Estudio de Caso – Módulo 1 Organización: Grupo Interno de Trabajo de Juegos y Eventos Deportivos de Coldeportes Ms.C Luis Carlos Buitrago Echeverri GRUPO INTERNO DE TRABAJO DE JUEGOS Y EVENTOS DEPORTIVOS DE COLDEPORTES • Colectivo de trabajo que opera bajo la dirección de posicionamiento y liderazgo deportivo de Coldeportes. • Encargado de la Planeación y Organización de Juegos Deportivos Nacionales y de apoyar a entes territoriales en los procesos inherentes a la celebración de eventos deportivos internacionales y/o de carácter regional. • Lidera la formulación de políticas públicas y lineamientos para la organización en el país de Juegos y Eventos Deportivos. GESTIÓN DEL G.I.T. JUEGOS Y EVENTOS COMO UNA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA OLÍMPICA CONTENIDO DEL MÓDULO • Entorno de funcionamiento de la organización. • Evaluación de la estructura de la organización y papel del R.H. • Gobernanza de la Organización • Uso de las T.I.C.S. en la Organización • Propuesta de gestión de cambio. ENTORNO DEL FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN • FACTORES POLÍTICOS - Compromiso Gubernamental - Apoyo financiero - Marco legal (Ley 181, Dec 1228, Dec 1483) • FACTORES SOCIOCULTURALES: - Colombia Multicultural y Multi étnica - Colombia Deportiva - Diversidad de intereses y necesidades - Los eventos deportivos como motor de desarrollo • FACTORES ECONOMICOS: - Entorno favorable en crecimiento regional. - Crecimiento histórico en las inversiones públicas y privadas en la organización de eventos. -Debilidad en la evaluación de impáctos s.e. • FACTORES LEGALES. ENTORNO DE FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN ESTRUCTURA PERMANENTE Director General de Coldeportes Ing. Andrés Botero P Director técnico de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo Msc. Carlos Ivan Bermeo A Subdirector General Dr.Juan Carlos Peña Q Coordinadora GIT Juegos y Eventos Ec .Adriana Sanabria García Profesional Especializado Lic.Gustavo Adolfo Parra Profesional Especializado Ms.c. Luis Carlos Buitrago E Profesional Especializado C.P. Juan Pablo Orozco L Profesional Especializado Tania Carvajal C. Contratistas ocasionales En función de necesidades ESTRUCTURA DE OPERACIÓN Y GOBERNANZA COMITÉ ORGANIZADOR DE EVENTO Autoridades Gubernamentales y Directivos Coldeportes GOBERNANZA DIRECTOR GENERAL PROYECTO Prof. Acto Administrativo Director de Infraestructura Director Técnico Luis Carlos Buitrago COORDINADOR LOGISTICO PROF. ACTO ADMINISTRATIVO COORDINADOR IMPLEMENTACIÒN Gustavo Parra G COORDINADOR VOLUNTARIADO PROF. ACTO ADMINISTRATIVO COORDINADOR TRANSPORTE P.Acto Adm COORDINADOR ÁREA MÉDICA PROF.GRUPO C.A.D. COORDINADOR INFORMATICA Apoyo G.Tics COORDINADOR ALOJAMIENTO PROF ACTO ADMINISTRATIVO COORDINADOR COMUNICACIONES Apoyo G.Prensa Contratista COORDINADOR ADMINISTRATIVO COORDINADOR PROTOCOLO Adriana Sanabria G COORDINADOR CONTROL DOPAJE Apoyo G C Dopaje Prof. Acto Adm USO DE LAS TICS EN LA ORGANIZACIÓN : • Debilidades en la sistematización del S.N.D. • Desarrollo o alquiler de software adaptado a eventos. • Interacción entre las particularidades del Deporte y la integración de resultados como evento. Gestión de Inscripción Gestión de Resultados Gestión de Servicios Gestión De Impactos Cambios a emprender en la Organización: Establecer interrelaciones más sistémicas entre las ODOS y Coldeportes para optimizar la gestión colectiva. Definir políticas y estrategias tendientes a cumplir y/o hacer cumplir las normas consensuadas y vigentes entre los organismos del SND Evaluar de forma eficaz las diversas fuentes que deben proveer información para implementar sistemas de información eficaces hacia los eventos deportivos. Recomendaciones: • Establecer políticas públicas que fundamenten los criterios para asumir candidaturas para la celebración de eventos deportivos apalancados en decisiones técnicas. • Fundamentar el desarrollo eventos deportivos en las necesidades sociológicas de las regiones que las acometen; pero sujetas a sus posibilidades de sostenibilidad de los legados. • Fortalecer los sistemas de información en función de la gestión interinstitucional de las ODOS, y el Gobierno en aras de generar un mejor control de sus acciones e impactos generados. MUCHAS GRACIAS
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