Resumen de prensa
Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante
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DOMINGO, 3 DE MAYO, 2015 AVENIDA DEL DOCTOR RICO, 17 | DIRECTOR: JUAN R. GIL | AÑO 75 / III ÉPOCA | NÚMERO 11.132
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Casa Real británica P 73
LLÉVESE CON INFORMACIÓN
Kate Middleton, duquesa de
Cambridge, da a luz a una niña
Vaughan’s Essentials
La biblioteca privada
de Richard Vaughan
HOY
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SEGUNDA
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POR SÓLO
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COLECCIÓN
LIBRO DE AVENTURAS
Las Aventuras de
Sherlock Holmes I
ALICANTE
Magazine y los
suplementos de
DOmInICaL
y Motor
P Cuadernillo
central
HÉCTOR FUENTES
ELECCIONES MUNICIPALES Y AUTONÓMICAS
24M
Calvo Sotelo
El estallido del Carmen Caballero,
del Foc
caso Rus pone Bellea
al PP contra
las cuerdas a
cinco días de
la campaña
La nueva
representante de
de la Fiesta, de 24
años, es estudiante
de Derecho y
Administración
y Dirección de
Empresas P 8 a 10
Las damas
del Foc
Elena Herrero
Correoso
H Florida Plaza de la Viña
Yaiza Heras
Torres
H Sant Blai de
Dalt
Itziar Cutillas
Izora
H Port
d'Alacant
Fabra suspende de militancia al líder
de los populares en Valencia, que lanza
un pulso y afirma que no dimite P 19 y 20
El Comité Nacional de Derechos y Garantías del PP ratificó la
medida acordada por Fabra tras
salir a la luz las grabaciones en las
Alba María
Olmos Ortuño
H Avenida de
Loring- Estación
que Alfonso Rus cuenta dinero en
una presunta trama de corrupción que investigan la Guardia Civil y la Fiscalía.
Desirée Ruiz
Pérez
H Plaza de
Argel
ENTREVISTA
Asunción Sánchez Zaplana P 22 a 24
❛noLaescorrupción
del PP o
CANDIDATA DEL PP A LA ALCALDÍA DE ALICANTE
del PSOE, sino
de personas
❜
Impacto en la web
Laura Ponce
Rodríguez
H Óscar Esplá
El Hércules
pierde ante el
Espanyol B y se
complica la vida
Un gol del filial a tres mi-
nutos del final hace peliSONIA CASTEDO, ELENA MARTÍN, PABLO ROSSER Y SÁNCHEZ BRUFAL
COMENTARÁN A DIARIO LA ACTUALIDAD POLÍTICA EN informacion.es P 34 grar la promoción para el Hércu-
les, que caerá a la quinta plaza si
ganan hoy Reus y Lleida. P 62
EL BARÇA Y EL MADRID SIGUEN
LA LUCHA POR LA LIGA TRAS GANAR
EN CÓRDOBA Y SEVILLA P 65 y 66
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INFORMACIÓN
DOMINGO, 3 DE MAYO, 2015 3
A FONDO
CORREO ELECTRÓNICO
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Vista aérea de la playa de vías de la estación-término de Alicante donde se remodelarán los andenes para ganar espacio para los AVE. RAFA ARJONES
Fomento proyecta convertir
Alicante en el eje ferroviario
del sur del Mediterráneo
menzó a principios de  las
obras que completarán la transformación de todos los tramos
del Corredor Mediterráneo de
pasajeros para que los trenes pueden circular en una plataforma de
alta velocidad lo que, en principio,
permitirá recortar el tiempo de viaje entre Alicante y Barcelona en 
minutos a partir de la primavera
. Los Euromed realizarán el
trayecto en  horas y  minutos.
Recortar tiempos con Cataluña
En la actualidad, el Euromed más
rápido tarda  horas y  minutos
en llegar a Barcelona, mientra que
el talgo más lento emplea  horas
y  minutos. El ministerio tiene
presupuestados para todo el corredor de pasajeros un total de
 millones de euros, siendo los
tramos Alicante-Valencia, Alicante-Murcia y Castellón-Tarragona
los más retrasados La finalización
de las obras en el corredor La En-
cina-Valencia están vinculadas a
la resolución del enlace a Murcia
y Cartagena, aunque no tienen
que finalizar al mismo tiempo. La
adecuación del corredor ferroviario convencional a la alta velocidad desde Villena posibilitará la
puesta en marcha del denominado «AVE-regional», que conectará Alicante y Valencia en menos
de una hora, también a partir de
, si se cumplen la previsiones
de la ministra Pastor.
velocidad con Madrid, Barcelona y Valencia en 2016, que sea la base de operaciones de los AVE
de reserva para actuar ante cualquier incidente en la línea Madrid-Comunidad Valenciana-Murcia
El Ministerio de Fomento ha
decidido que Alicante se convierta en el gran «nudo» ferroviario
del sur del Mediterráneo para dar
servicio a la futura línea completa de alta velocidad entre MadridComunidad Valenciana-Murcia y
al Euromed con la ampliación de
los andenes y la reordenación de
la playa de vías de la estación término. Además de contar con la infraestructura para ampliar las frecuencias de alta velocidad con
Madrid, Barcelona y Valencia,
con trenes que cubrirán el viaje en
 minutos a partir de la primavera de , también será el punto donde Renfe y los operadores
privados estacionan sus AVE-reserva para poder reducir el tiempo de respuesta. Ahora mismo,
cualquier problema de retrasos o
avería en los trenes obliga a recurrir a Puerta de Atocha, lo que ralentiza el tiempo de respuesta.
Adif licitó la semana pasada por
, millones de euros y un plazo
de ejecución de nueve meses el
proyecto para remodelar la playa
de vías de la estación de Alicante
y dotarla así de mayor capacidad
para la circulación de los trenes
de alta velocidad. En concreto,
Adif proyecta la construcción de
un nuevo andén de  metros de
longitud y  de ancho. El objetivo
es que la terminal pase a contar
con un total de  vías de las que
 serán de ancho internacional
(vías actuales de ancho ibérico se
transforman en ancho estándar)
y  de ancho ibérico para atender
al tráfico de cercanías y larga distancia. El nuevo andén estará situado en un espacio que quedó libre entre la zona donde operan
los trenes de cercanías y los actuales AVE. La actuación se completa con la construcción de una
zona para el estacionamiento.
La decisión de Adif se justifica
El ministerio y Renfe prevén
que el tiempo de viaje entre
Alicante y Valencia sea de 55
minutos la próxima primavera
por el éxito que ha tenido la linea
de alta velocidad Alicante-Madrid desde que arrancara en junio
de  y que ha duplicado el número de viajeros del corredor hasta alcanzar los dos millones de
usuarios, , millones de punto a
punto. El Ministerio de Fomento
sostiene que el corredor de alta
velocidad entre Puerta de Atocha
y Madrid tiene capacidad para un
 más trenes. Por otro lado, a
partir del otoño de  está previsto, si no cambian los planes,
que empieza a gestionar parte de
las frecuencias del AVE el operador privado que compartirá con
Renfe la explotación de la línea.
El Ministerio de Fomento co-
Flecos legales vuelven
a retrasar las obras
en Ausó y Monzó
Suma y sigue. La sociedad Avant,
de la que forman parte el Ayuntamiento de Alicante y, entre otros,
Adif, se ha encontrado con una nueva piedra en el camino para ejecutar
la conexión del antiguo paso a nivel
de Ausó y Monzó con el barrio de San
Blas, que debe poner fin a la división
que sufre una parte de la ciudad desde hace más de 50 años. Retiradas
las vías y desafectado para el uso ferroviario el suelo donde se debe trazar el viario (dos carriles para vehículos, aceras y zonas ajardinada),
Adif reclama ahora «garantías legales» para permitir que se pueda trazar el viario por el suelo que sigue
siendo de su propiedad. Una especie
de servidumbre de paso que vuelve a
bloquear el proyecto. En los barrios
afectados se ha extendido el rumor
que el tema no avanza porque Adif
pretende cobrar un canon económico. Desde Adif lo han negado categóricamente pero el tema sigue estancado y la disculpa ya no son las vías.
La ampliación de los andenes de la estación permitirá, además de ampliar las frecuencias de alta
F. J. BENITO
VIARIO
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12 DOMINGO, 3 DE MAYO, 2015
INFORMACIÓN
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A Pie
de Calle
Tres jóvenes sentados frente a la parada del Tram de Sergio Cardell. En la imagen superior, la fachada marítima de Alicante desde la zona de ocio del puerto. C. ESCALANTE/R. ARJONES
¿Cuál es la mejor calle de Alicante?
Los expertos coinciden en la falta de criterio que ha favorecido a los promotores y no ven una zona clara en la ciudad ideal
para vivir Imagen Urbana confía que se sigan desarrollando actuaciones sostenibles frente al «urbanismo depredador»
VICTORIA MORA
¿La mejor calle de Alicante? Los
expertos no se ponen de acuerdo,
de hecho, coinciden en que depende de los gustos de los ciudadanos. Y ahí está el quid de la cuestión. Los promotores le han dado
durante años a los ciudadanos lo
que querían, pero no eran ellos
quienes pensaban en el modelo de
ciudad, simplemente se les dejó
hacer. Y ha dado a lugar a una ciudad «desfragmentada a propósito
para servir a los intereses de los
promotores», sostiene el profesor
de Sociología Ambiental de la Universidad de Alicante, Antonio Aledo Tur.
«¿Las calles de mayor calidad?, a
veces los expertos no tienen la misma visión que el ciudadano, el Rectorado tiene un premio de Arquitectura y es totalmente afuncional
y con el entorno urbano pasa lo mismo, no corresponde el concepto de
calidad de los expertos al que tienen
los ciudadanos». A su juicio en Alicante se han desarrollado actuaciones sin coherencia «con barba-
Un sociólogo ambiental
advierte de que el traslado
de los comercios a la zona de
Ikea desfavorece a la ciudad
Frente a las ciudades europeas
donde prima el centro, en
Alicante se consideran
atractivas las de nueva creación
Modelo urbanístico de la zona de playas. CAROLINA ESCALANTE
ridades como el entorno de la Explanada: enfrente de la Casa Carbonell hay un Casino que parece
una caseta de feria, un barco pirata, un tiovivo, y a todo eso se le pue-
de poner coto con normas municipales. Es una ciudad turística al
servicio de los promotores». Y a pesar de ciertas aberraciones, afirma
que sus colegas cuando visitan Ali-
cante la elogian: «por su tamaño, infraestructuras, porque está en el
litoral y porque es segura».
Puntos en principio aislados de
Alicante como Miriam Blasco y su
entorno se consideran buenas zonas para vivir, y ello gracias a que
cuentan con tranvía, hecho tras el
desarrollo de la zona, espacios verdes y arbolado en las calles y oferta comercial suficiente para que
los residentes no tengan que desplazarse.
El sociólogo apunta la importancia del comercio: «Las ciudades
nacen entorno a él». Por eso cree
que sería escandaloso la construc-
ción de un macrocentro comercial
junto a la futura Ikea: «Si el tejido comercial se traslada, Alicante será
menos ciudad. Y una buena ciudad
se caracteriza porque los focos de
producción, ocio y consumo están
cerca». Contrapone Alicante a las
ciudades europeas donde los centros son grupos densos, las viviendas son de calidad, hay pequeño comercio y zonas de ocio y no están
separados, porque el transporte es
el problema más grave de las ciudades».
El diario New York Times acaba
de publicar un ranking con las mejores calles del mundo, entre ellas
varias españolas, que se caracterizan por estar en zonas consolidadas. Y eso no ocurre en Alicante. Los
expertos destacan las zonas de nueva creación, en la playa o la Gran Vía
las que resultan más atractivas.
El Ayuntamiento de Alicante es
consciente de esa dispersión y en los
últimos años ha desarrollado actuaciones para devolver al centro la
vida y la habitabilidad. El edil de
Imagen Urbana que es a su vez ar-
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DOMINGO, 3 DE MAYO, 2015 13
A Pie de Calle
1
Alicante
2
4
3
UNA CIUDAD Y MUCHAS CARAS. 1 La avenida de la Constitución
ofrece estampas de gran belleza y es una de las calles que conserva más
edificios históricos de Alicante. F RAFA ARJONES 2 Edificio restaurado frente al Teatro Principal. F RAFA ARJONES 3 Zonas de nueva creación como la
Gran Vía ofrecen grandes espacios verdes y de ocio a los residentes. F PILAR
CORTÉS 4 Comercios y bares en la calle Pintor Xavier Soler.F PILAR CORTÉS
quitecto, Adrián Santos, hace varias
distinciones para hablar de las mejores calles de Alicante. «Por su arquitectura la avenida de la Constitución tiene casi todos sus edificios
como en , tiene árboles, que
tanta falta hacen en Alicante, referentes culturales». Con la ampliación de aceras y el arbolado entre los
aparcamientos para no restar espacio, la calle Quintana también ha
mejorado comercialmente. Y la
reurbanización del entorno de Séneca ha dado sentido al objetivo del
diseño de la zona en los sesenta. «Es
un urbanismo sostenible, el peatón
gana espacio al coche. No baja a la
calzada, es el coche el que se da
cuenta de que está en una zona de
paso al hacerse elevados. Históricamente en Alicante la preemi-
nencia del coche es de un ».
Santos recalca que los ensanches se
conciben como residenciales, accesibles, con arbolado, transporte
sostenible, calles más soleadas, con
una cuadrícula que ayuda a la ventilación y espaciosas, que trastocó
a partir de los setenta el boom del
coche.
Destaca en el centro la plaza de
Balmis donde se han puesto en
valor edificios historicistas, uno de
los más importantes de la ciudad
está allí y es del arquitecto modernista Sánchez Sedano. También la
Montañeta ha logrado ser más habitable permitiendo cruzar diagonalmente por ella. «El urbanismo de
calidad atrae las inversiones de calidad, y lo importante es cómo consolidamos la ciudad tras un urba-
Si se compara la avenida de la
Constitución con una imagen
de 1920 cuenta con la mayoría
de los edificios de entonces
nismo depredador. Estas intervenciones dejan la semilla para uno
más sostenible y de calidad medioambiental». El concejal lamenta que «nunca se ha pensado qué
pasa con la ciudad y el centro se ha
desatendido y ahora se intenta revertir porque el centro es el atractivo y el motor de la ciudad, el escaparate turístico y debe tener vida».
El vicepresidente del Colegio
Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Alicante reconoce que la mejor calle es tan sub-
jetivo como el gusto de cada ciudadano. A nivel funcional, las características que debe reunir un
vial para ser ideal son «espacios
abiertos, arbolado, zonas de esparcimiento y servicios y eso son las
grandes avenidas de reciente ejecución como Pintor Xabier Soler,
Miriam Blasco o Vicente Ramos».
De la Gran Vía señala que a pesar de
que es una vía rápida el arbolado y
palmeras mitigan el ruido del tráfico y se compensa con las aceras amplias, espacios comerciales, zonas
de parques infantiles y verdes. «Es
una vía rápida y a la vez amable». Y
en cuanto al centro, apunta como
zonas atractivas las de carácter histórico y actualmente peatonales
calle Mayor, Labradores o Abad
Nájera, frente a la Concatedral.
Mientras que la zona de Gadea y Óscar Esplá a pesar de su ajardinamiento «son espacios de comunicación rápida y no son tan amables». Apunta que un espacio único como la Explanada tampoco
puede ser considerado ideal porque
tiene enfrente una carretera de
paso rápido de vehículos.
Desde Provía, la asociación de
promotores inmobiliarios, reconocen que el modelo de Alicante
es «expansivo». Y que es «subjetivo» cuál es la mejor calle porque
depende de la persona y sus intereses y gustos. Apuntan que apenas
hay obra nueva, pero que la que
hay se vende rápidamente, en Miriam Blasco las dos últimas promociones está vendidas antes de
terminarse.
«Alicante es una ciudad sin identidad y suma inconexa de actuaciones»
El presidente de los Arquitectos
advierte de que el Plan General es
la oportunidad de reconducirse
y lograr un modelo de ciudad
V. MORA
Sería «injusto» elegir la mejor
calle de Alicante, afirma el presidente del Colegio de Arquitectos
de Alicante, Antonio Maciá, que
apunta que por actividad comercial podría ser Maisonnave, por su
oferta de restauración Castaños,
por el mar y la luz la Explanada,
por su historia el Casco Antiguo o
Benalúa por sus espacios urbanos. Lamenta que el desarrollo urbanístico de Alicante se trazó en
los setenta de forma clara «sin embargo se ha ajustado más a modelos especulativos que a aquellas
directrices generales. La consecuencia del modo de ver el des-
arrollo de la ciudad desde la especulación es una ciudad sin identidad y entendida como una suma
inconexa de actuaciones», advierte.
Alaba las actuaciones de la Concejalía de Imagen Urbana para
mejorar plazas y calles; y lamenta
otras como la calle San Francisco,
rebautizada por los alicantinos
como «de las setas».
Maciá puntualiza que la actuación más importante «está por ve-
nir» porque es la que debe recoger
los parámetros del modelo de ciudad.
Trabajar a largo plazo
«Actualmente, a través de sus gestores, la ciudad tiene la oportunidad de conseguirlo si es capaz reconducir la situación del nuevo
plan general después de la paralización de la anterior propuesta. La
implicación de los representantes
de la ciudad es fundamental, pero
tienen que entender que deben
trabajar hoy para obtener frutos
en el futuro y no a corto plazo, esto
es fundamental». Y tiene claros
cuáles son los parámetros que llevarán a una coherencia a la hora
de ver Alicante, se trata de «modelos sostenibles, modelos de ciudad eficiente, donde los planteamientos relacionados con la optimización de recursos y el ahorro
de energía primen», destaca el
presidente de los arquitectos.
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DOMINGO, 3 DE MAYO, 2015 17
INFORMACIÓN
Alicante
El actual director general del Agua, José Alberto Comos, con
expertos israelíes, en una jornada de 2010. FERRAN MONTENEGRO
El actual director general del Agua, José Alberto Comos, con expertos israelíes en 2010. F. MONTENEGRO
La fundación protrasvase
pagaba a sus cargos como a
consellers y gastó 1,8 millones
La empresa del Consell Agua y Progreso desembolsó 600.000 € a Canal 9
por informaciones patrocinadas antes de las elecciones de 2007 y 2008
JOSÉ LUIS GARCÍA
La Generalitat daba tanta importancia a su reivindicación del
trasvase del Ebro en los años del
Gobierno socialista de Zapatero
que concedió rango de conseller,
al menos a efectos retributivos, a
los responsables del «Agua para todos». Así se desprende de la información de la ya desaparecida Fundación Agua y Progreso de la Comunitat Valenciana a la que ha tenido acceso este periódico.
La contabilidad de la fundación, que la conselleria de José
Císcar acaba de poner a disposición
del diputado del PSPV, Francesc
Signes, revela que durante sus ocho
años de existencia, entre  y
, los gastos de personal ascendieron a , millones, y sus dirigentes cobraron desde .
euros hasta más de . euros al
año, más de lo que cobra un conseller y cerca del actual salario de
Fabra.
En palabras de Signes, la fundación impulsada por el Consell de
Camps fue un «pesebre» del PP, una
especie de puerta giratoria por la
que pasaron personas que, o bien
exhibieron «afinidad al PP», o bien
antes, después o al mismo tiempo,
han tenido o tiene altos cargos en
la administración, como el actual
director del Agua, José Alberto Comos; la «firme colaboradora» de
Rita Barberá y expresidenta de los
vecinos de Valencia, Carmen Vila,
o el número dos de Alfonso Rus en
la diputación, Juan José Medina.
Los gastos de personal en una
fundación que fluctuó entre  y 
empleados son una parte importante los , millones de dinero público procedente de tres consellerias que costó esta entidad de la Generalitat. Los exconsellers García
Antón, primero, y Juan Cotino, en
la etapa final, fueron los responsables políticos sobre la fundación
que agitó la guerra del agua.
Su finalidad propagandística se
sustanció a través de campañas
de publicidad. Pagó a la desaparecida TVV . euros en informaciones patrocinadas en materia
hídrica para «satanizar» al Gobierno socialista, dice Signes. Estos
espacios se producían siempre en
periodo preelectoral, antes de las
autonómicas de  y de las generales de .
Junto a esto, la fundación gastó
cerca de dos millones en otras
campañas en medios. En este punto, los socialistas señalan el trato
preferencial a dos empresas en
concepto de consultoría en materia de publicidad y marketing, con
cerca de un millón de euros. Backspin SL facturó a la fundación
. euros entre  y .
También ha organizado eventos
para otras terminales de la Generalitat, como el IVVSA, Turismo
Valencia, el IVEX, la conselleria
de Infraestructuras, el puerto, o la
realización de audiovisuales para la
Generalitat, apunta el socialista.
La Sindicatura de Comptes cuestionó el procedimiento de contratación sin publicidad con esta empresa. La otra firma a la que recurrió durante años fue Zenith Br
Media. «Hubo uso sistemático de
fraccionamiento de contratos para
eludir limitaciones legales y dando
opacidad a los procedimientos»,
apunta el socialista.
tedra o la organización de jornadas
y congresos para defender los trasvases. Se invitaba a ponentes y hasta a una delegación palestino-israelí para defender sus tesis. El coste
de aquellos eventos fue de 98.036
euros entre 2005 y 2011 solo en hoteles, comidas y dietas.
Especialmente activo fue el año
2006, que acumula gastos de más
de 30.000 euros, según las facturas
que el Consell ha entregado al
PSPV. Se trata de alojamientos en
hoteles de lujo, de cuatro o más estrellas además de famosos restaurantes. A julio de 2006 corresponde
una factura de más de 2.400 euros
en un restaurante. Poco antes, en
marzo, un experto californiano visitó instalaciones de gestión hídrica
de la ciudad de Valencia. También
se pasó por la cuenca del Ebro y realizó unas declaraciones a favor del
trasvase. A esos días corresponden
facturas de 467 euros o más de 600
euros en restaurantes de la Patacona o el paseo de Neptuno. Pagaba
Agua y Progreso. También en 2005
se realizaron gastos en este apartado por 23.600 euros.
Los dirigentes de esta fundación
pasaban como dietas hasta desembolsos de poco más de 11 euros en
un bar. «Lo más sorprendente es
comprobar cómo, a pesar de que
los diversos cargos cobraban, junto
con sus nóminas mensuales, elevadas dietas por kilometraje y desplazamientos de ese organismo público», critica Signes. J. L. GARCÍA
GASTOS
Comidas, hoteles
de lujo y dietas por
100.000 euros
Durante ocho años, los que Zapatero estuvo al frente del Gobierno, esta fundación lideró la agitación de la «guerra del agua». Nació
en 2004 y fue disuelta en 2012.
Dejó de ser útil al Consell en 2011,
cuando Rajoy borró de su programa
el trasvase del Ebro y el PPCV escondió el cajón una reivindicación
por la que llegó a sacar a la calle a
medio millón de personas.
Durante esos años, además de las
campañas propagandísticas, se le
dio cariz científico a la reivindicación, con la constitución de una cá-
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22 DOMINGO, 3 DE MAYO, 2015
Elecciones
24M
INFORMACIÓN
Municipales y Autonómicas
Asunción Sánchez Zaplana, en la plaza de Calvo Sotelo.
ASUNCIÓN SÁNCHEZ ZAPLANA
CANDIDATA DEL PP A LA ALCALDÍA DE ALICANTE
Su carácter discreto no oculta su experiencia tras trece años de concejal en el Ayuntamiento y tres en la conselleria
de Bienestar Social. Sánchez Zaplana opta a la Alcaldía de Alicante en una de las citas electorales más inciertas de
la Democracia. Defiende su polémica lista en aras de la renovación e intenta escurrirse al hablar de corrupción en
su partido. Anuncia una campaña austera y de cercanía mientras justifica su, hasta ahora, escasa visibilidad en la
calle, en que ha estado reuniéndose con colectivos que apenas la conocían.
«Quiero convertir Alicante
en la ciudad líder que la
provincia necesita»
Isabel Vicente
FOTOS DE RAFA ARJONES
Huyendo de la frialdad de la
sede electoral, Asunción Sánchez
Zaplana prefiere realizar la entrevista en un bar tras posar para las
fotografías en la plaza de Calvo
Sotelo mientras es interrumpida
un par de veces por gente que la
saluda, la felicita o la anima. Asegura que prefiere la calle a la sede.
Tiempo tendrá para pateársela en
la campaña electoral que arranca
el viernes.
P ¿Por qué quiere ser alcaldesa
de Alicante?
R Creo que Alicante necesita a
una alcaldesa que crea en la ciudad y quiera a la ciudad profundamente; a alguien que tenga ex-
periencia de gestión, que conozca la institución, que tenga una
clara vocación de servicio y talante dialogante. Además, no
quiero imaginar que mi ciudad
pueda perder  años por que la
gobierne alguna formación política que no sepa bien hacia dón-
de va. Yo sé lo que quiero hacer,
soy alicantina y quiero lo mejor
para mi ciudad y los alicantinos.
P Usted ha contado con el apoyo de Císcar y de la ejecutiva
provincial. ¿Es por eso que es la
candidata frente a los otros
nombres que se postulaban
como el del propio alcalde?
R Tengo el apoyo de todo el partido, pero no sé por qué. Habría
que preguntárselo a ellos. Supongo que por mi forma de trabajar, mi talante, por cómo he hecho las cosas. Tengo una clara vocación de servicio, soy voluntaria
desde los  años. Pero no sé. Para
el alcalde sólo tengo palabras de
agradecimiento. Lo que he recibido de Miguel es apoyo continuo. Él ha seguido haciendo su
trabajo de forma extraordinaria.
Está volcado con Alicante.
P Dicen de usted que no suscita
ni grandes amores ni grandes
odios.
