AntarChile S.A.
Contenido
03
Antecedentes de la Sociedad
04
Directorio y Administración
06
Carta del Presidente
10
Negocios e Inversiones
12
Nuestra Empresa
18
Principales Hitos Año 2014
24
Análisis de la Gestión Año 2014
30
Empresas Filiales y Coligadas
56
Información General
68
Suscripción de la Memoria
69
Estados Financieros Consolidados
77
Informe de los Auditores Independientes
79
Análisis Razonado de los Estados Financieros Consolidados
www.antarchile.cl
AntarChile S.A.
Contenido
03
Antecedentes de la Sociedad
04
Directorio y Administración
06
Carta del Presidente
10
Negocios e Inversiones
12
Nuestra Empresa
18
Principales Hitos Año 2014
24
Análisis de la Gestión Año 2014
30
Empresas Filiales y Coligadas
56
Información General
68
Suscripción de la Memoria
69
Estados Financieros Consolidados
e Informe de los Auditores Independientes
232
Análisis Razonado de los Estados Financieros Consolidados
www.antarchile.cl
Memoria Anual 2014
2
ANTECEDENTES DE LA SOCIEDAD
AntarChile S.A.
RUT
Nº 96.556.310-5
DOMICILIO
Avenida El Golf 150 - Piso 21, Las Condes, Santiago, Chile.
TELÉFONO
(56-2) 2461 7710
FAX
(56-2) 2461 7717
WEB
www.antarchile.cl
TIPO DE SOCIEDAD
Sociedad Anónima Abierta
INSCRIPCIÓN REGISTRO DE VALORES
Registro de Valores N° 342
CONTACTO CON INVERSIONISTAS
José Luis Arriagada Carrazana
Teléfono : (56-2) 2364 6721
[email protected]
DEPARTAMENTO DE ACCIONES
Atendido por Servicios Corporativos SerCor S.A.
Av. El Golf 140, Las Condes, Santiago, Chile.
Teléfonos: (56-2) 2364 6782 (3-6)
AntarChile S.A.
RAZÓN SOCIAL
3
DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN
DIRECTORIO
PRESIDENTE
Roberto Angelini Rossi
Ingeniero Civil
RUT 5.625.652-0
DIRECTORES
Manuel Enrique Bezanilla Urrutia
Abogado
RUT 4.775.030-K
SECRETARIO DEL DIRECTORIO
José Tomás Guzmán Rencoret
Abogado
RUT 6.228.614-8
VICEPRESIDENTE
José Tomás Guzmán Dumas
Abogado
RUT 2.779.390-8
Jorge Desormeaux Jiménez
Ingeniero Comercial
RUT 5.921.048-3
COMITÉ DE DIRECTORES
Juan Edgardo Goldenberg Peñafiel
Abogado
RUT 6.926.134-5
PRESIDENTE
Jorge Desormeaux Jiménez
INTEGRANTES
José Tomás Guzmán Dumas
Andrés Lyon Lyon
Arnaldo Gorziglia Balbi
Abogado
RUT 3.647.846-2
Andrés Lyon Lyon
Ingeniero Comercial
RUT 5.120.544-8
ADMINISTRACIÓN
Memoria Anual 2014
4
GERENTE GENERAL
Jorge Andueza Fouque
Ingeniero Civil
RUT 5.038.906-5
SUBGERENTE DE INVERSIONES Ricardo Aldana Moris
Contador Auditor
RUT 7.511.701-9
GERENTE DE ADMINISTRACIÓN
Y FINANZAS
Patricio Tapia Costa
Ingeniero Civil Industrial
RUT 6.371.197-7
CONTADOR GENERAL
Jaime Sánchez Pizarro
Contador Auditor
RUT 6.005.730-3
ASESORES LEGALES
Portaluppi, Guzmán y Bezanilla
Asesorías Ltda.
AUDITORES EXTERNOS
Deloitte Auditores y Consultores Ltda.
AntarChile S.A.
5
n
o. Pla
Arauc
tacion
e s de
pino.
CARTA DEL PRESIDENTE
SEÑORAS Y SEÑORES
ACCIONISTAS:
En este contexto, nuestra Compañía
junto a su filial Empresas Copec S.A. y sus
sociedades relacionadas, siguió trabajando
El año 2014 presentó diversas
para agregar valor a sus negocios,
complejidades y señales contrapuestas,
profundizar su internacionalización
tanto a nivel mundial como en el ámbito
productiva y comercial, fortalecer nuestra
interno. Mientras Estados Unidos ha ido
vocación innovadora y sustentable,
consolidando su crecimiento y Europa
c o ns o li d ar l as r e l a c i o n e s c o n l as
está logrando salir de su contracción
comunidades, y tener mejores prácticas
económica, el crecimiento de China se
de gobierno corporativo.
ha desacelerado, lo que es significativo,
porque es un destino importante de las
Esta Memoria Anual 2014, que tengo
exportaciones de Chile y, en particular, de
el agrado de presentarles, resume los
nuestras empresas relacionadas. A ello
hechos más relevantes vinculados con la
se suma la significativa baja del precio
marcha de los negocios sociales de nuestra
del petróleo en los últimos meses y de la
Compañía y sus empresas subsidiarias.
cotización de las materias primas.
AntarChile S.A. se ha convertido en un
holding global: más de un tercio de sus
En Chile, la actividad económica mantuvo
activos no corrientes están fuera de
bajas tasas de crecimiento y de inversiones,
Chile, sobre el 40% de sus ventas son de
que en alguna medida son un reflejo del
empresas relacionadas extranjeras y sus
entorno más incierto que, en general, se
productos forestales y pesqueros llegan a
percibe a nivel de proyectos empresariales.
más de 80 países.
Obviamente, en AntarChile S.A. y sus
Memoria Anual 2014
6
empresas relacionadas tenemos la
En el ejercicio 2014, AntarChile S. A .
voluntad y decisión de seguir impulsando
y sus filiales consolidaron ventas por
las actividades productivas de nuestras
US$ 23.846 millones, con una utilidad
compañías y compitiendo en los exigentes
de US$ 509 millones, que representó un
mercados internacionales, y para ello es
aumento de 10,9% en relación a 2013.
necesario tener un entorno favorable y
El flujo operacional o EBITDA aumentó a
reglas claras y estables, que incentiven el
US$ 2.037 millones, y la inversión superó
desarrollo de los negocios y la inversión.
los US$ 922 millones. Estos logros se
alcanzaron en el desafiante contexto en
que se desarrollaron nuestras actividades,
AntarChile S.A.
siendo el fruto del trabajo de un gran
equipo humano y del esfuerzo productivo
y comercial de nues tras empresas
relacionadas.
7
D e n t r o las múl t ip l e s a c t i v i da d e s
desarrolladas por nuestras empresas
asociadas en 2014, quero destacar algunos
hechos de mayor relevancia.
si,
i Ro s
ngelin or io de
A
o
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r
t
Robe del Direc e S. A .
ente A ntar Chil
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s
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r
P
En materia de inversiones resalta el inicio
de las operaciones en el complejo industrial
Montes del Plata, que nuestra filial Arauco
llevó a cabo, en asociación con Stora Enso, en
Uruguay. Este proyecto demandó US$ 2.270
de mercado, el tercero de paneles del
orientada al cliente, los ser vicios y
millones, la inversión privada más grande
mundo y el primero de madera aserrada
la competitividad, para aprovechar
en la historia de ese país, y comprende
en Latinoamérica. Actualmente tiene siete
las potencialidades del mercado de
una planta de celulosa y una unidad de
plantas de celulosa en Chile, Argentina y
distribución de combustibles en Colombia
generación a partir de biomasa, un puerto
Uruguay, y las 17 instalaciones de paneles
y en todos los países donde opera dicha
con dos muelles, uno oceánico y uno de
en Chile, Argentina, Brasil, Canadá y
filial. Las estaciones de servicio de Terpel
barcazas, Con el inicio de operaciones de este
Estados Unidos la posicionan como
han renovado su imagen y aplican la
complejo industrial, Arauco elevó un 20%
una de las principales productoras y
valiosa experiencia de Copec en atención
su producción de celulosa y amplió su base
comercializadores de tableros, no sólo en
al cliente y su fidelización.
productiva a un nuevo país, contribuyendo
los mencionados países, sino también en
a crear otro polo de desarrollo en una nueva
otros importantes mercados.
industria para Uruguay.
A d emás , en 2014 s e simp li f i c ó la
e s truc tur a de propie dad de e s t as
En cuanto al sector de combustibles,
inversiones, con lo cual la acción de
Así, Arauco se ha transformado en una
desde que Compañía de Petróleos de Chile
Terpel debutó en el mercado de valores
empresa líder a escala mundial, siendo
Copec S.A. tomó el control de Organización
colombiano, quedando la filial operativa
hoy el tercer produc tor de celulosa
Terpel, se puso en marcha una estrategia
directamente en Bolsa. La acción de Terpel
tuvo un respaldo inmediato: aumentó un
la búsqueda de soluciones energéticas
de la segunda etapa de su planta, lo
15% en su debut.
innovadoras, se destacan los consorcios
cual permite alcanzar concentraciones
formados para desarrollar biocombustibles
más al t as de Omega 3 a par tir de
En el año 2014 se continuó afianzando
a partir de microalgas, celulosa y aceites.
aceites de pescado. Así, se continuó
nuestro compromiso con Chile, con la
A ellos se suma el liderazgo de Arauco en
impulsando esta transformación de la
misma fuerza que ha caracterizado a
la generación a partir de biomasa, que
industria pesquera, para evolucionar
AntarChile S.A. desde sus orígenes.
entrega energía renovable al Sistema
desde materias primas hacia productos
Interconectado Central.
de consumo humano directo, que hoy
se extiende a alimentos funcionales, la
Una demostración de ello es la labor
de la coligada Metrogas, que ha sabido
En este resumen del ejercicio 2014, merece
industria nutracéutica, y muy pronto a
enfrentar los difíciles desafíos que se
una mención especial en los negocios de
la industria farmacéutica.
le han puesto por delante, extendiendo
energía, la venta en US$ 364 millones, del
sus redes, suministrando gas natural en
25% de participación que nuestra filial
Este proceso de cambio también se ha
forma oportuna y eficiente a sus clientes
Empresas Copec tenía en Guacolda Energía.
hecho evidente en la búsqueda de nuevas
residenciales e industriales, quienes han
Ello generó una utilidad superior a US$ 200
alternativas para enfrentar los escenarios
preferido esta fuente de energía, ya que
millones antes de impuestos.
de menor captura. Nuestra filial Orizon
representa importantes ahorros por sus
menores tarifas.
S.A. amplió sus operaciones a nuevos
Si bien se enajenó esta participación en
segmentos del mercado de la nutrición,
Guacolda Energía, continuamos ligados
con la comercialización de abarrotes,
En distribución de combustibles líquidos,
a esta empresa y a la generación térmica
lo que le ha permitido aprovechar sus
Copec mantuvo en 2014 sus inversiones y
a carbón en nuestro país, que cumple
fortalezas de marcas comerciales y canales
crecimiento en sus redes de distribución;
regulaciones de emisiones, incluso más
de distribución. A su vez, la filial Corpesca
inaugurando diez nuevas estaciones
exigentes que las requeridas en los países
S.A. incorporó a su oferta de productos
de servicio a lo largo de todo el país,
miembros de la Unión Europea. Es así
los concentrados de soya, que elabora
entra las que se destacan dos nuevas
como durante este año, nuestra coligada
su nueva filial brasileña Selecta, lo que la
en la Carretera Austral. Además, lanzó
Mina Invierno embarcó cuatro millones
ha convertido en un gigante dentro del
el servicio Aero’ tank, una nueva línea
de toneladas de carbón nacional desde su
mercado mundial de las proteínas.
de almacenamiento y suministro de
terminal marítimo en el Seno de Otway,
combustibles para las industrias, y cinco
en Magallanes, para entregar una buena
A inicios de 2014, el Tribunal Internacional
nuevos puntos de venta de NeoGas GLP,
parte al mercado nacional y exportar
de La Haya falló respecto de la demanda
gas licuado vehicular.
principalmente a Europa e India.
presentada por Perú, en un proceso
particularmente relevante para la industria
A simism o , A b as t ib l e c o n t inu ó su
Mina Invierno es una faena eficiente y
pesquera del norte del país, área donde
expansión en el Norte Grande de Chile,
moderna, con los más altos estándares
tiene sus operaciones Corpesca S.A. La
con inicio de operaciones de las nuevas
operacionales y ambientales, que se
sentencia fijó nuevos límites marítimos,
plantas de almacenamiento y llenado en
reflejan, por ejemplo, en su vivero, el más
restándole a nuestro país una superficie
Antofagasta e Iquique. Paralelamente
grande de la Patagonia. Así contribuye
oceánica de varios miles de km2. Aunque
siguió extendiendo su red de surtidores
a reducir nuestra dependencia de las
las autorizaciones y derechos de pesca de
de gas licuado vehicular, Autogas, y
importaciones de petróleo, aprovechando
nuestra filial comprenden dicha zona, en
promoviendo la aplicación del sistema
recursos nacionales para enfrentar
los últimos años casi la totalidad de sus
de cogeneración en base a gas licuado,
nuestros propios desafíos energéticos.
capturas se ha realizado en la parte que
los sistemas duales termosolares y otros
Memoria Anual 2014
8
nuevos usos para el GLP.
conservará nuestro país. Pese a que ello no
En c u an t o a nu e s t r o s n e g o c i o s e
garantiza que esta situación se mantenga
inversiones en la industria pesquera,
a futuro, dado el carácter migratorio de
En el ámbito energético, junto al trabajo
debemos destacar que en 2014 la filial
los recursos pelágicos, Corpesca S.A.
de nuestras empresas relacionadas en
Golden Omega inició las operaciones
continuará aportando al progreso de esta
región limítrofe, con el mismo compromiso
También es importante destacar el sólido
posicionamiento productivo y comercial
y decisión de siempre.
compromiso con las comunidades donde
en más de 80 países, que se involucran con
están presentes nuestras sociedades filiales,
las comunidades de las que forman parte y
El desarrollo que ha alcanzado nuestra
el cual va más allá de las propias actividades
que profundizan las mejores prácticas de
Empresa, en gran parte se explica por la
produc tivas. Siempre, manteniendo
gobierno corporativo.
mirada de largo plazo que incorporamos
una visión de largo plazo, las empresas
a nuestros proyectos e inversiones, pero
participan y colaboran con recursos, capital
Durante 2014 hemos continuado nuestra
también por nuestra profunda orientación
humano y gestión, en diversas iniciativas
estrategia de desarrollo, con los mismos
a las prác ticas de innov ación y de
y proyec tos que se desarrollan para
principios que nos guían desde nuestros
investigación, que han permitido aplicar
enfrentar los grandes desafíos que tiene
orígenes empresariales, con una visión de
e incorporar nuevas tecnologías a nuestras
cada comunidad y el país.
largo plazo y con el convencimiento que
AntarChile S.A. evoluciona y obtiene los
En este sentido, no podemos dejar
resultados esperados.
En el sector forestal, nuestra filial Bioforest
de destacar que durante 25 años se
ha mejorado los índices de productividad
han realizado apor tes significativos
Todos estos logros, sin lugar a dudas,
con sofisticadas técnicas desarrolladas
para mejorar y fomentar la educación
se han alcanzado gracias al esfuerzo
en Chile. En esta misma línea, Arauco
y la cultura, a través de proyectos de
y compromiso de los trabajadores y
presentó en 2014, una Declaración de
capacitación y perfeccionamiento de
ejecutivos de todas nuestras empresas y
Impacto Ambiental para producir pulpa
profesores, por medio de la Fundación
sus compañías relacionadas, más el apoyo
textil en la planta Valdivia, producto
Arauco. A ello se suma el apoyo Enseña
y confianza que han depositado en este
que se utiliza como materia prima para
Chile y a la Fundación Belén Educa,
Directorio nuestros accionistas. Ello ha
la fabricación de fibras textiles como
instituciones que trabajan con sectores
constituido un sólido pilar para nuestro
el rayón, lo que diversifica mercados y
vulnerables, y las campañas “Viva Leer” y
crecimiento y para la colaboración de
productos y agrega más valor a nuestros
“Sueña Leyendo” de Copec, que incentivan
nuestra Compañía al desarrollo económico
recursos naturales.
la lectura, especialmente en niños y
y social de Chile.
jóvenes.
Con especial fuerza, nuestras filiales
vienen manifestando este compromiso
Asimismo, se implementan programas
para fomentar la innovación desde
que fomentan el deporte y la vida sana
comienzos de la década pasada, cuando
en jóvenes, trabajamos con Elemental
se creó la Fundación Copec UC, y luego
en iniciativas que buscan la valorización
con el Fondo Privado de Capital de
de barrios, mejoras en las viviendas
Riesgo. En dicho ámbito, este año dimos
sociales y superar focos de pobreza; y se
un paso trascendental y significativo: la
han impulsado iniciativas que han tenido
inauguración del Centro de Innovación
gran impacto en la comunidades, como
UC Anacleto Angelini, una institución
la reconstrucción de Constitución, con el
para el intercambio de ideas, abierta a
premiado Plan Maestro patrocinado por
todas las empresas y emprendimientos,
Arauco, entre tantos otros proyectos.
ideado por filiales de AntarChile S.A. en
conjunto con la Pontificia Universidad
Esta breve síntesis del ejercicio 2014, es
Católica de Chile. Este Centro nos llevará
una buena muestra de cómo evoluciona
a elevar la productividad y competitividad
y se desarrolla AntarChile S.A . y sus
del país y establecerá vínculos directos
empresas afiladas y coligadas, con un
entre la investigación universitaria y los
claro compromiso con la sustentabilidad
permanentes deseos de innovación de las
y la innovación, orientado a agregar
Roberto Angelini R.
empresas.
valor a sus negocios y a fortalecer el
Presidente del Directorio
AntarChile S.A.
actividades.
9
NEGOCIOS E INVERSIONES
POLÍTICA DE INVERSIONES
Y FINANCIAMIENTO
pesquero, energía, minería y distribución
N u e s t r a C o mp añía man t i e n e su s
de combustibles, entre otros.
inversiones permanentes en distintas
La política de inversiones de AntarChile S.A.
La política de f inanciamiento de la
se desarrolla, fundamentalmente, a través
Sociedad busca mantener una posición
de su filial Empresas Copec S.A., sociedad
financiera sólida, a través de un óptimo
Es importante mencionar que la Empresa
que representa el 97% de los activos de
nivel de endeudamiento y una holgada
mantiene, desde 2006, una participación
la Compañía. De esta forma, la Empresa
cobertura de sus gastos financieros. En
del 9,58% en el capital accionario de
canaliza sus inversiones y operaciones
sus inversiones prioriza una posición
Colbún S.A. El valor bursátil de esta
productivas por medio de las filiales y
conservadora, manteniendo el equilibrio
inversión, al 31 de diciembre de 2014,
coligadas de ésta, en los sectores forestal,
entre rentabilidad, riesgo y liquidez.
ascendía a unos US$ 466,6 millones.
empresas, cuya participación directa al 31
Memoria Anual 2014
10
de diciembre de 2014 se detalla en el cuadro.
AntarChile S.A.
11
Co p e c
Participación
%
Valor de la Inversión
MUS$
Empresas Copec S.A.
60,82
Pesquera Iquique - Guanaye S.A.
17,44
Empresa Pesquera Eperva S.A.
Inversiones Permanentes
. Es
auto
tación
ser vic
io Zer
v
go
Santia
cura,
a
it
V
o en
Resultado de las Sociedades
Total
MUS$
Proporcional
MUS$
5.923.489
855.555
520.355
48.243
4.651
811
18,70
49.713
6.297
1.178
Astilleros Arica S.A.
99,90
12.880
242
241
Sigma S.A.
30,00
495
(3.026)
(908)
Servicios Corporativos SerCor S.A.(*)
Celulosa Arauco y Constitución S.A. (Arauco)
20,00
-
(12.893)
(2.579)
0,0001
7
431.958
-
(*) Servicios Corporativos SerCor S.A. presenta patrimonio negativo, por lo que el valor de la inversión considera US$ 1.
.
NUESTRA EMPRESA
CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD
otras materias, cambiar su nombre
por el de AntarChile S.A., aumentar el
AntarChile S.A. fue constituida con el
capital y aplicar diversas reformas para
nombre de Inversiones Epemar S.A. por
materializar la fusión de la Compañía
escritura pública de fecha 12 de junio de
por incorporación a ésta de la empresa
1989 en la notaría de don Andrés Rubio
denominada Inversiones Indomar S.A. y
Flores. Su extracto fue publicado en el
de la antigua sociedad que operaba bajo
Diario Oficial N° 33.407 de fecha 26 de
la razón social de AntarChile S.A.
junio de 1989 e inscrito en el Registro de
Comercio a Fojas 15.818 N° 7.975, con
El obje to s o cial de la Compañía
fecha 21 de junio de 1989.
comprende realizar inversiones en bienes
muebles corporales e incorporales,
Según consta en escritura pública de
acciones de sociedades, efec tos de
la notaría de Santiago de don Félix Jara
comercio y valores mobiliarios en general,
Cadot, con fecha 11 de noviembre de
inversiones en el sec tor pesquero,
1994, se modif icaron los estatutos
tr ansp o r te marí tim o, ac ti v idad e s
de la Sociedad acordándose, entre
forestales y minería, entre otras.
HISTORIA DE LA COMPAÑÍA
1992
1989
Memoria Anual 2014
Iquique – Guanaye S.A., tras la fusión
Se constituyó AntarChile S.A. con el
de Sociedad Pesquera Guanaye S.A. y
nombre de Inversiones Epemar S.A.,
Pesquera Iquique S.A.
s o cie dad que, en conjunto con su
12
Se creó nuestra coligada Pesquera
relacionada Inversiones Indomar S.A.,
1994
tenía entre sus activos el 32,07% del capital
Las sociedades Inversiones Epemar S.A.,
accionario de Compañía de Petróleos de
Inversiones Indomar S.A. y AntarChile S.A.
Chile S.A.
s e f u si o nar o n b aj o e l n o mb r e d e
AntarChile S.A.
AntarChile S.A.
13
Terpe
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2013
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2000
2009
AntarChile S.A. tomó el control de un
Arauco y Stora Enso adquirieron en
30,5% adicional de Compañía de Petróleos
Uruguay los activos del grupo empresarial
de Chile S.A., alcanzando una participación
Ence, dando origen al proyecto industrial y
del 60,11% de las acciones de dicha
forestal Montes del Plata.
sociedad.
2003
Se constituyó Compañía de Petróleos
de Chile Copec S.A., para desarrollar y
Se creó Golden Omega S.A. con el objeto
de producir concentrados de Omega 3, a
partir de aceite de pescado de anchoveta.
gestionar el negocio de distribución de
2010
combustibles líquidos y lubricantes. Esta
Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A.
Empresa se transformó en una filial de
adquirió un porcentaje mayoritario de las
Compañía de Petróleos de Chile S.A.,
acciones de Proenergía Internacional S.A.,
que a su vez se convirtió en su Matriz y
sociedad que controla Organización
Holding de Inversiones con el nombre de
Terpel S.A., la principal distribuidora de
Empresas Copec S.A., con participación
combustibles en Colombia.
en la mencionada compañía, además
d e A r au c o , A b a s t i b l e y P e s q u e r a
Orizon S.A. inició sus operaciones, luego
Iquique – Guanaye S. A ., entre otras
de la fusión de las actividades pesqueras
sociedades.
y acuícolas que desarrollaban SouthPacific
2005
AntarChile S.A. vendió su 15,42% de
Korp S.A. y Pesquera San José S.A. entre las
regiones IV y X.
participación accionaria en la Compañía
2011
Sud Americana de Vapores S.A.
A r a u c o y St o r a En s o i n i c i a r o n l a
2006
construcción del complejo industrial
Montes del Plata, en Uruguay.
Se concretó la adquisición de un 9,5% de
participación en Colbún S.A., una de las
Abastible adquirió el 51% de la empresa
empresas más importantes en el sector
distribuidora de gas Inversiones del
de la generación eléctrica en Chile.
Nordeste S.A. en Colombia.
2007
Arauco se expandió al mercado de
Arauco y Stora Enso compraron en Brasil
Norteamérica con la adquisición de la planta
terrenos forestales, un aserradero y el 20%
de paneles Moncure en Estados Unidos.
de una planta elaboradora de papel.
2012
Se constituyó Sociedad Minera Isla
Arauco adquirió el 100% de las acciones
Riesco S.A. para la explotación de un
de la empresa de paneles Flakeboard
yacimiento carbonífero en la Región de
Company Limited, incorporando a sus
Magallanes.
activos siete plantas de paneles en Estados
Unidos y Canadá.
Memoria Anual 2014
14
Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A.
consolidó el 59% de la propiedad de la
Organización Terpel S.A., mediante un
proceso de oferta pública de acciones en
Proenergía Internacional S.A.
AntarChile S.A.
15
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2013
2014
La filial Corpesca compró el 60% de la
En marzo de 2014, Empresas Copec S.A.
empresa brasileña Sementes Selecta S.A.,
y Ultraterra Ltda. lograron un acuerdo
dedicada a la producción de concentrado
con AES Gener S.A. para la enajenación
de soya (SPC), consolidando la posición de
del 50% de participación que tenían en
Corpesca como proveedor de proteínas.
Empresa Eléctrica Guacolda S.A., donde
cada una poseía un 25%. Lo anterior
En mar zo, luego de la aprobación
significó un ingreso de US$ 364 millones
del Tribunal de Defensa de la Libre
para Empresas Copec S.A.
Competencia, se procedió a la enajenación
de la totalidad de los activos que la filial
El complejo forestal e industrial Montes del
Organización Terpel S.A. (Terpel) tenía
Plata, en la cual participan igualitariamente
en Chile, quedando con presencia en
Arauco y la empresa sueco-finlandesa
Colombia, Ecuador, Panamá, Perú, México
Stora Enso, inauguró oficialmente sus
y República Dominicana.
operaciones en Uruguay en septiembre
de 2014.
Para conservar de manera explícita estos
positiva o negativamente los resultados
principios y conductas forjados durante la
de AntarChile S.A.
trayectoria de la Compañía, el Directorio
de AntarChile S.A. elaboró un Código de
Por ello, las empresas tienen una política
Ética con los principios y políticas de acción
de cobertura de riesgo cambiario que
que deben orientar la conducta de cada
busca mantener un sano equilibrio entre
miembro de la Empresa. De esta forma, se
activos y pasivos en moneda nacional y
espera conformar una Sociedad con mayor
extranjera.
valor, más segura, productiva, responsable
tes levantando
Corpesca. Tripulan
a Mar.
Alt
de
en Pesquero
y más acogedora para todos.
Precios cíclicos de principales productos
El “Código de Ética – Principios y Valores”
L as v ariaciones que presentan los
fue aprobado p or el Dire c torio de
precios de la celulosa, de otros productos
AntarChile S.A. en 2011, y dado a conocer
forestales, de la harina y aceite de
a todas las personas que forman parte
pescado y de los metales en los mercados
de la Empresa: directores, ejecutivos y
mundiales tienen una signif icativa
trabajadores.
repercusión en los resultados de nuestra
Sociedad.
la red
FACTORES DE RIESGO
La cotización de estos productos en los
mercados mundiales es fluctuante y
Tipo de cambio
depende de diversas variables exógenas a
la Compañía, como la producción mundial
GOBIERNO CORPORATIVO
Desde el ejercicio 2008 AntarChile S.A.,
y el comportamiento de la demanda.
Empresas Copec S.A., Pesquera Iquique
Los negocios de AntarChile S.A. están
- Guanaye S. A . y Empresa Pesquera
Corresponde mencionar como factor de
marcados por la firme convicción de
Eperva S.A. llevan sus contabilidades en
riesgo, que el valor de bienes sustitutos,
que el éxito de la Compañía no se limita
dólares estadounidenses, de la misma
como la proteína vegetal, de otros
exclusivamente al cumplimiento de sus
forma en que lo hace Arauco (Celulosa
animales y aceites vegetales, influyen
objetivos comerciales. Con esta mirada, la
Arauco y Constitución S.A.) desde 2002.
directamente en el precio de la harina y
Sociedad, directamente o a través de sus
aceite de pescado, tanto en el corto como
filiales, busca incentivar una cooperación
Dada la política cambiaria vigente en el
en el largo plazo. Se agrega, además,
activa con todos los grupos de interés
país, la paridad del peso chileno fluctúa
como factor de riesgo, el precio de la
de su entorno, con el fin de relacionarse
constantemente respec to del dólar
soya y sus productos derivados, materia
en forma responsable con el desarrollo
estadounidense, variaciones que pueden
prima de Sementes Selecta S.A., filial de
social y humano del país y sus regiones,
producir importantes efectos en los
Corpesca S.A.
generando riquezas, empleos y velando por
resultados de la Compañía.
una permanente sustentabilidad financiera.
Memoria Anual 2014
16
Para afrontar las variaciones de precios,
Una parte relevante de los costos de las
las empresas que op eran en es tas
Desde su formación, AntarChile S.A. ha
actividades operacionales y de las deudas
actividades han logrado altos estándares
actuado siempre con apego a principios
e inversiones en instrumentos financieros
de eficiencia y calidad, diversificando
éticos, de integridad personal y de pleno
de la Sociedad Matriz, y de sus filiales y
líneas de productos y mercados, lo que ha
respeto a las normas establecidas. El valor
coligadas, están denominados en pesos
permitido mantener costos de producción
de la austeridad, honestidad, del trabajo
chilenos. Por ello, las fluc tuaciones
menores al promedio mundial. Con esta
bien hecho y del estricto cumplimiento
del tipo de cambio determinan que la
estrategia, se han desarrollado fortalezas
de la palabra empeñada, han sido pilares
conversión a dólares de las operaciones
que apuntan a mantener una posición
fundamentales de la operación de la
realizadas en pesos se contabilice a
competitiva durante los ciclos de baja de
Compañía.
mayores o menores valores, afectando
precios.
Medio ambiente
Sin embargo, ello no significa que esta
Distribución y precios de combustibles
El cuidado y la preservación del medio
situación no sufrirá cambios a futuro,
El principal riesgo en el negocio de
ambiente constituyen una especial
c onsid er and o el comp or t amien to
distribución de combustibles está asociado
p r e o c up a c i ó n en el d e s ar ro ll o d e
migratorio que presentan los recursos
al margen de distribución de las empresas,
las operaciones industriales y en el
pelágicos existentes en el mar de la Zona
más que al nivel de precios del petróleo y
emprendimiento de nuevos negocios. Las
Norte. Nuestra coligada Corpesca S.A.
sus derivados. En este contexto, se debe
empresas subsidiarias de AntarChile S.A.
continuará desarrollando sus actividades
destacar que las estrategias de mercado y
tienen claras y def inidas p olíticas
en el sector, con el mismo compromiso y
comercialización de los competidores que
d e sus ten t ab ilidad amb ien t al . En
decisión con que lo ha hecho durante seis
operan en Chile son de mucha relevancia
consecuencia, la Empresa y sus subsidiarias
décadas, aportando al progreso de esta
para lograr buenos resultados en las
ejecutan sus inversiones e innovaciones
región limítrofe del país.
compañías.
más avanzadas tecnologías y estándares
A partir del año 2012, se inició en el
Distinta es la situación para nuestras
ambientales, en plena concordancia con las
Congreso Nacional el debate de un nuevo
filiales, particularmente para las firmas
normas y la legislación que regulan estas
marco legal para el sector pesquero en
pesqueras, dado que las fluctuaciones
materias.
Chile. El 9 de febrero de 2013, se publicó
del precio del petróleo tienen una gran
en el Diario Oficial la Ley N° 20.657,
incidencia en sus resultados, ya que este
que modificó la Ley General de Pesca y
producto es un insumo fundamental en
Acuicultura en materias de sustentabilidad
su operación, especialmente para la flota
En las inversiones en el sector pesquero, un
de recursos hidrobiológicos, acceso a la
pesquera.
factor de riesgo lo conforman las variaciones
actividad pesquera industrial y artesanal,
en la abundancia de especies pelágicas en
y regulaciones para la investigación y
nuestra Zona Económica Exclusiva (ZEE). Ello
fiscalización.
Recursos pesqueros
depende de las condiciones oceanográficas,
17
Abastecimiento de energía
Las plantas industriales del área forestal
de las cuotas de captura y de otras medidas
Esta Ley tiene como objetivo la conservación
disponen de generación eléctrica propia.
administrativas que fija la autoridad del país.
y el uso sustentable de los recursos
Incluso, hay complejos industriales
hidrobiológicos, con la aplicación de un
que logran excedentes y venden esa
Nuestras empresas pesqueras relacionadas
enfoque precautorio y ecosistémico en
energía restante al Centro de Despacho
han demostrado capacidad y liderazgo
la regulación pesquera, velando así por la
Económico de Carga (CDEC) del Sistema
para enfrentar los riesgos de menores
salvaguarda de los ecosistemas marinos
Interconec tado Central (SIC). Es ta
capturas, haciéndose más eficientes y
donde habitan los recursos. La nueva Ley
situación reduce eventuales riesgos de
competitivas para continuar obteniendo
inició su vigencia recién en 2013, por tanto
desabastecimiento energético.
valor de esta industria, que se caracteriza
aún no existen certezas acerca del impacto a
por sus ciclos.
largo plazo que esta normativa tendrá sobre
nuestras empresas pesqueras relacionadas.
Por otra parte, a inicios de 2014 el Tribunal
Internacional de La Haya falló sobre el
diferendo entre Chile y Perú, fijando
nuevos límites marítimos entre ambos
países, restándole a Chile una parte de su
Zona Económica Exclusiva (ZEE). Nuestra
CLASIFICACIÓN DE RIESGO
Clasificación Nacional (1)
coligada Corpesca S.A. ha realizado sus
capturas tradicionalmente en la Zona
Norte, disponiendo de las correspondientes
autorizaciones y derechos de pesca en
dicha zona, y en los últimos años sus
capturas se han realizado principalmente
en la parte que conservará nuestro país.
Clasificación de las Acciones
Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Ltda.
Primera Clase Nivel 2
Feller- Rate Clasificadora de Riesgo Ltda.
Primera Clase Nivel 2
La clasificación nacional de los títulos accionarios de AntarChile S.A. se ajustó a las disposiciones
de la Ley Nº 18.045 del Mercado de Valores. Esta clasificación incorpora en el análisis los Estados
Financieros al 30 de septiembre de 2014 por parte de Feller-Rate Clasificadora de Riesgo Ltda. y al 30 de
junio de 2014 en el caso de Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Ltda.
(1)
AntarChile S.A.
industriales y operativas incorporando las
PRINCIPALES HITOS AÑO 2014
Los hitos más relevantes en el
capacidad para producir 1,3 millones de
ejercicio 2014 reflejan la forma en que
toneladas al año. Además cuenta con
AntarChile S.A. y sus filiales continúan,
instalaciones portuarias y una unidad
sis t e má t i c am e n t e , su d e s ar r o ll o ,
generadora a partir de biomasa.
consolidación y diversificación.
• Arauco recibió la aprobación ambiental
• Empresas Copec S.A. emitió bonos en el
d e l P r o y e c t o “M o d e r n i z a c i ó n y
mercado local por UF 2,5 millones, a 10
Ampliación Planta Arauco” (MAPA),
años plazo y a una tasa de colocación
cuyo propósito es incrementar la
de 2,88% anual. Los fondos obtenidos
capacidad de producción de este
de esta emisión fueron destinados al
complejo industrial hasta 2,1 millones
refinanciamiento de pasivos.
de toneladas anuales de celulosa
mediante la construcción de una
• Durante marzo de 2014, Empresas
nueva línea de producción de celulosa
Copec S.A. y sus socios Ultraterra Ltda.
y la modernización de las instalaciones
y AES Gener S.A., lograron un acuerdo
actuales.
p ar a la enajenació n d el 50 % d e
participación, que tienen en partes
• Arauco presentó una Declaración de
iguales las dos primeras mencionadas,
Impacto Ambiental (DIA) para producir
por un monto total de US$ 728 millones.
pulpa textil en la planta Valdivia. Esta
Dicho precio fue pagado el 11 de abril de
iniciativa considera una inversión
2014 y significó un ingreso de US$ 364
de US$ 180 millones y permitirá a la
millones para Empresas Copec S.A.
Compañía ofrecer un nuevo producto,
el cual es utilizado como materia prima
Forestal
en la fabricación de fibras textiles, entre
ellas el rayón o viscosa, el papel celofán
Memoria Anual 2014
18
• Montes del Plata, empresa productora
y filtros. Durante marzo de 2015, la
de celulosa en la cual par ticipan
Declaración de Impacto Ambiental (DIA)
igualitariamente Arauco y la compañía
presentada por Arauco fue calificada
sueco-finlandesa Stora Enso, inauguró
favorablemente por el Servicio de
of icialmente sus operaciones en
Evaluación Ambiental.
Uruguay durante septiembre de 2014.
Esta planta demandó una inversión
• La planta de paneles Nueva Aldea,
de US$ 2.270 millones y cuenta con
que se reconstruyó en 2013 luego que
AntarChile S.A.
19
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resultara destruida por un incendio,
consolidando así su presencia en todo
concluyó su primer año de operación.
el territorio nacional, desde Arica a Tierra
Las nuevas instalaciones demandaron
del Fuego.
una inversión aproximada de US$ 190
millones y tienen una capacidad de
producción de 350 mil m al año.
3
· Terpel simplificó su estructura societaria
mediante la fusión de las compañías
Sociedad de Inversiones en Energía (SIE),
• Arauco emitió bonos por US$ 500
Proenergía Internacional y Organización
millones en Estados Unidos, a 10
Terpel. Como resultado, Terpel aumentó
años plazo y una tasa de interés de
su presencia en la Bolsa de Valores de
4,5% anual. Los fondos obtenidos de
Colombia, logrando en su debut un alza
esta emisión fueron destinados al
del 15% en el valor de sus acciones.
refinanciamiento de pasivos.
• Inversiones del Nordeste S.A. profundizó
ser vicio de Villa
Copec. Estación de
Austral, XI Región.
a
ter
rre
Ca
,
ins
O’Higg
• Arauco colocó dos series de bonos (Q
su presencia en Colombia, alcanzando
y R) por un total de UF 7 millones en el
una par ticipación total de 33,1%
mercado local. La primera colocación
en un mercado influenciado por la
correspondió a una serie por UF 2
alta penetración del gas natural y la
millones, a siete años plazo y tres de
implementación de un plan de subsidios
gracia, logrando una tasa de colocación
para el consumo de gas licuado.
récord de 2,6%. La segunda serie fue por
UF 5 millones, con una madurez de 21
• Metrogas S.A. inició la ampliación de su
años bullet y se colocó a su valor par, con
red de distribución por un total de 12
una tasa de 4,5%.
kilómetros en la Región del Libertador
General Bernardo O’Higgins.
• Por segunda vez consecutiva, Arauco
participará como auspiciador oficial
• Abastible inauguró en Valparaíso y Arica
del Pabellón de Chile, esta vez en la
sus primeras estaciones de servicio
Expo Milán 2015, apor tando toda
“Abastible Autogas”, orientadas a
su experiencia en la industria de la
abastecer de gas licuado vehicular al
construcción e innovación en productos
parque automotor de estas regiones,
de madera.
como una alternativa de energía
económica y amigable con el medio
Combustibles
ambiente. Estas nuevas instalaciones
cuentan con las tiendas de conveniencia
• Compañía de Petróleos de Chile Copec
Pausa y servicio de autolavado.
S.A (Copec) inauguró durante el año diez
Memoria Anual 2014
20
estaciones de servicio urbanas, ubicadas
• La Sociedad Nacional de Oleoductos S.A.,
en Calama, Coquimbo, Futaleufú, Padre
Sonacol, emitió bonos por UF 2 millones
Hurtado, Peñalolén, Puerto Tranquilo,
en el mercado local, a 7 y 21 años plazo,
S an B er nard o, S an Fr an cis c o d e
alcanzando tasas de 3,33% y 4,64%,
Mostazal, Tucapel y Villa O’Higgins. De
respectivamente. Los fondos fueron
esta forma continúa fortaleciendo su
destinados al refinanciamiento de
red de distribución en el país.
pasivos.
· Abastible inició las operaciones de las
• Cop e c incorp oró Aero’ tank , una
nuevas plantas de almacenamiento y
nueva línea de almacenamiento y
llenado de cilindros en Antofagasta
suministro de combustibles para
e Iquique, como par te de su Plan
el sector industrial. Se trata de una
d e E x p ansi ó n al N o r t e G r an d e ,
solución eficaz de abastecimiento para
maquinarias o vehículos que prestan
de reforzar los contenidos educativos
servicios en la misma faena industrial
para niños y jóvenes en torno al cuidado
y que no transitan regularmente por la
del medioambiente y la eficiencia
vía pública.
energética.
• Metrogas S.A. inició la construcción de
Industria Pesquera
la fase de metanización de la Planta
de Biogás La Farfana, con la cual busca
• Corpesca S.A. continuó su programa
conver tir el biogás en biometano,
de renovación de flota, finalizando la
para luego ser inyectado a la red de
modernización y reacondicionamiento
suministro.
del PAM Eperva 49, embarcación que
inició sus operaciones en junio de 2014.
• Copec inauguró cinco estaciones
Esta renovación se inserta en el plan de
NeoGas GLP, ubicadas en Chillán,
inversiones en flota aprobado para el
Concepción, La Serena, Santiago y Viña
periodo 2011-2015.
AntarChile S.A.
del Mar.
• Golden Omega S.A. concluyó la puesta en
• M e t r o g a s S . A . d e s a r r o l l ó u n
marcha de la segunda etapa de su planta
nuevo programa llamado “Brigada
de concentrados de Omega 3 a partir de
Metroambientalista”, con el objetivo
aceite de pescado, con la elaboración de
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productos con un contenido de ácidos
grasos de hasta 85%.
realización de pruebas metalúrgicas
para determinar la cantidad y calidad
de sus reservas.
• Sementes Selecta S.A., compañía que
elabora concentrado de proteína de
• Mina Invierno S. A . par ticipó en la
soya (SPC), reafirmó su liderazgo en el
publicación de los libros “La historia
mercado, alcanzando una producción
olvidada: tras la ruta del carbón”, del
de 526 mil toneladas del mencionado
periodista Cristián Morales, e “Isla
p ro du c to. Co n ell o, su emp re s a
Riesco: la naturaleza y el hombre”, del
controladora, Corpesca S.A., consolida
fotógrafo y naturalista Claudio Almarza.
su posición como proveedor mundial
de proteínas de fuentes marinas y
Relación con la Comunidad
vegetales.
• L a s e m p r e s a s r e l a c i o n a d a s d e
Minería
AntarChile S.A., en conjunto con la
Pontificia Universidad Católica de Chile,
• Compañía Minera Can-Can S.A. continuó
inauguraron el Centro de Innovación UC
el desarrollo del proyecto de minería
Anacleto Angelini, entidad que espera
de cobre Diego de Almagro, con la
posicionarse como un espacio de
Memoria Anual 2014
22
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Fundación iento docente en Es
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perfeccion
programas
de formac
ión y
colaboración entre el mundo académico
Merco. Asimismo, obtuvo el segundo
y empresarial, para el desarrollo
lugar en la categoría relaciones con
de innovación y emprendimientos
inversionistas del Premio Alas20 2014.
tecnológicos que contribuyan a elevar
También recibió el primer lugar entre las
la competitividad del país.
compañías chilenas con mayores ventas
según el ranking regional de la revista
• Fundación Educacional Arauco cumplió
AméricaEconomía.
25 años apor tando a la educación
municipal del país, por medio de
• Compañía de Pe tróle os de Chile
programas de formación docente, que
Copec S.A. (Copec) fue elegida como
permitan entregar a los alumnos una
la tercera marca más conocida y
educación de calidad. En este marco, la
recordada por los consumidores chilenos
Fundación realizó su Séptimo Seminario:
y la número uno del mercado de los
“El valor de la formación continua
combustibles, según el estudio Top of
docente”, en las ciudades de Talca,
Mind 2014.
AntarChile S.A.
Valdivia y Concepción.
• Metrogas S.A. fue reconocida entre las
• Durante 2014, Fundación Copec-UC
principales empresas que trabajan en
continuó realizando diversas actividades
torno a la innovación, de acuerdo al
en coherencia con su objetivo de
ranking Most Innovative Companies
promover la investigación científica
2014 de la Universidad de Los Andes.
y tecnológica aplicada en el ámbito
Adicionalmente, obtuvo el primer lugar
de los recursos naturales. Entre otras
en la categoría Servicios Domiciliarios
iniciativas, destacaron la organización
del Premio Nacional de Satisfacción de
de su Décimo Seminario Internacional
los Consumidores y fue incluida entre
Constitución recibió el Premio Zumbotel
“Nanotecnología: Oportunidades para
las Seis Grandes Empresas más seguras
2014 al Desarrollo Urbano Sostenible
innovar y emprender”, la Premiación
para trabajar en Chile por la Asociación
y fue recono cido en los Premios
de la Décimo Primera Versión del
Chilena de Seguridad.
Avonni 2014, al igual que su producto
23
Antimicrobial Melamina Vesto.
Concurso de Proyectos de Desarrollo
de Recursos Naturales, la Segunda
• Abastible S.A. fue distinguida con el
Versión del Concurso de Contrapartes
primer lugar en la categoría Cilindros
y la Segunda Versión del Concurso de
del Ranking ProCalidad 2014. También
reconocida por la Municipalidad de
Proyectos para Investigadores Jóvenes.
obtuvo el primer lugar en el Premio
Petorca con el premio Buen Vecino 2014.
Adicionalmente, Fundación Copec-UC
Lealtad del Consumidor, entregado por
incorporó una nueva línea de concurso
Diario Estrategia y Alco Consultores.
llamada “Aplica tu Idea”, enfocada a
• Compañía Minera Can-Can S.A. fue
• Sociedad Nacional de Oleoductos S.A.
(Sonacol) recibió nuevamente la
estudiantes de educación superior, cuyas
• Nuestra afiliada Arauco (Celulosa
c er t i f i c a c i ó n d e l P r o g r ama P EC
ideas busquen resolver problemas en el
Arauco y Constitución S.A.) obtuvo el
Excelencia de la Mutual de Seguridad,
ámbito de los recursos naturales.
Premio Buen Ciudadano Empresarial,
y fue reconocida por esta misma
Reconocimientos
por su proyecto de innovación social
institución entre las empresas con más
AcercaRedes. Además, fue premiada en
alto rendimiento en temas de seguridad
la categoría Eficiencia Energética del
y salud ocupacional.
• Empresas Copec S.A. fue reconocida
Ranking Hub de Sustentabilidad por
con el tercer lugar entre las empresas
su aporte a la generación de energía
• Sociedad Nacional Marítima S. A .
más respetadas, de acuerdo al ranking
en base a biomasa forestal y a la
(Sonamar), fue distinguida por la Mutual
de GfK Adimark y el diario La Segunda.
diversificación de la matriz energética
de Seguridad con la Certificación en
Además fue distinguida nuevamente en
del país. Por otra par te, el Plan de
Seguridad y Salud Ocupacional del
el Ranking de Reputación Corporativa
Reconstrucción Post Terremoto (PRES)
Programa Empresa Competitiva.
ANÁLISIS DE LA GESTIÓN AÑO 2014
DESARROLLO DE LOS NEGOCIOS
y a la formación de equipos humanos
comprometidos con tales tareas.
AntarChile S.A. gestiona y desarrolla sus
negocios con una visión a largo plazo,
criterio que está presente en las decisiones
RESULTADOS DEL EJERCICIO
para expandir, consolidar y diversificar sus
empresas filiales y coligadas.
AntarChile S.A. alcanzó una utilidad
consolidada, excluyendo la participación
Los hechos de mayor relevancia en cada
minoritaria, de US$ 509 millones durante
ejercicio están asociados al desarrollo
2014, cifra 10,9% mayor a la utilidad de
de las compañías en las que tiene una
US$ 459 millones obtenida en 2013. Este
participación significativa.
aumento se explica principalmente por
un mayor resultado no operacional de
L as políticas de la Compañía y sus
US$ 158 millones.
r ela c i o na das c o nsi d er an qu e sus
Memoria Anual 2014
24
actividades operativas y su rol en la
El resultado operacional de la Compañía
sociedad deben trascender más allá de
en 2014 fue de US$ 1.109 millones, similar
los negocios, inversiones, crecimiento y
a los US$ 1.110 millones obtenidos en
resultados. Bajo este predicamento se
2013. En este resultado incidieron los
aplican diversas iniciativas y proyectos
mayores aportes de Celulosa Arauco y
en f o c a d o s a l o s s e c to re s d e al t a
Constitución S.A., que alcanzaron los
vulnerabilidad, se ejecutan acciones para
US$ 581 millones, versus los US$ 520
asegurar la sustentabilidad del medio
millones en 2013; de Pesquera Iquique-
ambiente, se procura mejorar los niveles
Guanaye S.A. (Igemar), por US$ 24 millones
de educación en escuelas con menores
(pérdida de US$ 8 millones en 2013). Por su
recursos y oportunidades, y se fomenta
parte, presentaron una disminución en sus
la innovación y la investigación científica.
resultados Compañía de Petróleos de Chile
Como resultado de esta visión, nuestras
Copec S.A., con US$ 408 millones (US$ 461
subsidiarias continúan entregando un
millones en 2013); Abastible S.A. que sumó
aporte sustantivo al desarrollo del país
US$ 64 millones (US$ 99 millones en 2013)
AntarChile S.A.
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millones, lo que refleja un aumento de
US$ 158 millones respecto del ejercicio
anterior. Este mayor resultado está
asociado principalmente a la venta de
Empresa Eléctrica Guacolda S.A. y a la
disminución de los gastos por función,
fundamentalmente en el sector pesquero.
Por su parte, fueron menores las cuentas
otros ingresos y el resultado en ganancias
de asociadas y negocios conjuntos.
Empresas Copec S.A.
Empresas Copec S.A. obtuvo una utilidad
neta consolidada de US$ 856 millones, que
representa un alza de 8,8% comparada con
los US$ 786 millones de 2013. Ambas cifras
excluyen participaciones minoritarias. Este
aumento obedece a un mayor resultado
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no operacional, de US$ 132 millones,
que se explica por la venta de la coligada
Guacolda; el resultado operacional fue
menor en US$ 1 millón.
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
(Arauco)
y otras filiales con US$ 31 millones (US$ 39
millones en 2013).
Arauco presentó una utilidad de US$ 432
millones en 2014, que signif icó un
En referencia a las cifras operacionales
incremento de US$ 46 millones respecto
del ejercicio 2014, el sec tor forestal
de 2013. Esta diferencia se explica
presentó mayores ventas en las áreas de
principalmente por el aumento de US$ 61
celulosa y aserraderos, a consecuencia
millones en el resultado operacional,
de precios y volúmenes más altos. Por
debido a las mayores ventas en los
su parte, en el sector de combustibles
negocios de celulosa y aserraderos.
se registró un incremento en las ventas
en Chile, Colombia, Panamá, Ecuador
Por su parte, el resultado no operacional
y República Dominicana. En cambio
registró una caída de US$ 17 millones,
bajaron las par tidas asociadas a la
que se explica básicamente por la baja en
revalorización de inventarios y sistema
otros ingresos, debido a una mayor venta
de cos te o FIF O, que afe c t aron los
de activos en el periodo anterior, más un
márgenes de venta de combustible en
aumento en los gastos financieros.
el transcurso del ejercicio, además de
Memoria Anual 2014
26
un tipo de cambio más elevado, que
Los ingresos consolidados de Arauco
impactó el reconocimiento en dólares
aumentaron un 3,6% en comparación con
de los resultados de este segmento.
2013. En el rubro celulosa, los ingresos por
ventas crecieron un 7%, por un alza de 6,5%
En el periodo 2014, AntarChile S.A. alcanzó
en el volumen de venta, que fue además
un resultado no operacional de US$ 102
potenciada por el incremento de 1,2%
en los precios. Una tendencia similar se
en el canal envasado. El resultado
observó en el caso de la madera aserrada,
no operacional disminuyó en $5.614
cuyos ingresos aumentaron un 15,9%,
millones, debido a costos financieros más
impulsados por un crecimiento de 3,6%
altos, como consecuencia de unidades
en sus volúmenes de venta y precios 12%
de reajustes más desfavorables, y por
mayores a los de 2013. Por el contrario, los
menores resultados de asociadas y
ingresos por venta de paneles cayeron un
negocios conjuntos. Al igual que Copec,
4,6%, ante la disminución de 7,2% en los
el resultado expresado en dólares fue
precios, tendencia que fue compensada
perjudicado por el mayor tipo de cambio,
en parte por el aumento de 2,3% en el
disminuyendo de US$ 85 millones en
volumen de venta.
2013 a US$ 46 millones en 2014.
Compañía de Petróleos de Chile
Copec S.A. (Copec)
Metrogas S.A.
Copec arrojó una utilidad de $116.129
$82.685 millones en 2014, 23,6% menor
millones, monto menor en $11.767
a la registrada en el año 2013. Esta
millones al resultado del año 2013. Esta
reducción se explica principalmente
diferencia se explica por la caída de
por un resultado operacional menor, en
81,2% en el resultado no operacional,
$16.652 millones, al del ejercicio anterior,
como consecuencia de una baja en otros
que se explica por menores márgenes
ingresos y ganancias procedentes de
asociados al mayor costo del gas. Por
operaciones discontinuadas, relacionadas
otro lado, el resultado no operacional fue
con la venta de Terpel Chile en 2013.
mayor al de 2013, en $2.838 millones. En
Por otro lado, el resultado operacional
el caso de Metrogas S.A., la variación del
registró un aumento de 2,4%, asociado
resultado en dólares también fue afectada
a mayores volúmenes de venta en el
por la depreciación del peso chileno,
canal concesionario en Chile y en sus
obteniéndose un resultado de US$ 147
filiales en Colombia, Panamá, Ecuador y
millones en 2014, US$ 72 millones menor a
República Dominicana. La revalorización
los US$ 219 millones del ejercicio anterior.
de inventarios tuvo un efecto negativo.
En dólares el resultado de 2014 fue de
US$ 231,2 millones, US$ 62,7 millones
FLUJO DE EFECTIVO
menos que el logrado en dólares de 2013.
Dada la depreciación del peso frente
El f lujo operacional a diciembre de
al dólar en 2014 (aumento del tipo de
2014 alcanzó US$ 1.426 millones, que
cambio), el deterioro de este resultado
representa una disminución de 11,5%
es mayor.
en relación al año anterior. Esta baja se
originó, básicamente, por menores otros
Abastible S.A.
cobros procedentes de las ventas de
bienes y prestaciones de servicios, ligados
Al cierre de 2014, Abastible registró una
principalmente a Arauco y Copec, además
utilidad de $25.032 millones, un 33,6%
de menores otros cobros por actividades
inferior a la obtenida en el ejercicio
de operación. Esto fue compensado,
anterior. El resultado operacional cayó un
en parte, por una caída en los pagos a
26,4%, producto de menores márgenes,
proveedores por el suministro de bienes
especialmente en Colombia, y por el
y servicios, principalmente en Copec, y de
aumento en los costos de distribución,
una baja en otros pagos por actividades
compensados por mayores volúmenes
de operación.
AntarChile S.A.
Metrogas S.A. obtuvo una utilidad de
27
El f luj o d e inv er si ó n p r e s en tó un
desembolso de US$ 603 millones en
VALORACIÓN DE ACTIVOS Y
PASIVOS
2014, un 24,6% menor que los US$ 800
millones de 2013. En ello, destacan
Los activos y pasivos de la Compañía
menores compras de propiedades, plantas
han sido valorados según los
y equipos, especialmente en Arauco, y
principios especificados en las Normas
mayores otros cobros por la venta de
Internacionales de Información Financiera
patrimonio o instrumentos de deuda de
(IFRS) para empresas en funcionamiento,
otras entidades, asociados a la venta de
y conforme a las normas impartidas por
la participación en Guacolda. Distinta
la Superintendencia de Valores y Seguros
tendencia presentaron los mayores
(SVS). Por tanto, no existen diferencias
préstamos a entidades relacionadas y
sustanciales entre su valor económico y
menores importes procedentes de la venta
el reflejado en los libros en los activos y
de propiedades, plantas y equipos.
pasivos de la Sociedad.
Por su parte, el flujo por actividades de
financiamiento disminuyó un 52,5%
DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES
respecto del ejercicio 2013, llegando
a US$ 203 millones. Esto se originó
El c ap i t al p ag a d o d e la Emp r e s a ,
esencialmente por menores pagos de
al 31 de diciembre de 2014, era de
préstamos en los sectores forestales y
US$ 1.391. 235.491, 22, dividido en
combustibles, compensado parcialmente
456.376.483 acciones de una serie única;
por una caída en los importes procedentes
todas sin valor nominal. El balance de
de préstamos, principalmente de la afiliada
la Sociedad, después de efec tuados
indirecta Arauco.
los ajustes que establecen las leyes y
reglamentos vigentes, determinó una
utilidad de US$ 509.192.170,90.
LIQUIDEZ
LIQUIDEZ
LIQUIDEZ
RENTABILIDAD
RENTABILIDAD
RENTABILIDAD
ENDEUDAMIENTO
ENDEUDAMIENTO
ENDEUDAMIENTO
Corriente/Pasivo
Corriente)
(Activo(Activo
Corriente/Pasivo
(Activo
Corriente/Pasivo
Corriente)
Corriente)
(Utilidad
/ Patrimonio)
(Utilidad
/ (Utilidad
Patrimonio)
/ Patrimonio)
(Pasivos
/ Patrimonio)
(Pasivos
/ Patrimonio)
(Pasivos
/ Patrimonio)
2,00 2,002,00
1,70 1,701,70
8,1% 8,1%
8,1%
7,1% 7,1%
7,1%
1,111,11
1,11
1,07 1,07
1,07
Memoria Anual 2014
28
2013 2013
2014
20132014
2014
2013 2013
2014
20132014
2014
2013 2013
2014
20132014
2014
El patrimonio de la Compañía, al 31 de diciembre de 2014, quedó representado según
se detalla en el cuadro.
Patrimonio
Capital Emitido
US$
1.391.235.491,22
Otras Reservas
Reservas de Conversión
(599.774.804,18)
Reservas de Coberturas
(25.291.943,79)
Reservas por Beneficios definidos
Reservas de Disponibles para Venta
Otras Reservas Varias
(9.174.837,58)
118.387.542,43
(234.712.821,32)
Resultados Retenidos
Ajuste Patrimonial Primera Adopción
Cambios en Resultados Retenidos
509.192.170,90
Patrimonio antes de Provisión de Dividendos
Provisión de Dividendos
6.489.283.315,23
195.831.148,86
Patrimonio después de dividendos
6.293.452.166,37
El Directorio ha propuesto distribuir la utilidad del ejercicio de la siguiente forma:
Distribución de Utilidades
US$
A Resultados Retenidos
313.361.022,04
A pagar el dividendo definitivo Nº32, de US$ 0,4291 por acción,
propuesto por el Directorio
195.831.148,86
Utilidad del Ejercicio
509.192.170,90
CAPITAL Y RESERVAS
Aprobada la distribución de utilidades propuesta por el Directorio, el capital y reservas de
la Sociedad, al 31 de diciembre de 2014, se conformaría según lo reflejado en el próximo
cuadro.
Capital y Reservas
Capital Emitido
US$
1.391.235.491,22
Otras Reservas
Reservas de Conversión
(599.774.804,18)
Reservas de Coberturas
(25.291.943,79)
Reservas por Beneficios definidos
Reservas de Disponibles para Venta
Otras Reservas Varias
(9.174.837,58)
118.387.542,43
(234.712.821,32)
Resultados Retenidos
Ajuste Patrimonial Primera Adopción
594.366.683,78
Cambios en Resultados Retenidos
5.058.416.855,81
Capital y Reservas
6.293.452.166,37
En consecuencia, el valor libro de cada acción, al 31 de diciembre de 2014, ascendía a
US$ 13,7900.
AntarChile S.A.
Utilidad del Ejercicio
594.366.683,78
4.745.055.833,77
29
EMPRESAS FILIALES Y COLIGADAS
Memoria Anual 2014
30
AntarChile S.A.
31
nque
que ta
ar. Bu
Sonam
e
abast
ciend
od
le
bustib
e com
a o tr a
nave.
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Arauc
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les, ge
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a.
iomas
Empresas Copec S.A.
DIRECTORIO
Al 31 diciembre de 2014:
Memoria Anual 2014
32
Participación de
AntarChile S.A.
60,82%
Porcentaje sobre Activos de
nuestra Sociedad
97,19%
Capital pagado y suscrito
US$ 686
millones
Presidente
Roberto Angelini Rossi(*)
Vicepresidente
José Tomás Guzmán Dumas(*)
Directores
Gerente General
Jorge Andueza Fouque(*)
Eduardo Navarro Beltrán
Andrés Bianchi Larre
(*) En AntarChile S.A., don Roberto
Álvaro Fischer Abeliuk
R. es presidente; don José
Juan Edgardo Goldenberg Peñafiel(*) Angelini
Tomás Guzmán D., vicepresidente;
(*)
Arnaldo Gorziglia Balbi
don Juan Edgardo Goldenberg P.
y don Arnaldo Gorziglia B., directores;
Carlos Hurtado Ruiz-Tagle
y don Jorge Andueza F.,
Bernardo Matte Larraín
gerente general.
ANTECEDENTES DE LA SOCIEDAD
Constitución S.A. y filiales), empresa
Esta Empresa se fundó en 1934 con
Sudamérica, y un actor de relevancia en
el nombre de Compañía de Petróleos
el contexto mundial. Arauco ha logrado
de Chile S.A. (Copec), con el objeto de
esta posición gracias a un sostenido plan
comercializar y distribuir combustibles
de inversiones, la generación de sólidas
en el país. A partir de 1976 comenzó
ventajas competitivas en los procesos
a t r ans f o r mar s e e n un c o ns o r c i o
de producción y comercialización de
empresarial con inversiones en diversos
sus recursos y productos forestales, y la
sectores productivos: forestal, pesquero
diversificación de sus líneas de productos
y energético, entre otros.
y mercados. Entre las for talezas de
líder en la industria forestal en Chile y
para optimizar sus operaciones, el
adquirió el 41% del capital accionario de
avance genético de sus plantaciones,
Copec, tomando el control de la Compañía
el aprovechamiento de las singulares
e iniciando una reorganización que, con
condiciones climáticas de Chile y la
el paso del tiempo, obtuvo una exitosa
cercanía a los puertos de embarque.
y sólida trayectoria de crecimiento y
diversificación de negocios. Para ello,
Las mencionadas ventajas competitivas,
en los últimos 20 años ha impulsado un
más su capacidad de gestión, han situado
plan de inversiones, que suma hasta 2014
a Arauco entre los produc tores de
US$ 16.866 millones. En los últimos 10
celulosa con menores costos en el mundo,
años, sus ventas consolidadas han crecido
condición que le permite contar con flujos
a un promedio anual de 14,9%.
suficientes en los ciclos de baja en el precio
de la celulosa y buenas utilidades en los
En 2003 se constituyó su filial Compañía de
periodos de precios estables y en alza.
Petróleos de Chile Copec S.A., con el objeto
de desarrollar una gestión autónoma y
AntarChile S.A. es dueña del 60,82% de
exclusiva en los negocios de combustibles
Empresas Copec S.A. y ésta, a su vez, es
y lubricantes, así como optimizar las
propietaria del 99,98% de Arauco. Entre los
actividades operativas en este rubro. A
activos más relevantes de esta Sociedad,
esta nueva sociedad se le asignaron los
se destacan 1,6 millones de hectáreas de
activos y las operaciones correspondientes
patrimonio forestal en Chile, Argentina,
al rubro de combustibles que tenía la Matriz
Brasil y Uruguay. En relación a su masa
Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A.,
forestal, cabe destacar que el clima de
que tras esta operación cambió su nombre
estos países, la calidad de sus suelos y los
a Empresas Copec S.A.
avances genéticos logrados por Arauco le
permiten actualmente alcanzar, en menor
La situación financiera y patrimonial de
tiempo, una mayor densidad de madera
Empresas Copec S.A., de los ejercicios 2014
por hectárea de bosque plantado en
y 2013, se presenta en el cuadro Estados
comparación con otras regiones del mundo.
Financieros Consolidados Resumidos.
Los activos industriales de Arauco están
compuestos por numerosos complejos
SECTOR FORESTAL
produc tivos que elaboran diversos
productos derivados de la madera.
La inversión de Empresas Copec S.A.
en el sector forestal se ha canalizado
En el área de la celulosa, Arauco es el mayor
a través de Arauco (Celulosa Arauco y
productor nacional y uno de los diez más
AntarChile S.A.
esta empresa, destacan el esfuerzo
En 1986, el Grupo de Empresas Angelini
33
grandes del mundo. La Empresa posee siete
ocho plantas generadoras y dos unidades
plantas industriales, localizadas en Chile,
de respaldo a gas y diésel, que suman
Argentina y Uruguay, las que totalizan
una capacidad instalada de 606 MW. Su
una capacidad de producción anual de 3,9
producción presenta excedentes por 209
millones de toneladas de celulosa.
MW, los que son inyectados al Sistema
Interconectado Central (SIC). Además,
En el negocio de paneles, Arauco es el
cuenta con dos plantas de energía en
tercer productor a nivel mundial y ofrece
sus operaciones en Argentina, las cuales
un amplio mix de productos. Su capacidad
poseen en conjunto una capacidad
instalada alcanza los 6,6 millones de m de
instalada de 78 MW, mientras que su
paneles al año, con un total de 17 plantas
planta de generación en Uruguay cuenta
industriales en Chile, Argentina, Brasil,
actualmente con una capacidad instalada
Estados Unidos y Canadá.
de 60 MW.
En el rubro aserraderos, Arauco es el
Durante el ejercicio 2014, los ingresos de
mayor productor de madera aserrada de
Arauco mostraron distintas tendencias.
Latinoamérica y uno de los diez principales
Los sectores de celulosa y aserraderos
productores del mundo. Actualmente,
generaron mayores ingresos, mientras
cuenta con nueve aserraderos en Chile,
se registró una disminución en paneles
Argentina y Uruguay, los que suman una
y forestal. La celulosa registró un alza de
capacidad de producción de 3,0 millones
7,0%, originada por un aumento de 1,2%
de m de madera aserrada.
en los precios, efecto que se potenció por el
3
3
crecimiento de 6,5% en el volumen de venta.
En generación de energía, Arauco se
Plantas de Celulosa
autoabastece de electricidad a partir de sus
En el ejercicio analizado, los ingresos
propias generadoras de tecnología limpia,
asociados a paneles cayeron un 4,6%,
que utilizan como combustible la biomasa
por la disminución de 7,2% en los precios,
derivada de los procesos de elaboración de
impacto compensado por un aumento de
los productos forestales. La Empresa tiene
2,3% en el volumen de venta.
Capacidad
(miles ton. / año)
Localización
Tipo de Celulosa
Arauco
800
VIII Región
Blanqueada Pino Radiata y Eucaliptus
Constitución
355
VII Región
Cruda Pino Radiata
150
VI Región
Cruda Pino Radiata
1.027
VIII Región
Blanqueada Pino Radiata y Eucaliptus
Blanqueada Pino Radiata y Eucaliptus
Licancel
Nueva Aldea
Valdivia
550
X Región
Alto Paraná
350
Argentina
Montes del Plata
650 (*)
Uruguay
Blanqueada Pino Taeda y Fluff
Blanqueada Pino Radiata y Eucaliptus
(*) Corresponde al 50% de la capacidad real de la planta.
Memoria Anual 2014
34
Otras Plantas Industriales
Cantidad
Capacidad de Producción (miles m3 / año)
Madera Aserrada
9
Madera Elaborada
5
2.948
475
Paneles
17
6.633
Por su parte, los ingresos de madera
2014 llegaron a los 9,5 millones de m3. De
L a Empresa cuenta con 19 plantas
aserrada mostraron un aumento del
esta forma, su participación de mercado
de almacenamiento de combustibles
15,9%, debido a volúmenes de venta 3,6%
en el ejercicio alcanzó a 58,8%, marcando
distribuidas a lo largo de Chile, que suman
superiores a los registrados en 2013 y un
un aumento con respecto al 58,3% del año
una capacidad de 482 mil m3. Durante
incremento del 12% en los precios. Durante
anterior. En tanto, el volumen despachado
2014, Copec avanzó en la habilitación
2014, existió una mayor demanda por
fue un 1,1% más alto que en 2013, lo que
de un estanque de gasolina con una
madera aserrada en los mercados asiático,
se explica por el incremento del 2,9% en las
capacidad de 20 mil m3 en su planta
norteamericano y de medio oriente.
ventas de la red de estaciones de servicio
de Mejillones. En tanto, en la planta de
y por la baja de 1,1% en el canal de ventas
combustibles de Con-Con se inició la
industriales.
construcción de dos nuevos estanques
COMBUSTIBLES LÍQUIDOS
de 20 mil m3 cada uno, los que se espera
estén operativos en 2015.
está integrada por 620 estaciones de
y ostenta el liderazgo del mercado de
servicio situadas en puntos estratégicos
Copec también es un actor relevante en el
distribución de combustibles líquidos en
a lo largo del país, entre Arica y Puerto
negocio de lubricantes. Tiene una alianza
Chile. Los resultados de esta Compañía
Williams. Durante 2014, se continuó
con Exxon Mobil, que establece que
merecen ser destacados, pues enfrenta un
fortaleciendo la red en carretera y se
nuestra subsidiaria produce y comercializa,
mercado en el cual participan importantes
inauguraron diez nuevas estaciones de
en forma exclusiva, los lubricantes de
empresas internacionales. Durante años
servicio, ubicadas en Calama, Coquimbo,
dicha compañía en Chile. Para estos
ha mantenido su posición de líder, tanto
Futaleufú, Padre Hurtado, Peñalolén,
efectos, Copec tiene una planta industrial
en calidad de servicio como en volumen
Puer to Tranquilo, San Bernardo, San
elaboradora de lubricantes en Quintero,
de ventas. La clave de su éxito ha sido
Francisco de Mostazal, Tucapel y Villa
con una capacidad anual de 124 millones
el desarrollo de políticas comerciales
O’Higgins. Además, se abrieron cinco
de litros, que opera bajo el estric to
que han permitido alcanzar un sólido
nuevas estaciones de NeoGas GLP, en
programa de calidad y seguridad Product
posicionamiento de la marca Copec, basadas
Chillán, Concepción, La Serena, Santiago
Quality Management System de Exxon
en servicios de excelencia, prestigio de
y Viña del Mar.
Mobil. Los productos son distribuidos
marca, eficiencia en la logística y constante
en Chile, Argentina, Bolivia, Paraguay
A dicio nalm en te, Co p e c in c o rp o ró
y Uruguay, de acuerdo a la estrategia
Aero’ tank, una nueva línea de
dual brand, que consiste en segmentar
Desde 1987, los despachos de gasolina,
alma c e nami e n t o y suminis t r o d e
claramente los mercados objetivos de
petróleo diésel, kerosene y petróleos
combustibles para el sector industrial e
cada marca.
combustibles de la Compañía han crecido a
implementó un plan de mejoramiento en
una tasa promedio del 7,1% anual. Durante
35 puntos de suministro industriales.
innovación en productos y servicios.
COPEC: DESPACHOS TOTALES DE COMBUSTIBLES
(millones de m3)
10,9
10,1
4,3
2,0
2,2
88
89
2,6
2,7
2,9
90
91
92
3,2
3,5
93
94
95
4,8
96
5,0
5,2
5,6
97
98
99
5,2
5,1
4,8
00
01
02
5,2
03
5,7
04
6,3
6,6
05
06
07
9,8
08
09
9,1
9,2
9,3
9,4
9,5
10
11
12
13
14
AntarChile S.A.
La extensa red de distribución de Copec
Copec es la empresa más importante
35
el rubro de distribución de combustibles.
A través de la filial ArcoPrime Ltda., se ha
instalado en las estaciones de servicio
un negocio de retail, compuesto de
una cadena de tiendas y mini mercados
que ofrecen produc tos de consumo
habitual y nuevos servicios a sus clientes.
Hoy, esta subsidiaria cuenta con 85
tiendas Pronto, 234 locales Punto y
8 restaurantes Fres&Co. De manera
complementaria y por medio de su
filial Arco Alimentos, ArcoPrime Ltda.,
produce y distribuye alimentos frescos,
refrigerados y congelados bajo las
marcas Fres&Co, Piacceri y Cresso en
supermercados, cafeterías, restaurantes,
tiendas de conveniencia y empresas de
catering. Cabe mencionar que durante
Copec en
ng
Puer to Yu
tanque en
. Camión
ile
h
C
o
d
to
ó
ay, XI Regi
n.
2014, Copec adquirió la totalidad de la
participación accionaria que la empresa
española Áreas S.A. poseía en ArcoPrime,
constituyéndose así en su único accionista.
La Compañía controla, además, un 58,52%
de par ticipación en la Organización
Memoria Anual 2014
36
Durante 2014, las ventas de lubricantes de
Por medio de sus filiales, la Compañía
Terpel S.A. de Colombia, principal empresa
la Compañía totalizaron 103,6 miles de m3,
también participa en diversos eslabones
distribuidora de combustibles del mercado
monto que representa una disminución del
de la cadena de valor de la distribución
colombiano y con presencia en Ecuador,
4,2% respecto de 2013. Este volumen de
de combustibles: Transcom transporta
Panamá, Perú, México y República
ventas se tradujo en una participación de
combustibles vía terrestre con una
Dominicana. Durante 2014, Terpel llevó a
mercado del 54,2%, lo que constituye un
flota de camiones estanque; Sonacol, a
cabo una simplificación de su estructura
hecho notable, considerando que en este
través de su red de oleoductos de 466
societaria, mediante la fusión de las
mercado existen más de 40 competidores.
kilómetros, envía combustibles líquidos
compañías Sociedad de Inversiones en
y gas licuado desde las refinerías hasta
Energía (SIE), Proenergía Internacional
A través del negocio de lubricantes de
las plantas distribuidoras; y Sonamar es
y Organización Terpel, con el objetivo
Copec se han continuado desarrollando
responsable del traslado marítimo, para
de centralizar la toma de decisiones y
iniciativas para ampliar el ser vicio
lo cual cuenta con cuatro buques tanque,
agilizar los procesos. Como resultado
ofrecido por el programa “Vía Limpia”.
que en conjunto tienen una capacidad
de lo anterior, la Compañía aumentó
Entre otras, se presentó un Estudio de
para transportar 180 mil m³ de petróleo
su presencia en la Bolsa de Valores de
Impacto Ambiental para construir una
y derivados. Dentro del ámbito financiero,
Colombia y tras su debut, el valor de la
planta de procesamiento de aceite usado
cabe decir que Sonacol emitió bonos
acción subió un 15%
en Quintero, la que permitirá retirar los
por UF 2 millones en el mercado local,
residuos sólidos y líquidos que contengan
a 7 y 21 años plazo, recursos que fueron
Durante 2014, las ventas de Terpel en
hidrocarburos, para transformarlos
destinados al refinanciamiento de pasivos.
Colombia alcanzaron los 5,6 millones
de m3 de combustible, lo que representa
posteriormente en combustibles que
podrán ser utilizados por las industrias.
Las tiendas de conveniencia se han
un crecimiento del 3% con respec to
Este proyecto demandará una inversión
transformado en un negocio de mucho
a las registradas en 2013. Con ello, su
de US$ 5,5 millones y se estima entrará
potencial para Copec, complementándose
participación en el mercado colombiano
en operaciones en 2015.
y generando positivas externalidades con
llegó al 45%. El segmento de gas natural
vehicular, en tanto, totalizó ventas por 381
almacenamiento y llenado de cilindros, un
En el ejercicio 2014, las ventas físicas
mil m , manteniendo el nivel del periodo
terminal marítimo de combustibles creado
de gas licuado de Abastible alcanzaron
anterior, mientras el segmento aéreo
para la carga y descarga de combustibles
las 427 mil toneladas, lo cual implicó un
registró un aumento cercano al 12% en
líquidos, 18 oficinas de venta, un parque
crecimiento del 2,1% respecto de 2013, con
combustibles de aviación. Actualmente,
de cilindros de aproximadamente 6,2
una participación de mercado de 36,7%.
Terpel cuenta con una red de 2.286
millones de unidades, 53 mil estanques
estaciones de servicio en Colombia, Ecuador,
en edificios, casas e industrias y cerca de
En 2011, Abastible inició un histórico
Panamá, Perú y México, de las cuales 290
1.500 distribuidores.
proceso de internacionalización, al adquirir
3
el 51% de participación en Inversiones del
vehicular (GNC) bajo la marca Gazel.
GAS LICUADO
La Compañía continuó su programa de
Nordeste S.A., empresa líder en el mercado
expansión en el Norte Grande del país,
de gas licuado de Colombia y propietaria de
dando inicio a las operaciones de las planta
cinco empresas regionales de distribución
de almacenamiento y llenado de cilindros
y comercialización: Asogas, Gasan, Norgas,
en Antofagasta e Iquique. Asimismo,
Colgas de Occidente y Gases de Antioquía.
L a f ilial d e Emp r e s as C o p e c S . A . ,
inauguró en Valparaíso y Arica sus primeras
Además, la firma colombiana posee otras
Abastible S.A., participa en el rubro de
estaciones de servicio “Abastible Autogas”,
empresas que participan en la cadena de
distribución de gas licuado en los mercados
las que incorporan tiendas de conveniencia
valor de la distribución de gas licuado;
domésticos e industriales desde 1956 bajo
Pausa y servicio de autolavado.
una dedicada a la fabricación de cilindros
la marca Abastible. Su cobertura territorial
y estanques de almacenamiento, y otra al
abarca desde Arica hasta Tierra del Fuego.
Por otro lado, Abastible ha continuado
transporte en camiones de gas envasado
entregando soluciones con energía solar
y a granel.
La gestión de Abastible se basa en un
térmica, consistentes en la instalación de
claro compromiso con el servicio, una
paneles solares en domicilios, comercios
Durante 2014, las ventas físicas de
acertada estrategia de expansión territorial
e industrias, que permiten el uso dual de
Inversiones del Nordeste S.A. alcanzaron
y la eficiencia de sus operaciones. Sus
gas licuado y energía solar para calentar
las 181 mil toneladas, un 1,8% inferiores
activos industriales y de distribución
agua sanitaria. A la fecha, este sistema está
a las del año anterior, con lo que su
están compuestos por diez plantas de
siendo utilizado en más de 3.500 hogares.
participación de mercado llegó al 33,1%.
ABASTIBLE DESPACHOS TOTALES DE GAS LICUADO
(Miles de toneladas)
297
96
315
322
333
334
97
98
99
00
315
327
01
02
311
03
321
04
341
348
05
06
409
398
392
387
07
08
09
10
404
418
427
395
11
12
13
14
AntarChile S.A.
comercializan gas natural comprimido
37
GAS NATURAL
duplicando así la capacidad de carga
a diversos proveedores en el ámbito
internacional.
del patio de camiones, y avanzó en la
Empresas Copec S. A . es uno de los
ampliación del terminal de regasificación
principales accionistas de Metrogas S.A.
El terminal marítimo y la planta de
con el objetivo de incrementar desde
(39,83% de participación directa), firma
regasificación de GNL en Quintero, cuentan
10 millones de m3 regasificados por día
que distribuye gas natural y gas de ciudad
con un muelle de 1.878 metros de longitud,
hasta 15 millones de m3 en el mismo
a más de 570 mil clientes en los niveles
que permite descargar buques de hasta
plazo, mediante la instalación de un tercer
residencial, comercial e industrial de las
180 mil m de dicho recurso. La instalación
vaporizador.
regiones Metropolitana y de O’Higgins,
dispone de una zona de almacenamiento
a través de una red de gasoductos que
con capacidad para 310 mil m3 de GNL, dos
Adicionalmente, Metrogas S.A. y Aguas
supera los 5 mil kilómetros de longitud.
vaporizadores que en conjunto suman una
Andinas S.A. continuaron operando en
3
capacidad de procesamiento que alcanza a
conjunto la planta de biogás La Farfana,
Metrogas S.A. es el distribuidor más
10 millones de m3 de gas natural por día y
con el propósito de producir gas de
importante de gas natural en Chile y un
un vaporizador de respaldo con capacidad
ciudad a partir del biogás proveniente
actor relevante en el mercado nacional de
de 5 millones de m3 de gas natural al día,
de la planta de tratamiento de aguas
energía. La empresa impulsó un conjunto
los que se inyectan a la red de gasoductos
servidas, propiedad de la mencionada
de negocios e inversiones para buscar
para distribuir en la zona central del
sanitaria. En esta materia, se dio inicio a
alternativas de abastecimiento de gas
país. El terminal también cuenta con un
la construcción de la fase de metanización
natural, ante las evidentes dificultades
patio de carga, operativo desde 2011,
de la planta, a través de la cual se busca
que se presentaron durante la crisis del
con capacidad de hasta 48 camiones por
convertir el biogás en biometano para
gas natural argentino.
día, infraestructura que ha permitido a
luego inyectarlo a la red de suministro.
Metrogas S.A. ampliar su cobertura de
Esta instalación tendrá una capacidad
Metrogas S. A . conformó junto a
abastecimiento, utilizando camiones hacia
de producción de aproximadamente 14
Endesa, Enap y British Gas un consorcio
zonas de consumo alejadas de su red de
millones de m3 al año de gas natural e
empresarial que construyó un terminal
distribución.
iniciará sus operaciones durante el primer
marítimo y una planta de regasificación
semestre de 2015.
de gas natural licuado (GNL) en el puerto
En materia de inversiones, Metrogas S.A.
de Quintero, con el propósito de importar
ini c i ó la amp lia c i ó n d e su r e d d e
En el ejercicio 2014, las ventas físicas de
ese producto desde otros mercados. Este
distribución por un total de 12 kilómetros
Metrogas S.A. se elevaron a 792 millones
proyecto ha asegurado el abastecimiento
en la Región del Liber tador General
de m3, aumentando un 3,4% respecto del
de gas natural en la Zona Centro-Sur del
Bernardo O’Higgins. Además, su coligada
año anterior, sin considerar la venta de gas
país, fortaleciendo la independencia
GNL Quintero S.A. finalizó la construcción
natural a empresas eléctricas. Por su parte,
energética de Chile mediante el acceso
de dos nuevas islas de carguío de GNL,
las ventas físicas a empresas eléctricas
METROGAS: VENTAS FÍSICAS TOTALES*
(Millones de m3 equvalentes)
617
667
803
707
733
766
697
664
648
686
701
11
12
792
533
397
Memoria Anual 2014
38
391
278
99
00
01
02
03
04
05
06
07
(*) Las ventas físicas presentadas en este gráfico no incluyen las ventas a empresas eléctricas.
08
09
10
13
14
alcanzaron los 349 millones de m3, volumen
36% mayor al del ejercicio 2013.
MINERÍA
Empresas Copec S.A . par ticipa en el
negocio de la minería a través de su filial
Sociedad Minera Camino Nevado Ltda.
Dicha sociedad, que fue creada en 2011
con el objeto de consolidar los activos
mineros de Empresas Copec S.A ., es
propietaria de Mina Invierno S.A., con
un 50% de participación, y del 99,87% de
AntarChile S.A.
Compañía Minera Can-Can S.A.
Empresas Copec S. A . e Inversiones
Ultraterra Ltda. establecieron una alianza
estratégica con el propósito de desarrollar
un proyecto de extracción de carbón.
Copec, pri
mera en se
rvicio, ab
astece a lo
Ello dio origen a la Sociedad Minera Isla
s grandes
yacimien
tos miner
os.
Riesco S.A., hoy Mina Invierno S.A., que
es dueña de diversos yacimientos de
carbón en Isla Riesco, la cuarta isla más
Respecto de Estancia Invierno, yacimiento
pueden mencionar su cercanía a los centros
grande de Chile y donde se encuentran
ubicado en la comuna de Río Verde, la
de consumo, su fácil extracción porque
las mayores reservas de carbón sub-
Sociedad cuenta con los derechos de
se encuentra próximo a la superficie,
bituminoso del país. Tales reser vas
explotación hasta 2017 y podría ejercer
abundancia, su abastecimiento seguro y
superan las 390 millones de toneladas,
la opción de compra a partir de 2018.
su bajo contenido de azufre.
mientras que el total de recursos asciende
Durante 2010, la Compañía realizó
a 516 millones de toneladas, con lo cual
sondajes que confirmaron reservas por 119
Durante 2014, Mina Invierno S.A. alcanzó una
se puede proyectar una operación minera
millones de toneladas. En febrero de 2011,
producción de 3,94 millones de toneladas de
durante más de 20 años.
la Comisión de Evaluación Ambiental de
carbón, lo que representa un incremento del
Magallanes y la Antártica Chilena otorgó
63% con respecto al año anterior. Del total
La Compañía posee los yacimientos Río
la aprobación ambiental definitiva para la
producido, un 44% tuvo como destino el
Eduardo, Mina Elena y Estancia Invierno,
explotación del yacimiento.
mercado nacional, mientras un 45% se envió
adjudicados en 2007 por medio de un
a Asia y el 11% restante a Europa.
proceso de licitación llevado a cabo por la
En c u a n t o a i n s t a l a c i o n e s , M i n a
Corporación de Fomento de la Producción
Inv ierno S . A . conclu yó en 2013 la
Cabe mencionar que el ejercicio 2014 se
(Corfo) para la exploración con opción de
construcción de un terminal marítimo de
presentó desafiante para la Compañía,
compra. Los dos primeros quedaron a
410 metros de largo, que posee capacidad
ya que continuó realizando trabajos para
disposición de la Empresa en 2008, y tras
para recibir buques de hasta 151 mil
maximizar la productividad y eficiencia en
confirmarse reservas de 50 millones de
toneladas y transferir a éstos hasta 3 mil
la operación minera. Además, debió llevar
toneladas, Mina Invierno S.A. ejerció a
toneladas de carbón por hora, teniendo
a cabo esfuerzos comerciales, ya que se
comienzos de 2009 su opción de compra
como destino el mercado nacional, Asia
desarrolla en un mercado internacional
por dichos yacimientos.
y Europa.
marcado por la sobreoferta y menores
Adicionalmente, Mina Invierno S.A. posee
El carbón de Isla Riesco ofrece importantes
un yacimiento propio llamado Adela, que
ventajas al sec tor eléc trico local en
cuenta con reservas de carbón por más de
comparación con el que actualmente se
Mina Invierno S.A. está desempeñando
80 millones de toneladas.
importa desde el extranjero. Entre ellas, se
un rol relevante en la matriz energética
precios, tanto para las exportaciones como
para las ventas en el mercado local.
39
nacional y en el desarrollo de la XII Región,
Esta Compañía también es propietaria
Ultraterra S.A., que también tenía una
donde ya se destaca el positivo impacto
del proyec to Diego de Almagro, que
participación de 25% en la propiedad de
que ha tenido en el empleo de la zona,
cuenta con reservas de cobre suficientes
Guacolda Energía, llegaron a un acuerdo
pues un 80% del personal contratado es
para producir cerca de 4 mil toneladas
con AES Gener para la enajenación de
de dicha región. En paralelo a su actividad
d e c á to d o s y 30 mil toneladas d e
sus participaciones en dicha empresa
productiva, también está desarrollando
concentrado de cobre al año. Can-Can
por un valor de US$ 728 millones. Este
una serie de proyectos silvoagropecuarios,
continuó avanzando en el desarrollo de
monto fue pagado el día 11 de abril del
pastoriles y ganaderos, que demuestran la
este proyecto con la realización de pruebas
mismo año, lo que significó un ingreso de
compatibilidad y factibilidad de realizar en
metalúrgicas que permitirán determinar
aproximadamente US$ 364 millones para
forma simultánea la explotación de carbón
la cantidad y calidad de sus reservas. Este
Empresas Copec S.A.
y las actividades agrícolas y pecuarias que
yacimiento demandará una inversión
siempre han existido en la Isla Riesco. Entre
aproximada de US$ 600 millones. Sus
ellos, destaca el invernadero Don Gonzalo,
procesos productivos utilizarán agua de
que permite albergar especies nativas
mar captada en el sector de Punta Achurra,
de la zona, un área de compensación
al norte de la Bahía de Chañaral, la que será
La costa de Chile presenta favorables
integrada de 683 hectáreas de superficie,
conducida por una tubería subterránea de
condiciones oceanográf icas para el
destinadas a la reforestación con lenga
60 kilómetros de extensión.
surgimiento de grandes cardúmenes y
el desarrollo de la industria pesquera de
y a la relocalización de especies nativas
como coipos y puyes y 5.400 hectáreas
Paralelamente, la Compañía llevó a cabo
recursos pelágicos. Esto hace de Chile
en un sector colindante a la mina donde
trabajos de mejoramiento en la faena
uno de los produc tores de harina y
conviven 1.600 ovejas y 300 vacunos.
El Bronce, con el objetivo de elevar los
aceite de pescado más importantes del
estándares productivos y de seguridad.
mundo. Las fuertes fluctuaciones que ha
En 2015, la Compañía seguirá
En tanto, en el yacimiento aurífero Botón
experimentado la biomasa en los últimos
trabajando por consolidar su presencia y
de Oro se realizaron labores de exploración
años han llevado a esta industria a realizar
desarrollar una demanda de largo plazo,
con el propósito de definir su potencial
profundos procesos de racionalización
fundamentalmente en el mercado nacional
geológico durante el primer semestre de
y reorganización de activos, buscando
y esporádicamente en el internacional,
2015.
generar condiciones operativas más
como un productor de carbón confiable
eficientes y crear productos de mayor
y competitivo. Todo ello, en un escenario
En 2014, las ventas físicas de la Compañía
valor agregado para mercados cada vez
de menores precios, consecuencia de la
alcanzaron las 11 mil onzas de oro
más exigentes.
sobreoferta mundial.
equivalentes, con un 158% superior a
la facturación del periodo anterior. Este
En el ámbito ins titucional, el 9 de
Por su parte, la subsidiaria Compañía
incremento se explica, principalmente, por
febrero de 2013 se publicó en el Diario
Minera Can-Can S. A . está presente
la mayor producción registrada en la faena
Oficial una nueva Ley de Pesca, que
en la minería nacional de oro, plata y
El Bronce, la que estuvo paralizada durante
regula la sustentabilidad de los recursos
cobre con proyectos de exploración y
gran parte de 2013.
hidrobiológicos, el acceso a la actividad
pesquera industrial y ar tesanal, y la
explotación de mediana envergadura.
Esta Empresa es propietaria de diversos
yacimientos mineros en las regiones de
Arica y Parinacota, Atacama y Valparaíso,
investigación y fiscalización. Este cuerpo
INVERSIÓN EN EMPRESAS
ELÉCTRICAS
administrados en forma directa o a través
Memoria Anual 2014
40
SECTOR PESQUERO
legal establece Licencias Transables de
Pesca (LTP), que entregan a sus propietarios
el derecho de captura de determinada
de sus sociedades filiales. Además, cuenta
Hasta marzo de 2014 Empresas Copec S.A.
fracción de la cuota global de captura
con una planta procesadora de relaves en
participó en el negocio de generación
por especie. Dentro de este nuevo marco
Copiapó, que opera bajo el sistema de
eléctrica a través de Empresa Eléctrica
regulatorio, las relacionadas Corpesca S.A.
lixiviación por agitación, capaz de producir
Guacolda S.A. (Guacolda Energía), de la
y Orizon S.A. son propietarias de Licencias
metal doré a partir de la recuperación de
cual tenía un 25% de su propiedad.
Clase A para las especies jurel, anchoveta,
finos de oro y plata contenidos en los
s ardina e spañola, s ardina común,
relaves de la antigua mina Can-Can y de
El 28 de mar zo de 2014 Empresas
merluza de cola y merluza común en sus
otras faenas mineras.
Copec S.A, en conjunto con Inversiones
respectivas áreas de operación.
Empresas Copec S.A. participa en este mercado por medio de Pesquera Iquique-Guanaye S.A. (Igemar). Esta sociedad también es coligada
de AntarChile S.A., que además participa en el sector pesquero a través de su coligada Empresa Pesquera Eperva S.A.
Estados Financieros Consolidados Resumidos de Empresas Copec S.A.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO
2014
MUS$
2013
MUS$
Activos
Activos corrientes
6.105.504
5.922.813
Activos no corrientes
15.785.639
16.484.778
Total activos
21.891.143
22.407.591
3.437.050
Pasivos corrientes
2.913.576
Pasivos no corrientes
8.641.440
8.150.711
Total pasivo exigible
11.555.016
11.587.761
Capital emitido
686.114
686.114
Otras reservas
(598.117)
(49.264)
9.651.252
9.475.164
596.878
707.816
Total patrimonio
10.336.127
10.819.830
Total pasivos y patrimonio
21.891.143
22.407.591
Patrimonio
Resultados retenidos
Participaciones no controladoras
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADO
Ingresos ordinarios, total
23.840.718
24.339.279
Margen bruto
3.188.170
3.204.424
Ganancia antes de impuesto
1.224.217
1.067.381
Gasto por impuesto a las ganancias
(323.209)
(258.734)
-
25.932
Ganancia procedente de operaciones discontinuadas
Ganancia después de impuesto
901.008
834.579
Ganancia atribuible a participación controladora
855.555
786.013
Ganancia atribuible a participaciones no controladoras
45.453
48.566
901.008
834.579
1.425.325
1.612.741
Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de inversión
(599.144)
(799.145)
Flujo de efectivo neto procedentes de actividades de financiación
(210.487)
(475.126)
Decremento neto en efectivo y equivalentes al efectivo
615.694
338.470
Efecto de las variaciones en las tasas de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
(110.034)
(77.011)
Saldo Inicial del Efectivo y Equivalentes al Efectivo
1.507.591
1.246.132
Saldo Final del Efectivo y Equivalentes al Efectivo
2.013.251
1.507.591
Saldo Inicial Periodo
10.819.830
10.762.392
Saldo Inicial Reexpresado
10.819.830
10.762.392
Cambios en el Patrimonio
(483.703)
57.438
10.336.127
10.819.830
Ganancia
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DIRECTO
Flujo de efectivo neto procedente de actividades de operación
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
Saldo Final de Periodo
AntarChile S.A.
Pasivos
41
Corpesca
. Planta in
dustrial M
ejillones,
II
Región.
Pesquera Iquique-Guanaye S.A. (Igemar)
DIRECTORIO
Al 31 diciembre de 2014:
Memoria Anual 2014
42
Participación directa de
AntarChile S.A.
17,44%
Porcentaje sobre Activos de
nuestra Sociedad
3,41%
Capital pagado y suscrito:
US$ 347
millones
Presidente
Roberto Angelini Rossi(*)
Vicepresidente
Manuel Antonio Tocornal Astoreca
Directores
Fernando Agüero Garcés
Jorge Andueza Fouque(*)
Manuel Enrique Bezanilla Urrutia(*)
Luis Felipe Gazitúa Achondo
Ramiro Méndez Urrutia
Gerente General
Eduardo Navarro Beltrán
(*) Don Roberto Angelini R. es
presidente de AntarChile S.A.,
don Manuel Enrique Bezanilla U.
director y don Jorge Andueza F.
gerente general.
ANTECEDENTES DE LA SOCIEDAD
En diciembre de 2014, en concordancia
de producto congelado al día; una planta de
con las Licencias Transables de Pesca que
conservas y congelado rápido e individual
Constituida en 1945, el objeto social
tiene la filial de Igemar, Orizon S.A., se le
(IQF) en Puerto Montt, con capacidad para
de Igemar comprende el desarrollo de
asignaron las siguientes cuotas de pesca:
producir 60 toneladas de choritos al día y
la industria pesquera en general y, en
53.632 toneladas de jurel en la zona de la
2 mil cajas de 48 latas de choritos al día,
especial, la elaboración de harinas y aceites
III-X Región, 5.078 toneladas de merluza
entre otros activos. Esta Sociedad opera en
de pescado, además de la fabricación de
de cola en el área de la V-X Región, 15.127
la venta de conservas con las marcas “San
conservas y congelados de consumo
toneladas de sardina común y anchoveta
José”, “Colorado” y “Wirembo”.
humano.
entre la V-X Región y 6.437 toneladas de
sardina española y anchoveta en la zona
En el cuadro se detallan las plantas de
de la III-IV Región.
procesamiento de Orizon S.A.
durante el cual se fusionaron los activos
La situación financiera y patrimonial
Durante 2014, las capturas propias de
de empresas del sector para asegurar
de Pesquera Iquique-Guanaye S.A. y su
Orizon S.A. alcanzaron las 72 mil toneladas,
una gestión más eficiente, enfrentar el
filial en los ejercicios 2014 y 2013, se
un 7,5% superior a las registradas el año
exceso de capacidad productiva y la baja
presenta en el cuadro Estados Financieros
anterior. En tanto, las recepciones de
en las capturas. Luego de estas fusiones,
Consolidados Resumidos.
capturas artesanales totalizaron 123
En 1999 se inició un profundo proceso de
las principales inversiones de Igemar
mil toneladas, un 82,1% mayor a 2013.
quedaron constituidas por el 99,9% de
Ese incremento se explica por la mayor
SouthPacific Korp S.A. (SPK S.A.) en la
ANÁLISIS GESTIÓN AÑO 2014
disponibilidad del recurso sardina común
en la zona de operación de dicha flota.
Zona Centro-Sur del país y el 30,64% de
Empresas Filiales y Coligadas de
Igemar
La producción de harina de pescado de
SPK S.A. fue una sociedad anónima cerrada
Orizon S.A. está desarrollando un plan
Orizon S.A. totalizó 32 mil toneladas, lo que
formada a partir de la fusión de Pesquera
estratégico orientado a transformarse
representa un aumento de 62,3% respecto
Iquique-Guanaye S.A. (Igemar), Pacific
en un actor relevante en el mercado de
de 2013. La producción de aceite llegó a
Protein S.A. y El Quillay S.A., empresas
la nutrición, con capacidad para entregar
12 mil toneladas, un 164,2% superior
que unificaron en ésta las operaciones
soluciones alimenticias de calidad a
a la registrada el año anterior. Por otro
de pesca, producción y ventas entre las
partir de los recursos naturales marinos.
lado, las ventas físicas alcanzaron las 34
regiones III y XII.
Esto implica identificar y solucionar las
mil toneladas de harina de pescado, 12
necesidades específicas de cada cliente
mil toneladas de aceite de pescado, 2,3
y mercado.
millones de cajas de conservas y 21 mil
Corpesca S.A., que opera en la Zona Norte.
En noviembre de 2010, SPK S.A. se fusionó
con Pesquera San José S.A., dando origen
toneladas métricas de congelados.
a Orizon S.A., de la cual Igemar posee
Los ac tivos de Orizon S. A . es tán
una participación del 66,8%, luego de
constituidos por ocho barcos operativos
Corpesca S.A. se constituyó en 1999, a
aumentar su participación en esta filial
de calado mayor, distribuidos entre la III
partir de la fusión de los activos pesqueros
durante 2013. Esta fusión representa un
y X regiones del país. Sus instalaciones
e industriales de tres empresas de la Zona
paso trascendental en la proyección a largo
suman una capacidad de bodega operativa,
Norte: Empresa Pesquera Eperva S.A.,
plazo de ambas compañías, en el contexto
completamente refrigerada, cercana a 11
Pesquera Iquique-Guanaye S.A. y Sociedad
de una industria marcada por una menor
mil m ; tres plantas operativas para la
Pesquera Coloso S.A. Con este proceso
disponibilidad del recurso pesquero. Esta
producción de harinas y aceites de pescado,
culminó la gran reestructuración que
asociación ha optimizado la operación
con capacidad para procesar 290 toneladas
aplicó la industria pesquera de la Zona
de ambas compañías, por medio de la
por hora de materia prima de jurel; una
Norte. Así, Corpesca S.A. se inició con
racionalización de recursos, la obtención
planta de congelados en Coquimbo con
importantes ventajas competitivas y
de diversas sinergias productivas y la
capacidad para procesar 60 toneladas al
generó significativas economías de escala
diversificación de las zonas pesqueras, lo
día de producto congelado; una planta
en sus operaciones.
que otorga a Orizon S.A. un suministro más
de conservas y congelados de jurel en
estable y seguro de materia prima para las
Coronel, capaz de procesar 30 mil cajas de
Los principales activos de la Compañía
nuevas líneas de negocios.
24 unidades de latas al día y 600 toneladas
son su f lota pesquera de 47 naves
3
AntarChile S.A.
racionalización en la industria pesquera,
43
operativas propias y una arrendada, con
en junio de 2014, luego que fuese
una capacidad de bodega que suma más
sometida a un proceso de modernización
de 21 mil m3 y plantas elaboradoras de
logrando una condición de nave nueva.
harina y aceite de pescado en las ciudades
Esta renovación se inserta en el plan de
de Arica, Iquique, Mejillones y Tocopilla,
inversiones en flota aprobado para el
con capacidad para procesar cerca de 640
periodo 2011-2015.
toneladas de materia prima por hora.
Adicionalmente, Corpesca S.A. tiene
En marzo de 2013, Corpesca S.A. concretó
en Iquique una planta de congelados
la adquisición del 60% de la empresa
con capacidad de 100 toneladas diarias
brasileña Sementes Selecta S.A., con
de jurel o de caballa, un frigorífico de
una inversión de US$ 60 millones. Esta
capacidad de 6 mil toneladas y una
firma produce concentrados proteicos de
planta conservera con una capacidad
soya, aceite de soya y otros derivados, con
de producción de 500 cajas/hora de
una capacidad de procesamiento de 650
producto final para consumo humano
mil toneladas de materia prima al año.
directo. Además, con el fin de abastecer
De esta forma, Corpesca S.A. concretó
a las empresas salmoneras del sur dispone
un paso significativo en su proceso de
de un centro de distribución en Puerto
desarrollo de nuevas líneas de productos
Montt.
y mercados.
Durante 2014, Corpesca S.A. procesó
En 2013 , la s o c i e da d r e la c i o na da
627 mil toneladas de pesca, un 3,5%
Golden Omega S.A., donde Orizon S.A. y
superior a 2013, principalmente gracias
Corpesca S.A. tienen una participación
a las mayores capturas industriales y
del 35% cada una, comenzó la venta de
artesanales. La producción de harina y
sus concentrados de Omega 3 a partir de
aceite de pescado alcanzó las 151 mil
aceite de pescado. Durante 2014, Golden
toneladas, aumentando un 7,1% con
Omega completó la puesta en marcha
respecto a 2013. En tanto, las ventas
de la Fase II, consolidando la producción
físicas alcanzaron 158 mil toneladas, un
de concentrados de Omega 3 con un
13,7% superior a las registradas el año
contenido de EPA y DHA de hasta un 85%.
anterior, exportando el 63% de las ventas
Orizon. Planta de
sca
congelados de pe
do, Coronel.
de harina principalmente a Asia y Europa,
Adicionalmente, Golden Omega S.A tiene
y comercializando el 52% de las ventas de
una participación de 62,75% en la filial
aceite de pescado en Europa.
Bioambar SpA, la que se dedica actualmente
a la realización de investigaciones dirigidas
Plantas de Orizon
Memoria Anual 2014
44
En materia de inversiones, Corpesca S.A.
a determinar los benef icios que el
concluyó el proyecto del PAM Eperva 49,
concentrado de Omega 3 pueda tener en
embarcación que inició sus operaciones
la prevención o cura del cáncer.
Número
Capacidad
Localización
Plantas de harina y aceite de pescado
3
290 Ton/Hora de jurel
2 en Región del Biobío y 1
en Coquimbo
Planta de conservas y congelados de jurel
1
30 mil cajas de 24 unidades al día y 600 Ton/día de jurel
Coronel
Planta de conservas y congelados de
choritos
1
2 mil cajas de 48 unidades al día y 60 Ton/día de choritos
Puerto Montt
Plantas de congelados
1
60 Ton/día de producto congelado
Coquimbo
Estados Financieros Consolidados Resumidos de Pesquera Iquique-Guanaye S.A
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO
2014
MUS$
2013
MUS$
Activos
Activos corrientes
158.494
159.269
Activos no corrientes
608.596
608.966
Total activos
767.090
768.235
Pasivos corrientes
110.656
125.887
Pasivos no corrientes
257.349
221.097
Total pasivo exigible
368.005
346.984
Capital emitido
347.457
347.457
Otras reservas
2.080
14.769
(72.861)
(68.233)
Pasivos
Pérdidas acumuladas
Participaciones no controladoras
122.409
127.258
Total patrimonio
399.085
421.251
Total pasivos y patrimonio
767.090
768.235
223.606
205.783
45
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADO
Ingresos ordinarios, total
Margen bruto
67.270
35.711
Pérdida antes de impuesto
(5.206)
(92.799)
(Gasto) Ingreso por impuesto a las ganancias
6.767
13.466
Ganancia (pérdida) después de impuesto
1.561
(79.333)
4.651
(41.566)
Ganancia (pérdida) atribuible a participación controladora
Pérdida atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia (Pérdida)
(3.090)
(37.767)
1.561
(79.333)
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DIRECTO
Flujo de efectivo neto procedente de (utilizado en) actividades de operación
34.855
19.253
Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de inversión
(12.926)
(60.637)
Flujo de efectivo neto procedentes de actividades de financiación
(14.352)
54.744
7.577
13.360
343
(1.273)
Incremento (Decremento) neto en efectivo y equivalentes al efectivo
Efecto de las variaciones en las tasas de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Saldo Inicial del Efectivo y Equivalentes al Efectivo
24.663
12.576
Saldo Final del Efectivo y Equivalentes al Efectivo
32.583
24.663
Saldo Inicial Periodo
421.251
536.359
Saldo Inicial Reexpresado
421.251
536.359
Cambios en el Patrimonio
(22.166)
(115.108)
399.085
421.251
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
Saldo Final del Periodo
AntarChile S.A.
Patrimonio
Empresa Pesquera Eperva S.A.
Memoria Anual 2014
46
de Alt
re d
o su
en
DIRECTORIO
Al 31 diciembre de 2014:
Participación de
AntarChile S.A.
18,70%
Porcentaje sobre Activos de
nuestra Sociedad
0,22%
Capital pagado y suscrito
u er o
. Pe s q
esc a
Co r p d e p e s c a .
a
f a en
and
) lanz
(PA M
r
a
aM
US$ 104
millones
ANTECEDENTES DE LA SOCIEDAD
Vicepresidente
Presidente
(*)
Manuel Antonio Tocornal Astoreca Jorge Andueza Fouque
Directores
Roberto Angelini Rossi(*)
Jorge Bunster Betteley
José Tomás Guzmán Dumas(*)
Andrés Lyon Lyon(*)
Andrés Serra Cambiaso
Gerente General
Claudio Elgueta Vera
(*) Don Roberto Angelini R. es
presidente de AntarChile S.A.,
don José Tomás Guzmán D,
vicepresidente, don Andrés Lyon L.,
director, y don Jorge Andueza F.,
gerente general.
de la industria pesquera y, en especial,
rendimiento de sus inversiones. Como
la elaboración de harina y aceite de
resultado de este proceso, fusionó sus
La Empresa fue constituida en 1955. Su
pescado. En 1999, la Compañía aprobó una
activos operacionales con las principales
principal giro es canalizar inversiones hacia
profunda racionalización de sus activos y
firmas pesqueras de la Zona Nor te:
compañías cuyo objeto sea el desarrollo
operaciones con el fin de obtener un mejor
Pesquera Iquique-Guanaye S.A. y Sociedad
Pesquera Coloso S.A., lo que dio inicio a
En diciembre de 2014, en su calidad
el Contrato de Permuta de LTP, reconocidos
Corpesca S.A.
de titular de derechos históricos, se le
por la Subsecretaría de Pesca mediante la
asignaron Licencias Transables de Pesca a
Resolución exenta N° 388 con fecha 30 de
Las principales inversiones de Empresa
la filial de Empresa Pesquera Eperva S.A.,
enero de 2014.
Pesquera Eperva S.A. son la propiedad del
Corpesca S.A. En concordancia con ello, se
46,36% de Corpesca S.A. y el 13,20% que
le fijaron las siguientes cuotas de pesca:
La situación financiera y patrimonial de
posee de Orizon S.A. El desarrollo de los
415.223 toneladas de anchoveta, 35.585
Empresa Pesquera Eperva S.A. y su filial,
negocios de estas empresas durante el
toneladas de jurel y 578 toneladas de sardina
en los ejercicios 2014 y 2013, se presentan
ejercicio 2014 se presentó en el informe
española, sumado a los provenientes desde
en el cuadro de Estados Financieros
anterior referente a Igemar S.A.
Orizon S.A., que se transfirieron mediante
Consolidados Resumidos.
2014
MUS$
2013
MUS$
410.195
676.175
388.569
717.598
1.086.370
1.106.167
Pasivos
Pasivos corrientes
Pasivos no corrientes
Total pasivo exigible
349.005
211.313
560.318
296.476
249.757
546.233
Patrimonio
Capital emitido
Otras reservas
Resultados retenidos
Participaciones no controladoras
Total patrimonio
103.515
5.895
156.496
260.146
526.052
103.515
12.727
158.826
284.866
559.934
1.086.370
1.106.167
804.564
150.785
31.982
(16.531)
15.451
729.453
125.168
17.027
(5.432)
11.595
Ganancia (pérdida) atribuible a participación controladora
Ganancia atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia (Pérdida)
6.297
9.154
15.451
(245)
11.840
11.595
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DIRECTO
Flujo de efectivo neto procedente de (utilizado en) actividades de operación
Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de inversión
Flujo de efectivo neto procedentes de actividades de financiación
Incremento (disminución) neto en efectivo y equivalentes al efectivo
Efecto de las variaciones en las tasas de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
79.645
(63.466)
3.953
20.132
(1.981)
(11.076)
(52.713)
27.973
(35.816)
(14)
Saldo Inicial del Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Saldo Final del Efectivo y Equivalentes al Efectivo
15.836
33.987
51.666
15.836
559.934
559.934
(33.882)
526.052
525.103
525.103
34.831
559.934
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO
Activos
Activos corrientes
Activos no corrientes
Total activos
Total pasivos y patrimonio
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADO
Ingresos ordinarios, total
Margen bruto
Ganancia antes de impuesto
Gasto por impuesto a las ganancias
Ganancia (Pérdida) después de impuesto
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
Saldo Inicial Periodo
Saldo Inicial Reexpresado
Cambios en el Patrimonio
Saldo Final del Periodo
AntarChile S.A.
Estados Financieros Consolidados Resumidos de Empresa Pesquera Eperva S.A.
47
astilleros arica s.a.
re
ad o y
erniz 014.
d
o
.M
e2
va 49 a durant
Eper
ic
PA M illeros Ar
st
en A
Astilleros Arica S.A.
Memoria Anual 2014
Participación de
AntarChile S.A.
99,9%
Porcentaje sobre Activos de
nuestra Sociedad
0,07%
Capital pagado y suscrito
nado
dicio
DIRECTORIO
Al 31 diciembre de 2014:
48
ac o n
US$ 5
millones
Presidente
Roberto Angelini Rossi(*)
Directores
Jorge Andueza Fouque(*)
José Tomás Guzmán Dumas(*)
Gerente General
Patricio Tapia Costa(*)
(*) Don Roberto Angelini R. es
presidente de AntarChile S.A.,
don José Tomás Guzmán D.
vicepresidente, don Jorge Andueza
F. gerente general y don Patricio
Tapia C. gerente de Administración
y Finanzas.
ANTECEDENTES DE LA SOCIEDAD
giro: carenas, servicios a la flota pesquera
El 6 de marzo de 2015, previo al cierre de
de Corpesca S. A . y a naves de otras
esta Memoria 2014, fue informado que
Esta Empresa se constituyó por escritura
empresas, reacondicionamiento de PAMs
se aprobó el traspaso de las acciones de
pública de 29 de julio de 1981. Se autorizó
y venta de materiales. Cabe destacar que
AntarChile, representativas del 99,9% del
la existencia y se aprobaron los estatutos
durante este ejercicio fue entregada a
capital accionario de Astilleros Arica S.A. a
de la Sociedad por Resolución de la
Corpesca S.A. el PAM reacondicionado
Corpesca S.A., cambiando así su estructura
Superintendencia de Valores y Seguros
y modernizado Eperva 49, que recibió la
de propiedad.
Nº 457-S, de fecha 11 de agosto de 1981.
calificación de nave nueva.
La situación financiera y patrimonial
Astilleros Arica S.A. continuó en 2014
En el ejercicio 2014 las ventas de Astilleros
de Astilleros Arica S.A., de los ejercicios
realizando las actividades propias de su
Arica S.A. alcanzaron los US$ 5,9 millones.
2014 y 2013, se presentan en los Estados
Financieros Resumidos.
2014
MUS$
2013
MUS$
9.499
5.166
10.789
6.323
14.665
17.112
Pasivos
Pasivos corrientes
Pasivos no corrientes
Total pasivo exigible
437
1.335
1.772
1.275
989
2.264
Patrimonio
Capital emitido
Otras reservas
Resultados retenidos
Total patrimonio
4.697
3.997
4.199
12.892
5.432
4.623
4.793
14.848
Total pasivos y patrimonio
14.665
17.112
5.871
839
141
101
242
5.990
816
(63)
63
1
242
1
242,00
0,56
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
Activos
Activos corrientes
Activos no corrientes
Total activos
49
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
Ingresos ordinarios, total
Margen bruto
Ganancia (pérdida) antes de impuesto
(Gasto) Ingreso por impuesto a las ganancias
Ganancia (pérdida) después de impuesto
Ganancia (pérdida) atribuible a participación controladora
Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia (Pérdida)
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO
Flujo de efectivo neto procedente de (utilizado en) actividades de operación
Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de inversión
Flujo de efectivo neto procedentes de actividades de financiación
Incremento (Disminución) neto en efectivo y equivalentes al efectivo
Saldo Inicial del Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Saldo Final del Efectivo y Equivalentes al Efectivo
142
185
327
943
108
1.051
4.686
5.013
3.703
4.754
12.838
54
12.892
15.292
(444)
14.848
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
Saldo Inicial
Cambios en el Patrimonio
Saldo Final del Periodo
(*) Cifras en dólares calculadas con el tipo de cambio de cada periodo.
AntarChile S.A.
Estados Financieros Resumidos de Astilleros Arica S.A. (*)
en t
años
lió 35
p
m
u
ma c
14 Sig
En 20
Sigma S.A.
Memoria Anual 2014
Participación de
AntarChile S.A.
30,00%
Porcentaje sobre Activos de
nuestra Sociedad
0,00%
Capital pagado y suscrito
solu
e cn o
lógic
as.
DIRECTORIO
Al 31 diciembre de 2014:
50
ndo
re g a
st
cione
US$ 25
millones
Presidente
Jorge Andueza Fouque(*)
Directores
Roberto Angelini Rossi(*)
José Tomás Guzmán Dumas(*)
Claudio Elgueta Vera
Andrés Lehuedé Bromley
Gerente General
Patricio Canto Peralta
(*) Don Roberto Angelini R.
es presidente de AntarChile S.A.,
don José Tomás
Guzmán D. vicepresidente
y don Jorge Andueza F.
gerente general.
ANTECEDENTES DE LA SOCIEDAD
entregar capacitación en informática y
desarrollo e implantación de SAP en
materias relacionadas.
Corpesca S.A. y Orizon S.A. Además,
Sigma S.A. se constituyó por la transformación
Sigma S.A. incorporó a sus soluciones el
en sociedad anónima de Informática
Sigma S.A. tiene clientes en las industrias
producto Banca Internet, que consiste
Sigma Ltda. En julio de 2000 se dividió,
de seguros, alimentos y bebidas, financiera
en paquetes de software que permiten
aportando parte de su capital a la creación
y re tail en to do el país, a quienes
la operación bancaria para personas y
de Servicios Corporativos SerCor S.A.
proporciona soporte las 24 horas los 7 días
empresas a través de la web.
de la semana, así como servicios de redes,
Su objeto social es desarrollar e integrar
Internet y correo electrónico, entre otras
La situación financiera y patrimonial de
soluciones tecnológicas y prestar servicios
soluciones y servicios.
Sigma S.A. y sus filiales, de los ejercicios
de data center e ingeniería de sistemas,
2014 y 2013, se presentan en los Estados
comercializar equipos e insumos para
Entre las ac tividades operacionales
procesamiento automático de datos y
de 2014, se debe destacar el inicio del
Financieros Consolidados Resumidos.
2014
MUS$
2013
MUS$
8.841
3.310
9.394
6.393
Total activos
12.151
15.787
Pasivos
Pasivos corrientes
Pasivos no corrientes
Total pasivo exigible
6.877
4.137
11.014
11.006
12.210
23.216
Patrimonio
Capital emitido
Otras reservas
Resultados retenidos (pérdidas acumuladas)
Participaciones no controladora
Total patrimonio
24.941
(11.849)
(11.442)
(514)
1.137
14.668
(10.063)
(10.004)
(2.031)
(7.429)
Total pasivos y patrimonio
12.151
15.787
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADO
Ingresos ordinarios, total
Resultado operacional
Pérdida antes de impuesto
Ingreso por impuesto a las ganancias
Pérdida después de impuesto
19.492
(2.508)
(3.494)
74
(3.420)
21.099
(6.898)
(8.169)
51
(8.117)
Pérdida atribuible a participación controladora
Pérdida atribuible a participaciones no controladoras
Pérdida
(3.026)
(394)
(3.420)
(6.939)
(1.179)
(8.117)
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DIRECTO
Flujo de efectivo neto utilizado en actividades de operación
Flujo de efectivo neto procendentes de (utilizados en) actividades de inversión
Flujo de efectivo neto procedentes de actividades de financiación
Incremento (Disminución) neto en efectivo y equivalentes al efectivo
Efecto de las variaciones en las tasas de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
(94)
(6.297)
8.667
2.276
-
(8.911)
409
5.724
(2.779)
-
Saldo Inicial del Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Saldo Final del Efectivo y Equivalentes al Efectivo
3.240
5.516
6.216
3.437
(6.423)
7.560
1.137
214
(7.644)
(7.429)
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO
Activos
Activos corrientes
Activos no corrientes
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
Saldo Inicial
Cambios en el Patrimonio
Saldo Final del Periodo
(*) Cifras en dólares calculadas con el tipo de cambio de cada periodo.
AntarChile S.A.
Estados Financieros Consolidados Resumidos de Sigma S.A. (*)
51
Servicios Corporativos SerCor S.A.
Memoria Anual 2014
52
a
bicad
tas u
DIRECTORIO
Al 31 diciembre de 2014:
Participación de
AntarChile S.A.
de
nción
e Ate ondes.
d
a
f icin 0, L as C
or. O
SerC El Golf 14
.
v
en A
nis
Accio
20,0%
Porcentaje sobre Activos de
nuestra Sociedad
0,00% (1)
Capital pagado y suscrito
US$ 0,6
millones
(1) El patrimonio de Servicios Corporativos
SerCor S.A. a diciembre de 2014 fue negativo,
por lo que la inversión de AntarChile S.A. en esta
empresa se contabiliza en US$ 1
Presidente
Roberto Angelini Rossi(*)
Vicepresidente
Jorge Andueza Fouque(*)
Directores
José Tomás Guzmán Dumas(*)
Eduardo Navarro Beltrán
Andrés Lehuedé Bromley
Gerente General
Claudio Elgueta Vera
(*) Don Roberto Angelini R. es
presidente de AntarChile S.A.,
don José Tomás Guzmán D.
vicepresidente y don Jorge
Andueza F. gerente general.
ANTECEDENTES DE LA SOCIEDAD
a la administración superior y a los
apoyo efectivo en el diseño, la implementación
directorios de sus empresas clientes,
y la realización de control de gestión para
La Empresa se constituyó el 2 de agosto
consistentes en gestión de negocios,
Inversiones Siemel y sus principales filiales.
de 20 0 0, tras la división de Sigma
estudios económicos, planif icación
Servicios Informáticos S.A. Su objeto
estratégica, comunicaciones corporativas,
La pérdida del ejercicio 2014 de SerCor S.A.
social es la prestación de servicios de
auditoría interna y administración de
se e xplic a, principalmente, p or el
asesorías económicas, financieras y de
registros de accionistas para sociedades
reconocimiento del resultado negativo
comunicaciones corporativas, desarrollar
anónimas abiertas. En esta última área,
de su f ilial indirec ta Computación
auditorías internas y administrar el
SerCor S.A. mantuvo su base de clientes
Olidata Ltda.
Registro de Accionistas de sociedades
recurrentes en 20 empresas.
La situación financiera y patrimonial de
Por otra parte, en el actual ejercicio, la
Servicios Corporativos SerCor S.A., durante
Durante 2014, Servicios Corporativos
Subgerencia de Control de Gestión, creada en
los ejercicios 2014 y 2013, se presenta en
SerCor S.A. continuó prestando asesorías
diciembre de 2013, logró posicionarse como un
los Estados Financieros Resumidos.
Estados Financieros Resumidos de Servicios Corporativos SerCor S.A (*)
2014
MUS$
2013
MUS$
Activos
Activos circulantes
Activos fijos
6.582
272
1.120
4.311
Total Activos
6.854
5.430
Pasivos
Pasivos circulantes
Pasivos a largo plazo
Total pasivo exigible
20.355
751
21.106
2.109
1.700
3.809
Patrimonio
Capital pagado
Reservas
Pérdida del ejercicio
Total patrimonio
617
(2.062)
(12.807)
(14.252)
714
1.958
(1.050)
1.622
6.854
5.430
4.074
3.985
18
(453)
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
Total pasivos y patrimonio
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
Ingresos de Explotación
Resultado Operacional
Resultado No Operacional
Resultado antes de impuesto a la renta
Impuesto a la renta
Pérdida del ejercicio
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO
Flujo de efectivo neto procedente de (utilizado en) actividades de operación
Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de inversión
Flujo de efectivo neto procedentes de (utilizado en) actividades de financiación
Incremento (Disminución) neto en efectivo y equivalentes al efectivo
Efecto de las Tasas de Cambio sobre el Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Saldo Inicial del Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Saldo Final del Efectivo y Equivalentes al Efectivo
(12.911)
(12.893)
0
(12.893)
(597)
(1.050)
0
(1.050)
240
(4.467)
4.284
56
152
(40)
122
234
3
191
251
(16)
1
220
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
Saldo Inicial
Cambios en el Patrimonio
Saldo Final del Periodo
(*) Cifras en dólares calculadas con el tipo de cambio de cada periodo.
1.402
(15.654)
(14.252)
5.554
(3.932)
1.622
AntarChile S.A.
anónimas.
53
Arau
c o. P
lant
o r ad
l elab
ustria
d
in
a
or a d
e tab
leros
.
Celulosa Arauco y Constitución S.A. (Arauco)
DIRECTORIO
Al 31 diciembre de 2014:
Memoria Anual 2014
54
Participación de
AntarChile S.A.
Porcentaje sobre Activos de
nuestra Sociedad
Capital pagado y suscrito
Presidente
0,0001%
0,00%
US$ 354
millones
Manuel Bezanilla Urrutia
(*)
Vicepresidentes
Roberto Angelini Rossi(*)
Jorge Andueza Fouque(*)
Directores
Vicepresidente Ejecutivo
José Rafael Campino Talavera
Alberto Etchegaray Aubry
José Tomás Guzmán Dumas(*)
Eduardo Navarro Beltrán
Timothy C. Purcell
Nicolás Majluf Sapag
Matías Domeyko Cassel
Gerente General
Cristián Infante Bilbao
(*) Don Roberto Angelini R. es
presidente de AntarChile S.A., don José
Tomás Guzmán D. vicepresidente, don
Manuel Enrique Bezanilla director y don
Jorge Andueza F. gerente general.
ANTECEDENTES DE LA SOCIEDAD
celulosa, paneles, madera aserrada y
Enso. En el informe referente al sector
forestal.
forestal de Empresas Copec S.A. se pueden
La Empresa se constituyó en septiembre
encontrar más detalles sobre el desarrollo
de 1979, a par tir de la fusión de las
En 2014, Celulosa Arauco y
compañías Celulosa Arauco S.A. y Celulosa
Constitución S.A. (Arauco) continuó
de los negocios de esta filial.
Constitución S.A. Su actividad principal
avanzando en su plan de expansión
La situación financiera y patrimonial
es la producción y venta de productos
nacional e internacional. Se destacan la
de Celulosa Arauco y Constitución S.A.,
ligados al área forestal e industria
inauguración del proyecto Montes del
durante los ejercicios 2014 y 2013, se
maderera. Sus operaciones principales
Plata, desarrollado en Uruguay en conjunto
presenta en los Estados Financieros
se enfocan en las áreas de negocio de
con la compañía sueco-finlandesa Stora
Consolidados Resumidos.
2014
MUS$
2013
MUS$
Activos
Activos corrientes
Activos no corrientes
3.140.715
11.606.739
2.808.321
11.685.074
Total activos
14.747.454
14.493.395
Pasivos
Pasivos corrientes
Pasivos no corrientes
Total pasivo exigible
1.547.086
6.385.632
7.932.718
1.682.016
5.766.839
7.448.855
Patrimonio
Capital emitido
Otras reservas
Ganancias Acumuladas
Participaciones no controladoras
Total patrimonio
353.618
(571.052)
6.984.564
47.606
6.814.736
353.618
(365.960)
7.004.640
52.242
7.044.540
14.747.454
14.493.395
5.328.665
1.674.519
592.825
(155.935)
436.890
5.145.500
1.588.290
548.934
(130.357)
418.577
Ganancia atribuible a participación controladora
Ganancia atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia
431.958
4.932
436.890
385.657
32.920
418.577
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DIRECTO
Flujo de efectivo neto procedente de actividades de operación
Flujo de efectivo neto utilizado en actividades de inversión
Flujo de efectivo neto procendente de (utilizado en) actividades de financiación
Incremento (decremento) neto en efectivo y equivalentes al efectivo
Efecto de las variaciones en las tasas de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
985.175
(655.158)
(7.885)
322.132
(18.192)
897.720
(687.620)
(7.776)
202.324
(23.610)
Saldo Inicial del Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Saldo Final del Efectivo y Equivalentes al Efectivo
667.212
971.152
488.498
667.212
7.044.540
7.044.540
(229.804)
6.814.736
6.965.759
6.965.759
78.781
7.044.540
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO
Total pasivos y patrimonio
ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN CONSOLIDADO
Ingresos ordinarios, total
Margen bruto
Ganancia (pérdida) antes de impuestos
Gasto por impuesto a las ganancias
Ganancia después de impuesto
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
Saldo Inicial Periodo
Saldo Inicial Reexpresado
Cambios en el Patrimonio
Saldo Final del Periodo
AntarChile S.A.
Estados Financieros Consolidados Resumidos de Celulosa Arauco y Constitución S.A.
55
INFORMACIÓN GENERAL
POLÍTICA DE DIVIDENDOS
Con fecha 7 de abril de 2006 se informó que el Directorio acordó modificar la política de
dividendos de la Sociedad en los siguientes términos:
a) Aumentar de 30% a 40% el porcentaje de las utilidades de cada ejercicio que se
distribuirán como dividendos. Éstos se pagarán como dividendos definitivos, luego
de que la Junta General Ordinaria de Accionistas apruebe el respectivo balance anual
en la o las fechas que dicha junta determine en cada oportunidad.
b) Esta modificación a la política de dividendos rige a contar del 31 de diciembre de 2006,
por lo que se aplicó por primera vez en el dividendo pagado en 2007, correspondiente
a las utilidades del ejercicio 2006.
DIVIDENDOS HISTÓRICOS
Los dividendos pagados en los últimos tres años se detallan en el siguiente cuadro:
Nº de Dividendo
Monto por Acción
Montos Históricos
Totales
2012
29
US$ 0,5032
MUS$ 229.649
2013
30
US$ 0,2168
MUS$ 98.942
2014
31
US$ 0,3814
MUS$ 174.062
Año
PROPIEDAD DE LA EMPRESA
Al 31 de diciembre de 2014, el Registro de Acciones de AntarChile S.A. estaba constituido
por 1.365 accionistas.
De conformidad a las normas vigentes, se deja constancia que las siguientes personas,
jurídicas o naturales, poseen un 10% o más del capital social o se encuentran relacionadas
con ellas, por lo que tienen el carácter de accionistas mayoritarios: Inversiones Angelini
y Compañía Limitada, RUT 93.809.000-9. Además de la ya mencionada, no hay otros
Memoria Anual 2014
56
accionistas que posean más del 10% del capital social.
En 2014 no hubo transacciones de acciones que representaran o significaran cambios
relevantes en la propiedad de la Compañía.
Cabe señalar que durante el ejercicio 2014, no se recibieron comentarios y proposiciones
relativas a la marcha de los negocios sociales, por parte de los accionistas de la Sociedad
o del Comité de Directores para ser incluidos en esta memoria.
AntarChile S.A.
57
Co r p e
s
b or at
c a. L a
orio d
e con
tro
en p
lidad
l de c a
e.
Iquiqu
lanta
don Roberto Angelini con el 0,00011% de
los derechos sociales; y (ii) con el 24,9999%
de los derechos sociales cada uno de
Maurizio, Daniela, Claudio y Mario, todos
Angelini Amadori. También, doña Patricia
Angelini Rossi controla estatutariamente
Inversiones Senda Blanca Limitada,
RUT 76.061.994-9 que es propietaria del
14,793925% de los derechos sociales de
Inversiones Angelini y Compañía Limitada,
cuyos socios son: (i) doña Patricia Angelini
con el 0,000013% de los derechos sociales;
y (ii) con el 33,33328% de los derechos
sociales cada uno de Franco Mellafe
Angelini, Maximiliano Valdés Angelini y
ionales
co empresas reg
rdeste y sus cin
No
de
s
vé
.
tra
bia
A
Abastible.
uado en Colom
rcado de gas lic
es líder en el me
Josefina Valdés Angelini.
Son también miembros del controlador
de AntarChile S. A ., dos sociedades,
CONTROLADORES
DE LA SOCIEDAD
Memoria Anual 2014
58
es propietaria directa del 63,4015% de las
titulares a su propio nombre de las
acciones emitidas por AntarChile S.A. y
acciones de AntarChile S. A . que se
propietaria indirecta, a través de su filial
pasan a indic ar: Yolab Inves tment
Al 31 de diciembre de 2014, el control
Inmobiliaria y Turismo San José S.A. del
Corp., RUT 59.008.790-4, con 4,57746%
de AntarChile S.A. corresponde a sus
0,073% de las acciones de AntarChile S.A.
y Jean Pierre Corp., RUT 59.008.780-7,
controladores finales, con acuerdo de
Inversiones Angelini y Compañía Limitada
con 5,52542%. Estas dos sociedades son
ac tuación conjunta formalizado, el
es controlada por los controladores finales
compañías constituidas de acuerdo a
cual no contiene limitaciones a la libre
ya mencionados, o sea, doña María
las leyes de la República de Panamá.
disposición de las acciones. Ellos son
Noseda Zambra, don Roberto Angelini
Cabe señalar que estas dos sociedades
doña María Noseda Zambra de Angelini,
Rossi y doña Patricia Angelini Rossi, con
son también socias de Inversiones
RUT 1.601.840-6; don Roberto Angelini
un 52,118294% total de participación en
Angelini y Compañía Limitada, con los
Rossi, RUT 5.625.652-0; y doña Patricia
los derechos sociales, según el siguiente
siguientes porcentajes de participación:
Angelini Rossi, RUT 5.765.170-9.
detalle: doña María Noseda Zambra,
Yolab Investment Corp.: 0,550382%; Jean
directamente 10,944020%; don Roberto
Pierre Corp.: 7,298763%.
Dicho control lo ejercen como sigue: a)
Angelini Rossi, en forma directa 5,377325%
Acciones de propiedad directa de los
e indirectamente 16,992312% a través
Por último, se deja constancia de que las
controladores finales: a.1) Don Roberto
de Inversiones Arianuova Limitada,
siguientes personas naturales relacionadas
Angelini Rossi es propietario directo
RUT 76.096.890-0, de la cual tiene el
por parentesco con los controladores
del 0,21127% de las acciones emitidas
99% de los derechos sociales; y doña
f inales son dueños direc tos de los
por AntarChile S.A.; y a.2) Doña Patricia
Patricia Angelini Rossi, en forma directa
porcentajes de acciones de AntarChile S.A.
Angelini Rossi es propietaria directa
5,105316% e indirectamente 13,699321%
que se mencionan a continuación: Doña
del 0,22528% de las acciones emitidas
a través de Inversiones Rondine Limitada,
Silvana Rossi Gallerani viuda de Angelini:
por AntarChile S.A. Total acciones de
RUT 76.096.090-K, de la cual tiene el
0,00266%; Doña Daniela Angelini Amadori:
propiedad directa de los controladores
99% de los derechos sociales. Además,
0,04419%; Don Maurizio Angelini Amadori:
f inale s: 0, 43655% . b) A ccione s de
don Rober to Angelini Rossi controla
0,04419%; Don Claudio Angelini Amadori:
propiedad de sociedad controlada por
estatutariamente Inversiones Golfo
0,04394%; Don Mario Angelini Amadori:
los controladores finales.
Blanco Limitada, RUT 76.061.995-7 que
0,04216%; Don Franco Roberto Mellafe
es propietaria del 18,357026% de los
Angelini: 0,05879%; Don Maximiliano
L a sociedad Inversiones Angelini y
derechos sociales de Inversiones Angelini
Valdés Angelini: 0,05559%; Doña Josefina
Compañía Limitada, RUT 93.809.000-9,
y Compañía Limitada, cuyos socios son: (i)
Valdés Angelini: 0,05559%.
DOCE MAYORES ACCIONISTAS
En el cuadro se indica la nómina de los doce mayores accionistas de la Compañía al 31
Acciones
% Participación
Inversiones Angelini y Compañía Ltda.
Doce mayores accionistas
93.809.000-9
RUT
289.349.551
63,40%
Jean Pierre Corp.
59.008.780-7
25.216.715
5,53%
Yolab Investment Corp.
59.008.790-4
20.890.436
4,58%
Agroforestal e Inversiones Maihue Ltda.
2,86%
94.088.000-9
13.035.702
Inversiones Lo Recabarren S.A.
76.156.198-7
9.630.151
2,11%
Servicios Quelentaro S.A.
78.217.950-0
4.718.121
1,03%
Rentas Latinsa Ltda.
93.505.000-6
4.705.398
1,03%
AFP Habitat
98.000.100-8
4.235.687
0,93%
Cía. de Inversiones La Española S.A.
93.727.000-3
4.021.073
0,88%
Agrícola y Comercial Santa Inés Ltda.
96.396.000-K
3.904.342
0,86%
Rentas Adriana S.A.
76.361.958-3
3.656.030
0,80%
Banco Santander - JP Morgan
97.036.000-K
3.160.006
Porcentaje Acumulado
0,69%
84,69%
En comparación con 2013, Inversiones Adriana Ltda., Banchile Corredores De
Bolsa S.A. e Inversiones Las Lomas S.A. dejaron de ser parte de los 12 mayores
accionistas, incorporándose en 2014 los accionistas AFP Habitat, Rentas Adriana S.A. y
Banco Santander – JP Morgan.
Arauco. Pl
anta indu
strial elab
oradora d
e paneles
, Teno, VII
Región.
AntarChile S.A.
de diciembre de 2014:
59
PARTICIPACIÓN ACCIONARIA DE DIRECTORES Y EJECUTIVOS
PRINCIPALES
En nuestra Empresa, la participación accionaria de los directores, en forma directa o a
través de sociedades que ellos controlan es la siguiente: don José Tomás Guzmán Dumas,
un 2,969%; don Juan Edgardo Goldenberg Peñafiel, un 0,0138%; y don Andrés Lyon Lyon,
un 2,265%. La participación accionaria de don Roberto Angelini Rossi está indicada en la
sección Controladores de la Sociedad, incluida en este capítulo de esta memoria.
Por su parte, la participación accionaria en nuestra Sociedad de los ejecutivos principales,
en forma directa o a través de sociedades que ellos controlan, es la siguiente: el gerente
general, don Jorge Andueza Fouque, un 0,0243%; y el gerente de Administración y Finanzas,
don Patricio Tapia Costa, un 0,006%. No existen otros ejecutivos principales que posean
participación accionaria en la Empresa.
TRANSACCIONES DE ACCIONES
En el cuadro se presentan los volúmenes de transacciones y precios promedio de las
acciones de AntarChile S.A. en la Bolsa de Comercio de Santiago, la Bolsa de Comercio
de Valparaíso y la Bolsa Electrónica, en los últimos tres años.
Periodo
Precio Promedio
$
Acciones transadas
(unidades)
Monto Total
$
2012
I Trimestre
8.214,27
4.017.144
32.997.909.803
II Trimestre
7.996,76
1.538.302
12.301.438.856
III Trimestre
7.659,45
2.917.938
22.349.800.366
IV Trimestre
7.454,09
6.812.634
50.781.992.992
I Trimestre
7.799,14
4.456.834
34.759.453.015
II Trimestre
7.341,32
3.107.976
22.816.653.557
2013
III Trimestre
7.377,54
1.867.692
13.778.976.734
IV Trimestre
7.284,10
4.201.044
30.600.820.427
I Trimestre
7.167,73
3.549.032
25.438.508.326
II Trimestre
7.362,59
2.628.712
19.354.119.032
III Trimestre
7.523,05
4.364.103
32.831.356.412
IV Trimestre
7.514,00
5.851.228
43.966.112.167
2014
COTIZACIÓN DE LA ACCIÓN
Al cierre de 2013, la cotización de la acción de AntarChile S.A. en la Bolsa de Comercio
Memoria Anual 2014
60
de Santiago era de $ 7.098. Durante 2014, su cotización mostró una baja en enero,
llegando a cotizarse en $ 6.680, para luego repuntar hasta los $7.500 a fines de febrero.
Posteriormente, en septiembre, tuvo su máxima cotización, alcanzando los $ 8.050. Al
comparar el cierre de 2014 con el de 2013, el valor de su cotización aumentó en 2,7%,
terminando el año en $ 7.290. La acción de AntarChile S.A. se mantuvo con buena liquidez:
al cierre del ejercicio 2014 su presencia bursátil fue de 89,44%, ligeramente mayor al
88,89% que alcanzó durante 2013.
$/Acción
IPSA
7.000
12.000
6.000
10.000
5.000
8.000
4.000
6.000
4.000
2.000
2.000
1.000
0
0
31/12/2012
AntarChile
31/03/2013
30/06/2013
30/09/2013
31/12/2013
31/03/2014
30/06/2014
30/09/2014
31/12/2014
IPSA
AntarChile S.A.
3.000
61
DIRECTORIO
En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 26 de abril de 2013, se realizó
la elección de Directorio para un periodo de tres años, siendo reelegidos todos sus
integrantes. Por tanto, el directorio quedó constituido por los señores Roberto Angelini
Rossi, Manuel Enrique Bezanilla Urrutia, Jorge Desormeaux Jiménez (como director
independiente de la Sociedad), Juan Edgardo Goldenberg Peñafiel, Arnaldo Gorziglia
Balbi, José Tomás Guzmán Dumas y Andrés Lyon Lyon.
En sesión de Directorio Nº 337, celebrada el 3 de mayo de 2013, se nombró presidente
a don Roberto Angelini Rossi y vicepresidente a don José Tomás Guzmán Dumas. En la
sesión también se designó el Comité de Directores.
Durante 2014, los directores percibieron las siguientes remuneraciones brutas, que
corresponden a las fijadas para ellos por la Junta de Accionistas: US$ 340.201 (US$ 375.300
en 2013) para el señor Roberto Angelini Rossi; US$ 226.800 (US$ 250.200 en 2013) para los
señores Juan Edgardo Goldenberg Peñafiel, Arnaldo Gorziglia Balbi, José Tomás Guzmán
Dumas, Andrés Lyon Lyon, Manuel Enrique Bezanilla Urrutia y Jorge Desormeaux Jiménez.
Adicionalmente, por ser miembros del Comité de Directores de la Compañía, los señores
José Tomás Guzmán Dumas, Andrés Lyon Lyon y Jorge Desormeaux Jiménez percibieron
US$ 75.552 cada uno (US$ 83.432 en 2013).
Además, los señores directores de la
Durante el ejercicio 2014, el Directorio no
Sociedad percibieron remuneraciones
tuvo gastos por asesorías.
en el desempeño de sus cargos como
directores en filiales de la Compañía. En
Empresas Copec S.A. (matriz y filiales), el
COMITÉ DE DIRECTORES
señor Roberto Angelini Rossi, US$ 603.236
(US$ 669.327 en 2013); el señor José Tomás
En la sesión de Directorio Nº 337 de fecha
Guzmán Dumas, US$ 279.152 (US$ 332.012
3 de mayo de 2013, la Sociedad debió
en 2013); el señor Juan Edgardo Goldenberg
designar Comité de Directores conforme
Peñafiel, US$ 75.402 (US$ 83.121 en 2013), y
al inciso 1º del artículo 50 bis de la Ley
el señor Arnaldo Gorziglia Balbi, US$ 78.755
Nº 18.046, se designó el Comité de
(US$ 86.980 en 2013).
Directores, integrado por los señores Jorge
Desormeaux Jiménez, José Tomás Guzmán
Los señores directores no han percibido
Dumas y Andrés Lyon Lyon. El señor Jorge
otras remuneraciones por parte de nuestra
Desormeaux Jiménez reviste el carácter de
Empresa.
Director Independiente.
No existen planes de incentivo como
Durante el ejercicio 2014, este Comité
compensaciones en acciones, opciones de
ejerció sus facultades y realizó sus
acciones u otros en los cuales participen
funciones de acuerdo a lo estipulado en
los directores.
su constitución. Entre las actividades
Memoria Anual 2014
62
n
a, pla
elec t
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n
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m
Se
ais,
s G er
Mina
l de A
ustria
ta ind
rí,
ragua
realizadas en el año destacan: revisión de los estados financieros e informes de los
auditores externos, proposición al Directorio de auditores externos y clasificadores
privados de riesgo, evaluación de remuneraciones de gerentes y ejecutivos principales y
examen de antecedentes relativos a operaciones al que se refiere el Título XVI de la Ley
de Sociedades Anónimas.
De acuerdo al Artículo 50 bis de la ley antes indicada, el Comité de Directores emitió su
Informe de Gestión Año 2014, cuyo contenido será informado en la próxima Junta General
Ordinaria de Accionistas de abril de 2014.
El Comité de Directores desembolsó US$ 226.657 en el periodo 2014 (US$ 250.297 en 2013),
que corresponden sólo a las dietas percibidas por sus integrantes y que se detallaron en
el punto anterior. El Comité no incurrió en gastos de asesorías u honorarios en el periodo
En el cuadro se resumen las actividades del Comité de Directores durante 2014.
Sesión
Fecha
Materia
Nº 80
03-01-14
- Aprobación del sistema de remuneraciones y planes de compensación de gerentes y ejecutivos principales de la
Empresa.
Nº 81
28-03-14
- Aprobación de Estados Financieros de la Sociedad al 31 de diciembre de 2013 e Informe de Auditores Externos.
04-04-14
- Proposición al Directorio para que éste recomiende a la Junta Ordinaria de Accionistas la contratación
de los servicios de Deloitte Auditores y Consultores Ltda. como Auditores Externos de la Sociedad.
- Proponer como Clasificadores Privados de Riesgo a las firmas Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Ltda.
y Feller Rate Clasificadora de Riesgo Ltda.
Nº 83
04-07-14
- Aprobación de los honorarios presentados por Deloitte Auditores y Consultores Ltda.
- Renovación de contrato de clasificación de riesgo con Feller-Rate.
- Renovación de contrato de clasificación de riesgo con Fitch Chile.
- Renovación de contrato de servicios corporativos, estudios económicos y auditoría con Servicios
Corporativos SerCor S.A.
- Renovación de contrato por la prestación de servicios computacionales y desarrollo y mantención de
sistemas con Sigma S.A.
Nº 84
05-09-14
- Aprobación de Estados Financieros de la Sociedad al 30 de Junio de 2014 e Informe de Auditores
Externos.
Nº 85
05-12-14
- Se tomó conocimiento del Informe de Control Interno entregado por Deloitte Auditores y Consultores
Ltda., con lo cual se dió cumplimiento a la Circular Nº 980 de la SVS.
- Renovación del contrato de servicio de administración del registro de accionistas con Servicios
Corporativos SerCor S.A.
Nº 82
PERSONAL
Ejecutivos principales
Las remuneraciones percibidas por los gerentes y ejecutivos principales en el ejercicio
2014, sumaron US$ 2.073.034 (US$ 2.127.090 en 2013).
No existen indemnizaciones por años de servicio percibidas por los gerentes y ejecutivos
principales durante el ejercicio 2014. Tampoco existen planes de incentivo como bonos,
compensaciones en acciones, opciones de acciones u otros en los cuales participen
administradores y ejecutivos.
El gerente general y el gerente de Administración y Finanzas se desempeñan en su cargo
desde el 1 de abril de 2000, mientras que el subgerente de Inversiones, desde el 1 de
marzo del mismo año.
AntarChile S.A.
indicado.
63
DOTACIÓN DE PERSONAL
La Sociedad y sus filiales, al término del ejercicio 2014, contaban con la siguiente dotación
de personal:
Ejecutivos
AntarChile S.A.
Empresas Copec S.A.
Astilleros Arica S.A.
Total (*)
Profesionales y
Técnicos
Trabajadores
Total
3
2
3
8
656
6.841
16.465
23.962
4
17
40
61
663
6.860
16.508
24.031
(*)Del total del personal, 6.363 desempeñan sus labores fuera de Chile, todos ellos pertenecen a
empresas filiales de Empresas Copec S.A.
SEGUROS, CONTRATOS Y TRANSACCIONES CON EMPRESAS
RELACIONADAS
La Compañía tiene diferentes contratos y operaciones comerciales con filiales y coligadas,
los que están dentro de las condiciones y prácticas prevalecientes en el mercado al
momento de su celebración.
Con Servicios Corporativos SerCor S.A., coligada de nuestra Sociedad, existen dos
contratos; el primero para desarrollar estudios económicos, planificación estratégica,
evaluación de proyectos, estudios de mercado, análisis de gestión, comunicaciones
corporativas, y auditoría y control interno; y el segundo, para el servicio de administración
de acciones.
Con Sigma S.A., coligada de la Sociedad, rige un contrato por el servicio de procesamiento
y asesoría en sistemas computacionales y de información.
Con Inversiones Siemel S.A., la Compañía tiene un contrato de arriendo por las oficinas
que utiliza en Av. El Golf Nº 150, pisos 19 y 21, Las Condes, Santiago. Los accionistas
controladores de Inversiones Siemel S.A. son los mismos que los de AntarChile S.A.
La Compañía tiene un contrato de asesoría legal permanente con el estudio de abogados
Portaluppi, Guzmán y Bezanilla Asesorías Ltda. Dos de los socios de dicho estudio son
directores de AntarChile S.A.
La Sociedad pretende renovar a futuro estos contratos y operaciones comerciales, en la
medida en que sus condiciones se mantengan similares a las existentes en el mercado.
Otros antecedentes de transacciones con partes relacionadas están contenidos en la
Nota N° 16.3 de los Estados Financieros de nuestra Empresa.
Memoria Anual 2014
64
PROVEEDORES Y CLIENTES
Para cada uno de los segmentos de la Compañía, se detallan a continuación los
proveedores y clientes que significan por sí solos el 10% o más del total de adquisiciones
y ventas realizadas por cada una de ellas durante el periodo 2014.
La situación con los proveedores es la
SerCor S.A.: tres sociedades representan
siguiente:
individualmente más de un 10% del total
de ventas.
Empresas Copec S.A.: sólo un proveedor
alcanza una concentración mayor al 10%
Arauco: ningún cliente alcanza dicha
de las adquisiciones.
concentración.
Igemar S.A.: tiene un proveedor que
representa más del 10%.
AUDITORES EXTERNOS Y
CLASIFICADORES DE RIESGO
Empresa Pesquera Eper va S. A .: tres
compañías proveen, individualmente, más
En la Jun t a G e n e r al O rdinar ia d e
de un 10% de las adquisiciones.
Accionistas de AntarChile S.A., celebrada
Deloitte Auditores y Consultores Ltda.
alcanza dicha concentración.
como auditores externos independientes
AntarChile S.A.
en abril de 2013, se designó a la firma
Astilleros Arica S.A.: ningún proveedor
de la Compañía para el ejercicio 2014.
Sigma S.A.: dos proveedores alcanzan una
También se designaron a las firmas Fitch
participación individual que supera el 10%
Chile Clasificadora de Riesgo Ltda. y Feller
de las compras.
- Rate Clasificadora de Riesgo Ltda., como
65
clasificadores privados de riesgo por el
SerCor S.A.: sólo tiene dos proveedores
mismo ejercicio.
sobre el 10% de las adquisiciones.
Arauco: Tiene un proveedor que representa
más de un 10% de las compras por el
suministro de bienes y servicios.
La información respecto de los clientes es:
Empresas Copec S.A.: ningún cliente
alcanza dicha concentración.
Igemar S. A .: registra un cliente que
representa más del 10% de sus ventas.
Empresa Pesquera Eper va S. A .: tres
compañías multinacionales ligadas
a la producción de alimento para la
s alm o nicul tur a , in di v idualm en te,
representan cerca del 10% del total de
sus ventas.
Astilleros Arica S.A.: un cliente representa
una participación sobre el 10%.
Sigma S.A.: dos clientes concentran,
individualmente, alrededor de un 10% de
las ventas.
Arauco. Pl
an
Limited, Sa ta industrial elabo
radora de
ult Ste. M
ta
arie, Onta
rio Canad bleros de Flakebo
ard Comp
á.
any
HECHOS ESENCIALES
25% desde el año 2017 si se opta por un
millones, el que será incluido en los
sistema de renta atribuida. De acuerdo a
estados financieros al 30 de septiembre
Durante el ejercicio 2014 y hasta la fecha
la misma ley, siendo AntarChile S.A. una
de 2014. Conforme con lo que se señaló
de presentación de esta memoria, la
sociedad anónima abierta, se aplica como
en el Hecho Esencial de 3 de octubre
Sociedad comunicó a la Superintendencia
regla general el sistema parcialmente
de 2014, el impacto en patrimonio se
de Valores y Seguros y a las distintas
integrado, a menos que una futura Junta
ha realizado considerando la aplicación
Bolsas de Valores del país, los siguientes
de Accionistas de la Compañía acuerde
del sistema parcialmente integrado,
Hechos Esenciales:
optar por el sistema de renta atribuida.
sin embargo, si en una futura Junta de
Accionistas se decidiera optar por el
Proposición de pago de dividendos
2014
Al resp e c to, en conformidad a las
sistema de renta atribuida, se harán los
Normas Internacionales de Información
ajustes correspondientes.
Financiera (IFRS), AntarChile S.A. declaró
El 4 de abril de 2014 se informó que el
que el impacto que el aumento en la
Directorio acordó proponer a la Junta
tasa de impuesto de primera categoría
General Ordinaria de Accionistas, citada
p ro du c e en l o s p asi v o s n e to s p o r
para el 25 de abril de 2014, el pago del
impuestos diferidos de la Compañía,
dividendo definitivo N° 31 de US$ 0,3814
deberá reconocerse en resultados. Con
por acción.
los antecedentes a esa fecha, el cargo
HECHOS POSTERIORES
Proposición de pago de dividendos
2015.
a resultados esperado era de US$ 222
El 27 de marzo de 2015 se informó como
Este dividendo se pagó en dinero efectivo
millones, por una única vez, el cual sería
hecho esencial, que el Directorio acordó
en pesos, moneda nacional, según el tipo
incluido en los estados financieros al 30
proponer a la Junta General Ordinaria de
de cambio “dólar observado” publicado
de septiembre de 2014.
Accionistas, citada para el día 24 de abril
en el Diario Oficial el 5 de mayo de 2014
y se imputó a las utilidades del ejercicio
cerrado al 31 de diciembre de 2013,
de 2015, el pago de dividendo definitivo
Impacto por aumento en el impuesto
de primera categoría (2)
Nº 32 de US$ 0,4291 por acción.
En caso de ser aprobado, este dividendo
constituyendo renta para los señores
accionistas. El dividendo se pagó a contar
El 21 de octubre de 2014 la Compañía
se pagará en moneda local, para lo cual
del 9 de mayo de 2014 a los accionistas
informó a la SVS que mediante el Hecho
se convertirá su monto según el tipo
que figuraban inscritos en el Registro de
Esencial enviado el 3 de octubre pasado,
de cambio observado publicado el día
Accionistas de la Sociedad al 3 de mayo
AntarChile S.A. informó sobre el impacto
8 de mayo de 2015, imputándose a las
de 2014.
por el efecto que el aumento del impuesto
utilidades del ejercicio cerrado al 31
de primera categoría producía en los
de diciembre de 2014. Este dividendo
pasivos netos por impuestos diferidos
cons ti tuye renta para los señores
de la Compañía. Sin embargo, en Oficio
accionistas.
Impacto por aumento en el
impuesto de primera categoría (1)
Circular N°856 de 17 de octubre de 2014,
Memoria Anual 2014
66
El 3 de octubre de 2014, AntarChile S.A.
la Superintendencia de Valores y Seguros
El dividendo se pagará a contar del 15 de
informó a la SVS como Hecho Esencial,
estableció que las diferencias en pasivos
mayo de 2015. Tendrán derecho al mismo
el procedimiento que seguirá la Empresa
netos por impuestos diferidos producidos
los accionistas que figuren inscritos en el
respecto de la publicación en el Diario
por el aumento de la tasa de impuestos
Registro de Accionistas de la Sociedad al
O f icial de la Ley N°20.780 el 29 de
ya señalado, debía contabilizarse contra
9 de mayo de 2015.
septiembre de 2014, que introdujo
patrimonio. Por lo tanto, se informa que
diver sas mo di f ic aciones al ac tual
de acuerdo a dicho Oficio, el incremento
En el transcurso del 2014, y hasta la fecha
sistema de Impuesto a la Renta y otros
en la tasa de impuesto de primera
de presentación de esta memoria, no
impuestos, siendo los principales, el
categoría no impactará en los resultados
hubo otros hechos que informar.
aumento progresivo del impuesto de
ni la determinación de la utilidad liquida
Primera Categoría, alcanzando el 27%
distribuible de la Compañía, sino que
a partir de 2018, en el caso de aplicar
implicará un cargo directo a patrimonio
el sistema parcialmente integrado, y
estimado en aproximadamente US$ 222
AntarChile S.A.
67
Co r p e
s
nta in
ca. Pla
ial
dustr
de Aric
a.
SUSCRIPCIÓN DE LA MEMORIA
Conforme con lo señalado en la Norma de Carácter General Nº 30 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la presente memoria
es suscrita por los directores de la Sociedad, quienes en conjunto con el gerente general se declaran responsables por la total veracidad
de la información contenida en ella.
Memoria Anual 2014
68
Roberto Angelini Rossi
Presidente
RUT 5.625.652-0
José Tomás Guzmán Dumas
Vicepresidente
RUT 2.779.390-8
Manuel Enrique Bezanilla Urrutia
Director
RUT 4.775.030-K
Jorge Desormeaux Jiménez
Director
RUT 5.921.048-3
Juan Edgardo Goldenberg Peñafiel
Director
RUT 6.926.134-5
Arnaldo Gorziglia Balbi
Director
RUT 3.647.846-2
Andrés Lyon Lyon
Director
RUT 5.120.544-8
Jorge Andueza Fouque
Gerente General
RUT 5.038.906-5
Santiago, abril de 2015
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
AntarChile S.A. y Sociedades Filiales
AntarChile S.A.
Correspondiente a los años terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013
69
CONTENIDO
Informe de los Auditores Independientes
Estados Financieros Consolidados
Notas Explicativas a los Estados Financieros Consolidados
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Memoria Anual 2014
70
i
AntarChile S.A.
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
71
ii
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Memoria Anual 2014
72
iii
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Índice de los estados financieros consolidados de AntarChile S.A. y afiliadas
Notas
Pág.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADO .............................................................................. 1
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADO ....................................................................... 2
ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN ......................................................................................... 3
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL ................................................................................................ 4
NOTA 1. INFORMACIÓN CORPORATIVA ........................................................................................... 10
AntarChile S.A.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO ............................................................................ 6
NOTA 2. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES ........................................... 12
73
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO, MÉTODO DIRECTO ..................................... 8
2.1
BASES DE PRESENTACIÓN ............................................................................................................................... 12
2.2
BASES DE CONSOLIDACIÓN ............................................................................................................................. 14
2.3
INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS OPERATIVOS ...................................................................... 16
2.4
TRANSACCIONES EN MONEDA DISTINTA A LA FUNCIONAL .......................................................................... 16
2.5
PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS ............................................................................................................. 19
2.6
ACTIVOS BIOLÓGICOS....................................................................................................................................... 20
2.7
PROPIEDADES DE INVERSIÓN ......................................................................................................................... 20
2.8
ACTIVOS INTANGIBLES ..................................................................................................................................... 21
2.9
COSTOS POR INTERESES………………………………………………………………………………………………...24
2.10
DETERIORO DE VALOR DE LOS ACTIVOS NO FINANCIEROS ........................................................................ 24
2.11
ACTIVOS FINANCIEROS..................................................................................................................................... 24
2.12
INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS Y ACTIVIDAD DE COBERTURA .............................................. 26
2.13
INVENTARIOS ..................................................................................................................................................... 27
2.14
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR .................................................................... 28
2.15
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO .................................................................................................... 28
2.16
CAPITAL SOCIAL ................................................................................................................................................ 28
2.17
ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR .................................................................. 29
2.18
PASIVOS FINANCIEROS VALORADOS A COSTO AMORTIZADO..................................................................... 29
2.19
IMPUESTO A LA RENTA CORRIENTE E IMPUESTOS DIFERIDOS................................................................... 30
2.20
BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS...................................................................................................................... 30
2.21
PROVISIONES ..................................................................................................................................................... 31
2.22
RECONOCIMIENTO DE INGRESOS ................................................................................................................... 31
2.23
ARRENDAMIENTOS ............................................................................................................................................ 33
2.24
ACTIVOS NO CORRIENTES DISPONIBLES PARA LA VENTA........................................................................... 34
2.25
DISTRIBUCIÓN DE DIVIDENDOS ....................................................................................................................... 34
2.26
MEDIO AMBIENTE............................................................................................................................................... 34
2.27
COMBINACIÓN DE NEGOCIOS .......................................................................................................................... 35
iv
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
2.28
DETERIORO ........................................................................................................................................................ 35
2.29
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO .................................................................................................................... 36
2.30
GANANCIAS POR ACCIÓN ................................................................................................................................. 37
2.31
CLASIFICACIÓN DE SALDOS EN CORRIENTE Y NO CORRIENTE .................................................................. 37
NOTA 3. INSTRUMENTOS FINANCIEROS .......................................................................................... 38
3.1
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO .................................................................................................. 38
3.2
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES ............................................................................................. 39
3.3
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR ................................................................... 40
3.4
OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS ................................................................................................................ 41
3.5
OTROS PASIVOS FINANCIEROS ...................................................................................................................... 42
3.6
OTROS PASIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS ....................... 47
3.7
JERARQUÍA DEL VALOR RAZONABLE ............................................................................................................. 48
3.8
INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE COBERTURA .......................................................................................... 49
NOTA 4. GESTIÓN DEL RIESGO FINANCIERO .................................................................................. 50
NOTA 5. ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES ........................................................................... 69
NOTA 6. INVENTARIOS ........................................................................................................................ 72
NOTA 7. ACTIVOS BIOLÓGICOS ......................................................................................................... 72
NOTA 8. ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES .................................................... 76
NOTA 9. ACTIVOS Y PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA .................... 77
NOTA 10. ACTIVOS INTANGIBLES Y PLUSVALÍA ............................................................................ 78
NOTA 11. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS............................................................................. 82
NOTA 12. ARRENDAMIENTOS ............................................................................................................ 85
NOTA 13. PROPIEDADES DE INVERSIÓN.......................................................................................... 87
NOTA 14. IMPUESTOS DIFERIDOS ..................................................................................................... 87
NOTA 15. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR ............... 91
NOTA 16. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS ..................................... 91
CUENTAS POR COBRAR A ENTIDADES RELACIONADAS ............................................................................... 92
CUENTAS POR PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS.................................................................................. 93
16.3
TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS ................................................................................... 94
16.4
DIRECTORIO Y PERSONAL CLAVE DE LA GERENCIA..................................................................................... 96
74
NOTA 17. PROVISIONES, ACTIVOS CONTINGENTES Y PASIVOS CONTINGENTES .................... 96
Memoria Anual 2014
16.1
16.2
NOTA 18. OBLIGACIONES POR BENEFICIO A LOS EMPLEADOS ............................................... 121
NOTA 19. INVERSIONES EN AFILIADAS Y ASOCIADAS CONTABILIZADAS POR EL MÉTODO DE
LA PARTICIPACIÓN ......................................................................................................... 123
v
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
NOTA 20. MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA ............................................................................ 135
NOTA 21. ACCIONES .......................................................................................................................... 138
NOTA 22. UTILIDAD LÍQUIDA DISTRIBUIBLE Y GANANCIAS POR ACCIÓN ............................... 138
NOTA 23. INGRESOS ORDINARIOS .................................................................................................. 140
NOTA 24. INGRESOS Y COSTOS FINANCIEROS ............................................................................ 141
NOTA 25. DIFERENCIA DE CAMBIO ................................................................................................. 141
NOTA 26. DETERIORO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS .................................................................. 142
NOTA 28. MEDIO AMBIENTE ............................................................................................................. 143
NOTA 29. SEGMENTOS DE OPERACIÓN ......................................................................................... 150
NOTA 30. COSTOS POR PRÉSTAMOS ............................................................................................. 156
NOTA 31. HECHOS POSTERIORES .................................................................................................. 156
vi
AntarChile S.A.
NOTA 27. RESULTADOS RETENIDOS .............................................................................................. 143
75
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Estado de Situación Financiera Clasificado
31.12.2014
MUS$
Nota
Activos
Activos corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Otros activos financieros corrientes
Otros Activos No Financieros, Corriente
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corriente
Inventarios
Activos biológicos corrientes
Activos por impuestos corrientes
3.1
3.2
3.4
3.3
16.1
6
7
8
31.12.2013
MUS$
2.135.000
162.999
220.526
1.670.936
208.185
1.447.407
311.523
65.729
1.629.114
160.404
224.567
1.843.050
187.084
1.595.168
263.056
95.788
6.222.305
5.998.231
12.033
15.488
0
0
12.033
15.488
6.234.338
6.013.719
520.771
135.246
55.401
157.831
730.477
807.285
201.535
9.824.463
3.538.802
51.490
266.107
443.228
153.097
58.905
6.174
1.022.686
1.001.690
209.960
10.088.448
3.635.246
59.026
249.253
Total activos, no corrientes
16.289.408
16.927.713
Total de activos
22.523.746
22.941.432
Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos
para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como
mantenidos para distribuir a los propietarios
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como
mantenidos para la venta
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como
mantenidos para distribuir a los propietarios
9
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición
clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para
distribuir a los propietarios
Activos corrientes totales
Activos no corrientes
Otros activos financieros no corrientes
Otros activos no financieros no corrientes
Derechos por cobrar no corrientes
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, No Corriente
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Plusvalía
Propiedades, Planta y Equipo
Activos biológicos, no corrientes
Propiedad de inversión
Activos por impuestos diferidos
3.4
3.3
16.1
19
10
10
11
7
13
14a
Memoria Anual 2014
76
1
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Estado de Situación Financiera Clasificado
Patrimonio y pasivos
Pasivos
Pasivos corrientes
Otros pasivos financieros corrientes
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corriente
Otras provisiones, corrientes
Pasivos por Impuestos corrientes
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes
Otros pasivos no financieros corrientes
3.5
15
16.2
17
8
18
31.12.2013
MUS$
1.194.611
1.440.247
15.351
19.037
135.500
6.250
301.992
1.317.055
1.789.601
22.397
14.911
99.751
6.829
292.435
3.112.988
3.542.979
0
0
3.112.988
3.542.979
6.166.802
880
0
74.299
2.265.974
88.990
155.960
6.014.497
1.304
5.311
35.207
1.988.278
85.902
176.414
8.752.905
8.306.913
11.865.893
11.849.892
1.391.235
5.652.784
0
0
0
(750.567)
1.391.235
5.555.802
0
0
0
(473.864)
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
6.293.452
6.473.173
Participaciones no controladoras
4.364.401
4.618.367
Patrimonio total
10.657.853
11.091.540
Total de patrimonio y pasivos
22.523.746
22.941.432
Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de
activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta
Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como
mantenidos para la venta
9
Pasivos corrientes totales
Pasivos no corrientes
Otros pasivos financieros, no corrientes
Otras cuentas por pagar, no corrientes
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corrientes
Otras provisiones, no corrientes
Pasivo por impuestos diferidos
Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes
Otros pasivos no financieros no corrientes
3.5
16.2
17
14a
18
Total pasivos, no corrientes
Total pasivos
Patrimonio
Capital emitido
Ganancias (pérdidas) acumuladas
Primas de emisión
Acciones propias en cartera
Otras participaciones en el patrimonio
Otras reservas
27
2
AntarChile S.A.
31.12.2014
MUS$
Nota
77
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Estado de Resultados por Función
Nota
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
23.846.467
(20.657.476)
24.345.967
(21.142.862)
3.188.991
3.203.105
0
0
0
387.475
(1.016.842)
(1.063.425)
(193.330)
191.437
60.704
(355.427)
0
435.625
(995.610)
(1.097.731)
(266.357)
(3.469)
51.608
(369.100)
74.940
(43.671)
(20.539)
119.718
(18.296)
(5.971)
0
0
1.210.313
1.053.522
(321.279)
(257.065)
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas
889.034
796.457
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas
0
25.932
889.034
822.389
509.192
379.842
458.621
363.768
889.034
822.389
1,1157280
0,0000000
1,0049180
0,0000000
1,1157280
1,0049180
Ganancias por acción diluidas
Ganancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas
Ganancias (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones discontinuadas
1,1157280
0,0000000
1,0049180
0,0000000
Ganancias (Pérdidas) Diluidas por Acción
1,1157280
1,0049180
Ganancia (pérdida)
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
23
Ganancia bruta
Ganancias que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo
amortizado
Pérdidas que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo
amortizado
Otros ingresos, por función
Costos de distribución
Gasto de administración
Otros gastos, por función
Otras ganancias (pérdidas)
Ingresos financieros
Costos financieros
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se
contabilicen utilizando el método de la participación
Diferencias de cambio
Resultado por unidades de reajuste
Ganancias (pérdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor
justo de activos financieros reclasificados medidos a valor razonable
24
24
19
25
Ganancia (pérdida), antes de impuestos
Gasto por impuestos a las ganancias
Ganancia (pérdida)
14b
Ganancia (pérdida), atribuible a
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia (pérdida)
Ganancias por acción
Ganancia por acción básica
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas
Ganancia (pérdidas por acción básica en operaciones discontinuadas
Memoria Anual 2014
78
Ganancia (pérdida) por acción básica
3
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Estado de Resultados Integral
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
889.034
822.389
Componentes de otro resultado integral, que no se reclasifican al resultado del periodo,
antes de impuesto
0
0
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (perdidas) por revaluacion.
0
0
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (perdidas) actuariales por
planes de beneficios definidos.
0
(4.017)
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (perdidas) por nuevas
mediciones de planes de beneficios definidos
0
0
Participación de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos
contabilizados utilizando el método de la participación que no se reclasificará al
resultado del período, antes de impuesto
0
0
0
(4.017)
(508.128)
(364.199)
0
0
(508.128)
(364.199)
62.377
(80.123)
0
0
62.377
(80.123)
(22.796)
46.011
0
0
0
0
Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo
(22.796)
46.011
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) procedentes de
inversiones en instrumentos de patrimonio
(3)
0
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) por revaluación
0
0
(11.052)
0
Ganancia (pérdida)
otro resultado integral que no se reclasificará al resultado del período, antes
de impuesto.
Componentes de otro resultado integral, antes de impuesto. Diferencias de cambio de
conversión.
Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos
Ajustes de reclasificación en diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos
Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por
conversión
Activos financieros disponibles para la venta
Ganancias (pérdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la
venta, antes de impuestos
Ajustes de reclasificación en diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos
Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por
conversión
Coberturas del flujo de efectivo
Ganancias (pérdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la
venta, antes de impuestos
Ajustes de reclasificación en coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos
Ajustes por importes transferidos al importe inicial en libros de las partidas cubiertas
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) actuariales por
planes de beneficios definidos
Participación en el otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos
contabilizados utilizando el método de la participación
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
(3.275)
(2.624)
(482.877)
(400.935)
4
AntarChile S.A.
Estado del resultado integral
79
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Impuesto a las ganancias relactivo a Componentes de Otro resultado integral
que no se reclasificara a resultados del período
Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro
resultado integral
0
0
Impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversión
de otro resultado integral
0
0
Impuesto a las ganancias relacionado con inversiones en instrumentos de
patrimonio de otro resultado integral
0
0
Impuesto a las ganancias relacionado con activos financieros disponibles para la
venta de otro resultado integral
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado
integral
0
0
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro
resultado integral
(9)
(101)
Impuesto a las ganancias relacionado con cambios en el superávit de revaluación
de otro resultado integral
112
(3.029)
0
0
3.839
0
3.942
(3.130)
(478.935)
(408.082)
410.099
414.307
238.150
171.949
183.841
230.466
410.099
414.307
Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro
resultado integral
Ajustes de reclasificación en el impuesto a las ganancias relacionado con
componentes de otro resultado integral
Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro
resultado integral
Otro resultado integral
Resultado integral total
Resultado integral atribuible a
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras
Resultado integral total
Memoria Anual 2014
80
5
0
Saldo Final Periodo Actual 31.12.14
Total cambios en patrimonio
Incremento (disminución) por cambios en la participación de
subsidiarias que no impliquen pérdida de control
Incremento (disminución) por transacciones de acciones en cartera
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios
Disminución (incremento) por otras distribuciones a los propietarios
Incremento (disminución) por otras aportaciones de los propietarios
Dividendos
1.391.235
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Prima de
Emisión
0
0
0
0
0
0
Emisión de patrimonio
Resultado Integral
0
0
Otro Resultado Integral
Ganancia (pérdida)
Resultado Integral
Cambios en patrimonio
1.391.235
0
Saldo Inicial Reexpresado
0
Incremento (disminución) por correcciones de errores
1.391.235
Incremento (disminución) por cambios en políticas contables
Saldo Inicial Periodo Actual: 01 de enero de 2014
PERIODO ACTUAL - 12/2014 (MUS$)
Capital en
Acciones
Acciones Ordinarias
Estado de cambios en el patrimonio neto
118.388
62.726
0
0
0
0
0
0
0
62.726
0
62.726
55.662
0
0
55.662
(599.775)
(309.545)
0
0
0
0
0
0
0
(309.545)
0
(309.545)
(290.230)
0
0
(290.230)
(9.175)
(6.696)
0
0
0
0
0
0
0
(6.696)
0
(6.696)
(2.479)
0
0
(2.479)
Reservas
Reservas por Reservas por
disponibles
ajustes de
beneficios
para la venta conversión
definidos
(25.292)
(14.406)
0
0
0
0
0
0
0
(14.406)
0
(14.406)
(10.886)
0
0
(10.886)
Reservas de
Coberturas
0
(473.864)
0
(271.042)
0
(225.931)
0
(3.121)
0
0
(5.661)
0
0
(276.703)
(750.567)
0
(5.661)
0
0
(8.782)
(234.713)
AntarChile S.A.
0
0
0
0
0
(271.042)
0
0
(3.121)
(473.864)
Otras
Reservas
(225.931)
Otras
Reservas
Varias
5.652.784
96.982
0
0
0
(216.371)
0
(195.839)
0
509.192
0
509.192
5.555.802
0
0
5.555.802
Cambios en
Resultados
Retenidos
(Ganancia
Pérdidas
Acumuladas)
6.293.452
(179.721)
0
0
0
(222.032)
0
(195.839)
0
238.150
509.192
(271.042)
6.473.173
0
0
6.473.173
Cambios en
Patrimonio Neto
Atribuible a los
Tenedores de
Instrumentos de
Patrimonio Neto de
Controladora, Total
4.364.401
(253.966)
0
0
0
(425.915)
0
0
0
171.949
379.842
(207.893)
4.618.367
0
0
4.618.367
Cambios en
Participaciones
Minoritarias
6
10.657.853
(433.687)
0
0
0
(647.947)
0
(195.839)
0
410.099
889.034
(478.935)
11.091.540
0
0
11.091.540
Cambios en
Patrimonio Neto,
Total
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
81
0
Saldo Final Periodo Actual 31.12.13
Total cambios en patrimonio
Incremento (disminución) por cambios en la participación de
subsidiarias que no impliquen pérdida de control
Incremento (disminución) por transacciones de acciones en cartera
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios
Disminución (incremento) por otras distribuciones a los propietarios
Incremento (disminución) por otras aportaciones de los propietarios
Dividendos
1.391.235
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Prima de
Emisión
0
0
0
0
0
0
Emisión de patrimonio
Resultado Integral
0
0
Otro Resultado Integral
Ganancia (pérdida)
Resultado Integral
Cambios en patrimonio
1.391.235
0
Incremento (disminución) por correcciones de errores
Saldo Inicial Reexpresado
0
1.391.235
Capital en
Acciones
Acciones Ordinarias
Incremento (disminución) por cambios en políticas contables
Saldo Inicial Periodo Actual: 01 de enero de 2013
PERIODO ACTUAL - 12/2013 (MUS$)
Memoria Anual 2014
82
55.662
(79.413)
0
0
0
0
0
0
0
(79.413)
0
(79.413)
135.075
0
0
135.075
(290.230)
(221.360)
0
0
0
0
0
0
0
(221.360)
0
(221.360)
(68.870)
0
0
(68.870)
(2.479)
(2.479)
0
0
0
0
0
0
0
(2.479)
0
(2.479)
0
0
0
0
Reservas
Reservas por Reservas por
disponibles
ajustes de
beneficios
para la venta conversión
definidos
(10.886)
26.129
0
0
0
0
0
0
0
26.129
0
26.129
(37.015)
0
0
(37.015)
Reservas de
Coberturas
(225.931)
47.274
15.540
0
12
3.937
0
0
0
27.785
0
27.785
(273.205)
0
0
(273.205)
Otras
Reservas
Varias
(473.864)
(229.849)
15.540
0
12
3.937
0
0
0
(249.338)
0
(249.338)
(244.015)
0
0
(244.015)
Otras
Reservas
5.555.802
260.646
0
0
873
690
0
(174.096)
0
433.179
458.621
(25.442)
5.295.156
0
0
5.295.156
Cambios en
Resultados
Retenidos
(Ganancia
Pérdidas
Acumuladas)
6.473.173
30.797
15.540
0
885
4.627
0
(174.096)
0
183.841
458.621
(274.780)
6.442.376
0
0
6.442.376
Cambios en
Patrimonio Neto
Atribuible a los
Tenedores de
Instrumentos de
Patrimonio Neto de
Controladora, Total
4.618.367
(58.705)
10.010
0
8
(299.189)
0
0
0
230.466
363.768
(133.302)
4.677.072
0
0
4.677.072
Cambios en
Participaciones
Minoritarias
7
11.091.540
(27.908)
25.550
0
893
(294.562)
0
(174.096)
0
414.307
822.389
(408.082)
11.119.448
0
0
11.119.448
Cambios en
Patrimonio Neto,
Total
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Estado de flujos de efectivo consolidado, método directo
Nota
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Clases de cobros por actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios
Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias
Cobros procedentes de contratos mantenidos con propósitos de intermediación o para negociar
Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de pólizas
suscritas
Otros cobros por actividades de operación
Clases de pagos
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Pagos procedentes de contratos mantenidos para intermediación o para negociar
Pagos a y por cuenta de los empleados
Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas
suscritas
Otros pagos por actividades de operación
Dividendos pagados
Dividendos recibidos
Intereses pagados
Intereses recibidos
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)
Otras entradas (salidas) de efectivo
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Flujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros negocios
Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios
Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras
Otros cobros por la venta de patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades
Otros pagos para adquirir patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades
Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos
Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos
Préstamos a entidades relacionadas
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo
Compras de propiedades, planta y equipo
Importes procedentes de ventas de activos intangibles
Compras de activos intangibles
Importes procedentes de otros activos a largo plazo
Compras de otros activos a largo plazo
Importes procedentes de subvenciones del gobierno
Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros
Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros
Pagos derivados de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera
Cobros procedentes de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera
Cobros a entidades relacionadas
Dividendos recibidos
Intereses recibidos
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)
Otras entradas (salidas) de efectivo
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
23.643.209
26.254.830
0
0
0
0
5.352
363.345
30.620
411.129
(21.302.465)
0
(756.327)
(23.609.783)
0
(710.245)
(5.951)
(230.657)
0
21.680
(220.314)
72.197
(172.984)
8.479
(8.727)
(337.472)
0
15.214
(263.722)
40.693
(225.172)
14.037
1.425.564
1.611.402
0
0
(3.669)
369.759
(68)
0
(1.882)
(202.813)
72.467
(731.517)
0
(60.723)
40.288
(142.138)
0
(5.123)
0
0
0
0
89.019
361
0
(26.606)
16.031
0
(1.309)
257.133
(32.672)
0
(5.529)
(105.734)
129.784
(956.371)
(135)
(74.021)
28.992
(213.244)
0
(5.251)
5.000
0
0
38.697
121.703
559
0
(3.976)
(602.645)
(800.343)
8
AntarChile S.A.
Estado de flujos de efectivo
83
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Importes procedentes de la emisión de acciones
Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de patrimonio
Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad
Pagos por otras participaciones en el patrimonio
Importes procedentes de préstamos de largo plazo
Importes procedentes de préstamos de corto plazo
Total importes procedentes de préstamos
Préstamos de entidades relacionadas
Pagos de préstamos
Pagos de pasivos por arrendamientos financieros
Pagos de préstamos a entidades relacionadas
Importes procedentes de subvenciones del gobierno
Dividendos pagados
Intereses pagados
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)
Otras entradas (salidas) de efectivo
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de
los cambios en la tasa de cambio
0
0
0
0
1.674.360
328.839
0
0
0
0
1.117.541
992.411
2.003.199
2.109.952
0
(1.839.883)
0
(5.250)
0
(337.678)
(46.809)
0
23.916
(37.812)
(2.217.161)
0
37.778
0
(259.313)
(69.247)
0
9.209
(202.505)
(426.594)
620.414
384.465
(114.016)
(80.492)
506.398
303.973
1.628.566
1.324.593
2.134.964
1.628.566
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo al inicio del periodo
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo
3.1
Memoria Anual 2014
84
9
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
NOTA 1. INFORMACIÓN CORPORATIVA
AntarChile S.A. es un holding financiero que está presente, a través de sus afiliadas y asociadas, en distintos
sectores de actividad.
Las actividades de su principal afiliada Empresas Copec S.A. se concentran en dos grandes áreas de
especialización: recursos naturales y energía. En recursos naturales participa en la industria forestal, pesquera y
minera. En energía está presente en la distribución de combustibles líquidos, gas licuado y gas natural, y en
Entre sus principales afiliadas y asociadas, a través de la afiliada Empresas Copec S.A. se cuentan Celulosa
Arauco y Constitución S.A., Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A., Abastecedora de Combustibles S.A.,
Sociedad Nacional de Oleoductos S.A., Metrogas S.A., Corpesca S.A., Orizon S.A., Pesquera Iquique-Guanaye
S.A., Inmobiliaria Las Salinas Limitada y Minera Camino Nevado Limitada.
AntarChile S.A., sociedad matriz del Grupo, es una Sociedad Anónima Abierta, se encuentra inscrita en el
Registro de Valores bajo el Nº 342 y está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros.
El domicilio social se ubica en Avenida El Golf Nº 150, Piso 21, comuna de Las Condes, Santiago de Chile. Su
Rol Único Tributario es 96.556.310-5.
La matriz última del Grupo es Inversiones Angelini y Cía. Limitada, que posee el 63,4015% de las acciones de
AntarChile S.A.
Los estados financieros consolidados correspondientes al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014,
fueron aprobados por el Directorio en Sesión Extraordinaria Nº 365 del 18 de marzo de 2015, así como su
publicación a contar de esa misma fecha. Los estados financieros de las afiliadas fueron aprobados por sus
respectivos directorios.
Los estados financieros de la Sociedad correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
fueron aprobados por su Directorio en Sesión Extraordinaria Nº 350 del 28 de marzo de 2014, así como su
publicación a contar desde esa misma fecha, y posteriormente presentados a la Junta Ordinaria de Accionistas
de fecha 25 de abril de 2014, la que aprobó los mismos.
10
AntarChile S.A.
generación eléctrica, sectores fuertemente vinculados al crecimiento y desarrollo del país.
85
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Gestión de capital:
La gestión de capital se refiere a la administración del patrimonio de la Sociedad. Las políticas de administración
de capital del Grupo AntarChile tienen por objetivo:

