emprendimiento, imprendimiento y relevo

EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Despertar el relevo generacional por medio de la
formación de líderes emprendedores e imprendedores
capaces de idear, desarrollar, dirigir, fortalecer y
reinventar proyectos empresariales fuertemente
innovadores y comprometidos con el cambio y el
sentido solidario.
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EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Plan temático.
La formación girará en torno a cuatro módulos temáticos que tendrán
como eje central la transferencia y el relevo generacional que exige
actitudes especiales de los padres y de los hijos. Cada módulo se
desarrollará en cuatro conversatorios prácticos.
Fundamentación humana.
Fundamentación emprendedora e imprendedora.
Fundamentación empresarial.
Diseño, ejecución, desarrollo y crecimiento.
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EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Fundamentación humana.
Familia incubadora de emprendedores
(Empoderamiento personal).
Se denomina incubadora a los
aparatos que tienen la función de
crear un ambiente con la
humedad
y
temperatura
adecuadas para el crecimiento o
reproducción de seres vivos, en
este caso una familia lo es cuando,
gracias al ejemplo, propicia la
gestación
de
hijos
emprendedores.
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EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Familia incubadora de emprendedores (Empoderamiento personal).
Si:
Propicia el reconocimiento personal.
Valora la individualidad y la diferencia.
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EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Familia incubadora de emprendedores (Empoderamiento personal).
Si:
Permite el reconocimiento de las aptitudes (capacidades y
cualidades innatas de la persona).
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EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Familia incubadora de emprendedores (Empoderamiento personal).
Si:
Promueve el desarrollo de las actitudes (capacidades que se
van aprendiendo y desarrollando a lo largo de la vida).
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EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Familia incubadora de emprendedores (Empoderamiento personal).
Si:
Resalta, enseña y testimonia virtudes y valores.
Fomenta el diálogo y la comunicación asertiva.
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EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Familia incubadora de emprendedores (Empoderamiento personal).
Si:
Ofrece diversos espacios y experiencias.
Viaja, lee y ve noticias (con orientación).
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EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Familia incubadora de emprendedores (Empoderamiento personal).
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EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Familia incubadora de emprendedores (Empoderamiento personal).
No:
Compara.
Critica.
Humilla.
Mata sueños.
Castiga.
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EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Fundamentación emprendedora e imprendedora.
La empresa familiar es un importante pilar de la economía y juega un papel
fundamental en la generación de nuevos empresarios.
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En la vida familiar se siembra el deseo
emprendedor e imprendedor.
EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
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EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Modelos que no propician el emprendimiento y el imprendimiento.
El cansado y renegador.
El cantaletoso.
El cobrador.
El modelo ávaro.
El preso.
El sufrido.
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EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Miedos y mitos del relevo generacional.
“Esta empresa es mi vida, no sabría hacer otra cosa”.
“Esta es mi empresa, ¿por qué tengo que retirarme?”
“No me puedo permitir el retiro”.
“Sin mí la empresa no es nada, está condenada al fracaso”.
“Y si me retiro, ¿a qué me dedico entonces?”
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EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Proceso del relevo generacional.
Para el imprendimiento, es decir para la mejora continua, la innovación y
nuevos y mejores rumbos, se deben seguir estos pasos:
Fase preliminar.
Fase de preparación.
Fase de iniciación.
Fase de integración y mando conjunto.
Fase de retirada.
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EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Proceso del relevo generacional.
Para el imprendimiento, es decir para la mejora continua, la innovación y
nuevos y mejores rumbos, se deben seguir estos pasos:
Fase preliminar.
Identificación del futuro líder entre los miembros de la familia propietaria,
con criterios racionales y objetivos, e implicación del candidato en el proceso sucesional desde sus
primeras etapas. Esto requiere confianza y tomar una decisión racional, más que emocional.
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EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Proceso del relevo generacional.
Para el imprendimiento, es decir para la mejora continua, la innovación y
nuevos y mejores rumbos, se deben seguir estos pasos:
Fase de preparación.
Acompañamiento, motivación y formación de la persona que va a
llevar las riendas de la empresa. El líder saliente (padre) debes formar en la personalidad de su
sucesor las cualidades esenciales que garanticen la continuidad de la empresa.
Si quieres que de ti como palo, salga una buena astilla, despréndete de lo mejor que tengas.
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EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Proceso del relevo generacional.
Para el imprendimiento, es decir para la mejora continua, la innovación y
nuevos y mejores rumbos, se deben seguir estos pasos:
Fase de iniciación.
Elaboración (conjuntamente con el sucesor) del Plan Director necesario
para adaptar la empresa al nuevo ciclo: estrategia, objetivos, cambios organizativos, futuras
inversiones, necesidades financieras, etc. El líder saliente (padre o madre) debe facilitar el
desarrollo de las ideas con las que llega el nuevo líder (hijo e hija).
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EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Proceso del relevo generacional.
Para el imprendimiento, es decir para la mejora continua, la innovación y
nuevos y mejores rumbos, se deben seguir estos pasos:
Fase de integración y mando conjunto.
Formación y capacitación del sucesor en su
nuevo ámbito de responsabilidades (a cargo del líder saliente), incluyendo su paso por los
diferentes niveles jerárquicos y áreas funcionales, así como su implicación en la ejecución del Plan
Director. Es recomendable que el líder saliente haya preparado al nuevo dándole la oportunidad de
empezar desde abajo, porque esto lo hace más sensible a la realidad de la empresa y de paso lo
hace más maduro al momento de gozar del poder. Quien asciende gana autoridad, quien aterriza
en lo alto logra poder pero pocas veces autoridad y respeto.
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EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Proceso del relevo generacional.
Para el imprendimiento, es decir para la mejora continua, la innovación y
nuevos y mejores rumbos, se deben seguir estos pasos:
Fase de retirada.
Plan de Salida del líder saliente (padre), que determine el progresivo
traspaso de funciones al sucesor, su papel futuro en la empresa (asesor, consejero, presidente,
etc.), así como los plazos correspondientes, niveles retributivos, ayudas a la jubilación, etc. Quien
sede el mando no se va sino que debe acompañar.
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EMPRENDIMIENTO, IMPRENDIMIENTO Y RELEVO
GENERACIONAL
Elementos esenciales en el relevo generacional.
Por parte de quien entrega el poder.
Por parte de quien recibe el poder.
Confianza.
Responsabilidad.
Valor a la otra persona.
Respeto a quien se retira.
Apoyo continuo.
Seguridad.
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GENERACIONAL
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