R Puede ser verdad. Yo soy conocida en Alicante en muchos sectores por el trabajo que he hecho
en el sector social, en mayores, en
los barrios. Pero cuando me designaron como candidata yo me
propuse que otros sectores me
conocieran, y es lo que he estado
haciendo en estas cinco semanas,
acercarme a los colectivos y sectores que pudieran tener un conocimiento más escaso de mí y de
mi forma de trabajar, y he aprovechado para ver qué quieren los
colectivos con los que me he reunido como entidades deportivas,
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
DOMINGO, 3 DE MAYO, 2015 23
INFORMACIÓN
Elecciones
«Mi gestión está ahí. No
puedo hablar de lo que no
he hecho y no he conocido
(Sobre Enrique Ortiz)»
«No he contado con
Sonia Castedo para la
campaña electoral. No
tendría sentido»
vecinos, empresarios. No he estado quieta. Mi objetivo es que me
conozcan pero, al tiempo, que me
trasladen su visión de Alicante. Yo
no quería hacer un programa
electoral impuesto y nos planteamos un proceso al revés, escuchando a la gente. Desde que empecé como concejala de Servicios
Sociales siempre he trabajado
desde la cercanía, la escucha y el
diálogo. En el programa hemos
recogido las propuestas de mucha gente que se ha preocupado
de mandarlas incluso a mi correo
personal. Eso permite hacer un
diagnóstico de la situación y, al final, han salido  propuestas
que, además de nacer de la base,
son buenas para la ciudad y realizables. No son brindis al sol ni
oportunistas.
P Ese trabajo quizá se ha visto
poco en la calle porque la percepción ciudadana es de que
apenas está haciendo precampaña.
R Yo diría que no. Me he acercado a muchos colectivos además
de participar de los acontecimientos de la ciudad como actos
de hogueras, fiestas de los barrios... El problema a veces era
partirme, no poder llegar a todo.
Y ahora más porque mucha gente te conoce, te quiere y quiere
contar contigo.
P ¿Cómo va a ser su campaña?
R Calle, calle y calle. Esta campaña es diferente por muchas razones. Hay que hacerla de manera más austera, pero, al tiempo,
creo que la gente lo que nos pide
es cercanía. No va a haber grandes actos ni muchos mítines. Va a
haber presencia de la candidata y
la candidatura en las plazas, en las
actividades, en la calle. Una campaña sencilla y de cercanía.
P ¿Cree que es suficientemente
conocida en la ciudad?
R Creo que hay mucha gente que
me conoce. Allá donde voy la gente se me acerca. Pero nunca es suficiente y hay que seguir trabajando para que quien no me conoce, me conozca.
P Usted fue concejala con Alperi y luego con Castedo, ambos
imputados. ¿Cree que esa herencia le va a perjudicar?
R Claramente no. Yo lo veo como
una experiencia. Fueron años
complicados en que hubo que tomar decisiones difíciles y hacer
reajustes y centrarse en las personas que más lo necesitaban. El
Ayuntamiento me ha dado conocimiento de los barrios, de las fiestas y de la gente que más necesita nuestro apoyo.
P Hay quien le puede achacar
haber sido cómplice de algunas
actitudes como ese presunto
trato de favor a Enrique Ortiz.
R La gestión mía está ahí, los resultados del trabajo que he hecho,
y no puedo decir nada de lo que
no he hecho, no he conocido y no
he participado.
P Sí participó en la aprobación
del macrocentro de Rabasa. ¿Se
arrepiente?
R No, porque nosotros ahora tenemos una postura muy clara.
Ahora se ha planteado una actuación estratégica que tiene que ver
con más cosas, como un parque
tecnológica, una figura de protección de las lagunas y una zona verde dentro de esta actuación que
depende de la Conselleria. Una
vertiente es la instalación de la
multinacional. Nosotros lo hemos dicho. Ikea puede traer a la
ciudad empleo y prosperidad,
creo que recojo el sentir de los alicantinos, pero es verdad que no
estamos de acuerdo con esa macrosuperficie. Por eso alabo el
proceso participativo que ha
abierto Valor, donde todo el mundo se ha podido posicionar, donde la próxima semana se van a
reunir los órganos municipales de
participación, el consejo de sostenibilidad, el consejo de comercio, el social... Se llevará el expediente con todo lo que se ha hecho, las alegaciones y el trabajo de
los técnicos. Se han recogido todas las opiniones. Siempre se ha
dicho que en Alicante no se dejaba opinar a la gente. Ahora el alcalde se ha reunido con todo el
comercio alicantino y se ha dado
la cara que es como hay que trabajar. Vamos a ir de la mano con
los comerciantes.
P ¿El paso de Castedo por la Alcaldía con Alicante vinculada a
la corrupción en las noticias nacionales perjudicó a la ciudad?
R Castedo sacó  concejales en
unas elecciones. Luego optó por
marcharse y ahora está pendiente de un proceso judicial. Ahora
tienen que hablar los tribunales.
Creo que en el tiempo que estuvo, trabajó por Alicante. Muchos
alicantinos, cuando voy a los barrios, me preguntan por ella y lo
hacen con respeto y cariño. Fue
una persona popular y la conocía
todo el mundo. Ahora es cuestión
de los tribunales.
P ¿Va a contar con ella para la
campaña electoral?
R No. No tendría sentido. Ella ya
ha manifestado que su camino
profesional va por otro lado.
P ¿Hasta qué punto cree que le
pueden hacer daño en votos los
casos de corrupción en su partido?
R Todo afecta a la hora de decidir
un voto, pero creo que a la gente
hay que decirle la verdad. Tanto
Alberto Fabra en la Comunidad
como Rajoy han tomado las medidas que podían tomar. Se ha hablado mucho de la línea roja de
Fabra y ha sido escrupuloso en su
proceder sobre las personas que
podían estar en las Cortes. Lo que
hay que hacer es denunciar los
casos que se produzcan. Todas las
24M
Municipales y Autonómicas
EN CORTO
24 HORAS
¿Por qué habría que apoyar a
Asunción Sánchez Zaplana
frente a otros candidatos?
P:
Los alicantinos son sabios y
R: me
lo han demostrado. Saben
«La corrupción no es ni del Partido Popular
ni del Partido Socialista. Es de las personas»
«Desde que me eligieron no he estado quieta. Me he
acercado a muchos colectivos para que me conozcan»
«Creo en mí y en hacer un buen trabajo desde la
cercanía, la participación y el conocimiento de la gestión»
«Los miembros de mi candidatura han firmado un
compromiso para marcharse si fueran imputados»
decidir. Mi eslogan dice: «Tu ilusión,
mi compromiso». Muchos alicantinos me decían que les provocaba
ilusión y yo, por mi parte, me comprometo con un proyecto. A través
de los barrios quiero conseguir que
todas las personas tengan las mismas oportunidades. Tan importantes para mí son los barrios de los
PAUs, las playas, la zona norte o el
centro... Eso me ha dado los años
del trabajo. Quiero ofrecer lo que
soy y lo que puedo hacer en las 24
horas del día menos algún tiempo
que tengo que dedicar a la familia
porque si no, mi madre se enfada.
personas de mi candidatura han
firmado un compromiso para
que no haya duda de que, si una
persona está imputada, se marchará. Que no le quede duda a la
ciudadanía.
P ¿Sigue orgullosa de las siglas
del PP pese a los escándalos
como ver detenido a Rodrigo
Rato, por citar a alguno de los últimos?
R La corrupción no es del PP o del
PSOE sino de personas. No se
puede hacer de la individualidad
la totalidad. Al PP es al primero
que le interesa que no haya corrupción y poner medidas. En
cuanto a Rato, hay que mantener
la presunción de inocencia. Yo no
soy juez.
P Algunos sectores la critican
por su gestión en la conselleria
de Bienestar Social con protestas de los dependientes por el
copago, las esperas o las rebajas
de grado.
R Las rebajas de grado y nivel están aprobadas por un baremo nacional. No interviene ningún político. Lo hacen los profesionales.
Otra cosa es la Ley de Dependencia que aprobó el PSOE pero no
dijo cómo se iba a financiar. Los
mayores desde siempre estaban
haciendo un copago de las plazas
de residencias públicas y centros
de día. En la Comunidad en el año
 se derogó la parte del copago
que existía referida a la discapacidad. Pero la Ley hace iguales a
los mayores con los discapacitados. No seríamos buenos gobernantes si hiciéramos pagar a un
mayor y no a una persona con discapacidad. Pero nosotros pusimos sobre la mesa que la renta familiar no computara. Cuando un
dependiente tiene una pensión o
ayuda, que sea esa prestación la
que responda de la persona, no el
patrimonio ni la renta de la familia. De las . plazas que hay financiadas en discapacidad en la
Comunidad sólo  personas
pagan el máximo. La atención
temprana de niños de  a  años
no la pagan porque no tienen caPASA A LA PÁGINA SIGUIENTE Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
24 DOMINGO, 3 DE MAYO, 2015
Elecciones
24M
INFORMACIÓN
Municipales y Autonómicas
VIENE DE LA PÁGINA ANTERIOR
pacidad económica. En centros
de día y ocupacionales con rentas
menores de  euros no paga nadie. La ley es buena pero se tenía
que haber dicho cómo se iba a pagar. Cuando entró Rajoy, el Imserso debía a la Seguridad Social
mil millones de euros y así no podemos ser gestores eficaces. El
Imserso no había pagado la seguridad social de las cuidadoras. El
copago si es equilibrado está bien.
El concepto es que quien más tiene, mas paga.
P ¿Está satisfecha con su gestión en la conselleria?
R Estoy contenta de haber tenido
la oportunidad de conocer la Comunidad como la he conocido y
de haber formado parte de un
equipo de gobierno donde se ha
actuado con seriedad. Al tiempo,
he tenido la oportunidad de trabajar en un área que me gusta y
que no es sólo la dependencia.
Hablamos de menores, de mujer,
de violencia de género, familia,
integración, inmigración, de juventud...
P Cambiando de tema. ¿Qué
criterios se han seguido en la
confección de la lista electoral?
R Tenía que haber un equilibrio
entre la renovación con personas
nuevas, porque creo que lo demandaba la ciudadanía, y personas con experiencia, con gente
que conoce el Ayuntamiento, la
sanidad, el deporte, la fiesta.
P Mucha gente no ha entendido
la exclusión de concejales que
estaban haciendo un buen trabajo. Parece que haya habido un
reparto entre usted y Císcar.
R No. La lista no es un reparto
sino una lista de todos. Está Valor
que tiene experiencia, María Angeles Goitia, Barcala... Pero es imposible hacer una renovación sin
renovación. Yo veo mucha gente
desconocida en la lista del PSOE
o en la de Ciudadanos. Si yo me
hubiera presentado con la misma
lista me criticarían por presentarme con los mismos. Contentos y
descontentos ha de haber, pero
hay muchas responsabilidades
en un partido y quien quiere trabajar, puede. Eso no quiere decir
que los que no están lo hayan hecho mal.
P ¿Qué opina de la dimisión de
Adrián Santos como presidente
de Nuevas Generaciones al no
repetir?
R No entro a valorar decisiones
personales. Nosotros hemos estado con las personas de Nuevas
Generaciones y han manifestado
su apoyo a la candidatura.
P ¿Pero entiende el enfado o la
decepción de algunos de los que
se han quedado fuera?
R Claro que lo entiendo. Yo los
llamé a todos personalmente
para decírselo y con muchos de
ellos he vuelto a hablar. Entiendo
el disgusto cuando uno no forma
parte de algo pero hay que seguir.
P Prescindir de la concejala de
Comercio, Belén González, y del
de Imagen Urbana, Adrián Santos, en plena negociación de la
ATE de Rabasa cuando ellos han
La candidata pretende revalidar la mayoría absoluta del PP en el Ayuntamiento de Alicante.
«Se ha criticado la lista
por los que quedan fuera
pero no se puede hacer una
renovación sin renovar»
«Por supuesto que
cuento con Miguel Valor si
quiere quedarse en el
Ayuntamiento»
«Para el nuevo PGOU
queremos que sean los
alicantinos los que digan
qué ciudad quieren»
«Hay que actuar sobre la
limpieza desde el minuto
menos uno. Alicante tiene
que estar limpia»
«Mis propuestas son
buenas para la ciudad y
realizables. No son brindis
al sol ni oportunistas»
«La ATE de Ikea no
depende de Adrián Santos
o Belén González.
Seguimos trabajando igual»
sido de los más críticos con el
macrocentro, ¿no puede provocar suspicacias?
R No. El ATE no depende de un
área ni de una persona en concreto. Se ha seguido trabajando y
no se ha detenido ningún proceso. Se seguirá trabajando en la
misma línea.
P Si ganan ¿cuenta con Miguel
Valor para el Ayuntamiento o
iría a la Diputación?
R Es una decisión que tendrá que
tomar el partido y él. Si ganamos
la Diputación y él quiere, podrá ir,
y si quiere quedarse en el Ayuntamiento, por supuesto se quedará
P Vamos con sus proyectos.
¿Qué debe ser Alicante a su juicio?
R Alicante tiene una posición estratégica y en los últimos años
gracias a la nueva terminal del aeropuerto, al AVE, al Tram... está
muy bien comunicada. Tiene más
de  kilómetros de costa y buen
clima, que es uno de nuestros activos. Además somos capital de
una provincia única con  ciudades de más de . habitantes.
Desde Coepa me han pedido que
Alicante ejerza la capitalidad.
Para ello hay que respetar las po-
tencialidades de cada municipio
e ir todos de la mano, y Alicante
ser ese líder que la provincia necesita. Por eso, uno de los ejes fundamentales en el programa es el
puerto. Nos hemos reunido con
ellos antes de hacer el programa
y recogemos el proyecto Alicante  donde hemos propuesto
una zona de innovación tecnológica, todo en relación con el parque de innovación tecnológica de
Rabasa conectado con la Universidad y al tiempo con San Vicente. Hablamos de empleo, de crear negocio, una capital del talento para dar oportunidad a los jóvenes. Proponemos una ampliación del vivero de empresas, que
el puerto vaya de cara a la ciudad,
retirar una parte de la playa de
vías... Hay que seguir trabajando
en el tema de los cruceros y entender que los cruceristas tienen
que tener también una oferta de
ocio y cultura, por eso proponemos la ampliación de museos.
Hay que ofrecer una imagen
atractiva para ese turista. Queremos abrir oficinas turísticas en el
propio aeropuerto, potenciar el
turismo deportivo, el de salud.
Que Alicante crezca, pero que los
alicantinos sientan que es la ciudad que quieren y necesitan.
Queremos hacer de Alicante una
ciudad única en Europa. Y lo podemos hacer.
P Habla de imagen, pero Alicante ha sido catalogada como
la tercera ciudad más sucia de
España
R Hay que actuar sobre la limpieza desde el minuto menos
uno. Han sido unos años difíciles
y ha habido que atender a necesidades perentorias, pero estamos
saliendo de la crisis y Alicante tiene que ser una ciudad limpia y
ofrecer una imagen atractiva.
P ¿Cómo?
R Lo primero es saber dónde están los puntos débiles en la limpieza con las inspecciones y la información de las asociaciones de
vecinos y hacer cumplir escrupulosamente el pliego de condiciones.
P ¿Que criterios propone para
la confección del Plan General
de Ordenación Urbana?
R Hay que crearlo desde abajo
hacia arriba con un proceso participativo. Hemos planteado crear un área de innovación urbana
para aglutinar las áreas de Urbanismo, Modernización y Medio
Ambiente. Queremos un plan general que recoja las opiniones de
la ciudadanía y que sea Alicante
el que diga qué Alicante quiere y
cómo queremos que crezca.
P ¿Le preocupa el acenso de
nuevos partidos como Ciudadanos?
R Ciudadanos es un partido nuevo, una circunstancia que nadie
esperaba. Habrá que esperar a ver
a sus candidatos y sus propuestas.
Mi objetivo, con todo, es tener
mayoría absoluta. Hay que creer
en uno mismo. Yo creo en mí misma. Creo que se puede hacer un
buen trabajo desde la cercanía, la
participación y el conocimiento
de la gestión.
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
26 DOMINGO, 3 DE MAYO, 2015
Elecciones
24M
INFORMACIÓN
Municipales y Autonómicas
Recorrido para denunciar la corrupción. Compromís organizó ayer una ruta guiada por los «puntos calientes» de Alicante en los que
Enrique Ortiz ha tratado de hacer negocios durante los últimos años. La coalición denunció el afán del constructor por lucrarse a toda
costa, censuró que el PP le haya permitido convertirse en el «amo» de la ciudad y anunció que a partir del 24-M todo cambiará.
La ruta del insaciable
◗ Compromís completa un recorrido en autobús por los principales puntos de Alicante en los que Enrique Ortiz ha tejido «turbios» negocios
◗ La comitiva partió de las oficinas del Grupo Cívica en la ciudad y pasa por el estadio Rico Pérez, Rabasa y la planta de residuos de Fontcalent
ALEJANDRO FERNÁNDEZ
¿Qué tienen en común las oficinas del Grupo Cívica en Alicante, el
estadio José Rico Pérez, Rabasa y la
planta de tratamiento de residuos
de Fontcalent? Que el principal
contratista de la ciudad, Enrique
Ortiz, ha formalizado «turbios» negocios en todos esos emplazamientos. Por lo menos, eso denunció ayer Compromís. Los jóvenes
de la coalición organizaron durante toda la mañana un recorrido por
esas «zonas calientes» y fueron explicando de manera detallada los
«pelotazos» que ha querido pegar
el constructor en cada una de ellas.
El punto de partida fue la avenida de Alfonso X el Sabio, , sede del
Grupo Cívica en la capital. Allí, en la
puerta de entrada al edificio, cerca
de  miembros de la formación se
concentraron para iniciar el recorrido. Café rápido, declaraciones a
los medios de comunicación y subida al autobús. «La ruta del insaciable», como la bautizó Compromís
en clara alusión a las grabaciones
policiales de Brugal en las que Ortiz afirmó ser la «polla insaciable»,
arrancó a las . horas,  minutos antes del guion previsto.
Lluc Sirvent, miembro de la lista
local de Compromís en Alicante,
fue el encargado de abrir el fuego. En
Las oficinas del Grupo Cívica
CAROLINA ESCALANTE
primer lugar dio la bienvenida a
todos los asistentes, aunque agradeció especialmente la presencia de
la candidata del partido a las Cortes
por Alicante, Mireia Mollá; del número dos de la lista autonómica y alcalde de Muro, Rafa Climent; y del
alcaldable en Alicante, Natxo Bellido. «Quien me lo iba a decir, una ilicitana visitando el Rico Pérez». Con
esas palabras de Mollá, la comitiva
llegó hasta el estadio del Hércules.
Allí tomó la palabra Quique Tébar, integrante también de la can-
CUATRO SIGLOS
Cuaderno de campaña
Javier Llopis
an pasado sólo cuatro años,
pero parecen cuatro siglos. La
última vez que la Comunitat
Valenciana celebró unas elecciones autonómicas y municipales, nuestro gobierno estaba presidido por un sonriente Francisco Camps, que le vendía al
mundo las excelencias de un esplendoroso país en el que los perros se ataban con
longanizas. Una carísima televisión autonómica nos machacaba a diario con el relato laudatorio de los prodigios obrados
por nuestro Consell y nos informaba
puntualmente sobre nevadas, sobre todas las modalidades existentes de fiestas
de pueblo y sobre la cantidad de metros
H
cúbicos de agua que el río Ebro desperdiciaba cada día por su puñetera manía de
desembocar en el mar. Teníamos nuestros ahorrillos en un sitio que se llamaba
Caja de Ahorros del Mediterráneo y vivíamos tranquilos, convencidos de que el dinero para nuestra vejez estaba seguro en
manos de un grupo ejemplar de honestos
gestores económicos. Todavía no se había inventado Podemos y Ciudadanos era
un partido pequeño, que se dedicaba a
pelearse con los nacionalistas catalanes a
jornada completa. En la guía de vips de la
época aparecían personajes con una biografía intachable, como Sonia Castedo,
Carlos Fabra, Rafael Blasco, Ricardo
Costa o Milagrosa Martínez. Era un
mundo relativamente normal, en el que
el PP empalmaba victorias electorales, en
el que el PSPV empalmaba desastres y en
el que aparecían los primeros síntomas
de la corrupción política, aunque nadie
tenía una idea clara sobre la inmensa
cantidad de mierda que se acumulaba
debajo de la alfombra.
A las pocas semanas de celebrarse
aquellos comicios de , el cielo se des-
didatura municipal y activo aficionado blanquiazul. Tras realizar un
breve repaso por la historia del
club, explicó la «jugada maestra»
que quiso hacer Ortiz para lucrarse
a costa del club. «En  se vendió
el estadio al Ayuntamiento de Ali-
plomó sobre nuestras cabezas y todos los
demonios del Averno se vinieron a vivir a
este soleado rincón del Mediterráneo. El
decorado se derrumbó con estrépito. La
prosperidad se volvió miseria y los monumentales palacios que provocaban nuestro orgullo patriótico se transformaron en
motivo de vergüenza colectiva. La crisis se
llevó por delante a todos los buques insignia de nuestro tejido económico y dejó tiritando a miles de ciudadanos, que se enfrentaron a la necesidad de sobrevivir entre el paro y el sistemático recorte de los
servicios públicos básicos. Televisiones de
todo el globo terráqueo se acercaron a la
Comunitat Valenciana para contarle al
mundo lo burros y lo ladrones que eran
nuestros gobernantes y lo tontos que éramos nosotros por otorgarles el voto a semejantes personajes. La corrupción llenaba las páginas de los periódicos y cada día
aparecía un caso nuevo para poner a
prueba nuestra capacidad para escandalizarnos. Han sido cuatro años de vértigo,
en los que hemos tenido que asumir que
la presunta California de Europa era en realidad un territorio arruinado con un pie y
medio en el Tercer Mundo.
La acumulación de tantos traumas en
tan poco tiempo ha dejado gravísimas secuelas. Las personas que irán a votar el
La coalición censura los
«pelotazos» que ha promovido
el constructor con Ikea, el
Hércules y las basuras
cante para que el Hércules pudiera
saldar sus deudas. Y en  el
Consistorio llegó a un acuerdo con
Aligestión, de Ortiz, para venderlo
de nuevo», recordó. El empresario
recibió entonces  millones de
euros de dinero público a través del
Instituto Valenciano de Finanzas,
«pero no destinó esos fondos a lo
que tocaba». «Ortiz quiso dar un
gran pelotazo e incluso planteó la
posibilidad de construir un nuevo
estadio en Rabasa para recalificar los
terrenos sobre los que se asienta el
Rico Pérez», añadió Toni Arques.
Rabasa, precisamente, fue la siguiente parada. El autobús se detuvo en las proximidades de las lagunas y Juan Castillo, exdecano del Colegio de Arquitectos de la Comunidad y miembro de la lista de Alicante,
ofreció un breve discurso. Recordó
que Ortiz es el propietario del 
del suelo edificable de la ciudad,
censuró tanto sus «andanzas y caprichos» como las de los políticos
que le han amparado, y lamentó que
próximo  de mayo son sustancialmente
diferentes a las que ejercieron ese derecho
en el año . Aunque en sus carnets de
identidad figuren el mismo nombre, los
mismos apellidos y la misma fotografía,
los valencianos que acudirán a las urnas
dentro de tres semanas no tienen nada
que ver con aquellos confiados ciudadanos, que creían vivir en una realidad estable y ordenada. Este cambio de personalidad ha tenido una primera consecuencia:
las encuestas se han vuelto locas y resulta
complicadísimo averiguar el estado de
ánimo de unos electores cuya opinión se
ha convertido en un elemento incontrolable y sometido a todo tipo de visceralidades y de cabreos. De manera inmediata, la
locura se ha contagiado a los políticos. Los
partidos tradicionales han entrado en pánico ante su incapacidad para interpretar
las señales de cambio de la calle y las formaciones emergentes han caído víctimas
de la euforia, tras llegar a la conclusión de
que con cuatro apariciones en la tele y
con un par de tópicos demagógicos pueden conseguir el premio gordo. Como no
hay mal que por bien no venga, el resultado de este paisaje tan confuso es una cita
electoral apasionante, en la que por primera vez en mucho tiempo pueden pasar
cosas importantes.
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
DOMINGO, 3 DE MAYO, 2015 27
INFORMACIÓN
Elecciones
el urbanismo se haya desarrollado
durante los últimos años «pensando en el bien de unos cuantos» y no
en todos los alicantinos. Como era
obligado, salió el tema de Ikea. Fue
Bellido el que lo mentó. «Los intereses de los ciudadanos no importan, sólo se busca hacer una segunda versión del PAI Rabasa», zanjó el alcaldable tras recordar que el
macrocentro comercial previsto en
la Actuación Territorial Estratégica
(ATE) supondría un «desequilibrio
letal» para la ciudad. Con el mercurio rozando los º, Bellido y Mollá
sellaron un compromiso. Ambos
se estrecharon la mano y anunciaron, con ironía, que a partir de junio,
ya con representación en Alicante y
Elche, respectivamente, promoverán
una Mesa conjunta entre las dos ciudades para que sus dos planes generales estrechen lazos y se redacten de manera coordinada.
La comitiva subió entonces el autobús y emprendió rumbo a la
planta de tratamiento de residuos
de Fontcalent, gestionada por Inusa,
también controlada por Ortiz. «Las
instalaciones se hicieron en  y
debían llenarse en  años. Sin
embargo, ya se encuentran prácticamente colmatadas», explicó Fernando Martínez, miembro de Els
Verds y número  de la lista local de
Compromís, a las puertas del vertedero. ¿Cómo es posible que la vida
útil de la planta se haya acortado
con tal celeridad? Porque hasta
ella han llegado más desperdicios
Estadio José Rico Pérez
24M
Municipales y Autonómicas
Rabasa
CAROLINA ESCALANTE
Planta de residuos de Fontcalent
CAROLINA ESCALANTE
CAROLINA ESCALANTE
CITA CON LAS URNAS
Llamamiento para
evitar el «juego
sucio» del PP el 24-M
de los previstos. Muchos más. «Hemos estado recibiendo basuras de
otras muchas poblaciones que han
permitido que Ortiz se enriqueciera», añadió el militante ecolo-
gista. Y puso cifras: «La planta recibe
. toneladas al año y cobra 
euros por tonelada tratada. Eso genera unos ingresos de  millones
anuales». A todo ello se suma ade-
Tanto la candidata de Compromís a las Cortes por Alicante, Mireia
Mollá, como el alcaldable de la capital, Natxo Bellido, hicieron ayer un
llamamiento a los afiliados de Compromís para que el próximo 24 de
mayo sean apoderados de la coalición en las mesas electorales y vigilen el «juego sucio» que practican
algunos representantes del PP. «Tenemos que defender la democracia», sentenció Mollá. La candidata
se pronunció en estos términos después de que Quique Tébar, integrante de la lista local de la capital,
contara un pequeño incidente en
las pasadas europeas con un apoderado del PP. «Entré en una cabina
y vi que solo había papeletas de
cuatro o cinco partidos. Me quejé y
el representante del PP me dijo que
las papeletas eran de los partidos
“normales”», recordó. A. F.
más la «red clientelar» que ha tejido el constructor en Inusa, con peticiones de políticos incluidas solicitando trabajo en la empresa para
allegados. Ahí expiró la «ruta del in-
saciable». Dos horas y media después de su partida. el autobús regresó a su punto de origen. El recorrido, desde luego, podía haber
sido mucho más largo.
