Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante

Resumen de prensa
Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante
www.coepa.es | C/Orense, 10 | Tel. 965 13 14 00
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
PRECIO: 1,20 EUROS
LUNES, 18 DE MAYO, 2015 AVENIDA DEL DOCTOR RICO, 17 | DIRECTOR: JUAN R. GIL | AÑO 75 / III ÉPOCA | NÚMERO 11.147
www.informacion.es
Desastre natural P 21
Controlado tras tres días el incendio en
Vall d’Ebo que ha arrasado 1.715 hectáreas
Elecciones
24M
Este diario utiliza
papel reciclado al 80,5%
MANIOBRAS NAVALES P 17
TRAGEDIA EN ASIA P 28
Once buques de seis países realizan Miles de inmigrantes a la deriva
en Alicante ejercicios antiminas
entre la dejadez internacional
ENCUESTA DE INVEST GROUP PARA INFORMACIÓN sobre el voto autonómico en la Comunidad Valenciana P 3 a 5
50,67%
TRANSFERENCIA DE VOTOS EN EL PP
A CIUDADANOS
19,2%
A PODEMOS
2,7%
Votos
en 2011
SIGUEN EN EL PP 49,4%
A OTROS 3,5% A COMPROMÍS 0,9% A LA ABSTENCIÓN NS/NC
3,1%
16,9%
AL PSPV-PSOE
EN BLANCO 2,3%
1,9% 15,6%
A PODEMOS
13,6%
A CIUDADANOS SIGUEN EN EL PSPV 51,4%
4,9%
A OTROS 4,3% AL PP 0,5%
INTENCIÓN
DIRECTA
DE VOTO
A LA ABSTENCIÓN
1,7% 28,75%
Creo en el
bipartidismo,
garantiza
progreso
❜
El presidente
del Gobierno
asegura que,
«con toda modestia, conozco
muy bien lo que
preocupa a los
españoles» y se muestra convencido de que «estamos en la senda
correcta». P 24
TRANSFERENCIA DE VOTOS EN EL PSPV
NS/NC
12%
A ESQUERRA UNIDA 3,1% 11,3%
INTENCIÓN
DIRECTA
DE VOTO
A COMPROMÍS 7,3%
LOF
1 Mallorca B
1 Hércules
ANDREA COMAS/REUTERS
El Barça logra
la Liga y da el
primer paso
hacia el triplete D 8
❛
Mariano Rajoy
PRESIDENTE DEL GOBIERNO
Uno de cada cinco votos del PP
se va a Ciudadanos y el 13% de
los del PSOE pasa a Podemos
Votos
en 2011
ALICANTE
❛
Fernando Llopis
ALCALDABLE DE UPYD EN ALICANTE
Hay que pensar
más en la ciudad,
Alicante está en
situación crítica
Fernando Llopis
afirma que la ciudad
precisa un cambio,
pero las propuestas
de la izquierda son
«irrealizables». P 10
Messi celebra el gol.
Baloncesto
El Madrid conquista su
novena Copa de Europa
ante el Olympiacos D 18
El Consell gana
3,3 millones por
una tasa de la ITV
que debía haber
derogado en 2006
LAS CORTES ACORDARON HACE 9
AÑOS QUE SE ELIMINARA EL
COBRO DE SEGUNDAS REVISIONES
Un informe constata que siete
de cada cien vehículos no pasaron
la ITV a la primera en . P 14
A promoción con suspense
El Hércules acaba cuarto y jugará contra el Murcia, UCAM o Athletic B D 2
❜
EU reclama el voto
para acabar con un
PP «podrido por la
corrupción» P 9
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
10 LUNES, 18 DE MAYO, 2015
Elecciones
24M
INFORMACIÓN
Municipales y Autonómicas
FERNANDO LLOPIS PASCUAL
CANDIDATO DE UPYD A LA ALCALDÍA DE ALICANTE
Fernando Llopis se resiste a hincar la rodilla. Pese a que todas las encuestas dejan a UPyD fuera del Ayuntamiento
de Alicante el próximo día 24, el alcaldable del partido se muestra confiado en que la ciudadanía respaldará su
trabajo de los últimos cuatro años. Todo lo contrario sería un «shock», según admite. Aunque ve necesario un
cambio tras 20 años de gobiernos populares, el «modelo chavista» que plantea la izquierda no le convence.
«Alicante necesita un cambio,
pero la izquierda tiene
propuestas irrealizables»
Alejandro Fernández
FOTOS DE JOSE NAVARRO
P De alternativa al bipartidismo
a caer en desgracia. ¿Qué le ha
pasado a UPyD?
R Hemos tenido unos fallos en comunicación del trabajo realizado
y entiendo que hemos tomado decisiones erróneas o no suficientemente meditadas.
P ¿A nivel nacional?
R Sí.
P Ponga algún ejemplo.
R La negociación con Ciudadanos
se podía haber llevado mejor. A lo
mejor el resultado hubiera sido el
mismo, pero se podían haber apurado algunas posibilidades más.
P ¿Usted era partidario de unir
fuerzas?
R Yo era partidario de explotar todas las posibles negociaciones y
creo que ni unos ni otros lo hicieron. Era un momento importante
y hubo fallos. Ninguno de los dos
tenía cierto interés en llegar a un
acuerdo, pero al final los que quedamos mal fuimos nosotros.
P Las propuestas de ambos son
en muchos casos prácticamente
idénticas.
R Muchas son fusiladas por parte
de ellos.
P ¿Se explica la fuga de militantes a Ciudadanos?
R Algunas personas que nos mantuvimos abiertas a ese acuerdo somos las que nos hemos quedado y
muchos de los que más criticaron
esos posibles acuerdos con Ciudadanos son los que curiosamente se
han ido. A mí me llama la atención.
Yo soy una persona muy leal y entiendo que si hay unos acuerdos a
nivel de partido, tienes que respetarlos. Y después siempre he pensado que no puedes abandonar un
equipo cuando faltan  minutos
para que acabe el partido y dejarlo en franca desventaja. Siempre
he creído en los equipos y no pue-
El candidato de UPyD a la Alcaldía de Alicante, Fernando Llopis.
des traicionarlos en los momentos
difíciles. Si tú vas en un barco y tiene problemas, tienes que intentar
llevarlo a buen puerto y no abandonarlo.
P ¿Su partido tiene solución?
R Tenemos un congreso en junio
y ahí tenemos que ver si somos capaces de remontar este bache o no.
Todos los partidos han tenido sus
momentos difíciles. Hay que tener
altura de miras para superarlos.
P ¿Qué defenderá usted en ese
congreso?
R Hay que hacer muchos cambios, sobre todo a nivel de organización y comunicación.
P ¿Rosa Díez debería dar un
paso atrás?
R Es una gran política. Ella ya ha
dado a entender que no seguirá
como máxima representante del
partido.
P Si UPyD se quedara sin representación tras el -M en Alicante, ¿Fernando Llopis se apartaría
definitivamente de la política?
R Para mí sería un golpe muy duro
porque hemos sido la mejor oposición al PP y el único grupo que realmente ha hecho propuestas positivas para la ciudad. Sería un
shock porque me sería difícil entender cómo se vota en otras claves. Si los ciudadanos valoran el
trabajo de cada una de las personas que hemos estado en el Ayuntamiento, pienso que van a depositar la confianza en nosotros. Si
pensamos en los grandes líderes
de Madrid o Barcelona, igual no.
Para mí la política municipal es
una política de personas.
P Pero si los resultados no le sonríen, ¿qué haría? ¿Se refugiaría
en la Universidad?
R Nunca me he ido de ella. He seguido siendo profesor y he dado
clases hasta el último momento,
incluso en campaña. Retomaría
proyectos universitarios que ahora mismo he abandonado en aras
de la política.
P Póngase ahora en el lado
opuesto. Si formara parte del
próximo equipo de gobierno,
¿cuál sería la primera medida
que adoptaría?
R La primera sería estudiar la situación económica real del Ayuntamiento. Pero también hacer estudios de reorganización de las
estructuras municipales y hacer
planes de potenciación del comercio y el turismo. Hay que unir
lazos con otras entidades que están medio abandonadas, como el
Puerto o la Universidad de Alicante. Además habría que cancelar los acuerdos que permiten
traer basuras de fuera.
P Pues Asunción Sánchez Zaplana anunció el pasado viernes
un plan para impulsar obras en
las partidas rurales gracias al tratamiento de residuos.
R Las partidas rurales necesitan financiación, pero no por la llegada
de basuras de fuera. No lo voy a tolerar. Alicante se tiene que financiar de todas las posibilidades que
tiene y no por la basura.
P ¿Qué propuestas tiene UPyD
para tratar de erradicar la exclusión social en la ciudad?
R Hay que generar empleo. Sólo
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LUNES, 18 DE MAYO, 2015 11
INFORMACIÓN
Elecciones
subvencionando no solucionas
ningún problema. Si generamos riqueza, los porcentajes destinados
a asuntos sociales serán mayores.
Pero que nadie se engañe. Si no se
genera empleo, no habrá fondos
para ayudar a las personas que lo
necesitan.
P ¿Y cómo se puede generar empleo?
R Alicante es una ciudad de muchas posibilidades turísticas y hay
que desestacionalizar el turismo.
Es fundamental que el concejal de
Turismo coordine muchísimas
áreas y que las actividades se hagan pensando en ofrecer servicios
y atracciones a la gente que nos visita. Ahora la ocupación en los meses de invierno está cercana al 
y habría que incrementarla a un
número más elevado. Y hay que
recuperar la idea de que Alicante
es el centro comercial de la provincia. Lo éramos y parece que se
ha perdido. Hay que potenciar el
comercio urbano, que muchas veces se consigue con que las grandes empresas sean capaces de instalarse en la propia ciudad. Las
grandes superficies en la ciudad
revitalizan todo el comercio de alrededor. Eso es lo que está pasando en Europa. Se están empezando a obviar los grandes macrocentros periféricos y las grandes
superficies se van a la ciudad. Un
ejemplo es El Corte Inglés.
P ¿Qué medidas adoptaría en
materia de impuestos?
R Las últimas subidas del PP son
bastante tristes. Hemos hecho propuestas para facilitar el pago deI
IBI y entendemos que cuando mejore la situación económica hay
que afrontar una bajada.
P ¿Qué balance hace de su trabajo en el Ayuntamiento durante los últimos cuatro años?
R Los datos están ahí. Ante una
proposición del no de EU, que decía qué Alicante no le gustaría tener, nosotros hemos defendido
cuál nos gustaría. Hemos hecho
pequeñas propuestas que mejoraban los barrios y grandes propuestas a nivel general. Hemos sido inflexibles con la corrupción. No hay
que olvidar que a pesar de que EU
presentó de tropecientas formas
cómo hacer dimitir a Sonia Castedo, fue la moción de UPyD, en la
que pedíamos que no hubiera imputados en las listas, la que al final
desestabilizó la situación de la
exalcaldesa. Una moción que, curiosamente, dos años antes sólo
habíamos apoyado nosotros.
P No ha mencionado al PSPV.
R Es que no ha hecho oposición.
