Informe de Rendición de Cuentas 2013 -2014

Informe de Rendición
de Cuentas 2013
Tabla de contenido
1. Antecedentes....................................................................................................................... 3
1.1.
Constitución ............................................................................................................. 3
2. Elementos Orientadores...................................................................................................... 3
2.1. Rol de la Secretaría Nacional de Comunicación ......................................................... 3
2.2. Visión .......................................................................................................................... 3
2.3. Misión.......................................................................................................................... 4
2.4. Alineación con el PNBV 2013 - 2017 ........................................................................ 4
2.5. Objetivo Estratégico .................................................................................................... 4
3. Gestión Institucional........................................................................................................... 4
3.1. Medios Institucionales................................................................................................. 4
3.1.1. Productos y Logros............................................................................................... 4
3.2. Imagen Gubernamental.............................................................................................. 10
3.2.1. Productos y Logros............................................................................................. 11
3.3. Información ............................................................................................................... 13
3.3.1. Productos y Logros............................................................................................. 14
3.4. Promoción de la Comunicación................................................................................. 16
3.4.1. Productos y Logros............................................................................................. 16
4. Gestión de Proyectos ........................................................................................................ 24
5. Gestión Presupuestaría ..................................................................................................... 27
6. Transparencia y acceso a la información.......................................................................... 32
Anexo # 1 ............................................................................................................................. 33
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1. Antecedentes
1.1.
Constitución
La Constitución de la República en los numerales 1, 2, 4 y 5 del artículo 16, establece que
todas las personas, en forma individual o colectiva, tienen derecho a una comunicación libre,
intercultural, incluyente, diversa y participativa, en todos los ámbitos de la interacción social,
por cualquier medio y forma, en su propia lengua y con sus propios símbolos; tener acceso
universal a las tecnologías de información y comunicación; el acceso y uso de todas las formas
de comunicación visual, auditiva, sensorial y a otras que permitan la inclusión de personas
con discapacidad; e integrar los espacios de participación previstos en la Constitución en el
campo de la comunicación.
Así mismo los numerales 1 y 2 del artículo 18 de la Carta Magna, establece que todas las
personas, en forma individual o colectiva, tienen derecho a: buscar, recibir, intercambiar,
producir y difundir información veraz, verificada, oportuna, contextualizada, plural, sin
censura previa acerca de los hechos, acontecimientos y procesos de interés general, y con
responsabilidad ulterior e igualmente acceder libremente a la información generada en
entidades públicas, o en las privadas que manejen fondos del Estado o realicen funciones
públicas. No existirá reserva de información excepto en los casos expresamente establecidos
en la ley. En caso de violación a los derechos humanos, ninguna entidad pública negará la
información.
Las instituciones del Estado, sus organismos, dependencias, las servidoras o servidores
públicos y las personas que actúen en virtud de una potestad estatal ejercerán solamente las,
competencias y facultades que les sean atribuidas en la Constitución y la Ley, además tendrán
el deber de coordinar acciones para el cumplimiento de sus fines y hacer efectivo el goce y
ejercicio de los derechos reconocidos en la Constitución.
2. Elementos Orientadores
2.1. Rol de la Secretaría Nacional de Comunicación
Velar por la comunicación social, la misma que aporta efectiva y eficientemente al desarrollo
de la gestión productiva, cultural, educativa, social, política del país, además de garantizar que
todas las personas, en forma individual o colectiva, tengan derecho a buscar, recibir,
intercambiar, producir y difundir información veraz, verificada, oportuna, contextualizada,
plural, sin censura previa acerca de los hechos, acontecimientos y procesos de interés general,
a través de sistemas de gestión eficientes, participativos y desconcentrados.
2.2. Visión
Diseñar, dirigir, coordinar y ejecutar las políticas y estrategias de comunicación, información,
difusión e imagen del Gobierno Nacional.
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2.3. Misión
Ser la institución del Gobierno que fomente la democratización de la comunicación en el país,
generando nuevos espacios de información, difusión e imagen con atributos de calidad,
veracidad y cercanía a todos los ciudadanos y ciudadanas del Ecuador.
2.4. Alineación con el PNBV 2013 - 2017
Objetivo: 1
Consolidar el estado democrático y la construcción del poder popular.
Política: e)
Implementar estrategias de comunicación y promoción ciudadana, para la difusión de los
efectos y los beneficios de las regulaciones del Estado.
Estrategia: 1.4.
Mejorar la facultad reguladora y de control del estado.
2.5. Objetivo Estratégico
Incrementar la difusión de información pública y promoción de la imagen gubernamental
para todos los ciudadanos y ciudadanas del Ecuador.
3. Gestión Institucional
3.1. Medios Institucionales
Genera información oficial del Gobierno, a través del sistema de comunicación integral oficial
"El Ciudadano", el cual engloba las diferentes plataformas; "TV, Web, Radio e Impresos";
mediante estas herramientas la ciudadanía tiene libre acceso a la información de interés
general.
Coordina contenidos políticos, producción y puesta en escena del informe semanal de labores
del Presidente de la República: "Enlace Ciudadano".
Objetivo: Difundir el accionar y logros del Gobierno Nacional, de las distintas carteras
ministeriales, los programas y proyectos emblemáticos.
3.1.1. Productos y Logros
a. EL CIUDADANO TV:
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La revista oficial del Gobierno de la Revolución Ciudadana.


Número de programas emitidos: 20 programas (4 mensuales)
Meta alcanzada AGO – DIC 2013: 20 programas (Emisión continua)
Se transmite: A nivel nacional, los días domingos, a las 13:30, por la señal de Ecuador Tv.
Se retransmite: en 52 canales a nivel regional y local, así como en las plataformas web, radio
e impreso de El Ciudadano.
Periodicidad: Semanal.
Estructura del programa:
-
-
-
Entrevistas Tv
Se analizan temas coyunturales y de interés ciudadano, con información confiable y
fidedigna desde la fuente oficial.
Entrevistas (Agosto-Diciembre 2013)
40
Entrevistas Web
Es un diálogo abierto con los funcionarios públicos, ministros y secretarios de Estado,
diplomáticos, autoridades seccionales, ciudadanos.
Entrevistas (Agosto-Diciembre 2013)
100
Reportajes (Agosto-Diciembre 2013)
140
Reportajes
Se difunden reportajes de las actividades más relevantes de la semana, coberturas
presidenciales, inauguración y recorrido de obras, beneficiarios, visitas a provincias,
entre otros.
b. EL CIUDADANO RADIO


Número de programas emitidos: 100 programas (20 mensuales)
Meta alcanzada AGO – DIC 2013: 96 programas
Se transmite: A nivel nacional, de lunes a viernes, a las 18:00 a 19h00, por Pichincha
Universal 95,3 FM, radio El Telégrafo 770 AM, radio Carrusel 990 am.
Periodicidad: Diaria.
Estructura del programa:
- Entrevistas EN VIVO
Diálogos en vivo sobre temas coyunturales y de interés ciudadano:
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Entrevistas (Agosto-Diciembre 2013)
-
98
Reportajes
Se difunden reportajes de las actividades más relevantes de la semana, coberturas
presidenciales, inauguración y recorrido de obras, beneficiarios, visitas a provincias, entre
otros.
Reportajes (Agosto-Diciembre 2013)
480
c. EL CIUDADANO IMPRESO


Número de ediciones regulares y especiales: 15 ediciones regulares y 4
especiales (3 ediciones por mes)
Meta alcanzada AGO – DIC 2013: 9 ediciones regulares y 4 especiales
Periodicidad: Quincenal.
-
-
Ediciones regulares: (principales temas)











