1
3
ACERCA DE ESTE INFORME
2
HECHOS Y CIFRAS
RELEVANTES
CARTA DEL PRESIDENTE
4
6
5
6
4
SOSTENIBILIDAD,
MATERIALIDAD Y
RIESGOS
5
NUESTRO NEGOCIO
INFORME DE GESTIÓN
14
8
32
Quiénes somos 9
Estrategia de sostenibilidad 33
Nuestro valor agregado 12
Análisis de materialidad 36
Gestión de riesgos 38
7
8
CUMPLIMIENTO, ÉTICA Y
TRANSPARENCIA
GOBIERNO
CORPORATIVO
39
9
NUESTRO DESEMPEÑO
46
43
Marco de gobierno 40
Innovación 47
Junta Directiva 40
Dimensión ambiental 49
Estructura de gobierno 42
Dimensión social 51
Dimensión económica 59
10
ANEXOS
64
Estados financieros consolidados 64
Estados financieros individuales 74
Web del
Reporte integrado 2014
4 | ACERCA DEL REPORTE | Informe de accionistas 2014
ACERCA DE
ESTE INFORME
La capacidad de crear valor como compañía
Es importante aclarar que este año la compa-
es lo que se refleja en la integralidad de
rabilidad de las cifras expresadas en dólares
nuestro pensamiento. Hoy presentamos ante
se ve afectada debido a una mayor devalua-
ustedes un resumen de nuestro Reporte
ción del peso colombiano frente al dólar al
integrado, en donde describimos la manera
cierre de 2014. La tasa representativa del
como agregamos valor a nuestros procesos
mercado, con base en la cual se hicieron las
y productos y que comprende las activida-
conversiones de las cifras correspondientes a
des de todas las compañías cuyas cifras se
2013, fue de COP $1,926.83, mientras que la
consolidan en nuestros estados financieros
de 2014 fue de COP $2,392.46.
conforme a las normas internacionales en sus
negocios de cemento, concreto y agregados
En caso de dudas, sugerencias u opiniones
de las regionales Colombia, Caribe y Centroa-
respecto del presente informe o del Reporte
mérica y USA.
integrado completo, puede ponerse en contacto con Cristina Arias Echavarría, directora
El Reporte integrado completo, que puede ser
de Sostenibilidad, a través del correo electró-
consultado en www.reporteintegradoargos.co
nico [email protected].
o a través del código QR que mostramos a
continuación, ha sido verificado por la firma
Deloitte como tercero independiente, quien
revisó y aprobó su contenido.
Nueva Planta Newberry, Florida, Regional USA
Web del
Reporte integrado 2014
Informe de accionistas 2014 | CARTA DEL PRESIDENTE | 5
CARTA DEL
PRESIDENTE
Estimados accionistas:
Desde hace poco más de una década esta
El año 2014 fue fundamental para Argos
el cual seguiremos construyendo una compa-
compañía emprendió un camino de trans-
desde muchas ópticas: nos permitió incor-
ñía rentable y sostenible para los accionistas,
formaciones fundamentales y estructurales
porar adquisiciones de nuevos activos por
reafirmando nuestro compromiso con la
encaminadas a convertir una sociedad que
USD $785 millones en Estados Unidos y
implementación de los principios del Pacto
concentraba sus negocios e inversiones en
la Guayana Francesa; emitir exitosamente
Global de Naciones Unidas, proporcionando
el mercado colombiano, en una empresa
bonos que fueron demandados 2,8 veces el
un buen ambiente laboral a los colaboradores
regional, enriquecida con los mercados, las
valor ofrecido, con los que pudimos ajustar
y administrando cuidadosamente los recursos
culturas, y los recursos humanos de la cuen-
adecuadamente nuestro perfil de deuda; in-
del planeta. Todo esto, cimentado en una
ca del océano Atlántico americano.
vertimos más de USD $230 millones de dóla-
cultura empresarial basada en la ética y el
res en ampliación y modernización de nuestro
respeto, la cultura Argos.
Hoy en día Argos es un jugador relevante
negocio en varios países y simultáneamente
de los negocios de cemento y concreto en
anunciamos ambiciosos planes de expansión
las Américas, con presencia directa en 12
en Colombia y Estados Unidos; fortalecimos la
países y exportaciones a más de 35 destinos.
innovación y generamos resultados histórica-
Contamos con un potente modelo de negocio
mente altos; todo ello, manteniendo nuestra
enfocado en las necesidades de los clientes
convicción de ser una empresa sostenible,
y una plataforma logística que nos permite
respetuosa de los derechos de las personas,
interconectar eficientemente nuestros activos
el medioambiente y la institucionalidad.
productivos estratégicos con los principales
Jorge Mario Velásquez
mercados, proporcionándonos una flexibilidad
Lo anterior, aunado a las positivas tendencias
operativa que fortalece nuestra estrategia
que exhiben nuestros principales mercados,
competitiva.
nos permite vislumbrar un positivo 2015, en
Presidente
6 | HECHOS Y CIFRAS RELEVANTES | Informe de accionistas 2014
HECHOS
RELEVANTES
Dow Jones
Sustainability Index
Expansión
geográfica
Adquisición en
Colocación
de bonos
El referente mundial para monitorear el desempeño de
compañías líderes en sostenibilidad corporativa
COP $600,000
Millones de captación
COP $1.4
Florida
720
USD millones
Acuerdo con Vulcan
Materials
Adquisición de activos: operaciones
de cemento, concreto, facilidades
portuarias y de fabricación de bloques
de concreto
1.6 M TM*
1 planta de cemento
Billones de demanda
Miembros por segundo año consecutivo
Índice global y mercados emergentes
2.84
Distinción Silver Class
Argos segunda mejor empresa del sector
en el Índice mundial
Garantiza un adecuado
perfil de la deuda en el
tiempo
1.9 M TM
2 moliendas de cemento
3.3 M m3
69 plantas de concreto
veces el monto ofrecido
2 facilidades portuarias
109 M unidades/año
13 plantas de prefabricado
de bloques
3.4 M TM
+107%
Capacidad instalada de
+34%
Capacidad instalada de
cemento
3.3 M m3
concreto
*M TM: millones de toneladas métricas.
Planta Newberry, Florida, Regional USA
Adquisición en la
Guayana Francesa
50
€ millones
Acuerdo con Lafarge
Adquisición del 100% de Ciments
Guyanais, única productora de
cemento local
Anuncio de la expansión
estructural en Colombia
200 k TM
1 molienda de cemento
Planta Sogamoso
450
USD millones
2.3 M TM
Producción anual de cemento
2,250 Nuevos empleos generados
1 facilidad portuaria
•
Construcción de una nueva línea
de producción de tecnología seca
•
Planta más eficiente a nivel de
costos en la regional Colombia
Planta Sogamoso,
Colombia
Productor líder en territorio francés
Sinergias logísticas dada cercanía
con operaciones de Surinam y
Antillas Menores
Informe de accionistas 2014 | HECHOS Y CIFRAS RELEVANTES | 7
CIFRAS
RELEVANTES
Inversión social en las
comunidades
COP $50,084 millones
(USD $20,9 M)
Resultados económicos
Volúmen de cemento
Millones de toneladas
métricas
Volúmen de concreto
Millones de metros cúbicos
8.4%
18%
12.6
11.1
11.6
2013
Ebitda
2014
791
2011
+24%
2012
4.38
3.67
Billones
de COP
978
+19%
2011
2012
2014
1,060
+8%
2013
4.97
711,039
personas beneficiadas por los programas sociales
2013
+16%
Miles de
millones
de COP
Ingresos
9.4
682
Institución Educativa Camilo Mora Carrasquilla, Medellín, Colombia
mayor que 2013
mayor que 2013
2014
5.8
+17%
+13%
2013
2014
Institución Educativa Nuestra Señora de la Misericordia,
Buenaventura, Colombia
Innovación
Ingresos por
innovación
Ahorros por
innovación
COP $538,322
millones
(USD $269 M)
COP $5,719
Concreto de ultra altas prestaciones
Valores calculados trimestralmente en USD y COP con un promedio de la TRM del trimestre que corresponde
millones
(USD $2.39 M)
Concreto de color
8 | ACERCA DEL REPORTE | Informe de accionistas 2014
4
NUESTRO NEGOCIO
Informe de accionistas 2014 | NUESTRO NEGOCIO | 9
NUESTRO NEGOCIO
QUIÉNES SOMOS
Dónde operamos
Arkansas
Virginia
Alabama
Carolina del Norte
Carolina del Sur
Georgia
Texas
Misisipi
EE. UU.
Florida
República
Dominicana
Santo Tomás
San Martín
Antigua
Dominica
Honduras
Haití
Curazao
Guayana
Francesa
Panamá
Surinam
13 plantas de cemento
9 moliendas de clínker
389 zonas de plantas de concreto
23 puertos/terminales
Colombia
10 | NUESTRO NEGOCIO | Informe de accionistas 2014
Número de instalaciones por regional
Regional
Colombia
Regional
Caribe y Centroamérica
Regional
USA
Plantas de cemento
9
1
3
13
Plantas de concreto
66
13
310
389
Plantas de molienda de clínker
0
6
3
9
Puertos/Terminales
1
10
12
23
37
15
18
70
680
186
1,889
2,755
Centros de distribución de cemento en sacos
Camiones mezcladores de concreto
Total
Cifras operativas y capacidad instalada
Venta de cemento
millones de toneladas
métricas
Venta de concreto
millones de metros
cúbicos
Capacidad instalada de
cemento millones
de toneladas métricas
Capacidad instalada de
concreto millones de
metros cúbicos
2011
8.6
7
11.8
13.8
2012
10.8
8.5
15.6
14.1
2013
11.6
9.4
16.9
14.7
2014
12.6
11.1
19.9
17.9
Ingresos operacionales
Colombia
Caribe y Centroamérica
Regional
Regional
Total
Ventas en COP
2,40 billones
1.08 billones
2.18 billones
5.80 *billones
Ventas en USD
1,205 millones
543 millones
1,092 millones
2,840 millones
Deuda a corto plazo
Deuda a largo plazo
Patrimonio
COP
0.80 billones
3.93 billones
8.13 billones
USD
333 millones
1,641 millones
3,400 millones
Regional
USA
*Incluye COP 0.14 billones por ingresos de otros negocios
Capitalización desglosada en deuda y patrimonio
Informe de accionistas 2014 | NUESTRO NEGOCIO | 11
Nuestros colaboradores
Colaboradores según cargo y género
Regional
Colombia
Regional
Caribe y
Centroamérica
Regional
USA
3,225
614
Nivel especialista
576
Nivel directivo
Total
Regional
Colombia
Regional
Caribe y
Centroamérica
Regional
USA
Total
2,148
5,987
269
88
109
466
221
649
1,446
450
99
84
633
97
39
92
228
54
23
6
83
Nivel gerencial
53
13
38
104
14
1
2
17
Nivel ejecutivo
8
0
1
9
1
0
0
1
3,959
887
2,928
7,774
788
211
201
1,200
Nivel operativo
Total
Total (hombres y mujeres):
8,974
Colaboradores según tipo de contrato y región
Colaboradores según grupo de edad
< 30 años
Indirecta
Directa
Contratista habitual
RegularTemporal
Contratista ocasional
388
1,313
1,167
377
4,747
3,129
USA
Caribe y
Centroamérica
8,974
Total
2,522
30 < 40 años
2,833
40 < 50 años
2,145
465
60 < 70 años
31
4,818
Colombia
941
50 < 60 años
2,058
146
11
1,098
Colombia
Total
USA
Caribe y
Centroamérica
6,907
Total
>70 años
38
N/D
30
Total (fuerza de trabajo): 17,582
Total (fuerza de trabajo regular):
8,974
Diversidad
Países
Nacionalidades
Razas y grupos étnicos
Albanos, antiguanos, canadienses, chilenos, chinos,
colombianos, cubanos, curazoleños, dominicanos,
escoceses, estadounidenses, filipinos, franceses,
ghaneses, guatemaltecos, guayaneses, haitianos,
hindúes, holandeses, indoneses, ingleses,
jamaiquinos, mexicanos, nicaragüenses, panameños,
polineses, rusos, Saint-Martinois, salvadoreños,
surinameses, tailandeses, venezolanos, vietnamitas.
Africanos, afrodescendiente, bugle, caucásicos,
hindúes, hispanos, indonesios, kuna, mestizos,
mulatos, ngobe, yala.
Idiomas
Colaboradores Honduras
Creol, español, francés, holandés, inglés,
papiamento, sranan, tongo.
Religiones y creencias
Adventismo, budismo, católicismo, cristianismo,
evangélismo, hinduismo, islamismo, metodismo,
ortodoxismo, pentecostalismo, protestantismo,
taoísmo, testigos de Jehová, vuduismo.
12 | NUESTRO NEGOCIO | Informe de accionistas 2014
NUESTRO VALOR AGREGADO
Recursos
Humanos
Naturales
Creación de valor
Cantera
6
Planta de cemento
Comunidades
2
7
3
4
8
Planta de
agregados
9
9
9
Cemento
a granel
Agregados
Industrial
Cemento
en sacos
Masivo
Clientes
10
Valor generado
Clientes
Productos adaptados a las necesidades
específicas de nuestros clientes y entorno
Grupos de interés informados e involucrados
Proveedores
Comunidades
Cadena de abastecimiento
responsable
Mejores condiciones socioeconómicas para
nuestras comunidades aledañas
Informe de accionistas 2014 | NUESTRO NEGOCIO | 13
Sociales
Financieros
Operacionales
Así creamos valor
15
Proveedores
3
11
Planta de
concreto
12
Centro de
distribución
9
Concreto
1
5
13
14
Autoridades
Colaboradores
Diligencia que trasciende
las normas aplicables
Colaboradores
competentes y orgullosos
1
Innovamos en nuestros procesos y productos
2
Reducimos nuestras emisiones de CO2
3
Hacemos un uso eficiente de materiales y sustituimos
los recursos no renovables
4
Reducimos los índices de accidentalidad y enfermedad
5
Respetamos y promovemos los derechos humanos de
nuestros grupos de interés
6
Rehabilitamos las zonas alteradas por minería
7
Mantenemos buenas relaciones con nuestras comunidades y contribuimos con el desarrollo local
8
Reducimos el consumo energético
9
Mitigamos los impactos de nuestros productos y servicios
10
Identificamos las necesidades de nuestros clientes y del
mercado
11
Reducimos el consumo de agua
12
Optimizamos la logística de distribución
13
Aprovechamos nuevas oportunidades de negocio
14
Desarrollamos las competencias de nuestro talento
humano y propiciamos un adecuado clima laboral
15
Desarrollamos las capacidades de nuestros proveedores
Accionistas
Medioambiente
Garantía de inversión sostenible
para nuestros accionistas
Productos con un menor impacto
ambiental en el ciclo de vida
Grupos de interés informados e involucrados
14 | INFORME DE GESTIÓN | Informe de accionistas 2014
5
INFORME DE GESTIÓN
Informe de accionistas 2014 | INFORME DE GESTIÓN | 15
INFORME DE GESTIÓN
Respetados accionistas:
A lo largo de estos últimos doce meses continuamos impulsando nuestra estrategia y hemos puesto en
marcha importantes proyectos que nos han permitido afianzar una cultura empresarial propia. En Argos
mantenemos la convicción de que el trabajo colaborativo de un grupo humano capacitado y motivado es
la clave para seguir creciendo en un mercado en constante evolución.
La promoción de negocios compatibles con el desarrollo sostenible se une al propósito de rentabilidad
económica y apunta hacia unos objetivos más ambiciosos de creación de valor en las comunidades en las
que operamos. Nuestros clientes, nuestros colaboradores, nuestros accionistas, nuestros proveedores y la
sociedad en general, que depositan su confianza en Argos, nos motivan día a día a ser una compañía más
sólida y generadora de valor en el largo plazo.
El año 2014 se ha caracterizado de nuevo por la expansión y el crecimiento de nuestra actividad, una
evolución que se sustenta en la fortaleza del modelo de negocio de la compañía, siendo la ética el eje
transversal y el valor común en todas y cada una de las acciones y la pieza clave que nos permite dar un
enfoque integrador y nos da fuerza como organización.
Evolución que
se sustenta en
la fortaleza de
nuestro modelo
de negocio,
siendo la ética el
eje transversal
y el valor común
en todas y cada
una de nuestras
acciones.
Los invito a descubrir nuestra filosofía empresarial y la forma en que entendemos el negocio, por medio
del presente Informe de gestión que, organizado en torno a siete pilares fundamentales que componen
el modelo de administración y cultura Argos, recorre los hechos más destacados de 2014. Estos pilares
son nuestra guía hacia el cumplimiento de las prioridades estratégicas y el éxito de la compañía; son el
instrumento de organización y acción para la mejora de nuestras capacidades competitivas, mediante el
desarrollo de proyectos e iniciativas que contribuyen a aprovechar nuevas oportunidades de negocio, a
anticipar riesgos y, finalmente, a diferenciarnos de los competidores.
Consolidación
y expansión
Estructura de
capital
Excelencia
organizacional
Proyectos
estratégicos
Modelos de
operación
Innovación
Sostenibilidad
16 | INFORME DE GESTIÓN | Informe de accionistas 2014
Consolidación y expansión
El primero de nuestros pilares es el de la
consolidación y expansión del negocio. Así,
en Argos estamos convirtiendo las diversas
compañías adquiridas en una sola, con
un único espíritu y un modelo operativo
integrado, sentando las bases para seguir
creciendo en la región estratégica de la
organización.
ya que Estados Unidos es hoy en día el
mercado de cemento con más potencial de
crecimiento en el mundo y la Florida el tercer estado con mayor consumo de cemento
del país. Con este acuerdo incrementamos
la capacidad instalada de cemento en Estados Unidos en 3.4 millones de toneladas
(+107%) y 3.3 millones de metros cúbicos
al año (+34%). Los estados donde Argos
tiene presencia hoy representaron cerca
del 34% del mercado norteamericano, con
un consumo estimado de 29.5 millones de
toneladas en 2014.
El hecho más relevante en 2014 lo constituye la suscripción de un acuerdo con la
compañía Vulcan Materials, por USD $720
millones, para la adquisición de un paquete
de activos en el estado de la Florida, Estados Unidos, que incluye operaciones de
cemento, concreto, facilidades portuarias
y de fabricación de bloques de concreto.
Este hecho es de especial importancia,
Asimismo, firmamos un acuerdo con la
multinacional Lafarge para adquirir, por
50 millones de euros, el 100% de Ciments
Guyanais, empresa situada en la Guayana
Francesa y única productora de cemento
local. El activo incluye una molienda de
clínker con capacidad de 200,000 toneladas métricas anuales, así como todas las
facilidades para garantizar una logística marítima eficiente en procesos y en costos, en
un territorio francés de ultramar favorecido
por la inversión en la industria aeroespacial.
Por otro lado, los activos adquiridos en
diciembre de 2013, en Honduras, se
incorporaron exitosamente al modelo Argos
durante 2014. La asimilación y el intercambio de buenas prácticas entre el centro de
operaciones de Honduras y otras regiones
han sido clave para generar valor y lograr
una exitosa transición, manteniendo el
recurso humano y reforzando el modelo de
negocios de Argos.
Adquisición en Florida
Adquisición en
1 planta de cemento (1.6M TM)
Florida
2 plantas de molienda de cemento (1.9M TM)
69 plantas de concreto (3.3M m )
3
2 facilidades portuarias
13 plantas de prefabricados de bloques (109 M unidades/año)
Adquisición en la Guayana Francesa
Planta Sogamoso
Colombia
Adquisición en
la Guayana
Francesa
1 planta de molienda de cemento (200 k TM)
1 facilidad portuaria
Estructura de capital
Para que el primer pilar se sostenga es
del 100% de los activos de la Guayana Fran-
mente, la relación entre el endeudamiento
necesario un segundo pilar: una estructura
cesa y de la Florida. Por su parte, los pasivos
denominado en dólares y el ebitda generado
de capital equilibrada, eficiente y flexible que
totalizaron COP $7.04 billones (USD $2,941
en nuestras operaciones de Estados Unidos,
acompañe y soporte de manera segura el
millones). En cuanto al patrimonio, este se
Centroamérica y el Caribe, que generan sus
proceso de crecimiento de la organización. En
situó en COP $8.1 billones (USD $3,400
flujos de caja mayoritariamente en dólares,
línea con lo anterior, mantenemos un correcto
millones), lo cual representa un 54% de los
provee una cobertura natural para la aten-
balance entre deuda y patrimonio.
activos totales.
ción de la deuda, la cual, gracias a las muy
Al cierre de 2014, el valor de los activos de
Nuestro nivel de endeudamiento mantiene un
mercado norteamericano y la rentabilidad de
la compañía se situó en $15.2 billones (USD
adecuado equilibrio entre divisas, realizando
las operaciones de Centroamérica y el Caribe,
$6,341 millones), reflejando una variación
coberturas naturales entre activos y pasivos
es cada vez más importante.
positiva del 30.4%, al incluir la consolidación
denominados en la misma moneda. Igual-
positivas perspectivas de recuperación del
Informe de accionistas 2014 | INFORME DE GESTIÓN | 17
Con el fin de garantizar, además, un adecuado perfil de la deuda en el tiempo y
Perfil de la deuda
Tipo de deuda
83%
largo plazo
Costo promedio anual
17%
corto plazo
44%
56%
7.7 % E. A. 3.0% E. A.
COP
USD
aprovechando las favorables condiciones del mercado en términos de liquidez
en Colombia, llevamos a cabo una exitosa colocación de bonos, soportada en
la solidez y disciplina financiera de nuestra organización. Obtuvimos tasas de
interés muy favorables y captamos COP $600,000 millones con una demanda que ascendió a $1.4 billones, lo que corresponde a 2.84 veces el monto
ofrecido. Estos recursos tuvieron como destino la sustitución de pasivos de la
compañía, sin incrementar el endeudamiento total, manteniendo así un nivel
de deuda razonable para una empresa en constante crecimiento, pero mejoraron su perfil y dispersión en el tiempo.
Comportamiento de las acciones en 2014
+ 20%
Precio
COP
1,900
12,000
Cobertura de la deuda
1,800
11,000
1,700
10,000
Deuda neta / Ebitda + dividendos 12 meses: 3.79x
Ebitda / Gastos financieros: 5.92x
Deuda neta / Patrimonio: 50.65%
1,600
1,500
9,000
1,400
8,000
1,300
Evolución de las acciones
El año 2014 estuvo marcado por la alta volatilidad de los
mercados bursátiles, tanto a nivel local como internacional.
La dinámica del mercado se vio reflejada en la cotización de
7,000
ENE
+ 4,1%
FEB
MAR
ABR
Acción ordinaria
$10,200
MAY
- 1,0%
JUN
AGO
SEP
Acción preferencial
$9,650
las acciones de la compañía, revalorizándose cerca del 20%
a junio. Cabe señalar que la variación del índice Colcap en el
mismo periodo fue del 6%.
En el segundo semestre, las expectativas de cambio en la
política monetaria en Estados Unidos, sumadas a la caída vertiginosa de los precios internacionales del petróleo (-46% año
contra año), impulsaron la devaluación del peso colombiano
frente al dólar (+24% año contra año), lo cual causó un efecto
directo en las cotizaciones de la moneda y de las acciones del
mercado bursátil colombiano (el índice Colcap cayó 17%).
En el consolidado año, las cotizaciones del mercado de
valores colombiano llevaron al Colcap a cerrar 2014 con una
desvalorización del 5.8%. A pesar de esto, las acciones de
Cementos Argos presentaron un mejor desempeño frente al
promedio del mercado bursátil del país, para finalizar con una
variación del 4.1% año contra año en el caso de la acción
ordinaria y del -1% para la acción preferencial.
JUL
Colaboradores Planta Florida, Regional USA
OCT
NOV
- 5,8%
DIC
1,200
Colcap (Der)
$1,512
18 | INFORME DE GESTIÓN | Informe de accionistas 2014
Crecimiento económico
Los resultados de Argos durante 2014 se
en los volúmenes de cemento (12.6 millones
ebitda récord durante 2014, superando el
destacan por ser cifras récord, tanto en
de toneladas) y del 18% en los volúmenes de
billón de pesos y reflejando un incremento del
volúmenes como en ingresos y en ebitda,
concreto premezclado (11 millones de metros
8% frente a 2013.
gracias a la positiva dinámica en cada uno
cúbicos), alcanzando ingresos operacionales
de los mercados donde operamos. Logramos,
por COP $5.8 billones y un crecimiento del
Al final del ejercicio, la compañía logró trans-
por un lado, aprovechar al máximo la latente
17%.
formar todos sus esfuerzos en una utilidad
neta del año, que crece un 59%, para alcan-
recuperación del mercado estadounidense
zar los COP $291,815 millones.
y, por otro, incorporar a la Regional Caribe y
Por otra parte, el enfoque en eficiencia del
Centroamérica las eficiencias de las operacio-
programa de excelencia operativa permitió
nes de Honduras y la Guayana Francesa. Esto
que la compañía alcanzara una utilidad
A continuación detallamos los resultados en
nos permitió alcanzar un incremento del 8.4%
operacional de COP $673,255 millones y un
nuestras tres regiones operativas.
Ingresos
Cemento
Concreto
Miles de
millones de COP
Ebitda
Millones de COP
Miles de
toneladas
métricas
2013
4,968
978
11,585
9,369
2014
5,803
1,060
12,559
11,051
8.4%
18%
Variación
16.8%
8.4%
Miles de metros
cúbicos
Los resultados de
Argos durante 2014
se destacan por ser
cifras récord, tanto
en volúmenes como
en ingresos y en
ebitda.
REGIONAL
COLOMBIA
La dinámica positiva de la Regional Colombia a lo
millones de metros cúbicos comercializados, con un
largo de 2014 permitió que los volúmenes despacha-
crecimiento del 1%, soportado por la dinámica del
dos superaran los 5.5 millones de toneladas, los más
segmento industrial, igualmente alcanzando máximos
altos en toda la historia de la compañía, lo que supuso
históricos. En conjunto, estos volúmenes nos permitie-
un crecimiento del 3% frente a 2013. En cuanto a
ron totalizar ingresos por COP $2.4 billones.
los volúmenes de concreto, estos alcanzaron los 3.4
Informe de accionistas 2014 | INFORME DE GESTIÓN | 19
Ingresos
Cemento
Miles de toneladas
métricas
Concreto
Miles de millones
de COP
2013
2,551
5,386
3,422
2014
2,403
5,537
3,453
- 6%
3%
1%
Variación
Miles de metros
cúbicos
Camiones mezcladores en Puente Gilberto Echeverri, Medellín, Colombia
En 2014 participamos en más del 60% de los proyec-
en los próximos cuatro años, el cual incluye más
tos de vivienda de interés social y mantuvimos nuestra
de 400,000 viviendas, y el positivo avance en los
presencia en el mercado de la infraestructura con
ambiciosos programas de infraestructura de cuarta
proyectos de envergadura como la Hidroeléctrica de
generación. Estimamos que para finales de 2015 se
Ituango, la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
iniciarán los despachos de cemento para la cons-
en Bello y la Ruta del Sol.
trucción de las concesiones de infraestructuras de
asociaciones público-privadas y de las autopistas 4G,
Actualmente estamos en 12 de los 16 Corredores de
que avanzan por buen camino en su estructuración,
la prosperidad y en más de 45 proyectos relevantes de
licitación y adjudicación.
infraestructura.
Estas dinámicas de mercado están alineadas con
Por otro lado, se prevé que la construcción mantenga
nuestro modelo de negocio, sustentado en propuestas
en 2015 su papel preponderante para la economía
de valor segmentadas que nos permiten entender las
nacional y sirva como punta de lanza de la política
necesidades de los clientes. En este sentido, en el
contra cíclica, al compensar el efecto de la caída del
segmento masivo hemos adelantado acciones para
precio del petróleo en las finanzas públicas y generar
atender a más ferreterías y comercios en todo el terri-
empleo. Cabe destacar el anuncio de un nuevo pro-
torio nacional y contamos con más de 8,500 clientes
grama de vivienda de interés social que se ejecutará
de diferentes magnitudes. Movilizamos cerca de 21
20 | INFORME DE GESTIÓN | Informe de accionistas 2014
millones de toneladas de materiales, entre producto ter-
con un volumen de 6.25 millones de toneladas. Hoy,
minado y materias primas, llegando a 880 municipios a
contamos con 66 plantas de concreto con una capaci-
través de 1,870 vehículos y 37 centros de distribución.
dad instalada de 3.9 millones de metros cúbicos, 680
La magnitud y cobertura de nuestras operaciones nos
mezcladoras y 85 autobombas, siendo actualmente el
otorgan ventajas competitivas relevantes.
principal productor de concreto del país.
Este esfuerzo por entender y satisfacer al cliente se
La innovación también fue protagonista en la Regional
refleja en los resultados de la medición de Top of Mind
Colombia: instalamos tecnología GPS en toda la flota
en el público en general, en la que alcanzamos un
de mezcladores con operación urbana y desarrolla-
resultado de 67 puntos, acompañado de un nivel de
mos un portal web para consultas de los clientes que
satisfacción del cliente en el negocio masivo del 86.5%,
permite visualizar en tiempo real el estado de sus
lo que claramente muestra que el consumidor reconoce
pedidos; lanzamos una nueva presentación para el
en Argos la marca más relevante en la venta de cemen-
cemento gris y blanco de 1 kilo, con la cual llegamos
to, soportada en una promesa de valor creíble.
al segmento de las reformas y las reparaciones por
medio de canales tradicionales y alternativos, con
En lo que se refiere al segmento industrial, en el ne-
ventas que ya superan el millón de unidades y, final-
gocio de concreto invertimos USD $25 millones, cons-
mente, entre muchas otras innovaciones, lanzamos el
truimos seis nuevas plantas concreteras, mejoramos
concreto de color y el concreto permeable. Hoy el 6%
las existentes y adquirimos 100 mezcladoras. Para
de las ventas en esta región proviene de canales como
nuestra operación de agregados, adquirimos nuevos
puntos de giros y remesas y plataformas de venta
títulos y predios mineros y nos consolidamos como el
online, las que serán cada vez más relevantes.
mayor productor y comprador de agregados del país,
Planta Sogamoso, Regional Colombia
Sacos de cemento blanco y gris de 1 kg
Informe de accionistas 2014 | INFORME DE GESTIÓN | 21
REGIONAL
CARIBE Y CENTROAMÉRICA
El alcance geográfico y la dinámica individual de los
ral, de idioma o de religión, así como la incorporación
mercados que conforman la Regional Caribe y Cen-
de mejores prácticas a nuestro modelo de gestión.
troamérica aportan potencial de crecimiento a Argos.
En este sentido, durante 2014 dimos continuidad al
La venta de cemento gris en toneladas presentó un
plan de crecimiento y expansión en los negocios de
crecimiento del 21% respecto a 2013 al alcanzar las
cemento, concreto y agregados.
2.97 millones de toneladas, cifra que no incluye las
ventas de exportación, que totalizaron 1.25 millones
Uno de los hechos más relevantes de este plan se
de toneladas. Los ingresos en dólares aumentaron un
materializó con la incorporación de los activos adqui-
26%, para lograr la cifra de USD $452 millones, que,
ridos en Honduras y la adquisición de activos de la
junto a las ventas de exportación, concreto y agrega-
Guayana Francesa. Ambas operaciones se integraron
dos, sumaron USD $543 millones. El ebitda creció un
exitosamente con el modelo operacional de Argos. Se
60%, al llegar a los USD $165 millones.
tuvieron en cuenta aspectos como la diversidad cultu-
Ingresos
Cemento
Miles de toneladas
métricas
Concreto
Miles de millones
de USD
2013
448
2,451
540
2014
543
2,969
516
21%
21%
- 4%
Variación
Miles de metros
cúbicos
Al igual que en otras regiones, en Caribe y Centroamérica ampliamos
el portafolio de productos; el 11% de las ventas en volumen (USD $64
millones) provino de nuevos productos.
22 | INFORME DE GESTIÓN | Informe de accionistas 2014
Sobre los principales mercados resaltamos:
En Panamá la economía creció el 6% durante el año gracias, en parte, a la dinámica del sector de
la construcción. En este contexto, crecimos en el mercado de cemento, concreto y agregados con
ventas que totalizaron USD $234 millones y avanzamos positivamente en el programa de eficiencias operativas. La dinámica de la construcción de vivienda e infraestructura vial, aeroportuaria y
de transporte masivo siguió siendo muy positiva, lo cual es más relevante dada la disminución en
los volúmenes de despacho a las obras de ampliación del canal, que ya se acercan a su final.
En Honduras se realizaron reformas fiscales que preparan económica e institucionalmente al país
para crecer en el futuro; fruto de esto se empezaron a desarrollar importantes obras en materia
energética y de infraestructura. Nuestra operación se dio de forma exitosa, manteniendo una presencia relevante en el mercado de manera rentable y totalizando ingresos por USD $112 millones.
Resaltamos buenas prácticas, como los niveles alcanzados en sustitución de combustible fósil por
combustibles alternativos(21%) y la fuerte cultura de seguridad en las operaciones.
En República Dominicana, y fruto de las inversiones en materia de infraestructura educativa por
medio de un programa de más de 1,000 escuelas y del impulso de la vivienda social, la economía
de este país creció el 7% en 2014. La dinámica del sector de la construcción presentó un comportamiento favorable y generó un incremento de los volúmenes de venta del 20% en cemento y del
39% en concreto. En este país expandimos el negocio de concreto con el montaje de una segunda
planta de producción para atender el mercado de Santo Domingo.
Surinam y la Guayana Francesa aportaron un total de 119,000 toneladas de cemento al volumen de
la región; estos países se perfilan como el centro de un clúster de operaciones de Argos en el Caribe
Oriental en la comercialización y molienda de cemento, apoyando así las operaciones de terminales
y mercados como San Martín, Antigua, Martinica o Santa Lucía. Además de haber conseguido la
integración al modelo Argos de las operaciones en la Guayana Francesa, resaltamos el inicio de las
operaciones de concreto en Surinam y la obtención de los permisos para la explotación de agregados
en ese país.
Al igual que en otras regiones, en Caribe y Centroamérica
ampliamos el portafolio de productos con la incorporación
del cemento de repello en el mercado de Panamá, el cemento estructural en Haití, el cemento en presentaciones
de 21 kilos en los mercados de las Antillas y concretos de
valor agregado, coloreados y de alta gama en varios países. En la región, el 11% de las ventas en volumen (USD
$64 millones) provino de nuevos productos.
También avanzamos en los estándares de servicio al
cliente en todos los mercados, elevando el nivel de
satisfacción de los clientes por encima del 86% (según
la encuesta anual de Ipsos). Logramos avanzar en la
recordación y el reconocimiento de la marca Argos con
estándares cercanos a, por ejemplo, el 60% en Panamá,
y en la mayoría de los países en esta región hoy operamos de manera exitosa bajo la marca Argos.
Planta de concreto de Panamá, Regional Caribe y Centroamérica
Informe de accionistas 2014 | INFORME DE GESTIÓN | 23
REGIONAL
USA
Trasladándonos a los Estados Unidos, en 2014 la
Desde el punto de vista operativo, iniciamos las obras
economía de este país empezó a mostrar señales de
de dos plantas de concreto para el mercado metro-
recuperación y el producto interno bruto (PIB) creció
politano de Miami, Florida, adquirimos 223 camiones
significativamente debido al mayor consumo de los
mezcladores de concreto, que incluyen 40 unidades
hogares y al incremento de la actividad empresarial;
que funcionan con gas natural comprimido, avanza-
la tasa de desempleo se redujo al 5.6%, el índice de
mos en el proyecto de ampliación del molino de la
confianza del consumidor tuvo un comportamiento
planta de Harleyville (Carolina del Sur) con una capa-
positivo, cerrando en 92.6 puntos, y la construcción
cidad nominal de 1.5 millones de toneladas métricas,
residencial muestra claros síntomas de recuperación.
continuamos invirtiendo en las plantas de cemento
para cumplir con las nuevas normas ambientales
Como ya se mencionó, la principal operación estratégi-
(NESHAP, CISWI) y centralizamos las oficinas adminis-
ca en la regional en 2014 fue la adquisición de activos
trativas en Alpharetta, Georgia.
cementeros, concreteros y de fabricación de bloques
de concreto en el estado de la Florida. La compra
Con relación a la logística, cabe destacar que sumi-
incluyó una planta de cemento de última generación y
nistramos con fuentes propias el 73% del cemento
dos moliendas de cemento (con capacidad estimada
requerido por la operación de concreto en el sureste
de 3.4 millones de toneladas métricas), dos puertos
del país. Además, iniciamos la entrega de cemento a
marítimos, 69 plantas de concreto, 372 camiones
la operación de Little Rock, Arkansas, por medio de
mezcladores de concreto y 13 plantas de fabricación
un terminal recién instalado, reiniciamos las importa-
de bloques de concreto (con capacidad de 109 millo-
ciones de cemento en el mercado de Houston, Texas,
nes de unidades al año). Esta operación complementa
para autoabastecer nuestra operación de concreto y
nuestra presencia en el sureste de los Estados Unidos
exportamos cemento a países del Caribe y Centroamé-
y nos consolida como líderes en esta región. Además,
rica desde nuestra nueva terminal en Tampa, Florida.
la integración operativa y administrativa, junto con la
extensa red de trenes y terminales secos y marítimos,
mejoró la posición competitiva de la compañía y el potencial en operaciones de exportación e importación.
La Portland Cement Asociation (PCA) estimó que el
crecimiento del consumo de cemento en Estados
Suministramos con fuentes propias
el 73% del cemento requerido por la
operación de concreto en
el sureste del país.
Unidos durante 2014 fue del 8.2% respecto a 2013,
mientras que en los estados en los que Argos tiene
presencia, el aumento estimado fue del 12.2%. Cabe
destacar que nuestras ventas registraron unos incrementos del 57% en cemento y un 31% en concreto,
producto del crecimiento orgánico y la incorporación
de los nuevos activos.
El consumo de cemento en Estados
Unidos aumentó un 8.2% respecto a
2013; en los estados en los que Argos
tiene presencia, aumentó un 12.2%.
24 | INFORME DE GESTIÓN | Informe de accionistas 2014
Ingresos
Cemento
Miles de toneladas
métricas
Concreto
Miles de millones
de USD
2013
748
1,782
5,407
2014
1,092
2,799
7,081
46%
57%
31%
Variación
Miles de metros
cúbicos
En lo referente a resultados, Argos acumuló en Estados Unidos un ebitda de USD $68 millones, cifra que,
respecto a los USD $14 millones de 2013, es 4.8 veces superior. Este crecimiento obedece a la recuperación de los mercados, al incremento de las ventas, a la
puesta en marcha de un plan de eficiencias operativas
y a la incorporación de los nuevos activos de la Florida.
Para 2015, la Portland Cement Asociation estima
un crecimiento sostenido del 8% en el consumo de
cemento en el país y del 20% en la construcción de
vivienda (con una previsión de 1.2 millones de viviendas). En Argos afrontamos este reto con presencia en
nueve estados, con tres plantas y tres moliendas de
cemento (una capacidad estimada de 6.5 millones de
toneladas métricas), 12 terminales de cemento que
incluyen seis puertos marítimos, 840 vagones de tren
transportadores de cemento, 310 plantas de concreto,
1,889 camiones mezcladores, 13 plantas de fabricación de bloques y más de 3,100 colaboradores.
Otros logros alcanzados durante el año fueron la in-
Planta Newberry, Florida, Regional USA
troducción de los productos de mampostería de color
en la Florida, el crecimiento del 22% en los productos
especializados de concreto -Value Added Specialty
Products (VASP)- y el aseguramiento de proyectos de
gran envergadura y alto perfil como el estadio de los
Falcons y el de los Braves, ambos en Atlanta, Georgia,
entre otros.
El aseguramiento de proyectos de
gran envergadura y alto perfil como
el estadio de los Falcons y el de los
Braves en Atlanta, Georgia, fue uno
de los logros destacados del año.
Informe de accionistas 2014 | INFORME DE GESTIÓN | 25
Excelencia organizacional
La excelencia organizacional, como tercero de los siete pilares de Argos, nos impulsa a ser
una compañía exigente con la forma como operamos en todos nuestros mercados. Hacemos
presencia en regiones con mercados de cemento atractivos y somos conscientes de que esto
representa un ambiente altamente competitivo; por lo tanto, el mayor reto es ser una compañía
con excelentes prácticas estandarizadas y con una forma de ser y hacer que nos identifique. Y por
ello trabajamos para mejorar la manera de operar de las plantas de cemento y concreto, así como
nuestra logística, tanto terrestre como marítima.
Mejoras en los costos
integrados de producción
- 1.7%
- 3%
Nos es grato dar cuenta de que en las tres regiones donde operamos obtuvimos mejoras en los
costos integrados de producción con disminuciones unitarias del 1.7% en Colombia, el 3% en el
- 4.6%
Colombia
Caribe y
Centroamérica
USA
Caribe y Centroamérica y el 4.6% en USA. Un mejor uso de combustibles, optimización de la red
logística, estandarización de procedimientos de mantenimiento y un cuidadoso seguimiento por
parte de nuestras operaciones permitieron estos resultados.
Uso de recursos alternativos
Excelencia con nuestra gente
En materia de coprocesamiento (sustitución
El motor más importante de Argos es su gente
de la compañía. Durante el año, se impartie-
de combustibles fósiles tradicionales por
y por esto nos esforzamos en atraer, retener
ron cerca de 492,184 horas de formación,
otros recursos energéticos en el proceso de
y desarrollar el mejor talento ofreciendo los
lo que supone un aumento del 21.6% con
clinkerización), durante 2014 alcanzamos me-
recursos adecuados y un ambiente laboral que
relación al año anterior y una media de 54.8
jores porcentajes de sustitución de combusti-
estimule el desarrollo personal y profesional.
horas por colaborador.
bles, principalmente gracias a la continuación
En este sentido, en 2014 llevamos a cabo
del coprocesamiento en la Regional USA y en
algunos cambios en la estructura organizacio-
También durante 2014, un total de 36 emplea-
Honduras y al fortalecimiento de los proyec-
nal y la Vicepresidencia de Gestión Humana y
dos se beneficiaron del programa de patro-
tos en Colombia, entre los que se destaca la
Administrativa pasó a llamarse Vicepresiden-
cinios académicos, en formación altamente
finalización de un sistema de alimentación de
cia de Talento y Arquitectura Organizacional,
especializada, por medio del otorgamiento de
combustibles alternativos en el horno 2 de la
con el objetivo de concentrar su gestión en
becas totales o parciales para cursar progra-
Planta Rioclaro. El sistema, que actualmente
el talento humano y en la mejor manera de
mas de especialización, maestría y doctorado
se encuentra en pruebas, está diseñado
organizarse. Este cambio conlleva la imple-
en Colombia, Australia, Estados Unidos,
para alimentar llantas troceadas con una
mentación de herramientas y prácticas para
España e Inglaterra. Además de permitir la
capacidad máxima de sustitución del 20%,
ser líderes mediante la capacitación, la mejora
adquisición de conocimiento, el programa con-
que corresponde aproximadamente a 20,000
de las competencias y del ambiente laboral,
lleva el desarrollo avanzado de competencias,
toneladas anuales.
la retención del talento y el reconocimiento de
así como el establecimiento de relaciones en
la diversidad, la inclusión y los principios de
escenarios interculturales y de gran diversidad.
igualdad de oportunidad en el trabajo.
Continuamos además con la implementación
La buena gestión del conocimiento y la
de planes de intervención para fortalecer la
capacitación son bases fundamentales para
satisfacción de nuestros colaboradores, con
sustentar la excelencia empresarial. En
la mejora continua del ambiente de trabajo.
esta línea, en 2014 celebramos el primer
Por cuarto año consecutivo realizamos la en-
aniversario de Educa, nuestro modelo de
cuesta de clima laboral, en la cual participa-
formación por medio de una plataforma
ron el 75% de nuestros colaboradores, logran-
digital. Logramos que el 13% de la forma-
do importantes avances en el resultado. En
ción (62,844 horas) fuera impartida bajo
Colombia, el índice de ambiente laboral pasó
modalidad virtual, brindando acceso a cursos
de 70.6 a 71.8, manteniendo la categoría de
a más de 4,500 colaboradores de Colombia,
“Muy satisfactorio”.
Panamá, Honduras, República Dominicana y
Estados Unidos. La plataforma digital permite
que toda la organización pueda utilizar el
conocimiento como un activo corporativo y
Uso de combustibles alternativos en Planta
Rioclaro, Regional Colombia
formar a las personas de manera coordinada
y focalizada en las necesidades competitivas
26 | INFORME DE GESTIÓN | Informe de accionistas 2014
Proyectos
estratégicos
El cuarto de los pilares sobre los que se
tégico y de expansión en 2014, y USD $128
des de los clientes. Para conseguirlo, desarro-
construye la solidez de Argos es el que
millones en Capex para mantener la opera-
llamos cuatro proyectos de reconversión com-
aglutina los proyectos estratégicos de la
ción en mejores condiciones competitivas.
petitiva, cuya combinación permite potenciar
estos aspectos y atender la demanda actual y
compañía que, en 2014, se destacaron por
la cuantía de la inversión y por la magnitud
Con el objetivo de ser más competitivos, no
de su efecto en las operaciones donde están
solo mejoramos los costos, sino también el
localizados. En total, la organización invirtió
portafolio de productos ofrecidos y nuestra
cerca de USD $152 millones en Capex estra-
capacidad para atender mejor las necesida-
futura del mercado de manera más eficiente.
El nuevo Centro de Distribución en Cartagena. En el segundo semestre de 2014 entró en funcionamiento el Centro de Distribución, ubicado en la misma planta, con capacidad de despacho automático de 1.3 millones de toneladas por año de cemento empacado y 1 millón de toneladas por año de
cemento a granel. Su construcción supuso una inversión de USD $30.4 millones. Esta facilidad nos
otorga una importante ventaja operativa con relación a los competidores locales y aporta fortaleza
frente a los importadores, puesto que permite atender de manera más eficiente la zona norte de
Colombia, al utilizar toda la potencialidad y eficiencia de la planta más moderna de la organización.
El proyecto de expansión en Rioclaro. Esta planta nos permite proveer eficientemente al centro del
país, el cual demanda el 70% del cemento en Colombia. En marzo de 2014 inauguramos el nuevo
sistema de empaque y despacho, con una capacidad de 1 millón de toneladas por año de cemento
empacado. Se estima que en el primer semestre de 2015 quede operativa la expansión de la capacidad de producción del horno 1 de la misma planta y que durante el segundo semestre se culmine
la instalación de un molino vertical para aumentar la producción de cemento, permitiéndonos
Centro de Distribución de Cartagena, Regional
Colombia
minimizar el consumo de energía, atender nuevos destinos logísticos más eficientemente y producir
mayor variedad de productos. Estas operaciones han sido diseñadas y construidas con los más altos
estándares ambientales.
La ampliación estructural en Sogamoso. En 2014 se aprobó la construcción de una nueva
línea de producción de tecnología seca en Sogamoso, que tendrá una inversión total de USD
$450 millones. La instalación del nuevo horno permitirá la producción de 2.3 millones de toneladas de cemento al año. El proyecto transformará la planta en la más eficiente a nivel de costos
en Colombia y nos hará líderes en capacidad instalada en la región centro del país, zona donde
se concentran las mayores perspectivas de crecimiento del mercado en los años venideros,
incluyendo cerca del 60% de los proyectos viales de cuarta generación. La planta está ubicada
en el altiplano cundiboyacense, en una zona con abundantes materias primas y combustibles
de costos muy económicos y su acceso potencial a transporte férreo hacia Bogotá la hará una
instalación altamente competitiva en este, el mayor mercado del país.
Molienda vertical en Harleyville. En 2014 también se continuó trabajando en la construcción de una molienda vertical en Harleyville (Carolina del Sur, Estados Unidos), que entrará en
funcionamiento en el primer semestre de 2015. La nueva instalación, que cuenta con uno de
los molinos de cemento de más alta capacidad instalada en el continente americano, hará que
aumentemos la capacidad en esta planta en un millón y medio de toneladas de cemento por
año. Este proyecto nos permitirá disponer de capacidad productiva adicional para acompañar un
mercado con positivas expectativas de crecimiento.
Render Proyecto de expansión, Planta Sogamoso,
Regional Colombia
Informe de accionistas 2014 | INFORME DE GESTIÓN | 27
Modelos de operación
El quinto pilar de nuestra compañía es el relacionado con los modelos de operación. Las empresas, como cualquier organización social dinámica,
deben evolucionar y adaptarse a nuevos retos y realidades del entorno competitivo. En esa línea, 2014 ha estado marcado por un cambio de estructura organizacional para adecuarla a los nuevos retos y realidades del nuestro negocio, acercando los centros de decisión a nuestros clientes
y permitiendo agrupar áreas funcionales que generan sinergias, homologan procesos y enfatizan el trabajo en ámbitos de interés corporativo.
Resaltamos la creación de la Vicepresidencia de Sostenibilidad, la cual tiene
como objetivo liderar y generar acciones y políticas en seguridad industrial y
La recién creada Vicepresidencia de
Sostenibilidad tiene como objetivo
liderar y generar acciones y políticas en
seguridad industrial y salud ocupacional,
medioambiente, relación con
comunidades y cultura hacia el desarrollo
sostenible.
salud ocupacional, medioambiente, relación con comunidades y cultura hacia
el desarrollo sostenible. Esta Vicepresidencia irriga con su política y actuación
a todas las áreas de la compañía.
El cambio estructural también está marcado por la creación de un Centro de
Servicios Compartidos, con el cual buscamos capturar economías de escala,
eficiencias de conocimiento y estandarizar los procesos transaccionales con
el fin de que se manejen de igual manera a lo largo de las geografías donde
operamos.
Como ya hemos adelantado, también hemos redefinido el rol de la Vicepresidencia de Talento y Arquitectura Organizacional, para centrar su foco en la ges-
Nueva Vicepresidencia de Sostenibilidad
tión y el desarrollo del talento humano en todos los países en donde operamos.
Liderar y generar acciones y políticas
Finalmente, en Colombia culminamos la implantación de una nueva plataforma
Seguridad industrial
Medio
y salud ocupacional
ambiente
las regionales. Este proceso continuará en 2015 con la incorporación a esta
Cultura hacia el
plataforma de la mayoría de los negocios de Estados Unidos, el Caribe y Centro-
Relación con
desarrollo sostenible
comunidades
tecnológica bajo SAP que recoge y automatiza los procesos de negocio que
hemos redefinido y homologado para soportar nuestras operaciones en todas
américa, unificando así nuestros procesos en todas las regionales.
Innovación
Participación en la plataforma Ideaxion
La innovación se encuentra integrada profundamente en la estrategia de Argos y es el
sexto de nuestros pilares. Conscientes de que
es un valor necesario para la competitividad,
112
trabajamos en la mejora continua mediante el
desarrollo de diferentes proyectos. A continua-
ideas recibidas
ción hacemos un repaso de los más destacados en 2014.
Ideaxion: plataforma para sistematizar la recolección de ideas
innovadoras
Con la plataforma Ideaxion, disponemos de
25
38
validadas
aprobadas
9
implementadas
una herramienta para concentrar las ideas innovadoras que nacen dentro de la compañía.
En 2014 recogimos un número importante de
iniciativas y la participación creció de forma
significativa.
705
personas que
ingresaron
10.71%
ingresos totales
por innovación
USD $508,700
aprobados para la
validación de ideas
28 | INFORME DE GESTIÓN | Informe de accionistas 2014
Creación del Centro Argos para la
Innovación
Desarrollo de productos de valor
agregado
Durante el año, iniciamos los trabajos de
Otra de nuestras áreas de trabajo en
Grupo de investigación y
desarrollo acreditado por
Colciencias
construcción del primer centro de innovación
innovación es el desarrollo de productos de
Cabe destacar que el grupo de I&D de Argos
en Colombia, el Centro Argos para la Innova-
valor agregado. Se basa en ofrecer a cada
fue reconocido en 2014 como uno de los
ción, integrado al campus de la Universidad
mercado productos según sus necesidades
grupos élite de investigación del país con cla-
Eafit en Medellín. En este lugar se fomentará
(personalizados) a partir de la transferencia
sificación C por parte de Colciencias (Depar-
la cultura de investigación y desarrollo (I&D)
de know how y tecnología entre nuestras
tamento Administrativo de Ciencia, Tecnología
de la compañía, principalmente en temas de
regionales. Actualmente, tenemos un total
e Innovación del Gobierno de Colombia). Esta
cemento y concreto. Cabe señalar que el di-
de 20 productos de valor agregado (siete en
distinción nos permite acceder a recursos
seño y la construcción del edificio integra los
USA, ocho en Colombia y cinco en Caribe y
para financiar proyectos de investigación de
criterios de sostenibilidad de la certificación
Centroamérica) como, por ejemplo: concreto
forma directa, sin intermediarios.
LEED (Leadership in Energy and Environmen-
a color, concreto permeable, concreto de
tal Design). Con una inversión de USD $10.2
alta resistencia, Top Green y Pave Green. Los
millones, el centro se constituirá en una
ingresos recibidos de estos productos con
invitación a la interrelación entre la academia,
algún grado de innovación representan más
la empresa y la sociedad en general para fo-
del 9% de los ingresos totales de Argos.
mentar nuevos procesos y productos y estará
abierta además a otras regiones de Colombia
Nuestro grupo de I&D fue
reconocido como uno de los
grupos élite de investigación
de Colombia.
y países donde Argos tiene operaciones.
Centro Argos para la Innovación,
Medellín, Colombia
Concreto de color
Grupo de investigación avalado por Colciencias,
Regional Colombia
Render Centro Argos para la Innovación,
Medellín, Colombia
Concreto permeable
Robot Planta Harleyville, Regional USA
Informe de accionistas 2014 | INFORME DE GESTIÓN | 29
Sostenibilidad
En Argos entendemos que la única manera de asegurar nuestra existencia futura es mediante la búsqueda de
nuevas formas de contribuir a la sociedad en la que vivimos. Por eso, el séptimo y último de los pilares es la
sostenibilidad.
Creemos que nuestra responsabilidad como empresa privada va más allá de la generación de rentabilidad. Por
este motivo, queremos que el crecimiento y la expansión se den de manera responsable con el entorno, por lo
que no solo nos hemos fijado el objetivo de incrementar la producción y venta de cemento y concreto, sino que
hemos establecido metas ambientales, sociales y económicas que, en conjunto, apuntan a la construcción de
una mejor calidad de vida para todos y a la real sostenibilidad de Argos.
En este ámbito, es importante resaltar que en 2014 fuimos reconocidos por segundo año consecutivo como parte del Índice Dow Jones de Sostenibilidad, tanto a nivel mundial como en la categoría de Mercados Emergentes.
Nuestro desempeño mejoró con respecto al año anterior, logrando así clasificar en el índice mundial como una
de las tres compañías cementeras más sostenibles. Además, recibimos la distinción Silver Class de RobecoSAM,
la entidad privada que califica de manera independiente a las compañías que participan del Índice de Sostenibilidad Dow Jones y que reconoce en su Anuario de Sostenibilidad las buenas prácticas en materia económica,
ambiental y social de dichas compañías.
Nuestra gestión en sostenibilidad también ha sido validada gracias a otros reconocimientos adicionales que recibimos a lo largo de 2014. Entre ellos se destaca el Premio Latinoamericano de Responsabilidad Social Empresarial, correspondiente al bienio 2014-2016, el cual es otorgado por la Federación Interamericana de la Industria
de la Construcción (FIIC) y el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF).
Así pues, el hecho de pertenecer nuevamente al Índice Dow Jones de Sostenibilidad y recibir los reconocimientos
mencionados nos alientan a seguir en la búsqueda de buenas prácticas en las tres dimensiones de la sostenibilidad: ambiental, social y económica. A continuación detallamos algunos aspectos destacados para cada una
de estas dimensiones que ella abarca, anotando que pueden verse más ampliamente a lo largo del Reporte
integrado.
Área protegida, Planta Panamá, Regional Caribe y Centroamérica
En 2014 fuimos
reconocidos por
segundo año
consecutivo
como parte
del Índice
Dow Jones de
Sostenibilidad.
30 | INFORME DE GESTIÓN | Informe de accionistas 2014
Dimensión ambiental
En Argos hacemos realidad nuestro firme compromiso con el
medioambiente a través del desarrollo de diversas iniciativas
en la operación, con el fin de prevenir, mitigar, corregir y compensar los impactos que, en este aspecto, producen nuestras
actividades. Para esto, tenemos avances importantes a la
fecha y metas ambiciosas a 2025 en el marco de la Política
Ambiental.
En 2014, redujimos el 30% de las emisiones de CO2 por tonelada de material cementante (línea base 2006) y el 19% de
consumo de agua para la fabricación del cemento (línea base
2012); el 74% de las canteras activas de nuestra instalación
ya cuentan con plan de cierre establecido e impartimos una
intensa formación en temas ambientales para resaltar la
importancia de cuidar el medioambiente y como un hito clave
para la orientación de la organización hacia la sostenibilidad.
-30%
emisiones de CO2
(línea base 2006)
-19%
consumo de agua para la fabricación
de cemento (línea base 2012)
74%
canteras activas con plan de cierre
Biodiversidad en Planta Panamá, Regional Caribe y Centroamérica
Dimensión social
En la dimensión social, se destaca el desarrollo del proyecto
Yo prometo, para el cual trabajamos de la mano de DuPont,
compañía líder en seguridad industrial en el mundo. El proyecto tiene como objetivo reducir los índices de accidentalidad
tanto en frecuencia como en severidad, por medio de una
organización robusta, capaz de implementar de forma eficaz y
sostenible en el tiempo el sistema de gestión definido.
Proyecto Yo prometo, Honduras
Dimensión económica
En la dimensión económica y de gobierno corporativo, destacamos nuestra adhesión al “Llamado a la Acción contra
la Corrupción” (Call to Action: anticorruption and the global
development agenda). Se trata de una iniciativa promovida por
varios organismos internacionales, entre ellos el Pacto Global,
por medio de la cual el sector privado insta a los gobiernos de
todos los países a adoptar medidas de lucha contra la corrupción e implementar políticas de buen gobierno en pro de una
economía global sostenible e incluyente.
Camiones mezcladores en Florida, Estados Unidos
Informe de accionistas 2014 | INFORME DE GESTIÓN | 31
Asuntos legales
En los temas legales reportamos que durante
la página web de inversionistas
2014 no se llevaron a cabo operaciones
www.argos.co/ir
tividad de los controles establecidos en la
compañía y se han evaluado satisfactoriamente los sistemas existentes para efectos
significativas con socios o administradores.
El detalle de las operaciones realizadas con
Cabe resaltar que este documento hizo parte de
de la revelación y el control de la información
vinculados se muestra en las notas No. 24
la información que estuvo disponible para los
financiera, encontrando que ellos funcionan
y 27 a los estados financieros individuales y
accionistas durante el periodo previsto por la Ley
de manera adecuada.
consolidados, respectivamente.
para el ejercicio del derecho de inspección.
El informe especial al que hace referencia el
La compañía ha dado estricto cumplimiento a
general, la situación jurídica de la compañía
artículo 29 de la Ley 222 de 1995 se encuen-
las normas que regulan lo referente a propie-
se han desarrollado normalmente sin que se
tra en la memoria USB que ha sido entregada
dad intelectual y derechos de autor, para lo
hayan producido fallos o eventos relevantes.
con este reporte.
cual ha diseñado y observado las políticas y
Los procesos judiciales y administrativos y, en
los controles necesarios para garantizar dicho
El resumen de las operaciones al que hace
cumplimiento y se conservan los soportes
referencia el numeral tercero del artículo 446
que dan cuenta de su aplicación. Asimis-
del Código de Comercio pueden verlo en el
mo, se deja constancia que la compañía no
folleto, y el detalle de cada una de tales ope-
entorpeció la libre circulación de las facturas
raciones lo encuentran en la memoria USB
emitidas por los vendedores o proveedores.
que ha sido entregada con este informe o en
De igual forma, se ha verificado la opera-
Para concluir
Queremos expresar nuestro reconocimiento a los accionistas por su permanente apoyo, a los
colaboradores por su esfuerzo por construir una organización sostenible y próspera y a los proveedores y clientes por su confianza y lealtad. Somos conscientes de los importantes retos que
nos esperan en el futuro, pero la experiencia acumulada por más de setenta años de trayectoria
nos permitirá afrontarlos con convicción y responsabilidad para buscar el éxito. Seguiremos
avanzando sobre una base sólida, cimentada en una estrategia clara, aplicada de manera coherente y siempre con el horizonte trazado por una cultura sustentada en la transparencia: esa es
la cultura Argos.
