AGENDA

AGENDA Lunes (Mayo 11) Registro Bienvenida Klaus Tilmes, Director, Trade & Competitiveness Global Practice, World Bank Group (WBG) Evaluaciones de Impacto en T&C: Historia, Lecciones y Expectativas Christine Zhenwei Qiang, Practice Manager, Investment Climate, Trade & Competitiveness Global Practice, WBG 9:30 AM -‐ 10:00 AM Quiz de Conocimiento 8:00 -‐ 8:45 AM 8:45 -‐ 9:00 AM 9:00 -‐ 9:30 AM 10:00 -‐ 11:00 AM 11:00 -‐ 11:15 AM 11:15 -‐ 12:00 PM 12:00 -‐ 1:00 PM 1:00 -‐ 2:00 PM 2:00 -‐ 2:15 PM 2:15 -‐ 2:30 PM Evaluación de Impacto para Toma de Decisiones en Tiempo Real Arianna Legovini, Manager, Development Impact Evaluation (DIME), Development Economics Research Group, WBG Coffee Break Diseñando Intervenciones en el Sector Privado para Producir Impacto – Brechas de Políticas Públicas William Maloney, Chief Economist, Trade & Competitiveness Global Practice, WBG Almuerzo Oportunidades de Impacto 1: De capacidades a Oportunidades-‐ Implusando el Crecimiento de la Pequeña y Mediana Empresa. Christopher Woodruff, Professor of Economics, University of Warwick Integrando la Evaluación de Impacto al Diseño de Proyectos: Plan de Trabajo para las Clínicas Aidan Coville, DIME Guía interactiva para diseñar una evaluación de impacto basada en un ejemplo práctico. La presentación da una perspectiva general de las sesiones en las que se divide el taller. Coffee Break 1 AGENDA 2:30 -‐ 5:30 PM Clínica 1: Descripción del Proyecto y Cadena de Resultados Cada equipo tiene asignado un especialista en evaluación de impacto (IE) quien trabajará con el equipo a lo largo de las diferentes sesiones de trabajo. En esta sesión el equipo establecerá la cadena de resultados esperados para el proyecto. Se identificarán los problemas que la intervención pretende solucionar, y se identificarán limitaciones adicionales que podrían continuar incluso después de la intervención. Al final de la sesión cada equipo entregará al facilitador la cadena de resultados en formato electrónico usando una plantilla de Power Point. 7:00 -‐ 9:00 PM Cena Inaugural con el WB Management Team 9:00 AM -‐ 10:00 AM 10:00 AM -‐ 11:00 AM 11:00 AM -‐ 11:15 AM 11:15 AM -‐ 12:15 PM 12:15 -‐ 1:15 PM 1:15 -‐ 2:00 PM Martes (Mayo 12) Oportunidades de Impacto 2: Consideraciones Críticas que Todas las Intervenciones Deben Tomar en Cuenta Pero No lo Hacen – Selección, Efectos en No Participantes y Tasa de Participación David McKenzie, Lead Economist, Development Economics Research Group, WBG Métodos 1: Métodos No Experimentales Inglés: Bilal Siddiqi, DIME Español: Guadalupe Bedoya, DIME Francés: Eric Mvukiyehe, DIME Portugués: Caio Piza, DIME Coffee Break Sección Ignite: El Rol del Capital y Habilidades para Impulsar el Crecimiento de las Empresas Moderador: Alexis Diamond, IFC • Restricciones de Capital en las Micro-‐Empresas: El Impacto de Transferencias Monetarias (Jeremy Shapiro, Princeton University) • Restricciones de Liquidez y Emprendiminto Empresarial (Rafael Ribas, University of Amsterdam) • Acceso a Servicios Financieros en Países en Vías de Desarrollo (Michael King, Trinity College) • Capacitación Laboral y Programas de Emparejamiento Laboral (Matching Programs) (Gareth Roberts and Volker Schöer, University of the Witswatersrand) Almuerzo Sección Ignite: Incentivos y Comportamiento de las Empresas Moderador: Alessandro Maffioli, Inter-‐American Development Bank • Aprendiendo de los Experimentos que Nunca Ocurrieron (Aidan Coville, DIME) • Cuando los Subsidios con Contrapartida Funcionan. ¿Qué Empresas se Benefician y en qué Medida? (Irani Arraiz, Inter-‐American Development Bank) • ¿Cómo Estar Seguro que la Intervención está Atacando las Restricciones Correctas? Un Ejemplo de Evaluación de Impacto con Intervenciones Múltiples 2 AGENDA (Tulio Cravo, UNU-‐WIDER) 2:00 -‐ 2:15 PM 2:15 -‐ 3:15 PM 3:15 -‐ 3:30 PM 3:30 -‐ 5:30 