Especiales:
•
•
•
•
-
Buen Vivir Amazónico
Chevron
Ascenso del Presidente al Cotopaxi
Universidad de las Artes, Yachay, UNAE, IKIAM
Asamblea Nacional
No a las protestas violentas
Gira del Presidente por Rusia, Bielorrusia y Francia
Yasuní ITT
Proyectos emblemáticos a nivel nacional.
Educación de excelencia
Seguridad ciudadana.
Selección ecuatoriana de fútbol clasificada al mundial de Brasil 2014
Por una educación superior de excelencia
7 años de la Revolución Ciudadana
Especial de Inocentes
Versiones:
•
•
El Ciudadano Kichwa.
El Ciudadano Inglés y francés (traducción)
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d. EL CIUDADANO WEB


Número de visitas mensuales: 200.000 visitas
Meta alcanzada AGO – DIC 2013: 202.089 visitas mensuales
Periodicidad: Diaria.
CRECIMIENTO REGISTRADO: Nueva web, una plataforma más amigable, moderna y de fácil
navegación y conexión e interacción con redes sociales.
-
Productos multimedia:
•
•
•
•
•
Streaming de Enlace Ciudadano: De 4.000 conexiones a 12.000 conexiones por
evento.
Streaming de Conversatorios: De 2.000 conexiones a 6.000 conexiones por evento.
Youtube del Enlace Ciudadano: De 2.000 vistas a 15.000 por evento.
Seguidores en Facebook: De 2.941 a 6.109 seguidores.
Seguidores en Twitter: De 28.000 a 74.000 seguidores.
El Ciudadano Web es el más leído:
-
A nivel nacional: Quito, Guayaquil, Machala, Ambato, Cuenca y Portoviejo.
A nivel internacional: Estados Unidos, España, Italia y Canadá.
Se implementaron secciones:
•
•
•
•
Jóvenes,
País,
El Ciudadano Kichwa,
El Ciudadano en inglés y en francés.
El Sistema Web El Ciudadano y Su Aporte En La Inclusión Social y Política Pública.-
Interculturalidad
•
•
•
•
•
Visibilizar a las/los ciudadanos identificados como los principales actores, sin
importar la etnia a la que pertenezcan.
Difundir notas periodísticas de obras y/o proyectos sociales que benefician a
poblaciones mestizas, afroecuatorianas e indígenas.
Utilizar un lenguaje sencillo y claro, eliminando cualquier contenido racista y sexista
de las noticias y presentaciones.
Destacar a Ecuador como un país diverso, plurinacional e intercultural.
Entrevistar a autoridades y personajes involucrados con grupos étnicos.
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Implementar en los productos del Sistema de Información Oficial El Ciudadano la
traducción simultánea en lenguaje ancestral.
Género
•
-
•
•
•
-
Discapacidades
•
•
-
Generar contenidos que informen sobre las principales políticas gubernamentales que
benefician a las personas con discapacidad.
Involucrar a las autoridades competentes como un espacio de rendición de cuentas a
través del medio de comunicación.
Intergeneracional
•
•
-
Dar protagonismo a los jóvenes para que puedan ser los voceros de información
sobre los principales proyectos sociales que se promueven en su beneficio.
Informar las acciones del Gobierno Nacional destinadas a niños, jóvenes y adultos
mayores.
Involucrar a la ciudadanía mediante espacios de opinión pública.
Priorizar la información sobre igualdad de género y eliminar contenidos sexistas de
los contenidos.
Informar sobre los avances en equidad de género, campañas impulsadas y el rol de la
mujer en distintos espacios.
Movilidad Humana
•
•
•
Informar sobre temas afines a la movilidad humana para que la ciudadanía pueda
conocer sobre los procesos de visa, regulación de papeles y demás procesos.
Emplear un lenguaje sencillo y claro para la publicación de información referente a los
procesos y a la situación internacional de los sectores migrantes.
Publicación de información de interés nacional e internacional, tanto para un público
local o migrante.
e. ENLACE CIUDADANO
•
•
•
Número de Enlaces Ciudadanos: 20 programas.
Número promedio de medios de comunicación en los que fue trasmitido el
enlace ciudadano: 6.294 programas (radio AM, radio FM, Tv, Cables)
Rating Promedio Streaming del Enlace Ciudadano: De 4.000 conexiones a 12.000
conexiones
Periodicidad: Semanal.
Porcentaje de contenidos del Enlace en tópicos de inclusión social y política pública.
Interculturalidad
Género
Discapacidades
100%
100%
100%
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-
Intergeneracional
Movilidad Humana
•
•
•
Contenidos visibilizando el trabajo que desempeña el Gobierno Nacional a favor de
este grupo vulnerable, invisibilizado por años.
Asistencia de personas con discapacidad ( ubicación preferencial)
Intergeneracional
•
•
•
•
-
Sin contenidos sexistas.
La política del Gobierno está en caminada a lograr el respeto y la igualdad de género.
Se resalta el trabajo realizado por los ecuatorianos sin distinción de género (inclusión
de voces femeninas: opening, Chevron, Libertad de Expresión, etc.)
Presencia de la mujer y el protagonismo dentro de las transmisiones en vivo.
Discapacidades
•
-
Manejo de contenidos respetando la interculturalidad del país.
Mensaje incluyente, traducido en vivo a todas las lenguas ancestrales y quichua
andino.
Asistentes de diferentes etnias.
Género
•
•
•
-
80%
Interculturalidad
•
•
-
100%
Conocimiento de las políticas públicas, principalmente educativas, que se han
propuesto para mejorar las condiciones de vida de la juventud.
Participación activa de funcionarios de gobierno jóvenes.
Mensaje del señor Presidente siempre está dirigido hacia los jóvenes.
Presencia juvenil (participación activa): grupos de trabajadores, de estudiantes,
becarios, empresarios, etc.
Movilidad Humana
•
•
Los diferentes segmentos que se construyen son pensados sobre el respeto a los
derechos humanos, libertades individuales y colectivas.
Temáticas de movilidad humana, el respeto a la soberanía, a los derechos
fundamentales del ser humano son contemplados en el mensaje del Presidente Rafael
Correa todas las semanas.
f. PROGRAMA RADIAL “HABLA ECUADOR”