Asegurar el normal funcionamiento de sus operaciones y la continuidad del negocio en el largo plazo;

Asegurar el financiamiento de nuevas inversiones a fin de mantener un crecimiento sostenido en el
tiempo;

Mantener una estructura de capital adecuada acorde a los ciclos económicos que impactan al negocio
y a la naturaleza de la industria;

Maximizar el valor de la Sociedad, proveyendo un retorno adecuado para los accionistas.
Los requerimientos de capital son incorporados en base a las necesidades de financiamiento de la Sociedad,
cuidando mantener un nivel de liquidez adecuado y cumpliendo con los resguardos financieros establecidos en
los contratos de deuda vigentes. La Sociedad maneja su estructura de capital y realiza ajustes en base a las
condiciones económicas predominantes, de manera de mitigar los riesgos asociados a condiciones de mercado
adversas y aprovechar oportunidades que se puedan generar para mejorar la posición de liquidez de la
Sociedad.
La estructura financiera de AntarChile S.A. y afiliadas al 31 de diciembre de 2014 y al 31 de diciembre de 2013
es la siguiente:
En miles de dólares
31.12.2014
31.12.2013
Patrimonio
Préstamos que devengan intereses
Arrendamiento financiero
Bonos
10.657.853
2.650.938
118.417
4.472.189
11.091.540
3.405.310
115.799
3.771.623
Total
17.899.397
18.384.272
Con la información que se maneja en la actualidad no se estima que la probabilidad de ocurrencia de eventos
futuros en los que pueda resultar algún ajuste relevante de los valores libros de activos y pasivos dentro del
próximo año financiero sea significativamente alta.
Memoria Anual 2014
86
11
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
NOTA 2. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES
Los Estados Financieros consolidados de la Sociedad por el año terminado el 31 de diciembre 2014 han sido
preparados de acuerdo a Normas de la Superintendencia de Valores y Seguros según lo señalado en la Nota 5
de Estimaciones y Juicios Contables.
Los estados financieros consolidados por el año terminado al 31 de diciembre de 2013, han sido preparados de
acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, emitidas por el Internacional Accounting
Standards Board.
Los estados financieros consolidados se presentan en miles de dólares norteamericanos y se han preparado a
AntarChile S.A.
partir de los registros contables de AntarChile S.A. y de sus afiliadas y asociadas.
2.1 Bases de presentación
Los presentes estados financieros consolidados de AntarChile S.A. y afiliadas, comprenden el estado de
situación financiera al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los correspondientes estados de resultados integrales
por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013; los estados de cambios en el patrimonio neto y
los flujos de efectivo por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
En la preparación de los estados financieros consolidados, se han utilizado determinadas estimaciones
contables críticas para cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos y gastos. También se requiere que la
gerencia ejerza su juicio en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo AntarChile. Las áreas
que involucran un mayor grado de juicio, complejidad o áreas en las que los supuestos y estimaciones son
significativos para los estados financieros consolidados se describen en la Nota Nº 5.
Nuevos pronunciamientos contables:
A la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, los siguientes pronunciamientos
contables han sido emitidos por el IASB, los que corresponden a nuevas normas, interpretaciones y enmiendas
emitidas, que para el caso de las que aún no están con aplicación obligatoria a la fecha, no se ha efectuado
adopción anticipada de las mismas:
12
87
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
a) Recientes pronunciamientos contables
A la fecha de emisión de los presentes Estados financieros consolidados intermedios, los siguientes
pronunciamientos contables han sido emitidos por el IASB:
Contenidos
Normas y
modificaciones
NIC 32
Instrumentos financieros
Presentación-Aclaración de requerimientos para el neteo de activos y pasivos financieros.
01 de enero de 2014
NIIF 10, NIIF 12 Y NIC 27
Entidades de Inversión
Proporciona una exención para la consolidación de subsidiarias bajo NIIF 10 bajo la
definición de "entidades de inversión".
01 de enero de 2014
NIC 36
Deterioro de activos
Modificación de requerimientos de revelación.
01 de enero de 2014
Instrumentos financieros: Continuación de la contabilidad de cobertura cuando un derivado
es novado.
NIC 39
NIC 19
Beneficios a los empleados
Aclara los requisitos que se relacionan con la forma en que las contrinuciones de los
empleados o terceros que estén vinculados al servicio deben ser atribuidas a los períodos
del servicio
01 de enero de 2014
NIIF 2, NIIF 3, NIIF 8, NIIF 13, NIC 16, NIC 38, NIC 24.
01 de julio de 2014
Mejoras anuales ciclo
2011-2013 enmiendas a
4 NIIF
NIIF 1, NIIF 3, NIIF 13, NIC 40.
01 de julio de 2014
CINIIF 21
Gravámenes
Guías sobre cuando reconocer un pasivo por un gravamen impuestos por un gobierno
tanto para gravámenes que se contabilizan de acuerdo con NIC 37 Provisiones, Pasivos
Contingentes y Activos Contingentes y para aquellos cuya oportunidad e importe del
gravamen es cierto.
01 de enero 2014
NIIF 9
Instrumentos financieros
Modifica la clasificación y medición de activos financieros.
Posteriormente esta norma fue modificada en noviembre de 2010 para incluir el
tratamiento y clasificación de pasivos financieros. Su adopción anticipada es permitida.
01 de enero de 2018
NIIF 14
Diferimiento de cuentas regulatorias
Aplicable a entidades que adoptan por primera vez las NIIF y que están involucradas en
actividades con tarifas reguladas.
01 de enero de 2016
NIIF 15
Ingresos procedentes de contratos con clientes
Proporciona modelo único basado en principios, que se aplicarán en todos los contratos
con clientes
01 de enero de 2017
NIIF 11 - Enmiendas
Contabilización de las adquisiciones por participaciones en operaciones conjuntas
Exigir a la adquirente la aplicación de las combinaciones de negocios y sus revelaciones.
01 de enero de 2016
Aclaración de los métodos aceptables de depreciación y amortización
01 de enero de 2016
NIC 16 y
Enmiendas
NIC
NIC 16 y
Enmiendas
NIC
NIIF 10 y
Enmiendas
38
Orientación adicional sobre cómo se debe calcular la depreciación y amortización de
propiedades, plantas y equipos y activos intangibles.
41
Agricultura: Plantas productivas
01 de enero de 2016
Las enmiendas aportan el concepto de plantas productivas, que se utilizan para cultivar
productos, en el ámbito de aplicación de NIC 16
NIC
28
-
NIC 1 - Enmiendas
Memoria Anual 2014
01 de enero de 2014
Mejoras anuales ciclo
2010-2012 enmiendas a
7 NIIF
NIC 27-Enmiendas
88
Fecha de aplicación
obligatoria para ejercicios
iniciados a partir de
Método de la participación en los estados financieros separados.
01 de enero de 2016
Venta o Aportación de activos entre Inversionista y su Asociada o Negocio Conjunto.
01 de enero de 2016
Iniciativa de revelación
01 de enero de 2016
NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28 Entidades de Inversión: Aplicación de la excepción de Consolidación.
Enmiendas
01 de enero de 2016
Mejoras Anuales Ciclo
2012 - 2014 mejoras a
cuatro NIIF
01 de enero de 2016
NIIF 5, NIIF 7, NIC 19 y NIC 34
La Administración estima que la adopción de las normas antes descritas no tendrá un impacto significativo en
los estados financieros consolidados de AntarChile S.A. en el período de su aplicación inicial.
13
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
2.2 Bases de consolidación
(a) Afiliadas
Afiliadas son todas las entidades (incluidas las entidades de cometido especial) sobre las que el Grupo tiene
poder para dirigir las políticas financieras y de explotación, lo que generalmente viene acompañado de una
participación superior a la mitad de los derechos de voto. A la hora de evaluar si el Grupo controla otra entidad
se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejercidos o
convertidos. Las afiliadas se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control, y se excluyen de la
Para contabilizar la adquisición de las afiliadas por el Grupo se utiliza el método de adquisición. El costo de
adquisición es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los
pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio, más los costos directamente atribuibles a la
adquisición. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables asumidos en una
combinación de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisición, con
independencia del alcance de los intereses minoritarios. El exceso del costo de adquisición sobre el valor
razonable de la participación del Grupo en los activos netos identificables adquiridos, se reconoce como
goodwill. Si el costo de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos de la afiliada adquirida,
la diferencia se reconoce directamente como utilidad en el estado de resultados con el nombre de minusvalía.
Se eliminan las transacciones intercompañías, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre
entidades. Las pérdidas no realizadas también se eliminan, a menos que la transacción proporcione evidencia
de una pérdida por deterioro del activo transferido. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las
políticas adoptadas, se modifican las políticas contables de las afiliadas.
Los estados financieros consolidados incluyen las cifras consolidadas de Empresas Copec S.A. y Afiliadas, y de
Astilleros Arica S.A., la cual es sociedad anónima cerrada.
Porcentaje de Participación
RUT
94.283.000-9
90.690.000-9
Nombre Sociedad
Astilleros Arica S.A.
Empresas Copec S.A. y Afiliadas
31.12.2014
31.12.2013
Directo
Indirecto
Total
Total
99,9000
0,0000
99,9000
99,9000
60,8208
0,0000
60,8208
60,8208
(b) Participaciones no controladoras
El Grupo aplica la política de considerar las transacciones con las participaciones no controladoras como si
fueran transacciones con accionistas del Grupo. En el caso de adquisiciones de participaciones no
controladoras, la diferencia entre cualquier retribución pagada y la correspondiente participación en el valor en
libros de los activos netos adquiridos de la subsidiaria se reconoce en el patrimonio. Las ganancias y pérdidas
14
AntarChile S.A.
consolidación en la fecha en que cesa el mismo.
89
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
por bajas a favor de la participación no controladora, mientras se mantenga el control, también se reconocen en
el patrimonio.
Cuando el Grupo deja de tener control o influencia significativa, cualquier interés retenido en la entidad es
remedido a valor razonable con impacto en resultados. El valor razonable es el valor inicial para propósitos de
su contabilización posterior como asociada, negocio conjunto o activo financiero. Los importes correspondientes
previamente reconocidos en Otros resultados integrales son reclasificados a resultados.
(c) Acuerdos conjuntos
A contar del 1 de enero de 2013 el IASB emitió la NIIF 11 “Acuerdos Conjuntos” que clasifica los acuerdos
conjuntos en 2 tipos de acuerdos basada en los derechos y obligaciones de las partes del acuerdo, y
considerando la estructura, forma legal del acuerdo, los términos contractuales y, si fuese relevante, otros
hechos y circunstancias: 1) negocio conjunto (las partes tienen el control sobre el acuerdo y derechos sobre los
activos netos de la entidad controlada conjuntamente) que se contabilizan de acuerdo al método de
participación y 2) operaciones conjuntas (las partes tienen control de las operaciones, derechos sobre los
activos y obligaciones por los pasivos relacionados al acuerdo), en los que el operador conjunto debe reconocer
sus activos, pasivos y transacciones, incluida su parte de aquéllos en los que se haya incurrido conjuntamente.
Como consecuencia de la aplicación de esta norma, al 31 de diciembre de 2014 las inversiones que mantiene
su afiliada indirecta Arauco S.A. en Uruguay califican como una operación conjunta, que al 31 de diciembre de
2012 la Sociedad contabilizaba bajo el método de participación. A partir de 2013, se reconoce mediante
consolidación proporcional los activos, pasivos y transacciones de estas Sociedades.
(d) Asociadas
Asociadas son todas las entidades sobre las que la Matriz ejerce influencia significativa pero no tiene control, lo
que, generalmente, viene acompañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de
voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el método de participación e inicialmente se reconocen
por su costo y su valor libro se incrementa o disminuye para reconocer la proporción que corresponde en el
resultado del período y en los resultados integrales producto de los ajustes de conversión surgidos de la
traducción de los estados financieros a otras monedas. La inversión en asociadas incluye plusvalía comprada
(ambas netas de cualquier pérdida por deterioro acumulada).
La participación en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus asociadas se reconoce en
resultados, y su participación en los movimientos en reservas posteriores a la adquisición se reconoce en
Resultados Integrales. Cuando la participación del Grupo en las pérdidas de una asociada es igual o superior a
Memoria Anual 2014
90
su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, no reconoce pérdidas
adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones o realizado pagos en nombre de la asociada.
Las ganancias no realizadas por transacciones entre el Grupo y sus asociadas se eliminan en función del
porcentaje de participación en éstas. También se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto si la transacción
15
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
proporciona evidencia de pérdida por deterioro del activo que se transfiere. Cuando es necesario para asegurar
su uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo, se modifican las políticas contables de las asociadas.
En Nota Nº 19 se presenta un detalle de la inversión en asociadas.
(e) Sociedades de cometido especial
La sociedad Fondo de Inversión Bío Bío y su asociada Forestal Río Grande S.A. son entidades que califican en
su conjunto como Sociedades de Cometido Especial, debido a que con la afiliada indirecta Celulosa Arauco y
Constitución S.A. se mantienen contratos exclusivos de suministro de madera y compras futuras de predios y un
Los estados financieros consolidados de la afiliada indirecta Celulosa Arauco y Constitución S.A. incluyen los
saldos de la sociedad Fondo de Inversión Bío Bío y su subsidiaria Forestal Río Grande S.A.
AntarChile S.A.
contrato de administración forestal.
91
2.3 Información financiera por segmentos operativos
La NIIF 8 exige que las entidades adopten el “Enfoque de la Administración" para revelar información sobre el
resultado de sus segmentos operativos. En general, esta es la información que la Administración utiliza
internamente para evaluar el rendimiento de los segmentos y decidir cómo asignar los recursos a los mismos.
Un segmento del negocio es un grupo de activos y operaciones encargados de suministrar productos o servicios
sujetos a riesgos y rendimientos diferentes a los de otros segmentos del negocio. Un segmento geográfico está
encargado de proporcionar productos o servicios en un entorno económico concreto sujeto a riesgos y
rendimientos diferentes a los de otros segmentos que operan en otros entornos económicos.
En el caso del Grupo AntarChile se decidió una apertura según las principales empresas afiliadas indirectas:
Celulosa Arauco y Constitución S.A., Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A., Abastible S.A., Sociedad
Nacional de Oleoductos S.A. y Pesquera Iquique-Guanaye S.A.
La información financiera detallada por segmentos se presenta en Nota Nº 29.
2.4 Transacciones en moneda distinta a la funcional
(a) Moneda funcional y de presentación
Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la
moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (“moneda funcional”). Las monedas
funcionales de la Matriz y de las principales afiliadas y asociadas se presentan en el siguiente cuadro:
16
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Empresa
AntarChile S.A.
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Empresa Eléctrica Guacolda S.A.
Empresas Copec S.A.
Inversiones Laguna Blanca S.A.
Minera Camino Nevado Ltda.
Pesquera Iquique- Guanaye S.A.
Abastible S.A.
Astilleros Arica S.A.
Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A.
Inmobiliaria Las Salinas Ltda.
Metrogas S.A.
Sociedad Nacional de Oleoductos S.A.
Moneda Funcional
Dólar estadounidense
Dólar estadounidense
Dólar estadounidense
Dólar estadounidense
Dólar estadounidense
Dólar estadounidense
Dólar estadounidense
Peso chileno
Peso chileno
Peso chileno
Peso chileno
Peso chileno
Peso chileno
Los estados financieros consolidados se presentan en dólares estadounidenses, que es la moneda funcional
que definió AntarChile S.A., Sociedad Matriz. Ello, por cuanto la afiliada Empresas Copec S.A. y sus afiliadas
del sector forestal y pesquero representan en promedio alrededor del 71% de los activos, del pasivo exigible, del
ingreso neto y del EBITDA consolidado de la Sociedad. Dichos sectores son eminentemente exportadores y
tienen, por lo tanto, la mayor parte de sus ingresos nominados en dólares. Asimismo, una fracción relevante de
sus costos está indexada a esta moneda, y sus pasivos financieros están contratados en esta divisa. Ambos
sectores llevan su contabilidad en dólares.
Con respecto a los Costos de explotación, si bien el gasto de mano de obra y servicios en general se facturan y
pagan en moneda local, éste no alcanza la relevancia que se puede aplicar a materias primas y depreciaciones
de equipos, cuyos mercados son mundiales y se ven influenciados principalmente en dólares.
(b) Transacciones y saldos
Las transacciones en moneda distinta a la funcional de la Matriz se convierten a la moneda funcional utilizando
los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias que resultan de la
liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos
monetarios denominados en moneda distinta a la funcional, se reconocen en el estado de resultados, excepto si
se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo y las coberturas de inversiones netas.
Los cambios en el valor razonable de títulos monetarios denominados en moneda extranjera clasificados como
disponibles para la venta, son analizados entre diferencias de conversión resultantes de cambios en el costo
amortizado del título y otros cambios en el importe en libros del título. Las diferencias de conversión se
reconocen en el resultado del ejercicio o período, según corresponda, y otros cambios en el importe en libros se
reconocen en el patrimonio neto.
Memoria Anual 2014
92
Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos
a valor razonable con cambios en resultados, se presentan como parte de la ganancia o pérdida en el valor
razonable. Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio
clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el patrimonio neto en la reservas
de conversión.
17
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
(c) Entidades del Grupo
Los resultados y la situación financiera de todas las entidades del Grupo AntarChile (ninguna de las cuales tiene
la moneda de una economía hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de
presentación, se convierten a la moneda de presentación como sigue:
(i)
Los activos y pasivos de cada estado de situación financiera presentado se convierten al tipo de
cambio de cierre en la fecha del estado de situación financiera;
(ii)
Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio promedio
tipos de cambios existentes en las fechas de la transacción, en cuyo caso los ingresos y gastos
se convierten en la fecha de las transacciones); y
(iii)
Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un componente separado en
Resultados Integrales.
93
En la consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de una inversión neta en entidades
extranjeras, y de préstamos y otros instrumentos en moneda extranjera designados como coberturas de esas
inversiones, se llevan al patrimonio neto de los accionistas. Cuando se vende, esas diferencias de cambio se
reconocen en el estado de resultados como parte de la pérdida o ganancia en la venta.
Los ajustes a la plusvalía y al valor razonable que surgen en la adquisición de una entidad extranjera o una
entidad que tenga moneda funcional distinta al dólar se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y
se convierten al tipo de cambio de cierre del ejercicio o período, según corresponda.
(d) Bases de conversión
Los activos y pasivos en pesos chilenos, en unidades de fomento y otras monedas, han sido traducidos a
dólares a los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre de los estados financieros, de acuerdo al siguiente
detalle:
Tipos de Cambio por dólar estadounidense
Pesos Chilenos (CLP)
Pesos Argentinos (A$)
Real (R$)
Unidad de Fomento (UF)
Euro (€)
Pesos Colombianos (COP)
AntarChile S.A.
(a menos que este promedio no sea una aproximación razonable del efecto acumulativo de los
31.12.2014
606,75
8,55
2,66
0,025
0,82
2.389,50
31.12.2013
524,61
6,51
2,35
0,023
0,73
1.925,52
18
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
2.5 Propiedades, plantas y equipos
Comprende principalmente a terrenos forestales, plantas productivas y de almacenamiento, sucursales de venta
al por menor, estaciones de servicio, oficinas y construcciones en curso. Están presentados a su costo histórico
menos su correspondiente depreciación. El costo histórico incluye gastos que son directamente atribuibles a la
adquisición del bien.
Los costos posteriores se incluyen en el valor del activo inicial o se reconocen como un activo separado, sólo
cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con los elementos de activo fijo vayan a
fluir a la Sociedad y el costo del elemento pueda determinarse de forma fiable. El valor del componente
sustituido se da de baja contablemente. El resto de reparaciones y mantenciones se cargan en el resultado del
ejercicio o período, según corresponda, en el que se incurre.
La depreciación es calculada utilizando el método lineal, considerando cualquier ajuste por deterioro. El monto
presentado en el estado de situación financiera, representa el valor de costo menos la depreciación acumulada
y cualquier cargo por deterioro.
A continuación se describen los años de vida útil técnica estimados para los principales tipos de bienes:
Mínima
Máxima
Edificios y construcciones
Vida útil años
16
Planta y equipos
Vida útil años
8
100
80
Equipamiento de Tecnología de la Información
Vida útil años
6
18
Instalaciones Fijas y Accesorios
Vida útil años
6
20
Vehículos de Motor
Vida útil años
6
26
Otras Propiedades, Planta y Equipo
Vida útil años
3
27
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en cada cierre de estado de
situación financiera.
Cuando el valor en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, se reduce de forma
inmediata hasta su importe recuperable.
Las pérdidas y ganancias por la venta de propiedades planta y equipos se calculan comparando los ingresos
obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado de resultados integrales por función.
Los costos pueden también incluir pérdidas y ganancias que califiquen como flujo de caja de cobertura (hedges)
de moneda extranjera en la compra de propiedades, plantas y equipos.
Memoria Anual 2014
94
19
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
2.6 Activos biológicos
La NIC 41 exige que los activos biológicos, se muestren en el Estado de Situación Financiera a valores justos.
Respecto a los bosques en pie, estos son registrados al valor razonable menos los costos estimados en el punto
de cosecha, considerando que el valor razonable de estos activos puede medirse con fiabilidad.
La valorización de las plantaciones forestales se basa en modelos de flujo de caja descontados lo que significa
que el valor razonable de los activos biológicos se calcula utilizando los flujos de efectivo provenientes de
operaciones continuas, es decir, sobre la base de planes de administración forestal sustentable considerando el
potencial de crecimiento de los bosques. Esta valorización se realiza sobre la base de cada radal identificado y
Las plantaciones forestales que se presentan en activos corrientes corresponden a aquellas que serán
cosechadas y vendidas en el corto plazo.
El crecimiento biológico y los cambios en el valor razonable se reconocen en el Estado de Resultados en el ítem
Otros ingresos por función.
También son activos biológicos los animales vivos sobre los cuales la Sociedad gestiona su transformación
biológica. Dicha transformación comprende los procesos de crecimiento, degradación, producción y procreación
que son la causa de los cambios cualitativos y cuantitativos en los activos biológicos. Los animales vivos que
posee la Sociedad y que componen este rubro corresponden a moluscos mitílidos Mytilus chilensis (“chorito”).
En términos de valoración de estos activos, como norma general éstos deben ser reconocidos inicialmente al
costo y posteriormente a su valor razonable menos los costos estimados en el punto de venta. No obstante lo
anterior, la Sociedad ha definido que para ciertos activos, fundamentalmente en la etapa de crecimiento, no
existe un valor razonable que pueda ser medido de forma fiable antes del momento de su cosecha.
De esta manera, los cultivos de esta especie son valorados inicialmente al costo, y se ajustan en la etapa final
de cultivo, es decir, antes del momento de la cosecha, cuando son valorados a su valor razonable menos los
costos en el punto de venta, siendo su efecto imputado con cargo o abono a resultados al cierre de cada
ejercicio.
El detalle de la valorización de Activos biológicos se presenta en Nota N° 7.
2.7 Propiedades de Inversión
Se mantienen para la obtención de rentabilidad a través de rentas a largo plazo y no son ocupadas por el
Grupo. Las propiedades de inversión se contabilizan a costo histórico.
Los terrenos mantenidos bajo contratos de arrendamiento operativo se clasifican y contabilizan como
inversiones inmobiliarias cuando se cumplen el resto de condiciones de la definición de inversión inmobiliaria. El
arrendamiento operativo se reconoce como si se tratara de un arrendamiento financiero.
20
AntarChile S.A.
para cada tipo de especie forestal.
95
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Las inversiones inmobiliarias incluyen también aquellos terrenos mantenidos para los cuales, a la fecha de los
estados financieros, no se ha definido su uso futuro.
2.8 Activos intangibles
(a) Plusvalía
El goodwill o plusvalía representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación
de los activos netos identificables de la afiliada/asociada adquirida en la fecha de la transacción. El goodwill
relacionado con adquisiciones de afiliadas se incluye en plusvalía. El goodwill relacionado con adquisiciones de
asociadas se incluye en inversiones en asociadas, y se somete a pruebas por deterioro de valor junto con el
saldo total de la asociada.
El goodwill reconocido por separado se somete a pruebas por deterioro de valor anualmente y se valora por su
costo menos pérdidas acumuladas por deterioro. Las pérdidas por deterioro asociados a un goodwill, una vez
reconocido no son reversibles en períodos posteriores. Las ganancias y pérdidas por la venta de una entidad
incluyen el importe en libros del goodwill relacionado con la entidad vendida.
El goodwill se asigna a las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) con el propósito de probar las pérdidas por
deterioro. La asignación se realiza en aquellas UGEs que se espera vayan a beneficiarse de la combinación de
negocios en la que surgió dicho goodwill.
El goodwill negativo o minusvalía comprada proveniente de la adquisición de una inversión o combinación de
negocios, se abona directamente al Estado de Resultados, en el rubro Otras ganancias (pérdidas).
(b) Patentes y marca registrada
Las patentes industriales se valorizan a costo histórico. Tienen una vida útil definida y se presentan al costo
menos amortización acumulada. La amortización se calcula linealmente en función de la vida útil determinada.
La vida útil para patentes industriales se estima en un rango de 10 a 50 años.
Las marcas comerciales adquiridas mediante una Combinación de Negocios son valoradas a su valor justo
determinado en la fecha de adquisición. El valor justo de un activo intangible reflejará las expectativas acerca de
la probabilidad que los beneficios económicos futuros incorporados al activo fluyan a la entidad. La Sociedad ha
Memoria Anual 2014
96
determinado que este tipo de activos intangibles tienen vida útil indefinida y por lo tanto no están afectas a
amortización. Sin embargo, por el carácter de vida útil indefinida estos activos serán objeto de revisiones y
pruebas de deterioro en forma anual y en cualquier momento en el que exista un indicio que el activo pueda
haber deteriorado su valor.
21
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Como resultado de la valoración de los activos intangibles identificados en la compra de Proenergía
Internacional S.A. (Colombia), se han reconocido como activos intangibles relacionados con el negocio de las
compañías adquiridas, las Relaciones Comerciales con Dealers y Clientes, a los cuales se les ha asignado una
vida útil definida en función de la duración de los contratos. La amortización se calcula linealmente en función de
la vida útil determinada.
(c) Derechos de concesión y otros
Se presentan a su costo histórico. Tienen una vida útil definida y se llevan a su costo menos amortización
(d) Derechos de pesca
Las autorizaciones de pesca se presentan a costo histórico. No existe una vida útil definida para la explotación
de dichos derechos, y por lo tanto no están afectas a amortización. La Sociedad somete a pruebas de deterioro
los activos intangibles con vida útil indefinida de forma anual y cada vez que exista un indicio de que el activo
pueda haber deteriorado su valor.
(e) Derechos de agua
Los derechos de agua adquiridos a terceros se presentan a costo histórico. No existe una vida útil definida para
la explotación de dichos derechos, y por lo tanto no están afectos a amortización. La Sociedad somete a
pruebas de deterioro los activos intangibles con vida útil indefinida de forma anual y cada vez que exista un
indicio de que el activo pueda haber deteriorado su valor.
(f) Servidumbres
Los derechos de servidumbre se presentan a costo histórico. No existe una vida útil definida para la explotación
de dichos derechos, y por lo tanto no están afectos a amortización. La Sociedad somete a pruebas de deterioro
los activos intangibles con vida útil indefinida de forma anual y cada vez que exista un indicio de que el activo
pueda haber deteriorado su valor.
(g) Propiedades mineras
Las propiedades mineras se presentan a costo histórico. No existe una vida útil definida para la explotación de
dichos derechos, y por lo tanto no están afectos a amortización. La Sociedad somete a pruebas de deterioro los
activos intangibles con vida útil indefinida de forma anual y cada vez que exista un indicio de que el activo pueda
haber deteriorado su valor.
22
AntarChile S.A.
acumulada. La amortización se calcula linealmente en función de los plazos establecidos en los contratos.
97
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
(h) Programas informáticos
Las licencias para programas informáticos adquiridas se capitalizan sobre la base de los costos en que se ha
incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costos se amortizan durante sus
vidas útiles estimadas (3 a 10 años).
Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto
cuando se incurre en ellos. Los costos directamente relacionados con la producción de programas informáticos
únicos e identificables controlados, y que es probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a
los costos durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costos directos incluyen los
gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales.
Los costos de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos, se amortizan durante sus vidas
útiles estimadas, que no superan los 5 años.
(i)
Gastos de investigación y desarrollo
Los gastos de investigación se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos. Los costos incurridos en
proyectos de desarrollo (relacionados con el diseño y prueba de productos nuevos o mejorados) se reconocen
como activo intangible cuando se cumplen los siguientes requisitos:

Técnicamente, es posible completar la producción del activo intangible de forma que pueda estar
disponible para su utilización o su venta;

La administración tiene intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o venderlo;

Existe la capacidad para utilizar o vender el activo intangible;

Es posible demostrar la forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios
económicos en el futuro;

Existe disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para completar el
desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible; y

