PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 SOM DE L’HOSPITALET ESTAMOS CON NÚRIA 1 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 #SOMOSDELH PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 ÍNDICE PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015— PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 HACIA LA TERCERA GRAN TRANSFORMACIÓN DE LA CIUDAD. —— A pesar de las dificultades nunca hemos dejado de asumir nuestras responsabilidades de gobierno. —— Crisis global y respuestas populistas: un grave peligro para la convivencia. —— La respuesta: levantar la mirada. “L’Hospitalet on. El futur per endavant”. —— Un programa electoral elaborado con una amplia participación de la ciudadanía. NUESTROS COMPROMISOS ANTE LA CIUDADANÍA. NUESTRAS PROPUESTAS HACIA UN MODELO RENOVADO DE PROGRESO. —— El modelo L’H: apostar por el desarrollo económico al servicio del empleo, la cohesión social y territorial. Reforzar la centralidad económica de L’Hospitalet y su desarrollo económico integral. Contra el desempleo: Mejora del capital humano y de la empleabilidad de población. Potenciar el tejido productivo de la ciudad— para mejorar su productividad. La economía urbana clave en la dinamización— y cohesión de los barrios. —— La Cultura, la Educación y el Deporte en el centro de la cohesión social y de la nueva economía. La Cultura: motor del Cambio Educación para la igualdad de oportunidades El Deporte al servicio del crecimiento personal y de la comunidad —— Los servicios a las personas: nuestra primera prioridad. Las familias como garantes del bienestar. Al servicio de los jóvenes autónomos que viven el presente y luchan por su futuro. Solidaridad y Cooperación. Por el Bienestar de una Gente Mayor cada vez más activa y reivindicativa. Por la igualdad real entre mujeres y hombres. 3 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 Garantizaremos la atención necesaria a las personas dependientes y con discapacidad. La Salud como derecho básico que hemos— de garantizar. —— El Planeamiento urbanístico y tecnológico, clave para el crecimiento económico y la cohesión social y territorial. El Espacio público. Movilidad sostenible y eficiente. Derecho a una vivienda digna. La sostenibilidad ambiental. —— La seguridad ciudadana y su percepción: garantía de convivencia. —— Una ciudadanía más participativa y más cívica. Una administración más cercana, accesible y transparente. 4 —— Un programa con propuestas específicas para cada barrio. HACIA LA TERCERA GRAN TRANSFORMACIÓN DE LA CIUDAD PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 Afrontamos el futuro con ambición y optimismo porque tenemos el convencimiento de las enormes posibilidades de nuestra ciudad. L’Hospitalet está preparada y tiene la fuerza de su gente para hacer frente a todas las dificultades y afrontar los próximos años con confianza. Y esto nos lo hemos ganado entre todos y todas: nunca nadie nos ha regalado nada. Somos conscientes de las dificultades que se derivan de una situación global compleja, con una crisis económica que se convierte en crónica y de unas dimensiones hasta ahora desconocidas. También sufrimos las consecuencias de la política irresponsable de los gobiernos de derechas, tanto del Central como el de la Generalitat, con sus recortes descomunales, contraproducentes y del todo injustificados, que provocan un gran sufrimiento y ponen en graves dificultades el trabajo de los gobiernos locales y el sostenimiento del Estado del Bienestar. Los Ayuntamientos hemos estado muy solos, nos han dejado solos, ante la crisis y las necesidades de los ciudadanos y ciudadanas. El Gobierno de nuestra ciudad, con el Grupo Municipal del PSC al frente, ha denunciado reiteradamente los fuertes recortes impuestos por otras administraciones. Hemos denunciado la deuda millonaria del gobierno de la Generalitat con el Ayuntamiento, así como la drástica disminución de sus aportaciones incumpliendo compromisos previos en temas cruciales para la calidad de vida de nuestra gente. Finalmente, nos encontramos