32 | SOSTENIBILIDAD, MATERIALIDAD Y RIESGOS | Informe de accionistas 2014
6
SOSTENIBILIDAD, MATERIALIDAD Y RIESGOS
Estrategia de sostenibilidad
Análisis de materialidad
Gestión de riesgos
38
36
33
Informe de accionistas 2014 | SOSTENIBILIDAD, MATERIALIDAD Y RIESGOS | 33
ESTRATEGIA DE
SOSTENIBILIDAD
En Argos buscamos que nuestro crecimiento
con el entorno, motivo por el cual la Sosteni-
POLÍTICA DE SOSTENIBILIDAD
bilidad es una de nuestras siete prioridades
Buscamos la sostenibilidad de nuestras operaciones a través del equilibrio entre
estratégicas. En el 2014, fortalecimos dicha
la generación de rentabilidad, el desarrollo social y la disminución del impacto am-
estrategia por medio de la creación de una
biental, teniendo como marco de referencia las buenas relaciones con los grupos
Vicepresidencia de Sostenibilidad. Esta nueva
de interés y los principios del Pacto Global y de Buen Gobierno.
y expansión se den de manera responsable
Vicepresidencia agrupa cuatro departamentos: Gerencia Ambiental, Gerencia de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, Dirección
Nuestras promesas de valor
de Relación con la Comunidad y Dirección de
Sostenibilidad. No obstante, con su política y
estrategia permea todas las áreas de nuestra
compañía, ya sean de diseño, de negocio o
Colaboradores
Comunidades
de servicios. Además, en el marco de nuestra
Promover el desarrollo, la seguridad y
Propender por conservar las relaciones
estrategia de sostenibilidad, hemos estableci-
el bienestar laboral del capital humano
de buena vecindad con las comunidades
do metas ambientales, sociales y económicas
dentro de una cultura organizacional
de influencia de nuestra operación y
encaminadas a cumplir las promesas que
de mentalidad global que busca la
apoyar el desarrollo local.
hemos hecho a nuestros grupos de interés,
innovación, el trabajo en equipo, la
son el centro de nuestra Política de Sosteni-
autogestión y la conciencia ambiental.
bilidad.
Accionistas
Ser transparentes en el manejo de
Adhesión a iniciativas relacionadas con la
la información y buscar la mayor
sostenibilidad
Generales
Clientes
Ser el mejor socio comercial para
Pacto Global de las Naciones
nuestros clientes, porque entregamos
Unidas - UN Global Compact
servicios y productos de calidad que
cumplen con estándares nacionales e
Iniciativa de Cemento Sostenible -
internacionales que hacen parte de una
Cement Sustainability Initiative (CSI)
cadena productiva responsable con la
Dimensión ambiental
generación de valor para ellos.
sociedad y el medioambiente.
Medioambiente
Desarrollar de manera responsable las
actividades productivas teniendo en
cuenta la disminución o compensación
de los impactos ambientales.
Mandato por el Agua - CEO Water
Mandate
Dimensión social
Empresas por la Paz - Business
for Peace
Dimensión económica
Llamado a la Acción contra la
Corrupción - Call to Action:
anticorruption and the global
development agenda
Proveedores y contratistas
Construir relaciones armónicas
y equitativas con proveedores y
contratistas, dentro de una cadena
Autoridades
productiva responsable que propenda por
Dar cumplimiento a la ley y mantener
las mejores prácticas en materia laboral,
las buenas relaciones con los
social y ambiental.
diferentes entes gubernamentales.
34 | SOSTENIBILIDAD, MATERIALIDAD Y RIESGOS | Informe de accionistas 2014
Nuestros grupos
de interés
Gobierno de la sostenibilidad
El Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo de la Junta Directiva tiene competencias
para orientar y monitorear prácticas de sostenibilidad, entre ellas el relacionamiento con los
Estamos convencidos de que mantener un
grupos de interés. Durante 2014 modificamos parcialmente el canal habitual para comunicar
buen relacionamiento con nuestros grupos
los temas relevantes de tipo económico, ambiental y social a este órgano superior de gobierno.
de interés, además de ser un pilar de nuestra
Lo anterior, debido a la creación de la Vicepresidencia de Sostenibilidad. Es así como los temas
Política de Sostenibilidad -prioridad estratégica
inherentes a la sostenibilidad ahora cuentan con una representación directa en ese comité, el
de nuestro negocio-, es también el mecanismo
cual se lleva a cabo de manera trimestral. La nueva Vicepresidencia también desempeña un rol
a través del cual minimizamos la probabilidad
activo, al proponer estos asuntos relevantes como base para la toma de decisiones ante el Comité
de materialización del riesgos estratégicos. Así
Directivo, el cual está compuesto por nueve vicepresidentes y el presidente.
pues, estamos convencidos de que la construcción de relaciones armónicas y duraderas con
Por su parte, la Dirección de Sostenibilidad se encarga de diseñar, monitorear y evaluar canales
dichos grupos nos da la posibilidad de generar
y mapas de relacionamiento, fomentar una cultura de la sostenibilidad en todos los grupos de
alianzas estratégicas para encontrar soluciones
interés y promover la adopción de buenas prácticas encaminadas al cumplimiento de nuestras
a los desafíos comunes. Además, el estableci-
promesas de valor. Esto se materializa a través de la Mesa de Sostenibilidad, como espacio
miento de canales de comunicación sanos es la
interdisciplinario de articulación entre las diferentes áreas corporativas de la compañía y por
herramienta clave para fortalecer la confianza
medio de enlaces encargados de liderar un comité para cada una de las tres regionales.
en ambas vías y para contar siempre con un
diálogo abierto y continuo que nos permita mantener una visión integral de nuestro negocio.
En Argos identificamos nuestros grupos de
interés de acuerdo con los siguientes criterios
GOBIERNO DE
LA SOSTENIBILIDAD
propuestos por la norma AA1000SES:
•
Dependencia: Quienes dependen de nuestras
•
Vicepresidencia de
Sostenibilidad
Cercanía: Quienes necesiten de nuestra
atención inmediata sobre asuntos financieros,
económicos, sociales o ambientales.
gestionar nuestros impactos,
se materializa en un amplio
abanico de mecanismos de
relacionamiento. Nuestras diun representante y miembro
de la Mesa de sostenibilidad,
han sido designadas como
los interlocutores naturales
con cada grupo de interés.
Influencia: Quienes pudieran generar un
impacto en la estrategia o en nuestra toma de
decisiones.
•
tiene como fin identificar y
ferentes áreas, en cabeza de
Responsabilidad: Ante quienes tenemos o
podríamos tener una responsabilidad de tipo
comercial, legal, operativa o ética.
•
nuestros grupos de interés
riesgos y oportunidades, y
Comité de Sostenibilidad
y Gobierno Corporativo
de la Junta Directiva
actividades, productos o servicios o de quienes
dependemos para continuar operando.
•
El proceso de consulta a
Dirección de
Sostenibilidad
Consultan sus opiniones por
medio de los canales prees-
Diversidad de perspectivas: Quienes pue-
tablecidos a nivel regional y
den llevarnos a un nuevo entendimiento de alguna
situación o a la identificación de nuevas oportunidades que de otra forma no serían detectadas.
local. Asimismo, en nuestras operaciones, nuestros
Mesa de
Sostenibilidad
Grupos de interés
gerentes de planta y los
responsables de sostenibilidad que trabajan en campo
gestionan el relacionamiento
con los actores locales en el
Enlace
de sostenibilidad
Enlace
de sostenibilidad
Enlace
de sostenibilidad
Regional Colombia
Regional Caribe y
Centroamérica
Regional USA
día a día. La versión web del
Reporte integrado consolida
y responde a los asuntos
de interés que surgieron a
lo largo del año a través de
Comité
de sostenibilidad
Comité
de sostenibilidad
Comité
de sostenibilidad
Regional Colombia
Regional Caribe y
Centroamérica
Regional USA
los mecanismos empleados
por todos nuestros interlocutores.
Informe de accionistas 2014 | SOSTENIBILIDAD, MATERIALIDAD Y RIESGOS | 35
Cultura de la sostenibilidad
Creemos en la importancia que tiene la formación y la comuni-
cubrimos temas enmarcados en las dimensiones social, económica o ambiental.
cación para el fortalecimiento de una cultura de la sostenibili-
En 2014, convencidos de la importancia que tiene la educación para garantizar el
dad en nuestros colaboradores y demás grupos de interés, la
cumplimiento de los derechos humanos, seleccionamos estos últimos como eje de
cual consiste en la adopción de hábitos, decisiones y actitudes
la formación para la Regional Colombia. En las regionales Caribe y Centroamérica y
responsables con el entorno. Contamos con una amplia va-
USA, nos enfocamos en afianzar el concepto de desarrollo sostenible como criterio
riedad de estrategias para la promoción de dicha cultura, las
para la toma de decisiones de negocios.
cuales diseñamos especialmente según el público objetivo.
Cada año realizamos la Semana de la Sostenibilidad, un
En 2014 formamos en derechos humanos y desarrollo
sostenible a 2,475 personas, incluyendo colaboradores,
contratistas, autoridades y líderes comunitarios.
espacio de formación para los grupos de interés, en la que
Semana de la Sostenibilidad 2014
Número de asistentes y horas de formación por regional
Regional
Colombia
Regional Caribe y
Centroamérica
Regional
USA
Derechos humanos
Sostenibilidad
Sostenibilidad
Asistentes
Horas
1,199
396
114
1,709
4,032
Líderes comunitarios y
autoridades locales
540
N/A
N/A
540
1,080
Contratistas
226
N/A
N/A
226
425
1,965
396
114
2,475
5,537
Tema
Colaboradores
Total
La construcción de capacidades que resulta de estos espacios de formación nos permite
En 2014 ampliamos en
un 19% la asistencia
en los Diálogos para la
Sostenibilidad.
enriquecer el diálogo con nuestros grupos de interés. Anualmente, llevamos a cabo los Diálogos
para la Sostenibilidad, un espacio cuyo objetivo primordial es reflexionar de manera conjunta
acerca de nuestra gestión con el fin de tener una visión integral y balanceada de nuestro actuar
que nos permita contar con herramientas sólidas para la toma de decisiones. En el marco de
este evento hacemos un recuento de nuestro desempeño a lo largo del año anterior y de nuestros planes a futuro, además de recibir retroalimentación valiosa que nos permite nutrir nuestro
análisis de materialidad y nuestro proceso de reporte.
A futuro
•
Fortaleceremos la Mesa de Sostenibilidad y crearemos comités regionales,
ampliando el nivel de articulación y
asegurando que todas nuestras operaciones se alineen con la estrategia.
•
En 2015 construiremos un sistema
de indicadores para monitorear los
mecanismos de relacionamiento con
los grupos de interés.
•
Continuaremos fortaleciendo los Diálogos para la Sostenibilidad, la Semana
de la Sostenibilidad, los comités y demás mecanismos de relacionamiento
en nuestras nuevas operaciones, con
el fin de conocer los actores locales y
establecer relaciones que permitan un
diálogo constructivo sobre desarrollo
sostenible.
Diálogos para la Sostenibilidad 2014
Número de asistentes por regional
Regional
Colombia
Regional Caribe y
Centroamérica
Asistentes
Colaboradores
1,107
412
1,519
Proveedores y
contratistas
141
47
188
Comunidades
166
90
256
Clientes
N/A
61
61
Total
2,024
36 | SOSTENIBILIDAD, MATERIALIDAD Y RIESGOS | Informe de accionistas 2014
ANÁLISIS DE
MATERIALIDAD
ETAPAS DEL ANÁLISIS
DE MATERIALIDAD
1. Identificación
Los aspectos materiales son aquellos que resultan relevantes
para el desarrollo de las actividades de la compañía y que ejer-
Identificación de nuestros aspectos y asuntos relevantes a partir del análisis de la
siguiente información: documentación interna, iniciativas de reporte y suplementos
sectoriales, reportes de sostenibilidad de compañías líderes del sector y mediciones
internacionales como Dow Jones Sustainability Index (DJSI).
cen influencia en las valoraciones y decisiones de los públicos
internos y externos. Son identificados por medio del diálogo permanente con los grupos de interés y con la implementación de
acciones de seguimiento de nuestra estrategia, de los riesgos
2. Priorización
y de los referentes del sector. Este proceso de análisis es clave
para alinear las prioridades estratégicas con las necesidades y
Priorización de temas relevantes con base en los siguientes criterios:
expectativas de dichos grupos y gestionar los riesgos y las opor-
•
tunidades derivadas de nuestra actividad, buscando la creación
Referenciación de las compañías líderes del sector de acuerdo con los aspectos
y los temas actualizados para 2013.
continua de valor.
En 2013 realizamos un ejercicio de identificación de aspectos
•
Alineación de los aspectos identificados mediante los diálogos con los grupos de interés.
•
Análisis de prensa realizado con los aspectos y temas actualizados para 2013.
•
Alineación de los aspectos identificados con los Principios del Pacto Mundial y el
materiales en sostenibilidad, conforme a la Guía para la elabo-
Cement Sustainability Initiative (CSI).
ración de memorias de sostenibilidad en su versión G4, del Glo-
•
Alineación de los aspectos identificados con la estrategia de Argos.
bal Reporting Initiative (GRI). Este ejercicio se desarrolló en tres
•
Alineación de los aspectos identificados con los temas del DJSI.
etapas de trabajo, de forma que la elección de los contenidos
•
Relación de aspectos con los riesgos identificados por Argos.
para el informe incluyera tanto nuestra visión, como las opinio-
3. Validación
nes y expectativas de todos los grupos de interés. Los aspectos
identificados como materiales en 2013 han sido revisados y
Aprobación del listado de aspectos materiales con la participación de nuestra alta dirección.
actualizados para la elaboración del presente informe.
MATRIZ DE MATERIALIDAD
El resultado del proceso de reevaluación de los aspectos materiales es la matriz de materialidad
de temas estratégicos y relevantes que se presenta a continuación.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Alta
1
8.
9.
2
Media
10
9
7
16
5
6
11 8
3 4
15 12
21
13
18
22
Baja
Relevancia
para
nuestros
grupos de
interés
23
14
19
17
20
24
Baja
Media
Aspectos materiales
Alta
Relevancia para Argos
* Aspectos no materiales reportados
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Innovación en procesos y productos
Cambio climático y emisiones
Uso eficiente de materiales y coprocesamiento
Seguridad y salud ocupacional
Derechos humanos
Biodiversidad
Ciudadanía corporativa y gestión de
comunidades
Energía
Gestión de los impactos ambientales y sociales
de productos y servicios
Gestión de clientes
Riesgos relacionados con el agua
Transporte
Desempeño económico
Desarrollo, retención y atracción del talento
Gestión de proveedores
Aspectos no materiales
16. Internalización de externalidades ambientales
y sociales
17. Ética y transparencia*
18. Competencia*
19. Gestión de riesgos*
20. Estrategia de sostenibilidad*
21. Residuos
22. Cumplimiento legislativo
23. Gestión de comunicación y marca
24. Administración de datos e información
Informe de accionistas 2014 | SOSTENIBILIDAD, MATERIALIDAD Y RIESGOS | 37
DESCRIPCIÓN DE LOS ASPECTOS MATERIALES PARA ARGOS
1. Innovación en procesos y productos
8. Energía
Desarrollo de actividades de mejora de procesos, productos y
Gestión y planificación del costo de la energía, especialmente
servicios que permitan generar crecimiento, lograr eficiencia y
la relacionada con el uso de combustibles fósiles. Reducción
conseguir una mejor posición en el mercado.
de la exposición a los riesgos relacionados con los combustibles fósiles.
2. Cambio climático y emisiones
Acciones para la reducción del impacto de las operaciones en
9. Gestión de los impactos ambientales y sociales de pro-
el cambio climático y de los efectos negativos del clima sobre
ductos y servicios
la actividad. Acciones para la disminución de los impactos en la
Gestión de los impactos ambientales y sociales de los produc-
calidad del aire de las zonas donde opera Argos.
tos y servicios y la comunicación de ellos.
3. Uso eficiente de materiales y coprocesamiento
10. Gestión de clientes Reducción de la presión del uso de recursos en el
Reconocimiento y entendimiento de las expectativas y nece-
medioambiente y evaluación del impacto de materias primas
sidades específicas de los clientes y desarrollo de actividades
y productos auxiliares durante su ciclo de vida.
para la satisfacción de ellas.
4. Seguridad y salud ocupacional
11. Riesgos relacionados con el agua
Gestión y administración de prácticas que garanticen la segu-
Gestión de las cantidades de agua extraída, así como de la
ridad, la integridad y la salud de los colaboradores (emplea-
calidad y cantidad de agua liberada, con especial atención en
dos y contratistas), teniendo en cuenta los riesgos actuales
las zonas con escasez de agua.
del negocio y el impacto positivo sobre la productividad y la
disminución de los costos laborales.
12. Transporte
Políticas y guías de transporte, incluyendo temas como los
5. Derechos humanos
requerimientos de seguridad, emisiones o entrenamiento de
Comportamiento acorde a los principios de respeto y promo-
personal.
ción de los derechos humanos asumidos por Argos sobre todas las personas que se vean afectadas por sus operaciones
(empleados, proveedores, comunidades, clientes, etc.).
13. Desempeño económico
Creación de rentabilidad sostenida y generación de recursos
financieros para sus accionistas.
6. Biodiversidad
Protección de la fauna y flora afectada directa o indirectamente por la operación. Desarrollo y puesta en marcha de
14. Desarrollo, retención y atracción del talento estrategias de eliminación y mitigación de impactos.
Prácticas laborales para promover el desarrollo profesional de
los colaboradores en un ambiente digno, que tenga en cuenta
sus derechos. Iniciativas que permitan mantener su motivación,
7. Ciudadanía corporativa y gestión de comunidades
desarrollar sus competencias y atraer personal idóneo.
Comportamiento en la promoción y mejora de la calidad de
vida de las comunidades donde opera Argos, basado en el
fomento de la institucionalidad con las autoridades locales y
15. Gestión de proveedores
representantes y en la formación y empleo de personal de las
Estrategia y gestión de los impactos que se desarrollan en la
zonas de influencia a lo largo de la cadena de valor.
cadena de abastecimiento en las dimensiones económica,
social y ambiental.
38 | SOSTENIBILIDAD, MATERIALIDAD Y RIESGOS | Informe de accionistas 2014
GESTIÓN DE RIESGOS
La gestión de riesgos en la compañía es una herramienta fundamental para
operar con una seguridad razonable en el desarrollo de nuestra estrategia y de
las operaciones. Está soportada en el Sistema de Gestión Integral de Riesgos
(SGIR), basado en los estándares ISO 31000 y COSO Enterprise Risk Management, y coordinada con el modelo de GRC (Gobierno, Riesgo y Cumplimiento)
que actualmente estamos desarrollando.
Obtuvimos el mejor puntaje de la
industria en el capítulo de Gestión de
riesgos y manejo de crisis del DJSI 2014,
siendo reconocidos por nuestras buenas
prácticas y modelos de gestión operativa y
sostenibilidad basados en riesgos.
El SGIR tiene como enfoque la identificación de los riesgos relevantes desde
lo estratégico, lo cual deriva en la gestión de riesgos por procesos, proyectos e
instalaciones en todas las operaciones, así como en el gobierno corporativo, la
sostenibilidad y la continuidad de las operaciones. Este enfoque permite la alineación de aspectos relevantes, como la gestión ambiental, las comunidades,
Gobierno de riesgos
la seguridad, la normatividad y los aspectos financieros, entre otros, con un en-
El marco de gobierno del SGIR considera cuatro pilares funda-
foque global de gestión que soporta la ejecución exitosa de nuestra estrategia.
mentales para su sostenibilidad:
RIESGOS ESTRATÉGICOS
Política
de Riesgos
Definición de
roles y responsabilidades
Metodología
del SGIR
Elemento
cultural
Disminución en la participación de mercado y/o rentabilidad esperada por
ineficiencia en la cadena de abastecimiento para la atención de la demanda
Para lograr una coordinación y un flujo de información adecua-
No obtención, sanciones o pérdida de licencias, permisos, certificaciones o
concesiones requeridas para la operación por incumplimiento de parámetros
legales, mineros o ambientales
responsables de los riesgos a los dueños de los procesos, a ni-
3.
Afectación de la seguridad de nuestros colaboradores, activos e instalaciones
de riesgo en cada vicepresidencia con el objetivo de contar
4.
Impactos ambientales por efecto de las actividades mineras e industriales
5.
Cambios en normatividad y estándares aplicables
6.
Afectación de la disponibilidad, integridad o confidencialidad de la información
de la compañía, sus clientes o proveedores
1.
2.
7.
Afectación seria de la reputación ante los diferentes grupos de interés
8.
Sanciones y afectación de la imagen derivadas de investigaciones por leyes de
competencia
9.
Interacción con comunidades en los sitios de influencia de las operaciones
10. Riesgos de los mercados (competencia, importaciones, nuevos entrantes,
sustitutos y precios)
11. Riesgos asociados a variables geopolíticas globales, regionales y por país
12. Riesgos asociados a variables y gestión financiera (liquidez, mercado, crédito y
tasa de cambio)
13. Afectación de las operaciones por eventos de la naturaleza
14. Riesgos de fraude y/o actuaciones indebidas por parte de clientes,
proveedores, funcionarios, socios y/o terceros
15. Riesgos asociados al abastecimiento, confiabilidad y variabilidad de los costos
de recursos energéticos para la operación y su uso eficiente
16. Gestión de lo humano no alineada con los objetivos y las necesidades del negocio.
dos sobre los riesgos de la organización, establecimos como
vel de presidente, vicepresidentes y gerentes, en las diferentes
unidades de negocio. De igual forma, designamos gestores
con personal experto que soporta la gestión de riesgos en los
procesos y proyectos; estos constituyen un pilar fundamental
en la comunicación de las diferentes unidades de negocio con
la Gerencia de Riesgos, que tiene línea de reporte directa con
el Comité de Auditoría y Finanzas y dependencia funcional de
Presidencia.
A futuro
En 2015 continuaremos con el fortalecimiento de la cultura
de riesgos, sobre todo en operaciones adquiridas recientemente, con la aplicación y mejora continua de los modelos
basados en riesgos y en el desarrollo de nuevos modelos según las necesidades específicas de los negocios. Asimismo,
trabajaremos en la profundización de modelos de estimación
de la exposición a los riesgos estratégicos, considerando
mediciones cuantitativas y esquemas de correlación.
Informe de accionistas 2014 | GOBIERNO CORPORATIVO | 39
7
GOBIERNO CORPORATIVO
40 | GOBIERNO CORPORATIVO | Informe de accionistas 2014
MARCO DE
GOBIERNO
JUNTA
DIRECTIVA
Como muestra de nuestro compromiso
con el relacionamiento con los grupos
de interés y bajo los mejores estándares de transparencia, respeto y trato
equitativo con nuestros accionistas,
colaboradores, contratistas y proveedores, comunidades y sociedad en general, nos regimos bajo unos principios
claros de gobierno corporativo.
La integridad, como principio inspirador,
José Alberto
Vélez Cadavid
Camilo José
Abello Vives
Cecilia Rodríguez
González Rubio
Grupo Argos S.A.
Grupo Argos S.A.
Corporación Bioparque
tas y de la Junta Directiva, a la vez que
Presidente
Presidente
adopta medidas generales respecto al
No independiente
Vicepresidente Asuntos
Corporativos
se refleja en todas las actuaciones de
nuestra actividad diaria. El Código de
Buen Gobierno contiene los reglamentos de la Asamblea General de Accionis-
gobierno de la sociedad, a las prácticas
de administración, a la conducta de
los funcionarios y al manejo veraz y
fluido de la información. Los accionistas
cuentan con derechos de inspección e
interacción con la compañía, más allá
de los mínimos establecidos por la ley
colombiana. Asimismo, nuestro Código
atiende las recomendaciones del
Código País, New York Stock Exchange
(NYSE), Companies Circle y Dow Jones
Sustainability Index, entre otros.
Por segundo año consecutivo hemos
obtenido el Sello de Reconocimiento
IR (Investor Relations) otorgado por la
Bolsa de Valores de Colombia, en virtud
No independiente
Comité de Junta al que pertenece
Comité de Junta al que pertenece
Comité de Junta al que pertenece
Número de otras Juntas Directivas
a las que pertenece
Número de otras Juntas Directivas
a las que pertenece
Número de otras Juntas Directivas
a las que pertenece
Nombre de las compañías donde
participa como miembro de Junta
Directiva
Nombre de las compañías donde
participa como miembro de Junta
Directiva
Cementos Argos S. A.
Nombre de las compañías donde
participa como miembro de Junta
Directiva
Cementos Argos S. A.
Bioparque Proyectos S. A. S.
Fundación Botánica y
Zoológica de Barranquilla
Número de Juntas asistidas vs.
Número de Juntas llevadas a cabo
Número de Juntas asistidas vs.
Número de Juntas llevadas a cabo
Número de Juntas asistidas vs.
Número de Juntas llevadas a cabo
Nombramientos y
Retribuciones
4
Cementos Argos S. A.
Grupo Suramericana S. A.
Bancolombia S. A.
Celsia S. A.
Crystal S. A. S.
17/17
Sostenibilidad y
Gobierno Corporativo
0
16/17
de la adopción de las mejores prácticas
en materia de transparencia de la información al mercado y buenas prácticas
de gobierno corporativo por parte de la
compañía.
Todos los miembros de la Junta Directiva ostentan cargos no ejecutivos. Fueron reelegidos en la asamblea de marzo de 2014 y forman
parte de la Junta desde marzo de 2012, a excepción de la Dra. Claudia Betancourt, quien hace parte de la misma desde 2009. Todos
disponen de competencias y experiencia relacionada con impactos
económicos, ambientales y sociales y ninguno de los miembros es
El Reconocimiento Emisores - IR otorgado por la Bolsa
de Valores de Colombia S.A. no es una certificación sobre la bondad de los valores inscritos ni de la solvencia
del emisor.
Independiente
accionista de un proveedor o cliente importante. El mínimo de asistencia requerido a las sesiones de la Junta Directiva es de un 90%,
situándose el promedio de asistencia en el 92,44%.
Sostenibilidad y
Gobierno Corporativo
3
17/17
Informe de accionistas 2014 | GOBIERNO CORPORATIVO | 41
León E. Teicher
Grauman
Esteban
Piedrahíta Uribe
Carlos Gustavo
Arrieta Padilla
Independiente
Amalfi S. A.
Cámara de Comercio
de Cali
Arrieta, Mantilla y
Asociados
Gerente general
Presidente
Socio
Independiente
Independiente
Independiente
Comité de Junta al que pertenece
Comité de Junta al que pertenece
Claudia Beatriz
Betancourt
Azcárate
Comité de Junta al que pertenece
Auditoría y
Finanzas
Número de otras Juntas Directivas
a las que pertenece
3
Nombre de las compañías donde
participa como miembro de Junta
Directiva
Cementos Argos S. A.
Gases de Occidente
Proenergía
Promigas S. A.
Número de Juntas asistidas vs.
Número de Juntas llevadas a cabo
16/17
Comité de Junta al que pertenece
Auditoría y
Finanzas
Número de otras Juntas Directivas
a las que pertenece
4
Nombre de las compañías donde
participa como miembro de Junta
Directiva
Cementos Argos S. A.
Mirador S. A. S.
Xeon Colombia Ltda.
Continental Gold (Canadá)
Verano Energy (Canadá)
Número de Juntas asistidas vs.
Número de Juntas llevadas a cabo
17/17
Comité de Auditoría y
Finanzas
Comité de Nombramientos
y Retribuciones
Tiene la función de apoyar a la
Junta Directiva en la supervisión
de la efectividad del sistema
de control interno, la toma de
decisiones en relación con
el control y la mejora de la
actividad de la compañía, sus
administradores y directores.
Tiene la misión de apoyar a la
Junta Directiva con las funciones
especiales de determinación de
las políticas y normas para la
contratación, la compensación y
el desarrollo del personal directivo
de la compañía, además de
vigilar continuamente las metas
de los diferentes programas de
compensación en relación con el
desempeño de los funcionarios.
Auditoría y
Finanzas
Número de otras Juntas Directivas
a las que pertenece
4
Nombre de las compañías donde
participa como miembro de Junta
Directiva
Cementos Argos S. A.
Amalfi S. A.
Metrocali
Emcali
ConfeCámaras (Red de
Cámaras de Comercio)
Número de Juntas asistidas vs.
Número de Juntas llevadas a cabo
13/17
Nombramientos y
Retribuciones
Número de otras Juntas Directivas
a las que pertenece
3
Nombre de las compañías donde
participa como miembro de Junta
Directiva
Cementos Argos S. A.
Mapfre Seguros S. A.
Fiducor S. A.
Reficar S. A.
Número de Juntas asistidas vs.
Número de Juntas llevadas a cabo
14/17
Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo
Tiene la misión de apoyar a la Junta Directiva en aspectos
como la revisión del papel de los directores, la selección
de candidatos para ser directores, la definición de políticas
de renovación de la Junta Directiva, la promoción de la
capacitación de los directores, la supervisión de los procesos
de la Junta Directiva, el cumplimiento del Código de Buen
Gobierno, con el apoyo de Auditoría Interna, y el monitoreo
de la compra y venta de valores por parte de los directores
y afiliados. También cuenta con funciones de orientación,
monitoreo y seguimiento de las mejores prácticas en
sostenibilidad.
42 | GOBIERNO CORPORATIVO | Informe de accionistas 2014
ESTRUCTURA DE GOBIERNO
Organigrama
Comité de Auditoría y Finanzas
3 miembros
En 2014, y de acuerdo con lo mencionado
en el Informe de gestión, transformamos la
arquitectura organizacional como soporte al
proceso de expansión, buscando potenciar
las oportunidades de desarrollo profesional
de nuestro capital humano. Como respuesta
a ello configuramos las vicepresidencias de la
Junta Directiva
7 miembros - 5 independientes
Presidente Junta Directiva
José Alberto Vélez
Comité de Nombramientos y Retribuciones
2 miembros
Comité de Sostenibilidad y Gobierno
Corporativo
2 miembros
siguiente manera:
Gerencia de Relación con Inversionistas
y Asistencia de Presidencia
Área de diseño
•
Estrategia
•
Políticas y lineamientos
•
Monitoreo del desempeño de los
negocios
•
Intercambio de prácticas entre las
Presidencia
Gerencia de Auditoría
Presidente Cementos Argos
Gerencia de Riesgos
Jorge Mario Velásquez
regionales
Área de servicios
•
Procesos operacionales transversales
•
Catálogo de servicios homologable para
VP Finanzas y Servicios
Compartidos
Carlos Horacio Yusty
capturar economías de escala
VP Asuntos Legales e
Institucionales
Juan Luis Múnera
Área de negocios:
•
Oportunidades de crecimiento
•
Administración de los negocios y de los
•
Definición de la competitividad en el
•
Pérdidas y ganancias y activos
clientes
VP Sostenibilidad
María Isabel Echeverri
Comité Directivo
mercado
VP Regional Colombia
Tomás Restrepo
VP Regional Caribe y
Centroamérica
Mauricio Ossa
VP Regional USA
Eric Flesch
VP Talento y Arquitectura
Organizacional
Jorge Ignacio Acevedo
VP Técnica
Víctor Manuel Lizarralde
Con el objetivo de perfeccionar nuestra gestión
VP Innovación
Camilo Restrepo
en materia de sostenibilidad, creamos la
Vicepresidencia de Sostenibilidad, la cual tiene
como objetivo liderar las estrategias y políticas
en seguridad industrial y salud ocupacional,
medioambiente, relación con las comunidades
y cultura hacia el desarrollo sostenible.
Comité de Capex y Centro de Servicios Compartidos
Carlos Horacio Yusty
Para capturar economías de escala y
Comité de Gobierno y Contratación
Juan Luis Múnera
eficiencias de conocimiento, redefinimos la
Vicepresidencia Financiera, para pasar a
llamarse Financiera y Servicios Compartidos.
Redefinimos también la Vicepresidencia de
Gestión Humana y Organizacional, la cual pasó
a denominarse de Talento y Arquitectura Organizacional. Esta última enfocada en apoyar el
desarrollo de los colaboradores y en la cultura
Argos en todas nuestras regionales.
Comités de Apoyo
Comité de Talento
Jorge Ignacio Acevedo
Comité de Innovación
Camilo Restrepo
Comité Energético
Víctor Manuel Lizarralde
Informe de accionistas 2014 | CUMPLIMIENTO, ÉTICA Y TRANSPARENCIA | 43
8
CUMPLIMIENTO, ÉTICA Y TRANSPARENCIA
44 | CUMPLIMIENTO, ÉTICA Y TRANSPARENCIA | Informe de accionistas 2014
El Código de Conducta Empresarial y la Política
tegral. En cuanto al Código de Buen Gobierno,
los temas de gobierno corporativo, trans-
Antifraude son de obligatorio cumplimiento por
a finales de 2014 llevamos a cabo la auditoría
parencia y conducta, cumplimiento legal y
parte de todos los colaboradores y directores y
anual, en la que hicimos seguimiento de los
sistema de prevención de lavado de activos y
los de las compañías relacionadas con Argos,
compromisos anteriormente adquiridos y
financiación del terrorismo, como respuesta
sin importar la geografía, la regional o país en
verificamos el estricto cumplimiento de los
a la necesidad de consolidarlos en un área
el que se encuentren. De esta manera asegu-
estándares contenidos en dicho código.
con dedicación exclusiva a ellos y con alcance
corporativo, lo que permite direccionarlos en
ramos que todos los grupos de interés estén
cubiertos por estos lineamientos y políticas, los
Hemos definido una estructura interna que
las tres regionales en las cuales operamos,
cuales deben observarse en todo tiempo.
administra los temas de gobierno, transpa-
proporcionando un control integral en nues-
rencia y conducta, la cual es liderada por el
tras operaciones.
Los incumplimientos del Código de Conducta
Comité de Gobierno, integrado por cinco de
Empresarial por parte de los colaboradores
nuestras nueve vicepresidencias con la secre-
implican la aplicación de los procedimientos
taría del oficial de conducta, que establece
establecidos en el Reglamento Interno de
de manera general las medidas que deben
Trabajo con relación a sanciones y pueden re-
adoptarse, dependiendo del tipo de acto
presentar incluso la terminación del contrato
incorrecto, y define la estrategia para abordar
de trabajo. En 2014 realizamos una revisión
estos temas, entre otros.
general de nuestro sistema de prevención de
lavado de activos, por lo que, en diciembre,
En agosto de 2014, suscribimos el Llamado a
la Junta Directiva aprobó el nuevo manual
la Acción del Pacto Global de las Naciones
que implementa el sistema de administración
Unidas, una iniciativa que promueve la
y gestión del riesgo de lavado de activos y
adopción de medidas de lucha contra la
financiación del terrorismo, el cual incluye
corrupción, así como la puesta en práctica de
las políticas y directrices para prevenir la
políticas que establezcan sistemas de buen
realización de actividades ilícitas en Argos y
gobierno como pilares fundamentales de una
las compañías subordinadas. Además, por
economía global sostenible e incluyente.
primera vez realizamos una auditoría a los
lineamientos de este código, buscando tener
Por otro lado, en octubre de 2014 creamos
el marco de gobierno auditado de manera in-
la Gerencia de Cumplimiento, encargada de
Visita Junta Directiva a Planta Harleyville, Regional USA
Adherimos a la iniciativa
Llamado a la Acción (Call
to Action: anticorruption
and the global development
agenda) promovida por el
Pacto Global, entre otros
organismos, a través de
la cual el sector privado
insta a los gobiernos a
promover medidas de lucha
contra la corrupción e
incorporar incentivos para la
implementación de prácticas
de buen gobierno.
Informe de accionistas 2014 | CUMPLIMIENTO, ÉTICA Y TRANSPARENCIA | 45
Competencia
En Argos implementamos una Política de
•
En Colombia, el 21 de agosto de 2013, la Superintendencia de Industria y Comercio inició una in-
Competencia que define los estándares y prin-
vestigación a cinco compañías cementeras colombianas, incluida Argos, por la supuesta comisión
cipios que enmarcan el comportamiento de
de prácticas restrictivas de la competencia. Asimismo, abrió investigación a cuatro de nues-
nuestros colaboradores frente a los competi-
tros funcionarios por esos hechos. Este proceso, cuya etapa probatoria finalizó recientemente,
dores y el mercado en general. Dicha política
está siendo atendido por nuestra parte con el pleno convencimiento de haber actuado siempre
es divulgada permanentemente a través de
con total apego a ley y con la confianza en que las instituciones colombianas seguirán adelantando un proceso de manera objetiva y profesional. El proceso está en curso.
capacitaciones que se dictan en diferentes
sedes de todos los países donde operamos.
•
En diciembre de 2008, la Superintendencia de Industria y Comercio impuso una sanción
No obstante, el hecho de ser parte de un
económica a Argos, además de otras dos compañías cementeras en Colombia, por la
mercado oligopólico hace que las autoridades
suma de COP $923,000,000 a cada una. El motivo de la sanción fue la supuesta comisión
regulatorias ejerzan un escrutinio cercano
de prácticas restrictivas de la competencia. En ese mismo acto se multó al representan-
sobre la actuación de todos los participantes
te legal de las tres empresas con una suma de COP $138,000,000. Esta resolución fue
en el sector cementero, y en ocasiones dicho
objeto de recurso de reposición por nuestra parte y confirmada posteriormente por la
escrutinio puede resultar en investigaciones
Superintendencia en enero de 2010. Argos demandó esta resolución ante la jurisdicción
formales. En este aspecto, reportamos algu-
administrativa colombiana y en fallo del 3 de diciembre de 2012, el Tribunal Administrativo
nas investigaciones que están en curso, sin
de Cundinamarca declaró la nulidad de ambas resoluciones, exonerando de la totalidad
fallo definitivo en contra de Argos:
de las multas a la compañía y al representante legal. La Superintendencia de Industria y
Comercio decidió apelar y la decisión final está en manos del Consejo de Estado.
•
Las investigaciones que se adelantaban por temas de competencia en Panamá y República Dominicana, mencionados en el Reporte integrado 2013, se cerraron con decisiones
favorables para Argos.
A futuro
•
•
•
•
•
Desarrollaremos un programa de
sensibilización permanente de
colaboradores, clientes y contratistas en las tres regionales sobre los
principios y lineamientos de ética y
transparencia definidos por Argos. Implementaremos el programa de
cumplimiento, con especial énfasis
en la prevención del lavado de activos y financiación del terrorismo y la
prevención del fraude y la corrupción. Incluiremos el 100% de la fuerza comercial en las capacitaciones sobre
la Política de Competencia de Argos.
Ampliaremos el programa de
cumplimiento a la validación de
controles en los riesgos estratégicos.
Definiremos metas de forma que todos los colaboradores que participan
del sistema de remuneración variable
tengan incentivos alineados a las
políticas de transparencia.
Colaborador Planta Newberry, Florida, Regional USA
46 | NUESTRO DESEMPEÑO | Informe de accionistas 2014
9
NUESTRO DESEMPEÑO
Innovación 47
Dimensión social 51
Dimensión ambiental 49
Dimensión económica 59
Informe de accionistas 2014 | NUESTRO DESEMPEÑO | 47
INNOVACIÓN
La innovación es un pilar fundamental para el crecimiento sostenible de Argos.
Disponemos de un área de Investigación y Desarrollo sólida,
Por tal razón, desarrollamos recursos para explorar las oportunidades que
que ha sido certificada como grupo de investigación por
se presentan en el entorno y llevar a cabo una experimentación disciplinada
Colciencias y que cuenta con un portafolio de proyectos ba-
alrededor de ellas. Esto nos permite refinar propuestas enfocadas a generar
lanceado con un impacto potencial de USD $53 millones. Por
nuevas fuentes de crecimiento y fortalecer una cultura de la innovación.
otro lado, la propiedad intelectual es para nosotros una fuente
de diferenciación y conocimiento, en la que contamos con 33
En los años recientes tuvimos una aproximación cada vez mayor hacia la inno-
activos potenciales identificados.
vación, expandiendo el foco de trabajo a toda la cadena de valor, apoyados en
Ideaxion, una plataforma que permite conectar a cualquier persona y recoger
Prueba de nuestro compromiso creciente con potenciar la
ideas desde cualquier lugar de la organización para enriquecerlas, refinarlas y,
innovación es la inversión superior a COP $20.000 millones en
una vez aprobadas, fondear su validación.
2014, destinados en su mayoría a la construcción del Centro
Argos para la Innovación.
Desde su puesta en marcha en 2012, por medio de
Ideaxion se han recibido 497 ideas, de las cuales se
han aprobado 152.
Iniciamos la construcción del Centro Argos
para la Innovación. En 2014 invertimos
COP $9.600 millones (USD $4.09 millones).
Ideas innovadoras recibidas a través de Ideaxion
Colombia
43
Corporativo
Caribe y
Centroamérica
25
31
USA
13
Render Centro Argos para la Innovación, Medellín, Colombia
Inversión en innovación
Ideas
aprobadas
38
Ideas
validadas
25
Ideas
recibidas
112
COP
USD
Colombia
$19,030,993,879
$7,954,571
Caribe y Centroamérica
$1,065,304,971
$445,276
USA
$334,843,917
$139,958
48 | NUESTRO DESEMPEÑO | Informe de accionistas 2014
Para materializar importantes proyectos, a lo anterior se suman los esfuerzos
en las otras dos áreas que componen la Vicepresidencia de Innovación: Nuevos
Negocios y Recursos Alternativos.
Del total de las iniciativas lideradas por la vicepresidencia, resaltamos:
•
Los ingresos por ventas de productos
innovadores alcanzaron el 10.7%, para
lograr, de forma anticipada, la meta del
10% que teníamos para 2015.
Concrepave Low Moisture y Ultra Low Moisture (USA) Concretos de baja humedad, que permiten eliminar los problemas que esta
causa al aplicar las cubiertas de piso. La reparación de dichos defectos
cuesta USD $2.4 billones, generando una gran oportunidad de mercado.
•
Concreto permeable (Colombia) Plataforma tecnológica de nueva generación orientada a la aplicación del
concreto para el manejo de las aguas en construcciones urbanas, para
permitir su flujo natural y contribuir a una construcción más sostenible.
•
Esquema de distribución en contenedores (Caribe y Centroamérica)
Concreto permeable
Puntos de venta asignados a líderes comunitarios para llegar
directamente al cliente final. Se trata de un novedoso y flexible canal, que
Ingresos y ahorros a partir de la innovación*
además de aumentar las ventas, ha fortalecido nuestra relación con la
COP (M)
comunidad.
•
Carpado automático para vehículos
Sistema que reduce de 15 a 3 minutos el tiempo de proceso de cargue y
Ingresos
USD (M)
$538,322
$269
$5,719
$2.39
descargue, eliminando además el riesgo de trabajo en altura, con ahorros
proyectados de COP $500 millones en 2015.
•
Modelo de logística inversa para sacos de cemento: “Sacos Verdes”
Mediante este sistema, los sacos de cemento usados se recogen en las
obras y se entregan a otros procesos productivos, como materia prima o
Ahorros
*Estos valores se calculan trimestralmente en USD y COP con un promedio de la TRM del
trimestre que corresponde
combustible. Es un modelo autosostenible, que genera valor para todos
los involucrados. En el piloto inicial se contó con la participación de 218
obras, recuperando 85 toneladas de papel y capacitando a 5,507 personas en el manejo de residuos, sostenibilidad y medioambiente.
•
Apuesta por combustibles alternativos Iniciamos el montaje para reducir parcialmente la demanda de combustibles fósiles en el horno #2 de la Planta Rioclaro, con lo que buscamos,
entre otros beneficios, disminuir las emisiones de gases efecto invernadero por tonelada de cemento producido. Para 2015 esperamos alcanzar
una sustitución de al menos el 12% de la energía calórica en el proceso
de combustión aportando al cumplimiento de las metas corporativas en
este tema establecidas en la Política Ambiental.
Coprocesamiento, Planta Harleyville, Regional USA
A futuro
Parte fundamental de nuestra cultura es la innovación y, por tal
razón, buscamos una participación cada vez mayor en Ideaxion.
Nos hemos trazado metas muy exigentes en materia de innovación que incluyen el desarrollo de proyectos a la vanguardia
como: microcementos, concretos de ultra alto desempeño,
morteros secos, cementos para mampostería y cementos para
suelo, que nos permitirán ampliar el portafolio y ratificar el compromiso con la formulación de productos de valor agregado.
Desde el punto de vista de recursos alternativos, continuaremos la búsqueda de materiales disponibles, para llevar a cabo
ensayos en las plantas e identificar formulaciones reproducibles
de manera industrial, con el fin de alcanzar una reducción en las
emisiones de CO2 y en los costos de producción. Como parte de
este esfuerzo, buscaremos implementar un sistema de alimentación de combustibles alternativos en la Planta Cartagena, donde esperamos alcanzar una sustitución del 20% de la energía
térmica requerida por el horno #4 y tenemos planteado ejecutar
un proyecto de aprovechamiento de combustible derivado de
residuos sólidos urbanos.
Todas estas iniciativas no solo buscan maximizar los resultados
actuales y de corto plazo, sino mantener el compromiso con la
innovación como pilar fundamental para el crecimiento sostenible de nuestra compañía.
Informe de accionistas 2014 | NUESTRO DESEMPEÑO | 49
DIMENSIÓN AMBIENTAL
emisiones específicas de CO2 en un 35%, sus-
En Argos prevenimos, mitigamos, corregimos
a partir de este año, con la actualización de
y compensamos los impactos ambientales.
nuevas metas a 2025, enmarcadas en los
titución de consumo calórico de combustibles
Por esto definimos una estrategia alineada
cinco pilares que representan los principales
fósiles en un 18%, reducción específica del
con las prioridades de la compañía y sus
riesgos y oportunidades: cambio climático,
consumo de agua en un 30% para cemento y
pilares culturales, la cual fue avalada por el
construcción sostenible, biodiversidad, ecoe-
en un 20% para concreto; asimismo, una de
Comité de Sostenibilidad y Buen Gobierno de
ficiencia y el elemento ambiental en la cultura
las metas es alcanzar el 70% de rehabilita-
la Junta Directiva.
Argos.
ción de las áreas que ya fueron intervenidas y
que hoy en día no están en uso.
La priorización de acciones se articula por
Para resaltar, en estas metas actualizadas
medio de la Política Ambiental, la cual cuenta,
encontramos, entre otras: reducción de las
Porphyrio martinica, Planta Nare, Regional Colombia
50 | NUESTRO DESEMPEÑO | Informe de accionistas 2014
POLÍTICA AMBIENTAL, DESEMPEÑO Y METAS
En 2014, actualizamos nuestras metas para cumplimiento en 2025.
Construcción
sostenible
Cambio climático
Reducción de emisiones de CO2. Desempeño 2014:
-30% kg CO2 /t de material cementante
Meta anterior 2022
-20%
Desarrollaremos productos con un menor impacto en el
análisis de ciclo de vida y un manual de buenas prácticas
para el uso sostenible del cemento y concreto.
Nueva meta 2025
-35%
Sustitución de consumo calórico de combustibles fósiles por
alternativos. Desempeño 2014:
4.5%
Meta anterior 2022
7.5%
Nueva meta 2025
25%
Consumo de materiales alternativos
Cemento. Desempeño 2014: 6.2%
Nueva meta: 7%
Concreto. Desempeño 2014: 2.4%
Nueva meta: 3%
Torre Argos, Bogotá, Regional Colombia
Elemento
ambiental en la
cultura Argos
Biodiversidad
Rehabilitación de áreas intervenidas
Ecoeficiencia
Reducción de otras emisiones diferentes a GEI
Canteras activas con planes de rehabilitación
2014
Meta anterior
2022
Meta nueva
2025
Óxidos de nitrógeno NOx
-75%
1.67
-62%
N/A
-65%
1.35
Material particulado MP
-69%
-49%
-85%
Desempeño 2014: 74%
Nueva meta 2025
100%
Meta anterior 2022
80%
Área liberada que ha sido rehabilitada en canteras activas:
Desempeño 2014: 45%
Meta anterior 2022
70%
Manejo de la biodiversidad
Identificaremos las instalaciones ubicadas en áreas de alto
valor para la biodiversidad, con el objetivo de generar una
estrategia de manejo.
Óxidos de azufre SOx
kg/ton
clínker
kg/ton
clínker
Reducción del consumo de agua (l/t de producto)
Cemento. Desempeño 2014: -18%
Nueva meta: -30%
Concreto. Desempeño 2014: 4%
Nueva meta: 20%
Gestión del riesgo hídrico
Identificaremos el grado de estrés hídrico de las zonas en las que se
encuentran nuestras plantas e implementaremos planes de gestión.
Informe de accionistas 2014 | NUESTRO DESEMPEÑO | 51
DIMENSIÓN SOCIAL
Seguridad industrial y salud
ocupacional
En Argos buscamos la rentabilidad dentro de un marco ético y legal, por eso somos
responsables con los colaboradores y sus familias y con el resto de los grupos de
interés. Por medio de nuestro sistema de gestión de seguridad industrial y salud
ocupacional velamos por el control de los riesgos de la operación y la generación
En materia de seguridad industrial y salud
ocupacional buscamos ir más allá del
cumplimiento de las normas de cada país.
de cultura en el cuidado de las personas. Buscamos ir más allá del cumplimiento
de la legislación de cada uno de los países en los que operamos.
Hace más de cuatro años que trabajamos para que los colaMediante el proyecto Yo prometo y la aplicación de varias herramientas técni-
boradores de las tres regionales sean tenidos en cuenta en
cas y humanas, así como de acciones que involucran a todos los miembros de
órganos de participación colectiva para el establecimiento de
la cadena de valor, contratistas, proveedores y comunidad, logramos niveles de
condiciones seguras y saludables en el trabajo. Actualmente,
conciencia altos en el cuidado de la salud individual y colectiva.
el 100% de nuestro capital humano está representado en
diferentes comités, como los de Convivencia y los paritarios de
Parte de este éxito se debe al desarrollo de actividades de capacitación en
Seguridad y Salud en el Trabajo.
seguridad industrial y salud ocupacional, en las cuales entrenamos en:
En estos espacios tratamos asuntos como la identificación
•
La seguridad como sentido de vida
de los riesgos de accidentes y enfermedades en todas las
•
Planes de emergencia
actividades e instalaciones de la compañía, la entrega de
•
Equipos de protección personal
elementos de protección personal y la participación de los
•
Gestión y comunicación de riesgos
colaboradores en las acciones de promoción y prevención; es-
•
Materiales peligrosos
tos aspectos quedan recogidos en el Reglamento de Trabajo.
•
Manipulación de materiales
Asimismo, el 100% de los convenios colectivos incluyen un
•
Riesgos eléctricos
capítulo específico relativo a la Política de Seguridad Industrial
•
Prevención de las enfermedades profesionales y comunes
y Salud Ocupacional.
•
Prevención para trabajo en alturas
•
Orden y aseo
Los líderes de los procesos realizan inspecciones o visitas de
•
Reuniones de seguridad
campo para identificar condiciones de riesgos y hacer modificaciones de comportamiento. La Junta Directiva y el Comité
Directivo hacen un seguimiento mensual de los indicadores
del proceso y de los resultados, lo que les permite tomar las
acciones correctivas requeridas. Cabe destacar que estos
indicadores hacen parte de la remuneración variable de todos
los miembros de la compañía.
Nuestra filosofía de gestión sigue el ciclo PHVA (planear, hacer,
verificar y actuar), el cual enmarca el sistema de gestión en
seguridad industrial y salud ocupacional certificado según
la norma OHSAS 18001 en las operaciones en Honduras,
Panamá, República Dominicana y algunas plantas de cemento
y concreto de Colombia.
Colaborador Planta Newberry, Florida, Regional USA
52 | NUESTRO DESEMPEÑO | Informe de accionistas 2014
Desempeño en seguridad industrial y salud ocupacional
Basándonos en la mejora continua, realizamos un diagnóstico de nuestro sistema
de gestión en todas las regionales junto con la firma DuPont, referente en SISO en el
mundo, para identificar las brechas que tenemos con empresas de talla mundial.
Producto de este diagnóstico nació el proyecto Yo prometo, por medio del cual
asignamos nuevas responsabilidades a los líderes de las operaciones, creamos
la Gerencia de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, vinculada a la nueva
Vicepresidencia de Sostenibilidad, y contratamos una asesoría por dos años
con DuPont para su asesoramiento en la implementación de las mejores prácticas en esta materia.
Como resultado de las medidas adoptadas para la prevención de accidentes de
trabajo y enfermedades laborales, así como las encaminadas a evitar la repetición de los incidentes, logramos mantener las cifras en rangos controlados. A
pesar de los esfuerzos realizados, lamentamos informar que en 2014 tuvimos
una fatalidad de un colaborador y dos contratistas, lo que nos compromete aún
más con seguir trabajando para que esta cifra sea cero. En todos los casos realizamos investigaciones exhaustivas para identificar las causas del accidente y
definir planes de acción para evitar que esto se vuelva a repetir.
La firma DuPont, referente en seguridad
industrial y salud ocupacional, ha sido
contratada para asesorarnos en la
implementación de las mejores prácticas
en esta materia.
A futuro
• Ser un referente en seguridad industrial y salud ocupacional.
Durante 2015, mediante el proyecto Yo prometo, se actualizarán y homologarán todos los procedimientos y formatos
requeridos para gestionar la seguridad industrial y la salud
ocupacional, logrando que en un horizonte de dos años
todas las operaciones trabajen con la misma metodología.
De igual forma, se fortalecerá la estructura jerárquica de
seguridad industrial y la salud ocupacional, conformando
comités en el plano estratégico, táctico y operativo.
• Lograremos un nivel de conciencia tal que los colaboradores
ejecuten el modelo de seguridad construido en Yo prometo
para lograr que a largo plazo todos consideremos la seguridad como un valor.
Frecuencia y severidad de los incidentes de salud y seguridad en el trabajo
Índice de frecuencia
Regional Colombia
Regional Caribe y Centroamérica
Regional USA
Colaboradores
Contratistas
6.25
3.71
2.24
2.96
Número de accidentes de trabajo por cada
millón de horas hombre trabajadas
1.8
0
4.33
3.56
Colaboradores
Contratistas
69.66
31.98
15.47
45.05
75.3
0
61.4
32.23
Total
Índice de severidad
Regional Colombia
Regional Caribe y Centroamérica
Regional USA
Días perdidos por cada millón de horas
hombre trabajadas
Total
Índice de frecuencia consolidado: colaboradores y contratistas
Regional Colombia
Regional Caribe y Centroamérica
Regional USA
Número de accidentes de trabajo por cada
millón de horas hombre trabajadas
Total
2012
2013
2014
6.16
3.99
4.78
2.55
1.72
2.44
3.03
2.07
1.67
5.32
3.49
3.97
2.2
Meta
Índice de severidad consolidado: colaboradores y contratistas
Regional Colombia
Regional Caribe y Centroamérica
Regional USA
Días perdidos por cada millón de horas
hombre trabajadas
Total
Meta
2012
2013
2014
89.72
71.34
47.77
81.99
21.29
23.59
151.71
55.1
69.79
98.14
63.69
47.98
60
Informe de accionistas 2014 | NUESTRO DESEMPEÑO | 53
Desarrollo, retención y atracción del talento
Gestión del talento
Estamos convencidos de que una gestión del talento diversa, incluyente y enfocada al desarrollo de este es clave para alcanzar las prioridades estratégicas. Por
eso, la gestión del talento se enmarca en las políticas de Gestión Humana, Diversidad e Inclusión, Equidad de Género y en los pilares de nuestra cultura corporativa.
Fuerza de trabajo directa por región geográfica
A futuro
Colombia
Caribe y
Centroamérica
1,109
5,124
55%
USA
12%
3,129
33%
Fuerza de trabajo total por tipo de contrato
Regular
Complementario
habitual
8,974
50.9%
6,907
39.4%
Temporal
388
2.2%
Complementario
ocasional
1,313
7.4%
Colaboradores según nivel organizacional y género
14%
• Extenderemos el programa de gestión del desempeño y
la cobertura del portal de autogestión a nuevas geografías, ejecutaremos planes de acción para fortalecer el
ambiente laboral, el balance vida-trabajo, la inclusión y la
equidad laboral. Además, aseguraremos una compensación equitativa y competitiva, a la vez que fortaleceremos
el sistema de remuneración variable.
En 2014 fortalecimos el modelo de formación Educa, al impartir
492,184 horas de formación a los colaboradores, ampliamos el
Nivel especialistas
Nivel operativo
• Fortaleceremos los pilares de nuestra cultura a través de
los medios de comunicación interna, el evento Todos a
bordo, que llevaremos a Honduras y Estados Unidos, y de
iniciativas apalancadas en ellos.
Desarrollo de nuestro talento
73.3%
Nivel dirección
7.2%
• Incrementaremos en un 6.7% la inversión en los programas de formación, ampliando la oferta educativa en las
diferentes geografías.
86%
Nivel gerencial
26.7%
30%
90%
Nivel ejecutivo
• Fortaleceremos el trabajo en planes de sucesión,
identificación y desarrollo de altos potenciales, así como
el modelo de formación Educa. Está previsto ampliar la
oferta educativa por medio de la plataforma e-learning,
aumentando la cobertura en nuevas geografías en su
idioma y con el objetivo de que el 7% de la formación sea
virtual.
• Mediremos el retorno de la inversión (ROI) de los programas de formación.
Fuerza laboral indirecta
Fuerza laboral directa
10%
Aumentamos en cuatro puntos y medio
nuestra calificación general en la
encuesta Great Place to Work, pasando
de 56.5 en 2013 a 61 en 2014.
programa de multilingüismo, con el inicio de cursos de francés
70%
para 49 colaboradores y la continuación de cursos de inglés para
556 colaboradores. Además, trabajamos en la identificación de
92.8%
talento y en planes de sucesión, así como en el programa Promoviendo la Excelencia y en el fortalecimiento del programa de
formación especial, con el que se beneficiaron 36 colaboradores
Tasa de rotación
2011
2012
2013
2014
11%
9.3%
9.5%
11%
Aumentamos la inversión en formación a los
colaboradores en un 28% (1.12% del ebitda) impartiendo
un total de 492,184 horas.
que adelantan estudios superiores en diferentes países.
Aumentamos en un 21% la formación a
nuestros colaboradores, logrando 54.8 horas
en promedio.
54 | NUESTRO DESEMPEÑO | Informe de accionistas 2014
Derechos humanos
Estamos convencidos de que el buen trato hacia los demás hace que brillemos
con luz propia, como lo señala el respeto, pilar fundamental de nuestra cultura.
Los derechos humanos son parte de nuestra visión de sostenibilidad; por ello,
entendemos que la mejor forma de crear valor es apostar por el desarrollo de
Nuestra Junta Directiva aprobó las
políticas de Derechos Humanos y de
Equidad de Género.
operaciones y relaciones comerciales respetuosas con el medioambiente, velar
por los derechos de nuestros grupos de interés, así como contribuir al desarrollo
Horas de formación a colaboradores sobre derechos humanos
sostenible en todos los países donde operamos.
2014
Para reafirmar el compromiso de la organización y continuar alineándonos al Marco de las Naciones Unidas “Proteger, respetar, remediar” para las actividades em-
Medioambiente
3,978
presariales y los derechos humanos (Marco Ruggie), la Junta Directiva adoptó en
Derechos y normatividad laboral
3,015
Semana de la Sostenibilidad - DDHH
3,012
2014 una Política de Derechos Humanos como marco general que recoge nuestro
compromiso y que hemos adquirido a través del cumplimiento de la normatividad
nacional e internacional y la adhesión a iniciativas internacionales como el Pacto
Global de Naciones Unidas desde 2007.
Contratantes DDHH
Anticorrupción: programa prevención del fraude
Asimismo, continuamos la formación a los colaboradores en aquellos temas de
derechos humanos de mayor relevancia para el negocio, como el cuidado de la
vida, la seguridad y la salud, el medioambiente, los derechos laborales, la consulta
previa y el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo, la prevención del fraude y las prácticas de corrupción. En 2014 el 100% del personal de
295
1,013
Seguridad industrial y salud ocupacional
117,660
Total
128,973
Los datos se refieren a las regionales Colombia y Caribe y Centroamérica; no se dispone
de datos para la Regional USA.
seguridad de la Regional Colombia recibió formación en derechos humanos.
Horas de formación sobre derechos humanos a contratistas,
Ya son doce las mujeres conductoras expertas en la
entrega de concreto en la Regional Colombia; diez
de ellas se certificaron en 2014.
líderes comunitarios y autoridades locales
2014
Semana de la Sostenibilidad - DDHH
Contratistas DDHH y anticorrupción
Total
1,080
452
1,532
Los datos se refieren únicamente a la Regional Colombia.
Política de Derechos Humanos
En Argos, consecuentes con la cultura corporativa, manifestamos
nuestro compromiso con llevar a cabo las operaciones empresariales en coherencia con la Carta Internacional de los Derechos
Humanos, los principios y derechos fundamentales en el trabajo
establecidos en la Declaración de la Organización Internacional
del Trabajo y conforme con las leyes aplicables en los países o
estados donde estas tengan lugar: normas y principios que seguirán guiando nuestras actuaciones, la forma en que logramos
los resultados y la sostenibilidad de la empresa.
Conductora de mezcladora, Planta de concreto Bucaramanga, Regional Colombia
Firmamos el acuerdo para poner fin a la
violencia contra las mujeres en el marco de
la campaña Únete del Secretario General
de Naciones Unidas, en el marco del Foro
Regional de Empresas por la Igualdad.
