EDICIÓN 06 | 08 DE ABRIL DE 2015 PALABRAS DE NUESTRO La importancia de innovar GERENTE GENERAL En esta nueva edición me gustaría hablar de la relevancia que ha ido adquiriendo la innovación dentro de las empresas. Quiero partir de la base de que la innovación no es igual para todos. Para los consumidores supone mejores productos en términos de calidad y precio, servicios más eficientes, y como resultado, una mejor calidad de vida. Para las empresas, se trata de producir bienes y servicios bien diferenciados, preferidos por sus clientes, o de emplear técnicas productivas más eficientes que sus competidores. Aquellas empresas preocupadas por innovar contarán con el conocimiento necesario para dar una respuesta rápida y eficaz a las amenazas competitivas de sus rivales. Todo ello se traduce en la posibilidad de crecer sostenidamente, generar más y mejores empleos, incrementar las remuneraciones y mejorar las condiciones laborales de todos nosotros. La innovación también supone que creemos valor de manera constante, interpretando y anticipándonos a las necesidades de nuestros clientes actuales y futuros. Todos podemos innovar en la medida en que podamos aportar buenas ideas, pero no siempre debemos relacionar la innovación con grandes inversiones y productos nuevos y sofisticados. Hacer las cosas bien o como siempre las hemos hecho ya no sirve si no nos vamos adaptando a un mundo que está en constante cambio. Existen múltiples ejemplos a nuestro alrede- dor que nos indican que la innovación está presente en nuestras vidas y en nuestro trabajo. Que un teléfono pueda hacer llamadas y recibirlas, es lo mínimo que se le puede pedir, pero hoy gracias a la innovación desde estos dispositivos se envían correos electrónicos, se mandan mensajes, o se reproduce música. Dentro de unos años consideraremos que esas operaciones son las mínimas que le podemos pedir a un dispositivo celular, es decir, nosotros mismos cambiamos nuestros parámetros de exigencia y debemos pensar que nuestros clientes esperan lo mismo de nuestro trabajo. La innovación determina entonces nuestra capacidad de competir frente a otras empresas. Por tanto cuando hablo de la necesidad de innovar estoy hablando de la necesidad de ser mejores, de superarnos, de diferenciarnos del resto. Aunque el campo más común para el desarrollo de la innovación sea el tecnológico esta puede aplicarse en muchos otros ámbitos desde proyectos socioeconómicos, hasta en nuestra vida social. En cualquier caso se tratan de cambios constantes en busca de una mejora. Implantar nuevas ideas no es fácil y debe suplir o complementar a las ya existentes. Debemos reinventarnos para así garantizar una continuidad a nuestro trabajo y nuestra empresa. Jaime Illanes Piedrabuena PERSONAS Manual de Buenas Prácticas JIA En JIA hemos finalizado un Manual de Buenas Prácticas con el objetivo de mejorar la planificación de actividades de terreno y la gestión operativa. La idea parte el año pasado con la creación de un comité de gestión de terrenos que volvió a estructurarse el pasado enero, y contó con la participación de Daniel Gómez-Lobo, Francisco Muñoz, Mónica Millán, Daniela Escobar y Fernando Iturriaga, buscando representar a todos los niveles de la empresa. El documento final ha sido validado por el comité, con la Gerencia de Operaciones y la Gerencia General. Establecer y unificar criterios para las actividades de cada profesional, cumpliendo con los plazos y la calidad comprometidos con el cliente, garantizando la seguridad de nuestros profesionales, velando por una conciliación laboral y familiar, e incentivando los mecanismos de traspaso de información dentro de la oficina. Para llevar a cabo estas buenas prácticas nos regiremos por el cumplimiento de cuatro pilares fundamentales: Excelencia profesional (planificación y anticipación); Seguridad a toda prueba; Equilibrio personal y profesional A continuación destacaremos los puntos más importan- (trabajo en terreno combinado con trabajo de oficina, y tes de este manual y podrán consultar el documento descanso adecuado); y Comunicación bidireccional (en íntegro pinchando en el siguiente enlace: http://blog. todos