ante una reforma local regresiva, impuesta por el gobierno central, que altera las reglas del juego y provoca la pérdida de poder político por parte de las administraciones más cercanas a los problemas y demandas de la ciudadanía. A PESAR DE LAS DIFICULTADES NUNCA HEMOS DEJADO DE ASUMIR NUESTRAS RESPONSABILIDADES DE GOBIERNO Aún así, nunca hemos utilizado las graves dificultades coyunturales globales o los incumplimientos de otras Administraciones, como pretexto para eludir nuestras responsabilidades de gobierno. En todo momento, hemos dado la cara ante el sufrimiento de nuestros conciudadanos y hemos cumplido nuestro compromiso de mantener el bienestar ciudadano y dotar de los servicios necesarios a toda la población Allá donde no ha llegado la administración responsable hemos dado respuesta desde el Ayuntamiento. Y la deuda y los incumplimientos de otras administraciones los hemos compensado con recursos propios para que esto no afectara la calidad de los servicios directos que recibe la ciudadanía. Hemos procurado que nadie se quedara al margen, abandonado a su suerte, y aunque no haya sido competencia estrictamente municipal siempre hemos intentado dar respuesta a las necesidades más básicas. Todo lo que pasa en L’Hospitalet y a su gente, nos incumbe, nos preocupa y nos ocupa. Esto ha sido posible por tres razones fundamentales, en primer lugar, porque hemos apostado políticamente. Gobernar quiere decir asumir responsabilidades y sobre todo priorizar. Y honestamente pensamos que esto lo hemos hecho: 5 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 Hemos invertido la estructura municipal de los presupuestos: hemos reducido los gastos superfluos para centrarnos en potenciar las políticas finalistas, dirigidas a las personas. Hemos incrementado notablemente la inversión en todos aquellos servicios esenciales que repercuten en la calidad de vida de la gente: bienestar social, educación, cultura, deportes y las destinadas a la promoción económica y el empleo, así como las de vivienda y movilidad. Tampoco hemos olvidado las partidas destinadas a seguridad ciudadana, a la mejora del espacio público y la limpieza. Todos estos servicios han visto incrementados su presupuesto en los últimos años, sin excepción, y en ningún caso las limitaciones legales impuestas para evitar el crecimiento de las plantillas nos lo ha impedido. 6 En segundo lugar, porque una gestión económica eficiente y responsable nos ha permitido mantener las finanzas de nuestro Ayuntamiento totalmente saneadas. Esto nos da plena autonomía y nos permite asumir nuestras responsabilidades presentes y futuras con un margen suficiente y con más fortaleza. Hoy por hoy, el Ayuntamiento de L’Hospitalet es un ayuntamiento fiable— y con una situación económica muy saneada. Y finalmente, porque hemos sido capaces de aprovechar las grandes potencialidades de nuestra ciudad, gracias al esfuerzo durante las últimas décadas de todos los ciudadanos y ciudadanas, pero también con el Ayuntamiento al frente. Esto nos ha permitido, a pesar de la situación de crisis, que la actividad económica en la ciudad se mantenga a unos niveles superiores a los de la media de Cataluña, que cada vez más empresas decidan venir a la ciudad y que nuestras tasas de paro sean más bajas que las de nuestro entorno. Con todo, hemos creado más puestos de trabajo y hemos incrementado los ingresos fiscales que han revertido en el bienestar de la gente. En resumen, hemos sabido conjugar tres factores: el esfuerzo ciudadano, las potencialidades de nuestra ciudad y un ayuntamiento eficiente en su gestión. CRISIS GLOBAL Y RESPUESTAS POPULISTAS: UN GRAVE PELIGRO PARA LA CONVIVENCIA La grave crisis económica y sus consecuencias, la crisis de valores, el desprestigio social de la política, pero también otros fenómenos como las nuevas migraciones o las transformaciones tecnológicas, son todos ellos elementos que inciden en la conformación de una nueva realidad. Esta situación ha llevado a la aparición de un gran sentimiento de desafección y de desconfianza de la