Informe de accionistas 2014 | NUESTRO DESEMPEÑO | 55
Por último, en Argos contamos con diferentes
Debemos a todos los colaboradores los gran-
avanzamos en la implementación de proce-
des resultados que obtiene la compañía, no
sos equitativos y competitivos que conside-
mecanismos de relacionamiento que nos per-
ahorramos esfuerzos en retribuirles por medio
ran criterios de derechos humanos para la
miten conocer posibles irregularidades que
de estrategias que garanticen la protección
selección, la contratación, el monitoreo y la
generen impactos negativos en los derechos
de sus derechos. Nos comprometemos con el
evaluación de proveedores y contratistas.
de los grupos de interés. Para fortalecer estos
desarrollo de su talento, así como con su se-
Los manuales de contratación de las regio-
canales, abrimos una categoría específica
guridad, salud y bienestar, velando por el cum-
nales Colombia y Caribe y Centroamérica
para derechos humanos en la Línea de
plimiento de estándares laborales nacionales
incluyen lineamientos específicos en dere-
Transparencia, y en 2015 desarrollaremos un
e internacionales. Valoramos y garantizamos
chos humanos, por su parte los contratos
protocolo para su clasificación y gestión.
el derecho a ejercer la libertad de asociación
significativos de la Regional USA incluyen
y de negociación y condenamos con firmeza el
la obligación de respetar los principios del
trabajo forzado y el trabajo infantil. Por esto,
Pacto Global. En la Regional Colombia, ade-
contamos con una matriz de derechos huma-
más, el 100% de dichos contratos contie-
nos alineada al Marco Ruggie, a través de la
nen cláusulas de derechos humanos.
cual monitoreamos riesgos asociados a los
derechos de los colaboradores y contratistas.
Por otro lado, para garantizar una expan-
Ninguno de los riesgos identificados implica un
sión del negocio responsable y sostenible,
riesgo residual alto, por lo que nos enfocamos
incluimos criterios de derechos humanos en
en la gestión de aquellos moderados, como el
la evaluación de nuestras inversiones. De
equilibrio vida-trabajo, la seguridad industrial y
hecho, los procesos de debida diligencia y los
salud ocupacional y el medioambiente.
acuerdos de inversión para las adquisiciones
Para garantizar una cadena de valor res-
das durante 2014 incluyeron cláusulas de
ponsable y reducir los riesgos asociados
derechos humanos.
Gracias a las evaluaciones
a proveedores de Colombia,
Panamá y Honduras
verificamos que no existieran
riesgos de trabajo forzado o
trabajo infantil en nuestra
cadena de abastecimiento.
en la Florida y la Guayana Francesa realiza-
Centro de Distribución Medellín, Regional Colombia
A futuro
• Continuaremos el proceso de debida diligencia en nuestra organización buscando que sea transversal a todos los grupos de interés. Para esto,
trabajaremos en 2015 fortaleciendo la formación y la revisión de la metodología de análisis de riesgos para garantizar una lectura de los riesgos
propios de los grupos de interés, en línea con el trabajo que se ha adelantado con relación a la matriz de colaboradores y contratistas.
• En el corto plazo, ampliaremos la matriz de riesgos de derechos humanos a comunidades y proveedores, para continuar incluyendo en un futuro a
todos los grupos de interés. • Realizaremos un análisis de brechas que nos permita establecer pilares estratégicos que incluyan a todos los grupos de interés y nos faciliten posteriormente la elaboración de un diagnóstico más profundo que nos conduzca a la formalización de un modelo de gestión de derechos humanos.
56 | NUESTRO DESEMPEÑO | Informe de accionistas 2014
Ciudadanía corporativa y gestión de comunidades
LÍNEAS DE INVERSIÓN POR REGIONAL
Regional USA
COP $237,231 millones
USD $99,000
Regional Caribe y
Centroamérica
COP $2,326
millones
USD $972,000
Regional Colombia
COP $47,521 millones
USD $19.8 millones
Líneas de inversión
Educación/calidad
Capital social
Proyectos productivos
USD $1.1 M
USD $1 M
USD $631,459
COP $2,827 M
COP $2,422 M
COP $1,510 M
Educación/Infraestructura
Fortalecimiento social y cultural
Vivienda
Patrocinios y otros
USD $5.5 M
USD $75,562
Iniciativa comercial
con impacto social
USD $741,859
USD $1.2 M
Iniciativa comercial
con impacto social
COP $13,155 M
Infraestructura comunitaria
COP $3,637 M
USD $1.5 M
COP $181 M
COP $370 M
USD $154,613
COP $1,775 M
Iniciativa comercial
con impacto social
COP $18,351 M
USD $7.6 M
COP $2,877 M
COP $2,978 M
USD $1.24 M
Total
Total
Total
USD $230,976
USD $8.4 M
USD $2.44 M
COP $551 M
COP $20,126 M
COP $5,855 M
Informe de accionistas 2014 | NUESTRO DESEMPEÑO | 57
Línea de inversión
•
Vivienda: Vivienda nueva, mejoramientos, baterías
sanitarias, saneamiento básico.
•
Infraestructura comunitaria: Vías, acueductos, tanques,
salones comunales, parques, puentes, electrificación,
hospitales.
•
Educación/infraestructura: Mejoramiento o
construcción de infraestructura educativa.
•
Educación/calidad: Los aportes a programas educativos
y/o fundaciones que trabajan temas de calidad.
•
Inversiones
Capital social: Talleres de formación para las
Recursos que destina la compañía
para la realización de proyectos en
comunidades, incluido el recurso
que deja de percibir por descuentos especiales a iniciativas comerciales con impacto social.
Aportes a la
comunidad según
clasificación:
1%
comunidades y líderes, formación en aspectos públicos,
inversión en voluntariado. Se incluyen todas las iniciativas
que contribuyen a crear capital social, entendido como
Inversión total
43%
56%
la capacidad de los individuos de trabajar de manera
colectiva por propósitos comunes, a partir de aspectos
como la confianza, las normas y las redes sociales.
•
•
Proyectos productivos: Iniciativas que generan ingresos.
COP $50,084 millones
USD $20.9 millones
Fortalecimiento social y cultural: Aportes a
organizaciones que promueven diferentes expresiones
culturales y deportivas, y aquellas cuyo foco de trabajo
es el cuidado y la atención de poblaciones o grupos
Donaciones
Personas beneficiadas
711,039
de poblaciones con alguna vulnerabilidad social o
económica.
•
Patrocinios: Aporte que se hace a una organización o
persona para el desarrollo de una actividad cultural o
Voluntarios
1,105
Comunidad
COP $27,853 M
Iniciativas
comerciales con
espacio particular (salas de un museo, por ejemplo).
espacio o en el evento que se desarrolla.
COP $532 M
Inversiones en
deportiva específica, o para el mantenimiento de un
A cambio, la organización obtiene una mención en el
caritativas
En horario laboral 649 h.
Horas totales 5,914 h.
impacto social
COP $21,699 M
Clasificación del aporte
•
Donaciones caritativas: Aportes puntuales o periódicos
que no están ligados con la estrategia del negocio ni con
los focos de inversión social definidos por la compañía.
•
Inversiones en comunidad: Aportes ligados a la
estrategia del negocio y que responden a las necesidades
o expectativas de las comunidades de influencia de la
compañía. Asimismo se conciben como inversiones en
la comunidad aquellas iniciativas que hacen parte de un
plan de inversión estructurada cuyo objetivo es generar
mayores oportunidades para las comunidades que se
beneficien de ellas.
•
Iniciativas comerciales con impacto social: Aquellos
aportes que, además de la función social que cumplen,
están íntimamente ligados con posicionamiento de marca
o que implican ingresos para la compañía.
Institución Educativa Sede Colegio Indígena Ubamux, Cota, Cundinamarca
58 | NUESTRO DESEMPEÑO | Informe de accionistas 2014
Mantener relaciones de buena vecindad y ser
hoja de ruta del relacionamiento que ambas
un agente que contribuye al desarrollo local
tendrán en 2015 con sus comunidades. Por su
es, además de nuestra promesa de valor, la
parte, la Regional USA hará este mismo ejerci-
manera de asegurar la continuidad del negocio.
cio durante el primer semestre de 2015. Esto
Sabemos que en el desarrollo de nuestras
nos garantiza que las inversiones en recursos y
actividades generamos impactos, positivos y
tiempo están encaminadas a atender y gestio-
negativos, y son estos últimos los que tratamos
nar los impactos que generamos con nuestra
de prevenir, mitigar, corregir o compensar con
actividad, procurando mantener las condiciones
un diálogo abierto, concertado y mediado por
de las comunidades en el estado en el que se
un interés de crecimiento y de sostenibilidad
encontraban antes de la presencia de la com-
Esta división pretende atender lo relacionado
recíproco (comunidad–compañía).
pañía o incluso mejorar dichos contextos. Para
con las comunidades de las zonas de influencia
Invertimos cerca de
COP $29,000 millones en
diferentes programas
con comunidades.
lograrlo hemos definido las siguientes líneas
a partir de los recursos de la misma operación
Durante 2014, y con el propósito de identifi-
de intervención que se aplican dependiendo
y dar mayor claridad sobre el alcance y los obje-
car los riesgos para el negocio relacionados
del contexto: educación, vivienda, infraestruc-
tivos de la Fundación Argos. De esta manera, la
con las comunidades, levantamos el mapa
tura comunitaria, fortalecimiento comunitario,
Fundación se concentra en apoyar el desarrollo
para cada una de las operaciones en las tres
proyectos productivos, fortalecimiento social y
local por medio de la promoción del derecho a
regionales, lo que nos dio un panorama tanto
cultural y patrocinios.
la educación, con proyectos que permitan ofre-
de la afectación que pudiéramos tener como
de la que pudiésemos ocasionar.
El 100% de nuestras
instalaciones tienen
identificados sus riesgos
asociados a comunidades.
A partir de ese reconocimiento, las operaciones
cer una infraestructura educativa de calidad y
Para la Regional Colombia, en 2014 decidi-
fomentar la articulación institucional, contribu-
mos separar en dos frentes las actividades
yendo así a dignificar la educación, ampliar la
que desarrollamos a favor de la comunidad:
cobertura, motivar la permanencia y mejorar
los resultados en todo el ciclo educativo.
1 Actividades de gestión de las comunidades
de influencia de nuestras operaciones, a
Avanzando en nuestro compromiso de esta-
cargo de un equipo de líderes presentes en
blecer indicadores, durante 2014 diseñamos
cada una de las zonas de la operación.
un sistema de monitoreo y evaluación de los
indicadores de impacto en materia de educa-
de las regionales Colombia y Caribe y Centroamérica formularon planes de acción para
gestionar los riesgos identificados y marcar la
2 Actividades de la Fundación Argos, a cargo
de un equipo propio.
ción de la Fundación Argos, el cual entrará en
fase de implementación en 2015.
En 2014, la Fundación Argos intervino 22 instituciones educativas
en su infraestructura, para beneficiar a 10,604 estudiantes.
A futuro
• Fortalecer los mecanismos de diálogo y de atención a los requerimientos de las comunidades vecinas a nuestras operaciones. Si bien en la Línea Ética se incorporó un capítulo especial para la atención de quejas y reclamos de las comunidades, disponible para las tres
regionales, es preciso dar mayor difusión al mecanismo y mejorar los tiempos de respuesta
a las solicitudes que se tramitan por allí.
• Establecer unos indicadores que permitan medir el impacto y la pertinencia de las acciones
realizadas en y con las comunidades es otro de los retos en el mediano plazo.
• Homologar los procedimientos de identificación de comunidades de influencia en las tres
regionales, así como los mecanismos de comunicación e interacción con ellas.
Inauguración Colegio Camilo Mora, Medellín,
Colombia
Informe de accionistas 2014 | NUESTRO DESEMPEÑO | 59
DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desempeño económico
El año 2014 fue relevante para el crecimiento
También demuestra una amplia flexibilidad
de las actividades puestas en marcha y de las
y la consolidación de las operaciones dentro
financiera, clave para el desarrollo de nuestra
necesidades de ajustes y nuevas iniciativas.
de nuestras regiones estratégicas. La adquisi-
estrategia, cimentada en la expansión, con
ción de activos cementeros y concreteros en
el propósito de acceder a nuevos mercados
A continuación presentamos un detalle de los
la Florida y la Guayana Francesa, la puesta en
que creen sinergias con los actuales, y en la
principales espacios de revisión y control:
marcha del nuevo centro de distribución en la
reconversión tecnológica -que permita ser
Planta Cartagena, el anuncio del plan de cons-
cada día más competitivos en la atención a
Apoyo a Junta Directiva:
trucción de una eficiente línea de producción de
los clientes, redundando en unos flujos de
•
Comité de Auditoría y Finanzas
cemento en Sogamoso (Colombia) y el trabajo
caja crecientes que serán el sustento del
•
Comité de Nombramientos y
en cada uno de los mercados donde operamos
crecimiento futuro-.
Retribuciones
•
nos permitieron cerrar el año con un ebitda so-
Comité de Sostenibilidad y
Gobierno Corporativo
bresaliente, que superó los COP $1.06 billones,
El desempeño positivo es el resultado de la
aumentando un 8% con respecto al año ante-
evaluación permanente del cumplimiento de
rior. Esta cifra histórica y una exitosa emisión
las prioridades estratégicas definidas por la
Comités de Dirección:
de bonos en noviembre por COP $600,000 mi-
alta dirección y de la monitorización constan-
•
Comité Directivo
llones (USD $277 millones a la TRM del día de
te de los riesgos estratégicos a los que está
•
Comité de Capex y Centro de
emisión), además de revelar que Argos crece de
expuesta la organización. Estos aspectos son
una forma rentable y es cada vez más eficiente,
revisados periódicamente en espacios como
refieren una estructura de capital que permane-
la Junta Directiva y el Comité Directivo, dentro
ce a niveles adecuados y balanceados.
de los que se realiza un seguimiento oportuno
Valor económico directo generado y distribuido
COP
USD
Valor económico generado (VEG)
6,429,361,149,929
3,206,693,463
Ingresos operacionales
6,429,361,149,929
3,206,693,463
Valor económico distribuido (VED)
6,319,025,563,921
2,641,225,167
Pagos realizados a proveedores de bienes,
servicios y materiales.
5,135,895,084,111
2,192,054,104
Beneficios sociales para colaboradores, salarios y prestaciones (legales y extralegales)
434,988,608,506
217,350,602
Pagos a proveedores de capital
436,950,164,413
218,490,879
Pagos a gobiernos
261,107,620,749
131,077,840
50,084,086,142
20,934,137
110,335,586,008
461,118,048
Inversiones en la comunidad
Valor económico retenido (VER)
2014, un año de trasformaciones estructurales que guiarán el
crecimiento de la próxima década.
Servicios Compartidos
•
Comité de Gobierno y
Contratación
•
Comité de Talento
•
Comité de Innovación
•
Comité Energético
Mezcladoras en Dallas, Estados Unidos
60 | NUESTRO DESEMPEÑO | Informe de accionistas 2014
A futuro
Destacamos el importante apoyo, por parte
de los accionistas, a la historia de crecimiento
Confiamos en que la tendencia de crecimiento económico que hemos logrado se mantenga
y que las tres regionales de la compañía continúen generando importantes flujos de caja
operativos. La principal palanca será la recuperación de la economía norteamericana, lo que
redundará en mejoras en las rentabilidades de los negocios de cemento y concreto.
y generación de valor de la organización. A
diciembre 31 de 2014 contábamos con cerca
de 14.000 accionistas titulares de la acción
ordinaria y preferencial, lo que refleja una
En la misma línea, el liderazgo en el mercado colombiano nos permitirá una participación
importante en las grandes obras de infraestructura y vivienda en el país en los próximos años,
favoreciendo la continuidad del positivo desempeño que la compañía ha tenido en este, su
principal mercado. De igual manera, la rentabilidad de las operaciones en el Caribe y Centroamérica seguirá fortaleciendo el flujo de caja operativo, lo que implicará una compañía sólida a
nivel financiero, para continuar nuestra estrategia de crecimiento y consolidación.
base diversificada; los inversionistas extranjeros tienen una participación total, entre las
dos acciones, de más del 13% de la compañía, con un balance adecuado entre inversionistas institucionales y personas naturales.
Gestión de clientes
Nuestra estrategia de negocio, enfocada en
Lo anterior nos permitió avanzar en la consolidación y el desarrollo de las siguientes iniciativas:
el consumidor final, nos permite conocer y
entender a los clientes, definir propuestas de
•
Ampliación del portafolio de productos con el lanzamiento al mercado de la presentación
valor diferenciadoras que se ajusten a sus
de 1 kg en cemento gris y de 1 kg de cemento blanco, con ventas cercanas al millón de
necesidades, dar cumplimiento a estándares
unidades en Colombia.
internacionales y desarrollar planes de fidelización y retención que vinculen el mercado
•
Exploración de canales alternativos y establecimientos no tradicionales para la venta o
comercialización de productos de la construcción y capacitación en fortalecimiento empre-
con la marca.
sarial que promueven el desarrollo del negocio de los clientes en Colombia.
Como parte de las propuestas de valor
desarrollamos una infraestructura comercial
•
Lanzamiento de nuevos canales de comunicación e interacción para clientes, como ventas por
y técnica para asesorar al cliente en el uso y
internet en Colombia y Caribe y la plataforma móvil, que permite la consulta de información de
la aplicación de los productos. En Colombia,
interés y la realización de pedidos de cemento por medio de teléfonos celulares inteligentes.
Panamá y Estados Unidos contamos con
una línea gratuita de atención para recibir
•
Fortalecimiento y desarrollo en las tres regionales de los productos de valor agregado VASP
requerimientos, programación de pedidos,
(Value Added Specialty Products), diseñados y fabricados con tecnología especializada que
información general y atención y solución de
ofrecen soluciones a la medida de las necesidades de nuestros clientes.
reclamos e inquietudes de los clientes.
•
Participación activa en la construcción de infraestructura en las tres regionales en proyec-
Gracias al conocimiento del mercado nuestro
tos como centrales hidroeléctricas, carreteras, instalaciones deportivas, ampliación del
portafolio de productos y servicios es uno
Canal de Panamá, entre muchas obras que contribuyen al desarrollo de los países en los
de los más completos de la industria en la
cuales tenemos presencia.
región, lo que posibilita la atención adecuada
de los requerimientos de los clientes y una
•
Participación en el programa de la construcción de 100,000 viviendas gratis del gobierno
colombiano para la población de bajos ingresos, suministrando producto a precios prefe-
clara diferenciación en dicho mercado.
renciales en más del 70% de dichos proyectos.
Nuestro conocimiento
del mercado garantiza un
portafolio de productos
altamente competitivo.
•
Frecuente entrenamiento y capacitación a nuestros clientes en Estados Unidos y Colombia.
•
Fortalecimiento de indicadores de gestión de servicio.
•
Atención de quejas y reclamos, así como su medición, con miras a la mejoría constante de
nuestro servicio a través de los centros de atención al cliente.
Informe de accionistas 2014 | NUESTRO DESEMPEÑO | 61
Satisfacción del cliente
La satisfacción del cliente es parte de nuestro
los resultados. Estos son comunicados interna
57 puntos de diferencia con respecto a la
compromiso con la calidad de los productos
y externamente y constituyen un indicador de
segunda marca.
y el servicio que ofrecemos. En este sentido y
la gestión corporativa, que está asociado, a su
con el fin de identificar oportunidades de mejo-
vez, al sistema de compensación variable.
ra y generar planes de acción, llevamos a cabo
Contamos con sistemas de administración
de reclamos que permiten también eviden-
anualmente una medición de la satisfacción,
Los resultados de la gestión en Colombia
ciar oportunidades de mejora, y en países
con una encuesta que incluye todos los pro-
también se evidencian en el Top of Mind de
como Panamá se están realizando auditorías
ductos y servicios y segmentos de clientes. Las
la marca, con un resultado histórico, en el
internas de servicio al cliente, orientadas a
encuestas se realizan mediante compañías
público en general, de 67 puntos. Según este
garantizar la sostenibilidad en los estándares,
externas -IPSOS Napoleón Franco, en Colombia
estudio de posicionamiento y recuerdo de
mejorar la calidad del servicio y optimizar los
y el Caribe, y Tricone, en Estados Unidos- que
marca realizado por Invamer Gallup, de cada
procesos. Está previsto que estas auditorías
utilizan una metodología con estándar interna-
100 colombianos, 67 ratifican a Argos como
se extiendan a otras geografías.
cional que garantiza la validez estadística de
la marca líder de la industria cementera, a
Evolución del índice de satisfacción del cliente
84.20%
Colombia
86.10%
85.20%
83.50%
Estamos comprometidos con la satisfacción del cliente, por lo cual
la medimos anualmente.
A futuro
• Mejoraremos el reconocimiento de la marca en los mercados americanos, con énfasis en
Florida.
88%
Panamá
81%
83%
85%
• Implementaremos en el Caribe y Centroamérica el programa de cultura de servicio orientado a colaboradores y encaminado a que la experiencia del cliente sea positiva en su
interacción con la organización a todos los niveles.
• Continuaremos el programa de desarrollo empresarial para fidelización de clientes.
77%
Haití
72%
Honduras
89%
90%
85%
• Implementaremos en la Regional USA un sistema de CRM relacional y transaccional que
apoye la relación con los clientes, a imagen del que ya se ha implementado en países
como Panamá, República Dominicana y Colombia, para profundizar en el conocimiento de
cada uno de los clientes a través de nuestro sistema de CRM.
• Ampliaremos la cobertura del Contact Center, que hoy opera, a otros países de la Regional
Caribe.
75%
71%
77%
• Exploraremos nuevos canales alternativos en Colombia para consolidar el conocimiento
del mercado, reforzar el posicionamiento de marca en todos los segmentos y fortalecer la
estrategia de canales alternativos de compra y de nuevos canales de comunicación como
Internet.
• Finalizaremos la estructuración de la propuesta de valor específica para proyectos de
infraestructura de cuarta generación, que se construirán en Colombia.
85%
84%
USA
• Ofreceremos al negocio industrial una plataforma de interacción, donde brindaremos información a clientes en cuanto a sus pedidos, entregas, informes de calidad y cartera.
• A partir de la instalación de GPS en la flota de camiones mezcladores de concreto en
Colombia, garantizaremos al cliente información actualizada y en línea sobre el estado de
su pedido.
83%
República
Dominicana
71%
Surinam
2011
85%
2012
2013
2014
• Estableceremos en la Regional USA un mecanismo que permita monitorear la retroalimentación del cliente en tiempo real y desarrollar e implementar nuevos canales de comercialización.
• Desarrollaremos canales alternativos de comercialización en el Caribe y Centroamérica
por medio del marketing digital y ampliaremos el portafolio de productos con morteros y
pegamentos para pisos.
62 | NUESTRO DESEMPEÑO | Informe de accionistas 2014
Gestión de proveedores
Nuestra estrategia de gestión de proveedores consiste en ase-
Descripción de la cadena de abastecimiento
gurar la continuidad del abastecimiento mediante el relaciona-
Nuestra cadena de abastecimiento está conformada por proveedores que atien-
miento efectivo con proveedores existentes, así como en desa-
den las necesidades de los negocios de cemento y concreto en las tres regiona-
rrollar nuevas fuentes de aprovisionamiento que aseguren la
les en las que operamos y nos suministran materias primas, servicios, insumos y
compra eficiente bajo parámetros de calidad, competitividad,
repuestos, transporte, combustibles y tecnología.
sostenibilidad y ética.
Proveedores con quienes tenemos relación
Para apoyar esta estrategia contamos con un Manual de
Contratación para proveedores de bienes y servicios y con un
Colombia
Caribe y
Centroamérica
USA
Total
3,875
2,333
6,069
12,277
Código de Conducta, que regula los comportamientos que deben tener los colaboradores con todos los grupos de interés,
incluyendo a proveedores y contratistas.
Valor de los pagos por tipo de compra
Colombia
Caribe y Centroamérica**
USA
COP
USD
COP
USD
COP
USD
Materias primas
188,231,261,919
78,676,869
305,809,795,602
127,822,323
1,145,556,982,477
478,819,701
Administrativos
75,679,729,678
31,632,600
156,485,476,716
65,407,771
Transporte
605,880,277,210
253,245,729
94,327,317,850
39,426,915
Combustibles*
205,587,833,344
85,931,566
125,883,591,697
52,616,801
72,381,753,011
30,254,112
29,037,902,432
12,137,257
Servicios
455,887,945,197
190,551,961
410,824,516,664
171,716,358
59,471,579,833
24,857,920
Insumos, repuestos
y equipos
199,031,438,095
83,191,125
84,804,355,879
35,446,509
329,663,710,778
137,792,778
552,665,987,646
231,003,230
1,392,788,283,873
582,157,396
1,940,426,561,783
811,059,143
Tecnología
Intercompany
Total
1,802,680,238,454
753,483,962
38,683,628,082
*Los combustibles en Colombia incluyen energía y gas
**Las categorías Administrativos, Transporte y Tecnología están incluidas en la categoría Servicios
Proveedor Sodexo, Regional Colombia
16,168,976
Informe de accionistas 2014 | NUESTRO DESEMPEÑO | 63
Por la naturaleza de las operaciones de la Regional Caribe y Centroamérica con
operaciones no integradas (sin producción de clínker), se reportan las compras
Intercompany por el alto volumen que representan.
Con el fin de cumplir los requisitos de competitividad, calidad y sostenibilidad y
siendo coherentes con nuestras políticas internas, llevamos a cabo actividades
de preselección, selección, desarrollo, evaluación y retroalimentación de proveedores, a través de la herramienta tecnológica ARIBA, que permite estandarizar los procesos de compras y gestión de proveedores.
Asimismo, como parte de nuestra estrategia de sostenibilidad, mantenemos
relaciones armónicas y equitativas con los proveedores y contratistas; por esto,
contamos con mecanismos de relacionamiento con ellos (ver sección “Relacionamiento con grupos de interés”), entre los cuales resaltamos su participación en Diálogos de la Sostenibilidad, como un encuentro en el que, además
de presentarles los resultados de nuestra gestión, consultamos su opinión,
expectativas y sugerencias en materia de sostenibilidad. En 2014 participaron
un total de 188 proveedores y contratistas de las regionales Colombia y Caribe
y Centroamérica.
No solo utilizamos criterios de sostenibilidad para la selección, el monitoreo y
la evaluación, promovemos su desarrollo para garantizar una cadena productiva responsable que propenda por las mejores prácticas en materia laboral,
social y ambiental. Dentro de estas estrategias invitamos a nuestros proveedores de la Regional Colombia a la Semana de la Sostenibilidad; este es un
evento anual de formación en aspectos asociados a este tema. Durante 2014,
la formación en la Regional Colombia fue enfocada en los derechos humanos
y obtuvimos una participación de 226 contratistas. Esperamos continuar ampliando estos espacios a las demás regionales para lograr un impacto cada vez
mayor en la sostenibilidad de nuestra cadena de abastecimiento.
Adicionalmente, ponemos a disposición de los proveedores la Línea de Transparencia y la de quejas y reclamos, para que tanto ellos como sus colaboradores denuncien casos que requieran intervención, permitiéndonos tomar
acciones sobre circunstancias que pueden representar riesgo para la continuidad de la relación comercial.
Iniciamos la aplicación del Índice de Sostenibilidad
en la Regional Colombia.
Call center, Línea de Transparencia, Regional Colombia
A futuro
Continuaremos con la aplicación del índice de sostenibilidad a los proveedores críticos de la Regional Colombia y lo implementaremos en las regionales USA y Caribe y Centroamérica en el mediano plazo. Además, actualizaremos anualmente el mapa de riesgos, de acuerdo con la nueva base de
proveedores, y replicaremos esta metodología en las regionales USA, Caribe y Centroamérica.
64 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
10 ANEXOS
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
2013
Jorge Mario Velásquez J.
Representante legal
(Ver certificación adjunta)
Óscar Rodrigo Rubio C.
Gerente corporativo de Contabilidad
T.P. 47208-T
(Ver certificación adjunta)
Juan David López M.
Revisor fiscal
T.P. 139197-T
Designado por Deloitte & Touche Ltda.
(Ver informe adjunto)
ESTADO DE CAMBIOS
EN LA SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO
2014
ESTADO DE CAMBIOS
EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO
Notas
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
Disponible
502.583 366.769
Inversiones negociables
5
30.254 161.244
Deudores, neto 6
1.116.325 826.294
Inventarios, neto
7
588.404 402.435
Gastos pagados por anticipado
47.799 28.240
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES
2.285.365 1.784.982
ACTIVOS NO CORRIENTES
Deudores a largo plazo
6
38.131 40.254
Inversiones permanentes
8
144.670 145.898
Propiedades, planta y equipo, neto 9
6.327.168 4.070.292
Diferidos e intangibles
10
2.415.367 2.047.755
Otros activos
11.220 16.832
Valorizaciones de activos
19
3.945.178 3.525.705
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES
12.881.734 9.846.736
TOTAL ACTIVOS
15.167.099 11.631.718
PASIVOS Y PATRIMONIO
PASIVOS CORRIENTES
Obligaciones financieras 11
653.781 289.290
Bonos en circulación
12
191.400 192.575
Proveedores y cuentas por pagar 13
887.714 629.937
Impuestos, gravámenes y tasas 14
120.548 195.940
Obligaciones laborales
16
87.768 69.347
Otros pasivos
17
469.765 344.758
TOTAL PASIVOS CORRIENTES
2.410.976 1.721.847
PASIVOS NO CORRIENTES
Obligaciones financieras 11
1.655.715 222.158
Proveedores y cuentas por pagar 13
34.212 55.107
Bonos en circulación
12
2.149.932 1.739.655
Obligaciones laborales 16
227.060 242.455
Impuesto diferido
15
103.463 38.189
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES
4.170.382 2.297.564
TOTAL PASIVOS
6.581.358 4.019.411
Interés minoritario
454.948 369.756
PATRIMONIO
Ver estado adjunto
18
8.130.793 7.242.551
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO
15.167.099 11.631.718
Cuentas de orden
20
1.181.606 1.559.140
Las notas que se acompañan son parte integrante de los estados financieros.
ESTADO DE RESULTADOS
CONSOLIDADO
Al 31 de diciembre
(Millones de pesos colombianos)
BALANCE GENERAL
CONSOLIDADO
CEMENTOS ARGOS S.A.
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO
ESTADO DE FLUJOS
DE EFECTIVO CONSOLIDADO
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 65
66 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
ESTADO DE FLUJOS
DE EFECTIVO CONSOLIDADO
CEMENTOS ARGOS S.A.
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO
Años que terminaron al 31 de diciembre
(Millones de pesos colombianos, excepto la utilidad neta por acción)
ESTADO DE CAMBIOS
EN LA SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO
Notas
2014
2013
ESTADO DE CAMBIOS
EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO
INGRESOS OPERACIONALES 5.802.885
4.968.414
COSTO DE VENTAS 4.468.032
3.860.411
UTILIDAD BRUTA 1.334.853 1.108.003 GASTOS OPERACIONALES
Administración
21
449.955 327.155 Ventas
22
211.643 199.733 Total gastos operacionales
661.598 526.888 UTILIDAD OPERACIONAL
673.255 581.115 OTROS INGRESOS (EGRESOS)
Dividendos y participaciones
23
27.828 26.360 Ingresos financieros
9.574 13.020 Gastos financieros (188.559)
(162.454)
Diferencia en cambio, neto
24
53.360 37.612 Otros ingresos
25
139.829 82.832 Otros egresos
26(171.360) (175.178)
Utilidad antes de impuestos
543.927 403.307 Provisión para impuesto sobre la renta y CREE
14
193.528 211.684 Utilidad antes de interés minoritario 350.399 191.623 Participación de intereses minoritarios en
utilidades de compañías subordinadas
(58.584)
(7.913)
Utilidad neta consolidada
291.815 183.710 Utilidad neta por acción
211,42 117,56 ESTADO DE RESULTADOS
CONSOLIDADO
Las notas que se acompañan son parte integrante de los estados financieros.
BALANCE GENERAL
CONSOLIDADO
Jorge Mario Velásquez J.
Representante legal
(Ver certificación adjunta)
Óscar Rodrigo Rubio C.
Gerente corporativo de Contabilidad
T.P. 47208-T
(Ver certificación adjunta)
Juan David López M.
Revisor fiscal
T.P. 139197-T
Designado por Deloitte & Touche Ltda.
(Ver informe adjunto)
1.785.242
8.547
BALANCE GENERAL
CONSOLIDADO
ESTADO DE RESULTADOS
CONSOLIDADO
Jorge Mario Velásquez J.
Representante legal
(Ver certificación adjunta)
-
1.785.242
8.547
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Traslado a utilidades de ejercicios anteriores
Dividendos decretados en efectivo a razón
de $166 anuales por acción ordinaria y $231
anuales por acción preferencial pagaderos en
cuatro cuotas a partir de abril de 2014
Ajuste a las valorizaciones
Utilidad no realizada contabilidad de
cobertura
Utilidad del ejercicio
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
1.609.568
-
1.256
-
Emisión de acciones preferenciales
Traslado a utilidades de ejercicios anteriores
Apropiación de reserva para garantizar
dividendo preferencial
Apropiación para la reserva para futuros
ensaches
Liberación de la reserva no gravada para
futuros ensaches
Dividendos decretados en efectivo a razón
de $154 anuales por acción pagaderos en
cuatro cuotas a partir de abril de 2013
Dividendo preferencial en efectivo a razón de
$57,75 timestrales a partir de julio de 2014
Ajuste a las valorizaciones
Utilidad no realizada contabilidad de
cobertura
Utilidad del ejercicio
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
175.674
7.291
Prima en
colocación
de acciones
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
Capital
social
Años que terminaron al 31 de diciembre
(Millones de pesos colombianos)
1.001.816
-
-
(55.792)
-
1.057.608
-
-
(36.244)
-
(136.320)
296.582
50.000
-
883.590
Reserva para
futuros ensanches
e inversiones
15.450
-
-
-
-
15.450
-
-
-
-
-
-
-
-
15.450
Otras
reservas
ESTADO DE CAMBIOS
EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO
Óscar Rodrigo Rubio C.
Gerente corporativo de Contabilidad
T.P. 47208-T
(Ver certificación adjunta)
13.845
-
-
-
-
13.845
-
-
-
-
-
-
-
-
13.845
Reserva
legal
757.063
(28)
-
-
-
757.091
338
-
-
-
-
-
-
-
756.753
Revalorización
del patrimonio
-
-
-
-
(183.710)
183.710
-
-
-
-
(177.357)
136.320
(296.582)
(50.000)
387.619
Utilidad
de ejercicios
anteriores
291.815
291.815
-
-
-
(183.710)
183.710
183.710
-
-
-
-
-
-
-
(387.619)
387.619
Utilidad
del
ejercicio
ESTADO DE CAMBIOS
EN LA SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO
Juan David López M.
Revisor fiscal
T.P. 139197-T
Designado por Deloitte & Touche Ltda.
(Ver informe adjunto)
1.031.111
-
-
(55.792)
-
1.086.903
-
-
(36.244)
-
(136.320)
296.582
50.000
-
912.885
Total
Reservas
CEMENTOS ARGOS S.A.
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO
291.815
8.130.793
(28)
835.957
(239.502)
-
183.710
7.242.551
338
(52.205)
(36.244)
(177.357)
-
-
-
1.610.824
-
5.713.485
Total
patrimonio
ESTADO DE FLUJOS
DE EFECTIVO CONSOLIDADO
4.257.015
-
835.957
-
-
3.421.058
-
(52.205)
-
-
-
-
-
-
3.473.263
Superávit por
valorización de
activos
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 67
68 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
ESTADO DE FLUJOS
DE EFECTIVO CONSOLIDADO
CEMENTOS ARGOS S.A.
ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO
Años que terminaron el 31 de diciembre
(Millones de pesos colombianos)
2014
ESTADO DE CAMBIOS
EN LA SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO
ESTADO DE CAMBIOS
EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO
ESTADO DE RESULTADOS
CONSOLIDADO
BALANCE GENERAL
CONSOLIDADO
LOS RECURSOS FINANCIEROS FUERON PROVISTOS POR:
Utilidad neta
291.815 Más (menos) - cargos (abonos) a resultados que no afectan el capital de trabajo:
Depreciaciones y amortizaciones de propiedades, planta y equipo
304.894 Amortización de cargos diferidos e intangibles
81.512 Amortización del descuento de bonos en circulación
1.677 Utilidad en venta de propiedades, planta y equipo, neto
(18.006)
Utilidad en venta de otros activos
(351)
Pérdida en venta de propiedades, planta y equipo
712 Pérdida en retiro de propiedades, planta y equipo
992 Pérdida en retiro de otros activos
3.299 Pérdida en venta de inversiones permanentes
343 Provisiones activos largo plazo
18.650 Recuperación de provisión de inversiones
(49.761)
Recuperación por actualización de la reserva para pensiones de jubilación
(16.915)
Diferencia en cambio a largo plazo
49.100 Causación impuesto diferido y otros
4.859 Participación de interés minoritario
58.584 CAPITAL DE TRABAJO PROVISTO POR LAS OPERACIONES DEL AÑO
731.404 RECURSOS FINANCIEROS GENERADOS POR OTRAS FUENTES
Emisión de acciones preferenciales
- Emisión de bonos de largo plazo
600.000 Producto de la venta de propiedades, planta y equipo
49.246 Producto de la venta de otros activos
- Disminución de deudores largo plazo
2.395 Aumento de obligaciones financieras a largo plazo
1.407.184 Efecto de la valoración de operaciones derivadas bajo contabilidad de cobertura
88.331 Incremento del interés minoritario
26.608 TOTAL DE LOS RECURSOS FINANCIEROS PROVISTOS
2.905.168
LOS RECURSOS FINANCIEROS FUERON UTILIZADOS PARA:
Aumento de deudores a largo plazo
- Adquisición de propiedades, planta y equipo
351.662 Aumento neto de activos largo plazo por adquisición de Argos Honduras S.A. de C.V.
-
Aumento neto de activos largo plazo por adquisición de Vulcan Materials Company
1.539.026
Aumento neto de activos largo plazo por adquisición de Ciments Guyanais S.A.S.
4.474 Adquisición de inversiones permanentes
9.894 Aumento de activos diferidos e intangibles 33.137 Crédito mercantil por adquisición de Argos Honduras S.A. de C.V.
-
Crédito mercantil por adquisición de activos largo plazo de Vulcan Materials Company
63.290
Crédito mercantil por adquisición de Ciments Guyanais S.A.S. 118.735 Aumento de otros activos
313 Dividendos decretados
239.502 Disminución en obligaciones financieras a largo plazo
- Disminución en cuentas por pagar a largo plazo
130.839
Traslado a corto plazo de impuestos por pagar
- Traslado a corto plazo de bonos en circulación
191.400 Efecto neto en conversión de compañías del exterior
411.642 TOTAL DE LOS RECURSOS FINANCIEROS UTILIZADOS
3.093.914
(DISMINUCIÓN) AUMENTO DEL CAPITAL DE TRABAJO
(188.746)
CAMBIOS EN LOS COMPONENTES DEL CAPITAL DE TRABAJO
Disponible
135.814 Inversiones negociables
(130.990)
Deudores, neto
290.031 Inventarios, neto
185.969 Gastos pagados por anticipado
19.559 Obligaciones financieras
(364.491)
Bonos en circulación
1.175 Proveedores y cuentas por pagar
(257.777)
Impuestos, gravámenes y tasas
75.392 Obligaciones laborales
(18.421)
Otros pasivos
(125.007)
(DISMINUCIÓN) AUMENTO DEL CAPITAL DE TRABAJO
(188.746)
Las notas que se acompañan son parte integrante de los estados financieros.
Jorge Mario Velásquez J.
Representante legal
(Ver certificación adjunta)
Óscar Rodrigo Rubio C.
Gerente corporativo de Contabilidad
T.P. 47208-T
(Ver certificación adjunta)
2013
183.710
335.853
61.140
1.642
(1.351)
(431)
515
1.342
8.670
(7.709)
(13.172)
(16.131)
(6.656)
7.913
555.335
1.610.824
3.817
3.036
338
166.246
2.339.596
536
379.516
73.483
1.764
141.891
515.844
213.601
131.428
20.750
30.745
192.575
138.325
1.840.458
499.138
211.663
159.485
29.775
47.056
3.330
364.018
(115.375)
(69.158)
(71.620)
(18.241)
(41.795)
499.138
Juan David López M.
Revisor fiscal
T.P. 139197-T
Designado por Deloitte & Touche Ltda.
(Ver informe adjunto)
2013
804.420 576.940
CAMBIOS EN ACTIVOS Y PASIVOS OPERACIONALES:
Deudores
(298.958)
(63.039)
Inventarios
(185.971)
(53.567)
Gastos pagados por anticipado
(19.559)
(3.330)
Proveedores y cuentas por pagar
231.550
51.901
Impuestos, gravamenes y tasas
(75.392)
40.875
Obligaciones laborales
18.421 18.241
Otros pasivos
125.007 41.795
EFECTIVO NETO PROVISTO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
599.518
609.816
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:
Dividendos recibidos en efectivo
24.244
25.631
Producto de la venta de propiedades, planta y equipo
49.246 3.817
Producto de la venta de otros activos
-
3.036
Adquisición de inversiones permanentes
(9.894)
(1.764)
Adquisición de propiedades, planta y equipo
(351.662)
(379.516)
Aumento neto de activos largo plazo por adquisición de Argos Honduras S.A. de C.V.
-
(73.483)
Aumento neto de activos largo plazo por adquisición de Vulcan Materials Company
(1.539.026)
Aumento neto de activos largo plazo por adquisición de Ciments Guyanais S.A.S.
(4.474)
Crédito mercantil por adquisición de Argos Honduras S.A. de C.V.
-
(515.844)
Crédito mercantil por adquisición de activos largo plazo de Vulcan Materials Company
(63.290)
Crédito mercantil por adquisición de Ciments Guyanais S.A.S.
(118.735) Aumento de activos diferidos e intangibles (33.137)
(141.891)
Aumento de otros activos
2.082 EFECTIVO NETO USADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
(2.044.646) (1.080.014)
FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN:
Emisión de acciones preferenciales
-
1.610.824
Emisión de bonos
600.000 Dividendos pagados en efectivo
(213.275)
(197.199)
Pago de bonos y papeles comerciales
(192.575)
(77.200)
Aumento (Disminución) neta de obligaciones financieras
1.771.675 (495.446)
Disminución neta de acreedores varios de largo plazo
(130.839)
(27.554)
EFECTIVO NETO PROVISTO EN ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
1.834.986
813.425
AUMENTO NETO EN EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
389.858
343.227
Aumento del interés minoritario
26.608 166.246
Efecto neto en conversión de compañías del exterior
(411.642)
(138.325)
Efectivo y equivalentes de efectivo al comienzo del año 528.013
156.865
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO AL FINAL DEL AÑO
532.837
528.013
Disponible
502.583 366.769
Inversiones negociables
30.254 161.244
Las notas que se acompañan son parte integrante de los estados financieros.
Jorge Mario Velásquez J.
Representante legal
(Ver certificación adjunta)
Óscar Rodrigo Rubio C.
Gerente corporativo de Contabilidad
T.P. 47208-T
(Ver certificación adjunta)
532.837
528.013
Juan David López M.
Revisor fiscal
T.P. 139197-T
Designado por Deloitte & Touche Ltda.
(Ver informe adjunto)
ESTADO DE CAMBIOS
EN LA SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO
2014
FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE OPERACIÓN:
Utilidad neta
291.815183.710
Ajuste para conciliar la utilidad neta del año con el efectivo
neto provisto por actividades de operación:
Depreciaciones y amortizaciones de propiedades, planta y equipo
304.894 335.853
Amortización de cargos diferidos e intangibles
81.512 61.140
Amortización del descuento de bonos en circulación
1.677 1.642
Utilidad en venta de propiedades, planta y equipo
(18.006)
(1.351)
Utilidad en venta de otros activos
(351)
(431)
Pérdida en venta de propiedades, planta y equipo
712 515
Pérdida en retiro de propiedades, planta y equipo
992 1.342
Pérdida en retiro de otros activos
3.299 Perdida en venta de inversiones permanentes
343 Provisiones activos
31.263 41.192
Recuperación de provisión
(52.658)
(8.362)
Valoración de operaciones derivadas
65.069 16.096
Ingresos por cobrar
-
(26.360)
Diferencia en cambio 47.341 (16.131)
Recuperación por actualización de la reserva para pensiones de jubilación
(16.915)
(13.172)
Causación impuesto diferido y otros
4.859 (6.656)
Participación de interés minoritario
58.584 7.913
ESTADO DE CAMBIOS
EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO
Años que terminaron el 31 de diciembre
(Millones de pesos colombianos)
ESTADO DE RESULTADOS
CONSOLIDADO
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO
BALANCE GENERAL
CONSOLIDADO
CEMENTOS ARGOS S.A.
ESTADO DE FLUJOS
DE EFECTIVO CONSOLIDADO
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 69
70 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
CERTIFICACIÓN DEL REPRESENTANTE LEGAL
DE LA COMPAÑÍA
Barranquilla, 18 de febrero de 2015
A los señores accionistas de Cementos Argos S.A. y al público en general
En mi calidad de representante legal certifico que los estados financieros consolidados con corte al 31 de diciembre de 2014
que se han hecho públicos no contienen vicios, imprecisiones o errores materiales que impidan conocer la verdadera situación
patrimonial o las operaciones realizadas por Cementos Argos S.A. durante el correspondiente periodo.
Jorge Mario Velásquez J.
Representante legal
Cementos Argos S.A.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 71
CERTIFICACIÓN DEL REPRESENTANTE
LEGAL Y GERENTE CORPORATIVO DE
CONTABILIDAD DE LA COMPAÑÍA
Barranquilla, 18 de febrero de 2015
A los señores accionistas de Cementos Argos S.A.
Los suscritos representante legal y gerente corporativo de Contabilidad de Cementos Argos S.A. certificamos que los
estados financieros consolidados de la Compañía al 31 de diciembre de 2014 y 2013 han sido tomados fielmente de los
libros y que antes de ser puestos a su disposición y de terceros hemos verificado las siguientes afirmaciones contenidas
en ellos:
a)
Todos los activos y pasivos incluidos en los estados financieros consolidados de la compañía al 31 de diciembre
de 2014 y 2013 existen y todas las transacciones incluidas en dichos estados se han realizado durante los años
terminados en esas fechas.
b)
Todos los hechos económicos realizados por la compañía y sus subordinadas durante el año terminado al 31 de
diciembre de 2014 y 2013 han sido reconocidos en los estados financieros.
c)
Los activos representan probables beneficios económicos futuros (derechos) y los pasivos representan probables
sacrificios económicos futuros (obligaciones), obtenidos o a cargo de la compañía al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
d)
Todos los elementos han sido reconocidos por sus valores apropiados de acuerdo con los principios de contabilidad
generalmente aceptados en Colombia.
e)
Todos los hechos económicos que afectan la compañía y sus subordinadas han sido correctamente clasificados,
descritos y revelados en los estados financieros.
Jorge Mario Velásquez J.
Representante legal
Cementos Argos S.A.
Óscar Rodrigo Rubio C.
Gerente corporativo de Contabilidad
T.P. 47208-T
(Ver certificación adjunta)
72 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
INFORME DEL REVISOR FISCAL
A los accionistas de
CEMENTOS ARGOS S.A.:
He auditado los balances generales consolidados de CEMENTOS ARGOS S.A. y sus subordinadas, al 31 de diciembre de 2014
y 2013 y los correspondientes estados consolidados de resultados, de cambios en el patrimonio, de cambios en la situación
financiera y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas, y el resumen de las principales políticas contables y otras
notas explicativas.
La Administración es responsable por la preparación y correcta presentación de estos estados financieros de acuerdo con los
principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia. Esta responsabilidad incluye: diseñar, implementar y mantener un
sistema de control interno adecuado para la preparación y presentación de los estados financieros, libres de errores significativos,
bien sea por fraude o error; seleccionar y aplicar las políticas contables apropiadas; así como efectuar las estimaciones contables
que resulten razonables en las circunstancias.
Mi responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros con base en mis auditorías. Obtuve las informaciones
necesarias para cumplir mis funciones y llevar a cabo mi trabajo de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas
en Colombia. Tales normas requieren que planifique y efectúe la auditoría para obtener una seguridad razonable acerca de si
los estados financieros están libres de errores significativos. Una auditoría de estados financieros incluye examinar, sobre una
base selectiva, la evidencia que soporta las cifras y las revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos de auditoría
seleccionados dependen del juicio profesional del auditor, incluyendo su evaluación de los riesgos de errores significativos en los
estados financieros. En la evaluación del riesgo, el auditor considera el control interno de la Compañía que es relevante para la
preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados, con el fin de diseñar procedimientos de auditoría
que sean apropiados en las circunstancias. Una auditoría también incluye, evaluar los principios de contabilidad utilizados y las
estimaciones contables significativas hechas por la administración, así como evaluar la presentación general de los estados
financieros consolidados. Considero que mis auditorías me proporcionan una base razonable para expresar mi opinión.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, CEMENTOS ARGOS S.A. tiene inversiones directas e indirectas en compañías auditadas por
otros auditores y/o revisores fiscales, consolidadas bajo el método de integración global, según los estados financieros de estas
sociedades a esa fecha, que representan el 5% y 11% de los activos totales consolidados y el 7% y 8% de los ingresos totales
consolidados, respectivamente.
En mi opinión, con base en mis auditorías y en la de los revisores fiscales y/o auditores de las subordinadas referidas en el
párrafo precedente, los estados financieros consolidados antes mencionados, presentan razonablemente, en todos los aspectos
significativos, la situación financiera consolidada de CEMENTOS ARGOS S.A. y sus subordinadas al 31 de diciembre de 2014 y
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 73
2013, los resultados de sus operaciones consolidados, los cambios en su patrimonio, los cambios en su situación financiera y sus
flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas, de conformidad con principios de contabilidad generalmente aceptados
en Colombia.
Tal como se menciona en la Nota 3 a los estados financieros consolidados, a partir del 1 de enero de 2014, la Compañía y algunas
de sus subordinadas mencionadas en dicha nota, efectuaron la modificación de las vidas útiles aplicables a las propiedades,
planta y equipo. El efecto de este cambio en los estados financieros consolidados de la Compañía fue una disminución en el gasto
por depreciación para el año terminado al 31 de diciembre 2014 de $85.914 millones.
Juan David López M.
Revisor Fiscal
T.P. 139197-T
Designado por Deloitte & Touche Ltda.
18 de febrero de 2015.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 75
NOTAS A LOS ESTADOS
FINANCIEROS
CONSOLIDADOS
CEMENTOS ARGOS S.A.
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
(Millones de pesos colombianos, excepto cuando se indique lo
contrario)
NOTA 1 - ENTIDAD REPORTANTE
Cementos Argos S.A., es una sociedad comercial constituida de acuerdo con las leyes colombianas el 14 de agosto de 1944. La
Compañía tiene por objeto social la explotación de la industria del cemento, la producción de mezclas de concreto y de cualesquiera
otros materiales o artículos a base de cemento, cal o arcilla, la adquisición y la enajenación de minerales o yacimientos de minerales
aprovechables en la industria del cemento y sus similares, de derechos para explorar y explotar minerales de los indicados, ya sea por
concesión, privilegio, arrendamiento o cualquier otro título. Su domicilio principal se encuentra en la ciudad de Barranquilla y el término
de duración de la Compañía expira el 14 de agosto de 2060.
En enero de 2014, la Compañía suscribió un acuerdo para la adquisición de activos cementeros con la estadunidense Vulcan Materials
Company, ubicados en el estado de Florida por 720 millones de dólares. En marzo de 2014 se perfeccionó el mencionado acuerdo.
En abril de 2014, la Compañía suscribió el acuerdo de adquisición del 100% de las acciones de la sociedad Ciments Guyanais S.A.S.,
perteneciente a la multinacional francesa Lafarge, por 50 millones de euros. Ciments Guyanais S.A.S. cuenta con una molienda de
cemento con una capacidad de 200.000 toneladas y acceso a facilidades portuarias. La operación de la compra se perfeccionó el 11
de abril de 2014.
En mayo de 2014, la Junta Directiva, como parte de la estrategia de eficiencia en la administración de las operaciones dentro y fuera
de Colombia, autorizó la capitalización de Argos SEM, S.A. (Sede de Empresa Multinacional), con domicilio en la República de Panamá,
con el objetivo de centralizar el control de algunas de las inversiones de la Compañía en el exterior, y facilitar la prestación de servicios
administrativos y de soporte técnico a las otras sociedades subordinadas de Cementos Argos S.A. ubicadas por fuera de Colombia.
La participación en el capital de Argos SEM, S.A. se materializó mediante el aporte en especie de 29.305 acciones de la sociedad
Argos USA Corp., de 229.181.415.370 acciones de la sociedad Nuevos Cementos S.A.S. y de 26.500 acciones de la sociedad Ciments
Guyanais S.A.S., por valor comercial de $2.4 billones. La Compañía recibió 100.000 acciones de Argos SEM, S.A. con valor intrínseco
de $20.255.953 (valor en pesos colombianos) por acción, las cuales representan el 100% de su capital. El capital de la Compañía fue
emitido en pesos colombianos.
76 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
El aporte tuvo un efecto neutro en los estados financieros de la Compañía, dado que no generó utilidad ni pérdida.
Cementos Argos S.A. posee 61 compañías filiales que consolida, con presencia en Colombia, Surinam, Estados Unidos, Haití, Islas
Vírgenes Británicas, Antillas, Curazao, Panamá, República Dominicana, Honduras, Guayana Francesa y Venezuela. Las siguientes son
las sociedades incluidas en los estados financieros consolidados de Cementos Argos S.A.
ALIANZA PROGENÉTICA S.A.S.
Constituida de acuerdo con las leyes colombianas el 8 de julio de 2004; el domicilio principal se encuentra en Medellín y el término
de duración es indefinido; tiene por objeto social la prestación de toda clase de servicios veterinarios, la producción, importación,
exportación y distribución de embriones in vitro, ya sea animales puros o cruces, así como la congelación de los mismos por diferentes
técnicas: etilenglicol, glicerol o vitrificación de los mismos; sexaje de fetos por ultrasonido y de embriones producidos in vitro. En el 2013,
a través de Ganadería Río Grande S.A.S., la Compañía adquirió el 35% de la participación accionaria restante que era propiedad de
inversionistas minoritarios quedando como único propietario.
AMERICAN CEMENT TERMINALS, LLC
Constituida de acuerdo con las leyes del Estado de Delaware (Estados Unidos), el 20 de septiembre de 2007; tiene por objeto principal
la realización de inversiones y su término de duración es a perpetuidad.
ARGOS DOMINICANA S.A.
Compañía por acciones constituida de acuerdo con las leyes de República Dominicana el 12 de febrero de 1996; tiene por objeto
principal la fabricación, comercialización, importación y exportación de clínker y cemento; explotación y comercialización de minerales
utilizados y relacionados en la industria del cemento. El domicilio principal de la sociedad se encuentra en la ciudad de Santo Domingo
y el término de duración es indefinido. Consolida con Concretos Argos Dominicanos, S.R.L.
ARGOS HONDURAS S.A. DE C.V.
Constituida de acuerdo con las leyes hondureñas el 10 de julio de 1975, su domicilio es Tegucigalpa. Su objeto principal es la explotación
de toda clase de cemento, sus derivados y de los productos que del cemento se fabriquen; la obtención de permisos de exploración y
concesiones de explotación de fundos y yacimientos mineros, cuyas sustancias sean requeridas para la fabricación del cemento y sus
derivados. Su duración es por tiempo indeterminado.
En noviembre del 2013 se firmó un acuerdo para poder ejercer la opción de compra/venta sobre el 50% de las acciones remanentes de
Cementos del Sur S.A.. Esta transacción fue concluida el 30 de septiembre de 2014, bajo este acuerdo Argos Honduras S.A. de C. V., se
convierte en propietario de Cementos del Sur S.A. en un 100%.
ARGOS PANAMÁ S.A.
Sociedad anónima constituida de acuerdo con las leyes de la República de Panamá el 25 de junio de 1943; tiene por objeto principal
la fabricación, venta, importación y exportación de cemento y sus derivados; así como la importación de todo tipo de materia prima,
maquinaria, equipo, repuestos para la fabricación y venta de cemento. El domicilio principal de la sociedad se encuentra en Ciudad
de Panamá, República de Panamá, y el término de duración es a perpetuidad. Esta compañía consolida con Grava S.A., Concreto
S.A., Terminal Granelera Bahía Las Minas S.A., Argos Panamá Comercializadora S.A. (antes Cementos Panamá Comercializadora S.A.),
Inversiones e Inmobiliaria Tocumen S.A..
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 77
ARGOS PORTS (WILMINGTON) LLC. (antes Port Royal Cement
Company, LLC.)
Compañía constituida de acuerdo con las leyes del Estado de Delaware (Estados Unidos) el 10 de marzo de 1998 y posteriormente
adquirida por American Cement Terminals, LLC. el 31 de diciembre de 2001; tiene por objeto social la comercialización del cemento y
sus productos relacionados. Su término de duración es a perpetuidad.
ARGOS SEM, S.A.
Constituida el 21 de marzo de 2014 en la ciudad de Panamá, tiene por objeto establecerse y operar como Sede de Empresa Multinacional
para prestar todos y cualquiera de los servicios de dirección y/o administración para las operaciones en un área geográfica especifica
o global de una empresa del grupo empresarial, dedicarse a nivel internacional a la manufactura y comercialización de bienes de toda
clase, así como a la comercialización de servicios de toda clase y dedicarse en el territorio de la República de Panamá y en cualquier otro
estado o jurisdicción a cualquier negocio lícito, según sea permitido en la ley del estado o jurisdicción respectivo. El domicilio principal
de la sociedad se encuentra en Ciudad de Panamá, República de Panamá y el término de duración es perpetua pero podrá ser disuelta
de conformidad con la ley.
ARGOS U.S.A. CORP.
Corporación constituida de acuerdo con las leyes del Estado de Delaware (Estados Unidos), el 19 de diciembre de 2006; su domicilio
principal se encuentra en la ciudad de Alpharetta (Georgia), tiene por objeto social el desarrollo de actividades lícitas de inversión en el
sector del cemento, el concreto y sus productos relacionados. Su término de duración es a perpetuidad. La Corporación consolida con
Argos Ready Mix (South Central) Corp., Southern Star Leasing LLC., Piazza Acquisition Corp., Argos Ready Mix (Carolinas) Corp. (compañía
resultante de la fusión de RMCC Group Inc. con Southern Equipment Company Inc.), Argos Ports (Savannah) LLC. (antes Savannah
Cement Company LLC.), Argos Ports (Houston) LLC. (antes South Central Cement Ltd.), Central Aggregates LLC., Argos Cement LLC., Argos
Ready Mix LLC., Palmetto Leasing Company y Metro Products and Construction Inc.
CANTERAS DE COLOMBIA S.A.S.
Constituida de acuerdo con las leyes colombianas el 9 de noviembre de 1979; su domicilio principal se encuentra en la ciudad de
Medellín y el término de duración es indefinido; tiene por objeto social la exploración, explotación, transformación, transporte, beneficio,
aprovechamiento integral, comercialización y venta de minerales pétreos tales como arena, gravas y cualesquiera materiales y elementos
propios, accesorios y complementarios utilizados en la industria de la construcción; y en general, la realización de todas las actividades
vinculadas a la minería, la comercialización y venta de recursos naturales renovables y no renovables, y cualquier actividad económica
lícita tanto en Colombia como en el extranjero.
CARICEMENT ANTILLES, N.V.
Compañía con responsabilidad limitada constituida de acuerdo con las leyes de las Antillas Holandesas el 10 de diciembre de 1999;
tiene por objeto principal la realización de inversiones. El domicilio principal de la sociedad se encuentra en Curazao y el término de
duración es indefinido. Esta compañía consolida con Caricement Antigua Limited.
CEMENT AND MINING ENGINEERING INC.
Constituida de acuerdo con las leyes panameñas el 4 de febrero de 1997; su domicilio principal se encuentra en Ciudad de Panamá;
tiene por objeto social la construcción, asistencia técnica, instalación y montaje de equipos, compraventa y administración de bienes
inmuebles y muebles, inversiones, financiamiento y participación en sociedades, compra o adquisición de patentes, marcas, derechos
de autor, licencias y fórmulas, operaciones con bancos u otras instituciones financieras. Igualmente, compraventa de acciones, valores o
78 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
bonos, financiamiento y participación en sociedades, negocios mineros, marítimos y cualquier otro negocio lícito permitido por las leyes
de la República de Panamá. Su término de duración es a perpetuidad.
C.I. DEL MAR CARIBE BVI INC.
Constituida de acuerdo con las leyes de las Islas Vírgenes Británicas el 2 de junio de 2004; su domicilio principal se encuentra en Tortola
y tiene por objeto social la comercialización de cemento, clínker y cal. Su término de duración es a perpetuidad.
CIMENTS GUYANAIS S.A.S.
