Colegios Oficiales de Titulados
Mercantiles y Empresariales de Galicia
Balance
78
MERCANTIL Y EMPRESARIAL
TERCER TRIMESTRE 2013
w w w. c o t m e v i g o . c o m
ACTUALIDAD COLEGIAL
Última promoción de la diplomatura en
Estudios Empresariales en las escuelas universitarias
ACTUALIDAD CONTABLE
ACTUALIDAD FISCAL
ENTREVISTA
• Resolución del ICAC
por la que se dictan
normas a incluir en
la memoria del
inmovilizado intangible
• Artículos comentados
• Javier Garrido,
nuevo presidente
del Círculo
de Empresarios
de Galicia-CFV.
Colegios Oficiales de Titulados
Mercantiles y Empresariales de Galicia
CONVENIOS
DE COLABORACIÓN
CONVENIOS INSTITUCIONALES
• AGENCIA TRIBUTARIA
• CÁMARA DE COMERCIO
• REGISTRO MERCANTIL
• NOVAGALICIA BANCO
• ESCUELA UNIVERSITARIA DE ESTUDIOS EMPRESARIALES* • XUNTA DE GALICIA
• COLEGIO DE GRADUADOS SOCIALES
• FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS SINERXIA
• ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS
• CEP CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA
• CIRCE CENTRO DE INFORMACIÓN Y RED DE CREACIÓN DE EMPRESAS
* “Convenio de Cooperación Educativa: Programa de gestión de prácticas en empresas y despachos de colegiados”
CONVENIOS CON ENTIDADES
• ULLOA ÓPTICO
Contacto: Evelyn Valverde García
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• CAI SISTEMAS INFORMÁTICOS
• NEUROSOFT-OBZ
Contacto: Francisco Cáceres Senn
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Contacto: Manuel Martínez Álvarez
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• EDICIONES LEFEBVRE
Contacto: Almudena Moreno
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Contacto: Fernando García Hansen
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Vigo. Telf: 986 443 164
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Contacto: Carlos Alfaya Durán
Telf: 986 239 779
Correo-e: [email protected]
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Contacto: José E. Martínez
Telf: 981 120 324
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Telf: 986 820 820
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Telf: 886 118 928
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Para beneficiarse de los convenios es imprescindible identificarse con el carné de colegiado. Para propuestas de convenios
de colaboración, dirigirse a:
• Teléfono: 986 22 61 71
• Correo: [email protected]
SUMARIO
Balance
Presidente
José Luis Rodríguez Pérez
Director
Manuel Sánchez Rodríguez
Subdirectores
María Pilar López Vidal
Ana María Alonso Montero
Isaías González García
Diego Moledo Estévez
Relaciones Institucionales
Antonio Vide Rodríguez
Secretaría de Dirección
María Luisa Rodríguez Lijó
Felisa García Afonso
María Priegue Molinos
Consejo de Redacción
Pablo Castelao Balboa
Pilar Valladares Morales
Francisco Borreguero Gil
Javier G. Corbacho Gómez
Ramón González Sanz
Editor
Colegios Oficiales de Titulados
Mercantiles y Empresariales
de Galicia
Producción Editorial
Soserco Comunicación
[email protected]
Impresión
CA Gráfica
Depósito Legal
VG 125/94
ISSN
1137-1285
4
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EDITORIAL
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RESOLUCIÓN DEL ICAC POR LA QUE SE DICTAN NORMAS A
INCLUIR EN LA MEMORIA DEL INMOVILIZADO INTANGIBLE
Por Fernando Ruíz Lamas
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ARTÍCULOS COMENTADOS DEL TRIMESTRE
Por Miguel Caamaño
14
17
ENTREVISTA: JAVIER GARRIDO VALENZUELA
Nuevo presidente del Círculo de Empresarios de Galicia
20
MATRIZ GRÁFICA PARA VALORACIÓN DEL MEJOR
TRANSPORTE ALTERNATIVO (MTA) DE RESIDUOS
Por Miguel Ángel Álvarez Rodríguez y Eugenio José Táboas Rodríguez
24
28
32
34
LAS CLAVES DE UN AUTÓNOMO INTERNACIONAL
Por Francisco Cáceres Senn
LEY DE MEDIDAS DE APOYO AL EMPRENDEDOR Y ESTÍMULO
DEL CRECIMIENTO Y CREACIÓN DE EMPLEO
Por Pablo Castelao Balboa
NO TODA LA INNOVACIÓN ES TECNOLÓGICA,
NI TODA LA TECNOLOGÍA ES INNOVADORA
Por Manuel Martínez Álvarez
ACTIVIDAD COLEGIAL
OCIO Y CULTURA
Por María Priegue Molinos y Francisco Borreguero Gil
NAVEGANDO POR LA RED
Por Pablo Castelao Balboa
SEDES DE LOS COLEGIOS EN GALICIA
Los Colegios Oficiales de Titulados
Mercantiles y Empresariales de Galicia
no se identifican necesariamente con
las opiniones vertidas en las colaboraciones, ni con los criterios expuestos
por los autores de artículos o trabajos
firmados. Ni el editor ni los autores
aceptarán responsabilidades por las
pérdidas ocasionadas a las personas naturales o jurídicas que actúen o dejen de
actuar como resultado de alguna información contenida en esta publicación.
VIGO: C/ María Berdiales, 3 - Entlo. • 36203 VIGO • Telf. 986 226 171 - Fax 986 223 925 •
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A CORUÑA: C/ Nicaragua, 10 - 1º D • 15005 A CORUÑA • Telf. 981 271 323 - Fax 981 142 441 •
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PONTEVEDRA: C/Peregrina, 33 - 35, 2º A • 36003 PONTEVEDRA • Telf. 986 865 451 - Fax 986 865 415 •
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LUGO: C/ Armanya, 16 - 1º A Izq. • 27001 LUGO • Telf. 982 241 518 - Fax 982 231 699 •
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OURENSE: C/ Valle Inclán, 2 Entlo C • 32004 OURENSE • Telf. 988 243 750 - Fax 988 251 305 •
[email protected]
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3
Balance
EDITORIAL
LOS DISPAROS AL PIE
H
ablábamos en editoriales anteriores
que esta crisis tenía dos vertientes,
una nacional y otra internacional. No es
cosa ahora de repetir los mismos argumentos, pero sí recordar que no todas las soluciones tienen que venir de España, dado que la
UE tiene mucho que decir. Cuando menos, dejar
hacer a los demás...
Viene esto a colación de lo que está sucediendo
con el sector naval, que con la situación de paro
que hay, se mantenga e insista en dejar sectores
productivos que generan decenas de miles de
puestos de trabajo. Esto solo puede ser entendido desde una óptica kamikaze.
En una óptica más local, aunque de carácter multinacional, siguen estando presente un trimestre
más situaciones tipo Enron, en este caso pesquero. Las últimas noticias, después de conocerse el
resultado de la Auditoría Forense causan sonrojo
y asombro, dejando al margen los resultados judiciales. ¿Cómo es posible que en una compañía
semejante, presente en bolsa, pase esto? Es para
reflexionar. Pero, ojo, debemos tener presente
que es un caso en que se lleva la contabilidad por
las NIIF (Normas Internacionales de Información
Financiera), y para enero próximo entrarán en
vigor las NIAS (Normas Internacionales de Auditoría). Decimos esto, ya que en los foros se escuchan voces que apuntan a la manía tan hispana de
nombrar comités de expertos para cambiar todo,
desde CNMV hasta normas contables, y eso puede llevarnos, como tantas veces, a poner una legislación para las pymes pensando en las grandes
empresas, cuando estas siguen normas internacionales. Con lo que las reflexiones... con cabeza.
Finalmente, se mantienen las buenas perspectivas
de recuperación para final de año o principios del
que viene. Después de los brotes verdes, y tal y
como está la gente, si antes decíamos “reflexiones con cabeza” en este tema más, ya que después de una crisis como ésta, nada será igual, y
no debe pensarse que salir técnicamente de recesión, quiera decir que el trabajo esté hecho. Se ha
destruido mucho y más rápido de lo que se cree,
pero... ¿son los primeros rayos de que la tormenta
está pasando?
GRAN ÉXITO PROFESIONAL DE NUESTRO COLABORADOR MIGUEL
CAAMAÑO EN UNA DEMANDA POR PARTICIPACIONES PREFERENTES
Desde las páginas de esta
revista, queremos felicitar
a nuestro colaborador Miguel Caamaño y a todo su
despacho -Caamaño, Concheiro & Seoane- por haber
conseguido la mayor condena impuesta en España por
la venta de participaciones
preferentes.
La sentencia fue dictada
por el Juzgado de Primera Instancia número 4 de A
4
Coruña, en la que se señala
que “el hecho de tener un
capital importante, e incluso
dinero invertido en productos financieros no complejos
como fondos de inversión,
no puede presuponer que
el cliente tenga los conocimientos financieros necesarios para comprender los
riesgos derivados de la inversión en participaciones
preferentes, un producto
Colegios Oficiales de Titulados Mercantiles y Empresariales de Galicia
financiero complejo de alto
riesgo.”
Esta sentencia se une a las
cada vez más numerosas que
se dictan en la comunidad
gallega y en todo el Estado español que han fallado
contra diferentes entidades
del sector bancario, condenando en múltiples casos el
procedimiento de comercialización de este tipo de productos.
ACTUALIDAD CONTABLE
RESOLUCIÓN DEL ICAC POR LA QUE SE DICTAN NORMAS A
INCLUIR EN LA MEMORIA DEL INMOVILIZADO INTANGIBLE
Resolución de 28 de mayo de 2013, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC), por la que se dictan normas de registro, valoración e información a incluir en la memoria del inmovilizado intangible.
En el BOE de 3 de junio se publicaba una nueva Resolución del ICAC,
como desarrollo del Plan General
de Contabilidad (PGC) de 2007,
sobre inmovilizado intangible, y
que viene a sustituir a la Resolución de 21 de enero de 1992, sobre
el entonces denominado inmovilizado inmaterial.
Como no podía ser de otra manera, el Instituto recopila la doctrina
emanada de consultas publicadas
sobre esta cuestión en el Boletín
Oficial del ICAC, así como de diferentes adaptaciones sectoriales.
La Resolución desarrolla su contenido en siete normas, a saber:
Primera. Criterios aplicables.
Segunda. Criterio general de reconocimiento: identificabilidad.
Tercera. Valoración inicial.
Cuarta. Valoración posterior.
Quinta. Derechos de uso adquiridos a título gratuito.
Sexta. Normas particulares del inmovilizado intangible.
Séptima. Otros inmovilizados intangibles.
nocimiento como inmovilizados
intangibles.
Sería el caso de los gastos de establecimiento o de inicio de una nueva línea de actividad, los desembolsos incurridos en la creación de
marcas, cabeceras de prensa, sellos o denominaciones editoriales,
listas de clientes u otras partidas
análogas que se hubieran generado
internamente.
En lo que respecta a la norma tercera, valoración inicial, se hace
una remisión a la Resolución de 1
de marzo de 2013, de Inmovilizado material, en lo que concierne
a las circunstancias que permiten
incorporar a dicho valor inicial
contraprestaciones contingentes,
o de uno o varios activos no monetarios.
En particular, forma parte del precio de adquisición del inmovilizado
Fernando Ruíz Lamas
Profesor titular.
Universidad de A Coruña.
Colegiado de A Coruña nº 1074
intangible la mejor estimación del
valor actual del pago contingente,
salvo que se vincule a la ocurrencia
de un evento futuro que aumente
los beneficios o rendimientos económicos.
Dicho supuesto se referiría a hechos o circunstancias que no existían en la fecha de adquisición, por
lo que el tratamiento contable de
la operación sería el previsto para
ampliaciones o mejoras.
Además de reproducir el contenido de la Norma de Registro
y Valoración (NRV) 5ª del PGC,
sobre inmovilizado intangible, en
sus normas primera y segunda, la
Resolución incluye ejemplos ilustrativos del incumplimiento del
requisito de identificabilidad y
que, por tanto, excluyen su reco-
Colegios Oficiales de Titulados Mercantiles y Empresariales de Galicia
5
Balance
ACTUALIDAD CONTABLE
Del mismo modo, aplicando el criterio previsto para el inmovilizado
material, los pagos contingentes
que dependan de magnitudes endógenas, relacionadas con el desarrollo de la actividad, como la
cifra de ventas o el resultado del
ejercicio, no son mayor valor del
activo, sino que se han de contabilizar como un gasto en la cuenta de
pérdidas y ganancias conforme se
devenguen.