ciudadanía hacia las instituciones. Las manifestaciones de la diversidad —sobre todo con la inmigración— en un contexto de incertidumbres— y dificultades económicas han comportado un aumento de la desconfianza en los otros. La crisis económica y las políticas neoliberales impuestas como remedio aparente, generan más desigualdades sociales con el consiguiente aumento de la conflictividad— y una peligrosa deriva que amenaza la convivencia con la pérdida de los valores más básicos. Esta crisis pone en entredicho los pilares de la misma democracia y es fuente de todo PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 tipo de respuestas políticas populistas e insolidarias que lejos de unir a la ciudadanía como mejor receta para avanzar, sólo buscan la separación, el odio y la confrontación. Tenemos que desconfiar de quien predica el odio al otro, la violencia estructural y de quienes ofrecen como solución programas maximalistas, verdaderos brindis al sol, cuando saben que pueden prometer el cielo porque no gobernarán. Hay que denunciar estos planteamientos que no harán más que agravar los problemas, generarán más frustración y nos situarán al límite de la ruptura de la convivencia. LA RESPUESTA: LEVANTAR LA MIRADA. “L’HOSPITALET ON. EL FUTUR PER ENDAVANT” Una crisis que no es ni puntual, ni parcial sino que es persistente, global y afecta todos los ámbitos de la vida ciudadana, requiere de una respuesta coherente y realista que integre de manera eficiente las políticas sociales, económicas, culturales, etc. También tiene que implicar a todos los ciudadanos, todas las administraciones y agentes sociales. Podíamos esperar y confiar que la solución a la crisis viniera por sí sola. No lo hicimos y decidimos anticipar el futuro hacia nuevos modelos de crecimiento y de bienestar. Cómo decía públicamente Núria Marín en el marco de los debates del LH on: “Ante una realidad compleja como la actual, L’Hospitalet ha optado por levantar la mirada y pensar el futuro de forma colectiva” El gobierno municipal optó por proponer a la ciudadanía levantar la mirada y plantearnos el reto de abordar la tercera gran transformación de la ciudad. Y para hacerlo se propuso poner en marcha un proceso abierto, que denominamos “L’Hospitalet on”, con la participación de 1200 personas de manera presencial y de 6000 a través de las redes que trasladaron sus reflexiones y propuestas y que en buena parte fueron recogidas. Se trata de avanzarnos para ser líderes al iniciar el camino del progreso, con planteamientos renovados que impliquen un verdadero cambio de rumbo. Por eso, nos planteábamos y nos planteamos una estrategia a partir de la economía y la cultura. Con dos objetivos compartidos: el progreso económico y la cohesión social. Englobando dentro de cultura otras conceptos como educación, formación, identidad, civismo o participación ciudadana. Dicho rápidamente, queremos que nuestra ciudad crezca económicamente, que se instalen el máximo de empresas, que esta genere riqueza y que esta se traduzca en calidad de vida para sus ciudadanos. Que se creen puestos de trabajo de calidad y bien retribuidos, y se obtengan beneficios para poderlos invertir en servicios a la ciudadanía: educación, cultura, seguridad, atención a la gente mayor, reducción de las bolsas de pobreza, etc. Necesitamos una economía de alto valor añadido que no busque abaratar costes 7 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 con sueldos de miseria, sino que invierta, apueste por la cualificación y las buenas condiciones de trabajo, con una alta productividad y, por lo tanto, con grandes márgenes de beneficio que se traducen en ingresos públicos a través de los impuestos. Y lo podemos hacer porque la ciudad de L’Hospitalet tiene credibilidad. Una credibilidad ganada a pulso porque en el pasado hemos sido capaces de llevar a cabo grandes proyectos de transformación, que muchos no creían posibles, pero que hoy son una realidad que está impactando muy positivamente en la ciudad. Somos creíbles y somos, nuevamente, ambiciosos para plantear conjuntamente con los ciudadanos esta tercera gran transformación. 