Lo triste es que mientras el candidato estaba presentando las alegaciones a Ikea en una cafetería, en
las instituciones sus compañeros
del grupo socialista no asistían a las
reuniones del Consejo Social acerca de Ikea. Fue una vergüenza porque ha sido el candidato del PSPV
el que hizo explotar su grupo municipal. Si ahora quiere formar un
gobierno responsable, es difícil...
P Si su partido consiguiera representación en el próximo
ayuntamiento y tuviera la llave
del gobierno. ¿Con quién pactaría?
R Entiendo que Alicante necesita
un cambio importante.  años de
gobierno del PP nos han dejado
una situación difícil. En primer lugar sería proclive al cambio. Pero
también es cierto que no llegaría a
acuerdos con fuerzas que tienen
propuestas irrealizables y que no
se pueden llevar a cabo. Hablaríamos de programas, propuestas y
futuro. Nunca he negado la posibilidad de pactar con ningún otro
partido porque he sido la persona
que más acuerdos ha llegado con
el resto de formaciones. Hay que
pensar más en Alicante que en los
partidos. Alicante ahora mismo
está en una situación crítica y las
decisiones de los próximos cuatro
años van a marcar el futuro de muchos proyectos: PGOU, soterramiento, el modelo de Ikea... Tiene
que ser un gobierno de personas,
no de partidos políticos.
P ¿Qué condiciones pondría?
¿Cuáles serían las líneas rojas?
R Atajar la corrupción, transparencia total en la gestión, reorganización de los servicios municipales pensando en el ciudadano...
Y, como he dicho antes, no traer
basura de fuera. A partir de ahí, acciones que se puedan llevar a cabo.
No entramos en modelos chavistas de la política que generan pobreza al poco tiempo.
P Ha traído cola esa expresión
que usted ya pronunció en el debate de Informacióntv.
R Es que al final me sorprende
cuando se intenta engañar a la
gente en un debate, con propuestas que no se pueden realizar. Soy
menos político y más ingeniero, y
cuando hago una propuesta siempre pienso que se puedan llevar a
cabo. En el pleno escuché propuestas que no se plantean por el
bienestar de la ciudadanía. O son
irrealizables o meramente dogmáticas, como criminalizar la gestión
«Hay que recuperar la idea
de que Alicante es el centro
comercial de la provincia»
«El Plan General hay
que hacerlo de cero con
técnicos solventes»
«UPyD tiene que tener
altura de miras para
superar su difícil momento»
«Es difícil que Echávarri
quiera formar gobierno tras
hacer explotar su grupo»
privada.
P Deduzco por tanto que no está
a favor de rescatar las contratas
municipales.
R La solución no es sólo recuperar
las contratas. En cada uno de los
casos hay que hacer un estudio de
qué es más rentable: si gestión directa o no. No es una cuestión de
dogma, sino de mejor gestión.
P ¿Ikea sí o Ikea no?
R Soy partidario de que las actuaciones a nivel comercial sean fundamentalmente para potenciar la
ciudad. Ikea sí, pero sólo acompañada por un macrocentro muy especializado. No permitiría macrocentros que fueran más de lo mismo. Podría valorar un pequeño
centro por ejemplo de equipamiento en el hogar que fuera referencia en  kilómetros a la redonda. Pero no duplicar lo mismo
que tenemos en el comercio urbano. Pero aún así haría un especial
esfuerzo por convencer a grandes
superficies para que se instalasen
dentro de la ciudad. Eso potenciaría todo el comercio de los alrededores.
P ¿Qué se debe modificar del
Plan General?
R Hay que hacerlo de cero. Se deben acometer actuaciones urgentes para proteger edificios y lugares que no lo estaban, y hay que
buscar un equipo solvente de técnicos y especialistas que, con la
ayuda de la sociedad civil, sea capaz de hacer un PGOU sin pensar
en quién es el propietario de los terrenos donde vas a poner las zonas
verdes.
P ¿Qué ha ocurrido en Alicante
durante los últimos años para
que el Gobierno central haya tenido que salir en ayuda del Ayuntamiento?
R El PP ha intentado mantener su
modelo clientelar y subvenciona-
24M
Municipales y Autonómicas
dor de amigos durante este tiempo. Ha sido incapaz de tomar medidas ahorradoras y la gestión de
contratas ha sido terrible para la
ciudad. Se han pagado sobrecostes por encima de lo razonable y no
se ha favorecido la libre competencia. No se ha gestionado bien la
plantilla. La gestión ha sido terrible y dramática, porque han sido
incapaces de realizar una gestión
positiva. Se ha quitado dinero a turismo y a la Agencia Local de Desarrollo, mientras se daba más a
contratas que daban un mal servicio. Y lo que no puede ocultar Sánchez Zaplana es que se paga al día
porque nos hemos endeudado a
largo plazo.
P Es decir, que el próximo alcalde/esa se encontrará con una situación delicada.
R Lo primero que hay que hacer es
saber cuál es la situación real del
Ayuntamiento. Hay una situación
de deuda a medio y largo plazo, y
eso se puede solucionar. Si intentamos generar los ingresos vía turismo e instalación de más comercios y superficies, se pueden compensar los desfases del PP. Pero eso
obliga a una buena gestión.
P ¿Sería descabellado ver a Fernando Llopis en el PP dentro de
unos años?
R Sí.
P ¿Se lo han propuesto?
R En cafés sí me han propuesto
irme a muchos partidos, pero en
serio, no. Conociéndome, lo que
diría es que una vez que acabe esta
experiencia, quiero seguir mi trabajo como profesor. No me veo a
medio o largo plazo ocupando
más cargos políticos. Mi aventura
se acabará cuando se acabe la confianza de los ciudadanos conmigo
en Alicante.
P ¿Y en Ciudadanos tampoco?
R Es que a día de hoy... Me costó
muchísimo entrar en política y tendría que haber un proyecto apasionante para entrar, porque la
gente no es consciente de lo duro
que es, para una persona que trabaja en otras cosas y tiene familia,
dedicarte en cuerpo y alma a un
Ayuntamiento. El trabajo de un
concejal es complejo y más cuando estás tú sólo. Esto provoca un
agotamiento. Ha sido una experiencia buenísima, pero dura. Así
que a largo plazo no me veo. Tendría que ser un caso de extrema necesidad, que viera que es imprescindible. He de confesar que repetir en el cargo no fue una decisión
fácil porque han sido cuatro años
muy duros. Pero entiendo que tengo un compromiso con los ciudadanos de intentar repetir, y más
viendo lo que puede llegar al Ayuntamiento. Entiendo que hacen falta personas honradas y con sentido común, y me da la sensación de
que eso no brilla en las candidaturas de los partidos que pueden llegar al poder.
P ¿Qué supondría para la ciudad
un gobierno tripartito de izquierdas?
R Si el modelo de ciudad que tienen es el que propusieron en el debate, conseguirían prácticamente
lo imposible: empeorar la horrible
gestión del PP.
Político,
informático,
profesor... y rey
de los «selfies»
EL PERFIL
Su entrada en política le
ha dejado sin aficiones:
hace cuatro años que
no juega al fútbol y ya no
tiene tiempo para ir al cine
Fernando Llopis.
A. F.
Nacido en Alcoy en mayo de ,
Fernando Llopis no es un político
al uso. Doctor en Ingeniería Informática, aterrizó en la primera
línea con una dilatada trayectoria
profesional a sus espaldas y con
su plaza de profesor universitario
garantizada. Fue precisamente la
«deriva» en la que había entrado
el modelo educativo español la
que le hizo dar un paso al frente.
A partir de entonces, todo cambió.
Dejó de jugar al fútbol –su último
partido data ya de hace más de
cuatro años–, el cine pasó a mejor
vida y las novelas dejaron paso a
la lectura de periódicos locales. A
cambio, Llopis puede presumir
ahora de tener un vasto conocimiento de la ciudad. Durante los
últimos cuatro años ha pisado todos los barrios, ha disfrutado de
todas las fiestas y ha participado
en cuantos actos se le ha invitado.
Es el Mariano Postigo de UPyD.
Sus perfiles en las redes sociales
dan buena fe de ello. Especialmente, el de Twitter. Y es que Fernando Llopis es el rey de los «selfies». Ningún otro político de la
ciudad puede presumir de haberse tomado fotografías con tantos ciudadanos. Pero si algo caracteriza al edil de UPyD es ser
una persona de principios. Al menos, eso recalca él. «Cuando Toni
Cantó se fue del partido, mi hija
me preguntó: “¿Papá, tú no harás
lo mismo, no?”». La respuesta ya
se sabe. Lo que es una incógnita
es qué le deparará el futuro. ¿UA o
Ayuntamiento? Las urnas dirán.
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
24 LUNES, 18 DE MAYO, 2015
INFORMACIÓN
NACIONAL
CORREO ELECTRÓNICO
[email protected]
eLeccioNes 24M
Artur Mas promete «jugársela» en
el proceso soberanista y pide aunar
sensibilidades en el nacionalismo
Pedro Sánchez insiste en que la
única izquierda que puede ganar al
PP es la del Partido Socialista
«Con toda modestia, creo que sé
lo que preocupa a los españoles»
.
P ¿Entiende que los ciudadanos
estén enfadados con el Gobierno? ¿Y los votantes del PP decepcionados?
R Todos los gobiernos, de toda Europa, que hemos tenido que gestionar esta crisis tan larga, nos hemos visto obligados a adoptar medidas impopulares y duras, pero
que ahora han comenzado a dar
sus frutos. España es el país de los
grandes de Europa que más crece,
el año pasado se crearon .
nuevos empleos y este año se crearán al menos . puestos de
trabajo más. Yo sé que todos los españoles, todos, han tenido que hacer esfuerzos, pero ahora se ven los
resultados y se pueden entender las
medidas que tuvimos que adoptar.
Y eso, especialmente lo pueden entender los votantes del PP. Nos dieron un mandato: que libráramos a
España que la amenaza de quiebra
y lo hemos hecho entre todos.
P ¿Le ha faltado al Gobierno comunicar mejor su labor?
R Esto es un clásico de la política:
la comunicación es la culpable de
todos los males. Puede ser, no somos perfectos. Sin duda hemos podido cometer errores, pero hemos
acertado en lo fundamental. Y lo
fundamental es que hace tres años
España estaba al borde del precipicio y hoy está en una situación diametralmente opuesta. Todavía
queda mucho por hacer y muchos
problemas que arreglar, pero estamos en la senda correcta.
P ¿Tiene la sensación de que ha
pasado demasiado tiempo encerrado en La Moncloa, que debería de haber tenido un mayor
contacto con la ciudadanía?
R En política es importante acertar en las prioridades y acertar en
los tiempos. Nuestra prioridad fue
hacer frente al desastre; ahora,
cuando las cosas parecen encarriladas, ya podemos dedicarnos a
otras cosas para las que no hemos
tenido tiempo al inicio de la legislatura. He de decirle, sin embargo,
que he hablado con cientos de empresarios, con autónomos, con los
dirigentes sindicales. Gracias a los
alcaldes, a los presidentes de comunidades autónomas, a los miles
y miles de militantes de mi partido
he tenido un contacto bastante directo con el sentir de los ciudadanos. Con toda la modestia del mundo, creo que conozco muy bien lo
que preocupa a los españoles.
