インクジェットプリンター業界

インクジェットプリンター
業界
における競合2社の比較分析
7期 からあげ
インクジェットプリンターと
は?
インクジェットプリン
ター
・主に家庭用
・小型
レーザープリンター
・主に業務用
・大型
・レーザーを感光に利用する
・インクを吹きつけて定着さ
せる
8
3%
(2007年ガードナー調べ)
今日のプレゼンの流れ
•業界分析
•競合2社分析
•今後の展望
業界動向(出荷台数ベース)
8,000,000
7,000,000
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
-
2005
2006
2007
⇒出荷台数は近年減少傾向
2008
2009
ガートナージャパン調べ
市場シェア
5.3%
6.7%
2009年
600万台
41.6%
44.9%
キヤノン
セイコーエプソン
ブラザー工業
日本HP
その他
⇒キヤノンとエプソンの寡占状態
ガートナージャパン調べ
キヤノンの海外進出
19%
31%
22%
28%
日本
アメリカ
エプソンの海外進出
21%
35%
22%
日本
22%
アメリカ
寡占状態になっている要因
①プリンター関連の特許を抱えこんでいる
2010年米国取得特許数:キヤノン3位、エプソン12位
(米IFI Patent Intelligence調べ)
②2大メーカーのブランド力が強固
日本のグローバルブランドランキング2010:キヤノン4位、エプソン
29位
(インターブランドジャパン調
べ)
③広告宣伝費、販売促進費を多くかけている
広告宣伝費と販売促進費
ビックカメラ有楽町店の5階にあるプリンター売
り場
Strength~強み~
 世界中でのブラン
ド力
 開発にお金をかけ
ることができる
(エプソンの約2
倍)
 消費者のライフス
タイルに合わせた
機能性の高さ、豊
富さ
 エコに早くから力
を入れてきている
エプソンの機能性の高さ
スマートフォ
ンから直接印
刷
携帯から直接印刷
手書き合成
Weakness~弱み~
 海外の売上比率が
高く為替変動に影
響されやすい
 エプソンに比べて
やや高め
 海外の売上比率が
高く為替変動に影
響されやすい
プリンターの価格について
インクジェットプリンター
1万円以下の製品の割合
2007年
3月
18.3%
4月
5月
15.6%
14.0%
3.8%
7.5%
6.9%
2倍
以上
Opportunity~機会~
ウィンドウズ7の発売による
同時買い需要
海外市場の伸び率
Threat~脅威~
国内市場の飽和
海外市場の競合関係
非純正インクの広がり
海外市場について
情報端末フェスティバル2009レポート
プリンター業界の利益モデル
値段を安くし
て買ってもら
う
インクを買っ
てもらって売
上を稼ぐ
プリンター業界の利益モデル
囲い込み
非純正インクの広がり
⇒非純正インクを使う人も一定数いる
IDC Japan調べ
特許をめぐって裁判も行われてい
る
キヤノンまとめ
世界でのブランド力
開発にお金をかけてい
る
海外の売上割合が高
く、不安定
エプソンより少し高め
OS買い替えによる同時
買い需要
海外市場の伸び率
市場の競争
非純正インクの広がり
キヤノンが取るべき戦略は?
 既存の得意分野(デジカメなど)との
連携を深める
 キヤノンの強み(美しさ)をこれまで
以上に消費者にアピールしていく
セイコーエプソンまとめ
機能性の高さ
エコに力を入れている
OS買い替えによる同時買
い需要
海外市場の伸び
海外の売上割合が高
く、不安定
市場の競争
非純正インクの広がり
エプソンが取るべき戦略とは?
 マーケティングを深め、更に消費者の
ニーズに合った、商品を開発する
 海外市場のさらなる開拓
まとめ
 キヤノンとエプソンは製品的にはあまり違
いがない
 これからは、各社の強みを活かして、
 機会をうまく活かす
 脅威を避ける
ように対策していくべきである。
ブラザーの海外進出
16%
32%
20%
32%
日本
アメリカ
単位:万台
中国市場について
700
600
500
400
300
200
100
0
2005
2006
2007
BiZpresso Vol.40