PM 7:00 -‐ 8:00 PM 9:00 -‐ 9:45 AM 9:45 -‐ 10:45 AM 10:45 -‐ 11:00 AM 11:00 AM -‐ 12:00 PM 12:00 -‐ 1:30 PM 1:30 -‐ 2:15 PM 2:15 -‐ 3:00 PM Introducción a Sesgos de Comportamiento y Heurística Syon Bhanot, Swarthmore College Métodos 2: Métodos Experimentales Inglés: Dan Stein, DIME Español: Marcus Holmlund, DIME Francés: Felipe Dunsch, DIME Portugués: Astrid Zwager, DIME Coffee Break Clínica 2: Preguntas de Investigación, Indicadores y Datos Cada equipo definirá las preguntas que la evaluación de impacto pretende responder y los indicadores y datos correspondientes. Los resultados serán añadidos al formato de Power Point. Cena Miércoles (Mayo 13) Preguntas de Investigación de los Equipos Participantes y Brechas de Conocimiento William Maloney, David McKenzie and Arianna Legovini, WBG Discusión y comentarios sobre las preguntas de investigación. ¿En qué medida las preguntas abordan las brechas de conocimiento identificadas? Oportunidades de Impacto 3: Intervenciones Psicológicas para Mentalidades Empresariales Efectivas. Michael Frese, Professor and Head of Department of Management and Organization, National University of Singapore Coffee Break Métodos 3: Métodos de Muestreo Aidan Coville, DIME Almuerzo Métodos 4: Caso de Estudio Los conceptos teóricos discutidos hasta ahora en las sesiones serán puestos en práctica a través de un caso de estudio. El caso se enfocará en varios métodos de identificación y construcción de contrafactual. El resultado del ejercicio será discutido en grupos. Sección Ignite: Contribuyendo a Instituciones y Regulaciones Más Efectivas Preside: Arianna Legovini, DIME • ¿Cómo Podemos Identificar Otros Problemas que Pueden Estar Limitando la Efectividad de la Reforma? Evidencia de Brasil (David McKenzie, WBG) 3 AGENDA •
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¿Cómo Intervenciones Complementarias Pueden Ayudar al Impacto de su Reforma? Evidencia de Malawi (Francisco Campos, WBG) Lo que una Evaluación de Impacto Puede Hacer por su Reforma antes de la Línea de Base. Evidencia de Kenia (Lupe Bedoya, WBG) Usando Ideas de la Ciencia del Comportamiento para Fortalecer las Reformas (Syon Bhanot, Swarthmore College) 3:00 -‐ 3:15 PM Coffee Break 3:15 -‐ 5:30 PM Clínica 3: Métodos de Evaluación y sus Implicaciones en los Planes de Implementación Los equipos trabajarán con el facilitador para diseñar una estrategia de evaluación que responda a las preguntas de investigación identificadas. El diseño propuesto será incluido en el formato de Power Point. 7:00 -‐ 8:00 PM Cena 9:00 -‐ 9:30 AM Jueves (Mayo 14) Procesos y Oportunidades de Financiamiento para las Evaluaciones de Impacto Ana Goicoechea, T&C Impact Program, International Finance Corporation 9:30 -‐ 10:00 AM Quiz de Conocimiento 10:00 AM -‐ 12:30 PM Clínica 4: Medición de Resultados y Plan de Implementación Los equipos definirán medidas de resultados y el plan de implementación incluyendo presupuesto, cronograma y recursos humanos. La propuesta será incluida en el formato de Power Point. 12:30 -‐ 1:30 PM Almuerzo 1:30 -‐ 3:30 PM Clínica 5: Presentaciones por Equipo Los equipos se dividirán en dos salas: 20 min por equipo (7 min. presentación, 13 min. discusión) Los equipos presentarán la propuesta del diseño de evaluación utilizando el formato de Power Point. Los especialistas en evaluación de impacto y otros equipos darán retroalimentación sobre el diseño, implementación y esquemas de monitoreo propuestos. Los especialistas en evaluación verificarán que el diseño propuesto es robusto y que el proceso está correctamente especificado para incluir la evaluación como parte de la implementación del proyecto 3:30 -‐ 3:45 PM Coffee Break 3:45 -‐ 5:45 PM Clínica 5 (cont.): Presentaciones por Equipo 5:45 -‐ 7:00 PM Ceremonia de Clausura y Cena 4

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