Constituida el 23 de marzo de 1989, su domicilio principal se encuentra en Cayenne, Guayana Francesa; tiene por objeto social la
Fabricación de cemento y de todos los productos derivados, así como la importación de todas las materias primas y productos acabados
necesarios para la elaboración, la comercialización y la exportación de cemento y productos afines. La duración de la sociedad es de 99
años a partir del 23 de marzo de 1989, salvo disolución anticipada o prorroga. Esta sociedad fue adquirida por la Compañía en abril de
2014.
COLCARIBE HOLDINGS S.A.
Constituida de acuerdo con las leyes panameñas el 25 de junio de 1996; su domicilio principal se encuentra en Ciudad de Panamá;
tiene por objeto social negociar o disponer en valores, bonos, participaciones en otras compañías y derechos de cualquier índole bien
por cuenta propia o de terceros, así como abrir, operar, cerrar cuentas y depósitos en instituciones financieras, prestar o aceptar dinero
en préstamos y dar garantías a favor de terceros en cualquier moneda del mundo. Su término de duración es a perpetuidad.
COMERCIAL ARVENCO C.A.
Constituida en Caracas, Venezuela el 2 de noviembre de 2006, su duración es por 50 años a partir de esta fecha. Su domicilio es la
ciudad de Barquisimeto, estado Lara, Venezuela. Su objeto social consiste en la explotación de los negocios y actividades que tengan
relación con la importación, exportación, transporte, compra y venta de todo género de mercancías y productos, minerales metálicos
y no metálicos, cemento, clínker, carbón, equipos, artefactos, vehículos, maquinarias, herramientas, repuestos, accesorios; así como
cualquier otro acto de comercio lícito.
CONCRETOS ARGOS S.A.
Sociedad anónima constituida de acuerdo con las leyes colombianas el 22 de abril de 1985; tiene por objeto principal la exploración,
explotación, transporte, beneficio, aprovechamiento integral, comercialización y venta de minerales pétreos tales como: arena, cemento,
gravas, concretos premezclados y elementos prefabricados de concreto, bloques de concreto y cualesquiera materiales y elementos
propios, accesorios y complementarios utilizados en la industria de la construcción. El domicilio principal de la Sociedad se encuentra
en Bogotá y el término de duración es hasta el 8 de septiembre de 2093.
CORPORACIONES E INVERSIONES DEL MAR CARIBE S.A.S.
Constituida de acuerdo con las leyes colombianas el 14 de diciembre de 1982, su domicilio principal se encuentra en la ciudad de
Medellín y el término de duración es indefinido; la Compañía tiene como objeto social la realización de cualquier actividad económica
lícita tanto en Colombia como en el extranjero. Actualmente se dedica a la inversión en acciones o cuotas de interés. Esta compañía
consolida con Argos USVI Corp. (antes Caricement USVI Corp.), Argos (Dominica) Ltd. (antes Caribbean Construction and Development
Ltd.), y Argos Saint Maarten N.V. (antes Caricement Saint Maarten N.V.).
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 79
GANADERÍA RÍO GRANDE S.A.S.
Constituida de acuerdo con las leyes colombianas el 8 de septiembre de 2006, su domicilio principal se encuentra en la ciudad de
Medellín y el término de duración es indefinido; tiene por objeto social principal la explotación de las industrias agrícolas y pecuarias.
Asimismo, la sociedad podrá realizar cualquier otra actividad económica lícita tanto en Colombia como en el extranjero.
HAITÍ CEMENT HOLDING S.A.
Constituida y con domicilio en Ciudad de Panamá, República de Panamá el 7 de octubre de 1997. Su actividad principal es adquirir,
comprar, invertir en valores, bonos, acciones, participaciones en otras compañías, así como cualquier negocio lícito permitido por las
leyes de la República de Panamá. La duración de la sociedad es a perpetuidad. Esta sociedad consolida con Cimenterie Nationale S.E.M.
(CINA).
INTERNATIONAL CEMENT COMPANY S.A.
Constituida de acuerdo con las leyes panameñas el 24 de noviembre de 1997; su domicilio principal se encuentra en Ciudad de Panamá;
tiene por objeto social adquirir, poseer, administrar, gravar, arrendar, enajenar y disponer en cualquier forma de toda clase de bienes,
bien por cuenta propia o por cuenta de terceros. Su término de duración es a perpetuidad.
LOGÍSTICA DE TRANSPORTE S.A.
Constituida de acuerdo con las leyes colombianas el 16 de abril de 1996; su domicilio principal se encuentra en la ciudad de Medellín;
tiene por objeto social el transporte de personas y de todo tipo de carga dentro o fuera del país en cualquiera de sus modalidades,
terrestre, aéreo, fluvial y marítimo, ya sea en vehículos, naves o aeronaves de su propiedad o de terceras personas afiliadas a ella. El
término de duración de la Sociedad expira el 16 de abril de 2026.
MARÍTIMA DE GRANELES S.A.
Constituida de acuerdo con las leyes panameñas el 29 de diciembre de 1978; con domicilio en Ciudad de Panamá y duración indefinida.
Su objeto principal es el transporte marítimo, en especial el de cemento y clínker y la compra y venta de estos mismos productos,
fletamento de buques y en especial el avituallamiento de los mismos.
SURCOL HOUDSTERMAATSCHAPPIJ N.V.
Sociedad constituida de acuerdo con las leyes de Surinam el 1 de marzo de 2006 y el término de duración es indefinido; tiene por
objeto principal la realización de inversiones. El domicilio principal de la sociedad se encuentra en Paramaribo, Surinam. Esta compañía
consolida con Vensur N.V.
TEKIA S.A.S.
Constituida de acuerdo con las leyes colombianas el 14 de febrero de 1983; su domicilio principal se encuentra en la ciudad de Medellín
y el término de duración es indefinido; tiene por objeto social principalmente implementar, operar y administrar proyectos forestales y
agroforestales.
80 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
TRANSATLANTIC SHIPMANAGEMENT LTD.
Constituida en las Islas Vírgenes Británicas el 3 de junio de 2004. Su domicilio se encuentra ubicado en Road Town, Tortola (Islas
Vírgenes Británicas). Su actividad principal es el negocio de transporte marítimo internacional, y para este fin puede, entre otras cosas,
arrendar, fletar, o ser propietarios de buques, y transportar cargas de terceros en buques de otros, así como realizar cualquier actividad
lícita bajo las leyes de las Islas Vírgenes Británicas. Esta compañía consolida con Somerset Shipping Co. Ltd. y Winterset Shipping Co.
Ltd.
TRANSATLANTIC CEMENT CARRIERS INC.
Constituida de acuerdo con las leyes panameñas el 26 de julio de 1974; con domicilio principal en Ciudad de Panamá y el término de
duración es indefinido. Su objeto social es el transporte marítimo, en especial el de cemento, clínker y la compraventa de estos mismos
productos.
VALLE CEMENT INVESTMENTS LTD.
Constituida de acuerdo con las leyes de las Islas Vírgenes Británicas el 18 de noviembre de 1998; su domicilio principal se encuentra
en las Islas Vírgenes Británicas y tiene por objeto social la realización de inversiones de cualquier tipo. El término de la duración de la
sociedad es indefinido.
VENEZUELA PORTS COMPANY S.A.
Constituida en Ciudad de Panamá, República de Panamá el 26 de febrero de 2002. Su domicilio es Ciudad de Panamá. Su actividad
principal es invertir en sociedades, empresas o proyectos, y la negociación, explotación o participación en sociedades industriales,
mineras, comerciales, inmobiliarias, marítimas o de cualquier otra clase, así como cualquier negocio lícito permitido por las leyes de la
República de Panamá. La duración de la sociedad es a perpetuidad.
ZONA FRANCA ARGOS S.A.S.
Constituida de acuerdo con las leyes colombianas el 5 de julio de 2007, su domicilio principal se encuentra en la ciudad de Cartagena
y su término de duración es indefinido. Tiene por objeto social la explotación de la industria del cemento, la producción de mezclas de
concreto y de cualesquiera otros materiales o artículos a base de cemento, cal o arcilla, la adquisición y la enajenación de minerales o
yacimientos de minerales aprovechables en la industria del cemento y sus similares, de derechos para explorar y explotar minerales de los
indicados, ya sea por concesión, privilegio, arrendamiento o cualquier otro título, dirigir, administrar, supervisar, promocionar y desarrollar
una zona franca, realizar todas las actividades que en su condición de usuario único de una zona franca especial sean convenientes,
pertinentes o necesarias, desempeñar las siguientes actividades como operador portuario: cargue y descargue, almacenamiento en
puertos, importación y exportación de bienes y servicios, manejo de carga en general, manejo de carga contenerizada. Fue declarada
en 2007 como zona franca especial permanente.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 81
NOTA 2 – BASE DE PRESENTACIÓN DE LOS
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
CONSOLIDACIÓN
Las compañías en Colombia deben preparar estados financieros individuales de propósito general, que son presentados a la Asamblea
General de Accionistas y son la base para la distribución de dividendos y otras apropiaciones. Adicionalmente, el Código de Comercio
exige la elaboración de estados financieros de propósito general consolidados, los cuales también son presentados a la Asamblea
General de Accionistas para su aprobación, pero no sirven de base para la distribución de dividendos y apropiación de utilidades.
De acuerdo con las normas emitidas por la Superintendencia Financiera de Colombia, los estados financieros consolidados incluyen las
cuentas de las compañías respecto de las cuales existe alguna de las siguientes condiciones:
a)
Cuando más del 50% del capital pertenezca a la Compañía, directamente o por intermedio o con el concurso de sus subordinadas,
o de las subordinadas de éstas. Para tal efecto no se computan las acciones con dividendo preferencial y sin derecho a voto.
b)
Cuando la Compañía y las subordinadas tengan conjunta o separadamente, el derecho de emitir los votos constitutivos de la
mayoría mínima decisoria en la junta de socios o en la asamblea, o tengan el número de votos necesario para elegir la mayoría de
los miembros de la junta directiva, si la hubiese.
c)
Cuando la Compañía, directamente o por intermedio o con el concurso de las subordinadas, en razón de un acto o negocio con
la sociedad controlada o con sus socios ejerza influencia dominante en las decisiones de los órganos de administración de la
sociedad.
Los estados financieros consolidados se preparan de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia.
La Administración debe hacer estimaciones y presunciones que afectan las cifras reportadas de activos y pasivos, las revelaciones de
activos y pasivos contingentes a la fecha de los estados financieros, y las cifras reportadas de ingresos y gastos durante el período de
reporte. Los resultados reales podrían diferir de tales estimaciones.
El método de consolidación utilizado para la preparación de los estados financieros es el de integración global, en el cual se adicionan
a los estados financieros de la matriz o controlante, la totalidad de los activos, pasivos, patrimonio y resultados de las sociedades
subordinadas, previa eliminación en la matriz o controlante, de la inversión efectuada por ésta en el patrimonio de la subordinada, así
como de las operaciones y saldos recíprocos existentes a la fecha de corte de los estados financieros consolidados.
Las eliminaciones de saldos y transacciones entre la compañía matriz y las subordinadas, así como entre éstas, y la determinación del
interés minoritario, valor patrimonial proporcional y la amortización de exceso y/o defecto del costo de la inversión sobre el valor en
libros, han sido efectuadas de acuerdo con las pautas establecidas por la Superintendencia Financiera de Colombia en la Circular No.
002 de 1998, modificada por la Circular No. 011 de 1998.
La información financiera de las subordinadas consolidadas por Cementos Argos S.A. se prepara, en lo posible, con base en los mismos
criterios y métodos contables; la misma es tomada con corte al 31 de diciembre, fecha establecida por la Matriz para efectuar el corte
de sus operaciones y presentar sus estados financieros de acuerdo con los Estatutos y con lo establecido en el artículo 9 del Decreto
2649 de 1993.
Considerando que las compañías asociadas en el exterior preparan sus estados financieros aplicando Normas Internacionales de
Información Financiera (NIIF) y Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en los Estados Unidos, utilizando un cuerpo de
principios contables coherente y de alta calidad y teniendo en cuenta que dicha estructura de principios es considerada adecuada
como fuente de referencia técnica contable en Colombia, dichas filiales no efectúan ajustes sustanciales a sus estados financieros para
homologar políticas contables, excepto por aquellas diferencias que vayan en contravía del principio de esencia sobre forma.
82 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
Las políticas contables utilizadas para la preparación de los estados financieros de Argos Honduras S.A. de C.V. han sido homologadas
con las políticas de la matriz y los ajustes fueron realizados durante el proceso de consolidación.
A continuación se detallan los activos, pasivos, patrimonio y resultados del ejercicio de cada una de las compañías incluidas en la
consolidación:
2014
COMPAÑÍAS
Alianza Progenética S.A.S.
American Cement Terminals LLC.
American Cement Terminals Trust
Argos Cement LLC.
Argos (Dominica) Ltd.
Argos Dominicana S.A.
Argos Honduras S.A. de C.V.
Argos Panamá S.A.
PARTICIPACIÓN
TOTAL %
100,00
100,00
100,00
98,63
100,00
79,18
53,28
98,40
Argos Ports (Houston) LLC. (antes South Central Cement Ltd.)
98,63
Argos Ports (Savannah) LLC. (antes Savannah Cement Company LLC.)
98,63
Argos Ports (Wilmington) LLC. (antes Port Royal Cement Company LLC.) 100,00
Argos Ready Mix LLC.
98,63
Argos Ready Mix (Carolinas) Corp.
98,63
Argos Ready Mix (South Central) Corp.
98,63
Argos Saint Maarten N.V.
100,00
Argos SEM, S.A.
100,00
Argos USA Corp.
98,63
Argos USVI Corp.
100,00
Canteras de Colombia S.A.S.
99,48
Caricement Antigua Limited
100,00
Caricement Antilles N.V.
100,00
Cement and Mining Engineering Inc.
100,00
Cementos Argos S.A.
Central Aggregates LLC.
98,63
CI del Mar Caribe (BVI) Inc.
99,97
Cimenterie Nationale S.E.M. (CINA)
65,00
Ciments Guyanais S.A.S.
100,00
Colcaribe Holdings S.A.
100,00
Comercial Arvenco C.A.
100,00
Concretos Argos S.A.
99,44
Corporaciones e Inversiones del Mar Caribe S.A.S.
100,00
Ganadería Río Grande S.A.S.
100,00
Haiti Cement Holding S.A.
100,00
International Cement Company S.A.
100,00
Logística de Transporte S.A.
99,97
Marítima de Graneles S.A.
100,00
Piazza Acquisition Corp.
98,63
Somerset Shipping Co. Ltd.
50,00
Surcol Houdstermaatschappij N.V.
50,00
Tekia S.A.S.
100,00
Trans Atlantic Shipmanagement Ltd.
50,00
Transatlantic Cement Carriers Inc.
100,00
Valle Cement Investments Limited
91,81
Venezuela Ports Company S.A.
100,00
Vensur N.V.
42,12
Winterset Shipping Co. Ltd.
50,00
Zona Franca Argos S.A.S.
100,00
ACTIVOS
242 10.444 10.444 3.175.470 10.959 85.080 854.210 572.505 14.817 7.410 81.061 912.185 825.038 846.774 15.962 80.624 4.489.928 3.739 118.330 10.830 10.380 13.425 12.464.809
30.678 60.351 75.421 29.401 246.835 1.992 1.209.648
105.228 16.449 35.504 2.110 49.703 46.593 357.153 17.128 17.941 55.528 41.289 68.024 818.913
1.529 35.345 22.959 1.554.924 29.515.312
PASIVOS
29 - - 393.457 3.050 28.463 99.809 154.860 4.373
7.410 28.063 268.305 812.357 489.621 8.254 47.951 2.912.021 14.448 7.741 4.091 4.225 28.543 4.332.209 4.328 14.512 35.482 9.856 42.222 1.952 798.716 29.820 11.342 - - 19.516 8.693 71.990 3.423 2.408 27.936 3.452 10.539 359.199 11 21.040 19.931 116.389 11.262.037
PATRIMONIO
213 10.444 10.444 2.782.014 7.909 56.617 754.401 417.645 10.444 -
52.998 643.880 12.681 357.153 7.707 32.672 1.577.907 (10.709) 110.589 6.739 6.155 (15.118) 8.132.600 26.350 45.839 39.939 19.545 204.613 40 410.932 75.408 5.107 35.504 2.110 30.187 37.899 285.163 13.706 15.533 27.592 37.838 57.485 459.714 1.518 14.305 3.028 1.438.535
18.253.275
RESULTADOS
DEL
EJERCICIO
(121)
(440)
(440)
18.530
(180)
5.946
117.173
107.120
(440)
(3.087)
(5.470)
(43.849)
(57.067)
(13.102)
1.067
32.672
(181.633)
(850)
166
81
(144)
5.273
291.815
(99)
7.085
159
2.598
18.434
3.194
8.912
10.912
(1.270)
(151)
4.014
(2.506)
(28.805)
4.773
(1.780)
(5.648)
3.439
(1.550)
(21.335)
(1.117)
387
(924)
79.615
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 83
2013
COMPAÑÍAS
Alianza Progenética S.A.S.
American Cement Terminals LLC.
Argos Cement LLC.
Argos (Dominica) Ltd.
Argos Dominicana S.A.
Argos Honduras S.A. de C.V.
Argos Panamá S.A.
PARTICIPACIÓN
TOTAL %
100,00
100,00
98,63
100,00
79,18
53,28
98,40
Argos Ports (Houston) LLC. (antes South Central Cement Ltd.)
98,63
Argos Ports (Savannah) LLC. (antes Savannah Cement Company LLC.)
98,63
Argos Ports (Wilmington) LLC. (antes Port Royal Cement Company LLC.) 100,00
Argos Ready Mix LLC.
98,63
Argos Ready Mix (Carolinas) Corp.
98,63
Argos Ready Mix (South Central) Corp.
98,63
Argos Saint Maarten N.V.
100,00
Argos USA Corp.
98,63
Argos USVI Corp.
100,00
C.I. del Mar Caribe (BVI) Inc.
99,97
Caltek S.A.S.
50,00
Canteras de Colombia S.A.S.
99,48
Caricement Antigua Limited
100,00
Caricement Antilles N.V.
100,00
Cement and Mining Engineering Inc.
100,00
Cementos Argos S.A.
Central Aggregates LLC.
98,63
Cimenterie Nationale S.E.M. (CINA)
65,00
Colcaribe Holdings S.A.
100,00
Comercial Arvenco C.A.
100,00
Concretos Argos S.A.
99,44
Consort Livestock Inc.
98,63
Corporaciones e Inversiones del Mar Caribe S.A.S.
100,00
Ganadería Río Grande S.A.S.
100,00
Gulf Coast Cement LLC.
98,63
Haití Cement Holding S.A.
100,00
International Cement Company S.A.
100,00
Logística de Transporte S.A.
99,97
Marítima de Graneles S.A.
100,00
Nuevos Cementos S.A.S.
100,00
Piazza Acquisition Corp.
98,63
Somerset Shipping Co. Ltd.
50,00
Southern Star Leasing LLC.
98,63
Surcol Houdstermaatschappij N.V.
50,00
Tekia S.A.S.
100,00
Trans Atlantic Shipmanagement Ltd.
50,00
Transatlantic Cement Carriers Inc.
100,00
Valle Cement Investments Ltd.
91,81
Venezuela Ports Company S.A.
100,00
Vensur N.V.
42,12
Winterset Shipping Co. Ltd.
50,00
Zona Franca Argos S.A.S.
100,00
ACTIVOS
636 8.834 1.416.251 8.352 69.303 679.206 447.775
72.591 7.391 11.437 259.302 673.192 648.037 12.578 2.325.085 2.633 50.654 1.180 106.874 7.432 27.088 10.812 10.473.514 24.707 71.483 194.838 2.378 724.988 -
91.204 18.413 -
30.183 2.307 42.533 41.566 314.793 300.233 13.838 -
13.052 51.960 27.423 56.592 679.061 2.345 26.696 12.743 1.382.218 21.445.711
PASIVOS
302 - 211.706 1.857 27.711 88.391 146.144
24.640 4.413 2.603 72.161 608.515 348.147 7.524 882.352 10.382 20.449 919 7.950 2.205 3.402 27.629 3.229.156 3.385 27.857 38.646 2.317 348.664 -
44.507 24.342 -
- - 15.086 8.628 - 43.236 4.001 -
533 18.208 - 8.707 286.335 9
15.040 12.546 72.078 6.702.683
PATRIMONIO
334 8.834 1.204.545 6.495 41.592 590.815 301.631 47.951 2.978 8.834 187.141 64.677 299.890 5.054 1.442.733 (7.749) 30.205 261 98.924 5.227 23.686 (16.817) 7.244.358 21.322 43.626 156.192 61 376.324 -
46.697 (5.929) -
30.183 2.307 27.447 32.938 314.793 256.997 9.837 -
12.519 33.752 27.423 47.885 392.726 2.336 11.656 197 1.310.140 14.743.028
RESULTADOS
DEL
EJERCICIO
(502)
(653)
(12.095)
680
1.916
5.954
84.081
(2.669)
(1.760)
(653)
(7.622)
(36.503)
(24.224)
160
(151.847)
(962)
11.922
(139)
617
370
1.201
1.163
183.710
(68)
8.024
11.416
18.299
(3.139)
(4.789)
4.178
(17.847)
1.333
(3.996)
3.173
(35.380)
1.927
(1.368)
(4.090)
1.917
(11.671)
(9.381)
(999)
1.013
1.220
13.528
84 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
En 2014 se registraron los siguientes movimientos en las compañías subordinadas:
•
En 2014 se liquidaron las compañías Profesionales a su Servicio Ltda. en Liquidación, Asesorías y Servicios Ltda. en
Liquidación, Agentes Marítimos del Caribe Ltda. en Liquidación y Transmarítima del Caribe Ltda. en Liquidación.
•
En marzo de 2014, se excluye del consolidado a Caltek S.A.S. después de acordar un nuevo esquema de control
entre los inversionistas.
•
En marzo de 2014, se constituye la compañía Argos SEM, S.A.
•
En abril de 2014, la Compañía suscribió el acuerdo de adquisición del 100% de las acciones de Ciments Guyanais
S.A.S., perteneciente a la multinacional francesa Lafarge, por 50 millones de euros, desde esta fecha la Compañía
ingresa al consolidado de Cementos Argos S.A.
•
En septiembre de 2014 se liquidan las compañías Consort Livestock Inc., Gulf Coast Cement LLC. y Piazza Properties
LLC., y se fusionan las compañías Southern Equipment Company Inc. y RMCC Group Inc. quedando como entidad
Southern Equipment Company Inc. con el nombre de Argos Ready Mix (Carolinas) Corp.
A 31 de diciembre de 2014 y 2013 se excluyen del consolidado por no tener control Corporación de Cemento Andino C.A. y sus
filiales Andino Trading Corporation, Comercializadora Dicemento C.A. y Depoan S.A.. Asimismo, las compañías Intership Agency
Venezuela C.A. y Surandina de Puertos C.A.
A 31 de diciembre de 2014 se encuentran en proceso de liquidación las compañías Carbones del Caribe Ltda. en Liquidación y
Transportes Elman Ltda. en Liquidación.
El efecto de la consolidación de los estados financieros de la compañía y sus subordinadas fue el siguiente:
SALDO ANTES DE
ELIMINACIONES
SALDO
ELIMINACIONESCONSOLIDADO
Activos
Pasivos e intereses minoritarios
Patrimonio
29.515.312 11.262.037 18.253.275 14.348.213 4.225.731 10.122.482 15.167.099
7.036.306
8.130.793
La utilidad de Cementos Argos S.A. y la utilidad consolidada para diciembre de 2014 y 2013 no presentó diferencia.
2014
Utilidad consolidada
291.815
2013
183.710
La conciliación entre el patrimonio de Cementos Argos S.A. y el patrimonio consolidado es la siguiente:
2014
Patrimonio individual
Utilidades no realizadas en venta de propiedades, planta y equipo
Patrimonio consolidado
8.132.600
(1.807)
8.130.793
2013
7.244.358
(1.807)
7.242.551
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 85
NOTA 3 – PRINCIPALES POLÍTICAS Y
PRÁCTICAS CONTABLES
Para la preparación de sus estados financieros consolidados, la Matriz por disposición legal debe observar principios de contabilidad
generalmente aceptados en Colombia y las normas establecidas por la Superintendencia Financiera de Colombia y otras normas legales.
A continuación se describen las principales políticas y prácticas contables que la Compañía ha adoptado en concordancia con lo anterior:
ESENCIA SOBRE FORMA
Las compañías consolidadas reconocen y revelan los recursos y hechos económicos de acuerdo con su esencia o realidad
económica y no únicamente en su forma legal, razón por la cual, aplican los principios contables que permitan un reconocimiento
adecuado de los hechos económicos en cada uno de los países donde operan.
CONVERSIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
La normatividad en Colombia carece de un marco técnico que establezca los métodos aceptados de conversión, pero sí contempla
que dada su inexistencia es adecuado remitirse a una norma de aplicación superior. Por lo cual, para el proceso de conversión se
optó por los lineamientos de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), específicamente la Norma Internacional
de Contabilidad NIC 21 “Efectos de las variaciones en los tipos de cambio de la moneda extranjera”.
En ese orden de ideas, los estados financieros de las compañías del exterior, se convierten de la moneda del país de origen a pesos
colombianos de acuerdo con la metodología de la NIC 21, así:
•
Los activos y pasivos se convierten a la tasa de cambio vigente en la fecha de cierre.
•
Las cuentas del patrimonio se convierten a la tasa de cambio vigente en cada una de las fechas en las cuales ocurrieron las
transacciones. Para las compañías sobre las que no se cuenta con información histórica se convirtieron los patrimonios a la
tasa de cierre de diciembre de 2005.
•
Las cuentas de resultados se convierten a las tasas de cambios vigentes en cada una de las fechas en las cuales ocurrieron
las transacciones; si lo anterior no es posible se utilizará la tasa de cambio promedio para cada mes.
•
Las diferencias en conversión se registran en el patrimonio de los accionistas a través de la cuenta de ajustes acumulados
en conversión, la cual representa las diferencias provenientes de la conversión de las partidas de los estados de resultados
a tasas de cambio promedio y de las partidas del balance general a tasas de cierre.
La moneda de referencia utilizada para la conversión es el dólar de los Estados Unidos, que es convertido a pesos colombianos
aplicando la tasa representativa de mercado vigente al cierre del ejercicio certificada por la Superintendencia Financiera de
Colombia.
AJUSTES POR INFLACIÓN
La expedición del Decreto 1536 de mayo 7 de 2007, modificó los Decretos 2649 y 2650, eliminando la aplicación de los ajustes
integrales por inflación. La norma contempla que los ajustes por inflación contabilizados desde enero de 1992 hasta diciembre 31
de 2006, formarán parte del saldo de las respectivas cuentas.
86 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
El saldo de la cuenta de Revalorización del Patrimonio no podrá distribuirse hasta que se liquide la sociedad o se capitalice. En el
evento en que sea capitalizada, servirá para enjugar pérdidas en caso que la sociedad quede en causal de disolución; en ningún
caso podrá ser usada para reembolsos de capital. En el caso que presente saldo débito, podrá ser disminuido con los resultados
del ejercicio o de ejercicios anteriores, previo cumplimiento de las normas sobre utilidades que indica el Código de Comercio.
La Ley 1111 de 2006 dio la opción de imputar el impuesto al patrimonio contra ésta cuenta, sin afectar resultados, opción tomada
por las compañías de Cementos Argos S.A. con saldo suficiente en este rubro.
MATERIALIDAD EN LA PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS
FINANCIEROS
La preparación de los estados financieros de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia,
requiere que la Administración haga estimaciones y presunciones que afectan los montos reportados de activos y pasivos en la
fecha de corte de los estados financieros y los montos reportados de ingresos y gastos durante el período cubierto. En general el
reconocimiento y presentación de los hechos económicos se hacen de acuerdo con su importancia relativa o materialidad. Para
los estados financieros de 2014 y 2013, la materialidad utilizada fue determinada sobre la base del 3% del EBITDA consolidado.
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
Se considera como efectivo y equivalentes de efectivo el dinero en caja y bancos, depósitos de ahorro y todas las inversiones de
alta liquidez.
CONVERSIÓN DE TRANSACCIONES Y SALDOS EN MONEDA
EXTRANJERA
Las transacciones en moneda extranjera se contabilizan a las tasas de cambio aplicables que estén vigentes en sus respectivas
fechas. Al cierre de cada ejercicio los saldos por cobrar o por pagar y las inversiones en moneda extranjera se ajustan a la tasa
de cambio representativa del mercado certificada por el Banco de la República. En lo relativo a saldos por cobrar y por pagar en
moneda extranjera, las diferencias en cambio se registran a resultados, siempre y cuando las diferencias en cambio no sean
imputables a costos de adquisición de activos. Son imputables a costos de adquisición de activos las diferencias en cambio
ocurridas mientras dichos activos estén en construcción o instalación y hasta que se encuentren en condiciones de utilización.
INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS
La Compañía está expuesta a diversos riesgos financieros como consecuencia de sus negocios ordinarios. De manera general,
dichos riesgos pueden definirse así:
Riesgo estratégico: desviación entre los beneficios esperados de una estrategia y los resultados obtenidos.
Riesgo de liquidez: pérdidas debido a: i) No cumplimiento de obligación de pago por la dificultad de obtener liquidez. ii) Imposibilidad
de tomar o deshacer una posición en derivados por la ausencia de mercado.
Riesgo de crédito: pérdida que puede materializarse por incumplimiento de la contraparte.
Riesgo operacional: pérdida a la que se expone la Compañía debido a errores en los sistemas de registro y/o de valoración.
También al mal diseño de un sistema de límites adecuado, a una mala revisión de los contratos y a un inadecuado sistema de
información de gestión.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 87
Riesgo de mercado: el riesgo de mercado es aquel al que se ve expuesta la Compañía por cambios en las tasas de interés y la
tasa de cambio (peso – dólar), lo cual puede afectar significativamente los estados financieros de la Compañía así como alterar el
flujo de caja de la misma.
En el caso del riesgo de mercado, la Compañía busca cubrirse mediante el uso de coberturas naturales, como primera medida, y
de instrumentos derivados como último recurso. La Compañía no utiliza instrumentos derivados, así como ningún otro instrumento
financiero para propósitos especulativos.
Igualmente, la Compañía realiza la valoración periódica a precios de mercado de sus derivados para efectos de su control
administrativo.
Dichos derivados, se enumeran a continuación:
OPERACIONES SWAP
Corresponden a transacciones financieras en las que la Compañía, mediante un acuerdo contractual con un banco, intercambia
flujos monetarios con el propósito de disminuir los riesgos de liquidez, tasa, plazo o emisor, así como también la reestructuración
de activos o pasivos.
En el caso de los swap de tipos de interés no hay intercambio de capitales, únicamente pagos netos de intereses. En cuanto al
registro contable, su valoración afecta el patrimonio en su parte eficaz y resultados en caso de que no lo sea. Asimismo los pagos
netos de intereses entre las partes afectan de manera positiva o negativa las utilidades o pérdidas del período. Por otro lado la
Compañía es responsable de sus acreencias (subyacente) con montos y plazos definidos, su manejo es totalmente independiente
del swap.
En el caso de los swap de monedas, o “Cross Currency Swap”, la existencia de este acuerdo no tiene repercusiones sobre la
valoración de la deuda subyacente (original). Durante el período de tiempo del acuerdo, las partes pagan un diferencial por los
intereses y la diferencia en cambio, que se reconocen directamente en los resultados del período.
OPERACIONES FORWARD
Se utilizan para cubrir el riesgo de tasa de cambio en las operaciones de deuda e inversión existentes en moneda extranjera,
así como para cubrir flujos de caja futuros, con alta probabilidad de ocurrencia, como son las exportaciones mensuales de la
Compañía. Al final de cada período, se valora descontando la tasa futura del forward a la tasa de devaluación del mercado,
comparando éste valor presente con la tasa representativa del mercado al cierre del periodo evaluado, registrando la diferencia
positiva o negativa en el estado de resultados.
INVERSIONES NEGOCIABLES Y PERMANENTES
Las disposiciones de la Superintendencia Financiera de Colombia requieren que las inversiones se clasifiquen y contabilicen de la
siguiente manera:
a)
Las inversiones para las cuales la Matriz o sus subordinadas tienen el serio propósito de mantenerlas hasta la fecha de
su vencimiento o de maduración o por lo menos durante un plazo de tres años cuando su plazo es superior o no tienen
vencimiento, se clasifican como inversiones permanentes. Estas inversiones se contabilizan y valúan en forma prospectiva de
la siguiente manera:
88 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
•
Las inversiones de deuda o que incorporen derechos de deuda (títulos no participativos) de tasa fija o de tasa
variable se registran inicialmente por su costo de adquisición y mensualmente se valorizan con base en la tasa
interna de retorno de cada título calculada al momento de la compra; el ajuste resultante se lleva a los resultados
del período.
•
Las inversiones en acciones o participaciones de capital (títulos participativos) de renta variable en entidades
donde no se tenga el control, se registran al costo y mensualmente se ajustan a su valor de realización. El ajuste
resultante sea positivo o negativo, se registra en la cuenta de valorizaciones con abono o cargo al superávit por
valorizaciones en el patrimonio de los accionistas, según el caso. El valor de realización de los títulos calificados
como de alta o media bursatilidad por la Superintendencia Financiera de Colombia, se determina con base en el
precio promedio de cotización representativa de la bolsa de valores del último día del mes. El valor de realización de
los títulos de baja o mínima bursatilidad o que no se cotizan en bolsa se determina por su valor intrínseco calculado
con base en los últimos estados financieros divulgados por el emisor del título.
b)
Las inversiones que estén representadas en títulos de fácil enajenación sobre las cuales la Compañía tiene el serio propósito
de realizarlas en un plazo no superior a tres años a un tercero ajeno al Grupo Empresarial se clasifican como inversiones
negociables. Estas inversiones se registran inicialmente al costo y mensualmente se ajustan a su valor de realización con
cargo o abono a resultados, según el caso. El valor de realización es determinado de la misma forma indicada en el literal
anterior para cada tipo de inversión.
PROVISIÓN PARA DEUDORES DE DUDOSO RECAUDO
La provisión para deudores de dudoso recaudo se revisa y actualiza cada año con base en el análisis de edades de saldos y
evaluaciones de la cobrabilidad de las cuentas individuales efectuado por la Administración. Periódicamente se cargan a la
provisión las sumas que son consideradas incobrables.
INVENTARIOS
Los inventarios que se contabilizan al costo y al cierre del ejercicio son reducidos a su valor de mercado, si éste es menor. El
costo se determina con base en el método de costo promedio. Al cierre de cada ejercicio, se revisa y actualiza el análisis de
obsolescencia del inventario de materiales y repuestos, y la provisión es reconocida en los estados financieros.
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
Las propiedades, planta y equipo se contabilizan al costo, que en lo pertinente incluye gastos de financiación y diferencias en
cambio sobre pasivos incurridos para su adquisición hasta que se encuentren en condiciones de utilización.
Para las construcciones en curso, serán susceptibles de capitalización todos aquellos conceptos que tengan relación directa con
la construcción y el montaje de las obras, incluyendo los costos sociales y ambientales.
Las ventas y retiros de tales activos se descargan al costo neto ajustado respectivo, y las diferencias entre el precio de venta y el
costo neto ajustado se llevan a resultados.
La depreciación en las compañías colombianas se calcula por el método de línea recta, con base en la vida útil probable de los
activos, la cual se viene aplicando bajo los siguientes parámetros:
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 89
Construcciones y edificaciones y vías de comunicación
Equipo médico y científico
Acueductos, plantas y redes
Maquinaria, equipo industrial y equipo de oficina
Flota y equipo de transporte, equipo de computación y comunicación
20142013
20 y 100 años
1 y 20 años
1 y 10 años
1 y 10 años
1 y 10 años
1 y 10 años
10 y 30 años
2 y 10 años
5 años
5 años
A partir de enero 1 de 2014, las compañías colombianas Cementos Argos S.A., Concretos Argos S.A., Zona Franca Argos S.A.S. y
Logística de Transporte S.A. ampliaron las vidas útiles de las propiedades, planta y equipo. Este cambio se realizó con base en el
estudio técnico efectuado por la firma Activos e Inventarios y Cía. Ltda. en septiembre de 2011, último informe disponible a la fecha
del cambio, con el propósito de ajustar las vidas útiles a la realidad económica del negocio. El cambio originó una disminución en
el gasto por depreciación para el año terminado al 31 de diciembre 2014 de $85.914.
En las compañías del Caribe la vida útil definida para edificios e instalaciones es de 4 a 40 años, maquinaria y equipo 3 a 35 años,
mobiliario, vehículos y herramientas de 3 a 30 años.
En Estados Unidos las vidas útiles de edificios e instalaciones es de 20 a 40 años, equipo de transporte de 5 a 10 años, maquinaria
y equipo de 2 a 20 años, mobiliario y otros de 3 a 5 años.
Las reparaciones y el mantenimiento de los activos se cargan a resultados, en tanto que las mejoras y adiciones se agregan al
costo de los mismos.
En el Caribe y Estados Unidos, la Compañía evalúa los activos generadores de renta cuando hay cambios o circunstancias que den
indicio de posibles pérdidas por deterioro de acuerdo con los flujos de efectivo futuros de los activos.
Las normas de contabilidad americanas (USGAAP) y las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), incluyen el
concepto de deterioro de los activos “impairment”, el cual obliga a asegurar que el valor de sus activos, no supera el monto
de recuperación de los mismos. Es decir, que cuando ocurran factores, ya sean por eventos adversos, cambios en el entorno
operativo, cambio en el uso proyectado de los activos o una baja de resultados operativos en la estimación de los flujos futuros
descontados generados por una unidad productiva, que generen que el valor en libros, exceda el valor justo por el cual se pudieran
recuperar, ya sea a través de su uso o de su venta, el activo se considera como deteriorado, exigiendo se reconozca dicha pérdida
en los estados financieros de la Compañía. Las normas de contabilidad colombianas, establecidas en el Decreto 2649 de 1993,
no contienen una normatividad específica para la determinación del deterioro de los activos. Esta revisión se realiza cada año
antes de finalizar el periodo contable.
Las pérdidas por deterioro se registran con cargo a resultados.
DIFERIDOS
Comprende los gastos pagados por anticipado y cargos diferidos. Los gastos pagados por anticipado incluyen principalmente las
primas de seguros, las cuales se amortizan por línea recta en un período de 12 meses.
Los cargos diferidos incluyen principalmente el impuesto de renta diferido, programas para computador y los costos incurridos en
la implementación del nuevo sistema de información –SAP–. La amortización se calcula por el método de línea recta entre 3 y 5
años.
90 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
INTANGIBLES
Los intangibles son registrados al costo de adquisición y representan el valor de algunos derechos como marcas, crédito mercantil,
contratos de arrendamiento financiero “leasing” en Colombia, derechos de explotación (concesiones y franquicias), entre otros. El
método de amortización es el de línea recta.
En Colombia el período de amortización para las marcas es 20 años. En Estados Unidos de 4 a 20 años. En el caso de derechos de
explotación, el menor entre la duración de la licencia y el tiempo en que se estiman explotar las reservas, los cuales se encuentran
entre 3 y 30 años.
Se detalla a continuación la política contable para el registro y amortización del crédito mercantil:
CRÉDITO MERCANTIL ADQUIRIDO
En Colombia, las compañías registran en el rubro de crédito mercantil adquirido, el monto adicional pagado sobre el valor intrínseco
certificado por la respectiva sociedad, en la compra de acciones, cuotas o partes de interés social de un ente económico activo,
cuando se tiene o adquiere el control sobre el mismo, tal como lo contemplan los artículos 260 y 261 del Código de Comercio,
modificado por los artículos 26 y 27 de la Ley 222 de 1995 y demás normas que lo modifiquen, adicionan o sustituyan.
Con base en las circulares conjuntas 007 de 1997 y 011 de 2005 de la Superintendencia Financiera de Colombia, la amortización
de los créditos mercantiles, generados por combinaciones de negocios en Colombia, es calculada por el método de línea recta con
base en el tiempo estimado de explotación del intangible, el cual en todo caso no puede ser superior a 20 años.
Al cierre de cada ejercicio contable, o al corte del mes que se esté tomando como base para la preparación de estados financieros
extraordinarios, las compañías en Colombia, evalúan el crédito mercantil originado en cada inversión, para efectos de verificar su
procedencia dentro del balance general.
En otros países donde operan compañías subsidiarias, el crédito mercantil (goodwill en las subordinadas foráneas) es determinado
con base en la regulación contable aplicable donde opera la subordinada, enmarcada dentro de una norma superior según los
principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia y disposiciones de la Superintendencia Financiera de Colombia y
en concordancia con lo establecido en el artículo 11 del Decreto 2649 de 1993, en lo relativo a la esencia sobre forma.
El crédito mercantil registrado en las subsidiarias de Estados Unidos, corresponde a la diferencia presentada entre el valor pagado,
sobre el valor razonable (fair value) de los activos netos de las sociedades americanas adquiridas. Este reconocimiento se realizó
de acuerdo con las normas de contabilidad americanas (USGAAP). De acuerdo con estos principios, el crédito mercantil no es
sujeto de amortización, sino de valoración por deterioro, cuando existan indicios del mismo. Al cierre de cada periodo contable, el
crédito mercantil es evaluado por expertos y las pérdidas por deterioro se reconocen con cargo a resultados y no se amortizan. En
el 2014 y 2013 no se presentó deterioro para estos activos.
VALORIZACIONES DE ACTIVOS
En Colombia corresponden a:
a)
Excedentes del valor comercial o intrínseco de inversiones en acciones o cuotas o partes de interés social, al fin del ejercicio
sobre su costo neto.
b)
Exceso de avalúos técnicos de propiedades, planta y equipo sobre los respectivos costos netos ajustados por inflación. Estos
avalúos deben ser actualizados al menos cada tres años.
Las valorizaciones se reconocen como mayor valor del patrimonio.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 91
OBLIGACIONES LABORALES Y PENSIONES DE JUBILACIÓN
Para el proceso de consolidación, la Compañía mantiene las obligaciones laborales determinadas en los países de acuerdo
con la técnica contable y con las obligaciones legales implícitas adquiridas por las subsidiarias. En tal sentido, la Compañía no
considera necesario preparar nuevamente las estimaciones contables resultantes del registro del consolidado de prestaciones
sociales y demás beneficios a empleados sobre una base distinta a la que se presentan en los países que generaron sus propias
obligaciones.
Las obligaciones laborales se ajustan al fin de cada ejercicio con base en las disposiciones legales y los convenios laborales
vigentes.
La obligación por pensiones de jubilación, representa el valor presente de todas las erogaciones futuras que la Compañía deberá
cancelar a favor de sus pensionados o beneficiarios que esencialmente corresponde a personal antiguo. Los respectivos cargos a
resultados anuales, se realizan con base en estudios actuariales ceñidos a las normas legales vigentes, que son preparados bajo
métodos como el de sistema de equivalencias actuarial para rentas vencidas, rentas vitalicias inmediatas fraccionadas vencidas
y prospectivas.
Los pagos de pensiones que son efectuados durante el ejercicio son cargados directamente a los resultados del período.
Para los empleados cubiertos con el nuevo régimen de seguridad social (Ley 100 de 1993), la Compañía cubre su obligación
de pensiones a través del pago de aportes al Instituto de Seguros Sociales (ISS), y/o a los fondos privados de pensiones en los
términos y condiciones contemplados en dicha ley.
En Panamá, la Compañía debe aportar por cada empleado una contribución a la Caja del Seguro Social para el pago de futuras
pensiones de jubilación de los empleados. Adicionalmente, como beneficio a los empleados que cumplan las siguientes condiciones,
la Compañía realiza contribuciones a un Fondo Administrador Independiente:
•
•
•
Haber servido a la Compañía un mínimo de 15 años
Tener cumplida la edad de retiro establecida por la Caja del Seguro Social
Ser jubilado por la Caja del Seguro Social
Las contribuciones al Fondo son reconocidas con cargo a resultados.
PROVISIONES AMBIENTALES
Las provisiones ambientales se estiman considerando los lineamientos de la regulación establecida por el Estado y el análisis
individual del impacto de las operaciones de extracción de materias primas para resarcir las responsabilidades ambientales. Éstas
se revisan y actualizan periódicamente por la Administración de la Compañía. Se cargan al resultado del periodo los ajustes a la
provisión.
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS
Representan el valor de los gravámenes de carácter general y obligatorio a favor del Estado y a cargo de la Compañía, determinados
con base en las liquidaciones privadas generadas en el respectivo período fiscal. Comprende, entre otros, los impuestos de renta
y complementarios, patrimonio y de industria y comercio.
Impuesto de renta y complementarios e impuesto de renta para la equidad
La Compañía determina la provisión para impuesto sobre la renta con base en la utilidad gravable estimada a tasas especificadas
en la ley de impuestos, o con base en el sistema de renta presuntiva. Los efectos impositivos de las partidas de ingresos, costos y
92 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
gastos, correspondientes a diferencias temporales entre los libros de contabilidad y las cifras fiscales se registran como impuestos
diferidos. Sin embargo, en el caso de los impuestos diferidos débito, solo se registran como ingreso cuando se trata de diferencias
temporales que implican el pago de un mayor impuesto en el año corriente, siempre que exista una expectativa razonable de que
generará suficiente renta gravable en los períodos en los que se obtendrá el beneficio tributario.
Impuesto al patrimonio y su sobretasa
De acuerdo con las disposiciones contenidas en el Decreto 514 de 2010, Cementos Argos S.A. y sus subordinadas en Colombia,
en 2011 adoptaron como práctica contable para el reconocimiento del impuesto al patrimonio, registrar la totalidad del impuesto
a cargo contra la cuenta de revalorización del patrimonio. Cuando la cuenta de revalorización no posea saldo suficiente para
registrar el impuesto, se causa contra el estado de resultados el valor por pagar correspondiente.
Impuesto sobre las ventas - IVA
Son responsables del régimen común de este impuesto las empresas que realicen ventas de bienes y presten servicios gravados
u obtengan ingresos exentos por exportaciones.
En Colombia la tarifa general es el 16%, existiendo tarifas especiales de acuerdo con el bien o servicio de que se trate, las cuales
oscilan entre el 1,6% y el 10%, y para consumos suntuarios, las tarifas diferenciales van del 20 al 35 por ciento.
En Colombia, en la generación de los ingresos excluidos, el IVA pagado en las compras forma parte de un mayor valor del costo.
Asimismo, cuando se generan ingresos gravados, es decir cuando se vendan bienes o servicios gravados, el IVA pagado en la
compra o adquisición de insumos para estas ventas, será descontable del valor a pagar del impuesto. Cuando la Compañía genera
ingresos que sean excluidos del IVA, pero al mismo tiempo genera ingresos que sean exentos y/o gravados, en ese caso se deberá
realizar la proporcionalidad del IVA pagado para determinar el porcentaje de IVA a ser descontado.
CUENTAS DE ORDEN
En Colombia, se registran bajo cuentas de orden los compromisos pendientes de formalización y los derechos y responsabilidades
contingentes, tales como el valor de los bienes y valores entregados en garantía, avales otorgados, cartas de crédito sin utilizar,
bienes y valores recibidos en custodia o garantía, promesas de compra venta, los activos totalmente depreciados y la diferencia
entre valores patrimoniales fiscales y contables.
RECONOCIMIENTO DE INGRESOS, COSTOS Y GASTOS
Los ingresos provenientes de ventas se reconocen cuando el producto es despachado; los provenientes de alquileres se reconocen
en el mes que se causan y los provenientes de servicios cuando éstos son prestados. El ingreso por dividendos se reconoce en el
momento en que son decretados.
Todos los ingresos, costos y gastos se registran con base en el sistema de causación.
DETERIORO DE LOS ACTIVOS
Corresponde al gasto originado en la evaluación realizada por expertos del deterioro de los activos a largo plazo (impairment)
reconocido de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América “USGAAP”
y Normas Internacionales de Información Financiera “NIIF”. Este gasto se deriva de eventos que no están relacionados con la
actividad principal de la Compañía.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 93
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
Los estados de flujos de efectivo que se acompañan fueron preparados usando el método indirecto, el cual incluye la conciliación
de la utilidad neta del año con el efectivo neto provisto por las actividades operacionales.
UTILIDAD NETA CONSOLIDADA POR ACCIÓN
La utilidad neta por acción, se calcula con base en el promedio anual ponderado de las acciones suscritas en circulación durante
cada año. Las acciones propias readquiridas son excluidas para efectos de este cálculo. Contiene la depuración de los dividendos
preferentes correspondientes a 209.197.850 acciones al 31 de diciembre de 2014, a razón de $231 anuales.
CONTINGENCIAS
Ciertas condiciones contingentes pueden existir a la fecha en que los estados financieros son emitidos, las cuales pueden resultar
en una pérdida para la Compañía pero únicamente serán resueltas en el futuro cuando uno o más hechos sucedan o puedan
ocurrir. Tales contingencias son estimadas por la Administración y sus asesores legales. La estimación de las contingencias de
pérdida necesariamente envuelve un ejercicio de juicio y es materia de opinión. En la estimación de contingencias de pérdida en
procesos legales que están pendientes contra la Compañía, los asesores legales evalúan entre otros aspectos, los méritos de los
reclamos, la jurisprudencia de los tribunales al respecto y el estado actual de los procesos.
Si la evaluación de la contingencia indica que es probable o eventual que una pérdida material ocurra y el monto del pasivo puede
ser estimado entonces es registrado en los estados financieros. Si la evaluación indica que una pérdida potencial no es probable
pero es incierto el resultado o es probable pero no puede ser estimado el monto de la pérdida, entonces la naturaleza de la
contingencia es revelada en nota a los estados financieros. Contingencias de pérdida estimadas como remotas generalmente no
son reveladas.
CONVERGENCIA A NORMAS INTERNACIONALES DE
INFORMACION FINANCIERA
De conformidad con lo previsto en la Ley 1314 de 2009, el Decreto Reglamentario 2784 de diciembre de 2012 y el Decreto 3024
de 2013, la Compañía pertenece al Grupo 1 de preparadores de la información financiera. Por consiguiente, el 30 de julio de 2014
presentó a la Superintendencia Financiera de Colombia, el Estado de Situación Financiera de Apertura al 1 de enero de 2013
conforme a las circulares externas 038 de diciembre de 2013 y la 014 de junio de 2014.
Cementos Argos S.A. viene adelantando de manera anticipada el proceso de implementación de las Normas Internacionales
de Información Financiera - NIIF, de acuerdo con lo indicado en el Decreto 3024 de 2013. Los primeros estados financieros
consolidados bajo NIIF, serán presentados para aprobación del Comité de Auditoria y de la Junta Directiva, durante el primer
semestre de 2015, y serán publicados y puestos a disposición del público en la página web a partir de su aprobación. Desde ese
momento se entenderá que la Compañía ha adoptado plenamente las NIIF.
Para todos los efectos legales, la preparación de los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2014 y 2013, serán los últimos
Estados Financieros conforme a los Decretos 2649 y 2650 de 1993 y normatividad vigente a esta fecha en Colombia.
RECLASIFICACIÓN EN LOS ESTADOS FINANCIEROS
Ciertas cifras en los estados financieros al 31 de diciembre de 2013 fueron reclasificadas para efectos de presentación.
94 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
NOTA 4 – TRANSACCIONES EN MONEDA
EXTRANJERA
Las normas básicas existentes en Colombia permiten la libre negociación de divisas extranjeras a través de los bancos y demás
instituciones financieras a tasas libres de cambio.
No obstante, la mayoría de las transacciones en moneda extranjera todavía requieren el cumplimiento de ciertos requisitos legales.
Las operaciones y los saldos en moneda extranjera se convierten a la tasa de cambio representativa del mercado certificada por el
Banco de la República, la cual fue utilizada para la preparación de los estados financieros al 31 de diciembre de 2014 y 2013. La
tasa de cambio representativa del mercado al 31 de diciembre de 2014 en pesos colombianos fue de $2.392,46 (31 de diciembre
de 2013 $1.926,83) por US$1.
La Compañía y sus subordinadas tenían la siguiente posición neta en moneda extranjera, principalmente en dólares, contabilizados
al 31 de diciembre por su equivalente en millones de pesos:
2014
DÓLARES
2013
MILLONES
DE PESOS
DÓLARES
MILLONES
DE PESOS
Activos corrientes
Activos no corrientes
1,032,324,874
2,700,942,875
3,733,267,749
2.469.796
607,942,912
6.461.898
2,242,324,920
8.931.694 2,850,267,832
1.171.403
4.320.579
5.491.982
Pasivos corrientes
Pasivos no corrientes Posición neta activa (1,089,936,158)
(1,189,514,494)
(2,279,450,652)
1,453,817,097
(2.607.629)
(917,629,106)
(2.845.866)
(834,656,263)
(5.453.495) (1,752,285,369)
3.478.199
1,097,982,463
(1.768.115)
(1.608.241)
(3.376.356)
2.115.626
Para mitigar el riesgo en operaciones en moneda extranjera, Cementos Argos S.A. realiza operaciones de cobertura que son
detalladas en las notas 6 y 13.
NOTA 5 – INVERSIONES NEGOCIABLES
Las inversiones negociables al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
Tasa promedio
anual en 2014
Tasa promedio
anual en 2013
Certificados de depósito a término (1)
3,8%
5,1%
Derechos fiduciarios (2)
3,5%
7,0%
Bonos y otros
5,0%
2014
2013
1.454 28.204 596 30.254 140.658
16.869
3.717
161.244
(1) Al 31 de diciembre de 2013 Argos Honduras S.A. de C.V. tenía un portafolio de certificados a término fijo que se vencieron en
el transcurso del año y no fueron renovados por $136.022 (US$70,594,000).
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 95
(2) Compuestos principalmente por derechos de fideicomisos de Cementos Argos S.A. por $25.384 (2013 $4.394), operaciones
realizadas al final del año con el fin de cubrir obligaciones con vencimiento en el año 2015.
En 2014 y 2013, ninguna de estas inversiones tiene restricciones que limiten su uso.
NOTA 6 – DEUDORES
Al 31 de diciembre la cuenta de deudores comprendía lo siguiente:
Clientes nacionales (1)
Clientes del exterior Cuentas por cobrar a vinculadas (ver nota 27)
Anticipos a contratistas y otros Depósitos Promesas de compraventa Deudores varios (2)
Cuentas por cobrar a trabajadores
Ingresos por cobrar
Anticipo de impuestos (3)
Cuentas corrientes comerciales
Otros Menos - Provisión para deudores de dudoso recaudo
Porción largo plazo 2014
2013
848.279 16.204 32.116 36.104 1.514 1.725 68.773 36.374 28.009 129.357 864 1.334
1.200.653 (46.197) (38.131) 1.116.325 603.459
10.544
31.631
34.215
13.637
1.725
26.006
30.525
33.225
123.826
223
868
909.884
(43.336)
(40.254)
826.294
(1) El saldo corresponde principalmente a la cartera por las ventas a crédito de clientes de Cementos Argos S.A. por $318.995
(2013 $294.210), Argos Ready Mix (South Central) Corp. por $133.493 (2013 $80.171), Argos Cement LLC. por $94.443
(2013 $61.615), Argos Ready Mix LLC. $140.006 (2013 $51.043), Argos Ready Mix (Carolinas) Corp. (antes Southern
Equipment Company Inc.) por $64.726 (2013 $41.013), Argos Panamá S.A. por $34.176 (2013 $27.586), Argos Honduras
S.A. de C.V. $15.199 (2013 $11.782) y Ciments Guyanais S.A.S. por $11.848.
(2) Corresponde principalmente a la valoración de las operaciones derivadas por $24.804 (2013 $2.247), las cuales presentan
un aumento por la variación favorable en la tasa de cambio y la tasa de interés pactadas con relación a las del cierre del año.
Estas cuentan se compensan con las descritas en proveedores y cuentas por pagar (ver nota 13).
A continuación se relacionan las operaciones con derivados financieros que generaron una valoración positiva a favor de la
Compañía a diciembre del 2014:
TIPO
SUBYACENTE
Swap de tasa de interés Crédito EKF
Swap de tasa de interés Crédito EKF
Swap de moneda
Crédito en dólares
VALOR SUBYACENTE
US$ 16,363,636
US$ 52,474,115
US$ 51,975,052
TASA SUBYACENTE
L (6m) + 0,1%
L (6m) + 0,1%
L (3m) + 0,75%
MONTO SWAP
US$ 16,363,636
US$ 52,474,115
$ 100.000
TASA SWAP
2,40%
2,38%
IBR + 1,40%
VENCIMIENTO
26-jun-19
26-jun-19
14-oct-15
Las operaciones swap de moneda se realizan con el propósito de balancear la exposición cambiaria de la Compañía aprovechando,
lo que a juicio de la Administración son consideradas como condiciones favorables de mercado.
96 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
(3) El saldo incluye:
2014
Anticipo de impuestos de renta (a) Anticipo de impuestos de industria y comercio
Retención en la fuente
Impuesto a las ventas retenido
Impuesto de industria y comercio
Sobrantes en liquidación privada (b)
Impuestos descontables (c)
Otros
Total 2013
17.876
17.244
2.649
2.407
7.228
112
677
59
10.848
11.326
61.876
91.852
27.757
426
446400
129.357 123.826 (a)
Corresponde principalmente al incremento en Concretos Argos S.A. por $48.194 (2013 $29.467), Argos Dominicana
S.A. por $ 10.425 (2013 $0), Argos Panamá S.A. por $4.408 (2013 $512), Logística de Transporte S.A. por $2.848
(2013 $101), Corporaciones e Inversiones del Mar Caribe S.A.S. por $1.948 (2013 $1.696) y disminución en Argos
Honduras S.A. de C.V. por $838 (2013 $16.100), Cementos Argos S.A. por $50.089 (2013 $60.881) y Zona Franca
Argos S.A.S. $7.796 (2013 $13.589).
(b)
La variación obedece principalmente a la disminución en Cementos Argos S.A. por $39.699, y el aumento en
Concretos Argos S.A. por $16.745.
(c)
Corresponde principalmente al aumento en Cementos Argos S.A. por $24.855 (2013 $0).
El movimiento de la provisión de deudores es el siguiente:
2014
Saldo al inicio
Provisión del año
Recuperaciones
Castigos
Saldo final
2013
43.33635.926
12.611 26.011
(2.792) (653)
(6.958) (17.948)
46.197
43.336
Los vencimientos de los deudores a largo plazo al 31 de diciembre de 2014 son los siguientes:
2016 2017 2018 2019
2020 y siguientes 10.955
10.988
4.400
3.347
8.441
38.131
Las tasas de interés de las cuentas por cobrar a largo plazo son: para préstamos a empleados entre 0% y 11,41% y para préstamos
a vinculados el 4,07% E.A. (2013 5,27% E.A.).
El valor de las cuentas por cobrar de clientes vencidas asciende a $179.864 (2013 $153.366).
El valor de las cuentas incobrables con más de un año asciende a $5.899 en 2014 (2013 $3.676). El número de clientes que
conforman las cuentas incobrables en el 2014 es de 188.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 97
NOTA 7 – INVENTARIOS, NETO
Los inventarios al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
Productos terminados
Productos en proceso (1)
Materias primas y materiales directos (2)
Materiales, repuestos y accesorios (3)
Inventarios en tránsito
Mercancías no fabricadas por la empresa
Otros
Menos - Provisión para protección de inventarios
2014
58.443 123.957 225.552 143.951 13.012 9.857 24.760 599.532 (11.128)
588.404 2013
77.993
71.039
112.612
119.054
1.815
6.020
22.809
411.342
(8.907)
402.435
(1) Corresponde principalmente a Cementos Argos S.A. por $43.725 (2013 $23.001), Concretos Argos S.A. por $12.829 (2013
$14.828), Argos Cement LLC. por $28.607 (2013 $27.536) y Argos Panamá S.A. por $24.394 (2013 $0). El aumento se
presenta en Cementos Argos S.A. por $34.903, en Concretos Argos S.A. por $12.829 por el incremento en los volúmenes y
costos de producción y Argos Panamá S.A. por cumplimiento en los volúmenes contratados.
(2) Corresponde principalmente a Cementos Argos S.A. por $17.089 (2013 $22.681), Argos Ready Mix (South Central) Corp. por
$24.389 (2013 $14.289), Concretos Argos S.A. por $17.305 (2013 $18.445), Zona Franca Argos S.A.S. por $19.299 (2013
$4.674), Argos Cement LLC. por $74.910 (2013 $4.046) y Argos Ready Mix LLC. por $23.304 (2013 $6.744). El aumento se
presenta en Argos Cement LLC. por $80.864, por los activos adquiridos en la Florida (Estados Unidos) y en Zona Franca Argos
S.A.S. por $14.625 obedece a la entrada de materias primas para mantener la producción de clínker y cemento.
(3) Corresponde principalmente a Cementos Argos S.A. por $32.455 (2013 $35.878), Zona Franca Argos S.A.S. por $20.170
(2013 $22.389), Argos Cement LLC. por $36.225 (2013 $27.774) y Argos Honduras S.A. de C.V. $20.358 (2013 $16.763).
