Resumen de prensa Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante www.coepa.es | C/Orense, 10 | Tel. 965 13 14 00 Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción. PRECIO: 1,20 EUROS LUNES, 18 DE MAYO, 2015 AVENIDA DEL DOCTOR RICO, 17 | DIRECTOR: JUAN R. GIL | AÑO 75 / III ÉPOCA | NÚMERO 11.147 www.informacion.es Desastre natural P 21 Controlado tras tres días el incendio en Vall d’Ebo que ha arrasado 1.715 hectáreas Elecciones 24M Este diario utiliza papel reciclado al 80,5% MANIOBRAS NAVALES P 17 TRAGEDIA EN ASIA P 28 Once buques de seis países realizan Miles de inmigrantes a la deriva en Alicante ejercicios antiminas entre la dejadez internacional ENCUESTA DE INVEST GROUP PARA INFORMACIÓN sobre el voto autonómico en la Comunidad Valenciana P 3 a 5 50,67% TRANSFERENCIA DE VOTOS EN EL PP A CIUDADANOS 19,2% A PODEMOS 2,7% Votos en 2011 SIGUEN EN EL PP 49,4% A OTROS 3,5% A COMPROMÍS 0,9% A LA ABSTENCIÓN NS/NC 3,1% 16,9% AL PSPV-PSOE EN BLANCO 2,3% 1,9% 15,6% A PODEMOS 13,6% A CIUDADANOS SIGUEN EN EL PSPV 51,4% 4,9% A OTROS 4,3% AL PP 0,5% INTENCIÓN DIRECTA DE VOTO A LA ABSTENCIÓN 1,7% 28,75% Creo en el bipartidismo, garantiza progreso ❜ El presidente del Gobierno asegura que, «con toda modestia, conozco muy bien lo que preocupa a los españoles» y se muestra convencido de que «estamos en la senda correcta». P 24 TRANSFERENCIA DE VOTOS EN EL PSPV NS/NC 12% A ESQUERRA UNIDA 3,1% 11,3% INTENCIÓN DIRECTA DE VOTO A COMPROMÍS 7,3% LOF 1 Mallorca B 1 Hércules ANDREA COMAS/REUTERS El Barça logra la Liga y da el primer paso hacia el triplete D 8 ❛ Mariano Rajoy PRESIDENTE DEL GOBIERNO Uno de cada cinco votos del PP se va a Ciudadanos y el 13% de los del PSOE pasa a Podemos Votos en 2011 ALICANTE ❛ Fernando Llopis ALCALDABLE DE UPYD EN ALICANTE Hay que pensar más en la ciudad, Alicante está en situación crítica Fernando Llopis afirma que la ciudad precisa un cambio, pero las propuestas de la izquierda son «irrealizables». P 10 Messi celebra el gol. Baloncesto El Madrid conquista su novena Copa de Europa ante el Olympiacos D 18 El Consell gana 3,3 millones por una tasa de la ITV que debía haber derogado en 2006 LAS CORTES ACORDARON HACE 9 AÑOS QUE SE ELIMINARA EL COBRO DE SEGUNDAS REVISIONES Un informe constata que siete de cada cien vehículos no pasaron la ITV a la primera en . P 14 A promoción con suspense El Hércules acaba cuarto y jugará contra el Murcia, UCAM o Athletic B D 2 ❜ EU reclama el voto para acabar con un PP «podrido por la corrupción» P 9 Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción. 10 LUNES, 18 DE MAYO, 2015 Elecciones 24M INFORMACIÓN Municipales y Autonómicas FERNANDO LLOPIS PASCUAL CANDIDATO DE UPYD A LA ALCALDÍA DE ALICANTE Fernando Llopis se resiste a hincar la rodilla. Pese a que todas las encuestas dejan a UPyD fuera del Ayuntamiento de Alicante el próximo día 24, el alcaldable del partido se muestra confiado en que la ciudadanía respaldará su trabajo de los últimos cuatro años. Todo lo contrario sería un «shock», según admite. Aunque ve necesario un cambio tras 20 años de gobiernos populares, el «modelo chavista» que plantea la izquierda no le convence. «Alicante necesita un cambio, pero la izquierda tiene propuestas irrealizables» Alejandro Fernández FOTOS DE JOSE NAVARRO P De alternativa al bipartidismo a caer en desgracia. ¿Qué le ha pasado a UPyD? R Hemos tenido unos fallos en comunicación del trabajo realizado y entiendo que hemos tomado decisiones erróneas o no suficientemente meditadas. P ¿A nivel nacional? R Sí. P Ponga algún ejemplo. R La negociación con Ciudadanos se podía haber llevado mejor. A lo mejor el resultado hubiera sido el mismo, pero se podían haber apurado algunas posibilidades más. P ¿Usted era partidario de unir fuerzas? R Yo era partidario de explotar todas las posibles negociaciones y creo que ni unos ni otros lo hicieron. Era un momento importante y hubo fallos. Ninguno de los dos tenía cierto interés en llegar a un acuerdo, pero al final los que quedamos mal fuimos nosotros. P Las propuestas de ambos son en muchos casos prácticamente idénticas. R Muchas son fusiladas por parte de ellos. P ¿Se explica la fuga de militantes a Ciudadanos? R Algunas personas que nos mantuvimos abiertas a ese acuerdo somos las que nos hemos quedado y muchos de los que más criticaron esos posibles acuerdos con Ciudadanos son los que curiosamente se han ido. A mí me llama la atención. Yo soy una persona muy leal y entiendo que si hay unos acuerdos a nivel de partido, tienes que respetarlos. Y después siempre he pensado que no puedes abandonar un equipo cuando faltan minutos para que acabe el partido y dejarlo en franca desventaja. Siempre he creído en los equipos y no pue- El candidato de UPyD a la Alcaldía de Alicante, Fernando Llopis. des traicionarlos en los momentos difíciles. Si tú vas en un barco y tiene problemas, tienes que intentar llevarlo a buen puerto y no abandonarlo. P ¿Su partido tiene solución? R Tenemos un congreso en junio y ahí tenemos que ver si somos capaces de remontar este bache o no. Todos los partidos han tenido sus momentos difíciles. Hay que tener altura de miras para superarlos. P ¿Qué defenderá usted en ese congreso? R Hay que hacer muchos cambios, sobre todo a nivel de organización y comunicación. P ¿Rosa Díez debería dar un paso atrás? R Es una gran política. Ella ya ha dado a entender que no seguirá como máxima representante del partido. P Si UPyD se quedara sin representación tras el -M en Alicante, ¿Fernando Llopis se apartaría definitivamente de la política? R Para mí sería un golpe muy duro porque hemos sido la mejor oposición al PP y el único grupo que realmente ha hecho propuestas positivas para la ciudad. Sería un shock porque me sería difícil entender cómo se vota en otras claves. Si los ciudadanos valoran el trabajo de cada una de las personas que hemos estado en el Ayuntamiento, pienso que van a depositar la confianza en nosotros. Si pensamos en los grandes líderes de Madrid o Barcelona, igual no. Para mí la política municipal es una política de personas. P Pero si los resultados no le sonríen, ¿qué haría? ¿Se refugiaría en la Universidad? R Nunca me he ido de ella. He seguido siendo profesor y he dado clases hasta el último momento, incluso en campaña. Retomaría proyectos universitarios que ahora mismo he abandonado en aras de la política. P Póngase ahora en el lado opuesto. Si formara parte del próximo equipo de gobierno, ¿cuál sería la primera medida que adoptaría? R La primera sería estudiar la situación económica real del Ayuntamiento. Pero también hacer estudios de reorganización de las estructuras municipales y hacer planes de potenciación del comercio y el turismo. Hay que unir lazos con otras entidades que están medio abandonadas, como el Puerto o la Universidad de Alicante. Además habría que cancelar los acuerdos que permiten traer basuras de fuera. P Pues Asunción Sánchez Zaplana anunció el pasado viernes un plan para impulsar obras en las partidas rurales gracias al tratamiento de residuos. R Las partidas rurales necesitan financiación, pero no por la llegada de basuras de fuera. No lo voy a tolerar. Alicante se tiene que financiar de todas las posibilidades que tiene y no por la basura. P ¿Qué propuestas tiene UPyD para tratar de erradicar la exclusión social en la ciudad? R Hay que generar empleo. Sólo Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción. LUNES, 18 DE MAYO, 2015 11 INFORMACIÓN Elecciones subvencionando no solucionas ningún problema. Si generamos riqueza, los porcentajes destinados a asuntos sociales serán mayores. Pero que nadie se engañe. Si no se genera empleo, no habrá fondos para ayudar a las personas que lo necesitan. P ¿Y cómo se puede generar empleo? R Alicante es una ciudad de muchas posibilidades turísticas y hay que desestacionalizar el turismo. Es fundamental que el concejal de Turismo coordine muchísimas áreas y que las actividades se hagan pensando en ofrecer servicios y atracciones a la gente que nos visita. Ahora la ocupación en los meses de invierno está cercana al y habría que incrementarla a un número más elevado. Y hay que recuperar la idea de que Alicante es el centro comercial de la provincia. Lo éramos y parece que se ha perdido. Hay que potenciar el comercio urbano, que muchas veces se consigue con que las grandes empresas sean capaces de instalarse en la propia ciudad. Las grandes superficies en la ciudad revitalizan todo el comercio de alrededor. Eso es lo que está pasando en Europa. Se están empezando a obviar los grandes macrocentros periféricos y las grandes superficies se van a la ciudad. Un ejemplo es El Corte Inglés. P ¿Qué medidas adoptaría en materia de impuestos? R Las últimas subidas del PP son bastante tristes. Hemos hecho propuestas para facilitar el pago deI IBI y entendemos que cuando mejore la situación económica hay que afrontar una bajada. P ¿Qué balance hace de su trabajo en el Ayuntamiento durante los últimos cuatro años? R Los datos están ahí. Ante una proposición del no de EU, que decía qué Alicante no le gustaría tener, nosotros hemos defendido cuál nos gustaría. Hemos hecho pequeñas propuestas que mejoraban los barrios y grandes propuestas a nivel general. Hemos sido inflexibles con la corrupción. No hay que olvidar que a pesar de que EU presentó de tropecientas formas cómo hacer dimitir a Sonia Castedo, fue la moción de UPyD, en la que pedíamos que no hubiera imputados en las listas, la que al final desestabilizó la situación de la exalcaldesa. Una moción que, curiosamente, dos años antes sólo habíamos apoyado nosotros. P No ha mencionado al PSPV. R Es que no ha hecho oposición. Lo triste es que mientras el candidato estaba presentando las alegaciones a Ikea en una cafetería, en las instituciones sus compañeros del grupo socialista no asistían a las reuniones del Consejo Social acerca de Ikea. Fue una vergüenza porque ha sido el candidato del PSPV el que hizo explotar su grupo municipal. Si ahora quiere formar un gobierno responsable, es difícil... P Si su partido consiguiera representación en el próximo ayuntamiento y tuviera la llave del gobierno. ¿Con quién pactaría? R Entiendo que Alicante necesita un cambio importante. años de gobierno del PP nos han dejado una situación difícil. En primer lugar sería proclive al cambio. Pero también es cierto que no llegaría a acuerdos con fuerzas que tienen propuestas irrealizables y que no se pueden llevar a cabo. Hablaríamos de programas, propuestas y futuro. Nunca he negado la posibilidad de pactar con ningún otro partido porque he sido la persona que más acuerdos ha llegado con el resto de formaciones. Hay que pensar más en Alicante que en los partidos. Alicante ahora mismo está en una situación crítica y las decisiones