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
32 DOMINGO, 3 DE MAYO, 2015
Elecciones
24M
INFORMACIÓN
Municipales y Autonómicas
Balance de legislatura La situación económica
Recuperación a medias
◗ La provincia llega al final de este mandato con más parados y con menos ocupados y también con menos empresas activas
que en 2011, pese a que las previsiones de los expertos apuntan a que la economía acabará el año con un crecimiento del 2,7%
MARÍA POMARES
Mejor que hace cuatro años.
Del agujero de la recesión se ha
pasado a una fase expansiva. Todavía no se ha dejado atrás la crisis, y probablemente se tardará en
hacerlo, según apuntan no pocos
analistas, pero la economía ya ha
empezado a dar síntomas de recuperación... Una recuperación
que, según han mantenido desde
varias instituciones, está siendo
más intensa de lo previsto en regiones como la Comunidad Valenciana y en provincias como la
de Alicante, algo de lo que el PP
trata de sacar rédito de cara a la
inminente doble cita electoral del
mes de mayo. Ésta fue de las primeras zonas en caer al pozo, y
ahora los expertos están convencidos de que será de las primeras
en salir por su propia inercia y dinamismo. Sin embargo, esa recuperación no ha llegado igual para
todos. Es una reactivación a medias y, para algunos, lo más que se
ha hecho es pasar del desastre
más absoluto al desastre sin más.
De un lado, es cierto que se ha
ganado confianza, que el consumo parece que quiere despegar y
empieza a hacerlo, y que las cifras
macro se han disparado. Sin ir más
lejos, BBVA Research, por ejemplo,
ha tenido que revisar al alza sus
previsiones. La entidad, en su último informe señalaba que, en
, empezó a consolidarse la recuperación de la economía valenciana detectada desde el segundo semestre de , hasta cerrar el año con un crecimiento
próximo al ,. No sólo eso. Las
previsiones de BBVA Research
apuntan a que la economía crecerá en la Comunidad un , en
 y un , en .
Incluso en una provincia como
la de Alicante han caído los concursos de empresas, los expedientes de regulación de empleo
o las ejecuciones hipotecarias
respecto a hace cuatro años,
cuando se celebraron las últimas
elecciones municipales y autonómicas. También las exportaciones, esas que han permitido tirar de la economía en los años
más duros de la crisis, han continuado disparándose, y han permitido a no pocas empresas capear el temporal. Paralelamente,
el ladrillo, que tocó fondo al inicio de este mandato, ya empieza
a dar tímidos síntomas de recuperación, especialmente después
de que en  registrara sus peores números en cuanto a construcción de obra nueva.
Sin embargo, de otro lado, hay
otros datos que ponen en evidencia que esa recuperación ha sido
La evolución económica de la provincia de Alicante en cifras
Concursos en empresas
Expedientes de regulación de empleo
LOS PROCESOS CONCURSALES PRESENTADOS
EN LOS JUZGADOS DE LO MERCANTIL DE LA PROVINCIA
TRABAJADORES AFECTADOS POR DESPIDOS COLECTIVOS,
SUSPENSIONES DE CONTRATO Y REDUCCIÓN DE JORNADA
7.962
7.526
407
6.989
370
263
260
2011
2012
2013
2014
3.454
2011
2012
2013
2014
Ejecuciones hipotecarias
Desahucios
EMBARGOS PRESENTADOS EN LOS JUZGADOS DE
PRIMERA INSTANCIA E INSTRUCCIÓN DE LA PROVINCIA
LANZAMIENTOS PRACTICADOS POR LOS JUZGADOS
DE PRIMERA INSTANCIA E INSTRUCCIÓN DE LA PROVINCIA
6.822
4.297
6.271
4.205
5.354
4.487
2011
2012
2013
2014
2013
2014
Comercio Exterior
EXPORTACIONES EN EUROS
849.793.492,51
IMPORTACIONES EN EUROS
647.687.018,81
630.274.409,42
559.099.239,85
ENE-FEB 2011
ENE-FEB 2014
ENE-FEB 2011
Fuente: Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), Ministerio de Empleo, Instituto de Comercio Exterior (ICEX).
Ésta ha sido la legislatura de
la desaparición del sistema
financiero de la Comunidad y
de la intervención de la CAM
desigual y que el empleo, o, mejor
dicho, el desempleo, sigue siendo el
principal lastre. Las estadísticas no
podrían ser menos halagüeñas. De
entrada, la destrucción de sociedades, con el Directorio Central
de Empresas del Instituto Nacional
de Estadística (INE) en la mano, ha
continuado en estos cuatro años. Al
cierre de , había . firmas,
un  menos que en , lo que
cuantitativamente supone que hay
unas . mercantiles menos.
No menos desastrosos son los
ENE-FEB 2014
INFOGRAFÍA J. A. LLOBELL
guarismos en lo que respecta a la
bolsa de ocupados y desempleados. La Encuesta de Población
Activa (EPA) del primer trimestre
de este año que hizo pública el
INE hace apenas unos días pone
de manifiesto que este mandato
que está casi a punto de expirar va
a acabar con . parados más
y . personas empleadas menos en la provincia que en .
De hecho, en los tres primeros meses de este año se han contabilizado . alicantinos trabajando, frente a los . de 
y, si bien es verdad que fue hace
dos años cuando se tocó fondo al
caer hasta los . ocupados y,
desde entonces, poco a poco se ha
ido mejorando, el balance no ha
sido positivo en este campo. La situación empeora si la referencia
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
DOMINGO, 3 DE MAYO, 2015 33
INFORMACIÓN
Elecciones
24M
El tejido empresarial
La recaudación tributaria
EMPRESAS ACTIVAS
EN LA PROVINCIA
LOS INGRESOS TRIBUTARIOS EN LA PROVINCIA EN MILES DE EUROS
Municipales y Autonómicas
Los economistas destacan
que la situación ha mejorado
por los esfuerzos que ha
hecho la sociedad desde 2011
IRPF
131.564
2011
129.728
974.686
2014
127.748
126.389
906.956
IMPUESTO DE SOCIEDADES
2011
287.949
2014
299.331
IMPUESTO DE NO RESIDENTES
2011
2012
Nº DE ASALARIADOS
2013
Nº EMPRESAS 2011
2014
2011
37.344
2014
37.734
Nº EMPRESAS 2014
IVA
Sin asalariados
72.759
67.892
2011
De 1 a 2
35.556
37.274
2014
De 3 a 5
12.705
11.943
De 6 a 9
5.220
4.441
De 10 a 19
3.081
2.797
De 20 a 49
1.652
1.494
De 50 a 99
380
353
De 100 a 199
136
116
De 200 a 499
55
55
De 500 a 1.000
12
15
De 1.000 a 4.999
7
8
2011
De 5.000 ó más
1
1
2014
La población activa y desocupada
645.660
877.046
IMPUESTOS ESPECIALES
2011
13.361
2014
30.937
TRÁFICO EXTERIOR
2011
65.374
2014
55.502
CAPÍTULO III (MULTAS, TASAS...)
2011
43.287
2014
41.439
TOTAL
2011
1.551.600
PIB (*)
POBLACIÓN ACTIVA
1.539.300
PIB per cápita
666.500
657.400
OCUPADOS
1ER TRIM 2015
1ER TRIM 2011
1ER TRIM 2015
PARADOS
205.700
1ER TRIM 2011
TASA DE PARO
26,42%
236.000
1ER TRIM 2015
23,58 %
1ER TRIM 2011
1ER TRIM 2015
Fuente: Instituto Nacional de Estadística, Agencia Tributaria.
que se toma es la de los desempleados: ahora hay . personas sin trabajo, frente a los
. de , y la tasa de paro
está en el , frente al ,
de hace cuatro años. Así las cosas,
con el mercado laboral, que es lo
que más preocupa al ciudadano
2.274.700
Producto Interior Bruto en la Comunidad
LA ENCUESTA DE POBLACIÓN ACTIVA (EPA) EN ALICANTE
1ER TRIM 2011
2.082.869
de a pie a día de hoy, ni Fabra ni
los suyos podrán sacar pecho.
Ahora bien, el desempleo no es
el único lastre. También ha ganado peso la precariedad, hasta el
extremo de que dos que cada
diez contratos que se formalizaron en Alicante hasta febrero no
2012
2013
2014
101.210.706 98.102.868 97.868.903 99.345.055
20.234
(*) En millones de euros
llegaron a superar la semana de
duración. De los . contrataciones registradas en ese tiempo, . fueron por un tiempo
igual e incluso inferior a los siete
días, de manera que los contratos
de una semana ya representan el
, de la contratación en la
provincia, según un reciente informe elaborado por UGT de l’Alacantí-Les Marines.
Más allá de los fríos datos en sí,
ésta ha sido la legislatura de los
ajustes y los recortes, con el desmantelamiento de las políticas
activas de empleo de por medio,
la supresión de las ayudas para
servicios de orientación laboral
y la reducción drástica de los
fondos destinados al reciclaje
de los parados.
También ha sido el mandato de
la desaparición del sistema financiero de la Comunidad Valenciana. Nada más estrenada la
legislatura autonómica, en julio de
, el Banco de España intervenía la CAM, y después llegaría
19.623
19.695
20.073
INFOGRAFÍA J. A. LLOBELL
la caída del Banco de Valencia y de
Bankia. Asimismo, acabó echando la persiana en Alicante la planta de Coca-Cola, sin que ni el
Ayuntamiento de Alicante ni el
Consell movieran un dedo.
Con estos puntos de partida, la
conclusión es clara: la situación
ha mejorado, pero aún no se pueden lanzar las campanas al vuelo. Lo peor parece que ha pasado,
ya se ha tocado fondo, y sólo
queda subir, pero la crisis aún no
se ha acabado, y el empleo aún
está lejos de alcanzar los niveles
precrisis. Sea como sea, los economistas no dudan en afirmar
que la realidad de hoy está muy
lejos, y para bien, de la que se vivía hace cuatro años, y que lo previsible es que, en condiciones
normales, la tendencia se mantenga en los próximos meses.
El catedrático de Análisis Económico de la Universidad de
Valencia y director adjunto del
Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie), Jo-
aquín Maudos, es de los que lo
tiene claro. «Sin lugar a dudas, la
situación actual no tiene nada
que ver con la de . Llevamos
siete trimestres consecutivos de
crecimiento, un año creciendo
en términos netos de empleo, y
dos de corrección del déficit exterior, y también ha mejorado
mucho el acceso a la financiación, mientras que la prima de
riesgo en  se movía en los
 puntos básicos y ahora estamos en los  puntos. Además, la Comunidad Valenciana
está creciendo por encima de la
media». Maudos, en este sentido, cree que esta reactivación
económica también empieza a
notarse a nivel micro. «La gente
no percibe la mejoría porque
cobra lo mismo, pero el empleo
y el consumo están creciendo»,
afirma. Ante este escenario, sentencia que «en  estábamos
en recesión, y ahora estamos en
la senda de la recuperación,
aunque todavía no se puede decir que se haya dejado atrás la
crisis, porque hay desequilibrios,
como la tasa de paro, la deuda
pública o la deuda externa neta».
En términos similares se pronuncia el profesor de Macroeconomía de la Universidad de Alicante Alfredo Masó. «Los datos
económicos avalan que estamos
en un cambio de ciclo, en una
fase expansiva», puntualiza este
economista. Es mas, este profesor
se muestra muy crítico con aquellos sectores que, de una forma u
otra, se afanan en negar que la recuperación es un hecho: «Estamos ante una situación de manual y, al final, la recuperación
llegará a todos y también al empleo, sobre todo porque hay que
tener en cuenta que entre  y
 se crearon  millones de
puestos de trabajo y durante la
crisis se han destruido tres millones. Es verdad que hay mucho
empleo temporal, pero, a medida que se vaya consolidando la
demanda, crecerán los indefinidos», comenta.
En cualquier caso, Alfredo
Masó incide en que, en esta situación a la que se ha llegado de
ciclo expansivo, si hay que destacar el mérito de alguien es el de
la sociedad. «Todo lo que se ha
conseguido ha sido a base del esfuerzo de los ciudadanos, con
empresas y pymes que se han batido el cobre para sobrevivir, con
plantillas que han aceptado trabajar más por menos, y con sindicatos que han sido capaces de
negociar y aceptar bajadas para
que no se siguieran destruyendo
empleos. Ahora lo importante
es que se ha parado esa tendencia a la caída libre, y, si no hay distorsiones añadidas, sólo podemos esperar que la economía
siga creciendo», concluye.
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
50 DOMINGO, 3 DE MAYO, 2015
INFORMACIÓN
Voces y Miradas
La plaza y el palacio
UNA PENA
CAPITAL
Manuel Alcaraz
Ramos
Profesor de Derecho
Constitucional de la UA
[LA CARTA
DESTACADA]
Honorables
sinvergüenzas
Miraban por encima del hombro. Iban per-
fectamente vestidos, encorbatados, representaban lo más florido de la clase bancaria de la
región. Pisaban moquetas, tenían grandes despachos, realizaban viajes de ensueño, cobraban primas asombrosas, estaban más allá del
bien y del mal, se creían intocables. Eran ocho
directivos de la extinta CAM. Ahora por obra y
gracia de la Justicia son presuntos ladrones de
guante blanco y se van a sentar en el banquillo,
lejos de aquellos suntuosos sillones desde
donde actuaban como verdaderos rocamboles
con ansias de ambición desmedida. Igual ella
se perfumaba con Chanel nº  o Arpege y ellos
con Esencia de Loewe pero para eso hay que tener clase y a ellos les faltaba y mucha.
Se les acusa de cobrar indebidamente más
de  millones de euros. Por favor, multiplíquenlos a pesetas. Y la cosa no es una broma.
Parte de los delitos son falseamiento de cuentas anuales, apropiación indebida, administración desleal y falsedad en documento mercantil. Precioso. Y estos pájaros, bueno por aque-
l PP local se ha reunido con COEPA, no sé si para
consolarse mutuamente o, como han anunciado,
para preparar propuestas. Interesante sería, y es
seria sugerencia que hago al director de este periódico, comparar anteriores programas del PP y apreciar el
impacto que las élites alicantinas ha tenido en ellos. Y lo que
ellos se hizo. Hay ironía en lo que digo, pero no demasiada.
Una buena parte de lo que le ha pasado a Alicante se explica
por el pacto tácito establecido entre la gran patronal –es un
decir– y el régimen popular. Otra gallo cantara si COEPA y Cámara de Comercio hubieran levantado la voz, si hubieran advertido de los pecados de la CAM y si hubieran reconocido en
sus filas actitudes que favorecían la máquina de la corrupción. Y otra cosa hubiera sido si el PP se creyera sus propios
discursos, el respeto a la autonomía de la sociedad civil y la libre competencia. Pero no. Jugaron al cortoplacismo, al clientelismo, a la subvención que se criticaba en otros. Consistieron. Y entre todos, en esta Santa Alianza, se dejó a la ciudad
sin dirección real, se humilló a su aparato productivo y se alabó la constitución de un sistema oligopólico. Por eso me despertaba curiosidad de qué podrían hablar ahora, al repique
de duelo en momento de postrimerías.
Y hablaron de la necesidad de reforzar la capitalidad
provincial. Nada menos. Tanto diera poner vela a la Santa
Faz, cantar el Himno de Alicante, decir que Valencia nos
roba el agua y Cataluña la paella o recurrir a cualquier otro
remedio mágico, sin más virtud que acallar preguntas y
despistar a la concurrencia hasta la próxima. O es eso, el
reconocimiento definitivo de que ni PP ni empresariado
organizado –es un decir– tienen idea con la que guiar la
economía alicantina, o no sé lo que es. Quizá sea defecto
mío por embotamiento de los sentidos tras llevar décadas
oyendo la misma trivialidad. Por eso agradecería infinitamente que se me aclarara qué cosa es reforzar la capitalidad provincial. Porque otro MARQ y otro ADDA no van a
poner. De la Diputación –lo único provincial que tenemos–
poco puede esperarse: los vientos traen restricciones com-
E
petenciales y económicas, y, por lo demás, si no se pelean
los monarcas-propietarios de la Plaza del Ayuntamiento y
de la Avenida de la Estación tampoco hay mayor interés en
competir para dejar cada cuál su legado.
Por supuesto que hay que cooperar con la Diputación, en
infinidad de temas. Como con cualquier otra institución.
Pero estas apelaciones significan otra cosa. Significan la petición de privilegio: que la capital, la cabeza, reciba mucho
más, eficaz y simbólicamente, que el resto de las poblaciones. Pero es que ahí, justamente ahí, se ha acabado la capitalidad y aparece la desconfianza, el descontento, el agravio.
Quizá lo soñado por estos insomnes sea válido para otras
provincias. No aquí, con poblaciones que suman casi dos
millones de habitantes, con comarcas de riquísima identidad propia, con localidades de una enorme importancia
económica, mayor que la de la capital, que se ha ido conformando, guiada muchas veces por el PP, con ser cómodo enclave funcionarial, de recreo y de servicios sin valor añadido.
Por supuesto que la capitalidad provincial es una renta de
oportunidad que se debe aprovechar, pero no prioritariamente para pedir, sino para ofrecer. Y, por supuesto –y así lo
he defendido en Compromís y así figura en su programa–, lo
que es preciso es que Alicante juegue un papel insustituible
en una vertebración territorial que beneficie a todos, desde
la cooperación y no desde la preminencia. Y eso requiere de
algunas decisiones:
–Ordenar las relaciones de la Ciudad con el Puerto. Restablecer la tantas veces prometida Zona Logística que articule
los diversos medios de transporte. Renunciar a fantasmas
comerciales como el de Rabassa que perjudicarían el comercio de pueblos próximos.
–Relanzar la Mancomunitat de l’Alacantí, democratizándola y dotándola de medios, con programas de colaboración específicos en transporte, medio ambiente, turismo o
cultura.
–Establecer una relación institucionalizada con Elche y su
entorno para decidir cómo promover una economía de esca-
PARQUES Y CIELO
llo de la cortesía y educación, una pájara y siete pájaros que eran el ex presidente, el ex director general, la ex directora general adjunta,
el ex director general de Planificación y Control, el ex director general de Recursos, el
ex director general de Inversiones y Riesgo, el
ex director general de Financiación y Gestión
y el ex director de Información Financiera de
Liquidez. Bueno la plana mayor de la entidad.
Lo más granado.
Pensar que durante tantas décadas, desde la
época de don Antonio Ramos que vivió muy
cerquita, esta entidad, La Caja, era la referencia financiera por antonomasia en la provincia
de Alicante. La entidad en la que todo alicantino de a pie tenía su libreta con sus pesetillas y
confiaba en ella. Algo netamente alicantino. Y
estos depredadores la llevaron a la ruina por
sus delirios de grandeza. Supongo que la Ley
será contundente. Lo malo es que en estos casos nadie devuelve lo robado o estafado... No
debería ser así, es mi opinión.
Se les ha acabado sus días de vino y rosas,
lladres refinats. Adeu.
P.D. El título escogido no es mío, no. Es el título
de una película española de  de José Luis
Gamboa pero claro la chica de la peli era Carmen de Lirio, nada que ver con la del remake.
 Paco Huesca
Aún no trinan los pájaros y los huecos de la noche a punto están
de esconderse detrás del día. El viento barre el callejón de la esquina arrastrando innumerables bolsas vacías de patatas, de chicles, de pistachos, incluso confetis de fin de año de hace muchos
calendarios.
Y el mundo que siempre ha estado al revés parece muy empeñado en seguir así por más que se nos llene la boca con el siglo XXI
como si por ensalmo cambie el ulular del viento.
Por un lado y según recientes y presuntas declaraciones de la
Sra. Esperanza Aguirre candidata a la alcaldía de Madrid, como
todo el mundo no tiene por qué saber, pronunció casi unas lapidarias palabras respecto a limpiar la ciudad de personas sin recursos
que encuentran en parques y quizás algunos jardines, el único lugar donde dormir con el frío, la desesperanza y el estigma que la
sociedad les etiqueta a golpe de no reinserción social y con el golpe
de gracia de pretender multarlos con sanciones económicas por tener el cielo como techo.
Y claro, uno se siente como metido en el bombo de una lavadora
en marcha y con centrifugado incluido. Y piensa si durante la noche de algún fin de año, no a todos, pero sí a un gran número de
políticos o aprendices de algo, se les hubiera llenado la cabeza de
caries.
Creo –y espero no equivocarme– que la constitución española
vela por el bien común de todos sus habitantes. Bueno pues si a
miles de personas por la coyuntura de la crisis, por los mercados financieros o por un invento chino de la macro-economía mundial,
se les amputa el cordón del mercado laboral, se les cercena la posibilidad de congelar su hipoteca, se les deja sin recursos y se les
pone de patitas en la calle, ¿dónde narices está el origen de toda
esta fragilidad, de esta concentración de seres humanos llamada
ciudad?
ALICANTE
 Pablo Guillén Tudela
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
DOMINGO, 3 DE MAYO, 2015 51
INFORMACIÓN
Voces y Miradas
Enrique
la y buscar sinergias que, antes de procurar la competencia entre las
dos ciudades hermanas, busque hacer de las dos, coordinadamente,
un polo que reequilibre demográfica y territorialmente la CV y permita una competencia común, dinámica, en los escenarios de la globalización: un lugar esencial en el corredor mediterráneo.
–Promover corredores turísticos que enlacen Alicante con Benidorm, mejoren las conexiones con aeropuerto y Torrevieja y promuevan la diversificación de la oferta con rutas monográficas en el valle
del Vinalopó, la montaña o el eje Alicante-Elche-Orihuela.
–Inaugurar una nueva etapa de la relación con la UA como gran
motor de innovación y, a la vez, de redefinición y modernización
identitaria.
–Diversificar la economía local renunciando al monocultivo de la
construcción, liderando procesos de apertura económica, de I+D+i
que hagan a la provincia menos dependiente de los ciclos económicos tradicionales.
Pero lo más importante de todo es guiar Alicante en un camino que
le permita considerarse la muy importante segunda ciudad, la Barcelona valenciana, negociando y promoviendo características y funciones propias y distintivas. Eso significa abandonar el victimismo de la
derecha en la oposición y el triunfalismo de la derecha en el poder.
Significa abandonar el espléndido aislamiento, ese espíritu provinciano –en el peor sentido de la palabra– que nos lleva a considerarnos
eternamente una ciudad «en alquiler», que se limita a pedir obras de
mejora. No: Alicante es co-propietaria de la CV, tanto como València
o Castellò, Utiel o Morella. Pero eso significa, por encima de todo, tener un proyecto propio de Comunidad, no permanecer a la espera,
proponer, ofrecer, exigir con la voz de la razón y no con el lloriqueo
del parásito. Significa, ahora, denunciar que la CV sea la peor financiada de España. Porque sin esa financiación: ¿De qué capitalidad
hablamos? Significa irse a ver a Montoro y gritarle a Rajoy. Significa
no hablar de tonterías y hablar de los dineros que nos deben, de la
deuda histórica e ilegítima. ¿Qué no están acostumbrados a esto? No
me extraña. Pero van a aprender. Ya verá usted qué rápido aprenden.
Se les viene encima una pena capital. Y provincia significa etimológicamente, al parecer, un territorio vinculado a un jefe. Ellos querrán
ser eso. Otros no. No nos es rentable.
CENSURA
José Ramón Solano
Rodríguez
Opinión
LAS CARTAS SE PUEDEN ENVIAR PREFERENTEMENTE POR CORREO ELECTRÓNICO A
[email protected]
NECESITAMOS OTRO KARL LANDSTEINER
La transfusión de sangre resulta imprescindible en la sanidad moderna. El
incremento de accidentes, creación de unidades de medicina intensiva y las
muchas necesidades de los enfermos que se consideraban irrecuperables, provocan la demanda creciente de sangre y derivados: Plasma, concentrados celulares, factores anti hemofílicos etc. La sangre no se fabrica, debemos donarla
altruista y periódicamente. Hay que lograr la autosuficiencia.
En la actualidad, una empresa estadounidense desarrolla algún nuevo compuesto capaz de sustituir la sangre humana. A este compuesto se le ha dado el
nombre de «Hemopure», lo que no es más que un medicamento en fase de ensayo. El tiempo nos deparará resultados en este sentido, mientras, no bajemos
la guardia, y fijémonos en el presente y en todos aquellos avances que nos llenan de ilusión, sin olvidar la realidad presente para muchos enfermos.
Necesitamos otro científico del tema sanguíneo como Karl Landsteiner con
sus grupos sanguíneos y factor RH, para que en corto espacio de tiempo descubra ese sustituto químico de la sangre humana que evite angustias y ansias innecesarias, dado que esa sangre artificial quedaría a disposición de cualquier
hospital para cubrir sus necesidades en este campo. En tanto llega este «milagro moderno», te seguimos necesitando a ti con tu gesto solidario de poner tu
brazo y donar un poco de ti mismo para esas otras personas menos afortunadas que precisan esa sangre para seguir luchando o recuperar fuerzas y salud.
Esto es así: tú donas sangre, y muchos de ellos recuperan la salud, reemprenden sus ganas de vivir dignamente. Y algo de tan fácil solución no es de recibo
que tengamos que recordártelo tantas veces. Es tu privilegio, tu responsabilidad. Dona, es necesario. Es verdad.