En último término, la norma tercera incluye indicaciones sobre
cómo determinar el valor razonable de un inmovilizado intangible
adquirido en una combinación de
negocios.
Por este orden, en primer lugar, se
debe tomar el importe acordado
para tales activos en transacciones
recientes; en segundo lugar, el importe acordado en transacciones
recientes para activos similares; y
en tercer lugar, el importe que resulte de la aplicación de métodos
de valoración tales como indicadores o múltiplos relacionados con la
rentabilidad del activo, descuentos
de flujos futuros de efectivo, o el
coste de reposición depreciado
del activo, esto es el coste de un
6
activo similar que eventualmente
pudiera sustituirlo sin alterar sustancialmente los rendimientos futuros que se espera obtener del
elemento.
En la norma cuarta, con respecto a
la valoración posterior del inmovilizado intangible de vida útil definida, es de destacar la consideración
del carácter excepcional del cálculo de la amortización mediante
cuotas crecientes, excepto para
casos como las licencias de explotación de un servicio.
Asimismo, se presume que el valor
residual es nulo, salvo que un tercero haya asumido el compromiso
de comprar el activo, o exista un
mercado activo para el elemento, a
través del cual se pueda determinar dicho valor residual.
Para contabilizar los derechos de
uso adquiridos a título gratuito, la
norma quinta dispone que la calificación del activo recibido como
inmovilizado material o intangible
dependerá de los términos en que
se haya acordado la cesión, en sintonía con los criterios recogidos
en las normas de adaptación del
PGC a las entidades sin fines lucrativos.
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Así, si el plazo de la cesión abarca
la práctica totalidad de la vida útil
del activo, éste se reconoce por su
naturaleza, y no como un activo intangible.
Igualmente, en ausencia de un instrumento jurídico que regule la cesión, o no siendo esta irrevocable
o incondicional, no se puede reconocer un activo, sino que procede
contabilizar un gasto, con abono a
la correspondiente cuenta de ingreso por subvención o donación,
en la cuenta de pérdidas y ganancias, por la mejor estimación del
valor razonable del derecho cedido.
Al hilo de esta cuestión, los ponentes de la Resolución se plantearon la posibilidad de que, en
coherencia con el tratamiento de
los derechos de uso adquiridos
a título gratuito, los pagos anticipados en adquisiciones onerosas
(por ejemplo, sobre bienes inmuebles como los derechos de superficie, usufructo, etc.) por un plazo
inferior a la vida económica de los
activos, pasasen a ser calificados
como inmovilizados intangibles,
en vez de como pagos anticipados
de arrendamientos operativos, tal
y como se sostiene en la doctrina
vigente.
Ello iría en la línea del borrador de
nueva norma internacional de información financiera sobre arrendamientos, publicado el pasado 16
de mayo.
Obviamente, la otra alternativa
que aseguraría la coherencia entre
adquisiciones onerosas y a título
gratuito consistiría en que para éstas últimas se hubiese prescrito su
contabilización como arrendamientos operativos, reconociendo un
ingreso por subvenciones o donaciones que diese contrapartida al
gasto por arrendamiento.
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Balance
ACTUALIDAD FISCAL
ARTÍCULOS COMENTADOS DEL TRIMESTRE
SUMARIO:
1. ¿Qué rasgos tendrá el criterio de caja en el nuevo IVA?
2. Y ahora resulta que la mera certificación de obra da lugar al devengo del IVA.
3. Novedades relativas a la fiscalidad de los pactos sucesorios gallegos.
4. Fisonomía del nuevo “emprendedor de responsabilidad limitada”.
5. El TEAC vuelve a llamarle “sociedad pantalla” a una sociedad de profesionales
¿QUÉ RASGOS TENDRÁ EL CRITERIO
DE CAJA EN EL NUEVO IVA?
Ya sabemos que es oficio de previsores, sobre todo cuanto se trata de
planificar, manejar proyectos (incluso anteproyectos) de reforma normativa. Sobre esta base, creemos
que no está de más hacer una breve
reseña de los derroteros por los que
irá el texto, ya maduro, del Ministerio
de Hacienda sobre el nuevo criterio
de caja en el IVA.
Las empresas de reducida dimensión
podrán, a partir de enero de 2014,
aplicar el llamado criterio de caja,
que permitirá abonar el impuesto
en el momento de cobrar la factura
y no, como sucede ahora, cuando se
emite. Como es obvio, se pretende
con ello evitar el efecto que provoca la elevada morosidad sobre muchas pymes, que deban ingresar a la
Agencia Tributaria un IVA que no han
cobrado y que quizás nunca lleguen
a cobrar.
Estas son las características que tendrá el nuevo sistema de IVA que se
incluirá en la Ley de Emprendedores:
Voluntariedad
Las pymes con una cifra de negocios
inferior a dos millones de euros (no
hubo manera de que el Gobierno
aceptase la propuesta de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme) de elevar
umbral a 6 millones) y que no tributen
8
por el sistema de módulos podrán
decidir voluntariamente si aplican el
criterio de devengo u optan por el
nuevo criterio de caja, que permitiría
pagar el impuesto al cobrar la factura.
La decisión es importante, ya que las
empresas que se adhieran al nuevo
sistema deberán mantenerse en él
durante un período determinado que
puede alcanzar los dos años. Es decir, si el cambio no resulta tan bueno
como se esperaba, no habrá posibilidad de rectificar en el corto plazo.
Criterio de caja para proveedor y cliente
Este es un aspecto importantísimo y
que para el Ministerio resulta innegociable. Actualmente, en una operación entre dos empresas, la compañía que actúa como proveedor
debe pagar el IVA al emitir la factura
con independencia del momento de
cobro. Sin embargo, el sujeto pasivo
que recibe esa factura puede deducir el impuesto aunque no lo haya
pagado. Pues bien, el criterio de caja
afectará a las dos partes de la operación. Es decir, la empresa que vende
un bien no deberá ingresar el IVA
hasta cobrar pero la sociedad que
compra tampoco podrá deducirse el
impuesto hasta que pague la deuda.
Y ello será así con independencia
de que la sociedad que actúa como
cliente haya optado por mantenerse
Colegios Oficiales de Titulados Mercantiles y Empresariales de Galicia
Miguel Caamaño
Catedrático de Derecho
Financiero y Tributario. Abogado
www.ccsabogados.com
en el criterio tradicional de devengo.
Si no fuera así, se daría la circunstancia de que la AEAT devolvería un IVA
que no ha cobrado, algo que el Gobierno entiende que resulta inasumible en un contexto como el actual
y que, además, generaría problemas
de control del fraude.
Efecto negativo para la gran empresa
Las grandes empresas no podrán
acogerse al nuevo sistema, lo cual
generará ciertas distorsiones en el
mercado de difícil solución. La situación actual es muy clara: cuando
una compañía vende a otra empresa, debe ingresar el IVA al emitir la
factura, y cuando compra se deduce
el impuesto con independencia de
cuándo se formalice el pago. ¿Y qué
sucederá a partir de 2014 cuando
una gran empresa tenga relaciones
comerciales con una pyme que haya
optado por el criterio de caja? Todo
serán problemas. En primer lugar, no
podrá reclamar la devolución del IVA
soportado hasta que pague la factura. Esto significa menos liquidez en
un momento de restricción del crédito. Además, las grandes empresas
gestionan el IVA de forma totalmente
ACTUALIDAD FISCAL
informatizada, de modo que operar
con pymes que apliquen el criterio
de caja generará cierta complejidad
contable. No resulta descabellado
pensar que las grandes compañías
–que son las que utilizan mayores
plazos de pago– preferirán operar
con pymes en régimen de devengo.
Y muchos pequeños empresarios
probablemente preferirán renunciar a pagar el IVA en el momento
de cobrar la factura para no perder
clientes. Las asociaciones de autónomos trasladaron al Ministerio su
temor ante la posibilidad de que las
grandes empresas presionaran a los
autónomos para que no aplicaran el
nuevo régimen, sin que haya habido
respuesta institucional de momento. Además, si una pyme opta por el
criterio de caja, deberá aplicarlo en
todas las operaciones, de modo que
no tendrá la posibilidad de acogerse
a uno u otro sistema en función de
las preferencias de su cliente.
que las pymes que operaban con la
Administración Pública aplicaran primero el criterio de caja, que se ampliaría al resto de sociedades en un
segundo momento. Ello tenía sentido, ya que las compras con el sector
público están más controladas. Por
otra parte, la Administración actúa
como un consumidor final, es decir,
Mayor control fiscal
Otro requisito innegociable para el
Ministerio. Las pymes que se acojan
al criterio de caja deberán asumir un
mayor control fiscal por parte de la
Agencia Tributaria. A falta de concretar los requisitos, se obligará a autónomos y a pequeñas empresas a llevar un “libro registro” de los cobros
del IVA. Ello supone un significativo
aumento del papeleo y de los costes
de gestión para estas compañías. De
hecho, el temor a que el criterio de
caja pueda provocar una merma de
los ingresos y un mayor fraude es uno
de los motivos que ha provocado el
retraso en el cumplimiento de esta
promesa electoral del Gobierno.
Y AHORA RESULTA QUE LA MERA CERTIFICACIÓN DE
Sin régimen transitorio
En un primer momento, el Ejecutivo
se planteó introducir la nueva medida de forma paulatina. La idea era
no puede deducirse el IVA y, por lo
tanto, no existe el problema para la
AEAT en devolver una cuota impositiva que no ha ingresado. Sin embargo, al final, circunstancias de naturaleza/urgencia política han impuesto
que el nuevo criterio de caja entrará
en vigor con carácter general el 1 de
enero de 2014.
OBRA DA LUGAR AL DEVENGO DEL IVA...
Hasta la reciente sentencia del TS de
28 de febrero de 2012, objeto del presente comentario, la determinación
del momento en que se producía la
puesta a disposición de los bienes en
los supuestos de ejecución de obras,
esto es, el momento en que se consideraba devengado el IVA, lo había
establecido la doctrina administrativa en los siguientes términos:
“La certificación de obra no da lugar
al devengo del impuesto si la obra a
la que se refiere no se ha puesto a disposición del adquirente” (Resolución
DGT de 15 de diciembre de 2011).
Ahora bien, “la mera expedición de
certificaciones de obra en las que se
documente el estado de avance de
las obras no determina, por sí misma,
el devengo del impuesto, ya que su
simple expedición no puede calificarse como entrega de bienes por no haber transmisión del poder de disposición sobre los mismos” (Resolución
DGT 11 de febrero de 2011).
La reciente sentencia del TS de 28 de
febrero de 2012 va a obligar tanto a la
DGT, al TEAC y a la AEAT como a la
jurisprudencia menor a modificar (al
menos a matizar) el criterio que hemos expuesto, seguido hasta la fecha.
Para el TS, cuando del contrato firmado entre las partes se desprenda
que la obra ejecutada, o sea, la obra
certificada, se considerará perteneciente al promotor, su entrega, o sea,
la puesta a disposición de la misma
se produce a medida que va siendo
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9
Balance
ACTUALIDAD FISCAL
ejecutada, esto es, certificada, de
modo que en tales supuestos se produce el devengo del IVA, haya sido
pagada –total o parcialmente- o no.
En definitiva, de acuerdo con esta
nueva doctrina del TS, la certificación que documente el avance de la
obra, salvo que del contrato firmado
entre promotor y constructora se
desprenda lo contrario, en la medida
en que supone la puesta a disposición del primero del tramo de obra
construida, supondrá el devengo del
IVA correspondiente, sin que esta
circunstancia, ni tampoco el derecho
a la deducción del mismo por parte
del promotor, dependan del pago o
no de la factura que acompañe a la
certificación.
En fin, no deja de llamarnos la atención lo desapercibido que ha pasado
este nuevo criterio, hasta el punto
de que el legislador ha errado en
las directrices temporales que ha
dado para aplicar la Ley 7/2012 a los
supuestos de inversión del sujeto
pasivo. Recordemos que el nuevo
criterio del TS no tiene encaje posible en la Disposición Transitoria de
la citada Ley 7/2012, concretamente
en relación con las certificaciones de
obra ya emitidas (pero no pagadas)
con anterioridad al 31 de octubre de
2012, las cuales han quedado anuladas, debiendo emitirse unas nuevas
sin repercusión de IVA. Decimos que
este imperativo carece de sentido
porque, de acuerdo con la nueva
doctrina del TS, la mera certificación
de la obra, salvo que del contrato se
dedujese explícitamente que no se
producía el desplazamiento patrimonial de la misma (que serán en la
práctica supuestos excepcionales),
habrá devengado el correspondiente
IVA, hubiese mediado o no el pago,
con lo cual la anulación de las facturas emitidas con IVA antes de su entrada en vigor es insostenible.