los procesos y a todos los niveles). jaimeillanes.cl/wp-admin/post.php?post=911&action=edit&message=6 Este manual debe entenderse como una orientación sobre “la manera adecuada de hacer las tareas en JIA”. Entre los objetivos específicos del manual destacamos: 1 NUESTRO EQUIPO Área Geografía-Cartografía El área de geografía-cartografía es la que elabora capítulos y/o apartados relativos a EIA y DIA, (Estudios y Declaraciones de Impacto Ambiental), específicamente desarrollo de Líneas de Base (Medio Humano, Uso del Territorio, Atractivos Naturales, Geomorfología, Geología, Peligros, Áreas Protegidas y Paisaje), evaluación de impactos ambientales, propuesta de medidas (mitigación, compensación, manejo ambiental) y desarrollo de capítulos de Planes, Proyectos y Programas regional y comunal y aquellos con Evaluación Ambiental Estratégica. Por otra parte dentro de nuestra área también se realiza la elaboración de cartografías para todos los Proyectos de la oficina. Actualmente el equipo de cartógrafos está participando en el desarrollo del Sistema de Información Geográfica de la Empresa. parte los cartógrafos, desarrollan su trabajo esencialmente en la oficina, no obstante en casos puntuales han sido incorporados en campañas de terreno, en este contexto por ejemplo, Valentina Cea cartógrafa, durante el mes de enero realizó una visita de terreno para el Proyecto de Anglo American, con la finalidad de conocer las áreas del Proyecto y tener un panorama real del mismo para desarrollar las distintas cartografías asociadas al Proyecto. Las dificultades del trabajo son específicas de cada proyecto y dependen de la localización y la accesibilidad al terreno o aquellos que presentan sensibilidad social tales como las centrales termoeléctricas, de ciclo combinado o aquellos proyectos de carácter minero. Incorporar las nuevas guías metodológicas que han emanado en conjunto con la aparición del nuevo Reglamento del SEIA ha supuesto otro Los integrantes de este equipo cuentan con carreras afines gran desafío. a las temáticas que se desarrollan en este área como son geografía, sociología, antropología, cartografía, paisajista, u En este momento uno de los principales desafíos tienen otros profesionales del área ambiental con experiencia en que ver con entrenar a los profesionales de nuestra área los temas que nuestra área desarrolla, por ello actualmente en tareas distintas a la elaboración de líneas de base, tales como evaluación de impactos ambientales, propuesta y encontramos cartógrafos, geógrafos y una socióloga. desarrollo de medidas, etc. Por la naturaleza de los profesionales con que cuenta nuestra área, tenemos una gran interrelación con el El área está liderada por: Francisco Roa, Jefe de Proyecto resto de los equipos de JIA. Constantemente nuestros y encargado de área y Susana Herrera Jefa de Proyecto profesionales, específicamente los geógrafos y socióloga del Área, e integrada por 8 profesionales: Diego Aguilera; son consultados en temáticas asociadas a planificación Martina Espinoza; Miguel Curihuinca; Oscar Camilla; territorial, áreas protegidas, temática indígena y social, Karen Hernández; Valentina Cea; Andrés Ponce; Víctor entre otras. Por su parte, los profesionales que trabajan Messina. en la generación de cartografía y SIG son los encargados de proponer y desarrollar soluciones cartográficas para Actualmente el equipo, se encuentra trabajando en representar de la mejor forma posible cada uno de los diversos proyectos como: EIA POP Minera los Pelambres AMSA; EIA Adecuación Central Hidroeléctrica San Pedro Proyectos y problemáticas específicas de estos. de Colbún; EIA Proyecto Dominga de Andes Iron; EIA El equipo además ha desarrollado capacitaciones (SIG Apollo E- CL; EIA Central Ciclo Combinado Los Rulos IC y GPS) orientadas a mejorar y optimizar la toma y Power; DIA Reforzamiento Sistema 500 kV Suez Energy; representación de la información que se recoge en terreno DIA Reforzamiento Sistema 220 kV Suez Energy; DIA Modificación al Trazado Sistema de Transmisión de 500 kV por parte de los profesionales de JIA. Mejillones – Cardones. Suez Energy; DIA Modificación LDT Entre los