de los próximos cuatro años van a marcar el futuro de muchos proyectos: PGOU, soterramiento, el modelo de Ikea... Tiene que ser un gobierno de personas, no de partidos políticos. P ¿Qué condiciones pondría? ¿Cuáles serían las líneas rojas? R Atajar la corrupción, transparencia total en la gestión, reorganización de los servicios municipales pensando en el ciudadano... Y, como he dicho antes, no traer basura de fuera. A partir de ahí, acciones que se puedan llevar a cabo. No entramos en modelos chavistas de la política que generan pobreza al poco tiempo. P Ha traído cola esa expresión que usted ya pronunció en el debate de Informacióntv. R Es que al final me sorprende cuando se intenta engañar a la gente en un debate, con propuestas que no se pueden realizar. Soy menos político y más ingeniero, y cuando hago una propuesta siempre pienso que se puedan llevar a cabo. En el pleno escuché propuestas que no se plantean por el bienestar de la ciudadanía. O son irrealizables o meramente dogmáticas, como criminalizar la gestión «Hay que recuperar la idea de que Alicante es el centro comercial de la provincia» «El Plan General hay que hacerlo de cero con técnicos solventes» «UPyD tiene que tener altura de miras para superar su difícil momento» «Es difícil que Echávarri quiera formar gobierno tras hacer explotar su grupo» privada. P Deduzco por tanto que no está a favor de rescatar las contratas municipales. R La solución no es sólo recuperar las contratas. En cada uno de los casos hay que hacer un estudio de qué es más rentable: si gestión directa o no. No es una cuestión de dogma, sino de mejor gestión. P ¿Ikea sí o Ikea no? R Soy partidario de que las actuaciones a nivel comercial sean fundamentalmente para potenciar la ciudad. Ikea sí, pero sólo acompañada por un macrocentro muy especializado. No permitiría macrocentros que fueran más de lo mismo. Podría valorar un pequeño centro por ejemplo de equipamiento en el hogar que fuera referencia en kilómetros a la redonda. Pero no duplicar lo mismo que tenemos en el comercio urbano. Pero aún así haría un especial esfuerzo por convencer a grandes superficies para que se instalasen dentro de la ciudad. Eso potenciaría todo el comercio de los alrededores. P ¿Qué se debe modificar del Plan General? R Hay que hacerlo de cero. Se deben acometer actuaciones urgentes para proteger edificios y lugares que no lo estaban, y hay que buscar un equipo solvente de técnicos y especialistas que, con la ayuda de la sociedad civil, sea capaz de hacer un PGOU sin pensar en quién es el propietario de los terrenos donde vas a poner las zonas verdes. P ¿Qué ha ocurrido en Alicante durante los últimos años para que el Gobierno central haya tenido que salir en ayuda del Ayuntamiento? R El PP ha intentado mantener su modelo clientelar y subvenciona- 24M Municipales y Autonómicas dor de amigos durante este tiempo. Ha sido incapaz de tomar medidas ahorradoras y la gestión de contratas ha sido terrible para la ciudad. Se han pagado sobrecostes por encima de lo razonable y no se ha favorecido la libre competencia. No se ha gestionado bien la plantilla. La gestión ha sido terrible y dramática, porque han sido incapaces de realizar una gestión positiva. Se ha quitado dinero a turismo y a la Agencia Local de Desarrollo, mientras se daba más a contratas que daban un mal servicio. Y lo que no puede ocultar Sánchez Zaplana es que se paga al día porque nos hemos endeudado a largo plazo. P Es decir, que el próximo alcalde/esa se encontrará con una situación delicada. R Lo primero que hay que hacer es saber cuál es la situación real del Ayuntamiento. Hay una situación de deuda a medio y largo plazo, y eso se puede solucionar. Si intentamos generar los ingresos vía turismo e instalación de más comercios y superficies, se pueden compensar los desfases del PP. Pero eso obliga a una buena gestión. P ¿Sería descabellado ver a Fernando Llopis en el PP dentro de unos años? R Sí. P ¿Se lo han propuesto? R En cafés sí me han propuesto irme a muchos partidos, pero en serio, no. Conociéndome, lo que diría es que una vez que acabe esta experiencia, quiero seguir mi trabajo como profesor. No me veo a medio o largo plazo ocupando más cargos políticos. Mi aventura se acabará cuando se acabe la confianza de los ciudadanos conmigo en Alicante. P ¿Y en Ciudadanos tampoco? R Es que a día de hoy... Me costó muchísimo entrar en política y tendría que haber un proyecto apasionante para entrar, porque la gente no es consciente de lo duro que es, para una persona que trabaja en otras cosas y tiene familia, dedicarte en cuerpo y alma a un Ayuntamiento. El trabajo de un concejal es complejo y más cuando estás tú sólo. Esto provoca un agotamiento. Ha sido una experiencia buenísima, pero dura. Así que a largo plazo no me veo. Tendría que ser un caso de extrema necesidad, que viera que es imprescindible. He de confesar que repetir en el cargo no fue una decisión fácil porque han sido cuatro años muy duros. Pero entiendo que tengo un compromiso con los ciudadanos de intentar repetir, y más viendo lo que puede llegar al Ayuntamiento. Entiendo que hacen falta personas honradas y con sentido común, y me da la sensación de que eso no brilla en las candidaturas de los partidos que pueden llegar al poder. P ¿Qué supondría para la ciudad un gobierno tripartito de izquierdas? R Si el modelo de ciudad que tienen es el que propusieron en el debate, conseguirían prácticamente lo imposible: empeorar la horrible gestión del PP. Político, informático, profesor... y rey de los «selfies» EL PERFIL Su entrada en política le ha dejado sin aficiones: hace cuatro años que no juega al fútbol y ya no tiene tiempo para ir al cine Fernando Llopis. A. F. Nacido en Alcoy en mayo de , Fernando Llopis no es un político al uso. Doctor en Ingeniería Informática, aterrizó en la primera línea con una dilatada trayectoria profesional a sus espaldas y con su plaza de profesor universitario garantizada. Fue precisamente la «deriva» en la que había entrado el modelo educativo español la que le hizo dar un paso al frente. A partir de entonces, todo cambió. Dejó de jugar al fútbol –su último partido data ya de hace más de cuatro años–, el cine pasó a mejor vida y las novelas dejaron paso a la lectura de periódicos locales. A cambio, Llopis puede presumir ahora de tener un vasto conocimiento de la ciudad. Durante los últimos cuatro años ha pisado todos los barrios, ha disfrutado de todas las fiestas y ha participado en cuantos actos se le ha invitado. Es el Mariano Postigo de UPyD. Sus perfiles en las redes sociales dan buena fe de ello. Especialmente, el de Twitter. Y es que Fernando Llopis es el rey de los «selfies». Ningún otro político de la ciudad puede presumir de haberse tomado fotografías con tantos ciudadanos. Pero si algo caracteriza al edil de UPyD es ser una persona de principios. Al menos, eso recalca él. «Cuando Toni Cantó se fue del partido, mi hija me preguntó: “¿Papá, tú no harás lo mismo, no?”». La respuesta ya se sabe. Lo que es una incógnita es qué le deparará el futuro. ¿UA o Ayuntamiento? Las urnas dirán. Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción. 24 LUNES, 18 DE MAYO, 2015 INFORMACIÓN NACIONAL CORREO ELECTRÓNICO [email protected] eLeccioNes 24M Artur Mas promete «jugársela» en el proceso soberanista y pide aunar sensibilidades en el nacionalismo Pedro Sánchez insiste en que la única izquierda que puede ganar al PP es la del Partido Socialista «Con toda modestia, creo que sé lo que preocupa a los españoles» . P ¿Entiende que los ciudadanos estén enfadados con el Gobierno? ¿Y los votantes del PP decepcionados? R Todos los gobiernos, de toda Europa, que hemos tenido que gestionar esta crisis tan larga, nos hemos visto obligados a adoptar medidas impopulares y duras, pero que ahora han comenzado a dar sus frutos. España es el país de los grandes de Europa que más crece, el año pasado se crearon . nuevos empleos y este año se crearán al menos . puestos de trabajo más. Yo sé que todos los españoles, todos, han tenido que hacer esfuerzos, pero ahora se ven los resultados y se pueden entender las medidas que tuvimos que adoptar. Y eso, especialmente lo pueden entender los votantes del PP. Nos dieron un mandato: que libráramos a España que la amenaza de quiebra y lo hemos hecho entre todos. P ¿Le ha faltado al Gobierno comunicar mejor su labor? R Esto es un clásico de la política: la comunicación es la culpable de todos los males. Puede ser, no somos perfectos. Sin duda hemos podido cometer errores, pero hemos acertado en lo fundamental. Y lo fundamental es que hace tres años España estaba al borde del precipicio y hoy está en una situación diametralmente opuesta. Todavía queda mucho por hacer y muchos problemas que arreglar, pero estamos en la senda correcta. P ¿Tiene la sensación de que ha pasado demasiado tiempo encerrado en La Moncloa, que debería de haber tenido un mayor contacto con la ciudadanía? R En política es importante acertar en las prioridades y acertar en los tiempos. Nuestra prioridad fue hacer frente al desastre; ahora, cuando las cosas parecen encarriladas, ya podemos dedicarnos a otras cosas para las que no hemos tenido tiempo al inicio de la legislatura. He de decirle, sin embargo, que he hablado con cientos de empresarios, con autónomos, con los dirigentes sindicales. Gracias a los alcaldes, a los presidentes de comunidades autónomas, a los miles y miles de militantes de mi partido he tenido un contacto bastante directo con el sentir de los ciudadanos. Con toda la modestia del mundo, creo que conozco muy bien lo que preocupa a los españoles. P ¿La historia será generosa con su gestión? JAVIER LIZÓN B. R. D. MADRID Mariano Rajoy, en La Moncloa. Las fRases Nos hemos visto obligados a adoptar medidas impopulares y duras» Creo en el bipartidismo. Me parece que garantiza estabilidad y progreso» Mariano Rajoy PRESIDENTE DEL GOBIERNO DE ESPAÑA Mariano Rajoy afirma en su contestación por escrito a un cuestionario que el PP será, claramente, la formación más votada el día 24.Descarta haberse apartado de la calle en estos años en La Moncloa y dice conocer qué inquieta a los ciudadanos. Sin irnos a la historia, creo que las cifras del presente ofrecen un balance bastante claro. Cuando llegamos al Gobierno, en , se destruían en España . empleos al día, durante el año pasado se crearon . empleos al día. Este año seremos el país que más crecerá de Europa y el que más empleo creará. En los dos últimos años de la legislatura se habrán creado en España un millón de nuevos puestos de trabajo. Francamente, me preocupan más los españoles de hoy que lo que digan los libros de Historia del futuro. P Ha dicho: «Creo que no hay casi nada que no nos haya pasado; y no sé si