 Moisés Aparici Pastor
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excederán de 15 líneas mecanografiadas. Los lectores pueden enviar los textos destinados a esta
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17. 03005 Alicante.
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INFORMACION se reserva el derecho de resumir o extractar el contenido de las cartas y de publicar
aquellas que crea oportuno. No se mantendrá correspondencia ni se atenderán visitas o llamadas
telefónicas sobre originales no publicados.
ombín es a bombón como cojín
es a X, luego me importa tres X
que nos cierren la edición, es
una vieja leyenda urbana de la
Codorniz que no vio la luz tipográfica,
para pesar del dibujante Eduardo, su creador, que pasó a la historia sin el protagonismo más que merecido.
Sirva la introducción para mostrar el
pretérito a noviembre de , una época
negra de las películas de antaño, en las
que las relaciones de adulterio en Mogambo, película de John Ford en la que
intervenían Clark Gable y Ava Gardner,
la censura española convirtió en una fraternal relación entre hermanos que
dormían juntos desnudos en un
safari porque no había más camas.
Han pasado  años desde
dicha negritud, y la historia se
repite. Me explico, nada complicado, un juez de Instrucción
dictamina secreto sumarial
para cualquier asunto penal
admitido a trámite. Las únicas
personas que tienen acceso a dicho expediente son: el juez, el fiscal, la acusación privada si interviene,
el secretario judicial, en su caso la abogacía del Estado, los abogados de las partes
y los funcionarios del Juzgado. En principio, nadie más tiene acceso a la información que consta en la instrucción por lo
que todos son conscientes, por su profesión, de lo que significa la revelación de
secretos y sus implicaciones penales.
Y a quién le echamos la culpa, porque
hay un lote considerable, tanto más cuanto más complejo es el asunto. Partes hay,
más interesadas que otras, según la naturaleza del caso, en que la información recale en ciertos medios de comunicación
B
afines o de gran tirada, para ir dibujando
estrategias procesales que les sean benévolas cara al juzgador que deba actuar de
Salomón.
Las razones por las cuales las partes
conocedoras del sumario deciden dar a
conocer a un medio de comunicación la
información de un sumario, fotos, vídeos,
audios, declaraciones, lugares y horas de
una detención, son todas bastardas, agreden antes de tiempo al imputado, hoy investigado, y le condenan a una pena no
prevista en el código penal cual es la exhibición pública como sospechoso, y
aunque luego sea condenado firme, la
pena comienza a pagarse antes de que la
justicia culmine su trabajo, y con el agravante de que no es descontable de la impuesta judicialmente, menos aún si se
declara la inocencia del ya penado de forma pública.
Y cuando alguien de los que tienen pleno acceso a los autos decide voluntariamente filtrar la información a un medio
puede ser por dos razones, la primera que
sirva a sus intereses, léase protagonismo
de su trayectoria profesional, vanidad, deseo de que la instrucción discurra por
derroteros predeterminados, amistad con un periodista, en fin
múltiples razones, que en cualquier caso conducen irremisiblemente al delito de revelación de secretos. La segunda
es que la entrega a un medio
sea retribuida, lo que no desmerece la condición de persecución penal con el añadido de que delinque tanto el
que filtra como el que paga que
se erige en inductor.
La peregrina idea del Ministro de
Justicia de perseguir al medio que publica
la información es un tiro al pie de la credibilidad de cualquier gobierno que se atreva a intentar impulsar dicha medida en la
esfera legislativa. Lo que hay que hacer
está al alcance del ministro sin necesidad
de censura, la CIA lo lleva haciendo décadas, hay mecanismos por los que se puede identificar al filtrador y así descargar
sobre él el peso de la ley. Sólo hay que tener voluntad e imaginación, todo lo cual
le falta al titular de Justicia que debe de tener el cerebro tan pequeño que no le cabe
la menor duda.
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
52 DOMINGO, 3 DE MAYO, 2015
INFORMACIÓN
NACIONAL
José Ignacio Wert
Ministro de Educación, Cultura y Deportes. Su paso por el Gobierno de Mariano
Rajoy será recordado por sacar adelante la Lomce, con la oposición de la práctica
totalidad de los grupos de la oposición, el decreto de grados del 3+2 y la subida del
IVA cultural entre otros aspectos, medidas que el ministro justifica.
«En política a veces
es necesario escoger
entre hacer frente
y agradar»
«Que se está evaluando Bolonia es una falsedad, no se está evaluando
nada porque a mí nadie me ha enseñado un papel que evalúe nada»
María Jesús Hernández
MADRID
El ministro de Educación, José Ignacio Wert (Madrid, ), sociólogo y licenciado en Derecho, está
considerado como uno de los ministros más polémicos de la legislatura y el menos valorado del Gobierno de Rajoy. Defiende que la
Lomce es una reforma «absolutamente necesaria» y que en política
«a veces hay que escoger entre hacer y agradar».
P La Ley Orgánica para la Mejora
de la Calidad Educativa (Lomce)
ha sido quizás la ley educativa con
más oposición que ha habido en
España. ¿Por qué ese empeño de
sacar una ley sin consenso?
R Exactamente porque las leyes son
necesarias o no, al margen del consenso que pueda existir a su alrededor, y desde luego parece evidente
que en España una reforma educativa era precisa. Por otra parte, ninguna ley educativa de las que ha estado vigente durante todos estos
años ha tenido nunca el consenso
del principal partido de la oposición,
con lo cual, no me parece argumento para dejar de hacer una reforma
que era como todas las métricas
educativas ponen de manifiesto, absolutamente necesaria. Por supuesto siempre es mejor sacar las cosas
con consenso, pero la falta de consenso no es nunca una razón que
permita eludir la necesidad de una
reforma, y en este sentido me gusta
recordar una frase del que fuera ministro de educación francés del partido socialista Claude Allègre que
decía que en las reformas educativas siempre es deseable el consenso, idea de la que participo, pero a
veces el precio de hacer una reforma educativa con consenso es hacer una reformita y que en política
es a veces necesario escoger entre
«La Lomce no creo que
tenga los días contados
porque es una ley basada en
la evidencia y es razonable»
hacer y agradar. Él decidió hacer y yo
también he decidido hacer, puesto
que siempre es mejor hacer y al
tiempo agradar, pero no si el precio
de agradar es no hacer.
P Todos los grupos parlamentarios han anunciado su derogación
tras las próximas elecciones.
¿Cree que esta ley tiene los días
contados?
R En absoluto, no tiene los días contados porque estoy seguro de que, al
margen de ciertas posturas que puedan haberse exteriorizado al hilo de
aprobación de la ley, es una ley basada en la evidencia, es razonable, y
va a provocar sin duda una mejora
de nuestro sistema educativo. Yo espero, primero, que el Partido Popular gobierne en la próxima legislatura y por tanto garantice la vigencia
de la ley, pero incluso si solo a efectos dialécticos contemplara otra posibilidad, es una ley razonable que
al final se mantendrá en vigor.
P De la reforma universitaria que
anunció en  no se ha sabido
nada, salvo el famoso decreto del
+. ¿Por qué surge este decreto
cuando aún se está evaluando Bolonia, y a pocos meses de concluir
la legislatura?
R Primero, que se está evaluando
Bolonia es una falsedad, no se está
evaluando nada porque a mi nadie
me ha enseñado un papel en el que
se esté evaluando nada. Yo creo que
hay cosas que se evalúan solas, por
ejemplo, un sistema que solo tienen
puesto en práctica, como el español,
grados rígidos de cuatro años, países como Armenia, Grecia, Georgia,
Ucrania, Rusia y Turquía; frente al
sistema que siguen el Reino Unido,
Alemania, Francia, Italia, Bélgica,
Holanda... Es decir todos los países
que tienen intercambio de movilidad significativo con el nuestro, todos ellos, tienen la optatividad entre
grados de tres y cuatro años, y algunos como Francia e Italia sólo tienen
grados de tres años. Por lo tanto, hay
cosas que son evidentes en si mismas. Me cuesta trabajo imaginar por
qué un estudiante español no va a
ser capaz de cursar en tres años lo
que cursa en tres años un estudiante de cualquiera de los países importantes de Europa con los que tenemos relación. En segundo lugar,
es una falacia hablar de + porque
no se toca para nada la estructura de
los máster, que desde  ya tenían la posibilidad de contemplar 
o  créditos, de uno o dos años; y
en segundo lugar porque también
es una falacia y no responde a la realidad observada el que todo estudiante de grado tenga necesariamente que seguir un máster, unos siguen y otros no. Concretamente en
España fuera del marco de los que
son máster de carácter habilitante
para el ejercicio de profesiones reguladas, el nivel de la tasa de progresión de grado a máster está en
torno al  de los estudiantes. Eso,
la única circunstancia en la que un
grado de tres años tiene que ser seguido por un máster de  créditos,
o dos de  es para acceder al doctorado, un nivel de la enseñanza superior al que accede la gente que va
a hacer una carrera investigadora o
una carrera académica e investigadora. Desde ese punto de vista, lo
único que el decreto hace es dejar en
manos de las propias universidades
una ordenación más flexible y más
racional de las enseñanzas universitarias, que está alineada con lo que
hacen todos los países de nuestro
entorno y que refuerza, al contrario
de lo que se ha dicho, la autonomía
PASA A LA PÁGINA SIGUIENTE Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
DOMINGO, 3 DE MAYO, 2015 53
INFORMACIÓN
CORREO ELECTRÓNICO
[email protected]
VIENE DE LA PÁGINA ANTERIOR
José Ignacio Wert,
ministro de
Educación, Cultura y
Deporte.
EFE/PACO CAMPOS
EN CORTO
de las universidades. Porque es evidente que no todos los grados requieren la misma carga lectiva, y por
lo tanto, es absurdo que a todos se
les imponga la misma carga.
P ¿No cree que el + es una vuelta al modelo antiguo de diplomatura de tres años y licenciatura de
cinco, sólo que el coste de aquellos
dos últimos años de la licenciatura recaerá ahora en las familias?
R No, que va. El modelo de diplomatura se llamaba carrera de grado
medio y si uno mira lo que son los
grados de tres años en todos estos
países tanto en el ámbito de las humanidades como de las ciencias sociales, ingenierías y arquitectura,
hay unas excepciones muy conocidas como son las profesiones superiores de Ciencias de la Salud, que
en todas partes tiene una estructura distinta. El título de Medicina es
un título que normalmente lleva
una carga de  créditos, aparte naturalmente de la mayor experimentalidad de los estudios por el hecho
de que están vinculados a hospitales universitarios en los que se realiza una formación teórico-práctica,
que tiene más elementos prácticos
que la mayor parte de los otros estudios. Dejando eso aparte, en todos
estos países importantes, el corazón
del sistema de Bolonia y el corazón
de la Unión Europea, una proporción enorme de estudiantes obtienen su título de grado y con él salen
al mercado de trabajo. Por tanto no
es un sistema como el anterior, en el
sentido de distinguir ente carreras
medias y superiores, todas son carreras superiores.
P Respecto a la fuga de cerebros,
¿por qué no se ha hecho nada por
retener esos valores que se forman
aquí?
R Creo que los datos que normalmente se utilizan para esgrimir que
hay una fuga de cerebros en España
suelen ser manifiestamente erróneos, es decir, son una utilización errónea de datos estadísticos. Si tomamos en cuenta la población de referencia, entre  y  años, con un título superior, el saldo migratorio de
esa población durante todos los
años de la crisis no llega a . personas. Hablamos de cantidades relativamente reducidas.
P Entonces, ¿no cree que haya
fuga de cerebros?
R Yo creo que suceden dos cosas.
Una, que las oportunidades laborales en España son pocas, y eso da lugar a que algunos egresados universitarios españoles buscan oportunidades laborales incluso fuera del
campo de los estudios que han hecho en España y eso hay que entenderlo en relación con unas circunstancias puntuales del mercado de
trabajo que ya están cambiando, y
que ya están empezando a ofrecer
oportunidades en España. Y luego,
existen fenómenos de movilidad
que no hay por qué considerar negativo. Que un egresado español de
grado o de máster vaya a cursar un
doctorad en otro país, no sólo hay
que considerarlo negativo, son fenómenos de movilidad muy positivos. Entre otras cosas, el decreto del
que hablábamos antes al perseguir
EL MINISTRO MÁS CRITICADO
Subida de tasas, menos accesibilidad a las becas, leyes y decretos
sin consenso... ¿es usted consciente de que es el ministro más
criticado y menos valorado de la historia de España?
P:
subida de tasas ha sido una decisión que ha tomado cada comuR: La
nidad autónoma como ha querido, y de hecho las únicas dos comu-
nidades que han subido visiblemente las tasas han sido Cataluña y Madrid.
Y la bajada de becas no es cierto, han aumentando en número de beneficiarios y en recursos destinados a ellas. Hay cosas que se pueden discutir,
pero los números no son discutibles, y 1.413 millones es más que 1.168 millones, que es la cantidad más alta que destinara el gobierno socialista a
las becas y 1.413 es la que hemos destinado nosotros. Eso es una discusión
que está falseada, y hay cosas que no son discutibles.
HERENCIA
P:
¿Pasará usted
a la historia?
historia es una cosa muy seria como para pensar que en una resR: La
ponsabilidad como esta su principal preocupación es cómo pasas a
la historia. Es verdad que algún ministro de Educación sí que ha pasado a
la historia por la vigencia de su ley. Claudio Moyano fue ministro de Educación a mediados del siglo XIX y su ley duró hasta bien entrado el siglo
XX, lo cual, por cierto, demuestra que por el hecho de que una ley educativa dure mucho no quiere decir que el sistema educativo dé mucho de sí.
Hay muchos países que tienen un buen sistema educativo y que tienen una
tradición de reforma y de actualización de la ley educativa. Es decir, la idea
de que las leyes de educación tienen que ser eternas no tiene fundamento, nada es eterno y menos en un contexto tan dinámico y cambiante como
es el de la educación. Creo que es bueno que haya ciertos aspectos medulares de la arquitectura no tanto que sean estables cuanto que no dependan de cambios políticos. Porque eso verdaderamente sí que introduce
mucho ruido y mucha confusión en el sistema. Lo demás es lógico, si la tecnología hace cambiar todo, también la educación.
la internacionalización de nuestro
sistema universitario quiere facilitar
la movilidad de recepción y de emisión, no sólo se trata de que vengan
más estudiantes extranjeros a España, también de que los estudiante
españoles que salen al extranjero lo
hagan en condiciones más homogéneas y más favorables, y en ello no
hay nada de malo. Tenemos que
acostumbrarnos a que vivir en una
economía globalizada implica una
mayor movilidad internacional del
talento, y la cuestión no es tanto pensar en términos de fuga de cerebro
como pensar en términos de qué estrategias de retención y atracción de
talento podemos desarrollar.
P ¿Y qué estrategias valora su Gobierno en este sentido?
R Eso tendrá mucho que ver con la
mejora de la situación económica y
la existencia de oportunidades, y
también con la transformación de
nuestro modelo productivo en un
modelo más orientado hacia la economía del conocimiento, hacia profesiones que requieran un nivel de
competencia superior, y todo eso
está en la línea de las reformas que
se están realizando por este gobierno, pero sin obsesionarnos por un
fe- nómeno cuya magnitud cuantitativa es notablemente inferior a la
que a veces algunos análisis no hacen un buen uso de la estadística
que manejan.
P ¿Cree que el efecto de su gestión
durante estos años se va a notar en
los futuros informes PISA?
R Los resultados de las reformas en
Educación, sobre todo los que tienen que ver con el rendimiento de
los alumnos, tardan cierto tiempo
en manifestarse, eso es obvio. La
prueba de PISA de  se empieza
a realizar en España dentro de unas
pocas semanas, y entre la población
española que se somete a esa prueba este año todavía ninguno de ellos
ha experimentado en su proceso
educativo ningún elemento de la reforma, puesto que hemos empezado por los cursos impares de Primaria y la FP básica. Hasta el siguiente
PISA los estudiantes no habrán seguido el sistema curricular de la
Lomce y, por tanto, los resultados
tardarán en mostrarse dos o tres
ejercicios de PISA. En lo que yo confío es que, a tenor de la disminución
que estamos teniendo en los datos
de abandono escolar y de otros indicadores, no hay un sólo indicador
educativo que en estos tres años de
gobierno sea peor que el último que
dejó el gobierno anterior del PSOE,
todos son mejores. Particularmente
son bastante mejores los de abandono educativo temprano, pero
también es mejor la reducción de la
tasa de repetición. En definitiva, más
allá de lo que son los elementos concretos de la ley según se vaya desplegando, los efectos de la filosofía
que pone su justo valor en los principios de esfuerzo y de la autonomía
de los centros, que insisten en la importancia de adquirir las competencias básicas, irán teniendo un reflejo creciente en las distintas métricas que nos permite evaluar el rendimiento. Desde luego en la introducción de las evaluaciones dentro
de esto es una pieza esencial.
P ¿Cómo ve el futuro de la educación en nuestro país, cree que pasa
por ese pacto educativo que no se
ha logrado en esta legislatura?
R Yo creo que un pacto educativo
siempre es deseable y lo primero
que hay que tener claro para abordarlo, y eso ha sido muy difícil por
no decir imposible en esta legislatura, es qué es lo que se intenta conseguir con ese pacto educativo. Si de lo
que se trata es de poner a resguardo
la arquitectura del sistema educativo de vaivenes políticos, eso sí será
positivo, y creo que en ese sentido,
lo que pudiéramos llamar el contenido medular de la Lomce, es decir,
la arquitectura del sistema educativo, los principios de evaluación, la
autonomía de los centros, el foco en
las materias instrumentales más importantes porque son la base del
aprendizaje a lo largo de la vida, es
decir de la primera lengua extranjera [inglés], de las ciencias, matemáticas..., todo eso son cuestiones que
están en la base de las reformas que
han emprendido aquellos sistemas
educativos que han tenido más éxito. Y segundo, son elementos esenciales en un contexto como es el actual en el que la educación a lo largo de la vida no va a ser la excepción
sino la regla. Por todo ello, yo creo
que esos pilares de la Lomce tienen
que ser, son de hecho, más fuertes
que cualquier vaivén político. Y si sobre esa base se puede buscar un mayor consenso sobre otras cuestiones
que sean más adjetivas o más accidentales, o en las que lógicamente
pueda haber una mayor discrepancia ideológica. Como, por ejemplo,
cómo se debe tratar la religión, o si
hay que hacer o no una concesión
transversal de los valores de la educación cívica y ciudadana. Yo creo
que todo eso es discutible y que también se puede llegar a un acuerdo en
esas cuestiones. También se puede
llegar a acordar el desacuerdo, es decir, a que cambios en la regulación
de esas cuestiones no tenga por qué
afectar lo nuclear en la arquitectura
del sistema educativo.
P De todo lo que ha legislado, llámese IVA cultural, tasa Google,
Lomce... ¿qué cree usted que va a
perdurar tras las elecciones?
R No contemplo como una hipótesis realista que el Partido Popular no
gane las elecciones, con lo cual la
respuesta que sigue es absolutamente conjetural. En segundo lugar,
yo creo que son cosas que no son
comparables, es decir, no es comparable una reforma educativa en
profundidad como es la Lomce con
una medida de carácter puramente
coyuntural y apremiada por las exigencias de consolidación fiscal y
que en todo caso adopta, como es
natural, otro ministerio porque es
una medida de carácter fiscal en la
que ya todo el mundo, incluido el
presidente del Gobierno, hemos dicho que evidentemente se revisará
al hilo de que las circunstancia fiscales lo permitan y en el primer momento en el que esas circunstancias
lo permitan, como la tasa sobre los
agregadores. Ésta es un elemento de
una ley de la propiedad intelectual
que responde a una problemática
muy puntual de los medios de comunicación y que tendrá la vigencia
que lógicamente tendrá que tener y
que a lo mejor no es mucha. Porque
entre otras cosas lo que en concreto
esa norma busca es un acuerdo entre los agregadores de contenido y
los medios de comunicación para
que ambas partes sientan que hay
un equilibrio en la utilización por
parte de los agregadores de los contenidos de los medios de comunicación.
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
>P. 8
enTreVISTa
>P. 15
Mario Gaviria,
sociólogo urbanista:
«Quiero proteger a
Benidorm de nuevas
“terras míticas”»
economía
Las causas judiciales
contra los antiguos
gestores de las cajas
ya acumulan más de
250 imputaciones
mOTOR
CUADERNILLO
CENTRAL
El Audi Q7
más eficiente y
confortable
llega este mes
al mercado
CUADERNO
DAVID REVENGA
Suplemento semanal - Domingo, 3 de mayo, 2015
LA PROVINCIA
CENTRÍFUGA
Vista del Mascarat, un nudo de roca
prácticamente inaccesible hasta la
era contemporánea que ha
mantenido aislada del resto de la
provincia a parte de la Marina Alta.
Un recorrido por
la historia de las
fronteras de
Alicante explica la
falta de identidad
del territorio
En poco más de los 130 kilómetros de la costa alicantina, en una
pastilla de tierra que representa el
1% del territorio nacional, viven
gentes que podrían pasar por andaluces, catalanes o manchegos
para cualquier español de la mitad
noroeste del país. La influencia
murciana, valenciana y castellana
se ha colado al interior de la pro-
vincia a través de las fronteras de
norte, sur y oeste y creado una
forma de ser única con la que
cualquier español se siente cómodo durante sus vacaciones.
Pero Alicante es un lugar apacible
por fuera que sin embargo no está
a gusto consigo misma. Lo que
dice su historia, contada desde
cada uno de los vértices de este
«EN DÉNIA VAMOS A
VALENCIA A PASARLO
BIEN. A ALICANTE, A
PAGAR IMPUESTOS»
triángulo de tierra, es que se ha
cosido durante once siglos con retales de varios reinos y regímenes
sobre una profunda falla lingüís-
tica que se abrió en el medievo y
que las luchas de poder entre sus
grandes ciudades no ha permitido
suturar. Recorremos las fronteras
de Alicante en busca de claves
para entender la falta de identidad
común y la consecuente indiferencia política que lastra un proyecto de provincia capaz de
ilusionar a la mayoría de los habi- ➜
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
DOMINICAL
Domingo, 3 de mayo, 2015
Expertos en dilatar
los procedimientos
El juez Gómez Bermúdez
ha tardado poco más de dos
años y medio en cerrar la investigación de la causa principal de la CAM, lo que se
puede considerar todo un récord viendo la evolución de
la mayoría del resto de piezas
que investigan la debacle de
las cajas españolas. En gran
medida estos dilatados plazos
son obra de la pericia de los
abogados defensores, «auténticos expertos en hacer todo
lo posible para retrasar la instrucción», según explica el letrado que representa a la asociación Apabankval, Diego
Muñoz, que se tiene que ver las
caras con ellos en las múltiples
pieza que se instruyen sobre el
Banco de Valencia.
Otro problema es la sobrecarga de trabajo que acumulan los juzgados y, en
La CAM todavía tiene
en fase de instrucción
otras seis causas
judiciales
Banca Cívica
Hasta 15 exconsejeros de la
entidad surgida de la fusión de
Caja Navarra, Caja Canarias,
Caja Burgos y la andaluza Cajasol, incluido su expresidente,
Enrique Goñi, se están bajo sospecha por la ruinosa salida a
Bolsa que protagonizó el grupo,
que acabó en manos de la
Caixa. El caso llegó a estar archivado, pero la Sala de lo Penal
de la Audiencia Nacional ordenó su reapertura el pasado
mes de noviembre.
Cajasol
El expresidente de la entidad
andaluza, Antonio Pulido, y
otros cuatro exdirectivos están
imputados por una presunta estafa en la venta de unos terrenos.
Caja Segovia
Un juzgado segoviano investiga las jubilaciones millonarias
que la entidad fundadora de
Bankia concedió a sus directivos
antes de la fusión. Son 16 los
imputados, entre ellos el expresidente de la entidad, Atilano
Soto.
Caja Inmaculada
La entidad aragonesa denunció a su exdirector general
LA SOBRECARGA
DE TRABAJO
TAMBIÉN AFECTA
A LOS CASOS
concreto, en la mayoría de los
casos relacionados con las
cajas de ahorros, la Audiencia
Nacional.
«El problema es que la Audiencia también se encarga de
los casos de terrorismo o los
de yihadismo y todas las grandes causas, con lo que no
siempre pueden atender a
aquellas que no se consideran
tan urgentes», se lamenta
Muñoz. También depende de
la complejidad de la pieza,
que en el caso del sector financiero y mercantil suele ser
elevada.
Tomás García Montes y a otros
dos exdirectivos por causar un
agujero de 12 millones.
Caja Duero
La excúpula de la caja, con su
expresidente Julio Fermoso a la
cabeza, están implicados en el
denominado «caso Nozar» por
la compra ruinosa de un edificio
en Madrid.
Caja España
El juzgado número 5 de León
acaba de imputar a todo el antiguo consejo de administración
de la caja por los créditos que
concedieron, entre otros, al expresidente de la entidad, Santos
Llamas.
CAM
Y, por supuesto, la propia
CAM acumula otras seis causas
pendientes, además de la que ya
fue juzgada en febrero y de la
pieza principal que acaba de finalizar su instrucción. Se trata
de las que investigan la venta y
comercialización de participaciones preferentes y cuotas de la
entidad; la que analiza la legalidad de las dietas de más de
600.000 euros que se embolsó el
expresidente Modesto Crespo;
la que sigue el rastro los negocios que realizó la CAM en el
Caribe junto a los empresarios
benidormís Juan Ferri y José
Baldó; la que cuestiona las operaciones realizadas con Hansa
Urbana; y la que trata de dilucidar la legalidad de varios «pelotazos urbanísticos». El total de
imputados supera ampliamente
al treintena.
17
e
eL OBSerVaDOr
SABER LO QUE NO
HAY QUE HACER
ROC GREGORI AZNAR
Exsecretario autonómico de Turismo
Allá por el año 1998, la Ley
del Turismo de la Generalitat
Valenciana ya preveía que
debían aclararse las ideas
para documentar qué convendría hacer en según qué
espacios del territorio autonómico para no producir la
saturación de algunos sitios
con excesivas, innecesarias o
sobredimensionadas instalaciones turísticas, que nunca
llegarían a optimizar, mientras que en otros lugares se
desperdiciaran oportunidades al quedar faltos de ellas.
