PowerPoint プレゼンテーション

企業の理論
2 装置産業、ディズニーランド
• 企業は利益を最大化する。
利益の最大化
• 利益=総収入-総費用
• 総収入=売上数量×価格
• 総費用=固定費用+可変費用
限界分析
• 限界とは「端(margin)」で、「limit」ではない。
• 1単位生産が増えた時、ほかのものがどれだ
け増えるか(限界費用、限界効用)。
• 最大値や最小値は限界値をみればわかる。
限界生産力は逓減する
↑
↑
↑
↑
↑
↑
生
産
量
↑
↑
↑
↑
↑
↑
↑
↑
↑
→
→
→
→
→
1人
2人
3人
4人
5人
働く人の数(人件費)
縦軸と横軸を反対にすると…
↑
↑
↑
↑
↑
↑
→
人1
働く人の数(人件費)
↑
↑
↑
↑
→
5人
↑
↑
↑
↑
↑
→
4人
→
→
3人
→
→
2人
→
→
1人
→
↑
↑
↑
↑
↑
人2
↑
↑
↑
↑
人3
↑
↑
↑
生
産
量
人4
)費件人(数の人く働
↑
↑
人5
↑
生
産
量
↑
5人
↑
↑
→
4人
2人
1人
→
→
2人
3人
生
産
量
生
産
量
→
→
↑
↑
↑
↑
↑
1人
人1
→
↑
↑
↑
↑
↑
↑
↑
→
人2
↑
↑
↑
↑
↑
→
↑
↑
↑
↑
↑
↑
↑
↑
→
人3
↑
↑
↑
↑
3人
↑
↑
↑
↑
↑
↑
→
↑
↑
→
人4
↑
↑
↑
働く人の数(人件費)
→
↑
→
人5
)費件人(数の人く働
生
産
量
↑
→
→
4人
5人
働く人の数(人件費)
限界費用は逓増する
↑
↑
↑
↑
↑
↑
↑
↑
↑
↑
↑
総
費
用
↑
↑
↑
↑
↑
↑
↑
↑
↑
↑
→
→
→
生産
→
→
→
利益の最大化
総費用
総収入
総費用
総収入
利益
0
生産量
固定費用と可変費用
• お化け屋敷(入場料300円)
• 装置を作るのに、5000円かかるが、それ以上
の費用はいらない。(限界費用0円)
• 焼きそば(1食300円)
• 装置を作るのにお金はかからないが、毎食
200円かかる。(限界費用200円)
固定費用と可変費用
お化け屋敷
収入
費用
焼きそば
利益
収入
費用
利益
10人
3000
5000
-2000
3000
2000
1000
20人
6000
5000
1000
6000
4000
2000
30人
9000
5000
4000
9000
6000
3000
40人
12000
5000
7000
12000
8000
4000
50人
15000
5000
10000
15000
10000
5000
装置産業
•
•
•
•
固定費用が大きい。
限界費用は小さい。
入園者が少なくても維持する費用がかかる。
損益分岐点を超えると、利益が急増。
損益分岐点売上高は750億円
オリエンタルランドの四半期別売上高、経常利益
1400
1200
売
上
高
(
億
円
)
1000
y = 1.3082x + 753.95
R² = 0.8132
800
<年間>
3000億円
2400万人
600
400
200
0
-100
0
100
200
300
営業利益(億円)
(出所)オリエンタルランド有価証券報告書、決算短信
400
(四半期)
ディズニーリゾート入場者数
20周年タワーオブテラー
30周年
ファンテリュージョン
15周年
25周年
10周年
東京ディズニーシー
プーさんのハニーハントなど
トゥーンタウン
資本、設備投資
映画「山猫」(イタリア 1963)
ルキノ・ビスコンティ
• 変わらずに生き残
るためには、自ら
変わらなければな
らない。