Es posible valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al activo intangible durante su desarrollo.
Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costos de desarrollo
previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costos
de desarrollo con una vida útil finita que se capitalizan, se amortizan desde el inicio de la producción comercial
del producto de manera lineal durante el período en que se espera que generen beneficios, sin superar los
10 años.
Memoria Anual 2014
98
Los activos de desarrollo se someten a pruebas de pérdidas por deterioro de valor anualmente, de acuerdo con
la NIC 36.
23
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
2.9
Costos por intereses
Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo calificado se capitalizan durante el
período de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende. Otros
costos por intereses se registran en el estado de resultados integrales consolidados.
2.10
Deterioro de valor de los activos no financieros
pruebas de pérdidas por deterioro del valor. Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de
pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros
puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del importe en libros del activo
sobre su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costos para
la venta o el valor de uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los
activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades
generadoras de efectivo).
Los activos no financieros, distintos del goodwill, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a
revisiones a cada fecha de estado de situación financiera por si se hubieran producido reversiones de la
pérdida.
2.11
Activos financieros
2.11.1 Clasificación
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados, préstamos y cuentas por cobrar, activos financieros mantenidos hasta su vencimiento y
activos financieros disponibles para la venta. La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron
los activos financieros. La Administración determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de
reconocimiento inicial y revisa la clasificación en cada fecha de presentación de información financiera.
(a) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son activos financieros mantenidos para
negociar. Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere principalmente con el propósito de
venderse en el corto plazo. Los derivados también se clasifican como adquiridos para su negociación a menos
que sean designados como coberturas. Los activos de esta categoría se clasifican como activos corrientes y la
posición pasiva de estos instrumentos se presenta en el Estado de Situación Financiera en la línea Otros
pasivos financieros.
24
AntarChile S.A.
Los activos que tienen una vida útil indefinida no están sujetos a amortización y se someten anualmente a
99
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Las adquisiciones y enajenaciones de activos financieros se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la
fecha en que la Sociedad se compromete a adquirir o vender el activo.
Estos activos se registran inicialmente al costo y posteriormente su valor se actualiza con base en su valor
razonable, reconociéndose los cambios de valor en la cuenta de resultados.
(b) Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento
Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento son activos financieros no derivados con pagos fijos o
determinables y vencimiento fijo que la Administración tiene la intención positiva y la capacidad de mantener
hasta su vencimiento. Si las sociedades del Grupo AntarChile vendiesen un importe que no fuese insignificante
de los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento, la categoría completa se reclasificaría como
disponible para la venta. Estos activos financieros disponibles para la venta se incluyen en activos no corrientes,
excepto aquellos con vencimiento inferior a 12 meses a partir de la fecha del estado de situación financiera, que
se clasifican como activos corrientes.
Durante el período no hubo activos financieros en esta categoría.
(c) Activos financieros disponibles para la venta
Los activos financieros disponibles para la venta son instrumentos financieros no derivados que se designan en
esta categoría o no se clasifican en ninguna de las otras categorías. Se incluyen en activos no corrientes a
menos que la Administración pretenda enajenar la inversión en los 12 meses siguientes a la fecha del estado de
situación financiera.
El Grupo clasifica bajo esta categoría las inversiones en acciones con cotización bursátil.
(d) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Ver Nota 2.14
2.11.2 Reconocimiento y medición
Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha
en que se compromete a adquirir o vender el activo. Las inversiones se reconocen inicialmente por el valor
razonable más los costos de la transacción para todos los activos financieros no llevados a valor razonable con
cambios en resultados. Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen
Memoria Anual 2014
100
inicialmente por su valor razonable, y los costos de la transacción se llevan a resultados.
Las inversiones se dan de baja contablemente cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones
han vencido y/o transferido y/o traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su
titularidad. Los activos financieros disponibles para la venta y los activos financieros a valor razonable con
25
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
cambios en resultados se contabilizan posteriormente por su valor razonable. Los préstamos y cuentas por
cobrar se contabilizan por su costo amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en precios de compra corrientes. Si el mercado
para un activo financiero no es líquido (y para los títulos que no cotizan), se establece el valor razonable
empleando técnicas de valoración que incluyen el uso de transacciones libres recientes entre partes interesadas
y debidamente informadas, referidas a otros instrumentos sustancialmente iguales, el análisis de flujos de
efectivo descontados, y modelos de fijación de precios de opciones haciendo un uso máximo de los inputs del
mercado y confiando lo menos posible en los inputs específicos de la entidad. En caso de que ninguna técnica
mencionada pueda ser utilizada para fijar el valor razonable, se registran las inversiones a su costo de
Se evalúa en la fecha de cada estado de situación financiera si existe evidencia objetiva de que un activo
financiero o un grupo de activos financieros puedan haber sufrido pérdidas por deterioro del valor. En el caso de
títulos de capital clasificados como disponibles para la venta, para determinar si los títulos han sufrido pérdidas
por deterioro se considerará si ha tenido lugar un descenso significativo o prolongado en el valor razonable de
los títulos por debajo de su costo. Si existe cualquier evidencia de este tipo para los activos financieros
disponibles para venta, la pérdida acumulada determinada como la diferencia entre el costo de adquisición y el
valor razonable corriente, menos cualquier pérdida por deterioro del valor en ese activo financiero previamente
reconocido en las pérdidas o ganancias, se elimina del patrimonio neto y se reconoce en el estado de
resultados. Las pérdidas por deterioro del valor reconocidas en el estado de resultados por instrumentos de
patrimonio no se revierten a través del estado de resultados.
2.12
Instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura
Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se ha
efectuado el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable. El método para
reconocer la pérdida o ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de
cobertura y, si es así, de la naturaleza de la partida que está cubriendo. Designándose determinados derivados
como:
(a)
Coberturas del valor razonable de pasivos reconocidos (cobertura del valor razonable);
(b)
Coberturas de un riesgo concreto asociado a un pasivo reconocido o a una transacción prevista
altamente probable (cobertura de flujos de efectivo); o
(c)
Coberturas de una inversión neta en una operación en el extranjero (cobertura de inversión neta).
Se documenta al inicio de la transacción la relación existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas
cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para manejar varias transacciones de
cobertura. También se documenta su evaluación, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los
derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los
cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas.
26
AntarChile S.A.
adquisición neto de la pérdida por deterioro, si fuera el caso.
101
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
El valor razonable total de los derivados de cobertura se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el
vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como un activo o pasivo corriente si el
vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses. Los derivados negociables se clasifican como
un activo o pasivo corriente.
La porción efectiva de los cambios en el valor razonable de los derivados que son designados y que califican
como coberturas de flujo de efectivo se reconoce en el estado de Otros resultados integrales. La ganancia o
pérdida relativa a la porción inefectiva se reconoce de inmediato en el Estado de Resultados dentro de Otros
Ingresos de Operación u Otros Gastos Varios de Operación, respectivamente.
Cuando un instrumento de cobertura expira o se vende, o cuando deja de cumplir con los criterios para ser
reconocido a través del tratamiento contable de coberturas, cualquier ganancia o pérdida acumulada en el
patrimonio a esa fecha permanece en el patrimonio y se reconoce cuando la transacción proyectada afecte al
estado de resultados. Cuando se espere que ya no se produzca una transacción proyectada la ganancia o
pérdida acumulada en el patrimonio se transfiere inmediatamente al estado de resultados.
2.13
Inventarios
Los inventarios se valoran a su costo o a su valor neto realizable, el menor de los dos. En la afiliada indirecta
Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A. el costo se determina por el método FIFO (first in – first out) para
el caso de combustibles y por el método precio promedio ponderado (PMP) para el caso de lubricantes y otros
productos. El costo de los inventarios en Organización Terpel S.A. y subsidiarias es determinado por el método
promedio ponderado (PMP).
El costo de los productos terminados y de los productos en curso incluye los costos de diseño, las materias
primas, la mano de obra directa, otros costos directos y gastos generales de fabricación (basados en una
capacidad operativa normal), pero no incluye los costos por intereses.
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costos
variables de venta aplicables.
A la fecha de los presentes estados financieros consolidados, no hay inventarios entregados en garantía que
informar.
Los costos iniciales de la madera se determinan por su valor razonable menos los costos de venta en el punto
de cosecha.
Memoria Anual 2014
102
Los activos biológicos forestales son transferidos a inventarios en la medida que los bosques son cosechados.
Cuando las condiciones del mercado generan que los costos de fabricación de un producto superan a su valor
neto de realización, se registra una provisión por el diferencial del valor. En dicha provisión se consideran
también montos relativos a obsolescencia derivada de baja rotación y obsolescencia técnica.
27
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Las piezas de repuestos menores que se consumirán en el periodo de 12 meses, se presentan en la línea
inventarios y se registras en gastos en el periodo en que se consumen.
2.14
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Los deudores se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor nominal que incluye un interés implícito) y
posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo, menos la
provisión por pérdidas por deterioro del valor. Cuando el valor nominal de la cuenta por cobrar no difiere
El interés implícito debe desagregarse y reconocerse como ingreso financiero a medida que se vayan
devengando intereses.
El importe de la provisión es la diferencia entre el importe en libro del activo y el valor actual de los flujos futuros
de efectivo estimados, descontados al tipo de interés efectivo.
103
Los deudores se presentan a su valor neto, es decir, rebajados por las estimaciones de deudores incobrables.
Esta provisión se determina cuando exista evidencia de que las distintas compañías del Grupo no recibirán los
pagos de acuerdo a los términos originales de la venta. Se realizan provisiones cuando el cliente se acoge a
algún convenio judicial de quiebra o cesación de pagos, o cuando el Grupo ha agotado todas las instancias del
cobro de la deuda en un período de tiempo razonable. Estas son: llamados, envío de correo electrónico, cartas
de cobranza. En el caso de las ventas en Chile de nuestras afiliadas de distribución, las provisiones se estiman
usando un porcentaje de las cuentas por cobrar que se determina caso a caso dependiendo de la clasificación
interna del riesgo del cliente y de la antigüedad de la deuda (días vencidos).
2.15
Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a plazo en entidades de crédito,
otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos. En el
Estado de Situación, los sobregiros bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.
2.16
AntarChile S.A.
significativamente de su valor razonable, el reconocimiento es a valor nominal.
Capital social
El capital social está representado por acciones ordinarias, ascendentes a 456.376.483 de una misma serie (Ver
Nota Nº 21).
Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones se presentan en el
patrimonio neto como una deducción, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos.
28
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
La Sociedad tiene como política de dividendos distribuir anualmente un 40% de la utilidad líquida, cuya
definición se indica en la Nota Nº 22. Dicha política es establecida cada año por la Junta de Accionistas.
Los dividendos sobre acciones ordinarias se reconocen como menor valor de las reservas acumuladas a
medida que se devenga el beneficio para los accionistas.
El ítem patrimonial de Otras Reservas está conformado, principalmente, por reservas por ajuste de conversión y
reservas de cobertura. AntarChile S.A. no posee restricciones asociadas con las reservas antes mencionadas.
La reserva de conversión corresponde a la diferencia de conversión de moneda extranjera de las afiliadas del
Grupo AntarChile con moneda funcional distinta al dólar estadounidense.
Las reservas de cobertura corresponden a la parte de la ganancia o pérdida efectiva de contratos swaps de
cobertura vigentes al cierre de los presentes estados financieros.
2.17
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
Los acreedores comerciales se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valoran por su
costo amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. Cuando el valor nominal de la cuenta por
pagar no difiera significativamente de su valor razonable, el reconocimiento es a valor nominal.
2.18
Pasivos financieros valorados a costo amortizado
Las obligaciones con bancos e instituciones financieras se reconocen, inicialmente, por su valor razonable,
netos de los costos en que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, los recursos ajenos se valorizan
por su costo amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su
obtención) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultados durante la vida de la deuda de
acuerdo con el método del tipo de interés efectivo. El método de interés efectivo consiste en aplicar la tasa de
mercado de referencia para deudas de similares características al importe de la deuda (neto de los costos
necesarios para su obtención).
Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho
incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.
Memoria Anual 2014
104
29
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
2.19
a)
Impuesto a la renta corriente e impuestos diferidos
Impuesto a la Renta
El gasto por impuesto a la renta
del ejercicio se calcula en función del resultado antes de impuestos,
aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes y/o temporales, contempladas en
la legislación tributaria relativa a la determinación de la base imponible del citado impuesto.
b)
Impuestos diferidos
surgen entre las bases tributarias y sus respectivos valores revelados en los estados financieros consolidados.
El impuesto a la renta diferido se determina usando la tasa de impuesto vigente aprobada o a punto de
aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto
diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de
beneficios tributarios futuros contra los que se puedan usar las diferencias temporales.
Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporales que surgen de las inversiones en
subsidiarias y asociadas, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertirán
las diferencias temporales y sea probable que éstas no se vayan a revertir en un futuro previsible.
2.20
Beneficios a los empleados
(a) Vacaciones del personal
El Grupo reconoce el gasto por vacaciones del personal mediante el método del devengo y se registra a su valor
nominal.
En algunas empresas afiliadas, se reconoce un gasto para bonos de feriado por existir la obligación contractual
con el personal de rol general y equivale a un importe fijo según contrato de trabajo. Este bono de feriado se
registra en gasto en el momento que el trabajador hace uso de sus vacaciones y es registrado a su valor
nominal.
(b) Bonos de producción
Se reconoce un gasto para bonos de producción cuando existe la decisión impartida por el Directorio de que
dicho bono sea efectivo. El Grupo reconoce una provisión cuando está contractualmente obligado o cuando la
práctica en el pasado ha creado una obligación implícita, y cuando se pueda realizar una estimación fiable de la
obligación. Este bono es registrado a su valor nominal.
30
AntarChile S.A.
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias temporales que
105
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
(c) Indemnizaciones por años de servicio (IAS)
El pasivo reconocido en el estado de situación es el valor actual de la obligación por prestaciones definidas en la
fecha de cierre de los estados financieros. Dicho valor es calculado anualmente por actuarios independientes, y
se determina descontando los flujos de salida de efectivo futuros estimados a tasas de interés de instrumentos
denominados en la moneda en que se pagarán las prestaciones y con plazos de vencimiento similares a los de
las correspondientes obligaciones.
Las pérdidas y ganancias que surgen de ajustes por la experiencia y cambios en las hipótesis actuariales se
cargan o abonan en el estado de resultados integrales en el período en que ocurren.
Los costos por servicios pasados se reconocen inmediatamente en el estado de resultados.
Los conceptos indicados en las letras a) y b) no representan partidas significativas en el Estado de Resultados
por función.
2.21
Provisiones
Las provisiones para restauración medio ambiental, costos de reestructuración y litigios se reconocen cuando:
(i)
El Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos
pasados;
(ii)
Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación; y
(iii)
El importe se ha estimado de forma fiable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera sean necesarios para liquidar
la obligación usando la mejor estimación. La tasa de descuento utilizada para determinar el valor actual refleja
las estimaciones actuales del mercado, en la fecha del estado de situación, del valor temporal del dinero, así
como el riesgo específico relacionado con el pasivo en particular.
2.22
Memoria Anual 2014
106
Reconocimiento de ingresos
Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de
bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades. Los ingresos ordinarios se presentan netos del
impuesto sobre el valor agregado, devoluciones, rebajas y descuentos y después de eliminadas las ventas
dentro del Grupo.
31
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Los ingresos se reconocen cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los
beneficios económicos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplan las condiciones específicas para cada una
de las actividades, tal y como se describe a continuación. No se considera que sea posible valorar el importe de
los ingresos con fiabilidad hasta que no se hayan resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta.
(a) Ventas de bienes
Las ventas de bienes se reconocen cuando una entidad del Grupo ha entregado los productos al cliente, el
cliente tiene total discreción sobre el canal de distribución y sobre el precio al que se venden los productos, y no
existe ninguna obligación pendiente de cumplirse que pueda afectar la aceptación de los productos por parte del
obsolescencia y pérdida se han transferido al cliente, y el cliente ha aceptado los productos de acuerdo con el
contrato de venta, el período de aceptación ha finalizado, o bien tiene evidencia objetiva de que se han cumplido
los criterios necesarios para la aceptación.
Las ventas se reconocen en función del precio fijado en el contrato de venta, neto de los descuentos por
volumen y las devoluciones estimadas a la fecha de la venta. Los descuentos por volumen se evalúan en
función de las compras anuales previstas. Se asume que no existe un componente de financiación significativo,
dado que las ventas se realizan con un período medio de cobro reducido, lo que está en línea con la práctica del
mercado.
(b) Ventas de servicios
Los servicios se suministran sobre la base de una fecha y material concreto o bien como contrato a precio fijo,
por períodos que oscilan entre uno y tres años.
Los ingresos de contratos de fecha y material concretos se reconocen a las tarifas estipuladas en el contrato a
medida que se realizan las horas del personal y se incurre en los gastos directos.
Los ingresos derivados de contratos a precio fijo por prestación de servicios se reconocen generalmente en el
período en que se prestan los servicios sobre una base lineal durante el período de duración del contrato.
(c) Ingresos por intereses
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo.
(d) Ingresos por dividendos
Los ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece el derecho a recibir el pago.
32
AntarChile S.A.
cliente. La entrega no tiene lugar hasta que los productos se han enviado al lugar concreto, los riesgos de
107
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
2.23
Arrendamientos
(a) Cuando una entidad del Grupo es el arrendatario - Arrendamiento financiero
Los arrendamientos de propiedades, planta y equipos cuando el Grupo tiene sustancialmente todos los riesgos
y ventajas derivados de la propiedad se clasifican como arrendamientos financieros. Los arrendamientos
financieros se capitalizan al inicio del arrendamiento al valor razonable de la propiedad arrendada o al valor
presente de los pagos mínimos por el arrendamiento, el menor de los dos.
Cada pago por arrendamiento se distribuye entre el pasivo y las cargas financieras para conseguir un tipo de
interés constante sobre el saldo pendiente de la deuda. Las correspondientes obligaciones por arrendamiento,
netas de cargas financieras, se incluyen en Otras cuentas a pagar a largo plazo. El elemento de interés del
costo financiero se carga en el estado de resultados durante el período de arrendamiento de forma que se
obtenga una tasa periódica constante de interés sobre el saldo restante del pasivo para cada ejercicio. El activo
adquirido en régimen de arrendamiento financiero se deprecia durante su vida útil o la duración del contrato, el
menor de los dos.
(b) Cuando una entidad del Grupo es el arrendatario - Arrendamiento operativo
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y ventajas derivados
de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento
operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en el estado de resultados sobre una
base lineal durante el período del arrendamiento.
(c) Cuando una entidad del Grupo es el arrendador
Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento financiero, el valor actual de los pagos por
arrendamiento se reconoce como una cuenta financiera a cobrar. La diferencia entre el importe bruto a cobrar y
el valor actual de dicho importe se reconoce como rendimiento financiero del capital.
Los ingresos por arrendamiento se reconocen durante el período del arrendamiento de acuerdo con el método
de la inversión neta, que refleja un tipo de rendimiento periódico constante.
Los activos arrendados a terceros bajo contratos de arrendamiento operativo se incluyen dentro de las
propiedades plantas y equipos en el Estado de Situación Financiera.
Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
Memoria Anual 2014
108
33
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
2.24
Activos no corrientes disponibles para la venta
Los activos no corrientes (o grupos de enajenación) se clasifican como activos mantenidos para la venta y se
reconocen al menor del importe en libros y el valor razonable menos los costos para la venta si su importe en
libros se recupera principalmente a través de una transacción de venta en lugar del uso continuado.
2.25
Distribución de dividendos
La distribución de dividendos a los accionistas de la Sociedad, se reconoce como un pasivo en las cuentas
Sociedad.
El artículo Nº 79 de la Ley de Sociedades Anónimas de Chile establece que, salvo acuerdo diferente adoptado
en la junta respectiva, por la unanimidad de las acciones emitidas, las sociedades anónimas abiertas deberán
distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones o en la proporción
que establezcan los estatutos si hubiere acciones preferidas, a lo menos el 30% de las utilidades líquidas de
cada ejercicio, excepto cuando corresponda absorber pérdidas acumuladas provenientes de ejercicios
anteriores.
La política de dividendos que la Sociedad tiene actualmente en vigencia, consiste en distribuir a los accionistas
un monto no inferior a un 40% de las utilidades líquidas de cada ejercicio susceptibles de ser distribuidas como
dividendos, cuya definición se indica en Nota Nº 22.
2.26
Medio ambiente
Los desembolsos relacionados con el mejoramiento y/o inversión de procesos productivos que mejoran las
condiciones medioambientales, se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren. Cuando dichos
desembolsos formen parte de proyectos de inversión se contabilizan como mayor valor de rubro Propiedades,
planta y equipo.
El Grupo ha establecido los siguientes tipos de desembolsos por proyectos de protección medioambiental:
a)
Desembolsos relacionados con el mejoramiento y/o inversión de procesos productivos que mejoran las
condiciones medioambientales.
b)
Desembolsos relacionados a la verificación y control de ordenanzas y leyes relativas a procesos e
instalaciones industriales.
c)
Otros desembolsos que afecten el medioambiente.
34
AntarChile S.A.
consolidadas en la medida que se devenga el beneficio, de acuerdo con la política de dividendos de la
109
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
2.27
Combinación de negocios
Las combinaciones de negocios son contabilizadas usando el método de adquisición. Esto involucra el
reconocimiento de activos identificables (incluyendo activos intangibles anteriormente no reconocidos) y pasivos
(incluyendo pasivos contingentes y excluyendo reestructuraciones futuras) del negocio adquirido al valor justo.
La plusvalía comprada adquirida en una combinación de negocios es inicialmente medida al costo, siendo el
exceso del costo de la combinación de negocio sobre el interés de la empresa en el valor justo neto de los
activos, pasivos y pasivos contingentes identificables de la adquisición. Luego del reconocimiento inicial, la
plusvalía comprada es medida al costo menos cualquier pérdida acumulada por deterioro. Para los propósitos
de pruebas de deterioro, la plusvalía comprada adquirida en una combinación de negocios es asignada desde la
fecha de adquisición a cada unidad generadora de efectivo del Grupo o grupos de unidades generadoras de
efectivo que se espera serán beneficiadas por las sinergias de la combinación, sin perjuicio de si otros activos o
pasivos del Grupo son asignados a esas unidades o grupos de unidades.
Si el costo de adquisición es inferior al valor razonable de los activos netos de la afiliada adquirida, la diferencia
se reconoce directamente en resultados y se presenta en la línea Otras ganancias (pérdidas).
Los costos de las transacciones son tratados como gastos en el momento en que se incurren. Para las
combinaciones de negocios realizadas por etapas en cada oportunidad se efectúa la medición del valor
razonable de la sociedad adquirida, reconociendo los efectos de la variación en la participación en los
resultados en el período en que se producen.
2.28
Deterioro
(a) Activos no financieros
Los importes de Propiedades, planta y equipo se someten a pruebas de deterioro siempre que algún suceso o
cambio en las circunstancias del negocio indique que el valor libros de los activos puede no ser recuperable,
mientras que la plusvalía comprada y otros activos no financieros con vida útil indefinida se testean anualmente.
El valor recuperable de un activo se estima como el mayor valor entre el precio de venta neto y el valor de uso.
Una pérdida por deterioro se reconoce cuando el importe en libros supera el importe recuperable.
Una pérdida por deterioro previamente reconocida se puede revertir si se ha producido un cambio en las
estimaciones utilizadas para determinar el importe recuperable, sin embargo, no en un monto mayor que el
importe determinado y reconocido en años anteriores. En el caso de la plusvalía comprada, una pérdida
Memoria Anual 2014
110
reconocida por deterioro no es reversible.
A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que
existen flujos de efectivo identificables por separado para cada unidad generadora de efectivo. Los activos no
financieros, distintos de la plusvalía comprada, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a
35
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
revisiones a cada fecha del estado de situación financiera por si se hubieran producido reversiones de la
pérdida.
Se consideran "unidades generadoras de efectivo" a los grupos identificables más pequeños de activos cuyo
uso continuo genera entradas de fondos mayormente independientes de las producidas por el uso de otros
activos o grupos de activos.
La plusvalía comprada se asigna a unidades generadoras de efectivo para efectos de realizar las pruebas de
deterioro. La distribución se efectúa entre aquellas unidades generadoras de efectivo o grupos de unidades
generadoras de efectivo que se espera se beneficiarán de la combinación de negocios de la que surgió la
(b) Activos financieros
Al final de cada período se evalúa si hay evidencia objetiva de que los activos o grupo de activos financieros han
sufrido deterioro. Se reconocerán efectos de deterioro en el resultado sólo si existe evidencia objetiva de que
uno o más eventos ocurran después del reconocimiento inicial del activo financiero y además este deterioro
tenga efectos futuros en los flujos de caja asociados.
La provisión de incobrables de los deudores comerciales se determina cuando existe evidencia que el Grupo no
recibirá los pagos de acuerdo a los términos originales de la venta. Se realizan provisiones cuando el cliente se
acoge a algún convenio judicial de quiebra o cesación de pagos, o cuando el Grupo ha agotado todas las
instancias del cobro de la deuda en un período de tiempo razonable. En el caso de las ventas en Chile de
algunas afiliadas, las provisiones se estiman usando un porcentaje de las cuentas por cobrar que se determina
caso a caso dependiendo de la clasificación interna de riesgo del cliente y de la antigüedad de la deuda (días
vencidos).
2.29
Estado de flujo de efectivo
Para efectos de preparación del Estado de flujos de efectivo, la Sociedad y afiliadas han considerado las
siguientes definiciones:
Efectivo y equivalentes al efectivo: incluyen el efectivo en caja, depósitos a plazo, cuotas de fondos mutuos de
renta fija y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez que son rápidamente realizables en caja y que tienen
un bajo riesgo de cambios en su valor y con un vencimiento original de hasta tres meses. En el estado de
situación financiera, los sobregiros bancarios se clasifican en el pasivo corriente.
Actividades de operación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la
Sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.
Actividades de inversión: corresponden a actividades de adquisición, enajenación o disposición de activos a
largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
36
AntarChile S.A.
plusvalía.
111
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto
y de los pasivos de carácter financiero.
2.30
Ganancias por acción
La ganancia básica por acción se calcula como el cuociente entre la ganancia (pérdida) neta del período
atribuible a la Sociedad y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante
dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad en poder de alguna sociedad afiliada, si
en alguna ocasión fuera el caso. La Sociedad y sus afiliadas no han realizado ningún tipo de operación de
potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por acción diluida diferente del beneficio básico por acción.
2.31
Clasificación de saldos en corriente y no corriente
En el estado de situación financiera consolidado adjunto, los saldos se clasifican en función de sus
vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no
corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. En el caso que existiesen obligaciones cuyo
vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de
la Sociedad, mediante contratos de crédito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo,
podrían clasificarse como pasivos a largo plazo.
Memoria Anual 2014
112
37
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
NOTA 3. INSTRUMENTOS FINANCIEROS
3.1
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
Saldos en bancos
Depósitos a corto plazo
Fondos Mutuos
Inversiones Overnight
Otro efectivo y equivalentes de efectivo
381.614
1.268.312
439.141
3.084
42.849
435.104
790.537
372.474
3.400
27.599
Total
2.135.000
1.629.114
Otras partidas de conciliación, efectivo y equivalentes al efectivo
Total partidas de conciliación del efectivo y equivalentes al efectivo
0
(36)
0
(548)
Total partidas de conciliación del efectivo y equivalentes al efectivo
(36)
(548)
2.135.000
2.134.964
1.629.114
1.628.566
Clases de efectivo y Equivalente al efectivo
AntarChile S.A.
El Efectivo y Equivalente al Efectivo del Grupo se compone de la siguiente forma:
113
Conciliación de efectivo y equivalentes al efectivo presentados en el balance
con el efectivo y equivalentes al efectivo en el estado de flujo de efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo, presentados en Estado de flujo de efectivo
El costo amortizado de estos instrumentos financieros no difiere significativamente de su valor razonable.
El efectivo y equivalente al efectivo corresponde a la caja, saldos en cuentas bancarias, depósitos a plazo y
fondos mutuos. Este tipo de inversiones son fácilmente convertibles en efectivo en el corto plazo y están
sujetas a un riesgo poco significativo de cambios en su valor. Para el caso de los depósitos a plazo, la
valorización se realiza mediante el devengo a tasa de compra de cada uno de los papeles.
38
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
3.2
Otros Activos Financieros Corrientes
En esta categoría, se clasifican los siguientes activos financieros a valor razonable con cambio en resultados:
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
Fondos Mutuos
Instrumentos de renta fija
Instrumentos financieros derivados
Forward
Swaps
Otros activos financieros
213
144.002
725
148.840
9.417
1.560
7.807
7.553
3.286
Total
162.999
160.404
Los activos financieros a valor razonable incluyen instrumentos de renta fija (bonos de empresas, letras
hipotecarias, bonos bancarios, depósitos a plazo y otros) que son administrados para la sociedad por terceros
(“carteras tercerizadas”). Estos activos se registran al valor razonable, reconociéndose los cambios de valor en
la cuenta de resultados, y se mantienen para contar con liquidez y rentabilizarla. Los fondos mutuos se
contabilizan al valor de mercado a través del valor cuota al cierre del período. Las carteras tercerizadas se
valorizan a través de las tasas de mercado a la fecha de cierre del balance.
Los swaps se valorizan por el método de descuento de flujos efectivos a la tasa acorde al riesgo de la
operación, utilizando herramientas específicas para valorización de swaps. A la fecha de cierre del balance, los
activos financieros que se clasifican en esta categoría no cuentan con el fin de ser cobertura ya que no existe
incertidumbre alguna sobre su pasivo subyacente, por lo que estos instrumentos están obedeciendo más bien
a una estrategia de gestión estructural del riesgo de liquidez implícito en las operaciones de la empresa.
Los forwards son inicialmente reconocidos a valor razonable en la fecha en la cual el contrato es suscrito y son
posteriormente remedidos a valor razonable. Los forwards son registrados como activos cuando el valor
razonable es positivo y como pasivos cuando el valor razonable es negativo.
El valor razonable de contratos forward de moneda es calculado en referencia a los tipos de cambio forward
actuales de contratos con similares perfiles de vencimiento.
El costo amortizado de estos instrumentos financieros no difiere significativamente de su valor razonable.
En los períodos antes señalados, el Grupo no presenta inversiones mantenidas hasta el vencimiento.
Memoria Anual 2014
114
39
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
3.3
Deudores Comerciales y Otras Cuentas Por Cobrar
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
Deudores comerciales
Menos: Provisión por pérdidas por deterioro de
deudores comerciales
1.596.478
1.687.165
(55.389)
(45.533)
Deudores comerciales neto
1.541.089
1.641.632
Otras cuentas por cobrar
Menos: Provisión por pérdidas por deterioro de otras
cuentas por cobrar
194.846
269.151
(9.598)
(8.828)
Otras cuentas por cobrar neto
185.248
260.323
Total
Menos: Parte no corriente
1.726.337
55.401
1.901.955
58.905
Parte corriente
1.670.936
1.843.050
AntarChile S.A.
En esta categoría el Grupo cuenta con los siguientes saldos:
115
Los deudores comerciales y cuentas por cobrar se incluyen dentro de activos corrientes, excepto aquellos
activos con vencimiento mayor a 12 meses. Estos activos se registran a costo amortizado utilizando el método
de interés efectivo y se someten a una prueba de deterioro de valor.
Los deudores comerciales representan derechos exigibles que tienen origen en el giro normal del negocio,
llamándose normal al giro comercial, actividad u objeto social de la explotación.
Las otras cuentas por cobrar corresponden a las cuentas por cobrar que provienen de ventas, servicios o
préstamos fuera del giro normal del negocio.
El interés implícito es desagregado y reconocido como ingreso financiero a medida que se devenga.
El importe de la provisión es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor actual de los flujos
futuros de efectivo estimados, descontados a la tasa de interés efectiva.
La constitución y reverso de la provisión por deterioro de valor de las cuentas a cobrar se ha incluido como
“gastos de provisión de incobrables” en el estado de resultados, dentro del rubro Gastos de administración.
El costo amortizado de estos instrumentos financieros no difiere significativamente de su valor razonable.
40
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Estratificación de Cartera
Saldo al
31-12-2014
Deudores comerciales y otras
cuentas por cobrar
Deudores comerciales bruto
Provisión de deterioro
Otras Cuentas por Cobrar bruto
Provisión de deterioro
Total
Cartera
al día
MU$
Morosidad
1-30 días
MU$
Morosidad
31-60 días
MU$
Morosidad
61-90 días
MU$
Morosidad
91-120 días
MU$
Morosidad
121-150 días
MU$
Morosidad
151-180 días
MU$
Morosidad
181-210 días
MU$
Morosidad
211-250 días
MU$
Morosidad
superior a
251 días
MU$
Total Corriente
MU$
Total No
Corriente
MU$
1.351.424
(4.660 )
147.790
(8.061 )
121.340
(2.129 )
1.290
0
46.450
(2.953 )
682
0
7.504
(2.104 )
430
0
3.253
(1.551 )
261
0
1.721
(1.497 )
201
(3 )
3.195
(702 )
94
(2 )
1.468
(586 )
87
(2 )
2.644
(1.864 )
221
(7 )
57.492
(37.343 )
43.777
(1.523 )
1.596.491
(55.389 )
139.064
(9.230 )
0
0
55.769
(368 )
1.486.493
120.501
44.179
5.830
1.963
422
2.585
967
994
62.403
1.670.936
55.401
Morosidad
181-210 días
MU$
Morosidad
211-250 días
MU$
Saldo al
31-12-2013
Deudores comerciales y otras
cuentas por cobrar
Deudores comerciales bruto
Provisión de deterioro
Otras Cuentas por Cobrar bruto
Provisión de deterioro
Total
3.4
Cartera
al día
MU$
Morosidad
1-30 días
MU$
Morosidad
31-60 días
MU$
Morosidad
61-90 días
MU$
Morosidad
91-120 días
MU$
Morosidad
superior a
251 días
MU$
Total Corriente
MU$
Total No
Corriente
MU$
184.941
(449 )
3.074
0
40.476
(1.252 )
143
0
9.906
(1.016 )
912
0
5.089
(1.816 )
60
0
2.082
(820 )
405
(532 )
1.497
(775 )
2.012
0
810
(283 )
175
0
1.539
(717 )
217
0
38.947
(33.182 )
194.679
(9.374 )
1.694.100
(45.558 )
203.989
(9.481 )
1.078
0
58.252
(425 )
1.464.129
187.566
39.367
9.802
3.333
1.135
2.734
702
1.039
191.070
1.843.050
58.905
Otros Activos No Financieros
Caminos por amortizar corrientes
Seguros por amortizar
Remanente IVA crédito fiscal
Dividendo por cobrar
Materiales, suministros, repuestos e insumos
Activos para la venta
Gastos pagados por anticipado
Arriendos
Permiso de pesca
Aporte ESSBIO
Otros
Total
Otros Activos No Financieros, No Corriente
Memoria Anual 2014
Morosidad
151-180 días
MU$
1.408.813
(5.248 )
60.564
0
Otros Activos No Financieros, Corriente
116
Morosidad
121-150 días
MU$
Caminos por amortizar no corrientes
Pagos anticipados por amortizar (fletes,seguros,otros)
Garantías de arriendos
Gastos diferidos
Otros
Total
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
77.359
25.558
68.886
0
15.908
0
9.844
0
555
452
21.964
53.815
28.926
105.275
0
10.858
289
9.497
12
763
481
14.651
220.526
224.567
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
91.871
6.059
28
3.207
34.081
112.505
7.092
43
6.034
27.423
135.246
153.097
41
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
3.5
Otros Pasivos Financieros
Los pasivos financieros valorados a costo amortizado corresponden a instrumentos no derivados con flujos de
pago contractuales que pueden ser fijos o sujetos a una tasa de interés variable. Los instrumentos financieros
clasificados en esta categoría se valorizan a su valor a costo amortizado utilizando el método de tasa de interés
efectivo.
A la fecha de cierre de los estados financieros, se incluía en esta clasificación obligaciones con bancos e
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
715.747
36
12.780
422.837
1.930
34.389
6.892
1.120.436
548
113.456
43.536
2.119
29.644
7.316
1.194.611
1.317.055
Bonos en US$
Bonos en UF y COP
Préstamos bancarios
Arrendamiento financiero
Otros pasivos financieros
2.264.162
1.772.410
1.935.191
84.028
111.011
2.140.758
1.473.873
2.284.874
86.155
28.837
Total No Corriente
6.166.802
6.014.497
Total Otros pasivos financieros
7.361.413
7.331.552
AntarChile S.A.
instituciones financieras y obligaciones con el público mediante bonos emitidos en dólares y UF.
Corriente
Préstamos bancarios
Sobregiros Contables
Bonos en UF y COP
Bonos en US$
Carta de Crédito
Arrendamiento financiero
Otros pasivos financieros
Total Corriente
117
No corriente
La deuda total individual de AntarChile S.A. está compuesta por:
Al 31 de diciembre de 2014:
Préstamos con Bancos
Hasta 1 mes
MUS$
Vencimientos
De 3 a 12
meses
MUS$
De 1 a 3
meses
MUS$
De 1 a 5
años
MUS$
De 5 a más
años
MUS$
Total
Corriente
MUS$
No
Corriente
MUS$
Banco Scotiabank
Banco de Chile
0
0
0
0
111.398
620
0
107.000
0
0
111.398
620
0
107.000
Total
0
0
112.018
107.000
0
112.018
107.000
Al 31 de diciembre de 2013:
Préstamos con Bancos
Hasta 1 mes
MUS$
Vencimientos
De 3 a 12
meses
MUS$
De 1 a 3
meses
MUS$
De 1 a 5
años
MUS$
De 5 a más
años
MUS$
Total
Corriente
MUS$
No
Corriente
MUS$
Banco BBVA
Banco Scotiabank
Banco de Chile
0
0
0
0
65.639
1.421
61
0
110.000
42.000
0
0
0
65.639
1.421
61
0
110.000
42.000
Total
0
0
67.121
152.000
0
67.121
152.000
42
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
En las siguientes tablas se detalla el capital más intereses comprometidos de los principales pasivos financieros
sujetos al riesgo de liquidez por parte del Grupo AntarChile, que se presentan sin descontar y agrupados según
vencimiento.
Memoria Anual 2014
118
43
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Préstamos con Bancos
Hasta 1 mes
MUS$
De 1 a 3
meses
MUS$
Vencimientos
De 3 a 12 meses De 1 a 5 años
MUS$
MUS$
De 5 a más
años
MUS$
Total
Corriente
No Corriente
MUS$
MUS$
Banco Scotiabank
Banco Bogota
Banco Chile
BBVA Chile
Finnissh Export Credit
Banco BBVA (Estados Unidos)
J.P. Morgan
Banco del Estado
Banco Bradesco
Banco Republ. Oriental Uruguay
Santander
Banco Banamex MXN
Banco Security
Banco BBVA (Argentina)
Bank Nassau Miami
Banco Itaú
BBVA Uruguay
Interamerican Development Bank
Banco do Brasil
Bancomer
Banco HSBC
Banco Popular
Banco Citibank
Banco Heritage
Banco Bci
The Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ Ltd
The Bank of Nova Scotia
Santander Investment Securities Inc
Banco Galicia
Banco Itaú (Brasil)
Banco Continental
BNP Paribas
Mizuho Bank Ltd
Sumitomo Mitsui Banking Corporation
Sociate Generale
Banco Dnb Nor Bank
Banco John Deere
State Bank of India
Natixis
Banco Votorantim
Banco BIF Soles
Bancolombia
Banco Bndes Subcrédito
Banco Safra
Banco Macro Argentina
Fondo de Desenvolvimiento Econom.
Bank ABC
31
0
30.443
0
0
0
58
10.059
0
0
595
2.711
0
1.541
12
0
0
32
0
53
184
0
32
0
739
114
80
80
0
0
5
32
32
32
32
0
0
16
16
0
12
8
0
0
0
0
0
15
91.179
4.011
69.616
48.487
30.105
40
9.390
14.262
10.110
901
13.375
519
2.875
14.024
5.235
9.119
9.286
1.285
162
1.710
0
57
0
8
166
143
143
0
465
412
57
57
57
57
324
305
29
29
164
38
26
129
109
0
51
32
111.420
5.778
41.146
0
0
15.154
39.405
17.231
21.019
25.088
25.016
134
13.943
9.996
11
7.904
3.015
266
6.473
6.998
1.239
2.906
2.771
1.356
366
667
667
667
469
0
47
266
266
266
266
0
0
133
133
12
110
104
3
0
75
0
0
299.223
6.615
148.869
0
265.198
0
122.618
144.730
838
0
46.514
0
0
37.921
0
223
0
199.598
195
0
124.119
0
28.326
0
5.127
70.945
70.945
70.945
468
270
1.103
28.326
28.326
28.326
28.326
0
0
14.163
14.163
3.690
2.662
2.348
9.264
350
146
62
63
0
0
0
0
194.683
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
35.595
0
79.817
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
774
0
0
28.968
0
0
0
0
111.466
96.957
75.600
69.616
48.487
45.259
39.503
36.680
35.281
35.198
26.512
16.220
14.462
14.412
14.047
13.139
12.134
9.584
7.758
7.213
3.133
2.906
2.860
1.356
1.113
947
890
890
469
465
464
355
355
355
355
324
305
178
178
176
160
138
132
109
75
51
32
299.223
6.615
148.869
0
459.881
0
122.618
144.730
838
0
46.514
0
0
37.921
0
35.818
0
279.415
195
0
124.119
0
28.326
0
5.127
70.945
70.945
70.945
468
270
1.103
28.326
28.326
28.326
28.326
0
0
14.163
14.163
4.464
2.662
2.348
38.232
350
146
62
63
Total
46.949
338.564
362.786
1.805.005
339.837
748.299
2.144.842
Bonos
Hasta 1 mes
MUS$
De 1 a 3
meses
MUS$
Yankee Bond 6º Emisión
Yankee Bond 2019
BECOP - C
Yankee 2022
Yankee 2024
Yankee 2021
Bonos serie 10 años IPC E.A.
Bonos serie 7 años tasa fija
Bonos serie 5 años IPC E.A.
Bonos serie 10 años IPC E.A.
Yankee Bond 2º Emisión
BECOP - G
Barau - J
Barau - F
Bsona C pesos
Barau - R
BECOP - E
Bsona B UF
Barau - P
Bono 144 A - Argentina
Barau - O
Barau - Q
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
851
0
0
0
0
0
0
15.205
0
11.215
9.937
8.889
2.155
1.927
967
881
2.734
0
2.181
0
0
1.810
0
0
0
0
604
0
Total
851
58.505
Arrendamientos
Hasta 1 mes
De 1 a 3
meses
MUS$
MUS$
Vencimientos
De 3 a 12 meses De 1 a 5 años
MUS$
MUS$
De 5 a más
años
MUS$
Total
Corriente
No Corriente
MUS$
MUS$
373.848
0
11.950
0
0
0
4.589
4.170
2.053
1.878
0
2.721
0
1.992
1.916
0
851
1.392
1.027
1.004
0
0
0
641.463
59.748
95.000
90.000
80.000
24.559
22.316
54.238
10.053
143.564
13.607
36.640
72.341
15.688
28.964
8.506
4.221
32.152
294.562
59.453
0
0
0
403.615
549.617
601.109
425.291
123.148
101.984
0
68.569
0
10.886
211.959
305.191
32.678
314.074
54.466
62.628
262.316
0
31.683
0
373.848
15.205
11.950
11.215
9.937
8.889
6.744
6.097
3.020
2.759
2.734
2.721
2.181
1.992
1.916
1.810
1.702
1.392
1.027
1.004
604
0
0
641.463
463.363
644.617
691.109
505.291
147.707
124.300
54.238
78.622
143.564
24.493
248.599
377.532
48.366
343.038
62.972
66.849
294.468
294.562
91.136
0
409.391
1.787.075
3.559.214
468.747
5.346.289
Vencimientos
De 3 a 12 meses De 1 a 5 años
MUS$
MUS$
Total
De 5 a más
años
Corriente
No Corriente
MUS$
MUS$
MUS$
Banco de Chile UF
Banco BBVA UF
Banco Scotiabank UF
Leasing Bancolombia
Banco Santander Chile UF
Banco Estado UF
Banco Santander Chile $
Leasing BBVA
Banco Itau
Banco de Chile $
Leasing Banco Internacional
Automotive Leases
Banco BBVA US$
0
0
0
287
0
0
0
40
0
0
2
0
0
3.241
2.102
982
574
979
259
222
81
0
66
5
0
0
9.904
7.325
2.945
2.582
2.089
777
609
364
435
200
21
3
3
25.119
20.831
10.902
13.821
2.251
3.837
2.155
1.036
763
199
0
0
0
0
0
0
9.251
0
0
0
0
0
0
0
0
0
13.145
9.427
3.927
3.443
3.068
1.036
831
485
435
266
28
3
3
25.119
20.831
10.902
23.072
2.251
3.837
2.155
1.036
763
199
0
0
0
Total
329
8.511
27.257
80.914
9.251
36.097
90.165
48.129
405.580
799.434
3.672.994
3.908.302
1.253.143
7.581.296
Total préstamos que devengan intereses
44
AntarChile S.A.
Al 31 de diciembre de 2014:
119
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Al 31 de diciembre de 2013:
Préstamos con Bancos
Banco Scotiabank
Santander
Banco del Estado
Banco Chile
Banco Citibank
Banco Bogota
Finnish Export Credit
BBVA Banco Estados Unidos
Banco Rep. Oriental Uruguay
BBVA Argentina
Banco HSBC (Brasil)
Banco BBVA Uruguay
Banco Bci
Banco Itaú
Banco Itau Uruguay
Banco Bradesco
Banco do Brasil
Corpbanca
Interamerican Development Bank
Banco Macro
J.P. Morgan
Banamex MXN
Banco Galicia
Banco Security
Banco Itau Brasil
Banco BTMU
Otros Bancos
Banco de Occidente
Banco BBVA
Banco Av Villas
Banco Continental
Banco Votorantim
Banco Bndes Subcrédito
Banco Alfa
Fondo de Desenvolvimiento Econom.
Banco Helm Bank
Santander Overseas Bank
Banco GNB Sudameris
Banco Bancolombia
Banco Davivienda
Banco Helm Bank Panama
Banco IFC - USD
Banco Bice
Total
Vencimientos
Total
Hasta 1 mes
De 1 a 3 meses
De 3 a 12
meses
De 1 a 5
años
De 5 a más
años
Corriente
No Corriente
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
41.677
58.494
1.084
9.896
5.021
1.805
0
0
0
4.893
1.309
0
1.924
14
55
137
6.843
0
0
2
1.408
124
48
0
2.653
690
37
0
442
0
12
186
62
59
58
0
0
0
0
0
0
0
0
229
80.244
65.974
5.591
27.672
10.588
24.906
15.186
5.098
12.268
11.631
0
510
0
0
0
0
0
4.487
4.757
373
3.069
3.067
0
0
330
1.739
466
0
172
27
0
70
0
0
15
0
0
0
0
0
0
0
240.477
110.051
119.458
76.521
45.770
41.442
20.852
15.000
20.065
0
588
12.047
8.717
10.434
10.005
9.332
0
6.690
1.970
95
2.245
761
409
2.659
0
1.479
172
963
416
368
158
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
489.483
57.341
194.063
234.758
0
79.624
266.493
45.541
0
0
64.892
0
40.108
3.514
0
120
417
0
122.626
288
265.824
19.939
818
16.726
895
110.850
10.282
22.330
0
8.671
2.463
1.294
12.348
0
121
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
29.941
29.941
0
0
247.756
0
0
0
0
0
9.658
0
0
0
0
0
156.510
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3.247
30.562
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
282.383
248.789
186.516
92.008
78.463
53.835
45.758
30.186
25.163
17.161
13.528
12.047
11.151
10.448
10.060
9.469
6.843
6.690
6.457
4.854
4.026
3.954
3.524
2.659
2.653
2.499
1.948
1.429
858
540
197
186
132
59
58
15
0
0
0
0
0
0
0
489.483
57.341
224.004
264.699
0
79.624
514.249
45.541
0
0
64.892
0
49.766
3.514
0
120
417
0
279.136
288
265.824
19.939
818
16.726
895
110.850
10.282
22.330
0
8.671
2.463
4.541
42.910
0
121
0
0
0
0
0
0
0
0
138.933
278.469
759.144
2.071.829
507.615
1.176.546
2.579.444
Vencimientos
Bonos
Barau - H
Yankee Bond 2019
Barau - E
BECOP - C
Yankee 2022
Yankee 2021
Bonos serie 7 años tasa fija
Bonos serie 10 años IPC E.A.
Yankee Bond 6º Emisión
Bonos serie 5 años IPC E.A.
Bonos serie 18 años IPC E.A.
Yankee Bond 2º Emisión
Barau - J
Barau - F
BECOP - E
Barau - P
Bono 144A - Argentina
Total
De 1 a 3 meses
De 3 a 12
meses
De 1 a 5
años
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
Memoria Anual 2014
120
De 5 a más
años
MUS$
Corriente
No Corriente
MUS$
MUS$
88.717
15.205
0
0
11.215
8.889
0
0
0
0
0
0
0
0
931
0
0
663
0
0
0
0
0
2.390
2.291
0
1.020
945
2.734
2.387
0
0
0
0
0
0
14.756
13.081
0
0
5.178
5.064
4.047
2.256
2.085
0
0
2.180
931
1.125
1.004
0
145.000
0
65.405
95.000
80.000
27.709
27.100
379.608
69.446
11.158
152.872
40.116
52.330
9.311
35.202
311.254
0
531.942
0
454.917
571.986
444.475
133.519
156.895
0
0
84.195
0
242.063
374.368
61.486
295.925
0
89.380
15.205
14.756
13.081
11.215
8.889
7.568
7.355
4.047
3.276
3.030
2.734
2.387
2.180
1.862
1.125
1.004
0
676.942
0
520.322
666.986
524.475
161.228
183.995
379.608
69.446
95.353
152.872
282.179
426.698
70.797
331.127
311.254
124.957
12.430
51.707
1.501.511
3.351.771
189.094
4.853.282
Vencimientos
Arrendamientos
Total
Hasta 1 mes
Hasta 1 mes
De 1 a 3 meses
MUS$
MUS$
De 3 a 12
meses
MUS$
De 1 a 5
años
MUS$
De 5 a más
años
MUS$
Total
Corriente
No Corriente
MUS$
MUS$
Banco Chile
Banco BBVA
Banco Santander Chile
Leasing Bancolombia
Banco Scotiabank
Leasing BBVA
Banco Estado
Automotive Leases
Leasing Banco Internacinal
1.150
462
514
356
284
53
9
0
5
2.300
925
878
1.068
568
106
18
0
10
9.424
4.162
3.555
2.873
2.557
476
81
62
45
27.528
12.889
10.331
21.274
11.396
444
342
5
28
0
0
0
11.406
0
0
0
0
0
12.874
5.549
4.947
4.297
3.409
635
108
62
60
27.528
12.889
10.331
32.680
11.396
444
342
5
28
Total
2.833
5.873
23.235
84.237
11.406
31.941
95.643
266.723
296.772
834.086
3.657.577
3.870.792
1.397.581
7.528.369
Total préstamos que devengan intereses
45
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
En los cuadros anteriores los vencimientos señalados incluyen los intereses a pagar en los distintos
períodos.
La afiliada Empresas Copec S.A. y las afiliadas indirectas Celulosa Arauco y Constitución S.A. y Compañía de
Petróleos de Chile Copec S.A. concentran el 95,2% de la deuda financiera consolidada de la Compañía. Su
deuda financiera se desglosa de la siguiente manera:
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
2.184.294
1.223.006
364.323
2.162.086
1.318.662
115.799
4.408
1.743.833
2.834.364
1.489.613
293.739
1.923.307
266.118
118.417
3.893
1.393.977
2.712.585
1.277.909
364.323
2.136.766
1.305.324
115.799
4.408
1.743.833
2.686.999
1.491.451
293.739
1.769.809
260.485
118.417
3.893
1.393.977
Bonos emitidos en dólares
Bonos emitidos en UF
Bonos emitidos en COP
Préstamos con Bancos en dólares
Préstamos con Bancos en Otras Monedas
Arrendamiento Financiero
Préstamos Gubernamentales
Acreedores y Otras Cuentas por Pagar
Valor Justo
MUS$
MUS$
MUS$
AntarChile S.A.
Costo Amortizado
121
Los resguardos financieros a los que está sujeto el Grupo se muestran en la siguiente tabla:
Instrumento
Bonos locales
Crédito Sindicado
Crédito de Flakeboard
Créditos Bilaterales
Otros Créditos
Bonos en el extranjero
Monto al 31.12.2014
MUS$
Monto al 31.12.2013
MUS$




274.584


No se exigen resguardos
N/A
149.286
2.980.733
N/A


149.613
1.570.224
Nivel de
N/A
1.223.006
45.105
Nivel de
endeudamiento(1) <= endeudamiento(2) <=
1,2x
0,75x
297.723
1.491.456
298.193
Cobertura de
intereses >= 2,0x
2.066.292
2.548.617
N/A
No se exigen resguardos
N/A: No aplica para el instrumento
(1) Nivel de endeudamiento (deuda financiera dividida en patrimonio más interés no controlante)
(2) Nivel de endeudamiento (deuda financiera dividida en activos totales)
(3) Resguardos financieros del crédito tomado por Forestal Río Grande S.A. solo aplican para los estados financieros de esa compañía
Actualmente, las clasificaciones de riesgo de los instrumentos de deuda son las siguientes:
Instrumento
Standard & Poor's
Fitch Ratings
Moody's
Feller Rate
-
AA-
-
AA-
Empresas Copec
Bonos locales
Arauco
Bonos locales
Bonos en el extranjero
Organización Terpel
Bonos locales
BBB-
-
BBB
AA-
Baa3
-
AA-
-
AAA
-
-
-
46
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Activos netos tangibles consolidados
De acuerdo a lo establecido en el Título VIII, Clausula Vigésimo Quinta de los Contratos de emisión de líneas de
bonos celebrados entre la afiliada Empresas Copec S.A. y Banco Santander Chile, con fecha 02 de noviembre
de 2009, Repertorios Nº 21.122-2009 y Nº 21.123-2009, con sus modificaciones, informamos que, al 31 de
diciembre de 2014, los conceptos indicados en los literales /a/ y /b/ de la definición de los Activos netos
tangibles consolidados, ascienden a MUS$ 87.238 y MUS$ 637.277, respectivamente (MUS$ 292.879 y
MUS$ 152.922 al 31 de diciembre de 2013).
Además, de acuerdo a lo establecido en el Título III, Cláusula Décima, dejamos constancia del cumplimiento, al
31 de diciembre de 2013 y al 31 de diciembre de 2014 de las obligaciones contraídas por Empresas Copec S.A.
en virtud del Contrato antes mencionado, en especial respecto del indicador financiero definido en la letra /C/ de
la misma cláusula décima.
•
Nivel de endeudamiento
:
0,49
•
Límite superior permitido :
1,20
3.6
Otros Pasivos Financieros a Valor Razonable con Cambios en Resultados
En esta categoría, el Grupo cuenta con los siguientes pasivos financieros a valor razonable con cambio en
resultados:
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
Swap
Forward
Otros
165.214
2.502
948
25.444
5.816
902
Total
168.664
32.162
En los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se incluyen tanto los pasivos
designados como tales en el momento de su reconocimiento inicial y aquellos clasificados como mantenidos
para negociar. Los pasivos mantenidos para negociar y los derivados que son pasivos financieros se valorizan a
su valor razonable. Las ganancias y pérdidas son llevadas a cuentas de resultado.
Este pasivo se incluye en la cuenta otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes.
Memoria Anual 2014
122
47
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
3.7
Jerarquía del Valor Razonable
Los activos y pasivos financieros que han sido contabilizados a valor justo en el Estado de Situación Financiera
al 31 de diciembre de 2014, han sido medidos en base a las metodologías previstas en la NIC 39. Dichas
metodologías aplicadas para cada clase de instrumentos financieros se clasifican según su jerarquía de la
siguiente manera:

Nivel I: Valores o precios de cotización en mercados activos para activos y pasivos idénticos.

Nivel II: Información ("Inputs") provenientes de fuentes distintas a los valores de cotización del Nivel I,
pero observables en mercado para los activos y pasivos ya sea de manera directa (precios) o indirecta

AntarChile S.A.
(obtenidos a partir de precios).
Nivel III: Inputs para activos o pasivos que no se basan en datos de mercado observables.
123
Valor Justo
diciembre 2014
MUS$
Metodología de Medición
Nivel II
MUS$
Nivel I
MUS$
Nivel III
MUS$
Activos financieros a valor justo
Swap de inversión (activo)
Forward
Instrumentos Renta Fija
Fondos Mutuos
Aporte de Garantía
1.560
9.417
144.002
439.141
-
144.002
430.913
-
1.560
9.417
-
-
165.214
2.502
-
Pasivos financieros a valor justo
Swap de inversión (pasivo)
Forward (pasivo)
165.214
2.502
Valor Justo
diciembre 2013
MUS$
-
Metodología de Medición
Nivel II
MUS$
Nivel I
MUS$
Nivel III
MUS$
Activos financieros a valor justo
Swap de inversión (activo)
Forward
Instrumentos Renta Fija
Fondos Mutuos
7.553
148.840
372.474
148.840
372.474
7.553
-
-
Pasivos financieros a valor justo
Swap de inversión (pasivo)
Forward (pasivo)
25.444
5.816
-
25.444
5.816
-
48
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
3.8
Instrumentos Financieros de Cobertura
Los instrumentos de cobertura corresponden a coberturas de flujos de efectivo, y se incluyen en la línea otros
activos financieros no corrientes y otros pasivos financieros no corrientes dependiendo si estos se encuentran
con una posición activa o pasiva.
La afiliada Empresas Copec, recibe dividendos de sus filiales de combustibles en pesos, sin embargo paga a
sus accionistas dividendos denominados en dólares (los que se convierten a pesos al tipo de cambio observado
5 días hábiles antes de la fecha de pago). Para mitigar este potencial descalce, la afiliada Empresas Copec
realiza coberturas a través de contratos forward con distintas instituciones financieras. Al 31 de diciembre de
2014, el 100% de los montos a recibir de sus filiales de combustibles, en relación a los dividendos a pagar en
mayo de 2015, se encuentran cubiertos.
El valor de mercado al 31 de diciembre de 2014 del conjunto de forwards expresado en dólares al tipo de
cambio de cierre, incluyendo aquellos que tienen relación con los dividendos a pagar en mayo de 2015 es de
US$2.501.408.
La afiliada indirecta Arauco está expuesta al riesgo de variaciones del tipo de cambio del dólar para cumplir con
las obligaciones con el público denominadas en otras monedas, como es el caso de bonos emitidos en pesos
reajustables (UF).
Los contratos cross currency y swap que Arauco posee al 31 de diciembre de 2014 se detallan en la siguiente
tabla:
Bono
Institucion
Monto US$
Monto UF
Tasa US$
Tasa UF
Fecha Inicio
Fecha Termino
Valor Mercado
F
JP Morgan
43.618.307
1.000.000
5,23%
4,25%
30-10-11
30-10-21
(5.664.479)
F
J
J
J
J
J
P
P
F
F
F
F
F
Deutsche
Corpbanca
BBVA
Deutsche
Santander
BBVA
Corpbanca
JP Morgan
Deutsche
BBVA
BBVA
Santander
BCI
43.618.307
42.864.859
42.864.859
42.864.859
42.873.112
42.864.257
46.474.122
47.163.640
37.977.065
38.426.435
38.378.440
37.977.065
37.621.562
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
5,29%
5,20%
5,20%
5,25%
5,17%
5,09%
4,39%
3,97%
4,69%
5,75%
5,61%
5,59%
5,54%
4,25%
3,25%
3,25%
3,25%
3,25%
3,25%
3,96%
3,96%
4,25%
4,25%
4,25%
4,25%
4,25%
30-10-11
01-09-10
01-09-10
01-09-10
01-09-10
01-09-10
15-05-12
15-11-12
30-04-14
30-10-14
30-10-14
30-10-14
30-10-14
30-10-21
01-09-20
01-09-20
01-09-20
01-09-20
01-09-20
15-11-21
15-11-21
30-04-19
30-04-23
30-04-23
30-04-23
30-04-23
(5.832.659)
(7.124.652)
(7.124.652)
(7.244.256)
(7.059.431)
(6.847.910)
(7.311.966)
(6.781.898)
3.405.955
(1.016.846)
(562.270)
4.637
594.603
P
BBVA
42.412.852
1.000.000
5,00%
3,96%
15-11-13
15-11-23
(4.506.353)
p
Deutsche
41.752.718
1.000.000
4,92%
3,96%
15-11-13
15-11-23
(3.412.159)
P
R
R
R
Q
Q
Santander
Santander
JP Morgan
Corpbanca
BCI
BCI
41.752.718
128.611.183
43.185.224
43.277.070
43.185.224
43.196.695
1.000.000
3.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
4,93%
5,15%
4,84%
4,80%
3,48%
3,40%
3,96%
3,60%
360,00%
3,60%
3,00%
3,00%
15-11-13
01-10-14
01-10-14
01-10-14
01-10-14
01-10-14
15-11-23
(3.446.481)
01-04-24
(21.259.580)
01-04-24
01-04-24
01-04-21
01-04-21
(6.300.824)
(6.262.974)
(3.171.417)
(3.024.722)
Memoria Anual 2014
124
Mediante una prueba de efectividad se pudo validar que los instrumentos de cobertura detallados anteriormente
son altamente efectivos dentro de un rango aceptable por Arauco para eliminar la incertidumbre del tipo de
cambio en los compromisos provenientes del objeto de cobertura.
49
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Dado que Arauco tiene un alto porcentaje de activos en dólares, y obligaciones en pesos reajustables, necesita
minimizar el riesgo de tipo de cambio. El objetivo de esta posición en el swap es eliminar la incertidumbre del
tipo de cambio, intercambiando los flujos provenientes de las obligaciones en pesos reajustables de los bonos
descritos anteriormente, por flujos en dólares (moneda funcional de Arauco) a un tipo de cambio fijo y
determinado a la fecha de ejecución del contrato.
Además los resultados de la compañía se encuentran expuestos a la variación del precio de ciertos
combustibles. Para minimizar el riesgo se ha limitado la volatilidad de los flujos futuros asociados a la compra de
petróleo N°6 para el año 2015 tomando un derivado por aproximadamente 674 mil barriles que asegura un
rango acotado del precio de compra.