8 UN PROGRAMA ELECTORAL ELABORADO CON UNA AMPLIA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA Este programa garantiza, en primer lugar, la continuidad del plan estratégico para la tercera gran transformación de la ciudad que se inició con los debates “L’Hospitalet on” y que implicó un amplio proceso de participación ciudadana. Posteriormente el PSCLH abrió durante el año 2014 un amplio proceso participativo, que implicó a más de 1000 personas, con una amplia representación de los diferentes sectores, y que denominamos “LH*progrés”. Tuvimos ocasión de poder dialogar y compartir reflexiones sobre el presente y el futuro de nuestra ciudad con los ciudada- nos y ciudadanas de L’Hospitalet. Muchas de las ideas y propuestas que se plantearon en estos encuentros han sido incorporadas. Sólo desde la colectividad entendida como unión de voluntades seremos capaces de hacer conjugar necesidades y soluciones. Este es, por lo tanto, un programa de gobierno, un programa electoral para el próximo mandato, hecho desde la base y que integra todas las sensibilidades de aquellos ciudadanos que se sienten de izquierdas y que quieren un futuro de progreso. Nuestra ciudad tiene que poder unir a su gente a partir de un proyecto compartido y consensuado. Y esto es lo que pretendemos con nuestras propuestas. Porque pensamos que a pesar de los problemas y los nuevos retos de la sociedad moderna es mucho más aquello que nos une que lo que nos separa. Tenemos que evitar que la derecha o el populismo más rancio y sectario desembarque en nuestra ciudad. No nos lo podemos permitir. Aprovecharemos las grandes potencialidades de L’Hospitalet para seguir sumando voluntades al servicio de un proyecto plural e ilusionador de transformación progresista de la ciudad, con un liderazgo, y con unos planteamientos renovadores sobre que implica hacer política local. Y también con el prestigio y la credibilidad de la buena gestión municipal hecha durante los últimos años. Porque cómo todos somos pocos, unidos lo conseguiremos. PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 NUESTROS COMPROMISOS ANTE LA CIUDADANÍA implicación efectiva de la ciudadanía, a través de los mecanismos de participación previstos y de los cuales nos hemos dotado en el presente mandato: el Consejo de Ciudad y, por aquellos puntos programáticos que hacen referencia en cada barrio en concreto, los consejos de distrito. —— Nos comprometemos a dar el máximo de contenido a estos órganos de participación para que se conviertan en verdaderas herramientas de control y un instrumento idóneo para rendir cuentas a la ciudadanía del retorno social de la gestión de los recursos públicos. Un programa electoral no se puede limitar a enunciar simplemente un conjunto de medidas o deseos, sin más. Hace falta tam- —— Nos comprometemos a asumir nuesbién expresar toda una serie de compromitras responsabilidades sin escudarnos sos que nos hablen del qué, es decir, de las en factores externos o ajenos a nuestra propuestas pero también del cómo, es degestión para disculpar cualquier incumcir, de qué mecanismos y recursos nos proplimiento. A la vez que nos compromecuraremos para lograrlas. Que nos hablen temos a defender y reivindicar la ciudad de estilos de hacer las cosas y del respecto ante otras instancias y gobiernos. a los valores fundamentales de ciudadanía. Porque a la hora de gobernar o de aspirar a —— Nos comprometemos a obtener los rehacerlo no todo vale. cursos necesarios, aprovechando las ventajas estratégicas y las potencialidaEs por eso, que el PSCLH se presenta a las des de nuestra ciudad, para lograr este elecciones municipales, asumiendo ante programa electoral sin comprometer la el conjunto de la ciudadanía los siguientes viabilidad económica futura del Ayuntacompromisos: miento. —— Nos comprometemos a continuar trabajando para seguir avanzando en la consecución de los objetivos del “L’H on, el futur per endavant” para hacer realidad la tercera gran transformación de nuestra ciudad. Es por eso, que los hemos integrado en nuestro programa electoral y, si tenemos el apoyo de la ciudadanía, —— Nos comprometemos a hacer un seguilos incorporaremos en el programa de miento, desde el primer día, del grado gobierno. de cumplimiento del programa con la —— Nos comprometemos a respetar y cumplir este programa electoral. Si tenemos el apoyo mayoritario de la ciudadanía, incorporaremos todas las propuestas y compromisos a nuestro programa de gobierno y al plan de acción municipal. 