10
NOVEDADES RELATIVAS A LA FISCALIDAD DE
LOS PACTOS SUCESORIOS GALLEGOS
Como es sabido, los pactos sucesorios gallegos, esto es, los de mejora y
de apartación, se encuentran regulados en la Ley 2/2006, de 14 de junio,
de Derecho Civil de Galicia, concretamente en el Título X “De la sucesión
por causa de muerte”, Capítulo III “De
los pactos sucesorios” (arts. 209 y siguientes).
De acuerdo con la doctrina administrativa imperante hasta la fecha (v.gr.
CV2355-08, de 10 de diciembre de
2008), una vez realizado el pacto
sucesorio, el otorgante del pacto de
mejora o, en su caso, el apartante,
obtenían una ganancia de patrimonio,
que debía de tributar en el IRPF correspondiente al ejercicio en que se
formaliza dicho pacto.
De acuerdo con la más reciente jurisprudencia del TSJ de Galicia, sin embargo, la descrita doctrina debe de ser
revisada. En sus sentencias de 24 de
septiembre de 2012 y de 23 de enero
de 2013 (Ponentes María Dolores Rivera y Fernando F. Leiceaga, respectivamente), parte de la base el TSJ Galicia que si bien desde el punto de vista
civil la apartación es un negocio jurídico inter vivos de disposición, no obstante su vocación reguladora de una
situación post mortem, a efectos del
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IRPF, dice la Sala, no se puede olvidar
que se trata de un pacto sucesorio, lo
cual conduce a aplicar “el régimen de
no existencia de ganancia o pérdida
patrimonial” en el IRPF del apartante.
En la sentencia de 23 de enero de
2013, después de analizar si la apartación gallega merece ser calificada
como una adquisición inter vivos o
mortis causa, llegan a la conclusión
de que lo único relevante es que estamos ante un pacto sucesorio. El
encuadre sistemático y la naturaleza
jurídica del apartamiento despejan
cualquier duda al respecto, de modo
que si recibe el tratamiento de las disposiciones mortis causa a los efectos
del devengo y de la aplicación de las
reducciones previstas en la Ley ISD,
debe de recibir el mismo tratamiento
fiscal en el ámbito del IRPF. Esta última conclusión conduce a negar la
existencia de toda eventual ganancia de patrimonio en la persona del
apartante, siendo de aplicación el
art. 33.3,b) LIRPF.
Celebramos de estas páginas tan impecables razonamiento y conclusión,
y hacemos tránsito de los mismos
-habida cuenta que participa de la
misma naturaleza jurídica- a la institución de la mejora.
ACTUALIDAD FISCAL
FISONOMÍA DEL NUEVO “EMPRENDEDOR DE
RESPONSABILIDAD LIMITADA”
A finales del pasado mes de mayo
se puso en circulación el texto del
Anteproyecto de Ley de apoyo a
los emprendedores, cuya gestación
ha estado acompañada de expectación y de polémica, tanto políticas
como técnicas. Como quiera que
muy probablemente el texto apenas sufrirá alteraciones en su tramitación parlamentaria, conviene tener presente ciertos rasgos de una
figura nueva, la del “emprendedor
de responsabilidad limitada”.
El “emprendedor” persona física
-cuya condición puede ser adquirida por cualquiera que ejerza una
actividad empresarial o profesionalpodrá limitar su responsabilidad si
se inscribe en el Registro Mercantil
de su domicilio como “Emprendedor de Responsabilidad Limitada”.
Debe de inventariar e inscribir también aquellos bienes que, en los
términos que veremos, quedarán a
salvo de las contingencias y responsabilidades que deriven del ejercicio de su actividad económica.
• ¿Qué bienes pueden quedar a salvo de las responsabilidades derivadas del ejercicio de su actividad
económica?
1. De acuerdo con lo establecido en
el artículo 606 de la Ley de Enjuiciamiento Civil, ya quedaban a salvo los siguientes:
a. “El mobiliario y el menaje de la
casa, así como las ropas del ejecutado y de su familia, en lo que no
pueda considerarse superfluo. En
general, aquellos bienes como alimentos, combustible y otros que, a
juicio del tribunal, resulten imprescindibles para que el ejecutado y
las personas de él dependientes
puedan atender con razonable dignidad a su subsistencia”.
b. “Los libros e instrumentos necesarios para el ejercicio de la profesión,
arte u oficio a que se dedique el ejecutado, cuando su valor no guarde
proporción con la cuantía de la deuda reclamada”.
2. De acuerdo con el Anteproyecto de la Ley de Emprendedores,
también quedará libre de la acción
de los acreedores por deudas que
deriven del ejercicio de la actividad
económica:
c. “La vivienda habitual del emprendedor, siempre que su valor no supere los 300.000 euros”.
• ¿Es compatible la figura del emprendedor de responsabilidad limitada con el régimen de estimación
objetiva/módulos?
Del apartado 4º del art. 11 se desprende una clara respuesta afirmativa.
• ¿Qué dudas nos suscita el nuevo
régimen del emprendedor de responsabilidad limitada?
i. Suponemos que las viviendas familiares de valor superior a 300.000
euros corren peligro, o sea, que no
es que corra peligro el exceso de su
valor sobre aquella cifra sino que la
vivienda en sí podrá ser objeto de
embargo y ulterior ejecución cuando su valor exceda los 300.000
euros.
ii. No sabemos, sin embargo, quién
valorará cada vivienda, esto es,
quién determinará si el valor de la
vivienda del deudor está por debajo o no de los 300.000 euros. No
sabemos si corresponderá a los
acreedores, a la Administración o
al Registrador en el momento de
inscribir el inventario de los bienes
afectos a la actividad y de la vivienda particular.
iii. Tampoco sabemos si el deudor
tendrá derecho a interponer los
correspondientes recursos contra
la valoración (reclamación económico-administrativa cuando la discrepancia obedezca a cuestiones de
forma –falta de motivación, indefensión, defectos de notificación, etc.o tasación pericial contradictoria
cuando la discrepancia verse sobre
el valor en sí del inmueble).
iv. Tampoco podemos responder a
si se respetará el efecto suspensivo de la eventual tasación pericial
contradictoria sobre el proceso de
ejecución por deudas, iniciado o no.
v. Y desconfiamos, en fin, de cómo
acabará siendo el desarrollo reglamentario que se haga de la obligación de los empresarios en régimen
de estimación objetiva de respetar las obligaciones contables y de
depósito de cuentas que el Anteproyecto impone a los nuevos “emprendedores de responsabilidad
limitada”.
Colegios Oficiales de Titulados Mercantiles y Empresariales de Galicia
11
Balance
ACTUALIDAD FISCAL
EL TEAC VUELVE A LLAMAR “SOCIEDAD PANTALLA”
A UNA SOCIEDAD DE PROFESIONALES
En diversos números de esta Revista hemos criticado la probada
hostilidad de la AEAT hacia las
sociedades que prestan servicios
profesionales.
La última vez que dimos cuenta de este tema fue a propósito
de la “Nota 1/2012” de la AEAT,
en la medida en que conduce a
interpretar que las rentas percibidas por los profesionales que
presten sus servicios a través
de una sociedad no deberán de
ser calificadas como rentas del
trabajo sino de la actividad económica, con las consecuencias
de diverso orden (por ejemplo,
a efectos de IVA) que de ello se
irrogan.
Volvemos sobre este capítulo porque la reciente Resolución del
TEAC de 21 de marzo de 2013 califica a las sociedades que prestan
servicios profesionales en las cuales algunos de los socios no tienen
la consideración de profesionales
nada menos que de “sociedades
pantalla”.
Pues bien, hace tres años, bajo un
12
epígrafe que titulamos “Sociedades profesionales e imputación
de rentas”, criticábamos en esta
misma Revista otra “nota” del Departamento de Inspección Financiera y Tributaria (“Actuaciones
inspectoras en relación con contribuyentes que prestan servicios
profesionales”), en la cual, sin más
ambages, se invitaba a la Inspección a ignorar a efectos fiscales a
la sociedad e imputar las rentas
directamente al socio profesional.
En relación con la citada “nota”,
decíamos entonces –y repetimos
ahora a propósito de la citada Resolución del TEAC de 21 de marzo
de 2013- lo siguiente:
a. Que ignorar fiscalmente a la
sociedad e imputarle las rentas
percibidas por ésta supone desenterrar una institución que lleva
derogada más de una década: la
transparencia fiscal. Después de
10 años de su desaparición, es
ahora la AEAT –y no el legisladorquien permite –y el TEAC suscribe- transparentar los ingresos de
Colegios Oficiales de Titulados Mercantiles y Empresariales de Galicia
la sociedad e imputarlos a los socios.
El formalismo y la rigidez exigidas
para la deducción de los gastos,
provocará, por añadidura, que
se impute el ingreso a los socios
pero que no se le permita deducir el gasto, ya que las facturas
vendrán emitidas a nombre de la
entidad.
b. Que se discrimina, sin justificación normativa alguna, a las
sociedades que prestan servicios
profesionales en relación con las
que desarrollan una actividad
empresarial, a las cuales no se
les retira, desde el punto de vista
fiscal, el velo de su personalidad
jurídica.
c. Que solo a través del régimen
de las operaciones vinculadas,
esto es, mediante el ajuste a parámetros de mercado, podrían regularizarse los ingresos de los socios
de la entidad que presta servicios
profesionales.
d. En cuarto término, en el supuesto de que la Inspección pudiese
probar que la actuación profesional a través de una sociedad
constituye un instrumento “notoriamente artificioso o impropio”
para la prestación de los servicios
profesionales, y que “de su utilización no resulten efectos jurídicos
o económicos relevantes, distintos del ahorro fiscal” (art. 15 LGT),
deberá promover un expediente
de “conflicto en la aplicación de
la norma” (antiguo fraude a la ley
tributaria).
Sólo sería correcta la actuación
de la Inspección a través de este
cauce procedimental, nunca resucitar la desaparecida y trasnochada transparencia fiscal, previa
calificación de la sociedad que
presta servicios de profesionales
como “sociedad pantalla”.
ACTUALIDAD FISCAL
LEY DE MEDIDAS DE APOYO AL EMPRENDEDOR Y
ESTÍMULO DEL CRECIMIENTO Y CREACIÓN DE EMPLEO
Pablo Castelao Balboa
Diplomado en Ciencias Empresariales.
Colegiado de Vigo nº 1.513
Uno de los objetivos que persigue
la Ley es incentivar la creación de
empresas y reducir la carga impositiva durante los primeros ejercicios de una actividad. Esto se aplica tanto a entidades mercantiles
como a autónomos.
En cuanto al Impuesto sobre Sociedades la DA Décimo Novena
del TRLIS aplicable a las entidades mercantiles que constituidas
a partir del 1 de enero de 2013
tributarán en el primer ejercicio
en que la base imponible resulte
positiva con arreglo a la siguiente escala (excepto si la mercantil
según lo previsto en el artículo 28
de esta ley, debe tributar a un tipo
diferente):
1) Por la parte de la base imponible
comprendida entre 0 y 300.000
euros al tipo del 15%
2) Por la parte de la base imponible restante al tipo del 20%.
Si el periodo impositivo es inferior
al año, se prorrateará la base de
los 300.000 euros a los días efectivos de actividad (base de 365
días).
Cuando al sujeto pasivo le sea
de aplicación la modalidad de
pago fraccionado establecida en
el apartado 3 del artículo 45 de
esta Ley, la escala a que se refiere
el apartado 1 anterior no será de
aplicación en la cuantificación de
los pagos fraccionados.
Dentro de los incentivos a la inversión en empresas de nueva
creación, se modifica la letra n)
del artículo 7: las prestaciones
por desempleo reconocidas por la
respectiva entidad gestora cuando se perciban en la modalidad de
pago único establecida en el RD
1044/1985 de 19 de junio, por la
que se regula el abono de la prestación de desempleo en su modalidad de pago único y en los casos
previstos en la citada norma.