retirar esta afirmación porque cualquier cosa puede suceder en el futuro». ¿Lo sigue mantenido o se arrepiente de R lo que confesó en un mitin en Alicante? R No, lo dije porque me salió del alma. Además, creo que todo el mundo lo entendió. Esta legislatura ha sido de una extraordinaria dificultad, pero creo, sinceramente, que España está hoy mucho mejor de lo que estaba cuando los españoles nos encargaron el gobierno. P Si gana las elecciones y vuelve a ser presidente, ¿sería su última legislatura? ¿Mantendrá el pacto no escrito del límite del mandato a ocho años como hizo Aznar? R En la cuestión de la limitación de los mandatos hay todo tipo de opiniones y todas muy respetables. Desde luego es una costumbre con más implantación y tradición en América que en Europa; fíjese en Alemania: la canciller Angela Mer- kel lleva ganadas tres elecciones y nadie se plantea que renuncie mientras que en algunos países ni siquiera se contempla la reelección. De momento, yo no estoy en ese debate. Voy a intentar gobernar una segunda legislatura y consolidar todo el proceso de modernización que hemos emprendido y que permitirá a España encadenar una larga racha de prosperidad y de creación de empleo. P ¿Interpreta, al margen de las diferencias políticas, que Podemos y Ciudadanos han sido un revulsivo para el sistema político español? R A mí no me gusta hablar de otros, me gusta hablar de mi partido, que tiene una trayectoria, una experiencia de gestión, que ha sacado a España de la crisis en dos ocasiones en la historia reciente y que encarna la estabilidad y la seguridad. Como he dicho en muchas ocasiones, hemos podido cometer errores, pero hemos acertado en lo fundamental. Otros partidos han sabido canalizar el descontento por la crisis tan dura y tan larga que he- mos vivido, pero que fallan a la hora de plantear propuestas que realmente puedan mejorar la vida de las personas. En cualquier caso, este fenómeno de aparición de nuevos partidos o de absoluta volatilidad no es algo que sólo pase en España, en toda Europa han surgido otros movimientos populistas similares. P ¿El país necesita una gran acuerdo entre los dos grandes partidos, PP y PSOE? R Yo creo en el bipartidismo; me parece que ese tipo de sistema garantiza estabilidad y progreso para los países. Piense en Reino Unido, EE UU, Francia. Todos han gozado hasta ahora de un sólido bipartidismo que garantiza un gobierno y una alternativa al mismo. Dicho lo cual, creo que ese sistema funciona mucho mejor cuando los dos grandes partidos son capaces de llegar a acuerdos de Estado; por ejemplo, yo he firmado con el líder socialista un pacto para mantener una postura común en la lucha contra el terrorismo yihadista. En esa cuestión, ambos defendemos una postura común; eso es bueno para España y no afecta a las diferencias que mantenemos legítimamente en otros asuntos. P ¿Le llega la sensación de desánimo que transmiten algunos compañeros del PP, que se sienten huérfanos o abandonados en un partido que en ocasiones traslada una imagen de descomposición? R A pesar del desgaste de haber tenido que adoptar medidas muy impopulares, el Partido Popular ha ganado las elecciones europeas y creo que va a ser claramente el partido más votado en las municipales y en las generales. Yo estoy haciendo campaña en toda España y veo a la gente cada vez más animada. P ¿Qué le diría a un parado de larga duración que votó al PP hace cuatro año confiando en que su Gobierno le sacaría de la crisis? R Le diría que hace cuatro años no tenía esperanza de encontrar un empleo y hoy sí. Que el año pasado encontraron trabajo . personas que estaban en su misma circunstancia y que este año, él o ella pueden estar entre los . españoles que van a conseguir volver a trabajar. Le diría que podemos mantener ese ritmo de medio millón de empleos al año, durante los próximos años hasta llegar a los millones de españoles trabajando. Es cierto que los problemas no se solucionan de manera inmediata y nos ha costado enderezar la situación, pero ahora estamos empezando el camino de la recuperación y nadie más que el PP garantiza que se pueda avanzar en ese camino de creación de empleo. DXT EL BARÇA, CAMPEÓN DE LIGA. El conjunto de Luis Enrique asegura el título en el Calderón y ya piensa en las finales de la Copa y la Champions / LEO MESSI Logró el gol de la victoria (0-1). A punto de cumplir 28 años, disfruta de su mejor momento en el equipo ELPMUNDO Cifuentes y Fabra, en manos de Ciudadanos para gobernar El PP (34,3% de los votos y 46-47 diputados) y el partido de Rivera (17,6% y 23-24 escaños) conseguirían la mayoría absoluta ASAMBLEA Madrid y Valencia, dos comunidades clave para el sostenimiento del poder LUNES 18 DE MAYO DE 2015. AÑO XXV. NÚMERO: 9278. PRECIO: 1,40 G No hace falta un gobierno perfecto; se necesita uno que sea práctico (Aristóteles) SONDEO EL MUNDO SIGMA-DOS (y IV) COMUNIDAD DE MADRID Y VALENCIANA JAIME G. TRECEÑO MADRID HÉCTOR SANJUAN VALENCIA ALICANTE popular, se tambalean. El PP será el partido más votado en ambas pero tendrá que hincar la rodilla y pactar con Ciudadanos, una fuerza con el El triunfo sería más ajustado: el PP tendría el 31,2% y 34-36 diputados, mientras C´s alcanzaría el 15,4% de votos y 16 escaños CORTES sambenito de ser su marca blanca. Cifuentes, en Madrid, puede lograr 46 o 47 escaños. Para llegar a la mayoría absoluta debería sumar los 23 o 24 que la encuesta de Sigma-Dos da a la lista de C’s. Lo mismo sucede ALICANTE PÁGINAS 2 Y 3 en Valencia. EDITORIAL EN PÁGINA 3 Aznar alaba la gestión de Botella y ésta pone en duda las promesas de Aguirre MARISOL HERNÁNDEZ MARTA BELVER MADRID Uno de los mítines más simbólicos en la campaña de Esperanza Aguirre, el que tenía como protagonista José María Aznar, acabó convertido prácticamente en un ajuste de cuentas entre ambos a propósito, sobre todo, del trato dado a Ana Botella. Ayer, Aznar puso los puntos soSIGUE EN PÁGINA 6 bre las íes. Aenor reclama 100.000 euros a su ex presidente por gastos de empresa sin justificar CARLOS SEGOVIA MADRID El que fuera presidente de Aenor durante 18 años, Manuel López Cachero, gastó más de 100.000 euros con su tarjeta de empresa en tres años sin la debida justifiSIGUE EN PÁGINA 32 cación. EM2 / CIENCIA LA ‘NOVENA’ LLEGA 20 AÑOS DESPUÉS A la tercera... Después de dos finales consecutivas perdidas, el Real Madrid hace cima en la Euroliga. Campeón de Europa, 20 años después de aquella final de Zaragoza con Sabonis. Ayer, en Madrid, frente al Olympiacos (78-59), JAVIER BARBANCHO los héroes fueron Nocioni, insuperable en garra y crucial en el último parcial, y Carroll, con tres triples encadenados en el tercer cuarto. Felipe Reyes, el capitán blanco, recibió el trofeo de manos de Felipe VI (en la imagen). DXT «¿Tienes ya el maletín?» Un empresario desvela que un concejal del PP de Palma le exigió una comisión en la licitación del mayor hospital de Baleares, Son Espases / La Udef cree que Jaume Matas amañó el concurso a beneficio de OHL por 740 millones EQUIPO DE INVESTIGACIÓN ESTEBAN URREIZTIETA MADRID La Policía concluye que Jaume Matas amañó el concurso del mayor hospital de Baleares para adjudicárselo a la constructora OHL. La Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal (Udef) ha elaborado, tras más de un año de investigación, su informe definitivo sobre la operación Tizona, y acusa al ex presidente balear de trucar la licitación de Son Espases para otorgar su proyecto estrella al empresario Juan Miguel Villar Mir por 740 millones de euros. «Matas dio las órdenes a su consellera de Sanidad y posteriormente le facilitó un sobre diciéndole que en el interior obraban argumentos técnicos que motivaban la adjudicación a favor de OHL», concluye el informe policial, al que ha tenido acceso EL MUNDO, y que servirá de base para que la Fiscalía Anticorrupción interponga una querella por fraude y falsedad contra el ex ministro de José SIGUE EN PÁGINA 14 María Aznar. EDITORIAL EN PÁGINA 3 La última mentira de los cigarrillos electrónicos PÁGINA 37 5Barricas: Fenavin, la feria que marca el paso del vino Crítica gastronómica: Casa Pepa, restaurante de esencia ALICANTE EL MUNDO LUNES 18 DE MAYO DE 2015 Guía de ocio: 1000 Besos, Albena está de aniversario INTERNET: www.elmundo.es/alicante CORREO ELECTRÓNICO: [email protected] TWITTER: @elmundoalc Fabra revive al PP pero Albert Rivera sigue decidiendo todo PSPV (21,2%) 24-25 6 PP (31,2%) Podemos (13%) Ciudadanos (15,4%) Mayoría absoluta: 50 Esc. ESTIMACIÓN 2015 FUENTE: SIGMA DOS Compromís 8-9 (9,5%) 16 12-13 El PP ha mejorado su posición electoral en las encuestas. Según un sondeo de Sigma Dos para EL MUNDO, el partido de Alberto Fabra ganaría hoy las elecciones autonómicas con un 31% de los votos y entre 34 y 36 escaños. La lla- VOTO A CORTES VALENCIANAS 34-3 El PP ganaría las elecciones con 34-36 escaños, pero los 16 diputados de Ciudadanos decidirían si hay cambio o no EUPV 0-5 (4,9%) EL MUNDO La izquierda ni siquiera lograría sumar mayoría con la entrada de EU que, según Sigma Dos, estaría hoy fuera ve, en todo caso, la tendría Ciudadanos con 16 escaños. Esquerra Unida estaría hoy fuera del Parlamento, según Sigma Dos, aunque su entrada tampoco sería decisiva para que la izquierda pudiera formar mayoría. PÁGS. 2 Y 3 MERCEDES ALONSO «Ha habido errores, pero Elche lidera la creación de empleo» PÁGINA 8 ECONOMÍA Los grandes de las obras públicas ‘pescan’ en elecciones Las constructoras nacionales copan todas las licitaciones PÁGINA 10 CATALÀ EN DÉNIA: «EL PP ES EL ÚNICO QUE GARANTIZA EL ESTADO DEL BIENESTAR» El ministro de Justicia, Rafael Català, participó ayer junto al presidente del Partido Popular Provincial de Alicante, José Císcar, y la alcaldesa de Denia y candidata del PP a la reelección, Ana Kringe, en un encuentro con candi- EFE datos de esa formación en la comarca de la Marina Alta. Català afirmó que «lo que necesita España en los próximos cuatro años son gobiernos serios, con experiencia, que saben gestionar los asuntos públicos». PÁGINA 4 El recuento de billetes de la ‘trama Rus’ inspira a EU y a Compromís Oltra y Blanco recurren en sus mítines a las cintas VALENCIA Esquerra Unida y Compromís han tirado de las bochornosas grabaciones que han destapado la trama de corrupción de la Diputación de Valencia para animar sus mítines. Ayer, tanto Mònica Oltra como Ignacio Blanco recurrieron al «1.000, 2.000, 3.000...» hasta «dos millons de peles» para pedir a los ciudadanos su voto y reiterar su compromiso contra la corrupción. El público que asistió a los dos mítines recibió el recuento PÁGINA 11 entre aplausos. ELDA Ultimátum del TSJ: o legaliza 120 casas o las derriba Un auto da hasta el 17 de junio para solventar la situación de La Jaud PÁGINA 9 5 EL MUNDO. LUNES 18 DE MAYO DE 2015 ELECCIONES 24M LA ENTREVISTA PP i TEMA DEL DÍA ALICANTE MERCEDES ALONSO «He cometido errores, pero Elche hoy lidera la creación de empleo» banización del centro de Elche? R.