aportes más recientes de nuestra área podemos Kelar; Asesoría Estratégica Anglo American. comentar la participación en el Proyecto “Parque Rupestre de Monte Aranda, puesta en valor del arte rupestre de “Los principales logros del área han sido generar El Mauro”1 liderado por Maria Elena Nöel (Arqueóloga un equipo de profesionales experimentados, Senior) y Catalina Gutiérrez (Jefa de Proyectos de cohesionado, y que trabaja de manera coordinada Arqueología) que obtuvo aprobación por parte del Consejo de Monumentos Nacionales, y en el que también y orientada hacia un objetivo común generando participaron dando apoyo en términos metodológicos y de trabajos de mejor calidad. Todos ellos han aportado terreno para el análisis de las relaciones espaciales de los con su experiencia en el desarrollo de proyectos y bloques rupestres, comparar la configuración original de tareas en otras áreas que no son habituales para los bloques, análisis de las implicancias, y propuesta de una nosotros y que se han concretado con éxito”. nueva distribución, nuestros geógrafos Miguel Curihuinca y Oscar Camilla. Cabe mencionar que este Proyecto actualmente se encuentra en la etapa de implementación, finalizando los últimos detalles del diseño, y comenzando a establecer la nueva localización de los bloques con arte rupestre en Monte Aranda. En general dentro de nuestra área se dan dos situaciones, por una parte los geógrafos y socióloga, pasan el 50% de su tiempo en terreno y el otro 50 elaborando informes en la oficina, lo que varía dependiendo de la demanda de proyectos y experiencia específica de cada uno. Por otra 1 Adquirido por Minera Los Pelambres (MLP) en el contexto de la RCA 38/2004 (Proyecto Integral de Desarrollo MLP) 2 NOTA DESTACADA MARCELA ALDAY, GERENTE DE OPERACIONES La clave de nuestro éxito han ido por la línea de abastecer sus necesidades de agua con plantas desaladoras, y además, es del todo necesario considerar el impacto de la extracción de agua (aunque se realice desde hace décadas atrás para abastecimiento humano). Lo que se puede extraer de este proyecto es que desde el punto de vista de la información pública no tenía nada de positivo y generaría un rechazo unánime Ejemplo de caso positivo tramitado por JIA: Nuestro por parte de ONGs y Comunidades Indígenas lo que último EIA aprobado fue la Central Kelar (convertida a propició la salida del Sistema. gas), con RCA del 20 de junio de 2013. De eso han pasado casi dos años. Si bien hoy día estamos bajo la óptica de Resulta imprescindible cuestionarse varias ideas: ¿Cuál un nuevo Reglamento, resulta interesante analizar las fue el rol que cumplió el consultor en este caso? ¿Hacer razones de esa rápida aprobación, puesto que además se solamente un EIA? o ¿aconsejar al cliente sobre la obtuvo la RCA en sólo 72 días legales (184 días corridos). potencial peligrosidad de presentar un proyecto así al sistema? Según Marcela algunos factores relevantes que incidieron También se han dado casos en los que algunos EIAs, aún en esta aprobación expedita fueron: en etapa de preparación, son pasados de una empresa • Un proyecto de generación eléctrica que se consultora a otra, habida cuenta de la falta de líderes en modificaba de carbón/petcoke a gas, lo que desde los equipos de trabajo que definan el camino a seguir, y el punto de vista de la “información pública” podía las pautas técnicas para cada estudio específico a realizar. mostrarse como muy beneficioso. • Un cliente que confió en la experiencia de JIA y tomó En definitiva, son muchos los errores que se pueden cometer en el quehacer diario, desde malos o deficientes sus propuestas para mejorar su proyecto. • Se definieron muy bien los “temas claves” de este equipos de trabajo, líderes que no lideran, proyectos deficientes o pocos definidos, falta de planificación y estudio. • Un equipo interno de trabajo de tamaño medio, organización; pobre o nula comunicación y confianza muy bien consolidado y enfocado al objetivo, todos entre el equipo de trabajo y/o con el cliente, equipos internos no consolidados o dañados por una mala “bailando al mismo ritmo”. • El trabajo en equipo con el cliente y sus asesores