Esta exención estará condicionada al mantenimiento de la acción
o participación durante el plazo
de cinco años, o al mantenimiento
de la actividad, durante idéntico
plazo, en el caso de trabajador autónomo.
En el caso de trabajadores autónomos que inicien la actividad con
posterioridad al 1 de enero de 2013
y determinen el rendimiento neto
con arreglo al método de estimación directa, podrán reducir en un
20% el rendimiento neto positivo declarado con arreglo a dicho
método, minorado en su caso por
las reducciones previstas en los
apartados anteriores, en el primer
periodo impositivo en el que el
mismo sea positivo y en el periodo
impositivo siguiente.
La cuantía de los rendimientos netos a que se refiere este apartado
sobre la que se aplicará la citada
reducción no podrá superar el importe de 100.000 euros anuales.
Colegios Oficiales de Titulados Mercantiles y Empresariales de Galicia
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Balance
ENTREVISTA
JAVIER GARRIDO VALENZUELA,
NUEVO PRESIDENTE DEL CÍRCULO DE EMPRESARIOS DE GALICIA (CFV)
‘LO MÁS NECESARIO ES EL CRECIMIENTO TERRITORIAL
CON LOS TRANSPORTES Y APOYAR EL EMPRENDIMIENTO’
Javier Garrido Valenzuela, casado y padre de dos hijos, nació en Madrid aunque vive en Vigo desde 1970. Cursó
Ciencias Económicas y Empresariales en la Universidad de Vigo. Vinculado con el mundo inmobiliario desde hace
más de 24 años, primero en la comercialización y más tarde pasando a formar parte de cuadros directivos de distintos
grupos inmobiliarios, en algunos de los cuales ha formado parte de su accionariado. Actualmente es administrador de
la empresa Pazo da Viña y ostenta la presidencia de Aproin y de Feproga desde 2007. Es vicepresidente de la CEP y
vicepresidente de la APE Galicia desde 2011, y miembro del comité ejecutivo del Consello Social de la Universidad de
Vigo desde 2012. Desde mayo es el nuevo presidente del Círculo de Empresarios de Galicia (CFV).
¿Cuáles son sus objetivos para esta etapa al frente
del Círculo de Empresarios de Galicia?
Aunque es una institución empresarial muy consolidada y con una importante presencia en Galicia, mis
objetivos pasan por poner en marcha y desarrollar
un nuevo proyecto que estamos elaborando denominado “Círculo de empresarios 2.0”, e impulsar una
mayor incorporación de empresarios del norte de
Galicia a la entidad, aunque ya contamos con empresarios importantes de A Coruña y Ourense, incluso
en la propia junta directiva, como Emilio Pérez Nieto
o Manuel Gómez Franqueira.
¿La actual crisis económica ha afectado de alguna
manera al Círculo de Empresarios de Galicia?
En buena medida, somos una empresa de servicios y,
por tanto, nuestra foto refleja la foto de lo que pasa
fuera. El Círculo está constituido principalmente por
empresas, muchas de ellas de sectores fuertemente
castigados por la crisis. Lógicamente, cada vez que
hay un concurso de acreedores en alguna de nuestras
accionistas, o pasan por tensiones financieras, eso se
refleja en la entidad. Hemos perdido socios que la crisis se ha llevado por delante.
¿Cuáles son las iniciativas que, desde las administraciones, pueden significar un gran aporte a las
empresas viguesas de cara a su crecimiento y a la
mejora de su competitividad?
Fundamentalmente dos, en las que venimos insistiendo desde hace años: impulsar proyectos e iniciativas
que contribuyan a crear un marco que favorezca la
14
Colegios Oficiales de Titulados Mercantiles y Empresariales de Galicia
ENTREVISTA
competitividad territorial (autopista del mar, Red
Transeuropea de Transportes, política aeroportuaria,
etc.), y apostar por políticas que refuercen el emprendimiento.
Nosotros ya hace un par de años que tenemos funcionando la única Red de Inversores que funciona con
éxito en Galicia: REDINVEST.
¿Qué puede hacer el CEG por las empresas de la
ciudad? ¿El peso específico que tiene en la sociedad
viguesa hasta qué punto le permite presionar para
conseguir sus objetivos?
Nuestra filosofía pasa por defender los intereses de
las empresas gallegas y proponer fórmulas que refuercen, de modo directo o indirecto, la competitividad de nuestro tejido empresarial.
Hemos aportado, y seguimos haciéndolo, opiniones
sosegadas y propuestas sobre múltiples asuntos, y
las dirigimos, a través de documentos, a las administraciones públicas: ahí están nuestros documentos
sobre política laboral, política fiscal, organización del
territorio, política aeroportuaria…
Lo cierto es que hemos generado debate y que muchas de nuestras propuestas han encontrado un eco
importante entre la ciudadanía y las distintas administraciones. En ese sentido, creo que sí estamos ejerciendo de forma eficiente un papel muy activo y proactivo como parte de la sociedad civil.
¿Cómo se ha encontrado la economía del Club de
Empresarios de Galicia?
El Círculo de Empresarios de Galicia, además de ser
un lobby empresarial, es una entidad de servicios, con
una estructura de tipo empresarial y 25 personas en
plantilla.
Como decía antes, hemos acusado los efectos de la
crisis, pero mantenemos una situación económico financiera aceptable, cumpliendo todos nuestros compromisos.
Con el proyecto Circulo 2.0 esperamos conseguir
fortalecer nuestros servicios y mejorar nuestras
cuentas.
¿Es la falta de crédito el principal problema de las
empresas?
Digamos que es uno de los principales, aunque las cosas parece que empiezan a cambiar y ya empieza a haber iniciativas por parte de las entidades financieras
para ofrecer financiación.
Garrido reclama apoyos para los emprendedores.
No obstante, las empresas deben hacer un esfuerzo
por innovar, al margen de cual sea su tamaño.
También la internacionalización y la diversificación de
las inversiones pueden suponer una buena oportunidad para impulsar la salida de la situación económica
actual. De ahí nuestra apuesta por REDINVEST.
El caso de Pescanova ¿podría no ser el único? ¿Afectará a la valoración o prestigio de otras marcas gallegas?
Supongo que no. Pescanova es una marca de referencia en España y en el mundo, y una empresa de culto
para los gallegos. Creo que ha estado bien gestionada, pero ha podido tener problemas de crecimiento
en su proceso de internacionalización.
Colegios Oficiales de Titulados Mercantiles y Empresariales de Galicia
15
Balance
ENTREVISTA
¿Qué le parece la Ley de Emprendedores?
Me parece bien. Venimos insistiendo desde hace ya
bastante tiempo en la necesidad de crear medidas
que favorezcan el emprendimiento.
Pero no basta con un nuevo texto legislativo: el reto
es implementar, acto seguido, las herramientas y
mecanismos para que no se quede en otro papel
más.
En España, por tradición y por la propia estructura
del Estado, se genera mucha legislación, que, sin embargo, tiene efectos muy limitados en el desarrollo
posterior.
Confiemos en que esta vez no sea así. En principio,
supone un paso positivo, y recoge también algunas
medidas que nosotros señalábamos para autónomos,
para el reconocimiento de la figura del inversor privado, o en materia de financiación.
Pero creo que es preciso afinar un poco más. Insisto
en que se puede hacer más en beneficio de la colaboración de emprendedores e inversores, y nosotros
16
mismos lo estamos viendo ya: de nuestra Red han salido importantes proyectos.
Sin ir más lejos, hace unos días 35 jóvenes presentaron sus proyectos en nuestra sede, a una docena de
inversores.
¿Cómo ve el futuro de la ciudad? ¿Y el del país?,
¿Considera que saldremos pronto de la crisis?
Aunque esta crisis no tiene precedentes, de las crisis
siempre se ha salido. Vigo es una ciudad con un tejido
empresarial diversificado y con empresarios enormemente dinámicos y creativos. Seguirá siendo el motor
económico de Galicia.
Los gobiernos autonómico y central deben apostar
por apoyar la economía productiva, especialmente la
industria que aporte innovación. Por ejemplo la aeronáutica.
Y para ello, entre otras cosas, hay que evitar la fuga
de nuestros jóvenes ingenieros tan magníficamente
formados por nuestra universidad.
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OPINIÓN
NO TODA LA INNOVACIÓN ES TECNOLÓGICA,
NI TODA LA TECNOLOGÍA ES INNOVADORA
Según la RAE, innovar es la acción
de cambiar o alterar algo introduciendo novedades. También lo define como la creación o modificación
de un producto (bien o servicio), y
su introducción en un mercado.
Según la OCDE, la innovación es
la implementación con éxito de un
producto, (bien o servicio), proceso nuevo, o significativamente
mejorado en el mercado, o en una
empresa, o la implementación de
cambios organizativos o de marketing en la empresa.
Otra definición interesante: la innovación es la capacidad de redefinir los modelos empresariales
existentes, de manera que generen nuevo valor para los clientes,
producir amargas sorpresas para
la competencia y generar nueva
riqueza.
Resumiendo, la innovación es una
necesidad de toda organización
moderna y debe formar parte de
la estrategia global de la empresa
para obtener una ventaja competitiva.
Al contrario de lo que se puede
pensar, la innovación requiere más
trabajo que inspiración. Se dice
que se necesita un 5% de inspiración y un 95% de transpiración.
Por todo lo dicho hasta ahora, la
innovación es:
• Novedad, perfeccionamiento,
cambio, invención, originalidad,
mejora.
Y sería todo lo contrario a
• Conservadurismo y permanencia.
La innovación se suele asociar exclusivamente con tecnología. Sin
embargo, el factor tecnológico,
aunque presente en gran parte de
la actividad innovadora de las empresas, no es imprescindible para
la innovación.
Así, el término innovación no implica necesariamente actividades
basadas en la tecnología.
Manuel Martínez Álvarez
Director general.
CAI Sistemas Informáticos, S.L.
Diferencias entre Investigación,
Desarrollo e Innovación
A nivel práctico, una de las principales diferencias entre los tres
conceptos está en el riesgo técnico y/o cercanía al mercado.
La Investigación cubriría las etapas de mayor riesgo, más alejadas
del mercado, generación de conocimiento nuevo sin una aplicación
directa e inmediata, aunque pueda resultar de utilidad.
La Innovación se refiere a activi-
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17
Balance
OPINIÓN
dades próximas al mercado, con
riesgo técnico bajo, mejoras sobre
bienes, servicios o procesos nuevos o ya existentes, con una aplicación e incorporación directa al
mercado.
El Desarrollo cubriría etapas intermedias, con riesgo técnico intermedio, proyectos no muy próximos al mercado, donde se parte
de conocimiento generado en la
investigación, o ya existente, y se
conciben nuevos productos, servicios o procesos.
Podríamos decir que en los procesos de:
Investigación: Se invierte dinero
para obtener conocimiento.
Innovación: Se invierte conocimiento para obtener dinero.
Desarrollo: Se convierte una cosa
en la otra.
Tipos de Innovación
En primer lugar y si atendemos al
objeto de la innovación, podemos
distinguir tres tipos de innovación:
De producto o servicio.
La innovación de producto o servicio se considera como una de
las estrategias de las empresas
encaminada a ganar competitividad en el mercado, bien mediante
ahorro de costes de producción y
distribución o bien mediante éxitos comerciales, como aumento
de ventas, fidelización de clientes,
aumento de cuota de mercado etc.
• La innovación de producto busca, en primer lugar, la diferenciación de la competencia. La innovación de producto, no tiene por
qué centrarse necesariamente
en las competencias tecnológicas, sino que existen una serie de
elementos que pueden ser obje-
18
to de mejoras, como por ejemplo:
complementos, estilo, características, medidas, calidad, etc.
• La innovación de servicios por
su parte, se encuentra muy próxima a la innovación de productos,
por lo que su gestión es similar.
En este caso los avances en las
tecnologías de información y comunicación son de gran importancia, ya que facilitan las alternativas posibles de innovación.
No obstante, no todo gira en torno a la tecnología... En este tipo
de innovación se encuadraría por
ejemplo ofrecer un tipo de servicio que no esté muy extendido
en el ámbito de actuación.
De proceso.
Los procesos se refieren a las actividades que forman parte del
funcionamiento interno de la empresa. Entre los distintos procesos
de la empresa cabe distinguir los
procesos productivos, administrativos, de marketing, comerciales,
logística, etc. Cualquiera de ellos
puede ser objeto de innovación.