- Mire, el PP ha defendido siempre la misma posición y la va a continuar defendiendo: como prometimos en nuestro programa electoral, queremos un Mercado Central atractivo e innovador, que sea un revulsivo para el comercio del centro de El- A PRIMERA VISTA ZAbogada y madres de tres hijos, uno de ellos, futbolista del Elche CF ZTras años liderando la oposición, ganó en 2011 y puso fin a 32 años de gobierno socialista ZSu gran apuesta es el nuevo Mercado Central, pese a la retincencia de toda la oposición en bloque MARCA PP «No tiene por qué haber voto de castigo al PP. Sacamos a la Comunidad y a la ciudad de la crisis con la creación de empleo» PEDRO NUÑO DE LA ROSA ELCHE Ha atravesado un mandato con luces y sombras. Líder en creación de empleo en la región y con una importante rebaja de la deuda municipal, el equipo de Gobierno ha vivivo un final de ciclo agónico, con varias rebeliones y una concejal disparando contra sus antiguos compañeros. Pregunta.- ¿Teme un voto de castigo en Elche por los errores que su partido, el PP como marca, haya podido cometer tanto a nivel nacional como de la Comunidad Valenciana? Respuesta.- En primer lugar, no sé por qué tiene que haber un voto de castigo, cuando la realidad es que el PP es el que nos ha sacado de la grave crisis económica que atravesábamos, tanto en España como en la Comunidad. Eespecto al caso concreto de Elche, pienso que hemos realizado una gestión más que satisfactoria, a pesar de la dramática situación en que encontramos la Hacienda municipal, y los ciudadanos lo valoran. Saben, por ejemplo, que lideramos la creación de empleo en la región, con 7.000 nuevos empleos en tres años; que hemos incrementado las dotaciones presupuestarias para políticas sociales y para ayudar a las familias más afectadas por la crisis; o que hemos puesto en marcha proyectos que dan respuesta a reivindicaciones históricas de la ciudad de Elche, como el nuevo Mercado Central, el nuevo barrio de San Antón o el alcantarillado de Peña de las Águilas. P.- Ya ha hecho el balance de luces ¿y sombras sobre su mandato? R.- Sin duda alguna, habremos cometido errores, de los que nunca podemos considerarnos exentos. Pero tengo la satisfacción de saber que, durante estos cuatro años, hemos estado cerca de la gente y nos hemos esforzado por resolver los problemas cotidianos de los ciudadanos. P.- Cristina Martínez, la concejal expulsada de su grupo municipal, parece haber sido la china es su zapato. ¿Cómo ve todo aquello desde una cierta perspectiva actual? R.- Ese episodio me hizo sufrir mucho, pues jamás me habría esperado la deslealtad de una persona a la que conocía desde hace tanto tiempo y con cuya familia tenía es- LA EDIL DÍSCOLA «Lo de Cristina Martínez me hizo sufrir mucho. Tenía con ella vínculos familiares. El tiempo pondrá a cada uno en su lugar» EL MERCADO «Nosotros siempre hemos mantenido la misma postura, es el PSOE el que defendía una cosa y ahora la contraria» INFRAESTRUCTURAS «Tengo el compromiso personal de Rajoy de que el AVE llegará a Elche en 2016, y que estaremos en el Corredor Mediterráneo» MANUEL LORENZO trechos vínculos personales. Pero, desde el punto de vista político, he pasado página, y estoy convencida de que al final el tiempo pone a cada uno en su sitio. P.- Dijo Fraga, copiando a Churchill, que la política tiene extraños compañeros de cama. ¿Se ve negociando con Cristina Martínez la sostenibilidad de un futuro gobierno municipal, o en acuerdos puntuales? R.- Mire, yo aspiro a alcanzar una mayoría suficiente para gobernar, y de la composición de la futura corporación municipal ya hablaremos el próximo 25 de mayo. P.- Y hablando de chinas pasadas: ¿qué opina de Sebastián Polo y Daniel McEvoy como Pepitos Grillo durante su mandato? R.- Cada concejal ha tenido liber- tad para gestionar su área y dejar su impronta. Y son los ciudadanos los que tienen que opinar. P.- Algún miembro de su partido le atribuye a usted una lista claramente continuista. R.- Es verdad que he apostado por la continuidad, pues estoy muy satisfecha del trabajo que han realizado los concejales. Pero también se han incorporado caras nuevas, que van a aportar nuevas ideas y proyectos. P.- Uno de los hitos más importantes de su mandato y que más movilizó a la opinión pública es el nuevo mercado, entre la construcción de nueva planta o la rehabilitación. ¿Si no obtuviera la mayoría en los próximos comicios, pactaría usted con otros grupos para llevar a cabo su proyecto de nuevo mercado y reur- che y un reclamo más para nuestros visitantes. Los que han cambiado son otros. El PSOE también había apostado por este proyecto, e, incluso, al comienzo de la legislatura votó favorablemente diversos trámites relacionados con el Mercado. Hasta que llegó un momento que surgió un grupúsculo de protesta, y de pronto el PSOE se sumó a ellos para intentar obtener rédito electoral. Yo estoy segura de que los ciudadanos van a respaldar mayoritariamente este proyecto y al único partido que lo defiende hoy. P.- Ciudadanos es el partido emergente por el centroderecha, ¿cree que los últimos resultados y los indicadores de las encuestas pueden repetirse en su municipio? R.- Soy consciente de que en estos momentos es una marca con fuerza, aunque según las últimas encuestas parece haberse estancado. Pero me gustaría saber cuál es el proyecto de ciudad que tienen para Elche. P.- ¿Le gustaría repetir en la Diputación Provincial? R.- Mi ilusión es ser Alcaldesa de Elche nuevamente, para concluir los numerosos proyectos que tenemos en marcha. De lo demás hablaremos el 25 de mayo. P.- ¿Císcar o Luisa Pastor para presidirla? R.- El Partido Popular. Yo he estado en la Diputación con varios presidentes, todos del PP, y con todos hemos coincidido en una cosa: el trabajo diario y constante para el progreso de la provincia de Alicante. P.- ¿El AVE sigue siendo una promesa a medio cumplir? ¿No tiene Elche la suficiente fuerza en Madrid para acelerar los plazos de su puesta en funcionamiento? R.- Desde luego, los que nunca demostraron capacidad reivindicativa fueron los anteriores alcaldes, y por eso dejaron que la Ronda Sur estuviese paralizada y consintieron en una ubicación de la estación del AVE claramente inadecuada. Yo tengo el compromiso personal del presidente del Gobierno de que el AVE llegue en 2016, y de que Elche esté conectada con el Corredor Mediterráneo, que también está en ejecución. P.- Lo de Alicante y Elche parece un trastorno «bipolar» a gran escala. Usted se sitúa en el «juntos, pero no revueltos», ¿estando condenados a entenderse por qué no lo hacen con mayor frecuencia y asiduidad sin falsos complejos o su primacías por ambas partes? R.- Tenemos que trabajar juntos en todo lo que pueda ser beneficioso para los ciudadanos. Cada uno con su identidad y su proyecto. Por ejemplo, a final de año vamos a hacer de manera conjunta un campeonato internacional de tenis de mesa que supone un gran impacto económico en la zona. Y estamos trabajando conjuntamente con el Puerto y el Ayuntamiento de Alicante para mejorar el trazado del Corredor Mediterráneo, consiguiendo conexiones con el Puerto y el Aeropuerto. P.- ¿Me podría definir con poquísimas palabras a Mireia Mollà de Compromís? R.- No la conozco personalmente, conozco a Compromís y los ilicitanos también lo conocen porque han gobernado en Elche y son los responsables, entre otras cosas, de sobrecostes multimillonarios en las obras del centro cultural de l`Escorxador, de contar con más de una decena de asesores para una sola concejala y cosas de ese estilo. Lo contrario de lo que predican, lo bueno es que en Elche les conocemos. P.- ¿Y a Carlos González, su rival socialista? R.- Carlos González es un profesional de la política, lo conozco porque lleva muchísimos años. Desde su época de concejal a su paso por el Congreso de los Diputados durante los ocho años de Gobierno de Zapatero. Ahora ha vuelto a la ciudad. 10 EL MUNDO. LUNES 18 DE MAYO DE 2015 i ALICANTE ECONOMÍA Las grandes de la obra pública pescan en elecciones Las constructoras nacionales copan el aumento de las licitaciones ‘decretado’ por los ayuntamientos antes del 24-M / Las pymes locales apenas captan negocio F. D. G. ALICANTE El mercado de la obra pública sólo se ha vuelto hipercompetitivo en teoría. En la práctica se mantiene restringido. Hay pocas licitaciones en la Comunidad Valenciana y muchas constructoras aspirantes a hacerse con los trabajos que encargan las administraciones públicas. Esta combinación de factores ha convertido los concursos en junglas, sobre todo por la irrupción masiva de las grandes compañías nacional del sector, que a ojos de las pymes locales, han reventado el statuo quo. 40% Las bajas. Las grandes empresas presentan ofertas un 40% por debajo del precio de licitación. Los gigantes de las infraestructuras, como FCC, Ferrovial, Acciona, ACS, OHL o Sacyr, entre otros, están copando las adjudicaciones, sobre todo las impulsadas por los ayuntamientos, que en este primer tramo del ejercicio son los que tiran de las licitaciones al calor de las elecciones locales del próximo 24 de mayo. La cercanía de la cita electoral siempre es sinónimo de nuevas obras, un negocio que absorben en su mayoría los grandes players, lo que va en detrimento de las pymes locales, tradicionales receptoras de estos pequeños contratos. Las grandes acuden ya a todas las licitaciones, cuando antes apenas se interesaban por proyectos de escasa cuantía. Se presentan y ganan en la mayoría de los concursos con ofertas muy a la baja respecto a los precios iniciales de licitación. Estas bajas pueden superar el 50%. Esta clase de compañías se pueden permitir el lujo de hundir los presupuestos sacados por los consistorios aprovechando su tamaño, una ventaja que no tienen las pymes locales, que no pueden competir ofertando precios tan bajos. Y es que la norma es adjudicar por precio, con independencia de otros criterios técnicos y de calidad. El resultado: las constructoras de mayor dimensión arrasan con la poca obra pública que se licita, lo que en principio implica un ahorro para la administración local al pagar menos por sus proyectos porque estos grupos presentan ofertas muy bajas. Sin embargo, esto no sucede luego en la práctica del día a día. Es al menos lo que está ocurriendo durante los últimos meses en la provincia de Alicante. Lo denuncian las pequeñas y medianas del sector consultadas por este diario. Avisan de que este dominio de las constructoras top tiene trampa y no supone Los trabajos de colocación de vigas en la autovía A-31 de Alicante. E. C. menores