P
ensando en eso se incluyó en
la citada Ley el título IV bajo
la denominación de Bases
para la Ordenación de los Espacios
Turísticos.
Les voy a relatar el porqué se
llegó a prever la necesidad de esta
normativa. Se iniciaba un tiempo en
el que el turismo era descubierto
como posibilidad de desarrollo por
parte de la casi totalidad de municipios valencianos. El fenómeno «Benidorm» planeaba sobre todos los
munícipes y parecía accesible para
cada uno de ellos. Y más ahora –es
decir, entonces– que habían desembarcado los expertos de esta exitosa ciudad, con Eduardo Zaplana
al frente, en la administración autonómica. Todos los alcaldes pedían
que se les dotara de hoteles, puertos deportivos, campos de golf, auditorios, museos, parques
temáticos, grandes proyectos, cedetés y de todo lo habido y por haber.
Y no digamos cómo se las gastaban
los presidentes de las diputaciones
con su mayor nivel de influencia
con el jefe. Todos la misma cantinela: «Si a este le hacéis uno de
estos a mí me tocan dos».
Poco importaba que el lugar estuviera dotado para atraer a determinado segmento del turismo o no.
Se me llenaba el despacho de ediles
repitiendo una argumentación ma-
ligna y para mí difícil de rebatir:
«En mi pueblo solo tenemos salida
con el turismo, no nos queda otra,
ven a visitarnos y lo comprobarás».
Si cuesta lo suyo denegar una petición en tu propia oficina, vete de visita al pueblo en cuestión y allí,
delante de todas las fuerzas vivas,
cómete el marrón. Recuerdo una
vez que, volviendo de una visita a
una localidad en la que se me pidió
un parador, un CDT y la llegada de
una etapa de la Vuelta a España,
todo denegado por mi parte por imposible, una de mis colaboradoras
me confesó la plegaria que mentalmente más había repetido durante
la visita: «Que les diga a algo que sí,
por favor». Que mal rato debió de
pasar la criatura.
«Bueno –me dije– en cuanto que
se pueda hay que articular un ordenamiento para justificar qué se
puede incentivar en un sitio y qué
en otro». Pero no se crean que lo
que yo buscaba era confeccionar
una relación de «cosas para hacer
aquí o allá», a mí lo que me interesaba –se lo confieso ahora– era cargarme de motivaciones para
determinar «qué era lo que no
había que hacer» aquí o allá, y que
los lugareños y/o los influyentes regidores, no me lincharan.
Así, con estas premisas, surgió la
ordenación de los Espacios Turísticos. Lástima que no se haya desarrollado y puesto en aplicación,
porque tenía –bueno, todavía tiene–
su fundamento. No se trataba de
llevar a cabo una comarcalización
del territorio, lo que nos hubiera
dejado el problema en los mismos
términos, sino de delimitar aquellas
áreas que dada su homogeneidad
permitieran ejecutar una política
turística común en toda ella atendiendo a sus peculiaridades territoriales y urbanísticas, sus recursos
naturales y culturales, sus infraestructuras y, sobre todo, a las características de su mercado, el
comportamiento de su oferta y su
demanda; por lo que podrían resultar Espacios compuestos por varias
comarcas de semejanza en su tipología turística así como por una
sola municipalidad, dada la singularidad de la misma o, incluso, que en
una sola localidad existiera más de
un Espacio Turístico, como el caso
de Alicante que merecería diferenciar entre la ciudad y la playa de
San Juan. O sea, promover para
cada territorio lo que se necesita
para complementar sus atractivos y
servicios, dejando para los demás
lo que estos requieran.
Ahora mismo, si estuviera en
aplicación esta ordenación, con su
delimitación de zonas y las directrices para ser aplicadas en cada Espacio, quizás pudiera evitarse una
incongruencia que tiene bastantes
papeletas para que se lleve a cabo
en Benidorm, es decir que se podría
eludir que se materializara un proyecto innecesario, y según mi criterio, inconveniente: Sacrificar un
espacio y unos recursos que podrían dedicarse a la dotación de
instalaciones de primera necesidad
para el desarrollo turístico específico del destino, para satisfacer una
ocurrencia consistente en construir
unas naves industriales camufladas
bajo la capa de polígono tecnológico «Sillicon Valley» en el área de
La Cortina. Ya ven, con 80.000 metros y utilizan el símil del valle del
sur de la bahía de San Francisco.
A ver, no se trata de que no se dé
cabida a esas instalaciones, pero
¿tiene que ser ahí, para cargarse un
Plan destinado a enriquecer la imagen turística de Benidorm? No me
puedo imaginar que entre hoteles
de 5 estrellas, parques temáticos,
helipuerto y campos de golf, donde
encontrarían lógica ubicación futuros proyectos como la pista artificial para esquiar, el centro de
congresos, un auditorio para grandes conciertos, instalaciones para
captar el turismo deportivo, un circuito para el ciclismo en ruta; que
esa gran reserva turística que la
ciudad podría destinar a albergar
un espacio de alto nivel en el que
escenificar su distinta, nueva y glamorosa vertiente, tenga que sucumbir al ser ocupada por
instalaciones industriales que pueden encontrar acomodo en otros lugares. ¿No hay otro sitio?
Solo hay algo peor que no hacer
nada, es hacer lo inconveniente.
Eso es lo que pretendía preveer el
dichoso e inaplicado Plan. Ahora ya
solo nos queda el sentido común.
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
DOMINICAL
Domingo, 3 de mayo, 2015
Reportaje
19
REFORMA LEGISLATIVA
e
Las mutuas se privatizan
Las nuevas
sociedades realizarán
reconocimientos
médicos a los
empleados
Las compañías
gestionarán las
incapacidades
temporales
desde el primer día
primeros 365 días de duración,
que a partir de ahora se realizará desde la primera jornada
de baja del trabajado. Además,
se regula el procedimiento de
las propuestas de alta por incapacidad temporal por contingencias comunes. De este
modo, las mutuas podrán realizar una propuesta de alta al servicio público de salud, que
tendrá cinco días hábiles para
responder.
El catedrático de Derecho del
Trabajo de la Universitat de València, Juan López Gandía,
considera que el cambio legal
en las mutuas, junto a la reforma de las pensiones y la reforma laboral, se puede situar
dentro del paquete de exigencias de la Unión Europea para
compensar el rescate económico y se enmarca también en
el «discurso dominante de la
sostenibilidad».
Mecanismo de presión laboral
La norma marca como objetivo la reducción de los niveles
de absentismo, es decir, que las
Edificio de Unión de Mutuas, una de las dos grandes entidades del sector en la Comunidad Valenciana.
empresas recuperen «rápidamente» a los trabajadores que
han enfermado. En este sentido, López Gandía, quien participó en unas jornadas
organizadas por Comisiones
Obreras, recuerda que el gasto
por absentismo laboral ha pasado de 7.500 millones de
euros en el año 2008 a 4.800
millones en 2014 en toda España, reducción que no equivale solo a la bajada de
ocupación, sino también «al
temor al despido». A juicio del
catedrático, las mutuas deberían gestionar los riesgos profesionales y no las incapacidades
temporales por enfermedad
común.
«Esto es un mecanismo de
presión para los trabajadores,
pues se ha creado una medida
«economicista» para gestionar
el derecho a la salud. De hecho,
casi dos terceras partes de las
bajas son por enfermedades
duran menos de dos semanas.
Y precisamente es ahí donde se
refuerza el control de las mutuas. «El objetivo es reducir las
incapacidades temporales y la
ley obedece a ese modelo», destaca este experto en Derecho
del Trabajo.
Las responsables de Salud La-
Umivale, líder en la Comunidad Valenciana con una cuota
de mercado próxima al 25% del
sector y 586,271 asociados de
39.247 empresas, ha aprobadola venta del 100 % de la participación de su sociedad filial
Valor Prevención. El precio
total percibido por Umivale asciende a algo más de 10,7 millones de euros y el principal
accionista de este negocio es la
mercantil Valore Equipe, que
controlará un tercio de su capital social y está controlada por
directivos y trabajadores de
Umivale. El 70% restante de la
nueva sociedad se distribuye
entre una veintena de inversores –con diferentes porcentajes
de participación– de la Comunidad Valenciana, Madrid, Galicia y Albacete.
boral de UGT y CC OO-PV Marisa Baena y Consuelo Jarabo,
respectivamente,
lamentan
que el mayor proveedor de servicios sanitarios públicos en España se va a convertir en el
responsable de realizar la prevención de riesgos laborales en
gran parte de las empresas de
España, incluidas las de la Comunidad Valenciana, dada su
cuota de mercado. En su opinión, este cambio normativo,
«por la puerta de atrás y de una
manera velada», cambiará
completamente la gestion de la
salud y la prevención de riesgos laborales.
INFORMACIÓN
JOSÉ LUIS ZARAGOZÁ
Grandes sociedades de capital riesgo, entidades financieras
e inversores privados protagonizan estas últimas semanas un
sigiloso desembarco en unos de
los principales negocios sanitarios de España: las mutuas. El
gigante IDC Salud (antigua
Capio) –que recientemente ha
comprado las clínicas Quirón
en España– ha tomado la delantera al conseguir el control
del 30% del mercado tras sus
operaciones de compra de las
sociedades de prevención de La
Fraternidad, MC Mutual y
Mutua Universal. También maneja planes para adquirir Fremap. La reciente reforma de la
Ley de Mutuas ha acelerado el
proceso de privatización de dichas entidades, entre las que
también se encuentran los servicios de prevención de las firmas valencianas Unión de
Mutuas y Umivale, entidades
que han quedado en manos de
empresas, directivos y trabajadores de dichas firmas.
Las sociedades de gestión de
recursos públicos encargadas
de velar por la salud de los trabajadores se adaptan así a la ley
del sector aprobada en 2014
por el Gobierno, que obliga a
las mutuas a desprenderse de
estas empresas (como fecha límite figura el 30 de junio de
2015) porque son un negocio
privado que maneja actividad
mercantil ajena a los fines de la
Seguridad Social.
¿Qué consecuencias tendrá
esta reforma de tanto calado
para los trabajadores? La nueva
regulación afecta directamente
a la gestión y control de las incapacidades temporales en los
INFORMACIÓN
> La externalización de los servicios de prevención tras los cambios del Gobierno deja el
control del 30% de este negocio en España en el fondo de inversión IDC Salud > El objetivo
es controlar el absentismo laboral y se estrecha la vigilancia hacia los trabajadores de baja
EN CORTO
30%
20
IDC Salud controlará el sector
Mutuas existentes en España
La empresa IDC Salud, firma
del fondo de capital riesgo CVC,
aspira al 30% del mercado de las
sociedades de prevención de las
mutuas. El Ministerio de Trabajo, tal como dictamina la
nueva ley, exige que las sociedades de prevención se separen de
las mutuas al considerar que
manejan un negocio privado
ajeno a la Seguridad Social. De
lo contrario, entrarán en fase de
disolución en el segundo semestre de 2015.
El proceso de reordenación
del sector durante la última década ha reducido a 20 el número
de
entidades
colaboradoras de la Seguridad
Social en España. La firma líder
por volumen de trabajadores y
empresas es Fremap, que también pretende adquirir IDC
Salud.
UMIVALE
Los directivos compran el 30 %
UNIÓN DE MUTUAS
En manos de treinta empresas
Unión de Mutuas, con sede
social en Castellón, ha formalizado recientemente la venta de
su sociedad de prevención, Unimat Prevención, a treinta empresas clientes de esta sociedad
de prevención y mutualistas.
Dispone de centros propios y
está presente en Andalucía,
Castilla-La Mancha, Castilla y
León, Cataluña, Comunidad
Valenciana, Madrid, Murcia y
Navarra.
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
DOMINICAL
D
Domingo, 3 de mayo, 2015
2
rePorTaJe
por Andrés Valdés
TONY SEVILLA
Gregorio Canales posa bajo el
escudo del Arzobispo Loaces
en el Colegio de Santo Domingo
de Orihuela, antigua universidad
pontificia en el Siglo de Oro.
Una provincia de taifas
> La historia de las fronteras del territorio en Dénia, Orihuela y Villena
revela las disputas y las carencias identitarias que siguen lastrando Alicante
TONY SEVILLA
➜ tantes de esta heterogénea provincia.
Orihuela está encadenada
a su patrimonio y al legado
que generó en su esplendor
como ciudad principal de la
provincia. En la imagen, la
única catedral de Alicante,
en su casco urbano.
Dénia es de Valencia
«Lo que realmente lo dice todo
es la vista del castillo. Sólo se ve
Gandía. Estamos orientados hacia
el golfo de Valencia». Josep Gisbert sale del café en la avenida
principal de la ciudad cabecera de
la Marina Alta, coge el coche y
aparca en el puerto. «En los días
claros se ve Ibiza y la sierra Tramuntana de Mallorca», comenta
esta mañana nublada. El relato de
este historiador y responsable del
museo municipal revela por qué
la historia y el presente de Dénia,
capital de una comarca alicantina
pero íntegramente valencianoparlante, habitada por autóctonos
pero psicológicamente ocupada
por los nórdicos y las familias bien
de Valencia, se explica con su paisaje. En los mapas políticos está situada mucho más cerca de Altea,
Calpe y Benidorm que de los topónimos que cita Gisbert, pero
sobre el terreno parece que el
mundo realmente termina al sur
de la ciudad. El abrigo que le
ofrece el Montgó y sobre todo el
imponente macizo de piedra con
que la sierra de Bernia se come
hasta el mar, el Mascarat, llevan
gritando «non plus ultra» a los habitantes de Dénia desde hace siglos. «El Mascarat es el corte
absoluto de dos mundos. Para ir al
sur había que cruzar la montaña o
buscar el camino interior por
Polop y Tárbena. Hasta el siglo
XIX, la ruta a la Marina Baixa ha
sido siempre una senda de herradura, no de rueda», sostiene Gisbert. Ir hacia Alicante ha sido para
los pobladores de la zona un desplazamiento que hacer más en
clave de expedición que de viaje,
según sugiere este historiador. Sin
embargo, al norte, todo queda
abierto, limpio y fácil.
Para el historiador este hecho
explica que el carácter local sea
dianense en la intimidad, históricamente provalenciano y alicantino sólo en los papeles oficiales.
Porque la villa tiene un pasado esplendoroso en el que ha estado especialmente unida a las comarcas
valencianas de la Costera, Vall
d’Albaida y la Safor. Sus destinos
han ido de la mano desde prácticamente el mundo antiguo hasta
el siglo XIX.
La Vía Augusta, la gran autopista de Iberia en la época romana
que conectaba el Mediterráneo
peninsular, recorría todo el litoral
menos el Cabo de la Nao, donde
estaba alojada la pequeña Dianum. Este bypass, un atajo por el
interior que unía Xátiva con
Elche, no dejaba más remedio a
esta villa costera que construir
una ruta hacia el norte si quería
participar de la economía de esta
arteria comercial. Ya en el siglo V
a. C., progreso significaba mirar
hacia Valencia para la Dénia antigua.
En el siglo XI, Daniya era la capital de una taifa árabe que «había
progresado hasta dominar un territorio que abarcaba, en horizontal, desde los límites de la actual
«Nos sentimos más
murcianos que
alicantinos, aunque
nos quiten el agua»
provincia de Jaén hasta la isla
de Cerdeña», ocupando la totalidad de las Baleares y el sur del
posterior reino de Valencia,
según cuenta el experto en historia local.
Integrada en Lo Regne tras la
conquista de Jaume I, Dénia
pasa la Edad Media entre pugnas feudales en las que su co-
marca, la Marina Alta, está más
pendiente de la rivalidad entre los
Borja de Gandía y el marqués de
Dénia que de la vecindad con el
señorío de Guadalest, administrador de la Marina Baixa, según
cuenta el historiador. Este vínculo
valenciano-catalán se reforzó aún
más tras la expulsión de los moriscos y la masiva repoblación de
la comarca y el entorno de la ciudad «con mallorquines», explica
el investigador. Mientras tanto,
quienes recogían las azadas que
habían dejado los desterrados al
sur del Mascarat eran castellanos.
Así, todos eran cristianos en el Levante, pero unos se llamaban a sí
mismos «labradores» y otros
«llauraors». «A lo largo de la historia todo ha estado orientado
hacia Valencia y hemos quedado
como una bolsa al sur de su influencia», explica el historiador.
Durante la segunda revolución
viaria de la historia, el ferrocarril,
cambió el «cómo» pero no el «por
dónde» llega el progreso para los
dianenses, y se ataron definitivamente los lazos entre Valencia y la
capital de la Marina Alta durante
su segunda época de esplendor, ya
en las postrimerías del siglo XIX.
«En 1888 tenemos conexión por
tren con Valencia, a lo que se
suma a una línea anterior que iba
hasta Carcaixent. Esta vía ferroviaria es la génesis del esplendor
del negocio de la pasa, donde toda
la producción de la comarca, de la
Safor o de la Ribera Alta llegaba al
puerto de Dénia para exportar en
barcos de vapor a Southampton,
Liverpool, Glasgow e incluso
Nueva York», apunta el conservador municipal. Ese «abanico económico» que alcanza varios
territorios de la provincia vecina y
cuyos nervios coinciden en los
muelles de Dénia es completamente ajeno al gran momento
que está viviendo el puerto de Alicante. Hasta el año 1912 ambas
ciudades no quedarán unidas por
ferrocarril.
Hay otra importante frontera
que desliga esta zona del territorio
alicantino: la jurisdicción religiosa. La misma bicefalia endémica que ha conseguido
rebautizar ahora el aeropuerto
como «Alicante-Elche» se dio en
el siglo XIX cuando la actual capital forzó un binomio religioso en
el obispado que hoy sigue compartiendo con Orihuela. Sin embargo, el poder de esta institución
eclesiástica muere también el
Montgó: el control de las parroquias de El Comtat y el norte de
la Marina Alta lo tiene el prelado
de Valencia. «Quizá la frontera
entre los dos obispados sea la más
antigua y natural de la provincia»,
reflexiona Gisbert.
Esta raya vicarial coincide además con el límite sur de dos proyectos políticos, fallidos pero con
un respaldo popular latente, que
querían unir Dénia, Xátiva, Gandía y en parte Alcoy en una división administrativa diferenciada
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
DOMINICAL
Domingo, 3 de mayo, 2015
DAVID REVENGA
Vista del Peñón de Ifach desde el
sistema montañoso de Bernia, Olta y
Mascarat, una barrera física que ha
partido en dos la Marina Alta.
Orihuela despojada
Gregorio Canales recibe en un
despacho del egregio colegio de
Santo Domingo de Orihuela. El
catedrático de Geografía Humana
preside también la cátedra Arzobispo Loaces de la UA en este
claustro que albergó una de las
universidades más importantes
del Siglo de Oro, hoy convertida
en un colegio de infantil y bachillerato. El relato de Canales hace
que la evolución de esta institución educativa sea una metáfora
de lo que le ha ocurrido a esta ciudad con más pasado que presente.
Orihuela, todavía el término
municipal más grande de la provincia y segundo de mayor tamaño del país, ha sido importante
desde que los visigodos trataban
con los árabes en el siglo VIII. Ciudad clave de la Cora del rey Teo-
«Si no hubiese sido por
las comunicaciones,
hubiésemos tenido
una historia distinta»
domiro, cayó en manos de los
omeyas de Córdoba y permaneció
bajo el imperio de la media luna
hasta bien entrado el siglo XIII,
momento en que entra en la historia de esta tierra de taifas contemporánea que recibe el nombre
de Alicante.
Es este momento, la década de
1240, la clave para entender no
sólo la Orihuela de hoy, sino también el resto del territorio provincial. En el primer lustro de este
periodo, las coronas de Castilla y
Aragón avanzaban en paralelo en
plena Reconquista, luchando
hombro contra hombro por el
control del sureste de la península. El sentido común ante la
amenaza de los nazaríes de Granada y los musulmanes de Murcia
provoca un pacto entre las dos coronas, que deciden sosegar sus
rencillas con una línea de frontera
trazada por los castillos que aún
hoy siguen en pie a lo largo de la
autovía A-31. Es el Tratado de Almizra, un acuerdo que sella en
1244 la paz entre el infante don
Alfonso de Castilla y el rey Jaume
I de Aragón. Desde entonces, Sax,
Villena y en gran medida el territorio al sur de la carretera se expresa como lo hacían los
castellanos que habitaban ese
lado de la frontera entre las coronas, mientras que al otro lado de
la línea, Biar, Castalla y las comarcas del norte siguen hablando
como sus antepasados de la corona de Aragón aliada con los
condes de Barcelona.
Un año antes de que se fraguara
esta división lingüística, el reino
musulmán de Murcia había perdido el control de Orihuela por la
incursión del infante y posterior
rey Alfonso X el Sabio, pero las
nuevas alteraciones territoriales
de ese mismo siglo, contenidas en
los pactos de modificación de
fronteras firmados en Torrellas y
Elche, consumarán la pertenencia
de Orihuela a la Corona de Aragón y al reino súbdito de Valencia. «Así, Orihuela queda bajo el
mandato de Jaume II como la otra
capital del reino, en la frontera
con la Murcia castellana y en
igualdad de condiciones con Valencia», resume Canales.
El prestigio de Orihuela florecía
en Lo Regne, pero la ciudad estaba
condicionada por el territorio vecino, de donde manaba el poder
religioso, desde el obispado de
Cartagena, y el económico, en
forma del agua del Segura del que
sólo controlaba, al igual que en la
actualidad, su tramo final. Canales recuerda que los pactos de
1300 contemplaban también la
solidaridad de Murcia con la hoy
capital de Vega Baja, cuya producción agrícola podía verse afectada
por tensiones políticas entre
ambos reinos. Para reducir su dependencia de Murcia, Orihuela no
podía cambiar el cauce del río,
pero sí podía luchar porque el
obispo que mandara sobre ella no
fuese uno foráneo. Entre los siglos
XIV y XVI Orihuela pelea por hacerse con uno de los mayores sím-
DAVID REVENGA
Josep Gisbert, en el puerto de Dénia, con el
castillo y el Montgó de fondo.
que ha tenido dos nombres; la
«provincia de Xátiva», creada
1822 y disuelta poco después, y la
«cuarta provincia valenciana»,
impulsada por algunos políticos
de la Comunidad en las últimas
décadas.
Gisbert se despide con un
apunte final. «Dénia es hoy una
ciudad que no ejerce la capitalidad ni de su propia comarca –aquí
no sabemos nada de Altea–, y que
mira a Valencia e incluso a Ibiza»,
asegura. Su paisano Antonio Femenía asiente y aporta una sentencia: «Nosotros, para pasear y
divertirnos, y hasta hace poco
para estudiar también, miramos a
Valencia. Para pagar impuestos, a
Alicante». Gisbert se despide y se
dirige al kiosco. Los ejemplares de
prensa valenciana ganan a la alicantina en una proporción de
cinco a uno. «Si no fuera por las
comunicaciones, no tendríamos
la historia que hemos contado»,
razona el historiador.
3
D
bolos de poder de la época, y
consigue independizarse de la
diócesis de Cartagena al obtener un obispado propio.
En 1500, la ciudad contaba
con un catedral construida con
permiso papal y con una universidad pontificia. Fue el esplendor de Orihuela, que
administraba todo el territorio
alicantino hasta el sur de Xixona. Y el principio de un declive que aprovecharía una
pequeña ciudad portuaria que
se hacía fuerte un poco más al
norte: Alicante. «Somos una capitalidad histórica en retroceso
desde entonces. Orihuela ha jugado muy mal el desarrollo de
su territorio y ha roto lo que
tenía. La prueba es que en Valencia el Tribunal de las Aguas
y el Consejo de Hombres Buenos es Patrimonio de la Humanidad; aquí los Juzgados
Privativos de Agua de Alfonso
X, nada. El Palmeral de Elche,
patrimonio. El de aquí, nada.
La Lonja valenciana, de Pere
Compte, patrimonio. La catedral, colegiata antes de que la
adaptara el mismo constructor
para ser catedral, nada», lamenta el historiador.
Desde ese momento, el relato
de la historia local es la crónica
de un declive, la experiencia de
una gran dama despojada de
sus títulos, tierras y fortuna. Los
puertos se independizan, pierde
la universidad, la capitalidad de
la provincia y vuelve por unos
años a depender de Murcia con
la división administrativa de
1822, hasta reincorporarse al
territorio ya dominado por Alicante, una década más tarde.
Como un municipio más. «Intentó recuperar la capitalidad
mandando unas cartas a la
reina Isabel II. Entre las quejas
se decía que Alicante no tenía
edificios nobles, ni organización ciudadana, mientras que
aquí estaban también los tribunales reales. Pero todo se pierde
en el XIX. También se queda
sin la sede episcopal, que se
traslada a Alicante en 1855,
aunque el cambio no será efectivo hasta un siglo después»,
apunta el catedrático y especialista en historia y geografía
local.
Víctima de los cambios y de
la incapacidad de adaptarse al
paso del tiempo, Orihuela, capital del sur, favorita del papa,
señora de las huertas y las tierras entre la desembocadura del
Segura y las montañas de Xixona, se ha ido deshaciendo en
los últimos cinco siglos hasta
ver su influencia contestada incluso por municipios que de aldeas vasallas se convirtieron en
rivales gracias a un progreso
que nunca hizo parada en la capital de la Vega Baja. «Hasta 26
municipios del Bajo Segura se
han ido segregando de Orihuela. Guardamar, Callosa,
Pilar de la Horadada, Almoradí,
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
DOMINICAL
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Domingo, 3 de mayo, 2015
4
CARLOS RODRÍGUEZ
Villena ha jugado siempre un papel de
distribuidora de las comunicaciones con
Valencia, Murcia y Albacete. En la
imagen la autovía en el linde de su
término municipal.
José Antonio Martínez Puche cree que
Villena mira ahora hacia Alicante.
CARLOS RODRÍGUEZ
Torrevieja, Los Montesinos...
No ha sabido aglutinar al resto
de la comarca», recuerda Canales. La economía agraria, el carácter tradicionalista y el
resentimiento por la baja rentabilidad política y económica de
su trayectoria histórica no la
ayudó a participar del desarrollismo contemporáneo, al que
sí se lanzaron los municipios
emancipados.