La innovación de proceso afecta a
las formas de realización del trabajo, lo que supone también una
mejora en el producto final.
Algunas estrategias de innovación
de procesos son las siguientes:
• Incorporación de nuevos sistemas de producción.
• Utilización de nuevas tecnologías.
• Incorporación de sistemas de
calidad.
• Mejora del diseño de los soportes comerciales.
Del sistema de gestión.
Además de los tipos de innovación
descritos hasta el momento, un
tercer aspecto donde es posible
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OPINIÓN
aplicar la innovación en la empresa es en la forma en que es gestionada, aunque en el fondo este tipo
de innovación no deja de ser una
forma particular de innovación de
procesos.
Con este tipo de innovación se
tiende a favorecer la capacidad de
coordinación con el fin de que las
empresas consigan responder mejor y más rápido a las exigencias
de los clientes. Se trata de un tipo
de innovación que puede cambiar
el modelo de negocio, de un nuevo
enfoque en la forma de satisfacer
las demandas de los clientes que
puede conllevar una nueva forma
organizacional y que supone una
nueva forma de competir en el
mercado.
En segundo lugar, y según su relevancia la innovación puede ser:
• Radical
Introducción de nuevos productos, servicios, o procesos que no
se conocían o utilizaban antes.
Ejemplos: el automóvil, la televisión, la fregona...
•Incremental
Mejoras que se realizan sobre un
producto, servicio o proceso ya
existente.
Ejemplos: el airbag, los microprocesadores, la cerveza sin alcohol,...
Una última clasificación hace referencia al origen de la innovación, distinguiendo los siguientes
tipos:
•Market pull. Tirón del mercado.
Innovaciones que surgen como
respuesta a una necesidad de demanda del mercado.
Ejemplos: productos light, nuevas
fuentes de energía,...
•Technology push. Empuje de la
tecnología.
Da más énfasis al peso de la ciencia o tecnología como inicio del
proceso de innovación.
Ejemplos: el fax, el móvil,...
No se consideran actividades de
innovación:
•Dejar de hacer algo obsoleto.
•Sustituir y ampliar equipos.
•Trasladar las variaciones de coste
a los precios.
•Cambios por estacionalidad.
•Vender algo nuevo con el método
habitual.
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Balance
INVESTIGACIÓN
MATRIZ GRÁFICA PARA VALORACIÓN DEL MEJOR
TRANSPORTE ALTERNATIVO (MTA) DE RESIDUOS
MÉTODO TÁBOAS-ÁLVAREZ: CAMBIANDO LA FORMA
DE TRANSPORTAR RESIDUOS EN EUROPA
En el presente documento se desarrolla un método gráfico para poder valorar las distintas opciones de transporte de residuos, y poder seleccionar
la mejor en base al coste unitario y a las emisiones que el medio genera,
comparando las alternativas (marítimo, aéreo o por tren) con el medio de
transporte más empleado en el traslado de residuos, que es el camión o
transporte por carretera.
I. INTRODUCCIÓN
La producción de residuos (en todos
los ámbitos de nuestra sociedad actual) ha generado un creciente negocio, vinculado a la necesidad de “apartar” (por diversos motivos, entro otros,
la repulsa social) las infraestructuras
de gestión adecuada de los mismos,
lejos del lugar donde se producen.
Asimismo, se puede considerar al
transporte de residuos por carretera el método más extendido para
transporte desde el centro productor al de gestión, por su versatilidad
y bajo coste, frente a otras opciones,
como son la marítima o el uso del ferrocarril (y de manera marginal, el
transporte aéreo).
No obstante, derivado...
- de la necesidad de racionalizar el
empleo del transporte por carretera,
debido a la saturación creciente de
las principales carreteras de la red,
especialmente en Europa.
- de la necesidad de reducir las emisiones a la atmósfera.
- del creciente precio de los combustibles.
- del elevado coste/esfuerzo de inversión en carreteras nuevas (aunque
muy variable en función de la zona y
tipo de carretera a construir), frente
a la infrautilización actual de las líneas
de ferrocarril, y las posibilidades no
explotadas de rutas aéreas y marítimas...
Miguel Ángel Álvarez Rodríguez
Alumno de la Escuela Universitaria de
Estudios Empresariales de Vigo
Eugenio José Táboas Rodríguez
Alumno de la Facultad de
Psicología de la UNED
...hace que cobre fuerza la necesidad de un debate sobre el modelo
de transporte de residuos hasta el
centro de gestión, por lo que se debería comenzar a contemplar la necesidad del uso de otros medios de
transporte, como el ferrocarril, para
transportar residuos, incluso como
apoyo al transporte por carretera
(opción intermodal).
Por todo ello, en el presente artículo se
pretende describir un método gráfico
por el cual, mediante la valoración de:
20
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INVESTIGACIÓN
- Los costes de transporte por unidad
(metro cúbico o tonelada), considerando como posibles:
a) El transporte por carretera.
b) El transporte por tren.
c) El transporte marítimo.
d) El transporte aéreo.
- Las emisiones de alguna partícula
contaminante de la atmósfera (CO2,
SO2, etc…) de cada uno de los medios
de transporte posibles citados anteriormente.
Se puedan presentar los resultados
en una matriz con cuatro posibles
zonas de ubicación de los puntos x-y
obtenidos, y mediante la aplicación
del método se identifique la alternativa más adecuada, considerada esta
como:
- La que es posible.
- La que resulte más económica y sostenible, comparativamente con los
otros medios.
El método implica previamente:
1.- Considerar todas las alternativas
de transporte posible. Esto supone
un cambio de las prácticas actuales,
donde no se están contemplando posibles alternativas a la carretera para
el transporte de residuos.
2.- Calcular los costes unitarios de
cada uno de los medios de transporte
posibles. Los costes podrán variar en
función de las cantidades a transportar, por lo que se deberá unificar el
precio para cantidades concretas de
residuos (probablemente ningún medio tendrá el mismo coste para transportar 10 o 15 Tm. que 1.000).
1.- El método es válido y extrapolable para otras aplicaciones de transporte de mercancías en general, pero ha sido formulado para alternativas de transporte de residuos.
2.- El método tratará, fundamentalmente, de comparar el transporte de residuos por carretera (por ser el más usado en Europa), que será
tomado como el de referencia, con otros posibles (Marítimo M, Tren T y Avión A – siglas M.T.A), y valorar cual es el mejor de los cuatro medios, con base en dos variables: coste y emisiones a la atmósfera.
3.- En caso de no poder comparar el transporte por carretera (y por tanto, no ser la referencia con la cuál comparar el resto), el método
pondría de referencia alguno de los otros que sean posibles, y lo compararía con los demás.
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21
Balance
INVESTIGACIÓN
3.- Calcular las emisiones (para un
valor de partículas contaminantes
que se compare) de un recorrido,
con un origen y destino conocido, de
cada uno de los medios de transporte posible. Así, se podrá contemplar
la variable de “eficiencia ambiental”
del medio de transporte considerado. Y, una vez obtenidos, mostrar
gráficamente los resultados.
EXPLICACIÓN
ZONA A: Si el cálculo del M.T.A. sitúa el medio considerado (Marítimo
M, Tren T o Avión A) aquí, el coste
es superior, pero produce menos
emisiones contaminantes.Puede ser
la situación en determinados casos
en los que por intervención administrativa (p.ej, contratos públicos
donde se valore la reducción de
emisiones) sea más recomendable.
La denominaremos “Verde caro (expensive green)”.
Cada medio de transporte se indicará con un círculo con origen situado en el punto (x,y). El tamaño del
círculo significa el volumen que el
medio de transporte podría absorber, cuanto mayor diámetro tenga el
medio considerado (M, T o A), mayor volumen a transportar implica.
RESUMEN
ZONA C: Existe un ahorro económico y en las emisiones a la atmósfera,
según el M.T.A debería ser el mejor
medio de transporte a emplear. En
caso de que varios medios considerados se ubiquen esta zona, cuanto
más abajo y a la izquierda, mejor es
el medio. La denominamos “Sector
M.T.A”.
Este método permite un desarrollo
conceptual previo, válido para todas
las localizaciones que produzcan residuos, con un origen y un destino
conocidos, y permite identificar cuál
es el método de transporte más
conveniente.
Obliga a calcular los costes de todas
las opciones, lo cuál permite explorar los distintos métodos logísticos.
Como resultado, se determinará
dónde se sitúa el óptimo (ZONA C,
si existe), y en que caso de que no
se sitúe ninguno de los medios de
transporte alternativo al de carretera en esa ZONA C, qué opciones
tenemos y cuál es mejor.
En el caso de que el método sitúe a
los tres medios alternativos distintos al transporte por carretera en la
ZONA B, significará que el mejor medio de transporte es por carretera.
Para el cálculo de emisiones, existen
diversos métodos aplicables -dado
que existe la herramienta EcoTransIT disponible por Internet (http://
www.ecotransit.org /ecotransit.
es.phtml), se recomienda el empleo
de dicha base de datos gratuita-.
ZONA D: El coste es inferior, pero
genera mayores emisiones en la atmósfera. Si la empresa no considera
la variable medioambiental podría
ser utilizada, o por limitación en las
Ejemplo práctico:
Transporte de residuos Vigo – As Somozas de residuos industriales. Aplicación de método M.T.A para evaluar
el mejor transporte alternativo.
ZONA B: implica mayor coste y
más emisiones de partículas contaminantes (la que se indique) que el
transporte de residuos por carretera, por tanto, sería rechazable como
opción. La denominaremos “Chimenea gastadora (inroads chimney)”.
22
otras opciones. La denominaremos
“Humo barato (cheap smog)”.
Colegios Oficiales de Titulados Mercantiles y Empresariales de Galicia
INVESTIGACIÓN
RESULTADO: aplicando el M.T.A a la
ruta de residuos Vigo – As Somozas,
el mejor transporte alternativo sería
el tren, situado en la ZONA C.
Datos empleados:
ruta. No obstante, se estudió:
i. Por avión, existen tres aeropuertos en Galicia: Vigo/Peinador, Santiago/Lavacolla y A Coruña/Alvedro.
ii. Para vía marítima, existen puertos
en Vigo, Marín, Villagarcía, A Coruña y Ferrol que podrían haber sido
incluidos si se hubiesen encontrado ofertas para considerar dichas
rutas.
(1) Coste por metro cúbico obtenido
en base a oferta de gestores de residuos industriales de la zona. Valor
de referencia, y por tanto, con el que
se compara el resto de costes de los
otros medios.
(2) Coste metro cúbico s/oferta operador ferroviario, que además incluye:
i. Coste tren cliente, 15 plataformas,
45 TEU’s.
ii. Grúa y estancia en estaciones de
mercancías de Vigo y A Coruña.
iii. Acarreo complementario por carretera hasta centro gestor.
1. Para el marítimo, valores superior
en coste (20 €/metro cúbico) y menor nº emisiones (reducción 25%).
2. Para el avión, valores superior en
coste (30 €/metro cúbico) y mayor
nº emisiones (incremento 50 %).
(3) Datos calculados a través de programa EcoTransIT, reducción del CO2.
(4) En este ejemplo, no se pudieron
calcular los datos reales para los
medios Marítimo M y Avión A, dado
que no se encontró oferta para dicha
CONCLUSIONES
El uso de métodos distintos al transporte por carretera, no por ser poco
usados, deberían dejar de contemplarse, por lo que este método sugiere que
se evalúen todas las opciones y con el
A efectos didácticos, se ha tomado
como valores ficticios los siguientes:
resultado se pueda llegar a escoger el
mejor medio de transporte en base a
las dos variables consideradas.
BIBLIOGRAFÍA
Revistas:
Álvarez Rodríguez, Miguel Ángel; Táboas Rodríguez, Eugenio José (2011):
Uso del ferrocarril en el siglo XXI
como alternativa al transporte por
carretera de residuos industriales,
Revista Residuos Nº 125, pp. 36-40.
Trabajos:
Pereira Moreira, Roberto (Universidad
de Vigo): Transporte y medio ambiente. Políticas para reducir la contaminación del aire. I Congreso de Ingeniería
Civil, Territorio y Medio Ambiente.
Trabajos de instituciones públicas:
Somerset County Council, Enviroment directorate (2011): WT3 Transport policy and infraestructure.
Comhaire (2011): Evaluation of haluage options for waste disposal.
