明治大学商学部風間ゼミ 佐藤真 石渡麻理江 島村奈那 吉澤麻友子 前田麻美 千本松良行 真価・深化・進化 ~中小企業を成長 させるための銀行の戦略~ プレゼンテーションの流れ 目的:「中小企業を成長させる」 →銀行が果たすべき 「SHINKA」 「真価」:企業の本質を見極める 「深化」:企業の期待に応える中身 「進化」:時代の求める銀行 融資審査体制の強化 中小企業を正当に評価できる審査体制 コミュニケーション能力の構築 関連組合や政府系金融との連携 高い評価能力を持った人材の育成 コミュニケーション能力の向上 2. 訪問・ヒアリングの増加 渉外担当者の増員 3. 1社あたりの面談時間の増加 4. 営業のマニュアル化による標準化 1. 「真価」 資料 70% 60% 50% 30分未満 30分~1時間 1時間~2時間 2時間以上 無回答 40% 30% 20% 10% 0% 30分未満 30分~1時間 1時間~2時間 2時間以上 無回答 選択と集中の実践 従来 ワンストップ型経営 激動の時代 「顧客(企業)満足」を得るためには →「選択と集中」による「深化」が必要 「選択と集中」による効果 顧客の選択 商品の選択 経営資源の集中 「深化」 「深化」が「真価」を生む! まとめ 中小企業の成長 = 日本経済の進化 進化 真価 銀行 深化
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