costes para los ayuntamientos. Desde 2011, el sector público cerró el grifo de la obra pública. Fue una política casi obligatoria por razones de austeridad, pero con la llegada de las elecciones, los ayuntamientos alicantinos se han animado. No en vano, la licitación, aunque todavía está a años luz de las cifras de inversión previas a la crisis, se ha triplicado este primer trimestre del año en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior. Las entidades locales han licitado proyectos por 27 millones de euros hasta marzo; el año pasado, en esos mismos tres meses, tan sólo se encargaron obras por valor de nueve millones. LAS ALARMAS En términos generales, se trata de proyectos de poca envergadura, trabajos que antes no interesaban a las principales constructoras por su escasa rentabilidad. No obstante, las alarmas saltan ahora también en las grandes empresas cuando los proyectos superan el medio millón de euros. Hay que ganar todas las licitaciones posibles, de ahí que haya con- Elecciones y ‘corrupciones’ CRISTÓBAL NAVARRO ES COSTUMBRE literaria reconocida el poner entre comillas las expresiones que escribimos, cuando, realmente, queríamos destacar otra cosa. Siento abusar, en este artículo, de dichos signos, pero trato de ceñirme al espacio soportable de un artículo de opinión. En un país acostumbrado a votar desde el rencor y el castigo para pasar factura al desengaño, es fácil pensar que ‘podemos’ pasarnos con ese castigo de las urnas. Hemos vivido unos años de intensa actividad delictiva por parte de muchos oportunistas que hacen gala de llamarse ‘políticos’, ‘empresarios’, ‘funcionarios’ y otras honrosas ocupaciones que han quedado completamente desvirtuadas en manos de la vileza de, por desgracia, no pocos aprovechados. Después de sufrir una decadencia económica, que no ‘periodo de crisis’ como vienen a llamar algunos que no pueden aceptar la nueva realidad económica, hemos visto la sombra del paro alcanzando a casi seis millones de personas, un notable incremento de la economía sumergida y un desfile interminable de imputados de todos los estamentos posibles, enzarzados en procesos judiciales interminables, que terminan dando cualquier resultado y muy pocas veces también ‘justicia’. Es, por tanto, lógico y humano querer un cambio, un profunda cambio, que verdaderamente dé esperanzas a esta sociedad y a las generaciones venideras que, hoy por hoy, parecen no tener ningún futuro. Nuestra responsabilidad tendremos, sin duda, porque hemos descuidado los valores esenciales y la vigilancia de nuestro entorno, permitiendo que eleven a ‘normalidad’ lo que sin duda son ‘despropósitos’. En mi opinión, tenemos todo el derecho a querer desplazar a quien nos ha desestabilizado como pueblo, como economía y como sociedad, por supuesto, pero no podemos darnos ‘un LOS DATOS La coyuntura. Desde 2011, el sector público cerró el grifo de la obra pública. Fue una política casi obligatoria por razones de austeridad, pero con la llegada de las elecciones, los ayuntamientos alicantinos se han animado. Los números. La licitación se ha triplicado este primer trimestre del año en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior. Las entidades locales han licitado proyectos por 27 millones hasta marzo; el año pasado, en ese mismo periodo, sólo se encargaron obras por 9 millones. cursos para obras menores a los que acuden hasta 100 empresas. La consecuencia directa de esta dinámica de negocio es normal y lógi- tiro en el pie’ por haber tropezado en la presunción de honradez que necesariamente teníamos que otorgar a los que nos gobernaban en uno u otro sentido. Ahora es obvio que todo necesita un cambio. No podemos mantener el formato ‘bipartidista’ que, en nuestro país y en términos generales, ha venido funcionando con absoluto desprecio al ciudadano. Pero no seamos tan cortos de vista, necesitamos en primer lugar un reparto de poderes que implique que «los de siempre» no puedan seguir simplemente con su turno de despropósitos y aprovechamiento de lo que no es de ellos; en segundo lugar, es necesaria una participación activa de los ciudadanos en el mundo de la política, de la economía y de la sociedad, en general. Hace bastante tiempo que repito una frase que resume muy bien este concepto: «Quien no lucha por lo que quiere, no se merece lo que desea». Durante muchos años hemos creído que con votar una u otra opción política ya nos lo hacían todo los demás y no teníamos nada de que preocuparnos, ¡craso error! Además de votar debemos vigilar nuestro entorno directo en todos los sentidos. No podemos mantener ca: las empresas realizan ofertas muy a la baja respecto al precio de licitación para ser más competitivas y conseguir los contratos, lo que reduce el precio final de los proyectos y el sector público se tiene que gastar menos dinero para la rehabilitación de la carretera de turno. Pero la realidad refleja que al final de este ciclo de la obra pública el coste para el contribuyente es mayor al precio original de la licitación. ¿Por qué? Por las continuos incrementos de presupuestos que piden las constructoras y aprueban las administraciones, de forma que si se adjudicaron una licitación con una oferta a la baja del 40% respecto al precio de partida, ese porcentaje se compensa luego con sobrecostes (modificados, obras complementarias, revisiones de precios, fraccionamiento de contratos...) y sin apenas publicidad. Conclusión: el concurso sólo ha servido para bajar el precio de la licitación y para que se adjudique una constructora grande, pero no para reducir los costes que deben asumir las administraciones por las obras. Un mal negocio para las pymes y el bolsillo de los ciudadanos. las instituciones llenas de incompetentes que se refugian en pretextos coyunturales para esconder su nula capacidad de gestión. Claro, ¡cómo la van a tener!, si la gran mayoría de los que llegan a desempeñar algún cargo de responsabilidad política, lo único que han hecho en su vida ha sido no hacer nada, para que los demás se desgasten y, por la pura teoría de los vasos comunicantes, al bajar los demás suben ellos. En este país, cogemos a quien presume de haber sido ‘campeón de fotocopias’ de su instituto o universidad, porque no llegó a trabajar nunca en nada que no fuera comer en el confort de un pesebre, y hasta lo hacemos presidente del gobierno; a quien tiene su récord en el número de empresas que quiebra y lo mantenemos en las patronales, quebrado o jubilado, ¡qué más da! y a quien hace décadas que no ha pisado una empresa para ganarse una nómina y, sin embargo, dirige sindicatos. Cambiemos este escenario. Ya dura demasiado este tenebroso teatro y, sin confianza, no hay empresas, no hay trabajo y no hay futuro para nadie. Cristóbal Navarro es presidente de Cepyme- Alicante 30 EL MUNDO. LUNES 18 DE MAYO DE 2015 ECONOMÍA i LA ENTREVISTA DE ESTHER ESTEBAN Está contento porque, después de medio año de negociación, sindicatos y empresarios han podido fijar una subida salarial que mantendrá el poder adquisitivo de los trabajadores durante los próximos dos años. Sin embargo, Ignacio Fernández Toxo (Ferrol, 1952) no cree que este acuerdo le dé un respiro a Mariano Rajoy IGNACIO FDEZ. TOXO «Ligar los sueldos a la inflación no destruye el empleo» La entrevista con el secretario general de Comisiones Obreras se planteó cuando aún no se había cerrado el acuerdo salarial con los empresarios, con el compromiso de que en cuanto hubiera fumata blanca se fijaría día y hora. Dicho y hecho. Lo prometido es deuda para él, que es un hombre de palabra, aunque para poderla publicar esta semana se hace telefónicamente en el único hueco que tiene en su agenda. No tiene pelos en la lengua, ni da puntada sin hilo y se muestra como un interlocutor sosegado y didáctico, que sólo eleva el tono de voz cuando se mete el dedo en la llaga de la corrupción, que también ha afectado a su organización. «Tenemos un código ético muy exigente y estamos extremando los controles y la exigencia. Cambiaremos los estatutos para ser la organización más trasparente del país. Los corruptos no tienen cabida en CCOO», dice a modo de aviso para navegantes, y sentencia que no le temblará el pulso para llevarlo a cabo. Pregunta.– ¿Qué importancia le da a la subida salarial del 1% este año y del 1,5% en 2016, acordada entre empresarios y sindicatos tras más de medio año de negociación? Respuesta.– Ha sido una negociación muy compleja, porque es la primera que negociamos con un escenario de inflación negativa y con tensiones todavía muy fuertes en la economía. La redacción definitiva está todavía pendiente, pero este acuerdo pone de manifiesto que es necesario introducir cambios en la política económica, y parte de ellos tienen que ver con las dinámicas salariales. Si no es así, no se va a consolidar el cambio de ciclo, o no lo hará en la intensidad necesaria para crear empleo y reducir sensiblemente las tasas de paro. P.– ¿Es verdad que gracias a este acuerdo se pueden desbloquear cerca de 2.000 convenios sectoriales? R.– Será más o menos esa cifra. LA REFORMA LABORAL «Lo que ha hecho la reforma laboral es acelerar la destrucción de empleo en España. Hay que derogarla más pronto que tarde» SERGIO ENRÍQUEZ-NISTAL Comisiones Obreras y UGT negociamos el 93% de los convenios que se negocian en España. Hay una parte de la negociación colectiva que ya está saldada porque son convenios de vigencia plurianual que se firmaron en años anteriores, pero el grueso de la negociación sí se verá RAFAEL CATALÁ impulsada próximamente por la firma de este importante acuerdo. P.– Un informe del Banco de España dice que en época de recesión ligar los sueldos al IPC acelera la destrucción de empleo, ¿es cierto? R.– No, no es cierto que ligar los sueldos al IPC destruya empleo. Esa «Si fuera amigo del ministro Catalá le daría un consejo: Tenga cuidado con lo que hace, porque conviene no improvisar» afirmación no tiene rigor académico ni empírico. Está archidemostrado que los salarios no son el factor que determina la evolución de la inflación, sino la política de precios. A la vista está que, en un escenario como el actual, llevamos 10 meses de IPC negativo, que está fundamentalmente vinculado a la evolución de los hidrocarburos y también por una caída importante de la demanda, que tiene que ver con la capacidad de consumo de las familias. España necesita de un crecimiento de la inflación que será el síntoma claro de que la economía empieza a consolidar el cambio de ciclo. P.– ¿El hecho de que hayan firmado la paz social entre patronal y sindicatos en vísperas de unas elecciones le da un respiro al Gobierno? R.