AntarChile S.A.
NOTA 4. GESTIÓN DEL RIESGO FINANCIERO
Factores de riesgo financiero:
125
A través de sus afiliadas y asociadas, el Grupo mantiene operaciones en distintas áreas relacionadas con los
recursos naturales y la energía. Los factores de riesgo relevantes varían dependiendo de los tipos de
negocios. De acuerdo a lo anterior, la Administración de cada una de las afiliadas realiza su propia gestión del
riesgo, en colaboración con sus respectivas unidades operativas.
Las afiliadas indirectas más relevantes son Arauco, que participa en el sector forestal, y Copec, que lo hace en
el sector combustible. En conjunto, ambas compañías representan aproximadamente un 86% de los activos
consolidados del grupo, un 90% del Ebitda, y un 75% del resultado. Además, representan alrededor de un
95% de las cuentas por cobrar y un 88% de las emisiones de bonos y deuda financiera. En conjunto con la
Compañía Matriz, agrupan un 96% de las colocaciones consolidadas.
Gran parte de los riesgos que enfrenta el Grupo, entonces, está radicada en estas tres unidades. A
continuación se analizan los riesgos específicos que afectan a cada una de ellas.
a)
Riesgos asociados a sociedad matriz AntarChile S.A.
Los riesgos de la Matriz se asocian fundamentalmente a sus colocaciones financieras. Estas están expuestas
a diversos riesgos, entre ellos, tasa de interés, tipo de cambio y crédito. La Administración proporciona
políticas escritas para el manejo de las inversiones que establecen los objetivos de obtener la máxima
rentabilidad para niveles de riesgo tolerable, mantener una liquidez adecuada y acotar los niveles de los
distintos tipos de riesgo. En estas políticas se identifican los instrumentos permitidos, se establecen límites
por tipos de instrumentos, emisor y clasificación de riesgo o “rating”. Además, se determinan mecanismos de
control y de operación de las actividades de inversión.
La gestión del riesgo está administrada por el área de tesorería, que da cumplimiento a las políticas
aprobadas por la Administración.
50
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Los instrumentos financieros mantenidos por la Sociedad han sido catalogados como efectivo o activo
financiero a valor razonable con cambio en resultado, dada la factibilidad de que estos sean vendidos en el
corto plazo.
(i) Riesgo de tasa de interés
Los activos afectados por este riesgo son las colocaciones financieras mantenidas por la Matriz, que, de
acuerdo a la política de inversiones, se concentran en instrumentos de renta fija, en forma de depósitos,
pactos y fondos mutuos de renta fija. La duración se utiliza como medida de sensibilidad del valor de la
cartera ante movimientos en las tasas de interés de mercado. Dado que el valor de mercado de dichos
instrumentos varía según los movimientos de las tasas de interés, se establece un límite máximo para la
duración de la cartera igual a 1 año. En la actualidad, el portfolio tiene una duración de 0,33 años.
Dada la corta duración de la cartera mantenida por la Matriz, los efectos en resultado antes de impuesto por
variaciones en el valor de la cartera producto de cambios en las tasas de interés se estiman nulos.
(ii) Riesgo de tipo de cambio
La Matriz, como parte de su política de inversiones, está autorizada a tener colocaciones en pesos por los
nuevos negocios en que eventualmente podría participar. Dichos recursos podrán estar invertidos en fondos
mutuos locales, pactos y depósitos a plazo.
Las fluctuaciones en el tipo de cambio tienen efecto en el valor de los instrumentos denominados en pesos al
expresarlos en dólares. Una depreciación del peso tendrá un efecto negativo al expresar las inversiones en
esta moneda en dólares. Por el contrario, una apreciación del peso generará un efecto positivo.
A la fecha, el 35,6% de la cartera se encuentra denominada en pesos y el 64,4% en moneda dólar.
(iii) Riesgo de crédito
Las colocaciones financieras mantenidas por la Matriz se concentran en instrumentos de renta fija. De
acuerdo a la política de inversiones, se establecen límites por emisor y para categorías de instrumentos
dependiendo de la clasificación de riesgo o rating que posean dichos emisores. Con respecto a esto, las
clasificaciones de riesgo deben ser emitidas por agencias locales e internacionales reconocidas.
Memoria Anual 2014
126
51
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
A continuación, se presenta un recuadro que muestra detalle de las principales contrapartes:
Principales contrapartes
Banco Santander
Corpbanca
Consorcio CDB S.A.
Banco Scotiabank
BanChile CDB S.A.
Banco Estado
Banco de Chile
Larraín Vial S.A.
Total
%
31.12.2013
Valor MUS$
32,15%
25,66%
22,21%
12,90%
7,07%
0,00%
0,00%
0,00%
100,0%
37.403
29.853
25.841
15.002
8.228
0
0
0
116.327
%
8,49%
0,00%
0,00%
17,46%
5,14%
38,40%
20,77%
9,75%
100,0%
Valor MUS$
9.732
0
0
20.004
5.890
44.005
23.803
11.169
114.603
AntarChile S.A.
31.12.2014
b) Riesgos asociados a la afiliada Empresas Copec S.A.
127
Los riesgos de la afiliada Empresas Copec S.A. se asocian fundamentalmente a sus colocaciones financieras.
Estas están expuestas a diversos riesgos, entre ellos, tasa de interés, tipo de cambio y crédito. La
Administración proporciona políticas escritas para el manejo de las inversiones que establecen los objetivos
de obtener la máxima rentabilidad para niveles de riesgo tolerable, mantener una liquidez adecuada y acotar
los niveles de los distintos tipos de riesgo. En estas políticas se identifican los instrumentos permitidos, se
establecen límites por tipos de instrumentos, emisor y clasificación de riesgo o “rating”. Además, se
determinan mecanismos de control y de operación de las actividades de inversión.
La gestión del riesgo está administrada por el área de tesorería, que da cumplimiento a las políticas
aprobadas por la Administración.
Los instrumentos financieros mantenidos por la Compañía han sido catalogados como efectivo o activo
financiero a valor razonable con cambio en resultado, dada la factibilidad de que estos sean vendidos en el
corto plazo.
(i)
Riesgo de tasa de interés
Los activos afectados por este riesgo son las colocaciones financieras mantenidas por la afiliada Empresas
Copec S.A., que, de acuerdo a la política de inversiones, se concentran en instrumentos de renta fija, en forma
de depósitos, bonos, letras hipotecarias y otros, además de fondos mutuos de renta fija. La duración se utiliza
como medida de sensibilidad del valor de la cartera ante movimientos en las tasas de interés de mercado. Dado
que el valor de mercado de dichos instrumentos varía según los movimientos de las tasas de interés, se
establece un límite máximo para la duración agregada de la cartera igual a 3 años. En la actualidad, el portafolio
agregado tiene una duración de 0,6 años.
52
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
A continuación se presenta un cuadro con los posibles efectos en resultado antes de impuesto por variaciones
en el valor de la cartera de inversiones de la Compañía, producto de cambios en las tasas de interés:
Duración agregada (años)
0,6
Valor total cartera (US$)
783.321.103
Sensibilización tasa de interés
Variación tasa
%
2,0%
1,0%
0,5%
-0,5%
-1,0%
-2,0%
Variación de valor
Valor total cartera
(8.773.196)
(4.386.598)
(2.193.299)
2.193.299
4.386.598
8.773.196
774.547.907
778.934.505
781.127.804
785.514.402
787.707.701
792.094.299
US$
US$
(ii) Riesgo de tipo de cambio
La afiliada Empresas Copec S.A., como parte de su política de inversiones, está autorizada a efectuar
colocaciones en dólares estadounidenses y pesos chilenos, con el fin de hacer frente a posibles usos de caja en
esas monedas, los que vendrían dados por las necesidades de algunas de sus compañías afiliadas y asociadas,
y por los nuevos negocios en que la afiliada eventualmente podría participar. Dichos recursos podrán estar
invertidos en fondos mutuos locales e internacionales, depósitos a plazo y administración por parte de un
tercero, mediante un mandato específico.
Las fluctuaciones en el tipo de cambio tienen efecto en el valor de los instrumentos denominados en pesos al
expresarlos en dólares. Una depreciación del peso tendrá un efecto negativo al expresar las inversiones en esta
moneda en dólares. Por el contrario, una apreciación del peso generará un efecto positivo.
A la fecha, aproximadamente un 80,8% de la cartera agregada se encuentra denominada en dólares y un 19,2%
en pesos y UF. El objetivo es mantenerla en un rango de 50-80% en dólares estadounidenses, en concordancia
con los usos proyectados para las colocaciones. Durante el segundo trimestre de 2014 se recibieron US$374
millones producto de la venta de participación accionaria en Guacolda, lo que hizo aumentar la proporción de la
cartera que está denominada en dólares.
Memoria Anual 2014
128
53
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
A continuación se presenta un cuadro con los posibles efectos en resultado antes de impuesto producto de
cambios en el valor de la cartera de inversiones (medida en dólares), consecuencia de variaciones en el tipo de
cambio:
Porcentaje de la cartera en pesos
19,2%
Valor total cartera (US$)
783.321.103
Sensibilización tipo de cambio
Depreciación $
Apreciación $
%
Variación de valor
US$
Valor total cartera
US$
10,0%
15.008.084
798.329.187
5,0%
7.504.042
790.825.145
-5,0%
(7.504.042)
775.817.061
-10,0%
(15.008.084)
768.313.019
AntarChile S.A.
Variación tipo de cambio
129
Además, la afiliada Empresas Copec S.A. consolida en sus estados financieros a las afiliadas indirectas que
realizan su contabilidad en pesos, como es el caso de Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A., Abastible
S.A., Inmobiliaria Las Salinas Limitada y Sociedad Nacional de Oleoductos S.A., registrando sus cifras según lo
indicado en la nota 2.4 (c). Los resultados consolidados de la afiliada Empresas Copec S.A. se pueden ver
afectados por movimientos en el tipo de cambio al convertir los resultados en pesos de las mencionadas
afiliadas a dólares. Por otro lado, afiliadas indirectas como Arauco y las pesqueras también se ven afectadas por
movimientos en el tipo de cambio, ya que parte de sus costos operacionales se encuentran denominados en
pesos.
El 22 de diciembre de 2009 la afiliada Empresas Copec S.A. colocó un bono en el mercado local en UF
(BECOP-C) por un monto total de UF 7.000.000. La tasa de colocación fue de 4,30% para una tasa de carátula
de 4,25%. Los intereses se pagan semestralmente y la amortización del principal se paga en una sola cuota el
30 de noviembre de 2030. La moneda de nominación de este pasivo (UF) difiere de la moneda funcional de la
Matriz (US$). Sin embargo, el monto de estos bonos ha sido traspasado a las afiliadas del sector combustibles,
cuya moneda funcional es el peso, de manera que la exposición consolidada al tipo de cambio por este
concepto se ve eliminada. Este traspaso elimina también todo riesgo de liquidez a nivel de la afiliada Empresas
Copec S.A.. Situación similar ocurre con una nueva colocación de bonos en el mercado local en UF (BECOP-E),
efectuada por la afiliada Empresas Copec S.A. el día 15 de septiembre de 2011. El monto ascendió a
UF1.300.000, la tasa de colocación fue de 3,40% para una tasa de carátula de 3,25%. Los intereses también se
pagan semestralmente y la amortización del principal se paga en una sola cuota el 31 de julio de 2021.
El 4 de diciembre de 2014, la afiliada Empresas Copec realizó una nueva emisión de bonos (BECOP-G) en el
mercado local por UF 2.500.000. La tasa de colocación fue de 2,88% para una tasa de carátula de 2,70%. Al
54
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
igual que las emisiones anteriores los intereses se pagan trimestralmente y la amortización de capital se paga
en una cuota, en esta ocasión el 15 de octubre de 2024.
Por otra parte, la afiliada Empresas Copec, recibe dividendos de sus filiales de combustibles en pesos, sin
embargo paga a sus accionistas dividendos denominados en dólares (los que se convierten a pesos al tipo de
cambio observado 5 días hábiles antes de la fecha de pago). Para mitigar este potencial descalce, la Compañía
realiza coberturas a través de contratos forward con distintas instituciones financieras. Al 31 de diciembre de
2014, el 100% de los montos a recibir de sus filiales de combustibles, en relación al dividendo a pagar en el mes
de mayo de 2015, se encontraban cubiertos.
(iii) Riesgo de crédito
Las colocaciones financieras mantenidas por la afiliada Empresas Copec S.A. se concentran en instrumentos de
renta fija. De acuerdo a la política de inversiones, se establecen límites por emisor y para categorías de
instrumentos dependiendo de la clasificación de riesgo o rating que posean dichos emisores. Con respecto a
esto, las clasificaciones de riesgo deben ser emitidas por agencias locales e internacionales reconocidas.
A continuación, se presenta un recuadro que muestra un detalle de las principales contrapartes al 31 de
diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013:
31.12.2014
Principales contrapartes
Banco Chile
Banco BCI
Banco Santander
BCI Fondos Mutuos
Banco BBVA
Fondos Mutuos BTG
Banco Security
Santander Fondos Mutuos
Banco Estado
JP Morgan NY
Otros
Total
%
18,18%
17,27%
12,80%
9,03%
5,76%
4,66%
4,31%
3,39%
2,99%
2,55%
19,07%
100,0%
Valor MUS$
142.376
135.275
100.243
70.697
45.149
36.488
33.736
26.573
23.433
20.000
149.351
783.321
31.12.2013
%
13,55%
15,02%
12,22%
6,65%
4,43%
4,74%
6,52%
2,32%
4,58%
0,00%
26,62%
100,0%
Valor MUS$
66.298
73.484
59.787
32.567
21.684
23.218
31.890
11.361
22.433
0
130.260
489.365
c) Riesgos asociados a afiliada indirecta Celulosa Arauco y Constitución S.A. (sector forestal)
Los activos financieros de la afiliada están expuestos a diversos riesgos financieros: riesgo de crédito, riesgo de
liquidez y riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de tasa de interés y riesgo de
precios).
Memoria Anual 2014
130
El programa de gestión del riesgo global aborda la incertidumbre de los mercados financieros y trata de
minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera.
55
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
La gestión del riesgo financiero está administrada por la Gerencia Corporativa. Esta gerencia identifica, evalúa y
cubre los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas. La empresa no participa
activamente en el trading de sus activos financieros con fines especulativos.
(i)
Riesgo de crédito
El riesgo de crédito hace referencia a la incertidumbre financiera, a distintos horizontes de tiempo, relacionada
con el cumplimiento de obligaciones suscritas por contrapartes, al momento de ejercer derechos contractuales
para recibir efectivo u otros activos financieros.
individual de sus clientes de cumplir con sus compromisos contractuales y se ve reflejado en las cuentas de
deudores comerciales. Además surge riesgo de crédito para los activos que se encuentren en manos de
terceros como son depósitos a plazo, pactos y fondos mutuos.
Con respecto a las cuentas de deudores comerciales, por política, Arauco tiene contratado pólizas de seguros
para las ventas a crédito (Open Account). Para cubrir las ventas de exportación de las empresas Celulosa
Arauco y Constitución S.A., Aserraderos Arauco S.A., Paneles Arauco S.A., Forestal Arauco S.A., Alto
Paraná S.A. y Arauco do Brasil S.A., como también las ventas locales de Arauco Distribución S.A., Arauco
México S.A. de C.V., Arauco Wood Inc, Arauco Colombia S.A., Arauco Perú S.A., Arauco Panels USA LLC,
Flakeboard CO Ltd., Flakeboard America Ltd., Alto Paraná S.A.(filiales), Celulosa Arauco y Constitución S.A.,
Aserraderos Arauco S.A., Paneles Arauco S.A. y Arauco do Brasil, Arauco trabaja con la compañía de seguros
de crédito Continental (rating AA- según las clasificadoras de riesgo Humphreys y Fitch Ratings). Con una
cobertura del 90% sobre el monto de cada factura sin deducible.
Con el fin de respaldar una línea de crédito o un anticipo a proveedor aprobado por el comité de crédito, cuenta
con garantías como hipotecas, prendas, cartas de crédito standby, boletas de garantía bancaria, cheques,
pagarés, mutuos o cualquier otra que se pudiese exigir de acuerdo a la legislación de cada país. La deuda
cubierta por este tipo de garantías asciende a US$ 137 millones al 31 de diciembre de 2014. El procedimiento
de garantías se encuentra regulado por la política de garantías, la cual tiene como fin controlar la
contabilización, el vencimiento y la valorización de éstas.
La Subgerencia de Crédito y Cobranza, dependiente de la Gerencia de Finanzas, es el área encargada de
minimizar el riesgo crediticio de las cuentas por cobrar, supervisando la morosidad de las cuentas y realizando
la aprobación o rechazo de un límite de crédito para todas las ventas a plazo. Las normas y procedimientos para
el correcto control y administración de riesgo sobre las ventas a crédito están regidas por la Política de Créditos.
Para la aprobación y/o modificación de las líneas de crédito de los clientes, se ha establecido un procedimiento
que deben seguir todas las empresas del grupo Arauco. Las solicitudes de líneas se ingresan en un modelo de
Evaluación de Crédito donde se analiza toda la información disponible, incluyendo el monto de línea otorgado
por la compañía de seguros de crédito. Luego, éstas son aprobadas o rechazadas en cada uno de los comités
internos de cada empresa del grupo Arauco según el monto máximo autorizado por la Política de Créditos. Si la
56
AntarChile S.A.
La exposición de la afiliada indirecta Arauco al riesgo de crédito, tiene directa relación con la capacidad
131
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
línea de crédito sobrepasa ese monto, pasa a ser analizada en el Comité Corporativo. Las líneas de crédito son
renovadas en este proceso interno anualmente.
Al 31 de diciembre de 2014, las ventas consolidadas de la afiliada indirecta Arauco fueron de MUS$ 5.328.665,
de las cuales el 62,20% corresponden a ventas a crédito, 29,07% a ventas con cartas de crédito y 8,73% otros
tipos de ventas.
Al 31 de diciembre de 2014, las Cuentas por Cobrar de Arauco ascienden a MUS$ 660.352, de las cuales
56,70% correspondían a ventas a crédito, 41,89% a ventas con cartas de crédito y 1,41% otros tipos de ventas
distribuido en 2.236 deudores. El cliente con mayor deuda Open Account representaba el 2,39% del total de
cuentas por cobrar a esa fecha.
Arauco no efectúa repactaciones ni renegociaciones con sus clientes que impliquen una modificación del
vencimiento de las facturas, y en caso de ser necesario, toda renegociación de deuda con un cliente se
analizará caso a caso y será aprobado por la Gerencia Corporativa de Finanzas.
La deuda Open Account cubierta por las distintas pólizas de seguros y garantías alcanza un 99,3%, por lo tanto
la exposición de la cartera es de un 0,7%.
Las ventas con cartas de crédito son mayoritariamente en los mercados de Asia y Medio Oriente.
Periódicamente, se realiza una evaluación crediticia de los bancos emisores de las cartas de crédito, con el fin
de obtener su rating de las principales clasificadoras de riesgo, ranking a nivel de país y mundial, y situación
financiera de los últimos 5 años. De acuerdo a esta evaluación, se decide si se aprueba el banco emisor o se
pide confirmación de la carta de crédito.
Todas las ventas son controladas por un sistema de verificación de crédito, el cual se ha parametrizado para
que se bloqueen aquellas órdenes de los clientes que presenten morosidad en un porcentaje determinado de la
deuda y/o los clientes que, al momento del despacho del producto, tengan su línea de crédito excedida o
vencida.
Del total de cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2014, un 95,51% está al día, el 0,31% tiene entre 1 y 30
días de morosidad, el 0,39% tiene entre 30 y 60 días de mora, el 0,18% tiene entre 61 y 90 días, el 0,11% tiene
entre 91 y 120 días, el 0,03% tiene entre 121 y 150 días, el 0,10% tiene entre 151 y 180 días, el 0,03% tiene
entre 180 y 210 días, el 0,05% tiene entre 211 y 250 días y el 3,31% tiene más de 250 días.
Memoria Anual 2014
132
57
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
En el siguiente cuadro se exponen los porcentajes de morosidad de los Deudores por venta neta a diciembre de
2014 y 31 de diciembre 2013, respectivamente:
2014
Días
Al día
1-30
31-60
61-90
91-120
121-150
151 -180
181 - 210
211 - 250
Más de 250
Total
MUS$
%
630.681
95,5100%
2.042
0,3100%
2.546
0,3900%
1.188
0,1800%
735
0,1100%
168
0,0300%
666
0,1000%
173
0,0300%
298
0,0500%
21.856
3,3100%
660.353
100,00%
Al día
1-30
31-60
61-90
91-120
121-150
151 -180
181 - 210
211 - 250
Más de 250
Total
MUS$
%
513.393
87,5300%
63.458
10,8200%
630
0,1100%
1.278
0,2200%
392
0,0700%
0
0,0000%
257
0,0400%
0
0,0000%
90
0,0200%
7.008
1,1900%
586.506
100,00%
Los deudores incobrables en los últimos 5 años ascienden a MMUS$ 7,02, lo que representa un 0,31% sobre el
total de las ventas durante el mismo período.
Deterioro de Deudores por venta como porcentaje de ventas totales
Años
2014
2013
2012
2011
2010
últimos 5 años
Deterioro de deudores por venta
-0,010%
0,009%
0,010%
0,150%
0,010%
0,038%
AntarChile S.A.
2013
Días
133
Lo recuperado por cobro de garantías, indemnizaciones del seguro o cualquier otra mejora crediticia durante el
año 2014, asciende a MUS$ 1.276, lo que representa el 53,68% de los activos financieros deteriorados en estos
casos.
En marzo de 2009 se implementó una Política de Garantías con el propósito de controlar la contabilización,
valorización y vencimiento de estas.
En mayo de 2013 se realizó una actualización de la Política de Crédito Corporativa de la afiliada Arauco.
Con respecto al riesgo de depósitos a plazo, pactos y fondos mutuos, la afiliada indirecta Arauco cuenta con una
política de colocaciones que minimiza este riesgo, entregando directrices para hacer gestión sobre excedentes
de caja en instituciones de bajo riesgo.
Actualmente, existe una Política de Provisiones Deudores Incobrables bajo normativa IFRS para todas las
empresas del Grupo Arauco.
Política de colocaciones:
La afiliada indirecta Arauco cuenta con una política de colocaciones que identifica y limita los instrumentos
financieros y las entidades en las cuales las empresas, en particular Celulosa Arauco y Constitución S.A., están
autorizadas a invertir.
58
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Cabe señalar que la gestión de tesorería es manejada de manera centralizada para las operaciones en Chile.
Corresponde a la matriz del grupo forestal realizar las operaciones de inversión y colocación de excedentes de
caja y suscripciones de deuda de corto y largo plazo con bancos, instituciones financieras y público. La
excepción a esta regla se produce en operaciones puntuales en que deba hacerse a través de otra empresa, en
cuyo caso se requerirá la expresa autorización del Gerente Corporativo de Arauco.
En cuanto a los instrumentos, sólo está permitida la inversión en aquellos de renta fija y adecuada liquidez.
Cada tipo de instrumento tiene una clasificación y límites determinados, dependiendo de la duración y del
emisor.
En relación a los intermediarios (bancos, agencias de valores y corredoras de fondos mutuos, debiendo ser
estas dos últimas afiliadas de entidades bancarias), se utiliza una metodología que tiene como propósito
determinar el grado de riesgo relativo que identifica a cada banco u otra entidad en cuanto a sus estados
financieros y títulos representativos de deuda y patrimonio, a través de la asignación de distintos puntajes, que
determinan finalmente un ranking con el riesgo relativo que representa cada uno y que Arauco utiliza para definir
los límites de inversión en ellos.
Los antecedentes necesarios para la evaluación de los distintos criterios se obtienen de los estados financieros
oficiales de los Bancos evaluados y de la clasificación de títulos de deuda de corto y largo plazo vigentes,
definidas por el organismo contralor (Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras) y practicadas por
las empresas clasificadoras de riesgo autorizadas por dicho organismo, en este caso Fitch Ratings Chile,
Humphreys y Feller Rate.
Los criterios evaluados son: Capital y reservas, Razón corriente, Participación en las colocaciones totales del
sistema financiero, Rentabilidad del capital, Razón de utilidad neta sobre Ingreso operacional, Razón deuda /
Capital y las clasificaciones de riesgo de cada entidad.
Cualquier excepción que fuese necesaria, en relación principalmente a los límites a invertir en cada instrumento
o entidad en particular, debe contar con la autorización expresa del Gerente Corporativo de Finanzas de Arauco.
(ii) Riesgo de liquidez
Este riesgo corresponde a la capacidad de cumplir con sus obligaciones de deuda al momento de vencimiento.
La exposición al riesgo de liquidez se encuentra presente en sus obligaciones con el público, bancos e
instituciones financieras, acreedores y otras cuentas por pagar, y se relaciona con la capacidad de responder a
Memoria Anual 2014
134
aquellos requerimientos netos de efectivo que sustentan sus operaciones, tanto bajo condiciones normales
como también excepcionales.
La Gerencia de Finanzas monitorea constantemente las proyecciones de caja de la empresa basándose en las
proyecciones de corto y largo plazo y de las alternativas de financiamiento disponibles. Para controlar el nivel de
riesgo de los activos financieros disponibles, trabaja con una política de colocaciones.
59
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
En la siguiente tabla se detalla el capital más intereses comprometidos de los principales pasivos financieros
sujetos al riesgo de liquidez, agrupado según vencimiento:
En miles de dólares
Diciembre 2014
3 meses - 1 año
1 - 5 años
0 - 1 mes
1 - 3 mes
más de 5 años
Total
Cuentas por pagar y arrendamiento
0
7.851
23.855
65.290
0
96.996
Préstamos con Bancos
Bonos emitidos en UF y dólares
Otros préstamos
0
0
0
139.916
52.575
3.893
133.554
377.871
0
928.216
1.574.143
0
304.242
2.701.241
0
1.505.928
4.705.830
3.893
0
204.235
535.280
2.567.649
3.005.483
6.312.647
0 - 1 mes
1 - 3 mes
2.419
99.664
124.026
0
4.689
162.346
5.784
0
19.841
451.282
23.112
334
62.491
970.738
1.291.382
4.074
0
438.075
2.460.759
0
89.440
2.122.105
3.905.063
4.408
226.109
172.819
494.569
2.328.685
2.898.834
6.121.016
Total
En miles de dólares
Diciembre 2013
3 meses - 1 año
1 - 5 años
más de 5 años
AntarChile S.A.
Vencimientos
Total
Vencimientos
Cuentas por pagar y arrendamiento
Préstamos con Bancos
Bonos emitidos en UF y dólares
Otros préstamos
Total
135
(iii) Riesgo de mercado - tipo de cambio
Este riesgo surge de la probabilidad de sufrir pérdidas por fluctuaciones en los tipos de cambio de las monedas
en las que están denominados los activos y pasivos en monedas distintas a la moneda funcional definida por
Arauco.
La afiliada indirecta Arauco está expuesta al riesgo en variaciones del tipo de cambio del dólar (moneda
funcional), sobre las ventas, compras y obligaciones que están denominadas en otras monedas, como peso
chileno, euro, real u otras. El peso chileno es la moneda que presenta el principal riesgo en el caso de una
variación importante del tipo de cambio.
Se realizan análisis de sensibilidad para ver el efecto de esta variable sobre el Patrimonio y Utilidad sobre el
negocio.
Para el análisis de sensibilidad se asume una variación de + / - 10% en el tipo de cambio de cierre sobre el peso
chileno, que es considerado un rango posible de fluctuación dadas las condiciones de mercado a la fecha de
cierre del balance. Con todas las demás variables constantes, una variación de + / - 10% en el tipo de cambio
del dólar sobre el peso chileno significaría una variación, sobre la utilidad del ejercicio después de impuesto de
+ /- 2,98% (equivalente a MUS$ -/+ 15.123), y un + / -0,13% sobre el patrimonio (equivalente a MUS$ -/+ 9.074).
60
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
El principal instrumento financiero afecto al riesgo en tipo de cambio correspondía a los bonos locales emitidos
en UF y que no estaban cubiertos por los swaps descritos en el capítulo de coberturas. Al 31 de diciembre de
2014 estos bonos sí se encuentran cubiertos por swaps de tipo de cambio.
Adicionalmente, se realiza una sensibilización que asume una variación de un +/- 10% en el tipo de cambio de
cierre sobre el real brasileño, que es considerado un rango posible de fluctuación dadas las condiciones de
mercado a la fecha de cierre del balance. Con todas las demás variables constantes, una variación de +/- 10%
en el tipo de cambio del dólar sobre el real brasileño significaría una variación sobre la utilidad del ejercicio
después de impuesto de +/- 0,19% (equivalente a MUS$ 827) y un cambio sobre el patrimonio de +/- 0,01%
(equivalente a MUS$ 827).
(iv) Riesgo de mercado - tasa de interés
Se refiere a la sensibilidad que pueda tener el valor de los activos y pasivos financieros a las fluctuaciones que
sufren las tasas de interés.
La afiliada indirecta Arauco además está expuesta al riesgo en variaciones de la tasa de interés sobre las
obligaciones con el público, bancos e instituciones financieras e instrumentos financieros que devengan
intereses a tasa variable.
La afiliada indirecta Arauco realiza su análisis de riesgo revisando la exposición a cambios en tasa de interés. Al
31 de diciembre de 2014, un 16,4% de bonos y préstamos con bancos devengan intereses a tasa variable. Por
ello, un cambio de + / - 10% en la tasa de interés, que es considerado un rango posible de fluctuación dadas las
condiciones de mercado, afectaría la utilidad del ejercicio después de impuesto en + / -0,01% (equivalente a +/MUS$ 61) y el patrimonio en + / - 0,001% (equivalente a +/- MUS$ 36).
(v) Riesgo de mercado - Precio de la celulosa
El precio de la celulosa lo determina el mercado mundial, así como las condiciones del mercado regional. Los
precios fluctúan en función de la demanda, la capacidad de producción, las estrategias comerciales adoptadas
por las grandes forestales y los productores de pulpa y papel, y la disponibilidad de sustitutos.
Los precios de la celulosa se ven reflejados en las ventas operacionales del estado de resultados y afectan
directamente la utilidad neta del período.
Al 31 de diciembre de 2014, los ingresos de explotación provenientes de la venta de celulosa representaban un
41% del total. Para las ventas de celulosa no se utilizan contratos forward u otros instrumentos financieros, sino
Memoria Anual 2014
136
que el precio es fijado de acuerdo al mercado mensualmente.
Este riesgo es abordado de distintas maneras. Arauco cuenta con un equipo especializado que hace análisis
periódicos sobre el mercado y la competencia brindando herramientas que permitan evaluar tendencias y así
ajustar nuestras proyecciones. Por otro lado se cuenta con análisis financieros de sensibilidad para la variable
precio, permitiendo tomar los resguardos respectivos para enfrentar de una mejor manera los distintos
61
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
escenarios. Adicionalmente, Arauco mitiga el riesgo del precio de la celulosa manteniendo una estrategia de
producción a bajo costo, lo que permite enfrentar de mejor forma posible las fluctuaciones de precio en los
diferentes ciclos económicos.
Para el análisis de sensibilidad se asume una variación de +/- 10% en el precio promedio de celulosa, que es
considerado un rango posible de fluctuación dadas las condiciones de mercado a la fecha de cierre de los
estados financieros. Con todas las demás variables constantes, una variación de +/- 10% en el precio promedio
de celulosa significaría una variación en el EBITDA de un 14,16% (equivalente a MMUS$ 43), la utilidad del
ejercicio después de impuesto en +/- 28% (equivalente a MMUS$ 192) y el patrimonio en +/- 1,6 % (equivalente
d) Riesgos asociados a afiliada indirecta Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A. (sector
combustible)
Las actividades de la Compañía (Copec S.A.) y sus subsidiarias están expuestas a diversos riesgos financieros,
específicamente riesgos de mercado, riesgo de crédito, riesgo de tasa de interés, riesgo de liquidez y riesgo de
inversión de activos en el extranjero, siendo Copec S.A. y su subsidiaria colombiana Organización Terpel S.A.
las principales sociedades expuestas. La gestión del riesgo de estas compañías está basada en la
diversificación de negocios y clientes, evaluaciones financieras de clientes y utilización de instrumentos
derivados en la medida que se requieran.
La gestión del riesgo en Copec S.A. está administrada por la Gerencia de Administración y Finanzas, de
acuerdo con las directrices de la Gerencia General y del Directorio de la Compañía. Por su parte, en la filial
Organización Terpel S.A. dicha gestión se realiza en niveles jerárquicos similares, específicamente la Junta
Directiva es la responsable por establecer y supervisar la estructura de administración de los riesgos y la
administración de la filial asegura su cumplimiento a través de sus normas y procedimientos. En ambos casos
entonces, se identifican, se evalúan y se cubren los riesgos financieros en un trabajo conjunto de las áreas
financieras con las áreas operativas y comerciales de cada Compañía.
La gestión de riesgo considera un análisis individual de cada situación de exposición identificada, dicho análisis
determina si se contratan o no instrumentos financieros de cobertura, si existen mecanismos de cobertura
natural, o si, sencillamente se asume el riesgo asociado por no considerarlo crítico para el negocio y la
operación.
62
AntarChile S.A.
a MMUS$ 115).
137
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
A continuación se analizan cada uno de los riesgos por separado:
(i)
Riesgo de Tipo de cambio
Copec S.A.
Uno de los principales riesgos de mercado que enfrenta la Compañía está dado por el riesgo de tipo de cambio
(peso/dólar), producto de operaciones de importación de combustibles para el mercado local y operaciones de
ranchos de exportación, ambos tipos de operaciones de muy corto plazo.
La Administración ha establecido como política gestionar el riesgo de tipo de cambio de moneda extranjera
frente a la moneda nacional, obligándose a minimizar la exposición neta en moneda extranjera. Para minimizar
la exposición de posiciones activas y pasivas en moneda extranjera. Para ello, la Gerencia de Administración y
Finanzas de la compañía utiliza contratos de forward de moneda extranjera con entidades financieras locales.
Dichos contratos forwards son de muy corto plazo, a menos de 30 días en el caso de las coberturas de
importaciones de combustibles y lubricantes y en torno a 30 días en el caso de los ranchos de exportación.
En el caso de inversiones financieras en moneda extranjera, no se gestiona su riesgo de tipo de cambio por ser
posiciones operacionales de 1 ó 2 días.
Por otra parte, durante el último trimestre de 2014, la Compañía reestructuró sus obligaciones financieras con
bancos nacionales y extranjeros, para lo cual obtuvo un crédito internacional por USD500 millones, con
vencimiento Bullet en octubre de 2019, recursos que fueron destinados al prepago de otras obligaciones
financieras nacionales y extranjeras, entre las que figuraba un crédito externo por USD 340 millones con
vencimiento en 2016. Cabe señalar que estas obligaciones tuvieron su origen en la adquisición de las filiales en
Colombia.
Conforme a la política mencionada anteriormente, al 31 de Diciembre de 2014, la Compañía realiza gestión de
riesgo de tipo de cambio por el crédito internacional, para lo que posee el 100% del nocional e intereses cubierto
mediante contratos Cross Currency Swap.
A continuación se presenta un análisis de sensibilidad a las variaciones del tipo de cambio del total de las
cuentas por pagar en USD al 31 de Diciembre del 2014, incluyendo el crédito de USD500 millones mencionado
en el párrafo anterior, a partir del tipo de cambio del dólar observado al día 01 de Enero de 2015.
Memoria Anual 2014
138
MUS$
Variación %
$ por 1 US$
MM$
(Pérdida) Ganancia MM$
640.038
640.038
640.038
640.038
640.038
640.038
640.038
5%
10%
15%
-5%
-10%
-15%
606,75
637,09
667,43
697,76
576,41
546,08
515,74
388.343
407.762
427.180
446.593
368.924
349.512
330.093
(19.417)
(38.834)
(58.251)
19.417
38.834
58.251
63
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Organización Terpel y subsidiarias
El Grupo no tiene una exposición al riesgo de moneda en deudores comerciales y otras cuentas por cobrar,
acreedores comerciales y otras cuentas por pagar y en obligaciones financieras, dado que las operaciones con
moneda extranjera representan menos del 1%. Cada subsidiaria opera con la moneda aceptada localmente de
su país y el endeudamiento financiero es tomado igualmente en esta moneda local para no generar exposición
cambiaria. Las tesorerías de los diferentes países cubren al 100% su operación localmente, sin generar
excedentes a la fecha. Actualmente no se están haciendo coberturas de tipo de cambio ya que la exposición es
mínima.
Copec S.A.
Actualmente el valor del inventario de la Compañía se ve impactado por las variaciones de los precios
internacionales de los combustibles. La Compañía está constantemente analizando posibilidades de cobertura
que se adecuen al riesgo al cual se encuentra expuesto.
No obstante lo anterior al 31 de diciembre de 2014, el grupo no mantiene vigentes coberturas de este tipo.
Sin embargo y en consideración del nivel de stock de la sociedad matriz al cierre del ejercicio, los efectos en
resultados ante eventuales variaciones positivas de precio de 2,5% y de 5% serían favorables en MUS$4.021 y
MUS$8.042, respectivamente. Por el contrario, serían pérdidas por dichos montos ante escenarios de bajas en
los mismos porcentajes.
(iii) Riesgo de tasa de interés
Copec S.A.
La Compañía no posee activos remunerados importantes, distintos de aquellos propios de variaciones de caja
producto de la operación, los cuales se invierten a un plazo en torno a 1 y 3 días. Los ingresos y egresos de la
explotación son independientes respecto de las variaciones de tasas de interés. Por lo anterior se entiende que
no existe un riesgo financiero relevante.
La Administración entiende que no existe un riesgo de tasa de interés importante en el caso de los pasivos
financieros remunerados, dado que corresponden al financiamiento del flujo de efectivo operacional, por lo que
sus plazos se sitúan entre 1 y 90 días mayoritariamente y son muy variables durante un período anual.
Por su parte, el crédito internacional mencionado en la letra i) anterior, se encuentra sujeto a riesgo de tasa de
interés internacional, esto es una tasa LIBOR a 30 días. Siendo la política de la Compañía evaluar
individualmente la utilización de swaps de tasa de interés para mitigar el riesgo asociado a las tasas variables,
actualmente el crédito con tasa LIBOR a 30 días se encuentra cubierto en su totalidad, fijando la tasa en CLP.
64
AntarChile S.A.
(ii) Riesgo de precios de combustibles
139
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Existen a su vez dos préstamos de largo plazo con la Sociedad Matriz, uno por MUF2.470,92 y otro por MUF
5.344,13; el primero expira en octubre de 2024 y el segundo en noviembre del año 2030. Ambos son bullet al
vencimiento y pagan un total de MUF150,30 en intereses semestralmente.
Al 31 de Diciembre de 2014, la compañía posee contratos de cobertura para fijar la UF equivalentes a
MUF2.700,00 y su flujo de intereses. Estos contratos de cobertura comenzaron en mayo de 2012, y tienen una
duración de 3 años, con vencimiento en mayo de 2015.
Organización Terpel y subsidiarias
Evitando las variaciones de tasas, los excedentes de caja son invertidos principalmente en cuentas de ahorro
y/o en instrumentos de tasa fija.
Actualmente, se tienen créditos de corto y largo plazo a la mejor condición del mercado, ya sea en tasa fija o
variable. Los créditos se toman con opción de prepago sin penalidad, lo cual nos permite reestructurar la deuda
en cualquier momento si las condiciones del mercado cambian.
(iv) Riesgo de crédito
Copec S.A.
Los riesgos de crédito que enfrenta la Compañía están relacionados con su cartera de cuentas por cobrar
propias de la explotación y por su cartera de inversiones financieras.
Para gestionar el riesgo de crédito de la cartera de cuentas por cobrar, la Compañía en Chile asigna una línea
de crédito a cada cliente producto de un análisis individual de sus aspectos financieros y de mercado,
asignándole la responsabilidad del análisis a la Gerencia de Administración y Finanzas para los clientes con
líneas superiores a UF 1.000 (1UF = $ 24.627,10 al 31 de diciembre de 2014) y a las unidades administrativas
del área comercial para clientes con líneas menores a UF 1.000.
La composición de la cartera al 31 de diciembre de 2014 es de un 7,04% clientes bajo UF 1.000 en cartera y de
un 92,96% clientes sobre UF 1.000. Para su gestión, la Compañía posee informes por cliente del estado diario
de su cartera, dividiéndola entre vigente, vencida y morosa, permitiendo tomar acción de cobranza. La Gerencia
de Administración y Finanzas emite informes mensuales con el estado de la cartera y la Gerencia General
realiza reuniones periódicas con las gerencias comerciales y de administración y finanzas para analizar el
estado de la cartera general y de clientes individuales, de modo de tomar acciones correctivas. La Compañía
posee sistemas de bloqueo de clientes que no han cumplido con sus compromisos de pago y de aquellos que
Memoria Anual 2014
140
han copado sus líneas de crédito.
La Compañía posee una cartera de inversiones financieras producto de los excedentes propios de la gestión del
flujo de efectivo, lo que significa plazos de inversión en torno a 1 y 3 días mayoritariamente. Para gestionar este
riesgo de crédito, la Administración ha establecido una política de inversiones en instrumentos de renta fija y en
entidades financieras de bajo riesgo. La Gerencia de Administración y Finanzas es la encargada de administrar
65
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
estas inversiones a través de la Subgerencia de Finanzas, estableciendo un grupo de entidades financieras en
las cuales poder invertir, asignándole una línea de análisis de riesgo patrimonial y de solvencia para el caso de
bancos y patrimonio, composición y duración en el caso de fondos mutuos.
Organización Terpel y subsidiarias
La exposición del Grupo al riesgo de crédito se ve afectada principalmente por las características individuales
de cada cliente, segmento y país.
La política de riesgo del grupo establece realizar un análisis financiero de cada cliente nuevo de forma
inicio de relación comercial. Se establecen cupos y límites de crédito para cada cliente, los cuales son
aprobados de acuerdo a niveles de autorización establecidos por Junta Directiva. Estos cupos de cliente se
revisan permanentemente y se ajustan de acuerdo a solvencia del cliente y necesidad de negocio.
Semestralmente se revisan todos los clientes activos en las centrales de riesgos para monitorear si han
deteriorado su situación financiera.
necesidad de
El informe que se obtiene de esta revisión permite: determinar la
una garantía adicional, cancelación del crédito y/o venta con prepago. O en caso de riesgo
alto la cancelación de la relación comercial.
Organización Terpel S.A. y subsidiarias monitorea el ambiente económico y político en los países donde
opera con el fin de ser oportuno en la toma de decisiones frente a créditos otorgados a los clientes de los
diferentes sectores que se puedan ver afectados por cambios o decisiones.
Más del 58 % de los clientes de Organización Terpel y subsidiarias han efectuado transacciones con éste por
más de (4) años, y no se han reconocido pérdidas por deterioro contra estos clientes. Al monitorear el riesgo
de crédito de los clientes, éstos se agrupan según sus características de crédito, incluyendo si corresponden a
un individuo o a una entidad legal, si son mayoristas, minoristas o usuarios finales, su ubicación geográfica,
industria, perfil de antigüedad, vencimiento y existencia de dificultades financieras previas.
Los Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se relacionan principalmente con los clientes
mayoristas. Los clientes que se clasifican como “de alto riesgo” se incluyen en una lista de clientes
restringidos y son monitoreados por la Gerencia encargada de la administración de dicho riesgo, y las ventas
futuras se efectúan utilizando el método de prepago y/o con la exigencia de garantías reales de pago.
El grupo tiene establecido el requerimiento de una garantía, la cual respalda las obligaciones en caso de un
impago. Esta garantía es constituida por algunos clientes y sectores que comercialmente lo permiten.
66
AntarChile S.A.
individual, basado en calificaciones externas, cuando están disponibles, proceso previo a la vinculación e
141
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Clientes sin rating crediticio externo (*)
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
687.966
136.450
26.329
69.435
542
919.054
94.349
21.091
88.689
5.172
118.107
31.868
184.522
16.807
120.667
0
170.635
41
Grupo A
Grupo B
Grupo C
Grupo D
Otros
Saldos en bancos y depósitos bancarios a corto plazo
AAA
Saldos en bancos
Fondos Mutuos
AA
Inversiones Overnight
*Criterios de clasificación de clientes
Grupo A
Grupo B
Grupo C
Grupo D
Otros
(1)
% Deuda Vencida
ó
% Deuda Morosa
< 30%
< 1%
entre 30% y 60%
entre 1% y 20%
entre 60% y 90%
entre 20% y 75%
> 90%
> 75%
Grupos de cuentas no clasificadas
(1) Grupo A considera, además, Clientes sin deuda vencida, Empresas relacionadas y Entidades fiscales
Ninguno de los activos financieros pendientes de vencimiento ha sido objeto de renegociación durante el
período.
(v) Riesgo de liquidez
Copec S.A.
La gestión de la liquidez de la Compañía tiene por objetivo proveer el efectivo suficiente para hacer frente a la
exigibilidad de sus pasivos, considerando que el 53,30% de sus ventas corresponden al canal concesionario, el
cual es muy atomizado, con un plazo de pago medio inferior a 3 días, y el 41,47% de sus ventas a clientes
industriales de bajo riesgo (con clasificación de riesgo A y B), que en promedio tienen plazos de crédito
inferiores a 40 días. Por lo tanto, para la gestión del riesgo de liquidez, la Gerencia de Administración y Finanzas
Memoria Anual 2014
142
contempla una proyección diaria del flujo efectivo con un horizonte de 60 días, apoyada en la mantención de
líneas de crédito de disponibilidad inmediata con las principales entidades financieras del mercado local,
entidades solventes y con una buena clasificación de riesgo.
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía presenta una liquidez de MUS$ 317.756 en efectivo y otros medios
equivalentes y MUS$ 830.916 en líneas de crédito de largo plazo disponibles de forma incondicional asimismo,
67
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
al 31 de diciembre de 2013, el Grupo tenía una liquidez de MUS$ 439.620 en efectivo y otros medios
equivalentes y MUS$ 1.211.981 en líneas de crédito de largo plazo disponibles de forma incondicional.
Organización Terpel y subsidiarias
El Grupo monitorea su riesgo diariamente a través de la posición y previsión de Tesorería, de donde se obtienen
las obligaciones y los excedentes de caja, para determinar la fuente y el destino de los recursos.
El objetivo del Grupo es mantener un balance entre la continuidad de financiamiento y flexibilidad a través del
El perfil de la deuda actual permite mantener una posición de caja para atender el servicio de la deuda, de
acuerdo con sus vencimientos.
(vi) Riesgo de inversión de activos en el extranjero
Al 31 de diciembre de 2014 Copec S.A. mantiene una inversión en el extranjero que le permiten controlar el
58,51% de Organización Terpel S.A. y filiales en Colombia, empresa cuyo giro es la distribución de combustibles
y su moneda funcional es el peso colombiano. Como resultado de lo anterior, Copec S.A. tiene, al 31 de
diciembre de 2014, una exposición en su estado de situación financiera consolidado equivalente a 1.606.567
millones de pesos colombianos.
Inversión MM COP$
Variación %
CLP por 1 COP$
Inversión MM CLP
(Pérdida) / Ganancia MM$
1.606.567
1.606.567
1.606.567
1.606.567
1.606.567
1.606.567
1.606.567
5%
10%
15%
-5%
-10%
-15%
0,2536
0,2663
0,2790
0,2917
0,2409
0,2282
0,2156
407.425
427.829
448.232
468.636
387.022
366.619
346.376
20.372
40.744
61.116
(20.372)
(40.744)
(61.116)
La administración realizó un estudio, el cual arrojó que existe un hedge natural entre el peso chileno y el peso
colombiano y se concluyó que una cobertura es redundante, mientras exista correlación entre ambas monedas
y en su estructura de tasas de interés. Además, al tomar coberturas sobre un activo a largo plazo, las
compensaciones implican flujos de caja, no así las variaciones de la inversión.
Dado lo anterior, a contar del 01 de febrero de 2013 se dejó de realizar cobertura de inversión neta en el
extranjero, lo que originó la anulación de la totalidad de los contratos de COP CLP.
La administración recomendó de igual forma seguir cubriendo la deuda en dólares.
68
AntarChile S.A.
uso de sobregiros bancarios, préstamos bancarios y/o contratos de leasing, entre otros.
143
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
NOTA 5. ESTIMACIONES, JUICIOS CONTABLES Y CAMBIOS CONTABLES
5.1 Estimaciones y juicios contables
La preparación de los estados financieros consolidados de acuerdo con las NIIF requiere que la Administración
haga estimaciones y supuestos subjetivos que afectan los montos reportados. Las estimaciones se basan en la
experiencia histórica y varios otros supuestos que se cree que son razonables, aunque los resultados reales
podrían diferir de las estimaciones. La Administración considera que las políticas contables que se presentan a
continuación representan los aspectos que requieren de juicio que pueden dar lugar a los mayores cambios en
los resultados informados.
Estimaciones y juicios contables importantes:
El Grupo hace estimaciones y juicios en relación con el futuro. Las estimaciones contables resultantes, por
definición, no necesariamente igualarán a los correspondientes resultados reales. No existen juicios contables
que representen un riesgo significativo de dar lugar a un ajuste material en los estados financieros consolidados.
A continuación se explican las estimaciones que tienen un riesgo significativo de dar lugar a un ajuste material
en los importes en libros de los activos y pasivos dentro del ejercicio o período financiero siguiente, según
corresponda:
(a) Indemnizaciones por años de servicio
El valor actual de las obligaciones por indemnizaciones por años de servicio depende de un número de factores
que son determinados en base a métodos actuariales utilizando una serie de supuestos, los cuales incluyen una
tasa de interés y una tasa de inflación. Cualquier cambio en estos supuestos impactará el valor contable de
estas obligaciones. Información adicional al respecto expuesta en Nota Nº 18.
(b) Restauración medio ambiental
Se aplican ciertos criterios y estimaciones al registrar costos y establecer provisiones para saneamientos y
remediaciones medioambientales, que están basados en la información actual relativa a costos y planes
esperados de remediación. En el caso de las provisiones medioambientales, los costos pueden diferir de las
estimaciones debido a cambios en leyes y regulaciones, descubrimiento y análisis de las condiciones del lugar,
así como a variaciones en las tecnologías de saneamiento y el momento del tiempo en que se espere que
dichos saneamientos y remediaciones deban ser efectuados. Por tanto, cualquier modificación en los factores o
circunstancias relacionados con este tipo de provisiones, así como en las normas y regulaciones, podría tener,
Memoria Anual 2014
144
como consecuencia, un efecto significativo en las provisiones registradas para estos costos.
(c) Activos biológicos
La valorización de las plantaciones forestales se basa en modelos de flujos de caja descontados, lo que significa
que el valor razonable de los activos biológicos se calcula utilizando los flujos de efectivo proveniente de
69
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
operaciones continuas, es decir, sobre la base de planes de administración forestal sustentable considerando el
potencial de crecimiento de los bosques.
Estos flujos de caja descontados requieren estimaciones en el crecimiento, la cosecha, el precio de venta y los
costos. Por lo tanto, es importante la calidad de las estimaciones de los futuros niveles de precios y tendencias
de las ventas y los costos, así como realizar periódicamente estudios de los bosques para establecer los
volúmenes de madera disponible para la cosecha y sus actuales tasas de crecimiento. Las principales
consideraciones utilizadas para el cálculo de la valorización de las plantaciones forestales se presentan en Nota
Nº 7.
existir un valor razonable que pueda ser medido de forma fiable antes del momento de su cosecha, aplicará el
criterio del costo.
De esta manera, aun cuando son valorados inicialmente al costo, en la etapa final de cultivo, es decir, antes del
momento de la cosecha, son valorados a su valor razonable menos los costos en el punto de venta, siendo su
efecto imputado con cargo o abono a resultados al cierre de cada período.
(d) Valor razonable de instrumentos financieros
El valor razonable de los instrumentos financieros que no son comercializados en un mercado activo se
determina mediante el uso de técnicas de valuación. El Grupo aplica su juicio para seleccionar una variedad de
métodos y aplica supuestos, que se basan principalmente en las condiciones de mercado existentes a la fecha
de cada estado de situación financiera.
(e) Propiedades, plantas y equipos
En una adquisición de negocios se utiliza un asesor técnico para realizar una valoración justa de los activos fijos
adquiridos y para ayudar a determinar su vida útil restante.
Los importes de las propiedades, planta y equipo se revisan cuando los acontecimientos o cambios en las
circunstancias indican que el importe en libros de un activo puede verse afectada. El importe recuperable de un
activo se estima como el mayor entre el valor razonable menos los costos de venta y el valor de uso, con un
cargo por deterioro a ser reconocido siempre que el importe supere el valor recuperable. El valor de uso se
calcula utilizando un modelo de flujo de caja descontado que es más sensible a la tasa de descuento, así como
los flujos de efectivo futuros esperados.
(f) Impuestos
Los activos y pasivos por impuestos se revisan en forma periódica y los saldos se ajustan según corresponda.
El Grupo considera que se ha hecho una adecuada provisión de los efectos impositivos futuros, basada en
hechos, circunstancias y leyes fiscales actuales. Sin embargo, la posición fiscal podría cambiar, originando
resultados diferentes con impacto en los montos reportados en los estados financieros consolidados.
70
AntarChile S.A.
El Grupo ha definido que para los moluscos mitílidos, fundamentalmente en la etapa de crecimiento, por no
145
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
(g) Juicios y Contingencias
La afiliada Empresas Copec S.A. y sus afiliadas mantienen causas judiciales en proceso, cuyos efectos futuros
requieren ser estimados por la gerencia de la Sociedad, en colaboración con los asesores legales de la misma.
La Sociedad aplica juicio al interpretar los informes de sus asesores legales, quienes realizan esta estimación
en cada cierre contable y/o ante cada modificación sustancial de las causas o de los orígenes de las mismas.
5.2 Cambios en políticas contables
Los estados financieros consolidados por el año terminado al 31 de diciembre de 2013, han sido preparados de
acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, emitidas por el Internacional Accounting
Standards Board.
Los presentes estados financieros consolidados del Grupo al 31 de diciembre de 2014, se presentan en miles
de dólares estadounidenses y han sido preparados de acuerdo con Normas de la Superintendencia de Valores
y Seguros.
La Superintendencia de Valores y Seguros, en virtud de sus atributos, con fecha 17 de octubre de 2014, emitió
el Oficio Circular N° 856 instruyendo a las entidades fiscalizadas a registrar en el ejercicio respectivo contra
patrimonio, las diferencias en activos y pasivos por conceptos de impuestos diferidos que se produzcan como
efecto directo del incremento en la tasa de impuesto de primera categoría introducido por la Ley 20.780.
Este pronunciamiento difiere de lo establecido por las Normas Internaciones de Información Financiera (NIIF),
que requieren que dicho efecto sea registrado contra resultado del ejercicio. Esta instrucción emitida por la SVS
significó un cambio en el marco de preparación y presentación de información financiera adoptada hasta esa
fecha, dado que el marco anterior (NIIF) requiere ser adoptado de manera integral, explícita y sin reservas.
El efecto de este cambio en la bases de contabilidad significó un cargo (abono) a los resultados acumulados por
un importe de MUS$ 216.371, que de acuerdo a NIIF debería ser presentado con cargo a resultados del año.
Excepto por el efecto de la situación señalada, los estados financieros han sido preparados de acuerdo con
Normas Internacionales de Información Financiera.
Memoria Anual 2014
146
71
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Materias primas
Mercaderías
Suministros para la producción
Trabajo en curso
Bienes terminados
Otros inventarios
Total
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
129.799
394.801
133.417
70.614
554.200
164.576
139.145
512.359
127.759
110.591
545.555
159.759
1.447.407
1.595.168
AntarChile S.A.
NOTA 6. INVENTARIOS
El movimiento de inventarios con cargo al estado de resultados se ilustra en el siguiente cuadro:
31.12.2014
MUS$
30.09.2013
MUS$
Costo de venta
Provisión de obsolescencia
Castigos
20.407.039
20.513
569
20.948.032
2.624
2.457
Total
20.428.121
20.953.113
147
A la fecha de los presentes Estados Financieros Consolidados, no existen Inventarios entregados en garantía
que informar.
En relación a la provisión de obsolescencia, ésta se calcula considerando las condiciones de venta de los
productos y antigüedad de los inventarios (rotación).
NOTA 7. ACTIVOS BIOLÓGICOS
Al cierre de los presentes estados financieros consolidados, la presentación de los activos biológicos en
corrientes y no corrientes, es como sigue:
31.12.2014
MUS$
Corriente
311.523
31.12.2013
MUS$
263.056
No corriente
3.538.802
3.635.246
Total
3.850.325
3.898.302
72
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
La composición de los Activos biológicos corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2014 y 31 de
diciembre de 2013 es como sigue:
Forestal
Molusco
Corriente
MUS$
31.12.2014
No corriente
MUS$
Total
MUS$
307.551
3.972
3.538.802
0
311.523
3.538.802
Corriente
MUS$
31.12.2013
No corriente
MUS$
3.846.353
3.972
256.957
6.099
3.635.246
0
3.892.203
6.099
3.850.325
263.056
3.635.246
3.898.302
Total
MUS$
Los Activos Biológicos de la afiliada indirecta Arauco corresponden a plantaciones forestales principalmente de
pino radiata y taeda y una menor extensión a eucalipto. El total de estas plantaciones se encuentra distribuido
entre Chile, Argentina, Brasil y Uruguay, alcanzando a 1,6 millones de hectáreas, de las cuales 1 millón de
hectáreas se destinan a plantaciones, 395 mil hectáreas a bosques nativos, 183 mil hectáreas a otros usos y 53
mil hectáreas están por plantar.
Al 31 de diciembre de 2014, el volumen producido de rollizos fue de 19,9 millones de m3 (20 millones de m3 al
31 de diciembre de 2013).
Las mediciones del valor razonable de los activos biológicos de la afiliada indirecta Arauco se clasifican en Nivel
3, debido a que los datos de entrada son no observables. Sin embargo, estos datos reflejan los supuestos que
los participantes del mercado utilizarían al fijar el precio del activo, incluyendo supuestos sobre el riesgo.
Estos datos de entrada no observables fueron desarrollados utilizando la mejor información disponible e incluye
datos propios de Arauco. Estos datos de entrada no observables, pueden ser ajustados si la información
disponible indica razonablemente que otros participantes del mercado utilizarían datos diferentes o hay algo
concreto en Arauco que no está disponible para otros participantes del mercado.
La cosecha de las plantaciones forestales tiene por objeto abastecer la materia prima para el resto de los
productos que la afiliada indirecta Arauco produce y comercializa. Al controlar directamente el desarrollo de los
bosques que serán procesados, Arauco se asegura de contar con madera de calidad para cada uno de sus
productos.
La afiliada indirecta Arauco utiliza el criterio de flujos futuros de caja descontados para valorizar sus
plantaciones forestales, por lo que cuenta con una proyección en el tiempo de las cosechas a realizar en las
Memoria Anual 2014
148
plantaciones existentes a la fecha actual.
El patrimonio forestal vigente se proyecta en el tiempo considerando que el volumen total es no decreciente, con
un mínimo igual a la demanda abastecida actual.
No se consideran plantaciones frutales.
73
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Los flujos son determinados en base a la cosecha y venta esperada de productos forestales, asociada a la
demanda de los centros industriales propios y ventas a terceros a precio de mercado. Además, se consideran
en esta valorización los márgenes de venta de los distintos productos que se cosechan del bosque. Los cambios
que se producen en el valor de las plantaciones, según el criterio definido anteriormente, se contabilizan en los
resultados del ejercicio, según lo establecido en la NIC 41.
Estos se presentan en el Estado de Resultados en la línea Otros ingresos por función, y al 31 de diciembre de
2014 alcanzan a MUS$ 284.497 (MUS$ 269.671 al 31 de diciembre de 2013). Por efectos de la tasación de los
Activos biológicos, se produce un mayor costo de la madera vendida comparado con el costo real incurrido,
(MUS$ 221.874 al 31 de diciembre de 2013).
Los bosques son cosechados considerando las necesidades de demanda de las plantas productivas de Arauco.
Las tasas de descuento utilizadas son:
AntarChile S.A.
efecto que se presenta en Costo de ventas y que al 31 de diciembre de 2014 es de MUS$ 220.950
149
Chile, Brasil y Uruguay: 8% y Argentina 12%
Se considera que los precios de las maderas cosechadas son constantes en términos reales, basados en los
precios de mercado.
Se supone, asimismo, costos constantes en el período de vida de los bosques, basados en costos estimados
incluidos en las proyecciones realizadas por la afiliada Arauco.
La edad promedio, en años, de cosecha de los bosques por país y especie es la siguiente:
Chile
Argentina
Brasil
Pino
24
15
15
Eucalipto
12
10
7
Uruguay
10
El siguiente cuadro muestra los cambios en el saldo de los activos biológicos considerando variaciones en los
supuestos significativos considerados en el cálculo del valor razonable de dichos activos:
MUS$
Tasa de descuento (puntos)
Márgenes (%)
0,5
(119.848)
(0,5)
118.237
10,0
405.744
(10,0)
(405.744)
74
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Las diferencias en valorización de los Activos biológicos en la tasa de descuento y en los márgenes se registran
en el Estado de resultados en la línea Otros ingresos u Otros gastos por función dependiendo si ésta es utilidad
o pérdida.
Las plantaciones forestales clasificadas como activos biológicos corrientes, corresponden a aquellas que serán
cosechadas y vendidas en el plazo de 12 meses.
Se mantienen seguros contra incendios de plantaciones forestales, los cuales en conjunto con recursos propios
y una protección eficiente sobre el patrimonio forestal, permiten minimizar los riesgos de daños patrimoniales
por dichos siniestros.
Uruguay
Arauco es propietaria de activos biológicos en Uruguay a través de un acuerdo conjunto en asociación con Stora
Enso, los cuales se exponían en los estados financieros bajo el método de la participación. A partir de 2013,
bajo NIIF11 Arauco reconoce los activos, pasivos, ingresos y gastos en relación a su participación (ver Nota 7).
(a) Activos biológicos entregados en garantía:
Al 31 de diciembre de 2014, no hay plantaciones forestales entregadas en garantía.
(b) Activos biológicos con titularidad restringida:
A la fecha de los presentes estados financieros consolidados, no existen activos biológicos con titularidad
restringida.
(c) Subvenciones del Estado relativas a actividad agrícola:
No se han percibido subvenciones significativas.
(d) El movimiento de los Activos biológicos es el siguiente:
Memoria Anual 2014
150
75
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Saldo Inicio
Cambios en Activos Biológicos
Adiciones mediante adquisición
Disminuciones a través de ventas
Disminuciones debidas a cosecha
Ganancia (Pérdida) de cambios en valor razonable menos costos
estimados en el punto de venta
Descontinuación de consolidación por constitución de negocio conjunto
registrado bajo método de la participación
Incremento (Decremento) en el cambio de moneda extranjera
Otros Incrementos (Decrementos)
Total Cambios
Saldo final
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
3.898.302
3.879.240
132.969
(39.432)
(347.847)
161.459
(10.688)
(348.837)
284.497
269.671
0
(44.020)
(34.144)
0
(51.750)
(793)
(47.977)
19.062
3.850.325
3.898.302
A la fecha de los presentes estados financieros no hay desembolsos comprometidos para la adquisición de
activos biológicos.
151
NOTA 8. ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES
Los impuestos corrientes se compensan en el activo o el pasivo si y solo si, se refieren a una misma entidad
legal y respecto a una misma jurisdicción.
Las cuentas por cobrar por impuestos se detallan a continuación:
Activos por impuestos corrientes
Pagos provisionales mensuales
Impto. Renta por Recuperar ejercicio anterior
Créditos SENCE
Créditos activo fijo
Provisión Impto. Renta
Créditos por dividendos percibidos
Otros Impuestos por recuperar
Total
Pasivos por impuestos corrientes
Provisión Impuesto de primera categoría
Impuesto por venta de combustibles
Impuesto único Art. 21
Impuesto al patrimonio
Otros impuestos
Total
AntarChile S.A.
Movimiento de Activos Biológicos
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
38.498
38.486
868
36
(35.963)
0
23.804
82.542
91.432
2.087
55
(111.286)
1.310
29.648
65.729
95.788
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
167.511
(77.961)
66
32.426
13.458
49.811
35.220
76
1.908
12.736
135.500
99.751
76
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
NOTA 9. ACTIVOS Y PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA
Activos y Pasivos mantenidos para la venta
Activos disponibles para la venta
Terrenos
Edificios
Planta y Equipo
Activos de Flota
Otros
Total
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
2.976
3.798
1.214
1.885
2.160
4.244
3.934
2.236
2.873
2.201
12.033
15.488
Memoria Anual 2014
152
77
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Total activos intangibles
Vida finita
Vida indefinida
Total activos intangibles
Patentes, marcas registradas y otros derechos
Programas informáticos
Otros activos intangibles identificables
Autorizaciones de pesca
Derechos de agua
Pertenencias minerasy gastos proyectos mineros capitalizados
Cartera clientes
(a) Clases de activos intangibles distintos de Plusvalía:
1.145.256
261.976
883.280
1.145.256
785.203
109.349
31.113
18.152
5.493
121.514
74.432
Valor bruto MUS$
Estos derechos no se amortizan, pero están sujetos a pruebas periódicas de deterioro.
(337.971)
(94.912)
(243.059)
(337.971)
31.12.2014
Amortización
Acumulada
MUS$
(231.791)
(71.290)
(10.445)
0
0
(13.177)
(11.268)
1.287.847
246.542
1.041.305
1.287.847
807.285
167.064
640.221
807.285
AntarChile S.A.
939.172
101.228
38.129
17.828
5.449
107.185
78.856
Valor bruto MUS$
553.412
38.059
20.668
18.152
5.493
108.337
63.164
Valor neto
MUS$
claridad con respecto al comienzo y/o término del período durante el cual se espera que el derecho genere flujos de efectivos.
(286.157)
(81.220)
(204.937)
(286.157)
31.12.13
Amortización
Acumulada
MUS$
(196.191)
(66.803)
(11.952)
0
0
(2.465)
(8.746)
1.001.690
165.322
836.368
1.001.690
742.981
34.425
26.177
17.828
5.449
104.720
70.110
Valor neto
MUS$
78
Patentes, marcas comerciales, derechos de agua y pesca, pertenencias mineras, servidumbres de paso y otros derechos tienen una vida útil indefinida por no existir
y pesca, servidumbres de paso, pertenencias mineras y otros derechos adquiridos, en general, estos se registran al costo histórico.
Las principales clases de activos intangibles al 31 de diciembre de 2014 y 2013, corresponden a patentes, marcas comerciales, programas informáticos, derechos de agua
NOTA 10. ACTIVOS INTANGIBLES Y PLUSVALÍA
153
Saldo inicial al 01 de enero 2014
771.214
0
56.942
0
0
(79.975)
0
0
0
0
(54.122)
48.922
(28.233)
742.981
Saldo inicial al 01 de enero 2013
Movimientos de activos intangibles identificables:
Desapropiaciones
Adiciones
Adiciones por combinación de negocios
Retiros
Amortización
Incrementos (disminuciones) por revaluación y por pérdidas
por deterioro del valor reconocido en patrimonio neto
Incremento (disminución) por revaluación reconocido
en estado de resultados
Incremento (disminución) en el cambio de moneda extranjera
Otros Incrementos (disminuciones)
Total movimiento en activos intangibles identificables
Saldo final Activos Intangibles identificables al 31.12.13
Patentes, marcas
registradas y otros
derechos
3.578
553.412
34.425
(4.623)
(335)
7.892
0
(2)
(13.337)
0
124
0
0
(622)
1.657
39.048
Programas
informáticos
38.059
(170.794)
Total movimiento en activos intangibles identificables
Saldo final Activos Intangibles identificables al 31.12.14
34.481
0
18.118
0
0
(13.930)
0
0
0
(39)
(3.582)
3.011
724.206
Programas
informáticos
0
36.805
0
(1.206)
(67.410)
0
0
0
(1.588)
(139.301)
1.906
Movimientos de activos intangibles identificables:
Desapropiaciones
Adiciones
Adiciones por combinación de negocios
Retiros
Amortización
Incrementos (disminuciones) por revaluación y por pérdidas
por deterioro del valor reconocido en patrimonio neto
Incremento (disminución) por revaluación reconocido
en estado de resultados
Incremento (disminución) en el cambio de moneda extranjera
Otros Incrementos (disminuciones)
Patentes, marcas
registradas y otros
derechos
17.828
152
0
152
0
0
0
0
0
0
0
0
0
17.676
Autorizaciones
de pesca
18.152
324
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
324
17.828
Autorizaciones
de pesca
5.449
308
0
19
0
0
0
0
0
0
0
0
289
5.141
Derechos de
agua
5.493
44
0
24
0
0
0
0
0
0
0
20
0
5.449
Derechos de
agua
26.177
(4.383)
(4)
1.876
0
0
(3.694)
0
0
0
0
(2.780)
219
30.560
Otros activos
intangibles
20.668
(5.509)
0
148
0
0
(2.063)
0
0
0
(216)
(2.240)
(1.138)
26.177
Otros activos
intangibles
104.720
11.776
0
8.828
0
0
0
0
0
0
0
1.013
1.935
92.944
Proyectos
mineros
108.337
3.617
0
13.796
0
0
(7.860)
0
0
0
0
0
(2.319)
104.720
Proyectos
mineros
70.110
(7.344)
0
0
0
0
(5.158)
0
0
0
0
(2.186)
0
77.454
Cartera de
clientes
63.164
(6.890)
0
0
0
0
(5.040)
0
0
0
0
(1.850)
0
70.054
Cartera de
clientes
1.001.690
(32.347)
(339)
75.709
0
(2)
(102.164)
0
124
0
0
(58.697)
53.022
1.034.037
Total
807.285
(175.630)
0
68.891
0
(1.206)
(96.303)
0
0
0
(1.843)
(146.953)
1.784
982.915
Total
79
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
(b) El detalle y movimiento de las principales clases de activos intangibles distintos de Plusvalía se muestran a continuación:
Memoria Anual 2014
154
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
(c) El detalle de vidas útiles aplicadas al rubro intangible al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
Relaciones comerciales con Dealers y clientes
Patentes, marcas registradas y otros derechos
Marcas registradas Accel de Pánama
Patentes industriales
Programas informáticos
Otros activos intangibles identificables
Autorizaciones de pesca
Derechos de agua
Proyectos mineros capitalizados
Pertenencias mineras
Vida útil años
Vida útil años
Vida útil años
Vida útil años
Vida útil años
Vida útil años
Vida útil años
Vida útil años
Vida útil años
Vida útil años
Vida Finita
Máxima
10
3
3
3
-
7
2
50
16
25
10
-
Vida Indefinida
X
X
X
X
El cargo a Resultados por Amortización de Intangibles se registra en la partida Gastos de administración del Estado
de Resultados Integrales.
AntarChile S.A.
Mínima
155
(d) Otros activos intangibles – Plusvalía
La Plusvalía comprada representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación
del Grupo en los activos netos identificables de la subsidiaria / asociada adquirida en la fecha de adquisición. La
plusvalía comprada no se amortiza, pero es sometida anualmente a test de deterioro.
La plusvalía comprada es asignada a los grupos de unidades generadoras de efectivo identificadas en los
segmentos de operación en el que se origina. Las operaciones que generaron una plusvalía corresponden a las
inversiones en Arauco do Brasil (ex Tafisa), y las compras sucesivas de Organización Terpel, según el siguiente
detalle:
Empresa
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
Arauco Do Brasil y otros
Organización Terpel
82.573
118.962
88.141
121.819
Total
201.535
209.960
80
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Al 31 de diciembre de 2014 esta plusvalía comprada asciende a un total de MUS$ 201.535 (MUS$ 228.735 al 31 de
diciembre de 2013) y el movimiento en cada año es el siguiente:
Cifras en MUS$ al 31-12-14
Valor bruto
Saldo inicial
Adiciones
Desapropiaciones
Deterioro
Incremento (decremento) en el cambio de moneda ext.
228.735
0
0
0
(45.975)
182.760
Deterioro
Cifras en MUS$ al 31-12-13
Valor neto
0
0
0
0
0
0
228.735
0
0
0
(27.200)
201.535
Valor
bruto
229.222
0
0
0
(19.262)
209.960
Deterioro
0
0
0
0
0
0
Valor
neto
229.222
0
0
0
(19.262)
209.960
(e) Intangibles – Marcas
Como resultado de la valoración de los activos intangibles identificados en la compra de Proenergía
Internacional S.A. (Colombia), se han registrado las marcas Accel, Terpel, Oiltec, Maxter, Celerity, Tergas y Gazel,
las cuales tienen vida útil indefinida, excepto Accel. Además, se han reconocido como activos intangibles
relacionados con el negocio de las compañías adquiridas las Relaciones Comerciales con Dealers y Clientes, a los
cuales se les ha asignado una vida útil definida en función de la duración de los contratos. La amortización se
calcula linealmente en función de la vida útil determinada. Los rangos de vida útil estimada para estos activos van
de un rango de 3 a 60 años.
Memoria Anual 2014
156
81
a)
Total Propiedades, Planta y Equipo
Construcción en curso
Terrenos
Edificios
Planta y Equipos
Equipamiento de Tecnologías de la Información
Instalaciones Fijas y Accesorios
Vehículos de Motor
Mejoras de Bienes Arrendados
Otras Propiedades, Planta y Equipo
Total
14.902.882
439.611
482.805
AntarChile S.A.
378.727
44.085
16.799
413.681
54.346
14.778
14.851.400
9.824.463
31.12.2013
MUS$
1.647.490
1.652.264
3.988.994
6.122.917
87.129
488.131
161.322
12.024
691.129
Valor bruto
316.657
1.552.997
2.890.431
4.267.259
36.210
317.902
70.488
7.070
365.449
Valor neto
(4.762.952)
(11.973)
0
(1.550.047)
(2.615.315)
(55.261)
(131.546)
(78.826)
(5.400)
(314.584)
Depreciación
Cifras en MUS$ al 31.12.13
10.088.448
1.635.517
1.652.264
2.438.947
3.507.602
31.868
356.585
82.496
6.624
376.545
Valor neto
82
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
31.12.2014
MUS$
(5.078.419)
0
0
(1.662.929)
(2.837.737)
(59.785)
(134.535)
(75.203)
(5.425)
(302.805)
Depreciación
Cifras en MUS$ al 31.12.14
316.657
1.552.997
4.553.360
7.104.996
95.995
452.437
145.691
12.495
668.254
Valor bruto
Costos de explotación
Gastos de administración
Otros Gastos varios de operación
Depreciación del Ejercicio
Clases de Propiedades, Planta y Equipo, Neto
NOTA 11. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS
157
Saldo final
Total cambios
Cambios:
Adiciones
Traspasos de Obras en curso cerradas
Desapropiaciones
Transferencias a (desde) construcciones en curso
Transferencias a (desde) activos disponibles para la venta
Retiros
Gastos por depreciación
Provision por deterioro
Incremento (decremento) por revaluación y por pérdidas por deterioro del valor
Reversiones de deterioro de valor reconocidas en el estado de resultados
Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera
Otros incrementos (disminución)
Saldo inicial
Al 31 de diciembre de 2013
MUS$
1.635.517
268.296
718.230
0
0
(14.565)
(10.005)
(4.548)
0
0
0
0
(16.434)
(404.382)
1.652.264
(19.881)
160.571
0
(1.259)
6.476
0
(601)
0
(4.751)
0
(49)
(73.201)
(107.067)
1.672.145
MUS$
1.367.221
Terrenos
1.552.997
(99.267)
18.104
0
(5.596)
362
0
(479)
0
0
0
(18)
(112.867)
1.227
Construcción en curso
316.657
(1.318.860)
Total cambios
Saldo final
434.557
(1.637.718)
(2.969)
(59.068)
(38.060)
(6.278)
0
0
0
0
(6.871)
(2.453)
Cambios:
Adiciones
Traspasos de Obras en curso cerradas
Desapropiaciones
Transferencias a (desde) construcciones en curso
Transferencias a (desde) activos disponibles para la venta
Retiros
Gastos por depreciación
Provision por deterioro
Incremento (decremento) por revaluación y por pérdidas por deterioro del valor
Reversiones de deterioro de valor reconocidas en el estado de resultados
Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera
Otros incrementos (disminución)
1.652.264
MUS$
1.635.517
MUS$
Saldo inicial
Terrenos
Construcción en curso
2.438.947
(37.902)
125.432
0
(1.749)
(87.716)
132
(3.012)
(123.574)
(583)
0
(771)
(86.818)
140.757
2.476.849
MUS$
Edificios
2.890.431
451.484
137.892
610.385
(823)
(18.311)
2.453
(17.439)
(134.401)
(259)
0
0
(128.060)
47
2.438.947
MUS$
Edificios
3.507.602
(11.625)
129.768
(12)
(2.687)
18.460
7.124
(20.943)
(277.172)
(874)
0
(7.190)
(124.079)
265.980
3.519.227
MUS$
Plantas y equipos
4.267.259
759.657
111.794
1.010.841
(3.671)
26.408
26.023
(26.222)
(275.675)
0
0
(293)
(109.952)
404
3.507.602
MUS$
Plantas y equipos
31.868
(496)
2.427
0
(14)
1.827
26
(33)
(6.172)
(2)
0
(1)
(466)
1.912
32.364
MUS$
Equipamiento de
tecnologías de la
información
36.210
4.342
4.106
5.625
(68)
2.669
700
(18)
(7.733)
0
0
0
(956)
17
31.868
MUS$
Equipamiento de
tecnologías de la
información
356.585
(42.791)
3.182
0
(4.339)
3.056
1.793
(221)
(12.672)
0
0
(579)
(33.019)
8
399.376
MUS$
Instalaciones fijas y
accesorios
317.902
(38.683)
3.620
5.612
(661)
2.384
7.030
(21)
(14.882)
0
0
(86)
(41.678)
(1)
356.585
MUS$
Instalaciones fijas y
accesorios
82.496
(3.518)
17.813
0
(616)
5.575
106
(7.876)
(12.325)
(17)
0
(47)
(6.088)
(43)
86.014
MUS$
Vehículos de
motor
70.488
(12.008)
9.922
4.846
(697)
6.659
70
(5.205)
(15.532)
(648)
0
0
(9.989)
(1.434)
82.496
MUS$
Vehículos de
motor
6.624
1.301
786
0
0
273
0
0
(1.191)
0
0
0
(89)
1.522
5.323
MUS$
Mejoras de
bienes
arrendados
7.070
446
833
0
0
305
0
(25)
(402)
0
0
0
(589)
324
6.624
MUS$
Mejoras de
bienes
arrendados
376.545
(7.113)
30.673
0
2.494
21.384
824
(1.206)
(28.473)
(31)
0
(37)
(33.052)
311
383.658
MUS$
Otras
propiedades,
planta y equipo
365.449
(11.096)
36.393
409
(9.111)
31.515
1.784
(6.574)
(31.342)
(3)
0
0
(34.833)
666
376.545
MUS$
Otras
propiedades,
planta y equipo
83
10.088.448
146.271
1.188.882
(12)
(8.170)
(45.230)
0
(38.440)
(461.579)
(6.258)
0
(8.674)
(373.246)
(101.002)
9.942.177
MUS$
Propiedades,
planta y equipo
9.824.463
(263.985)
757.221
0
(23.596)
(7.077)
0
(62.261)
(479.967)
(910)
0
(397)
(445.795)
(1.203)
10.088.448
MUS$
Propiedades,
planta y equipo
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
El detalle y los movimientos de las distintas categorías del activo fijo se muestran a continuación:
Al 31 de diciembre de 2014
b)
Memoria Anual 2014
158
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Descripción de propiedades, planta y equipo entregados en garantía:
A la fecha no existen activos entregados en garantía en estos estados financieros consolidados intermedios.
Importe de Propiedades, Planta y Equipos entregados en Garantía
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
0
0
Importe de Desembolsos sobre cuentas de Propiedades, Planta y Equipos en
proceso de construcción
Importe de Compromisos por la Adquisición de Propiedades, Planta y Equipos
AntarChile S.A.
Compromiso de desembolsos de proyectos o para adquirir Propiedades, Planta y Equipo
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
525.561
838.343
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
151.945
333.457
159
84
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
NOTA 12. ARRENDAMIENTOS
Información a revelar sobre arrendamiento financiero por clase de activos, Arrendatario:
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
127.106
131.303
103.992
10.310
12.804
102.722
12.801
15.780
Propiedades, Planta y Equipo en Arrendamiento Financiero, Neto Total
Maquinarias y equipos; otros
Terrenos bajo arrendamiento financiero, Neto
Edificios bajo arrendamientos financieros, Neto
Reconciliación de los pagos mínimos del arrendamiento financiero, Arrendatario:
Pagos mínimos a pagar por arrendamiento, Arrendamientos Financieros
No posterior a un año
Posterior a un año pero menor de cinco años
Más de cinco años
Total
Pagos mínimos a pagar por arrendamiento, Arrendamientos Financieros
No posterior a un año
Posterior a un año pero menor de cinco años
Más de cinco años
Total
Bruto
MUS$
31.12.2014
Interés
MUS$
Valor
MUS$
33.954
75.214
8.051
0
0
0
33.954
75.214
8.051
117.219
0
117.219
Bruto
MUS$
31.12.2013
Interés
MUS$
Valor
MUS$
29.644
76.159
9.996
0
0
0
29.644
76.159
9.996
115.799
0
115.799
Estas obligaciones se presentan en el estado de situación financiera en la línea Otros Pasivos Financieros
corrientes y no corriente dependiendo de los vencimientos expuestos anteriormente.
Memoria Anual 2014
160
85
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Reconciliación de los pagos mínimos del arrendamiento financiero, Arrendador:
Bruto
MUS$
31.12.2014
Interés
MUS$
Valor
MUS$
No posterior a un año
Posterior a un año pero menor de cinco años
Más de cinco años
141
20
0
(5)
(3)
0
136
17
0
Total
161
(8)
153
Pagos mínimos a recibir por arrendamiento, Arrendamientos Financieros
No posterior a un año
Posterior a un año pero menor de cinco años
Más de cinco años
Total
Bruto
MUS$
31.12.2013
Interés
MUS$
AntarChile S.A.
Pagos mínimos a recibir por arrendamiento, Arrendamientos Financieros
Valor
MUS$
980
131
0
(11)
(1)
0
969
130
0
1.111
(12)
1.099
161
Estas cuentas por cobrar por leasing se presentan en el Estado de Situación Financiera en la línea Deudores
comerciales y Otras cuentas por cobrar corriente y no corriente dependiendo de los vencimientos expuestos
anteriormente.
Arauco mantiene contratos de arriendo bajo la modalidad de leasing financiero. Estos contratos incorporan
maquinarias y equipos forestales y cubren plazos que no sobrepasan los cinco años y a tasa de interés de
mercado. Además incluyen opción de dar término anticipado a éstos, conforme a condiciones generales y
particulares establecidas en cada contrato.
No hay cuotas contingentes ni restricciones que informar por los arrendamientos financieros como arrendatario y
como arrendador expuestos en los cuadros anteriores, por los cuales no hay deterioro, cuotas contingentes ni
restricciones que informar.
86
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
NOTA 13. PROPIEDADES DE INVERSIÓN
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
Saldo Inicial
59.026
62.218
Adiciones
Adquisiciones mediante combinaciones de negocio
Desapropiaciones
Desapropiaciones mediante enajenación de negocios
Transferencias (a) desde propiedades ocupadas por el dueño
Transferencias (a) desde activos no corrientes y grupos en desapropiación
mantenidos para la venta
Retiros
Pérdida por deterioro del valor reconocida en el estado de resultados
Reversiones de deterioro del valor reconocidas en el estado de resultados
Gasto por depreciación
Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera
52
0
0
0
18
0
0
(169)
0
0
(63)
(7.374)
1.001
0
(3.352)
0
4.751
0
0
(680)
0
0
(51)
(4.861)
Total cambios en Propiedades de Inversión
(7.536)
(3.192)
Saldo final
51.490
59.026
No hay ingresos por arriendo ni gasto de operación de propiedades de inversión que sean significativos.
No hay obligaciones contractuales para la adquisición, construcción o desarrollo de propiedad de inversión, o por
concepto de reparaciones, mantenimiento o mejoras.
NOTA 14. IMPUESTOS DIFERIDOS
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se pueden compensar sólo si se tiene legalmente reconocido el
derecho y se refieren a la misma autoridad fiscal.
La tasa impositiva aplicable a las principales afiliadas de la Matriz es de un 21% en Chile, 35% en Argentina, 34%
en Brasil, 25% en Uruguay, 34% en Estados Unidos (tasa federal).
Con fecha 29 de septiembre de 2014, se publicó en el Diario Oficial la Ley Nº 20.780, la que introdujo diversas
modificaciones al actual sistema de impuesto a la renta y otros impuestos. Entre las principales, se encuentra el
aumento progresivo del Impuesto de Primera Categoría, alcanzando el 27%, a partir del año 2018, en el evento que
se aplique el sistema parcialmente integrado. En caso de que se opte por un sistema de renta atribuida, la tasa
Memoria Anual 2014
162
máxima llegaría al 25% desde el año 2017.
De acuerdo a la misma Ley, siendo AntarChile una sociedad anónima abierta, se le aplica como regla general el
sistema parcialmente integrado, a menos que una futura Junta de Accionistas de la Compañía acuerde optar por el
sistema de renta atribuida.
87
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Al respecto, en conformidad a las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS), se debe reconocer en
resultados, en forma inmediata, el impacto que dicho aumento en la tasa de impuesto de primera categoría produce
en los pasivos netos por impuestos diferidos de la Sociedad.
El 17 de octubre de 2014, la Superintendencia de Valores y Seguros emitió el Oficio Circular N°856, en el que
estableció que las diferencias entre activos y pasivos por impuestos diferidos producidos por el aumento de la tasa
de impuesto ya señalado, debían contabilizarse contra patrimonio, por lo tanto, al cierre de los presentes Estados
financieros consolidados, AntarChile ha reconocido un cargo a Patrimonio por impuestos diferidos por efecto de
cambio de tasa MU$ 216.371.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos son los siguientes:
Activos por impuestos diferidos relativos a:
Depreciaciones
Inventarios
Provisión cuentas incobrables
Provisión Vacaciones
Ingresos anticipados
Obligaciones por beneficio post-empleo
Valorización de instrumentos financieros
Valorización de Propiedades, planta y equipos
Pérdidas fiscales
Diferencia por pasivos devengados
Diferencia por valorización intangibles
Diferencia por valorización de activos biológicos
Diferencia por valorización deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Provisiones
Otros
Total activos por impuestos diferidos
Pasivo por impuestos diferidos relativos a:
Depreciaciones
Provisiones
Obligaciones por beneficio post-empleo
Valorización de Propiedades, planta y equipos
Valorización de activos biológicos
Valorización de gastos anticipados
Valorización de ingresos anticipados
Activos Intangibles
Valorización de instrumentos financieros
Inventarios
Otros
Valorización de activos a valor justo
Total pasivos por impuestos diferidos
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
618
3.339
10.195
3.206
3.327
23.961
14.129
10.756
100.964
8.317
0
0
3.855
29.199
54.241
339
7.088
7.759
2.208
3.468
17.510
343
8.842
97.353
7.367
291
73
3.104
26.105
67.403
266.107
249.253
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
188.696
0
645
1.061.455
681.505
215.680
0
40.913
4.931
26.604
45.545
0
166.047
100
676
894.510
534.161
278.245
0
30.575
10.081
17.316
56.567
0
2.265.974
1.988.278
AntarChile S.A.
a)
163
88
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
b)
Ingreso (Gasto) por impuesto a las ganancias por partes corriente y diferida
31.12.2014
MUS$
Gasto por impuestos corrientes a las ganancias
Gasto por impuestos corrientes
(291.776)
(229.496)
0
2.514
10.363
25.605
254
5.243
(278.899)
(198.394)
Beneficio fiscal que surge de activos por impuestos no reconocidos previamente usados para
reducir el gasto por impuesto corriente
Ajuste al impuesto corriente del período anterior
Otro gasto por impuesto corriente
Gasto por impuesto corriente, neto, total
31.12.2013
MUS$
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
Gasto por impuesto diferido a las ganancias
Gasto diferido por impuestos relativos a la creación y reversión de diferencias temporarias
(32.542)
(9.439)
(25)
(1.425)
(9.427)
(386)
(53.148)
5.341
(42.380)
(58.671)
(321.279)
(257.065)
Gasto diferido por impuestos relativo a cambio de la tasa impositiva o nuevas tasas
Beneficio fiscal que surge de activos por impuestos no reconocidos previamente usados para
reducir el gasto por impuesto diferido
Otro gasto por impuesto diferido
Gasto por impuestos diferidos, neto, total
Ingreso (Gasto) por impuesto a las ganancias total
c)
Ingreso (Gasto) por impuesto a las ganancias por partes extranjeras y nacionales
31.12.2014
MUS$
Impuesto corriente extranjero
Memoria Anual 2014
(73.020)
Impuesto corriente nacional
(205.194)
(125.374)
Total Impuesto Corriente
(278.899)
(198.394)
Impuesto diferido extranjero
(32.689)
(63.780)
Total Impuesto Diferido
(42.380)
(58.671)
(321.279)
(257.065)
Impuesto diferido nacional
164
(73.705)
31.12.2013
MUS$
Total Ingreso (Gasto) por impuesto a las ganancias
(9.691)
5.109
89
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
d)
Conciliación del gasto por impuestos utilizando la tasa legal con el gasto por impuestos utilizando la tasa
efectiva
Gasto por impuestos utilizando la tasa legal
Efecto impositivo de tasa en otras juridicciones
31.12.2013
MUS$
(419.552)
(264.216)
(26.683)
162.016
(32.684)
536
(33.156)
65.649
(36.375)
(4.327)
(2.935)
13.536
(5.534)
(1.610)
(7.012)
(147)
Tributación calculada con la tasa aplicable
Otro incremento (decremento) en cargo por impuestos legales
5.950
1.284
(2.067)
1.843
(638)
7.778
Ajustes al gasto por impuesto utilizando la tasa legal, total
98.273
7.151
(321.279)
(257.065)
Efecto impositivo de tasa en otras juridicciones
Efecto impositivo de ingresos ordinarios no imponibles
Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente
Efecto impositivo de la utilización de pérdidas fiscales no reconocidas anteriormente
Efecto impositivo de beneficio fiscal no reconocido anteriormente en el estado de resultados
Efecto impositivo de una nueva evaluación de activos por impuestos diferidos no reconocidos
Efecto impositivo de cambio en las tasas impositivas
Efecto impositivo de impuestos provisto en exceso en períodos anteriores
Gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva
AntarChile S.A.
31.12.2014
MUS$
165
Los activos por impuestos diferidos por bases imponibles negativas pendientes de compensación se reconocen en
la medida en que es probable la realización del correspondiente beneficio fiscal a través de beneficios fiscales
futuros. En atención a lo anterior, no se posee activos significativos por impuestos diferidos sin reconocer.
31.12.2014
31.12.2013
Diferencia
Deducible
MUS$
Diferencia
Imponible
MUS$
Activo por impuestos diferidos
Pérdida tributaria
Pasivos por impuestos diferidos
170.886
95.221
0
0
0
2.265.974
156.186
93.067
0
0
0
1.988.278
Total
266.107
2.265.974
249.253
1.988.278
Concepto diferencia
Detalle de importe en Resultados
Diferencia
Deducible
MUS$
31.12.2014
MUS$
Diferencia
Imponible
MUS$
31.12.2013
MUS$
Activos por impuestos diferidos
(12.724)
2.327
(32.120)
137
(44.930)
(47.508)
380
Total
(42.380)
(58.671)
Pérdida tributaria
Pasivos por impuestos diferidos
Disminuciones en el cambio moneda extranjera
33.387
90
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
NOTA 15. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se detallan a continuación:
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
Acreedores comerciales
Ingresos anticipados
Otras cuentas por Pagar
1.316.250
116.378
7.619
1.717.798
53.314
18.489
Total
1.440.247
1.789.601
Corriente
NOTA 16. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS
Las transacciones con entidades relacionadas se realizan en condiciones de mercado.
Se consideran empresas relacionadas las entidades definidas según lo contemplado en NIC 24 y en la normativa
de la Superintendencia de Valores y Seguros y la Ley de Sociedades Anónimas.
Los saldos por cobrar y pagar a empresas relacionadas al cierre de cada período se originan principalmente en
transacciones del giro consolidado, están pactados en pesos chilenos y dólares estadounidenses, sus plazos de
cobros y/o pagos no exceden los 60 días, y en general no tienen cláusulas de reajustabilidad ni intereses.
A la fecha de los presentes estados financieros consolidados no existen garantías otorgadas asociadas a los
saldos entre empresas relacionadas ni provisiones por deudas de dudoso cobro.
En el cuadro de “Transacciones” se han incluido todas aquellas transacciones con entidades relacionadas con
las cuales los montos acumulados en alguno de los períodos superan los MUS$ 200 anualizados (cifra que
representa un 0,0086% sobre los ingresos ordinarios y un 0,0100% del costo de ventas).
Memoria Anual 2014
166
91
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Por cobrar a Empresas relacionadas Corriente
70.037.855-0
76.456.800-1
96.942.120-8
96.893.820-7
76.307.309-2
99.500.140-3
0-E
0-E
79.825.060-4
96.532.330-9
76.384.550-8
96.925.430-1
91.643.000-0
96.505.760-9
0-E
79.895.330-3
76.349.706-2
93.628.000-5
95.304.000-K
91.440.000-7
96.731.890-6
96.853.150-6
96.529.310-8
0-E
0-E
92.580.000-7
82.777.100-7
89.201.400-0
96.641.810-9
96.635.700-2
96.636.520-K
0-E
0-E
82.040.600-1
País
Laguna Blanca S.A.
Mina Invierno
AIR BP COPEC S.A.
Corpesca S.A.
Naviera Los Inmigrantes S.A.
Eka Chile S.A.
Unillin Arauco Pisos Ltda
Stora Enso Arapoti Industria de Papel S.A.
Forestal del Sur S.A.
CMPC Celulosa S.A.
Sociedad Nacional Marítima S.A.
Servicios Corporativos Sercor S.A.
Empresa Pesquera Eperva S.A.
Colbún S.A.
Peruana de Gas
Compañía Puerto Coronel S.A.
Hualpén Gas S.A.
Molibdenos y Metales S.A.
CMPC Maderas S.A.
Forestal Mininco S.A.
Cartulinas CMPC S.A.
Papeles Cordillera S.A.
CMPC Tissue S.A.
Montagas E.S.P.
Novo Oeste Gestao de de Activo Florestais S.A.
Entel S.A.
Puertos y Logística S.A.
Envases Impresos S.A.
Gas Natural Producción S.A.
Empresa Eléctrica Guacolda S.A.
Gases y Graneles Líquidos S.A.
Unillin Flooring Ltda.
Florestal Vale Do Corisco
Sociedad de Inversiones de Aviación Ltda.
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Brasil
Brasil
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Colombia
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Colombia
Brasil
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Brasil
Brasil
Chile
Naturaleza de la
relación
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Director Común
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Director Común
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Director Común
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Total
31.12.2014
MUS$
101.027
56.553
25.613
12.576
3.900
2.083
1.389
588
584
547
519
450
354
333
330
322
321
227
110
94
64
57
54
24
21
17
16
6
4
0
0
0
0
0
41.027
56.553
45.840
14.861
5.900
3.008
3.006
629
0
884
618
201
0
1.693
0
284
0
148
157
87
115
31
38
96
3
12
79
7
0
6.052
5.600
135
16
1
208.185
187.084
31.12.2014
MUS$
Por cobrar a Empresas relacionadas No Corriente
0-E Novo Oeste Gestao de Ativo Florestais S.A.
76.040.469-1 Logística Ados Ltda.
96.641.810-9 Gas Natural Producción S.A.
Total
Brasil
Chile
Chile
Asociada Indirecta
Director Común
Asociada Indirecta
31.12.2013
MUS$
31.12.2013
MUS$
151.519
5.932
380
0
5.734
440
157.831
6.174
92
AntarChile S.A.
16.1
167
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
16.2
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Por pagar a Empresas relacionadas Corriente
96.636.520-K
96.942.870-9
76.384.550-8
96.893.820-7
82.777.100-7
82.040.600-1
96.942.120-8
0-E
86.370.800-1
96.925.430-1
79.895.330-3
71.625.800-8
99.515.650-4
76.218.856-2
96.529.310-8
89.696.400-3
78.096.080-9
76.107.649-3
96.722.460-K
92.580.000-7
79.825.060-4
0-E
0-E
96.635.700-2
0-E
Gases y Graneles Líquidos S.A.
Kabsa S.A.
Sociedad Nacional Marítima S.A.
Corpesca S.A.
Puertos y Logística S.A.
Sociedad de Inversiones de Aviación Ltda.
AIR BP COPEC S.A.
Resiter Uruguay S.A.
Sigma Servicios Informáticos S.A.
Servicios Corporativos Sercor S.A.
Compañía Puerto de Coronel S.A.
Fundación Educacional Arauco
Inversión Pesquera S.A.
Colbún Transmisión S.A.
CMPC Tissue S.A.
Empresa de Residuos Resiter Ltda.
Portaluppi, Guzman y Bezanilla Abogados
Sociedad de Inversiones Coloso S.A.
Metrogas S.A.
Entel S.A.
Forestal del Sur S.A.
Energas S.A. S.P.E.
Stora Enso Arapoti Industria de Papel S.A.
Empresa Eléctrica Guacolda S.A.
Stora Enso Portugal AB
País
Naturaleza de la relación
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Colombia
Brasil
Chile
Brasil
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Director Común
Accionistas Comunes
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Director Común
Director Común
Asociada Indirecta
Socio Director Sociedad
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Director Común
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Total
31.12.2013
MUS$
4.807
3.638
2.029
1.282
987
928
661
503
203
125
122
29
12
8
7
4
3
2
1
0
0
0
0
0
0
15.094
0
1.671
381
2.041
517
51
0
292
143
845
661
0
0
32
0
121
3
392
80
37
26
4
3
3
15.351
22.397
31.12.2014
MUS$
Por pagar a Empresas relacionadas No Corriente
96.893.820-7
31.12.2014
MUS$
Corpesca S.A.
Chile
Total
Asociada Indirecta
31.12.2013
MUS$
0
5.311
0
5.311
Memoria Anual 2014
168
93
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
16.3
Transacciones con entidades relacionadas
Al 31 de diciembre de 2014
AIR BP COPEC S.A.
AIR BP COPEC S.A.
AIR BP COPEC S.A.
AIR BP COPEC S.A.
Boat Parking
Cartulinas CMPC S.A.
Cartulinas CMPC S.A.
Cartulinas CMPC S.A.
CMPC Celulosa S.A.
CMPC Celulosa S.A.
CMPC Celulosa S.A.
CMPC Celulosa S.A.
CMPC Celulosa S.A.
CMPC Maderas S.A.
CMPC Maderas S.A.
CMPC Maderas S.A.
CMPC Maderas S.A.
CMPC Tissue S.A.
CMPC Tissue S.A.
CMPC Tissue S.A.
Colbún S.A.
Colbún S.A.
Colbún S.A.
Colbún transmisión S.A.
Compañía Puerto de Coronel S.A.
Compañía Puerto de Coronel S.A.
Compañía Puerto de Coronel S.A.
Corpesca S.A.
Corpesca S.A.
Corpesca S.A.
Corpesca S.A.
Corpesca S.A.
Eka Chile S.A.
Eka Chile S.A.
Empresa de Residuos Industriales Resiter Ltda.
Entel PCS Telecomunicaciones S.A.
Entel S.A.
Entel Telefonía Local S.A.
Forestal del Sur S.A.
Forestal Mininco S.A.
GasMar S.A.
Hualpén Gas S.A.
Inversiones Siemel S.A.
Kabsa S.A.
Metrogas S.A.
Molibdenos y Metales S.A.
PGN Gasnorte S.A.C.
Portaluppi, Guzmán y Bezanilla Abogados
Puerto Lirquén S.A. (ex Portuaria Sur de Chile S.A.)
Resiter Uruguay S.A. ( ex Tony Field S.A.)
Servicio de Refineria del Norte S.A.
Servicios Corporativos Sercor S.A.
Servicios Corporativos Sercor S.A.
Servicios Corporativos Sercor S.A.
Sigma Servicios Informáticos S.A.
Sociedad de Inversiones de Aviación Ltda.
Sociedad de Inversiones de Aviación Ltda.
Sociedad Nacional Marítima S.A.
Sociedad Nacional Marítima S.A.
Sociedad Nacional Marítima S.A.
Stora Enso Amsterdam B.V.
Stora Enso Arapoti Industria de Papel S.A.
Unillin Arauco Pisos Ltda.
RUT
96.942.120-8
96.942.120-8
96.942.120-8
96.942.120-8
96.952.090-2
96.731.890-6
96.731.890-6
96.731.890-6
96.532.330-9
96.532.330-9
96.532.330-9
96.532.330-9
96.532.330-9
95.304.000-K
95.304.000-K
95.304.000-K
95.304.000-K
96.529.310-8
96.529.310-8
96.529.310-8
96.505.760-9
96.505.760-9
96.505.760-9
76.218.856-2
79.895.330-3
79.895.330-3
79.895.330-3
96.893.820-7
96.893.820-7
96.893.820-7
96.893.820-7
96.893.820-7
99.500.140-3
99.500.140-3
76.329.072-7
96.806.980-2
92.580.000-7
96.697.410-9
79.825.060-4
91.440.000-7
96.636.520-K
76.349.706-2
94.082.000-6
96.942.870-9
96.722.460-K
93.628.000-5
0-E
78.096.080-9
96.959.030-1
0-E
92.545.000-6
96.925.430-1
96.925.430-1
96.925.430-1
86.370.800-1
82.040.600-1
82.040.600-1
76.384.550-8
76.384.550-8
76.384.550-8
0-E
0-E
0-E
País
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Colombia
Chile
Chile
Uruguay
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Brasil
Brasil
Brasil
Naturaleza de la Relación
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Director Matriz
Director Común
Director Común
Director Común
Asociada Indirecta
Director Común
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Director Común
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Socio Director Sociedad
Asociada Indirecta
Director Matriz
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Accionistas Comunes
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Bien o Servicio comprado
Compras de combustible
Compras varias
Recup. Gastos y otros cobros
Venta de combustibles
Arriendo de sitios parqueo naves
Venta celulosa
Venta de lubricantes
Venta de mat., vest. y otros
Otras compras
Venta de combustibles
Venta de lubricantes
Venta de madera
Venta de mat., vest. y otros
Rollizos
Venta de combustibles
Venta de lubricantes
Venta de mat., vest. y otros
Compras varias
Venta de combustibles
Venta de lubricantes
Energia eléctrica
Venta de combustibles
Venta de lubricantes
Energia eléctrica
Movilización y estiba
Venta de combustibles
Venta de lubricantes
Compra de aceite de pescado
Servicios administrativos
Venta de combustibles
Venta de lubricantes
Venta de mat., vest. y otros
Clorato de sodio
Venta electricidad
Servicios de aseo industrial
Servicios de telefonía
Venta de combustibles
Servicios de telefonía
Astillas y maderas
Compra rollizos y otros
Compra de combustibles
Servicios arriendo y descarga TSV
Arriendo de oficinas
Compra materia prima
Compra de gas natural
Venta de combustibles
Prestamo a PGN Norte
Asesoría legal
Servicios portuarios
Servicios residuos industriales
Arriendo de instalaciones
Asesorías de gestión
Reemb. Gastos
Servicios administrativos
Servicios computacionales
Servicios de almacenaje
Venta de mat., vest. y otros
Recup. Gastos y otros cobros
Venta de combustibles
Venta de mat., vest. y otros
Venta de celulosa
Compra servicios
Madera
Valor de las
transacciones sin
IVA MUS$
Efecto en resultados
MUS$
596
157
4.460
471.602
173
679
138
260
1.023
6.823
685
246
56
489
129
562
48
66
41
187
3.311
92.120
25
330
9.458
3.057
34
3.681
50
37.928
1.362
80
48.696
27.361
1.432
114
87
28
19.311
204
284.440
5.522
212
14.553
4.087
1.966
280
2.182
9.937
1.167
297
1.165
41
274
1.094
6.766
1
3
2.487
7
57.991
8.349
11.887
94
(596)
(157)
4.460
471.602
(173)
679
138
260
(1.023)
6.823
685
246
56
(489)
129
562
48
(66)
41
187
3.257
92.120
25
(330)
(9.458)
3.057
34
(3.681)
(50)
37.928
1.362
80
(48.696)
27.361
(1.432)
(114)
87
(28)
19.311
(204)
(284.440)
5.522
(212)
(14.553)
(4.087)
1.966
280
(2.182)
(9.937)
(1.167)
(297)
(1.165)
(41)
(274)
(1.091)
(6.766)
1
3
2.487
7
57.991
8.349
11.887
AntarChile S.A.
Entidad Relacionada
169
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Al 31 de diciembre de 2013
Entidad Relacionada
AIR BP COPEC S.A.
AIR BP COPEC S.A.
AIR BP COPEC S.A.
AIR BP COPEC S.A.
Cartulinas CMPC S.A.
Cartulinas CMPC S.A.
Celulosa y Energía Punta Pereira S.A.
Compañía Puerto de Coronel S.A.
Compañía Puerto de Coronel S.A.
Compañía Puerto de Coronel S.A.
CMPC Celulosa S.A.
CMPC Celulosa S.A.
CMPC Celulosa S.A.
CMPC Celulosa S.A.
CMPC Celulosa S.A.
CMPC Maderas S.A.
CMPC Maderas S.A.
CMPC Maderas S.A.
CMPC Tissue S.A.
CMPC Tissue S.A.
CMPC Tissue S.A.
Colbún S.A.
Colbún S.A.
Colbún S.A.
Colbún S.A.
Colbún S.A.
Corpesca S.A.
Corpesca S.A.
Corpesca S.A.
Corpesca S.A.
Corpesca S.A.
Eka Chile S.A.
Eka Chile S.A.
Empresa Eléctrica Guacolda S.A.
Empresa Eléctrica Guacolda S.A.
Empresa Eléctrica Guacolda S.A.
Empresa Eléctrica Guacolda S.A.
Empresa Eléctrica Guacolda S.A.
Entel S.A.
Entel S.A.
Forestal del Sur S.A.
Forestal del Sur S.A.
Forestal Mininco S.A.
Forestal Mininco S.A.
Forestal Mininco S.A.
GasMar S.A.
GasMar S.A.
Harting S.A.
Inversiones Siemel S.A.
Metrogas S.A.
Metrogas S.A.
Kabsa S.A.
Portaluppi, Guzmán y Bezanilla Abogados
Puerto Lírquen S.A. (ex Portuaria Sur de Chile S.A).
Puertos y Logística S.A.
Servicios Corporativos Sercor S.A.
Servicios Corporativos Sercor S.A.
Servicios Corporativos Sercor S.A.
Sigma Servicios Informáticos S.A.
Sociedad de Inversiones de Aviación Ltda.
Sociedad de Inversiones de Aviación Ltda.
Sociedad Nacional Marítima S.A.
RUT
96.942.120-8
96.942.120-8
96.942.120-8
96.942.120-8
96.731.890-6
96.731.890-6
0-E
79.895.330-3
79.895.330-3
79.895.330-3
96.532.330-9
96.532.330-9
96.532.330-9
96.532.330-9
96.532.330-9
95.304.000-K
95.304.000-K
95.304.000-K
96.529.310-8
96.529.310-8
96.529.310-8
96.505.760-9
96.505.760-9
96.505.760-9
96.505.760-9
96.505.760-9
96.893.820-7
96.893.820-7
96.893.820-7
96.893.820-7
96.893.820-7
99.500.140-3
99.500.140-3
96.635.700-2
96.635.700-2
96.635.700-2
96.635.700-2
96.635.700-2
92.580.000-7
92.580.000-7
79.825.060-4
79.825.060-4
91.440.000-7
91.440.000-7
91.440.000-7
96.636.520-K
96.636.520-K
92.846,000-6
94.082.000-6
96.722.460-K
96.722.460-K
96.942.870-9
78.096.080-9
96.959.030-1
82.777.100-7
96.925.430-1
96.925.430-1
96.925.430-1
86.370.800-1
82.040.600-1
82.040.600-1
76.384.550-8
País
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Naturaleza de la Relación
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Director Común
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Director Común
Director Común
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Director Común
Director Común
Director Común
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Director Común
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Socio Director Sociedad
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Accionistas Comunes
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Asociada Indirecta
Bien o Servicio comprado
Valor de las
transacciones sin
IVA MUS$
Venta de combustibles
Recup. Gastos y otros cobros
Compras varias
Venta de mat., vest. y otros
Venta de mat., vest. y otros
Venta de combustibles
Otras ventas
Venta de combustibles
Venta de lubricantes
Movilización y estiba
Venta de combustibles
Venta de lubricantes
Venta de madera
Otras compras
Venta de mat., vest. y otros
Rollizos
Venta de combustibles
Venta de lubricantes
Venta de lubricantes
Venta de combustibles
Compras varias
Venta de combustibles
Electricidad
Venta de lubricantes
Energia eléctrica
Recup. Gastos y otros cobros
Venta de combustibles
Venta de lubricantes
Venta de mat., vest. y otros
Servicios administrativos
Compra de aceite de pescado
Venta electricidad
Clorato de sodio
Venta de combustibles
Energia eléctrica
Compra eléctricidad
Reemb. Gastos
Venta de mat., vest. y otros
Comunicaciones
Venta de combustibles
Astillas y maderas
Compra rollizos y otros
Venta de madera
Venta de combustibles
Compra rollizos y otros
Servicios de arriendo y descarga TSV
Compra de combustibles
Gasto Asesorías de Ingeniería
Arriendo de oficinas
Compra de gas natural
Venta de combustibles
Compra materia prima
Asesoría legal
Servicios portuarios
Servicios portuarios
Servicios administrativos
Asesorías de gestión
Reemb. Gastos
Servicios computacionales
Servicios de almacenaje
Venta de mat., vest. y otros
Servicio de administración
Efecto en resultados
MUS$
538.115
2.026
490
1
317
146
0
2.545
28
7.966
6.970
875
239
1.633
77
349
140
510
220
14
95
112.537
39.379
77
5
16
42.197
1.530
63
231
6.834
24.990
56.134
522
3.783
1.103
1
4
1.222
90
20.796
294
63
890
258
2.965
308.550
1.062
234
1.721
2.442
8.062
1.945
10.012
339
1.042
344
18
1.460
5.041
1
556
538.115
2.026
(490)
1
317
146
0
2.545
28
(7.966)
6.970
875
239
(1.633)
77
(349)
140
510
220
14
(95)
112.537
39.379
77
(4)
16
42.197
1.530
63
(231)
0
24.990
(56.134)
522
3.783
(927)
(1)
4
(1.222)
90
20.796
(294)
63
890
(258)
2.965
(308.550)
(1.062)
(234)
(1.721)
2.442
8.062
(1.945)
(10.012)
(339)
(1.042)
(344)
(18)
(1.460)
5.041
1
556
Memoria Anual 2014
170
95
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
16.4
Directorio y personal clave de la gerencia
La remuneración del personal clave, que incluye a directores, gerentes y subgerentes, está compuesta por un
valor fijo mensual, y eventualmente podría existir un bono anual discrecional.
Remuneraciones recibidas por el personal clave de
la gerencia y dirección
Remuneraciones y gratificaciones
Dietas del directorio
Beneficios por terminación
Total remuneraciones recibidas por el personal clave
de la gerencia
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
97.572
5.279
4.282
91.360
5.993
3.491
107.133
100.844
AntarChile S.A.
Compensaciones al personal directivo y administración clave:
171
NOTA 17. PROVISIONES, ACTIVOS CONTINGENTES Y PASIVOS CONTINGENTES
I. Juicios u otras acciones legales de la afiliada indirecta Celulosa Arauco y Constitución S.A. (“Arauco”), y de las
afiliadas y coligadas de ésta:
1.
Alto Paraná:
1.1 (i) Con fecha 8 de octubre de 2007, la Administración Federal de Ingresos Públicos (“AFIP”) i nició un
procedimiento en contra de la afiliada argentina Alto Paraná S.A. (en adelante “APSA”) de determinación de
oficio, cuestionando la deducibilidad, frente al Impuesto a las Ganancias, de ciertos gastos, intereses y
diferencias de cambio generados por Obligaciones Negociables Privadas que fueran emitidas por APSA en 2001
y canceladas en 2007.
Con fecha 20 de noviembre de 2007, APSA presentó la Contestación de la Vista corrida por la AFIP, rechazando
en todos sus términos la posición del Fisco, en el entendimiento de que existen sólidos fundamentos legales que
acreditan la legitimidad de su proceder en la determinación de su carga tributaria, por lo que la pretensión de la
AFIP resultaría infundada.
Con fecha 14 de diciembre de 2007, la AFIP notificó a APSA que no se hacía lugar al descargo presentado,
procediendo a determinar de oficio e intimar el ingreso, en el plazo de 15 días hábiles administrativos, de las
diferencias calculadas en el Impuesto a las Ganancias por los períodos fiscales 2002, 2003 y 2004 por la suma
de $ 417.908.207 pesos argentinos (equivalentes a MUS$ 48.872 al 31 de diciembre de 2014) y otros en calidad
de intereses resarcitorios y de multa por omisión.
96
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
El 8 de febrero de 2010 APSA fue notificada de la sentencia del TFN que confirmó la resolución de AFIP con
costas, aunque con fundamentos distintos a los invocados por la AFIP en su determinación de oficio. Dicha
sentencia agota la instancia administrativa, quedando abierta la vía judicial (Cámara de Apelaciones en lo
Contencioso Administrativo Federal y, ulteriormente, Corte Suprema de Justicia de la Nación).
Con fecha 15 de febrero de 2010 APSA apeló la sentencia ante la Cámara de Apelaciones en lo Contencioso
Administrativo Federal, realizando las presentaciones necesarias a fin de obtener su revocación y el cese de sus
efectos. A tal efecto APSA abonó la tasa de justicia por $ 5.886.053 pesos argentinos (equivalentes a MUS$ 6 88
al 31 de diciembre de 2014).
Con fecha 18 de marzo de 2010 la misma Cámara Federal dictó una medida para mejor resolver en la cual
ordenó
a
la
AFIP
abstenerse
de
requerir
la
traba
de
medidas
precautorias
preventivas,
exigir
administrativamente el pago, emitir boleta de deuda, o iniciar acciones judiciales de cobranza, incluyendo la
traba de embargos y otras medidas precautorias ejecutivas contra APSA, hasta que dicho Tribunal decida acerca
de la medida cautelar que interpuso APSA con el mismo fin.
El 13 de mayo de 2010 la Cámara Federal dictó sentencia resolviendo hacer lugar a la medida cautelar
peticionada disponiendo la suspensión de la ejecución de la resolución de la AFIP hasta tanto recaiga sentencia
definitiva en la causa. El 19 de mayo de 2010 APSA hizo efectiva la caución ofrecida acompañando la póliza de
caución emitida por Zurich Argentina Cía. de Seguros S.A. El 20 de mayo de 2010 la Cámara Federal intimó a
APSA a precisar los rubros abarcados por la contratación del seguro de caución. El 28 de mayo de 2010 APSA
dio cumplimiento y acompañó el Endoso N° 1 de la póliza de caución a favor de la Cámara Nacional de
Apelaciones en lo Contencioso Administrativo Federal-Sala I- por $ 633.616.741 pesos argentinos (equivalentes
a MUS$ 74.098 al 31 de diciembre de 2014), monto que incluye capital inicial, además de reajustes e intereses a
la fecha de caución. El 02 de junio de 2010 la Cámara Federal tuvo por prestada la caución requerida a APSA y
mandó notificar a la AFIP de la medida cautelar concedida. El 04 de junio de 2010 la AFIP fue notificada de la
sentencia de fecha 13 de mayo. Dicha sentencia quedó firme con fecha 22 de junio de 2010.
El 1° de febrero de 2013 APSA se notificó de la sentencia de fecha 28 de diciembre de 2012, por la que la Sala I
de la Cámara de Apelaciones rechazó la apelación deducida por la Sociedad, confirmó la determinación de oficio
practicada por la AFIP, e impuso las costas de ambas instancias en el orden causado, en virtud de existir
jurisprudencia contradictoria. La Sociedad ha recurrido esta sentencia ante la Corte Suprema de Justicia de la
Nación mediante los distintos remedios procesales previstos por la legislación. Con fecha 4 de febrero de 2013
la Sociedad interpuso recurso ordinario contra la sentencia de la Cámara y el 19 de febrero de 2013 también
dedujo contra dicho pronunciamiento un recurso extraordinario, ambos ante la Corte Suprema de Justicia de la
Nación. El 6 de mayo de 2013, APSA se notificó de la resolución de la Cámara de Apelaciones que, en fecha 23
de abril de 2013, concedió el Recurso Ordinario de Apelación ante la Corte Suprema de Justicia de la Nac ión y
tuvo presente, para su oportunidad, el Recurso Extraordinario Federal interpuesto. El 27 de mayo de 2013 el
Memoria Anual 2014
172
expediente fue elevado a la Corte Suprema de Justicia de la Nación. El 3 de junio de 2013 APSA fue notificada
de la Providencia dictada por el Alto Tribunal el 29 de mayo de 2013, por la que tuvo por recibido el Recurso
Ordinario de Apelación. El 17 de junio de 2013 APSA presentó un memorial fundando el Recurso Ordinario de
Apelación, del cual la Corte Suprema de Justicia de la Nación ordenó el traslado a la AFIP, lo que se notificó el
28 de junio de 2013.
97
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Los fundamentos de la sentencia de la Cámara de Apelaciones no modificaron la opinión de nuestros asesores
externos en cuanto a que la Sociedad se comportó de acuerdo a derecho al deducir los intereses, gastos y
diferencias de cambio del endeudamiento cuestionado por el Fisco, por lo que continúan sosteniendo que
existen buenas posibilidades para que la sentencia de la Cámara sea revocada y la determinación de oficio de la
AFIP dejada sin efecto.
(ii) Dentro del curso de esta causa y en lo referente al pago de la tasa de actuación ante el Tribunal Fiscal, el 18
de julio de 2008 el Vocal instructor de la causa intimó a APSA al ingreso de $ 10.447.705 pesos argentinos
(equivalentes a MUS$ 1.222 al 31 de diciembre de 2014) en concepto de Tasa de Actuación ante el Tribunal
Fiscal de la Nación. Contra resolución intimatoria, el 14 de agosto de 2008, APSA interpuso recurso de
reposición con apelación en subsidio con sustento en que el importe de la Tasa intimada resulta irrazonable. En
de 2014), considerando que este importe es el que, con arreglo a derecho, le corresponde tributar en concept o
de Tasa de Actuación. El 13 de abril de 2010 la Sala I de la Cámara de Apelaciones en lo Contencioso
Administrativo Federal resolvió desestimar el recurso de apelación interpuesto por APSA. Contra este
pronunciamiento el 26 de abril de 2010 APSA interpuso recurso ordinario de apelación ante la Corte Suprema de
Justicia de la Nación, el que fue concedido por la Cámara el 3 de febrero de 2011. El 23 de junio de 2011 se
presentó ante la Corte Suprema el memorial con los fundamentos del recurso ordinario. El 14 de julio de 2011 la
AFIP contestó el traslado de dicho memorial. El 8 de mayo de 2012 la Corte Suprema resolvió declarar mal
concedido el recurso ordinario por considerar que la resolución apelada no revestía el carácter de sentencia
definitiva. El expediente fue devuelto a la Sala I de la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Contencioso
Administrativo Federal. El 15 de junio de 2012, APSA solicitó la suspensión de la causa hasta que se resuelva la
cuestión de fondo, petición la cual la Cámara resolvió que no corresponde el 25 de junio de 2012. Contra esa
resolución, el 2 de julio de 2012, APSA interpuso recurso de reposición para que la misma sea dejada sin efecto
y se disponga la suspensión del trámite extraordinario hasta tanto recaiga sentencia en la cuestión de fondo. El
21 de agosto de 2012, APSA realizo una presentación donde manifestó su interés de mantener el Recurso
Extraordinario. El 19 de febrero de 2013 Alto Paraná solicitó se provea el Recurso Extraordinario y que se
agregue copia de la sentencia recaída en la causa principal. En la misma fecha, APSA interpuso segundo
recurso Extraordinario Federal con sustento en que la sentencia relativa a la tasa de actuación que se discute en
el presente incidente debe ser analizada en consonancia con la recaída en la causa principal. El 8 de abril de
2013, la Sala ordenó se dé traslado a la AFIP del segundo Recurso Extraordinario interpuesto por APSA. El 26
de noviembre de 2013 APSA fue notificada de la resolución de fecha 8 de octubre de 2013 mediante la cual la
Sala I de la Cámara de Apelaciones resolvió denegar el primer recurso extraordinario interpuesto por APSA en
fecha 6 de mayo de 2010, con costas. El 18 de noviembre de 2014, la Sala I de la Cámara de Apelaciones
resolvió rechazar el segundo recurso extraordinario interpuesto por APSA. La denegación de estos recursos
implica que APSA debe consignar 10.447.705 pesos argentinos como tasa de actuación y no los 1.634.914
pesos argentinos que ingresó; con la salvedad que los $1,6 millones pagados son a cu enta de los $10,5
millones, es decir, deberá pagar la diferencia de $8,9 millones, lo que está provisionado.
1.2. En el marco de lo previsto por la Ley Nº 25.080, la ex Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y
Alimentos aprobó por las Resoluciones Nros. 952/2000 y 83/03 los proyectos, presentados por Alto Paraná S.A.,
de construcción de una planta de MDF (paneles) y de un aserradero en conjunto con la forestación de diversas
hectáreas para abastecer a dichas industrias.
98
AntarChile S.A.
el mismo escrito acreditó el pago de $ 1.634.914 pesos argentinos (equivalentes a MUS$ 19 1 al 31 de diciembre
173
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
En marzo de 2005, mediante Nota N°145/05 de la Subsecretaría de Agricultura, Ganadería y Forestación, se
suspendió el beneficio de no pago de los derechos de exportación que gozaba Alto Paraná S.A., al igual que las
otras empresas beneficiarias de este régimen, de acuerdo con la Ley N° 25.080, como medida preventiva e
invocando la necesidad de revisar lo actuado en los respectivos expedientes. Agotada la vía administrativa,
dicha medida está siendo discutida en sede judicial por la Sociedad, donde el 8 de noviembre de 2006 la Sala V
de la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Contencioso Administrativo y Federal dictó una resolución mediante
la cual dispone que Alto Paraná S.A. siga gozando de la exención del pago de los derechos de exportación, pero
que deberá garantizar los mismos mediante la constitución de seguros de caución. La medida judicial se hizo
efectiva a partir del mes de marzo de 2007 mediante la constitución de garantías a través del otorgamiento de
pólizas de caución para cada uno de los permisos de embarques eximidos del p ago de derecho de explotación.
Sin perjuicio de este fallo, la cuestión de fondo mencionada se encuentra pendiente de resolución. APSA
mantiene una provisión de MUS$ 21.245 en relación a los derechos de exportación mencionados, la cual se
expone en el rubro Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes.
Los derechos de exportación abonados por la APSA durante la suspensión del beneficio fueron imputados al
resultado de cada ejercicio. Hasta el momento la APSA ha demandado al Estado Nacional la devolución de la
suma de MUS$ 6.555, con más intereses desde la notificación del traslado, correspondiente a Derechos de
Exportación ingresados entre marzo de 2005 y marzo de 2007, como consecuencia de la suspensión del
beneficio.
Por otra parte, en abril de 2005, la Secretaría de Agricultura Ganadería, Pesca y Alimentos emitió la resolución
260/2005 que requiere que los titulares de emprendimientos que hubieran recibido ciertos beneficios fiscales
contemplados en la Ley N° 25.080, constituyeran garantías hasta cubrir el monto total de los mismos,
considerando a tal efecto aquellos que hubiesen sido usufructuados hasta la fecha de su constitución. APSA
procedió a constituir las garantías solicitadas, las que ascienden a la fecha de emisión de estos estados
financieros a $ 136.406.620 (equivalente a MUS$ 15.952 al 31 de diciembre de 2014).
APSA considera que ha cumplido con todas las obligaciones que le impone el régimen de la Ley N° 25.080.
1.3 Con fecha 28 de noviembre de 2008, Alto Paraná S.A. fue notificada de la Resolución 212 emitida por el
Banco Central de la República Argentina (BCRA) el día 19 de noviembre de 2008. Mediante dicha resolución el
BCRA dispuso instruir el Sumario N°3991 en el cual se cuestiona la liquidación oportuna de divisas
correspondientes a cobro de exportaciones.
Alto Paraná S.A. presentó en tiempo y forma el correspondiente descargo ante el BCRA. Actualmente, el
expediente se encuentra en el Juzgado Penal Económico Nº 8 Secretaría 16.
Con fecha 2 de octubre de 2014, se dictó sentencia declarando extinguida la causa por prescripción, por lo que
Memoria Anual 2014
174
la causa ha quedado terminada.
1.4 Con fecha 6 de diciembre de 2013 Alto Paraná S.A. fue notificada de la Resolución 803 emitida por el Banco
Central de la República Argentina (BCRA) el día 22 de noviembre de 2013. Mediante dicha resolución el BCRA