En 2014, la adquisición de Ciments Guyanais S.A.S. y los activos adquiridos en la Florida (Estados Unidos) incrementaron el valor
de los inventarios en:
Inventarios Ciments Guyanais S.A.S.
Inventarios activos adquiridos en la Florida (Estados Unidos) 8.142
90.806
98.948
El movimiento de la provisión de inventarios es el siguiente:
Saldo al inicio
Provisión del año
Provisión de inventarios Ciments Guyanais S.A.S.
Diferencia en cambio
Castigos
Saldo final
2014
2013
8.907 13.372
2
6.511
74 2.145 -(10.976)
11.128 8.907
98 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
NOTA 8 – INVERSIONES PERMANENTE, NETO
Las inversiones permanentes al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
2014
Compañía
Domicilio
Actividad
económica
Valorización
Acciones
en
circulación
No.
de
acciones
Porcentaje
poseído
Costo
ajustado
Valor
comercial
Provisión
Valorización
(desvalorización)
A. ACCIONES
Bancolombia S.A.
Medellín
Intermediación financiera
B 509.704.584 20.437.148 4,01% 61.414 562.264 - 500.850
Caltek S.A.
Medellín
Producción de cal
I
400.000 200.000 50,00%
958 958 - Cartón de Colombia S.A.
Cali
Producción de cartones
B
107.716.050 2.308.930 2,14%
5.088 11.983 - 6.895
Carvajal Pulpa y Papel S.A.
Cali
Producción de papel
I
596.630.268 116.767 0,02%
2
268 - 266
Cementos de Caldas S.A.
Manizales
Producción cemento
I
50.666.501 20.301.861 40,07%
3.109 3.183 - 74
Cera Tech Inc.
Virginia
Producción cemento ecológico
I
1.141.365 100.000 8,76%
368 221 147 Cera Tech USA
Virginia
Producción cemento ecológico
I
27.500.000 7.500.000 27,27%
54 - 54 Ceratech USA Holdings, LLC.
Virginia
Intermediación financiera
I
1.072.251 100.000 9,33%
1.345 1.345 - Compañía Colombiana de Empaques Bates S.A.
Palmira
Producción de empaques
I
54.607 3.503 6,41%
49 9.233 - 9.184
Concesiones Urbanas S.A.
Bogotá
Construcciones civiles
I
24.554.726 8.186.537 33,34%
6.362 9.001 - 2.639
Corporación de Cemento Andino C.A. Venezuela
Producción cemento
I
37.697.288 37.580.426 99,69% 40.573 - 40.573 Fundiciones Colombia S.A.
Medellín
Producción piezas de fundición
I 2.496.845.128 38.543.456 1,54%
278 13 265 Grupo de Inversiones Suramericana S.A.
Medellín
Inversiones
B
469.037.260 28.183.262 6,01% 39.384 1.126.058 - 1.086.674
Hipódromo Los Comuneros S.A.
Guarne
Hípica
I
3.199.388 16.870 0,53%
12 - 12 Industrial Hullera S.A. (1)
Medellín
Explotación de carbón
I
6.474.711 2.426.054 37,47%
155 - 155 Intership Agency Venezuela
Venezuela
Representación marítima
I
- - 100,00%
24 - 24 Inversiones Cofinter, S.A.
Tegucigalpa Intermediación financiera
I
900.000 55.618 6,18%
616 616 - Occidental de Empaques S.A.
Medellín
Empaques
I
2.160.000 4.500 0,21%
10 102 - 92
Omya Andina S.A.
Guarne
Producción minerales no metálicos
I
12.690.910 6.345.455 50,00% 11.554 49.773 - 38.219
Papeles y Cartones S.A.
Barbosa
Producción de papel
I 11.424.044.960 1.112.158 0,01%
1
18 - 17
Seguridad Corporativa, S.A. de C.V.
Tegucigalpa
Servicios de seguridad y protección personal I
24.476 7.392 30,20%
82 82 - Sociedad de Transporte Férreo del Occidente S.A.
Cali
Servicios férreos
I
2.450.625 72.294 2,95%
331 - 331 Surandina de Puertos C.A.
Venezuela
Servicios portuarios
I
515 500 97,09%
5.963 1.595 4.368 Triple A S.A. E.S.P.
Barranquilla Servicios públicos
I
73.485.384 13.700 0,02%
62 31 - (31)
Otras
5.923 1.557 4.991 625
- B. CUOTAS O PARTES DE INTERÉS SOCIAL
- Servigranel Ltda.
Barranquilla Comercialización
I
- - - 37 - 37 Transportes Elman Ltda. (1)
Barranquilla Transporte terrestre, fluvial y marítimo I
800.000 790.000 98,75%
5.215 7.103 27 1.915
Otras
1
3
- 2
TOTAL ACCIONES Y CUOTAS 188.970 1.785.406 50.984 1.647.420
C. BONOS Y TÍTULOS
- - D. OTRAS INVERSIONES
7.697 10.946 1.013 4.262
Menos - Provisión para protección (51.997)
144.670 1.796.352 51.997 1.651.682
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 99
2013
Compañía
Domicilio
Actividad
económica
Valorización
Acciones
en
circulación
No.
de
acciones
Porcentaje
poseído
Costo
ajustado
Valor
comercial
Provisión
Valorización
(desvalorización)
A. ACCIONES
Bancolombia S.A.
Medellín
Intermediación financiera
B 509.704.584 20.437.148 4,01% 61.414 486.813 - 425.399
Cartón de Colombia S.A.
Cali
Producción de cartones
B
107.716.050 2.308.930 2,14%
5.088 12.223 - 7.135
Carvajal Pulpa y Papel S.A.
Cali
Producción de papel
I
596.630.268 116.767 0,02%
2
396 - 394
Cementos de Caldas S.A.
Manizales
Producción cemento
I
50.666.501 20.301.861 40,07%
3.109 3.183 - 74
Cera Tech Inc.
Virginia
Producción cemento ecológico
I
1.141.365 100.000 8,76%
296 348 -
52
Cera Tech USA
Virginia
Producción cemento ecológico
I
27.500.000 7.500.000 27,27%
44 436 - 392
Ceratech USA Holdings, LLC.
Virginia
Intermediación financiera
I
1.072.251 100.000 9,33%
1.083 1.083 - Compañía Colombiana de Empaques Bates S.A.
Palmira
Producción de empaques
I
54.607 3.503 6,41%
49 9.136 - 9.087
Concesiones Urbanas S.A.
Bogotá
Construcciones civiles
I
24.554.726 8.186.537 33,34%
6.362 11.777 - 5.415
Corporación de Cemento Andino C.A. Venezuela
Producción cemento
I
37.697.288 37.580.426 99,69% 39.214 - 39.214 Fundiciones Colombia S.A.
Medellín
Producción piezas de fundición
I 2.496.845.128 38.543.456 1,54%
278 13 265 Grupo de Inversiones Suramericana S.A.
Medellín
Inversiones
B
469.037.260 28.183.262 6,01% 39.384 949.776 - 910.392
Hipódromo Los Comuneros S.A.
Guarne
Hípica
I
3.199.388 16.870 0,53%
12 - 12 Industrial Hullera S.A. (1)
Medellín
Explotación de carbón
I
6.474.711 2.426.054 37,47%
155 - 155 Intership Agency Venezuela
Venezuela
Representación marítima
I
- - 100,00%
19 - 19 Inversiones Cofinter, S.A.
Tegucigalpa Intermediación financiera
I
900.000 55.618 6,18%
520 520 - Occidental de Empaques S.A.
Medellín
Empaques
I
2.160.000 4.500 0,21%
10 96 - 86
Omya Andina S.A.
Guarne
Producción minerales no metálicos
I
12.690.910 6.345.425 50,00% 11.554 37.193 - 25.639
Papeles y Cartones S.A.
Barbosa
Producción de papel
I 11.426.975.914 1.112.158 0,01%
1
16 - 15
Seguridad Corporativa, S.A. de C.V.
Tegucigalpa
Servicios de seguridad y protección personal I
24.476 7.392 30,20%
69 69 - Sociedad de Transporte Férreo del Occidente S.A.
Cali
Servicios férreos
I
2.450.625 72.294 2,95%
331 - 331 Surandina de Puertos C.A.
Venezuela
Servicios portuarios
I
515 500 97,09%
4.851 2.447 2.404 Triple A S.A. E.S.P.
Barranquilla Servicios públicos
I
73.485.384 13.700 0,02%
62 32 - (30)
Otras
4.485 93 4.896 504
- B. CUOTAS O PARTES DE INTERÉS SOCIAL
- Distribuidora Colombiana de Cementos Ltda. (1)
Barranquilla Comercialización
I
200.000 200.000 100,00%
3.674 4.037 - 363
Servigranel Ltda.
Barranquilla Comercialización
I
- - - 37 - 37 Transmarítima del Caribe Ltda. (1)
Barranquilla Transporte marítimo
I
50 34 68,00%
53 - 53 Transportes Elman Ltda. (1)
Barranquilla Transporte terrestre, fluvial y marítimo I
800.000 389.437 48,68%
1.595 3.133 27 1.565
Otras
35 5
30 TOTAL ACCIONES Y CUOTAS 183.786 1.522.825 47.443 1.386.482
C. OTRAS INVERSIONES
9.724 9.906 169 351
Menos - Provisión para protección (47.612)
145.898 1.532.731 47.612 1.386.833
Los valores comerciales corresponden a diciembre de 2014 y 2013
Valorizaciones:
I: Intrínseco B: Valor de cotización en bolsa
Clase de acción:
O: Ordinarias P: Preferenciales
(1) Compañías en liquidación
Las siguientes inversiones están pignoradas garantizando cupo de crédito con Bancolombia S.A.:
EMPRESA
No. ACCIONES
ENTIDAD
Grupo de Inversiones Suramericana S.A.
5.200.000
Bancolombia S.A.
VALOR
208.000
208.000
100 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
NOTA 9 – PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
El saldo de propiedades, planta y equipo y depreciación al 31 de diciembre incluye lo siguiente:
2014
Terrenos
Construcciones en curso (1)
Construcciones y edificaciones (2)
Maquinaria y equipo de producción (3)
Equipo de oficina, cómputo y comunicación
Minas, canteras y yacimientos
Equipo de transporte terrestre
Flota fluvial
Vías de comunicación
Plantaciones agrícolas
Maquinaria y equipo en montaje (1)
Propiedades, planta y equipo en tránsito (4)
Otros activos
Menos - Provisión TOTAL
2013
Terrenos
Construcciones en curso
Construcciones y edificaciones
Maquinaria y equipo de producción Muebles y equipos de oficina, cómputo
y comunicaciones
Minas, canteras y yacimientos
Equipo de transporte terrestre
Flota fluvial
Vías de comunicación
Plantaciones agrícolas
Maquinaria y equipo en montaje
Otros activos
Menos - Provisión TOTAL
COSTO
AJUSTADO
1.208.072 110.477 1.135.721 4.859.519 105.435 672.597 721.818 138.277 311.983 16.265 376.707 60.375 18.758 9.736.004 9.736.004 DEPRECIACIÓN
ACUMULADA
- - 421.007 2.255.960 79.190 110.544 428.601 66.233 21.952 1.564 - - 5.582 3.390.633 3.390.633 COSTO
NETO
1.208.072 110.477 714.714 2.603.559 26.245 562.053 293.217 72.044 290.031 14.701 376.707 60.375 13.176 6.345.371 (18.203)
6.327.168 AVALÚO
1.893.319 110.477 924.222 3.744.205 35.231 766.625 321.231 72.497 304.085 15.974 376.707 60.375 13.919 8.638.867 8.638.867 VALORIZACIÓN
685.247 - 209.508 1.140.646 8.986 204.572 28.014 453 14.054 1.273 - - 743 2.293.496 2.293.496 COSTO
AJUSTADO
DEPRECIACIÓN
ACUMULADA
COSTO
NETO
AVALÚO
VALORIZACIÓN
399.512 122.080 990.021 3.760.405 - - 355.448 1.997.627 399.512 122.080 634.573 1.762.778 1.079.607 122.080 822.245 2.806.989 680.095 - 187.672 1.044.211 91.176 559.650 552.694 101.642 191.083 16.265 203.111 16.032 7.003.671 7.003.671 63.019 106.775 323.491 44.536 19.294 1.564 - 4.044 2.915.798 2.915.798 28.157 452.875 229.203 57.106 171.789 14.701 203.111 11.988 4.087.873 (17.581)
4.070.292 35.542 645.055 251.673 57.464 174.604 15.558 203.111 12.817 6.226.745
6.226.745 7.385 192.180 22.470 358 2.815 857 - 829 2.138.872 2.138.872 El incremento en propiedades, planta y equipo en 2014 corresponde principalmente a la adquisición de los activos en la Florida
a Vulcan Materials Company, integrados en las subsidiarias Argos Ready Mix LLC. y Argos Cement LLC. por $1.525.153 y a la
adquisición de Ciments Guyanais S.A.S. por $4.447.
(1) Corresponde principalmente a Cementos Argos S.A. por $174.298 (2013 $85.162) por la construcción del Centro Argos de
Investigación por $9.641 y a los proyectos de ensanches y mejores en las plantas de Ríoclaro por $67.086, Sogamoso por
$55.491, Cairo por $4.514, Yumbo y Tolú por $11.686; Concretos Argos S.A. por $21.163 (2013 $6.273) y Zona Franca Argos
S.A.S. $22.358 (2013 $51.105).
(2) Corresponde principalmente a las adquisiciones de propiedad, planta y equipo de los activos en la Florida, adicionalmente,
Cementos Argos S.A. dispuso en julio de 2014 las oficinas administrativas ubicadas en la ciudad de Bogotá a Grupo Argos
S.A. por $39.091, que generaron una utilidad en venta de $8.247.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 101
(3) Corresponde principalmente a Cementos Argos S.A. por $679.286 (2013 $690.852), que incluye ensanches y mejoras en las
plantas cementeras de Ríoclaro por $62.406 y Sogamoso por $24.730 y a mejoras en las plantas de Cairo por $9.924, Yumbo
por $7.160 y Tolú por $5.813; Concretos Argos S.A. por $91.709 (2013 $92.595).
(4) Corresponde principalmente a Cementos Argos S.A. por $59.101, Argos Dominicana S.A. por $974 y Zona Franca Argos S.A.S.
por $307.
La Compañía realizó avalúos técnicos de propiedades, planta y equipo en 2014. Los métodos de valuación utilizados se explican
en la nota 19.
La depreciación registrada en resultados en 2014 fue de $304.894 (2013 $335.853).
En 1994, la planta de cemento de Sogamoso, incluidos sus terrenos, fue dada en garantía para respaldar pasivos financieros de
Acerías Paz del Río S.A.; dichas garantías comprenden hipotecas en primer grado por US$8,365,573; hipoteca de segundo grado
por $659; prenda en segundo grado por US$21,337,187. La Compañía está llevando a cabo las acciones pertinentes para el
levantamiento de estos gravámenes por haberse pagado la totalidad de las obligaciones que los generaron.
A 31 de diciembre de 2014 y 2013 no hay ningún gravamen adicional sobre las propiedades, planta y equipo.
NOTA 10 – DIFERIDOS E INTANGIBLES
Los diferidos e intangibles a diciembre 31 comprendían:
2014
Crédito mercantil (1)
Marcas (2)
Derechos (3)
Concesiones, franquicias y licencias (4)
Patentes
Diferidos, neto (5)
Amortización acumulada
1.767.417 141.493 234.336 275.092 409 343.108 (346.488)
2.415.367 2013
1.466.699
144.221
207.600
277.745
344
275.010
(323.864)
2.047.755
(1) El detalle de los créditos mercantiles al 31 de diciembre de 2014 es el siguiente:
2014
Nuevos Cementos S.A.S. (a)
Ready Mixed Concrete Co. (b)
Argos Ready Mix (South Central) Corp. (b)
Argos Ready Mix LLC. (c)
Argos Cement LLC. (c)
Argos Panamá S.A. (d)
Ceratech Inc. y Ceratech USA LLC. (e)
Surcol Houdstermaatschappij N.V. (f)
Vulcan Materials Company (g)
Ciments Guyanais S.A.S. (h)
Diferencia en conversión y otros Total
(a)
515.844 386.653 263.719 35.196 24.082 22.688 23.746 1.802 63.290
118.735 311.662 1.767.417 2013
515.844
386.653
263.719
35.196
24.082
22.688
23.746
1.802
192.969
1.466.699
Corresponde a la adquisición de la compañía Nuevos Cementos S.A.S., se adquirieron 229.181.415.370 acciones.
Esta compañía es propietaria del 53,28% de Argos Honduras S.A. de C.V.. La inversión se adquirió el 27 de noviembre
de 2013. Este crédito mercantil fue parte del aporte de capital a Argos SEM, S.A.
102 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
(b)
Comprende el crédito mercantil generado en la compra de las concreteras en Estados Unidos, Argos Ready Mix
(South Central) Corp. y Ready Mixed Concrete Co. en el 2005 y 2006 respectivamente.
(c)
Generado en 2011 en la compra de activos de la compañía Argos Ready Mix LLC. a Lafarge.
(d)
Corresponde a la compra de Argos Panamá S.A. por $22.688 en 2009. El valor intrínseco en pesos por acción
fue $218.190. Se amortizó por el método de línea recta a 5 años y al 31 de diciembre de 2014 está totalmente
amortizado.
(e)
Durante 2013 se realizó la amortización total del crédito mercantil originado en la compra de la participación de
Ceratech Inc. y Ceratech USA LLC. $17.827.
(f)
Generado en la compra de Surcol Houdstermaatschappij N.V. por $1.802. El valor intrínseco en pesos por acción al
momento de la compra era de $88.198.366. La inversión se adquirió el 16 de febrero de 2010. Se amortizó por el
método de línea recta a 4 años y al 31 de diciembre de 2014 está totalmente amortizado.
(g)
Generado en la compra de activos a Vulcan Materials Company por parte de las compañías Argos Cement LLC. y
Argos Ready Mix LLC., adquiridos en marzo de 2014 por US$720 millones de dólares.
(h)
Corresponde a la adquisición de la compañía Ciments Guyanais S.A.S. a Lafarge. Se adquirieron 26.500 acciones.
(2) Corresponde principalmente a la marca Argos comprada a Grupo Argos S.A. en diciembre de 2005 por $115.389 más ajustes
por inflación por $5.274. La valoración de la marca fue realizada por la Corporación Financiera Colcorp y la metodología
empleada se basó en el análisis del flujo de caja descontado; el valor del intangible es resultado de la caja operativa que
pueda generar en un período de tiempo, descontada a una tasa que refleje el riesgo de dichos flujos. Esta metodología se
soporta en el retorno obtenido por la propiedad de la marca sobre dichos flujos (contribución de la marca al negocio, tanto
hoy como en el futuro). Se amortiza en un período de 20 años.
(3) Incluye los aportes realizados por la Compañía al Fideicomiso Inmobiliario 732-1359 administrado por Fiduciaria Fiducor
S.A. para el proyecto de reforestación en el Carmen de Bolívar por $35.649 (2013 $32.999) y al Fideicomiso Mercantil de
administración de un terreno en Fiduciaria Corficolombiana S.A. por $42.761 (2013 $42.761). Adicionalmente, incluye el
derecho de disponibilidad adquirido en 2008 por US$21,500,000 ($39.828) a Acerías Paz del Río S.A., para el suministro de
mínimo 150.000 toneladas anuales de la escoria producida por ésta durante 15 años prorrogables por igual periodo; el saldo
neto a 31 de diciembre es $24.231 (2013 $25.972).
Igualmente, incluye los siguientes activos adquiridos mediante arrendamiento financiero en Colombia con modalidad de pago
mensual, cuyo saldo a 31 de diciembre es $45.608 (2013 $46.318):
Contrato
número
102907
114011
114189
116307
116308
116309
124854
124900
127134
128053
128226
133047
133409
Monto
inicial
356
423
704
363
363
363
1.264
2.783
763
1.488
1.437
186
1.488
Saldo a
dic-14
224
293
490
254
254
254
875
1.924
567
1.025
999
150
1.067
Fecha
vencimiento
Plazo
meses
Cuotas
pendientes
18-11-16
18-10-17
18-01-18
18-01-18
18-01-18
18-01-18
18-08-18
18-02-19
18-04-19
18-10-18
18-09-18
18-08-19
18-01-19
84
85
85
85
85
85
84
84
84
84
84
84
84
23
34
37
37
37
37
44
50
52
46
45
56
49
Activo
Cargador CAT
Cargador Caterpillar
Cargador CAT
Cargador CAT
Cargador CAT
Cargador CAT
CAT 730
Planta Bello
Silo Cemento Especial
CAT 773
CAT 773
Bascula Camionera
CAT D9T
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 103
Contrato
número
Monto
inicial
Saldo a
dic-14
Fecha
vencimiento
Plazo
meses
Cuotas
pendientes
133705
135859
136006
139205
139802
139805
139807
139808
139836
139845
139846
139873
139880
139881
139882
139886
139887
139891
139892
139893
139894
139982
139989
140014
140018
717
408
1.630
791
2.079
2.599
2.342
1.561
1.040
1.303
1.300
261
781
782
780
520
778
522
783
781
785
66
522
259
1.822
539
517
1.187
299
1.739
2.171
1.963
1.307
868
1.088
1.087
217
656
655
655
439
653
435
651
648
653
52
438
219
1.526
18-02-19
18-08-19
18-02-19
18-05-19
17-02-20
17-02-20
17-02-20
17-02-20
17-02-20
17-02-20
17-02-20
17-02-20
17-02-20
17-02-20
17-02-20
17-02-20
17-02-20
17-02-20
17-02-20
17-02-20
17-02-20
18-07-19
17-02-20
17-02-20
17-02-20
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
50
56
50
53
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
55
62
62
62
140082
140426
140833
141252
141393
142165
142885
143367
143546
144521
144532
146004
147671
5.552
1.123
408
1.746
494
989
388
1.787
1.769
436
1.416
1.407
741
4.877
924
322
1.349
386
789
306
1.428
1.412
351
1.141
2.695
590
01-06-20
18-12-19
18-09-19
18-07-19
18-08-19
18-10-19
18-09-19
18-10-19
18-10-19
18-11-19
18-11-19
16-11-20
18-01-20
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
66
60
57
55
56
58
57
58
58
59
59
71
61
Activo
Cargador Caterpillar
CG 938H Ruta del Sol
CAT 988H
Cargador 938H Ituango
Mixer Cali
Mixer Puente Aranda
Mixer Medellín
Mixer Sabaneta
Mixer Montería
Mixer Cajicá
Mixer Calle 80
Mixer Barrancabermeja
Mixer Bello
Mixer P. Norte
Mixer Bucaramanga
Mixer Corredor Sur
Mixer Soacha
Mixer Ruta del Sol
Mixer P. Columbus
Mixer Fontibón
Mixer P. Mamonal
Montacargas Caterpillar
Mixer Marinilla
Mixer Tunjuelo
Mixer Mzles, Cusiana, Villavi,
Sta Marta, Sur
Autobombas
Equipo de Perforación
Cargador Frontal
Camión 773G
Excavadora Hidráulica
Cargador Frontal
Cargador Frontal
Camión Rígido
Camión Rígido
Cargador Frontal
Camiones Articulados
Trituradora
Cargador
(4) Incluye principalmente la concesión parcial del título minero 11387 para la extracción de caliza adquirida en 2008 por
US$41,256,757 ($95.524) a Acerías Paz del Río S.A., que contempla la explotación de mínimo 369.000 toneladas anuales
de caliza cuyo saldo es $61.770 (2013 $67.429) y el contrato de concesión portuaria sobre bienes de uso público suscrito
por Zona Franca Argos S.A.S. con el Instituto Nacional de Concesiones – INCO por $17.892 (US$10,504,700), el cual incluye
playas y terrenos de bajamar, así como un muelle de carga e infraestructura. El plazo de la concesión otorgada es de 20 años,
contados a partir de la fecha de perfeccionamiento del contrato (marzo 8 de 2010).
(5) Los diferidos a 31 de diciembre comprendían principalmente lo siguiente:
2014
Proyectos de tecnología y otros diferidos (a)
Impuesto de renta diferido débito (b)
Programas para computador
Mejoras a propiedad ajena
Estudios de investigación
Ajuste por inflación
232.989 94.371 9.284 6.464 - -
343.108
2013
208.694
38.805
20.788
6.452
237
34
275.010
104 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
(a)
Incluye principalmente los siguientes conceptos:
2014
Proyecto Synergy - implementación nuevo sistema (ERP)
Gastos de emisión y colocación de acciones
Gastos de emisión y colocación de bonos
Conversión a Normas Internacionales de Contabilidad
Proyectos de adquisición de activos y ampliación en plantas
127.145 61.216 8.515 174 - 2013
110.383
68.018
9.959
1.049
52
(b)
Incluye impuesto diferido de Cementos Argos S.A. por $49.079 (2013 $19.878), correspondiente a las diferencias
temporales principalmente de las cuentas por pagar de las operaciones swap, forward y los pasivos estimados por
compensación forestal, e impuesto diferido de Argos Honduras S.A. de C.V. por $19.761 (2013 $ 0), por diferencia
en las vidas útiles de depreciación de activos fijos.
En Estados Unidos, se ha continuado con la aplicación de la norma ASC 740 “Accounting Standard Codification”
Estándar de Codificación Contable 740, relacionada con provisiones de impuestos formalmente conocida como
FAS 109 “Financial Accounting Standard” Norma de Contabilidad Financiera 109, emitidas por el FASB “Financial
Accounting Standard Board” Comité de Normas de Contabilidad Financiera de los Estados Unidos de América, donde
nos llevó a reconocer una provisión por US$22,6 millones en el año 2012 por valuación del impuesto diferido activo
conocido como “Valuation Allowance”, indicando que se debe registrar la desvalorización del impuesto diferido activo
sobre las posibles pérdidas fiscales estimadas que no pudieran ser compensadas, basadas en una alta probabilidad
de recuperación de las mismas. A la fecha y en concordancia con esta norma, no se ha realizado reconocimiento del
impuesto diferido activo, basados en el criterio de conservadurismo que requieren las normas americanas el cual
exige un nivel de seguridad alto de recuperabilidad, Cementos Argos S.A. considera que se generarán en el futuro
suficientes ingresos gravables que permitirán realizar los beneficios del impuesto diferido asociado a las pérdidas
fiscales, las cuales cuentan con un periodo de 20 años para ser compensadas.
La amortización por diferidos e intangibles registrada en resultados en 2014 fue de $81.512 (2013 $61.140).
NOTA 11 – OBLIGACIONES FINANCIERAS
Las obligaciones financieras al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
2014
Sobregiros
Obligaciones con bancos nacionales (1)
Obligaciones con bancos del exterior (2)
Créditos con corporaciones financieras Cartas de crédito y créditos con compañías de financiamiento comercial Otras obligaciones con particulares
Otras obligaciones
Menos - porción no corriente -
5.330
2.205.361 27.843
45.735
-
25.227
2.309.496
(1.655.715)
653.781
2013
2.587
138.194
266.640
29.152
50.924
4.017
19.934
511.448
(222.158)
289.290
(1) La disminución corresponde principalmente al reemplazo de obligaciones financieras con bancos colombianos, por
obligaciones financieras con bancos del exterior.
Las obligaciones financieras en bancos nacionales se detallan de la siguiente manera:
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 105
Entidad
Concepto
2014
2013
Moneda original
a) Crédito largo plazo
Bancolombia
Crédito largo plazo
5.330
- Peso
Banco de Bogotá
Crédito largo plazo
-
10.300 Peso
b) Crédito capital de trabajo
Bancolombia
Crédito capital de trabajo
-
500 Peso
Bancolombia
Crédito capital de trabajo
-
550 Peso
Bancolombia
Crédito capital de trabajo
-
1.600 Peso
Banco de Bogotá
Crédito capital de trabajo
-
48.171 Peso
Banco de Bogotá
Crédito capital de trabajo
-
28.902 Peso
Banco de Bogotá
Crédito capital de trabajo
-
38.537 Dólar
Banco de Bogotá
Crédito capital de trabajo
-
9.634 Peso
Total
5.330138.194
Vencimiento
25-ago-15
02-ago-14
20-feb-14
19-ene-14
01-may-14
26-jun-14
05-mar-14
05-mar-14
05-mar-14
(2) Las obligaciones financieras en bancos del exterior:
Entidad
Concepto
2014
2013
Moneda original
a) Crédito largo plazo
Citibank
Crédito largo plazo
124.348
-
Dólar
Varios*
Club Deal
1.435.476
-
Dólar
Scotiabank
Crédito largo plazo
19.640
-
Dólar
UBS
Crédito largo plazo
10.751
8.667
Dólar
Varios
Crédito Sindicado
11.962
28.902
Dólar
Citibank PLC London
Crédito ECA
171.434
168.751
Dólar
Banco BHD
Crédito largo plazo
6.609
6.079
Peso Dominicano
b) Crédito capital de trabajo
Banco de Bogotá Miami
Crédito capital de trabajo
16.747
-
Dólar
Banco de Bogotá Miami
Crédito capital de trabajo
4.785
-
Dólar
Banco de Bogotá Miami
Crédito capital de trabajo
16.747
-
Dólar
Banco de Bogotá Miami
Crédito capital de trabajo
11.962
-
Dólar
Banco de Bogotá Miami
Crédito capital de trabajo
35.887
-
Dólar
Davivienda Miami
Crédito capital de trabajo
19.140
-
Dólar
Banco de Bogotá NY
Crédito capital de trabajo
3.828
-
Dólar
Banco de Bogotá NY
Crédito capital de trabajo
26.317
-
Dólar
Davivienda Miami
Crédito capital de trabajo
7.177
-
Dólar
Citibank
Crédito capital de trabajo
5.981
-
Dólar
Banco de Bogotá NY
Crédito capital de trabajo
14.116
-
Dólar
Banco de Bogotá NY
Crédito capital de trabajo
28.710
-
Dólar
Banco de Bogotá NY
Crédito capital de trabajo
8.613
-
Dólar
Davivienda Miami
Crédito capital de trabajo
5.024
-
Dólar
Banco de Bogotá NY
Crédito capital de trabajo
3.589
-
Dólar
Mercantil Commercebank
Crédito capital de trabajo
79.430
-
Dólar
BCI Miami Branch
Crédito capital de trabajo 119.623
-
Dólar
BCI Miami Branch
Crédito capital de trabajo
12.680
10.212
Dólar
BCI Miami Branch
Crédito capital de trabajo
4.785
3.854
Dólar
BCI Miami Branch
Crédito capital de trabajo
-
15.415
Dólar
Banco General
Crédito capital de trabajo
-
8.285
Dólar
Mercantil Commercebank
Crédito capital de trabajo
-
4.046
Dólar
HSBC Honduras
Crédito capital de trabajo
-
12.429
Dólar
Total
2.205.361266.640
Vencimiento
14-oct-15
28-feb-19
04-dic-19
03-sep-15
18-may-15
26-jun-19
25-jun-19
20-ene-15
20-ene-15
20-ene-15
20-ene-15
20-ene-15
02-mar-15
02-mar-15
02-mar-15
30-ene-15
18-jun-15
02-mar-15
02-mar-15
13-mar-15
19-feb-15
11-mar-15
02-mar-15
05-mar-15
11-jun-15
29-abr-15
03-abr-14
15-may-14
20-mar-14
13-mar-14
* Los acreedores iniciales de este crédito eran los Bancos ITAU, HSBC, JP Morgan, Bank of America. Posteriormente, esos bancos (a excepción del ITAU)
sindicaron una parte del crédito a 7 bancos adicionales.
106 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
El aumento de las obligaciones financieras con bancos del exterior corresponde principalmente al desembolso de un crédito Club
Deal por US$600 millones de dólares, que tiene como deudor Argos USA Corp., y como garantes Cementos Argos S.A., Argos
Ready Mix LLC., Argos Cement LLC., y Argos SEM, S.A.. Este crédito, que vence en febrero del 2019, tiene los siguientes covenants
financieros sobre los estados financieros consolidados:
a)
b)
Indicador Deuda Neta / EBITDA + dividendos 12 meses menor a 4 veces
Indicador EBITDA / Gastos Financieros mayor a 2,5 veces
Los recursos del crédito Club Deal fueron utilizados para financiar la adquisición de los activos del sur de la Florida que tuvieron
un costo total de US$720 millones.
El crédito a largo plazo con Citibank PLC, respaldado por EKF Dinamarca por valor inicial de US$159,235,669, cuyos deudores
son Cementos Argos S.A., Zona Franca Argos S.A.S. y Argos USA Corp., tienen los siguientes covenants financieros vigentes al 31
de diciembre de 2014:
a)
b)
Indicador Deuda Neta / EBITDA + dividendos 12 meses menor a 4 veces
Indicador EBITDA / Gastos financieros mayor a 1,25 veces
El crédito respaldado por EKF tiene un plazo de 11,5 años, con amortizaciones semestrales a partir de diciembre de 2009 y
vencimiento junio del 2019.
El crédito sindicado con Citibank sucursal Panamá, como agente administrativo estipula, entre otros, los siguientes compromisos
sobre los estados financieros de Argos Panamá S.A. y sus subsidiarias:
a)
b)
c)
Se debe mantener un indicador de Deuda Neta / EBITDA menor a 2,5
Cobertura del servicio a la deuda no menor a 4,0
Razón deuda total / patrimonio menor a 1,3
La tasa del crédito sindicado de Argos Panamá S.A. es Libor + 1,5% con un vencimiento final en mayo del 2015. Al cierre del 2014
este crédito tenía un saldo pendiente de US$5,000,000.
El crédito hipotecario con The Bank of Nova Scotia (Scotiabank) como acreedor estipula, entre otros, los siguientes compromisos
sobre los estados financieros de Argos Panamá S.A. y sus subsidiarias:
a)
b)
c)
Se debe mantener un indicador de Deuda Neta / EBITDA menor a 2,5
Cobertura del servicio a la deuda no menor a 4,0
Razón deuda total / patrimonio menor a 1,3
Este crédito hipotecario tenía un saldo vigente a final del 2014 de US$8,209,000.
Al cierre de 2014, no se tenían operaciones forward de compra sobre divisas, para convertir sintéticamente créditos en dólares a
pesos, manteníamos una operación de swap de divisas sobre un crédito de US$51,9 millones para convertirlo sintéticamente a
pesos. Los detalles del swap están explicados en la nota 6 de este informe.
Para las obligaciones financieras, bonos, papeles comerciales y cuentas por pagar se causaron intereses por $188.558 (2013
$162.454).
En 2014 el cupo de crédito con Bancolombia S.A. se encuentra garantizado con inversiones permanentes por $208.000 (2013
$175.240), como se menciona en la nota 8.
Los vencimientos de las obligaciones financieras a largo plazo al 31 de diciembre de 2014 son los siguientes:
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 107
Año
Valor vencimiento
201651.970
201753.390
201853.393
20191.488.460
2020 y siguientes
8.502
1.655.715
NOTA 12 – BONOS Y PAPELES COMERCIALES
EN CIRCULACIÓN
2014
Emisión 2005 y 2007 (1)
Emisión 2009 (2)
Emisión abril 2012 (3)
Emisión mayo 2012 (4)
Emisión 2014 (5)
Total bonos en circulación
Menos: descuento por amortizar (6)
Corto plazo
Largo plazo
520.000
414.823
111.400
700.000
600.000
2.346.223 (4.891)
2.341.332
(191.400)
2.149.932
2013
520.000
495.998
222.800
700.000
1.938.798
(6.568)
1.932.230
(192.575)
1.739.655
(1) Los bonos en circulación emitidos el 23 de noviembre de 2005 y 23 de febrero del 2007, comprendían lo siguiente al 31 de
diciembre de 2014:
PLAZO
VALORES EMITIDOS
10 años 12 años
80.000
440.000
520.000
TASA EFECTIVA %
IPC + 2,88
IPC + 3,17
FORMA DE PAGO
INTERESES
Semestre vencido
Semestre vencido
Del valor autorizado de $600.000, el último tramo por $150.000 con plazo de 12 años, fue colocado el 23 de febrero de 2007.
(2) Los bonos en circulación emitidos el 28 de abril de 2009, comprendían lo siguiente a 31 de diciembre de 2014:
PLAZO
7 años
10 años
15 años
VALORES EMITIDOS
114.943
70.350
229.530
414.823
TASA EFECTIVA %
IPC + 6,00
IPC + 6,30
IPC + 7,19
FORMA DE PAGO
INTERESES
Trimestre vencido
Trimestre vencido
Trimestre vencido
(3) Los bonos en circulación emitidos el 11 de abril del 2012, comprendían lo siguiente al 31 de diciembre del 2014:
PLAZO
3 años
VALORES EMITIDOS
TASA EFECTIVA %
111.400
111.400
DTF + 1,45
FORMA DE PAGO
INTERESES
Trimestre vencido
(4) Los bonos en circulación emitidos el 16 de mayo del 2012, comprendían lo siguiente al 31 de diciembre del 2014:
PLAZO
6 años
10 años
15 años
VALORES EMITIDOS
97.022
299.896
303.082
700.000
TASA EFECTIVA %
IPC + 3,80
IPC + 4,24
IPC + 4,50
FORMA DE PAGO
INTERESES
Trimestre vencido
Trimestre vencido
Trimestre vencido
108 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
(5) Los bonos en circulación emitidos el 27 de noviembre de 2014, comprendían lo siguiente al 31 de diciembre del 2014:
PLAZO
2 años
10 años
15 años
VALORES EMITIDOS
TASA EFECTIVA %
97.618
190.675
311.707
600.000
5,59
IPC + 3,80
IPC + 4,21
FORMA DE PAGO
INTERESES
Trimestre vencido
Trimestre vencido
Trimestre vencido
(6) La emisión de bonos realizada el 23 de febrero de 2007 por $132.211 generó un descuento en colocación por $17.788, el cual se
amortiza por el método de línea recta a 12 años.
Mediante la Resolución número 20134 del 13 de noviembre de 2014, la Superintendencia Financiera de Colombia aprobó la renovación
del plazo de vigencia de la autorización de la oferta pública de los bonos ordinarios y los papeles comerciales de Cementos Argos S.A.
para ser ofrecidos públicamente dentro de los tres (3) años siguientes a la ejecutoria de la esta resolución, así como el aumento del
cupo global en $1.000.000 adicional, de los valores que hacen parte del programa de emisión y colocación a cargo de Cementos Argos
S.A., autorizado mediante la Resolución número 422 del 23 de marzo de 2012. Al 31 de diciembre de 2014 y contados a partir de la
mencionada fecha de aprobación, Cementos Argos S.A. tenía a su disposición $400.000 para emitir durante los próximos tres años.
Todas las emisiones están calificadas AA+ con perspectiva positiva por parte de la firma calificadora Fitch Ratings Colombia S.A. y son
títulos a la orden negociables en el mercado secundario.
De la emisión con vencimiento en 2017, títulos de plazo a 12 años de los bonos Argos 2005, por $440.000, se convirtieron a dólares $433.320
(equivalentes a US$229,094,471) mediante un swap de moneda, con una tasa promedio de Libor + 1,78% SV. Ver la nota 13 de este informe.
Durante el 2014 se causaron intereses por $129.861 (2013 $133.914) sobre los bonos ordinarios.
El costo del pasivo financiero total, incluyendo los bonos Argos, derivados financieros y créditos durante el 2014 fue el siguiente:
•
•
Costo promedio del pasivo financiero en pesos: 7,11% EA (2013 7,08% EA)
Costo promedio del pasivo financiero en dólares: 2,91% EA (2013 1,97% EA )
NOTA 13 – PROVEEDORES Y CUENTAS POR PAGAR
Los proveedores y cuentas por pagar al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
Costos y gastos por pagar (1)
Proveedores nacionales (2)
Proveedores del exterior Dividendos por pagar Cuentas corrientes comerciales (ver nota 27)
Cuentas por pagar a contratistas
Acreedores varios (3)
Retenciones por pagar
Instalamentos por pagar Otras cuentas por pagar Menos - Acreedores varios a largo plazo 2014
2013
189.338 275.352 40.233 76.318 12.004 2.572 261.418 34.488 1.098 29.105 921.926 (34.212)
887.714 148.412
182.220
31.113
68.824
35.093
5.593
170.044
23.238
1.218
19.289
685.044
(55.107)
629.937
(1) Corresponde principalmente al incremento en Argos Panamá S.A. que presenta un saldo de $40.095 (2013 $21.676), Cementos
Argos S.A. con un saldo de $91.538 (2013 $83.347), Argos Ready Mix (South Central) Corp. con un saldo de $15.951 (2013
$11.251) y Argos Ready Mix LLC. con un saldo de $7.233 (2013 $2.762).
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 109
(2) Corresponde principalmente al incremento en Cementos Argos S.A. que presenta un saldo de $52.927 (2013 $28.849),
Argos Ready Mix LLC. con un saldo de $30.943 (2013 $8.173), Argos Ready Mix (South Central) Corp. con un saldo de
$80.058 (2013 $59.925), Argos Cement LLC. con un saldo de $31.962 (2013 $20.120) y Argos Ready Mix (Carolinas) Corp.
(antes Southern Equipment Company Inc.) con un saldo de $17.148 (2013 $8.497).
(3) Corresponde principalmente a la valoración de las operaciones derivadas por $118.452 (2013 $27.936), las cuales se
compensan con las descritas en deudores (ver nota 6) y al saldo por pagar por $68.424 (2013 $82.661) por la compra de
Cementos La Unión S.A. y Cementos Apolo S.A. bajo las siguientes condiciones:
Saldo al 31 de diciembre de 2014: US$28,600,000 (2013 US$42,900,000)
Vencimiento: agosto de 2016
Tasa: 5% EA pagadero TV
Plazo: 10 pagos anuales
De enero a diciembre de 2014 se causaron intereses por $3.688 equivalentes a US$1,832,926 (2013 $4.700 equivalentes a
US$2,511,220). En 2014 se abonó a capital US$14,300,000. Sobre esta cuenta por pagar se hizo el siguiente swap de moneda
que fue liquidado antes del 31 de diciembre de 2014:
Operaciones Swap
Tipo
Subyacente
Swap de moneda
Cuenta por pagar
Valor Subyacente
US$
Tasa
Subyacente
Monto Swap
$ COP
Tasa Swap
Vencimiento
US$28,600,000
4,90% PV
$54.623 IPC + 5,35%
08-ago-16
Tasa Swap
Vencimiento
Libor + 1,75%
Libor + 1,92%
4,48%
23-nov-17
23-nov-17
28-feb-19
Los swap de moneda y de tasa de interés vigentes al 31 de diciembre de 2014 son:
Operaciones Swap
Tipo
Subyacente
Valor Subyacente
Swap moneda
Swap moneda
Swap tasa de interés
Bonos 2017
Bonos 2017
Club Deal
Tasa
Monto Swap
Subyacente COP 343.520.000.000 IPC + 3,17%
COP 89.800.000.000 IPC + 3,17%
US$300,000,000 Libor6m + 2,80%
US$190,000,000
US$50,000,000
US$300,000,000
Las operaciones swap de moneda se realizan con el propósito de balancear la exposición cambiaria de la Compañía, aprovechando
lo que a juicio de la administración son consideradas como condiciones favorables de mercado.
NOTA 14 – IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS
El saldo de impuestos, gravámenes y tasas al 31 de diciembre comprendía lo siguiente:
2014
Impuesto sobre la renta
Impuesto de renta para la equidad – CREE (1)
Impuesto sobre las ventas Impuesto de industria y comercio
Otros (2)
35.699
39.014
40.384
2.460
2.991
120.548
2013
34.902
57.478
47.999
23.141
32.420
195.940
(1) La variación en el impuesto de renta para la equidad CREE obedece al efecto de las inversiones en moneda extranjera
mantenidas por Cementos Argos S.A., debido a que en mayo de 2014 éstas fueron cedidas a la compañía Argos SEM, S.A., la
cual fue constituida con patrimonio en pesos colombianos. Ver la nota 2 de este informe.
110 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
(2) La disminución obedece principalmente al pago de las dos últimas cuotas del impuesto al patrimonio por $30.745 (2013
$30.755).
Las disposiciones fiscales aplicables a la Compañía y sus subordinadas en Colombia estipulan que:
a)
Las disposiciones fiscales vigentes aplicables a la Compañía estipulan que la tarifa de impuesto sobre la renta por
el 2013 y 2014 es del 25%. Mediante la Ley 1607 de diciembre de 2012 se crea el impuesto sobre la renta para la
equidad - CREE con una tarifa del 9%, el cual entró en vigencia a partir del 1º de enero de 2013. La base del impuesto
sobre la renta para la equidad - CREE se calcula en conjunto con el impuesto de renta, depurando adicionalmente
aquellas partidas que expresamente la norma no consideró en CREE.
Dentro de la depuración de la base para la liquidación del impuesto sobre la renta para la equidad - CREE no se
permite la compensación de la renta del período gravable, con pérdidas fiscales o excesos de renta presuntiva de
períodos anteriores.
b)
Se exonera a las personas jurídicas declarantes del Impuesto a la Renta y Complementarios del pago de aportes
parafiscales a favor del Servicio Nacional del Aprendizaje – SENA y del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar
– ICBF, correspondientes a los trabajadores que devenguen, individualmente considerados, hasta diez (10) salarios
mínimos legales vigentes.
c)
Las ganancias ocasionales a partir del 1 de enero de 2013 se gravan a la tarifa del 10% de acuerdo con lo establecido
en la Ley 1607 de 2012.
d)
La base para determinar el impuesto sobre la renta no puede ser inferior al 3% de su patrimonio líquido en el último
día del ejercicio gravable inmediatamente anterior.
e)
Las sociedades podrán compensar las pérdidas fiscales reajustadas fiscalmente y sin límite en el tiempo con las
rentas líquidas ordinarias que se obtengan en períodos siguientes sin perjuicio de la renta presuntiva del ejercicio.
Las pérdidas fiscales a partir de 2007 pueden ser compensadas con las rentas líquidas ordinarias sin límite de
tiempo ni de porcentaje, sin perjuicio de la renta presuntiva del ejercicio. Hasta 2006 las pérdidas fiscales se
ajustaban por inflación. A partir del año gravable 2007 solo se reajustan fiscalmente.
Al 31 de diciembre de 2014 Cementos Argos S.A. y sus subordinadas poseen pérdidas fiscales por $175.413 (2013
$162.315).
f)
Los excesos de renta presuntiva sobre la renta ordinaria generados a partir de 2003 solo pueden ser compensados
con la renta líquida ordinaria, dentro de los cinco años siguientes.
En todos los casos los excesos de renta presuntiva sobre la renta ordinaria se ajustaron por inflación hasta el 2006.
A partir de 2007 los excesos de renta presuntiva sobre ordinaria solo se reajustan fiscalmente.
Al 31 de diciembre de 2014, Cementos Argos S.A. y sus subordinadas poseen $50.383 (2013 $67.920) de excesos
de renta presuntiva originados en los períodos gravables 2006, 2010 y 2011.
g)
A partir de 2004 los contribuyentes del impuesto de renta que celebren operaciones con vinculados económicos o
partes relacionadas del exterior, están obligados a determinar para efectos del impuesto de renta y complementarios
sus ingresos ordinarios y extraordinarios, sus costos y deducciones, y sus activos y pasivos, considerando para estas
operaciones los precios y márgenes de utilidad que se hubieran utilizado en operaciones comparables con o entre no
vinculados económicamente. La Compañía realizó el estudio técnico sobre las operaciones efectuadas durante el 2013
concluyendo que no es necesario realizar ajuste a la declaración de renta de dicho período. A la fecha la Compañía aún
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 111
no ha completado el estudio con las operaciones del 2014. Sin embargo, en vista de que las operaciones realizadas con
vinculadas en el exterior durante el 2014 tuvieron un comportamiento similar a las realizadas en 2013, la Administración
considera que no se va a generar un impacto en la declaración de renta del periodo.
h)
Se establece que únicamente para efectos tributarios las remisiones contenidas en las normas tributarias a las
normas contables, continuarán vigentes durante los 4 años siguientes a la entrada en vigencia de las Normas
Internacionales de Información Financiera. En consecuencia, durante el tiempo citado, las bases fiscales de las
partidas que se incluyan en las declaraciones tributarias continuarán inalteradas. Asimismo, las exigencias de
tratamientos contables para el reconocimiento de situaciones fiscales especiales perderán vigencia a partir de la
fecha de aplicación del nuevo marco regulatorio contable.
i)
Se establece, que a más tardar el 30 de junio de cada año, los grupos económicos y/o empresariales debidamente
registrados deberán remitir en medios magnéticos a la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales sus estados
financieros consolidados, junto con sus respectivos anexos.
j)
A partir de 2012, podrá ser deducido del impuesto sobre la renta y complementarios del respectivo año gravable, el 175%
de las inversiones realizadas en proyectos calificados como de investigación y desarrollo tecnológico y esta no puede ser
superior al 40% de la renta líquida. Dicha deducción excluye la aplicación de la depreciación, amortización o deducción
de los costos de personal incluidos en la inversión y no genera utilidad gravada en cabeza de los socios o accionistas.
A continuación se detalla la determinación del impuesto sobre la renta al corte del 31 de diciembre 2014 y 2013:
2014
Renta gravable por compañías nacionales con tarifa especial
Tarifa
Impuesto de renta corriente a la tarifa especial (1)
Renta gravable por compañías nacionales Tarifa
Impuesto de renta corriente (2)
Renta gravable impuesto sobre la renta para la equidad-CREE por compañías nacionales
Tarifa
Impuesto sobre la renta para la equidad-CREE (3)
Impuesto de renta diferido débito (crédito) compañías nacionales Provisión impuesto de renta compañías nacionales
Impuesto sobre la renta por compañías del exterior
Total provisión para impuesto sobre la renta cargada a resultados (4)
2013
30.16529.353
15%
15%
4.5254.403
322.750
431.522
25%
25%
80.687107.881
324.493
733.817
9%9%
29.20466.044
29.066(11.790)
143.482166.538
50.04645.146
193.528
211.684
(1) Zona Franca Argos S.A.S. tributa el impuesto de renta a la tarifa del 15%, con base en renta presuntiva para 2014 y 2013.
(2) La tarifa aplicable al impuesto sobre la renta por el 2014 y 2013 es del 25%. Dentro de las compañías colombianas con tarifa
de impuesto de renta del 25%, algunas tributan sobre renta presuntiva y otras sobre renta líquida.
(3) A partir del 1 de enero de 2013 se crea el impuesto sobre la renta para la equidad-CREE. Con una tarifa del 9%. La base del
impuesto sobre la renta CREE se calcula en conjunto con el impuesto de renta, depurando adicionalmente aquellas partidas
que expresamente la norma no consideró en CREE.
(4) La disminución en la provisión del impuesto de renta del año 2014 obedece al efecto de las inversiones en moneda extranjera
mantenidas por Cementos Argos S.A., debido a que en mayo de 2014 éstas fueron cedidas a la compañía Argos SEM, S.A., la
cual fue constituida con patrimonio en pesos colombianos. Ver la nota 2 de este informe.
112 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
Las declaraciones de renta de Cementos Argos S.A. y sus subordinadas colombianas, por los años 2008, 2009, 2010, 2011, 2012
y 2013, están sujetas a revisión y aceptación por parte de las autoridades fiscales.
La Administración y sus asesores legales consideran que la suma contabilizada como provisión de impuestos es suficiente para
atender cualquier pasivo que se pudiera establecer con respecto a tales años.
IMPUESTO AL PATRIMONIO
La Compañía liquidó el impuesto por $175.323 tomando como base el patrimonio líquido poseído al 1 de enero de 2011 a tarifas
entre el 1,40% y el 4,8% más la sobretasa entre el 0% y 25%, respectivamente. La declaración se presentó en mayo de 2011 y
su pago se efectuó en ocho cuotas iguales en los meses de mayo y septiembre durante los años 2011, 2012, 2013 y 2014. Para
el 2011, la Compañía causó y contabilizó el impuesto al patrimonio y su sobretasa con cargo a la cuenta de revalorización del
patrimonio por $126.961 y con cargo a resultados por $12.090.
En 2014, a diciembre, se canceló impuesto al patrimonio contra el pasivo por $30.745 (2013 $30.755), y con cargo a resultados
por $12.090 (2013 $12.090).
REFORMA TRIBUTARIA
A continuación se resumen algunas modificaciones al régimen tributario colombiano para los años 2015 y siguientes, introducidas
por la Ley 1739 del 23 de diciembre de 2014:
Impuesto a la riqueza: Se crea a partir del 1 de enero de 2015 el impuesto a la riqueza. Este impuesto se genera por la posesión
de riqueza (patrimonio bruto menos deudas vigentes) igual o superior a $1.000 millones de pesos al 1 de enero de 2015. La
obligación legal se causa el 1 de Enero de 2015, el 1 de Enero de 2016 y el 1 de Enero de 2017. La base gravable del impuesto
a la riqueza es el valor del patrimonio bruto de las personas jurídicas, menos las deudas a cargo vigentes, poseído al 1 de enero
de 2015, 2016 y 2017. Su tarifa marginal corresponde a lo siguiente:
Rangos Base Gravable 2015
2016
2017
Desde $ 0 hasta $2.000.000
Desde $2.000.000 hasta $3.000.000
Desde $3.000.000 hasta $5.000.000 Desde $5.000.000 en adelante
0,20%
0,35%
0,75%
1,15%
0,15%
0,25%
0,50%
1,00%
0,05%
0,10%
0,20%
0,40%
Impuesto sobre la renta para la equidad CREE y su sobretasa: A partir del periodo gravable 2016 la tarifa del impuesto CREE
será del 9%.
Las pérdidas fiscales en que incurran los contribuyentes del impuesto CREE a partir del año 2015, podrán compensarse en este
impuesto. También podrá compensarse con las rentas de los cinco (5) años siguientes el exceso de la base mínima sobre la renta
para la equidad calculada de acuerdo con el inciso segundo del artículo 22 de la Ley 1607 de 2012.
En ningún caso el impuesto CREE, ni su sobretasa, podrá ser compensado con saldos a favor por concepto de otros impuestos, que
hayan sido liquidados en las declaraciones tributarias. Del mismo modo, los saldos a favor que se liquiden en las declaraciones
del impuesto CREE, y su sobretasa, no podrán compensarse con deudas por concepto de otros impuestos, anticipos, retenciones,
intereses y sanciones.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 113
Se crea por los periodos 2015, 2016, 2017 y 2018 la sobretasa al CREE. El hecho generador de la sobretasa aplica a contribuyentes
cuya declaración anual del impuesto CREE arroje una utilidad igual o superior a $800. La tarifa marginal aplicable para establecer
la sobretasa será:
Sobretasa 2015 20162017
Base gravable - $800 millones
5%
6% 8%
2018
9%
La sobretasa estará sometida a un anticipo del 100% del valor de la misma, calculado sobre la base gravable del impuesto CREE
sobre la cual el contribuyente liquidó el mencionado impuesto para el año gravable inmediatamente anterior. El anticipo de la
sobretasa del impuesto CREE deberá pagarse en dos cuotas anuales en los plazos que fije el reglamento.
Impuesto sobre la renta y complementarios: Se aclara la residencia para efectos tributarios y se establece las siguientes tarifas
para las rentas obtenidas por las sociedades y entidades extranjeras, que no sean atribuibles a una sucursal o establecimiento
permanente:
2015
2016
39% 40%
Año
2017
2018
42%
43%
Se modifica la aplicación del descuento tributario por los impuestos pagados en el exterior, distribuyendo el mismo entre el
impuesto sobre la renta y el CREE en una proporción de 64% y 36% respectivamente.
Se establecen modificaciones a los incentivos tributarios de i) Deducción por inversiones en investigación, desarrollo tecnológico o
innovación, ii) Descuento tributario del impuesto sobre la renta por IVA pagado en la adquisición de bienes de capital y maquinaria
pesada.
También se permite manejar la diferencia en cambio de las inversiones extranjeras sin efectos fiscales, hasta el momento de la
enajenación de la respectiva inversión.
Así mismo se aplaza la entrada en vigencia de la limitación de las deducciones por pagos en efectivo para el año 2019 y siguientes.
Otras disposiciones: Nuevamente se establecen mecanismo de conciliación, transacción y condiciones especiales de pago para
terminar los procesos o discusiones que los contribuyentes tengan con las autoridades, relacionados con temas tributarios, aportes
al sistema de seguridad social, aduanero y cambiario.
NOTA 15 – PASIVOS POR IMPUESTOS
DIFERIDOS
2014
Impuestos diferidos (1)
103.463
103.463
2013
38.189
38.189
114 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
(1) La variación corresponde principalmente a incrementos en Cementos Argos S.A. en $57.994 la cual se originó por una
mayor amortización fiscal de los intangibles, diferencia en las vidas útiles de depreciación de activos fijos y diferencia en las
operaciones de derivados financieros Argos USA Corp. en $4.777, Argos Ready Mix (South Central) Corp. en $3.633, Argos
Panamá S.A. $1.162, Vensur N.V. en $593 y Argos Ports (Wilmington) LLC. en $64; asimismo disminuciones en las compañías
de Argos Ready Mix (Carolinas) Corp. en $1.387 y Argos Dominicana S.A. en $1.564.
NOTA 16 – OBLIGACIONES LABORALES
2014
Pensiones por pagar
Cesantías consolidadas
Vacaciones consolidadas
Prestaciones extralegales (1)
Salarios por pagar
Otras Menos - Parte a largo plazo
227.941
10.509
12.932
39.552
1.420
22.474
314.828
(227.060)
87.768
2013
243.048
9.635
13.522
26.090
646
18.861
311.802
(242.455)
69.347
El incremento en prestaciones extralegales corresponde principalmente a Argos Ready Mix LLC. por $4.358, Piazza Acquisition
Corp. por $ 2.757, Argos Ready Mix (South Central) Corp. por $2.117, Cementos Argos S.A. por $1.462 y Ciments Guyanais S.A.S.
por $1.139.
El cálculo de la reserva actuarial se realizó con las siguientes bases técnicas:
1. Tabla de mortalidad: tabla colombiana de mortalidad rentistas RV08 tanto para hombres como mujeres (Resolución 1555 de
2010 de la Superintendencia Financiera de Colombia).
2. Ajuste pensional y salarial: la formulación empleada incorpora explícitamente los futuros incrementos de salarios y pensiones
con una tasa de crecimiento del 2,41% para el 2014 y 2,99% para el 2013 (Decreto 2783 de diciembre 20 de 2001).
3. Interés técnico: 4,80% real anual, para 2014 y 2013. (Decreto 2783 de diciembre 20 de 2001).
4. Reservas: Se determinan por medio del sistema de rentas fraccionarias vencidas (artículo 112 del Estatuto Tributario).
El método actuarial utilizado para el cálculo del pasivo, es el establecido en el Decreto 2783 de 2001 del Gobierno Nacional.
Los principales factores utilizados en los cálculos actuariales de los años terminados el 31 de diciembre fueron los siguientes:
Número de personas
Tasa de interés
Incremento futuro de pensiones
2014
2013
2.497
4,80%
2,41%
2.791
4,80%
2,99%
Los cargos a resultados del año por concepto de pensiones de jubilación fueron:
Pensiones de jubilación y otros relacionados
Los títulos y bonos pensionales se encuentran totalmente amortizados.
2014
2013
21.942
25.718
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 115
La disminución en el pasivo se debe a la actualización del cálculo actuarial a diciembre de 2014, originado principalmente por el
menor valor de la reserva matemática por pensiones de jubilación, aportes a pensión y salud de seguridad social, bonos y títulos
pensionales.
A continuación se detalla el pasivo - de largo plazo, correspondiente a pensiones de jubilación:
2014
Cálculo actuarial
Más: Títulos pensionales
Bonos pensionales
197.463
25.516
4.081
227.060
2013
213.843
24.832
3.780
242.455
El siguiente es el detalle de empleados de la Compañía y sus subordinadas, de los gastos del personal de dirección y gastos de
otros empleados:
EMPRESA
NÚMERO DE
EMPLEADOS DE DIRECCIÓN
GASTOS
PERSONAL DE DIRECCIÓN
Alianza Progenética S.A.S.
-
American Cement Terminals LLC.
-
Argos Cement LLC.
58
Argos (Dominica) Ltd.
1
Argos Dominicana S.A.
5
Argos Honduras S.A. de C.V.
24
Argos Panamá S.A.
21
Argos Ports (Houston) LLC. (antes South Central Cement Ltd.) 1
Argos Ports (Savannah) LLC. (antes Savannah Cement Company LLC.)-
Argos Ports (Wilmington) LLC. (antes Port Royal Cement Company LLC.)-
Argos Ready Mix (Carolinas) Corp.
13
Argos Ready Mix LLC.
36
Argos Ready Mix (South Central) Corp.
22
Argos Saint Maarten N.V.
-
Argos SEM, S.A.
-
Argos USA Corp.
-
Argos USVI Corp.
2
C.I. del Mar Caribe BVI Inc.
-
Canteras de Colombia S.A.S.
-
Caricement Antigua Limited
-
Caricement Antilles NV
-
Cement and Mining Engineering Inc.
-
Cementos Argos S.A.
204
Central Aggregates LLC.
-
Ciments Guyanais S.A.S.