P ¿La historia será generosa con
su gestión?
JAVIER LIZÓN
B. R. D. MADRID
Mariano Rajoy, en
La Moncloa.
Las fRases
Nos hemos visto
obligados a
adoptar medidas
impopulares y duras»
Creo en el
bipartidismo. Me
parece que garantiza
estabilidad y progreso»
Mariano Rajoy
PRESIDENTE DEL GOBIERNO DE ESPAÑA
Mariano Rajoy afirma en su contestación por escrito a un
cuestionario que el PP será, claramente, la formación más votada el
día 24.Descarta haberse apartado de la calle en estos años en
La Moncloa y dice conocer qué inquieta a los ciudadanos.
Sin irnos a la historia, creo que
las cifras del presente ofrecen un
balance bastante claro. Cuando llegamos al Gobierno, en , se destruían en España . empleos al
día, durante el año pasado se crearon . empleos al día. Este año
seremos el país que más crecerá de
Europa y el que más empleo creará. En los dos últimos años de la legislatura se habrán creado en España un millón de nuevos puestos
de trabajo. Francamente, me preocupan más los españoles de hoy
que lo que digan los libros de Historia del futuro.
P Ha dicho: «Creo que no hay
casi nada que no nos haya pasado; y no sé si retirar esta afirmación porque cualquier cosa puede suceder en el futuro». ¿Lo sigue mantenido o se arrepiente de
R
lo que confesó en un mitin en Alicante?
R No, lo dije porque me salió del
alma. Además, creo que todo el
mundo lo entendió. Esta legislatura ha sido de una extraordinaria dificultad, pero creo, sinceramente,
que España está hoy mucho mejor
de lo que estaba cuando los españoles nos encargaron el gobierno.
P Si gana las elecciones y vuelve
a ser presidente, ¿sería su última
legislatura? ¿Mantendrá el pacto
no escrito del límite del mandato
a ocho años como hizo Aznar?
R En la cuestión de la limitación de
los mandatos hay todo tipo de opiniones y todas muy respetables.
Desde luego es una costumbre con
más implantación y tradición en
América que en Europa; fíjese en
Alemania: la canciller Angela Mer-
kel lleva ganadas tres elecciones y
nadie se plantea que renuncie
mientras que en algunos países ni
siquiera se contempla la reelección. De momento, yo no estoy en
ese debate. Voy a intentar gobernar
una segunda legislatura y consolidar todo el proceso de modernización que hemos emprendido y que
permitirá a España encadenar una
larga racha de prosperidad y de creación de empleo.
P ¿Interpreta, al margen de las
diferencias políticas, que Podemos y Ciudadanos han sido un revulsivo para el sistema político español?
R A mí no me gusta hablar de otros,
me gusta hablar de mi partido, que
tiene una trayectoria, una experiencia de gestión, que ha sacado a
España de la crisis en dos ocasiones en la historia reciente y que encarna la estabilidad y la seguridad.
Como he dicho en muchas ocasiones, hemos podido cometer errores, pero hemos acertado en lo fundamental. Otros partidos han sabido canalizar el descontento por la
crisis tan dura y tan larga que he-
mos vivido, pero que fallan a la hora
de plantear propuestas que realmente puedan mejorar la vida de
las personas. En cualquier caso,
este fenómeno de aparición de
nuevos partidos o de absoluta volatilidad no es algo que sólo pase en
España, en toda Europa han surgido otros movimientos populistas
similares.
P ¿El país necesita una gran
acuerdo entre los dos grandes
partidos, PP y PSOE?
R Yo creo en el bipartidismo; me
parece que ese tipo de sistema garantiza estabilidad y progreso para
los países. Piense en Reino Unido,
EE UU, Francia. Todos han gozado
hasta ahora de un sólido bipartidismo que garantiza un gobierno y
una alternativa al mismo. Dicho lo
cual, creo que ese sistema funciona mucho mejor cuando los dos
grandes partidos son capaces de
llegar a acuerdos de Estado; por
ejemplo, yo he firmado con el líder
socialista un pacto para mantener
una postura común en la lucha
contra el terrorismo yihadista. En
esa cuestión, ambos defendemos
una postura común; eso es bueno
para España y no afecta a las diferencias que mantenemos legítimamente en otros asuntos.
P ¿Le llega la sensación de desánimo que transmiten algunos
compañeros del PP, que se sienten huérfanos o abandonados en
un partido que en ocasiones traslada una imagen de descomposición?
R A pesar del desgaste de haber tenido que adoptar medidas muy impopulares, el Partido Popular ha
ganado las elecciones europeas y
creo que va a ser claramente el partido más votado en las municipales y en las generales. Yo estoy haciendo campaña en toda España y
veo a la gente cada vez más animada.
P ¿Qué le diría a un parado de
larga duración que votó al PP
hace cuatro año confiando en
que su Gobierno le sacaría de la
crisis?
R Le diría que hace cuatro años no
tenía esperanza de encontrar un
empleo y hoy sí. Que el año pasado
encontraron trabajo . personas que estaban en su misma circunstancia y que este año, él o ella
pueden estar entre los . españoles que van a conseguir volver a trabajar. Le diría que podemos mantener ese ritmo de medio
millón de empleos al año, durante los próximos años hasta llegar a
los  millones de españoles trabajando. Es cierto que los problemas no se solucionan de manera
inmediata y nos ha costado enderezar la situación, pero ahora estamos empezando el camino de la
recuperación y nadie más que el
PP garantiza que se pueda avanzar en ese camino de creación de
empleo.
DXT
EL BARÇA, CAMPEÓN DE LIGA. El conjunto de Luis Enrique asegura el título en el
Calderón y ya piensa en las finales de la Copa y la Champions / LEO MESSI Logró el gol de
la victoria (0-1). A punto de cumplir 28 años, disfruta de su mejor momento en el equipo
ELPMUNDO

Cifuentes y Fabra, en manos
de Ciudadanos para gobernar
El PP (34,3% de los votos y 46-47
diputados) y el partido de Rivera (17,6% y 23-24
escaños) conseguirían la mayoría absoluta
ASAMBLEA
Madrid y Valencia, dos comunidades
clave para el sostenimiento del poder
LUNES 18 DE MAYO DE 2015.
AÑO XXV. NÚMERO: 9278.
PRECIO: 1,40 G
No hace falta un gobierno perfecto; se necesita uno que sea práctico (Aristóteles) 
SONDEO EL MUNDO SIGMA-DOS (y IV) COMUNIDAD DE MADRID Y VALENCIANA
JAIME G. TRECEÑO MADRID
HÉCTOR SANJUAN VALENCIA
ALICANTE
popular, se tambalean. El PP será el
partido más votado en ambas pero
tendrá que hincar la rodilla y pactar
con Ciudadanos, una fuerza con el
El triunfo sería más ajustado: el PP
tendría el 31,2% y 34-36 diputados, mientras
C´s alcanzaría el 15,4% de votos y 16 escaños
CORTES
sambenito de ser su marca blanca.
Cifuentes, en Madrid, puede lograr
46 o 47 escaños. Para llegar a la mayoría absoluta debería sumar los 23
o 24 que la encuesta de Sigma-Dos
da a la lista de C’s. Lo mismo sucede
ALICANTE PÁGINAS 2 Y 3
en Valencia.
EDITORIAL EN PÁGINA 3
Aznar alaba
la gestión de
Botella y ésta
pone en duda
las promesas
de Aguirre
MARISOL HERNÁNDEZ
MARTA BELVER MADRID
Uno de los mítines más simbólicos en la campaña de Esperanza Aguirre, el que tenía como
protagonista José María Aznar,
acabó convertido prácticamente
en un ajuste de cuentas entre
ambos a propósito, sobre todo,
del trato dado a Ana Botella.
Ayer, Aznar puso los puntos soSIGUE EN PÁGINA 6
bre las íes.
Aenor reclama
100.000 euros a su
ex presidente por
gastos de empresa
sin justificar
CARLOS SEGOVIA MADRID
El que fuera presidente de Aenor
durante 18 años, Manuel López
Cachero, gastó más de 100.000
euros con su tarjeta de empresa
en tres años sin la debida justifiSIGUE EN PÁGINA 32
cación.
EM2 / CIENCIA
LA ‘NOVENA’ LLEGA 20 AÑOS DESPUÉS
A la tercera... Después de dos finales consecutivas perdidas, el Real Madrid
hace cima en la Euroliga. Campeón de Europa, 20 años después de aquella final de Zaragoza con Sabonis. Ayer, en Madrid, frente al Olympiacos (78-59),
JAVIER BARBANCHO
los héroes fueron Nocioni, insuperable en garra y crucial en el último parcial,
y Carroll, con tres triples encadenados en el tercer cuarto. Felipe Reyes, el capitán blanco, recibió el trofeo de manos de Felipe VI (en la imagen).
DXT
«¿Tienes ya el maletín?»
Un empresario desvela que un concejal del PP de Palma le exigió una comisión
en la licitación del mayor hospital de Baleares, Son Espases / La Udef cree
que Jaume Matas amañó el concurso a beneficio de OHL por 740 millones
EQUIPO DE INVESTIGACIÓN
ESTEBAN URREIZTIETA
MADRID
La Policía concluye que Jaume Matas amañó el concurso del mayor
hospital de Baleares para adjudicárselo a la constructora OHL. La Unidad de Delincuencia Económica y
Fiscal (Udef) ha elaborado, tras más
de un año de investigación, su informe definitivo sobre la operación Tizona, y acusa al ex presidente balear
de trucar la licitación de Son Espases
para otorgar su proyecto estrella al
empresario Juan Miguel Villar Mir
por 740 millones de euros.
«Matas dio las órdenes a su consellera de Sanidad y posteriormente le
facilitó un sobre diciéndole que en el
interior obraban argumentos técnicos que motivaban la adjudicación a
favor de OHL», concluye el informe
policial, al que ha tenido acceso EL
MUNDO, y que servirá de base para
que la Fiscalía Anticorrupción interponga una querella por fraude y falsedad contra el ex ministro de José
SIGUE EN PÁGINA 14
María Aznar.
EDITORIAL EN PÁGINA 3
La última mentira
de los cigarrillos
electrónicos
PÁGINA 37
5Barricas: Fenavin, la feria
que marca el paso del vino
Crítica gastronómica: Casa
Pepa, restaurante de esencia
ALICANTE
EL MUNDO
LUNES 18
DE MAYO
DE 2015
Guía de ocio: 1000 Besos,
Albena está de aniversario
INTERNET: www.elmundo.es/alicante
CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]
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Fabra revive al PP pero Albert
Rivera sigue decidiendo todo
PSPV
(21,2%)
24-25
6
PP
(31,2%)
Podemos
(13%)
Ciudadanos
(15,4%)
Mayoría
absoluta: 50 Esc.