9 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 —— Nos comprometemos a impulsar las mesas sectoriales del “L’H on” para continuar garantizando la participación e implicación de los representantes de los diferentes sectores en un proyecto que requiere la concurrencia de todas las iniciativas, de todas las voluntades y de todo el talento de nuestra ciudad. 10 cohesión social, que vele por la dignificación y el embellecimiento del espacio público y que garantice la seguridad y su percepción a todos sus ciudadanos. —— Nos comprometemos finalmente a trabajar por un Ayuntamiento, que quizás no podrá dar respuesta, como querríamos, a todas las necesidades y aspira—— Nos comprometemos a gobernar con la ciones de su gente, por no disponer de máxima austeridad, integridad, y transtodas las competencias y recursos para parencia, garantizando todos los mecahacerlo, pero que en todo momento y, nismos de información y de control de por encima de todo, apoyará y dará eslas finanzas públicas y de los órganos peranza a aquellos que más lo necesiten de participación. y oportunidades para el desarrollo de una vida plena a toda la ciudadanía. Con —— Nos comprometemos a establecer meesto ganamos todos. didas para incrementar la participación y colaboración en la rendición de cuentas y el seguimiento de la actividad presupuestaría municipal de forma más comprensible para los ciudadanos. —— Nos comprometemos a seguir avanzando para hacer efectivos todos los mecanismos presenciales y virtuales a nuestro alcance para consolidarnos como una administración eficiente y abierta a la participación y al control ciudadano, con unos canales de comunicación y de relación ágiles y accesibles para todos. —— Nos comprometemos a seguir avanzando en un gobierno municipal de izquierdas y progresista que priorice los servicios a las personas, la convivencia y los valores de ciudadanía, la solidaridad y la libertad, la igualdad de oportunidades en el acceso a la educación, la cultura y el deporte, que incentive el desarrollo económico y la creación de empresas para generar empleo de calidad, que priorice la generación de riqueza para ponerla al servicio del bienestar y la PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 NUESTRAS PROPUESTAS HACIA UN MODELO RENOVADO DE PROGRESO EL MODELO L’H: DESARROLLO ECONÓMICO AL SERVICIO DEL EMPLEO Y COHESIÓN SOCIAL Y TERRITORIAL. ción y mejora de los espacios verdes. También nos ha procurado recursos destinados a la cohesión territorial y social. En el año 1992 nació una nueva centralidad del área metropolitana de la cual L’Hospitalet forma parte junto con Barcelona al encontrarse en la primera anilla urbana dentro del perímetro de las dos rondas. Estamos, por lo tanto, en el centro de la región metropolitana que es la sexta área urbana de la Unión Europea, que forma parte de una de las regiones económicas más dinámicas cómo es el corredor mediterráneo, y que genera aproximadamente el 70% del PIB de Cataluña y el 12% de todo el Estado Español. A partir de esta nueva realidad metropolitana, hemos apostado en los últimos años para lograr unos altos niveles de desarrollo económico y empresarial, aprovechando las grandes oportunidades que nos ofrece nuestra situación geográfica, la proximidad a la marca Barcelona de eco mundial y también nuestra tradición industrial. Nuestros principios rectores para el gobierno de la ciudad son los propios del pensamiento socialdemócrata: poner las bases del desarrollo económico para generar empleo e ingresos públicos al servicio del