dispuso instruir el Sumario N° 5581 en el cual se cuestiona la falta de ingreso y liquidación e ingreso tardío de
divisas provenientes de operaciones de exportación.
99
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
El 6 de marzo de 2014 se notificó el proveído del BCRA que tuvo por presentados los descargos y abrió el
Sumario a prueba, presentado las pruebas testimoniales del caso. El 18 de junio de 2014 fue notificada la
clausura el periodo de prueba. Con fecha 26 de junio de 2014 APSA presentó el alegato. El 6 de octubre de
2014, la Sociedad fue notificada de la resolución del 30 de septiembre de 2014 del Juzgado Nacional en lo Penal
y Económico N°8 Secretaria N°16 mediante el cual se hace saber que dicho juzgado conocerá en la cau sa bajo
el expediente N°1330/2014.
A la fecha de emisión de los presentes estados financieros, en opinión de los asesores legales de la sociedad la
probabilidad de obtener un resultado favorable (o sea, que no se imponga multa) es alta en función a los sólidos
argumentos de defensa esgrimidos por APSA y los antecedentes judiciales relacionados con infracciones de
2.
AntarChile S.A.
naturaleza similar.
Aserraderos Arauco S.A.:
2.1 Con fecha 30 de enero de 2014, Aserraderos Arauco S.A. fue notificada en Santiago, de u na demanda civil
de indemnización de perjuicios por supuesta responsabilidad extracontractual por culpa concurrente o
compartida, interpuesta por doña Marilyn Jane Medina Fuentes, doña Griselott Yazmin Villegas Medina, don
José Manuel Villegas Medina y don Yerman Leandro Villegas Medina, cónyuge sobreviviente e hijos,
respectivamente, del trabajador subcontratado señor don Manuel Roberto Villegas Medina (Q.E.P.D.),
dependiente del subcontratista de la Sociedad Recursos Humanos Sergall Ltda., quien falleció en el trayecto al
hospital de Curanilahue a consecuencia de un accidente ocurrido en la Planta ubicada en el complejo Horcones
(comuna de Arauco) en la madrugada del 27 de febrero de 2010, día del terremoto que azotó la zona centro -sur
de Chile. La demanda está dirigida en contra de Recursos Humanos Sergall Ltda., en contra de Productora de
Maderas Paranal Ltda. y en contra de Aserraderos Arauco S.A., y persigue una indemnización por concepto de
daño material o patrimonial (lucro cesante) y por concepto de daño extrapatrimonial o moral. En subsidio y para
el caso que se rechazare la demanda, ésta se interpone en contra de la Asociación Chilena de Seguridad
(ACHS).
La parte demandada Aserraderos Arauco S.A. interpuso excepciones dilatorias. El Tribunal dio traslado de las
excepciones al demandante. La parte demandada Asociación Chilena de Seguridad interpuso incidente de
nulidad de la notificación de la demanda. La causa está suspendida hasta que se falle el incidente de nulidad.
Luego se deben fallar las excepciones dilatorias presentadas. Pendiente. Rol C-506-2013 del Juzgado de Letras
y Garantía de Arauco.
3.
Celulosa Arauco y Constitución S.A.:
3.1 Con fecha 25 de agosto de 2005, el Servicio de Impuestos Internos (SII) emitió las Liquidaciones N° 184 y
185 de 2005. En ellas se objetan las operaciones de devolución de capital efectuadas con fechas 16 de abril y
31 de octubre de 2001 por parte de Celulosa Arauco y Constitución S.A. y asimismo se exige el reintegro de
sumas devueltas por concepto de pérdidas tributarias como también la modificación del saldo del Registro FUT
(Fondo de Utilidades Tributarias). El 7 de noviembre de 2005, se solicitó Revisión de la Actuación Fiscalizadora
100
175
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
(RAF) y en subsidio se interpuso reclamación contra las Liquidaciones N° 184 y 185 de 2005. La RAF fue
resuelta con fecha 09 de enero de 2009 por el SII, acogiendo parcialmente la solicitud de Arauco, quedando en
consecuencia con esta última fecha interpuesto el reclamo respectivo en lo no concedido en la etapa
fiscalizadora. Con fecha 19 de febrero de 2010 el Tribunal dictó una providencia teniendo por formulado el
reclamo. El Fiscalizador emitió informe, respecto del cual Arauco formuló observaciones. Actualmente se
encuentra esta causa pendiente.
Con fecha 26 de septiembre de 2014, Arauco solicitó someter el conocimiento de esta reclamación a la
jurisdicción de los nuevos Tribunales Tributarios y Aduaneros. Con fecha 10 de octubre de 2014 se accedió a lo
solicitado por Arauco. Actualmente la causa está en conocimiento de estos nuevos Tribunales bajo el RUC 14-90002087-3, debiendo el SII evacuar el traslado respecto de la reclamación de Arauco presentada
oportunamente.
Plantas
- Planta Licancel:
3.2 Respecto de la Planta Licancel, con fecha 22 de junio de 2011 Arauco fue notificada de demanda civil de
indemnización de perjuicios por supuesta responsabilidad extracontractual interpuesta por 12 pescadores
artesanales del río Mataquito ante el Juzgado de Letras, Garantía y Familia de Licantén, en los autos rol 73 2011, con ocasión de la mortandad de peces ocurrida en el Río Mataquito con fecha 5 de junio de 2007. Los
demandantes pretenden se les indemnicen por supuestos daños a consecuencia del evento antes indicado, por
concepto de daño emergente, lucro cesante y daño moral, y por supuesta responsabilidad contractual. Se
terminó el período probatorio, faltando a la fecha únicamente que se respondan dos oficios dirigidos a diversas
autoridades. Ambas partes han pedido en distintos momentos la citación de oír sentencia, sin que las solicitudes
hayan sido acogidas por el Tribunal.
- Planta Valdivia:
3.3 En relación con la Planta Valdivia, con fecha 27 de abril de 2005, el Consejo de Defensa del Estado presentó
en contra de la Sociedad una demanda civil de reparación por daño ambiental y de indemnización, ante el
Primer Juzgado Civil de Valdivia (Rol 746-2005).
Con fecha 27 de julio de 2013 se dictó sentencia definitiva de primera instancia, en virtud de la cual se hace
lugar a la demanda, con costas, condenando a la empresa a efectuar las siguientes medidas:
1.- Realizar a través de un equipo interdisciplinario de diversos expertos en las áreas de la biología, química y
física, un estudio sobre el estado actual del Humedal, para lo cual se deberá crear un comité independie nte, en
Memoria Anual 2014
176
el que participen las partes y cuya duración no excederá a 1año, el que comprenderá el estado de las aguas,
flora y fauna del Humedal.
2.- Crear un humedal artificial con carácter de centinela, con especies representativas del Humedal del río
Cruces, que reciba el primer impacto de disposición de riles, que se ubicará inmediatamente después del
tratamiento terciario y antes del vertimiento de ellos al río Cruces.
101
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
3.- Realizar un programa de monitoreo medio ambiental por parte de la empresa deman dada, constante y por
un periodo no inferior a 5 años, el que deberá efectuarse de acuerdo a las condiciones de calificación ambiental
establecidas en la RCA 279/98 y sus modificaciones posteriores, por los organismos competentes, sin perjuicio
de los que éstos ordenen o hayan ordenado.
4.- Crear un Centro de Investigación de Humedales, tal como ha sido propuesto por la empresa demandada.
5.- Realizar programas de desarrollo comunitario relacionado con el Humedal, en la forma que ha sido
propuesta por la empresa demandada.
determinó ni su especie ni su monto.
Dicha sentencia fue notificada a la Empresa con fecha 9 de agosto de 2013.
Después de analizar
detenidamente dicha sentencia, Celulosa Arauco y Constitución S.A. tomó la decisión de acatarla. Se adoptó
esta decisión porque ello permite generar las condiciones para iniciar, a la mayor brevedad posible, una efectiva
implementación de las medidas en favor del Humedal, sin esperar nuevos plazos judiciales.
Actualmente la sentencia se encuentra ejecutoriada, habiéndose pagado las costas procesales y las personales.
El Consejo de Defensa del Estado y la Sociedad lograron, respecto del punto de l fallo referido a los perjuicios,
un acuerdo de indemnización por $2.600 millones, monto que fue pagado al fisco en abril de 2014.
Tal suma sería adicional a otros $2.600 millones que la Sociedad desde ya ha comprometido y dispondría para
financiar la implementación de los programas de desarrollo comunitario ordenados en el fallo, los cuales serán
en beneficio de la comunidad.
Con fecha 7 de abril de 2014 las partes dieron cuenta al Tribunal de este acuerdo, el cual fue aprobado por el
Tribunal con fecha 8 de abril de 2014.
El monto de $5.200 millones (MUS$ 9.408 al 31 de diciembre de 2014) que corresponde a la suma de lo
indicado en los párrafos anteriores, se reconoció en los estados financieros de Arauco al cierre del presente
ejercicio.
Arauco, el Consejo de Defensa del Estado y un comité interdisciplinario están trabajando en las medidas para
preservar el Santuario de la Naturaleza indicadas en los puntos 1) al 4). A medida que se determina la forma de
llevarlas a cabo, se determinarán los costos asociados a dichas medidas, los que han sido desembolsados
paulatinamente a partir del 2014.
El Consejo de Defensa del Estado, pidió el cumplimiento incidental del fallo. Con fecha 11 de septiembre de
2014, Arauco dio cuenta al Tribunal del estado actual del cumplimento de la sentencia respecto de las 5
primeras medidas dispuestas por la parte resolutiva de la sentencia definitiva. Con fecha 12 de septiembre de
2014, el Tribunal resolvió tener presente lo informado por Arauco, por lo tanto, Arauco deberá i nformar el avance
102
AntarChile S.A.
En lo que se refiere a perjuicios, el fallo ordenó cancelarlos en la etapa de cumplimiento del fallo. No se
177
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
a la respectiva entidad cada tres meses.
Con fecha 11 de diciembre de 2014, Arauco dio cuenta al Tribunal del estado de avance de las medidas a esa
fecha. Con fecha 12 de diciembre de 2014, el Tribunal resolvió tenerlo presente.
- Planta Nueva Aldea:
3.4 En relación con la Planta Nueva Aldea, con fecha 20 de diciembre de 2012, la Sociedad fue notificada de
demanda civil indemnizatoria en juicio sumario, interpuesta por un grupo de pobladores del sector La
Concepción, cercana a Planta Nueva Aldea, quienes demandan indemnización de perjuicios por supuestos
daños ambientales que han afectado su calidad de vida. La demanda es por daño emergente y por concepto de
daño moral. Los supuestos daños consistirán en emanaciones a la atmósfera, con taminación de esteros, riesgos
por tránsito de camiones y riesgos de incendio de bosques.
Actualmente la causa se encuentra en estado de dictarse el auto de prueba, habiéndose ya agotado el período
de discusión.
4.
Forestal Arauco S.A. (ex Forestal Celco S.A.):
4.1 Con fecha 14 de abril de 2009, Forestal Celco S.A., fue notificada de una demanda civil interpuesta por don
Mario Felipe Rojas Sepúlveda en representación de don Adrián Gavilán Villarroel en contra de Cooperativa
Eléctrica de Chillán Limitada y de Forestal Celco S.A., demanda que persigue que ambas empresas
solidariamente indemnicen supuestos perjuicios materiales experimentados con ocasión de la propagación de un
incendio ocurrido con fecha 12 de enero de 2007 en el predio denominado “El Tab lón” de propiedad de Forestal
Celco S.A.
Con fecha 30 de abril de 2009, Forestal Celco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., interpuso excepciones dilatorias,
que apuntaban a algunos defectos en la demanda. El actor subsanó los defectos, y Arauco contestó la de manda.
Con fecha 8 de marzo de 2011, el Tribunal dictó sentencia de primera instancia rechazando la demanda. Con
fecha 21 de marzo de 2011, la parte demandante interpuso recurso de casación en la forma y de apelación en
contra del fallo de primera instancia. La Corte de Apelaciones de Chillán rechazó ambos recursos. Contra este
último fallo, el demandante interpuso recurso de casación en la forma y en el fondo. La causa fue remitida a la
Excma. Corte Suprema. La Sociedad se hizo parte el 11 de octubre de 2012, llevando el rol 7610-2012. Se
procedió a la vista de la causa. La Excma. Corte Suprema llamó a las partes a conciliación, la que no prosperó.
Con fecha 19 de marzo de 2014 entre demandante y demandado Forestal Celco S.A. se llegó a un avenimiento
que puso término al juicio únicamente referido a estas dos partes, manteniéndose el juicio en contra de
Cooperativa Eléctrica de Chillán Limitada. Con fecha 7 de mayo de 2014 la Corte Suprema acogió el recurso de
Memoria Anual 2014
178
casación en la forma, anulando el fallo, y en su reemplazo resolvió acoger parcialmente la demanda condenando
al demandado Cooperativa Eléctrica de Chillán Limitada a pagar a la demandante la suma de $1.289.362.828
más reajustes e intereses según indica la sentencia, cifra a la cual se le debe descontar lo ya pagado por
Forestal Celco S.A. Causa terminada.
4.2 Con fecha 26 de enero de 2011, Forestal Celco S.A, hoy Forestal Arauco S.A., fue notificada de una
103
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
demanda civil interpuesta por el señor Hans Fritz Muller Knoop en contra de Cooperativa Eléctrica de Chillán
Limitada y de Forestal Celco S.A., demanda que persigue que ambas empresas solidariamente indemnicen
supuestos perjuicios materiales experimentados con ocasión de la propagación del incendio ocurrido con fecha
12 de enero de 2007 en el predio denominado “El Tablón” de propiedad de Forestal Celco S.A., antes citado.
Causa Rol 4.860-2010 del 2° Juzgado Civil de Chillán.
Con fecha 10 de enero de 2012 el Tribunal dictó sentencia de primera instancia condenando a ambos
demandados en forma solidaria a pagarle al demandante la suma de $ 288.479.831. Los dos demandados
impugnaron el fallo. Con fecha 4 de junio de 2013 la Corte de Apelaciones de Chillán revocó la sentencia y en su
lugar resolvió rechazar la demanda en todas sus partes. Con fecha 21 de junio de 2013 el demandante recurrió
de casación en la forma y en el fondo. La causa fue remitida a la Excma. Corte Suprema. Forestal Celco se hizo
Corte Suprema llamó a las partes a conciliación, la que no prosperó. Con fecha 19 de marzo de 2014 entre
demandante y demandado Forestal Celco S.A. se llegó a un avenimiento que puso término al juicio únicamente
referido a estas dos partes, manteniéndose el juicio en contra de Cooperativa Eléctrica de Chillán Limitada. Con
fecha 7 de mayo de 2014 Corte Suprema acogió el recurso de casación en la forma, anulando el fallo, y en su
reemplazo resolvió acoger parcialmente la demanda condenando al demandado Coop erativa Eléctrica de Chillán
Limitada a pagar a la demandante la suma de $205.148.111 más reajustes e intereses según indica la sentencia,
cifra a la cual se le debe descontar lo ya pagado por Forestal Celco S.A. Causa terminada.
4.3 Con fecha 26 de septiembre de 2005, Forestal Celco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., en autos Rol 48.679 2006 del Juzgado de Letras de Constitución, demandó a Forestal Constitución Ltda. y a Vitelia Morán Sepúlveda
y a otras 7 personas naturales, a fin que reconociera el dominio exclusivo del predio Lierecillo (1.126 hectáreas),
formado por varias inscripciones de dominio, y se condenara a pagar a todos los demandados en forma solidaria
$ 20.000.000 a título de indemnización de perjuicios por haber cosechado un retazo al interior del predio. Con
fecha 23 de abril de 2006, don Adolfo Numi Velasco en representación de todas las personas naturales
demandadas, contestó la demanda pidiendo su rechazo, alegando ser sus representados los únicos dueños del
predio “Lierecillo”, al que ellos denominan “El Macaco”, e interponiendo además demanda reconvencional
reivindicatoria a fin de que Forestal Celco S.A. sea condenada a restituir el predio “El Macaco” de 162,7
hectáreas más una indemnización por supuesto daño emergente, por lucro cesante y por daño moral. Con fecha
29 de junio de 2009 se dicta fallo de primera instancia acogiendo la demanda de Forestal Celco S.A. sólo en la
parte declarativa de dominio, rechazando todas las otras demandas, incluyendo la reconvencional interpuesta.
Con fecha 17 de marzo de 2014 la Corte de Apelaciones revocó la sentencia de primera instancia acogiendo la
demanda reconvencional de reivindicación, declarando que los actores reconvencionales son los únicos dueños
del predio Macaco de 61,32 hectáreas. Con fecha 3 de abril de 2014 Forestal Celco S.A. impugnó el fallo
mediante la interposición de recursos de casación en la forma y en el fondo. Actualmente la causa se encuentra
pendiente en la Corte Suprema para que se pronuncie sobre la admisibilidad de los recursos interpuestos (Rol
Corte Suprema N° 10.840-2014).
Con fecha 2 de julio de 2014 la Corte Suprema dictó el decreto de “autos en relación”. Pendiente.
4.4. Con fecha 11 de septiembre de 2012, Forestal Celco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., fue notificada de una
demanda de nulidad de adjudicación en partición y de contrato de compraventa de fecha 28 de Noviembre del
104
AntarChile S.A.
parte el 10 de julio de 2013, llevando el rol 4.553-2013. Se procedió a la vista de la causa. La excelentísima
179
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
año 1994, referido al predio denominado “Loma Angosta” que tiene cabida de 281,89 hectáreas, con
indemnización de perjuicios, presentada por don Julián Eduardo Rivas Alarcón en representación de doña Nimia
del Carmen Álvarez Delgado en contra de Patricia del Carmen Muñoz Zamorano y de Forestal Celco S.A. Dicha
demanda fue interpuesta ante el Juzgado de Letras y Garantía de Quirihue, Rol C-108-2012.
Con fecha 13 de agosto de 2013, Forestal Celco S.A. contestó la demanda solicitando su rechazo . Con fecha 17
de junio de 2014, se dio traslado para la réplica. Con fecha 3 de julio de 2014 Forestal Arauco S.A. deduce
nuevo incidente de abandono del procedimiento. Incidente pendiente de resolverse.
4.5 Con fecha 4 de enero de 2013, Forestal Celco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., fue notificada de una
demanda civil interpuesta por la Sociedad de Transportes Juan y Joel Cea Cares y Compañía Limitada que
persigue se declare la resolución del documento denominado “Contrato de Bases Generales” y se le indemnice
por supuestos perjuicios que serían de responsabilidad de Forestal Celco S.A. Término probatorio vencido. Está
pendiente que se evacúe un informe pericial solicitado por el demandante. Forestal Arauco solicitó que se citara
a las partes a oír sentencia, lo que el Tribunal denegó por encontrarse pendiente el plazo para que el perito
evacúe su informe. Causa Rol 180 – 2012 del Juzgado de Letras de Constitución. Con fecha 11 de febrero de
2015, el Tribunal resolvió citar a las partes para oír sentencia. Esta resolución a la fecha se encuentra a firme.
4.6 Con fecha 21 de diciembre de 2013, Forestal Celco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., fue notificada de una
demanda civil ordinaria de indemnización de perjuicios por supuesta responsabilidad extracontractual,
interpuesta por don Eduardo Alberto Contreras Lagos en representación de doña Olga Albina Gajardo
Dominguez, el cónyuge de ésta, don Jorge Leonidas Machuca Vilugrón, y los hijos de ambos, Johnatan David,
Walter Eduardo y Brian Esteban, todos de apellidos Machuca Gajardo, en los autos Rol C -7008-2013 del Primer
Juzgado Civil de Chillán. Los demandantes piden que se les reparen los daños físicos y morales ocasionados
por la caída de un árbol de 20 metros de altura, que supuestamente habría estado en un predio de la
demandada, sobre su vehículo, cuando transitaban por la Ruta 160 camino a Laraquete en la Octava Región,
hecho ocurrido el día 3 de enero del año 2010.
Con fecha 30 de octubre de 2014 se llevó a cabo la audiencia de la conciliación sin resultados. Actualmente la
causa se encuentra en estado de dictarse el correspondiente auto de prueba.
4.7 Con fecha 26 de octubre de 2012, Forestal Valdivia S.A., hoy Forestal Arauco S.A., fue notificada de una
demanda reivindicatoria, interpuesta por don Nelson Vera Moraga, abogado, en representación de la comunidad
hereditaria formada al fallecimiento de doña Julia Figueroa Oliveiro, acaecido hace más de 60 años. Dicha
demanda fue interpuesta ante el Juzgado de Letras de Loncoche, Rol C-79-2012. La demanda solicita la
reivindicación y restitución de dos inmuebles, con sus frutos y mejoras, alegando que la comunidad hereditaria
es la única y exclusiva dueña de dichos inmuebles de una cabida total de 1.210 hectáreas, que estarían siendo
ocupadas supuestamente sin título por Forestal Valdivia S.A. Con fecha 13 de marzo de 2014 el Tribunal dictó
Memoria Anual 2014
180
sentencia de primera instancia rechazando la demanda. Con fecha 31 de marzo de 2014 el demandante
impugnó el fallo de primera instancia mediante la interposición de un recurso de casación en la forma y de
apelación para ante la Corte de Apelaciones de Temuco. Actualmente la causa se encuentra en la Corte de
Apelaciones de Temuco, Rol 295-2014, habiéndose dictado con fecha 6 de mayo de 2014 el decreto de “autos
en relación”. Causa en Tabla.
105
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
4.8 Con fecha 17 de noviembre de 2003, Bosques Arauco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., fue notificada de una
demanda reivindicatoria interpuesta por doña Celmira María Curín Tromo, quien demandaba la reivindicación y
restitución de un inmueble, los frutos civiles y la indemnización de perjuicios en Juicio Especial Indígena,
alegando ser la única y exclusiva dueña de un inmueble con una cabida de 5,5 hectáreas, que habría estado
ocupado materialmente por Bosques Arauco S.A. desconociéndole su derecho de dominio. Con fecha 6 de junio
de 2008, se dictó fallo de primera instancia, el cual rechazó la demanda. Apelada esta sentencia, la Ilustrísima
Corte de Apelaciones de Temuco con fecha 6 de enero de 2009 revocó la sentencia de primera instancia,
procediendo a acoger en todas sus partes la demanda con costas, resolviendo que se debe restituir el inmueble
junto con los frutos naturales y civiles e indemnizar de los perjuicios que por hecho o culpa de Bosques Arauco
S.A. hubiere experimentado el inmueble, quedando reservada para la etapa de cumplimiento del fallo su
Con fecha 28 de octubre de 2009, la actora solicitó el cumplimiento del fallo con citación, pidiendo que además
de la restitución del inmueble y de sus frutos, se le indemnice el supuesto daño moral experimentado
personalmente por ella. Notificada dicha solicitud, Bosques Arauco S.A. pidió la nulidad del procedimiento
fundado en que no fueron materia de controversia los supuestos perjuicios morales experimentados por la
actora, y que por tanto en la sentencia no existe una condena en ese sentido. El 10 de julio de 2013 Bosques
Arauco S.A. consignó el monto demandado por daño patrimonial. El 15 de julio de 2013, el Tribunal tuvo por
consignado dicho monto.
4.9 En año 1999, Bosques Arauco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., fue notificada de una demanda reivindicatoria
interpuesta por doña Silvia Aurora Escalona Fernández, por don Nazario Israel Escalona Fernández y por don
Carlos Alfonso Escalona Fernández, quienes demandan la reivindicación de parte o retazo ascendente a 426,93
hectáreas de un inmueble rústico de mayor extensión, denominado Cerro Alto y Las Ánimas, ubicado en la
comuna de Los Álamos, de una superficie de 505,27 hectáreas, reservándose para la etapa de cumplimiento del
fallo la discusión sobre las eventuales indemnizaciones por deterioros y frutos, solicitando en definitiva que se
declare que ellos son los exclusivos dueños del predio denominado Cerro Alto y las Ánimas en toda su extensión
y, en subsidio, en la zona que el Tribunal determine. Dicha demanda fue interpuesta ante el Juzgado de Le tras
de Lebu, Rol C-16.073-1999. Con fecha 29 de abril de 2013, se dictó sentencia de primera instancia que rechazó
íntegramente la demanda. Con fecha 21 de junio de 2013 la parte demandante impugnó la sentencia de primera
instancia mediante la interposición de un recurso de casación en la forma y de apelación. (Corte de Apelaciones
de Concepción. Rol Corte N°1.229-2013).
Con fecha 18 de agosto de 2014, la Corte de Apelaciones rechazó el recurso de casación y de apelación
interpuesto por el demandante. El demandante no impugnó el fallo de la Corte de Apelaciones, quedando en
consecuencia el fallo que resolvió rechazar íntegramente la demanda, a firme y ejecutoria. Cau sa terminada.
4.10 Con fecha 4 de septiembre de 2013, se notificó a Forestal Celco S.A., hoy Forestal Arauco S.A. una
demanda civil de indemnización de perjuicios por supuesta responsabilidad extracontractual, interpuesta por don
José René Campos Castillo, doña Guadalupe del Carmen Gallardo Rivas, don Iván Patricio Campos Gallardo,
doña Elizabeth del Carmen Campos Gallardo, don Remigio Pedreros Catril, doña Rosa Eudol ia García Díaz, don
Edgardo Remigios Pedreros García, doña Marianela Judelina Pedreros García, don Jorge Antonio Petit -Laurent
Pries, doña Ida Haydeé Sáez Arriagada, don Jaime Antonio Petit-Laurent Sáez y don Víctor Mauricio PetitLauren Sáez, en contra de Empresa de Transportes y Servicios Forestales Trayenko Ltda. y en contra de
106
AntarChile S.A.
determinación.
181
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Forestal Arauco S.A., con el objeto que éstas sean condenadas solidaria o conjuntamente o por partes iguales o
en la proporción que el Tribunal fije o determine, o en subsidio sea condenada únicamente esta última, a pago
por concepto de daño moral a los familiares individualizados en la demanda y en la forma indicada en ésta, de
don Víctor Campos Gallardo, de don Danilo Pedreros García y de don Emilio Joaquín Petit -Laurent Sáez,
conductor y ocupantes del camión que habría volcado, según los actores, por una falla mecánica, entre otras
razones, resultando los tres fallecidos a consecuencia del accidente de tránsito ocurrido el día 10 de septiembre
de 2009, en el cruce Curaquilla, comuna de Arauco.
Dicha demanda fue interpuesta ante el Juzgado de Letras de Arauco, Rol C-371-2013. La causa se encuentra en
estado de recibirse a prueba. Pendiente.
4.11 Con fecha 8 de octubre de 2013, Bosques Arauco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., fue n otificada de una
demanda civil declarativa interpuesta por don Manuel Antonio Fren Casanova, quien solicita que se declare que
los predios Cuyinco y Cuyinco Alto son dos inmuebles diferentes y que en razón de ello se cancele la inscripción
de dominio a nombre de Bosques Arauco S.A., de fojas 266 número 290 del Registro de Propiedades del
Conservador de Bienes Raíces de Lebu correspondiente al año 1998, en todo lo que excedería del predio
Cuyinco Alto, fundado en que, según el demandante, Bosques Arauco S.A. entendería erradamente que el
predio de su propiedad Cuyinco Alto, de 4.600 hectáreas, comprendería también el predio denominado Cuyinco,
que sería supuestamente de propiedad del demandante. La demanda fue interpuesta ante el Juzgado de Letras
y Garantía de Lebu, Rol C-269-2013. Con fecha 21 de noviembre de 2013 se contestó la demanda.
Vencido el término probatorio. Alegado entorpecimiento para rendición prueba testimonial parte demandada. El
Tribunal acoge alegación y decreta término especial. Pendiente recepción de prueba de testimonial parte
demandada. A la fecha se encuentra rendida la prueba testimonial por la parte demandada. Paralelamente, la
Corte de Apelaciones resolvió que se lleve a efecto en el Tribunal que conoce del litigio, el comparendo de
designación de perito.
4.12 Con fecha 21 de diciembre de 2013, Forestal Celco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., fue notificada de una
demanda civil ordinaria de indemnización de perjuicios por supuesta responsabilidad extracontractual,
interpuesta por don Eduardo Alberto Contreras Lagos en representación de doña Olga Albina Gajardo Ortega, el
cónyuge de ésta, don Jorge Leonidas Machuca Vilugrón, y los hijos de ambos, Johnatan David, Walter Eduardo
y Brian Esteban, todos de apellidos Machuca Gajardo, en los autos Rol C-500-2013 del Juzgado de Letras y
Garantía de Arauco. Los demandantes piden que se les reparen los daños físicos y morales ocasionados por la
caída de un árbol de 20 metros de altura, que supuestamente habría estado en un predio de la demandada,
sobre su vehículo, cuando transitaban por la Ruta 160 camino a Laraquete en la Octava Región, hecho ocurrido
el día 3 de enero del año 2010. Se trata de los mismos hechos que originan la demanda señalada en el punto
4.6 anterior. Actualmente la demandada opuso excepciones dilatorias, las cuales fueron acogidas, debiendo en
consecuencia el demandante subsanar o corregir los defectos de que adolece la demanda.
Memoria Anual 2014
182
4.13 Con fecha 25 de marzo de 2014, Forestal Celco S.A., hoy Forestal Arauco S.A., fue notificada de una
demanda civil de indemnización de perjuicios por supuesta responsabilidad extracontractual, interpuesta por don
Mauricio Chacón Gómez en representación de doña Edita del Carmen Cisterna Fernández, de don José Luis
Salas Cisterna y de don Sergio Hernán Vasquez Muñoz, en los autos Rol C-38-2014 del Juzgado de Letras de
Arauco. Los demandantes piden se les indemnice por los supuestos daños materiales y morales, que se habrían
107
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
experimentado con ocasión del incendio ocurrido con fecha 21 de diciembre de 2013 en los sectores de El Piure,
Llico, Rumena y Lavapié, en la comuna de Arauco, el que habría tenido supuestamente su origen en el predio
Quinoguen de propiedad de Forestal Arauco S.A., en los instantes en que personal de la empresa realizaba
faenas en dicho predio. Con fecha 14 de abril de 2014 el demandado opuso excepciones dilatorias opuestas, sin
que la parte demandante haya evacuado el traslado de éstas, habiendo ya vencido el plazo de que disponía para
hacerlo. Con fecha 27 de junio de 2014 el Tribunal acogió las excepciones dilatorias opuestas. El demandante
no impugnó la resolución, por lo cual debe subsanar los defectos de la demanda. Causa sin movimiento por más
de seis meses. Tribunal decreta su archivo.
4.14 Con fecha 9 de diciembre de 2014, 170 ex trabajadores de Transportes San Pablo de Curicó Limitada
demandaron a su empleador, y a Forestal Arauco S.A. en forma solidaria, reclamando que el despido de que
del 30% del artículo 168 del Código del Trabajo, además de la indemnización sustitutiva del aviso previo. Por
último, demandan el pago de 16 días de trabajo realizado en el mes de noviembre de 2014 y el correspondiente
feriado proporcional supuestamente adeudado por su empleador Transportes San Pablo de Curicó Limitada más
reajustes, intereses y costas. En subsidio, demandan a Forestal Arauco S.A. por los mismos montos como
responsable subsidiario.
AntarChile S.A.
fueron objeto fue injustificado, solicitando el pago de las indemnizaciones por años de servicios con el recargo
183
La demanda fue contestada por Forestal Arauco con fecha 12 de enero de 2015. La Audiencia Preparatoria
citada para el día 19 de enero de 2015, no se llevó a cabo. Se fijará nuevo día y hora. Autos RIT O -1054-2014
del Juzgado del Trabajo de Concepción. El Tribunal reprogramó la audiencia preparatoria para el día 3 de marzo
de 2015.
4.15 Con fecha 16 de diciembre de 2014, 170 ex trabajadores de Transportes San Pablo de Curicó Limitada
demandaron a su empleador, y a Forestal Arauco S.A. en forma subsidiaria y/o solidaria, reclamando que el
despido de que fueron objeto es injustificado, solicitando las indemnizaciones por años de servicios con el
recargo del 30% del artículo 168 del Código del Trabajo, además de la indemnización sustitutiva del aviso previo.
Asimismo, demandan el pago de 16 días de trabajo realizado en el mes de noviembre de 2014 y el
correspondiente feriado proporcional supuestamente adeudado por su empleadora directa Transportes San
Pablo de Curicó Limitada. Por último, 4 de los demandantes reclaman el pago de una indemniza ción por fuero
laboral hasta seis meses después del término de sus funciones sindicales más reajustes, intereses y costas.
La demanda fue contestada por Forestal Arauco con fecha 22 de enero de 2015. Audiencia Preparatoria
decretada para el día 29 de enero de 2015. Autos RIT O-20-2014 del Juzgado de Letras de San José de la
Mariquina. El Tribunal reprogramó la audiencia preparatoria para el día 13 de marzo de 2015.
4.16 Con fecha 14 de enero de 2015, la Sociedad fue notificada de una demanda civil de ind emnización de
perjuicios por supuesta responsabilidad extracontractual, interpuesta por don Ricardo del Carmen Guzmán
Reyes, fundado en que por acción de Forestal Celco S.A. se habría impedido que éste pudiera efectuar una
explotación minera en pertenencias que le han sido otorgadas, pretendiendo ingresar a predios de dominio de
Forestal Arauco S.A., los cuales se encuentran plantados con bosques. Demanda daño emergente, lucro
cesante y daño moral. Actualmente, se encuentra corriendo el plazo para que Forestal Arauco S.A. conteste la
demanda. El juicio se tramita ante el Juzgado de Letras de Constitución, en autos Rol C-892-2014.
108
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Con fecha 3 de febrero de 2015, Forestal Arauco S.A. (ex Forestal Celco S.A.) contestó la demanda. Con fecha
11 de febrero de 2015 el demandante replicó, y con fecha 20 de febrero pasado el demandado evacuó el trámite
de la dúplica. Posteriormente, con fecha 23 de febrero de 2015, el Tribunal resolvió citar a las partes a audiencia
de conciliación. Pendiente.
4.17 Maquinarias y Equipos Klenner Limitada interpuso ante el primer Juzgado de Letras en lo Civil de Valdivia,
en autos Rol C-375-2015, demanda civil de indemnización de perjuicios en contra de Forestal Arauco S.A., que
persigue se le indemnice de los supuestos perjuicios que se le habrían irrogado con ocasión del término de un
contrato de prestación de servicios ocurrido el día 9 de febrero de 2010.
Con fecha 6 de febrero de 2015 se notificó la demanda a don Cristián Durán Silva, en representación de Forestal
Arauco S.A. El 12 de febrero de 2015, la Sociedad comparece interponiendo incidente de nulidad de la
notificación, por no ser don Cristián Durán Silva representante legal de Forestal Arauco S.A. y por no darse los
supuestos del artículo 44 del Código de Procedimiento Civil para haber notificado la demanda. El Tribunal
confirió traslado del incidente al demandante, siendo evacuado el traslado por parte de este último con fecha 17
de febrero de 2015. Asimismo, la Sociedad solicitó que mientras no se resolviera este incident e, se decretara la
suspensión del procedimiento. El Tribunal confirió traslado al demandante respecto de esta solicitud. En vista de
ello, con fecha 24 de febrero de 2015 la Sociedad opuso excepciones dilatorias. Actualmente se encuentra
pendiente de resolverse tanto el incidente de nulidad de la notificación, como la solicitud de suspensión del
procedimiento y además las excepciones dilatorias opuestas.
4.18 Con fecha 24 de febrero de 2015, Forestal Arauco S.A. fue notificada de demanda civil ordinaria de
restitución en procedimiento especial indígena de un sector de un predio, interpuesta por don Ricardo Andrés
Durán Mococain en representación de la comunidad indígena Ignacio Huilipan. Dicha demanda fue interpuesta
ante el Juzgado de Letras de Cañete, en causa Rol C-21-2015. La demanda solicita la restitución de alrededor
de 97 hectáreas de un predio que figura a nombre de Bosques Arauco S.A. (hoy Forestal Arauco S.A.),
superficie que según la demanda correspondería a parte de un predio indígena que estarí a siendo ocupado
materialmente por Forestal Arauco S.A. (ex Forestal Celco S.A.) sin ningún título. Solicita, además, que la
Sociedad sea condenada a indemnizar todos los perjuicios o deterioros que directa o indirectamente haya
experimentado el sector cuya restitución se demanda, reservándose el derecho a discutir sobre su especie y
monto a la etapa de cumplimiento del fallo, más las costas. Actualmente se encuentra pendiente de celebrarse el
comparendo de contestación y de avenimiento.
5.
Inversiones Arauco Internacional Ltda.:
5.1 Con fecha 5 de mayo de 2011, el Servicio de Impuestos Internos (SII) emitió las Liquidaciones N° 7 y 8, a la
subsidiaria Inversiones Arauco Internacional Ltda., objetando la razonabilidad y necesidad que un pago de
Memoria Anual 2014
184
compensación efectuado por la Sociedad en el marco de la asociación y participación en Forestal Cono Sur S.A.
de Uruguay, sea considerado como un gasto necesario.
El 4 de mayo de 2012, la Sociedad dedujo Reclamo contra las Liquidaciones N° 7 y 8, ya mencionadas , ante el
Tribunal Tributario. El fiscalizador ya emitió su informe. La Sociedad presentó observaciones al informe del
Fiscalizador. Con fecha 30 de abril de 2014 se notificó auto de prueba. Con fecha 7 de mayo de 2014 la
109
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Sociedad interpuso recurso de reposición en contra del auto de prueba. Con fecha 26 de septiembre de 2014, en
virtud de lo dispuesto en el artículo 2 transitorio de la Ley N° 20.322, la Sociedad sometió el reclamo a la
jurisdicción de los nuevos Tribunales Tributarios y aduaneros. Está pendiente el envío de autos desde el SII al
Tribunal Tributario y Aduanero.
6. Arauco do Brasil S.A.:
6.1 El 8 de noviembre de 2012, las autoridades fiscales brasileñas emitieron una Notificación de Infracción
contra una de nuestras subsidiarias brasileñas, Arauco do Brasil SA, por impuestos supuestamente no pagados
adeudados por dicha empresa por los años 2006 a 2010. En particular, las autoridades fiscales (i) objetaron la
costas judiciales) por Arauco do Brasil entre 2005 y 2010, y (ii) alegaron que Arauco do Brasil hizo ciertos pagos
insuficientes en relación con el Impuesto sobre Sociedades de Brasil ("IRPJ") y respecto a la Contribución So cial
sobre las Utilidades Netas ("CSLL") durante el año 2010.
El 11 de diciembre de 2012, Arauco do Brasil presentó un recurso para revocar la Notificación de Infracción ante
el Tribunal del Servicio de Impuestos de Brasil, primer nivel administrativo. A la fecha de este informe, el juicio
en relación con esta objeción sigue pendiente. La Compañía considera que su objeción a la Notificación de
Infracción se apoya en argumentos jurídicos sólidos y que existe una probabilidad razonable que este asunto
resulte en un resultado favorable para la Compañía. Sin embargo, en caso contrario, es posible que se genere
una obligación por los conceptos antes señalados, más intereses y multas desde principio de 2012 hasta la
fecha de pago respectivo.
7. Celulosa y Energía Punta Pereira S.A. (operación conjunta)
En Mayo de 2014, Celulosa y Energía Punta Pereira (CEEP), una empresa del grupo Montes del Plata – joint
arrangement entre Celulosa Arauco S.A. y Stora Enso – fue notificada del inicio de una serie de procedimientos
arbitrales en su contra, todos ellos presentados ante la Cámara de Comercio Internacional (ICC) por Andritz Pulp
Technologies Punta Pereira S.A., una subsidiaria de Andritz AG, por un total aproximado de 200 millones de
euros.
Estos procedimientos arbitrales están relacionados con los contratos para la entrega, construcción, instalación,
comisionamiento y finalización por parte de Andritz de los principales componentes del Proyecto de la Planta de
Celulosa de Montes del Plata, ubicada en Punta Pereira, Uruguay.
A juicio de sus asesores legales, Celulosa y Energía Punta Pereira S.A. tiene sólidos argumentos para rechazar
dichas demandas y, por su parte, ha contrademandado a Andritz por el no cumplimiento de sus obligaciones
contractuales por una suma aproximada de 110 millones de dólares (87 millones de euros). Estos
procedimientos arbitrales se encuentran en la etapa de preparación y soporte de los reclamos de cada una de
las partes.
A la fecha de emisión de los presentes estados financieros, en opinión de los asesores legales de Montes del
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AntarChile S.A.
deducibilidad de ciertos pagos realizados y gastos incurridos (incluyendo la amortización de primas, intereses y
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AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Plata, la probabilidad de efectuar erogaciones por parte de Celulosa y Energía Punta Pereira S.A. es baja.
Consecuentemente, Celulosa y Energía Punta Pereira S.A., ni Celulosa Arauco S.A. han efectuado provisiones
en virtud de estos procedimientos.
A la fecha de cierre, no existen otras contingencias en que se encuentren las Sociedades, que puedan afectar
significativamente sus condiciones financieras, económicas u operacionales.
II. Juicios u otras acciones legales de la afiliada indirecta Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A. y de las
afiliadas de ésta:
A la fecha de formulación de estos estados financieros consolidados existen los siguientes juicios para la
Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A. y sus afiliadas:
1.
Cargos formulados por la Aduana de Valparaíso
1.1 El caso (TLCCH-USA) consiste en siete cargos (N° 920757 al 920763, ambos inclusive). Las observaciones
formales en ellos contenidos se pueden resumir del siguiente modo:
a) Que al indicarse en el Certificado de Origen – emitido y suscrito por el importador – que el producto es
“desconocido”, éste debió hacerse sobre la base de dos antecedentes copulativos, a saber: (i) un certificado de
origen firmado por el productor “con la información que se contendrá en un oficio” y, además (ii) el conocimiento
del importador de que la mercancía califica como originaria de la otra parte (USA, en este caso);
b) Que quien firma el certificado de origen por el importador, carecería de facultad legal para hac erlo; y
c) Que la factura del proveedor extranjero está extendida en un tercer Estado.
La suma total que la Aduana estima dejó de percibir, por concepto de tributos (IVA y derechos) alcanza a US$
6.889.716,57.
Estos cargos fueron debidamente reclamados ante la Dirección Regional de la Aduana de Valparaíso, con fecha
15.12.2009, y siguieron su tramitación hasta la dictación de las respectivas sentencias de primera instancia.
Estas sentencias confirmaron los cargos, sin asumir todas las alegaciones y defensas hechas valer.
Tales fallos fueron apelados oportunamente, ante el Director Nacional de Aduanas, estando pendiente su
resolución al respecto.
Memoria Anual 2014
186
Es importante señalar que la sentencia de primer grado pasó por alto que, con anterioridad, el Director Naci onal
de Aduanas había dictado fallos confirmatorios de los librados, a su vez, por la Aduana de San Antonio, que
hicieron lugar a los reclamos deducidos, dejando sin efecto los cargos respectivos. Estos cargos y reclamos eran
esencialmente idénticos a los que formuló la Aduana de Valparaíso y no se divisaba razón alguna para que no
se siguiera con la línea de la jurisprudencia ya establecida por el Director Nacional.
111
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
En opinión de los abogados de la afiliada Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A., lo ra zonable sería
esperar que las sentencias de segunda instancia acogieran las apelaciones deducidas.
2.
Indemnización de perjuicios
2.1 La Sociedad Molinera del Sur S.A. y la Sociedad Induservcom Ltda., ambas de la ciudad de Puerto Montt,
demandaron a Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A., en mayo de 2009, alegando eventuales daños de
carácter ambiental en su propiedad ubicada en la costanera de la ciudad de Puerto Montt y que provendrían de
filtraciones de combustibles de la antigua planta que Copec poseía en dicha ciudad. La cuantía no está definida.
Concluyeron los periodos de discusión y prueba, restando solamente un informe de peritos para que se dicte
Los asesores legales estiman que Copec se ha defendido con buenas probabilidades de excluir su
responsabilidad. La posibilidad de contingencia es razonablemente posible.
2.2 Demanda de indemnización de perjuicios presentada ante el 3° Juzgado de Policía Local de Santiago por
supuesta infracción a los derechos del consumidor, presentada por doña Miriam Ross Pinto, quien sufrió un
asalto en la estación de servicios ubicada en San Pablo esquina Cueto, en donde sufrió el robo de su vehículo y
fue atropellada por los delincuentes. Demanda la suma total de M$ 800.000, por co ncepto de daños
patrimoniales directos y daños morales. Se llevó a efecto el comparendo de contestación, conciliación y prueba.
Existen seguros comprometidos.
2.3 Demanda de indemnización de perjuicios: un grupo de mitilicultores demandaron en Puerto Mon tt a la
Compañía la indemnización de los perjuicios que señalan haber tenido producto del derrame de combustible
ocurrido en la Planta Pureo en Calbuco. La cuantía total de la demanda asciende a M$ 830.200.
Posteriormente, se presentó una segunda demanda por M$ 1.501.701, por concepto de daño emergente, lucro
cesante y daño moral, caratulada “Martínez con Copec”. Esta última se acumuló a la primera. Actualmente la
causa se encuentra en apelación de las excepciones dilatorias acogidas parcialmente. Existen seguros
comprometidos.
La contingencia es probable, pero con montos muy inferiores a los demandados.
2.4
Un ex contratista, Víctor de la Cruz Pérez León, interpuso una demanda seguida ante el 3° Juzgado
Civil de Antofagasta, por supuesto incumplimiento de contrato, reclamando perjuicios por un monto total entre
daño emergente, lucro cesante y daño moral de M$ 400.000.- Se alegó la incompetencia del Tribunal, la que fue
acogida, en primera instancia, y luego revocada por la Corte de Antofagasta. La posibilidad de contingencia es
remota.
112
AntarChile S.A.
sentencia de primera instancia.
187
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
3.
Juicios Laborales
3.1
Se han presentado demandas laborales en contra de la Compañía en los cuales se plantea una
supuesta responsabilidad solidaria y/ó subsidiaria, conforme a los términos de la legislación sobre
subcontratación (Art.183 y siguientes del Código del Trabajo).
El monto demandado es difícil de cuantificar, pero ascendería aproximadamente a M$ 10.000.
La Compañía ha planteado su defensa argumentando que oportunamente ha solicitado Certificados de la
Inspección del Trabajo sobre el cumplimiento de leyes laborales y provisionales, por parte de sus contratistas,
los que normalmente están al día en esta materia.
En atención a lo resuelto anteriormente por los tribunales en esta materia, la probabilidad d e contingencia es
remota.
Por otra parte un trabajador de la afiliada ArcoPrime Ltda demandó ante el Segundo Juzgado de Letras del
Trabajo de Santiago, conjuntamente a Copec y ArcoPrime la suma de M$ 100.000 por el daño moral padecido
por un accidente del trabajo que habría ocurrido el 16 de abril de 2011. Existen seguros comprometidos. La
contingencia es razonablemente posible pero por montos inferiores a los demandados.
4.
Planta Pureo: Sumarios administrativos:
Con fecha 6 de septiembre de 2011, en la Planta de Almacenamiento de Combustibles ubicada en la localidad
de Pureo, Calbuco, se produjo un derrame de petróleos diesel, el cual dio origen a varios procesos
administrativos:
La SEREMI del Medio Ambiente de la Región de Los Lagos, en coordinación con los servicios públicos, resolvió
realizar una evaluación ambiental para establecer los riesgos potenciales asociados al derrame.
Como parte de la evaluación se llevó a cabo un programa de muestreo, realizado en marzo de este año, de los
diferentes componentes ambientales (agua superficial, subterránea, sedimentos, suelo y moluscos), bajo un
protocolo definido por la autoridad. Los resultados se compararon con estándares internacionales de referencia o
con valores establecidos especialmente para este caso.
Como referencia, se utilizaron los estándares canadiense y de la Unión Europea.
De las muestras de suelo, aguas subterráneas, sedimentos y aguas superficiales, analizadas y comparadas con
valores de referencia, se puede indicar que los resultados señalan que todas las concentraciones se encuentran
Memoria Anual 2014
188
por debajo del límite de detección y por debajo de los valores de referencia. Por tanto, es posible señalar que
NO se evidencian compuestos de hidrocarburos por sobre los valores de referencia.
Que, para la caso de las muestras de moluscos, ninguna de las muestras supera el valor establecido en el
reglamento de la Unión Europea, que fija el límite máximo de concentración de este compuesto en 6[ug/kg],
siendo la máxima concentración detectada en la zona de 2,1ug/kg.
113
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Por otro lado, los resultados de laboratorio muestran presencia de orgánicos en el rango Diesel (DRO) en los
tejidos de moluscos (choritos), analizados tanto en el área de la poza Pureo como en un área lejana. El reporte
indica que estos compuestos orgánicos no son derivados de petróleo, de acuerdo a los cromatogramas, por lo
tanto el resultado es un falso positivo que se debe a la interferencia de los lípidos propios de los moluscos que
generan una respuesta cromatográmica.
Para conocer el comportamiento de un derrame de 3000 litros de diesel directo al agua, se efectuó un análisis de
prisma de mareas, que dio por resultado que al cabo de una semana el agua de la Poza se ha renovado
completamente debido a los ciclos de mareas, demostrando que el contenido de diesel habría disminuido en un
98%. El valor estimado de 0,02mg/L de diesel es inferior al estándar de referencia (British Columbia), cuyo valor
En definitiva, de acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación de riesgo, el riesgo estimado de desarrollo
de efectos a la salud humana no excede los niveles considerados aceptables.
Este derrame dio origen a investigaciones de diferentes servicios públicos, los cuales se detallan a continuación,
indicando el estado de cada una de ellas:
4.1 Superintendencia de Electricidad y Combustibles ”SEC“.
Por Resolución de fecha 2 de noviembre de 2011, se multó a la Compañía con 600 UTA, sanción que fue objeto
de un recurso de reposición ante la SEC, quien lo acogió parcialmente reba jando la multa a 500 UTA. Se
presentó un recurso de reclamación ante la Corte de Apelaciones de Santiago que se encuentra pendiente.
4.2 Servicio Agrícola y Ganadero ”SAG“.
Por Resolución de fecha 5 de enero de 2012, se multó a la Compañía con 75 UTM, equivalente a M$ 2.977,
sanción de la que se recurrió de revisión ante el Director Nacional del SAG, el que aún no ha sido resuelto.
4.3 Servicio Nacional de Salud.
Existe sumario administrativo cuya resolución fue prohibir la extracción de recursos hidrológicos desde la Laguna
Poza Pureo y fueron remitidos los antecedentes a la Comisión de Evaluación Ambiental. Se encuentra pendiente
el Recurso de Reconsideración presentado por COPEC. Entretanto se dejó sin efecto la prohibición que afectaba
a la poza Pureo.
4.4 Comisión de Evaluación Ambiental (COEVA).
Mediante Resoluciones Exentas N° 469, 470 y 471, la COEVA multó a COPEC conforme a las sanciones la de
Superintendencia de Servicios Sanitarios 500 UTM, por la DIRECTEMAR de Puerto Montt 500 UTM y por la
Dirección General de Aguas 125 UTM. Se presentaron recursos de reposición administrativa solicitando que se
abra un procedimiento sancionatorio, los que no fueron acogidos por la COEVA con fecha 3 de abril de 2013.
114
AntarChile S.A.
guía es de 5mg/L.
189
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Copec presentó tres reclamos judiciales en juicio sumario, en contra de las señaladas resoluciones de la
COEVA.
5.
Multas SEC
Existen otras diversas multas aplicadas por la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, por un valor
aproximado de MU$ 14. La contingencia es probable.
6.
Cauciones
Las cauciones recibidas de terceros a favor de la sociedad corresponden a hipotecas, prendas y retenciones
originadas por contratos de concesión y consignación, contratos de suministros de combustibles, líneas de
crédito y contratos de construcción y se detallan en la hoja siguiente:
OPERACIÓN
QUE LA GENERO
MONTO
MU$
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
HIPOTECA
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
1.176
1.126
824
824
703
600
585
578
558
526
469
469
464
462
462
457
445
445
444
412
406
402
399
391
381
378
362
360
360
353
352
345
344
342
339
337
335
325
319
317
317
313
304
302
302
302
300
297
INSTRUMENT
INSTRUMENT
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
59
53
41
35
PRENDA
PRENDA
PRENDA
PRENDA
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
CONTRATO SUMINISTRO COMB-LUB
118
118
73
67
CAUCION
190
Memoria Anual 2014
INSTRUMENT
INSTRUMENT
NOMBRE OTORGANTE
RELACIÓN
ALTO MELIMOYU S.A.
EST DE SERV VEGA ARTUS LTDA.
AMELIA MARTINEZ RASSE Y COMPAÑÍA LT
REVEGNO Y CIA LTDA.
PATRICIO ABRAHAM GHIARDO JEREZ
DINO PEIRANO Y CIA LTDA.
FUENTES SALAZAR SANDRA
SOCIEDAD COMERCIAL RINCON LIMITADA
DISTR. DE COMB. COKE LTDA.
COMERCIAL DE PABLO Y MARIN LTDA.
AUTOMOTRIZ Y COMERCIAL LONCOMILA L
COMERCIALIZADORA LONCOMILLA LTDA.
ESTACION DE SERVICIO VIÑA DEL MAR LTDA.
COMERCIAL F. Y H. LTDA.
COMERCIAL MAHO LIMITADA
COMERCIAL Y SERVICIOS SAN IGNACIO LTDA.
MARTINEZ RASSE Y CIA. LTDA.
DE LA FUENTE MARTINEZ Y COMPAÑÍA
COM. Y DISTRIBUIDORA LOS LIRIOS LTDS.
SERVICIOS KAYFER LIMITADA
ROSENBERG Y SEPULVEDA LIMITADA
ADMINST. DE E/S AUTONOMA LTDA.
DISTRIBUIDORA VALLE GRANDE
DELAC S.A.
COMERCIALIZADORA Y DISTRIBUIDORA DEL NORTE S.A.
COMERCIAL ONE STOP LIMITADA
COMERCIAL SOZA Y ARAVENA LTDA.
COMERCIAL Y SERVICIOS TATIO LTDA.
COMERCIAL Y SERVICIOS PALAU LIMITADA
SOCIEDAD COMERCIAL EL PARRON LTDA.
COMERCIAL VARELA Y COMPAÑÍA LTDA.
INVERSIONES JOTAS LIMITADA
COM E INV SANTA CATALINA LIMITADA
SOCIEDAD COMERCIAL E INMOBILIARIA
RAMIS Y RAMIS LTDA.
DISTRIBUIDORA PERCAB LIMITADA
COMERCIAL MAHANA Y COMPAÑIA LIMITADA
COM Y DIST PIRQUE LIMITADA
COMERCIAL E INVERSIONES SALARES
J.C. PEREZ Y COMPAÑÍA LTDA.
COMERCIAL Y SERVICIOS ESPARRAGUERA
COMERCIAL DOMINGA LTDA.
COMERCIAL Y SERVICIOS RIMED LTDA.
SOCIEDAD COMERCIAL PEREZ Y POBLETE
COMERCIAL CAUTIN LIMITADA
BODEGAJE, LOGISTICA Y DISTRIBUCIÓN
DANIEL VILLAR Y CIA. LTDA.
MUÑOZ Y DIMTER LTDA.
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
SOCIEDAD HERRERA BRAVO
PERROT Y CIA LTDA.
COMERCIAL TRAVESIA LIMITADA
COMERCIAL MAR Y SOL LTDA.
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
CONCES-CONSIG
FUENTES SALAZAR SANDRA
SALAZAR CRANE JULIA
KLENNER SCHAEFER JORGE MARCELO
EQUIPOS, MAQUINARIAS Y CONSTRUCCIONES EMACO
CLIENTE INDUSTRIAL
CLIENTE INDUSTRIAL
CLIENTE INDUSTRIAL
CLIENTE INDUSTRIAL
115
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Garantías Otorgadas
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
A la fecha de los presentes estados financieros, la afiliada indirecta Arauco mantiene aproximadamente
MMUS$ 71 como activos financieros entregados a terceros (beneficiarios), en calidad de garantía directa. Si la
obligación contraída no fuere cumplida por Arauco, el beneficiario puede hacer efectiva esta garantía.
Como garantía indirecta al 31 de diciembre de 2014 existen activos comprometidos por MMUS$ 1.066. A
Con fecha 29 de septiembre de 2011, Arauco suscribió Contrato de Garantía en virtud del cual otorgó una fianza
no solidaria y limitada para garantizar el 50% de las obligaciones que las compañías uruguayas (negocios
conjuntos) denominadas Celulosa y Energía Punta Pereira S.A. y Zona Franca Punta Pereira S.A., asumieron en
virtud del IDB Facility Agreement por la suma de US$ 454.000.000 y del Finnvera Guaranteed Facility Agreement
por la suma de MUS$ 900.000.
191
A continuación se presenta el detalle de las principales garantías directas e indirectas otorgadas por Arauco:
Directas
Afiliada que Informa
Tipo de Garantía
Activo comprometido
Moneda
origen
MUS$
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Boleta de garantía
-
Pesos chilenos
230
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Boleta de garantía
-
Pesos chilenos
313
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Boleta de garantía
-
Pesos chilenos
133
Arauco Forest Brasil S.A.
Arauco Forest Brasil S.A.
Arauco Forest Brasil S.A.
Equipamiento
Equipamiento
Equipamiento
Dólares
Dólares
Dólares
329
128
361
Arauco Forest Brasil S.A.
Arauco Forest Brasil S.A.
Arauco Forest Brasil S.A.
Arauco Forest Brasil S.A.
Arauco Forest Brasil S.A.
Arauco Forest Brasil S.A.
Arauco do Brasil S.A.
Arauco do Brasil S.A.
Arauco do Brasil S.A.
Arauco do Brasil S.A.
Arauco do Brasil S.A.
Arauco do Brasil S.A.
Arauco do Brasil S.A.
Arauco do Brasil S.A.
Arauco do Brasil S.A.
Arauco Florestal Arapoti S.A.
Arauco Florestal Arapoti S.A.
Arauco Florestal Arapoti S.A.
Arauco Bioenergía S.A.
Arauco Bioenergía S.A.
AntarChile S.A.
diferencia de las garantías directas, éstas se otorgan para resguardar la obligación que asume un tercero.
Aval da ADB + Guarantee Letter
AISA
Aval da ADB
Hipoteca de Planta Industrial de
Jaguariaiva da ADB
Equipamiento
Equipamiento
Equipamiento
Equipamiento
Equipamiento
Equipamiento
Equipamiento
Equipamiento
Equipamiento
Equipamiento
Equipamiento
Equipamiento
Equipamiento
Equipamiento
Aval da ADB
Boleta de garantía
Boleta de garantía
Propiedades Plantas y Equipos
Propiedades Plantas y Equipos
Propiedades Plantas y Equipos
Propiedades Plantas y Equipos
Propiedades Plantas y Equipos
Propiedades Plantas y Equipos
Propiedades Plantas y Equipos
Propiedades Plantas y Equipos
Propiedades Plantas y Equipos
Propiedades Plantas y Equipos
Propiedades Plantas y Equipos
Propiedades Plantas y Equipos
Propiedades Plantas y Equipos
Propiedades Plantas y Equipos
Propiedades Plantas y Equipos
Propiedades Plantas y Equipos
Propiedades Plantas y Equipos
Propiedades Plantas y Equipos
Total
INDIRECTAS
Afiliada que Informa
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Tipo de Garantía
Caución no solidaria y acumulada
Garantía Plena
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Garantía Plena
Garantía Plena
Activo comprometido
-
Total
-
Dólares
Dólares
Dólares
Dólares
Dólares
Dólares
Dólares
Dólares
Dólares
Dólares
Dólares
Dólares
Dólares
Dólares
Dólares
Dólares
Dólares
Dólares
Pesos chilenos
Pesos chilenos
Moneda
origen
Dólares
Dólares
Dólares
Reales
Acreedor de la Garantía
Dirección
General
de
Territorio
Marítimo y de Matina Mercante
Dirección
General
de
Territorio
Marítimo y de Matina Mercante
Dirección
General
de
Territorio
Marítimo y de Matina Mercante
Banco Itaú BBA S.A.
Banco Itaú BBA S.A.
Banco Itaú BBA S.A.
3.391 Banco Votorantim S.A.
1.129 Banco Votorantim S.A.
57.719
167
121
907
200
483
166
214
116
1.254
557
247
481
251
484
1.129
660
157
71.328
BNDES
Banco Bradesco S.A.
Banco Bradesco S.A.
Banco John Deere S.A.
Banco Votorantim S.A.
Banco Bradesco S.A.
Banco HSBC Bank Brasil S.A.
Banco Itaú BBA S.A.
Banco Itaú BBA S.A.
Banco Itaú BBA S.A.
Banco do Brasil S.A.
Banco Votorantim S.A.
Banco ABC Brasil S.A.
Banco Itaú BBA S.A.
Banco Safra S.A.
Banco Votorantim S.A.
Minera Escondida Ltda.
Minera Spence S..A
MUS$
Acreedor de la Garantía
624.368 Acuerdo conjuntos (Uruguay)
150.000 Flakeboard (Canadá)
Alto
Paraná
(tenedores
bonos
270.000 colocados en USA)
22.023 Arauco Forest Brasil y Mahal (Brasil)
1.066.391
116
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A.
La Compañía ha otorgado boletas de garantía para garantizar entregas de combustibles a clientes y para
garantizar trabajos en vías públicas y otras similares por un total de MUS$ 29.862.
Pesquera Iquique – Guanaye S.A.
La afiliada indirecta Orizon S.A. constituyó prenda sobre 124.150 acciones que le pertenecen de la asociada
Boat Parking S.A., a favor de dicha sociedad, con el objeto de garantizar el cumplimiento de todas las
obligaciones que Orizon S.A. tenga actualmente o contraiga en el futuro con Boat Parking S.A.
Minera Camino Nevado Limitada
En octubre de 2012, la afiliada indirecta Minera Camino Nevado Limitada, completó el proceso de constitución
de garantías del Contrato de Financiamiento celebrado por la asociada Mina Invierno S.A. (antes Sociedad
Minera Isla Riesco S.A.) con el Banco Itaú Chile en su calidad de Banco Agente y los bancos BCI y BICE en su
calidad de Acreedores Partícipes. Con ello, entregó en prenda los siguientes activos:
1.- Créditos subordinados de Mina Invierno S.A. y Forestal y Ganadera Estancia Invierno S.A. en favor de Minera
Camino Nevado Ltda. (Monto activo comprometido, MUS$ 45.065).
2.- Acciones de Mina Invierno S.A. y Forestal y Ganadera Estancia Invierno S.A. de Minera Camino Nevado
Ltda. (monto activo comprometido, MUS$ 73).
3.- Acciones de Inversiones Laguna Blanca S.A. de propiedad de Minera Camino Nevado Ltda. (monto activo
comprometido, MUS$ 47.306).
4.- Derechos sociales de sociedades limitadas de servicio (Equipos Mineros Río Grande Limitada, Portuaria
Otway Limitada., Eléctrica Río Pérez Limitada, Rentas y Construcciones Fitz Roy Limitada y Transportes Río
Verde Limitada) en lo que respecta al porcentaje que tiene Minera Camino Nevado en cada una de ellas (monto
activo comprometido, US$ 100 en cada una).
A la fecha de cierre, no existen otras contingencias en que se encuentren las Sociedades, que puedan afectar
significativamente sus condiciones financieras, económicas u operacionales.
Información a revelar sobre provisiones:
Memoria Anual 2014
192
Las provisiones son reconocidas cuando se tiene una obligación jurídica actual o constructiva como
consecuencia de hechos pasados, es probable que un pago sea necesario para liquidar la obligación y se puede
estimar en forma fiable el importe de la misma.
117
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Clases de provisiones
Corrientes
31.12.2014
31.12.2013
MUS$
MUS$
No Corrientes
31.12.2014
31.12.2013
MUS$
MUS$
0
12.715
0
61
876
5.385
0
10.340
0
0
1.125
3.446
0
14.273
0
9.420
0
50.606
0
8.710
0
9.975
0
16.522
Total
19.037
14.911
74.299
35.207
AntarChile S.A.
Provisión por garantía
Provisión por reclamaciones legales
Provisión por contratos onerosos
Desmantelamiento, costos de restauración y rehabilitación
Participación de utilidades y bonos
Otras provisiones
193
118
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Movimiento en Provisiones:
Incremento (disminución) en provisiones existentes
Provisión por contratos onerosos corriente
Adquisición mediante combinaciones de negocios
Desapropiaciones mediante enajenación de negocios
Provisión utilizada
Reverso de provisión no utilizada
Incremento por ajuste del valor del dinero en el tiempo
Incremento (decremento) de cambio en tasa de descuento
Diferencia Tipo de Cambio
Incremento (decremento) en cambio de moneda extranjera
Provisiones adicionales
Otros incrementos (disminuciones)
Cambios en Provisiones, total
Provisión total, saldo final al 31 de diciembre de 2014
Provisión por
garantía
Saldo inicial al 1 de enero 2014
Movimiento de provisiones MUS$
Memoria Anual 2014
194
26.988
7.938
187
0
0
0
(8.951)
0
0
0
0
(892)
9.607
7.987
19.050
Provisión por
reclamaciones
legales
Provisión por
contratos
onerosos
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9.481
(494)
13
0
0
0
0
0
0
0
0
774
(1.239)
(42)
9.975
Desmantelamiento,
costos de
restauración y
rehabilitación
876
(249)
(97)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(152)
1.125
54.737
34.769
(493)
0
0
0
0
0
0
0
0
(3.379)
16.688
23.207
19.968
Participación de
utilidades y
Otras provisiones
bonos
50.118
119
93.336
43.218
(390)
0
0
0
(8.951)
0
0
0
0
(3.497)
25.056
31.000
Total
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Movimiento en Provisiones:
Incremento (disminución) en provisiones existentes
Provisión por contratos onerosos corriente
Adquisición mediante combinaciones de negocios
Desapropiaciones mediante enajenación de negocios
Provisión utilizada
Reverso de provisión no utilizada
Incremento por ajuste del valor del dinero en el tiempo
Incremento (decremento) de cambio en tasa de descuento
Diferencia Tipo de Cambio
Incremento (decremento) en cambio de moneda extranjera
Provisiones adicionales
Otros incrementos (disminuciones)
Cambios en Provisiones, total
Provisión total, saldo final al 31 de diciembre 2013
19.050
4.572
66
12.903
0
0
(5.183)
0
0
0
0
(3.062)
0
(152)
14.478
Provisión por
reclamaciones
legales
Provisión por
contratos
onerosos
11.707
(1.272)
0
0
0
492
0
0
0
0
(925)
0
(27)
(1.732)
9.975
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Desmantelamiento,
costos de
restauración y
rehabilitación
19.968
6.779
(597)
8.575
0
0
0
0
0
0
0
(1.888)
0
689
13.189
40.932
50.118
9.186
(2.104)
21.478
0
0
(4.691)
0
0
0
0
(5.875)
0
378
Total
AntarChile S.A.
120
que se incurrirá en la restauración del emplazamiento de ciertas plantas y estaciones de servicio instaladas en propiedad de terceros. El plazo de pago es indeterminado.
Respecto de la partida provisiones por desmantelamiento, costos de restauración y rehabilitación, el Grupo reconoce una provisión por el valor actual de los costos en los
1.125
(433)
(301)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(132)
1.558
Participación de
utilidades y
Otras provisiones
bonos
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
La provisión por reclamaciones legales corresponde principalmente a juicios laborales y tributarios y el plazo de pago es indeterminado.
0
Provisión por
garantía
Saldo inicial al 1 de enero 2013
Movimiento de provisiones MUS$
195
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
NOTA 18. OBLIGACIONES POR BENEFICIO A LOS EMPLEADOS
Beneficios por Terminación
Importe de Pasivo Reconocido por Beneficios por Terminación, Corriente
Importe de Pasivo Reconocido por Beneficios por Terminación, No Corriente
Importe de Pasivo Reconocido por Beneficios por Terminación, Total
Los importes reconocidos en el balance se han determinado como sigue:
Valor actual de las obligaciones financiadas
Pérdidas actuariales no reconocidas
Costo por servicios pasados no reconocido
Total obligaciones por beneficios post - empleo
El movimiento de la obligación para prestaciones definidas ha sido el siguiente:
Saldo inicial
Costo de los servicios corrientes
Costo por intereses
Aportes de los partícipes del plan
Ganancias / (Pérdidas) actuariales
Beneficios pagados
Reducciones
Liquidaciones
Aumento (disminución) por cambios en la moneda extranjera
Saldo final
Los importes reconocidos en el estado de resultados han sido los siguientes:
Costo del servicio corriente
Costo por intereses
Costo de los servicios pasados
Pérdidas por reducciones del plan
Total (incluido en gastos de personal)
31.12.2013
MUS$
6.250
88.990
6.829
85.902
95.240
92.731
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
95.240
0
0
92.731
0
0
95.240
92.731
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
92.731
5.283
4.230
0
14.758
(9.495)
0
0
(12.267)
96.691
7.180
3.013
0
4.914
(10.006)
(886)
0
(8.175)
95.240
92.731
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
5.283
4.230
0
0
7.180
3.013
0
0
9.513
10.193
Memoria Anual 2014
196
31.12.2014
MUS$
121
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Corresponden a obligaciones por indemnizaciones por cese de servicios del personal para ciertos trabajadores,
en base a lo estipulado en los contratos colectivos e individuales del personal.
El pasivo reconocido en el estado de situación es el valor actual de la obligación por prestaciones definidas en la
fecha de cierre de los estados financieros. Dicho valor es calculado anualmente por actuarios independientes, y
se determina descontando los flujos de salida de efectivo futuros estimados a tasas de interés de instrumentos
denominados en la moneda en que se pagarán las prestaciones y con plazos de vencimiento similares a los de
las correspondientes obligaciones. Las tasas de rotación de personal son determinadas por los actuarios en base
a las realidades de cada negocio.
Las pérdidas y ganancias que surgen de ajustes por la experiencia y cambios en las hipótesis actuariales se
AntarChile S.A.
cargan o abonan en el estado de resultados integrales en el ejercicio en que ocurren.
Los costos por servicios pasados se reconocen inmediatamente en el estado consolidado de resultados.
197
122
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
NOTA 19. INVERSIONES EN AFILIADAS Y ASOCIADAS CONTABILIZADAS POR EL MÉTODO DE
LA PARTICIPACIÓN
Las participaciones del Grupo AntarChile en sus principales asociadas son:
Al 31 de diciembre de 2014
Rut
Nombre
0-E
96.722.460-K
96.893.820-7
82.777.100-7
91.643.000-0
96.785.680-0
0-E
96.636.520-K
76.329.072-7
70.037.855-0
0-E
76.384.550-8
76.307.309-2
96.942.120-8
0-E
82.040.600-1
76.349.706-2
96.953.090-2
0-E
0-E
0-E
76.122.974-5
86.370.800-1
76.659.730-0
76.077.468-5
76.743.130-9
96.503.520-6
76.456.800-1
76.242.018-K
76.037.858-5
96.925.430-1
96.635.700-2
0-E
87.635.000-9
92.387.000-8
0-E
76.037.872-0
76.037.869-0
Vale do Corisco S.A.(ex Centaurus Holding
Brasil)
Metrogas S.A.
Corpesca S.A.
Puertos y Logística S.A.
Empresa Pesquera Eperva S.A.
Inversiones Puerto Coronel S.A.
Vale do Corisco
Gases y Graneles Líquidos S.A.
Eka Chile S.A.
Inversiones Laguna Blanca S.A
Unillin Arauco Pisos Ltda.
Sociedad Nacional Marítima S.A.
Naviera Los Inmigrantes S.A.
AIR BP Copec S.A.
Montagas S.A. ESP
Sociedad de Inversiones de Aviación Ltda.
Hualpén Gas S.A.
Boat Parking S.A.
PGN Gasnorte S.A.C
PGN Gasur S.A.C
Energas S.A. ESP
Algae Fuels S.A.
Sigma Servicios Informáticos S.A.
Elemental S.A.
Consorcio Tecnológico Bionercel S.A.
Genómica Forestal S.A.
Comercial Anigsa Ltda.
Mina Invierno S.A.
Forestal y Ganadera Estancia Invierno S.A.
Producción y servicios Mineros Ltda.
Servicios Corporativos Sercor S.A.
Empresa Eléctrica Guacolda S.A.
Peruana de Gas S.A.
Sociedad Edificio Don Crescente Ltda.
Pesquera Landes S.A.
Novo Oeste Gestao de Ativos Florestais S.A.
Rentas y Construcciones Fritz Roy Ltda
Equipos Mineros Río Grande Ltda.
TOTAL
País Constitución
Moneda Funcional
Costo de
Inversión en
Asociadas
MUS$
Resultados
MUS$
Porcentaje de
Participación
%
Brasil
Real
174.782
19.877
43,0500
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Brasil
Chile
Chile
Chile
Brasil
Chile
Chile
Chile
Colombia
Chile
Chile
Chile
Colombia
Colombia
Colombia
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Perú
Chile
Chile
Brasil
Chile
Chile
Peso
Dólar
Dólar
Dólar
Dólar
Dólar
Peso
Peso
Dólar
Real
Dólar
Peso
Peso
Pesos colombianos
Peso
Dólar
Peso
Pesos colombianos
Pesos colombianos
Pesos colombianos
Peso
Peso
Peso
Peso
Peso
Pesos
Dólar
Peso
Peso
Peso
Dólar
Nuevo sol
Peso
Peso
Real
Peso
Peso
148.778
128.928
69.093
49.713
40.088
26.029
24.435
18.973
15.244
5.830
5.626
5.373
5.234
2.885
2.579
1.250
1.083
1.078
865
762
705
495
309
214
48
42
41
9
2
1
0
0
0
0
0
-4
-13
730.477
58.830
5.096
780
1.177
1.665
556
13.909
520
(17.527)
3
(5.920)
685
520
18
1.482
684
2
197
297
633
(461)
(907)
(12)
(87)
(8)
11
(20)
0
2
(5.139)
11.250
0
0
0
(13.162)
(3)
(8)
74.940
39,8297
30,6400
23,1588
18,3582
50,0000
20,0000
29,0000
50,0000
50,0000
49,9890
30,0000
50,0000
50,0000
33,3330
33,3333
50,0000
21,3600
25,0000
25,0000
27,7000
25,0000
30,0000
40,0000
20,0000
25,0000
5,0000
0,1000
14,3890
0,0100
40,0000
25,0000
50,0000
50,0000
66,6300
48,9999
0,0100
0,0100
País Constitución
Moneda Funcional
Al 31 de diciembre de 2013
Rut
Memoria Anual 2014
198
Nombre
96.722.460-K Metrogas S.A.
Vale do Corisco S.A.(ex Centaurus Holding
0-E
Brasil)
96.635.700-2 Empresa Eléctrica Guacolda S.A.
96.893.820-7 Corpesca S.A.
82.777.100-7 Puertos y Logística S.A.
91.643.000-0 Empresa Pesquera Eperva S.A.
96.785.680-0 Inversiones Puerto Coronel S.A.
0-E Stora Enso Arapoti Industria de Papel S.A.
70.037.855-0 Inversiones Laguna Blanca S.A
96.636.520-K Gases y Graneles Líquidos S.A.
99.500.140-3 Eka Chile S.A.
76.384.550-8 Sociedad Nacional Marítima S.A.
96.942.120-8 AIR BP Copec S.A.
76.307.309-2 Naviera Los Inmigrantes S.A.
0-E Unillin Arauco Pisos Ltda.
0-E Energas S.A. ESP
82.040.600-1 Sociedad de Inversiones de Aviación Ltda.
96.953.090-2 Boat Parking S.A.
76.122.974-5 Algae Fuels S.A.
0-E Gas Mocoa S.A. ESP
0-E PGN Gasnorte S.A.C
0-E Montagas S.A. ESP
96.925.430-1 Servicios Corporativos Sercor S.A.
76.659.730-0 Elemental S.A.
76.077.468-5 Consorcio Tecnológico Bionercel S.A.
92.387.000-8 Pesquera Landes S.A.
76.743.130-9 Genómica Forestal S.A.
76.456.800-1 Mina Invierno S.A.
96.503.520-6 Comercial Anigsa Ltda.
76.242.018-K Forestal y Ganadera Estancia Invierno S.A.
86.370.800-1 Sigma Servicios Informáticos S.A.
0-E Peruana de Gas S.A.
0-E PGN Gasur S.A.C
87.635.000-9 Sociedad Edificio Don Crescente Ltda.
0-E Novo Oeste Gestao de Ativos Florestais S.A.
76.037.858-5 Producción y servicios Mineros Ltda.
76.037.872-0 Rentas y Construcciones Fritz Roy Ltda
76.037.869-0 Equipos Mineros Río Grande Ltda.
TOTAL
Costo de
Inversión en
Asociadas
MUS$
Resultados
MUS$
Porcentaje de
Participación
%
Chile
Peso
232.458
87.336
39,8297
Brasil
Real
186.628
9.701
43,0500
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Brasil
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Brasil
Colombia
Chile
Chile
Chile
Colombia
Colombia
Colombia
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Chile
Perú
Colombia
Chile
Brasil
Chile
Chile
Chile
Dólar
Dólar
Dólar
Dólar
Dólar
Dólar
Dólar
Peso
Peso
Dólar
Peso
Peso
Real
Pesos colombianos
Peso
Peso
Peso
Pesos colombianos
Pesos colombianos
Pesos colombianos
Peso
Peso
Peso
Peso
Peso
Dólar
Pesos
Peso
Peso
Nuevo sol
Pesos colombianos
Peso
Real
Peso
Peso
Peso
160.497
134.742
73.928
51.426
38.522
31.753
26.225
24.705
22.976
11.553
5.578
4.769
4.467
3.595
2.208
1.153
1.060
993
803
757
648
370
345
325
113
50
42
10
1
0
0
0
0
-1
-2
-11
1.022.686
19.263
4.969
2.055
(46)
242
2.786
(11.504)
17.861
1.122
(5.135)
468
(356)
(519)
829
1.731
18
(303)
45
376
0
(421)
82
(69)
0
(6)
(3)
6
0
(2.226)
0
0
0
(8.574)
0
(2)
(8)
119.718
25,0000
30,6400
23,1588
18,3582
50,0000
20,0000
50,0000
29,0000
50,0000
30,0000
50,0000
50,0000
49,9890
27,7000
33,3333
21,3600
25,0000
33,3330
25,0000
33,3330
40,0000
40,0000
20,0000
66,6300
25,0000
0,1000
5,0000
14,3890
30,0000
50,0000
25,0000
50,0000
48,9999
0,0100
0,0100
0,0100
123
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Información financiera resumida de Asociadas:
Activos
MUS$
31.12.2014
Pasivos
MUS$
Activos
MUS$
31.12.2013
Pasivos
MUS$
Corrientes de Asociadas
No Corrientes de Asociadas
1.329.257
4.840.375
1.255.573
2.106.989
1.483.555
5.507.202
1.210.244
1.990.699
Total de Asociadas
6.169.632
3.362.562
6.990.757
3.200.943
Ingresos Ordinarios de Asociadas
Gastos Ordinarios de Asociadas
31.12.2013
MUS$
4.268.015
(4.038.766 )
4.609.220
(4.175.221 )
229.249
433.999
Ganancia (Pérdida) neta de Asociadas
AntarChile S.A.
31.12.2014
MUS$
199
Los Movimientos de inversiones en Asociadas
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
Inversiones en asociadas contabilizadas por el método de la participación
Saldo inicial
1.022.686
1.086.747
Adiciones, inversiones en asociadas y negocios conjuntos
Desapropiaciones, inversiones en asociadas, negocios conjuntos
Minusvalía comprada inmediatamente reconocida
Utilidad por la incorporación de negocios conjuntos
Participación en ganancias (pérdida) Ordinaria asociadas
Participación en partidas de períodos anteriores
Dividendos recibidos
Deterioro de valor
Reversión de deterioro del valor
Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera
Otro incremento (decremento)
Diferencias por tipo de cambio
3.886
(173.517)
0
0
74.940
0
(108.944)
0
0
(67.143)
(19.620)
(1.811)
12.205
(5)
0
0
119.718
0
(135.612)
0
0
(83.213)
25.451
(2.605)
Total cambios en inversiones en entidades asociadas
Saldo final
(292.209)
730.477
(64.061)
1.022.686
La información financiera de las principales afiliadas se presenta en la Nota Nº 29 (Segmentos).
Las principales operaciones de compra y venta de participaciones, aumentos de capital, fusiones y divisiones
relacionadas con afiliadas son las siguientes:
124
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Fusión y adquisiciones de sociedades forestales
Con el fin de seguir avanzando en la optimización de los procesos y la adopción de las mejores prácticas en las
operaciones del Negocio Forestal, es que se integraron sociedades mediante un proceso paulatino de fusiones.
Dicha tarea comenzó con la integración de las sociedades Bosques Arauco S.A. y Forestal Valdivia S.A., las que,
previa aprobación de los respectivos accionistas, se fusionaron a partir del 1 de julio de 2013, operando bajo el
nombre de Forestal Valdivia S.A.
En la misma fecha, Forestal Arauco S.A. fue dividida creando la sociedad Forestal Viñales S.A., empresa a la cual
se le aportaron las acciones de Forestal Celco S.A.
El 1 de septiembre de 2013, Forestal Arauco S.A. absorbió a Forestal Valdivia S.A., generando esta operación
una plusvalía tributaria (Ley de la Renta, art.31 N°9) por MUS$ 99.437 de dólares, monto que implicó registrar
como efecto financiero un activo por impuestos diferidos por MUS$ 19.887.
El 1 de noviembre de 2013 Celulosa Arauco y Constitución S.A. absorbió a Forestal Viñales S.A., generando
producto del canje de acciones un aumento de capital por MUS$442, equivalentes a 7.209 acciones,
correspondientes a la participación de Empresas Copec S.A.
El 1 de diciembre de 2013 se integró la nueva Forestal Arauco S.A. con Forestal Celco S.A., quedando la mayoría
del patrimonio forestal de Arauco bajo una sola empresa. Con esta fusión se concluyó el proceso de unificación
de las principales forestales en Chile.
Esta reestructuración se ha registrado como transacción bajo control común.
El Grupo realizó el registro inicial de la adquisición de la sociedad Flakeboard Company Limited en el ejercicio
2012 en base a la información disponible a la fecha, efectuando una determinación preliminar de la asignación de
los valores razonables en la adquisición de esta Compañía. Al cierre de diciembre 2013, se concluyó la
determinación de los valores razonables de los activos adquiridos y pasivos asumidos, los que implicaron una reexpresión de los estados financieros al 31 de diciembre de 2012 de acuerdo a lo requerido por NIIF 3. Esta re
expresión significó una reasignación de los activos adquiridos y pasivos asumidos.
Memoria Anual 2014
200
125
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
A continuación se exponen los valores razonables en la fecha de adquisición de los activos y pasivos adquiridos
en ejercicio 2012 cuyo valor razonable definitivo se determinó en ejercicio 2013.
24.09.2012
MUS$
Efectivo
Deudores por venta
Inventarios
Propiedad, planta y equipos
Activos Intangibles distintos a plusvalía
Plusvalía
Otros activos
52.427
38.089
44.444
222.083
84.300
40.477
8.527
Total activos
490.347
Pasivos financieros corrientes y no corrientes
Acreedores comerciales
Impuestos diferidos
Otros pasivos
189.129
47.434
11.282
0
Total pasivos
247.845
AntarChile S.A.
Arauco Panels Canada ULC. (actual Arauco Company LTD.)
201
Los siguientes son los Ingresos de actividades ordinarias y resultados reconocidos desde la fecha de adquisición
en Arauco por las inversiones en Arauco Panels Canada ULC (actual Flakeboard Company Ltd.)
Arauco Panels Canada ULC
Ingresos actividades ordinarias
Resultados
24.09.2012 al 31.12.12
MUS$
131.094
(5.558)
Los siguientes son los Ingresos de actividades ordinarias y resultados reconocidos como si la fecha de
adquisición hubiera sido al comienzo del período anual de la inversión en Arauco Panels Canada ULC (actual
Flakeboard Company Ltd.):
Arauco Panels Canada ULC
Ingresos actividades ordinarias
Resultados
enero - diciembre 2012
MUS$
518.071
4.711
126
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
El detalle de la valorización registrada es el siguiente:
MUS$
Valor justo de los activos netos adquiridos determinando la fecha de adquisicion
Valor de la contraprestación entregada al inicio
Plusvalía proporcional determinada al 31 de diciembre de 2012
Ajuste a los importes de valor justo de los activos netos adquiridos
Plusvalía al término del período de valuación
242.502
242.502
0
40.477
40.477
Con fecha 1 de enero de 2013, la sociedad Arauco Panels Canada ULC se fusionó con su subsidiaria Flakeboard
Company Ltd., no existiendo efecto en resultados producto de esta operación.
Con fecha 27 de marzo de 2014 se constituyó la sociedad Servicios Aéreos Forestales Ltda. con aportes por
enterar de Inversiones Arauco Internacional Ltda. por MUS$ 25.997,4 y Celulosa Arauco y Constitución S.A. por
MUS$ 2,6. Esta sociedad tiene como objetivo principal la prestación de servicios aéreos de traslado de pasajeros
y carga, patrullaje forestal, fotografía, publicidad, prospección magnética, todo mediante aeronaves propias o de
terceros y efectuar trabajos de mantenimiento de productos aeronáuticos.
Enajenación de sociedades sector combustibles
Con fecha 27 de junio de 2013, se llevó a cabo la venta de las inversiones operativas del Grupo Terpel Chile,
Petróleos Trasandinos S.A. (Petrans) y Operaciones y Servicios Terpel Ltda. (Opese), Sociedades cuyos activos
y pasivos al 31 de diciembre de 2012, se clasificaban como mantenidos para la venta. La operación implicó
transferir el 100% de la propiedad de dichas Sociedades al Grupo Quiñenco, quien actuó como comprador, por un
valor de MUS$ 239.439, quedando Organización Terpel Chile S.A. con un patrimonio de MUS$ 2, con el fin de
seguir manteniendo la compañía en marcha. Como consecuencia de dicha transacción se registra en resultado
una ganancia de MUS$ 25.932, la cual se incluye en el rubro ganancia procedente de operaciones
discontinuadas del estado consolidado de resultado integral.
Memoria Anual 2014
202
Reestructuración de Terpel en Colombia
Como resultado del proceso de fusión por absorción mediante el cual Organización Terpel S.A absorbió a las
sociedades Terpel del Centro S.A., Sociedad de Inversiones de Energía S.A. y Proenergía Internacional S.A., se
concretó la inscripción de las acciones ordinarias en la Bolsa de Valores de Colombia, bajo el nemotécnico
Terpel.
127
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
La emisión fue autorizada por la Superintendencia Financiera de Colombia mediante la Resolución No. 1418.
Divisiones y fusiones de sociedades sector inmobiliario
Con fecha 01 de abril de 2013, la Administración acordó la división de Servicios de Combustibles Limitada. Esta
división implicó la creación de la Sociedad Inversiones Nueva Sercom Limitada, sociedad a la cual se asignaron
principalmente las inversiones en sociedades que poseía Servicios de Combustibles Limitada.
está última extinguida y disuelta. La absorción implicó un aumento de capital y un cambio en la razón social,
pasándose a llamar Inmobiliaria Las Salinas Ltda.
Inmobiliaria Las Salinas Ltda.(ex – Sercom), es la sociedad encargada del diseño y desarrollo de un Plan Maestro
para un terreno de 17 hectáreas, donde se ubicaban las plantas de almacenamiento de combustible frente a la
playa de Las Salinas.
Adquisiciones de sociedades sector pesquero
De acuerdo al Pacto de Accionistas de Orizon S.A., con fecha 25 de junio 2013, la Sociedad Pesquera
Coloso S.A. ejerció la opción de venta del 20% de su participación, que se distribuyó en un 16,7% para Pesquera
Iquique-Guanaye S.A. y el 3,3% a Empresa Pesquera Eperva S.A.
Coloso fijó el precio de venta en US$ 53,9 millones mientras que Igemar y Eperva lo calculan en US$ 39,1
millones. Esta diferencia ha dado origen a un proceso de arbitraje entre las partes.
Con fecha 24 de septiembre de 2013, se celebró el traspaso de acciones por un monto de US$ 39,1 millones, que
corresponden a la parte no disputada del precio de la opción ejercida, correspondiéndole a Igemar la suma de
US$ 32,7 millones por el 16,7%.
El efecto de esta operación significó un incremento de cuentas de reserva de patrimonio de US$ 28,7 millones.
Con fecha 30 de diciembre de 2014, se dictó el fallo arbitral por la controversia surgida entre Pesquera Iquique –
Guanaye y Sociedad Pesquera Coloso S.A., donde se señala que Pesquera Iquique – Guanaye debe cancelar a
la contraparte en cuestión, un total de MUS$ 10.460 adicionales por concepto de diferencia en el precio pagado
en la compra del 16,7% de participación en Orizon S.A. Dicho monto generó una variación patrimonial, la cual se
presenta como una disminución en reservas varias, no alterando el valor inicial reconocido en la participación que
sostiene Pesquera Iquique – Guanaye en Orizon S.A.
128
AntarChile S.A.
Con fecha 30 de noviembre de 2013, Sercom absorbe a Inmobiliaria Viña Norte Ltda. y sus afiliadas, quedando
203
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Venta de inversión en Guacolda
Con fecha 28 de marzo de 2014, se comunicó a la SVS la aceptación por parte de AES Gener S.A. (“AES”) de la
oferta de venta que le fuera remitida en forma conjunta por Empresas Copec y Ultraterra por el 50% del total de
las acciones emitidas por Guacolda.
El precio de venta ascendió a la cantidad total de US$ 728.000.000 y se distribuye en un 50% para la afiliada
Empresas Copec y el 50% restante para Ultraterra. Dicho precio se pagó el 11 de abril 2014.
Participaciones en negocios conjuntos
- El Grupo tiene un 50% de interés en un negocio conjunto, Eka Chile S.A., que vende clorato de sodio a las
plantas de celulosa en Chile. Con dicha sociedad existe un acuerdo contractual en el cual la afiliada indirecta
Celulosa Arauco y Constitución S.A. ha emprendido una actividad económica sometida a control conjunto.
- Al 31 de diciembre de 2014, Arauco ha efectuado, a través de las subsidiarias Arauco Holanda Cooperatief U.A.,
aportes a las sociedades de Uruguay que califican como negocio conjunto, Celulosa y Energía Punta Pereira S.A.
y Zona Franca Punta Pereira S.A., por un total de MUS$ 398.545 (MUS$ 103.196 al 31 de diciembre de 2013),
manteniéndose en el grupo Arauco el 50% del control como negocio conjunto. Esta operación no tuvo efecto en
resultados.
Los aportes arriba mencionados fueron invertidos en el proyecto denominado “Montes del Plata”, para construir
una planta de producción de celulosa de última generación, con una capacidad garantizada de 1,3 millones de
toneladas anuales, un puerto y una unidad generadora de energía en base a recursos renovables, la cual está
ubicada en la localidad de Punta Pereira, departamento de Colonia, Uruguay.
Las inversiones en Uruguay califican como operación conjunta. Tanto Arauco como su socio tienen la obligación
de adquirir el 100% de la producción total anual de pulpa producida por la operación conjunta. Arauco ha
reconocido los activos, pasivos, ingresos y gastos en relación a su participación, a partir del 1 de enero de 2012,
de acuerdo a NIIF11.
- Por otra parte, el Grupo tiene una participación en Air BP Copec S.A. Esta sociedad es el resultado de un joint
venture establecido en 2001 entre la afiliada Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A. y BP Global
Investments Ltd., en que cada socio participa con un 50%. El objetivo de la empresa es comercializar
Memoria Anual 2014
204
combustibles para la aviación comercial y civil. Actualmente, Air BP Copec opera en 8 aeropuertos del país y es
la empresa líder en participación de mercado en Chile, abasteciendo los requerimientos de combustible de Latam
y de aerolíneas internacionales que llegan a Santiago, tales como American Airlines, Aerolíneas Argentinas,
Delta, Varig, Avianca y Pluna, entre otras. También cuenta con importantes consumidores entre las aerolíneas de
carga, como Polar Cargo y Cielos Airlines e innumerables clientes de aviación civil.
129
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
- A través de la afiliada indirecta Camino Nevado Limitada se tiene una participación de 50% en Inversiones
Laguna Blanca S.A. Esta empresa es el resultado de una alianza estratégica iniciada el año 2007 en partes
iguales entre Empresas Copec S.A. e Inversiones Ultraterra. La compañía se constituyó con el objetivo de
desarrollar un proyecto de exploración y producción de carbón en Isla Riesco, ubicada al norte de Punta Arenas,
en la Región de Magallanes. Para ello, durante el año 2007, a través de la coligada Minera Invierno S.A., se
adjudicó las licitaciones llevadas a cabo por CORFO para la exploración con opción de compra de dos áreas
carboníferas ubicadas en dicha isla, donde se encuentran las mayores reservas probadas de carbón subbituminoso del país.
Durante el 2013 se dio inicio a las operaciones, alcanzando una producción del orden de 2 millones de toneladas.
Entre los principales destinos de la producción de Mina Invierno destaca la industria de generación eléctrica en
AntarChile S.A.
Chile.
No hay pasivos contingentes correspondientes a la participación del grupo en negocios conjuntos.
205
A continuación se detallan los negocios conjuntos más significativos:
a) Eka Chile S.A.
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
18.378
28.792
26.596
29.853
47.170
56.449
3.951
5.272
37.947
6.541
3.957
45.951
47.170
56.449
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
49.570
(48.530)
55.047
(52.803)
1.040
2.244
Activos:
Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Total Activos
Pasivos:
Pasivos Corrientes
Pasivos No corrientes
Patrimonio
Total Pasivos
Ingresos
Gastos
Ganancia (Pérdida ) Neta de Negocios Conjuntos
130
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
b) Air BP Copec S.A.
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
30.574
15.356
52.052
16.281
45.930
68.333
27.594
3.982
14.354
47.851
5.779
14.703
45.930
68.333
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
480.843
(478.836)
547.994
(545.915)
2.007
2.079
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
130.067
634.963
134.136
621.626
765.030
755.762
96.635
637.911
30.484
122.246
580.971
52.545
765.030
755.762
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
126.802
(126.748)
0
(9.268)
54
(9.268)
Activos:
Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Total Activos
Pasivos:
Pasivos Corrientes
Pasivos No corrientes
Patrimonio
Total Pasivos
Ingresos
Gastos
Ganancia (Pérdida ) Neta de Negocios Conjuntos
c) Inversiones Laguna Blanca S.A.
Activos:
Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Total Activos
Pasivos:
Pasivos Corrientes
Pasivos No corrientes
Patrimonio
Total Pasivos
Ingresos
Gastos
Ganancia (Pérdida ) Neta de Negocios Conjuntos
Memoria Anual 2014
206
131
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
d) Eufores S.A.
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
132.001
641.668
131.068
682.695
773.669
813.763
194.163
36.046
543.460
383.978
35.852
393.933
773.669
813.763
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
202.814
(222.853)
70.256
(78.505)
(20.039)
(8.249)
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
26.034
171.630
14.480
172.540
197.664
187.020
22.089
2.684
172.891
14.127
2.076
170.817
197.664
187.020
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
9.200
(4.844)
33.448
(3.705)
4.356
29.743
Activos:
Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Total Activos
Pasivos Corrientes
Pasivos No corrientes
Patrimonio
Total Pasivos
Ingresos
Gastos
Ganancia (Pérdida ) Neta de Negocios Conjuntos
AntarChile S.A.
Pasivos:
207
e) Forestal Cono Sur S.A.
Activos:
Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Total Activos
Pasivos:
Pasivos Corrientes
Pasivos No corrientes
Patrimonio
Total Pasivos
Ingresos
Gastos
Ganancia (Pérdida ) Neta de Negocios Conjuntos
132
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
f) Celulosa y Energía Punta Pereira S.A.
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
82.708
2.219.108
63.009
2.003.894
2.301.816
2.066.903
248.825
1.008.556
1.044.435
292.869
1.109.329
665.705
2.301.816
2.067.903
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
260.934
(314.251)
4.485
(42.451)
(53.317)
(37.966)
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
4.971
474.871
20.179
382.859
479.842
403.038
28.093
85.057
366.692
129.029
87.451
186.558
479.842
403.038
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
20.885
(22.762)
6.993
(8.940)
(1.877)
(1.947)
Activos:
Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Total Activos
Pasivos:
Pasivos Corrientes
Pasivos No corrientes
Patrimonio
Total Pasivos
Ingresos
Gastos
Ganancia (Pérdida ) Neta de Negocios Conjuntos
g) Zona Franca Punta Pereira S.A.
Activos:
Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Total Activos
Pasivos:
Pasivos Corrientes
Pasivos No corrientes
Patrimonio
Total Pasivos
Memoria Anual 2014
208
Ingresos
Gastos
Ganancia (Pérdida ) Neta de Negocios Conjuntos
133
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
h) Unillin Arauco Pisos Ltda.
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
9.933
4.942
8.548
5.173
14.875
13.721
6.917
63
7.895
4.753
33
8.935
14.875
13.721
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
6.385
(6.378)
5.746
(6.785)
7
(1.039)
Activos:
Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Total Activos
Pasivos Corrientes
Pasivos No corrientes
Patrimonio
Total Pasivos
Ingresos
Gastos
Ganancia (Pérdida ) Neta de Negocios Conjuntos
AntarChile S.A.
Pasivos:
209
134
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
NOTA 20. MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA
31.12.2014
MUS$
Activos Líquidos
2.297.999
1.789.518
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
1.656.148
9.206
175.008
457.629
8
2.135.000
1.009.302
4.688
222.833
552.687
8
1.629.114
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
1.584.756
9.206
175.008
366.022
8
1.006.007
4.688
222.833
395.578
8
162.999
160.404
71.392
0
0
91.607
0
3.295
0
0
157.109
0
2.036.951
2.036.308
574.843
78.437
426.792
952.950
3.929
580.083
33.078
348.340
1.067.244
7.563
1.670.936
1.843.050
535.537
78.437
273.012
780.020
3.930
547.248
33.078
344.681
912.513
5.530
208.185
187.084
36.721
0
2.261
169.203
0
32.002
0
3.659
149.390
2.033
157.831
6.174
2.585
0
151.519
3.727
0
833
0
0
5.341
0
18.188.796
19.115.606
12.369.183
7.991
2.859.720
2.949.852
2.050
12.880.168
9.440
3.034.965
3.185.171
5.862
22.523.746
22.941.432
14.600.174
95.634
3.461.520
4.360.431
5.987
14.469.553
47.206
3.606.138
4.805.102
13.433
Otros activos financieros corrientes
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
Cuentas por Cobrar de Corto y Largo Plazo
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corriente
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, no Corriente
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
Resto activos
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
Memoria Anual 2014
210
31.12.2013
MUS$
Total Activos
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
135
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Moneda Extranjera Pasivos
31.12.2014
MUS$
Hasta 90 días
De 91 días a 1 año
31.12.2013
MUS$
Hasta 90 días
De 91 días a 1 año
Otros pasivos financieros corrientes
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
464.505
257.160
0
194.808
324
12.213
730.106
622.558
0
40.480
37.350
29.718
552.643
367.170
0
83.475
3.231
98.767
764.412
530.430
0
95.493
65.041
73.448
Préstamos Bancarios
396.653
319.094
403.146
717.290
202.330
0
194.268
0
55
243.786
0
38.800
36.348
160
317.896
0
82.675
2.515
60
524.880
0
93.658
64.155
34.597
8.833
25.556
7.923
21.721
442
0
540
288
7.563
27
0
1.680
809
23.040
15
0
800
168
6.940
107
0
1.835
886
18.893
Sobregiro Bancario
36
0
548
0
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
0
0
0
36
0
0
0
0
0
0
0
0
0
548
0
0
0
0
0
0
58.983
385.456
141.026
25.401
54.388
0
0
0
4.595
378.745
0
0
193
6.518
49.259
0
0
0
91.767
5.443
0
0
0
19.958
1.403.132
515.245
1.741.668
484.256
285.359
51.819
363.914
695.317
6.723
382.941
0
2.618
128.551
1.135
392.987
12.342
419.964
876.766
39.609
293.833
0
205
184.855
5.363
1.867.637
1.245.351
2.294.311
1.248.668
542.519
51.819
558.722
695.641
18.936
1.005.499
0
43.098
165.901
30.853
760.157
12.342
503.439
879.997
138.376
824.263
0
95.698
249.896
78.811
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
Arrendamiento Financiero
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
Otros Préstamos
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
Otros Pasivos Corrientes
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
Pasivos Corrientes, Total
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
136
AntarChile S.A.
Pasivos Corrientes
211
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
31.12.2014
MUS$
De 13 meses a 5
Más de 5 años
años
31.12.2013
MUS$
De 13 meses a 5
Más de 5 años
años
Pasivos No Corrientes
Otros pasivos financieros no corrientes
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
2.646.553
2.237.775
0
104.748
124.080
179.950
3.520.249
1.634.588
0
562.618
0
1.323.043
2.551.281
2.185.000
0
58.792
248.071
59.418
3.463.216
1.714.487
0
500.101
136.432
1.112.196
Prestamos Bancarios
1.413.030
522.161
1.698.104
586.770
1.236.744
0
94.823
80.839
624
259.683
0
262.478
0
0
1.394.753
0
58.348
244.771
232
335.431
0
114.318
136.432
589
75.214
8.814
62.935
23.220
0
0
9.925
2.352
62.937
763
0
8.051
0
0
5
0
444
3.300
59.186
28
0
23.192
0
0
Sobregiro Bancario
0
0
0
0
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
Arrendamiento Financiero
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
Otros Préstamos
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
Otros Pasivos No Corrientes
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
Total Pasivos No Corrientes
Dólares
Euros
Otras monedas
$ no reajustables
U.F.
1.158.309
2.989.274
790.242
2.853.226
1.001.031
0
0
40.889
116.389
1.374.142
0
292.089
0
1.323.043
790.242
0
0
0
0
1.379.028
0
362.591
0
1.111.607
1.616.524
969.579
1.673.236
619.180
1.061.057
4.044
399.209
150.789
1.425
515.390
0
0
18.375
435.814
1.197.577
0
294.982
179.355
1.322
216.692
0
20.041
15.046
367.401
4.263.077
4.489.828
4.224.517
4.082.396
3.298.832
4.044
503.957
274.869
181.375
2.149.978
0
562.618
18.375
1.758.857
3.382.577
0
353.774
427.426
60.740
1.931.179
0
520.142
151.478
1.479.597
Memoria Anual 2014
212
137
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
NOTA 21. ACCIONES
El siguiente es el detalle del movimiento de acciones en cada período:
Acciones
ordinarias
Acciones
propias
Total
Al 1 de enero de 2014
Ampliación de capital
Adquisición de la dependiente
Compra de acciones propias
456.376.483
-
456.376.483
-
-
456.376.483
-
Saldo al 31 de diciembre de 2014
456.376.483
456.376.483
-
456.376.483
N° Acciones
Acciones
ordinarias
Acciones
propias
AntarChile S.A.
N° Acciones
Total
Al 1 de enero de 2013
Ampliación de capital
Adquisición de la dependiente
Compra de acciones propias
456.376.483
-
456.376.483
-
-
456.376.483
-
Saldo al 31 de diciembre de 2013
456.376.483
456.376.483
-
456.376.483
213
NOTA 22. UTILIDAD LÍQUIDA DISTRIBUIBLE Y GANANCIAS POR ACCIÓN
El Directorio de AntarChile S.A. acordó establecer como política general que la utilidad líquida a ser distribuida
para efectos de pago de dividendos, se determine en base a la utilidad efectivamente realizada, depurándola de
aquellas variaciones relevantes del valor de los activos y pasivos que no estén realizadas, las cuales son
reintegradas al cálculo de la utilidad líquida del ejercicio en que tales variaciones se realicen.
Como consecuencia de lo anterior, para los efectos de la determinación de la utilidad líquida distribuible de la
Sociedad, esto es, la utilidad líquida a considerar para el cálculo del dividendo mínimo obligatorio y adicional, se
excluyen de los resultados del ejercicio los siguientes resultados no realizados:
1) Los relacionados con el registro a valor razonable de los activos forestales regulados en la NIC 41,
reintegrándolos a la utilidad líquida en el momento de su realización. Para estos efectos, se entenderá por
realizada la porción de dichos incrementos de valor razonable correspondientes a los activos vendidos o
dispuestos por algún otro medio.
2) Los generados en la adquisición de entidades. Estos resultados se reintegrarán a la utilidad líquida en el
momento de su realización. Para estos efectos, se entenderán por realizados los resultados en la medida en
138
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
que las entidades adquiridas generen utilidades con posterioridad a su adquisición, o cuando dichas
entidades sean enajenadas.
Los efectos de impuestos diferidos asociados a los conceptos mencionados en los puntos 1) y 2) seguirán la
misma suerte de la partida que los origina.
Concepto
Utilidad Líquida Distribuible
MUS$
Ganancia atribuible a la controladora al 31.12.2014
509.192
Ajustes a realizar:
Activos biológicos
No Realizados
(169.582)
Realizados
144.279
Impuestos Diferidos
5.688
Impuestos Diferidos efecto cambio de tasa de saldo inicial Act. Biologicos
Activos biológicos (neto)
0
(19.615)
Utilidad por la incorporación del negocio conjunto
0
Minusvalía comprada y Otros
0
Total ajustes
(19.615)
Utilidad líquida distribuible al 31.12.2014
489.577
Concepto
Utilidad Líquida Distribuible
MUS$
Ganancia atribuible a la controladora al 31.12.2013
458.621
Ajustes a realizar:
Activos biológicos
No Realizados
Realizados
Impuestos Diferidos
Impuestos Diferidos efecto cambio de tasa de saldo inicial Act. Biologicos
Activos biológicos (neto)
Utilidad por la incorporación del negocio conjunto
Minusvalía comprada y Otros
Memoria Anual 2014
214
(163.980)
134.916
5.575
0
(23.489)
0
0
Total ajustes
(23.489)
Utilidad líquida distribuible al 31.12.2013
435.132
139
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
La política general de dividendos que espera cumplir la Sociedad en los ejercicios futuros, consiste en mantener
el reparto del orden de un 40% de las utilidades líquidas de cada ejercicio susceptibles de ser distribuidas.
Al 31 de diciembre de 2014 en el Estado de Situación Financiera Clasificado en la línea Otros pasivos corrientes
se presentan MUS$ 195.831 correspondiente a la provisión de dividendo mínimo de 2014 (al 31 de diciembre de
2013 MUS$ 174.053).
En Junta Ordinaria de Accionistas Nº 25, de fecha 25 de abril de 2014, se acordó repartir un dividendo definitivo
de US$ 0,3814 por acción, que se pagó a contar de 09 de mayo de 2014.
de US$ 0,2168 por acción, que se pagó a contar de 10 de mayo de 2013.
La utilidad por acción es calculada dividiendo la utilidad atribuible a los accionistas de la Compañía por el
promedio ponderado de las acciones comunes en circulación. La sociedad no registra acciones diluidas.
AntarChile S.A.
En Junta Ordinaria de Accionistas Nº 24, de fecha 26 de abril de 2013, se acordó repartir un dividendo definitivo
215
Ganancias (pérdidas) por acción
31.12.2014
MUS$
Ganancia (Pérdida) Atribuible a los Tenedores de Instrumentos de Participación
509.192
458.621
456.376.483
456.376.483
1,12
1,00
en el Patrimonio Neto de la Controladora
Promedio Ponderado de Número de Acciones
31.12.2013
MUS$
Ganancia (Pérdida) por acción (US$ por acción)
Derechos, Privilegios y Restricciones para Clase de Capital en Acciones Ordinarias:
Por los pasivos presentados en el rubro Préstamos que devengan intereses, la afiliada Empresas Copec S.A.
debe cumplir con una razón de endeudamiento consolidado que no debe ser superior a 1,2, en caso contrario la
deuda bajo estos contratos podría volverse exigible. A la fecha de cierre, el Grupo ha cumplido con esta
restricción.
NOTA 23. INGRESOS ORDINARIOS
Los ingresos ordinarios se detallan a continuación:
31.12.2014
31.12.2013
MUS$
MUS$
Venta de bienes
Prestación de servicios
Ingresos por intereses
Ingresos por regalías
Ingresos por dividendos
23.422.199
424.268
0
0
0
24.023.418
322.549
0
0
0
Total
23.846.467
24.345.967
140
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
NOTA 24. INGRESOS Y COSTOS FINANCIEROS
Los costos financieros se detallan a continuación:
31.12.2014
31.12.2013
MUS$
MUS$
Intereses y reajustes préstamos bancarios
Costo financiero obligaciones a los empleados
Otros costos financieros
Gasto por interes, otros
Diferencia por conversión
(279.500)
(836)
(48.922)
(26.164)
(5)
(306.958)
(995)
(54.263)
(6.868)
(16)
Total costos financieros
(355.427)
(369.100)
31.12.2014
31.12.2013
MUS$
MUS$
Los ingresos financieros se detallan a continuación:
Ingresos por intereses de instrumentos financieros
Ingresos por activos financieros a valor justo
con cambios en resultado
Intereses en préstamos y cuentas por cobrar
Otros ingresos
26.282
31.434
(22)
20.808
13.636
0
19.431
743
Total ingresos financieros
60.704
51.608
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
(6.947)
(22.775)
(13.928)
(35.823)
(7.514)
(82.783)
(3.275)
(173.045)
2.753
(9.413)
(8.058)
(9.792)
(36.667)
(8.062)
(8.571)
(77.810)
Diferencias TC generada por Pasivos
Acreedores Comerciales y Otras cuentas por Pagar
Cuentas por Pagar Empresas Relacionadas
Préstamos Instituciones Financieras (incluye bonos)
Dividendos por Pagar
Otros pasivos financieros
Otros Pasivos
Total
39.985
(9.078)
63.848
(476)
0
35.095
129.374
13.545
(6.564)
8.424
8.267
32.258
3.584
59.514
Total
(43.671)
(18.296)
NOTA 25. DIFERENCIA DE CAMBIO
El efecto de la diferencia de cambio se detalla a continuación:
Diferencias TC generada por Activos
Efectivo Equivalente
Inversiones Fondos Mutuos, Depósitos a plazo y Pactos
Deudores Comerciales-Otras Cuentas por Cobrar
Cuentas por cobrar por impuestos
Cuentas por Cobrar Empresas Relacionadas
Otros activos financieros
Otros Activos
Total
Memoria Anual 2014
216
141
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
NOTA 26. DETERIORO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS
1. Afiliada indirecta Celulosa Arauco y Constitución S.A.
En el ejercicio 2014 no existen provisiones de deterioro asociadas a unidades generadoras de efectivo que
informar.
Detalle Deterioro de Valor de Activos
Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, se presentan las provisiones de deterioro de Propiedades,
AntarChile S.A.
planta y equipo producto de obsolescencia.
Información a Revelar sobre Deterioro de Valor de Activos
Principales clases de activos afectadas por pérdidas de deterioro del valor y
reversiones.
Principales hechos y circunstancias que condujeron al reconocimiento de pérdidas de
deterioro del valor y reversiones.
Maquinarias y Equipos
Obsolescencia Técnica y siniestros
31.12.2014
MUS$
Información relativa a la suma de todos los deterioros de valor
217
4.938
31.12.2013
MUS$
5.386
2. Afiliada indirecta Pesquera Iquique – Guanaye S.A.
Al cierre del ejercicio terminado a diciembre de 2013, la afiliada indirecta Orizon S.A. registró una pérdida de
MUS$56.087, donde MUS$52.323 corresponden al deterioro de ciertos activos asociados a las plantas de
Coquimbo, Coronel y San Vicente, en el marco de una reestructuración en el área de consumo humano de dichas
instalaciones, y MUS$3.764 por el deterioro de la plusvalía asociado al exceso del costo de adquisición sobre el
valor razonable de la participación de los activos netos identificables de Pesquera San José.
La afiliada indirecta Orizon S.A. efectuó una evaluación para detectar algún posible indicio de deterioro de valor
en sus activos agrupados en unidades generadoras de efectivo, evaluando también los activos intangibles con
vida útil indefinida.
La Sociedad emplea el modelo de flujos de efectivo futuros. Dicha metodología se ha basado en hipótesis
razonables y fundamentadas, representando de esta manera las mejores estimaciones de la Administración sobre
el conjunto de condiciones económicas que se reflejarán durante la vida útil restante de los activos y unidades
generadoras de efectivo evaluadas.
142
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Las variables utilizada por la afiliada indirecta Orizon corresponden tanto a fuentes internas como externas,
siendo estas consistentes con las variables utilizadas en el ejercicio anterior, y utilizando el presupuesto como
una de las bases principales para la proyección de los flujos de efectivo, teniendo en cuenta además el estado
actual de cada uno de los activos. La evaluación se efectuó sobre todas las unidades generadoras de efectivo
que se encuentran operando. Los activos que componen cada una de estas unidades se encuentran a valores
razonables.
El importe recuperable de las propiedades, plantas y equipos, es medido siempre que exista indicio de que el
activo podría haber sufrido deterioro de su valor. Entre los factores a considerar como indicio de deterioro están la
disminución del valor de mercado del activo, cambios significativos en el entorno tecnológico, obsolescencia o
deterioro físico del activo, cambios en la manera que se utiliza o espera utilizar el activo, lo que podría implicar su
desuso, entre otras. El grupo evalúa al final de cada ejercicio en el que se informa si existe alguna evidencia de
los indicios mencionados.
Al cierre del período terminado a diciembre de 2014, la Sociedad no ha detectado nuevos indicios de deterioro en
sus activos.
NOTA 27. RESULTADOS RETENIDOS
31.12.2014
MUS$
31.12.2013
MUS$
Saldo inicial
Resultado del ejercicio
Dividendos pagados
Dividendos provisorios
Pérdidas y ganancias actuariales
Otros
Diferencia tipo de cambio
5.555.802
509.192
0
(195.831)
0
(216.379)
0
5.298.041
458.621
0
(174.053)
0
(26.807)
0
Saldo final
5.652.784
5.555.802
NOTA 28. MEDIO AMBIENTE
Para AntarChile S.A., la sostenibilidad se traduce en una estrategia de gestión que incorpora valores,
compromisos y estándares, junto con la adopción de las mejores prácticas y tecnologías disponibles en la
industria, en busca de la mejora continua de la gestión ambiental de la empresa. Es el área de Medio Ambiente,
Memoria Anual 2014
218
con sus especialistas en cada área de negocios, la que vela por que estos lineamientos sean llevados a la
práctica en el día a día de la operación.
Todas las unidades productivas de la afiliada Arauco cuentan con sistemas de gestión ambiental certificados que
refuerzan el compromiso con el desempeño ambiental y aseguran la trazabilidad de las materias primas.
143
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
La afiliada indirecta Arauco utiliza en sus procesos productivos diversos insumos como madera, productos
químicos, agua, etc., los que a su vez generan emisiones líquidas y gaseosas. Como una forma de hacer más
eficiente la gestión de la empresa se han realizado importantes avances en la reducción del consumo y
emisiones.
Se realizaron inversiones medioambientales relativas a control de emisiones atmosféricas, mejoramiento de
procesos, manejo de aguas, manejo de residuos y tratamiento de afluentes, con el fin de mejorar el desempeño
ambiental de las unidades de negocio.
En relación a desembolsos efectuados y comprometidos durante el período, relacionados con la protección del
AntarChile S.A.
medio ambiente, se detalla lo siguiente:
219
144
En proceso
En proceso
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
Proyectos de inversión para el control y manejo de líquidos peligrosos y
la optimización energética de las aguas de las plantas industriales
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
Celulosa Punta Pereira S.A.
Celulosa Punta Pereira S.A.
Forestal Celco S.A.
Forestal Los Lagos S.A.
Arauco do Brasil S.A.
Arauco do Brasil S.A.
Aserraderos Arauco S.A.
Aserraderos Arauco S.A.
Totales
En proceso
Celulosa Punta Pereira S.A.
En proceso
Terminado
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
Proyectos de inversión para el control y manejo de líquidos peligrosos y
la optimización energética de las aguas de las plantas industriales
En proceso
En proceso
En proceso
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
Ampliación de vertederos de residuos sólidos industriales para el manejo
de éstos en el futuro
Proyectos de inversión para el control y manejo de líquidos peligrosos y
la optimización energética de las aguas de las plantas industriales
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
Terminado
En proceso
Terminado
En proceso
En proceso
En proceso
Estado
del Proyecto
Paneles Arauco S.A.
Paneles Arauco S.A.
Paneles Arauco S.A.
Paneles Arauco S.A.
Alto Paraná S.A.
Alto Paraná S.A.
Construcción de Emisarios
Alto Paraná S.A.
Ampliación de vertederos de residuos sólidos industriales para el manejo
de éstos en el futuro
Proyectos de inversión para el control y manejo de líquidos peligrosos y
la optimización energética de las aguas de las plantas industriales
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Ampliación de vertederos de residuos sólidos industriales para el manejo
de éstos en el futuro
Proyectos de inversión para el control y manejo de líquidos peligrosos y
la optimización energética de las aguas de las plantas industriales
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
Proyectos de inversión para el control y manejo de gases emanados en
procesos industriales
Proyectos de inversión para el control y manejo de líquidos peligrosos y
la optimización energética de las aguas de las plantas industriales
Nombre Proyecto
31-12-2014
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Empresa
Memoria Anual 2014
220
81.767
1.416
84
1.507
1.967
208
817
0
0
463
5.751
404
1.471
624
3.282
776
13
37.540
266
2.551
85
10.520
6.474
5.548
Monto
MUS$
Activo
Activo
Gasto
Activo
Gasto
Gasto
Activo
Activo
Activo
Gasto
Gasto
Gasto
Activo
Activo
Activo
Activo
Gasto
Activo
Activo
Activo
Activo
Activo
Activo
Activo
Gasto
Propiedades , planta y equipo
Propiedades , planta y equipo
Gasto de Administración
Propiedades , planta y equipo
Costo de explotación
Gasto de Administración
Propiedades , planta y equipo
Propiedades , planta y equipo
Propiedades , planta y equipo
Gasto de Administración
Costo de explotación
Gasto de Administración
Propiedades , planta y equipo
Propiedades , planta y equipo
Propiedades , planta y equipo
Propiedades , planta y equipo
Costo de explotación
Propiedades , planta y equipo
Propiedades , planta y equipo
Propiedades , planta y equipo
Propiedades , planta y equipo
Propiedades , planta y equipo
Propiedades , planta y equipo
Item de Activo/Gasto
de Destino
Desembolsos Efectuados 2014
52.172
543
0
5.639
3.805
240
732
0
0
600
264
0
0
1.882
6.452
4.148
705
0
0
11.712
0
11.805
3.412
233
145
2.015
2.015
2.015
2.015
2.015
2.015
2.015
2.015
2.015
2.015
2.015
2.015
2.015
2.015
2.015
2.015
2.015
Desembolsos Comprometidos
Futuros
Monto
Fecha
MUS$
estimada
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Construcción de Emisarios
Alto Paraná S.A.
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
Forestal Celco S.A.
Forestal Los Lagos S.A.
Arauco do Brasil S.A.
Aserraderos Arauco S.A.
Totales
En proceso
Celulosa Punta Pereira S.A.
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
Proyectos de inversión para el control y manejo de líquidos peligrosos y
la optimización energética de las aguas de las plantas industriales
En proceso
En proceso
En proceso
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
Ampliación de vertederos de residuos sólidos industriales para el manejo
de éstos en el futuro
Proyectos de inversión para el control y manejo de líquidos peligrosos y
la optimización energética de las aguas de las plantas industriales
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
Estado
del Proyecto
Paneles Arauco S.A.
Paneles Arauco S.A.
Paneles Arauco S.A.
Paneles Arauco S.A.
Alto Paraná S.A.
Alto Paraná S.A.
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Ampliación de vertederos de residuos sólidos industriales para el manejo
de éstos en el futuro
Proyectos de inversión para el control y manejo de líquidos peligrosos y
la optimización energética de las aguas de las plantas industriales
Gestión para la implementación de mejoras ambientales
Proyectos de inversión para el control y manejo de gases emanados en
procesos industriales
Proyectos de inversión para el control y manejo de líquidos peligrosos y
la optimización energética de las aguas de las plantas industriales
Nombre Proyecto
31-12-2013
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Empresa
Activo
Gasto
Activo
Activo
Activo
Activo
Activo
Gasto
Gasto
Gasto
Activo
Gasto
Gasto
Activo
Activo
21.838
2.293
8
213
2.326
69
317
1.480
218
925
855
217
243
196
AntarChile S.A.
39.667
Activo
1.945
Activo
Gasto
6.524
Monto
MUS$
Propiedades , planta y equipo
Propiedades , planta y equipo
Costo de explotación
Gasto de Administración
Propiedades , planta y equipo
Gasto de Administración
Costo de explotación
Gasto de Administración
Propiedades , planta y equipo
Propiedades , planta y equipo
Propiedades , planta y equipo
Propiedades , planta y equipo
Propiedades , planta y equipo
Costo de explotación
Propiedades , planta y equipo
Propiedades , planta y equipo
Item de Activo/Gasto
de Destino
Desembolsos Efectuados 2013
20.891
5.330
925
209
793
1.200
153
108
15
0
0
1.723
758
2.024
0
33
7.620
146
2.014
2.014
2.014
2.014
2.014
2.014
2.014
2.014
2.014
2.014
2.014
2.014
2.014
Desembolsos Comprometidos
Futuros
Monto
Fecha
MUS$
estimada
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
221
Red contra incendios
Tratamiento de aguas servidas
Evaluación ambiental
Retiro residuos, filtros, baterias, aceites y otros
Retiro residuos peligrosos
Transporte y recolección de basura
Tratamiento de residuos líquidos
Planta de tratamiento de aguas servidas Planta Lenga
Estudio Impacto ambiental
Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A.
Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A.
Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A.
Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A.
Abastible S.A.
Abastible S.A.
Abastible S.A.
Abastible S.A.
Abastible S.A.
Totales
Reparación de plantas
Nombre Proyecto
31-12-2014
Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A.
Empresa
Sector Combustibles
Memoria Anual 2014
222
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
Vigente
Vigente
Estado
del Proyecto
Monto
MUS$
419
117 Gasto
4 Inversión
32 Gasto
80 Gasto
33 Gasto
37 Gasto
29 Gasto
7 Gasto
72 Activo
8 Activo
Activo
Gasto
Gasto de Administración
Obras en curso
Gasto de Administración
Gasto de Administración
Gasto de Administración
Gasto de Administración
Gasto de Administración
Gasto de Administración
Obras en curso
Obras en curso
Item de Activo/Gasto
de Destino
Desembolsos Efectuados 2014
45
0
0
0
0
0
0
0
0
45
0
147
2.015
Desembolsos Comprometidos
Futuros
Monto
Fecha
MUS$
estimada
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Bodegas de residuo
Red contra incendios
Proporcionadoras de espuma
Emisario de aguas
Evaluación ambiental
Retiro residuos
Tratamiento de aguas servidas
Reparación de plantas
Retiro de aceites , filtros , otros residuos
Retiro residuos peligrosos
Transporte y recolección de basura
Tratamiento de residuos líquidos
Aseo y mantención plantas
Sistema de lavado de cilindros Planta Arica
Planta de tratamiento de aguas servidas Planta Lenga
Sistema de lavado de cilindros Planta Coyhaique
Planta de tratamiento de aguas servidas y lavado en Planta El Peñón
Estudio Impacto ambiental
Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A.
Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A.
Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A.
Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A.
Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A.
Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A.
Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A.
Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A.
Transportes de Combustibles Chile Ltda.
Abastecedora de Combustibles S.A.
Abastible S.A.
Abastible S.A.
Abastible S.A.
Abastible S.A.
Abastible S.A.
Abastible S.A.
Abastible S.A.
Abastible S.A.
Totales
Plantas de Tratamiento de efluentes y aguas servidas
Nombre Proyecto
31-12-2013
Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A.
Empresa
En proceso
Por iniciarse
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
En proceso
Vigente
En proceso
Vigente
Vigente
Vigente
Estado
del Proyecto
223
Obras en curso
Obras en curso
Gasto de Administración
Gasto de Administración
Gasto de Administración
Gasto de Administración
329 Activo
74 Activo
25 Gasto
97 Gasto
14 Gasto
22 Gasto
Obras en curso
0 Inversión
AntarChile S.A.
Gasto de Administración
Obras en curso
0 Inversión
131 Gasto
Obras en curso
Gasto de Administración
4 Gasto
119 Inversión
Gasto de Administración
30 Gasto
Obras en curso
Gasto de Administración
105 Gasto
10 Inversión
Gasto de Administración
14 Gasto
Costo de operaciones
Obras en curso
519 Activo
0 Gasto
Obras en curso
3 Activo
Item de Activo/Gasto
de Destino
Obras en curso
Activo
Gasto
223 Activo
1.719
Monto
MUS$
Desembolsos Efectuados 2013
453
0
76
0-
67
20
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
62
201
(3)
29
148
0
2.014
2.014
2.014
2.013
2.013
2.013
2.013
2.013
Desembolsos Comprometidos
Futuros
Monto
Fecha
MUS$
estimada
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Mejoras en sistemas de traslado descargas pesca artesanal
Estudio de impacto ambiental
Pesquera Iquique - Guanaye S.A.
Pesquera Iquique - Guanaye S.A.
Totales
Adecuación de sistemas en plantas
Nombre Proyecto
31-12-2013
Pesquera Iquique - Guanaye S.A.
Empresa
Estudio de impacto ambiental
Pesquera Iquique - Guanaye S.A.
Totales
Mejoras en sistemas de traslado descargas pesca artesanal
Pesquera Iquique - Guanaye S.A.
Nombre Proyecto
31-12-2014
Adecuación de sistemas en plantas
Empresa
Pesquera Iquique - Guanaye S.A.
Sector Pesquero
Memoria Anual 2014
224
En proceso
En proceso
Activado
Estado
del Proyecto
En proceso
En proceso
Activado
Estado
del Proyecto
664
506 Activo
0 Activo
158 Activo
Activo
Gasto
Obras en curso
Propiedades, planta y equipos
Propiedades, planta y equipos
Item de Activo/Gasto
de Destino
Monto
MUS$
387
27 Activo
360 Activo
0 Activo
Activo
Gasto
Obras en curso
Propiedades, planta y equipos
Propiedades, planta y equipos
Item de Activo/Gasto
de Destino
Desembolsos Efectuados 2013
Monto
MUS$
Desembolsos Efectuados 2014
2.015
2.015
2.015
0
0
0
0
149
Desembolsos Comprometidos
Futuros
Monto
Fecha
MUS$
estimada
103
0
16
87
Desembolsos Comprometidos
Futuros
Monto
Fecha
MUS$
estimada
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
NOTA 29. SEGMENTOS DE OPERACIÓN
Los segmentos de operación se han definido de acuerdo a la manera en que la alta gerencia reporta
internamente sus segmentos con el fin de tomar decisiones de la operación y asignación de recursos. Además,
para la definición de segmentos de operación se ha considerado la disponibilidad de información financiera
relevante.
Se decidió una apertura según las principales empresas afiliadas indirectas: Celulosa Arauco y Constitución S.A.,
Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A., Abastible S.A. y Pesquera Iquique- Guanaye S.A. Estas Compañías