Número de programas emitidos: 20 programas (4 mensuales)
Meta alcanzada entre agosto y diciembre de 2013: 20 programas
Se transmite: Todos los lunes de 7h00 a 8h30 de la mañana en todas las provincias y
cantones del país “Habla Ecuador”.
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Periodicidad: Semanal.
- Entrevistas EN VIVO: Autoridades nacionales y locales ejerzan su deber ineludible de
rendir cuentas, hablando exclusivamente de la localidad a la cual se dirigen, Habla
Manabí, Habla Guayas, Napo Habla o DIGA Esmeraldas. Todos al mismo tiempo brindando
información oficial.
-
-
Programas temáticos: Permiten a las y los ciudadanos conocer directo de la fuente
cuales son las acciones y decisiones de sus Autoridades en su localidad, (propio idioma
local)
Se retransmite: Dependiendo de la localidad el programa en Quichua, Shuar y Safique.
Segmento “Habla la Comunidad”
•
•
-
Se visibiliza la obra del gobierno nacional desde la visión de sus beneficiarios.
Las y los ciudadanos conocen sus obras las valoran y las cuidan apropiándose de
manera real de lo que les pertenece.
Red Habla Ecuador
•
•
•
Está en 296 radios donde el 60% son locales-cantonales.
España: con 13 radios en 4 comunidades autónomas dirigido a migrantes.
Proyección 2014: Implementar el programa en EEUU y en Italia.
3.2. Imagen Gubernamental
Ejerce rectoría de la Imagen Gubernamental
gubernamental).
(campañas de comunicación,
identidad
Aprueba todas las campañas de comunicación del gobierno central, desde el nacimiento de la
necesidad de comunicación, a través de un Brief, concepción de una estrategia creativa,
proceso de producción y puesta al aire de las campañas.
Supervisa las compras e inversiones de las entidades del Gobierno Central para obtener
beneficios en las negociaciones con los medios por volúmenes de inversión, lo que permite
optimizar el presupuesto general de publicidad en un promedio que está por encima del
promedio del mercado (Descuentos de los medios).
Incentiva la innovación y el uso de medios no tradicionales, activaciones y BTL para la
implementación de campañas, en las que se abarca un amplio Mix de soportes publicitarios.
Las campañas que se implementan tienen un alcance nacional permitiendo que toda la
ciudadanía conozca lo que hace el Gobierno fomentando el sentido nacional y la unión cultural
integrando a las minorías con piezas de comunicación realizadas en sus lenguas nativas.
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Objetivo: Proponer y Dirigir las políticas de imagen gubernamental y difusión de las obras,
acciones y proyectos de la Función Ejecutiva, para un correcto manejo de la imagen del
Ejecutivo.
3.2.1. Productos y Logros
META DEL INDICADOR
CAMPAÑAS
PERÍODO
NIVEL DE ALCANCE
ENTIDAD
ALCANCE
PLANIFICADO
20 de
Diciembre2013
09 de
septiembre al
ARTÍCULOS ROBADOS
06 de octubre
de 2013
01 al 24 de
ARTÍCULOS ROBADOS noviembre de
2013
24 de octubre
BANDAS REDUCTORAS al 07 de
DE VELOCIDAD
diciembre de
2013
26 de
BENEFICIOS
Noviembre DE
2013
30 de Julio al
BONO DE DESARROLLO 01 de
HUMANO
septiembre
2013
24 de octubre
BOSQUES
al 12 de
ESMERALDAS
noviembre
2013
16 de agosto
al 15 de
CHULCO
diciembre de
2013
Del 27 de
Noviembre al
DENGUE
31 de
Diciembre2013
01 al 04 de
DENGUE
Agosto 2013
15 al 29 de
DESTINOS
junio 2013
ACCIÓN NUTRICIÓN
1
NIVEL DE AUDIENCIA
(NIVEL DE TRPS)
ALCANCE
TRPS
REAL
PLANIFICADOS
TRPS
REALES1
MCDS
65,70%
58,90%
486,00
300,40
MIN. DEL INTERIOR
65,20%
72,20%
563,30
641,90
MIN. DEL INTERIOR
55,00%
56,60%
328,50
342,50
MTOP
69,00%
73,90%
405,10
472,40
ECUADOR
ESTRATÉGICO
54,00%
77,10%
195,80
449,60
MIES
76,50%
72,40%
603,80
615,20
MIN. DEL
AMBIENTE
68,70%
68,90%
345,70
373,60
MIN. DEL INTERIOR
63,40%
63,00%
1.259,70
227,90
MSP
60,70%
42,50%
193,60
121,30
MSP
63,70%
75,40%
1.275,00
1.680,30
MIN. DE TURISMO
60,00%
70,00%
332,00
401,00
Puntos de Rating reales.
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15 de
noviembre al
DISTRITOS Y
01 de
CIRCUITOS
diciembre
2013
07 de julio al
17 de
ECUADOR CRECE
noviembre de
2013
6 al 28 de
ECUADOR HONESTO
noviembre
2013
Del 27 de
Octubre-2013
ECUADOR POTENCIA
al 13 de
TURÍSTICA
Noviembre 2013
21 al 25 de
ENCUENTRO MUNDIAL
noviembre
DE DISCAPACIDADES
2013
05 al 25 de
FACTURA
noviembre de
ELECTRÓNICA
2013
26 de
HALLAZGOS
Noviembre DE
2013
24 de
Noviembre al
IKIAM
15 de
Diciembre
12 de Agosto
al 30 de
INFLUENZA
Septiembre DE
3013
11 de
LIBRE DE HUMO
Noviembre de
2013
LOGROS, JUEGOS
02 al 15 de
NAC., BAILOTERAPIA,
Septiembre de
ALTO RENDIMIENTO
2013
19 de Agosto
LOS MÁS BUSCADOS
al 15 de
30 S
Septiembre de
2013
03 de octubre
LOS MÁS BUSCADOS
al 15 de
30 S
noviembre de
2013
26 de
MENSAJE NAVIDEÑO
Diciembre de
2013
25 de octubre
al 08 de
MI PROYECTO PAÍS
diciembre
2013
SENPLADES
55,10%
54,60%
179,50
180,70
VICEPPRESIDENCIA
62,80%
62,00%
2.260,00
2.640,00
SNAP
61,80%
60,30%
239,80
253,20
MIN. DE TURISMO
77,10%
72,90%
700,29
1.038,80
SETEDIS
57,60%
53,20%
191,20
179,70
SRI
65,40%
66,00%
506,00
662,76
ECUADOR
ESTRATÉGICO
57,70%
79,70%
235,90
566,00
MIN. COOD. DE
TALENTO HUMANO
69,30%
63,80%
440,10
359,50
MSP
60,00%
62,00%
584,00
1.418,80
MSP
70,40%
88,90%
459,40
1.166,90
MIN. DEL DEPORTE
66,50%
69,20%
386,40
402,60
MIN. DEL INTERIOR
71,00%
71,20%
754,80
756,50
MIN. DEL INTERIOR
75,20%
78,30%
1.040,10
1.100,80
PRESIDENCIA
65,30%
63,70%
2.136,70
1.541,60
MIPRO
59,15%
65,20%
870,20
894,30
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21 de mayo al
3 de
septiembre de
2013
18 de
PROYECTOS
septiembre al
EMBLEMÁTICOS
02 de octubre
2013
09 de
Septiembre al
QUIERO SER MAESTRO
31 de octubre
de 2013
Del 18 al 31
REASENTAMIENTOS
de Diciembre2013
23 de
Septiembre al
REGISTRO SOCIAL
03 de
noviembre
2013
16 de agosto
al 14 de
TRÁFICO DE TIERRAS
Septiembre de
2013
01 al 31 de
VIOLENCIA EN LOS
Agosto de
ESTADIOS
2013
01 al 30 de
VIOLENCIA EN LOS
Septiembre de
ESTADIOS
2013
Del 12 de
Noviembre YASUNI
2013 al 8 de
Diciembre al
2013
02 al 15 de
YASUNI
octubre 2013
PLAN NACIONAL DEL
BUEN VIVIR
SENPLADES
49,70%
50,30%
442,40
477,90
ECUADOR
ESTRATÉGICO
57,90%
80,80%
195,50
462,10
MIN. DE
EDUCACIÓN
65,15%
64,00%
690,70
754,30
MIDUVI
67,00%
66,30%
490,70
347,60
MCDS
81,80%
81,90%
1.800,67
1.802,81
MIN. DEL INTERIOR
55,70%
57,30%
1.572,00
1.918,60
MIN. DEL INTERIOR
26,30%
37,30%
70,60
137,60
MIN. DEL INTERIOR
20,20%
24,20%
38,70
77,80
PRESIDENCIA
77,10%
82,10%
890,86
1.270,70
PRESIDENCIA
81,10%
79,30%
769,20
828,20
Indicador y meta
Indicador
Meta
Porcentaje de alcance de las campañas
publicitarias
61% a nivel nacional de alcance por campaña publicitaria realizada
Porcentaje de audiencia impactada a nivel
nacional de campañas publicitarias
85% de audiencia impactada a nivel nacional con la compra de medios
de las campañas publicitarias ejecutadas (nivel de TRPS)
3.3. Información
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Con el objetivo de producir, intercambiar y difundir información desde el ámbito público, la
Subsecretaría de Información está estructurada por Enfoque Político, Comunicación
Insterinstitucional, Síntesis y Análisis Mediático. Las cuales tienen la responsabilidad de
generar reportes 5de medios de comunicación y opinión pública que permitan conocer e
identificar las opiniones, actitudes y tendencias de los ecuatorianos; además, de diseñar
propuestas, herramientas, estrategias comunicacionales y líneas de discurso político que
ayuden a la Función Ejecutiva a coordinar procesos participativos con la ciudadanía.
Objetivo: Producir, intercambiar y difundir información generada en el ámbito público a
través de la investigación y análisis de los hechos y las corrientes de opinión, para mantener
un eficaz canal de información entre las diferentes entidades del Ejecutivo.
3.3.1. Productos y Logros
a. EXPRESARTE
Hacer del talento humano una herramienta para dar a conocer las distintas facetas del arte y
crear vínculos positivos entre las diferentes expresiones artísticas, a través de un programa
de televisión innovadora y diferente que acerca el arte a la comunidad
•
•
•
•
•
•
-
Beneficios para la Población:
•
-
TIPO DE PROGRAMA:
ALCANCE:
FORMATO:
DURACIÓN:
FRECUENCIA:
TRANSMISIÓN:
Educativo
50.000 personas aproximadamente por programa.
Audiovisual
1 hora
Semanal (sábados 9H00).
22 de agosto a diciembre de 2013
Difusión de las diferentes expresiones artísticas y culturales del Ecuador (se han
presentado más de 600 artistas de todas las provincias del país).
Logros:
•
•
•
•
Facebook:
Twitter:
Website:
Youtube:
64.354 fans
5.473 seguidores
Más de 20.000 visitantes
Programas que han superado las 17 mil visitas
b. RADIO LA CIUDADANA
Contribuir a la democratización de la comunicación, mediante la orientación y
fortalecimiento de una opinión pública crítica, reflexiva, participativa, y el desarrollo de un
compromiso ético, cívico y social en el quehacer de la radiodifusión.
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•
•
•
-
Audio
24 horas
Agosto a Diciembre de 2013
Beneficios para la Población:
•
•
•
•
-
FORMATO:
FRECUENCIA:
TRANSMISIONES:
Propicia el debate en la opinión pública sobre la interculturalidad del país.
Genera un diálogo formal y permanente entre autoridades y ciudadanos de diferentes
grupos étnicos del Ecuador.
Abre un espacio de información, de corte político coyuntural, con un lenguaje formal y
amigable para el radioescucha.
Incluye segmentos de noticias, locución en vivo, entrevistas, y datos relevantes e
históricos, convirtiendo a la radio en una plataforma que permite a los ciudadanos
expresar su opinión sobre los hechos nacionales.
Logros:



Enlaces Ciudadanos: 22
Conversatorios del Presidente con medios: 20
Entrevistas del presidente: 5
c. EL GOBIERNO A SUS MANDANTES
Difundir y visibilizar las actividades, proyectos y obras sociales cumplidas por el Gobierno
Nacional y fomentar una comunicación incluyente que permita el reconocimiento provincial,
cantonal y rural del país.
•
•
•
•
•
-
135.000 personas aproximadamente por programa.
Audiovisual
Semanal (lunes a las 20h00)
10 minutos
22 de agosto a diciembre de 2013
Beneficios para la Población:
•
•
•
•
-
ALCANCE:
FORMATO:
FRECUENCIA:
DURACIÓN:
TRANSMISIONES:
Aporte informativo a la integración cultural de los diferentes pueblos y nacionalidades
del Ecuador.
Conocimiento ciudadano de los proyectos sociales que impulsan mayor bienestar en la
calidad de vida de niños, jóvenes y adultos mayores.
Concienciación sobre los derechos y necesidades de las personas con discapacidad.
Fomento de la equidad de género en la población ecuatoriana.
Logros:
•
Número de Gobierno a sus Mandantes trasmitidos: 20 Programas
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•
Números promedio en los que se trasmitió: 100 Canales de TV
3.4. Promoción de la Comunicación
Objetivo: Generar y promover nuevos canales de comunicación para todos los sectores de la
sociedad con el fin de alcanzar la democratización de la información, a través de la
optimización de herramientas e instrumentos comunicacionales y tecnológicas.
3.4.1. Productos y Logros
a. EDUCA
EDUCA - TELEVISIÓN PARA APRENDER, es un proyecto de televisión educativa, realizado en
coordinación entre el Ministerio de Educación y SECOM, propone programas con contenidos
audiovisuales y multimedia que se transmiten de lunes a viernes y están dirigidos a niños,
adolescentes, jóvenes, así como a la familia en general.
Educa llega a las pantallas del país por 168 canales de televisión pública, privada y cable
operadoras.
Más de 500 capítulos al aire en los canales con cobertura nacional en todo el país.
Parrilla de Educa
Fuente: Parrilla de programación Educa
Elaboración: Subsecretaria de Promoción de la Comunicación
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-
-
Justificación Legal
Educa cumple con el artículo 74 de Ley Orgánica de Comunicación que establece que
los medios audiovisualesde señal abierta deben destinar una hora diaria, no
acumulable para programas oficiales de tele-educación, cultura, salubridad y derechos
elaborados por los Ministerios o Secretarías con competencia en estas materias.
Objetivos



-
Constituirse en un apoyo metodológico audiovisual, con recursos de apoyo y fichas
de orientación metodológica docentepara reforzar la labor de enseñanza para
niños y jóvenes.
Proponer insumos quepuedan ser descargados para su aplicación en el aula y
enriquecer la experiencia de aprendizaje de los estudiantes.
Convertirse en un espacio televisivo esencial para la construcción de una sociedad
orientada a la práctica de valores, así como al desarrollo de conocimientos útiles
en diversas áreas, basados en el Plan del Buen Vivir.
Resultados
Desde octubre del 2012 a la fecha, Educa comenzó con su oferta de programas para
niños y niñas (de 4 a 11 años), adolescentes (12 a 18 años) y familia:

Programas al aire : 26 programas con 513 capítulos
PROGRAMAS AL AIRE (OCTUBRE 2012 A MARZO 2014)
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Fuente: Subsecretaria de Promoción de la Comunicación
Elaboración: Subsecretaria de Promoción de la Comunicación


-
Beneficiarios:
Rating en miles de Educa 2013


-
Programas período Agosto-Diciembre: 141 capítulos - 10 programas
Programas al aire actualmente
- Lunes - Erase una vez – Segmento Infantil
- Martes – Yo soy – Segmento juvenil
- Miércoles – Pilas con el chat – Segmento juvenil
- Jueves – Veoveo – Segmento infantil
- Viernes – Mi Ecuador querido (Segunda temporada) – Segmento familiar.
Quito: 74 mil hogares promedio diario
Guayaquil: 107mil hogares promedio diario
Impacto
El reconocimiento de Educa en todo el país de acuerdo a la empresa consultora
Habitus que realizó mediciones anuales en el 2012 y 2013 con una muestra
representativa de 1.600 hogares es el siguiente:
MEDICIONES DE IMPACTO 2012 Y 2013
Fuente: IBOPE
Elaboración: Equipo Educa
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
En el 2013 de los padres de familia encuestados en 2012, el 65% conocía a
Educa. Este porcentaje subió al 82%, en 2013.
MEDICIONES DE IMPACTO 2012 Y 2013