bienestar. L’Hospitalet también ha ganado centralidad por haber sido capaz de atraer nuevos polos de actividad de gran potencia y calidad como la plaza de Europa, la Feria, la Ciudad de la Justicia, la nueva red de hoteles con 3612 plazas, o el complejo biomédico y biotecnológico con centros universitarios, sanitarios y de investigación de gran proyección. Es lo que hemos denominado modelo L’Hospitalet. Este modelo nos ha permitido, a través del planeamiento urbanístico, transformar la ciudad con la integración de los ejes de comunicación como la Gran Vía, la dignificación de los barrios, la construcción de nuevos equipamientos y la amplia- Somos también una ciudad muy bien comunicada cerca del Aeropuerto, el Puerto y la Zona Franca. Un tercio de nuestro término municipal es suelo estratégico con capacidad de acoger nuevas actividades económicas y disponemos de polígonos industriales en transición y edificios emblemáticos de 11 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 nuestro pasado fabril muy atractivos para la actividad empresarial, especialmente para aquellos sectores de la nueva economía. Disponemos de equipamientos educativos, deportivos, culturales y de buenas infraestructuras. Contamos con una fuerte tradición asociativa y emprendedora, así como una potente red comercial muy enraizada en todos nuestros barrios. 12 Con estas fortalezas sabemos que nuestra ciudad se consolidará como segundo motor económico de Cataluña. En los últimos 10 años, L’Hospitalet es la ciudad de más de 100.000 habitantes de Cataluña que más ha incrementado el número de puestos de trabajo localizados, hasta los 75.257 de los cuales 8764 son de nueva creación y nuestro tejido productivo ha resistido mejor la crisis económica, iniciada en el 2008, con una pérdida de asalariados 9 puntos por debajo de la media metropolitana. Sólo desde esta perspectiva, se pueden poner en marcha procesos de fomento de las redes de innovación local donde aspectos como el conocimiento compartido, la creatividad o la tecnología se convierten en estratégicos. Haremos realidad el cambio del modelo económico hacia un sistema productivo basado en el talento y en el conocimiento, respetuoso con el medio ambiente y que genere empleo de calidad. Promoveremos la llegada de nuevas empresas de sectores de alto valor añadido en cuanto a su productividad pero que aporten también un alto retorno social en recursos para la ciudad. Apostaremos decididamente por este modelo basado en el crecimiento económico— y la generación de oportunidades laborales en la ciudad, que nos permitirá hacer frente a uno de los problemas más importantes que sufre nuestra ciudad: el paro. Tenemos que ser ambiciosos, y abordar una nueva transformación de la ciudad que nos permita convertirnos en un potente centro REFORZAR LA CENTRALIDAD ECONÓMICA DE económico metropolitano, con una econo- L’HOSPITALET Y SU DESARROLLO ECONÓMICO mía diversificada y con una industria pun- INTEGRAL tera, donde el sector de las industrias creativas y culturales sea un referente para la —— Reforzaremos la marca L’Hospitalet innovación junto con otros sectores como como ciudad de oportunidades, por su los de servicios, el comercio y el turismo. saber hacer, por sus servicios e infraestructuras y por las ventajas competitiTodo esto, tiene que ir necesariamente vas que se derivan de su situación geoacompañado, para aprovechar las oportugráfica de centralidad dentro del área nidades que genera la misma ciudad, de metropolitana. políticas públicas que refuercen los vínculos del sistema económico local: capital —— Queremos beneficiarnos del uso comproductivo, capital humano y ciudadano. partido de la marca Barcelona para proCon este objetivo, debe impulsarse la foryectarnos en el ámbito internacional. mación profesional en todos los ámbitos y Esto implica asociarnos con la capital las políticas activas de empleo. del país y llegar a acuerdos para com- PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 partir instrumentos de promoción, gestión y presencia institucional que