Celulosa Arauco y Constitución S.A.:
Arauco se ha consolidado como una de las mayores empresas forestales de América Latina, en términos de
superficie y rendimiento de sus plantaciones, fabricación de celulosa kraft de mercado y producción de madera
aserrada y paneles.
Las plantaciones y terrenos forestales de Arauco alcanzan las 1,6 millones hectáreas en Chile, Argentina, Brasil y
Uruguay*. En los cuatro primeros países, Estados Unidos y Canadá, tiene también modernas instalaciones
industriales, que incluyen seis plantas de celulosa, con una capacidad de producción de 3,9 millones de toneladas
anuales; 9 aserraderos operativos, que producen 3,0 millones de m3 de madera al año, y 17 plantas de paneles,
cuya capacidad de producción alcanza anualmente los 6,6 millones de m3.
A diciembre de 2014, la producción de Arauco totalizó las 3.268 mil ADt de celulosa, 2.923 mil de m3 de madera
aserrada y 5.167 mil de m3 de paneles. Las ventas totalizaron US$ 5.328,7 millones, de los cuales 41,1%
corresponden a celulosa, 18,1% a madera aserrada, 34,3% a paneles y 6,6% a otros segmentos.
De las ventas totales, un 39,7% se comercializó en los mercado donde fueron producidos y el resto se exportó,
siendo Asia y América los principales destinos.
* Operaciones en Uruguay en Montes del Plata a través de un joint operations con Stora Enso Oyj.