-
Cimenterie Nationale S.E.M. (CINA)
8
Colcaribe Holdings S.A.
-
Comercial Arvenco C.A.
-
Concretos Argos S.A.
13
Corporaciones e Inversiones del Mar Caribe S.A.S.
-
Ganadería Río Grande S.A.S.
1
Haití Cement Holding S.A.
-
International Cement Company S.A.
-
Logística de Transporte S.A. 2
Marítima de Graneles S.A.
-
Piazza Acquisition Corp.
9
Somerset Shipping Co. Ltd.
-
Southern Star Leasing LLC.
-
Surcol Houdstermaatschappij N.V.
-
Tekia S.A.S.
1
Trans Atlantic Shipmanagement Ltd.
-
Transatlantic Cement Carriers Inc.
-
Valle Cement Investments Ltd.
-
Venezuela Ports Company S.A.
-
Vensur N.V.
5
Winterset Shipping Co. Ltd.
-
Zona Franca Argos S.A.S.
8
OTROS
EMPLEADOS
GASTOS
OTROS EMPLEADOS
- -
-
-
14.005
467
52.550
100
9
188
623
126
3.343
2.835
149
5.812
4.695
412
11.243
208
1131
-
-
-
-
2.759
647
47.545
8.442
1.150
88.210
5.504
743
55.122
-
8
439
-
-
-
-
609
4
386
-
-
-
-
-
9
293
-
-
-
-
50.491
2.563
115.899
-
-
-
24
2.767
1.452
174
5.038
-
-
-
-
2.185
1.596
39.019
-
-
134
105
1.863
-
-
-
-
326
61
1.828
-
-
4.608
4
641
-
-
-
-
-
-
264
306
6.111
-
-
-
-
-
-
-
-
680
108
2.009
-
-
1.345
324
12.669
116 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
NOTA 17 – OTROS PASIVOS
A 31 de diciembre comprendían:
Pasivos estimados y provisiones
Para costos y gastos (1)
Para obligaciones laborales
Para obligaciones fiscales (2)
Para mantenimiento y reparaciones
Para contingencias (3)
Provisiones diversas
Diferidos
Ingresos recibidos por anticipado
Otros pasivos
Anticipos y avances recibidos (4)
Ingresos recibidos para terceros y obligaciones de garantías
2014
2013
266.061
11.457
40.947
1.691
39.857
3.998
174.095
18.625
12.099
1.401
38.306
15.710
6.408
5.677
95.474
77.024
3.872
1.821
469.765344.758
(1) Corresponde principalmente a las provisiones por bienes y/o servicios recibidos y no facturados por los proveedores por $56.712
(2013 $46.577); la provisión para compensación forestal por $17.324 (2013 $17.731), derivada de las obligaciones de la
operación de extracción de materias primas para resarcir responsabilidades ambientales de periodos anteriores; a la provisión del
contrato de suministro de caliza celebrado entre Argos Cement LLC. y el proveedor Unimin para la extracción de caliza por $29.906
(US$12,500,000), originada al comparar las condiciones de mercado frente a las condiciones pactadas en el contrato y al acuerdo
de intercambio de reservas en la planta Roberta con el tercero Vulcan Materials Company por $21.532. Adicionalmente, incluye
pasivos por costos y gastos de las compañías Zona Franca Argos S.A.S. por $11.446 (2013 $11.843), Argos Ready Mix LLC. por
$34.468 (2013 $13.221), Argos Ready Mix (South Central) Corp. por $17.628 (2013 $15.249), Argos Ready Mix (Carolinas) Corp.
por $7.955 (2013 $14.603).
(2) Incluye la provisión de industria y comercio principalmente en Cementos Argos S.A. por $13.319 (2013 $85) y Concretos
Argos S.A. por $6.397 (2013 $665). Adicionalmente Argos Ready Mix (South Central) Corp. presenta un saldo de $8.640
(2013 $5.834), Argos Ready Mix LLC. presenta un saldo de $6.614 (2013 $1.800) y Argos Ready Mix (Carolinas) Corp. (antes
Southern Equipment Company Inc.) presenta un saldo de $2.283 (2013 $997).
(3) Corresponde principalmente a Cementos Argos S.A. por contingencias laborales por $15.826 (2013 $16.234), administrativas
por $666 (2013 $2.004). Adicionalmente incluye contingencias de Concretos Argos S.A. por $5.305 (2013 $5.732), Logística
de Transportes S.A. por $4.855 (2013 $4.169), Argos Cement LLC. por $4.368 (2013 $4.025) y Tekia S.A.S. por $3.986
(2013 $3.986).
(4) Corresponde principalmente a anticipos recibidos de clientes por $90.377 (2013 $75.716), en Cementos Argos S.A. por
$76.125 (2013 $52.901) y en Argos Honduras S.A. de C.V. por $7.759 (2013 $6.766).
Para la valoración de los pasivos estimados sobre costos y gastos, obligaciones laborales, fiscales, contingencias y provisiones
diversas se utilizó el método de costo.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 117
NOTA 18 – PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS
CAPITAL SOCIAL
El capital autorizado está conformado por 1.500.000.000 acciones de valor nominal $6 cada una. El capital suscrito y pagado está
conformado de 1.215.247.885 acciones ordinarias y acciones preferenciales 209.197.850. Las acciones propias readquiridas son
63.575.575. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, las acciones en circulación son 1.360.870.160.
2014
Capital autorizado 1.500.000.000 de acciones ordinarias de valor nominal $6
9.000 Capital suscrito y pagado:
1.215.247.885 acciones ordinarias de valor nominal $6
7.291 209.197.850 acciones preferenciales de valor nominal $6
1.256 8.547
2013
9.000
7.291
1.256
8.547
DIVIDENDOS DECRETADOS
La Asamblea General de Accionistas celebrada el 21 de marzo de 2014 decretó dividendos en efectivo sobre las acciones ordinarias
de $166,00 pesos anuales por acción, pagaderos en cuatro cuotas trimestrales de $41,50 pesos por acción a partir de abril de 2014.
Adicionalmente se decretaron dividendos preferentes correspondientes a 209.197.850 acciones preferenciales, a razón de $57,75
por acción, trimestrales a partir de abril de 2014.
En 2013, dicho órgano social decretó dividendos en efectivo de $154,00 pesos anuales, pagaderos en cuatro cuotas trimestrales
de $38,50 pesos por acción a partir de abril de 2013 y hasta enero de 2014, y dividendos preferentes correspondientes a
209.197.850 acciones preferenciales, a razón de $57,75 por acción, trimestrales a partir de julio de 2013 hasta enero de 2014.
RESERVA LEGAL
Las compañías nacionales están obligadas a apropiar como reserva legal el 10% de sus utilidades netas anuales, hasta que el
saldo de esta reserva sea equivalente al 50% del capital suscrito. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el valor de la reserva legal
es $13.845. Actualmente dicha reserva se encuentra por encima de lo legalmente establecido en $9.572.
La reserva no es distribuible antes de la liquidación de la Compañía, pero debe utilizarse para absorber o reducir pérdidas netas
anuales. Son de libre disponibilidad por la Asamblea General de Accionistas las apropiaciones hechas en exceso del 50% antes
mencionado.
RESERVA PARA READQUISICIÓN DE ACCIONES
Esta reserva, sobre las acciones propias readquiridas, de acuerdo con disposiciones del Código de Comercio, solo es distribuible
a los accionistas hasta que se vendan nuevamente las acciones. Mientras las acciones pertenezcan a la Compañía quedarán en
suspenso los derechos inherentes a las mismas.
2014
Reserva para readquisición de acciones
Menos - acciones propias readquiridas
113.797
(113.797)
2013
113.797
(113.797)
118 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
OTRAS RESERVAS
El 15 de marzo de 2013, la Asamblea General de Accionistas autorizó liberar $50.000 de la reserva no gravada para permitir que
las acciones con dividendos preferencial y sin derecho a voto tuvieran el derecho al dividendo que le correspondiera desde el
momento de su colocación. Asimismo, dispuso apropiar $296.582 para reserva para futuros ensanches e inversiones.
Las otras reservas son de libre disponibilidad para los accionistas.
REVALORIZACIÓN DEL PATRIMONIO
La revalorización del patrimonio refleja el efecto sobre el patrimonio originado por la pérdida del poder adquisitivo de la moneda,
de acuerdo con las normas legales vigentes hasta diciembre de 2006.
Con la eliminación de los ajustes por inflación según el Decreto 1536 de 2007, el saldo de la cuenta de revalorización del patrimonio
no podrá distribuirse hasta que se liquide la Compañía o se capitalice, no obstante una vez capitalizada servirá para enjugar
pérdidas en caso que quede en causal de disolución y no podrá ser usada para reembolsos de capital; en el caso que presente
saldo débito podrá ser disminuida con los resultados del ejercicio o de ejercicios anteriores, previo cumplimiento de las normas
sobre utilidades que indica el Código de Comercio.
Con la Ley 1370 del 30 de diciembre de 2009, se mantiene la opción de registrar el impuesto al patrimonio contra la cuenta de
revalorización del patrimonio, sin afectar los resultados del ejercicio. En concordancia con esta norma la Compañía registró el
impuesto al patrimonio de la vigencia 2011 a 2014 por $126.961.
NOTA 19 – VALORIZACIONES Y SUPERÁVIT POR
VALORIZACIÓN DE ACTIVOS
Las valorizaciones y el superávit por valorizaciones de activos al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
2014
De inversiones permanentes (Nota 8)
De propiedades, planta y equipo y otros activos (Nota 9)
Valorizaciones
Traslado interés minoritario
Superávit por valorizaciones
2013
1.651.682
1.386.833
2.293.496
2.138.872
3.945.1783.525.705
311.837
104.647
4.257.015
3.421.058
En 2014, la Firma Vertex Resources Ltda. realizó los avalúos técnicos de los activos fijos de Cementos Argos S.A. y sus subsidiarias
colombianas, en las diferentes unidades industriales, comerciales y administrativas localizadas en todo el territorio nacional. Para
la Firma Vertex Resources Ltda., la metodología se fundamentó en el método de costo de remplazo a nuevo, la metodología de
trending, y el método comparativo, bajo la premisa de negocio en marcha. La aplicación de estas metodologías permitió estimar el
rango de valor de mercado de los activos fijos de Cementos Argos S.A. y sus subsidiarias colombianas. En síntesis, basados en el
criterio del “valor razonable” (fair value), en la comparación con cifras internacionales de unidades productivas en funcionamiento;
de elementos usados y en operación, de capacidades instaladas y productivas valoradas en dólares y medidas por la capacidad de
producción en los procesos de explotación, trituración, calcinación, molienda y empaque para la producción de cemento.
Esta metodología supone adicionalmente que el valor de los equipos incluye las obras civiles para su montaje, la ingeniería del
mismo, las acometidas eléctricas, mecánicas y electrónicas, las pruebas pre operativas y la puesta en marcha de acuerdo con los
lineamientos establecidos en el artículo 64 del Decreto 2649 de 1993.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 119
NOTA 20 – CUENTAS DE ORDEN
Las cuentas de orden al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
2014
Bienes y valores entregados en garantía (1) 297.498
Bienes totalmente depreciados (2)
831.105 Capitalización por revalorización del patrimonio
55.391
Deudoras fiscales (3)
9.444.296 Litigios y/o demandas 9.808 Créditos a favor no utilizados (4)
9.533 Otras cuentas deudoras de control (5)
156.031 Otras 167.924 10.971.586 Responsabilidades contingentes
Bienes y valores recibidos
(40.667)
Otras responsabilidades contingentes (6)
(36.239)
Otras (7)
(9.373)
(86.279)
Cuentas de orden acreedoras Acreedoras fiscales (8) (9.703.700)
Acreedoras de control (1)
(9.703.701)
1.181.606 2013
254.740
787.077
55.391
9.923.139
8.787
18.777
148.939
172.091
11.368.941
(48.808)
(43.766)
(23.757)
(116.331)
(9.693.469)
(1)
(9.693.470)
1.559.140
(1) Para el 2014 y 2013 corresponde principalmente a 5.200.000 acciones del Grupo de Inversiones Suramericana S.A.
entregadas en garantía de obligaciones financieras con Bancolombia S.A. por $208.000 (2013 $175.240). La disminución
corresponde a bienes muebles por $19.663 que para el 2013 habían sido dados en garantía.
(2) Compuesta principalmente por los bienes totalmente depreciados en Cementos Argos S.A. por $737.356 (2013 $748.142),
Zona Franca Argos S.A.S. $22.228 (2013 $28.517) y Concretos Argos S.A. $67.759 (2013 $$10.132) que presentó un
incremento de $60.338 en maquinaria y equipo y flota y equipo de transporte.
(3) Corresponde principalmente a las diferencias fiscales y contables de activos, pasivos e ingresos, principalmente de Cementos
Argos S.A., en 2014 y 2013 por $9.200.548.
(4) Corresponde a cupos de créditos disponibles de Cementos Argos S.A. por $9.533 (2013 $18.777). La disminución en
Cementos Argos S.A., corresponde a la utilización de cupos de créditos con Citibank N.A. y JP Morgan, tipo comercial.
(5) Corresponde principalmente a créditos mercantiles de Caricement Antilles N.V., totalmente amortizados en Corporaciones e
Inversiones del Mar Caribe S.A.S. por $97.170 (2013 $97.170) y bienes entregados en fideicomiso y garantías por cumplimiento
de contratos de Cementos Argos S.A. por $47.665 (2013 $40.417).
(6) Corresponde a avales otorgados por Cementos Argos S.A. para garantizar el cumplimiento de deudas por $36.239 (2013
$43.766)
(7) La disminución corresponde principalmente a la actualización de los procesos laborales y administrativos en contra de
Cementos Argos S.A.
(8) Corresponde principalmente a las diferencias fiscales y contables de pasivos y renta presuntiva de Cementos Argos S.A. por
$9.719.774 (2013 $9.719.774), Zona Franca Argos S.A.S. por $21.403 (2013 $12.083), y Corporaciones e Inversiones del
Mar Caribe S.A.S. por $28.144 (2013 $28.144).
120 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
NOTA 21 – GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Los gastos de administración al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
2014
Gastos del personal (1)
Servicios (2)
Honorarios
Amortizaciones de cargos diferidos (3)
Gastos de viaje
Depreciaciones de propiedades, planta y equipo Mantenimiento y reparaciones
Arrendamientos
Seguros
Contribuciones y afiliaciones
Impuestos
Gastos legales
Gastos de representación y relaciones públicas
Casino y restaurante
Transportes
Útiles y papelería Adecuación e instalación
Provisiones
Diversos (4)
2013
184.922
146.582
79.700
54.445
43.10229.492
35.452
10.463
14.407
12.454
13.587
13.095
12.744
13.338
12.4888.605
10.84710.062
5.174
3.860
3.3532.433
1.934
2.586
1.864
2.239
1.782
1.935
1.497598
1.353
1.537
428
569
422222
24.899
12.640
449.955
327.155
(1) Corresponde principalmente al incremento en Argos Ready Mix LLC. por $11.525 (2013 $4.801), que se debe principalmente
a la integración de los activos comprados en la Florida a Vulcan Materials Company en 2014; Cementos Argos S.A. por
$100.365 (2013 $85.126), Argos Honduras S.A. de C.V. por $5.206 (2013 $293), Piazza Acquisition Corp. por $15.442
(2013 $10.912), y Ciments Guyanais S.A.S. por $789.
(2) Corresponde principalmente a asistencia técnica por $31.634 (2013 $19.949), transportes y fletes por $6.409 (2013 $5.721),
aseo y vigilancia por $3.054 (2013 $2.892), teléfono por $4.403 (2013 $2.777) y otros por $24.696 (2013 $15.176).
(3) Corresponde principalmente al aumento en Cementos Argos S.A. por $33.241 (2013 $7.080).
(4) Corresponde principalmente a Argos USA Corp. por $18.730 (2013 $147), Argos Cement LLC. por $4.926 (2013 $247) y
Cementos Argos S.A. por $1.399 (2013 $4.563).
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 121
NOTA 22 – GASTOS DE VENTAS
Los gastos de ventas al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
2014
Gastos del personal (1)
Servicios (2)
Amortizaciones de cargos diferidos
Impuestos Provisiones Gastos de viaje
Arrendamientos
Depreciaciones de propiedades, planta y equipo
Contribuciones y afiliaciones
Honorarios
Mantenimiento y reparaciones
Seguros
Gastos de relaciones públicas
Útiles y papelería
Gastos legales
Combustibles y lubricantes
Comisiones
Adecuaciones e instalaciones
Diversos
2013
78.250
62.937
48.294
42.611
23.289
20.917
18.693
25.997
12.506
10.891
4.479
3.667
4.2793.815
3.832
4.789
3.285
3.148
2.9153.418
2.248
1.879
2.2462.134
1.119
768
245
264
136
30
72
5.538
24120
13
16
5.7186.794
211.643
199.733
(1) Corresponde principalmente al incremento en Argos Ready Mix LLC. por $11.433 (2013 $6.176) y Argos Cement LLC. por
$13.716 (2013 $11.685) cuyo aumento se debe principalmente a la integración de los activos comprados en la Florida a
Vulcan Materials Company en 2014. Adicionalmente, Cementos Argos S.A. por $24.989 (2013 $22.669) y Argos Honduras
S.A. de C.V. por $1.812 (2013 $94).
(2) Corresponde principalmente a publicidad y propaganda por $13.230 (2013 $10.130), correos, portes y telegramas por $82
(2013 $1.550) y otros por $29.917 (2013 $26.362).
NOTA 23 – DIVIDENDOS Y PARTICIPACIONES
RECIBIDAS
Dividendos y participaciones recibidas
2014
2013
27.828 26.360
Corresponde principalmente a dividendos recibidos por la inversión en Bancolombia S.A. por $15.859 (2013 $15.410), Grupo de
Inversiones Suramericana S.A. por $10.991 (2013 $9.554), Cartón de Colombia S.A. por $679 (2013 $680), e Inversiones Cofinter
S.A. por $28 (2013 $382).
122 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
NOTA 24 – DIFERENCIA EN CAMBIO
2014
Ingreso por diferencia en cambio Pérdida por diferencia en cambio
Diferencia en cambio neta
442.273
(388.913) 53.360
2013
110.779
(73.167)
37.612
La utilidad por diferencia en cambio de 2014 se presentó como consecuencia de la devaluación del peso colombiano y las lempiras
hondureñas con respecto al dólar, las cuáles se depreciaron en un 22,5% y 3,8% respectivamente. Las compañías localizadas
en estos dos países, tienen activos en dólares que superan sus pasivos en dólares, lo que significa que una devaluación de sus
monedas locales lleva a una ganancia en cambio. Al cierre de 2014, la posición larga de la filial hondureña ascendía a US$160
millones, y las filiales colombianas a US$80 millones aproximadamente.
NOTA 25 – OTROS INGRESOS
Los otros ingresos al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
Recuperaciones (1)
Utilidad en venta de propiedades, planta y equipo (2)
Otras ventas
Aprovechamientos (3)
Indemnizaciones Servicios
Arrendamientos
Subvenciones
Utilidad en venta de otros bienes
Ingresos de ejercicios anteriores
Honorarios
Otros (4)
2014
2013
87.091 18.006 1.834 1.490 1.053 645 531 426 351 112 -
28.290 139.829 46.736
1.350
871
7.206
722
1.668
1.221
258
431
18
275
22.076
82.832
(1) Comprende principalmente la recuperación de provisiones por inversiones por $52.559 (2013 $27.024) y recuperación de
costos y gastos por $34.258 (2013 $19.669), principalmente en Cementos Argos S.A. por recuperación de provisión de
demandas laborales y civiles $7.523, por provisión de patrimonio negativo de la inversión en Ganadería Río Grande S.A.S.
por $5.929, depuración de cuentas por pagar no exigibles por $5.265, recuperación de provisiones de las Minas Monserrate,
Trinidad y Judas por $2.128; y Concretos Argos S.A. $2.864 por depuración de cuentas por pagar no exigibles.
(2) En 2014, corresponde principalmente en Cementos Argos S.A. a la utilidad en venta de bienes inmuebles por $10.962,
originado principalmente en la venta en julio de 2014 de las oficinas administrativas ubicadas en la ciudad de Bogotá a
Grupo Argos S.A. que generaron una utilidad de $8.247, por la venta en diciembre del Lote Miramar Puerto Colombia a BSJ
Construcciones S.A.S. que generó una utilidad de $1.690, y por la venta en julio del terreno título Mina Monserrate a P3
Carbonera Los Pinos S.A.S. que generó una utilidad de $696; y utilidad en venta de bienes muebles por $312; en Argos
Panamá S.A. a la venta de bienes inmuebles por $6.779.
(3) En 2013, corresponde principalmente al castigo de cuentas por pagar a la Fundación para el Beneficio por $4.092.
(4) Corresponde a la actualización de cálculo actuarial en Cementos Argos S.A. por $16.915 y recuperación deterioro de valor en
Somerset Shipping Co. Ltd. por $3.234.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 123
NOTA 26 – OTROS GASTOS
Los otros gastos al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
Impuestos asumidos (1)
Pensiones de jubilación y títulos pensionales (2)
Provisión por desvalorización de inversiones (3)
Donaciones y contribuciones
Demandas laborales
Costos y gastos de ejercicios anteriores
Pérdida en venta y retiro de otros activos Pérdida en venta y retiro de propiedad, planta y equipo Multas sanciones, demandas y litigios Indemnizaciones
Pérdida en venta de inversiones Pérdidas por siniestros Costas y procesos judiciales
Otros (4)
2014
2013
49.060 21.942 17.604 16.926 4.054 4.043 3.299 1.704 390 376 343 46 - 51.573 171.360 30.200
25.718
8.670
15.115
2.721
7.620
1.578
515
8.913
1.808
204
20
72.096
175.178
(1) Corresponde al impuesto al patrimonio de Zona Franca Argos S.A.S. por $12.080 (2013 $12.079) y al gravamen a los
movimientos financieros en Cementos Argos S.A. por $14.036 (2013 $13.895) y Logística de Transporte S.A. por $1.250
(2013 $1.292). En Cementos Argos S.A. $14.967 por otros impuestos asumidos. En Valle Cement Investments Ltd. por
$3.056 (2013 $969) como consecuencia de las retenciones efectuadas sobre los intereses por préstamos con vinculadas y
los dividendos pagados por Argos Dominicana S.A.. En Argos SEM, S.A. $3.239 por retenciones efectuados sobre honorarios
de asistencia técnica pagados por las vinculadas.
(2) Corresponde principalmente a pensiones de jubilación por $21.942 (2013 25.718), discriminado en pago de pensiones de
jubilación por $19.906 (2013 $20.001), auxilio pensional por $1.671 (2013 $2.573) e intereses sobre títulos pensionales
por $365 (2013 $3.144).
(3) Corresponde a provisiones de inversiones principalmente de Cementos Argos S.A. en Ganadería Río Grande S.A.S. por $5.805,
en Haití Cement Holding S.A. por $2.416, en International Cement Company S.A. por $295; de Surcol Houdstermaatschappij
N.V. en Vensur N.V. por $2.264; de Argos SEM, S.A. en Ciments Guyanais S.A.S. por $1.788; de Haití Cement Holding S.A. en
Cimenterie Nationale S.E.M. (CINA) por $1.372; de Venezuela Ports Company S.A. en Surandina de Puertos C.A. por $1.117;
Corporaciones e Inversiones del Mar Caribe S.A.S. en MCC Cement Division C.V. por $844 y en Haití Cement Holding S.A. por
$371; de Argos USA Corp. en Argos Ready Mix LLC. por $672.
(4) En 2014 corresponde principalmente en Cementos Argos S.A. a la actualización de la provisión de intereses por títulos
pensionales y bonos pensionales $5.870, gastos de reversión de títulos mineros de $4.075 e impuestos de bienes inmuebles
no operativos por $1.712; en Somerset Shipping Co. Ltd. deterioro de activos por $2.928.
124 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
NOTA 27 – OPERACIONES CON INTERESES
VINCULADOS
El siguiente es el resumen de los activos y pasivos al 31 de diciembre y de los ingresos y gastos de la Controladora por transacciones
realizadas durante los años finalizados en esas fechas, con accionistas que poseen más del 10% del capital de la Controladora,
con directores y con representantes legales y administradores de la Compañía:
2014
ACCIONISTAS
DIRECTORES
Al final del año
Activos
Cuentas por cobrar
935
-
Total activos
935
-
REPRESENTANTES
LEGALES Y
ADMINISTRADORES
-
Ingresos
Utilidad en venta de activos fijos
Honorarios
Arrendamientos
Intereses
Total ingresos
8.247
-
-
-
8.247
-
-
-
-
-
-
Egresos
Intereses
Salarios
Arrendamientos
Total egresos
53 -
1.223
1.276
-
-
-
-
7.688
7.688
Las cuentas con representantes legales y administradores, tienen que ver con políticas laborales aprobadas por la Junta Directiva
y con políticas que se otorgan por igual a todos los empleados no acogidos a los beneficios de la convención colectiva de trabajo
vigente; representadas en créditos para adquisición de vivienda, reformas de la misma, adquisición de vehículos y préstamos
para atender calamidades domésticas, contando cada uno de estos eventos con su reglamentación adecuada y las garantías
suficientes.
Las operaciones con vinculados a diciembre 31 de 2014 corresponden a:
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 125
COMPAÑÍAS
Grupo Argos S.A.
CUENTAS POR
COBRAR
935
CONCEPTO
Alquiler de oficinas,
parqueaderos y bodegas
CUENTAS POR
PAGAR
CONCEPTO
1.130 Arrendamiento de lotes y oficinas
42 Reintegro de gastos de viajes
Andino Trainding Corporation
Caltek S.A.S.
Cementos de Caldas S.A.
Celsia S.A. E.S.P.
Compañía de Puertos Asociados S.A.
Corporación de Cemento Andino C.A.*
Fundiciones Colombia S.A.
Internacional Ejecutiva de Aviación S.A.S.
Inversiones FortCorp S.A.S.
Inversiones RoundCorp S.A.S.
Sator S.A.S.
Pago a nombre de Andino
93 Traiding Corporation a
prestador de servicio
Traslados de préstamos
311 de empleados y otros
misceláneos
Préstamos del personal
19
transferido en 2011
98 Reembolso de gastos
15.666
3
7.028
293
92
1.827
286
201
Situm S.A.S.
Surandina de Puertos C.A.
Transportes Elman Ltda. en Liquidación
Otros
Total
1.077
37
32
4.118
32.116
Asesorías técnicas y
préstamos
Préstamo para pago de
impuestos
Leasing de avión
Impuesto de valorizaciones
de predios
Impuesto a la propiedad raíz
Remanentes de liquidación
de la sociedad Emcarbón
Venta de madera, palanca y
servicio ambiental
Alquiler de oficinas y cobro de
pólizas de seguro
Préstamos a empleados
transferidos en la escisión
Mantenimiento
379 Préstamo
5.249 Arrendamiento de oficinas y bodegas
3 Arrendamiento de bienes inmuebles
12 Servicio de gas
Operaciones de servicios y uso instalaciones
1.330
portuarias
7 Viajes áereos
2.375 Servicio de operación minera
492 Arrendamientos
957 Préstamo
21 Intereses
7
12.004
* Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la cuenta por cobrar a Corporaciones de Cemento Andino C.A. se encuentra totalmente provisionada.
REPRESENTANTES
2013
ACCIONISTAS
DIRECTORES
LEGALES Y
ADMINISTRADORES
Al final del año
Activos
Cuentas por cobrar
269- Total activos
269
-
Ingresos
Honorarios
Arrendamientos
Intereses
Total ingresos
275
60
123
458
-
-
-
-
-
Egresos
Salarios
Arrendamientos
Total egresos
-
847
847
-
-
-
6.651
6.651
Las cuentas con representantes legales y administradores, tienen que ver con políticas laborales aprobadas por la Junta Directiva
y con políticas que se otorgan por igual a todos los empleados no acogidos a los beneficios de la convención colectiva de trabajo
126 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
vigente; representadas en créditos para adquisición de vivienda, reformas de la misma, adquisición de vehículos y préstamos
para atender calamidades domésticas, contando cada uno de estos eventos con su reglamentación adecuada y las garantías
suficientes.
Las operaciones con vinculados a diciembre 31 de 2013 corresponden a:
COMPAÑÍAS
Grupo Argos S.A.
Agentes Marítimos del Caribe Ltda. en
Liquidación
Asesorías y Servicios Ltda. en Liquidación
Carbones del Caribe Ltda. en Liquidación
Cementos de Caldas S.A.
Celsia S.A. E.S.P.
Compañía de Puertos Asociados S.A.
Corporación de Cemento Andino C.A.
Distribuidora Colombiana Cementos Ltda.
en Liquidación
Fundiciones Colombia S.A.
Internacional Ejecutiva de Aviación S.A.S.
Inversiones FortCorp S.A.S.
CUENTAS POR
COBRAR
Alquiler de oficinas, venta
269 de apartamento, back office
finanzas y tecnología
Préstamo para atender la
2.320
fiducia
Préstamo para atender la
1.737
fiducia
208 Capitalización
-
-
Préstamos del personal
transferido en 2011.
Mantenimiento operación
337
portuaria
Asesorías técnicas y
12.617
préstamos
19
3
7.840
293
92
Proservi Ltda. en Liquidación
1.705
21
1.827
115
Préstamo para pago de
impuestos
Leasing de avión
Impuesto de valorizaciones
de predios
Impuesto a la propiedad raíz
Préstamo para atender la
fiducia
Capitalización y
préstamo para pago de
Supersociedades
Remanentes de liquidación
de la sociedad Emcarbón.
Arrendamientos
73 Venta de madera
Situm S.A.S.
Surandina de Puertos C.A.
Transmarítima del Caribe Ltda. en
Liquidación
Transportes Elman Ltda. en Liquidación
1.157
Préstamos a empleados
transferidos en la escisión.
Préstamos para atender
690
fiducia
Préstamo (liquidación) e
284
intereses
-
CUENTAS POR
PAGAR
CONCEPTO
11.269 Préstamos
3.124 Arrendamiento de lotes
1.170 Terrajes varios predios
133 Venta de apartamento y otros
8 Intereses sobre préstamos
Compra de 326.876 acciones de
Metroconcreto S.A., 1.066.625 acciones
de Logitrans S.A., 5.800 acciones de Áridos
6.026
de Antioquia, 3.700 acciones de Canteras
de Colombia, arrendamiento de oficinas y
bodegas e intereses sobre préstamos
248 Servicios portuarios
119 Préstamo
Compra de 247.745 acciones de Flota
Fluvial Carbonera S.A.S., 25.000 acciones
425 de C.I Carbones del caribe, 10.000 acciones
de Sociedad Portuaria Golfo de Morrosquillo
S.A.S.
-
Inversiones RoundCorp S.A.S.
Sator S.A.S.
CONCEPTO
8
Liquidación Vigilancia Privada del Litoral
Ltda.
6.565 Servicio de operación minera
2.124 Compra de carbón
Mantenimiento de equipo eléctrico en
1.186
minas, venta de maquinaria y equipo.
60 Arrendamientos
86 Reintegro por servicios
957 Préstamo
515
Otros
24
1.070
Total
31.631
35.093
Venta de Títulos de devolución de impuestos
(TIDIS)
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 127
Las anteriores transacciones fueron realizadas a precios normales del mercado.
Durante los años 2014 y 2013, no se llevaron a cabo operaciones con accionistas, directores y representantes legales de las
siguientes características:
a)
Servicios gratuitos o compensados.
b)
Préstamos que impliquen para el mutuario una obligación que no corresponda a la esencia o naturaleza del contrato
mutuo.
c)
Préstamos con tasas de interés diferentes a las que ordinariamente se pagan o cobran a terceros en condiciones
similares de plazo, riesgo, etc.
NOTA 28 – CONTINGENCIAS Y HECHOS
POSTERIORES
CEMENTOS ARGOS S.A. Y COMPAÑÍAS SUBORDINADAS
Durante el 2014 no hubo:
(1) Visitas de inspección practicadas por entidades de control que hayan culminado con amonestaciones o sanciones.
(2) Sanciones ejecutoriadas de orden administrativo, contencioso y civil impuestas por autoridades competentes de orden
nacional, departamental o municipal.
(3) Sentencias condenatorias de carácter penal proferidas contra funcionarios de la Compañía por hechos sucedidos en el
desarrollo de sus funciones.
A diciembre 31 de 2014 Cementos Argos S.A. y subsidiarias no son parte en procesos judiciales, actuando en calidad de
demandante, en donde se espere el ingreso o la recuperación de activos significativos.
A diciembre 31 de 2014 se tenían provisionadas las demandas y litigios, con eventual y alta probabilidad de pérdida, siendo el
rubro más significativo el correspondiente a demandas de tipo laboral (Ver nota 26).
128 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
ÍNDICES FINANCIEROS
Razón corriente - veces (activo corriente / pasivo corriente)
Endeudamiento total (pasivos totales / activos totales)
Rotación de activos - veces (ingresos operacionales / activos totales)
Rentabilidad:
Margen neto (Utilidad neta / ingresos operacionales)
Rendimiento del patrimonio (Utilidad neta / patrimonio)
Rendimiento del activo total (Utilidad neta / activos totales)
EBITDA
Margen EBITDA
EBITDA sobre patrimonio total
2014
2013
0,95
43,39% 0,38
1,04
34,56%
0,43
5,03%
3,70%
3,59%
2,54%
1,92%
1,58%
1.059.835978.108
18,26%19,69%
13,03%
13,50%
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 129
RESUMEN INFORMATIVO
Indicador
Fórmula
Significado
Liquidez
Razón corriente (número
de veces)
Activo corriente / Pasivo corriente
Indica cuál es la capacidad de la Compañía
para hacer frente a sus deudas a corto plazo,
comprometiendo sus activos corrientes.
Total pasivos / Total activos * 100
Refleja el grado de apalancamiento que
corresponde a la participación de los acreedores
en los activos de la Compañía.
Ingresos operacionales/Activos totales
Por cada peso de activos, cuántos pesos se
generan de ingresos operacionales, mide la
eficiencia con la cual se han utilizado los activos
para la generación de ingresos operacionales.
Utilidad neta / Ingresos operacionales * 100
Por cada peso de ingresos, cuántos pesos se
generan en utilidades, independientemente de
que correspondan o no al desarrollo del objeto
social de la Compañía.
Endeudamiento
Endeudamiento total
Rentabilidad
Rotación de activos
(número de veces)
Margen neto de utilidad
Rendimiento del patrimonio Utilidad neta / Patrimonio * 100
Las utilidades netas, qué porcentaje representan
sobre el patrimonio. Cuál es el rendimiento de la
inversión del accionista.
Rendimiento del activo
total
Utilidad neta / Activo total * 100
Cada peso invertido en activo total, cuánto genera
de utilidad neta, independientemente de la forma
como haya sido financiado.
EBITDA
Utilidad operacional + depreciaciones +
amortizaciones
Representa la caja que genera la operación de la
Compañía.
Ebitda / Ingresos operacionales * 100
Representa la cantidad que por cada peso de
ingresos se convierte en caja con el fin de atender
el pago de impuestos, apoyar las inversiones,
cubrir la deuda y repartir utilidades.
Ebitda / Patrimonio * 100
Representa la cantidad que por cada peso
de patrimonio se convierte en caja con el fin
de atender el pago de impuestos, apoyar las
inversiones, cubrir la deuda y repartir utilidades.
Margen EBITDA
EBITDA/Patrimonio
130 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
10 ANEXOS
ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES
CEMENTOS ARGOS S.A.
BALANCE GENERAL INDIVIDUAL
Al 31 de diciembre
(Millones de pesos colombianos)
ACTIVOS
Notas
2014
2013
ESTADO DE FLUJOS
DE EFECTIVO
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 131
Jorge Mario Velásquez J.
Representante legal
(Ver certificación adjunta)
Óscar Rodrigo Rubio C.
Gerente corporativo de Contabilidad
T.P. 47208-T
(Ver certificación adjunta)
Juan David López M.
Revisor fiscal
T.P. 139197-T
Designado por Deloitte & Touche Ltda.
(Ver informe adjunto)
BALANCE GENERAL
Las notas que se acompañan son parte integrante de los estados financieros.
ESTADO DE RESULTADOS
ESTADO DE CAMBIOS
EN EL PATRIMONIO
ESTADO DE CAMBIOS
EN LA SITUACIÓN FINANCIERA
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo 144.686 241.138
Inversiones negociables4
25.384 12.238
Deudores, neto 5
1.728.447 670.237
Inventarios, neto6
116.981 98.955
Gastos pagados por anticipado
7.772 8.362
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES
2.023.270 1.030.930
ACTIVOS NO CORRIENTES
Deudores a largo plazo5
483.116 676.334
Inversiones permanentes7
5.536.566 4.249.802
Propiedades, planta y equipo, neto 8
856.173 704.009
Diferidos e intangibles, neto9
603.061 1.096.957
Otros activos
901 511
Valorizaciones de activos10
2.962.533 2.714.971
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES
10.442.350 9.442.584
TOTAL ACTIVOS
12.465.620 10.473.514
PASIVOS Y PATRIMONIO
PASIVOS CORRIENTES
Obligaciones financieras 11
203.120 72.674
Bonos en circulación12
191.400 192.575
Proveedores y cuentas por pagar 13
941.339 481.324
Impuestos, gravámenes y tasas 14
86.667 136.946
Obligaciones laborales15
26.956 23.115
Pasivos estimados 16
74.206 83.477
Ingresos recibidos por anticipado
84.288 53.332
TOTAL PASIVOS CORRIENTES
1.607.976 1.043.443
PASIVOS NO CORRIENTES
Obligaciones financieras 11
140.838 147.731
Bonos en circulación12
2.149.932 1.739.655
Proveedores y cuentas por pagar13
148.991 55.107
Obligaciones laborales 15
226.525 242.455
Impuesto diferido
58.758 764
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES
2.725.044 2.185.712
TOTAL PASIVOS
4.333.020 3.229.155
PATRIMONIO
Ver estado adjunto17
8.132.600 7.244.359
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO
12.465.620 10.473.514
Cuentas de orden
18
714.554 662.830
132 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
ESTADO DE FLUJOS
DE EFECTIVO
CEMENTOS ARGOS S.A.
ESTADO DE RESULTADOS INDIVIDUAL
Años que terminaron el 31 de diciembre
(Millones de pesos colombianos, excepto la utilidad neta por acción)
ESTADO DE CAMBIOS
EN LA SITUACIÓN FINANCIERA
ESTADO DE CAMBIOS
EN EL PATRIMONIO
ESTADO DE RESULTADOS
Notas
2014
2013
INGRESOS OPERACIONALES
19
1.671.009
1.882.331
COSTO DE VENTA
993.389
1.150.400
UTILIDAD BRUTA
677.620 731.931
GASTOS OPERACIONALES
Administración
20
244.304 189.953
Ventas
21
91.158 91.558
Total gastos operacionales
335.462 281.511
UTILIDAD OPERACIONAL
342.158 450.420
OTROS INGRESOS (EGRESOS)
Ingresos financieros
30.769 35.507
Gastos financieros
(138.797)
(150.314)
Diferencia en cambio, neto
42.583 40.304
Participación neta en resultados de compañías subordinadas
7
140.300 (40.062)
Otros ingresos 22
128.490 79.474
Otros egresos 23
(136.764)
(86.921)
Utilidad antes de la provisión para
Impuesto sobre la renta y CREE 408.739 328.408
Provisión para impuesto sobre la renta y CREE
14
116.924 144.698
Utilidad neta
291.815 183.710
Utilidad neta por acción (expresada en pesos colombianos) 211,42 117,56 Las notas que se acompañan son parte integrante de los estados financieros.
BALANCE GENERAL
Jorge Mario Velásquez J.
Representante legal
(Ver certificación adjunta)
Óscar Rodrigo Rubio C.
Gerente corporativo de Contabilidad
T.P. 47208-T
(Ver certificación adjunta)
Juan David López M.
Revisor fiscal
T.P. 139197-T
Designado por Deloitte & Touche Ltda.
(Ver informe adjunto)
BALANCE GENERAL
-
-
-
-
13.845
-
-
-
-
-
-
-
13.845
-
-
-
-
-
-
-
-
13.845
Reserva
legal
15.450
-
-
-
-
-
-
-
15.450
-
-
-
-
-
-
-
-
15.450
Otras
reservas
1.032.918
-
-
-
-
-
(55.792)
-
1.088.710
-
-
(36.244)
50.000
296.582
-
(136.320)
-
914.692
Total
Reservas
del
ejercicio
-
-
-
-
(48.325)
-
(191.177)
55.792
183.710
-
-
-
-
(50.000)
(296.582)
(177.357)
136.320
387.619
-
ESTADO DE CAMBIOS
EN LA SITUACIÓN FINANCIERA
757.063
(28)
-
-
-
-
-
-
757.091
338
-
-
-
-
-
-
-
756.753
Revalorización
de ejercicios
del patrimonio
anteriores
Juan David López M.
Revisor fiscal
T.P. 139197-T
Designado por Deloitte & Touche Ltda.
(Ver informe adjunto)
1.003.623
-
-
-
-
-
(55.792)
-
1.059.415
-
-
(36.244)
50.000
296.582
-
(136.320)
-
885.397
futuros
ensanches
e inversiones
ESTADO DE CAMBIOS
EN EL PATRIMONIO
Óscar Rodrigo Rubio C.
Gerente corporativo de Contabilidad
T.P. 47208-T
(Ver certificación adjunta)
ESTADO DE RESULTADOS
Jorge Mario Velásquez J.
Representante legal
(Ver certificación adjunta)
-
-
-
588.394
-
-
-
706.087
-
255.603
-
-
-
-
-
-
-
450.484
1.785.243 1.294.481
-
-
$8.547
-
-
1.785.243
$8.547
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Traslado a utilidades de ejercicios anteriores
Liberación de la reseva no gravada para futuros
ensaches
Dividendos decretados en efectivo a razón de
$166 anuales por acción pagaderos en cuatro
cuotas a partir de abril de 2014
Dividendos preferenciales decretados en efectivo
a razón de $57,75 trimestrales por acción
pagaderos a partir de Abril de 2014
Superávit por Método de participación
Ajuste valorizaciones de propiedades, planta y
equipo por avalúos técnicos
Ajuste a valorizaciones de inversiones por valor
intrínseco, cotización en Bolsa
Utilidades o pérdidas no realizadas por
contabilidad de cobertura
Utilidad del ejercicio
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
1.609.568
-
1.256
-
Emisión de acciones preferenciales
Traslado a utilidades de ejercicios anteriores
Liberación reseva no gravada para futuros
ensaches
Dividendos decretados en efectivo a razón de
$154 anuales por acción pagaderos en cuatro
cuotas a partir de abril de 2013
Apropiación para la reserva para futuros
ensaches
Apropiación reserva para garantizar dividendo
preferencial
Dividendos preferenciales decretados en efectivo
a razón de $57,75 trimestrales por acción
pagaderos a partir de julio de 2013
Superávit por Método de participación
ajuste valorizaciones de inversiones
Utilidades no realizadas por contabilidad de
cobertura
Utilidad del ejercicio
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
175.675
$7.291
colocación método de
de acciones participación
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
Capital
social
valorización de
activos
291.815
291.815
291.815
8.132.600
(28)
254.578
(7.016)
(48.325)
588.394
(191.177)
-
-
183.710
7.244.359
338
255.603
(307.806)
(36.244)
-
-
(177.357)
-
1.610.824
-
5.715.291
Total
patrimonio
ESTADO DE FLUJOS
DE EFECTIVO
2.962.533
-
254.578
(7.016)
-
-
-
-
-
2.714.971
-
(307.806)
-
-
-
-
-
-
3.022.777
-
-
-
(183.710)
183.710
183.710
-
-
-
-
-
-
-
(387.619)
387.619
Años que terminaron al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (Millones de pesos colombianos)
Reserva para
Prima en
Superávit
Utilidad
Utilidad
Superávit por
CEMENTOS ARGOS S.A.
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO INDIVIDUAL
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 133
134 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
ESTADO DE FLUJOS
DE EFECTIVO
CEMENTOS ARGOS S.A.
ESTADO DE CAMBIOS EN LA
SITUACIÓN FINANCIERA INDIVIDUAL
Años que terminaron el 31 de diciembre
(Millones de pesos colombianos) 2013
2014
ESTADO DE CAMBIOS
EN LA SITUACIÓN FINANCIERA
Los recursos financieros fueron provistos por:
Utilidad neta
291.815 183.710
Más (menos) - Cargos (abonos) a resultados que no afectan el capital de trabajo:
Participación de utilidades en compañías subordinadas
(140.300)
40.062
Depreciaciones y amortizaciones de propiedades, planta y equipo
27.999 98.843
Amortización de cargos diferidos e intangibles
51.255 33.068
Otras amortizaciónes no operativa
3.347 8.234
Utilidad en venta de propiedades, planta y equipo
(10.962)
(955)
Utilidad en venta de derechos mineros
(351)
Utilidad en venta de otros activos
-
(50)
Pérdida en venta o retiro de bienes
488 1.049
Recuperación por actualización de la reserva para pensiones de jubilación
(16.915)
(13.172)
Diferencia en cambio de pasivos a largo plazo
44.445 (16.131)
Diferencia en cambio de activos de largo plazo
(5.368)
(40.898)
Impuesto diferido y otros
28.793 (11.575)
Amortización de bonos
1.677 1.642
Recuperación de provisiones
(32.198)
(7.228)
Provisión de activos
23.324 545
Capital de trabajo provisto por las operaciones del año
267.049 ESTADO DE CAMBIOS
EN EL PATRIMONIO
ESTADO DE RESULTADOS
BALANCE GENERAL
RECURSOS FINANCIEROS GENERADOS POR OTRAS FUENTES
Dividendos recibidos de inversiones permanentes controladas
102.123 Producto de la venta de propiedades, planta y equipo
44.646 Producto de la venta de intangibles
351 Emision de acciones preferenciales
Disminución de deudores a largo plazo
198.586 Aumento de acreedores largo plazo
96.249 Aumento de pasivos diferidos largo plazo
29.201 Emisión de bonos
600.000 TOTAL DE LOS RECURSOS FINANCIEROS PROVISTOS
1.338.205 LOS RECURSOS FINANCIEROS FUERON UTILIZADOS PARA:
Dividendos decretados
239.502 Pago por la adquisición de la inversión en Honduras
Pago por la adquisición de la inversión en Guyana Francesa
145.743 Adquisición de propiedades, planta y equipo
214.182 Aumento de otras inversiones permanentes
781 (Disminución) aumento de diferidos y otros intangibles
66.044 Aumento de deudores largo plazo
Aumento de otros activos
Traslado de bonos en circulación a corto plazo
191.400
Disminución en obligaciones financieras largo plazo
31.823 Disminucion de acreedores largo plazo
20.895 Traslado del impuesto al patrimonio a corto plazo
Efecto de la valoración de las operaciones derivadas bajo contabilidad de cobertura
28
TOTAL DE LOS RECURSOS FINANCIEROS UTILIZADOS
910.398 AUMENTO DEL CAPITAL DE TRABAJO
427.807 CAMBIOS EN LOS COMPONENTES DEL CAPITAL DE TRABAJO
Efectivo
(96.452)
Inversiones negociables
13.146 Deudores, neto
1.058.210 Inventarios, neto
18.026 Gastos pagados por anticipado
(590)
Obligaciones financieras
(130.446)
Bonos y Papeles Comerciales
1.175 Proveedores y cuentas por pagar
(460.015)
Impuestos, gravámenes y tasas
50.279 Obligaciones laborales
(3.841)
Otros pasivos y pasivos estimados
(21.685)
AUMENTO DEL CAPITAL DE TRABAJO
427.807 Jorge Mario Velásquez J.
Representante legal
(Ver certificación adjunta)
Óscar Rodrigo Rubio C.
Gerente corporativo de Contabilidad
T.P. 47208-T
(Ver certificación adjunta)
277.144
94.705
1.482
1.610.824
1.984.155
213.601
745.156
117.164
10.672
128.391
309
290
192.575
100.778
20.750
25.970
(338)
1.555.318
428.837
168.805
11.611
135.667
(11.102)
726
364.887
(115.375)
(46.452)
(61.221)
(3.170)
(15.539)
428.837
Juan David López M.
Revisor fiscal
T.P. 139197-T
Designado por Deloitte & Touche Ltda.
(Ver informe adjunto)
Jorge Mario Velásquez J.
Representante legal
(Ver certificación adjunta)
Óscar Rodrigo Rubio C.
Gerente corporativo de Contabilidad
T.P. 47208-T
(Ver certificación adjunta)
Juan David López M.
Revisor fiscal
T.P. 139197-T
Designado por Deloitte & Touche Ltda.
(Ver informe adjunto)
ESTADO DE CAMBIOS
EN LA SITUACIÓN FINANCIERA
2013
ESTADO DE CAMBIOS
EN EL PATRIMONIO
2014
FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE OPERACIÓN:
Utilidad neta
291.815183.710
Ajuste para conciliar la ganacia neta del año con el efectivo
neto provisto por actividades de operación:
Participación de utilidades en compañías subordinadas
(140.300)
40.062
Depreciaciones y amortizaciones de propiedades, planta y equipo
27.999 98.843
Amortización de cargos diferidos e intangibles
51.255 33.068
Otras amortizaciónes no operativa
3.347 8.234
Utilidad en venta de propiedades, planta y equipo
(10.962)
(955)
Utilidad en venta de derechos mineros
(351)
Utilidad en venta de otros activos
-
(50)
Pérdida en venta o retiro de bienes
488 1.049
Castigos de cartera
2.568 345
Amortización de bonos
1.677 1.642
Recuperación por actualización de la reserva para pensiones de jubilación
(16.915)
(13.172)
Diferencia en cambio de pasivos de largo plazo
44.445 (16.493)
Diferencia en cambio de activos de largo plazo
(5.368)
(40.898)
Impuesto diferido y otros
28.793 (11.575)
Recuperacion de provisiones
(54.407)
(18.728)
Provisión de activos
29.072 12.198
Valoracion de operaciones derivadas
62.631 16.096
315.787 293.376
CAMBIOS EN ACTIVOS Y PASIVOS OPERACIONALES:
Deudores
(809.278)
(199.313)
Inventarios
(19.906)
9.833
Gastos pagados por anticipado
590 (726)
Proveedores y cuentas por pagar
497.287 22.391
Obligaciones laborales
3.841 3.170
Otros pasivos y pasivos estimados
43.036 26.824
Impuestos, gravámenes y tasas
(50.279)
35.251
EFECTIVO NETO (USADO) PROVISTO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
-18.922
190.806
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:
Pago por la adquisición de la inversión en Honduras
-
(745.156)
Pago por la adquisición de la inversión en Guyana Francesa
(145.743)
Adquisición de propiedades, planta y equipo
(214.181)
(117.164)
Aumento de diferidos e intangibles (66.044)
(128.391)
Adquisición de otras inversiones permanentes
(781)
(10.672)
Dividendos recibidos en efectivo
116.098 140.100
Producto de la venta de propiedades, planta y equipo
44.646 1.482
Producto de la venta de intangibles
351 Préstamo a Argos USA Corp. para la adquisición de activos en la Florida
(47.371)
Aumento de otros activos
-
(290)
EFECTIVO NETO USADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
(313.025)
(860.091)
FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN:
Dividendos pagados en efectivo
(236.512)
(197.199)
Emision de acciones preferenciales
-
1.610.824
Aumento (disminución) neto de obligaciones financieras
98.623 (465.665)
Disminución de acreedores de largo plazo
(20.895)
(20.750)
Emisión de bonos
600.000 Pago de bonos ordinarios
(192.575)
(77.200)
Disminución en deudores de largo plazo
-
(309)
EFECTIVO NETO PROVISTO EN ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
248.641
849.701
(Disminución) aumento neto en el efectivo y equivalentes de efectivo
(83.306)
180.416
Efectivo y equivalentes de efectivo al comienzo del año 253.376
72.960
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO AL FINAL DEL AÑO
170.070
253.376
EQUIVALENTES DE EFECTIVO
Disponible
144.686 241.138
Inversiones negociables
25.384 12.238
170.070
253.376
ESTADO DE RESULTADOS
Años que terminaron el 31 de diciembre
(Millones de pesos colombianos) BALANCE GENERAL
CEMENTOS ARGOS S.A.
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO INDIVIDUAL
ESTADO DE FLUJOS
DE EFECTIVO
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 135
136 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
CERTIFICACIÓN DEL REPRESENTANTE LEGAL
DE LA COMPAÑÍA
Barranquilla, febrero 18 de 2015
A los señores accionistas de Cementos Argos S.A.
y al público en general:
En mi calidad de representante legal certifico que los estados financieros individuales con corte al 31 de diciembre de 2014,
que se han hecho públicos, no contienen vicios, imprecisiones o errores materiales que impidan conocer la verdadera situación
patrimonial o las operaciones realizadas por Cementos Argos S.A., durante el correspondiente periodo.
Jorge Mario Velásquez J.
Representante legal
Cementos Argos S.A.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 137
CERTIFICACIÓN DEL REPRESENTANTE LEGAL Y
GERENTE CORPORATIVO DE CONTABILIDAD DE
LA COMPAÑÍA
Barranquilla, febrero 18 de 2015
A los señores accionistas de Cementos Argos S.A.:
Los suscritos representante legal y gerente corporativo de Contabilidad de Cementos Argos S.A., certificamos que los estados
financieros de la Compañía al 31 de diciembre de 2014 y 2013, han sido fielmente tomados de los libros y que antes de ser puestos
a su disposición y de terceros hemos verificado las siguientes afirmaciones contenidas en ellos:
a)
Todos los activos y pasivos incluidos en los estados financieros de la compañía al 31 de diciembre de 2014 y 2013 existen y
todas las transacciones incluidas en dichos estados se han realizado durante los años terminados en esas fechas.
b)
Todos los hechos económicos realizados por la compañía durante los años terminados en 31 de diciembre de 2014 y 2013
han sido reconocidos en los estados financieros.
c)
Los activos representan probables beneficios económicos futuros (derechos) y los pasivos representan probables compromisos
económicos futuros (obligaciones), obtenidos o a cargo de la compañía al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
d) Todos los elementos han sido reconocidos por sus valores apropiados de acuerdo con los principios de contabilidad
generalmente aceptados en Colombia.
e)
Todos los hechos económicos que afectan la compañía han sido correctamente clasificados, descritos y revelados en los
estados financieros.
Jorge Mario Velásquez J.
Representante legal
Cementos Argos S.A.
Óscar Rodrigo Rubio C.
Gerente corporativo de Contabilidad
T. P. 47208-T
138 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
INFORME DEL REVISOR FISCAL
A los accionistas de
CEMENTOS ARGOS S.A.:
He auditado los balances generales de CEMENTOS ARGOS S.A. al 31 de diciembre de 2014 y 2013, y los correspondientes
estados de resultados, de cambios en el patrimonio, de cambios en la situación financiera y de flujos de efectivo por
los años terminados en esas fechas, y el resumen de las principales políticas contables y otras notas explicativas.
La Administración es responsable por la preparación y correcta presentación de estos estados financieros de acuerdo
con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia. Esta responsabilidad incluye: diseñar,
implementar y mantener un sistema de control interno adecuado para la preparación y presentación de los estados
financieros, libres de errores significativos, bien sea por fraude o error; seleccionar y aplicar las políticas contables
apropiadas; así como efectuar las estimaciones contables que resulten razonables en las circunstancias.
Mi responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros con base en mis auditorías. Obtuve las
informaciones necesarias para cumplir mis funciones y llevar a cabo mi trabajo de acuerdo con normas de auditoría
generalmente aceptadas en Colombia. Tales normas requieren que planifique y efectúe la auditoría para obtener
una seguridad razonable acerca de si los estados financieros están libres de errores significativos. Una auditoría de
estados financieros incluye examinar, sobre una base selectiva, la evidencia que soporta las cifras y las revelaciones
en los estados financieros. Los procedimientos de auditoría seleccionados dependen del juicio profesional del auditor,
incluyendo su evaluación de los riesgos de errores significativos en los estados financieros. En la evaluación del
riesgo, el auditor considera el control interno de la Compañía que es relevante para la preparación y presentación
razonable de los estados financieros, con el fin de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las
circunstancias. Una auditoría también incluye, evaluar los principios de contabilidad utilizados y las estimaciones
contables significativas hechas por la Administración, así como evaluar la presentación general de los estados
financieros. Considero que mis auditorías me proporcionan una base razonable para expresar mi opinión.
En mi opinión, los estados financieros antes mencionados, tomados de los libros de contabilidad, presentan
razonablemente, en todos los aspectos significativos, la situación financiera de CEMENTOS ARGOS S.A. al 31 de
diciembre de 2014 y 2013, los resultados de sus operaciones, los cambios en su patrimonio, los cambios en su
situación financiera y sus flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas, de conformidad con principios de
contabilidad generalmente aceptados en Colombia.
Tal como se menciona en la Nota 2 a los estados financieros, a partir del 1 de enero de 2014, la Compañía efectuó
la modificación de las vidas útiles aplicables a las propiedades, planta y equipo. El efecto de este cambio en los
estados financieros de la Compañía fue una disminución en el gasto por depreciación para el año terminado al 31 de
diciembre 2014 de $52.683 millones.
Además, basado en el alcance de mis auditorías, informo que la Compañía ha llevado su contabilidad conforme a las
normas legales y a la técnica contable; las operaciones registradas en los libros de contabilidad y los actos de los
administradores se ajustan a los estatutos y a las decisiones de la Asamblea de Accionistas y de la Junta Directiva;
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 139
la correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas y de registro de acciones se llevan y se
conservan debidamente; el informe de gestión de los administradores guarda la debida concordancia con los estados
financieros básicos; la Compañía no se encuentra en mora por concepto de aportes al Sistema de Seguridad Social
Integral, y se han implementado los mecanismos para la prevención y control de lavado de activos de acuerdo con
lo establecido en la Circular Externa No. 60 de 2008, de la Superintendencia Financiera. Mi evaluación del control
interno, efectuada con el propósito de establecer el alcance de mis pruebas de auditoría, no puso de manifiesto que
la Compañía no haya seguido medidas adecuadas de control interno y de conservación y custodia de sus bienes y de
los de terceros que estén en su poder.
Juan David López M.
Revisor Fiscal
T.P. 139197-T
Designado por Deloitte & Touche Ltda.
18 de febrero de 2015.
140 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 141
NOTAS A LOS ESTADOS
FINANCIEROS
INDIVIDUALES
CEMENTOS ARGOS S.A.
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013
(Millones de pesos colombianos, excepto cuando se indique lo
contrario)
NOTA 1 - ENTIDAD REPORTANTE
Cementos Argos S.A., es una sociedad comercial constituida de acuerdo con las leyes colombianas el 14 de agosto de 1944. La
Compañía tiene por objeto social la explotación de la industria del cemento, la producción de mezclas de concreto y de cualesquiera
otros materiales o artículos a base de cemento, cal o arcilla, la adquisición y la enajenación de minerales o yacimientos de
minerales aprovechables en la industria del cemento y sus similares, de derechos para explorar y explotar minerales de los
indicados, ya sea por concesión, privilegio, arrendamiento o cualquier otro título, la prestación de servicios portuarios, actuar como
contratista, constructor, consultor, interventor, diseñador o proyectista de obras civiles o de otro género, ante cualquier entidad
pública o privada.
Su domicilio principal se encuentra en la ciudad de Barranquilla y el término de duración de la Compañía expira el 14 de agosto
de 2060.
En enero de 2014, la Compañía suscribió un acuerdo para la adquisición de activos cementeros ubicados en el estado de Florida
(Estados Unidos) por US$720 millones a la compañía estadounidense Vulcan Materials Company a través de su filial Argos USA
Corp.. Los mencionados activos comprenden una planta cementera integrada y dos moliendas de clínker, con una capacidad total
de producción de 3,5 millones de toneladas de cemento por año, 69 plantas de concreto, 372 camiones mezcladores, 13 plantas
de prefabricados y dos instalaciones portuarias. La adquisición se perfeccionó en marzo de 2014.
En abril de 2014, la Compañía adquirió el 100% de la sociedad Ciments Guyanais S.A.S. a Lafarge, por €50 millones de euros. Los
activos adquiridos incluyen una estación de molienda de clínker con capacidad de 200.000 toneladas métricas al año y un puerto,
ubicados en Dégrad Des Cannes, cerca de la capital Cayenne (Guyana Francesa). La operación de la compra se perfeccionó el 11
de abril de 2014.
En mayo de 2014, la Junta Directiva, como parte de la estrategia de eficiencia en la administración de las operaciones dentro y
fuera de Colombia, autorizó la constitución de Argos SEM, S.A. (Sede de Empresa Multinacional), con domicilio en la República de
Panamá, con el objetivo de centralizar el control de algunas de las inversiones de la Compañía en el exterior, y facilitar la prestación
de servicios administrativos y de soporte técnico a las otras sociedades subordinadas de Cementos Argos S.A. ubicadas por fuera
de Colombia.