«En los 60 y 70 irrumpe con
fuerza el sector servicios y la
construcción. Para la comarca,
teníamos los médicos, los abogados, el colegio de élite y los
mercados, pero eso también se
va perdiendo con la llegada del
coche. La gente de los pueblos
empieza a desplazarse a Elche y
a Alicante», sostiene el catedrático.
La opinión de Canales es que
la identidad histórica ha lastrado a Orihuela: «hemos visto
la modernidad como un cambio y la mentalidad de aquí no
ha querido adaptarse. Hay un
sentimiento de inferioridad, de
que desde fuera no se valora lo
que tenemos». La pujanza de la
alcachofa, los cítricos o el algodón no pudieron competir contra el turismo y la construcción
que convertía las costas que un
día le pertenecieron en gallinas
de los huevos de oro. Quedaron
en segundo plano. «En esos
años, para los de Alicante, nosotros éramos rurales, de la vega
profunda, mientras que ellos
representaban la industria y los
servicios», apunta.
Parece por todo esto que es
muy difícil pasar de representante a representado. «No nos
sentimos ni alicantinos ni murcianos. De la Vega Baja, de la
huerta, si acaso. Alicante es una
ciudad hecha hace muy poco
tiempo, prácticamente sin relevancia hasta la llegada del tren.
Yo aquí conozco hasta mis bisabuelos. Dudo que alguien
pueda decir lo mismo en Alicante», apunta el secretario de
Canales, sumándose a la conversación. «Lo cierto es que no
nos sentimos alicantinos. Y que
a lo mejor sentimos más simpatía por Murcia, aunque nos
haya cortado el agua. Está más
cerca», sentencia el catedrático.
«Aquí ha habido muchos que
se han creído de repente más
que Orihuela. Pero Orihuela es
Orihuela; tiene poso, historia,
tradición, saber estar. Lo ha tenido todo», reivindica el catedrático.
«Estaban los que eran
de Alicante y los de
pueblo, que éramos
todos los demás»
La encrucijada Villena
José Antonio Martínez
Puche, director de la Sede Universitaria de Villena, no duda
en definir la ciudad del noroeste de la provincia como
«una tierra de fronteras en
todos los sentidos». Históricamente, Villena ha sido una encrucijada que dirigía el tránsito
entre La Mancha, Murcia, Valencia y Alicante. Su personalidad no puede desvincularse de
la función de torno y de umbral
de La Mancha que ha realizado
durante toda su historia, aun-
que para el experto en los últimos años ha recuperado su mirada hacia la provincia a la que
pertenece.
Reconquistada para la cruz
por Jaume I, Villena fue una de
las fortalezas que quedaron en
la parte de Castilla tras la división de Almizra, pacto que se
firmó en el pequeño municipio
de su comarca de Campo de
Mirra. Empezará a ser una ubicación importante al abarcar,
dentro del llamado Señorío de
Villena, a otras poblaciones vecinas como Aspe, Elche, Elda o
Sax bajo el gobierno del infante
don Juan Manuel, hermano de Alfonso X. «En esta zona está la
mayor concentración de castillos
en buen estado del país, lo que
prueba el carácter límite que
hemos tenido», apunta Martínez
sobre estos dominios que mantuvo durante mucho tiempo un
estatus especial ya que ocupaba terrenos de las dos coronas. La estrecha vinculación con la provincia
de Albacete empieza en esta época,
donde Villena miraba casi exclusivamente hacia el interior de la península para gestionar su
patrimonio.
Ese alma fronteriza se volvió a
manifestar en la época dorada de
Villena, que vuelve a tener el desarrollo del ferrocarril como telón
de fondo. «Sobre 1850 era una de
las principales zonas de producción vinícola en Alicante y en España, impulsada por una
burguesía terrateniente que se convertirá en comercial con la llegada
del tren, tanto del Madrid-Zaragoza-Alicante (MZA) en 1958,
como el de vía estrecha, que conectaba poblaciones de Murcia
con Valencia a través de Villena»,
cuenta el historiador. Así, la ciudad
se convierte en uno de los principales ejes ferroviarios del país y en
un «punto de ruptura de carga»
que daba mucha faena a agricultores, transportistas y pequeños artesanos que se instalaban en la
floreciente comunidad villlenera.
«Se dan las condiciones para el nacimiento de una nueva burguesía
LA FRONTERA LINGÜÍSTICA DE ALICANTE
Almansa
Dénia
Font de la Figuera
Beneixama Alcoy
Camp de Mirra
Villena
Biar Castalla
Xixona
La Vila Joiosa
Tibi
Sax
Aigües de Busot
Busot
Petrer
Elda Agost
VINALOPÓ Alicante
Caudete
Yecla
Jumilla
SERPIS
Elche
Tratado/
Dos lenguas
desde 1244
La lengua predominante en cada parte
de la provincia la determina la frontera
trazada en el Tratado
de Almizra por Castilla (amarillo) y Aragón (gris) en el s. XIII.
procedente de la trajinería, un perfil de propietario agrícola que en
época no productiva usa las acémilas para el trajín, el trasporte de
mercancías. La acumulación de capital les permite que se inicien en
nuevas industrias manufactureras», sostiene Martínez. De esta
forma, el municipio entra en 1900
con 20.000 habitantes acostumbrados al tránsito de personas y
productos que empiezan a tener alternativas a las inseguridades del
campo en los talleres. El mueble,
derivado de la fabricación de toneles de vino, el calzado, y las vías de
distribución por carretera o vía férrea harán de Villena un lugar con
varias sombrererías -considerado
un símbolo de estatus- y distintos
periódicos. Villena está en estos
años a la vanguardia de su tiempo
y repartiendo juego en cuatro provincias a la vez.
La llegada de mano de obra para
el calzado y el mueble de poblaciones cercanas como Yecla en los 50
y 60 apuntala esa identidad múltiple pero de esencia castellana de
Villena. «Aquí ha habido mucha
influencia también de Murcia, por
el boom industrial de esas décadas
y una relación muy directa con Albacete. José María Soler, el historiador y descubridor del Tesoro de
Villena, decía que éramos una especie de lengua castellana en la
provincia de Alicante», cuenta
Martínez. «Tenemos una marcada
personalidad de zona de tránsito».
El experto en historia local es
más amable con el mapa político
oficial que sus colegas a la hora de
identificar con quién está el corazón de sus paisanos, pero hay cosas
que no le perdona a la capital. «Yo
creo que la gente aquí se siente valenciana y alicantina», aunque
«Alicante es una ciudad “bastarda”, en el sentido de que está
formada por gente que viene de
muchos lugares sin que haya sido
capaz de construir una identidad
propia que otras zonas de fuerte inmigración sí que tienen», sostiene.
«Cuando yo estudiaba, estaban los
de Alicante y los de pueblo, donde
incluían a los de Elche», recuerda,
con cierto resquemor. «A Alicante
lo que le da el plus es que es capital de servicios, de burocracia y
centro comercial, pero si rascas un
poquito esa capitalidad... Si me
apuras, no tiene ni universidad,
apunta el director de este centro
adjunto a la UA, con sede en San
Vicente.
Las opiniones de los tres expertos recogen un sentimiento acumulado no sólo en los márgenes,
sino presente también en el interior: Alicante ha ejercido una capitalidad de escasa tradición con
excesiva altanería, lo que ha contribuido a la desafección y a generar un efecto centrífugo en el resto
de poblaciones. Son municipios
como Elche, Alcoy, Benidorm o las
propias Orihuela, Villena o Dénia:
ciudades lo bastante grandes como
para desoír a la capital, pero demasiado pequeñas como para desafiarla. Un statu quo que, como
prueba la historia, puede cambiar
más rápido de lo previsible.
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
DOMINICAL
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Domingo, 3 de mayo, 2015
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enTreVISTa
Rosa Carrizosa
David Revenga
«Amo tanto a Benidorm que lo quiero
proteger de nuevas “terras míticas”»
Mario Gaviria Labarta. Sociólogo urbanista, activista
ecológico y Premio Nacional de Medio Ambiente
Su verbo es como un torrente cuando habla de las
ciudades. No tiene límites.
Defiende el modelo turístico de Benidorm, a la que
ha vuelto estos días para
hablar de apuestas de futuro. Dice que tendría que
ser «autosostenible en
energía y empleo» y promueve su candidatura
como ciudad Patrimonio
de la Humanidad.
¿Cuál es la apuesta de
futuro que ha planteado para
Benidorm en su reciente
conferencia?
Me preocupa que en política
municipal se piensa, normalmente, en cuatro años. Los
empresarios lo hacen en siete
o diez y algunos pensamos que
debe ser a treinta o cuarenta.
Cuando en 1972 me trajeron a
Benidorm para hacer un diagnóstico de cómo modificar el
Plan General –tuve un equipo
de 40 personas, seis de ellos arquitectos–, al final de trabajo
concluí que no tenían que modificar el plan. Les dije: “pacten cumplirlo y procuren que
la gente del pueblo se quede
con el negocio”. Aquel programa inicial no se ha corregido, excepto lo de Terra
Mítica. La única modificación
que le hiceron al plan ha sido
catastrófica. Hoy Benidorm es
mejor que hace cuarenta años.
Se consume tres veces menos
de agua por turista y los hoteles, también, tres veces menos
de electricidad y gasoil por turista que hace cuarenta años.
Ahora habría que garantizar,
por lo menos, que en 2050
fuera autosostenible en energía, en empleo, y que no creciera mucho, en construcción.
¿Recetas para ese Benidorm autosostenible?
Tiene que establecer una estrategia a largo plazo de electricidad renovable. Vamos a
un mundo en que todo va a
ser eléctrico. Se habrá acabado
el petróleo, se habrán cerrado
las nucleares. Yo no metería un
duro más en ladrillo. Sobra.
Ahora es un cementerio de dinero: edificios que se quedan
terminados y que se ocupan
50 días al año. Eso es un despilfarro social. Si no fuera por
los hoteles, Benidorm sería un
sitio sin proyección turística
internacional. La clave del
éxito de Benidorm son las
60.000 camas hoteleras y las
14.000 plazas de los campings.
Puedo demostrar que en los últimos 15 años Benidorm ya no
ha crecido. No ha habido burbuja inmobiliaria, excepto el
edificio alto (In Tempo). Está
en concurso de acreedores,
pero tiene tal carga simbólica
que dentro de tres o cinco
años estará acabado y funcionará.
¿Necesita Benidorm romper con la etiqueta del
turismo barato, de clase
media, que está tan denostado?
Todo el mundo quiere tener
clientes ricos. Estamos en una
Europa todavía clasista. A mí
me encanta que los obreros y
los mayores vayan a la playa, y
● En España hay exceso de todo: casas, coches, trenes o
aeropuertos y lo que más sobran son centros comerciales
es lo que ha aportado a la historia de la humanidad Benidorm. Fue el primero que
demostró que podía estar
abierto todo el año, tener la
mejor relación calidad-precio
del Mediterráneo y que era una
aportación al Estado de Bienestar europeo.
¿Por qué defiende la candidatura de Benidorm como
Patrimonio de la Humanidad?
La Ley de Patrimonio de la
Humanidad es un convenio de
los años 70 que hicieron 991
países para intentar salvar
sitios, aspectos naturales,
arquitectónicos o culturales en
el planeta. Yo amo tanto a
Benidorm que lo quiero proteger de nuevas “terras míticas”.
Siempre estoy alerta para que
no hagan barbaridades, para
que sea una playa de lo que
ahora llaman de manera cursi
“de la gente”, en lugar de
hablar de la clase obrera o
media. De lo que habla Podemos es de la gente. Dicen que
van a hacer un partido para la
gente, frente a la casta. Pues a
lo mejor, Benidorm es el único
sitio donde no hay casta. Los
que tienen el capital en Beni-
dorm no gobiernan el Ayuntamiento, por ejemplo.
Ya que entra en materia,
¿cómo ve el “fenómeno
Podemos”?
No lo veo; no lo entiendo. Si
me hubiera cogido con 20
años, a lo mejor me hubiera
gustado. Ahora de mayor, no.
El lenguaje que emplean es
confuso y como lo bueno es la
democracia, cuando se vean
los votos, se verá lo que da de
sí. Por el programa y por lo que
dicen, no me fío. Cuando en
España iba a haber 30 centrales nucleares, yo monté el
movimiento ecologista antinuclear. Felipe González decidió que el máximo serían 10.
Aun así, dos las paramos
(Lemóniz, en el País Vasco, y
Valdecaballeros, en Extremadura). Ahora quedan siete. El
problema es que quieren prolongarlas siete años, mientras
que Merkel va a cerrar todas en
Alemania. Podemos no ha
condenado las nucleares. Yo
voy a hacer campaña por el
cierre de las centrales. ¿Cómo
puede ser progresista Podemos
y ser nuclear? Creo que soy
una especie de «justiciero» que
va impidiendo desastres. Un ➜
● Volvería a la Ley del Suelo del 56, que definía lo que
es urbano y lo no urbanizable y no se podía cambiar
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
DOMINICAL
Domingo, 3 de mayo, 2015
De cerca
Un joven de 77
años que aún lucha
por el ecologismo y
el bienestar social
Mario Gaviria nació en Cortes
(Navarra) en 1938. Fue pionero
en los movimientos ecologistas
y contra las centrales
nucleares, una lucha que a sus
77 años mantiene viva.
Apuesta por las renovables.
Sus respuestas se convierten
en caudal de pensamiento
humanista, social; destilan el
sello inconfundible de los que
saben y están convencidos de
lo que hablan. Gaviria no se
queda sin argumentos; no
convoca al silencio, salvo para
pensar, porque su discurso es
fruto de su estudio, de su
experiencia profesional. Quizá
«quijote», pero cuerdo. Le
avala su trayectoria: estudió
Derecho en Zaragoza y
Economía y Sociología en
Inglaterra y Francia. Fue
profesor en EE UU y en
España. Ha escrito más de 40
libros. Es un reconocido
experto en planeamiento
urbanístico, en turismo o en
sociología rural. Tiene el
Premio Nacional de Medio
Ambiente, entre otros.
9
D
➜ desastre fue que Zaplana fir-
mara el acuerdo para que el
AVE pasara por Cuenca,
donde no va nadie, y no
pasara por Benidorm. Hay
que prolongar el AVE a Benidorm, que tiene más
demanda que el propio Alicante.
Y a nivel de la Costa
Blanca, ¿ve potenciales
turísticos que aún no están
explotados?
Sí, pero si en lugar de seguir
levantando apartamentos y
chalets –el ladrillo no es turístico, es construcción– logra
hacer hoteles, apartahoteles,
campings, pensiones, caravaning... Algo que cree empleo.
El error de la burbuja fue que
generaron puestos de trabajo
para la construcción, incluso
gente de los hoteles se fueron
de encofradores a ganar cuatro veces más, y ahora están
en el paro. Hay grandes posibilidades. La Playa de San
Juan fue un invento de los
socialistas en la época de la
República para hacer un centro de vacaciones para la clase
obrera. El trazado de las calles
y plazas fue excelente para
casitas bajas, luego se cambió
por altas. Pero esta zona no
ha tenido el éxito turístico de
Benidorm porque los apartamentos se ocupan 31 días al
año. La Playa de San Juan no
puede ser turístico, si no se
decide a aplicar lo que se
llama el “germen económico». Habría que crear
10.000 camas de hoteles en
diez años; Benidorm tiene
60.000. Entonces no envidiaría para nada a Benidorm. En
infraestructuras, sin embargo,
Playa de San Juan está mejor
que Benidorm. En calidad de
las calles, en jardines, con el
TRAM, el paseo... Es excelente. Benidorm no tiene
inversión pública. Sales del
hotel y no hay Estado. Benidorm necesitaría un tratamiento especial por ser un
objeto único. El día que sea
patrimonio de la Humanidad
tendrán que cuidarlo, está
lleno de agujeros. Ahora,
Benidorm nunca será una
ciudad fallida, como Detroit o
Atlantic City, en Estados Unidos. Esta última fue la gran
playa de Nueva York (a 80
kilómetros), pero empezaron
a llegar la mafia, los casinos,
la droga, la violencia, empezó
a crecer (construcción) y llegó
la inseguridad y hoy está
hecho unas ruinas. Y eso
pudiera pasar en Las Vegas.
Mi desafío es que en 2050
Benidorm irá viento popa y
Las Vegas, probablemente,
esté como Detroit, en quiebra.
José Miguel Iribas –su
alumno, del que usted dice
que «acabó sabiendo más de
turismo que yo», y con
quien trabajó en muchos ➜
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
DOMINICAL
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Domingo, 3 de mayo, 2015
enTreVISTa
10
«La Playa de San Juan no puede ser turística si no crea 10.000 plazas hoteleras»
➜ proyectos, ha falle-
cido hace apenas
unas semanas. ¿Qué
aportó a su sector y a
las ciudades para las
que trabajó?
Iribas es (lo cita repetidamente en la entrevista y habla de él en
presente, aunque el
sociólogo
falleció
recientemente) un tipo
extraordinariamente
inteligente. Es uno de
los mejores sociólogos
urbanos. Ha trabajado
con los siete u ocho
mejores arquitectos de
Europa, cosa que no he
hecho yo. Por eso digo
que «mató al padre».
Entre otras cosas, él
aportó mucho en Sudamérica.
También
estaba muy ligado a
Benidorm (Iribas y
Gaviria colaboraron en
lo que podría denominarse su «contribución
social» al Plan General
de la ciudad. Y, al igual
que Gaviria, era defensor del modelo turístico de Benidorm). Él
aportó la defensa de la
ciudad. Era como yo,
gente de pueblo, que le
encantan las ciudades,
la capital que se suele
decir. Iribas defendía
un urbanismo denso,
con mucha gente y
animación. Esa es su aportación.
¿Conoce la actualidad del
plan Rabasa, de Alicante?
He condenado siempre
aquella idea de las 10.000
viviendas y se lo han tumbado
en el Tribunal Supremo y me
parece muy bien. Era un pelotazo infame. Ahora dicen que
iba a ir Ikea y también dicen
que se lo quieren traer a Benidorm. No sé. Me parece que no
resuelve los problemas del
empleo. En España hay algo
que está mal diagnosticado.
Hay exceso de todo. Sobran
casas, sobran coches, sobran
trenes, sobran puertos, sobran
aeropuertos y lo que más
sobran son centros comerciales. Los macrocentros es un
invento que hicieron en EE
UU porque allí no había calles.
La gente hizo casitas en medio
de la nada y estan todo el día
en el coche yendo y viniendo.
Yo defiendo las ciudades. No sé
lo que harán con el proyecto,
pero Alicante tiene unas posibilidades turísticas enormes
haciendo 10.000 camas de
hoteles en la Playa de San
Juan. A partir de ahí, habrá
mucho más empleo.
¿La clave es el turismo?
El turismo es un sector clave
en el futuro de España. Ahora
hay una crisis, y si no hubiera
habido turismo en España,
habría sido una depresión peor
que la del 29. Yo hice en el año
75 un libro con Iribas que se
titulaba «España a go-gó».
Teníamos miedo de que las
multinacionales y los especuladores del mundo llegaran a
saco. Y no ha sido así. España
ha sabido mantener el control
inmobiliario con empresas
excepcionales como las de
aquí (Benidorm), de los hoteles, pero no han llegado las
grandes multinacionales constructoras. Yo dije que España
aportaba a la UE sol y playa, la
fiesta... Y ha sido así.
Usted ha sido un gran
defensor de las renovables,
pero mire cómo está el sector
eléctrico con la supresión de
las primas.
Desde que empecé la lucha
contra las nucleares descubrimos que éstas retrasaban la llegada de las renovables y hablo
de hace 40 años. Desde que
comenzaron a quitar las primas en España, ha bajado cuatro veces el precio de la solar.
Esa es la gran noticia. Y en
eólica, somos los terceros del
mundo.
Entonces, apuesta por la
energía solar y la eólica.
Apuesto por todas las renovables porque también se complementan y no necesitan primas.
Está en contra de los trasvases y dice que hay recursos
suficientes. ¿Cuáles serían
para esta provincia?
Estoy en contra de los trasvases porque el primero fue un
falso trasvase. Del Tajo-Segura
iban a venir mil hectómetros
● Hay que prolongar el AVE a Benidorm, que
tiene más demanda que el propio Alicante
cúbicos al año y nunca han llegado a más de cien. Y después,
porque estoy de acuerdo con
Cristina Narbona y su equipo,
que sabían mucho de agua.
Dentro de la corriente de la
nueva Cultura del Agua,
demostraron que España es la
primera potencia mundial en
desalinización del agua del
mar. Ahora estamos haciendo
depuradoras en Estados Unidos...
¿Pero en esta provincia los
regantes no están muy de
acuerdo porque son muy
caras?
Allí donde hay sol y viento,
donde hay electricidad, hay
agua; hay desalinizadoras. El
trasvase del Ebro no hubiera
sido posible, ni se hará. No se
van a dejar los aragoneses
¿Pero cuál sería su solución
al problema de la falta de
agua?
Es muy sencillo. Ahora, con
las energías renovables está
claro que la energía eléctrica de
los molinos es más
barata que la eléctrica
actual. El que quiera
agua que se la desalinice
a través de las renovables. Propongo un
debate, en la plaza de
toros –como antiguamente– con el mayor
defensor del trasvase y
con todos los regantes,
de Aragón y de aquí. Y
hacemos el mayor
debate de la historia.
Llenamos Benidorm,
con agricultores aragoneses y sus familias, los
de aquí y hoteleros. Y
hablemos. Creo que hay
demagogia.
¿Cree que la corrupción urbanística ha
influido en el diseño
de las ciudades en los
últimos años?
Ha sido lo contrario.
La Ley del Suelo del 56
definía lo que es urbano
y no urbanizable y eso
no se podía cambiar.
Luego llegaron las leyes
urbanísticas empezaron
a cambiar y comenzaron los pelotazos. De
ahí viene, y eso fue
Aznar. Pero no sólo
aquí, eso fue por la ley
que permitió a las autonomías modificar las
normativas. Soy partidario de una que diga
aquí se puede edificar y
aquí no. La mejor ley que hizo
Franco fue la Ley del Suelo del
56. Yo volvería a esa ley.
Mañana firmaba para que no
vengan los del pelotazo, porque al final se crea una burbuja
para todos y una crisis. España
era en el año 96 la séptima
potencia del mundo. Ahora
estaremos sobre la duodécima.
Pero es lógico. Entonces teníamos 39 millones de habitantes
y hoy 47 millones. Los países
que nos han pasado son
China, India, México o Brasil,
que tienen mucha más población. Insisto, en España sobran
infraestructuras de todo, lo
que pasa es que hay que pagarlas y eso es lo que no entiende
la gente. Ahora vienen diez
años en que no habrá crecimiento y en los que hay que
devolver las deudas; hay que
pagar. Angela Merkel tiene
razón: si quieres vender el
capitalismo, cuando tienes un
préstamo, tienes que devolverlo.
● Podemos no ha condenado las nucleares
¿cómo se puede ser progresista y ser nuclear?
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
ecoNomía
DOMINICAL
CAMINO DEL BANQUILLO
LOF/RAFA ARJONES/LOF
suplemento semanal - Domingo, 3 de mayo, 2015
De izquierda a derecha,
Modesto Crespo, Roberto
López Abad y María
Dolores Amorós.
> Las causas judiciales contra los antiguos responsables de las cajas de ahorros españolas ya
acumulan más de 250 imputados aunque por el momento sólo cuatro han sido condenados
> Las excúpulas de CAM, Novagalicia, CCM y Catalunya Caixa son las próximas que irán a juicio
DAVID NAVARRO
Aunque el juicio todavía tardará aproximadamente un año
en celebrarse, mientras se presentan los escritos de acusación y defensa, y se resuelven los trámites
burocráticos; la decisión del magistrado Javier Gómez Bermúdez
del pasado lunes de procesar al
expresidente de la CAM, Modesto
Crespo, y a siete de los máximos
ejecutivos de la entidad por el supuesto falseamiento de sus cuentas y las prejubilaciones
millonarias que se adjudicaron es
una muestra de que la Justicia
también avanza, lenta pero inexorablemente –valga el tópico–,
para los antiguos gestores de las
cajas españolas. Aquellos que propiciaron la práctica desaparición
lo que llegó a ser más de la mitad
del sistema financiero español.
Son pocos los que se libran de
alguna petición de responsabilidad y la maraña de causas que se
investigan, tanto en la Audiencia
Nacional, como en los distintos
juzgados de instrucción local acumula ya más de 250 imputados
de 14 entidades distintas, entre
directivos, consejeros y empresarios beneficiados por alguna operación irregular.
Eso sí, hasta el momento todos
estos procesos judiciales se saldan
con una única condena, una absolución y el archivo de dos de las
causas. La condena es la que sufrieron los principales responsables de Caixa Penedés por las
prejubilaciones de más de 30 millones de euros que se adjudicaron. Tras devolver la mayor parte
de esta cantidad, el juez impuso
dos años de cárcel para el expresidente de la caja, Ricard Pagès, y
uno para cada uno de los otros
tres directivos condenados.
La absolución fue para el expresidente de la CAM, Modesto
Crespo; el exdirector general, Roberto López Abad; el expresidente
de la comisión de control de la
entidad, Juan Ramón Avilés; y
otros 18 miembros de este organismo –acusados a título lucrativo–, al considerar el tribunal
que las dietas que cobraron fueron legales, dentro de la pieza separada que se instruyó por este
motivos. El caso, no obstante,
está pendiente de recurso.
Por último, las causas archivada
son la que mantenía la Audiencia
Nacional contra ocho exdirigentes
de Caja España y Caja Duero por
las preferentes que emitieron
ambas entidades entre 2009 y
2010 al no hallar indicios de estafa
ni publicidad engañosa; y la que
abrió un juzgado pamplonés por
las dietas que cobraron los consejeros de Caja Navarra sin ni siquiera asistir a las reuniones y en
la que se vio envuelta la presidenta
de esta comunidad, Yolanda Barcina.
El resto de procesos abiertos
contra los responsables de las antiguas cajas sigue abiertos, en una
fase más o menos avanzada, como
se relata a continuación.
