有限会社社長体験会社 12月～3月の戦略

President experience company
有限会社社長体験会社
事業計画書１２月～
目次
１．会社理念
２．行動指針
３．12月期～会社方針
President experience company
現在、藤延は社長体験会社の
１２月からの事業計画書を作っている。

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会社理念
行動指針
１２月～の経営方針
島原の乱１２月～事業計画書（⇒井上）
八百屋１２月～事業計画書（⇒古賀）
社のサービス内容
今後の展開
President experience company
会社理念
「自立する」


社長体験会社に関わる全ての人材は、実際の
ビジネスを通して、主体的に行動することを学び
社会に貢献する起業家になる。
一流企業に就職し社に利益をもたらす人材になる
ために、人間的・経済的に自立した人間に
なることを目指す。
この会社の夢・・・
ここで学んだ沢山の人間が立派な社長になること
社長がどんどん誕生し、数年後には福大出身社長ネットワークを作る
高い給料をもらえる会社にし、学生ビジネスマンを多く作る
優秀な人材を多く作り出し、採用活動する企業から一目置かれる存在になる
他大学から真似されるようになる
大学発文系学生企業として、認められる
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行動指針
「自らの力で作り出し勝ち取る」

会社理念である自立した人間になるため
には上のような行動を行っていく。指示を
待ち言われたことをするより、自分の力で
考えて行動し、結果を出すという「プランー
ドゥーシー」を心掛ける。
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１２月～の経営方針
「利益を出す」

社長体験会社の方向性を
「島原の乱＆八百屋が利益を出す」という
ことに一本化し、マンパワーを結集する。
利益
ひと
もの
金
情報
President experience company
１２月～利益獲得への道
戦略
島原の乱
（井上）
八百屋
（古賀）
親会社
（藤延）
１．忘年会予約獲得作戦
２．
３．
１．やきいも作戦
２．自家製つけもの
３．
１．会社パンフ作成
２．顧客データベース作成
３．ホームページ
４．メールマガジン
５．お祭プロジェクト（仮）
戦術
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お祭プロジェクト（仮）って何だ？
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コミュニティビレッジを・・・ＰＡＲＴ２
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お祭プロジェクト（仮）とは・・・
コミュニティビレッジ（温泉・ＮＡ
Ｓ・ざうお）に人を集めること！

島原の乱＆八百屋単体でお客を集められ
なくとも、あのＣＶ全体にお客を集めれば
島原の乱と八百屋の来店者は増加し、売
上がＵＰし、利益は上がるという考えに基
づいたプロジェクトである。
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コミュニティビレッジに人を集めるにはど
のようにすればよいか？
お祭プロジェクト（仮）第一弾
「長浜フリーマーケット」
President experience company
今日の議題

フリーマーケット実施の為の戦術を議論し決定す
る！
５Ｗ１Ｈの決定
 いつ・・・・・・・・未定
 どこで・・・・・・・決定（＝コミュニティビレッジで
 なにを・・・・・・・決定（＝フリーマーケットを
 なぜ・・・・・・・・・決定（＝人を集めるため
 どのように・・・・未定
 だれが・・・・・・・未定
社長体験会社とベンチャー起業論の関連性
ベンチャー起業論
「ビジネスプランの作成」
自分がしたいこと＋経済＝ビジネスプラン。
ベンチャー起業論の目的は、インターンシップ
企業対決、理系研究室紹介などの1年間のプ
ログラムで自分が楽しいと思えることを見つけ
それをビジネスプランとして発表します。
社長体験会社
「ビジネスプランの実践」
理論から実践へ。
弊社の目的は福岡大学経済学部ベンチャー
起業論で個人が作成したビジネスプランを実
践に移すことです。プランや企画書を作ること
から、もう一歩踏み出し、実践に移すことで、
個人の成長やプランの実験・検証、ノウハウ
の蓄積を行っていきます。
来期、事業部を新規に５つ立ち上げ
～「社長」が７名に～
２
期
目
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３
期
目
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飲食事業部創作そうめん島原の乱
流通事業部ハチ屋
ＩＴ事業部
ホテル事業部
海外事業部
音楽事業部
○○事業部

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