Resource Recovery Forum (2000)
Inland waterways and the transpor
of waste.
Colegios Oficiales de Titulados Mercantiles y Empresariales de Galicia
23
Balance
COACHING
LAS CLAVES DE UN AUTÓNOMO INTERNACIONAL
¿Cómo? ¿Un autónomo, pequeño e indefenso, internacionalizarse? Hombre,
con petróleo tal vez…
Como decía Paul Getty, en su fórmula para el éxito:
“Levántate temprano, trabaja duro y encuentra petróleo”.
A Paul Getty le sirvió, sin duda, pero encontrar petróleo no es una opción
abierta hoy en día para los autónomos. Internacionalizarse sí.
Soy una persona afortunada que
ha podido pasar los últimos 15
meses realizando estudios de medición del potencial de internacionalización para muchas y variadas
empresas españolas y tengo algunas conclusiones que quisiera
compartir en este artículo.
Antes de compartirlas todas en
más detalle, una gran conclusión
general: cualquier autónomo se
puede internacionalizar. Vamos,
que no hace falta ser Inditex o
Iberdrola para estar trabajando en
el extranjero expandiendo tu negocio.
Y lo que voy a compartir funciona
igual para Inditex, porque a la hora
de internacionalizarse las diferencias en estrategia,intenciones,
competitividad o en el éxito de la
aventura no son tan grandes. Son
más de intensidad que de calidad,
24
es decir, una empresa más grande
las hará con más intensidad, pero
no necesariamente de mejor calidad. Y esta última es la que cuenta.
Veamos cómo un autónomo, sí, de
los pequeños e indefensos, puede
internacionalizarse con éxito.
1ª clave. La internacionalización
no es una solución de emergencia.
Si estás pensando en la internacionalización porque no te queda
otra, más vale que vayas pensando
en otra cosa. El proceso de internacionalización debe de responder a la estrategia central de la
empresa. Desde que abres tu empresa como autónomo (me niego a
esperar a que tengas una SL para
llamarla empresa) debes saber que
el mundo es tu mercado. Ya llegará
el momento de internacionalizarse, y una buena excusa es la crisis,
Colegios Oficiales de Titulados Mercantiles y Empresariales de Galicia
Francisco Cáceres Senn
Experto en Psicología Social en las
organizaciones. Practitioner en
Programación Neurolinguística (PNL)
pero no es la salida emergente.
Con frecuencia, las empresas que
abordan la internacionalización
como la última medida o se regresan al mercado doméstico una
vez que este se reanima, o fracasan gastando los últimos cartuchos
que les quedaban. No estaba en el
ADN de la empresa el exportar y
no estará en su futuro tampoco.
2ª clave. Selecciona un país para
empezar a internacionalizarte.
Busca uno, no una región o un
continente. Y de ese continúa
creciendo, con tiempo y esfuerzo,
claro. Los criterios de selección
pueden ser muy variados, pero los
más comunes son cercanía cultural y lingüística, países en crecimiento o en desarrollo, alto poder adquisitivo o inexistencia del
producto o servicio que nosotros
ofrecemos. Normalmente el último es un espejismo que rara vez
se da y los otros deben de ser fruto de un concienzudo estudio de
mercado.
Conozco muchas empresas que
realizan verdaderas obras de arte
en identificar países destino ade-
COACHING
cuados y por supuesto son una más
que interesante opción. Si tienes
los recursos, claro. Para los que no
los tienen, les voy a revelar un criterio que ha dado frutos años tras
año, según he podido averiguar, y
que resulta bastante económico.
Intuición.
Por sorprendente que nos parezca, una gran cantidad de aventuras
en Internacionalización se dieron
exitosamente gracias a un familiar
que vivía en el otro país, un contacto casual o porque tiré un dardo a un mapa y ahí cayó, en ese
país (de este sólo conozco un caso
pero fue exitoso).
Ya en serio, el criterio de cercanía
cultural y lingüística termina siendo el más efectivo a la larga para la
primera internacionalización.
3ª clave. Jamás te internacionalices sin una ventaja competitiva
clara contra la competencia que
seguramente vas a encontrar. He
conocido empresas que me han
dicho con rotundidad que no tienen competencia en el país seleccionado. Craso error. Aunque ciertamente en ese país no exista el
material, producto o servicio como
tal, las cosas se hacen hoy en día
de alguna manera y esa manera,
atrasada, obsoleta o arcaica, es la
competencia.
Recuerdo el caso de una empresa
que hace prefabricados de hormigón y que me comentaba entusiásticamente que en el país que habían seleccionado no existían sus
productos ni servicios. Y siendo
verdad, como pude personalmente constatar, aun así, en ese país
existen edificios y naves industriales y casas que, si ciertamente no
contienen los prefabricados de
esta empresa, tienen otros materiales que, nos guste o no, van a
seguir siendo competencia. Con
seguridad esos acabados actuales eran de inferior calidad o tecnología, y no resulta siempre fácil
mover a la gente de lo malo a lo
bueno.
Recuerdo el caso de Telefónica en
México cuando inició su proceso
de internacionalización a ese país.
Telcel, la gigantesca competencia
monopólica de Slim, empezó una
campaña de anuncios en las que
igualaba a la empresa española
con los conquistadores de quinientos años atrás que engañaron
a los indígenas con espejos. El
lema de la campaña era “que no
te engañen con espejitos” y, por
tonto que parezca, funcionó y muy
bien.
La realidad era que Telcel brindaba un servicio tercermundista,
caro y obsoleto y que Telefónica
representaba seguramente servicios más modernos y baratos y
que, una decena de años después,
Telcel representa el 80% de la telefonía móvil de México. Con todo,
Telefónica mantiene una presencia
activa y en crecimiento, debido
fundamentalmente al crecimiento
desbordado del país en telecomunicaciones.
4ª clave. Haz un plan de internacionalización completo. Un error
que encontré con frecuencia, ausencia de objetivos numéricos.
Cuando preguntaba cuáles eran
las ventas esperadas para el primer año de internacionalización,
con más frecuencia de la esperada por mí la respuesta era “¿Y yo
cómo voy a saber eso? No tengo
una bola de cristal”.
Salvo uno, que sí la tenía en su despacho, ciertamente el resto no poseían bolas de cristal. Y aun el que
la tenía no la usaba para esto. Por
lo tanto no existe manera de saber
cuánto vamos a vender. ¿Verdad?
Pues no. Si algo he aprendido en
mis 30 años de consultor es que
todo se puede planear numéricamente. Si lo deseas escoge el
escenario más pobre o pesimista,
pero ten un número y, en base a
ese número, determina cómo se va
a comportar tu cartera y tu cuenta
bancaria. Luego que ya tengas el
número, hazlo realidad. ¿Cómo?
Fácil: traduce ese número a acciones y luego ejecuta implacablemente dichas acciones, tales como
visitas, llamadas, presupuestos,
cartas, etc. Es decir, trabajo a realizar.
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25
Balance
COACHING
5ª clave. Asóciate con alguien local. No es un aspecto imprescindible, pero ahorra tiempo, dinero
y esfuerzo. A veces es difícil encontrar en quién confiar, pero si
lo encuentras, no dudes en que te
puede representar evitar muchos
dolores de cabeza.
6ª clave. Estudia de primera mano
el país destino antes de iniciar el
proceso de internacionalización.
Invierte tiempo y dinero en conocer el país con algún viaje previo o
investigación en Internet. Recuerdo cuando Carrefour quebró en
México y tuvo que salir del país.
A pesar de su basta e internacional experiencia en supermercados
previa a su llegada a México cometieron un error de jardín de infantes.
Pusieron su primera tienda en una
zona de México DF muy poblada,
de alta densidad poblacional, con
la veinteava parte del poder adquisitivo de un europeo y más conservadores que un restaurador de
museo.
Usaron promedios de ingresos por
persona en un país en donde los
promedios mienten y distorsionan
26
la realidad totalmente. En la ciudad de México, sólo el 1,7% de la
población es pudiente, mientras el
49% pertenece a la clase pobre.
Solo que ese 1,7% de pudientes tiene el 80% de los ingresos totales
de la ciudad.
Sin necesidad de saber mucho
de matemáticas, ¿usarías un promedio así para determinar cuánto
gana una persona? Carrefour lo
hizo.
Un gerente de Carrefour con
quien jugaba fútbol y era el defensa más salvaje que he conocido en
mi vida me admitió en una ocasión
que sólo la tienda de Polanco, una
zona de alto poder adquisitivo, les
era rentable. Desafortunadamente para la empresa pero afortunadamente para el fútbol amateur,
poco tiempo después salían del
país.
7ª clave. Controla los costes y los
gastos. No importa dónde vayas ni
lo que hagas o vendas, hacerlo en
otro país resultará más caro. Si tienes un buen control de los costes
a nivel local, en tu país, exporta
ese modelo de control al país destino.
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Si no lo tienes a nivel local, se desbordará en tu proceso de internacionalización y no podrás controlarlo.
Comienza por controlar la casa y
ponerla en orden. Estandariza tus
procesos de trabajo, ya seas una
empresa de servicios o una empresa de fabricación. Todo es estandarizable y, cuanto más lo estandarices más tangible será para los
nuevos clientes.
Demuéstrales que sabes qué pasos seguir, que conoces tu proceso
con un método de trabajo definido
y creerán en ti, comprarán lo que
vendes y se convertirán en tus amigos, que es la ganancia más grande
de la internacionalización.
8ª clave. Estudia y utiliza todas las
ayudas que los gobiernos ofrecen
para facilitar la internacionalización. Desde que en 1984 Reagan
determinó que el valor de las monedas de los países ya no estaría
fundamentado en la cantidad de
oro de sus reservas sino en las divisas, monedas de otros países, la
mayoría de los países del mundo
se volcaron hacia la internacionalización como una manera de reforzar su propia moneda interna
consiguiendo divisas.
Desde luego, esto dio lugar a toda
una serie de estrategias que nada
tenían que ver con la calidad o la
productividad de los productos o
servicios, sino a veces, con el precio artificialmente logrado por una
subvaluación o sobrevaluación de
la moneda local.
Los chinos llenaron el mercado
mundial con basura por muchos
años, y lo siguen haciendo, porque
simplemente era basura irresistiblemente barata.
México se convirtió en un país maquilador, ensamblador, gracias a
mantener una mano de obra barata y mal pagada.
Al margen de estas estrategias
poco éticas e injustas, los países
más adelantados han pensado en
una serie de incentivos legales a
la internacionalización que en muchos casos están perfectamente
al alcance de cualquier autónomo
que sepa plantear un modelo de
negocio congruente, junto con un
plan de negocio fundamentado.
España no es la excepción y pone
a la disposición de los autónomos
y empresas en general una gran
cantidad de recursos, planes de
ayuda, financiamiento e inclusive
subvenciones que son inexistentes
en muchos otros países.
Definir cuál es la herramienta
más adecuada a cada tipo de situación no es el propósito de
este artículo, por lo que sólo te
invito a que lo estudies y uses, si
se da el caso.
En conclusión, internacionalizarse
está más a la mano del que lo quiere hacer hoy en día de lo que nunca lo ha estado en toda la historia
de la humanidad.
Si Marco Polo hubiera tenido Internet, hoy en día sus descendientes serían los dueños de El
Corte Inglés y Colón hubiera sa-
bido que no se dirigía a las Indias
sino a América. Los indígenas de
allá hubieran sabido qué eran los
espejos y no hubieran podido ser
engañados tan vilmente por los españoles.
Pero hoy en día estamos totalmente interconectados y un teléfono
móvil tiene más poder de cómputo
que el que tenía el presidente de
Estados Unidos en 1990.
Una persona promedio recibe hoy
en día en una semana más información de la que recibía cualquier habitante del siglo XXVIII en toda su
vida y el mundo se reinventa cada
22 meses, al doblar el conocimiento de la humanidad en ese periodo
de tiempo. Tus posibilidades son
ilimitadas.
Tú, hagas lo que hagas, te puedes
internacionalizar. Los sé porque
lo he visto. Aunque si encuentras
petróleo todo te resultará mucho
más fácil y no necesitarás ninguna
de estas claves.
Obituario
JOAQUÍN CARBALLIDO RODRÍGUEZ, NOTABLE PROFESIONAL Y CELTISTA
El pasado mes de mayo nos dejaba para siempre Joaquín Carballido Rodríguez, profesor
mercantil, que perteneció al Colegio Oficial
de Titulados Mercantiles y Empresariales de
Vigo desde 1950, siendo el Colegiado nº 172.