ESTIMACIÓN 2015
FUENTE: SIGMA DOS
Compromís
8-9
(9,5%)
16
12-13
El PP ha mejorado su posición electoral en las
encuestas. Según un sondeo de Sigma Dos para EL MUNDO, el partido de Alberto Fabra ganaría hoy las elecciones autonómicas con un
31% de los votos y entre 34 y 36 escaños. La lla-
VOTO A CORTES VALENCIANAS
34-3
El PP ganaría las elecciones
con 34-36 escaños, pero los
16 diputados de Ciudadanos
decidirían si hay cambio o no
EUPV
0-5
(4,9%)
EL MUNDO
La izquierda ni siquiera
lograría sumar mayoría con la
entrada de EU que, según
Sigma Dos, estaría hoy fuera
ve, en todo caso, la tendría Ciudadanos con
16 escaños. Esquerra Unida estaría hoy fuera
del Parlamento, según Sigma Dos, aunque su
entrada tampoco sería decisiva para que la izquierda pudiera formar mayoría. PÁGS. 2 Y 3
MERCEDES ALONSO
«Ha habido
errores, pero
Elche lidera
la creación
de empleo»
PÁGINA 8
ECONOMÍA
Los grandes
de las obras
públicas
‘pescan’ en
elecciones
Las constructoras
nacionales copan
todas las licitaciones
PÁGINA 10
CATALÀ EN DÉNIA: «EL PP ES EL ÚNICO QUE GARANTIZA EL ESTADO DEL BIENESTAR»
El ministro de Justicia, Rafael Català, participó ayer junto al presidente del
Partido Popular Provincial de Alicante, José Císcar, y la alcaldesa de Denia
y candidata del PP a la reelección, Ana Kringe, en un encuentro con candi-
EFE
datos de esa formación en la comarca de la Marina Alta. Català afirmó que
«lo que necesita España en los próximos cuatro años son gobiernos serios,
con experiencia, que saben gestionar los asuntos públicos». PÁGINA 4
El recuento de billetes
de la ‘trama Rus’ inspira
a EU y a Compromís
Oltra y Blanco recurren en sus mítines a las cintas
VALENCIA
Esquerra Unida y Compromís han
tirado de las bochornosas grabaciones que han destapado la trama de
corrupción de la Diputación de Valencia para animar sus mítines. Ayer,
tanto Mònica Oltra como Ignacio
Blanco recurrieron al «1.000, 2.000,
3.000...» hasta «dos millons de peles»
para pedir a los ciudadanos su voto
y reiterar su compromiso contra la
corrupción. El público que asistió a
los dos mítines recibió el recuento
PÁGINA 11
entre aplausos.
ELDA
Ultimátum del
TSJ: o legaliza
120 casas o
las derriba
Un auto da hasta el 17 de
junio para solventar la
situación de La Jaud
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5
EL MUNDO. LUNES 18 DE MAYO DE 2015
ELECCIONES 24M LA ENTREVISTA
PP
i
TEMA DEL DÍA ALICANTE
MERCEDES ALONSO
«He cometido errores, pero Elche
hoy lidera la creación de empleo»
banización del centro de Elche?
R.- Mire, el PP ha defendido siempre la misma posición y la va a continuar defendiendo: como prometimos en nuestro programa electoral,
queremos un Mercado Central atractivo e innovador, que sea un revulsivo para el comercio del centro de El-
A PRIMERA VISTA ZAbogada y
madres de tres hijos, uno de
ellos, futbolista del Elche CF
ZTras años liderando la
oposición, ganó en 2011 y puso
fin a 32 años de gobierno
socialista ZSu gran apuesta es
el nuevo Mercado Central,
pese a la retincencia de toda la
oposición en bloque
MARCA PP
«No tiene por qué haber
voto de castigo al PP.
Sacamos a la Comunidad y
a la ciudad de la crisis con
la creación de empleo»
PEDRO NUÑO DE LA ROSA ELCHE
Ha atravesado un mandato con luces
y sombras. Líder en creación de empleo en la región y con una importante rebaja de la deuda municipal,
el equipo de Gobierno ha vivivo un
final de ciclo agónico, con varias rebeliones y una concejal disparando
contra sus antiguos compañeros.
Pregunta.- ¿Teme un voto de castigo en Elche por los errores que su
partido, el PP como marca, haya podido cometer tanto a nivel nacional
como de la Comunidad Valenciana?
Respuesta.- En primer lugar, no sé
por qué tiene que haber un voto de
castigo, cuando la realidad es que el
PP es el que nos ha sacado de la grave crisis económica que atravesábamos, tanto en España como en la Comunidad. Eespecto al caso concreto
de Elche, pienso que hemos realizado una gestión más que satisfactoria,
a pesar de la dramática situación en
que encontramos la Hacienda municipal, y los ciudadanos lo valoran.
Saben, por ejemplo, que lideramos la
creación de empleo en la región, con
7.000 nuevos empleos en tres años;
que hemos incrementado las dotaciones presupuestarias para políticas
sociales y para ayudar a las familias
más afectadas por la crisis; o que hemos puesto en marcha proyectos
que dan respuesta a reivindicaciones
históricas de la ciudad de Elche, como el nuevo Mercado Central, el
nuevo barrio de San Antón o el alcantarillado de Peña de las Águilas.
P.- Ya ha hecho el balance de luces
¿y sombras sobre su mandato?
R.- Sin duda alguna, habremos cometido errores, de los que nunca podemos considerarnos exentos. Pero
tengo la satisfacción de saber que,
durante estos cuatro años, hemos estado cerca de la gente y nos hemos
esforzado por resolver los problemas
cotidianos de los ciudadanos.
P.- Cristina Martínez, la concejal
expulsada de su grupo municipal,
parece haber sido la china es su zapato. ¿Cómo ve todo aquello desde
una cierta perspectiva actual?
R.- Ese episodio me hizo sufrir
mucho, pues jamás me habría esperado la deslealtad de una persona a
la que conocía desde hace tanto
tiempo y con cuya familia tenía es-
LA EDIL DÍSCOLA
«Lo de Cristina Martínez
me hizo sufrir mucho. Tenía
con ella vínculos familiares.
El tiempo pondrá a
cada uno en su lugar»
EL MERCADO
«Nosotros siempre hemos
mantenido la misma
postura, es el PSOE el
que defendía una cosa
y ahora la contraria»
INFRAESTRUCTURAS
«Tengo el compromiso
personal de Rajoy de que el
AVE llegará a Elche en 2016,
y que estaremos en el
Corredor Mediterráneo»
MANUEL LORENZO
trechos vínculos personales. Pero,
desde el punto de vista político, he
pasado página, y estoy convencida
de que al final el tiempo pone a cada
uno en su sitio.
P.- Dijo Fraga, copiando a Churchill, que la política tiene extraños
compañeros de cama. ¿Se ve negociando con Cristina Martínez la sostenibilidad de un futuro gobierno
municipal, o en acuerdos puntuales?
R.- Mire, yo aspiro a alcanzar una
mayoría suficiente para gobernar, y
de la composición de la futura corporación municipal ya hablaremos el
próximo 25 de mayo.
P.- Y hablando de chinas pasadas:
¿qué opina de Sebastián Polo y Daniel McEvoy como Pepitos Grillo durante su mandato?
R.- Cada concejal ha tenido liber-
tad para gestionar su área y dejar su
impronta. Y son los ciudadanos los
que tienen que opinar.
P.- Algún miembro de su partido le
atribuye a usted una lista claramente continuista.
R.- Es verdad que he apostado por
la continuidad, pues estoy muy satisfecha del trabajo que han realizado
los concejales. Pero también se han
incorporado caras nuevas, que van a
aportar nuevas ideas y proyectos.
P.- Uno de los hitos más importantes de su mandato y que más movilizó a la opinión pública es el nuevo
mercado, entre la construcción de
nueva planta o la rehabilitación. ¿Si
no obtuviera la mayoría en los próximos comicios, pactaría usted con
otros grupos para llevar a cabo su
proyecto de nuevo mercado y reur-
che y un reclamo más para nuestros
visitantes. Los que han cambiado
son otros. El PSOE también había
apostado por este proyecto, e, incluso, al comienzo de la legislatura votó
favorablemente diversos trámites relacionados con el Mercado. Hasta
que llegó un momento que surgió un
grupúsculo de protesta, y de pronto
el PSOE se sumó a ellos para intentar obtener rédito electoral. Yo estoy
segura de que los ciudadanos van a
respaldar mayoritariamente este
proyecto y al único partido que lo defiende hoy.
P.- Ciudadanos es el partido emergente por el centroderecha, ¿cree
que los últimos resultados y los indicadores de las encuestas pueden repetirse en su municipio?
R.- Soy consciente de que en estos
momentos es una marca con fuerza,
aunque según las últimas encuestas
parece haberse estancado. Pero me
gustaría saber cuál es el proyecto de
ciudad que tienen para Elche.
P.- ¿Le gustaría repetir en la Diputación Provincial?
R.- Mi ilusión es ser Alcaldesa de
Elche nuevamente, para concluir los
numerosos proyectos que tenemos
en marcha. De lo demás hablaremos
el 25 de mayo.
P.- ¿Císcar o Luisa Pastor para presidirla?
R.- El Partido Popular. Yo he estado en la Diputación con varios presidentes, todos del PP, y con todos hemos coincidido en una cosa: el trabajo diario y constante para el progreso
de la provincia de Alicante.
P.- ¿El AVE sigue siendo una promesa a medio cumplir? ¿No tiene Elche la suficiente fuerza en Madrid
para acelerar los plazos de su puesta
en funcionamiento?
R.- Desde luego, los que nunca demostraron capacidad reivindicativa
fueron los anteriores alcaldes, y por
eso dejaron que la Ronda Sur estuviese paralizada y consintieron en
una ubicación de la estación del AVE
claramente inadecuada. Yo tengo el
compromiso personal del presidente
del Gobierno de que el AVE llegue
en 2016, y de que Elche esté conectada con el Corredor Mediterráneo,
que también está en ejecución.
P.- Lo de Alicante y Elche parece
un trastorno «bipolar» a gran escala.
Usted se sitúa en el «juntos, pero no
revueltos», ¿estando condenados a
entenderse por qué no lo hacen con
mayor frecuencia y asiduidad sin falsos complejos o su primacías por
ambas partes?
R.- Tenemos que trabajar juntos
en todo lo que pueda ser beneficioso
para los ciudadanos. Cada uno con
su identidad y su proyecto. Por ejemplo, a final de año vamos a hacer de
manera conjunta un campeonato internacional de tenis de mesa que supone un gran impacto económico en
la zona. Y estamos trabajando conjuntamente con el Puerto y el Ayuntamiento de Alicante para mejorar el
trazado del Corredor Mediterráneo,
consiguiendo conexiones con el
Puerto y el Aeropuerto.
P.- ¿Me podría definir con poquísimas palabras a Mireia Mollà de
Compromís?
R.- No la conozco personalmente,
conozco a Compromís y los ilicitanos
también lo conocen porque han gobernado en Elche y son los responsables, entre otras cosas, de sobrecostes multimillonarios en las obras del
centro cultural de l`Escorxador, de
contar con más de una decena de
asesores para una sola concejala y
cosas de ese estilo. Lo contrario de lo
que predican, lo bueno es que en Elche les conocemos.
P.- ¿Y a Carlos González, su rival
socialista?