Novagalicia
Los próximos en sentarse en el
banquillo serán los antiguos responsables de las cajas gallegas, que
se enfrentan a una petición de tres
años de cárcel por las prejubilaciones millonarias que cobraron in-
El juez ordenó el lunes
el procesamiento de
los exresponsables de
la caja alicantina
debidamente varios de sus directivos, y con las que se repartieron
casi 19 millones de euros. Si no
hay ningún retraso de última
hora, el juicio comenzará el próximo 18 de mayo y está previsto
que se prolongue hasta el 9 de
julio, informa J. Pérez. Los seis
acusados son el excopresidente de
Novagalicia Julio Fernández Gayoso, el exdirector general de la
entidad, José Luis Pego; y los ejecutivos Javier García de Paredes,
Gregorio Gorriarán y Óscar Rodríguez Estrada; además del abogado
Ricardo Pradas. La maniobra consistió, supuestamente, en mejorar
los contratos de los directivos
justo antes de la fusión de Caixa
Nova y Caixa Galicia para preparar su posterior salida de la nueva
entidad en mejores condiciones
de las que les correspondían y
todo ello, según el juez instructor,
a espaldas del consejo de administración de las citadas entidades. Se
les acusa de apropiación indebida.
Aparte de esta causa, la Fiscalía
también investiga nueve operaciones sospechosas que habrían
realizado los antiguos responsables de la entidad con diferentes
empresas y que el FROB denunció
al considerar que estaban fuera de
toda racionalidad económica. El
fondo público calcula que estas
operaciones habrían ocasionado
un quebrando de 810 millones de
euros a la entidad.
Novagalicia tuvo que ser nacionalizada en 2011 y posteriormente
vendida al grupo venezolano Banesco, que ahora opera la red con
el nombre de Abanca. El Estado ha
perdido 8.269 millones con este
rescate.
Caja Castilla-La Mancha
También se encuentran ya muy
cerca del banquillo el expresidente de Caja Castilla-La Mancha, Juan Pedro Hernández
Moltó, y el exdirector general de
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
ECONOMÍA
e
Domingo, 3 de mayo, 2015
Reportaje
16
LOS RESPONSABLES DE LAS CAJAS DE AHORROS, CAMINO DEL BANQUILLO
LOS IMPUTADOS MÁS ILUSTRES
EFE
EFE
EFE
EFE
Rodrigo Rato
José Luis Olivas
Ángel Acebes
Virgilio Zapatero
CASO BANKIA
CASOS BANKIA Y BANCO DE VALENCIA
CASO BANKIA
CASO BANKIA
Rato fue vicepresidente del Gobierno con
Aznar y director del FMI.
Olivas llegó a ser presidente de la Generalitat tras la marcha de Zaplana a Madrid.
Ocupó diversos ministerios en los gobiernos
de Aznar y fue secretario general del PP.
Fue titular del ministerio de Relaciones con
las Cortes en la época de Felipe González.
EFE
EFE
EFE
INFORMACIÓN
Rafael Spottorno
Narcís Serra
Juan Pedro Hernández Moltó
Julio Fernández Gayoso
CASO BANKIA
CASO CAIXA CATALUNYA
CASO CAJA CASTILLA-LA MANCHA
CASO NOVAGALICIA
Fue jefe de la Casa del Rey entre los años 2011
y 2014, cuando dimitió por las tarjetas black.
Pieza clave en los gobiernos socialistas de
los ochenta, llegó a ser vicepresidente.
Ocupó varias consejerías en su comunidad y
en los noventa entró en el Congreso.
Presidente de Caixanova desde 2006, imputado las prejubilaciones de varios directivos.
EFE
INFORMACIÓN
EFE
EFE
Ricard Pagès
Enrique Goñi
Santos Llamas
Julio Fermoso
CASO CAIXA PENEDÈS
CASO BANCA CÍVICA
CASO CAJA ESPAÑA
CASO CAJA DUERO
Uno de los cuatro ejecutivos bancarios condenados por la prejubilaciones de esta entidad.
Hombre clave del sector financiero en Navarra, acabó de presidente de Banca Cívica.
Uno de los constructores más importantes
de Castilla y León, que llegó a presidir la caja.
Fue rector de la Universidad de Salamanca
hasta que saltó al mundo de las finanzas.
la misma, Ildefonso Ortega, contra los que ya se ha decretado la
apertura de juicio oral por falseamiento de cuentas y administración desleal. La Fiscalía pide para
ellos dos años y seis meses de cárcel, aunque las acusaciones particulares elevan esta petición hasta
los cinco años y medio. El juez les
impuso una fianza solidaria de
138,2 millones de euros al identificar hasta cinco operaciones fallidas en las que ambos
procesados participaron.
CCM fue la primera caja intervenida tras el estallido de la crisis.
El Banco de España destituyó a sus
gestores en marzo de 2009 y posteriormente la adjudicó a Cajastur,
que ahora forma parte de Liberbank. Recibió 6.000 millones en
ayudas.
Caixa Catalunya
Otra de las causas que ya ha finalizado su instrucción y que está
pendiente de juicio es la que abrió
un juzgado de Barcelona contra 41
exconsejeros y exdirectivos de
Caixa Catalunya –entre ellos, el
expresidente de la entidad y exvi-
Bankia es la entidad
que más imputados
acumula, con cerca
de un centenar
cepresidente del Gobierno, Narcís
Serra– por aprobar sobresueldos
para los ejecutivos cuando la situación económica de la entidad
ya era más que cuestionable y estaba a punto de recibir la primera
inyección de dinero público del
FROB. Este mismo juzgado, el de
Instrucción número 30 de Barcelona, tiene abiertas otras dos piezas separadas por sendas
operaciones urbanísticas –una en
Murcia y otra en Lleida– más que
dudosas. Además, el propio FROB,
que acabó interviniendo la entidad en 2011, también ha remitido
a la Fiscalía Anticorrupción al
menos otras 17 operaciones sospechosas, que habrían causado un
agujero de 900 millones a la entidad.
Catalunya Caixa fue finalmente
adjudicada al BBVA, tras dos intentos fallidos de subasta, con
unas pérdidas para el Estado de
más de 11.500 millones de euros.
Bankia
Es la entidad que más imputados acumula y de más renombre.
Además, del exvicepresidente del
Gobierno Rodrigo Rato, en las diferentes piezas abiertas por las irregularidades encontradas en la
gestión del banco están siendo investigados los exministros Ángel
Acebes y Virgilio Zapatero, o el expresidente de la Generalitat Valenciana, José Luis Olivas. En la
causa principal, la que investiga la
salida a Bolsa y posterior fiasco de
la entidad, el juez mantiene imputados a 33 exdirectivos y exconsejeros, mientras que por el
caso de las tarjetas opacas al fisco
son 64 los que tienen esta consideración, después de que se haya
archivado la causa contra 14 de los
beneficiarios por haber prescrito el
posible delito. Ambas causas siguen en fase de instrucción.
A las dos piezas principales hay
que sumar otra investigación por
la emisión de preferentes y también por las subidas de sueldos de
algunos directivos. Por si fuera
poco, la propia Bankia ha remitido
a la Fiscalía Anticorrupción hasta
47 expedientes por diversas operaciones inmobiliarias o empresariales en las que participaron las cajas
que dieron lugar a la entidad.
Entre estas destacan los relativos a
la construcción del Nuevo Mestalla en Valencia, Terra Mítica o los
negocios que realizó Bancaja con
los empresarios Juan Ferri y José
Baldó para promover miles de viviendas en México. También las
relaciones de esta entidad con el
empresario ilicitano Ramón Salvador o la inversión realizada en el
Plan Rabasa de Alicante junto al
empresario Enrique Ortiz.
Bankia tuvo que ser rescatada
por el Estado tras detectarse un
agujero de más de 22.000 millones
de euros en sus cuentas. En la actualidad, el FROB continúa siendo
su máximo accionista.
Banco de Valencia
La antigua filial de Bancaja, que
canalizaba buena parte de las inversiones inmobiliarias del grupo
valenciano, es otra de las entida-
des que más investigaciones acumula. En este caso, fueron los accionistas minoritarios del banco,
agrupados en la asociación Apabankval, los que promovieron la
primera querella por el supuesto
falseamiento de las cuentas del
año 2009, que supuso la imputación de todo el consejo y de su expresidente, el ya citado, José Luis
Olivas. En total 14 personas.
A ello hay que sumar otras siete
querellas promovidas por el FROB
y en las que, además de los ejecutivos del banco, están implicados
al menos otra quincena de empresarios que, supuestamente, se beneficiaron de su relación con la
entidad. Entre estas querellas está
la que investiga la concesión de
créditos al presidente de Aguas de
Valencia, Eugenio Calabuig, para
hacerse con el control de esta
firma, o las relacionadas con el
empresario Ramón Salvador, que
también se analizan en la pieza de
Bankia. Todas siguen en fase de
instrucción, aunque algunas estarían próximas a su finalización.
El Banco de Valencia fue adjudicado a CaixaBank con unas ayudas de 5.500 millones.
ALICANTE
DOMINGO
¿QUIÉN GANA SI VOTAMOS CON EL CEREBRO? Sigma Dos y
EL MUNDO publican la primera ‘neuroencuesta’
realizada en España. El vencedor, Albert Rivera. PÁG. 29
LIGA El Madrid salva el ‘match ball’
de Sevilla (2-3) y sigue acosando
al Barça (0-8 en Córdoba) PÁG. 41
EL PMUNDO
DOMINGO 3 DE MAYO DE 2015.
AÑO XXV. NÚMERO: 9263.
PRECIO: 2,80 G
Gobernar siempre quiere decir hacer descontentos (Anatole France) Fabra separa
del PP a Rus por
el escándalo de
las comisiones
Le suspende de militancia y Vicente Betoret
le sustituye Z El presidente tratará de forzar
su salida de la Diputación y del Ayuntamiento
Rivera intenta
calmar a sus
bases ante
los pactos
con Díaz
PÁGINA 4
Podemos
aprovecha y
presiona aún
más al PSOE
PÁGINA 5
EL MUNDO me dio
la vida, pero hay
vida después
de la muerte
CASIMIRO GARCÍA-ABADILLO
PÁGINA 3
XAVIER BORRÀS / JUAN NIETO
VALENCIA
La carrera política de Alfonso Rus
en el Partido Popular cumplía en
2015 los 20 años. Y no cumplirá
más. El presidente del partido y de
la Generalitat, Alberto Fabra, decidió ayer suspender de militancia a
Rus por el escándalo del supuesto
cobro de comisiones a empresarios, tras la publicación de grabaciones sobre las que la alcaldesa
de Valencia, Rita Barberá, dijo que
«abochornan a todo el mundo».
En torno a las 16:00 horas, Rus
emitió una nota en la que literalmente aseguraba: «Me siento indefenso y víctima de un ataque informativo y político brutal, que se encuentra enmarcado dentro de una
campaña electoral». Además,
anunciaba su decisión de seguir
adelante y de no renunciar. Apenas tres horas después, el PP enviaba otro comunicado en el que
se informaba de la suspensión de
militancia de Rus, ratificada por el
comité nacional de derechos.
ALICANTE PÁGINAS 4 Y 5
JAVIER BELVER / EFE
MISIÓN, TRAER CON VIDA A LOS ESPAÑOLES. Aún hay 29 nacionales sin localizar en Nepal desde el terremoto
del 25 de abril. Los primeros guardias civiles ya están en el país asiático iniciando la misión de rescate. Mañana
llegarán 46 militares de la UME y siete componentes de la Agrupación de Montaña, en la imagen.
PÁGINA 22
Los temidos guerreros a los
que sólo derrotó el terremoto
«En la guerra, los ingleses te daban un fusil para luchar, pero cuando la tierra
tiembla eres un muñeco». Encuentro con los Gurkas en la arrasada Nepal
JAVIER ESPINOSA
BARPAK (NEPAL)
ENVIADO ESPECIAL
A Kahs Bahadur Gurung se le llenan los ojos de lágrimas al recordar la pérdida de su vivienda. «La
construí con el dinero que gané en
el ejército británico. Me costó
2.000 dólares. Perdí otros 2.000
que tenía dentro de la casa. No los
pude encontrar entre los escom-
ENTREVISTA CON HERVÉ FALCIANI
«Hacienda tiene todo
lo que necesita para
destapar un montón»
ÁNGELES ESCRIVÁ PARÍS
ENVIADA ESPECIAL
Hervé Falciani. CARLOS GARCÍA POZO
A Falciani se le acusó de intentar
vender a varios bancos para su provecho los datos sobre 40.000 defraudadores que robó al HSBC. Él asegura que no necesitó hacerlo, que tiene
dinero suficiente para retirarse, si
quiere, hasta «en la Polinesia Francesa», asegura en una entrevista en exclusiva en CRÓNICA. Esta semana,
Falciani publica La caja fuerte de los
evasores (La Esfera de los Libros),
que apuntala su tesis sobre la connivencia de la gran banca internacioCRÓNICA
nal con la evasión fiscal.
bros. Todos mis ahorros», recuerda el antiguo sargento de 82 años.
La morada, como el resto de la
decena de casas que la rodeaban,
son ahora puro escombro. Su nueva «residencia» es una precaria
tienda de campaña que han erigido con palos, una lona de plástico
y pajas como «superficie».
La conversación se interrumpe
cuando una enésima réplica sacu-
de la aldea de Balaua. Las pequeñas sacudidas telúricas –recuerdos del gran seísmo del sábado 25
de abril– son una constante en el
distrito de Gorja. Los atemorizados nepalíes los acogen con gritos
de ansiedad.
«¡Otro!», clama Bahadur. Su
chillido es coreado por los de los
niños y mujeres del vecindario
SIGUE EN PÁGINA 20
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EL MUNDO
DOMINGO 3
DE MAYO
DE 2015
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Alberto Fabra aparta del PP a Rus por
corrupción a 20 días de las elecciones
El presidente le suspende
de militancia y designa a
Betoret como su sustituto
en la presidencia provincial
Alude a la alarma social y
también a los indicios de la
comisión de delitos para
adoptar la resolución
Antes de su suspensión,
Rus había anunciado su
intención de atrincherarse
en la Diputación de Valencia
Benavent y Caturla también
quedan suspendidos de
militancia tras hacerse
públicas las grabaciones
VALENCIA
Alberto Fabra, presidente del PP de
la Comunidad Valenciana, decidió
ayer suspender de militancia al presidente en la provincia de Valencia,
Alfonso Rus, salpicado por el caso
del cobro de comisiones desde la
Diputación y el Ayuntamiento de
Xàtiva como consecuencia de las
grabaciones de dos de los que fueran sus subordinados en la Diputación de Valencia, Máximo Caturla y
Marcos Benavent (éste en paradero desconocido). Estos dos también
han sido expulsados.
La publicación de las conversaciones en las que se puede escuchar a Rus junto a Benavent contando hasta 12.000 euros supuestamente procedentes del cobro de
comisiones aceleró la toma de decisiones en el partido. Y eso pese a
que el presidente provincial había
anunciado horas antes su decisión
de atrincherarse, alegando indefensión y una campaña contra él.
Rus decía ser «víctima de un ataque informativo y político brutal,
que se encuentra enmarcado dentro de una campaña electoral». Pese a estar suspendido de militancia,
está por ver la imagen de Rus abandonando la Diputación y el Ayuntamiento.
PÁGINAS 4 Y 5
DOMINGO
BIEL ALIÑO
POLÍTICA
24 horas con
Alberto Fabra
Alfonso Rus, en actitud reflexiva durante un acto reciente del Partido Popular. BIEL ALIÑO
‘TRACKING’ ELECTORAL JAIME MIQUEL & ASOCIADOS - EL MUNDO (II)
Podemos, PSPV y Ciudadanos
concentran el voto más joven
La segunda entrega del análisis de Jaime Miquel para EL MUNDO desgrana las franjas de edad de
los votantes de todos los partidos Z EU araña un escaño al PSPV en el último estudio de las encuestas
VALENCIA
La segunda entrega del estudio de la
situación electoral elaborado por el
analista Jaime Miquel para EL MUNDO confirma que Podemos, el PSPV
y Ciudadanos disponen de las bases
más grandes de votantes jóvenes.
Mientras la formación liderada por
Pablo Iglesias registra 211.609 electores en el tramo de edad comprendido
entre los 18 y los 41 años, la bolsa
PSPV
Podemos
Ciudadanos
(18,0%)
(18,1%)
(14,1%)
Compromís
21
PP
(28,4%)
31
escaños
(8,1%)
18
Mayoría
absoluta
ESTIMACIÓN 2015
15
8
6
(Entre paréntesis porcentaje de votos respecto al total)
EUPV
(5,3%)
más grande entre los partidos valencianos, el PSPV consigue aglutinar
hasta 149.734, siempre según el análisis de Miquel. Ciudadanos se alza en
la tercera posición en esta particular
clasificación con 136.704 electores. El
PP, pese a sumar 122.000, obtiene la
mayor parte del respaldo entre los 57
y los 76 años. Miquel analiza la transferencia de votos tras la irrupción de
PÁGINAS 6 Y 7
los nuevos partidos.
El presidente de la
Generalitat comparte
con EL MUNDO un
día de precampaña
en el que repasa la
actualidad del PP:
habrá que buscar
acuerdos con C’s
PÁGS. 8 Y 9
OPINIÓN
EL ESCENARIO
El gran ‘show’
de Alfonso Rus
RAFAEL NAVARRO
PÁGINA 3
OTRAS VOCES
Catalanes buenos
o malos, según
AMPARO TÓRTOLA
Podemos, el amor
y las estrellas
ANTONIO ZARDOYA
PÁGINA 10
14
EL MUNDO. DOMINGO 3 DE MAYO DE 2015
i
ALICANTE SOCIEDAD FOROS EL MUNDO EL IMPACTO DE LA ACTIVIDAD DEPORTIVA
Fernando de Portugal, Germán Robles, Perico Delgado y José Pina fueron los ponentes del foro de EL MUNDO sobre el impacto del deporte popular en el turismo. P. RUBIO
Turismo y deporte, alianza por el
crecimiento en tiempos de crisis
El auge de la práctica popular y la proliferación de pruebas desarrolla un negocio que aún no ha tocado techo
PACO ESCRIBANO TORREVIEJA
Profesionalización en la organización de pruebas y eventos, análisis
concienzudo de las necesidades que
genera el mercado, una apuesta decidida y el esfuerzo común de las administraciones y el empresariado.
Esos son los cuatro ejes principales
sobre los que debe gravitar el boom
del deporte popular para reforzar su
nueva condición de motor económico y turístico, según las conclusiones
alcanzadas en el foro de trabajo organizado por EL MUNDO en Torrevieja de la mano de Agamed, Mondraker, Hispamóvil y Grupo Idex.
Fernando de Portugal, responsable
de la empresa Last Lap, Germán Robles, director general de la Fundación Atlético de Madrid, José Pina,
director de Recursos Humanos de
Mondraker, y Perico Delgado, ex ciclista profesional, diseccionaron el
impacto del deporte popular en el
turismo y trazaron la hoja de ruta
para que esta alianza cristalice como
un referente de uno de los principales sectores de la economía.
Fernando de Portugal pone como
ejemplo la San Silvestre vallecana
para reivindicar el caracter social intrínseco a la mayoría de competicio-
nes populares. «Se ha convertido en
una romería de 42.000 personas»,
destaca Fernando de Portugal antes
de poner sobre la mesa de debate el
auge del deporte popular en España
y sus consecuencias. «En los últimos
cinco años se ha puesto de moda la
práctica de running, triatlón, mountain-bike... y se han multiplicado la
organización de eventos», señala.
Un esplendor que requiere de una
alta «profesionalización» para no
perder brillo y turistas potenciales.
Por su parte, Germán Robles ve
en la alineación de turismo y deporte una «simbiosis magnífica a nivel
económico y social» e incide en la
necesidad de «ser más profesionales
y analizar correctamente qué es lo
que debemos hacer» para seguir
avanzando en una vía que, para Perico Delgado, está lejos de tocar techo. «El deporte va a seguir creciendo por mucho que ahora se estén
duplicando las cifras de practicantes
y participantes en pruebas populares», asegura el ganador de un Tour
de Francia (1988) y dos Vueltas a España (1985 y 1989). «Es un mundo a
desarrollar, un mundo nuevo a descubrir», sostiene, convencido, antes
de poner al ciclismo como modelo
de su indudable potencial turístico.
«Hace dos años, el paso de la
Vuelta por el mirador de Ézaro (Finisterre) creó un impacto brutal. A
la Semana Santa siguiente se triplicó el turismo en la zona, y en verano
se triplicó respecto a lo que se había
triplicado en Semana Santa», expone Perico. Alpe d’Huez es otra mueca sobre la que reflexionar. «Siendo
una estación de esquí trabaja más
en verano que en invierno», desvela
el hoy comentarista televisivo. Para
el segoviano, el ciclismo es «una
ventana abierta al turismo» gracias
al magnetismo de la televisión.
Juan Pina prefiere poner el acento en el camino que le queda por re-
correr al deporte popular a nivel turístico para alcanzar un techo «que
ahora no vemos». Y para muestra
un botón. «El ciclo-turismo mueve
un volumen de negocio en Europa
de 43.900 millones de euros, y de
ellos sólo 1.920 corresponden a España». La ausencia de servicios adecuados, de hoteles adaptados a las
necesidades del deportista o la misma falta de infraestructuras –en
Francia hay 7.000 kilómetros de ví-
«Su alineación
produce una simbiosis
magnífica a nivel
social y económico»
as verdes por apenas 2.000 en España– lastran a un sector en el que trabajan 14.000 personas pero que «en
poco tiempo se pueden duplicar haciendo las cosas bien».
Para Pina, «es necesario un primer impulso de la administración» y
una «legislación más flexible» y que
no «ponga trabas» a la hora de fomentar el binomio deporte-turismo.
15
EL MUNDO. DOMINGO 3 DE MAYO DE 2015
FOROS EL MUNDO EL IMPACTO DE LA ACTIVIDAD DEPORTIVA
i
SOCIEDAD ALICANTE
«No es un gasto, sino una inversión»
El alcalde de Torrevieja, Eduardo Dolón, recalca el «deber de las administraciones» de apostar
por el deporte» y por profundizar en su vertiente turística «de la mano de la empresa privada»
P. ESCRIBANO TORREVIEJA
CUATRO CLAVES
Vía para descentralizar
el turismo. Fernando de
Portugal apunta que las
pruebas populares deben
ser vistas como «un
producto para
descentralizar el turismo»
que requiere de un alto
grado de profesionalización
y de apuesta por el sector.
«En Francia hay ministro de
Deportes y aquí no hay ni
de Turismo», lamenta.
Inversiones y planes
estratégicos. Para que el
turismo deportivo siga
creciendo «es muy
importante tener un plan
estratégico de cara al
futuro», asegura Germán.
También «hacen falta
inversiones» en carrilesbici, centros de alto
rendimiento, adecuación de
alojamientos..., además de
«mejorar en la calidad y
prestación de servicios»
añade De Portugal.
Apuesta por la calidad.
Los cuatro ponentes del
foro dejaron claro que se
debe «apostar por la
calidad» porque los
competidores potenciales
«nos acabarán superando
en precio».
Liderazgo. Mondraker,
con dos modelos de
bicicletas copiados en todo
el mundo, lidera un sector
próximo al del turismo
deportivo. «Tenemos que
creer en nosotros».
La apuesta de Torrevieja por la
confluencia entre deporte y turismo como nuevo eje de su principal
motor económico ya da sus frutos
en forma de cifras. El alcalde de la
capital turística de la Vega Baja,
Eduardo Dolón, fue el encargado
de descorchar el foro de trabajo de
EL MUNDO con datos reveladores
sobre el impacto que ya tiene sobre la economía del municipio el
impacto del turismo deportivo,
«con una proyección muy importante en Torrevieja», y la certeza
de que las administraciones «deben» apostar por el deporte porque «no es un gasto sino una inversión».
Eduardo Dolón mantiene la dirección trazada hace tres años
desde el consistorio torrevejense
con la creación de la Unidad de
Turismo Deportivo, una decisión
pionera dentro de la provincia alicantina y que ya ofrece réditos tanto a nivel económico como social.
Los beneficios apenas se han hecho esperar, con 16.000 deportistas
realizando distintas concentraciones en Torrevieja durante el 2015,
Eduardo Dolón, alcalde de Torrevieja, en su discurso de bienvenida a los ponentes y asistentes al foro. P. RUBIO
Una de cada seis
personas que viaja a
España es por deporte
Torrevieja acoge a
Carlota Castrejana, asesora de Miguel Cardenal,
16.000 deportistas al considera clave «saber lo que se quiere vender»
año y sus pistas a un
millón de usuarios
P. E. ALICANTE
«Las pernoctaciones
en temporada baja
son muy importantes
para nosotros»
«pernoctaciones en temporada baja que son muy importantes para
nosotros», destaca Dolón, y del paso de un millón de usuarios al año
por sus distintas instalaciones deportivas gracias a la apuesta activa
por diversificar la oferta de modalidades. Aún así, el alcalde de Torre escucha atento a los expertos
«para profundizar en qué pueden
mejorar las administraciones de la
mano de la empresa privada».
La apuesta de Torrevieja por el
deporte popular para descentralizar su oferta turística es compatible con el modelo tradicional de
acoger grandes eventos –la Copa
del Rey de balonmano en 2012 o la
salida de una etapa de la próxima
edición de la Vuelta ciclista a
España– para reforzar su imagen
en el territorio nacional y abrir al
mundo las excelencias turísticas
de su territorio. Un proyecto global
que Torrevieja desarrolla con tiento pensando en el futuro.
Amplitud de miras y apuesta en firme. Carlota Castrejana (Logroño,
1973) representa como pocos los
pilares que deben sustentar el apoyo al deporte popular en su creciente versión de motor turístico.
Olímpica en cuatro ocasiones,
campeona de Europa en 2007 y
medalla de bronce en 2005, hoy es
una reputada especialista en derecho deportivo y asesora del secretario de Estado para el Deporte,
Miguel Cardenal. «A España se le
asocia en el exterior con turismo y
deporte, y el secretario de Estado
cree en esa alianza», asegura la ex
atleta antes de poner en relieve la
repercusión económica que subyace a la práctica de deporte, especialmente el popular.