nos refuerce en nuestra centralidad. atraer actividad económica, nuevas inversiones e infraestructuras para la ciudad. —— Potenciaremos dentro de la planifica- —— Promoveremos convenios de colaboración económica y urbana metropolitana ción para el aprovechamiento de sinerla configuración de L’Hospitalet como gias económicas con agentes dinamieje metropolitano que conecte el Aerozadores de nuestro ámbito territorial: puerto con el Centro de Barcelona (eje Ciudad de la Justicia, Fira de Barcelona, de Gran Vía) por un lado y la Diagoclúster biomédico de Bellvitge, Centro nal-Zona Universitaria con la Zona Frande Telecomunicaciones y Tecnologías de ca y el Puerto (eje de la Línea 9). la Información de la Generalitat de Catalunya (CTTI), Campus de la Diagonal —— Ejecutaremos la segunda fase de la (UB-UPC), Consorcio de la Zona Franca, transformación de la Gran Vía con un Aeropuerto o Mercabarna. gran potencial de dinamización socioeconómica y estratégica para la ciudad —— Continuaremos abordando la transforcon una expectativa de generación de mación integral de la zona norte de la 20.000 nuevos puestos de trabajo. ciudad y buscaremos nuevos recursos adicionales después de la práctica eli—— Para realizar esta transformación de un minación del “Programa de barrios” por sector ya consolidado en la ciudad como parte del actual gobierno de la Generaes la biomedicina debemos buscar la litat. complicidad de todos los agentes implicados: las universidades, las empresas y las instituciones. —— Continuaremos avanzando en el Plan CONTRA EL DESEMPLEO: MEJORA DEL de renovación de áreas industriales de CAPITAL HUMANO Y DE LA EMPLEABILIDAD L’Hospitalet fomentado la mixtura de DE POBLACIÓN usos su permeabilidad urbana y, poniendo en valor la disponibilidad de edi- —— Renovaremos con visión estratégica el ficios y suelo bien comunicado a un prePacto local por el empleo como marco cio competitivo. para la coordinación y concertación de las políticas activas de empleo con los —— Crearemos, desde el liderazgo público, agentes sociales (sindicatos y organizala agencia de desarrollo económico que ciones empresariales). tiene que servir para coordinar todas las iniciativas y sumar esfuerzos de todos —— Estableceremos un catálogo básico de los agentes. políticas activas de empleo municipales, intentando propiciar convenios-marco —— Con la agencia mejoraremos la marca con las administraciones competentes L’Hospitalet, impulsaremos la colabopara su financiación. ración del sector público y privado para 13 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 —— Mejoraremos los sistemas de información y orientación socio laboral de la ciudad, promoviendo su descentralización, tanto del propio ayuntamiento, como del resto de entidades que realizan estas tareas en la ciudad. 14 cios de dinamización socioeconómica de la zona norte de la ciudad. POTENCIAR EL TEJIDO PRODUCTIVO DE LA —— Ampliaremos la cobertura y alcance de CIUDAD PARA MEJORAR SU PRODUCTIVIDAD la actual bolsa de trabajo municipal de manera coordinada con las Oficinas de —— Diseñaremos políticas transversales de Trabajo y potenciaremos los servicios de especialización productiva inteligente intermediación laboral con el tejido pro(formación, empleo, promoción e inductivo local. novación empresarial) en los sectores económicos consolidados y emergentes, —— Crearemos un distintivo que identifique de manera coordinada con todos los aca aquellas empresas locales que colatores. boren con los servicios locales de empleo y formación. —— Desarrollaremos e implementaremos el Plan de Innovación local a través de —— Estableceremos un catálogo municipal la creación de redes de empresas para básico de programas de formación y de colaborar en la investigación y la mejora acreditación de competencias, a través de su competitividad y de los procesos de certificados de profesionalidad en de producción, gestión y distribución de nuestros centros homologados para productos y servicios. personas en situación de desempleo, priorizando los colectivos más vulnera- —— Centralizaremos