– La firma de este acuerdo no tiene que ver nada en absoluto con el calendario electoral, ni pretende por supuesto darle un respiro ni al Gobierno ni a nadie. De ser así, este año no podríamos firmar nada porque hay tantas elecciones en 2015 que siempre se interpretaría como un acto electoral. Si algo caracteriza a la negociación colectiva es que es un escenario privilegiado para la acción de los sindicatos y las organizaciones empresariales. Ni el Gobierno ha intervenido en la negociación, ni creo que esto vaya a beneficiar o a reducir expectativas de ninguno de los partidos que concurren a las elecciones municipales. P.– ¿La cláusula de garantía salarial por dos años asegura que los trabajadores no van a perder poder adquisitivo durante ese tiempo? R.– Así es. Los salarios negociados al amparo de los convenios impulsados por este acuerdo no van a ver mermado su poder adquisitivo, sea cual sea el comportamiento de la inflación. Ahora, también hay que decirle a la sociedad española que lo que no puede dar la negociación colectiva es un cambio radical en la composición del empleo, que LA JUSTICIA «Me preocupa ese soniquete que empieza a escucharse sobre que los jueces están, poco menos, que asaltando la reforma laboral» es el que está determinando en gran medida la reducción de la capacidad adquisitiva de los salarios. P.– ¿Cuánto ha influido la crisis, en términos de afiliación, en CCOO? R.– La crisis es evidente que influye en la afiliación a los sindicatos. Cinco millones y medio de personas en situación de desempleo son cinco millones y medio menos de efectivos potenciales. Negar que eso tiene un impacto sobre la afiliación sindical sería una tontería supina, pero yo creo que CCOO está resistiendo bien en términos de afiliación. Cuando alguien tiene que elegir entre pagar el recibo de la luz o su cuota sindical, evidentemente elige lo primero. P.– La acusación que se hace de los sindicatos en España frente a los del norte de Europa es que están muy ideologizados. En vez de dedicarse a los parados se centran en quienes ya tienen trabajo, ¿es así? R.– Se dicen muchas cosas, y a veces se recurre a los tópicos para descalificar la acción de los sindicatos. Es un tópico, una leyenda urbana, decir que el sindicalismo español tiene más vinculaciones ideológicas que el sindicalismo europeo, donde todavía siguen manteniéndose los sindicatos con carácter demócrata y cristiano, por ejemplo. CCOO ha hecho un ejercicio sostenido de independencia absoluta del poder político o económico. La función de un sindicato es intentar representar los intereses de los trabajadores, y hemos demostrado una sensibilidad importante por la situación de la gente que ha perdido el empleo, con los parados de larga duración o los jóvenes, y quien diga lo contrario, miente. P.– ¿Es cierto que la reforma laboral se está estrellando en los tribunales? ¿Hay un activismo judicial contra la reforma del PP? R.– En absoluto. Hay sentencias sonadas porque, en algunos casos, ha habido una ligereza empresarial donde se ha intentado asaltar los derechos fundamentales, como por ejemplo el derecho de huelga de los trabajadores de Coca-Cola de Fuenlabrada. Hay mucha gente que concuerda, y no sólo jueces, con que la reforma laboral, técnicamente, deja bastante que desear. Lo que a mí me preocupa es ese soniquete que empieza a escucharse sobre que los jueces están poco menos que asaltando la reforma laboral. Tal vez este soniquete lo que esconde es el deseo de algunos de preparar ya la siguiente reforma. LA AFILIACIÓN SINDICAL «Cuando alguien tiene que elegir entre pagar el recibo de la luz o su cuota sindical, evidentemente, elige lo primero» 31 EL MUNDO. LUNES 18 DE MAYO DE 2015 i ECONOMÍA P.– Pero si se tumban sistemáticamente los ERE o cualquier resolución aceptada en la reforma laboral puede haber sospechas… R.– La tutela judicial es imprescindible cuando desaparecen otro tipo de cautelas y sólo queda este recurso. La reforma pretendidamente iba a eliminar la excesiva judicialización de las condiciones de trabajo, y lo que ha hecho ha sido justamente lo contrario. En el caso de los ERE, porque ha desaparecido la autorización previa. Antes no había tanta visibilidad de intervención porque existían otros filtros. P.– Pues el ministro de Justicia ha insinuado cambios «técnicos» para aclarar la nueva regulación laboral. R.– Esto es lo que ha pretendido hacer la reforma de 2012, con la fijación de un plazo a la ultraactividad de los convenios. Yo si fuera el ministro [Rafael] Catalá, o amigo de él, le daría un consejo: Que tenga cuidado con lo que hace, porque conviene no improvisar. Si la reforma necesita de modificaciones, van justamente en otro sentido. Necesita una relectura global para la reposición de derechos que han sido puestos en cuestión. P.– ¿De verdad cree que aunque hubiera un cambio de Gobierno en las elecciones generales se derogaría la reforma laboral? R.– Cuando vayan aproximándose las elecciones generales nosotros intentaremos recabar compromisos del conjunto de los partidos que concurran para pedir que se derogue. Esta reforma, lejos de situar a España en el siglo XXI, nos retrotrae al siglo XIX en cuanto a rela- ciones laborales. Y lo que ha hecho por su carácter procíclico es acelerar la destrucción de empleo en nuestro país. Hay que derogarla más pronto que tarde, y en CCOO no desfalleceremos en el empeño. P.– ¿Si se crean 600.000 empleos al año, como asegura Mariano Rajoy, las cosas marcharán bien? R.– Deberíamos no conformarnos con que se creasen 600.000 empleos, porque necesitamos reducir mucho más rápido la tasa de paro. Si para alcanzar los objetivos del Gobierno la base es el mantenimiento de las mismas políticas, difícilmente va a cambiar nada. P.– ¿Sólo con la economía se ganan elecciones? R.– Sólo con la economía y con optimismo no se ganan las elecciones. La gente vive en su casa, sale a la calle y tiene que pagar las facturas. Ese optimismo que predica el presidente se corresponde poco con la realidad social y económica de los ciudadanos. Hacen falta alternativas reales que no se plantean. Yo al señor Rajoy le diría otra cosa: Hemos dejado atrás la recesión, pero no es precisamente gracias a las políticas que se han puesto en marcha en los últimos años, sino a pesar de ellas, y por eso nos hemos mantenido tanto tiempo en recesión. P.– ¿Usted se imagina una España gobernada por Podemos? ¿Por Ciudadanos? R.– No parece que las encuestas den para que haya un Gobierno de ambos partidos, o de cada uno de ellos o de ambos coaligados. La ciudadanía lo que está exigiendo es compromisos, pactos, y todo apun- ta a que serán necesarios coaliciones postelectorales. P.– ¿Usted apoyaría esa idea de un cordón sanitario de izquierdas frente al PP? R.– Eso está en la lógica del debate electoral entre partidos y yo no entro. España lo que necesita es un Gobierno con fuerte compromiso además estamos desarrollando una amplia actividad de presentación de propuestas para las municipales y autonómicas. Faltan algunos encuentros por mantener, por ejemplo con el PSOE y con Ciudadanos. P.– ¿Qué opinión tiene de Pablo Iglesias y de las acusaciones que hace ahora contra él y contra Pode- LA POLÍTICA ECONÓMICA «Es necesario introducir cambios en la política económica y parte de ellos tienen que ver con las dinámicas salariales. Si no es así, no se va a consolidar el cambio de ciclo» LAS ELECCIONES «Sólo con la economía y con optimismo no se ganan las elecciones. Ese optimismo que predica el presidente [del Gobierno] se corresponde poco con la realidad social» PODEMOS «Pablo Iglesias ha tenido la virtud de poner en perspectiva política lo que fue un movimiento como el 15-M, y rescatar de la abstención y del voto en blanco a una serie de gente» CIUDADANOS «Ciudadanos ha rescatado esa vieja idea del mal llamado contrato único que Unión, Progreso y Democracia puso primero en escena y que yo, desde luego, no comparto» democrático y de inspiración social. La crisis y las políticas han hecho mucho daño a la ciudadanía. P.– ¿Ha tenido algún contacto con Podemos, con Pablo Iglesias? R.– Sí. Hemos tenido contactos con todos los partidos políticos y mos Juan Carlos Monedero, uno de los fundadores del partido? R.– No he escuchado a Monedero, pero Pablo Iglesias ha tenido la virtud de poner en perspectiva política lo que fue un movimiento como el 15-M, y rescatar de la abstención y del voto en blanco a una serie de gente que de otra manera se situaría extramuros del sistema. Eso me parece positivo y espero que vayan decantando su propuesta política, porque será lo que en definitiva tendrán que valorar los ciudadanos para ver si merece la pena votarles. P.– ¿Cree que Ciudadanos es la marca blanca del PP y, como dicen algunos, la mano que mece esa cuna que es el Ibex 35? R.– Yo sólo sé lo que he leído en los medios de comunicación. Creo que Ciudadanos podría situarse en ese espectro del centro derecha. Han rescatado esa vieja idea del mal llamado contrato único, que fue UPyD quien lo puso primero en escena. Yo no lo comparto. P.– Luis Garicano, su economista de cabecera, dice que quiere acabar con los contratos temporales… R.– Sí, quiere hacerlos todos temporales, o indeterminados, por decirlo de otra manera. Con un tejido empresarial como es el español, que se caracteriza por ser de pequeña y muy pequeña empresa, ¿cuántas empresas van a sostener a los trabajadores contratados de esa manera para que vayan consolidando antigüedad y, por lo tanto, mejores condiciones para el caso hipotético de un despido? La modernización del tejido empresarial español y de las condiciones de trabajo no pasa por experimentos, que por otra parte no se han puesto en marcha en ningún país. No he escuchado a ningún empresario español reclamar esa forma de contrato que propone Garicano. Lunes 18 de mayo de 2015 | 1,90€ | Año XXIX | nº 8.713 | Edición C. Valenciana TO SUPLEMEN Nº 43 | Lunes SEMANAL | DE ÉXITO HISTORIAS español El fabricante eral Motors coa, se especializó en aliado de Gen en 1914 en Guipúz del sector. s firmas Lazpiur, nacida para las grande La empresa ahora trabaja automóvil y maquinaria de Póngase a la última en tecnología ciones de ar de las instala pueden disfrut innovadores as compañías ollar productos avances. Las pequeñ para desarr tar nuevos tecnológicos para implan los centros ión necesaria y recibir la formac EQUIPOS GRECIA ía los Grecia ampl incentivos para sores atraer inver extranjeros r Aprenda a dirigi como los de personajes s’ ‘Juego de Trono EL MIÉRCOLES 20 GRATIS CON EXPANSIÓN Dreamstime Dreamstime rno El buen gobie permite a lasr pymes evita iares disputas famil Mensual de HOY GRATIS Expansión PYMES N FORMACIÓ ORGANIZACIÓN www.expansion.com 18 MAYO/2015 ral solución integ La primera rrollo de las pymes. para el desa Suplemento Extra Aniversario MENSUAL DE PENSIONES pensiones mayo ENTREVISTA