142 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
La participación en el capital de Argos SEM S.A. se materializó mediante el aporte en especie de 29.305 acciones de la sociedad
Argos USA, Corp., de 229.181.415.370 acciones de la sociedad Nuevos Cementos S.A.S. y de 26.500 acciones de la sociedad
Ciments Guyanais S.A.S., el paquete accionario fue entregado por un valor comercial de $2,4 billones. La Compañía recibió
100.000 acciones de Argos SEM, S.A., con valor intrínseco de $20.255.953 (valor en pesos colombianos) por acción, las cuales
representan el 100% de su capital. El capital de la Compañía fue emitido en pesos colombianos.
El aporte tuvo un efecto neutro en los estados financieros de la Compañía, dado que no generó utilidad ni pérdida.
NOTA 2 - PRINCIPALES POLÍTICAS Y PRÁCTICAS
CONTABLES
Para la preparación de sus estados financieros, la Compañía por disposición legal utiliza los principios de contabilidad generalmente
aceptados en Colombia, las instrucciones emitidas por la Superintendencia Financiera y otras normas legales. A continuación se
describen las principales políticas y prácticas contables que la Compañía ha adoptado en concordancia con lo anterior:
CONSOLIDACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
Cementos Argos S.A., forma parte del Grupo Empresarial Argos cuya matriz es la sociedad denominada Grupo Argos S.A.
Los estados financieros que se acompañan, no consolidan los activos, pasivos, patrimonio ni resultados de las compañías
subordinadas. Estos estados son presentados a la asamblea general de accionistas y son los que sirven de base para la distribución
de dividendos y otras apropiaciones. Por requerimientos legales, la Compañía está obligada a presentar adicionalmente estados
financieros consolidados a la asamblea general de accionistas para su aprobación. La inversión en las compañías subordinadas se
registra por el método de participación como se indica más adelante.
De acuerdo con las regulaciones emitidas por la Superintendencia Financiera, los estados financieros consolidados incluyen las
cuentas de las compañías respecto de las cuales existe una de las siguientes condiciones:
a)
El 50% o más del capital pertenece a Cementos Argos S.A., directamente o por intermedio o con el concurso de sus
subordinadas, o de las subordinadas de éstas. Para tal efecto no se computan las acciones con dividendo preferencial y sin
derecho a voto.
b)
Cementos Argos S.A. y sus subordinadas tienen conjunta o separadamente, el derecho de emitir los votos constitutivos de
la mayoría mínima decisoria en la junta de socios o en la asamblea general de accionistas, o tienen el número de votos
necesario para elegir la mayoría de los miembros de la junta directiva.
c)
Cementos Argos S.A. directamente o por intermedio o con el concurso de sus subordinadas, en razón de un acto o negocio
con la sociedad controlada o con sus socios ejerce influencia dominante en las decisiones de los órganos de administración
de la sociedad.
Los estados financieros consolidados se preparan de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en
Colombia e instrucciones de la Superintendencia Financiera. La Administración debe hacer estimaciones y presunciones que
afectan las cifras reportadas de activos y pasivos, las revelaciones de activos y pasivos contingentes a la fecha de los estados
financieros, y las cifras reportadas de ingresos y gastos durante el período de reporte. Los resultados reales podrían diferir de tales
estimaciones.
De acuerdo con las normas sobre consolidación para la preparación de los estados financieros consolidados, se eliminan los
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 143
saldos y las transacciones entre las compañías vinculadas.
La información financiera de las subordinadas consolidadas por Cementos Argos S.A., se prepara, en lo posible, con base en los
mismos criterios y métodos contables. Dicha información es tomada con corte al 31 de diciembre, fecha establecida por la matriz
para efectuar el corte de sus operaciones y presentar sus estados financieros de acuerdo con los estatutos y con lo establecido en
el artículo 9 del Decreto 2649 de 1993.
Considerando que las compañías en el exterior preparan sus estados financieros aplicando Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF) y principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos (USGAAP), utilizando un cuerpo de
principios contables coherente y de alta calidad, y teniendo en cuenta que dicha estructura de principios es considerada adecuada
como fuente de referencia técnica contable en Colombia, dichas filiales no deben efectuar ajustes sustanciales a sus estados
financieros, excepto por aquellas diferencias que vayan en contravía del principio de esencia sobre forma.
ESENCIA SOBRE FORMA
Las compañías reconocen y revelan los recursos y hechos económicos de acuerdo con su esencia o realidad económica y no
únicamente en su forma legal, razón por la cual, aplican los principios contables que permitan un reconocimiento adecuado de los
hechos económicos en cada uno de los países donde operan.
CONVERSIÓN DE TRANSACCIONES Y SALDOS EN MONEDA
EXTRANJERA
Las transacciones en moneda extranjera se contabilizan a las tasas de cambio aplicables que estén vigentes en sus respectivas
fechas. Al cierre de cada ejercicio los saldos por cobrar o por pagar y las inversiones en moneda extranjera se ajustan a la tasa
de cambio representativa del mercado certificada por el Banco de la República. En lo relativo a saldos por cobrar o por pagar
en moneda extranjera, las diferencias en cambio se registran contra resultados, siempre y cuando las diferencias en cambio no
sean imputables a costos de adquisición de activos. Son imputables a costos de adquisición de activos las diferencias en cambio
ocurridas mientras dichos activos estén en construcción o instalación y hasta que se encuentren en condiciones de utilización.
A partir de 2007, de acuerdo con el Decreto 4918 de 2007, la diferencia en cambio de las inversiones de renta variable en
subordinadas del exterior debe registrarse como un mayor o menor valor del patrimonio en el superávit método de participación.
AJUSTES POR INFLACIÓN
La expedición del Decreto 1536 del 7 de mayo de 2007, modificó los decretos 2649 y 2650, eliminando la aplicación de los
ajustes integrales por inflación. La norma contempla que los ajustes por inflación contabilizados desde enero de 1992 hasta el 31
de diciembre de 2006, formarán parte del saldo de las respectivas cuentas.
El saldo de la cuenta de Revalorización del Patrimonio no podrá distribuirse hasta que se liquide la sociedad o se capitalice. En el
evento de que sea capitalizada, servirá para enjugar pérdidas en caso que la sociedad quede en causal de disolución; en ningún
caso podrá ser usada para reembolsos de capital. En el caso que presente saldo débito, podrá ser disminuido con los resultados
del ejercicio o de ejercicios anteriores, previo cumplimiento de las normas sobre utilidades que indica el Código de Comercio.
El Decreto 514 de febrero de 2010 permitió imputar contra la cuenta de revalorización del patrimonio, el valor de las cuotas
exigibles en el respectivo periodo del impuesto al patrimonio de que trata la Ley 1370 de 2009. En concordancia con esta norma
la Compañía registró en 2011, el impuesto al patrimonio de la vigencia 2011 a 2014.
144 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
MATERIALIDAD EN LA PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS
FINANCIEROS
La preparación de los estados financieros de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia,
requiere que la Administración haga estimaciones y presunciones que afectan los montos reportados de activos y pasivos en la
fecha de corte de los estados financieros y los montos reportados de ingresos y gastos durante el período cubierto. En general el
reconocimiento y presentación de los hechos económicos se hacen de acuerdo con su importancia relativa o materialidad. Para
los estados financieros de 2014, la materialidad utilizada fue determinada sobre la base del 5% del EBITDA.
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
Se considera como efectivo y equivalentes de efectivo el dinero en caja y bancos, depósitos de ahorro y todas las inversiones de
alta liquidez.
INVERSIONES NEGOCIABLES Y PERMANENTES
Las disposiciones de la Superintendencia Financiera requieren que las inversiones se clasifiquen y contabilicen de la siguiente
manera:
a)
Son inversiones permanentes aquellas respecto de las cuales se tiene el serio propósito de mantenerlas hasta la fecha
de vencimiento de su plazo de maduración o redención, cuando fuere el caso, o de mantenerlas de manera indefinida,
cuando no estuvieren sometidas a término. En este último caso, para poder catalogar una inversión como permanente,
ésta debe permanecer en poder de la Compañía cuando menos durante tres años calendario, contados a partir de su fecha
de adquisición, sin perjuicio de clasificarla como tal desde esa misma fecha.
Estas inversiones se contabilizan y valúan en forma prospectiva de la siguiente manera:
•
Las inversiones de deuda o que incorporen derechos de deuda (títulos no participativos) de tasa fija o de tasa
variable se registran inicialmente por su costo de adquisición y mensualmente se valorizan con base en la tasa
interna de retorno de cada título, calculada al momento de la compra; el ajuste resultante se lleva a la cuenta de
resultados.
•
Las inversiones en acciones o participaciones de capital (títulos participativos) de renta variable en entidades donde
no se tenga el control, se registran al costo y mensualmente se ajustan a su valor de realización. El ajuste resultante
sea positivo o negativo, se registra en la cuenta de valorizaciones con abono o cargo al superávit por valorizaciones
en el patrimonio de los accionistas, según el caso. El valor de realización de los títulos transados en bolsa se
determina con base en el promedio de cotización en la bolsa de valores en el último día hábil al corte de los estados
financieros o al último día reciente que hubiera transado el título, según sea el caso. El valor de realización de los
títulos que no se cotizan en bolsa se determina por su valor intrínseco calculado con base en los últimos estados
financieros divulgados por el emisor del título.
Las inversiones en compañías subordinadas en las cuales la Compañía posee en forma directa o indirecta más del
50% del capital social, se contabilizan por el método de participación patrimonial. Bajo este método las inversiones
se registran al costo y se ajustan, con abono o cargo a resultados según sea el caso, para reconocer la participación
en las utilidades o pérdidas en las compañías subordinadas, previa eliminación de las utilidades no realizadas entre
las subordinadas y la matriz (no se eliminan ni se difieren las utilidades no realizadas, descendentes, entre matriz y
subordinada).
Se registra como un mayor valor de las inversiones, la participación proporcional en las variaciones en otras cuentas
del patrimonio de las subordinadas, diferente a resultados del ejercicio, con abono a la cuenta de superávit por
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 145
método de participación en el patrimonio. Una vez registrado el método de participación si el valor intrínseco de la
inversión es menor que el valor en libros se registra una provisión con cargo a resultados.
b)
Cualquier exceso del valor intrínseco sobre el valor en libros de la inversión al cierre del ejercicio es contabilizado
separadamente como valorizaciones de activos, con abono a la cuenta patrimonial de superávit por valorizaciones.
Se clasifican como inversiones negociables las que estén representadas en títulos de fácil enajenación, sobre las cuales la
Compañía tiene el serio propósito de realizarlas en un plazo no superior a tres años. En el caso de inversiones de deuda de
renta fija o variable se registran inicialmente al costo y mensualmente se ajustan a su valor de realización con cargo o abono
a resultados, según el caso. El valor de realización es determinado de la misma forma indicada en el literal anterior para cada
tipo de inversión.
CONVERSIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
La normatividad en Colombia carece de un marco técnico que establezca los métodos aceptados de conversión, pero sí contempla
que dada su inexistencia es adecuado remitirse a una norma de aplicación superior. Por lo cual, para el proceso de conversión para
la aplicación del método de participación patrimonial se optó por los lineamientos de las Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF), específicamente la Norma Internacional de Contabilidad (NIC) 21 “Efectos de las variaciones en los tipos de
cambio de la moneda extranjera”.
En ese orden de ideas, los estados financieros de las compañías del exterior, se convierten de la moneda del país de origen a pesos
colombianos de acuerdo con la metodología de la NIC 21, así:
•
Los activos y pasivos se convierten a la tasa de cambio vigente en la fecha de cierre.
•
Las cuentas del patrimonio se convierten a la tasa de cambio vigente en cada una de las fechas en las cuales ocurrieron las
transacciones. Para las compañías sobre las que no se cuenta con información histórica se convirtieron los patrimonios a la
tasa de cierre de diciembre de 2005.
•
Las cuentas de resultados se convierten a las tasas de cambios vigentes en cada una de las fechas en las cuales ocurrieron
las transacciones; si lo anterior no es posible se utilizará la tasa de cambio promedio para cada mes.
•
Las diferencias en conversión se registran en el patrimonio de los accionistas a través de la cuenta de ajustes acumulados
en conversión, la cual representa las diferencias provenientes de la conversión de las partidas de los estados de resultados
a tasas de cambio promedio, y de las partidas del balance general a tasas de cierre.
La moneda de referencia utilizada para la conversión es el dólar de los Estados Unidos, que es convertido a pesos colombianos
aplicando la tasa representativa de mercado vigente al cierre del ejercicio certificada por la Superintendencia Financiera de
Colombia.
PROVISIÓN PARA DEUDORES DE DUDOSO RECAUDO
La provisión para deudores, se revisa y actualiza al cierre del ejercicio, con base en análisis de edades de saldos y evaluaciones de
la cobrabilidad de las cuentas individuales efectuadas por la Administración. Periódicamente se cargan a la provisión las sumas
que son consideradas incobrables.
146 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
INVENTARIOS
Los inventarios se contabilizan al costo y al cierre del ejercicio son reducidos a su valor de mercado, si éste es menor. El costo se
determina con base en el método de costo promedio. Al cierre de cada ejercicio se revisa y actualiza el análisis de obsolescencia
del inventario de materiales y repuestos y la provisión reconocida en los estados financieros.
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
Las propiedades, planta y equipo se contabilizan al costo, que en lo pertinente incluye gastos de financiación y diferencias en
cambio sobre pasivos incurridos para su adquisición hasta que se encuentren en condiciones de utilización.
Para las construcciones en curso serán susceptibles de capitalización todos aquellos conceptos que tengan relación directa con
la construcción y el montaje de las obras, incluyendo los costos sociales y ambientales.
Las ventas y retiros de tales activos se descargan al costo neto ajustado respectivo, y las diferencias entre el precio de venta y el
costo neto se registran en las cuentas de resultados.
La depreciación se calcula por el método de línea recta, con base en la vida útil probable de los activos, la cual se aplica bajo los
siguientes parámetros:
Construcciones y edificaciones y vías de comunicación
Equipo médico y científico
Acueducto, plantas y redes
Maquinaria, equipo industrial y equipo de oficina
Flota y equipo de transporte, equipo de computación y comunicación 2014
20 y 100 años
1 y 10 años
1 y 10 años
10 y 30 años
5 años
2013
1 y 20 años
1 y 10 años
1 y 10 años
2 y 10 años
5 años
A partir de enero 1 de 2014, la Compañía amplió las vidas útiles de las propiedades, planta y equipo. Este cambio se realizó con
base en el estudio técnico efectuado por Activos e Inventarios Ltda en septiembre de 2011, para ajustar las vidas útiles de los
activos a la realidad económica del negocio. El cambio originó una disminución en el gasto por depreciación y una mayor utilidad
neta de $52.683 para el año terminado al 31 de diciembre 2014.
Las propiedades y equipo depreciables cuyo costo de adquisición sea igual o inferior a tres salarios mínimos, se deprecian en el
mismo año en que se adquirieron, sin considerar la vida útil de los mismos.
Las reparaciones y el mantenimiento de los activos se cargan a resultados, en tanto que las mejoras y adiciones se agregan al
costo de los mismos.
DIFERIDOS
Comprende los gastos pagados por anticipado y cargos diferidos. Los gastos pagados por anticipado incluyen principalmente las
primas de seguros, las cuales se amortizan por línea recta en un período de 12 meses.
Los cargos diferidos incluyen principalmente el impuesto de renta diferido, programas para computador y los costos incurridos en
la implementación del nuevo sistema de información –SAP–. La amortización se calcula por el método de línea recta entre 3 y 5
años.
INTANGIBLES
Los intangibles son registrados al costo de adquisición y representan el valor de algunos derechos como marcas, crédito mercantil,
contratos de arrendamiento financiero “leasing”, derechos de explotación (concesiones y franquicias), entre otros. El método de
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 147
amortización es el de línea recta. El período de amortización para las marcas es de 20 años y para los derechos de explotación,
el menor entre la duración de la licencia o el tiempo que se planea explotar las reservas, los cuales se estiman entre 3 y 30 años.
Se detalla a continuación la política contable para el registro y amortización del crédito mercantil:
CRÉDITO MERCANTIL ADQUIRIDO
En Colombia, se registra en el rubro de crédito mercantil adquirido, el monto adicional pagado sobre el valor intrínseco certificado
por la respectiva sociedad, en la compra de acciones, cuotas o partes de interés social de un ente económico activo, cuando se
tiene o adquiere el control sobre el mismo, tal como lo contemplan los artículos 260 y 261 del Código de Comercio, modificado por
los artículos 26 y 27 de la Ley 222 de 1995 y demás normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan.
Con base en las circulares conjuntas 007 de 1997 y 011 de 2005 de la Superintendencia Financiera, la amortización de los
créditos mercantiles generados por combinaciones de negocios, es calculada por el método de línea recta con base en el tiempo
estimado de explotación del intangible, el cual en todo caso no puede ser superior a 20 años.
Al cierre de cada ejercicio contable o al corte del mes que se esté tomando como base para la preparación de estados financieros
extraordinarios, la Compañía evalúa el crédito mercantil originado en cada inversión, a efectos de verificar su procedencia dentro
del balance general.
En otros países donde opera la Compañía, el crédito mercantil (goodwill en las subsidiarias foráneas) es determinado con base
en la regulación contable aplicable donde opera la subsidiaria, enmarcada dentro de una norma superior según los principios de
contabilidad generalmente aceptados en Colombia y disposiciones de la Superintendencia Financiera y en concordancia con lo
establecido en el artículo 11 del Decreto 2649 de 1993, en lo relativo a esencia sobre forma.
INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS
La Compañía está expuesta a diversos riesgos financieros como consecuencia de sus negocios ordinarios. De manera general,
dichos riesgos pueden definirse así:
Riesgo estratégico: desviación entre los beneficios esperados de una estrategia y los resultados obtenidos.
Riesgo de liquidez: pérdidas debido a: i) No cumplimiento de obligación de pago por la dificultad de obtener liquidez. ii) Imposibilidad
de tomar o deshacer una posición en derivados por la ausencia de mercado.
Riesgo de crédito: pérdida que puede materializarse por incumplimiento de la contraparte.
Riesgo operacional: pérdida a la que se expone la Compañía debido a errores en los sistemas de registro y/o de valoración.
También al mal diseño de un sistema de límites adecuado, a una mala revisión de los contratos y a un inadecuado sistema de
información de gestión.
Riesgo de mercado: el riesgo de mercado es aquel al que se ve expuesto la Compañía por cambios en las tasas de interés y la
tasa de cambio (peso – dólar), lo cual puede afectar significativamente los estados financieros de la Compañía así como alterar el
flujo de caja de la misma.
En el caso del riesgo de mercado, la Compañía busca cubrirse mediante el uso de coberturas naturales, como primera medida, y
de instrumentos derivados como último recurso. La Compañía no utiliza instrumentos derivados, así como ningún otro instrumento
financiero para propósitos especulativos.
Igualmente, la Compañía realiza la valoración periódica a precios de mercado de sus derivados para efectos de su control
administrativo.
148 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
Dichos derivados se enumeran a continuación:
OPERACIONES SWAP
Corresponden a transacciones financieras en las que la Compañía, mediante un acuerdo contractual con un banco, intercambia
flujos monetarios con el propósito de disminuir los riesgos de liquidez, tasa, plazo o emisor, así como también la reestructuración
de activos o pasivos.
En el caso de los swap de tipos de interés no hay intercambio de capitales, la Compañía es responsable de sus acreencias con
montos y plazos definidos, su registro contable es independiente al swap. En cuanto al registro del swap, únicamente se registrarán
los pagos netos de intereses entre las partes, por consiguiente, el registro estará limitado al reconocimiento de la diferencia
positiva o negativa entre flujos de intereses que las partes acuerden intercambiar. Las utilidades o pérdidas derivadas de los
contratos se reconocen directamente en los resultados del período.
En el caso de los swap de monedas, la existencia de este acuerdo no tiene repercusiones sobre la valoración de la deuda subyacente
(original). Durante el período de tiempo del acuerdo, las partes pagan un diferencial por los intereses y la diferencia en cambio, que
se reconocen directamente en los resultados del período.
OPERACIONES FORWARD
Se utilizan para cubrir el riesgo de tasa de cambio en las operaciones de deuda e inversión existentes en moneda extranjera,
así como para cubrir flujos de caja futuros, con alta probabilidad de ocurrencia, como son las exportaciones mensuales de la
Compañía. Al final de cada período, se valora descontando la tasa futura del forward a la tasa de devaluación del mercado,
comparando éste valor presente con la tasa representativa del mercado al cierre del periodo evaluado, registrando la diferencia
positiva o negativa en el estado de resultados.
OPERACIONES DE OPCIONES
Se utilizan para cubrir el riesgo de tasa de cambio principalmente en las exportaciones mensuales y los flujos futuros derivados
de estas últimas. Se realizan a través de coberturas estructuradas, como los collares exportadores, que permiten tener un rango
de monetización a mercado, y protegerse ante cambios extremos en la tasa de cambio. Se valoran utilizando el modelo Black –
Scholes.
VALORIZACIONES DE ACTIVOS
Corresponden a:
a)
Excedentes del valor comercial o intrínseco de inversiones en acciones o cuotas o partes de interés social al final del ejercicio
sobre su costo.
b)
Exceso de avalúos técnicos de propiedades, planta y equipo y bienes raíces sobre los respectivos costos netos. Estos avalúos
deben ser actualizados al menos cada tres años.
OBLIGACIONES LABORALES Y PENSIONES DE JUBILACIÓN
Las obligaciones laborales se ajustan al fin de cada ejercicio con base en las disposiciones legales y los convenios laborales
vigentes.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 149
La obligación por pensiones de jubilación, representa el valor presente de todas las erogaciones futuras que la Compañía deberá
cancelar a favor de sus pensionados o beneficiarios que esencialmente corresponde a personal antiguo. Los respectivos cargos a
resultados anuales, se realizan con base en estudios actuariales ceñidos a las normas legales vigentes, que son preparados bajo
métodos como el de sistema de equivalencias actuarial para rentas vencidas, rentas vitalicias inmediatas fraccionadas vencidas
y prospectivas.
Los pagos de pensiones que son efectuados durante el ejercicio son cargados directamente a los resultados del período.
Para los empleados cubiertos con el régimen de seguridad social (Ley 100 de 1993), la Compañía cubre su obligación de pensiones
a través del pago de aportes a los fondos de pensiones en los términos y condiciones contemplados en dicha ley.
Para el proceso de consolidación, la Compañía mantiene las obligaciones laborales determinadas en los países de acuerdo con la
técnica contable y con las obligaciones legales implícitas adquiridas por las subsidiarias. En tal sentido, la Compañía no considera
necesario preparar nuevamente las estimaciones contables resultantes del registro del consolidado de prestaciones sociales y
demás beneficios a empleados sobre una base distinta a la que se presentan en los países que generaron sus propias obligaciones.
PROVISIONES AMBIENTALES
Las provisiones ambientales se estiman considerando los lineamientos de la regulación establecida por el Estado y el análisis
individual del impacto de las operaciones de extracción de materias primas para resarcir las responsabilidades ambientales. Estas
se revisan y actualizan periódicamente por la Administración de la Compañía. Se cargan al resultado del periodo los ajustes a la
provisión.
IMPUESTO SOBRE LA RENTA
La Compañía determina la provisión para impuesto sobre la renta con base en la utilidad gravable estimada a tasas especificadas
en la ley de impuestos, o con base en el sistema de renta presuntiva. Los efectos impositivos de las partidas de ingresos, costos y
gastos, correspondientes a diferencias temporales entre los libros de contabilidad y las cifras fiscales se registran como impuestos
diferidos, siempre que exista una expectativa razonable de que tales diferencias se revertirán.
IMPUESTO AL PATRIMONIO Y SU SOBRETASA
De acuerdo con lo establecido por la Ley que regula los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, el Decreto
514 de 2010, y las alternativas de registro contable allí establecidas, la Compañía optó por registrar el impuesto al patrimonio
creado mediante el Decreto 4825 de 2010, contra la cuenta revalorización del patrimonio.
IMPUESTO SOBRE LAS VENTAS - IVA
Son responsables del régimen común de este impuesto las empresas que realicen ventas de bienes y presten servicios gravados
u obtengan ingresos exentos por exportaciones.
La tarifa general es el 16%, existiendo tarifas especiales de acuerdo con el bien o servicio de que se trate, las cuales oscilan entre
el 1,6% y el 10%, y para consumos suntuarios, las tarifas diferenciales van del 20 al 35 por ciento.
En la generación de los ingresos excluidos, el IVA pagado en las compras forma parte de un mayor valor del costo. Asimismo,
cuando se generan ingresos gravados, es decir cuando se vendan bienes o servicios gravados, el IVA pagado en la compra o
adquisición de insumos para estas ventas, será descontable del valor a pagar del impuesto. Cuando la Compañía genera ingresos
que sean exclui-dos del IVA, pero al mismo tiempo genera ingresos que sean exentos y/o gravados, en ese caso se deberá realizar
la proporcionalidad del IVA pagado para determinar el porcentaje de IVA a ser descontado.
150 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
CUENTAS DE ORDEN
Se registran bajo cuentas de orden los compromisos pendientes de formalización y los derechos y responsabilidades contingentes,
tales como el valor de bienes y valores entregados en garantía, avales otorgados, las cartas de crédito sin utilizar, bienes y valores
recibidos en custodia o garantía, promesas de compraventa, los activos totalmente depreciados y la diferencia entre valores
patrimoniales fiscales y contables.
RECONOCIMIENTO DE INGRESOS, COSTOS Y GASTOS
Los ingresos provenientes de ventas se reconocen cuando el producto es despachado, los provenientes de alquileres se reconocen
en el mes en que se causan y los provenientes de servicios cuando éstos son prestados; El ingreso por dividendos se reconoce en
el momento en que son decretados por el emisor.
Todos los ingresos, costos y gastos se registran con base en el sistema de causación.
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
Los estados de flujos de efectivo que se acompañan, fueron preparados usando el método indirecto, el cual incluye la conciliación
de la utilidad neta del año con el efectivo neto provisto por las actividades operacionales.
UTILIDAD NETA POR ACCIÓN
La utilidad neta por acción se calcula con base en el promedio anual ponderado de las acciones suscritas en circulación durante
cada año. Las acciones propias readquiridas son excluidas para efectos de este cálculo. Contiene la depuración de los dividendos
preferentes correspondientes a 209.197.850 acciones al 31 de diciembre de 2014, a razón de $231 anuales por acción.
CONTINGENCIAS
Ciertas condiciones contingentes pueden existir a la fecha en que los estados financieros son emitidos, las cuales pueden resultar
en una pérdida para la Compañía pero únicamente serán resueltas en el futuro cuando uno o más hechos sucedan o puedan
ocurrir. Tales contingencias son estimadas por la Administración y sus asesores legales. La estimación de las contingencias de
pérdida necesariamente envuelve un ejercicio de juicio y es materia de opinión. En la estimación de contingencias de pérdida en
procesos legales que están pendientes contra la Compañía, los asesores legales evalúan, entre otros aspectos, los méritos de los
reclamos, la jurisprudencia de los tribunales al respecto y el estado actual de los procesos.
Si la evaluación de la contingencia indica que es probable o eventual que una pérdida material ocurra y el monto del pasivo puede
ser estimado, entonces es registrado en los estados financieros. Si la evaluación indica que una pérdida potencial no es probable
o es probable pero no puede ser estimado el monto de la pérdida, entonces la naturaleza de la contingencia es revelada en nota a
los estados financieros. Contingencias de pérdidas estimadas como remotas generalmente no son reveladas.
RECLASIFICACIONES EN LOS ESTADOS FINANCIEROS
Ciertas cifras incluidas en los estados financieros al 31 de diciembre de 2013 fueron reclasificadas para efectos de presentación.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 151
CONVERGENCIA A NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN
FINANCIERA
De conformidad con lo previsto en la Ley 1314 de 2009, el Decreto Reglamentario 2784 de diciembre de 2012 y el Decreto 3024
de 2013, la Compañía pertenece al Grupo 1 de preparadores de la información financiera. Por consiguiente, el 30 de julio de 2014
presentó a la Superintendencia Financiera, el Estado de Situación Financiera de Apertura al 1 de enero de 2013 conforme a las
circulares externas 038 de diciembre de 2013 y la 014 de junio de 2014.
Cementos Argos viene adelantando de manera anticipada el proceso de implementación de las Normas Internacionales de
Información Financiera - NIIF de acuerdo con lo indicado en el Decreto 3024 de 2013. Los primeros estados financieros consolidados
preparados bajo NIIF, serán presentados para aprobación del Comité de Auditoría y la Junta Directiva, durante el primer semestre
de 2015, y serán publicados y puestos a disposición del público en la página web a partir de su aprobación. Desde ese momento
se entenderá que la Compañía ha adoptado plenamente las NIIF.
Para todos los efectos legales, la preparación de los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2014 y 2013, serán los últimos
Estados Financieros conforme a los Decretos 2649 y 2650 de 1993 y normatividad vigente aplicable a la Compañía a esta fecha
en Colombia.
NOTA 3 - TRANSACCIONES EN MONEDA
EXTRANJERA
Las normas básicas existentes en Colombia permiten la libre negociación de divisas extranjeras a través de los bancos y demás
instituciones financieras a tasas libres de cambio. No obstante, la mayoría de las transacciones en moneda extranjera todavía
requieren el cumplimiento de ciertos requisitos legales.
Las operaciones y los saldos en moneda extranjera se convierten a la tasa de cambio representativa del mercado certificada
por el Banco de la República, la cual fue utilizada para la preparación de los estados financieros al 31 de diciembre de 2014 y
2013. La tasa de cambio representativa del mercado al 31 de diciembre de 2014 en pesos colombianos fue de $2.392,46 (2013
$1.926,83) por US$1.
La Compañía tenía los siguientes activos y pasivos en moneda extranjera, principalmente en dólares, contabilizados al 31 de
diciembre por su equivalente en millones de pesos.
2014
Dólares
Millones de pesos
Activos corrientes
326,378,590 Activos no corrientes
450,556,880 Total activos
776,935,470
Pasivos corrientes
(112,774,203)
Pasivos no corrientes
(298,893,262)
Total pasivos
(411,667,465)
Posición neta incluyendo inversiones
permanentes en vinculadas 365,268,005
Inversiones permanentes en vinculadas (1)(257,543,131)
Posición neta activa 107,724,874
780.848
1.077.939
1.858.787
2013
Millones de pesos
156,892,236 1,471,640,974 1,628,533,210 302.305
2.835.602
3.137.907
(101,272,500)
(357.437.752)
(458,710,252)
(195.135)
(688.722)
(883.857)
873.889
(616.162)
1,169,822,958
(1,102,862,980)
2.254.050
(2.125.029)
257.727
66,959,978
129.021
(269.808)
(715.090)
(984.898)
Dólares
(1) La variación se debe principalmente a la constitución de Argos SEM S.A., cuyo patrimonio está constituido en pesos
colombianos y quien recibió el aporte de la inversión de Argos USA Corp.
152 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
En 2014, el promedio de la posición neta entre activos y pasivos en dólares fue de US$107 millones (2013 – US$210 millones).
Como resultado, el efecto en el estado de resultados por diferencia en cambio fue un ingreso por $42.583 (2013 - ingreso por
$40.304).
La gestión de la exposición cambiaria se realiza principalmente con la posición natural de balance y el desfase restante con
operaciones de derivados financieros. La posición neta se revisa mensualmente. Las notas 5 y 13 incluyen información detallada
sobre los derivados financieros vigentes.
A partir de 2007, de acuerdo con el Decreto 4918 de 2007, la diferencia en cambio de las inversiones de renta variable en
subordinadas del exterior se registra como un mayor o menor valor del patrimonio en el superávit método de participación. En
este orden para efectos de medir la posición neta que afecta los resultados de la Compañía se excluyen del cálculo.
NOTA 4 - INVERSIONES NEGOCIABLES
Las inversiones negociables al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
Fideicomisos en moneda nacional Certificados Derechos de recompra de inversiones Total equivalentes de efectivo
2014
2013
25.384
-
-
25.384
4.394
4.642
3.202
12.238
Tasa anual promedio:
Los fideicomisos y carteras colectivas rentaron durante el 2014 entre el 2,32% E.A. (2013 2,69% E. A.) y el 5,46% E.A. (2013 3,55%
E. A.).
Ninguna de estas inversiones tiene restricciones que limiten su uso.
NOTA 5 – DEUDORES, NETO
Al 31 de diciembre la cuenta de deudores comprendía lo siguiente:
Vinculados económicos (1) (Ver nota 24)
Clientes nacionales (2)
Anticipos de impuestos y contribuciones (3)
Ingresos por cobrar (4)
Cuentas por cobrar trabajadores
Cuentas por cobrar swap (5)
Anticipos y Avances
Deudores varios
Clientes del exterior US$734,857 (2013 US$748,260)
Promesas de compraventa
Menos - provisión deudores
Total deudores
Menos - porción largo plazo
Deudores a corto plazo (6)
2014
1.737.904 318.995 50.089 29.709 27.851 24.804 19.006 5.722 1.758 1.725 2.217.563 (6.000)
2.211.563 (483.116)
1.728.447 2013
936.848
294.210
60.881
18.260
23.038
2.248
14.916
2.874
1.442
1.725
1.356.442
(9.871)
1.346.571
(676.334)
670.237
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 153
(1) La variación corresponden principalmente a los préstamos a Argos Usa Corp. por $927.487 (2013 $644.276), Concretos
Argos S.A. $523.307 por (2013 $99.250), Argos Cement LLC. por $82.067 (2013 $22.740), Souther Equipment Company
Inc. por $47.210 (2013 $33.970), Zona Franca S.A.S. por $46.541 (2013 $7.614).
(2) La variación obedece principalmente al incremento de la cartera de mandato: Concretos Argos S.A. por $142.542 (2013
$138.686) y Zona Franca Argos S.A.S. por $29.297 (2013 $14.646).
(3) Incluye el saldo a favor en el impuesto de renta de la vigencia actual por $42.420 (2013 $52.467) e impuesto de industria y
comercio retenido por $5.989 (2013 $8.414).
(4) Corresponde principalmente a dividendos por cobrar por $19.967 (2013 $6.253) de Grupo de Inversiones Suramericana S.A.
por $2.748 (2013 $2.389), Bancolombia S.A. por $3.966 (2013 $3.852) y Concretos Argos S.A. $13.226 (2013 $ - ).
(5) Corresponde la valoración de las siguientes operaciones de derivados financieros, que generaron una valoración positiva a
favor de la Compañía al cierre del año por $23.067.
Tipo
Subyacente
Valor US$ Subyacente
Swap de tasa de interés Crédito EKF
Swap de tasa de interés Crédito EKF
Swap de moneda
Crédito en dólares
16,363,636
52,474,115
51,975,052
Tasa Subyacente
L(6m) + 0,1%
L(6m) + 0,1%
L(3m) +0,75%
Monto Swap
Tasa Swap
U$$16,363,636 US$52,474,115 100,000 2,40%
2,38%
LBR + 1,40%
Vencimiento
26-jun-19
26-jun-19
14-oct-15
El movimiento de la provisión de cartera es el siguiente:
Saldo al inicio
Provisión del año
Recuperaciones
Castigos Saldo al final
2014
2013
9.871
5.592
(857)
(8.606)
6.000
10.395
10.348
(577)
(10.295)
9.871
El valor de las cuentas por cobrar vencidas de clientes al 31 de diciembre, asciende a:
2014
Contrato Mandato
Cementos
Argos S.A.
Hasta 30 días
De 31 a 360 días
Más de 360 días
39.974
40.817
12.124
92.915
Concretos
Argos S.A.
32.054
41.578
4.494
78.126
Zona Franca
Argos S.A.S.
6.084
7.073
2.098
15.255
2013
Contrato Mandato
Total
78.112 89.468
18.716
186.296
Cementos
Argos S.A.
Concretos Argos
S.A.
Zona Franca
Argos S.A.S.
40.417
21.873
5.443
67.733
35.668
35.807
1.901
73.376
4.359
3.760
1.352
9.471
Total
80.444
61.440
8.696
150.580
154 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
(6) Los vencimientos de los deudores a largo plazo al 31 de diciembre de 2014, son los siguientes:
2014
20142015201622.568
2017 460.548
483.116
Con el fin de optimizar los costos de la deuda a nivel consolidado, Argos USA Corp. reemplazó US$155 millones, ($370.831 al
cambio de cierre) de deuda intercompañía de largo plazo a deuda intercompañía a corto plazo.
Las tasas de interés de las cuentas por cobrar a largo plazo son: para préstamos a empleados entre el 1,98% y 14,41%; para
préstamos a vinculados el 4,98% E.A. (Véase la nota 24).
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 no existe ningún gravamen sobre los deudores.
NOTA 6 – INVENTARIOS, NETO
Los inventarios al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
Productos en proceso
Materiales, repuestos y accesorios Productos terminados
Materias primas y materiales directos
Inventarios en tránsito (1)
Envases y Empaques (2) 2014
2013
43.725
8.821
32.455
35.878
18.101
29.662
17.089
22.681
4.375
1.236
1.913
116.98198.955
(1) Corresponde a importaciones principalmente de materiales y repuestos. Al final del 2013 no se poseían importaciones o
compras en tránsito, producto de la preparación del nuevo sistema.
El movimiento de la provisión de inventarios es el siguiente:
Saldo inicial Provisión del año Castigos Saldo final No existen gravámenes ni restricciones sobre los inventarios.
2014
2013
-
-
-
-
3.754
1.269
(5.023)
-
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 155
NOTA 7 - INVERSIONES PERMANENTES
Las inversiones permanentes al 31 de diciembre comprendían:
Inversiones permanentes de renta variable controladas
Acciones (1)
Participaciones
Inversiones permanentes de renta variable no controladas
Acciones
Inversiones permanentes de renta fija Participación en clubes
Menos - Provisión para protección de inversiones (2)
2014
2013
5.034.178
425.769
3.799.903
382.634
122.379
121.385
549
5.582.875
(46.309)
5.536.566 549
4.304.471
(54.669)
4.249.802
(1) La variación corresponde principalmente al efecto del método de participación en resultados por $140.300 (2013 ($40.062))
y en patrimonio por $588.394 (2013 $255.603), a la adquisición de Ciments Guyanais S.A.S. por $146.528 y a la capitalización
del crédito mercantil de Nuevos Cementos S.A.S por $515.844 en la constitución de Argos SEM S.A.
(2) El movimiento de la provisión es el siguiente:
2014
Saldo inicial
Recuperaciones
Provisión
Saldo final
2013
54.669
60.103
(31.655)(5.979)
23.295545
46.309
54.669
Las siguientes inversiones están pignoradas garantizando un cupo de crédito con Bancolombia S.A.:
Compañía
Grupo de Inversiones Suramericana S.A.
No. de acciones
Valor
5.200.000
208.000
156 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
INVERSIONES PERMANENTES A 31 DE DICIEMBRE DE 2014
Domicilio
Compañía
Actividad
económica
No. De
acciones
Costo
ajustado
Valor
comercial
Participación
%
Participación
en resultados
Provisión
Valorización
y/o Desvalorización
PERMANENTES CONTROLADAS
Sociedades Anónimas
C.I. del Mar Caribe BVI Inc.
Islas Vírgenes Británicas Servicios de agenciamiento
Corporaciones e Inversiones del Mar
Caribe S.A.S.
Medellin
Inversiones
Canteras de Colombia S.A.S.
Explotación gravas y arcillas
Medellín
Colcaribe Holding S.A.
Panamá
Inversiones
Concretos Argos S.A .
Bogotá
Producción de concreto
Ganadería Río Grande S.A.S.
Medellín
Agropecuaria
Haití Cement Holding S.A.
Haití
Inversiones
International Cement Company S.A. Panamá
Inversiones
Logística de Transporte S.A.
Medellín
Transporte de carga
Argos Panamá S.A.
Panamá
Tekia S.A.S.
Medellin
Transatlantic Cement Carrier Inc.
Panamá
Transporte de carga marítimo
Zona Franca Argos S.A.S.
Cartagena
Producción de cemento
Argos Sem S.A.
Panamá
Inversiones
18.400
43.033
43.033
94
-
6.651
12.834.648
75.408
75.408
27.670
6.452
6.596
-
100
-
8.912
-
6
-
10
144
117.860
204.487
204.462
100
25
22.797
-
8.596.667
368.758
382.690
93
-
2.975
13.932
10.700.000
13.069
5.107
100
7.962
10.912
-
78.000
24.164
17.752
50
6.412
(635)
-
10.000
2.556
2.261
100
295
(4.514)
-
22.425.181
27.611
28.646
95
-
3.809
1.035
Inversiones
1.298.122
373.577
357.550
86
16.027
91.706
-
Reforestación
1.337.500
24.750
27.592
100
-
(5.648)
2.842
33.500
57.485
57.485
100
-
(1.550)
-
64.550.000 1.437.315
1.438.534
100
-
79.615
1.219
100.000 2.375.513
2.360.730
100
5.034.178
5.007.846
SUBTOTAL SOCIEDADES ANÓNIMAS
14.783
(55.152)
-
45.504
159.888
19.172
-
(19.588)
-
Sociedades Limitadas
Valle Cement Investments Ltd.
Transportes el Man Ltda. en
Liquidación
Islas Vírgenes Británicas Inversiones
Barranquilla
Trans. terrestre, fluvial y
marítimo
2
8.637
SUBTOTAL SOCIEDADES LIMITADAS
422.082
3.687
422.082
80
3.662
1
425.769
425.744
25
-
-
25
(19.588)
-
500.850
PERMANENTES NO
CONTROLADAS
Bancolombia S.A. *
Medellín
Intermediación financiera
20.437.148
61.420
562.270
4
-
-
Cementos de Caldas S.A.
Manizales
Producción de cemento
20.301.861
3.109
3.183
40
-
-
74
Cartón Colombia S.A. *
Cali
Producción de cartones
2.308.930
5.088
11.983
2
-
-
6.895
Caltek S.A.S.
Medellín
Explotación cal
958
50
-
-
-
Grupo de Inversiones Suramericana
S.A. *
Medellín
Intermediación financiera
Triple A B/Q S.A., E.S.P.
Barranquilla
Servicios publicos
Fundiciones Colombia S.A.
Medellin
Metalúrgica
Industrial Hullera S.A.
Medellín
Guarne
Omya Colombia S.A.
Sociedad de Transporte Férreo S.A. Cali
200.000
1.126.058
6
-
-
1.086.674
12.311
29
29
-
-
-
-
38.543.456
278
13
2
265
-
-
Explotación de carbón
2.426.054
155
-
37
155
-
-
Product. minerales no
metálicos
6.345.425
11.554
38.219
Servicios férreos
28.183.262
958
72.294
Otras menores de $100
SUBTOTAL NO CONTROLADAS
Provisión
39.384
49.773
50
-
-
331
-
3
331
-
-
73
13.533
11
-
13.471
122.379
1.767.800
762
-
1.646.183
5.582.326
7.201.390
46.291
140.300
1.665.355
879
18
-
348
7.202.269
46.309
140.300
1.665.703
(46.309)
PERMANENTES DE RENTA FIJA
Participaciones en clubes
TOTAL INVERSIONES
PERMANENTES
Notas:
El portafolio de inversión está conformado por acciones ordinarias
La valorización de la compañías es por valor intrínseco a excepción de (*), cotización en bolsa
549
5.536.566
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 157
INVERSIONES PERMANENTES A 31 DE DICIEMBRE DE 2013
Compañía
Domicilio
Actividad
económica
No. De
acciones
Costo
ajustado
Valor
comercial
Participación
%
Provisión
Valorización
y/o Desvalorización
Participación
en resultados
Sociedades Anónimas
C.I. del Mar Caribe BVI Inc.
Corporaciones e Inversiones del Mar Caribe S.A.S.
Argos USA Corp.
USA
Islas Vírgenes
Británicas
Medellin
Canteras de Colombia S.A.S.
Colcaribe Holding S.A.
Medellín
Panamá
Concretos Argos S.A.
Ganadería Río Grande S.A.S.
Haiti Cement Holding S.A.
International Cement Company S.A.
Bogotá
Medellín
Haití
Panamá
Logística de Transporte S.A.
Argos Panamá S.A.
Tekia S. A. S.
Medellín
Panamá
Medellín
Transatlantic Cement Carrier Inc.
Panamá
Zona Franca Argos S.A.S.
Nuevos Cementos S.A.S.
Caltek S.A.S.
Cartagena
Medellín
Medellín
Inversiones
29.305
Servicios de
agenciamiento
18.400
Inversiones
12.834.648
Explotación gravas
y arcillas
27.670
Inversiones
117.860
Producción de
concreto
8.596.667
Agropecuaria
10.700.000
Inversiones
78.000
Inversiones
10.000
Transporte de
carga
22.425.181
Inversiones
1.298.122
Reforestación
1.337.500
Transporte de
carga marítimo
33.500
Producción de
cemento
64.550.000
Inversiones
229.181.415.370
Explotación cal
200.000
Subtotal sociedades anónimas
Sociedades Limitadas
Valle Cement Investments Ltd.
Islas Vírgenes
Británicas
Distribuidora Col. de Cementos Ltda. en Liquidación Barranquilla
Transportes Elman Ltda. en Liquidación
Barranquilla
Profesionales a su Servicio Ltda. en Liquidación
Barranquilla
Asesorías y Servicios Ltda. en Liquidación
Barranquilla
Inversiones
Comercialización
Trans. terrestre,
fluvial y marítimo
Asesorías y
contratación de
personal
Asesorías y
contratación de
personal
Bancolombia S.A. *
Medellín
Cementos de Caldas S.A.
Manizales
Intermediación
financiera
Producción de
cemento
Producción de
cartones
Intermediación
financiera
Cartón Colombia S.A. *
Cali
Grupo de Inversiones Suramericana S.A. *
Medellín
Fundiciones Colombia S.A.
Medellin
Industrial Hullera S.A.
Medellín
Omya Colombia S.A.
Guarne
Metalúrgica
Explotación de
carbón
Product. minerales
no metálicos
Sociedad de Transporte Férreo S.A.
Otras menores de $100
Cali
Servicios férreos
Subtotal no controladas
TOTAL INVERSIONES RENTA VARIABLE
Provisión
PERMANENTES DE RENTA FIJA
Bonos y otras
TOTAL INVERSIONES PERMANENTES
1.200.537
83,21
5.559
(126.356)
-
28.120
46.697
28.356
46.697
93,88
100,00
-
11.192
(3.139)
236
-
5.757
146.677
5.901
156.192
5,97
100,00
-
37
11.416
144
9.515
336.715
2.157
19.087
1.685
350.461
15.092
2.306
93,13
100,00
50,00
100,00
2.157
3.995
-
17.041
2.089
(17.847)
13.746
621
25.011
282.093
30.910
26.046
258.229
33.752
94,89
85,61
100,00
23.864
-
1.265
71.982
(4.090)
1.035
2.842
45.053
47.886
100,00
-
(11.671)
2.833
1.308.921
314.793
131
1.310.140
314.793
131
100,00
100,00
50,00
-
13.528
3.173
(69)
1,219
-
3.799.903
3.796.519
35.575
(31.449)
32.191
2
378.835
360.577
91.81
18.258
(8.613)
-
200.000
3.674
4.037
100,00
-
-
363
8.637
95
70
1,08
25
-
-
194.900
10
-
50,00
10
-
-
316.500
20
-
50,00
20
-
-
382.634
364.684
18.313
(8.613)
363
20.437.148
61.413
486.812
4,01
-
-
425.399
20.301.861
3.109
3.183
40,07
-
-
74
Subtotal sociedades limitadas
NO CONTROLADAS
1.206.096
2.308.930
5.088
12.223
2,14
-
-
7.135
28.183.262
39.384
949.776
6,01
-
-
910.392
38.543.456
278
13
1,54
265
-
-
2.426.054
155
-
37,47
155
-
-
6.345.425
11.554
37.193
50,00
-
-
25.639
72.294
331
73
9.643
2,95
331
12
-
9.582
121.385
1.498.843
763
-
1.378.221
4.303.922
(54.669)
5.660.046
54.651
(40.062)
1.410.775
549
870
18
-
350
4.249.802
5.660.916
54.669
(40.062)
1.411.125
Clase de acción:
Todas las acciones del portafolio son ordinarias.
Notas:
El portafolio de inversión está conformado por acciones ordinarias
La valorización de la compañías es por valor intrínseco a excepción de (*), cotización en bolsa
158 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
El valor de los activos, pasivos, patrimonio y el resultado del ejercicio de las inversiones valoradas por el método de participación
patrimonial es el siguiente:
Año 2014
Compañía
Argos SEM S.A
Año 2013
Activo
Pasivo
Utilidad
(pérdida)
Patrimonio
Activo
Pasivo
Patrimonio
-
Utilidad
(pérdida)
5.035.918
2.975.720
2.060.198
(85.644)
-
-
Zona Franca Argos S.A.S.
1.554.924
116.389
1.438.535
79.615
1.382.218
Concretos Argos S.A.
1.209.648
798.716
410.932
3.194
724.988
348.664
376.324
18.299
Valle Cement Investments Ltd.
818.913
359.199
459.714
(21.335)
679.060
286.335
392.725
(9.381)
Argos Panamá S.A.
572.505
154.860
417.645
107.120
447.776
146.145
301.631
84.081
Colcaribe Holdings S.A.
246.835
42.222
204.613
18.434
194.838
38.646
156.192
11.416
Canteras de Colombia S.A.S.
118.330
7.741
110.589
166
106.874
7.950
98.924
617
Corp. e Inversiones del Mar Caribe S.A.S.
105.228
29.820
75.408
8.912
91.204
44.507
46.697
(3.139)
Cimenterie Nationale S.E.M. (CINA)
75.421
35.482
39.939
159
71.483
27.857
43.626
80.241
Transatlantic Cement Carriers Inc
68.024
10.539
57.485
(1.550)
56.592
8.707
47.885
(11.671)
C.I. del Mar Caribe BVI Inc.
60.351
14.512
45.839
7.085
50.654
20.449
30.205
11.922
72.078 1.310.140
13.528
Tekia S.A.S.
55.528
27.936
27.592
(5.648)
51.960
18.208
33.752
(4.090)
Logística de Transporte S.A.
49.703
19.516
30.187
4.014
42.533
15.086
27.447
1.333
Haití Cement Holdings S.A.
35.504
-
35.504
(1.270)
30.183
-
30.183
4.178
Ganadería Rio Grande S.A.S.
16.449
11.342
5.107
10.912
18.413
24.342
(5.929)
(4.789)
(17.847)
International Cement Company S.A.
2.110
-
2.110
(151)
2.307
-
2.307
Caltek S.A.S.
-
-
-
-
1.180
919
261
(139)
Nuevo Cementos S.A.S.
-
-
-
-
314.793
-
314.793
3.173
Argos USA Corp.
-
-
-
-
2.325.085
882.352 1.442.733
(151.847)
(1) Sociedades adquiridas en 2014:
•
En abril de 2014, la Compañía adquirió el 100% de Ciments Guyanais a Lafarge, por un valor de $50 millones de
euros equivalente a $146.528 Esta inversión fue cedida a Argos SEM S.A. como aporte en especie.
•
En mayo de 2014, se constituyó Argos SEM S.A. con el aporte en especie de 29.305 acciones de la sociedad Argos
USA, Corp., de 229.181.415.370 acciones de la sociedad Nuevos Cementos S.A.S. y de 26.500 acciones de la
sociedad Ciments Guyanais S.A.S., el paquete accionario fue entregado por un valor comercial de $2,4 billones. La
Compañía recibió 100.000 acciones de Argos SEM S.A. que representan el 100% de su capital.
El aporte tuvo un efecto neutro en el resultado de la Compañía.
•
En agosto de 2014, Nuevos Cementos S.A.S. entró en liquidación.
•
En marzo de 2014, se excluye del consolidado a Caltek S.A.S. después de acordar un nuevo esquema de control
entre los accionistas.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 159
La composición del patrimonio de las inversiones controladas es la siguiente:
Año 2014
Compañía
Argos Panamá S.A.
Resultados
Capital Superávit de
Revalorización Resultados de ejercicios Superávit por
Social
capital
Reservas del patrimonio del ejercicio anteriores valorizaciones Patrimonio
265.278
-
(1.626)
36.959
107.120
9.914
-
417.645
Zona Franca Argos S.A.S.
64.550
903.043
-
-
79.615
-
391.327
1.438.535
Haití Cement Holdings S.A.
31.430
(1.238)
-
5.904
(1.270)
678
-
35.504
Cimenterie Nationale S.E.M. (CINA)
26.092
-
14.896
(1.356)
159
148
-
39.939
Colcaribe Holdings S.A.
20.357
7.141
-
46.394
18.434
101.716
10.571
204.613
Valle Cement Investments Ltd.
13.798
19.238
-
(12.590)
(21.335)
398.651
60.742
458.504
Corp. e Inversiones del Mar Caribe S.A.S.
12.835
119.124
390
577
8.912
(85.013)
18.582
75.407
9.249
139.503
31.247
37.083
3.194
-
190.656
410.932
57.484
Concretos Argos S.A.
Transatlantic Cement Carriers Inc
6.133
52.635
-
10.524
(1.550)
(14.400)
4.142
Ganadería Rio Grande S.A.S.
5.350
6.448
-
-
10.912
(17.880)
277
5.107
Tekia S.A.S.
1.338
11.623
5.935
2.552
(5.648)
(2.510)
14.302
27.592
Canteras de Colombia S.A.S.
464
11.903
-
3.489
166
(7.870)
102.437
110.589
Logística de Transporte S.A.
142
13.746
9.342
2.824
4.014
-
120
30.188
C.I. del Mar Caribe BVI Inc.
54
-
-
6.537
7.085
32.163
-
45.839
International Cement Company S.A.
13
22.158
-
1.774
(151)
(21.690)
6
2.110
2.519.647
137.118
291
318.450
(118.316)
(805.577)
8.585
2.060.198
Argos SEM, S.A
Año 2013
Compañía
Argos USA Corp.
Capital
Social
Resultados
Revalorización Resultados de ejercicios Superávit por
Reservas del patrimonio del ejercicio anteriores valorizaciones Patrimonio
Superávit
de capital
2.289.652
577
-
34
(151.847)
(702.044)
6.361
1.442.733
Zona Franca Argos S.A.S.
64.550
903.043
7.501
-
13.528
-
321.518
1.310.140
Valle Cement Investments Ltd.
13.798
19.663
-
(87.639)
(9.381)
408.032
48.252
392.725
9.249
128.336
27.149
37.083
18.299
-
156.208
376.324
Nuevo Cementos S.A.S.
229.181
82.439
-
-
3.173
-
-
314.793
Argos Panamá S.A.
265.278
-
(901)
(38.781)
84.081
(8.046)
-
301.631
20.357
3.167
-
11.752
11.416
98.403
11.097
156.192
Concretos Argos S.A.
Colcaribe Holdings S.A.
Canteras de Colombia S.A.S.
464
11.903
-
3.489
617
(8.487)
90.938
98.924
6.133
52.635
-
181
(11.671)
(2.728)
3.335
47.885
Corp. e Inversiones del Mar Caribe S.A.S.
12.835
105.693
391
577
(3.139)
(81.874)
12.214
46.697
Cimenterie Nationale S.E.M. (CINA)
26.092
-
12.590
(4.615)
8.024
1.535
-
43.626
1.338
11.623
5.935
2.552
(4.090)
1.580
14.814
33.752
Transatlantic Cement Carriers Inc
Tekia S.A.S.
C.I. del Mar Caribe BVI Inc.
54
-
-
(2.012)
11.922
20.241
-
30.205
Haití Cement Holdings S.A.
31.430
(497)
-
(1.428)
4.178
(3.500)
-
30.183
Logística de Transporte S.A.
142
13.633
9.341
2.824
1.333
-
174
27.447
13
22.158
-
1.377
(17.847)
(3.844)
450
2.307
400
-
-
-
(139)
-
-
261
5.350
6.448
-
-
(4.789)
(13.091)
153
(5.929)
International Cement Company S.A.
Caltek S.A.S.
Ganadería Rio Grande S.A.S.
160 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
Durante el 2014 y 2013 no hubo dividendos decretados en acciones.
Las siguientes compañías subordinadas decretaron dividendos:
2014
Argos Panamá S.A.
Zona Franca Argos S.A.S. Concretos Argos S.A.
Colcaribe Holding S.A.
Logística de Transportes S.A.
Haití Cement Holding S.A.
2013
58.454
54.485
21.030
18.746
13.226
455
8.148
8.142
1.265
9.167
-
3.710
102.12394.705
NOTA 8 – PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO,
NETO
Año 2014
Costo
Terrenos
Depreciación
acumulada
Año 2013
Valor neto
en libros
Avalúo
Comercial
Valorización
Costo
Depreciación
Acumulada
Valor neto
en libros
Avalúo
Valorización
comercial
81.452
-
81.452
324.564
243.112
80.315
-
80.315
365.832
285.517
119.299
119.299
-
164.490
164.490
119.299
119.299
-
157.079
157.079
362.911
260.163
102.748
292.458
189.710
384.836
259.122
125.714
300.475
174.761
15.304
11.205
4.099
7.510
3.411
14.567
10.960
3.607
7.182
3.575
1.644.264
1.248.280
395.984
1.064.186
668.202
1.600.293
1.235.403
364.890
1.020.507
655.617
44.566
30.042
14.524
21.162
6.638
43.142
24.984
18.158
23.290
5.132
Construcciones en curso.
maquinaria en montaje(3)
174.298
-
174.298
-
-
85.162
-
85.162
-
-
Acueducto plantas y redes,
vias de comunicación
90.080
62.745
27.335
47.329
19.994
89.525
60.488
29.037
50.017
20.980
Plantaciones agricolas
16.265
1.564
14.701
15.974
1.273
16.265
1.564
14.701
15.558
857
Propiedades. planta y equipo
en tránsito
59.101
-
59.101
-
-
-
-
-
-
-
Yacimientos. minas y canteras
Construcciones y edificaciones(1)
Equipo de transporte, maritimo y ferreo
Maquinaria y equipo (2)
Muebles y enseres. equipo de
cómputo y médico científico
Provisión por desvalorización
de activos
(18.069)
2.607.540
1.733.298
856.173
(17.575)
1.937.673
1.296.830
2.433.404
1.711.820
704.009
1.939.940 1.303.518
(1) La variación corresponde principalmente a la venta, realizada a precios de mercado, de las oficinas administrativas de
Bogotá, D.C. a Grupo Argos S.A., en julio de 2014, por $39.091 con una utilidad de $8.247.
(2) La variación corresponde principalmente a ensanches y mejoras en las plantas cementeras de Ríoclaro por $62.406 y
Sogamoso por $24.730 y a mejoras en las plantas de Cairo por $9.924, Yumbo por $7.160 y Tolú por $5.813.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 161
(3) La variación corresponde principalmente a la construcción del Centro Argos de Investigación por $9.641 y a los proyectos de
ensanches y mejoras de los procesos productivos en las plantas de Ríoclaro por $67.086, Sogamoso por $55.491, Cairo por
$4.514, Yumbo por $11.683 y Tolú por $3.617.
La depreciación y amortización registrada en resultados en 2014 fue de $27.999 (2013 $98.843). La disminución en el gasto por
depreciación se debió principalmente al cambio en las vidas útiles, mencionado en la Nota 2.
En 1994, la planta de cemento de Sogamoso, incluidos sus terrenos, fue dada en garantía para respaldar pasivos financieros de
Acerías Paz del Río S.A.; dichas garantías comprenden hipotecas en primer grado por US$8,365,573 ( valor nominal); hipoteca de
segundo grado por $659; prenda en segundo grado por US$21,337,187 (valor nominal). La Compañía está llevando a cabo las
acciones pertinentes para el levantamiento de estos gravámenes por haberse pagado la totalidad de las obligaciones que los
generaron.
La Compañía realizó avalúos de las propiedades, planta y equipos en 2014. Los métodos de valuación se explican en la Nota 10.
NOTA 9 – DIFERIDOS E INTANGIBLES, NETO
Los diferidos e intangibles al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
Diferidos (1) Concesiones y franquicias (2)
Derechos (3)
Marcas (4)
Crédito mercantil (5)
Menos amortización acumulada
2014
260.316
231.406
147.859
120.662
22.688
(179.870)
603.061
2013
229.650
236.285
137.648
120.662
538.532
(165.820)
1.096.957
(1) Los diferidos al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
Programas para computador (a)
Impuesto de renta diferido débito (b)
Otros 2014
2013
211.237
209.437
49.079
19.878
-
335
260.316229.650
(a) Corresponde principalmente al proyecto Synergy, implementación del nuevo sistema ERP – SAP –, por $127.145 (2013 $110.383), gastos de emisión y colocación de acciones por $61.216 (2013 - $68.018), emisión y colocación de bonos por
$8.515 (2013 - $9.959).
(b) El incremento del impuesto de renta diferido por $29.201 se debe a las diferencias temporales originada en la valoración de
las operaciones swaps, forwards y a los pasivos estimados relacionados con gastos deducibles en periodos futuros.
(2) Incluye principalmente la concesión parcial del título minero 11387 para la extracción de caliza, adquirida en 2008 por
US$41,256,757 ($95.524) a Acerías Paz del Río S.A., para la explotación de mínimo 369.000 toneladas anuales de caliza
cuyo saldo es $61.770 (2013 $67.429).