R.- Carlos González es un profesional de la política, lo conozco porque lleva muchísimos años. Desde
su época de concejal a su paso por el
Congreso de los Diputados durante
los ocho años de Gobierno de Zapatero. Ahora ha vuelto a la ciudad.
10
EL MUNDO. LUNES 18 DE MAYO DE 2015
i
ALICANTE ECONOMÍA
Las grandes de la
obra pública pescan
en elecciones
Las constructoras nacionales copan el aumento de las
licitaciones ‘decretado’ por los ayuntamientos antes
del 24-M / Las pymes locales apenas captan negocio
F. D. G. ALICANTE
El mercado de la obra pública sólo se
ha vuelto hipercompetitivo en teoría.
En la práctica se mantiene restringido. Hay pocas licitaciones en la Comunidad Valenciana y muchas constructoras aspirantes a hacerse con
los trabajos que encargan las administraciones públicas. Esta combinación de factores ha convertido los
concursos en junglas, sobre todo por
la irrupción masiva de las grandes
compañías nacional del sector, que a
ojos de las pymes locales, han reventado el statuo quo.
40%
Las bajas. Las
grandes empresas
presentan ofertas un
40% por debajo del
precio de licitación.
Los gigantes de las infraestructuras, como FCC, Ferrovial, Acciona,
ACS, OHL o Sacyr, entre otros, están
copando las adjudicaciones, sobre
todo las impulsadas por los ayuntamientos, que en este primer tramo
del ejercicio son los que tiran de las
licitaciones al calor de las elecciones
locales del próximo 24 de mayo. La
cercanía de la cita electoral siempre
es sinónimo de nuevas obras, un negocio que absorben en su mayoría
los grandes players, lo que va en detrimento de las pymes locales, tradicionales receptoras de estos pequeños contratos.
Las grandes acuden ya a todas las
licitaciones, cuando antes apenas se
interesaban por proyectos de escasa
cuantía. Se presentan y ganan en la
mayoría de los concursos con ofertas
muy a la baja respecto a los precios
iniciales de licitación. Estas bajas
pueden superar el 50%. Esta clase de
compañías se pueden permitir el lujo de hundir los presupuestos sacados por los consistorios aprovechando su tamaño, una ventaja que no
tienen las pymes locales, que no pueden competir ofertando precios tan
bajos. Y es que la norma es adjudicar
por precio, con independencia de
otros criterios técnicos y de calidad.
El resultado: las constructoras de
mayor dimensión arrasan con la poca obra pública que se licita, lo que
en principio implica un ahorro para
la administración local al pagar menos por sus proyectos porque estos
grupos presentan ofertas muy bajas.
Sin embargo, esto no sucede luego
en la práctica del día a día.
Es al menos lo que está ocurriendo durante los últimos meses en la
provincia de Alicante. Lo denuncian
las pequeñas y medianas del sector
consultadas por este diario. Avisan
de que este dominio de las constructoras top tiene trampa y no supone
Los trabajos de colocación de vigas en la autovía A-31 de Alicante. E. C.
menores costes para los ayuntamientos. Desde 2011, el sector público cerró el grifo de la obra pública.
Fue una política casi obligatoria por
razones de austeridad, pero con la
llegada de las elecciones, los ayuntamientos alicantinos se han animado.
No en vano, la licitación, aunque
todavía está a años luz de las cifras
de inversión previas a la crisis, se ha
triplicado este primer trimestre del
año en comparación con el mismo
periodo del ejercicio anterior. Las entidades locales han licitado proyectos por 27 millones de euros hasta
marzo; el año pasado, en esos mismos tres meses, tan sólo se encargaron obras por valor de nueve millones.
LAS ALARMAS
En términos generales, se trata de
proyectos de poca envergadura, trabajos que antes no interesaban a las
principales constructoras por su escasa rentabilidad. No obstante, las
alarmas saltan ahora también en las
grandes empresas cuando los proyectos superan el medio millón de
euros. Hay que ganar todas las licitaciones posibles, de ahí que haya con-
Elecciones y ‘corrupciones’
CRISTÓBAL NAVARRO
ES COSTUMBRE literaria reconocida el poner
entre comillas las expresiones que escribimos,
cuando, realmente, queríamos destacar otra cosa. Siento abusar, en este artículo, de dichos signos, pero trato de ceñirme al espacio soportable de un artículo de opinión. En un país acostumbrado a votar desde el rencor y el castigo
para pasar factura al desengaño, es fácil pensar
que ‘podemos’ pasarnos con ese castigo de las
urnas. Hemos vivido unos años de intensa actividad delictiva por parte de muchos oportunistas que hacen gala de llamarse ‘políticos’,
‘empresarios’, ‘funcionarios’ y otras honrosas
ocupaciones que han quedado completamente
desvirtuadas en manos de la vileza de, por desgracia, no pocos aprovechados.
Después de sufrir una decadencia económica, que no ‘periodo de crisis’ como vienen a llamar algunos que no pueden aceptar la nueva
realidad económica, hemos visto la sombra del
paro alcanzando a casi seis millones de personas, un notable incremento de la economía sumergida y un desfile interminable de imputados de todos los estamentos posibles, enzarzados en procesos judiciales interminables, que
terminan dando cualquier resultado y muy pocas veces también ‘justicia’.
Es, por tanto, lógico y humano querer un
cambio, un profunda cambio, que verdaderamente dé esperanzas a esta sociedad y a las generaciones venideras que, hoy por hoy, parecen
no tener ningún futuro. Nuestra responsabilidad tendremos, sin duda, porque hemos descuidado los valores esenciales y la vigilancia de
nuestro entorno, permitiendo que eleven a ‘normalidad’ lo que sin duda son ‘despropósitos’.
En mi opinión, tenemos todo el derecho a querer desplazar a quien nos ha desestabilizado
como pueblo, como economía y como sociedad, por supuesto, pero no podemos darnos ‘un
LOS DATOS
La coyuntura. Desde
2011, el sector público cerró
el grifo de la obra pública.
Fue una política casi
obligatoria por razones de
austeridad, pero con la
llegada de las elecciones,
los ayuntamientos
alicantinos se han animado.
Los números. La
licitación se ha triplicado este
primer trimestre del año en
comparación con el mismo
periodo del ejercicio anterior.
Las entidades locales han
licitado proyectos por 27
millones hasta marzo; el año
pasado, en ese mismo
periodo, sólo se encargaron
obras por 9 millones.
cursos para obras menores a los que
acuden hasta 100 empresas.
La consecuencia directa de esta dinámica de negocio es normal y lógi-
tiro en el pie’ por haber tropezado en la presunción de honradez que necesariamente teníamos que otorgar a los que nos gobernaban en
uno u otro sentido.
Ahora es obvio que todo necesita un cambio.
No podemos mantener el formato ‘bipartidista’ que, en nuestro país y en términos generales, ha venido funcionando con absoluto desprecio al ciudadano. Pero no seamos tan cortos
de vista, necesitamos en primer lugar un reparto de poderes que implique que «los de siempre» no puedan seguir simplemente con su turno de despropósitos y aprovechamiento de lo
que no es de ellos; en segundo lugar, es necesaria una participación activa de los ciudadanos
en el mundo de la política, de la economía y de
la sociedad, en general.
Hace bastante tiempo que repito una frase
que resume muy bien este concepto: «Quien no
lucha por lo que quiere, no se merece lo que
desea». Durante muchos años hemos creído
que con votar una u otra opción política ya nos
lo hacían todo los demás y no teníamos nada
de que preocuparnos, ¡craso error! Además de
votar debemos vigilar nuestro entorno directo
en todos los sentidos. No podemos mantener
ca: las empresas realizan ofertas
muy a la baja respecto al precio de licitación para ser más competitivas y
conseguir los contratos, lo que reduce el precio final de los proyectos y el
sector público se tiene que gastar
menos dinero para la rehabilitación
de la carretera de turno.
Pero la realidad refleja que al final
de este ciclo de la obra pública el coste para el contribuyente es mayor al
precio original de la licitación. ¿Por
qué? Por las continuos incrementos
de presupuestos que piden las constructoras y aprueban las administraciones, de forma que si se adjudicaron una licitación con una oferta a la
baja del 40% respecto al precio de
partida, ese porcentaje se compensa
luego con sobrecostes (modificados,
obras complementarias, revisiones
de precios, fraccionamiento de contratos...) y sin apenas publicidad.
Conclusión: el concurso sólo ha servido para bajar el precio de la licitación y para que se adjudique una
constructora grande, pero no para
reducir los costes que deben asumir
las administraciones por las obras.
Un mal negocio para las pymes y el
bolsillo de los ciudadanos.
las instituciones llenas de incompetentes que
se refugian en pretextos coyunturales para esconder su nula capacidad de gestión. Claro, ¡cómo la van a tener!, si la gran mayoría de los que
llegan a desempeñar algún cargo de responsabilidad política, lo único que han hecho en su
vida ha sido no hacer nada, para que los demás
se desgasten y, por la pura teoría de los vasos
comunicantes, al bajar los demás suben ellos.
En este país, cogemos a quien presume de
haber sido ‘campeón de fotocopias’ de su instituto o universidad, porque no llegó a trabajar
nunca en nada que no fuera comer en el confort de un pesebre, y hasta lo hacemos presidente del gobierno; a quien tiene su récord en
el número de empresas que quiebra y lo mantenemos en las patronales, quebrado o jubilado, ¡qué más da! y a quien hace décadas que no
ha pisado una empresa para ganarse una nómina y, sin embargo, dirige sindicatos.
Cambiemos este escenario. Ya dura demasiado este tenebroso teatro y, sin confianza, no
hay empresas, no hay trabajo y no hay futuro
para nadie.
Cristóbal Navarro es presidente de Cepyme- Alicante
30
EL MUNDO. LUNES 18 DE MAYO DE 2015
ECONOMÍA i
LA ENTREVISTA DE
ESTHER ESTEBAN
Está contento porque, después de medio año de negociación, sindicatos y
empresarios han podido fijar una subida salarial que mantendrá el poder adquisitivo
de los trabajadores durante los próximos dos años. Sin embargo, Ignacio Fernández
Toxo (Ferrol, 1952) no cree que este acuerdo le dé un respiro a Mariano Rajoy
IGNACIO FDEZ. TOXO
«Ligar los sueldos a la inflación
no destruye el empleo»
La entrevista con el secretario general de Comisiones Obreras se planteó cuando aún no se había cerrado
el acuerdo salarial con los empresarios, con el compromiso de que en
cuanto hubiera fumata blanca se fijaría día y hora. Dicho y hecho. Lo
prometido es deuda para él, que es
un hombre de palabra, aunque para poderla publicar esta semana se
hace telefónicamente en el único
hueco que tiene en su agenda.
No tiene pelos en la lengua, ni da
puntada sin hilo y se muestra como
un interlocutor sosegado y didáctico, que sólo eleva el tono de voz
cuando se mete el dedo en la llaga
de la corrupción, que también ha
afectado a su organización. «Tenemos un código ético muy exigente
y estamos extremando los controles
y la exigencia. Cambiaremos los estatutos para ser la organización más
trasparente del país. Los corruptos
no tienen cabida en CCOO», dice a
modo de aviso para navegantes, y
sentencia que no le temblará el pulso para llevarlo a cabo.