relación… pero lo importante es identificar esos errores para no repetirlos en un futuro y por supuesto identificar ambientales internos y también externos. las acciones que sí se han hecho bien para seguir Ejemplo de caso negativo: En la vereda contraria, los replicándolas y mejorándolas. proyectos que han salido tempranamente del Sistema, o han sido rechazados, son muchos. Para Marcela un caso “Los proyectos que son exitosos presentan siempre digno de analizar fue el EIA presentado por Collahuasi para factores comunes asociados a una planificación simple llevar agua desde la zona alta de la región de Antofagasta y temprana, con un equipo de trabajo definido y que se hasta sus Operaciones en la Región de Tarapacá, donde se amplía a medida que se requiere, buena comunicación declaraba que la extracción de agua no era materia del EIA – y éste se centraba sólo en el transporte desde un punto y consejos claros, y a veces duros, al cliente. Crear a otro. Aunque pareciera lógico, para Marcela Alday, era confianza, tanto interna como con el cliente y una buena absolutamente inviable pensar que un proyecto así podía relación de trabajo, facilita enormemente la tarea, y es ser aprobado, considerando que hace años las mineras un factor relevante en el éxito de nuestro trabajo.” Una pregunta válida en nuestro diario de quehaceres, respecto de los proyectos presentados al Sistema de Evaluación Ambiental, es qué cosas debemos hacer (o no hacer) para lograr aprobaciones. Partimos de la idea que los EIAs son más complicados que las DIAs, así que nos referiremos preferentemente a los primeros. CULTURA 4X4 CLAUDIO PARRA, JEFE DE ÁREA BOTÁNICA EN ACCIÓN Área Botánica Queremos aprovechar este espacio de Cultura 4x4 para explicar un área relevante de JIA y que todos entendamos en qué consiste y a qué se dedica. El Área Botánica, Biología Vegetal o Fitología se encarga del estudio de las plantas, helechos, briófitos (musgos y hepáticas), algas, hongos y líquenes, además de las relaciones que se desarrollan entre ellos, siendo un gran aporte de información para el estudio de los ecosistemas. Este estudio puede incluir la estructura, el crecimiento, la reproducción, el metabolismo, el desarrollo, las enfermedades (fitosanidad), las propiedades químicas y las relaciones filogenéticas (ciencia que estudia la historia evolutiva de los organismos) entre los distintos grupos junto con su clasificación. Como aporte a las sociedades, el desarrollo de estudios de Bo- dicos, alimentación, desarrollo de fibras vegetales, materiales tánica, involucra el incremento y mejora de los suministros mé- de construcción y productos homeopáticos. Por su parte, 3 CULTURA 4X4 EN ACCIÓN los profesionales del área de conservación utilizan el conocimiento en Botánica para gestionar y desarrollar las áreas protegidas (Ej. Reservas, Parques Naturales y Santuarios de la Naturaleza), bosques y áreas de protección de vida salvaje. A su vez, en términos de protección ambiental, la comprensión y el conocimiento asociado a la Biología Vegetal sirve como apoyo integral en la solución de problemas de contaminación (ej. Fitorremediación, tratamientos secundarios de residuos industriales líquidos), protección de ecosistemas y los servicios que provean. todo rápidos, sobre todo en terreno donde los tiempos son fundamentales,( y a veces estamos trabajado con la máquina excavadora detrás nuestro). La información obtenida en terreno para nuestro 3D luego hay que trabajarla para convertirlo en algo manejable y útil para todas las disciplinas que lo van a requerir. Existen dos tipos básicos de UAV (Vehículo aéreo no tripulado). El UAV tipo multirotor y el UAV tipo ala fija. Las diferencias principales entre ellos son los tiempos de toma de datos y las superficies que ambos pueden barrer en función de autonomías de vuelo. El ala fija abarcará una superficie mucho mayor que el multirotor, pero en cambio no será capaz de mantener una posición fija de vuelo en un punto concreto, cuestión necesaria para algunos trabajos. En JIA nuestro trabajo consiste en desarrollar los estudios técnico-ambientales que permitan entregar todo lo requerido para evaluar