Compañía de Petróleos de Chile COPEC S.A.:
Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A. es una de las distribuidoras y comercializadoras de combustibles
para uso doméstico e industrial más importantes del país. Se constituyó en 2003, año en que recibió el aporte de
parte de la Matriz Empresas Copec S.A., de todos los activos relacionados con el negocio de la distribución de
combustibles giro en que la Matriz había participado desde 1934. Copec cuenta con 620 estaciones de servicio a
lo largo de todo el país, formando la red más extensa de Chile, a la que se asocian 79 tiendas de conveniencia
Pronto y 234 locales Punto. Además, gestiona un canal industrial que abastece a más de cuatro mil clientes,
pertenecientes a los rubros más importantes de la economía nacional. En lubricantes, maneja las marcas Mobil y
150
AntarChile S.A.
representan en conjunto más del 90% de las ventas, Ebitda, resultado, activos y pasivos consolidados.
225
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Esso para vehículos y maquinarias. Para todo ello posee 15 plantas almacenadoras de combustible entre Arica y
Puerto Chacabuco, con una capacidad total de 384 mil m3.
Organización Terpel, afiliada de Copec cuenta con una red de 2.286 estaciones de servicio, de las cuales 1.942
se concentran en su país de origen y Colombia, las que representan el 44,3% de participación de mercado en el
segmento estaciones de servicios de combustibles líquidos de dicho país. En este país, la compañía posee
también 290 puntos de comercialización de gas natural vehicular, a través de su afiliada Gazel, la cual representa
46,4% de participación de este segmento. Es, además, el principal distribuidor mayorista de Colombia con más de
800 clientes en industria, transporte y aviación, segmentos donde alcanza un 45,2% de participación de mercado.
En total, posee una participación de 44,7% en el mercado de combustibles del país.