Pregunta.– ¿Qué importancia le
da a la subida salarial del 1% este
año y del 1,5% en 2016, acordada
entre empresarios y sindicatos tras
más de medio año de negociación?
Respuesta.– Ha sido una negociación muy compleja, porque es la
primera que negociamos con un escenario de inflación negativa y con
tensiones todavía muy fuertes en la
economía. La redacción definitiva
está todavía pendiente, pero este
acuerdo pone de manifiesto que es
necesario introducir cambios en la
política económica, y parte de ellos
tienen que ver con las dinámicas salariales. Si no es así, no se va a consolidar el cambio de ciclo, o no lo
hará en la intensidad necesaria para crear empleo y reducir sensiblemente las tasas de paro.
P.– ¿Es verdad que gracias a este
acuerdo se pueden desbloquear cerca de 2.000 convenios sectoriales?
R.– Será más o menos esa cifra.
LA REFORMA LABORAL
«Lo que ha hecho la reforma
laboral es acelerar la destrucción
de empleo en España. Hay que
derogarla más pronto que tarde»
SERGIO ENRÍQUEZ-NISTAL
Comisiones Obreras y UGT negociamos el 93% de los convenios que
se negocian en España. Hay una
parte de la negociación colectiva
que ya está saldada porque son convenios de vigencia plurianual que se
firmaron en años anteriores, pero el
grueso de la negociación sí se verá
RAFAEL CATALÁ
impulsada próximamente por la firma de este importante acuerdo.
P.– Un informe del Banco de España dice que en época de recesión ligar los sueldos al IPC acelera la destrucción de empleo, ¿es cierto?
R.– No, no es cierto que ligar los
sueldos al IPC destruya empleo. Esa
«Si fuera amigo del ministro
Catalá le daría un consejo: Tenga
cuidado con lo que hace, porque
conviene no improvisar»
afirmación no tiene rigor académico ni empírico. Está archidemostrado que los salarios no son el factor
que determina la evolución de la inflación, sino la política de precios. A
la vista está que, en un escenario
como el actual, llevamos 10 meses
de IPC negativo, que está fundamentalmente vinculado a la evolución de los hidrocarburos y también
por una caída importante de la demanda, que tiene que ver con la capacidad de consumo de las familias.
España necesita de un crecimiento
de la inflación que será el síntoma
claro de que la economía empieza a
consolidar el cambio de ciclo.
P.– ¿El hecho de que hayan firmado la paz social entre patronal y sindicatos en vísperas de unas elecciones le da un respiro al Gobierno?
R.– La firma de este acuerdo no
tiene que ver nada en absoluto con
el calendario electoral, ni pretende
por supuesto darle un respiro ni al
Gobierno ni a nadie. De ser así, este año no podríamos firmar nada
porque hay tantas elecciones en
2015 que siempre se interpretaría
como un acto electoral. Si algo caracteriza a la negociación colectiva
es que es un escenario privilegiado
para la acción de los sindicatos y las
organizaciones empresariales. Ni el
Gobierno ha intervenido en la negociación, ni creo que esto vaya a beneficiar o a reducir expectativas de
ninguno de los partidos que concurren a las elecciones municipales.
P.– ¿La cláusula de garantía salarial por dos años asegura que los
trabajadores no van a perder poder
adquisitivo durante ese tiempo?
R.– Así es. Los salarios negociados al amparo de los convenios impulsados por este acuerdo no van a
ver mermado su poder adquisitivo,
sea cual sea el comportamiento de
la inflación. Ahora, también hay
que decirle a la sociedad española
que lo que no puede dar la negociación colectiva es un cambio radical
en la composición del empleo, que
LA JUSTICIA
«Me preocupa ese soniquete que
empieza a escucharse sobre que los
jueces están, poco menos, que
asaltando la reforma laboral»
es el que está determinando en gran
medida la reducción de la capacidad adquisitiva de los salarios.
P.– ¿Cuánto ha influido la crisis,
en términos de afiliación, en CCOO?
R.– La crisis es evidente que influye en la afiliación a los sindicatos. Cinco millones y medio de personas en situación de desempleo
son cinco millones y medio menos
de efectivos potenciales. Negar que
eso tiene un impacto sobre la afiliación sindical sería una tontería supina, pero yo creo que CCOO está resistiendo bien en términos de afiliación. Cuando alguien tiene que
elegir entre pagar el recibo de la luz
o su cuota sindical, evidentemente
elige lo primero.
P.– La acusación que se hace de
los sindicatos en España frente a los
del norte de Europa es que están
muy ideologizados. En vez de dedicarse a los parados se centran en
quienes ya tienen trabajo, ¿es así?
R.– Se dicen muchas cosas, y a
veces se recurre a los tópicos para
descalificar la acción de los sindicatos. Es un tópico, una leyenda urbana, decir que el sindicalismo español tiene más vinculaciones ideológicas que el sindicalismo europeo,
donde todavía siguen manteniéndose los sindicatos con carácter demócrata y cristiano, por ejemplo.
CCOO ha hecho un ejercicio sostenido de independencia absoluta del
poder político o económico.
La función de un sindicato es intentar representar los intereses de
los trabajadores, y hemos demostrado una sensibilidad importante por
la situación de la gente que ha perdido el empleo, con los parados de
larga duración o los jóvenes, y
quien diga lo contrario, miente.
P.– ¿Es cierto que la reforma laboral se está estrellando en los tribunales? ¿Hay un activismo judicial
contra la reforma del PP?
R.– En absoluto. Hay sentencias
sonadas porque, en algunos casos,
ha habido una ligereza empresarial
donde se ha intentado asaltar los
derechos fundamentales, como por
ejemplo el derecho de huelga de los
trabajadores de Coca-Cola de Fuenlabrada. Hay mucha gente que concuerda, y no sólo jueces, con que la
reforma laboral, técnicamente, deja
bastante que desear. Lo que a mí
me preocupa es ese soniquete que
empieza a escucharse sobre que los
jueces están poco menos que asaltando la reforma laboral. Tal vez este soniquete lo que esconde es el deseo de algunos de preparar ya la siguiente reforma.
LA AFILIACIÓN SINDICAL
«Cuando alguien tiene que
elegir entre pagar el recibo de
la luz o su cuota sindical,
evidentemente, elige lo primero»
31
EL MUNDO. LUNES 18 DE MAYO DE 2015
i ECONOMÍA
P.– Pero si se tumban sistemáticamente los ERE o cualquier resolución aceptada en la reforma laboral
puede haber sospechas…
R.– La tutela judicial es imprescindible cuando desaparecen otro
tipo de cautelas y sólo queda este
recurso. La reforma pretendidamente iba a eliminar la excesiva judicialización de las condiciones de
trabajo, y lo que ha hecho ha sido
justamente lo contrario. En el caso
de los ERE, porque ha desaparecido
la autorización previa. Antes no había tanta visibilidad de intervención
porque existían otros filtros.
P.– Pues el ministro de Justicia ha
insinuado cambios «técnicos» para
aclarar la nueva regulación laboral.
R.– Esto es lo que ha pretendido
hacer la reforma de 2012, con la fijación de un plazo a la ultraactividad de los convenios. Yo si fuera el
ministro [Rafael] Catalá, o amigo de
él, le daría un consejo: Que tenga
cuidado con lo que hace, porque
conviene no improvisar. Si la reforma necesita de modificaciones, van
justamente en otro sentido. Necesita una relectura global para la reposición de derechos que han sido
puestos en cuestión.
P.– ¿De verdad cree que aunque
hubiera un cambio de Gobierno en
las elecciones generales se derogaría la reforma laboral?
R.– Cuando vayan aproximándose las elecciones generales nosotros
intentaremos recabar compromisos
del conjunto de los partidos que
concurran para pedir que se derogue. Esta reforma, lejos de situar a
España en el siglo XXI, nos retrotrae al siglo XIX en cuanto a rela-
ciones laborales. Y lo que ha hecho
por su carácter procíclico es acelerar la destrucción de empleo en
nuestro país. Hay que derogarla
más pronto que tarde, y en CCOO
no desfalleceremos en el empeño.
P.– ¿Si se crean 600.000 empleos
al año, como asegura Mariano Rajoy, las cosas marcharán bien?
R.– Deberíamos no conformarnos con que se creasen 600.000 empleos, porque necesitamos reducir
mucho más rápido la tasa de paro.
Si para alcanzar los objetivos del
Gobierno la base es el mantenimiento de las mismas políticas, difícilmente va a cambiar nada.
P.– ¿Sólo con la economía se ganan elecciones?
R.– Sólo con la economía y con
optimismo no se ganan las elecciones. La gente vive en su casa, sale a
la calle y tiene que pagar las facturas. Ese optimismo que predica el
presidente se corresponde poco con
la realidad social y económica de
los ciudadanos. Hacen falta alternativas reales que no se plantean. Yo
al señor Rajoy le diría otra cosa: Hemos dejado atrás la recesión, pero
no es precisamente gracias a las políticas que se han puesto en marcha
en los últimos años, sino a pesar de
ellas, y por eso nos hemos mantenido tanto tiempo en recesión.
P.– ¿Usted se imagina una España
gobernada por Podemos? ¿Por Ciudadanos?
R.– No parece que las encuestas
den para que haya un Gobierno de
ambos partidos, o de cada uno de
ellos o de ambos coaligados. La ciudadanía lo que está exigiendo es
compromisos, pactos, y todo apun-
ta a que serán necesarios coaliciones postelectorales.
P.– ¿Usted apoyaría esa idea de
un cordón sanitario de izquierdas
frente al PP?
R.– Eso está en la lógica del debate electoral entre partidos y yo no
entro. España lo que necesita es un
Gobierno con fuerte compromiso
además estamos desarrollando una
amplia actividad de presentación de
propuestas para las municipales y
autonómicas. Faltan algunos encuentros por mantener, por ejemplo
con el PSOE y con Ciudadanos.
P.– ¿Qué opinión tiene de Pablo
Iglesias y de las acusaciones que hace ahora contra él y contra Pode-
LA POLÍTICA ECONÓMICA
«Es necesario introducir cambios en la política económica
y parte de ellos tienen que ver con las dinámicas salariales.
Si no es así, no se va a consolidar el cambio de ciclo»
LAS ELECCIONES
«Sólo con la economía y con optimismo no se ganan las
elecciones. Ese optimismo que predica el presidente [del
Gobierno] se corresponde poco con la realidad social»
PODEMOS
«Pablo Iglesias ha tenido la virtud de poner en perspectiva
política lo que fue un movimiento como el 15-M, y rescatar
de la abstención y del voto en blanco a una serie de gente»
CIUDADANOS
«Ciudadanos ha rescatado esa vieja idea del mal llamado
contrato único que Unión, Progreso y Democracia puso
primero en escena y que yo, desde luego, no comparto»
democrático y de inspiración social.
La crisis y las políticas han hecho
mucho daño a la ciudadanía.
P.– ¿Ha tenido algún contacto con
Podemos, con Pablo Iglesias?