162 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
La siguiente es la relación de los títulos mineros:
Título Minero
Valor
1138761.770
FLS 104
30.755
760922.579
FIN 103
12.879
EIM 91
5.268
CKK 71
4.669
CKK 72
2.180
ECI 91
1.802
EEJ 141
1.280
Otros2.427
A continuación se relacionan las principales concesiones mineras vigentes al cierre de año:
Número
de
Contrato
Tipo de Título
Mineria Principal
Municipio
Departamento
Valor
Estado
Fecha Inicio
Duración
(Años)
2952 Contrato de concesión Decreto Ley 1275 Cáliza y arena
Barranquilla y Puerto Colombia
Atlántico
Indeterminado
Trámite prórroga
7/03/80
3632 Contrato de concesión Ley 2655
Cáliza y arena
Toluviejo
Sucre
Indeterminado
Explotación
6/10/92
30
30
9304 Contrato de concesión Ley 2655
Calcáreos
Barranquilla y Puerto Colombia
Atlántico
Indeterminado
Explotación
4/02/93
30
18610 Contrato de concesión Ley 2655
Cáliza Turbaco
Bolivar
Indeterminado
Explotación
4/02/97
30
7609 Contrato de concesión Ley 2655
Cáliza Curití
Santander
Indeterminado
Explotación
23/08/04
30
8420 Contrato de concesión Ley 2655
Cáliza Yumbo
Valle
Indeterminado
Prórroga y conversión
11/10/91
30
8421 Contrato de concesión Ley 685
Cáliza Puero Nare y Caracolí
Antioquia
Indeterminado
Explotación
9/05/07
30
14335 Contrato de concesión Ley 685
Cáliza Puero Nare Antioquia
Indeterminado
Explotación
10/08/07
30
14665 Contrato de concesión Ley 685
Cáliza Duitama y Santa Rosa de Viterbo Antioquia
Indeterminado
Explotación
28/08/07
21
(3) Incluye los aportes realizados por la Compañía al Fideicomiso Inmobiliario 732-1359 administrado por Fiduciaria Fiducor
S.A. para el proyecto de reforestación en el Carmen de Bolívar por $35.649 (2013 $32.999) y al Fideicomiso Mercantil de
administración de un terreno en Fiduciaria Corficolombiana S.A. por $42.761 (2013 $42.761). Adicionalmente, incluye el
derecho de disponibilidad adquirido en 2008 por US$21,500,000 ($39.828) a Acerías Paz del Río, para el suministro de
mínimo 150.000 toneladas anuales de la escoria producida por ésta durante 15 años prorrogables por igual periodo; el saldo
neto a 31 de diciembre es $24.231 (2013 $25.972).
Adicionalmente, incluye activos adquiridos mediante arrendamiento financiero leasing con modalidad de pago mensual por
$24.508 (2013 $16.088):
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 163
Descripcion
Contrato Monto inicial
Cargador Sobre llantas
Camión Articulado Marca Caterpillar
Cargador Frontal
Camión rígido Nuevo Marca Caterpillar
Camión rígido
Cargador Frontal Articulado
Cargador Frontal Articulado Modelo 972H
Excavadora Hidráulica Caterpillar
Camión rígido Caterpillar Modelo 773G
Equipo de Perforación marca altas copco
Montacargas Caterpillar Modelo GP 30NM
Cargador Sobre Ruedas Modelo 988H
Cargador sobre llantas Caterpillar
Tractor Sobre Orugas Modelo D9T
Báscula Camionera 80478MM
Camión rígido Marca Caterpillar Modelo 773F Equipado con Motor cat
Camión Rígido Marca Caterpillar Modelo 773F Turboalimentado
Silo de Cemento Especial
Camión Articulado Marca Caterpillar Modelo 730
147671
144532
144521
143546
143367
142885
142165
141393
141252
140426
139982
136006
133705
133409
133047
128226
128053
127134
124854
Costo neto
717 1.416 436 1.769 1.787 388 989 494 1.684 1.123 66 1.630 741 1.488 186 1.471 1.511 763 1.308 590 1.141 351 1.412 1.428 306 789 386 1.349 924 52 1.187 539 1.067 150 999 1.025 567 875 Fecha inicio del
Fecha de
contrato
vencimiento
18/02/13
18/12/12
18/12/12
18/11/12
18/11/12
18/10/12
18/11/12
18/09/12
18/08/12
18/01/13
18/08/12
18/03/12
18/03/12
18/02/12
18/09/12
16/09/11
18/10/11
18/05/12
1/08/11
18/01/20
18/11/19
18/11/19
18/10/19
18/10/19
18/09/19
18/10/19
18/08/19
18/07/19
18/12/19
18/07/19
18/02/19
18/02/19
18/01/19
18/08/19
18/09/18
18/11/18
18/04/19
18/08/18
Plazo en
meses
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
85
85
84
85
Cuotas
Opcion de
pendientes compra
61
59
59
58
58
57
58
56
55
60
55
50
50
49
56
45
47
52
44
143
283
87
354
357
78
198
99
349
225
13
326
148
298
37
294
302
153
262
(4) Corresponde a la marca Argos por $66.346 (2013 $72.397), comprada a Grupo Argos S.A. en diciembre de 2005 por
$115.389 más ajustes por inflación por $5.274. La valoración de la marca fue realizada por la Corporación Financiera Colcorp
y la metodología empleada se basó en el análisis del flujo de caja descontado. El valor del intangible es resultado de la caja
operativa que puede generar en un período de tiempo, descontada a una tasa que refleje el riesgo de dichos flujos. Esta
metodología se soporta en el retorno obtenido por la propiedad de la marca sobre dichos flujos (contribución de la marca al
negocio, tanto hoy como en el futuro). Se amortiza en un período de 20 años.
(5) La disminución se origina por el aporte en especie de las acciones de Nuevos Cementos S.A.S. en la constitución de Argos
SEM S.A., que tenían asociado el crédito mercantil adquirido en 2013 por $515.844. El saldo corresponde al crédito mercantil
de Cementos Panamá S.A.
NOTA 10 - VALORIZACIONES DE ACTIVOS
Las valorizaciones de activos al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
2014
Exceso del valor comercial o intrínseco de las inversiones sobre su costo neto en libros. (Ver Nota 7)1.665.703
Exceso de avalúos técnicos de propiedades, planta y equipo sobre su costo neto en libros. (Ver Nota 8)1.296.830
Otros activos - bienes de arte
-
2.962.533
2013
1.411.125
1.303.518
328
2.714.971
En 2014, la firma VERTEX RESOURCES Ltda. realizó los avalúos técnicos de las propiedades planta y equipos de empresas asociadas
a Cementos Argos S.A., en las diferentes unidades industriales, comerciales y administrativas localizadas en todo el territorio
nacional. Para la firma VERTEX RESOURCES Ltda., la metodología se fundamentó en el método de costo de reposición a nuevo, la
metodología de trending, y el método comparativo, bajo la premisa de negocio en marcha. La aplicación de estas metodologías
permitió estimar el rango de valor de mercado de los activos fijos de Cementos Argos S.A y sus subsidiarias colombianas. En síntesis,
basados en el criterio del valor razonable (fair value), en la comparación con cifras internacionales de unidades productivas en
funcionamiento, de elementos usados y en operación, de capacidades instaladas y productivas valoradas en dólares y medidas
por la capacidad de producción en los procesos de explotación, trituración, calcinación, molienda y empaque para la producción
de cemento.
164 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
Esta metodología supone adicionalmente que el valor de los equipos incluye las obras civiles para su montaje, la ingeniería del
mismo, las acometidas eléctricas, mecánicas y electrónicas, las pruebas pre operativas y la puesta en marcha de acuerdo con los
lineamientos establecidos en el artículo 64 del Decreto 2649 de 1993.
NOTA 11 - OBLIGACIONES FINANCIERAS
Tasa
promedio anual en 2014
2014
Sobregiros bancarios
Obligaciones con bancos nacionales
(1)
Obligaciones con bancos del exterior
(2)
Otras obligaciones Total obligaciones financieras
Menos - Porción a largo plazo
Obligaciones a corto plazo
2013
-
-
327.319
16.639
343.958
(140.838)
203.120
2.588
38.537
162.114
17.166
220.405
(147.731)
72.674
Las obligaciones financieras al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
(1) Las obligaciones financieras con bancos nacionales tienen tasas de interés en pesos están atadas a la Libor, al DTF y al IPC,
y tasas de interés en dólares están atadas a la Libor. Ver costo promedio por moneda al final de la Nota 12.
Las obligaciones con bancos nacionales se detallan así:
Entidad
Concepto
2014
Banco de Bogotá
Crédito tesorería
-
-
2013
MonedaVencimiento
38,537
Dólar
38,537
05-mar-14
(2) Las obligaciones financieras con bancos del exterior tienen tasas de interés atadas a la Libor. Ver costo promedio por moneda
al final de la Nota 12.
Entidad
Concepto
Citibank PLC London
Crédito ECA
Banco de Bogotá Miami
Crédito corto plazo
Banco de Bogotá Miami
Crédito corto plazo
Banco de Bogotá Miami
Crédito corto plazo
Citibank
Total
2014
2013
Moneda
Vencimiento
164,692
162,114
Dólar
26-jun-19
16,747
-
Dólar
20-ene-15
4,785
-
Dólar
20-ene-15
16,747
-
Dólar
20-ene-15
124,348
-
Dólar14-oct-15
327,319162,114
El crédito a largo plazo con Citibank PLC, respaldado por EKF Dinamarca por valor inicial de US$159,235,669, cuyos deudores son
Cementos Argos S.A., Zona Franca Argos S.A.S. y Argos USA Corp. tienen las siguientes cláusulas financieras (covenants) vigentes
al 31 de diciembre de 2014:
a)
b)
Indicador Deuda Neta / EBITDA + dividendos 12 meses menor a 4 veces.
Indicador EBITDA / Gastos financieros mayor a 1,25 veces.
Las obligaciones financieras al 31 de diciembre del 2014 generaron intereses por $6.430
(2013 $14.265).
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 165
Los vencimientos de las obligaciones financieras a largo plazo al 31 de diciembre de 2014 son los siguientes:
Año
Valor vencimiento
201638,795
201739,140
201840,007
201922,506
2020 y siguientes
390
140,838
NOTA 12 – BONOS EN CIRCULACIÓN
2014
Emisión 2005 y 2007 (1)
Emisión 2009 (2)
Emisión abril 2012 (3)
Emisión mayo 2012 (4)
Emisión 2014 (5)
Total bonos en circulación
Menos: descuento por amortizar (6)
Corto plazo
Largo plazo
2013
520.000
520.000
414.823
495.998
111.400
222.800
700.000
700.000
600.000
2.346.223 1.938.798
(4.891)
(6.568)
2.341.3321.932.230
(191.400)
(192.575)
2.149.932
1.739.655
(1) Los bonos en circulación emitidos el 23 de noviembre de 2005 y 23 de febrero del 2007, comprendían lo siguiente al 31 de
diciembre de 2014:
Plazo
10 años
12
años
Valores emitidos
80.000
440.000
520.000
Tasa efectiva %
IPC+2,88
IPC+3,17
Forma de pago intereses
Semestre vencido
Semestre vencido
Del valor autorizado de $600.000, el último tramo por $150.000 con plazo de 12 años, fue colocado el 23 de febrero de 2007.
(2) Los bonos en circulación emitidos el 28 de abril de 2009, comprendían lo siguiente a 31 de diciembre de 2014:
Plazo
Valores emitidos
7 años
10 años
15 años
114.943
70.350
229.530
414.823
Tasa efectiva %
IPC + 6,00
IPC + 6,30
IPC + 7,19
Forma de pago intereses
Trimestre vencido
Trimestre vencido
Trimestre vencido
(3) Los bonos en circulación emitidos el 11 de abril del 2012, comprendían lo siguiente al 31 de diciembre del 2014:
Plazo
3 años
Valores emitidos Tasa efectiva %
111.400
111.400
DTF+ 1,45
Forma de pago intereses
Trimestre vencido
166 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
(4) Los bonos en circulación emitidos el 16 de mayo del 2012, comprendían lo siguiente al 31 de diciembre del 2014:
Plazo
6 años
10 años
15 años
Valores emitidosTasa efectiva %
97.022
299.896
303.082
700.000
IPC + 3,80
IPC + 4,24
IPC + 4,50
Forma de pago intereses
Trimestre vencido
Trimestre vencido
Trimestre vencido
(5) Los bonos en circulación emitidos el 27 de noviembre de 2014, comprendían lo siguiente al 31 de diciembre del 2014:
Plazo
2 años
10 años
15 años
Valores emitidosTasa efectiva %
97.618
190.675
311.707
600.000
5,59%
IPC + 3,80
IPC + 4,21
Forma de pago intereses
Trimestre vencido
Trimestre vencido
Trimestre vencido
(6) La emisión de bonos realizada el 23 de febrero de 2007 por $132.211 generó un descuento en colocación por $17.788, el
cual se amortiza por el método de línea recta a 12 años.
Mediante la Resolución número 20134 del 13 de noviembre de 2014, la Superintendencia Financiera de Colombia aprobó la
renovación del plazo de vigencia de la autorización de la oferta pública de los bonos ordinarios y los papeles comerciales de
Cementos Argos S.A. para ser ofrecidos públicamente dentro de los tres (3) años siguientes a la ejecutoria de la esta resolución, así
como el aumento del cupo global en $1.000.000 adicional, de los valores que hacen parte del programa de emisión y colocación
a cargo de Cementos Argos S.A., autorizado mediante la Resolución número 422 del 23 de marzo de 2012. Al 31 de diciembre de
2014 y contados a partir de la mencionada fecha de aprobación, Cementos Argos S.A. tenía a su disposición $400.000 para emitir
durante los próximos tres años.
Todas las emisiones están calificadas AA+ con Outlook positivo por parte de la firma calificadora Fitch Ratings Colombia S.A. y son
títulos a la orden negociables en el mercado secundario.
De la emisión con vencimiento en 2017, títulos de plazo a 12 años de los bonos Argos 2005, por $440.000, se convirtieron a
dólares $433.320 (equivalentes a US$229,094,471) mediante un swap de moneda, con una tasa promedio de Libor + 1,78% SV.
Ver la Nota 13 de este informe.
Durante el 2014 se causaron intereses por $129.861 (2013 $133.914) sobre los bonos ordinarios.
El costo del pasivo financiero total, incluyendo los bonos Argos, derivados y créditos durante el 2014 fue el siguiente:
•
•
Costo promedio del pasivo financiero en pesos: 7,11% E.A. (2013 7,08% % E.A.)
Costo promedio del pasivo financiero en dólares: 2,91% E.A. (2013 1,97% E.A.)
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 167
NOTA 13 – PROVEEDORES Y CUENTAS POR
PAGAR
Los proveedores y las cuentas por pagar al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
2014
Vinculados económicos (1) (Ver nota 24)
Acreedores varios (2)
Costos y gastos por pagar
Dividendos por pagar
Proveedores nacionales (3) Proveedores del exterior US$9,165,765 (2013 US$6,943,332) (2)
Retención en la fuente Retención y aportes sobre nómina
Cuentas por pagar a contratistas
Otros
Total proveedores y cuentas por pagar
Menos - Porción a largo plazo (4)
Proveedores y cuentas por pagar corto plazo
2013
645.817
218.717
186.020
112.343
91.538
83.347
65.599
62.610
52.927
28.849
22.754
13.379
7.766
5.663
2.893
4.532
1.320
2.900
13.6964.091
1.090.330
536.431
(148.991)
(55.107)
941.339
481.324
(1) La variación corresponde principalmente al recaudo de la cartera de mandato de Concretos Argos S.A. por $393.462 (2013
$2.599) y Zona Franca Argos S.A.S. por $9.999 (2013 $530).
(2) Corresponde principalmente a la valoración de las operaciones derivadas (Swaps) por $114.779 (2013 $29.591) y al saldo
por pagar por $68.424 (2013 $82.661) por la compra de Cementos La Unión S.A. y Cementos Apolo S.A. bajo las siguientes
condiciones:
Saldo al 31 de diciembre de 2014: US$28,600,000 (2013 US$42,900,000)
Vencimiento: agosto de 2016
Tasa: 5% E.A. pagadero T.V.
Plazo: 10 pagos anuales
De enero a diciembre de 2014, se causaron intereses por $3.688, equivalentes a US$1,832,926 (2013 $4.700, equivalentes a
US$2,511,220). En 2014 se abonó a capital US$14,300,000. Sobre esta cuenta por pagar se hizo un swap de moneda:
Operaciones swap
Tipo
Subyacente
Swap de moneda
Cuenta por pagar
Valor Subyacente
Tasa
US$ Subyacente $ COP
USD 28,600,000
4,90% PV
Monto Swap
Swap
$ 54.623 Tasa IPC + 5,35%
Vencimiento
08-ago-16
Al 31 de diciembre de 2014, se encontraban vigentes las siguientes operaciones derivadas:
Operaciones swap
Tipo
Subyacente
Swap moneda
Swap moneda
Bonos 2017
Bonos 2017
Valor Subyacente
Tasa
Subyacente COP 343.520
COP 89.800
IPC + 3,17%
IPC + 3,17%
Monto Swap
Swap
USD 190,000,000
USD 39,034,471
Tasa Libor + 1,75%
Libor + 1,92%
Vencimiento
23-nov-17
23-nov-17
168 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
Las operaciones swap de moneda se realizan con el propósito de balancear la exposición cambiaria de la Compañía, aprovechando
lo que a juicio de la administración son consideradas como condiciones favorables de mercado.
(3) La variación corresponde principalmente a las cuentas por pagar generadas por los proyectos de ampliación de las plantas
Ríoclaro y Sogamoso.
NOTA 14 – IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y
TASAS
El saldo de impuestos, gravámenes y tasas al 31 de diciembre comprendía lo siguiente:
Impuesto para la equidad CREE (1)
Impuesto sobre las ventas
Impuesto de industria y comercio
Impuesto sobre la renta
Impuesto al patrimonio (2)
Total
2014
38.207
28.621
15.298
4.541 -
86.667
2013
56.564
34.641
15.230
4.541
25.970
136.946
(1) La variación en el impuesto de renta para la equidad CREE obedece al efecto de las inversiones en moneda extranjera
mantenidas por Cementos Argos S.A., debido a que en mayo de 2014 és-tas fueron cedidas a la compañía Argos SEM, S.A.,
la cual fue constituida con patrimonio en pe-sos colombianos. Ver la Nota 1 de este informe.
(2) La disminución obedece principalmente al pago de las dos últimas cuotas del impuesto al patrimonio por $25.970.
Las disposiciones fiscales aplicables en Colombia estipulan que:
a)
Las disposiciones fiscales vigentes aplicables a la Compañía estipulan que la tarifa de impuesto sobre la renta por el
2013 y 2014 es del 25%. Mediante la Ley 1607 de diciembre de 2012 se crea el impuesto sobre la renta para la equidad CREE con una tarifa del 9%, el cual entró en vigencia a partir del 1º de enero de 2013. La base del impuesto sobre la renta
para la equidad - CREE se calcula en conjunto con el impuesto de renta, depurando adicionalmente aquellas partidas que
expresamente la norma no consideró en CREE.
Dentro de la depuración de la base para la liquidación del impuesto sobre la renta para la equidad - CREE no se permite la
compensación de la renta del período gravable, con pérdidas fiscales o excesos de renta presuntiva de períodos anteriores.
b)
Se exonera a las personas jurídicas declarantes del Impuesto a la Renta y Complementarios del pago de aportes parafiscales
a favor del Servicio Nacional del Aprendizaje – SENA y del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar – ICBF, correspondientes
a los trabajadores que devenguen, individualmente considerados, hasta diez (10) salarios mínimos legales vigentes.
c)
Las ganancias ocasionales a partir del 1 de enero de 2013 se gravan a la tarifa del 10% de acuerdo con lo establecido en la
Ley 1607 de 2012.
d)
La base para determinar el impuesto sobre la renta no puede ser inferior al 3% de su patrimonio líquido en el último
día del ejercicio gravable inmediatamente anterior.
e)
Las sociedades podrán compensar las pérdidas fiscales reajustadas fiscalmente y sin límite en el tiempo con las rentas
líquidas ordinarias que se obtengan en períodos siguientes sin perjuicio de la renta presuntiva del ejercicio.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 169
Las pérdidas fiscales a partir de 2007 pueden ser compensadas con las rentas líquidas ordinarias sin límite de tiempo ni
de porcentaje, sin perjuicio de la renta presuntiva del ejercicio. Hasta 2006 las pérdidas fiscales se ajustaban por inflación.
A partir del año gravable 2007 solo se reajustan fiscalmente.
f)
Los excesos de renta presuntiva sobre la renta ordinaria generados a partir de 2003 solo pueden ser compensados con la
renta líquida ordinaria, dentro de los cinco años siguientes.
En todos los casos los excesos de renta presuntiva sobre la renta ordinaria se ajustaron por inflación hasta el 2006. A partir
de 2007 los excesos de renta presuntiva sobre ordinaria solo se reajustan fiscalmente.
Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía compensó los excesos de renta presuntiva originados en 2012 por $7.313 (2013 $102.369), quedando ya sin pérdidas fiscales para compensar.
g)
A partir de 2004 los contribuyentes del impuesto de renta que celebren operaciones con vinculados económicos o partes
relacionadas del exterior, están obligados a determinar para efectos del impuesto de renta y complementarios sus ingresos
ordinarios y extraordinarios, sus costos y deducciones, y sus activos y pasivos, considerando para estas operaciones los precios
y márgenes de utilidad que se hubieran utilizado en operaciones comparables con o entre no vinculados económicamente.
La Compañía realizó el estudio técnico sobre las operaciones efectuadas durante el 2013 concluyendo que no es necesario
realizar ajuste a la declaración de renta de dicho período.
A la fecha, la Compañía aún no ha completado el estudio con las operaciones del 2014. Sin embargo, la administración
considera que en vista de que las operaciones realizadas con vinculadas del exterior durante el 2014 tuvieron un
comportamiento similar a las realizadas en 2013, la Administración considera que no se va a generar un impacto en la
declaración de renta del periodo.
h)
Se establece que únicamente para efectos tributarios las remisiones contenidas en las normas tributarias a las normas
contables, continuarán vigentes durante los 4 años siguientes a la entrada en vigencia de las Normas Internacionales de
Información Financiera (1 de enero de 2015). En consecuencia, durante el tiempo citado, las bases fiscales de las partidas
que se incluyan en las declaraciones tributarias continuarán sin modificaciones. Asimismo, las exigencias de tratamientos
contables para el reconocimiento de situaciones fiscales especiales perderán vigencia a partir de la fecha de aplicación del
nuevo marco regulatorio contable.
i)
Se establece, que a más tardar el 30 de junio de cada año, los grupos económicos y/o empresariales debidamente
registrados deberán remitir en medios magnéticos a la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales sus estados financieros
consolidados, junto con sus respectivos anexos.
j)
A partir de 2012, podrá ser deducido del impuesto sobre la renta y complementarios del respectivo año gravable, el 175%
de las inversiones realizadas en proyectos calificados como de investigación y desarrollo tecnológico y esta no puede ser
superior al 40% de la renta líquida. Dicha deducción excluye la aplicación de la depreciación, amortización o deducción de
los costos de personal incluidos en la inversión y no genera utilidad gravada en cabeza de los socios o accionistas.
170 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
Conciliación entre la utilidad contable y renta líquida gravable:
Se presenta a continuación la conciliación entre la utilidad antes de impuesto sobre la renta y la renta líquida, la determinación de
los impuestos a cargo, y la conciliación del patrimonio contable y fiscal de los años terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013:
Utilidad antes de la provisión para impuesto sobre la renta
Más: Diferencia en cambio de inversiones del exterior
Pérdidas registradas por el método de participación
Dividendos recibidos de compañías subordinadas gravados
Otros gastos no deducibles
Impuestos no deducibles
Diferencia en cambio no realizada derivados financieros
Menos: Diferencia en cambio no realizada derivados financieros
Ingresos registrados por método de participación
Diferencia en cambio de inversiones del exterior
Dividendos y participaciones recibidos no gravados
Recuperación de provisiones
Otros no gravados no deducibles
Utilidad en venta de activos fijos e inversiones
Renta líquida ordinaria
Compensaciones
Renta líquida ordinaria
Renta presuntiva sobre patrimonio
Renta líquida gravable (la mayor)
Tasa impositiva
Provisión para impuestos sobre la renta corriente
Descuentos tributarios
Impuesto ejercicios anteriores
Ganancia ocasional utilidad en venta de activos fijos
Tasa impositiva
Impuesto a la ganancia ocasional
Depuración adicional para CREE
Renta líquida ordinaria
Donaciones no deducibles
Otras deducciones no procedentes
Renta gravable impuesto de renta para la equidad CREE
Tasa impositiva
Provisión impuesto CREE
Mas (menos): impuesto diferido
Provisión impuestos cargada a resultados
Provisión para impuestos sobre la renta corriente
Provisión impuesto de renta para la equidad CREE
Más: Impuesto ejercicios anteriores
Mas (menos): impuesto diferido
Provisión impuestos cargada a resultados
2014
2013
408.739 328.408
- 174.643
114.653 171.785
66.602 88.942
139.108 54.932
9.453 83.833 17.661
413.650
507.963
21.795 254.953 131.724
26.179 27.689 25.872
17.245 17.577
220.027 3.413
4.385 950
572.273
179.536
250.115
656.835
-
102.369
250.115
554.466
98.531 27.208
250.115554.466
25%
25%
62.529 138.617
(16.408)
(43.048)
17.583 -411
10%
10%
-41
250.115
656.835
13.734 13.198
7.571 4.397
271.420 674.430
9%9%
24.428
60.699
28.793 (11.575)
116.924 144.698
2014
46.120 24.428
17.583 28.793 116.924 2013
95.574
60.699
(11.575)
144.698
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 171
Conciliación entre el patrimonio contable y fiscal:
Patrimonio contable:
Más:
Diferencias fiscales de propiedad, planta y equipo Provisión para protección de inventarios, activos fijos e inversiones
Pasivos no fiscales
Impuesto diferido (Neto)
Menos:
Valorización de las inversiones y propiedades planta y equipo
Diferencias fiscales intangibles
Diferencias fiscales de inversiones
Impuesto diferido (Neto)
Pasivos fiscales
Patrimonio fiscal
2014
2013
8.132.600 72.454 141.143 4.533.990 9.679 4.757.266 2.962.533 120.024 5.600.968 - 13.399 8.696.924 7.244.359
2.714.971
617.713
19.114
3.351.798
4.192.942 4.157.625
115.960
82.115
66.989
265.064
Las declaraciones del impuesto sobre la renta del período gravable 2008, 2009, 2010, 2011, 2012 y 2013 están sujetas a
revisión y aceptación por parte de las autoridades fiscales. La administración y sus asesores legales consideran que la suma
contabilizada como pasivo por impuesto por pagar es suficiente para atender cualquier pasivo que se pudiera establecer con
respecto a tales años.
La Administración y sus asesores legales consideran que la suma contabilizada como provisión de impuestos es suficiente para
atender cualquier pasivo que se pudiera establecer con respecto a tales años.
IMPUESTO AL PATRIMONIO
La Compañía liquidó el impuesto por $103.879 tomando como base el patrimonio líquido poseído al 1 de enero de 2011 a una
tarifa del 4,8% más el 25% de la sobretasa. La declaración se presentó en mayo de 2011 y su pago se efectuó en ocho cuotas
iguales en los meses de mayo y septiembre durante los años 2011, 2012, 2013 y 2014.
Para el 2011, la Compañía causó y contabilizó el 100% del impuesto al patrimonio y su sobretasa con cargo a la cuenta de
revalorización del patrimonio.
REFORMA TRIBUTARIA
A continuación se resumen algunas modificaciones al régimen tributario colombiano para los años 2015 y siguientes, introducidas
por la Ley 1739 del 23 de diciembre de 2014:
a)
Impuesto a la riqueza: Se crea a partir del 1 de enero de 2015 el impuesto a la riqueza. Este impuesto se genera por la
posesión de riqueza (patrimonio bruto menos deudas vigentes) igual o superior a $1.000 al 1 de enero de 2015. La base
gravable del impuesto a la riqueza es el valor del patrimonio bruto de las personas jurídicas, menos las deudas a cargo
vigentes, poseído al 1 de enero de 2015, 2016 y 2017. Su tarifa marginal corresponde a lo siguiente:
172 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
Rangos Base Gravable 2015
2016
2017
Desde $ 0 hasta $2.000
Desde $2.000 hasta $3.000
Desde $3.000 hasta $5.000 Desde $5.000en adelante
0,20%
0,35%
0,75%
1,15%
0,15%
0,25%
0,50%
1,00%
0,05%
0,10%
0,20%
0,40%
b)
Impuesto sobre la renta para la equidad CREE y su sobretasa:
A partir del periodo gravable 2016 la tarifa del impuesto CREE será del 9%.
Las pérdidas fiscales en que incurran los contribuyentes del impuesto CREE a partir del año 2015, podrán compensarse en este
impuesto. También podrá compensarse con las rentas de los cinco (5) años siguientes el exceso de la base mínima sobre la renta
para la equidad calculada de acuerdo con el inciso segundo del artículo 22 de la Ley 1607 de 2012.
En ningún caso el impuesto CREE, ni su sobretasa, podrá ser compensado con saldos a favor por concepto de otros impuestos, que
hayan sido liquidados en las declaraciones tributarias. Del mismo modo, los saldos a favor que se liquiden en las declaraciones del
impuesto CREE, y su sobretasa, no podrán compensarse con deudas por concepto de otros impuestos, anticipos, retenciones,
intereses y sanciones.
Se crea por los periodos 2015, 2016, 2017 y 2018, la sobretasa al CREE. El hecho generador de la sobretasa aplica a contribuyentes
cuya declaración anual del impuesto CREE arroje una utilidad igual o superior a $800 millones de pesos. La tarifa marginal
aplicable para establecer la sobretasa será:
Sobretasa Base gravable - $800 2015
2016
2017
2018
5%
6%
8%
9%
La sobretasa estará sometida a un anticipo del 100% del valor de la misma, calculado sobre la base gravable del impuesto CREE
sobre la cual el contribuyente liquidó el mencionado impuesto para el año gravable inmediatamente anterior. El anticipo de la
sobretasa del impuesto CREE deberá pagarse en dos cuotas anuales en los plazos que fije el reglamento.
c)
Impuesto sobre la renta y complementarios – Se aclara la residencia para efectos tributarios y se establece las siguientes
tarifas para las rentas obtenidas por las sociedades y entidades extranjeras, que no sean atribuibles a una sucursal o
establecimiento permanente:
AÑO
2015
2016
2017
2018
39%
40%
42%
43%
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 173
NOTA 15 - OBLIGACIONES LABORALES
Las obligaciones laborales al 31 de diciembre comprendían:
Pensiones de jubilación
Primas extralegales
Vacaciones
Cesantías consolidadas
Salarios por pagar
Intereses sobre cesantías
Menos - Porción a largo plazo
Obligaciones laborales a corto plazo
2014
2013
226.867
242.827
10.260
8.796
9.2467.971
5.694
5.172
742
193
672
611
253.481265.570
(226.525)
(242.455)
26.956
23.115
De acuerdo con el Código Laboral Colombiano, los empleadores deben pagar pensiones de jubilación o emitir bonos pensionales
a sus empleados que cumplan ciertos requisitos en cuanto a edad y tiempo de servicio. Los fondos de pensiones han asumido la
mayor parte de estas obligaciones.
Los siguientes fueron los principales factores utilizados en los cálculos actuarial pre-parados en los años terminados el 31
de diciembre:
Número de personas
Tasa de interés técnico
Incremento futuro de pensiones
2014
2013
1.439
4,80%
2,41%
1.546
4,80%
2,99%
El cálculo de la reserva actuarial se realizó con las siguientes bases técnicas:
Tasa real de interés técnico: 4,80%, tal como lo establece el numeral 2 del artículo 1 del Decreto 2783 de 2001.
Inflación: 2,41%, tal como lo establece el numeral 1 del artículo 1 del Decreto 2783 de 2001.
Tasa de incremento salarial y pensional: 2,41%, tal como lo establece el numeral 1 del artículo 1 del Decreto 2783 de 2001.
Tabla de mortalidad: RV08 (Rentistas Válidos), aprobada por la Superintendencia Financiera de Colombia según Resolución No.
1555 de 2010.
El cálculo actuarial se realizó bajo el método de las rentas fraccionarias vencidas, según lo indicado por el artículo 112 del Estatuto
Tributario e incorporando las normas del Decreto 2783 del 20 de diciembre de 2001 en lo que hace referencia a la parte tributaria.
Los cargos a resultados por la amortización del pasivo y pagos de pensiones de jubilación en 2014 fueron de $21.942 (2013
$25.718).
A continuación se detalla el pasivo por pensión de jubilación:
Cálculo actuarial
Más: Títulos pensionales
Bonos pensionales
Pensiones por pagar
2014
2013
201.034
213.843
21.410
24.832
4.081
3.780
342
372
226.867242.827
174 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
La disminución en el pasivo se debe a la actualización del cálculo actuarial a diciembre de 2014, originado principalmente por el
menor valor de la reserva matemática por: pensiones de jubilación, aportes a pensión y salud de seguridad social, bonos y títulos
pensionales.
NOTA 16 – PASIVOS ESTIMADOS
Los pasivos estimados al 31 de diciembre están reconocidos a su costo y comprendían:
Costos y gastos (1)
Contingencias (2)
Costos y gastos laborales Provisiones diversas 2014
2013
50.136
36.021
19.089
19.244
4.981
14.523
-
13.689
74.20683.477
(1) Corresponde a bienes y servicios recibidos no facturados por $ 34.024 (2013 $19.538), otros costos y gastos estimados por
$ 1.969 ($ 2.217) y la provisión para compensación forestal por $14.143 (2013 $14.266) derivada de las obligaciones de
la operación de extracción de materias primas para resarcir responsabilidades ambientales de periodos anteriores.
(2) Incluye las contingencias por procesos laborales por $15.826 (2013 $16.234), civiles por $1.196 (2013 $964), administrativas
por $666 (2013 $2.004) y otras contingencias por $1.401 (2013 $ 42).
NOTA 17 - PATRIMONIO
El patrimonio al 31 de diciembre comprendía lo siguiente:
CAPITAL SOCIAL
El capital autorizado está conformado por 1.500.000.000 acciones de valor nominal $6 cada una. El capital suscrito y pagado está
conformado de 1.215.247.885 acciones ordinarias y acciones preferenciales 209.197.850. Las acciones propias readquiridas son
63.575.575. Al 31 de diciembre de 2014, las acciones en circulación son 1.360.870.160.
2014
Capital autorizado:
1.500.000.000 de acciones ordinarias de valor nominal $6
9.000
2014
2013
9.000
2013
Capital suscrito y pagado:
1.215.247.885 acciones ordinarias de valor nominal $6
7.291
7.291
209.197.850 acciones preferenciales de valor nominal $6
1.256
1.256
8.5478.547
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 175
DIVIDENDOS DECRETADOS
La Asamblea General de Accionistas celebrada el 21 de marzo de 2014 decretó sobre las acciones ordinarias, un dividendo en
efectivo de $166,00 pesos anuales por acción, pagaderos en cuatro cuotas trimestrales de $41,50 pesos por acción a partir de
abril de 2014 hasta enero de 2015.
Adicionalmente, se decretaron dividendos preferentes correspondientes a 209.197.850 acciones preferenciales, a razón de
$57,75 trimestrales por acción, a partir de abril de 2014 hasta enero de 2015.
En 2013, dicho órgano social decretó dividendos en efectivo de $154,00 pesos anuales, pagaderos en cuatro cuotas trimestrales
de $38,50 pesos por acción ordinaria a partir de abril de 2013 y hasta enero de 2014. De igual forma se decretaron dividendos
preferentes correspondientes a 209.197.850 acciones preferenciales, a razón de $57,75 trimestrales por acción, a partir de julio
de 2013 hasta enero de 2014.
RESERVA LEGAL
La Compañía está obligada a apropiar como reserva legal el 10% de sus utilidades netas anuales, hasta que el saldo de esta
reserva sea equivalente al 50% del capital suscrito. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el valor de la reserva legal asciende a
$13.845.
Actualmente dicha reserva se encuentra por encima de lo legalmente establecido en $9.572. La reserva no es distribuible antes
de la liquidación de la Compañía, pero debe utilizarse para absorber o reducir pérdidas netas anuales. Son de libre disponibilidad
por la asamblea general de accionistas las apropiaciones hechas en exceso del 50% antes mencionado.
RESERVA PARA READQUISICIÓN DE ACCIONES Y ACCIONES
PROPIAS READQUIRIDAS
Reserva para readquisición de acciones
Menos - Acciones propias readquiridas
2014
113.797
(113.797)
-
2013
113.797
(113.797)
-
Las acciones propias readquiridas, de acuerdo con disposiciones del Código de Comercio sólo son distribuibles a los accionistas
hasta que se vendan nuevamente las acciones. Mientras las acciones pertenezcan a la Compañía quedarán en suspenso los
derechos inherentes a las mismas.
Las otras reservas son de libre disponibilidad para los accionistas.
REVALORIZACIÓN DEL PATRIMONIO
La revalorización del patrimonio refleja el efecto sobre el patrimonio originado por la pérdida del poder adquisitivo de la moneda
de acuerdo con las normas legales vigentes hasta diciembre de 2006.
Con la eliminación de los ajustes por inflación según el Decreto 1536 de 2007, el saldo de la cuenta de revalorización del
patrimonio no podrá distribuirse hasta que se liquide la Compañía o se capitalice, no obstante una vez capitalizada servirá para
enjugar pérdidas en caso que quede en causal de disolución y no podrá ser usada para reembolsos de capital; en el caso que
presente saldo débito podrá ser disminuida con los resultados del ejercicio o de ejercicios anteriores previo cumplimiento de las
normas sobre utilidades que indica el Código de Comercio.
176 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
Con la Ley 1370 del 30 de diciembre de 2009, se mantiene la opción de registrar el impuesto al patrimonio contra la cuenta de
revalorización del patrimonio, sin afectar los resultados del ejercicio. En concordancia con esta norma la Compañía registró el
impuesto al patrimonio de la vigencia 2011 a 2014 por $103.879.
NOTA 18 - CUENTAS DE ORDEN
Las cuentas de orden al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
Deudoras fiscales Activos totalmente depreciados
Bienes y valores entregados en garantía (1)
Bienes en arrendamiento financier
Capitalización por revalorización del patrimonio
Otras cuentas deudoras de control
Litigios y/o demandas
Créditos a favor no utilizados Acreedoras fiscales
Bienes y valores recibidos en garantía
Otras responsabilidades contingentes
Litigios y/o demandas Promesas de compraventa
Bienes y valores recibidos de terceros
Total Cuentas de Orden
2014
2013
9.200.548
9.200.548
737.356
748.142
297.498
254.740
166.624
171.610
55.391
55.391
40.727
40.417
9.318
8.298
9.533
18.777
10.516.99510.497.923
(9.719.774)
(41.217)
(36.239)
(3.030)
(2.782)
601
(9.802.441)
714.554 (9.719.774)
(49.359)
(43.766)
(20.013)
(2.782)
601
(9.835.093)
662.830
(1) La variación corresponde principalmente a las valorizaciones de los títulos del portafolio 2014 $208.000 (2013 $181.896) y
la valorización en bienes entregados en garantía 2014 $51.048 (2013 $34.744).
NOTA 19 - INGRESOS OPERACIONALES
Los ingresos operacionales al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
Ventas nacionales (1)
Ventas al exterior
Otras ventas operacionales (2)
2014
2013
1.613.666
1.810.154
9.669
11.606
47.674
60.571
1.671.0091.882.331
1)
La disminución en los ingresos se da por el menor volumen de ventas en aproximadamente un 11%, con respecto al año
anterior.
2)
Las otras ventas operacionales corresponden a ventas de escoria y caliza, las cuales se consideran un subproducto del
proceso productivo.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 177
NOTA 20 - GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Los gastos de administración al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
Gastos de personal (1)
Servicios (2)
Depreciaciones y amortizaciones Honorarios (3)
Gastos de viaje
Mantenimiento y reparaciones Arrendamientos
Seguros
Contribuciones y afiliaciones
Gastos legales
Otros 2014
2013
100.365
85.126
53.736
41.498
40.687
13.817
14.350
12.694
9.665
8.784
8.169
7.943
7.0475.170
5.3105.584
1.810
1.139
1.129
754
2.036
7.444
244.304189.953
(1) La variación corresponde principalmente a salario integral por $31.400 (2013 $24.640), remuneración variable por $7.897
(2013 $1.604) y capacitación al personal por $4.867 (2013 $958).
(2) Corresponde principalmente a gastos de asistencia técnica por $28.915 (2013 $17.012), transportes, fletes y acarreos
por $7.506 (2013 $4.910), servicios a terceros por $4.849 (2013 $4.445), aseo y vigilancia por $2.207 (2013 $2.181) y
comunicaciones por $1.669 (2013 $1.834).
(3) Incluye principalmente asesoría técnica por $7.709 (2013 $8.878) y asesoría jurídica $2.748 (2013 $1.780).
NOTA 21 - GASTOS DE VENTAS
Los gastos de ventas al 31 de diciembre comprendían lo siguiente:
Gastos de personal Publicidad, propaganda y promoción Impuestos Servicios Depreciaciones y amortizaciones
Provisiones
Gastos de viaje
Honorarios
Otros
2014
2013
24.989
22.669
23.421
27.338
12.618
14.703
11.166
10.221
6.017
6.899
3.7884.345
2.564
2.708
1.6921.312
4.9031.363
91.15891.558
178 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
NOTA 22 - OTROS INGRESOS
La cuenta de otros ingresos al 31 de diciembre comprendía lo siguiente:
Recuperaciones (1)
Dividendos y Participaciones (2)
Utilidades en venta de propiedades, planta y equipo (3)
Honorarios (4)
Venta de materia prima
Aprovechamientos
Indemnizaciones Otros (5)
2014
2013
63.677
30.623
27.689
25.872
10.962
955
5.507
11.741
1.170
446
1.0282.337
227
215
18.230
7.285
128.49079.474
(1) En 2014 corresponde a recuperación de provisiones por $31.655 (2013 $18.728) y reintegro de otros costos y gastos
$21.351 (2013 $13.021).
(2) Corresponde a los dividendos de las inversiones en:
Bancolombia S.A.
Grupo de Inversiones Suramericana S.A.
Cartón de Colombia S.A.
Compañía Colombiana de Empaques Bates S.A.
Otros
2014
15.859 10.991 679 154 6
2013
15.410
9.554
455
441
12
(3) En 2014, corresponde principalmente a la utilidad en venta de bienes inmuebles por $10.650, originado principalmente en
la venta en julio de 2014 de las oficinas de Bogotá a Grupo Argos S.A. que generaron una utilidad de $8.247, por la venta en
diciembre del Lote Miramar Puerto Colombia a BSJ Construcciones S.A.S. que generó una utilidad de $1.690, y por la venta
en julio del terreno título Mina Monserrate a P3 Carbonera Los Pinos S.A.S. que generó una utilidad de $696.
(4) Comprende principalmente honorarios por asistencia técnica a Argos Panamá S.A. por $2.325 (2013 $4.224), Zona Franca
Argos S.A.S. por $ 1.905 (2013 $1.203), Cimenterie Nationale S.E.M. (CINA) por $ 614 (2013 $2.357, Argos Dominicana S.A.
por $ 589 (2013 $909) y Vensur N. V. por $ 74.
(5) Comprende principalmente la recuperación de la provisión del cálculo actuarial por valor de $16.914 en el 2014 (2013 $-).
Para el 2013, prestación de servicios por $3.997.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 179
NOTA 23 - OTROS EGRESOS
La cuenta de otros egresos al 31 de diciembre comprendía lo siguiente:
Impuestos asumidos (1)
Pensiones pagadas y amortizaciones de cálculo actuarial (2)
Provisión de inversiones permanentes(3)
Gastos compañías vinculadas (4)
Donaciones (5)
Amortizaciones de activos no operacionales Demandas laborales Costos y gastos de ejercicios anteriores Retiro de propiedad. planta y equipo
Otros gastos diversos (6)
2014
2013
29.167
13.910
27.992
28.862
23.324
5.919
21.647
865
14.555
13.198
3.347
4.538
3.143
2.076
3.054
3.104
1.261
1.394
9.274
13.055
136.76486.921
1)
Corresponde principalmente al ajuste del impuesto a la renta y complementarios año 2013 por $14.969 (2013 $-) y al
gravamen a los movimientos financieros por $14.061 (2013 $13.895).
2)
Corresponde al pago de pensiones de jubilación por $21.756 (2013 $23.146), auxilio pensional por $5.570 (2013 $2.572)
e intereses de bonos pensionales por $666 (2013 $2.806).
3)
Corresponde principalmente la provisión sobre la inversión en Argos SEM S.A por $14.786 (2013 $-), para el año 2013
Ganadería Río Grande S.A.S. por $5.380.
4)
Corresponde principalmente a la condonación de préstamos intercompañías a Ganadería Río Grande S.A.S. considerados no
recuperables por $21.509.
5)
Corresponde principalmente a la donación realizada a la Fundación Argos por $ 12.223 (2013 $12.000).
6)
Corresponde principalmente a gastos de pérdida de cartera por $1.795 (2013 $-), Conversión de Normas Internacionales de
Contabilidad por $991 (2013 $-), multas, sanciones y litigios por $405 (2013 $2.806) y costos de materias primas vendidas
por $219 (2013 $4.273).
180 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
NOTA 24 - OPERACIONES CON INTERESES
VINCULADOS
1.
Los saldos de las cuentas de activos y pasivos con compañías vinculadas al 31 de diciembre de 2014 y 2013 son los
siguientes:
CUENTAS POR COBRAR 2014
Compañía
Argos USA Corp
Concretos Argos S.A.
Southern Equipment Company, Inc.
Cement and Mining Enginnering
Argos Cement LLC.
Argos Ready Mix South Central
Corporaciones e Inversiones del Mar Caribe S.A.S.
Argos Ready Mix LLC
Zona Franca Argos S.A.S.
C.I. del Mar Caribe BVI
Tranatlantic Cement Carriers Inc
South Central Cement Ltda.
Vensur N.V.
Situm S.A.S. Cimenterie Nationale S.E.M. (CINA)
Tekia S.A.S.
Argos Honduras S.A. de C.V.
Caltek S.A.S.
Argos Dominicana S.A.
Canteras de Colombia S.A.S.
Compañía de Puertos Asociados S.A.
Grupo Argos S.A.
Logística de Transportes S.A.
Sator S.A.
Otras menores
Operacionales
Préstamos
Total
5.010
923.946
928.956
397.443
123.559
521.002
-
47.210
47.210
6.226
22.300
28.526
533
81.715
82.248
-
30.985
30.985
7.064
9.705
16.769
-
15.071
15.071
28.855
18.292
47.147
207
-
207
-
2.411
2.411
-
2.044
2.044
1.000
-
1.000
1.077
-
1.077
324
-
324
227
6.985
7.212
289
-
289
311
-
311
129
-
129
508
508
98
-
98
935
-
935
937
-
937
201
-
201
2.306
1
2.307
453.680
1.284.2241.737.904
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 181
CUENTAS POR COBRAR 2013
Compañía
Operacionales
Préstamos
Argos USA Corp
34.951
643.844
Concretos Argos S.A.
45.892
53.358
Southern Equipment Company, Inc.
858
33.970
Cement and Mining Enginnering
22.300
5.319
Argos Cement LLC.
310
22.740
Argos Ready Mix (South Central) Corp (antes Southern Star Concrete, Inc)
621
20.299
Corporaciones e Inversiones del Mar Caribe S.A.S.
6.724
6.453
Argos Ready Mix LLC
177
7.887
Zona Franca Argos S.A.S.
7.614
-
C.I. del Mar Caribe BVI
971
4.890
Ganadería Riogrande S.A.S.
308
3.127
Agentes Marítimos del Caribe Ltda.
2.320
-
Asesorías y Servicios Ltda.
1.735
1
Profesionales a su Servicio Ltda.
1.704
1
South Central Cement Ltda.
28
1.590
Vensur N.V.
1.370
-
Situm S.A.S. 1.158
-
Cimenterie Nationale S.E.M.
963
-
Transmaritima del Caribe Ltda.
690
-
Tekia S.A.S.
92
432
Caltek S.A.S.
380
25
Argos Dominicana S.A. 385
-
Argos Panamá S.A. 371
-
Compañía de Puertos Asociados S.A.
337
-
Grupo Argos S.A.
269
-
Canteras de Colombia S.A.S.
-
147
Otras menores
157
80
132.685804.163
Total
678.795
99.250
34.828
27.619
23.050
20.920
13.177
8.064
7.614
5.861
3.435
2.320
1.736
1.705
1.618
1.370
1.158
963
690
524
405
385
371
337
269
147
237
936.848
CUENTAS POR PAGAR 2014
Compañía
Concretos Argos S.A.
Zona Franca Argos S.A.S.
Logística de Transportes S.A.
Cementos de Caldas S.A.
Sator S.A.
Compañía de Puertos Asociados S.A.
Valle Cement Investments
Argos USA Corp.
Grupo Argos S.A.
Otras menores
Operacionales
Préstamos
558.794
44.703
32.568
5.254
2.375
1.126
742
707
445
424
647.138
Los préstamos en dólares están a tasas que oscilan entre el 2,34% y el 4% EA.
Los préstamos en pesos están a una tasa del 4,98% EA.
Total
-
558.794
-
44.703
-
32.568
-
5.254
-
2.375
- 1.126
-
742
-
707
-
445
-
424
-647.138
182 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
CUENTAS POR PAGAR 2013
Compañía
Concretos Argos S.A.
Zona Franca Argos S.A.S.
Logística de Transportes S.A.
Sator S.A.
Cementos de Caldas S.A.
Grupo Argos S.A.
Valle Cement Investments
Argos USA Corp.
Transportes Elman Ltda "En liquidación"
Distribuidora Colombiana de Cementos
Tekia S.A.S.
Argos Panamá S.A. Otras menores
Operacionales
143.039 29.527 26.214 9.875 5.914 1.830 556 539 515 235 135 74 264 218.717 Préstamos
-
Total
143.039
29.527
26.214
9.875
5.914
1.830
556
539
515
235
135
74
264
218.717
Los préstamos en dólares están a tasas que oscilan entre el 2,34% y el 4% E.A.
Los préstamos en pesos están a una tasa del 4% E.A.
2. Ingresos generados por el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2014 y 2013:
2014
Compañía
Ventas
Financieros Honorarios
Concretos Argos S.A.
297.016
2.478
-
Zona Franca Argos S.A.S.
35.646
443
1.905
Argos Usa Corp.
-
18.957
-
Argos Panamá S.A.
-
2.325
Cimenterie Nationale S.E.M. (CINA)
-
-
614
Argos Dominicana S.A. -
-
590
Vensur N.V.
-
-
74
Grupo Argos S.A.
43
-
Cement and Mining Engineering Inc.
-
908
-
C.I. del Mar Caribe BVI Inc.
5.036
173
-
Corporaciones e Inversiones del Mar Caribe S.A.S.
-
335
-
Southern Equipment Company Inc.
-
1.075
-
Argos Ready Mix South Central
-
987
South Central Cement Ltd
-
48
Transatlantic Cement Carriers
-
35
Valle Cement Investments Limited
-
-
-
Epsa S.A. E.S.P.
658
Logística de Transportes S.A.
51
-
-
Argos Cement LLC
-
1.432
-
Tekia S.A.S.
94
Argos SEM S.A.
-
-
-
Ganadería Río Grande S.A.S.
-
192
-
Servicios
-
-
-
-
25
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Otros Total Ingresos
-
100
-
7.838
62
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
18.258
-
-
-
-
5.559
-
299.494
38.094
18.957
10.163
701
590
74
43
908
5.209
335
1.075
987
48
35
18.258
658
51
1.432
94
5.559
192
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 183
2013
Compañía
Ventas
Financieros
Concretos Argos S.A.
248.760
805
-
252
1
249.818
50.647
14
1.204
1.171
-
53.036
-
18.029
-
2.109
555
20.693
924
2
4.224
-
5.701
10.851
Cimenterie Nationale S.E.M. (CINA)
-
-
2.356
-
-
2.356
Argos Dominicana S.A. (antes Cementos Colón)
-
-
2.253
-
-
2.253
Vensur N.V.
-
-
1.429
-
-
1.429
Grupo Argos S.A.
-
123
275
136
648
1.182
Cement and Mining Engineering Inc.
-
1.138
-
-
-
1.138
371
230
-
-
-
601
Corporaciones e Inversiones del Mar Caribe S.A.S.
-
310
-
-
-
310
Southern Equipment Company Inc.
-
295
-
-
-
295
Haiti Cement Holding S.A.
Argos Ready Mix (South Central) Corp (antes
Southern Star Concrete, Inc.
-
-
-
-
277
277
-
232
-
-
-
232
4
-
-
223
-
227
162
-
-
16
-
178
Argos Cement LLC
-
140
-
-
-
140
Sator S.A.S.
-
-
-
78
52
130
2
102
-
-
-
104
-
103
-
2
88
193
Zona Franca Argos S.A.S.
Argos Usa Corp.
Argos Panamá S.A. (antes Cementos Panamá)
C.I. del Mar Caribe BVI Inc.
Compañía de Puertos Asociados S.A.
Logística de Transportes S.A.
Ganadería Río Grande S.A.S.
Otras menores
Honorarios
Servicios
Otros
Total Ingresos
184 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
3.
Egresos generados por el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2014 y 2013:
CUENTAS POR PAGAR 2014
Compañía
Internacional Ejecutiva de Aviación S.A.S.
Grupo Argos S.A.
Zona Franca Argos S.A.S.
Canteras de Colombia S.A.S.
Ganaderia Rio Grande S.A.S.
Argos Dominicana S.A. Logística de Transportes S.A.
Ventas Honorarios
429
-
-
-
-
-
-
-
-
409
-
-
-
-
Arrendamientos Seguros
-
1.223
-
-
-
-
3
-
-
-
-
-
-
-
Financieros
-
-
-
4
-
-
-
Diversos Total egresos
-
26
4
-
21.509
15
1.744
429
1.249
413
4
21.509
15
1.747
CUENTAS POR PAGAR 2013
Compañía
Ventas Honorarios
Internacional Ejecutiva de Aviación S.A.S.
Grupo Argos S.A.
Zona Franca Argos S.A.S.
Haití Cement Holding S.A.
Tekia S.A.S.
Argos Panamá S.A.
Argos USA Corp.
Logística de Transporte S.A.
3.900 -
-
-
-
-
-
-
4.
-
-
433 -
-
-
6
-
Arrendamientos Seguros
-
847 -
-
-
-
-
-
-
483 -
-
-
-
-
-
Financieros
-
-
287 -
45 20 -
-
Diversos Total egresos
-
-
-
540 -
-
-
5
3.900
1.330
720
540
45
20
6
5
La Compañía pagó honorarios a miembros de Junta Directiva por $753 (2013 $553). No se realizó ninguna operación
adicional con un accionista que sea beneficiario real del 10% o más de las acciones en circulación, miembros de junta,
representantes legales o con compañías en donde un accionista, miembro de junta o funcionario directivo del emisor tenga
una participación superior al 10%. Tampoco se tomaron decisiones por influencia o interés de la matriz o alguna de sus
subordinadas.
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 185
Las operaciones celebradas con accionistas, directores, representantes legales y administradores fueron:
Al final de 2014
ACCIONISTAS
DIRECTORES
REPRESENTANTES
LEGALES Y
ADMINISTRADORES
ACTIVOS
Cuentas por cobrar
Total activos
939
- -
939
- -
PASIVOS
Cuentas por pagar
Total activos
707
- -
707
- -
INGRESOS
Venta activos fijos
Honorarios
Servicios
Financieros
Arrendamientos
Total ingresos
39.091
-
--
26-
--
--
39.117
-
-
EGRESOS
Salarios7.688
Arrendamientos
1.223- Seguros
-- -
Total egresos
Al final de 2013
ACTIVOS
1.223
- ACCIONISTAS
DIRECTORES
7.688
REPRESENTANTES
LEGALES Y
ADMINISTRADORES
Cuentas por cobrar
269 - Total activos
- -
PASIVOS
Cuentas por pagar
1.830
- -
Total activos
INGRESOS
Venta activos fijos
Honorarios
Servicios
Financieros
Arrendamientos
Total ingresos
269 -
1.830 - -
- -
588
-
275-
136-
123-
60-
1.182
-
-
EGRESOS
Salarios6.651
Arrendamientos
847- Seguros
483
-
-
Total egresos
1.330
- 6.651
186 | ESTADOS FINANCIEROS | Informe de accionistas 2014
Las cuentas con representantes legales y administradores, en algunos casos, tienen que ver con políticas laborales aprobadas
por la Junta Directiva y con políticas que se otorgan por igual a todos los empleados no acogidos a los beneficios de la convención
colectiva de trabajo vigente, representadas en créditos para adquisición de vivienda, reformas de la misma, adquisición de vehículos
y préstamos para atender calamidades domésticas, contando cada uno de estos eventos con su reglamentación adecuada y las
garantías suficientes.
NOTA 25 – CONTINGENCIAS
Durante el 2014 no hubo:
1.
Visitas de inspección practicadas por entidades de control que hayan culminado con amonestaciones o sanciones.
2.
Sanciones ejecutoriadas de orden administrativo, contencioso y civil impuestas por autoridades competentes de orden
nacional, departamental o municipal.
3.
Sentencias condenatorias de carácter penal proferidas contra funcionarios de la Compañía por hechos sucedidos en el
desarrollo de sus funciones.
4.
Al cierre de diciembre 31 de 2014 se tenían provisionadas las demandas y litigios, con eventual y alta probabilidad de
pérdida, siendo el rubro más significativo el correspondiente a demandas de tipo laboral (Ver nota 23).
DATOS ARTICULO 446 NUMERAL 3 DEL CÓDIGO DE COMERCIO
(en pesos colombianos)
1. Erogaciones a favor del personal directivo
Salarios y prestaciones
Gastos de representación y viaje
2. Honorarios pagados a Asesores y Gestores
3. Transferencias a título gratuito
4. Gastos publicidad
12.950.240.207
5. Bienes en el exterior (cifra en dólares)
700,655,803
6. Obligaciones en moneda extranjera (cifra en dólares)
72.612.090.123
14.098.574.088
25.515.992.744
14.554.746.281
411.667.465
Informe de accionistas 2014 | ESTADOS FINANCIEROS | 187
INDICES FINANCIEROS
20142013
De liquidez
Razón corriente
Activo corriente/pasivo corriente
1,26
0,99
Días de cuentas por cobrar
Ventas a crédito del período/ cuentas por cobrar promedio
Por ventas nacionales
41
29
Por ventas del exterior
203
56
Días de inventario de producto terminado
29
25
Solvencia y cobertura
Pasivo total/activo total
Con valorizaciones
35%
31%
Sin valorizaciones
46%
42%
Rendimiento
EBITDA $421.412 $582.322
Margen EBITDA 25,00%
30,94%
Porcentaje de ganancia neta/ingresos
17,46%
9,76%
Porcentaje de ganancia operacional/ingresos operacionales
20,48%
23,93%
2014
2013
RESUMEN INFORMATIVO
Valor nominal acción ordinaria
6
6
Valor nominal acción preferencial
7.700
7.700
Valor patrimonial
5.976,03 5.323,33
Precio promedio en bolsa
10.340 9.163
Precio máximo en bolsa
12.100 11.210
Precio mínimo en bolsa 8.280
7.330
Empleo
Número de empleados
1.293
1.239
Sueldo promedio mensual
5,44
5
Número de obreros
1.545
1.545
Sueldo promedio mensual
2
2
Posición financiera
Activos operación (activo corriente + activo fijo)
2.879.433 Capital de trabajo
415.294
1.734.939
(12.513)
Este libro se imprimió en papel
certifcado FSC®.
Este libro fue impreso en Colombia. Durante el proceso productivo se utilizaron tintas de última generación, hubo
optimización en los tamaños para minimizar desperdicios y se separaron las materias primas para ser reprocesadas o
dispuestas adecuadamente.
El impresor cuenta con certificación
en cadena de custodia, lo que garantiza que el papel utilizado en las hojas
interiores proviene de bosques controlados y que durante el proceso se hizo su custodia. Esta certificación refleja el
compromiso de todos los involucrados en este libro con la conservación de los bosques a nivel mundial y la preservación
del medio ambiente. Para mayor información visitar: www.fsc.org

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Grupo Argos marzo 2015

Como constituir una entidad de pago en España

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Memorias JTF 14 - Universidad Icesi

ANUNCIO 2.015 - Sidra El Gaitero

Aviso Citación Junta Ordinaria

Convocatoria junta general

JUNTA GENERAL ORDINARIA DE FOMENTO VALLE DE

CENCOSUD SA SOCIEDAD ANÓNIMA ABIERTA INSCRIPCIÓN EN