Abastible S.A.
Abastible se constituyó en 1956 con el objetivo de comercializar gas licuado para uso doméstico, comercial e
industrial. En la actualidad se ha consolidado como un actor relevante en el sector energético nacional, basando
su estrategia en la entrega de un servicio de calidad, seguro y oportuno para todos sus clientes. En el año 2011,
Abastible comienza su proceso de internacionalización a través de la compra del 51% de la propiedad de la
empresa colombiana Inversiones del Nordeste.
En Chile está presente desde Arica a Magallanes con una completa y moderna infraestructura para el desarrollo
de su actividad de gas licuado. A sus 10 plantas de almacenamiento y llenado se suma un parque de más de 6
millones de cilindros y 53 mil estanques, respaldadas por una red de cerca de 1.500 distribuidores y 18 oficinas
de ventas en las principales ciudades del país. Adicionalmente, en la región del Bío-Bío cuenta con un terminal
portuario para la carga y descarga de gas licuado y combustible líquidos y una planta de almacenamiento de
40.000 m³.
Durante el 2014 Abastible continúa extendiendo su red de surtidores para afrontar le importante crecimiento del
negocio automotriz.
Sus principales inversiones fueron destinadas a consolidar su programa de expansión en el Norte Grande y a la
continua modernización de sus plantas y equipos.

Pesquera Iquique - Guanaye S.A.:
Desde 1980, la afiliada Empresas Copec S.A. está presente en el sector pesquero nacional a través de Pesquera
Guanaye Ltda., la que años más tarde se fusionó con Pesquera Iquique S.A., dando origen a Pesquera Iquique-
Memoria Anual 2014
226
Guanaye, Igemar.
A través de su asociada Corpesca S.A., Igemar opera en la zona norte del país, mientras que con su afiliada
Orizon S.A., lo hace en las regiones centro – sur.
151
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
Entre los productos de estas empresas se destaca la harina de pescado, la cual se utiliza fundamentalmente
como materia prima para la fabricación de alimentos para la acuicultura o como para la producción animal, debido
a su alto nivel proteico, contenido de ácidos grasos Omega 3 y favorables características de digestibilidad. El
aceite de pescado, otro de sus productos, es utilizado intensivamente en la acuicultura. Sin embargo, en los
últimos años ha ganado presencia también como complemento nutricional en la alimentación humana y en la
industria farmacéutica. Las conservas y congelados, que utilizan el jurel como principal materia prima, se destinan
al consumo humano. Los cultivos de choritos son producidos tanto en conserva como en congelados. Con el afán
de ampliar la cartera de productos se optó por el mercado de abarrotes con líneas de porotos, arroz, garbanzos y
lentejas bajo la marca San José, destinados al mercado nacional. Tambien se incluye la elaboración del producto
Omega 3, destinado a enriquecer alimentos funcionales y como suplemento alimenticio en mercados como
Los productos son vendidos tanto en Chile como en el extranjero, principalmente el mercado asiático, africano y
europeo.

Sociedad Nacional Oleoductos S.A.
AntarChile S.A.
Norteamérica y Europa.
227
La sociedad Sonacol S.A. realiza todas sus operaciones como una sola unidad de negocios, pero contando con
información de ingresos por transporte de productos limpios (Gasolinas, Kerosene y Diesel) y el transporte de gas
licuado de petróleo (LPG).
Los ingresos ordinarios de la Sociedad provienen del transporte de estos combustible a través de una red de 465
Km de oleoductos propios, que se extiende desde Quintero a San Fernando, a través del cual, transporta el 98%
de los combustibles que llegan a la Región Metropolitana. Adicionalmente, la empresa dispone de 9 estaciones
de bombeo, un terminal de entrega y un centro de despacho ubicado estratégicamente en las instalaciones de su
centro corporativo.
Por su parte, Sonamar posee una flota de cuatro buques tanque, con una capacidad total para transportar 152,28
mil m3 de petróleo y sus derivados hacia los centros de mayor demanda del país.
Las principales cifras de resultados asociadas a estos segmentos, al 31 de diciembres de 2014 y 31 de diciembre
de 2013, son las siguientes:
152
(215.701)
580.851
1.287.558
706.707
Gastos por intereses, neto
Resultado operacional
Ebitda
14.747.454
Activos de los segmentos
11.606.739
7.364.068
4.242.671
Nacionalidad activos no corrientes
Chile
Extranjero
Total activos no corrientes
7.932.718
Pasivos de los segmentos
326.045
5.328.665
Total ingresos ordinarios
Inversiones contabilizados bajo el método de la participación
3.566.659
1.762.006
613.917
Total inversiones
Nacionalidad de ingresos ordinarios
Ingresos ordinarios - país (empresas chilenas)
Ingresos ordinarios - extranjero (empresas extranjeras)
459.796
142.138
1.882
10.101
0
(155.935)
7.481
Inversiones por segmento
Incorporación de propiedad, planta y equipo
Pagos para adquirir Activos Biológicos
Pagos para adquirir, afiliadas y asociadas
Compras de activos intangibles
Pagos para adquirir otras inversiones
Ingreso (Gasto) Impuesto a la renta
Participación resultados asociadas
Ganancia (pérdida) del segmento sobre el que se informa
436.890
30.772
(246.473)
Ingresos por intereses
Gastos por intereses
Depreciaciones + amortizaciones + stumpage
5.328.665
0
Arauco
MUS$
Ingresos ordinarios clientes externos
Ingresos ordinarios entre segmentos
Segmentos 2014
Memoria Anual 2014
228
2.235.737
1.412.086
823.651
2.625.456
61.594
3.978.455
17.455.315
9.860.002
7.595.313
246.156
184.052
0
26.469
35.635
0
(95.991)
13.612
231.188
408.396
548.000
139.604
(68.493)
10.919
(79.412)
17.455.315
113.959
Copec
MUS$
666.053
436.475
229.578
421.310
46.560
768.696
772.240
588.420
183.820
64.964
64.958
0
0
6
0
(15.743)
16.243
46.294
63.852
103.663
39.811
(11.001)
1.285
(12.286)
772.240
9.605
Abastible
MUS$
299.071
299.071
0
206.822
0
325.052
48.292
48.292
0
7.956
7.956
0
0
0
0
(9.300)
0
35.274
51.683
60.670
8.987
(7.154)
215
(7.369)
48.292
26.873
Sonacol
MUS$
608.596
608.596
0
368.005
130.011
767.090
223.606
223.606
0
15.028
13.945
0
0
1.083
0
6.767
5.098
1.561
24.154
53.182
29.028
(5.598)
1.259
(6.857)
223.606
0
Igemar
MUS$
18.349
2.718
873.212
873.212
0
311.582
166.267
1.936.999
18.349
18.349
0
864
796
0
68
0
0
(51.077)
32.506
137.827
(20.212)
(16.246)
4.533
13.224
16.254
(3.030)
Otros*
MUS$
16.289.408
10.993.508
5.295.900
11.865.893
730.477
22.523.746
23.846.467
14.305.328
9.541.139
948.885
731.503
142.138
28.419
46.825
0
(321.279)
74.940
889.034
1.108.724
2.036.827
928.670
(294.723)
60.704
(355.427)
23.846.467
153.155
Subtotal
MUS$
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(26.469)
0
0
(26.469)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(153.155)
Eliminación
MUS$
153
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
16.289.408
10.993.508
5.295.900
11.865.893
730.477
22.523.746
23.846.467
14.305.328
9.541.139
922.416
731.503
142.138
1.950
46.825
0
(321.279)
74.940
889.034
1.108.724
2.036.827
928.670
(294.723)
60.704
(355.427)
23.846.467
0
Total
MUS$
(213.781)
520.009
1.139.550
619.541
Gastos por intereses, neto
Resultado operacional
Ebitda
14.493.395
Activos de los segmentos
2.484.091
11.685.074
Total activos no corrientes
1.491.992
992.099
7.463.823
4.221.251
Nacionalidad activos no corrientes
Chile
Extranjero
3.117.206
7.448.855
78.277
4.688.631
18.088.447
10.680.017
7.408.430
263.077
200.569
0
5.059
57.449
0
(113.350)
16.256
293.906
460.879
625.290
164.411
(91.375)
17.099
(108.474)
18.088.447
114.700
Copec
MUS$
Pasivos de los segmentos
349.412
5.145.500
Total ingresos ordinarios
Inversiones contabilizados bajo el método de la participación
3.517.097
1.628.403
864.521
Total inversiones
Nacionalidad de ingresos ordinarios
Ingresos ordinarios - país (empresas chilenas)
Ingresos ordinarios - extranjero (empresas extranjeras)
645.388
213.244
0
5.889
0
(130.357)
Ingreso (gasto) Impuesto a la renta
Inversiones por segmento
Incorporación de propiedad, planta y equipo
Compras de otros activos a largo plazo
Pagos para adquirir, afiliadas y asociadas
Compras de activos intangibles
Pagos para adquirir otras inversiones
6.260
Participación resultados asociadas
Ganancia (pérdida) del segmento sobre el que se informa
418.577
19.062
(232.843)
Ingresos por intereses
Gastos por intereses
Depreciaciones + amortizaciones + stumpage
5.145.500
0
Arauco
MUS$
Ingresos ordinarios clientes externos
Ingresos ordinarios entre segmentos
Segmentos 2013
757.400
757.400
0
445.694
54.315
869.320
840.533
840.533
0
86.173
80.644
0
5.529
0
0
(23.706)
20.491
84.549
98.833
134.787
35.954
(6.412)
2.812
(9.224)
840.533
9.083
Abastible
MUS$
345.144
345.144
0
204.136
0
355.651
48.686
48.686
0
7.191
7.191
0
0
0
0
(9.510)
0
38.612
55.509
62.899
7.390
(8.898)
259
(9.157)
48.686
29.436
Sonacol
MUS$
10.898
(4.915)
5.983
(16.840)
7.145
23.985
66.078
71.727
6.392
1.339
0
1.328
8.828
0
11.495
17.018
0
17.018
1.766.200
404.462
287.017
1.047.038
0
1.047.038
1.478
(4.487)
(3.009)
(8.626)
24.781
33.407
(79.333)
4.984
13.466
21.240
0
32.653
1.855
0
55.748
205.783
0
205.783
768.235
136.220
346.984
608.966
0
608.966
AntarChile S.A.
17.018
3.023
Otros
MUS$
205.783
0
Igemar
MUS$
16.927.713
11.714.363
5.213.350
11.849.892
1.022.686
22.941.432
24.345.967
15.309.134
9.036.833
1.288.205
956.371
213.244
44.569
74.021
0
(257.065)
119.718
822.389
1.109.764
1.994.452
884.688
(317.492)
51.608
(369.100)
24.345.967
156.242
Subtotal
MUS$
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(5.059)
0
0
(5.059)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(156.242)
Eliminación
154
16.927.713
11.714.363
5.213.350
11.849.892
1.022.686
22.941.432
24.345.967
15.309.134
9.036.833
1.283.146
956.371
213.244
39.510
74.021
0
(257.065)
119.718
822.389
1.109.764
1.994.452
884.688
(317.492)
51.608
(369.100)
24.345.967
0
Total
MUS$
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
229
Nota: América Latina incluye a México.
Ingresos de actividades ordinarias
Activos no corrientes
Ingresos de actividades ordinarias
Activos no corrientes
Memoria Anual 2014
230
dic-13
dic-13
dic-14
dic-14
8.411.782
5.082.897
0
0
Áreas geográficas
América Latina y el Caribe
Europa
Chile
15.179.791
11.433.539
8.766.335
5.067.339
0
0
Áreas geográficas
América Latina y el Caribe
Europa
14.305.328
10.841.989
Chile
0
0
754.394
411.277
0
0
Norteamérica Asia y Otros
774.804
380.080
Norteamérica Asia y Otros
24.345.967
16.927.713
Totales
23.846.467
16.289.408
Totales
155
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
AntarChile S.A.- Estados Financieros Consolidados a diciembre 2014
NOTA 30. COSTOS POR PRÉSTAMOS
El Grupo capitaliza intereses sobre los proyectos de inversión vigentes. Para el registro de esta capitalización se
calcula la tasa promedio de los préstamos destinados a financiar dichos proyectos de inversión.
enero - diciembre
Tasa de capitalización de costos por Intereses capitalizados, Propiedades, Plantas y Equipos
Importe de los costos por intereses capitalizados, Propiedad, Planta y Equipos
2014
MUS$
2013
MUS$
4,30%
3,57%
22.182
31.176
AntarChile S.A.
Costos por Intereses Capitalizados, Propiedades, Planta y Equipo
NOTA 31. HECHOS POSTERIORES
231
VENTA DE ASTILLEROS ARICA S.A. A CORPESCA S.A.
Con fecha 6 de marzo de 2015 el Directorio de AntarChile S.A sociedad matriz de Astilleros Arica S.A. aprobó la
venta de las acciones representativas del 99,9% del capital accionario de la filial Astilleros Arica S.A., a la
sociedad relacionada Corpesca S.A., en el precio total de $ 7.342.650.000.
La celebración del contrato de compraventa de acciones respectivo y el pago del precio, se verificará dentro de
los próximos 30 días.
La operación mencionada generará un resultado financiero positivo a AntarChile S.A. de MM$ 2.432
aproximadamente, e incluirá un reparto de dividendos antes de la venta de MM$ 3.000.
Con posterioridad al 31 de diciembre de 2014 y hasta la fecha de emisión de los presentes estados financieros
consolidados, no se han producido otros hechos de carácter financiero o de otra índole que informar.
156
ANÁLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS
FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Para los periodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013
AntarChile S.A. y Sociedades Filiales
CONTENIDO
Balance General Consolidado
Estado Consolidado de Resultados
Diferencia entre Valores Económicos y de Libros de los Activos
Situación de Mercado
Flujos de Efectivo
Análisis de Riesgo de Mercado
MUS$ - Miles de dólares estadounidenses
MMUS$ - Millones de dólares estadounidenses
Memoria Anual 2014
232
ANALISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Al 31 de diciembre de 2014
(Valores en millones de dólares)
1. BALANCE GENERAL CONSOLIDADO
Los principales rubros de activos y pasivos al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 son los siguientes, en MMUS$:
31-12-13
MMUS$
MMUS$
%
6.234
6.014
220
3,7
Activos no corrientes
16.289
16.927
(638)
-3,8
TOTAL ACTIVOS
22.523
22.941
(418)
-1,8
Deuda financiera cp
1.195
1.317
(122)
-9,3
Otros pasivos corrientes
1.918
2.226
(308)
-13,8
Deuda financiera largo plazo
6.167
6.014
153
2,5
Otros pasivos no corrientes
2.586
2.293
293
12,8
11.866
11.850
16
0,1
4.364
4.618
(254)
-5,5
-2,8
Total pasivos
Interes minoritario
Patrimonio
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS
6.293
6.473
(180)
22.523
22.941
(418)
Al 31 de diciembre de 2014, los activos corrientes consolidados aumentaron en un 3,7% en relación a los existentes al 31 de diciembre de
2013. En esta variación destaca principalmente un alza en efectivo y equivalentes de efectivo, producto de la venta de la participación en
Guacolda por parte de la afiliada Empresas Copec S.A. A esto se suma un alza en activos biológicos corrientes. Lo anterior es compensado
parcialmente por menores inventarios, principalmente en las afiliadas indirectas Arauco y Copec, además de una caída en deudores
comerciales, fundamentalmente en el sector combustibles.
Los activos no corrientes al 31 de diciembre de 2014 disminuyeron un 3,8% comparados con los registrados en 2013. Se observa una
caída en inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación, relacionada también con la venta de Guacolda. Por otra
parte, se registró una caída en propiedades, planta y equipo, en las afiliadas indirectas Arauco, Copec, Abastible y Sonacol, relacionada
con el aumento en el tipo de cambio. Además, se registró una disminución en activos intangibles distintos de la plusvalía, principalmente
en la afiliada indirecta Copec, y en activos biológicos no corrientes.
Por su parte, los pasivos corrientes disminuyeron un 12,1%, producto de una baja en otros pasivos financieros corrientes, principalmente
en las afiliadas indirectas Arauco, Abastible e Igemar. Además, se registró una caída en cuentas por pagar comerciales y otras cuentas
por pagar, esencialmente en las afiliadas indirectas Copec y Arauco.
En tanto, los pasivos no corrientes aumentaron un 5,4% con respecto al cierre del ejercicio anterior. Ello es consecuencia de un alza en
el pasivo por impuestos diferidos, asociada a la reforma tributaria realizada en Chile. Además, se registra un aumento en otros pasivos
financieros no corrientes, básicamente en la afiliada indirecta Arauco y en la afiliada Empresas Copec S.A.
El patrimonio de la Sociedad cerró con una disminución neta de 2,8% respecto de diciembre 2013, explicado por una variación negativa
de otras reservas, derivada principalmente de la participación en el reconocimiento de impuestos diferidos efectuados por la afilada
Empresas Copec S.A., originados por la variación de la tasa de impuesto establecido en la reforma tributaria y su norma de registro a
patrimonio. A esto se suma el efecto del alza en el tipo de cambio sobre las afiliadas indirectas registradas en pesos en otras reservas.
AntarChile S.A.
Activos corrientes
Variación
31-12-14
MMUS$
233
Los principales indicadores financieros del balance consolidado relativos a liquidez, endeudamiento y actividad son los siguientes:
Indicadores
31-12-14
31-12-13
Liquidez
Liquidez corriente
2,0
1,7
Razón ácida (1)
1,5
1,2
Deuda corto plazo (corriente) / deuda total
26,2%
29,9%
Deuda largo plazo (no corriente) / deuda total
73,8%
70,1%
Endeudamiento
Razón de endeudamiento (2)
1,1
1,1
Cobertura gastos financieros(3)
5,7
5,4
(1) Corresponde al total de activos corriente, menos los inventarios, dividido por el pasivo corriente.
(2) Corresponde al total del pasivo exigible, dividido por la suma del patrimonio más el interés minoritario
(3) Corresponde al EBITDA dividido por los gastos financieros.
La cobertura de gastos financieros aumenta debido principalmente al alza en el resultado y a la reducción en los gastos financieros netos.
2. ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS
Los principales indicadores financieros consolidados relativos a cuentas de resultado son los siguientes:
Indicadores
31-12-14
31-12-13
Resultados (MMUS$)
Resultado Operacional
1.109
1.110
Gastos financieros
355
369
Resultado no operacional
102
(56)
Utilidad del periodo
509
459
Rentabilidad
Rentabilidad del patrimonio
8,1%
7,1%
Rentabilidad del activo
2,3%
2,0%
1,12
1,00
Utilidad por acción (US$/acción)
La utilidad a diciembre es superior en 10,9% respecto al resultado registrado el año anterior. Esto es explicado principalmente por un
mayor resultado no operacional de MMUS$ 158.
La ganancia bruta de la Sociedad disminuyó un 0,4%, alcanzando los MMUS$ 3.189.
Esta fue aportada principalmente por las afiliadas indirectas Arauco por MMUS$1.675; Copec, por MMUS$ 1.156; Abastible, por
MMUS$ 244; Igemar, por MMUS$ 67; y Sonacol por MMUS$ 52. El EBITDA, en tanto, alcanzó los MMUS$2.037, un 2,2% superior al año
anterior.
Se registró un alza en el resultado operacional en el sector forestal, compensado por una caída en el sector combustibles. Respecto al
primero, el alza está asociada a mayores ventas en el negocio de celulosa y aserraderos, consecuencia de mayores volúmenes y precios.
Memoria Anual 2014
234
En el sector combustibles se registraron mayores volúmenes en Chile, Colombia, Panamá, Ecuador y República Dominicana. La caída
en el resultado se explica por el efecto negativo asociado a la revalorización de inventarios y sistema de costeo FIFO que ha afectado
los márgenes en el transcurso del 2014, además de un tipo de cambio más elevado, que afecta el reconocimiento en dólares de los
resultados de este sector.
El resultado no operacional, por su parte, aumentó MMUS$ 158 principalmente por mayores otras ganancias, asociadas a la venta de
Guacolda, y a menores otros gastos por función, fundamentalmente en el sector pesquero. Lo anterior, es compensado parcialmente
por menores otros ingresos y un menor resultado en ganancias de asociadas y negocios conjuntos.
Resultados consolidados de las principales empresas afiliadas y asociadas
SECTOR FORESTAL
Celulosa Arauco y Constitución
Durante el ejercicio 2014 la utilidad alcanzó los MMUS$ 432, MMUS$ 46 mayor al ejercicio anterior. Esto se explica principalmente por
un mayor resultado operacional de MMUS$ 61, producto de mayores ventas en los negocios de celulosa y aserraderos.
mayor venta de activos en el periodo anterior acompañada de mayores gastos financieros. Además, se registraron mayores gastos por
impuestos a las ganancias por MMUS$ 26.
En términos operacionales, los ingresos consolidados aumentaron un 3,6%. En el negocio de celulosa, las ventas crecieron un 7,0%,
originado en precios que registraron un alza de 1,2% y volúmenes que crecieron un 6,5%.
En el caso de la madera aserrada, en tanto, los ingresos aumentaron 15,9%, como consecuencia de volúmenes que suben 3,6%, además
de precios 12,0% mayores.
Los ingresos asociados a paneles, por su parte, cayeron un 4,6%. En esto influyen precios que registraron una baja de 7,2%, compensados
por volúmenes que aumentaron un 2,3%.
SECTOR COMBUSTIBLES
Copec
El resultado acumulado disminuyó en MM$ 11.767 con respecto al año anterior. La diferencia se explica principalmente por una caída
de 81,2% en el resultado no operacional, como consecuencia de menores otros ingresos y ganancias procedentes de operaciones
discontinuadas, relacionadas con la venta de Terpel Chile en 2013. Esto es compensado en parte por menores costos financieros.
El resultado operacional fue más favorable, registrando un aumento de 2,4%, asociado a mayores volúmenes en Chile, en el canal
concesionario, y también en Colombia, Panamá, Ecuador y República Dominicana. Lo anterior es compensado, parcialmente, por el
efecto negativo asociado a la revalorización de inventarios y sistema de costeo FIFO que afectó los márgenes en 2014. El EBITDA, en
tanto, aumentó 1,3%.
Las ventas físicas de combustibles en Chile aumentaron un 0,7%, asociado a mayores volúmenes en el canal concesionario, donde
crecieron 2,9%, mientras que en el canal industrial disminuyeron un 1,1%. En tanto, las ventas físicas de Terpel en Colombia, Panamá,
Ecuador y República Dominicana aumentaron un 3,0%, 9,4%, 4,6% y 5,4%, respectivamente.
Abastible
Durante el 2014, Abastible alcanzó una utilidad de MM$ 25.032, lo que representa una caída de 33,6% con respecto al mismo periodo del
año anterior. El resultado operacional cae en 26,4% producto de menores márgenes, especialmente en Colombia, y mayores costos de
distribución. Lo anterior, es parcialmente compensado por mayores volúmenes en el canal envasado. En el canal granel, los volúmenes
se mantuvieron estables.
AntarChile S.A.
El resultado no operacional, en tanto, registró una caída de MMUS$ 17, principalmente por una baja en otros ingresos, producto de una
235
El resultado no operacional, por su parte, disminuyó en MM$ 5.614, producto de un alza en costos financieros, consecuencia de unidades
de reajuste más desfavorables y menores resultados de asociadas y negocios conjuntos.
En el periodo, la empresa vendió en Chile 427 mil toneladas de gas licuado, cifra superior en un 2,1% a la de 2013.
Sonacol
En términos acumulados, la utilidad alcanzó los MM$ 20.067, lo que se compara positivamente con los MM$ 19.132 registrados en
2013. Esto se explica por un mejor resultado operacional, debido a mayores volúmenes transportados por oleoducto, que crecieron
4,5%, parcialmente compensado por un resultado no operacional más desfavorable, asociado principalmente a menores otros ingresos.
Metrogas
En términos acumulados se registró una utilidad de MM$ 82.685, un 23,6% inferior a la del año anterior, principalmente asociado a un
menor resultado operacional por MM$ 16.652, producto de menores márgenes como consecuencia de un alza en el costo del gas. Por
otra parte, se registró un resultado no operacional menos desfavorable por MM$ 2.838.
Las ventas físicas muestran un alza de 13,3%, asociada a mayores despachos a eléctricas, que crecen un 41,9% y mayores ventas
residenciales e industriales, que lo hacen en un 7,5% y en un 1,6%, respectivamente.
SECTOR PESQUERO
Pesquera Iquique-Guanaye (consolidado)
Durante el ejercicio Igemar registró una utilidad mayor en MMUS$ 46,2 a la del periodo anterior, alcanzando los MMUS$ 4,7. Esto se
explica principalmente por un resultado no operacional menos desfavorable, el cual fue impactado el año anterior por gastos asociados
al cierre de plantas productivas.
En términos operacionales el resultado alcanzó los MMUS$ 24,2, que se compara con la pérdida de MMUS$ 8,6 registrada durante el
ejercicio anterior.
Las ventas físicas de harina fueron un 53,4% superiores a las del ejercicio anterior, llegando a 33,9 mil toneladas. En tanto, las ventas
físicas de aceite de pescado alcanzaron las 12,5 mil toneladas, un 164,9% más que el año pasado, mientras que se comercializaron 2,3
millones de cajas de conservas, un 7,8% menos que en el ejercicio anterior. Por su parte, se vendieron 20,9 mil toneladas de congelados,
cifra 20,3% menor que en el periodo anterior. La pesca procesada llegó a las 210,3 mil toneladas, lo que representa un alza de 43,9%.
En términos de precios, los congelados y la harina de pescado muestran un aumento de 2,4% y 2,0%, respectivamente, mientras que
el aceite de pescado y las conservas registraron caídas de 15,7% y 3,4%, respectivamente.
Corpesca
En términos acumulados, la utilidad alcanzó los MMUS$ 16,6, superior a los MMUS$16,2 del periodo anterior.
Memoria Anual 2014
236
A nivel operacional, se registró un alza en sus resultados de MMUS$ 13,5, como consecuencia de mayores volúmenes de venta de harina
y aceite de pescado, que registran alzas de 13,5% y 13,1%, respectivamente. Lo anterior es compensado, en parte, por menores precios,
tanto para el aceite como para la harina de pescado, que bajan 3,4% y 4,7%, respectivamente. La pesca procesada, por su parte, llegó
a 627 mil toneladas, lo que significa un aumento de 3,5%.
3. DIFERENCIA ENTRE VALORES ECONOMICOS Y DE LIBROS DE LOS ACTIVOS
A juicio de la administración, al 31 de diciembre de 2014 no se aprecian diferencias significativas entre los valores económicos y de
libros de los principales activos consolidados.
4. SITUACION DE MERCADO
A) SECTOR FORESTAL
Celulosa
Durante el cuarto trimestre se observó un mercado de fibra corta más balanceado, a pesar de mayores volúmenes provenientes de
la planta de Arauco, Montes del Plata, en Uruguay. Por otra parte, la demanda de fibra larga se mostró menos fuerte, en línea con los
respecto al año anterior, alcanzando los 31 días. En fibra corta los inventarios bajaron 2 días respecto al tercer trimestre del 2014 y
2 días respecto a diciembre del 2013, llegando a 36 días. Se observa balance entre oferta y demanda de fibra corta, explicado por el
cierre de plantas en Europa y Norteamérica, cuyos volúmenes han sido sustituidos por nuevas producciones como las provenientes de
Montes del Plata. Además, debido al alto diferencial de precio, la sustitución entre fibras ha continuado.
En Asia los precios de fibra corta han subido en aproximadamente 5% y los de fibra larga blanca disminuido en 3,5%. Lo anterior ha
reducido el diferencial de precio entre estas fibras a aproximadamente US$110, desde un máximo aproximado de US$150-160. En fibra
larga, los precios se han visto afectados por una mayor oferta de productores rusos, especialmente en China.
Europa muestra una tendencia similar, con precios de fibra corta subiendo aproximadamente 2,7% y fibra larga disminuyendo en
aproximadamente 2,5%. En este caso, el principal motor de esta tendencia es el desvío de volumen de fibra corta a otros mercados más
rentables, en particular Asia y Norteamérica. En fibra larga la presión en precios se explica por menores exportaciones de productores
europeos a mercados asiáticos. Productores de papeles europeos siguen con márgenes muy bajos y en algunos casos sin margen, lo
cual dificulta la posibilidad de alza de precios.
En otros mercados como Norteamérica la demanda por fibra corta se ha reactivado, especialmente en el mercado de papeles tissue.
Mercados de Medio Oriente muestran tendencias similares. El resto de América se mantiene estable, con buenos niveles de demanda
pero cada vez con mayores opciones de importación de diferentes orígenes, lo cual se refleja en precios más competitivos.
Madera
Los mercados en los que participa la empresa continúan con un comportamiento positivo durante el año 2014, mostrando una demanda
saludable que permitió mejorar el mix de ventas y precios, en comparación con el 2013.
En particular, destacaron durante los tres primeros trimestres los mercados de Asia, como son Japón, Corea del Sur y China. Durante el
cuarto trimestre se vieron algunos ajustes menores producto de un aumento de inventarios de rollizos de Nueva Zelanda, en particular
en China. No obstante, la demanda se mantuvo firme y en buenos niveles.
En lo que respecta al mercado norteamericano, a pesar de que uno de los principales indicadores como la iniciación de casas no mostró
un repunte importante respecto del 2013, los negocios de molduras de madera crecieron en volúmenes y precios.
AntarChile S.A.
cambios de inventario a nivel mundial. En fibra larga se registró un aumento de 4 días respecto al cierre del trimestre anterior y 4 días
237
En Chile y el resto de Latinoamérica se observaron buenos niveles de demanda, lo cual permitió aumentar participación de mercado y
comercializar el mix deseado de ventas. Por último, los mercados de Medio Oriente registraron estabilidad en volúmenes y leves alzas
de precios.
Paneles
Destacan durante el 2014 el aumento en ventas de plywood, dado el incremento en la producción de la nueva planta de Nueva Aldea,
como también la mantención de precios en todos los mercados de exportación, a pesar de la entrada en operación de esta y otras
plantas de este tipo de producto.
En tableros MDP destacan los buenos niveles de ventas en productos de valor agregado que ha alcanzado la planta de Teno, llegando
ya a su capacidad de diseño. Asimismo, se observaron buenos niveles de demanda por productos de valor agregado con melamina y
tableros de partículas en Norteamérica.
En el caso de tableros MDF durante la primera parte del año los mercados se mostraron débiles, sufriendo deterioros en precios,
especialmente en Brasil, donde además se debió disminuir la tasa de producción. Durante el segundo semestre del año el mercado
brasilero ha mostrado signos de recuperación, no así Norteamérica, donde se continuaron haciendo ajustes productivos en varias
plantas para no sobre ofertar el mercado. Producto de un escenario internacional más competitivo, la capacidad de exportar MDF desde
Argentina se vio disminuida, generando un excedente de capacidad instalada en ese país, lo cual también llevó a disminuir producciones.
B) SECTOR COMBUSTIBLES
Los despachos de combustibles líquidos del mercado chileno alcanzaron en el periodo a 15,7 millones de mts³, cifra inferior en 1,5% a
la del ejercicio anterior.
Por su parte, las ventas físicas de Copec en Chile aumentaron en 0,7% con respecto al ejercicio anterior, situando su participación de
mercado en un 58,6% a diciembre de 2014 (58,3% a diciembre de 2013). Los volúmenes de combustibles líquidos asociados a estaciones
de servicio exhibieron un aumento con respecto al año anterior, en tanto que el canal industrial mostró una disminución. Por su parte,
Terpel registró aumento en sus volúmenes de 3,1%, 9,4%, 4,7% y 4,9% en sus operaciones de Colombia, Panamá, Ecuador y República
Dominicana, respectivamente. Los volúmenes de venta de Abastible en Chile, en tanto, aumentaron en 2,1%, y en Colombia registraron
una caída de 1,8%.
C) SECTOR PESQUERO
Durante el 2014, el desembarque pesquero extractivo total en la XV, I y II Región del país alcanzó a 755 mil toneladas, equivalente a un
alza de 0,3% respecto del 2013. El desembarque pesquero en la Zona Centro-Sur del país alcanzó las 788 mil toneladas, lo que representa
un aumento de un 60% con respecto al año anterior.
En el mercado de harina de pescado, el 2014 estuvo marcado por una mayor producción en Chile, debido principalmente a un aumento
en las capturas de sardina común y anchoveta en la zona centro-sur. En tanto, en Perú, la producción de harina registró su menor nivel
en más de una década por la disminución experimentada en las capturas de anchoveta.
Con respecto al aceite de pescado, durante 2014 se observó una disminución en los niveles de precio debido a las mayores capturas de
Memoria Anual 2014
238
sardina común y anchoveta en la zona centro-sur de Chile. Esto se suma al hecho que los principales clientes locales ya habían cubierto
gran parte de su demanda con aceites peruanos.
Por su parte, los niveles de precio para los aceites destinados a la industria de Omega 3 experimentaron un incremento, debido
principalmente a las menores capturas de anchoveta registradas en Perú, que es el principal oferente en esta industria.
5. FLUJOS DE EFECTIVO
Los principales componentes del flujo neto de efectivo originado en cada periodo son los siguientes:
31-12-14
(MMUS$)
31-12-13
(MMUS$)
Flujos de Efectivo de Actividades de Operación
Variación
(MMUS$)
1.426
1.611
(185)
(11,5%)
Flujos de Efectivo de Actividades de Inversión
(603)
(800)
197
(24,6%)
Flujos de Efectivo de Actividades de Financiación
(203)
(427)
224
(52,5%)
620
384
236
Incremento(disminución) Neto en Efectivo y Equivalentes
El flujo operacional a diciembre de 2014 presenta una disminución de 11,5% con respecto al año anterior, originado básicamente en
menores otros cobros procedentes de las ventas de bienes y prestaciones de servicios, ligados principalmente a las afiliadas indirectas
Arauco y Copec, y menores otros cobros por actividades de operación. Lo anterior es compensado en parte por menores pagos a
actividades de operación.
En relación al flujo de inversión, el ejercicio actual presenta una disminución en el desembolso de 24,6% en comparación con el año
anterior. Destacan menores compras de propiedades, planta y equipo, principalmente en la afiliada indirecta Arauco, además de
mayores otros cobros por la venta de patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades, asociados a la venta de la participación
en Guacolda. Lo anterior es compensado, en parte, por mayores préstamos a entidades relacionadas y menores importes procedentes
de la venta de propiedades, planta y equipo.
El flujo por actividades de financiamiento, en tanto, disminuyó un 52,5% en comparación con diciembre 2013, originado principalmente
por menores pagos de préstamos en los sectores forestal y combustibles, compensado parcialmente por menores importes procedentes
de préstamos, principalmente en la afiliada indirecta Arauco.
6. ANALISIS DE RIESGO DE MERCADO
A) SECTOR FORESTAL
Las variaciones en los precios de venta de celulosa y productos forestales están dadas por factores de oferta y demanda mundial,
y afectan los ingresos de las compañías del sector. Arauco no realiza operaciones de futuros ni otras actividades de cobertura, ya
que, al mantener una de las estructuras de costos más bajas de la industria, los riesgos por fluctuaciones de precios son acotados.
Con todas las demás variables constantes, una variación de +/- 10% en el precio promedio de celulosa significaría una variación
en el EBITDA de un +/- 14,6% (equivalente a MMUS$ 243), la utilidad del ejercicio después de impuesto en +/- 28% (equivalente a
MMUS$ 192) y el patrimonio en +/- 1,6 % (equivalente a MMUS$ 115).
Por otro lado, la mayoría de las afiliadas del sector forestal manejan su contabilidad en dólares estadounidenses. Sin embargo, están
afectas al riesgo de sufrir pérdidas por fluctuaciones en los tipos de cambio en los casos donde los activos y pasivos están denominados
en moneda distinta a la moneda funcional. Con todas las demás variables constante, una variación de +/- 10% en el tipo de cambio
del dólar estadounidense sobre el peso chileno significaría una variación en la utilidad del ejercicio después de impuesto de +/- 2,98%
(equivalente a MMUS$ 15,1) y un +/- 0,13% sobre el patrimonio (equivalente a MMUS$ 9.1).
De la misma forma, con todas las demás variables constantes, una variación de +/- 10% en el tipo de cambio del dólar estadounidense
sobre el real brasileño significaría una variación sobre la utilidad del ejercicio después de impuesto de +/- 0,19% (equivalente a MMUS$ 0,8)
y un cambio sobre el patrimonio de +/- 0,01% (equivalente a MMUS$ 0,8).
En relación a los riesgos económicos derivados de variaciones en la tasa de interés, la afiliada Celulosa Arauco y Constitución S.A.
mantiene a diciembre de 2014 una relación entre deudas con tasas fijas y deudas totales consolidadas de aproximadamente 83,6%,
política consistente con la industria en la cual participa.
AntarChile S.A.
proveedores por el suministro de bienes y servicios, principalmente en la afiliada indirecta Copec además de menores otros pagos por
239
B) SECTOR COMBUSTIBLES
En la distribución de combustibles líquidos y gas licuado, la Sociedad ocupa, a través de sus afiliadas indirectas Copec y Abastible,
una posición de liderazgo en el mercado. Participa también en Colombia, a través de sus afiliadas indirectas Terpel e Inversiones del
Nordeste. En ambos países, el abastecimiento se obtiene en parte importante de compañías locales. No obstante lo anterior, se está
en condiciones de acceder a mercados alternativos de suministro de combustibles, situación que le permite asegurar y optimizar el
abastecimiento y distribución de productos al público.
El riesgo relevante para el negocio de distribución de combustibles, y también para el de gas licuado, está esencialmente en el margen de
distribución, más que en el nivel de precios del petróleo y sus derivados. El margen de distribución depende principalmente de los factores
de competencia que se producen diariamente en los mercados. Al tratarse de productos de baja elasticidad precio, eventuales alzas o
bajas en el precio del crudo o en el tipo de cambio, tienen relativamente poco efecto en los volúmenes transados en el mercado.
Sin perjuicio de lo anterior, actualmente el valor del inventario de la compañía sí se ve impactado por las variaciones de los precios
internacionales de los combustibles. La política de la compañía es no cubrir el stock permanente, ya que las alzas y bajas que se producen
se ven compensadas en el largo plazo. No ocurre lo mismo con los sobre stocks puntuales, en que dada la metodología de fijación de
precios de mercado, no se ha encontrado un instrumento de cobertura que mitigue totalmente este riesgo.
Las afiliadas indirectas del sector combustibles, que representan aproximadamente un 24% del total de los activos de la afiliada Empresas
Copec S.A., manejan su contabilidad en pesos chilenos y pesos colombianos, y tanto sus cuentas por cobrar como sus pasivos financieros
y la mayor parte de sus ingresos están denominados en esta moneda, por lo que la exposición a variaciones en el tipo de cambio se
ve significativamente disminuida. Sin embargo, en la sociedad matriz las variaciones en el tipo de cambio afectan la valorización en
dólares, tanto de las inversiones en dicho sector, como de los resultados que obtengan.
C) SECTOR PESQUERO
Para este sector, en tanto, la disponibilidad de especies pelágicas en las distintas zonas de pesca es un factor determinante en
sus resultados. Un segundo factor de riesgo lo constituyen los precios de mercado de la harina y el aceite de pescado, los que se
obtienen del balance entre su oferta y demanda, siendo muy determinante la producción peruana a nivel de oferta, y los consumos
de Asia en general y China en particular, respecto de su demanda.
Al ser un sector exportador de gran parte de su producción, el resultado de sus operaciones es sensible a variaciones de tipo cambiario,
a políticas de retornos determinadas por el Banco Central de Chile y a las políticas de fomento a exportadores de países competidores.
La harina y aceite de pescado se transan fundamentalmente en dólares, por lo que un porcentaje relevante de los ingresos de las
compañías de este sector están indexados a esta moneda. Dada dicha característica, la deuda bancaria que en general mantienen
las empresas corresponde a anticipos de embarque en dólares. No obstante lo anterior, la necesaria conversión a pesos chilenos de
una parte importante de los retornos está expuesta a las variaciones de tipo de cambio, riesgo que puede ser acotado con el uso de
forwards u otros instrumentos financieros.
Aquellas ventas pactadas en moneda distinta al dólar norteamericano, por lo general, son convertidas a dicha moneda, mediante el
uso de contratos de venta forward que dolarizan tales ingresos. Lo anterior elimina el riesgo asociado a la volatilidad de esas monedas
respecto del dólar estadounidense.
Memoria Anual 2014
240
A nivel de costos, el sector pesquero es altamente sensible a las fluctuaciones en los precios de los combustibles, específicamente del
diesel y el bunker oil.
En el aspecto regulatorio, la aplicación de cuotas de pesca, vedas y restricciones impuestas por la autoridad pueden afectar
significativamente la producción de las afiliadas y asociadas de este sector.
Apertura por Segmentos de Operación
Segmentos 2014
Arauco
MUS$
Copec
MUS$
Abastible
MUS$
Sonacol
MUS$
Igemar
MUS$
Otros*
MUS$
Subtotal
MUS$
Eliminación
MUS$
Total
MUS$
Ingresos ordinarios clientes externos
5.328.665
17.455.315
772.240
48.292
223.606
18.349
23.846.467
0
23.846.467
Ingresos ordinarios entre segmentos
0
113.959
9.605
26.873
0
2.718
153.155
(153.155)
0
Resultado operacional
Ebitda
580.851
408.396
63.852
51.683
24.154
(20.212)
1.108.724
0
1.108.724
1.287.558
548.000
103.663
60.670
53.182
(16.246)
2.036.827
0
2.036.827
Depreciaciones + amortizaciones + stumpage
353.434
139.604
39.811
8.987
29.028
4.533
575.397
0
575.397
Valor justo costo madera cosechada
353.273
0
0
0
0
0
353.273
0
353.273
Ganancia (pérdida) del segmento sobre el que
se informa
436.890
231.188
46.294
35.274
1.561
137.827
889.034
0
889.034
Participación resultados asociadas
7.481
13.612
16.243
0
5.098
32.506
74.940
0
74.940
Ingreso (Gasto) Impuesto a la renta
(155.935)
(95.991)
(15.743)
(9.300)
6.767
(51.077)
(321.279)
0
(321.279)
Incorporación de propiedad, planta y equipo
459.796
184.052
64.958
7.956
13.945
796
731.503
0
731.503
Pagos para adquirir Activos Biológicos
142.138
0
0
0
0
0
142.138
0
142.138
1.882
26.469
0
0
0
68
28.419
(26.469)
1.950
10.101
35.635
6
0
1.083
0
46.825
0
46.825
0
0
0
0
0
0
0
0
0
613.917
246.156
64.964
7.956
15.028
864
948.885
14.747.454
3.978.455
768.696
325.052
767.090
1.936.999
22.523.746
Arauco
MUS$
Copec
MUS$
Otros
MUS$
Subtotal
MUS$
Pagos para adquirir, afiliadas y asociadas
Compras de activos intangibles
Pagos para adquirir otras inversiones
Total inversiones
Activos de los segmentos
Segmentos 2013
Abastible
MUS$
Sonacol
MUS$
Igemar
MUS$
(26.469)
0
Eliminación
922.416
22.523.746
Total
MUS$
Ingresos ordinarios clientes externos
5.145.500
18.088.447
840.533
48.686
205.783
17.018
24.345.967
0
24.345.967
Ingresos ordinarios entre segmentos
0
114.700
9.083
29.436
0
3.023
156.242
(156.242)
0
Resultado operacional
520.009
460.879
98.833
55.509
(8.626)
(16.840)
1.109.764
0
1.109.764
1.139.550
625.290
134.787
62.899
24.781
7.145
1.994.452
0
1.994.452
Depreciaciones + amortizaciones
298.647
164.411
35.954
7.390
33.407
23.985
563.794
0
563.794
Valor justo costo madera cosechada
320.894
0
0
0
0
0
320.894
0
320.894
Ganancia (pérdida) del segmento sobre el que
se informa
418.577
293.906
84.549
38.612
66.078
822.389
0
822.389
6.260
16.256
20.491
0
4.984
71.727
119.718
0
119.718
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(130.357)
(113.350)
(23.706)
(9.510)
13.466
6.392
(257.065)
0
(257.065)
Incorporación de propiedad, planta y equipo
645.388
200.569
80.644
7.191
21.240
1.339
956.371
0
956.371
Compras de otros activos a largo plazo
213.244
0
0
0
0
0
213.244
0
213.244
0
5.059
5.529
0
32.653
1.328
44.569
(5.059)
39.510
5.889
57.449
0
0
1.855
8.828
74.021
0
74.021
0
0
0
0
0
0
0
0
0
864.521
263.077
86.173
7.191
55.748
11.495
1.288.205
14.493.395
4.688.631
869.320
355.651
768.235
1.766.200
22.941.432
Ebitda
Participación resultados asociadas
Ingreso (gasto) Impuesto a la renta
(79.333)
Inversiones por segmento
Pagos para adquirir, afiliadas y asociadas
Compras de activos intangibles
Pagos para adquirir otras inversiones
Total inversiones
Activos de los segmentos
(5.059)
0
1.283.146
22.941.432
AntarChile S.A.
Inversiones por segmento
241
AntarChile S.A.
Contenido
03
Antecedentes de la Sociedad
04
Directorio y Administración
06
Carta del Presidente
10
Negocios e Inversiones
12
Nuestra Empresa
18
Principales Hitos Año 2014
24
Análisis de la Gestión Año 2014
30
Empresas Filiales y Coligadas
56
Información General
68
Suscripción de la Memoria
69
Estados Financieros Consolidados
77
Informe de los Auditores Independientes
79
Análisis Razonado de los Estados Financieros Consolidados
www.antarchile.cl

Estándares_6 P_MUS

RELACIÓN DE PROPIEDAD

Torneos Mus, Ajedrez y Dominó - Colegio de Ingenieros de Caminos

Discurso 2015 - Empresas Copec

Consejo Académico Acuerdo No.4-2015 del 17 de marzo de 2015

Discurso Final Sostenedora - Colegio El Bosque de Arauco

Equipos PCE 2015

Docente Jornada Completa

mejoramiento ruta 7 sur coyhaique – cochrane.

INFORME PROVINCIAL DE EMPLEO Provincia de Arauco