el potencial efecto adverso significativo sobre las plantas y hongos, considerando su ubicación y el valor ambiental del territorio, en el marco del cumplimiento de la normativa ambiental Ley 19.300 sobre bases generales del medio ambiente y modificada por la ley 20.173 y, El UAV lleva incorporado además una cámara o sensor, a su vez, por su reglamento D.S. 40/2013. los más básicos son: Finalmente, como área técnica, cobra vital importancia • la correcta descripción del componente, considerando la identificación, ubicación, distribución, diversidad y abundancia de las especies que componen los ecosistemas exis- • tentes, identificando aquellas especies que se encuentren en alguna categoría de conservación y, así mismo, las relaciones existentes con el medio físico y con los ecosistemas • acuáticos continentales y marinos. • PILAR SEGOVIA, ARQUEÓLOGA STAFF Fotogrametría e infografía 3D La fotogrametría y en general la infografía en 3D se han convertido en un instrumento básico en el campo de la Arqueología y además ha evolucionado muy rápido. Los comienzos en la fotogrametría comenzaron con un par de fotografías y unos lentes de estereoscopía, hoy en día con una buena cámara digital y un software de fotogrametría se obtienen trabajos verdaderamente espectaculares y es que en pocos años se ha experimentado un avance en este campo muy importante que además se ha convertido en accesible. Lo que estamos obteniendo con estos trabajos es la realidad, con más o menos detalle, pero también con precisión topográfica, que nos va a permitir llevar a cabo trabajos de calidad y sobre todo incorporarlos en un sistema de información geográfica accesible a todos. Sensores fotográficos: que nos permiten la captación de imágenes y videos en la resolución que queramos. Sensores multiespectrales: que permiten la captación de energía emitida por los elementos a representar. Sensores térmicos: permiten representar variaciones de temperaturas. Sensores Nocturnos: que permiten la captación de imágenes en condiciones de escasa luminosidad. Cada uno de estos sensores requerirá un tratamiento específico de las imágenes y el manejo y control de un software específico. Es necesario realizar un plan de vuelo previo para calibrar el sensor. No olvidemos que el apoyo fundamental de la fotogrametría es la topografía clásica en terreno sobre todo para tener una georreferenciación óptima. Algunas de las muchas aplicaciones que tiene el DRON o el UAV se emplean en cartografía, forestal, geología, hidrología, medio ambiente, gestión de Espacios Naturales Los resultados que se pueden obtener en un trabajo de este tipo son muy versátiles, desde obtener un plano un trabajo muy completo. Una vez tenemos la base y las medidas, podemos desarrollar un gran número de insumos y combinar los datos multiespectrales con datos métricos y representarlos en un SIG (Sistema de Información Geográfico). Estos trabajos en 3D no sólo son útiles para nosotros, sino también para el público en general, ya que no podemos olvidar que es fundamental para la protección y conocimiento de nuestro patrimonio su divulgación. El uso de tecnología con DRON en Arqueología y en la gestión del patrimonio en general, es algo relativamente novedoso que ha contribuido a enriquecerlo todavía más. Podemos obtener un registro fotográfico completo en alta resolución hasta ir al más mínimo detalle e incluso aplicándole una cámara multiespectral, podríamos obtener información de posibles estructuras existentes bajo la superficie. No se trata de aplicar de forma masiva todas las tecnologías o la más compleja sino que aplicaremos un método u otro según las necesidades, siendo prácticos y sobre 4 LA OTRA CARA DE: María Elena Noël Bravo Se considera admiradora de Roald Amundsen y Frederick Cook por su hazaña en la Antártica; de Sandor Marai por cómo define el concepto de “patria”; Carl Gustav Jung por atreverse a traspasar los límites de lo aceptado por sus colegas; a Jorge Luis Borges, Vicente Huidobro, Gaudí, Mozart y muchos otros porque en lo suyo son geniales; a María Luisa Bombal, Teresa Wilms Montt, Lucila Godoy y otras mujeres por atreverse a vivir la vida