R.– Sí. Hemos tenido contactos
con todos los partidos políticos y
mos Juan Carlos Monedero, uno de
los fundadores del partido?
R.– No he escuchado a Monedero, pero Pablo Iglesias ha tenido la
virtud de poner en perspectiva política lo que fue un movimiento como
el 15-M, y rescatar de la abstención
y del voto en blanco a una serie de
gente que de otra manera se situaría extramuros del sistema. Eso me
parece positivo y espero que vayan
decantando su propuesta política,
porque será lo que en definitiva tendrán que valorar los ciudadanos para ver si merece la pena votarles.
P.– ¿Cree que Ciudadanos es la
marca blanca del PP y, como dicen
algunos, la mano que mece esa cuna que es el Ibex 35?
R.– Yo sólo sé lo que he leído en
los medios de comunicación. Creo
que Ciudadanos podría situarse en
ese espectro del centro derecha.
Han rescatado esa vieja idea del
mal llamado contrato único, que fue
UPyD quien lo puso primero en escena. Yo no lo comparto.
P.– Luis Garicano, su economista
de cabecera, dice que quiere acabar
con los contratos temporales…
R.– Sí, quiere hacerlos todos temporales, o indeterminados, por decirlo de otra manera. Con un tejido
empresarial como es el español, que
se caracteriza por ser de pequeña y
muy pequeña empresa, ¿cuántas
empresas van a sostener a los trabajadores contratados de esa manera
para que vayan consolidando antigüedad y, por lo tanto, mejores condiciones para el caso hipotético de
un despido?
La modernización del tejido empresarial español y de las condiciones de trabajo no pasa por experimentos, que por otra parte no se
han puesto en marcha en ningún
país. No he escuchado a ningún
empresario español reclamar esa
forma de contrato que propone Garicano.
Lunes 18 de mayo de 2015 | 1,90€ | Año XXIX | nº 8.713 | Edición C. Valenciana
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Suplemento
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Aniversario
MENSUAL DE PENSIONES
pensiones mayo
ENTREVISTA Renta 4 está
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CUOTA DE MERCADO
CaixaBank y BBVA
copan el 40% del negocio
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Ránking por categorías
Elaborado por Elisa del
RENTABILIDAD Nueve
de cada diez planes
de Bolsa ganan más de
un 10%
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Las mujeres aportan
un
que los hombres a plane20% menos
s de pensiones
La brecha salarial que existe
entre ambos sexos se reproduce
Las mujeres aportan un
21% aplica la misma
fórmula pamenos que los hombres a
planes de pensiones. Este ahorro ra calcular la pensión pública, el sistema “premia
medio anual de ellas es
a
de quienes no se han
visto en la
1.789 euros, frente a 2.156
eu- tesitura de interrumpir
ros de los varones, según el
su
informe de IESE y VidaCaixa trayectoria para atender a
sobre la jubilación y la calidad sus familias, penalizando así
de vida, que sitúa estos datos a las mujeres que son, en su
inmensa mayoría, las que
en el tramo de edad entre
se
los han dedicado a un
servicio
50 y los 65 años.
En las prestaciones que pa- de marcado interés general y
gan los planes de pensiones social”, señala en informe de
privados también “hay dife- IESE. En la actualidad se necesita haber cotizado un
rencias sustanciales”.
míUn
hombre de 65 años percibe nimo de quince años a la Seguridad Social para tener
11.927 euros anuales, un
de41%
más que una mujer que cobra recho a una pensión contributiva.
por esta vía 8.479 euros.
Las jubilaciones públicas
Esta situación es consede las mujeres son más reducuencia, entre otras cosas,
de
la brecha salarial que existe cidas no solo porque los salaentre ambos sexos. Además, rios lo son también, sino por
que sus años de cotización,
aunque técnicamente
se generalmente, son menos.
en las pensiones, tanto en
Madres con varios hijos
Las mujeres con dos o
más hijos que se jubilen
a partir de
enero de 2016 podrán ver
incrementada su pensión
entre
un 5% y un 15%, según
el plan de apoyo a la familia
aprobado el jueves pasado
por el Consejo de Ministros.
Con
ello, se quiere reconocer
la aportación demográfica
de las
familias y compensar la
diferencia entre las pensiones
que
cobran ellos y ellas. Las
mujeres que hayan tenido
dos hijos
se verán beneficiadas por
un alza del
se incrementará progresivamente 5% de la pensión que
al 10% para las de tres
hijos y al 15% para las de
cuatro hijos o más. El Ejecutivo
espera que 123.400 mujeres
se beneficien de este proyecto
en 2016, y que la cifra se
eleve a 455.000 en 2019.
La
medida se presentará en
las próximas semanas
al Pacto de
Toledo y el objetivo es que
la norma se pueda aprobar
en el
Parlamento este año.
las públicas como en las
privadas.
El salario femenino supone, de media, un 77% del mas- destine a ahorro para la futura
jubilación.
culino y los varones han
traLas diferencias entre las
bajado una media de 43,4
años, mientras que las muje- pensiones públicas que cobran hombres y mujeres no
res sólo lo han hecho de
es
forma remunerada un promedio algo exclusivo de España. Según un informe de la Comide 12,8 años.
sión Europea existe un desfaEl informe propone que
el se del 39% entre ambos
Estado aporte la cotización
colecde tivos a favor de los
varones.
jubilación de las mujeres
en
caso de excedencia o, parcial- En España esta brecha es del
34%, frente a Luxemburgo,
mente, en situaciones de
re- con un 47% y Dinamarca,
ducción de jornada mientras
con
éstas permanezcan al cuidado un 44%.
Las mujeres suponen
de los hijos más pequeños
el
o
de los mayores dependientes. 42,4% de los partícipes espaOtra de las medidas puestas ñoles que ahorran en planes
de pensiones, un porcentaje
encima de la mesa por el
in- que está 15 puntos
porcentuaforme es la desgravación
fiscal del coste de los cuidadores les por debajo del 57,6% que
familiares, guarderías y otros alcanzan los hombre. En amgastos asociados a la familia, bos casos, la mayor concentración de ahorradores
siempre que esta cantidad
se
se produce entre 51 y 55
años.
RIU, Meliá, Iberostar y
Barceló, al asalto del Caribe
P10-11
COMUNIDAD VALENCIANA
Joaquín Ballester,
presidente del
Grupo Citrus:
“La alimentación
necesita innovación
transversal” P14
Inversor
El éxito de
Cellnex en Bolsa
juega a favor
de Abertis
Paramés:
“Soy como un
pintor que no
puede vender
sus cuadros”
P22
Orange España gana
la mitad al aplicar
la reforma fiscal P9
IESE, líder mundial
en formación para
directivos P6/LA LLAVE
Análisis
Rafael Pampillón y
Cristina Mª de Haro
¿Hay recuperación
económica en Europa? P28-29
Carmen Riu, consejera delegada
de RIU Hotels&Resorts.
Gabriel Escarrer, vicepresidente
y consejero delegado de Meliá.
JMCadenas
Guías prácticas
para pymes
JMCadenas
EL PRÓXIMO
SÁBADO
Mauricio Skrycky
P8
El Caribe se ha convertido en
la prioridad de las grandes cadenas hoteleras españolas en
su expansión exterior. RIU,
Meliá, Barceló, Iberostar y
Palladium han disparado su
inversión para renovar y abrir
nuevos establecimientos con
Cuba como el mercado estrella. En total, las cadenas suman 222 hoteles con más de
92.800 habitaciones. Palladium invertirá 400 millones
en un megacomplejo en México y Barceló ha destinado
350 millones para renovar su
oferta. P3 y 4/LA LLAVE
Mauricio Skrycky
Las cadenas españolas, que suman 92.800 habitaciones en la región, disparan su inversión
Miguel Fluxá, presidente de
Iberostar Hotels&Resorts.
Simón Pedro Barceló, presidente del Grupo Barceló.
Popular y Sabadell, los bancos que más rentabilidad sacan al cliente
P17/EDITORIAL
Economía presiona a la banca Euskaltel negocia la
para financiar barato a las CCAA compra de Telecable
La mejora de las condiciones
de financiación de las comunidades autónomas ha desatado tensiones entre el Ministerio de Economía y la
banca. El Gobierno presiona
a las entidades para que renueven sus préstamos a un
máximo del precio de emisión del Tesoro más 20 puntos básicos. P24/EDITORIAL
 Quiere que los
bancos renegocien la
deuda a un máximo
del precio del Tesoro
más 20 puntos básicos
Luis de Guindos,
ministro de Economía.
Slim toma el control de la
filial de concesiones de FCC
Carlos Slim, máximo accionista de FCC con un 25,6%,
ha desmantelado el equipo
directivo de la filial de concesiones del grupo liquidando
así el trabajo promovido por
 El empresario veta
una alianza con
el fondo Macquarie
y desmantela el
equipo directivo
el consejero delegado Juan
Béjar. Se espera que Slim, al
igual que ocurrió en Portland,
nombre a una persona de su
confianza para dirigir FCC
Concesiones. P4
Euskaltel, el grupo vasco de
comunicaciones que está inmerso en el proceso de salida
a Bolsa, previsto para junio,
está negociando la compra de
la asturiana Telecable. El objetivo es liderar el proceso de
consolidación de las compañías de telecomunicaciones
del norte de España. Los contactos, que se han mantenido
de forma fluida en los últimos
meses, se intensificaron a
partir de febrero. P5
14 Expansión Lunes 18 mayo 2015
COMUNIDAD VALENCIANA
“La alimentación necesita
innovación transversal”
ENTREVISTA JOAQUÍN BALLESTER Presidente de Grupo Citrus/ El especialista en cuarta
gama dice que la I+D va desde un nuevo envase a una semilla más resistente.
J. Brines. Valencia
Joaquín Ballester Martinavarro (Castellón, 1965) es uno de
los empresarios que más
cuentan en el panorama
agroalimentario actual.Procedente de una familia empresaria del sector de distribución citrícola, su actividad
se ha derivado a la industria,
al crear Grupo Alimentario
Citrus, cuyo buque insignia es
Verdifresh, que elabora las
ensaladas de cuarta gama para Mercadona. Un grupo que
ya ronda los 120 millones de
euros de facturación anual.
– Usted viene de una familia
dedicada a la industria agraria. ¿Cómo decidió apostar
por la cuarta gama?
Fue mi familia la que en
2000 aceptó el reto de iniciar
un negocio junto con Mercadona que en España apenas
estaba desarrollado, la producción de verduras lavadas,
cortadas y listas para consumir. Para ello, crearon Verdifresh junto con dos empresas
holandesas, que aportaban
una larga experiencia. Yo me
uno a Verdifresh en el año
2004, como director general.
Es a finales de 2010 cuando
asumo el 100% de la compañía como presidente del Grupo Alimentario Citrus. La decisión de iniciar el negocio de
cuarta fama fue, sin duda, una
apuesta valiente. Era una categoría de consumo masivo ya
en muchos países de Europa y
sabíamos que esa tendencia
no tardaría en llegar a España.
–¿Cómo ha evolucionado la
preferencia del consumidor
en ests años?