-
-
-
Fuente: IBOPE
Elaboración: Equipo Educa
En el presente cuadro, del 100% de niños y jóvenes encuestados en 2012, el
58% conocía a Educa. Este porcentaje subió al 81%, en 2013.
Esto quiere decir que cada vez son más las personas que conocen a Educa.
Convenios Internacionales
Ministerio de Educación de Argentina, Canal Encuentro, Paka Paka, Comité
Intergubernamental de Televisoras Educativas y Culturales de Iberoamérica: ITEIb
Convenios Internacionales en proceso
Televisión de América Latina, RED TAL Televisión Educativa de la Secretaría de
Educación,
Pública de México DGTV - SEP,
JWB - Fundación Jan Willem Bult,
RELPE - Red Latinoamericana de Portales Educativos,
Señal Colombia.
Convenios Nacionales
Plan Internacional/ Visión Mundial
b. TALLERES DE CAPACITACIÓN – CAMINO HACIA LA CUPRE
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-
-
-
Objetivo
Fomentar el debate académico y el intercambio de criterios respecto del papel de la
información que se emite como noticia y se exhibe en diversas plataformas, como la
televisión, radio, prensa escrita (periódicos, revistas) y en los medios digitales, que
integra también a las redes.
Camino Hacia La CUPRE
La Cumbre para un Periodismo Responsable (CUPRE) es un evento que nace de una
iniciativa ciudadana regional y nacional en la que participan varias entidades del
Estado, cuyo deber es el cumplimiento de los derechos de la comunicación e
información consagrados en la Constitución del Ecuador, aprobada por voto popular
en 2008.
Logros
En el marco del “Camino hacia la CUPRE 2014”, SECOM se realizaron 6 conferencias
magistrales y 7 talleres entre el mes de Noviembre y Diciembre 2013.
CONFERENCIAS Y TALLERES REALIZADOS EN EL MARCO DEL
“CAMINO HACIA LA CUPRE 2014”
LUGARES
FECHAS
Quito
Guayaquil
Ambato
Riobamba
Manta
Machala
Cuenca
Martes 19 noviembre,
Martes 26 noviembre y
Martes 10 diciembre 2013
Viernes, 22 noviembre 2013
Jueves, 28 noviembre 2013
Viernes, 29 noviembre 2013
Lunes, 2 diciembre 2013
Martes, 3 diciembre 2013
Miércoles, 4 Diciembre 2013
Fuente: Programa CUPRE.
Elaboración: Subsecretaría de Promoción de la Comunicación
Las temáticas de las conferencias y los talleres fueron las siguientes:
TEMÁTICA DE LAS CONFERENCIAS
CONFERENCIAS MAGISTRALES
Participaron como conferencistas expertos como Ricardo Amado, Octavio Islas, Jaime
Rosero, Semei Castillo, Maribel Medellín, Sacha Llorentty
1. Libertad de expresión y responsabilidad ulterior.
2. Comunicación política y marketing público.
3. Comunicación experiencial.
4. Innovate marketing público.
Fuente: Programa CUPRE.
Elaboración: Subsecretaría de Promoción de la Comunicación
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TEMAS
1.
La ecuación de la comunicación corporativa
2.
Herramientas para el periodismo digital 1
5.
Comunicación de crisis y aplicación de
plantillas de comunicación verbal
6.
Preguntas poderosas, el arte de encender
brazas
3.
-
La revolución horizontal
4.
Elaboración: Subsecretaría de Promoción de la Comunicación
Herramientas para el periodismo digital 2
Beneficiarios
Asistieron a las conferencias 1.529 personas, mientras que a los talleres asistieron 951
personas, para dar un total de 2.480

El porcentaje de asistencia por cada conferencia considerando un universo de 300
personas, fue el siguiente:
DETALLE DE LA ASISTENCIA A LAS CONFERENCIA DE
CAMINO HACIA LA CUPRE 2014
Ciudad
Fecha del Conferencia Magistral
evento
Quito
19/11/2013
Quito
Manta
Cuenca
Quito
26/11/2013
02/12/2013
04/12/2013
10/12/2013
Comunicación Pública y
Público (Ricardo Amado)
Comunicación y Salud Mental (Jaime
Rosero)
Marketing Experiencia (Semei Castillo)
Innovate Marketing (Maribel Medellín)
Derechos Humanos (Sacha Llorentty)
Elaboración: Subsecretaría de Promoción de la Comunicación

No.
de
Registros
Marketing
120
123
449
647
190
El porcentaje de asistencia que se obtuvo por cada taller considerando un universo
de 300 personas, fue el siguiente:
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DETALLE DE LA ASISTENCIA A LOS TALLERES DE
CAMINO HACIA LA CUPRE 2014
Ciudad
Guayaquil
Ambato
Fecha del
evento
Talleres
No. de
Registros
Expresión
y
348
Ulterior (Octavio
22/11/2013 Libertad
de
Responsabilidad
Islas)
28/11/2013 La ecuación de la comunicación
corporativa
(Santiago
Ayala)
Comunicación de Crisis y aplicación
de plantillas de comunicación verbal (
Lucía
Andrade)
Herramientas para el periodismo
(Diego Mosquera)
Riobamba 29/11/2013 La ecuación de la comunicación
corporativa
(Santiago
Ayala)
Comunicación de Crisis y aplicación
de plantillas de comunicación verbal (
Lucía
Andrade)
Herramientas para el periodismo
(Diego Mosquera)
Machala
03/12/2013 La ecuación de la comunicación
corporativa
(Santiago
Ayala)
Comunicación de Crisis y aplicación
de plantillas de comunicación verbal (
Lucía
Andrade)
Herramientas para el periodismo
(Diego Mosquera)
129
182
292
Elaboración: Subsecretaría de Promoción de la Comunicación
c. CONVERSATORIO
Es un espacio de encuentro y diálogo del Presidente de la República con los medios de
comunicación, nacionales o locales, y por intermedio de éstos con la ciudadanía en general, en
un ejercicio pleno de la libertad de expresión.
-
Objetivos

Explicar a la ciudadanía acerca de los avances, beneficios u objetivos de la
aplicación de una ley, proyecto o programa del Estado en un determinado
territorio.
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

-
Mecánica de un conversatorio



-
Mantener un canal de comunicación idóneo que permita al Jefe de Estado
responder a las inquietudes en la opinión pública nacional o local respecto de
temas coyunturales e importantes.
Mantener un vínculo del Primer Mandatario con sus mandantes en todos los
cantones y pueblos del Ecuador.
Para cumplir con los objetivos del conversatorio, el Presidente de la República
requiere de la organización previa o la implementación de una logística
coordinada con los gobiernos seccionales y provinciales.
La presencia del Jefe de Estado en un territorio determinado genera la atención de
corresponsales de agencias de noticias y medios de comunicación con presencia
internacional, nacional y local.
Dado el interés que genera en la opinión pública el conversatorio del Presidente de
la República, las estaciones de radio o de televisión, con un espectro de difusión
territorial, se enganchan a la señal principal del conversatorio, logrando así una
cobertura amplia de las declaraciones del Primer Mandatario.
Logros