Fue vocal desde 1979 a 1981, posteriormente
en 1982 fue elegido vicepresidente, cargo que
ocupó hasta 1986.
Miembro también del Instituto de Censores de
Cuentas, este gran profesional se ganó la confianza
de empresarios, notarios, abogados…
Dedicó buena parte de su vida al Real Club Celta de
Vigo, del que fue jefe de Contabilidad entre 1952 y
1998. Esta entidad deportiva le acabó concediendo
su medalla de oro y brillantes.
También trabajó en el Instituto Nacional de Previsión,
fue jefe de Administración en Maquinaria y
Herramientas Rico, y participó como colaborador del Real Club Náutico de Vigo y del Círculo Cultural Mercantil e Industrial de Vigo.
Era un profesional habitual en los procesos concursales, es decir, las denominadas en su momento ‘suspensiones de pagos y quiebras’, como
el de la empresa Comundo de Redondela, a la
que siguieron otras célebres, como la de Dismobel.
Joaquín era hombre muy recto y a veces resultaba o
parecía hosco, pero la verdad era la contraria, era un
cacho de pan recién hecho.
Fue cofundador de la Cofradía de Jesús del Silencio, y hombre de gran fe, que en su día adquirió la
conocida “borriquita” del Domingo de Ramos para la
ciudad olívica.
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Balance
ACTUALIDAD COLEGIAL
VIGO-PONTEVEDRA
ÚLTIMA PROMOCIÓN DE DIPLOMADOS EN LA EUEE
Avelino Pérez Buján (de pie), Mª Pilar López, José Luis Rodríguez, el rector Salustiano Mato, Patricio Sánchez,
Santiago Gómez y Carlos Filgueira. A la derecha, vista general del salón, siempre abarrotado.
La Escuela Universitaria de Estudios
Empresariales de Vigo (EUEE) acogió
el 26 de abril la Asamblea General de
Colegiados, donde se aprobaron las
cuentas anuales del ejercicio 2012.
Seguidamente tuvo lugar la XVIII
edición del acto de entrega de los
diplomas acreditativos de los nuevos
titulados y de la insignia del COTME
de Vigo, siendo la de este año la última promoción de la Diplomatura al
entrar en vigor el título de Grado.
El acto estuvo presidido por el rector
de la Universidad de Vigo, Salustiano
Mato, contando con la presencia del
decano de la Facultad de Ciencias
Económicas y Empresariales, Santiago Gómez, el director de la Escuela,
Patricio Sánchez, el presidente del
28
Laura García, Andrés Cameselle, Irene Antón, Noemí Novo y Rita Barco.
Colegio, José Luis Rodríguez Pérez,
la vicepresidenta María Pilar López
Vidal y el vocal Avelino Pérez Buján, además de Carlos Filgueira, en
representación de la Asociación de
Amigos y Antiguos Alumnos de la Escuela, de la que es vicepresidente.
Los mejores expedientes de LADE
recayeron en Irene Antón González
y Noemí Novo Rodríguez, mientras
que en la diplomatura en Ciencias
Empresariales fueron para Andrés
Cameselle Abreu, Laura García
Campos y Rita Milagros Barco Sousa.
CURSOS DE NORMATIVA EN
BLANQUEO DE CAPITALES
CONFERENCIA Y ENSEÑANZAS DE
HABILIDADES PARA HABLAR EN PÚBLICO
En este trimestre hubo 2 cursos, contando con Sergio Salcines como ponente el 9 de abril y el 12 de junio, con
Jaime Aneiros. En ambos se recordaron las obligaciones de los profesionales del asesoramiento para evitar
ser instrumento del lavado de dinero,
El pasado 22 de mayo tuvo lugar esta conferencia, que contó con los ponentes
Joaquín Dosil, doctor en Psicología y psicólogo del Real Club Celta de Vigo,
y Floriano Miñán, colegiado de Vigo y director de Integra Thalentis Trainer.
La conferencia aportó conocimientos y habilidades de comunicación en entornos profesionales y personales para desenvolverse con seguridad y confianza en cualquier entorno, superar el miedo escénico y obtener el rapport
necesario con la audiencia; técnicas y herramientas extraídas de la PNL.
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VIGO-PONTEVEDRA
CURSO DE DATOS Y TABLAS
DINÁMICAS Y AUTOMATIZACIÓN
ACTUALIDAD COLEGIAL
CLAUSURA DE LOS MÁSTERES DE
LA ESCUELA DE EMPRESARIALES
El Aula de Informática de la Escuela
de Empresariales acogió este curso
el 3 y 4 de abril, repitiéndose el 10 y
11 dada la gran participación, impartido por David Uyarra, responsable de
Formación y Proyectos de Audinfor.
INTERNACIONALIZACIÓN DE
PYMES Y FISCALIDAD
Con el ponente José Antonio Fernández Pérez, miembro del cuerpo
técnico de la AEAT en Vigo, tuvo lugar
este curso el 7 y 8 de mayo, que se
desarrolló de forma eminentemente
práctica con numerosos ejemplos.
SUCESIONES, DONACIONES Y
AJD EN UN CURSO
Celebrado el 7 y 8 de junio en la Academia Seforma, este curso contó con
Ángel Fuentes Ríos, jefe de Información y Asistencia de la Agencia Tributaria de Galicia en Pontevedra.
PRESENTACIÓN DEL ‘MANUAL
DE ECONOMÍA PARA
CIUDADANOS INDIGNADOS’
El 28 de mayo tuvo lugar la presentación del ‘Manual de economía para
ciudadanos indignados’, del economista vigués Ricardo Canosa Bastos. En
el acto intervinieron Carlos Mantilla,
Juan José Santamaría, y Belén Fortes.
FORMACIÓN EN AUDITORÍA
DE CUENTAS ANUALES
Organizado por los colegios de Vigo y
Pontevedra y Doaes Group se organizó para conocer las normas de la auditoría financiera en labores propias
de auxiliares. Fue impartido por Mercedes Rey Pérez, auditora de cuentas.
Clausura de los másteres de Comercio Internacional y de Dirección de Pymes.
El director de la Escuela, Patricio Sánchez, presidió el pasado 31 de mayo,
el acto académico de graduación de
la 5ª promoción del Máster en Comercio Internacional y 2ª del Máster
en Dirección de Pymes. El acto contó con la presencia del alcalde de
Vigo, Abel Caballero, el presidente
de la Confederación de Empresarios de Pontevedra y padrino de la
promoción, José Manuel Fernández
Alvariño, el coordinador del Máster
en Comercio Internacional, Antonio
Vaamonde, y la coordinadora del
Máster en Dirección de Pymes, Pilar
López. Los profesores, como es preceptivo, asistieron togados y entraron en comitiva en el salón de actos.
Asimismo asistieron como invitados
ediles del Concello, representantes
de organismos y empresas colaboradoras y miembros de nuestro Colegio, además de familiares y amigos.
Tras las palabras de los miembros de
la presidencia y la conferencia a cargo del padrino de la promoción, se
procedió a la imposición de becas, la
entrega de la orla y la insignia de la
Universidad.
Representantes de los alumnos,
Adrián del Máster de Comercio Internacional, Jacobo, Ana Belén y
María del Máster de Creación de
Pymes, dedicaron unas palabras al
auditorio. Como broche final actuó
el Coro Universitario, en cuyo repertorio no faltó el Gaudeamus Igitur. El
acto concluyó con unos momentos
distendidos en torno a unos pinchos
en el vestíbulo de la escuela.
CONFECCIÓN DE NÓMINAS Y SS
Los días 24, 25, 31 mayo y 1 de junio
tuvo lugar este curso en el aula del
Instituto de Censores de Cuentas,
con Serafín Zarauza Otero, máster
en Recursos Humanos, técnico superior en PRL y Comunity Manager,
como ponente.
Las jornadas supusieron la realización de supuestos reales y resolución de casos en grupo.
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29
Balance
A CORUÑA
ACTUALIDAD COLEGIAL
TALLER FORMATIVO SOBRE EL INFORME
DE LA ADMINISTRACIÓN CONCURSAL
CHARLA INFORMATIVA
EN EL COLEGIO SOBRE
LA PRESENTACIÓN
DE AUDISOFT
Un momento del seminario sobre el informe de la administración concursal.
El pasado día 24 de mayo tuvo lugar en instalaciones de la sede de
la Cámara Oficial de Comercio
de A Coruña el seminario “Taller
Práctico: El Informe de la Administración Concursal y la Clasificación y Reconocimiento de Créditos”.
Los encargados de la ponencia
fueron María Enciso Alonso-Muñumer, doctora en Derecho y pro-
fesora de Derecho Mercantil en
la Universidad Rey Juan Carlos, y
Fernando Martínez Sanz, catedrático de Derecho Mercantil, abogado y administrador concursal.
El objetivo del seminario, que tuvo
una duración de 7 horas, fue profundizar en la estructura y en la
elaboración práctica del Informe
General previsto en la Ley Concursal.
La magistrada Ana Rodríguez Piorno, durante la sesión.
ANÁLISIS DEL PROCEDIMIENTO MONITORIO
El 3 de abril se celebró en la sede colegial el seminario “El Procedimiento Monitorio”. En esta acción formativa, a cargo de Ana Rodríguez Piorno, magistrada de los juzgados de refuerzo de lo Social de A
Coruña, se expuso tanto la jurisdicción correspondiente, como casos
prácticos relacionados con el tema tratado.
30
Colegios Oficiales de Titulados Mercantiles y Empresariales de Galicia
El 15 de mayo se organizó una charla
informativa en la sede del Colegio
sobre la “Presentación de Auditsoft
a través de un caso práctico de implantación del Sistema de Control
de Calidad Interno”, impartida por
auditores expertos en la implantación del SCCI.
CONFERENCIA SOBRE
MEDIACIÓN EN ASUNTOS
CIVILES Y MERCANTILES
El día 18 de abril contamos con la
presencia de Raquel Castillejo Manzanares, catedrática de Derecho
Procesal de la USC y presidenta de
AGAMIX para impartir, en el Centro
Sociocultural Novacaixagalicia, la
conferencia “La Mediación en Asuntos Civiles y Mercantiles: Nuevas
salidas profesionales” en la que se
trató el tema de la mediación en la
actualidad.
A CORUÑA
LAS CLAVES JUDICIALES
DE ENTRADA EN DOMICILIO
PARA EJECUCIÓN FORZOSA
DE ACTOS TRIBUTARIOS
ACTUALIDAD COLEGIAL
CLAUSURA DEL II CURSO DE ESPECIALIZACIÓN
EN DERECHO CONCURSAL EN EL CLUB NÁUTICO
El acto de clausura tuvo lugar en el Real Club Náutico de A Coruña.
El seminario despertó interés.
El pasado 11 de junio contamos con
la presencia de Juan Selles Ferreiro, magistrado del Tribunal Superior de Xustiza de Galicia (TSXG),
en el seminario “La autorización
judicial de entrada en domicilio
para la ejecución forzosa de los
actos de la Administración Tributaria”.
Este curso se celebró en las instalaciones del Centro Sociocultural
NovaGalicia Banco.
El sábado 29 de junio se celebró
en las instalaciones del Real Club
Náutico de A Coruña el acto de
clausura del II Curso de Especialización en Derecho Concursal,
organizado conjuntamente por
el Ilustre Colegio de Titulados
Mercantiles y Empresariales de
La Coruña y la editorial Tirant Lo
Blanch.
En dicho acto, Ana Belén Campuzano Languillo, directora académica del curso de especialización señalado y Catedrática de Derecho
Mercantil de la Universidad San
Pablo Ceu, impartió una charla,
previa a la entrega de los diplomas
a los alumnos. El acto concluyó
con una cata de vino español, que
se celebró al final.
Temas tratados
Los temas tratados en este seminario fueron el domicilio y lugares
de objeto de protección, las excepciones a la regla de necesidad
de Auto Judicial, el procedimiento
realizado para la autorización de la
entrada y los efectos de la entrada
ilícita, que generaron mucho interés entre los asistentes.
COLOQUIO CON BEATRIZ MATO EN EL COLEGIO
El 22 de mayo, se celebró un desayuno-coloquio en la sede colegial
con la participación de Beatriz Mato Otero, conselleira de Traballo e
Benestar de la Xunta, en el cual se trataron diversos temas, como los
efectos de la Reforma Laboral, la búsqueda de eficiencia de las Políticas Activas de Empleo o la nueva Ley Autonómica, entre otros.