Hay una evolución clara en
Joaquín Ballester, en su despacho, junto a varios galardones obtenidos por la compañía.
“
En el año 2000
empezamos con la cuarta
gama, tendencia masiva
en otros países que no
tardó en llegar a España”
“
La I+D en el sector
alimentario debe
involucrar al sector
primario, a los fabricantes
y también al distribuidor”
los hábitos de consumo que
viene marcada por el estilo de
vida. En el ámbito de la alimentación, el consumidor demanda desde hace años una
dieta más sana, productos naturales, formatos que ahorren
tiempo y que faciliten su consumo en cualquier lugar.
–¿Qué productos de ese tipo
están desarrollándose en
otros mercados y aún no han
cuajado en España?
Por ejemplo, la fruta cortada envasada no ha tenido el
mismo desarrollo que en
otros países; una razónes seguramente es que tenemos
fruta fresca de muy buena calidad y a precio asequible.
–¿Cuáles son los principa-
Los pioneros en los ‘potitos’ de marca blanca
Una de las aventuras
del grupo Citrus fue
el lanzamiento, hace cuatro
años, de los tarritos infantiles
de marca de distribuidor para
Mercadona, una categoría
poco extendida en ese
momento. Ballester señala
que que esta filial, Alnut, “ha
crecido de forma constante
desde su lanzamiento en
el año 2011. La nueva fábrica
de Alnut, situada en Carlet
(Valencia) y que entrará en
funcionamiento este verano,
será un elemento clave. En
2014 el crecimiento de Alnut
ha sido de un 1,6%, una cifra
muy positiva si tenemos
en cuenta el contexto
en el que nos movemos”.
Además, el año pasado creó
Byba, una filial para distribuir
productos de esta categoría
en mercados internacionales.
Por ahora, ha entrado en la
cadena portuguesa Pingo
Doce y reconoce que “es un
negocio incipiente”.
Otra filial incipente es Espace,
creada hace dos años paar el
cultivo de acelgas y espinacas
con características especiales
para la cuarta gama.
Su última operación fue la
compra de Agromediterránea,
empresa murciana que
había dejado de ser
interproveedora
de Mercadona y se recuperó.
“GAC, compró una
participación (el 34%) en
noviembre, una operación en
la que participaron además
otras sociedades agrícolas de
Murcia y Valencia. La principal
sinergia con esta operación
es que nos ha permitido
seguir comprando materia
prima local para nuestros
productos de cuarta gama”.
les retos para la industria
agroalimentaria?
En el sector agroalimentario tenemos que apostar por
la inversión en I+D y por una
innovación transversal, que
involucre al sector primario, a
los fabricantes y al distribuidor. Para nosotros, innovación es toda mejora que permita responder de forma más
eficaz a las necesidades del
cliente final: desde un cambio
de envase, una mejora de un
proceso, una semilla más resistente o un nuevo producto.
–¿Qué tiene de bueno y qué
tiene de menos bueno trabajar prácticamente para un
único cliente?
La relación de interproveedor con Mercadona ha significado el nacimiento y consolidación del grupo. Independientemente, nosotros hoy
también operamos en mercados internacionales. El crecimiento continuo de la mano
de Mercadona nos aporta una
gran estabilidad, que nos permite crear empleo estable y
de calidad, construir una relación de confianza a largo plazo con nuestros proveedores
y reinvertir nuestros beneficios para seguir creciendo.
Además, esta relación cercana con nuestros proveedores
y cliente, favorece la “innovación transversal”, implicando
a todos los eslabones de la cadena.
A VUELTAS CON LA LEY
Killian Beneyto
Otra vez el debate sobre
las cláusulas suelo
M
ientras el pasado 9 de mayo se cumplían dos años
desde la célebre sentencia de nuestro Alto Tribunal, la polémica jurídica y social continúa sin superarse pese al tiempo transcurrido.
Recordemos aquella afamada sentencia que, al margen
de declarar la nulidad por “abusividad” de las llamadas cláusulas suelo específicamente enjuiciadas en dicho pleito,
también aprovechaba para decretar la validez con carácter
general de este tipo de cláusulas y que los efectos retroactivos se limitarían hasta la fecha de publicación de tal sentencia, en contra del consagradísimo “principio de retroactividad” propio de la nulidad y para evitar “trastornos graves”
sobre el “orden público económico”. Este último extremo,
huelga recordar, fue además planteado por el Ministerio
Fiscal en su recurso y no por las partes, detalle éste que también estuvo rodeado de su propia polémica pues no fue ni siquiera debatido en primera instancia o apelación.
Con independencia de la cuestionable introducción de
este asunto, lo cierto es que la sentencia resultó ser de todo
menos salomónica ni unificadora. En efecto, hemos tenido
que asistir al espectáculo de la interpretación que cada audiencia provincial ha hecho sobre una doctrina difícilmente
interpretable. Incluso dentro de un mismo partido judicial
como el de Valencia se han dado pronunciamientos contradictorios. Así, la Audiencia Provincial de Valencia, Sección
8ª, ha considerado que la limitación sobre dichos efectos retroactivos –léase el alcance de recuperación de las cantidades pagadas– se debía aplicar con independencia de que la
demanda presentada fuera individual o colectiva; mientras
que la Audiencia Provincial de Valencia, Sección 9ª, entendía que la doctrina legal de nuestro Alto Tribunal era una
excepción a la norma general de la plena retroactividad, y
por tanto sólo podía aplicarse en demandas colectivas y no
individuales.
Vemos, pues, cómo el quid de la polémica parecía reducirse a la cuestión de la colectividad: si mi demanda es individual y mi cláusula suelo
es declarada nula, se ha
Hay doctrina
venido pudiendo evitar la
contradictoria
excepcional limitación de
incluso dentro
efectos retroactivos que
de un mismo partido ordenó el Alto Tribunal, lo
judicial
que se traducía en el Derecho a recuperar la totalidad de las cantidades abonadas en aplicación de la cláusula
ahora nula; o bien se ha tenido que soportar sufrir dicha limitación en las cantidades a recuperar.
Esta situación, a todas luces incoherente, ahora quiere entenderse superada a raíz de la también mediática sentencia
139/2015, de 25 de marzo, del Tribunal Supremo, que considera intrascendente si estamos ante una acción colectiva o
individual, pues se trataría de un mismo “conflicto jurídico”.
No entrando en lo jurídicamente cuestionable de esta
conclusión, pues hay que hacer todo un esfuerzo para saber
ver el “trastorno grave” que impediría la devolución de todas las cantidades abonadas fruto de una cláusula nula, lo
cierto es que de esta manera parece cerrarse la posibilidad
de escapar de la limitación de retroactividad, siendo ahora
indiferente el tipo de acción ejercitada.
Ello sería, a priori, la primera conclusión de esta última
sentencia. Existe una segunda conclusión fundamental que
hace nuestro Alto Tribunal: la limitación de la retroactividad parece a su vez limitada a la utilización de la doctrina de
la primera sentencia de 9 de mayo de 2013. Dicho de otro
modo, si el demandante no utiliza la doctrina de la “insuficiencia informativa”, por ejemplo porque la nulidad se basa
en “oscuridad interna” de la cláusula, entonces tampoco
puede invocarse dicha doctrina para limitar la retroactividad. ¿Podría seguir sorteándose la polémica limitación de
efectos retroactivos? Una vez más, habrá de estarse al difícil
papel que jugarán nuestras audiencias provinciales.
Abogado. Antonia Magdaleno Abogados
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
www.levante-emv.com
LUNES, 18 DE MAYO DE 2015
FUNDADO EN 1872 | DIRECCIÓN TRAGINERS, 7, 46014. VALENCIA | 쎰 963 99 22 00 | [email protected] | DIRECTOR LLUÍS CUCARELLA | NÚMERO 25.135
RECÍCLEME
Este diario utiliza
papel reciclado
al 80,5 %
eLeccioNes
24M
ENCUESTA DE INVEST GROUP PARA LEVANTE-EMV sobre el voto autonómico en la Comunitat Valenciana
Uno de cada cinco votos del PP
se va a Ciudadanos y el 13 % de
los del PSOE pasa a Podemos
TRANSFERENCIA DE VOTOS EN EL PP
Votos
en 2011
A CIUDADANOS
19,2 %
50,67 %
1,20 euros
A PODEMOS
2,7 %
Votos
en 2011
SIGUEN EN EL PP 49,4 %
A OTROS 3,5 % A COMPROMÍS 0,9 % A LA ABSTENCIÓN
NS/NC
3,1 %
16,9 %
AL PSPV-PSOE
EN BLANCO 2,3 % 1,9 % 15,6 %
INTENCIÓN
DIRECTA
DE VOTO
28,75 %
TRANSFERENCIA DE VOTOS EN EL PSPV
A PODEMOS
13,6 %
A CIUDADANOS SIGUEN EN EL PSPV 51,4 %
4,9 %
A OTROS 4,3 % AL PP 0,5 %
A LA ABSTENCIÓN NS/NC
12
%
1,7 % A COMPROMÍS 7,3 %
A ESQUERRA UNIDA 3,1 % 11,3 %
INTENCIÓN
DIRECTA
DE VOTO
P4a6
La Guardia
Civil investiga
negocios en
Brasil de
inmobiliarias
vinculadas a Rus
LAS INDAGACIONES SE
CENTRAN EN LA FIRMA GENEVA
PATRIMONIAL
La Unidad Central Operativa
(UCO) de la Guardia Civil ha rastreado decenas de empresas, algunas de Alfonso Rus, y ha descubierto una con sede en Salvador
de Bahía y vinculada a una firma
del alcalde de Xàtiva P 3
MIGUEL ÁNGEL MONTESINOS
GERMÁN CABALLERO
Compromís y EU pugnan por los indecisos en sus actos centrales
Mònica Oltra: «Los corruptos no tendrán paz
hasta que devuelvan todo el dinero» P 8
Alberto Garzón: «Si el PP pierde en Valencia,
cae Rajoy en Madrid y nos libramos de él» P 10
La enTrevista «Creo en el bipartidismo. Me parece que dos grandes
MARIANO RAJOY
PRESIDENTE DEL GOBIERNO Y DE PP
partidos garantizan estabilidad y progreso» P 33
MIGUEL ÁNGEL MONTESINOS
La EMT examina
a 3.000 aspirantes
con un test similar
al de hace 10 años
Más de tres mil aspirantes a 
plazas de conductor del autobús
urbano de Valencia se examinaron ayer con una prueba hecha a
lápiz y similar a la última que se
realizó, en  P 22
Además
Fomento y Adif sólo destinaron
885.00 euros en 2013 al eje
mediterráneo en Valencia
Las obras en Vandellós sí recibieron  millones en  y P16
La policía desaloja la playa
para perros de Gandia
Una queja sobre razas peligrosas provocó la actuación P 27
El Consell aún cobra por
las segundas revisiones de
las ITV anuladas en 2006
Las Corts aprobaron la exención
para inspecciones extra, pero el
acuerdo no se ha aplicado P 19
Valencia despliega mañana
la alfombra roja para las
estrellas de «Tomorrowland»
La película protagonizada por
George Clooney espera recaudar 
millones en su estreno P 44 y 45
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