Los conversatorios han permitido a la ciudadanía en general estar informada,
como es su derecho, de la opinión del Jefe de Estado respecto de temas esenciales
para el país o para una comunidad.
Desde el mes de Agosto hasta Diciembre de 2013, se han realizado un total de 10
Conversatorios en las provincias del Guayas, Los Ríos y Cotopaxi.
En porcentaje de participación en Radio se obtiene los siguientes resultados por
mes:
o
Hay una totalidad de 1306 estaciones radiales que han accedido al enganche
en las provincias de Guayas, Los Ríos, Pichincha, Zamora, Orellana, Morona,
Santa Elena, Napo, Manabí, Cañar, Esmeraldas, Sucumbíos, El Oro, Bolívar,
Cotopaxi, Imbabura, Chimborazo, Guayas Azuay, Pastaza, Loja y Pichincha que
han accedido al enganche durante el periodo designado.
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RESUMEN DE CONVERSATORIOS
MES
TOTAL DE RADIOS
CONVOCADAS AL
CONVERSATORIO
TOTAL RADIOS
ENGANCHADAS POR
PROVINCIA
% TOTAL DE
RADIOS AL
MES
89
24
27%
443
77%
AGOSTO
SEPTIEMBRE
376
271
DICIEMBRE
1051
347
TOTAL
2934
OCTUBRE
574
NOVIEMBRE
844
72%
33%
221
26%
1306
45%
Elaboración: Subsecretaría de Promoción de la Comunicación

Tomando como referencia a las ciudades más importantes como son Quito y Guayaquil
en una muestra 3.565.110 personas se obtiene un promedio de 2.356.143
personas que han escuchado los conversatorios, lo que representa el 66% de la
población en éstas dos ciudades.
HORARIOS DE CONVERSATORIOS
HORARIO
RANKEO
16H00 - 19H00