que quisieron Esta profesional empezó su trabajo y aprendizaje en aun cuando en la época en que les tocó vivir sólo fueron CONAF (áreas silvestres protegidas entre 1993 y 1996) víctimas de prejuicios. y fue fundamental para su futuro laboral según afirma: “Fue mi primer trabajo formal (antes sólo ayudantías De gustos musicales amplios escucha desde lo clásico en la U y como ayudante de investigación en proyectos hasta la cebolla italiana, pero tiene claro que con la ópeFONDECYT). Siendo muy joven, en CONAF trabajé y com- ra, el reguetón y la música electrónica no se le conquistan partí con grandes profesionales de diversas disciplinas, los oídos. Escucha Red Hot Chili Peppers, Orishas, Calle lo que fue una especie de “postgrado informal” para mí, 13, Stone Temple Pilots, Snow Patrol, Eric Clapton, Yes, en asuntos relacionados con recursos naturales y medio Claudio Baglioni, Los Tres, Mozart, Händel, Carmina Burana de Carl Orff y también la recopilación de la músiambiente”. ca original de Carmina Burana de Rene Clemencic. De la Entre 1996 y 2010 trabajó en el Consejo de Monumentos música clásica recuerda a sus padres hablando del Lago Nacionales (CMN), donde tuvo la oportunidad de “crear” de los Cisnes cuando era pequeña, pero ella siempre eso participar en la “creación” de cosas, pues le tocó vivir cuchó “Golosina” en vez del título original, pensando que varios “inicios” de procesos normados –unos más rele- ese era el verdadero nombre de la obra. Lo que no nos ha vantes que otros– que se han convertido en cuestiones terminado de contar es a qué edad se dio cuenta de este estructurales a nivel general (ley de bases del medio error tan dulce. ambiente y reglamento sobre el sistema de evaluación de impacto ambiental, ley indígena, etc.) o a nivel per- Sus últimas vacaciones en el verano de 2014 fueron famisonal/profesional (aplicación en Chile de la convención liares y visitó Puerto Iguazú en Argentina con sus hijos, y UNESCO sobre patrimonio mundial cultural y natural, Gonzalo, el papá de ambos. entre otras). El escaso presupuesto del CMN la obligó a ser muy creativa, enfrentando y resolviendo situaciones con pocos recursos. Además ha tenido la oportunidad de “Mi primer gran desafío fue elaborar y tramitar una viajar tanto dentro como fuera de Chile, conociendo rea- DIA apenas llegué a la oficina sin haberlo hecho nunca antes” (…) “Otro desafío importante, ha sido ir “cerrando” lidades distintas y aprendiendo mucho de ellas. compromisos ambientales largos y complejos de uno de Su desempeño en JIA ha sido de los más variado parti- nuestros clientes que han implicado un trabajo creativo cipando en grandes proyectos con componente arqueo- interdisciplinario” (…) “En el caso del otro proyecto fue lógico y patrimonio cultural además de algunas Decla- un desafío importante plantear medidas “con sentido” raciones de Impacto Ambiental, entre los que destacan: para más de 7.000 registros arqueológicos y que fueran Asesoría permanente en Gestión Ambiental en Arqueoaprobadas por la autoridad”. logía para Minera Los Pelambres (MLP); otros proyectos de MLP; Proyecto Ampliación Pampa Blanca SQM S.A; Proyecto Continuidad Operacional Compañía Minera Cerro Colorado; Proyecto Dominga Minera Andes Iron. Esta arqueóloga santiaguina de la Universidad de Chile, especializada en el Manejo de recursos culturales, y evaluación de impactos ambientales en patrimonio cultural, trabaja en JIA como Senior desde enero de 2015, aunque se incorporó a la compañía en Febrero de 2010 donde empezó como jefe de proyectos estando a cargo del área de arqueología y patrimonio cultural. María Elena disfruta su tiempo libre con amigos, conversando, leyendo, viendo películas o series, y cocinando cosas especiales para sus dos hijos Santiago de 17 años, con el que le encanta reírse por tonteras entre ellos, y con Martín de 15 años que es amante de los animales. Le encanta pasear en bicicleta acompañada de su perra Puka y comer rico. Le gusta mucho el cine y es crítica con las últimas películas que ha visto. Salió decepcionada de Gone Girl, mientras que Birdman, le encantó. Dice haber olvidado sus conocimientos de guitarra, y aunque se considera hincha furibunda de la U, sólo disfruta con las grandes competiciones como el mundial y los partidos de la selección, así como los Juegos Olímpicos. Ha practicado varios deportes como atletismo, baloncesto, balonmano y judo, pero al que dedicó más tiempo fue al volleyball. Aunque le encanta nadar, sólo lo ha practicado como aficionada. 