Renta 4 está abierto a firmar más acuerdos como el de ING Direct Pozo CUOTA DE MERCADO CaixaBank y BBVA copan el 40% del negocio de los planes P3 P5 P%_[sý e] eh_ [_%~h] % PKr<`H k eh_ýk[%Î th~"_] ÊÓȾ ÊÓȼ ¾È % ¾¸ ÊÓ¾² ÊÓÈ® ¾µ % ¼Ê o@rir`cH P¶irH k[_%%] ; ]% %] Pk] Rk ~ % eh_ ]?h k Y_h]Î fY_] Ê % ¾Ê k Y_h]Î P`KDrÂc fr th~"_] fY_] ¸Êиº %Th] ÈÓʾ оÈê ¾Ó®º µÓ¸Ê ¸È % ¸¸ µÓ°¾ ¸µ % µÊ µÓ¸² µÈ % µ¸ ºÓ¼® µÊеº ¾Îȸµ fY_] µ¸Ðµ® ²Êвº ²¸Ð²® кÈê °Óµ° ÈÎÊȺÓȺ µ¾°Ó¾² ¸Ó®® °Êаº °Îº²® ºÓµ¾ fY_] rkh_~ ¾Êȼ rH8 ÈÎȺºÓ®º µ²¸Óº¾ °Ó®¸ th~"_] °¸ ; ~] %Th] ¸¸µÓºº мºÓÈ Ð¼®ÓÈ ÐºÈ Ð¼° ®¸ÈÓµ² µÊµÓ°¸ ÈÈή¾² о²Ó® Èξ°µÓ²º ²°¼Ó¾È PKHDr`cH frH KrrH °Óµ® Èξ°ºÓ®¾ °º²Ó¼º th~"_] ²Ó°² ¸Óµ° ¼Ó¾® ÈÎʺºÓ®µ ²¸¼ÓȺ Èβ°® µÓ²Ê ºÓ®È f] µ¸ Ðȵ ¸¸Ð¸® ºÓÈÈ ¼µ % ºÊ ºÈ % º¸ ºµ % ¸Ê xYk[¬ HY_h] ; xhkh] Pk] hk]Î _ký %Ó k ê °¼µÓ¸¾ ²Ê¼ÓÊÈ ÈÓ¸° ¼È % ¼¸ Ránking por categorías Elaborado por Elisa del RENTABILIDAD Nueve de cada diez planes de Bolsa ganan más de un 10% P2 PicH PcHr`cH мµÓ¾ °¼¸Óȸ м¼Óº Las mujeres aportan un que los hombres a plane20% menos s de pensiones La brecha salarial que existe entre ambos sexos se reproduce Las mujeres aportan un 21% aplica la misma fórmula pamenos que los hombres a planes de pensiones. Este ahorro ra calcular la pensión pública, el sistema “premia medio anual de ellas es a de quienes no se han visto en la 1.789 euros, frente a 2.156 eu- tesitura de interrumpir ros de los varones, según el su informe de IESE y VidaCaixa trayectoria para atender a sobre la jubilación y la calidad sus familias, penalizando así de vida, que sitúa estos datos a las mujeres que son, en su inmensa mayoría, las que en el tramo de edad entre se los han dedicado a un servicio 50 y los 65 años. En las prestaciones que pa- de marcado interés general y gan los planes de pensiones social”, señala en informe de privados también “hay dife- IESE. En la actualidad se necesita haber cotizado un rencias sustanciales”. míUn hombre de 65 años percibe nimo de quince años a la Seguridad Social para tener 11.927 euros anuales, un de41% más que una mujer que cobra recho a una pensión contributiva. por esta vía 8.479 euros. Las jubilaciones públicas Esta situación es consede las mujeres son más reducuencia, entre otras cosas, de la brecha salarial que existe cidas no solo porque los salaentre ambos sexos. Además, rios lo son también, sino por que sus años de cotización, aunque técnicamente se generalmente, son menos. en las pensiones, tanto en Madres con varios hijos Las mujeres con dos o más hijos que se jubilen a partir de enero de 2016 podrán ver incrementada su pensión entre un 5% y un 15%, según el plan de apoyo a la familia aprobado el jueves pasado por el Consejo de Ministros. Con ello, se quiere reconocer la aportación demográfica de las familias y compensar la diferencia entre las pensiones que cobran ellos y ellas. Las mujeres que hayan tenido dos hijos se verán beneficiadas por un alza del se incrementará progresivamente 5% de la pensión que al 10% para las de tres hijos y al 15% para las de cuatro hijos o más. El Ejecutivo espera que 123.400 mujeres se beneficien de este proyecto en 2016, y que la cifra se eleve a 455.000 en 2019. La medida se presentará en las próximas semanas al Pacto de Toledo y el objetivo es que la norma se pueda aprobar en el Parlamento este año. las públicas como en las privadas. El salario femenino supone, de media, un 77% del mas- destine a ahorro para la futura jubilación. culino y los varones han traLas diferencias entre las bajado una media de 43,4 años, mientras que las muje- pensiones públicas que cobran hombres y mujeres no res sólo lo han hecho de es forma remunerada un promedio algo exclusivo de España. Según un informe de la Comide 12,8 años. sión Europea existe un desfaEl informe propone que el se del 39% entre ambos Estado aporte la cotización colecde tivos a favor de los varones. jubilación de las mujeres en caso de excedencia o, parcial- En España esta brecha es del 34%, frente a Luxemburgo, mente, en situaciones de re- con un 47% y Dinamarca, ducción de jornada mientras con éstas permanezcan al cuidado un 44%. Las mujeres suponen de los hijos más pequeños el o de los mayores dependientes. 42,4% de los partícipes espaOtra de las medidas puestas ñoles que ahorran en planes de pensiones, un porcentaje encima de la mesa por el in- que está 15 puntos porcentuaforme es la desgravación fiscal del coste de los cuidadores les por debajo del 57,6% que familiares, guarderías y otros alcanzan los hombre. En amgastos asociados a la familia, bos casos, la mayor concentración de ahorradores siempre que esta cantidad se se produce entre 51 y 55 años. RIU, Meliá, Iberostar y Barceló, al asalto del Caribe P10-11 COMUNIDAD VALENCIANA Joaquín Ballester, presidente del Grupo Citrus: “La alimentación necesita innovación transversal” P14 Inversor El éxito de Cellnex en Bolsa juega a favor de Abertis Paramés: “Soy como un pintor que no puede vender sus cuadros” P22 Orange España gana la mitad al aplicar la reforma fiscal P9 IESE, líder mundial en formación para directivos P6/LA LLAVE Análisis Rafael Pampillón y Cristina Mª de Haro ¿Hay recuperación económica en Europa? P28-29 Carmen Riu, consejera delegada de RIU Hotels&Resorts. Gabriel Escarrer, vicepresidente y consejero delegado de Meliá. JMCadenas Guías prácticas para pymes JMCadenas EL PRÓXIMO SÁBADO Mauricio Skrycky P8 El Caribe se ha convertido en la prioridad de las grandes cadenas hoteleras españolas en su expansión exterior. RIU, Meliá, Barceló, Iberostar y Palladium han disparado su inversión para renovar y abrir nuevos establecimientos con Cuba como el mercado estrella. En total, las cadenas suman 222 hoteles con más de 92.800 habitaciones. Palladium invertirá 400 millones en un megacomplejo en México y Barceló ha destinado 350 millones para renovar su oferta. P3 y 4/LA LLAVE Mauricio Skrycky Las cadenas españolas, que suman 92.800 habitaciones en la región, disparan su inversión Miguel Fluxá, presidente de Iberostar Hotels&Resorts. Simón Pedro Barceló, presidente del Grupo Barceló. Popular y Sabadell, los bancos que más rentabilidad sacan al cliente P17/EDITORIAL Economía presiona a la banca Euskaltel negocia la para financiar barato a las CCAA compra de Telecable La mejora de las condiciones de financiación de las comunidades autónomas ha desatado tensiones entre el Ministerio de Economía y la banca. El Gobierno presiona a las entidades para que renueven sus préstamos a un máximo del precio de emisión del Tesoro más 20 puntos básicos. P24/EDITORIAL Quiere que los bancos renegocien la deuda a un máximo del precio del Tesoro más 20 puntos básicos Luis de Guindos, ministro de Economía. Slim toma el control de la filial de concesiones de FCC Carlos Slim, máximo accionista de FCC con un 25,6%, ha desmantelado el equipo directivo de la filial de concesiones del grupo liquidando así el trabajo promovido por El empresario veta una alianza con el fondo Macquarie y desmantela el equipo directivo el consejero delegado Juan Béjar. Se espera que Slim, al igual que ocurrió en Portland, nombre a una persona de su confianza para dirigir FCC Concesiones. P4 Euskaltel, el grupo vasco de comunicaciones que está inmerso en el proceso de salida a Bolsa, previsto para junio, está negociando la compra de la asturiana Telecable. El objetivo es liderar el proceso de consolidación de las compañías de telecomunicaciones del norte de España. Los contactos, que se han mantenido de forma fluida en los últimos meses, se intensificaron a partir de febrero. P5 14 Expansión Lunes 18 mayo 2015 COMUNIDAD VALENCIANA “La alimentación necesita innovación transversal” ENTREVISTA JOAQUÍN BALLESTER Presidente de Grupo Citrus/ El especialista en cuarta gama dice que la I+D va desde un nuevo envase a una semilla más resistente. J. Brines. Valencia Joaquín Ballester Martinavarro (Castellón, 1965) es uno de los empresarios que más cuentan en el panorama agroalimentario actual.Procedente de una familia empresaria del sector de distribución citrícola, su actividad se ha derivado a la industria, al crear Grupo Alimentario Citrus, cuyo buque insignia es Verdifresh, que elabora las ensaladas de cuarta gama para Mercadona. Un grupo que ya ronda los 120 millones de euros de facturación anual. – Usted viene de una familia dedicada a la industria agraria. ¿Cómo decidió apostar por la cuarta gama? Fue mi familia la que en 2000 aceptó el reto de iniciar un negocio junto con Mercadona que en España apenas estaba desarrollado, la producción de verduras lavadas, cortadas y listas para consumir. Para ello, crearon Verdifresh junto con dos empresas holandesas, que aportaban una larga experiencia. Yo me uno a Verdifresh en el año 2004, como director general. Es a finales de 2010 cuando asumo el 100% de la compañía como presidente del Grupo Alimentario Citrus. La decisión de iniciar el negocio de cuarta fama fue, sin duda, una apuesta valiente. Era una categoría de consumo masivo ya en muchos países de Europa y sabíamos que esa tendencia no tardaría en llegar a España. –¿Cómo ha evolucionado la preferencia del consumidor en ests años? Hay una evolución clara en Joaquín Ballester, en su despacho, junto a varios galardones obtenidos por la compañía. “ En el año 2000 empezamos con la cuarta gama, tendencia masiva en otros países que no tardó en llegar a España” “ La I+D en el sector alimentario debe involucrar al sector primario, a los fabricantes y también al distribuidor” los hábitos de consumo que viene marcada por el estilo de vida. En el ámbito de la alimentación, el consumidor demanda desde hace años una dieta más sana, productos naturales, formatos que ahorren tiempo y que faciliten su consumo en cualquier lugar. –¿Qué productos de ese tipo están desarrollándose en otros mercados y aún no han cuajado en España? Por ejemplo, la fruta cortada envasada no ha tenido el mismo desarrollo que en otros países; una razónes seguramente es que tenemos fruta fresca de muy buena calidad y a precio asequible. –¿Cuáles son los principa- Los pioneros en los ‘potitos’ de marca blanca Una de las aventuras del grupo Citrus fue el lanzamiento, hace cuatro años, de los tarritos infantiles de marca de distribuidor para Mercadona, una categoría poco extendida en ese momento. Ballester señala que que esta filial, Alnut, “ha crecido de forma constante desde su lanzamiento en el año 2011. La nueva fábrica de Alnut, situada en Carlet (Valencia) y que entrará en funcionamiento este verano, será un elemento clave. En 2014 el crecimiento de Alnut ha sido de un 1,6%, una cifra muy positiva si tenemos en cuenta el contexto en el que nos movemos”. Además, el año pasado creó Byba, una filial para distribuir productos de esta categoría en mercados internacionales. Por ahora, ha entrado en la cadena portuguesa