«Una de cada seis personas que
viene a España lo hace por motivos
relacionados con el deporte», asegura Carlota Castrejana. El furor
reinante por la práctica deportiva
ha llevado al sector a crecer en plena crisis y a superar las 28.000 empresas orientadas a la gente que
«corre, nada, monta en bicicleta...»,
de las que un 75% están dedicadas
a actividades y servicios. Dos ejemplos claros del impacto que puede
llegar a tener el deporte popular en
el turismo se encuentran en el Maratón de Madrid, con 8.000 partici-
pantes llegados de fuera de la capital, o el Maratón de Barcelona,
donde el 70% son extranjeros.
«En época de austeridad hay que
invertir en deporte, hay que oler lo
que quiere», proclama convencida
la asesora de Miguel Cardenal. Y
es que la práctica popular crece a
un ritmo de 10% y mueve cerca de
‘BOOM’.
Es el crecimiento
anual que vive la
práctica del
deporte popular.
10%
500 millones de euros, según datos
del Anuario Estadístico del Deporte de 2015.
Para Carlota Castrejana, encargada de clausurar el foro, «el turismo también es un atractivo para
los pequeños eventos» y «cada ciudad debe saber lo que quiere vender» para que la alianza turismo y
deporte perdure en el tiempo. «En
los lugares más insospechados podemos encontrar nuevos mercados», sentencia la ex deportista.
Ella, que cambió el baloncesto
(Barcelona ‘92) por el atletismo
(Sidney, Atenas y Pekín), lo sabe
mejor que nadie.
Carlota Castrejana, clausurando el
foro de trabajo de EL MUNDO. P. RUBIO
ALICANTE
CINES DE ALICANTE Y PROVINCIA
DOMINGO 3 DE MAYO DE 2015
ALICANTE: Avenida Alfonso X El Sabio, 16. Entlo. 03004.
Alicante. Tel.: 96 598 22 44. Fax: 96 512 06 41.
e-mail: [email protected]
AANA. C/ Pascual Pérez, 44-46. Teléfono.: 965143920.
La oveja Shaun.
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Los Vengadores. La era de Ultrón.
18.00,20.30,23.00.
Superpoli en Las Vegas.
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La familia Belier.
Mandarinas.
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16.30,18.30,20.30,22.30.
17.15,19.00,20.45,22.30.
KINEPOLIS PLAZA MAR 2. Av. Dénia s/n. 965220192.
LIMA LIMÓN
ANA POQUET
La Fundación Esperanza Pertusa, de Gioseppo, se alía con la de Vicente
Ferrer para mejorar las condiciones de vida de las mujeres indias. Tras
siete años, el sueño de la matriarca de la firma ilicitana se cumple.
mica y la lucha por sus derechos. Pero, conscientes de los momentos difíciles que atraviesa el país, la actividad de la fundación Esperanza Pertusa no está sólo centrada en la
cooperación internacional. «En España, 13 millones de personas están
en riesgo de pobreza o exclusión social, cinco millones en exclusión se-
Baja), Cáritas, varios colegios y quieren ampliar a otras organizaciones.
Mientras otros miran hacia otro
lado, Esperanza Pertusa mira de
frente, lamenta que impere un sistema donde «lo importante es tener, en
lugar de ser. Creo que en el ámbito
de las empresas hay todavía un largo camino que recorrer para que la
Cenicienta.
17.00,19.15.
El último lobo.
22.00.
Cómo sobrevivir a una despedida.
20.00,22.15.
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El maestro del agua.
16.00.
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La dama de oro.
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19.45,22.30.
17.30.
20.30,23.00.
La dama de oro.
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La familia Belier.
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Perdiendo el norte.
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El maestro del agua.
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Cómo sobrevivir a una despedida. 18.25,20.25,22.40.
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Cenicienta.
18.00.
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El maestro del agua.
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La oveja Shaun.
Lo mejor de mí.
12.15,17.00,19.30,22.00.
Lo mejor de mí.
18.00,20.15,22.30.
Los Goonies.
18.00,20.15,22.30.
Los Vengadores. La era de Ultrón.
12.10,16.00,18.15,19.15,22.30.
18.20,20.15,22.10.
Superpoli en Las Vegas.
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Tiempo sin aire.
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Lorenzo Carbonell s/n. Tel.: 96 510 76 11.
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15.55,17.35,19.05,20.35.
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Cómo sobrevivir a una despedida.
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Disney Junior Party.
15.45.
El maestro del agua.
19.55,22.15.
Fast & Furious 7.
19.30,22.10.
Felices 140.
22.15.
Home. Hogar dulce hogar.
15.50.
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17.50,20.05,22.20.
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16.15,18.15,20.15.
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Noche en el museo 3.
Superpoli en Las Vegas.
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ONDARA IMF. C. C. Portal de La Marina. Tlf: 966477464.
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20.15,22.30.
Exodus.
18.30,21.30.
Fast & Furious 7.
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18.00.
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Los Vengadores. La era de Ultrón.
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17.00,19.00,21.00.
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23.00.
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CINES AXION ORIHUELA. C/ Obispo Victorio Oliver, 2.
Astérix. La residencia de los dioses. 17.00,19.15,20.50.
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16.25,18.30.
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20.30,22.30.
16.15,18.25,20.35,22.45.
Fast & Furious 7.
22.30.
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20.35,22.30.
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16.45,18.35.
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Los Vengadores. La era de Ultrón. 3D
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16.25,18.25,20.30,22.30.
Fast & Furious 7.
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17.00,18.30,19.45,21.30,22.30.
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17.00,19.45,22.30.
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18.00,20.00.
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Lo mejor de mí.
16.15,18.25.
17.00,19.45,22.30.
18.00,20.00,22.00.
SANT JOAN AANA. Crt .Alicante km 114,75. Tlf: 96594 0911.
Cenicienta.
18.10,20.20,22.30.
Superpoli en Las Vegas.
19.10,20.50.
Una noche para sobrevivir.
22.30.
Walking on sunshine.
17.30,22.30.
PETRER CINEMAX 3D. C. C. Bassa del Moro. Tlf: 966953071.
Cenicienta.
17.45.
Cómo sobrevivir a una despedida.
El amor es extraño.
20.10.
16.05,18.05,20.05.
El hijo bastardo de Dios.
17.45,20.05.
El maestro del agua.
20.05.
El séptimo enanito.
15.45,19.45.
Fast & Furious 7.
19.15.
SAN VICENTE MEGARAMA. Outlet Park. Tlf: 9656684 88.
Home. Hogar dulce hogar.
15.45.
Astérix. La residencia de los dioses. 16.30,18.15,20.00.
La leyenda de Sarila.
Cenicienta.
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Cómo sobrevivir a una despedida.
El maestro del agua.
22.15.
16.25,18.30,20.35,22.40.
El último lobo.
21.45.
Fast & Furious 7.
16.30,19.10,21.45.
Focus.
20.40,22.40.
Home. Hogar dulce hogar.
16.30,18.25,20.20.
Insurgente.
21.45.
La oveja Shaun.
La pirámide.
16.30,18.15,20.00.
16.30,18.15,20.00,21.45.
Lo mejor de mí.
16.45,19.15,21.30.
Los Vengadores. La era de Ultrón.
16.30,17.00,19.15,19.45,22.00,22.30.
Los Vengadores. La era de Ultrón. 3D
Responsabilidad Social Corporativa
sea una realidad».
El objetivo de Esperanza Pertusa
es que su fundación sea el alma y
parte del motor de Gioseppo, «la empresa y la fundación comparten valores fundamentales como la diversidad, solidaridad y la igualdad de
género. En la Fundación vamos a trabajar mucho por las mujeres, al igual
que en la empresa donde tenemos
un plan de igualdad, hay que ser
coherentes».
18.30.
19.00,21.00,23.00.
17.00,19.00,21.00,23.00.
La fiesta de despedida.
Los Vengadores. La era de Ultrón. 16.00,17.00,18.00,
19.00,19.30,20.00,21.00,22.00,22.30.
Bob Esponja.
vera y 2,3 millones de niños viven
por debajo del umbral de la pobreza.
Ante esta situación no podemos permanecer impasibles, por lo que nos
vamos a centrar en apoyar a organizaciones que trabajan en acción social en nuestra provincia», asegura
Esperanza. De hecho, la Fundación
ya está colaborando con APSA (Asociación Pro Discapacitados Psíquicos de Alicante), con ADIEM (Asociación para la Defensa e Integración del Enfermo Mental de la Vega
La familia Belier.
16.00,17.00,18.00.
CINES PANORAMIS. C. C. Panoramis. Tel.: 96 5982020.
Arriba, la impulsora de la fundación, Esperanza Pertusa; a la izquierda, con su
hija Esperanza, tesorera, y con Sergio Moratón, delegado de la Fundación
Vicente Ferrer en la Comunidad, en la firma del convenio. EL MUNDO
22.30.
Astérix. La residencia de los dioses. 16.00,18.00,20.00.
Insurgente.
La moda puede ser un refugio frívolo de la realidad, nos invita a un consumismo que nos evade de problemas tanto propios como ajenos. Pero, detrás de esta industria, que
mueve tanto, hay personas con nombres y apellidos que le dan la vuelta a
todo y demuestran que no viven, en
absoluto, alejados de la realidad más
triste. Es más, trabajan para vestirla
tanto por fuera como por dentro. Es
el caso de Esperanza Pertusa, pero
ella no viste la realidad, la calza.
Su historia es la de una mujer hecha a si misma, al igual que su marido, José Navarro, fundador de Gioseppo y vicepresidente de la Fundación. Madre de cuatro hijos, José
Miguel, German, Jorge y Esperanza.
Al primero, lo llamaban cariñosamente Gioseppo, de ahí el nombre de
la firma. «Empezamos vendiendo peluchitos, alpargatas de Caravaca y
sandalias de playa. Fueron tiempos
difíciles para una familia de clase
media como la nuestra. Recuerdo
que el primer y segundo viaje al Salón Internacional del calzado de Garda, no vendimos nada. Íbamos a
cualquier lugar del mundo con nuestra mochila. Y en la India, y otros países, encontramos nuestro mercado»,
relata Esperanza. Con la incorporación de sus hijos fueron ampliando
su oferta y creciendo, pero ellos aseguran que sin
su madre «Gioseppo no sería
posible». Esperanza opina al
respecto que
«siempre he
sentido un fuerte impulso para
emprender. Y
sabía que mi
marido tenía
mucho talento
para poder crear juntos una empresa. Así que estuve tres años recordándole todos los días que teníamos
que montar nuestra propia empresa.
¡Decían que estaba loca!».
Desde hace siete años se propuso
conseguir su gran sueño, la Fundación Esperanza Pertusa, que tiene
como pilares su leitmotiv «trabajar,
crear y dar». Además, su fundadora
asegura que «me hace feliz poder
contribuir de alguna manera en este
mundo. Envidio mucho a Bill Gates,
no por la gran empresa que creó, si
no por lo mucho que puede ayudar a
través de su fundación».
La fundación de Gioseppo no ha
hecho más que comenzar. En estos
momentos acaban de finalizar el
Plan de Actuación 2015 y están en
fase de análisis de proyectos. De hecho, a través de la reciente colaboración con la fundación Vicente Ferrer,
Esperanza Pertusa ha asumido el
compromiso con cuatro mujeres indias por siete años para promover su
empoderamiento, autonomía econó-
Una noche para sobrevivir.
BENIDORM COLCI-RINCÓN. C/ Zamora. Tlf: 965853859.
El maestro del agua.
18.00,20.15,22.30.
Home. Hogar dulce...
Calzando realidades
17.00.18.30.
17.30,20.30.
16.30,18.30,20.30,22.30.
Pos eso.
16.45,18.30,20.15,22.00.
Superpoli en Las Vegas.
16.30,18.25,20.20,22.15.
Una noche para sobrevivir. 16.25,18.30,20.35,22.40.
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Astérix. La residencia de los dioses. 17.00,19.00,20.40.
16.50.
Cómo sobrevivir a una despedida.
El maestro del agua.
17.50,20.15,22.40.
La dama de oro.
20.25,22.35.
La oveja Shaun.
Lo mejor de mí.
17.15,22.40.
16.35,18.35,20.40,22.40.
Fast & Furious 7.
17.10,18.50.
16.55,18.50,20.45,22.40.
Los Vengadores. La era de Ultrón.
17.15,18.40,19.50,21.30,22.30.
Walking on sunshine.
18.50,20.45,22.40.
Cómo sobrevivir a una despedida.
El maestro del agua.
18.30.
18.30,22.30.
19.00,21.00,23.00.
Fast & Furious 7.
20.30,23.00.
La familia Belier.
18.30,20.30,22.30.
16.15,17.15,20.15.
Pos eso.
18.10,20.10.
Rastros de sándalo.
16.15,18.15,20.15.
Walking on sunshine.
16.00,18.00,20.00.
PETRER YELMO CINES 3D VINALOPÓ. Centro Comercial Carrefour Vinalopó. Teléfono: 96 537 07 18.
Astérix. La residencia de los dioses. 16.15,18.10,20.05.
Cenicienta.
15.45,18.05.
Cómo sobrevivir a una despedida.
20.30,22.35.
Disney Junior Party.
16.05.
17.35,19.55,22.15.
Fast & Furious 7.
19.25,22.10.
Home. Hogar dulce hogar.
15.35.
Insurgente.
La familia Belier.
21.45.
15.35,17.50,20.00,22.20.
La oveja Shaun.
15.40,17.30.
Lo mejor de mí.
16.25,18.50,21.15.
Los Vengadores. La era de Ultrón.
16.00,18.00,21.00,22.00.
Los Vengadores. La era de Ultrón. 3D
Superpoli en Las Vegas.
Una noche para sobrevivir.
Walking on sunshine.
19.00.
15.30,17.45,19.45.
22.05.
16.10,18.15,20.20,22.30.
TORREVIEJA IFM. Pol. SanJosé 10. Tel.: 96 570 54 14.
Astérix. La residencia de los dioses. 17.00,18.45,20.30.
Cenicienta.
Cómo sobrevivir a una despedida.
BENIDORM COLCI. Av. Almendros, 35. Tel: 965865060.
Astérix. La residencia de los dioses. 17.00,19.00,20.30.
Cenicienta.
Los Vengadores. La era de Ultrón.
El maestro del agua.
Perdiendo el norte.
Cenicienta.
16.10.
16.05,18.05.
18.00.
23.00.
El maestro del agua.
20.15,22.30.
Exodus.
18.30.21.30.
Fast & Furious 7.
La oveja Shaun.
Lo mejor de mí.
Los Vengadores. La era de Ultrón.
Noche en el museo 3.
Superpoli en Las Vegas.
Una noche para sobrevivir.
22.30.
18.00.
18.00,20.15,22.30.
17.00,19.45,22.30.
18.00,20.00,22.00.
17.00,19.00,21.00.
20.15,22.30.
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
DOMINGO
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DOMINGO, 3 DE MAYO DE 2015
FUNDADO EN 1872 | DIRECCIÓN TRAGINERS, 7, 46014. VALENCIA | 쎰 963 99 22 00 | [email protected] | DIRECTOR LLUÍS CUCARELLA | NÚMERO 25.120
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Crece la familia real británica
La duquesa de Cambridge
da a luz a una niña P 75
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Lecturas
... y Motor
El PP expulsa a Rus al no dimitir
EFE/J. C. CÁRDENAS
Suspensión de militancia
Fabra le destituye como presidente provincial
del PP y la dirección nacional le retira el carné tras
transcribir Levante-EMV las cintas del caso Imelsa
El líder del PP, Alberto Fabra,
puso ayer punto final a la carrera
de Alfonso Rus al destituirle como
presidente provincial e instar a
Génova a que le suspenda de militancia. Fabra no quiso dar más
tiempo a su rival interno y, tras negarse a dimitir en las últimas horas, ejecutó su expulsión. Las grabaciones del caso Imelsa reveladas por este diario desde el viernes han servido a Fabra de palanca para activar un proceso que pa-
El barón se enroca
Anuncia que «continuará adelante» en la
diputación mientras el Palau trata de sofocar
el incendio provocado por los «rusistas»
EL PRESIDENT LOGRA APARTAR A UNO DE SUS
RIVALES Y EVITA LA FOTO COMPROMETIDA QUE
INQUIETABA A RAJOY EN SU VISITA A VALENCIA
DEL PRÓXIMO MARTES P 7
Alberto Fabra, durante la
entrevista concedida a Efe
en el Palau de la Generalitat.
JUAN CARLOS CÁRDENAS
EL ALCALDE DE XÀTIVA SEGUIRÁ MES Y MEDIO
AL FRENTE DE LA DIPUTACIÓN, A MENOS QUE
EL PP FUERCE UNA MOCIÓN DE CENSURA,
Y LIDERARÁ LA CANDIDATURA SETABENSE P 9
ANÁLISIS P 5
Josep Torrent
«Una bomba de racimo»
Ni Presidencia ni la mediación
de Barberá e Isabel Bonig
durante el sábado
convencieron al alcalde para
que dimitiese de sus cargos
recía cantado desde que se aireó
el presunto cobro de comisiones
ilegales a contratistas de la Administración. El problema para Fabra se traslada ahora al plano institucional. Rus seguirá de presidente de la diputación y, si no renuncia, volverá a liderar la lista del
PP en Xàtiva. El ya exbarón fue
ayer concluyente: avisó de que
«continuará adelante» P 7 a 12
GRABACIONES
DFS
VALENCIA CF
Oportunidad de
oro para alejarse
del Sevilla P 60-64
UN
TRIUNFO
ANTE EL
EIBAR LES
ASENTARÍA
EN LA ZONA
CHAMPIONS
LA TRAMA DE IMELSA DISPONÍA DE UN PISO FRANCO
FRENTE AL PALAU Y LA DIPUTACIÓN PARA TAREAS DE
ESPIONAJE Y REUNIONES CON LOS CONTRATISTAS P 11
Además
Los padres se preparan para
mejorar con su presencia
el trabajo en las aulas
El Consell impulsa comunidades de aprendizaje que involucran a los progenitores P 27
Temperaturas superiores a
la media del mes de agosto
llenan las playas en mayo
Los registros serán hoy aún más
altos. La ocupación hotelera llega
al   en Valencia P 20-21
Reportajes
Caza
Al rescate del perro
«xarnego» autóctono
EL EXPERTO VALORA SU
DESTREZA AL PERSEGUIR
JABALÍES P 28
Nuevos usos sociales
Mil y una maneras
de ser madre P 2 y 3
LA FUNDACIÓN AGUA Y PROGRESO IMPULSADA POR EL PP
GASTÓ 1,8 MILLONES EN SUELDOS MÁS ALTOS QUE LOS DE
LOS CONSELLERS Y PAGÓ 100.000 € EN COMIDAS P 16
Impreso por Coepa Laura Lopez. Prohibida su reproducción.
DOMINGO, 3 DE MAYO DE 2015 57
Levante EL MERCANTIL VALENCIANO
ECONOMÍA
CORREO ELECTRÓNICO
levante.economí[email protected]
El 33 % de los
empleos destruidos
en la crisis eran de
menores de 25 años
LAS CIFRAS
.
Empleos destruidos en 7 años
Los datos de la EPA permiten constatar que la Comunitat Valenciana ha
perdido 429.700 personas ocupadas
si se comparan los registros de los
ejercicios 2008 y 2015.
 
Menores de 25 años
Uno de cada tres empleos destruidos en la Comunitat Valenciana pertenecía a un residente con menos de
25 años de edad. La precariedad afecta al colectivo más joven.
Los datos de la EPA confirman que ahora hay
429.700 parados más que en el ejercicio 2008
J. L. LLAGÜES VALENCIA
Precariedad. Fuga de talentos.
Aparición del colectivo ni-ni: jóvenes que ni estudian ni trabajan.
Los residentes en la Comunitat
Valenciana menores de  años
han sido uno de los grupos de población más castigados por la crisis económica. A los problemas
hallados a la hora de encontrar
una oportunidad en un mercado
laboral asfixiado se une la destrucción galopante del empleo en
los últimos siete años.
Así lo constatan las diferentes
oleadas trimestrales de la Encuesta de Población Activa (EPA),
que elaboran los técnicos del Instituto Nacional de Estadística
(INE). Si tomamos como referencia los datos del primer trimestre
del ejercicio  —cuando comenzó a utilizarse la palabra crisis de forma habitual— y los comparamos con los del primer trimestre del  —últimos registros publicados— se confirma la
pérdida de . empleos en
Castelló, Valencia y Alicante durante los últimos siete años.
Un tercio de los despidos —
. en total— fueron prota-
La tendencia negativa se
rompe a los 44 años cuando
se constata un aumento
de las personas ocupadas
.
Más «mayores» ocupados
Aunque la cifra global es negativa,
si se estudian los registros del INE se
confirman que cada vez hay más personas mayores trabajando.
Así, la tendencia de destrucción de
empleo finaliza en los grupos poblaciones mayores de 44 años, cuando
se constata un aumento de 37.700
personas ocupadas en el periodo
2008-2015. Los datos aún son mayores entre las mujeres.
La falta de oportunidades en
un mercado laboral asfixiado
se une a la destrucción
galopante del empleo
gonizados por personas menores de  años: la crisis no solo corta el camino a los jóvenes, también
los condena al desempleo.
Y la situación no mejora si se suman los datos de los grupos poblacionales más inmediatos. Todo
lo contrario: la radiografía del
mercado laboral empeora.
Así, entre  y  se han
destruido . empleos ocupados por valencianos con edades
entre los  y los  años, que se
unen a los . residentes con
edades comprendidas entre los 
y los  años que también han perdido su trabajo.
La tendencia negativa se rompe en los  años. Así, en los dos
grupos poblacionales con eda-
Usuarios de la oficina del Servef en Burjassot. GERMÁN CABALLERO
des superiores —de  a  años
y de  y más— se constata un aumento de las personas ocupadas:
los residentes en la Comunitat
Valenciana «alargan» sus trayectorias profesionales por los embates de la recesión.
Los datos confirman que hay
. ocupados más nacidos a
partir de , mientras se cons-
Telefónica intensifica su expansión en
Brasil tras la compra de la operadora GVT
EFE/ PACO CAMPOS
El presidente de la firma,
César Alierta, destaca que
la operación aporta cien
millones de clientes
EFE MADRID
El presidente de Telefónica, César Alierta, se declaró ayer «muy
satisfecho» por sus planes de expansión en Iberoamérica, recientemente ejemplificados por la
compra de la operadora brasileña
GVT, lo que da a la firma  millones de clientes en Brasil, y «más
satisfecho aún» por la educación
de niños desfavorecidos de la
Fundación Telefónica en ese país.
Brasil volverá a crecer «mucho
antes» de lo que predicen los organismos internacionales, sostuvo Alierta tras recibir ayer la Gran
Cruz de la Orden del  de Mayo,
máxima distinción que concede la
Comunidad de Madrid. El próxi-
César Alierta.
mo miércoles el presidente de Telefónica viajará a Sao Paulo, donde se reunirá con el ministro de las
Comunicaciones, Ricardo Berzoini. Será su primer viaje tras la
adquisición por Vivo S.A. –Telefó-
nica Brasil– de la empresa GVT,
cuya red llega ya a  ciudades y
abarca telefonía móvil, fija, internet de banda ancha y TV de pago,
en una operación para la que Telefónica lanzó una ampliación de
capital por valor de . millones
de euros que culminó el mes pasado.
«Después de la fusión de Vivo
con GVT, me reuniré con todo el
equipo y con el ministro de las Comunicaciones para hablar de los
planes que tenemos para acelerar
la digitalización de la sociedad
brasileña», dijo Alierta. Para la
compra de GVT, explicó: «Hemos
hecho una ampliación de capital
que es la más importante en Brasil», y añadió que «ha habido 
inversores de todo el mundo».
Sobre la desaceleración de la economía brasileña, Alierta confió
en la potencia del país y en que «la
economía va a crecer más de lo
que cree la gente».
tata un aumento de . personas entre el colectivo de ocupados
mayores de  años.
Las mujeres «tiran del carro»
A su vez, si se analizan los datos
diferenciados entre sexos también se constata una diferencia
primordial: los registros femeninos son mejores que los masculi-
nos. De hecho, se confirma un aumento de la población femenina
mayor de  años que trabaja: en
la actualidad hay . residentes ocupadas más que hace siete
años. La crisis ha causado que
muchas amas de casa hayan decidido salir al mercado laboral
para aportar recursos a su familia.
Por otro lado, la tendencia de
destrucción de empleo se rompe
a los  años entre los hombres.
INTERNACIONALIZACIÓN
Un total de 15 empresas valencianas se
lanzan al mercado de obra pública de Argelia
Un total de  empresas valencianas participan en el pabellón español de la feria de construcción y obras públicas más importante de Argelia, Batimatec . Las empresas valencianas acuden a esta cita bajo
la coordinación del Institut Valencià de Competitivitat Empresarial (IVACE). La directora general de Internacionalización, Mar Casanova, dijo
ayer que se trata de una «cita obligada para las firmas valencianas con
intereses en el área del Magreb» ya que Argelia es uno de los países con
mejores perspectivas de crecimiento en África. EP VALENCIA
AGENCIA ESTATAL DE
ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
DELEGACIÓN ESPECIAL DE VALENCIA
Dependencia Regional de Recaudación
Equipo Regional de Subastas
SUBASTAS DE BIENES PRESENCIAL Y POR INTERNET
Agencia Tributaria
Próximos bienes a subastar (entre otros):
de Chivert.
Viviendas: Castellón, Alcalá de Chivert,
Vehículos: Mercedes 316 CDI, MerceTeulada, Almassora y Benicàssim.
des 110 CDI y Citroën Berlingo.
Garajes y/o trasteros: San Vicente del
Carretillas elevadoras: Nissan y SamRaspeig, Castellón y Torrevieja.
sung.
Locales comerciales: Orihuela y Alcalá
Más información, en www.agenciatributaria.es
Equipo Regional de Subastas: Avda. Blasco Ibáñez, 50 - VALENCIA
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