5 BREVES DE JIA » Vacaciones Entre diciembre de 2014 y marzo de 2015, todos quienes trabajamos en JIA, nos tomamos 519 días de vacaciones. Hay 33 personas que no se tomaron ningún día y 27 que se tomaron menos de 6 días, esto se debe a que son nuevos JIA, estuvieron con licencia médica (ej. Pre y post natal) o que están planificando vacaciones para el resto del año, de hecho es normal en JIA que entre abril y noviembre se tome una cantidad equivalente de días que de diciembre a marzo. Esta situación se da en JIA dada la realidad familiar del equipo (65% solteros y 60% sin hijos) y la realidad temporal de los proyectos. » Curso Taxonomía y Ecología de Hongos Políporos Desde el 21 al 24 de mayo, Viviana Pincheira y Rodrigo Ramírez del equipo de Botánica, asistirán al curso de Taxonomía y Ecología de Hongos Políporos, que se realizará en el Parque Katalapi a 20 kilómetros al sur de Puerto Montt por la carretera austral. El curso será dictado por el destacado micólogo argentino Dr. Gerardo Robledo y consistirá en clases teóricas, jornadas de recolección y talleres de microscopía para la identificación de especies. El día que más personas estuvieron de vacaciones fue el 02 de enero (37 personas) seguido del 26 de diciembre (21 personas), ambos días viernes entre feriados. Queremos aprovechar este espacio para recordar a todos quienes aún no se han tomado sus vacaciones que planifiquen con tiempo y coordinen adecuadamente con los equipos de trabajo. » Charla SEIA » Nuevo jefe del Área Planificación y Control de Proyectos Daniel Ríos. Daniel Ríos, ingresó a JIA el 09 de febrero del presente año, como Jefe de Planificación y Control, cargo nuevo en nuestra empresa y cuyo objetivo principal es el de implementar las mejores prácticas de la industria en gestión de proyectos, para potenciar el desempeño y la productividad de la empresa. Dando inicio al ciclo de charlas JIA 2015, con el objetivo de que todos estemos al tanto de temas relevantes para nuestro trabajo, el pasado 6 de marzo el Gerente de Desarrollo, Octavio Ortíz realizó una charla sobre los cambios y criterios a considerar respecto del D.S. N° 40/12, actual RSEIA. Esta charla se realizó en el auditorio del Centro de Extensión de la Universidad Católica de Valparaíso. La próxima charla se realizará el Daniel es Ingeniero Civil Mecánico, con 9 años de viernes 10 de abril y se expondrá el tema de Desarrollo experiencia laboral, y los últimos 6 en gestión de de proyectos mineros. Proyectos. Su primer desafío en JIA es el de liderar el desarrollo de un sistema de Planificación y Control para la empresa, lo cual requiere generar una metodología estándar para la planificación de Proyectos, que sea integradora y permita aportar con información tanto a proyectos como a la gestión de áreas. La meta es tener este sistema implementado en agosto de este año y para esto se construirá una herramienta informática que dé soporte a la metodología. Para esta tarea, cuenta con el apoyo de un comité de proyecto que considera distintos actores clave dentro de la empresa, los que aportarán con todo el conocimiento de los proyectos que han ejecutado y de la cultura propia de la empresa, esto con el fin de generar metodologías y herramientas hechas a la medida de JIA. Los miembros 6 BREVES DE JIA de este comité son: Francisco Acevedo, José Aguayo, que trabajar en sábado y se disminuyó además en un Daniela Fuentes, Mariana González, Pablo Lagos, 37% ese mismo promedio para los domingos. Claudio Parra, Francisco Roa y Fernando Valenzuela. Es por esto que las AT se han convertido en una Este esfuerzo es un paso clave para llegar a herramienta de gran valor que nos permiten ocuparnos posicionarnos en el punto de gestión de proyectos tanto de las características particulares de cada terreno, que están requiriendo