Pingo Doce y reconoce que “es un negocio incipiente”. Otra filial incipente es Espace, creada hace dos años paar el cultivo de acelgas y espinacas con características especiales para la cuarta gama. Su última operación fue la compra de Agromediterránea, empresa murciana que había dejado de ser interproveedora de Mercadona y se recuperó. “GAC, compró una participación (el 34%) en noviembre, una operación en la que participaron además otras sociedades agrícolas de Murcia y Valencia. La principal sinergia con esta operación es que nos ha permitido seguir comprando materia prima local para nuestros productos de cuarta gama”. les retos para la industria agroalimentaria? En el sector agroalimentario tenemos que apostar por la inversión en I+D y por una innovación transversal, que involucre al sector primario, a los fabricantes y al distribuidor. Para nosotros, innovación es toda mejora que permita responder de forma más eficaz a las necesidades del cliente final: desde un cambio de envase, una mejora de un proceso, una semilla más resistente o un nuevo producto. –¿Qué tiene de bueno y qué tiene de menos bueno trabajar prácticamente para un único cliente? La relación de interproveedor con Mercadona ha significado el nacimiento y consolidación del grupo. Independientemente, nosotros hoy también operamos en mercados internacionales. El crecimiento continuo de la mano de Mercadona nos aporta una gran estabilidad, que nos permite crear empleo estable y de calidad, construir una relación de confianza a largo plazo con nuestros proveedores y reinvertir nuestros beneficios para seguir creciendo. Además, esta relación cercana con nuestros proveedores y cliente, favorece la “innovación transversal”, implicando a todos los eslabones de la cadena. A VUELTAS CON LA LEY Killian Beneyto Otra vez el debate sobre las cláusulas suelo M ientras el pasado 9 de mayo se cumplían dos años desde la célebre sentencia de nuestro Alto Tribunal, la polémica jurídica y social continúa sin superarse pese al tiempo transcurrido. Recordemos aquella afamada sentencia que, al margen de declarar la nulidad por “abusividad” de las llamadas cláusulas suelo específicamente enjuiciadas en dicho pleito, también aprovechaba para decretar la validez con carácter general de este tipo de cláusulas y que los efectos retroactivos se limitarían hasta la fecha de publicación de tal sentencia, en contra del consagradísimo “principio de retroactividad” propio de la nulidad y para evitar “trastornos graves” sobre el “orden público económico”. Este último extremo, huelga recordar, fue además planteado por el Ministerio Fiscal en su recurso y no por las partes, detalle éste que también estuvo rodeado de su propia polémica pues no fue ni siquiera debatido en primera instancia o apelación. Con independencia de la cuestionable introducción de este asunto, lo cierto es que la sentencia resultó ser de todo menos salomónica ni unificadora. En efecto, hemos tenido que asistir al espectáculo de la interpretación que cada audiencia provincial ha hecho sobre una doctrina difícilmente interpretable. Incluso dentro de un mismo partido judicial como el de Valencia se han dado pronunciamientos contradictorios. Así, la Audiencia Provincial de Valencia, Sección 8ª, ha considerado que la limitación sobre dichos efectos retroactivos –léase el alcance de recuperación de las cantidades pagadas– se debía aplicar con independencia de que la demanda presentada fuera individual o colectiva; mientras que la Audiencia Provincial de Valencia, Sección 9ª, entendía que la doctrina legal de nuestro Alto Tribunal era una excepción a la norma general de la plena retroactividad, y por tanto sólo podía aplicarse en demandas colectivas y no individuales. Vemos, pues, cómo el quid de la polémica parecía reducirse a la cuestión de la colectividad: si mi demanda es individual y mi cláusula suelo es declarada nula, se ha Hay doctrina venido pudiendo evitar la contradictoria excepcional limitación de incluso dentro efectos retroactivos que de un mismo partido ordenó el Alto Tribunal, lo judicial que se traducía en el Derecho a recuperar la totalidad de las cantidades abonadas en aplicación de la cláusula ahora nula; o bien se ha tenido que soportar sufrir dicha limitación en las cantidades a recuperar. Esta situación, a todas luces incoherente, ahora quiere entenderse superada a raíz de la también mediática sentencia 139/2015, de 25 de marzo, del Tribunal Supremo, que considera intrascendente si estamos ante una acción colectiva o individual, pues se trataría de un mismo “conflicto jurídico”. No entrando en lo jurídicamente cuestionable de esta conclusión, pues hay que hacer todo un esfuerzo para saber ver el “trastorno grave” que impediría la devolución de todas las cantidades abonadas fruto de una cláusula nula, lo cierto es que de esta manera parece cerrarse la posibilidad de escapar de la limitación de retroactividad, siendo ahora indiferente el tipo de acción ejercitada. Ello sería, a priori, la primera conclusión de esta última sentencia. Existe una segunda conclusión fundamental que hace nuestro Alto Tribunal: la limitación de la retroactividad parece a su vez limitada a la utilización de la doctrina de la primera sentencia de 9 de mayo de 2013. Dicho de otro modo, si el demandante no utiliza la doctrina de la “insuficiencia informativa”, por ejemplo porque la nulidad se basa en “oscuridad interna” de la cláusula, entonces tampoco puede invocarse dicha doctrina para limitar la retroactividad. ¿Podría seguir sorteándose la polémica limitación de efectos retroactivos? Una vez más, habrá de estarse al difícil papel que jugarán nuestras audiencias provinciales. Abogado. Antonia Magdaleno Abogados Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción. www.levante-emv.com LUNES, 18 DE MAYO DE 2015 FUNDADO EN 1872 | DIRECCIÓN TRAGINERS, 7, 46014. VALENCIA | 쎰 963 99 22 00 | [email protected] | DIRECTOR LLUÍS CUCARELLA | NÚMERO 25.135 RECÍCLEME Este diario utiliza papel reciclado al 80,5 % eLeccioNes 24M ENCUESTA DE INVEST GROUP PARA LEVANTE-EMV sobre el voto autonómico en la Comunitat Valenciana Uno de cada cinco votos del PP se va a Ciudadanos y el 13 % de los del PSOE pasa a Podemos TRANSFERENCIA DE VOTOS EN EL PP Votos en 2011 A CIUDADANOS 19,2 % 50,67 % 1,20 euros A PODEMOS 2,7 % Votos en 2011 SIGUEN EN EL PP 49,4 % A OTROS 3,5 % A COMPROMÍS 0,9 % A LA ABSTENCIÓN NS/NC 3,1 % 16,9 % AL PSPV-PSOE EN BLANCO 2,3 % 1,9 % 15,6 % INTENCIÓN DIRECTA DE VOTO 28,75 % TRANSFERENCIA DE VOTOS EN EL PSPV A PODEMOS 13,6 % A CIUDADANOS SIGUEN EN EL PSPV 51,4 % 4,9 % A OTROS 4,3 % AL PP 0,5 % A LA ABSTENCIÓN NS/NC 12 % 1,7 % A COMPROMÍS 7,3 % A ESQUERRA UNIDA 3,1 % 11,3 % INTENCIÓN DIRECTA DE VOTO P4a6 La Guardia Civil investiga negocios en Brasil de inmobiliarias vinculadas a Rus LAS INDAGACIONES SE CENTRAN EN LA FIRMA GENEVA PATRIMONIAL La Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil ha rastreado decenas de empresas, algunas de Alfonso Rus, y ha descubierto una con sede en Salvador de Bahía y vinculada a una firma del alcalde de Xàtiva P 3 MIGUEL ÁNGEL MONTESINOS GERMÁN CABALLERO Compromís y EU pugnan por los indecisos en sus actos centrales Mònica Oltra: «Los corruptos no tendrán paz hasta que devuelvan todo el dinero» P 8 Alberto Garzón: «Si el PP pierde en Valencia, cae Rajoy en Madrid y nos libramos de él» P 10 La enTrevista «Creo en el bipartidismo. Me parece que dos grandes MARIANO RAJOY PRESIDENTE DEL GOBIERNO Y DE PP partidos garantizan estabilidad y progreso» P 33 MIGUEL ÁNGEL MONTESINOS La EMT examina a 3.000 aspirantes con un test similar al de hace 10 años Más de tres mil aspirantes a plazas de conductor del autobús urbano de Valencia se examinaron ayer con una prueba hecha a lápiz y similar a la última que se realizó, en P 22 Además Fomento y Adif sólo destinaron 885.00 euros en 2013 al eje mediterráneo en Valencia Las obras en Vandellós sí recibieron millones en y P16 La policía desaloja la playa para perros de Gandia Una queja sobre razas peligrosas provocó la actuación P 27 El Consell aún cobra por las segundas revisiones de las ITV anuladas en 2006 Las Corts aprobaron la exención para inspecciones extra, pero el acuerdo no se ha aplicado P 19 Valencia despliega mañana la alfombra roja para las estrellas de «Tomorrowland» La película protagonizada por George Clooney espera recaudar millones en su estreno P 44 y 45 Kiosko y Más - El País (Valencia) - 18 may. 2015 - Page #1 1 de 1 http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?... 18/05/2015 10:14 Kiosko y Más - El País (Valencia) - 18 may. 2015 - Page #33 1 de 1 http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?... 18/05/2015 10:16 Kiosko y Más - Cinco Días - 18 may. 2015 - Page #1 1 de 1 http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?... 18/05/2015 10:22 Kiosko y Más - Cinco Días - 18 may. 2015 - Page #15 1 de 1 http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?... 18/05/2015 10:23 Kiosko y Más - Cinco Días - 18 may. 2015 - Page #26 1 de 1 http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?... 18/05/2015 10:24 Kiosko y Más - El Economista - 18 may. 2015 - Page #1 1 de 1 http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?... 18/05/2015 10:26 Kiosko y Más - El Economista - 18 may. 2015 - Page #10 1 de 1 http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?... 18/05/2015 10:27 Kiosko y Más - El Economista - 18 may. 2015 - Page #34 1 de 1 http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?... 18/05/2015 10:28 Kiosko y Más - El Economista - 18 may. 2015 - Page #35 1 de 1 http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?... 18/05/2015 10:29 Kiosko y Más - ABC (Alicante) - 18 may. 2015 - Page #1 1 de 1 http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?... 18/05/2015 10:32 Kiosko y Más - ABC (Alicante) - 18 may. 2015 - Page #80 1 de 1 http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?... 18/05/2015 10:32 Kiosko y Más - ABC (Alicante) - 18 may. 2015 - Page #81 1 de 1 http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?... 18/05/2015 10:33 Kiosko y Más - ABC (Alicante) - 18 may. 2015 - Page #82 1 de 1 http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?... 18/05/2015 10:33 Kiosko y Más - La Verdad (Alicante) - 18 may. 2015 - Page #1 1 de 1 http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?... 18/05/2015 10:40 Kiosko y Más - La Verdad (Alicante) - 18 may. 2015 - Page #3 1 de 1 http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?... 18/05/2015 10:41 Kiosko y Más - La Verdad (Alicante) - 18 may. 2015 - Page #5 1 de 1 http://lector.kioskoymas.com/epaper/services/OnlinePrintHandler.ashx?... 18/05/2015 10:42
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