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31
Balance
DE VIAJE
OCIO Y CULTURA
LAS FRAGAS DO EUME, LUGAR DE LEYENDA
Cuenta la leyenda que con el Eume
nacieron dos ríos más en la sierra
de O Xistral, el Sor y el Landro. Dios
prometió_ que al primero que llegase
al mar, le daría un hombre todos los
años como ofrenda. Los tres pactaron recorrer juntos el camino, para
llegar al mismo tiempo. Cansados del
viaje, decidieron descansar pero dos
de ellos emprendieron sin aviso el
viaje hacia el Océano. El Eume al despertar solo, enfurecido, emprendió_
el viaje saltando lo que se interpuso
en el camino, formando valles y saltos
hasta llegar antes que los dos traidores que quedaron
relegados a simples afluentes. Hasta la construcción de
los embalses, el Eume, todos los años se llevaba la vida
de algún hombre debido a la bravura de sus aguas.
Al entrar en As Fragas do Eume, declaradas Parque Natural en 1.997, nos encontramos ante uno de los bosques
costeros atlánticos mejor conservados de Europa. Las
aguas del Eume se encajonan en un valle granítico, convirtiendo el paisaje y la vegetación en arte.
A lo largo de las orillas de cinco ayuntamientos de la
provincia de La Coruña (Cabanas, A Capela, Monfero,
Pontedeume y As Pontes) se extienden hectáreas de
macizos forestales de diversas características, bosques
de chopos y alisos, que esconden auténticos tesoros de
helechos y musgos específicos de este Parque, siendo
los bosques de robles, la especie más característica. Si
bien la flora es la joya del Parque, también acoge algunas
especies animales en peligro de extinción, como el lobo
o el búho real.
32
María Priegue Molinos
Diplomada en Ciencias de
la Educación Infantil
Recorriendo este paraje enigmático nos encontramos
con el Monasterio de Caaveiro, cuyo origen es anterior
al año 936, declarado Monumento Histórico Artístico
por su importancia arquitectónica. También el cercano Monasterio de Monfero que data del siglo XII es de
obligada vista. No es de extrañar que el hombre haya
dejado aquí su huella durante la historia, pues el lugar
se presta para ello. Dólmenes, castros, molinos, incluso
castillos como el de Andrade, son una muestra de este
legado.
A pesar de los intensos incendios en la primavera del
2012, As Fragas siguen con vida. Sin embargo, una gran
herida se abre en las zonas anexas al Monasterio de Caaveiro. Es sorprendente ver como árboles autóctonos
han sobrevivido y resistido a las letales llamas. A través
una asociación de custodia del territorio, se reúnen fondos para recomprar parcelas y protegerlas. Es otro paso
más para devolver a As Fragas un poco de esa magia
verde que envuelve a todos los que las visitan.
Colegios Oficiales de Titulados Mercantiles y Empresariales de Galicia
LECTURA
OCIO Y CULTURA
Estimados lectores y amigos:
Permitidme que os presente un libro que escribió un buen amigo y compañero mío: José Luis Múgica Melgar, profesor mercantil y licenciado en
Derecho. Desarrolló su carrera profesional en el grupo del Banco Popular
Español, donde ha desempeñado numerosos cargos. Tras su jubilación colabora con la ONG SECOT (Seniors Españoles para la Cooperación Técnica).
BANCO DE GALICIA, S.A.,
Orígenes, evolución y extinción
Esta obra nos habla de la historia del
Banco de Galicia, que fue uno de
los bancos regionales, filial del Banco
Popular Español y absorbido integralmente por su matriz en septiembre de
2008, con otras tres filiales regionales
(Banco de Castilla, Banco de Crédito Balear y Banco de Vasconia).
Pero también encontraremos una
bella muestra de la historia de Vigo unida
a la obra de Antonio Palacios, pues parte
destacable de su obra gallega se puede encontrar en la ciudad de Vigo, y en su Porriño
natal, donde contemplaremos la Fuente del
Cristo, la Botica Nova y la Casa Consistorial. En
Vigo destaca el Teatro García Barbón del periodo (1910-1927).
Después de la Guerra Civil continúa con sus proyectos paralizados en Madrid y Galicia, y así en
1941 firma el proyecto del edificio Banco Viñas Aranda
en Vigo.
Francisco Borreguero Gil
Profesor mercantil.
Universidad de Vigo.
Colegiado de Vigo nº 1.199
El edificio, que se terminó
en 1944, está situado en la
calle Marqués de Valladares, esquina a la calle
Reconquista, y reúne
los trazos comunes a
las
construcciones
comerciales creadas
por Palacios: enormes columnas de
distribución, amplios miradores de vidrio,
superposición de volúmenes, forma achaflanada y templo aéreo.
El edificio tiene un estilo clasicista muy cercano a la
escuela de Chicago de finales del siglo XIX. En la actualidad es sede del Banco de Galicia.
Publicaciones recibidas
COTME VIGO
• AECA
Boletín nº 101
• Editorial Centro de Estudios Financieros
Contabilidad y Tributación: Legislación, consultas
y jurisprudencia
Números 361, 362, 363
• ICAC
Boletín nº 92, 93, 100
Años 2012-Anuario ROAC
COTME A CORUÑA
Contabilidad y Tributación: Comentarios y casos
prácticos
Números 361, 362, 363
• Ediciones Lefebvre
Impuesto de Sociedades 2013
• Partida Doble + Técnica Contable
Números 10, 11, 12
• La Ley
Conservación de empresas en crisis. Estudios
jurídicos y económicos.
Colegios Oficiales de Titulados Mercantiles y Empresariales de Galicia
33
Balance
NAVEGANDO POR LA RED
www.economistas.org
Q
ueridos compañeros
Es conocido por todos los colegiados que
estamos en pleno proceso de fusión de
nuestro colectivo con el Colegio de Economistas.
Debido a eso, querríamos comentar en este número
la Web de nuestros compañeros de profesión y que
en breve será compartida por todos nosotros.
En esta página nos podemos encontrar los
diversos accesos a los distintos registros y órganos
especializados que nuestra profesión requiere. Así
mismo navegando a través de sus menús nos ofrece información sobre los servicios que ofertan, sobre legislación vigente y novedades legislativas de
interés para la profesión. Nos informan de cursos,
seminarios y demás eventos que se realizan y que
son de enorme interés para
nuestro continuo reciclaje y puesta al
día en torno
a toda la
normativa
que afecta
a nuestro
trabajo
diario.
El bloque
central
está form a d o
por noticias de
actuali-dad en
el
ámbito
económico,
los dos
bloques
laterales son para publicidad y enlaces con
los distintos registros de nuestra profesión, así como
el enlace de la ventanilla única para poder colegiarse
por Internet, tal y como viene descrito en la ya famosa
Ley Ómnibus.
34
Pablo Castelao Balboa
Diplomado en Ciencias Empresariales.
Colegiado de Vigo nº 1.513
Se puede acceder al censo colegial y buscar profesionales en cualquier punto del Estado español, bajarse las
memorias económicas y cuentas anuales de la
organización y acceder
a todo
un
catálogo de
jurisprudencia en
materia
económ i c a
que nos
puede
ayudar a
desenredar más
de un problema que
nos encontramos en
el día a día
en nuestros
despachos
profesionales.
Ya tan solo queda invitaros a entrar y que seáis capaces
de exprimir toda la información que nos facilitan nuestros colegas y, en breve espacio de tiempo, compañeros.
Colegios Oficiales de Titulados Mercantiles y Empresariales de Galicia
BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
A B R I L
ABRIL
Entidades sin fines lucrativos. Plan
de Contabilidad
Resolución de 26 de marzo de 2013,
del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se
aprueba el Plan de Contabilidad de
pequeñas y medianas entidades sin
fines lucrativos.
Entidades sin fines lucrativos. Plan
de Contabilidad
Resolución de 26 de marzo de 2013,
del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se
aprueba el Plan de Contabilidad de
las entidades sin fines lucrativos.
Presupuestos
Ley 2/2013, de 27 de febrero, de
presupuestos generales de la Comunidad Autónoma de Galicia para
el año 2013.
Impuesto sobre la Renta de las
Personas Físicas, Impuesto sobre
Sociedades e Impuesto sobre la
Renta de no Residentes.
Orden HAP/636/2013, de 15 de abril,
por la que se aprueba el modelo
108, “Gravamen único sobre revalorización de activos de la Ley 16/2012
para contribuyentes del Impuesto
sobre la Renta de las Personas Físicas. Autoliquidación”, se aprueba
el modelo 208, “Gravamen único
sobre revalorización de activos de
la Ley 16/2012 para sujetos pasivos
del Impuesto sobre Sociedades y
contribuyentes del Impuesto sobre
la Renta de no Residentes con establecimiento permanente. Autoliquidación”, y por la que se modifica
la Orden HAP/2055/2012, de 28 de
septiembre, por la que se aprueba el
modelo 202 y se modifica el modelo
•
M A Y O
•
J U N I O
222 para efectuar los pagos fraccionados a cuenta del Impuesto sobre
Sociedades y del Impuesto sobre la
Renta de no Residentes correspondiente a establecimientos permanentes y entidades en régimen de
atribución de rentas constituidas en
el extranjero con presencia en territorio español y por la que se modifican otras disposiciones relativas al
ámbito de la gestión recaudatoria
de determinadas autoliquidaciones.
rentas constituidas en el extranjero
con presencia en territorio español, para los periodos impositivos
iniciados entre el 1 de enero y el
31 de diciembre de 2012, se dictan
instrucciones relativas al procedimiento de declaración e ingreso y
se establecen las condiciones generales y el procedimiento para su
presentación telemática.
Impuesto sobre la Renta de las
Personas Físicas
Orden HAP/660/2013, de 22 de
abril, por la que se reducen para
el período impositivo 2012 los índices de rendimiento neto y el índice
corrector por piensos adquiridos a
terceros aplicables en el método de
estimación objetiva del Impuesto
sobre la Renta de las Personas Físicas para las actividades agrícolas
y ganaderas afectadas por diversas
circunstancias excepcionales.
Plan General de Contabilidad
Resolución de 28 de mayo de 2013,
del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se dictan normas de registro, valoración e
información a incluir en la memoria
del inmovilizado intangible.
MAYO
Protección de deudores hipotecarios
Ley 1/2013, de 14 de mayo, de medidas para reforzar la protección a los
deudores hipotecarios, reestructuración de deuda y alquiler social.
Impuesto sobre Sociedades e Impuesto sobre la Renta de no Residentes
Orden HAP/864/2013, de 14 de
mayo, por la que se aprueban los
modelos de declaración del Impuesto sobre Sociedades y del
Impuesto sobre la Renta de no Residentes correspondiente a establecimientos permanentes y a entidades en régimen de atribución de
JUNIO
Impuesto sobre Actividades Económicas
Resolución de 10 de junio de 2013,
del Departamento de Recaudación
de la Agencia Estatal de Administración Tributaria, por la que se
modifica el plazo de ingreso en periodo voluntario de los recibos del
Impuesto sobre Actividades Económicas del ejercicio 2013 relativos a
las cuotas nacionales y provinciales
y se establece el lugar de pago de
dichas cuotas.
Medidas urgentes
Real Decreto-ley 7/2013, de 28 de
junio, de medidas urgentes de naturaleza tributaria, presupuestaria
y de fomento de la investigación, el
desarrollo y la innovación.
Real Decreto-ley 8/2013, de 28 de
junio, de medidas urgentes contra
la morosidad de las administraciones públicas y de apoyo a entidades
locales con problemas financieros.
Colegios Oficiales de Titulados Mercantiles y Empresariales de Galicia
35

QUE SE LE PRESENTE SERÁ: 649446921 (JOSE ANTONIO

Antonio Macho Senra, elegido nuevo presidente de Unión

oferta de empleo de la fundación biomédica galicia sur

El Catastro persigue a 155.000 viviendas y reformas

IV. ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA - Sede Electrónica del Boletin

Más información - Fundación Gas Natural Fenosa

Resolución definitiva I Edición Galicia Open Future

Real Federación Española de Atletismo

Calendario Torneos de Bridge en Galicia

27/03/2015 - Diario de pontevedra