nuestros clientes, obtener como también mejorar la gestión general de la oficina. información para nuestros reportes semanales con Debido a esto y teniendo presente que el principal un mayor grado de rapidez y certeza y también objetivo de este documento es asegurar los controles, contar con información precisa respecto a las tareas es necesario que se realice al menos con una semana que tenemos para los siguientes meses, manejando de anticipación comunicando todo lo necesario. Es el con mayor detalle nuestras fechas comprometidas Jefe de Proyecto quien tiene la obligación de ejecutar y administrando de manera más eficiente los esta autorización, dado que es quien mejor maneja la presupuestos de los proyectos y los tiempos disponibles información y conoce a fondo los requerimientos del de nuestros profesionales. proyecto y del cliente, no olvidando que también es un deber de los Staff no salir a terreno sin la autorización correspondiente firmada. » Capacitación equipo Fauna El día 6 de abril se realizó un curso a cargo de Carlos Canales Cerro, MSc. Biólogo Marino, respecto del uso del equipo para la detección de quirópteros (murciélagos), dirigido al equipo de Fauna. El curso trató tanto del uso del hardware, como de la lectura de datos en el software específico, con el objeto de mejorar la toma de datos y la interpretación posterior según las especies que se esté estudiando. Participaron Daniel Gómez-Lobo, Paula Bascuñán, Alejandra Sánchez, Rafael Ascanio, Mauricio Paredes y José Aguayo. » Nuevos miembros de la familia JIA La familia JIA sigue creciendo, por eso, desde aquí queremos dar la bienvenida a: Renato Moreno Barría, hijo de nuestros compañeros de trabajo Jessica Barría y Gonzalo Moreno. (Peso: 3100 gr; Talla: 49 cm.), que nació el 15 de enero. A Trinidad Ignacia Vicencio Peña, hija de nuestra compañera de trabajo Estefanía Peña. (Peso: 2400 gr; Talla: 44 cm.), que nació el 22 de enero. » Autorizaciones De Terreno A Carmina Jorquera González, hija de nuestra compañera de trabajo Paz González, del área de Las autorizaciones de terreno (AT) sirven no sólo para Biología. (Peso: 2750 gr; Talla: 48,5 cm.), que nació el poder prever todos los aspectos de una planificación de 29 de enero. terreno, como las personas participantes, elementos de seguridad necesarios, medios de movilización, A Aurora Lontra Castro Silva, hija de nuestra compañera peligros asociados, etc. Sino que además permiten de trabajo Claudia Silva, del área de Arqueología. (Peso: recopilar información de gestión de todos los terrenos 3250 gr; Talla: 50 cm.) que nació el 19 de marzo. de la empresa para poder ir mejorando la planificación futura. Y por último a Valentín Ignacio Belmar Collao, hijo de nuestro compañero de trabajo Juan Pablo Belmar. Gracias a este tipo de evaluaciones se ha podido ir (Peso: 4060 gr; Talla: 53 cm.) que nació el 20 de marzo. revisando la dotación de las áreas, respondiendo a las necesidades de los terrenos, sobre todo, en las áreas más exigentes en este tipo de tareas como Fauna y Biología Marina. Así, los datos nos muestran que entre el 01 de enero y el 31 de marzo del 2015, se realizaron 553 jornadas de terreno (1 jornada = 1 día por persona), siendo similar en número a las jornadas del 2014 entre las mismas fechas (562 jornadas). Sin embargo, el 2014 hubo 31 profesionales en terreno para esa cantidad de jornadas, mientras que el 2015 fueron 53. Por lo tanto, el año pasado le correspondió a cada profesional que fue a terreno ir en promedio 17 días entre enero y marzo, mientras que este año el promedio fue de 10,4 días; disminuyéndose además el número máximo de días en terreno de una misma persona en estos tres meses, de 37 el 2014 a 33 el 2015. Otro dato muy importante es que se disminuyó en un 55% el promedio de días que los profesionales tuvieron COMITÉ EDITORIAL Renato Moreno Barría Carmina Jorquera González Aurora Castro Silva Valentín Belmar Collao Gonzalo Moreno | Fernando Iturriaga | María Elena Muñoz | Carolina Martínez | Natalia Calderón | Octavio Ortiz | Francisco Roa Manda tus comentarios y aportes a [email protected] 7
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