CIUDADES
PERSONAS
AUDIENCIA RADIO
HOGARES
% de Audiencia
QUITO
1486642
1290353
535025
36%
GUAYAQUIL
2078468
2373428
1821118
88%
3565110
3663781
2356143
66%
Elaboración: Subsecretaría de Promoción de la Comunicación
Todos estos resultados nos permiten hacer una evaluación positiva de los
conversatorios como espacios democráticos de diálogo y presencia del Primer
Mandatario en los territorios.
4. Gestión de Proyectos
a) IMPLEMENTACION DE LA SECRETARIA NACIONAL DE COMUNICACION ITINERANTE
EN EL TERRITORIO NACIONAL
-
Resumen Descriptivo
La capacitación profesional, asesoría de la Secretaria Nacional De Comunicación mejorará las
prácticas periodísticas y coadyuvará a una mejor comunicación interinstitucional. Además la
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socialización permitirá una mayor participación de la comunidad en los programas y
proyectos que impulsa el gobierno nacional
-
Objetivo General
Promover la equidad en el acceso a la comunicación de una forma incluyente, fomentar el
ejercicio de una ciudadanía responsable e informada sobre el acontecer nacional que pueda
acceder a los planes y programas del Estado para beneficio de todos sus demandantes en una
forma integral sin restricción de ninguna clase. El presupuesto asignado en el año 2013 para
el proyecto fue de $1.027.193,78.
- Componentes del Proyecto
El proyecto SECOM itinerante contaba con 4 componentes:
 BASE DE DATOS:
Levantamiento información de medios de comunicación a nivel nacional.
-
Objetivo:
-
Actualización de datos de los medios de comunicación: prensa escrita, radio,
televisión, medios digitales y cableoperadoras en el territorio nacional, con el
fin de desarrollar una herramienta que pueda vincular todos los medios de
comunicación en una sola red de información.
Logros:
•
•
•
•
•
•
•
Se realizaron visitas en las 23 provincias del país
En Galápagos personal de Habla Ecuador y de las gobernaciones recolectó
la información.
En total se identificaron 1.204 medios al aire, de los cuales se visitó un
total de 1.168 medios de comunicación, distribuidos entre televisión,
cableoperadoras, radios, medios impresos y medios digitales.
El levantamiento de la base de medios de comunicación a nivel nacional,
ejecutados por el proyecto SECOM Itinerante a partir del mes de julio hasta
diciembre del 2013, permitió obtener una base consolidada con
información actualizada.
Durante el levantamiento de información para la base de datos, la
herramienta proporcionada por la SECOM, la “ Plataforma de contenidos”,
fue promocionada en cada visita que se realizó, lo cual aportó para un
crecimiento en las visitas de esta herramienta.
Una vez levantada la base de datos, esta información fue utilizada para
promocionar las conferencias magistrales y capacitaciones “RUMBO A LA
CUPRE II”, que se realizaron en diferentes partes del país, cumpliendo
parte del Primer Componente del Proyecto SECOM Itinerante. De esta
forma se realizaron varios eventos, que tuvieron la participación de la
ciudadana
Las actividades del componente se cumplieron desde junio a diciembre
2013 en un 97%.
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 TALLERES Y CONFERENCIAS:
Capacitación dirigida a periodistas, comunicadores institucionales, medios privados,
estudiantes y docentes universitarios.
-
-
Objetivo
Capacitación a comunicadores institucionales, medios privados, estudiantes a
nivel nacional.
Logros
• Se realizaron 9 eventos, entre conferencias y talleres promocionando “ El
camino hacia la CUPRE II”.
• Las conferencias y talleres se realizaron en 7 provincias del país:
Pichincha, Guayas, Tungurahua, Chimborazo, Manabí, Azuay, El Oro.
• Con el cumplimiento de este proyecto se logró un total de 2.710
beneficiaros.
• Las actividades del componente se ejecutaron en un 70%.
 MOVIL SECOM
Implementación con equipos tecnológicos de comunicación al servicio de la
comunidad.
-
-
Objetivo
Implementar la Unidad móvil SECOM con equipos tecnológicos de
comunicación al servicio de la comunidad.
Logros
• Durante el periodo agosto – 2013 se ingreso el proceso de contratación en
el portal de compras públicas.
 ENCUENTROS COMUNITARIOS:
Encuentros con líderes y representantes de las comunidades.
-
Objetivo
Capacitación a los líderes y representantes de las comunidades.
b) REHABILITACIÓN DE RADIO CIUDADANA CON COBERTURA EN ECUADOR
CONTINENTAL EN FRECUENCIA AM
-
Resumen Descriptivo
La ciudadanía actualmente no cuenta con un medio de comunicación oficialista, provocando la
exclusión de la ciudadanía sobre las acciones que el mismo lleva a cabo en beneficio de los
mandantes, de esta manera afectando la participación en democracia y confianza en la misma.
En este sentido se implementa el proyecto “Radio Ciudadana” que es la respuesta a la
participación y el conocimiento de la ciudadanía rural y urbana.
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-
Objetivo General
-
Componentes del proyecto
Garantizar a la ciudadanía en general y en particular a los ciudadanos que se encuentran en el
área rural o de difícil acceso que equiparen sus oportunidades de acceso a los beneficios de los
programas que realiza el estado ecuatoriano a través del gobierno central o gobiernos
seccionales mediante una información clara, oportuna y directa. El presupuesto asignado en el
2013 fue de $4.135.008.
•
•
•
Desarrollar la Infraestructura física radial de forma estratégica para una cobertura
nacional.
Implementar equipos técnicos de comunicación y transmisión actualizados y
funcionando.
Contratar capital humano especializado, capacitarlo en nuevas tecnologías y con uso
de servicios complementarios.
 Infraestructura Física Radial
-
Objetivo:
-
Contribuir a mejorar los niveles de información y comunicación a todo el
territorio nacional continental de forma oportuna acorde los intereses de los
sectores involucrados.
Logros:
•
Legalización de predios (Coca y Loja) y oficinas (Loja y Guayaquil).
5. Gestión Presupuestaría
5.1. CONFORMACIÓN DEL PRESUPUESTO DE LA SECOM
A partir del 1 de agosto de 2013 la SECOM inicia sus actividades operativas de forma
autónoma e independiente 28 días antes del plazo determinado en el Decreto Presidencial
para dichos efectos, es así como la Presidencia de la República ejecuta el 7 de agosto la
transferencia de los recursos que por derecho tenía la SECOM aprobados dentro del
presupuesto de la Presidencia de la República, monto que ascendió a USD 3`206.493,38 por
loa grupos de gastos 51, 53 y 84 del Programa de Administración de la Comunicación Social e
Información, a esto se suman USD 2´316.819,06 por el Proyecto de Rehabilitación de Radio
Ciudadana en el Territorio Continental y USD 993.520,18 por el Proyecto Implementación de
la Secretaría Nacional de Comunicación Itinerante, es decir el presupuesto total parea el inicio
de operaciones ascendió a 6´516.832,62 dólares de los Estados Unidos de América.
Con fecha 29 de agosto de 2013, mediante Resolución Presupuestaria Nº 002-SBNC-2013 por
pedido de la Subsecretaría de Imagen Gubernamental (SIG) se realizó la ampliación del
presupuesto institucional por un monto de USD 4´675.000,00 distribuidos en los ítems
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53.02.18 Publicidad y Propaganda en Medios de Comunicación por USD 790.000,00 y 53.02.19
Publicidad y Propaganda Usando Otros Medios por USD 3´885.000,00 para la consecución de
los objetivos señalados en el Decreto Nº 46.
Una vez que los recursos transferidos por la Presidencia de la República fueron insuficientes
ante la necesidad institucional, el 20 de septiembre de 2013 se requirió mediante al
Ministerio de Finanzas un incremento del techo presupuestario de la SECOM por USD
4´640.227,00 para financiar los grupos de gasto 51, 53, 57 y 84 sin embargo el Ministerio
aprobó a la SECOM un valor total de USD 3´704.077,00 distribuidos en USD 250.000,00 para
Gastos de Personal (grupo 51) , 3´404.077,00 para Bienes y Servicios de Consumo (grupo 53)
y USD 50.000,00 para Otros Gastos Corrientes (grupo 57).
El presupuesto entonces ascendió a USD 14´895.909,62 para el periodo octubre - diciembre
del ejercicio fiscal 2013.
A inicios del mes de noviembre de 2013, el Ministerio de Finanzas ejecuta una disminución
del presupuesto de inversión, es decir de los proyectos de inversión, tomando como base el
promedio de ejecución presupuestaria, pasando en el caso del Proyecto de Rehabilitación de
Radio Ciudadana de USD 2´316.819,06 a USD 458.867,99 registrando una diferencia de USD
1´857.951,07 que corresponde al 80.19% del presupuesto inicial; de igual forma para el
Proyecto de Implementación de la SECOM Itinerante paso de USD 993.520,18 a USD
958.458,80 registrando una disminución de USD 35.061,38 que corresponde a 3,52 % del
presupuesto inicial.
En el mes de octubre de 2013 se realizó la Gira Presidencial por varios países (Rusia,
Bielorrusia, Francia) siendo necesario transferir recursos para la coordinación de los eventos
a llevarse a cabo, es así como la SECOM mediante una Nota Reversal firmada conjuntamente
con el Ministerio de Relaciones Exteriores se procedió a la disminución del presupuesto por
USD 550.000,00 que fue enviado a las embajadas de los países donde el Sr. Presidente
Constitucional de la República efectuó actividades.
Durante la última quincena del mes de noviembre, la Coordinación General Administrativa
Financiera solicitó a la Subsecretaría Nacional se realice la disminución del presupuesto de la
SECOM por USD 891.418,00 en concordancia con las directrices que fueran emitidas mediante
Acuerdo Ministerial Nº 343 del 12 de noviembre de 2013.
Durante el último mes se realizaron recortes a varias partidas presupuestarias del grupo 53
Bienes y Servicios de Consumo por parte del Ministerio de Finanzas, en resumen el valor final
del presupuesto de la Secretaría a esa fecha fue de USD 11´155.124,22.
En el siguiente cuadro se resume el comportamiento del presupuesto de la SECOM durante el
período agosto – diciembre 2013:
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PRESUPUESTO SECOM 2013
INICIAL
INICIAL
INCREMENTOS
6.516.832,62
INCREMENTO 1
INCREMENTO 2
DISMINUCIÓN Ajuste PAI
DISMINUCIÓN Grupo 53
DISMINUCIÓN
Gira SP
DISMINUCIÓN Proyecto RC
4.675.000,00
3.704.077,00
DISMINUCIONES
FINAL
6.516.832,62
11.191.832,62
14.895.909,62
89.561,38
14.806.348,24
209.600,00
14.596.748,24
550.000,00
1.379.780,26
DISMINUCIÓN Proyecto SI
423.670,81
DISMINUCIÓN Saldos
891.418,00
DISMINUCIÓN Cierre Fiscal
196.754,95
Fuente: Sistema de Gestión Financiera e-Sigef
Elaboración: Coordinación General Administrativa Financiera
14.046.748,24
12.666.967,98
12.243.297,17
11.351.879,17
11.155.124,22
5.2. INFORME DE EJECUCIÓN
Durante el ejercicio fiscal 2013, período agosto – diciembre, la Coordinación General
Administrativa Financiera de la SECOM a través de la Dirección Financiera ejecutó un total de
303 certificaciones presupuestarias por un valor total de USD 8´386.038,43 es decir el 93,03%
del presupuesto asignado para bienes y servicios de consumo y de inversión (grupos 53, 57 y
73), cabe indicar que se separó las certificaciones emitidas para los grupos 51 y 71 de gastos
en personal ya que las mismas no representan en el análisis de ejecución plena del
presupuesto, así la ejecución por programas entonces fue la siguiente:
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR PROGRAMA
060%
050%
051%
042%
040%
030%
020%
006%
010%
000%
Administración de la Política
Nacional de Comunicación e
Información
Proyecto Rehabilitación de
Radio Ciudadana
Fuente: Sistema de Gestión Financiera e-Sigef
Elaboración: Coordinación General Administrativa Financiera*
Proyecto Implementación de
la SECOM Itinerante
*
*
Refleja un porcentaje menor debido a que el anticipo al proveedor entregado por la adquisición de la VAN no se
registra en el sistema, tomando en cuenta este rubro el porcentaje de ejecución de este proyecto asciende a 33,59%
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En el Programa de Administración de la Política Nacional de Comunicación se ejecutó el
41,62% del monto presupuestado que ascienden a USD 4´134.778,99 que corresponde a todos
los bienes y servicios adquiridos o contratados por la SECOM para el cumplimiento de sus
objetivos operativos, el detalle por cada subsecretaría responsable de la ejecución de sus
actividades es el siguiente
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR SUBSECRETARÍA
3.507.843,28
Monto
Ejecutado
2.483.591,99
1.032.712,92
328.085,00
Monto Asignado
Subsecretaria Nacional de Comunicación
Subsecretaria de Medios Institucionales
551.556,10
Subsecretaría de Promoción de la Comunicación
Subsecretaria de Imagen Gubernamental
4.842.440,08
9.934.552,38
Fuente: Sistema de Gestión Financiera e-Sigef
Elaboración: Coordinación General Administrativa Financiera
466.933,08
856.168,92
4.134.778,99
La unidad requirente con mayor porcentaje de ejecución fue la Subsecretaría de Medios
Institucionales con el 84,66% que en su mayoría correspondieron a procesos de contratación
que no fueran finalizados por la Presidencia de la República y de los cuales se debió cancelar
los valores ya comprometidos con los proveedores por los servicios brindados.
La Subsecretaría Nacional alcanzó un 70,80% de ejecución que correspondía a procesos
llevados por las Coordinaciones Generales de Planificación e Inversión, Gestión Estratégica,
Asesoría Jurídica y Administrativa Financiera, ésta última con alrededor del 85% de los
procesos realizados respecto de la prestación de servicios institucionales (movilizaciones del
personal, fondos rotativos, etc.).
Respecto de la ejecución presentada por la Subsecretaría de Imagen Gubernamental se
evidenció un bajo nivel de la misma, tomando en cuenta tal como se expone en el punto 2.1
que los recursos que fueron solicitados para su gestión estaban operativos desde el 19 de
agosto de 2013, tendiendo más de 100 días para poder ejecutar procesos de contratación.
La Subsecretaría de Promoción de la Comunicación así mismo muestra un bajo nivel de
ejecución, tomando en cuenta que la segunda reforma que fuera solicitada por la SECOM a
finales del mes de septiembre tenía un 80% de rubros destinados para procesos de ésta
unidad, sin embargo tampoco pudieron ser finalizados a tiempo, disminuyendo en el global el
porcentaje de ejecución del presupuesto de la SECOM.
A continuación la gráfica porcentual de lo antes citado:
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EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR DEPENDENCIA
5000000,000
4000000,000
70,80%
3000000,000
2000000,000
84,66%
1000000,000
17,68%
31,77%
Subsecretaria
Nacional de
Comunicación
Monto Asigando
Subsecretaria de
Medios
Institucionales
Subsecretaría de
Promoción de la
Comunicación
Subsecretaria de
Imagen
Gubernamental
Monto
Ejecutado
Fuente: Sistema de Gestión Financiera e-Sigef
Elaboración: Coordinación General Administrativa Financiera
Respecto de la ejecución por grupo de gasto, el comportamiento fue el siguiente:
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR GRUPO DE GASTO
090%
090%
080%
070%
060%
050%
040%
030%
020%
010%
000%
053%
030%
009%
000%
Gastos en
Personal
Bienes y
Servicios de
Consumo
Otros Gastos
Corrientes
Gastos en
Personal para
Inversión
012%
Bienes y
Bienes de Larga
Servicios para
Duración
Inversión
Fuente: Sistema de Gestión Financiera e-Sigef
Elaboración: Coordinación General Administrativa Financiera
En el grupo 51 Gastos de Personal, la ejecución alcanzó el 89,6% que corresponde al rubro de
Remuneraciones (incluye beneficios de ley, liquidaciones por renuncias, y pago por
honorarios al personal que no constó en la nómina de la SECOM, mientras que en el mismo
concepto por Personal para Inversiones alcanzó el 53,03% correspondiente a los rubros de
Remuneraciones del personal en los proyectos de inversión.
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En el grupo 53 de Bienes y Servicios de Consumo, la ejecución alcanzó el 30,45% siendo este
porcentaje disminuido por la baja ejecución en las partidas de Publicidad y Propaganda
siendo de éstas el 17,68% entre ambas.
6. Transparencia y acceso a la información
6.1. Mecanismos utilizados para que la ciudadanía acceda a la información: medios de
comunicación, página Web, asambleas, otros espacios.
La Secretaria Nacional de Comunicación cuenta con los siguientes espacios:



Portal Web: www.secom.gob.ec
Redes Sociales:
Facebook: www.facebook.com/ComunicacionEcuador
Twitter: @ComunicacionEc
Youtube: comunicacionecuador
Flickr: comunicacionecuador
Pautaje en medios de comunicación: radio, televisión y prensa.
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ANEXO # 1
Planes y Programas en Ejecución 2013
31 de Diciembre 2013
No.
1
2
Nombre del
plan o
programa
Nombre del
proyecto
Monto
Objetivos
(Cédula) Financiamiento Plazo
Garantizar a la
ciudadanía en
general y en
particular
a
los
ciudadanos
que
se
encuentran en
el área rural o
de
difícil
acceso
que
equiparen sus
REHABILITACION
oportunidades
DE RADIO
de acceso a
SERVICIOS
CIUDADANA CON
los beneficios
Recursos
12
GENERALES DE COBERTURA EN
de
los 458.867,99
Fiscales
meses
PLANIFICACION ECUADOR
programas
CONTINENTAL EN
que realiza el
FRECUENCIA AM
estado
ecuatoriano a
través
del
gobierno
central
o
gobiernos
seccionales
mediante una
información
clara,
oportuna
y
directa.
Promover la
equidad en el
acceso a la
comunicación
de una forma
incluyente,
fomentar el
ejercicio de
una
IMPLEMENTACION
ciudadanía
DE LA SECRETARIA
responsable e
SERVICIOS
NACIONAL DE
informada
Recursos
12
GENERALES DE COMUNICACION
sobre el
958.458,80
Fiscales
meses
PLANIFICACION ITINERANTE EN EL
acontecer
TERRITORIO
nacional que
NACIONAL
pueda
acceder a los
planes y
programas del
Estado para
beneficio de
todos sus
demandantes
en una forma
Avance de
ejecución
(en
porcentajeBeneficiarios CÉDULA) Responsable
Nivel
Nacional
Nivel
Nacional
Ing, Juan
77,97% Manuela
Delgado
5,97%
Ing. Valeria
Sosa
Evaluación o
Resultado
Implementación
de
equipos
técnicos
de
comunicación y
transmisión
actualizados
y
funcionando.
Contratación de
capital humano
especializado
capacitarlo
en
nuevas
tecnologías y con
uso de servicios
complementarios.
Se ha realizado el
levantamiento y
actualización de
información de
los medios de
comunicación en
17
provincias:
Imbabura, Carchi,
Esmeraldas,
Sucumbíos,
Pichincha, Napo,
Orellana,
Cotopaxi,
Tungurahua,
Chimborazo,
Pastaza, Manabí,
Guayas,
Santa
Elena,
Morona
Santiago, Cañar y
Azuay. En el mes
de noviembre se
planifica
entrevistar
los
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integral sin
restricción de
ninguna clase.
medios
en El
Oro,
Loja,
Zamora, Los Ríos,
Bolívar,
Santo
Domingo y en
diciembre
finalizar con los
medios
de
Galápagos
y
entrevistar
a
ciertos
medios
opositores
de
Quito.
EJECUCIÓN NOVIEMBRE - DICIEMBRE DE LOS
PROYECTOS DE INVERSIÓN DE SECOM
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
77,97%
29,48%
4,12%
REHABILITACION DE RADIO CIUDADANA CON
COBERTURA EN ECUADOR CONTINENTAL EN
FRECUENCIA AM
5,97%
IMPLEMENTACION DE LA SECRETARIA NACIONAL
DE COMUNICACION ITINERANTE EN EL TERRITORIO
NACIONAL
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