los servicios de atenbles como los jóvenes sin graduación en ción, orientación, formación y creación ESO y mayores de 45 años. de redes para los emprendedores y las empresas en el Gornal Activa. —— Desarrollaremos la Oficina Técnica Laboral para la inserción de personas con —— Favoreceremos la actividad económica y enfermedades mentales y de nuevas líel empleo a través de bonificaciones en neas para otros tipos de personas con el Impuesto de Actividades Económicas discapacidades. para aquellas empresas de nuestra ciudad que amplíen su plantilla. —— Continuaremos potenciando los programas mixtos de formación y empleo —— Pondremos en marcha un plan de sim(Planes de empleo) prioritariamente plificación de los trámites administratipara los colectivos de difícil inserción vos para la creación de nuevas empresas laboral o sin cobertura de prestaciones: y su desarrollo posterior. Consolidaparados mayores de 45 años, planes de remos el uso de la ventanilla unificada emergencia social. para ganar en eficiencia en la relación entre empresa y administración. —— Trasladaremos y ampliaremos los servi- PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 —— Promoveremos encuentros entre emdeportivos favoreciendo el trabajo en prendedores de la ciudad y organismos red y daremos a la ciudad el carácter de que faciliten capital semilla, que ayugran equipamiento deportivo con mulden a quienes tienen proyectos viables tiplicidad de espacios abiertos para la a conseguir mejor financiación. Facipráctica deportiva. litaremos la búsqueda de espacios de trabajo colaborativo dentro de la ciudad —— Haremos del deporte un activo en la para nuevos emprendedores y entre promoción turística de la ciudad, desaprofesionales del mismo sector. rrollando el sello de Turismo Deportivo, para atraer deportistas, equipos y se—— Trabajaremos por una mayor implantalecciones de ámbito nacional, estatal e ción del sector de las industrias creatiinternacional a L’Hospitalet, reforzando vas y culturales. Esto nos permitirá un también nuestra participación en aconnuevo impulso económico por su catecimientos deportivos de carácter inrácter innovador, propio de las empreternacional. A la vez, trabajaremos para sas de la nueva economía, transversal generar una marca deportiva de ciudad, a todos los sectores y con un indudable un paraguas común, que dé cobijo a las efecto multiplicador. iniciativas deportivas, con una garantía de calidad y compromiso social con la —— Potenciaremos la recuperación de los ciudad. oficios tradicionales que tienen todavía una gran demanda y que nos permiten —— Intensificaremos las acciones para gadiversificar nuestra economía con actirantizar el acceso a las redes de comuvidades singulares de un alto valor añanicación digital y al conocimiento tecnodido. lógico para avanzar en su implantación en toda la ciudad. Queremos evitar la —— El turismo de negocios ya es hoy una fractura digital garantizando la univerrealidad en nuestra ciudad y tiene un salidad del acceso a los adelantos tecgran futuro por delante. Diseñaremos nológicos de particulares y empresas, a de estrategias multi-sectoriales (cola conexión a Internet y a la alfabetizamercio, gastronomía, cultura,…) para el ción digital. aprovechamiento del potencial turístico existente en la ciudad. En ese sentido —— El equipamiento de Torre Barrina seguimejoraremos infraestructuras, la señará siendo un centro de referencia para lización de los barrios y los equipamienimpulsar estos sectores, basados en las tos culturales, así como los canales de nuevas tecnologías, y un lugar de acocomunicación y publicidad con los hotegida y desarrollo de proyectos en cualles y la Fira. quiera de los campos. —— Queremos que el sector del deporte se convierta en un puntal estratégico en la dinamización social de la ciudad y en el crecimiento económico. Implantaremos la gestión integral de los equipamientos —— Estudiaremos las posibilidades de aprovechamiento de la red troncal de fibra óptica existente en la ciudad por parte del tejido productivo local. 15 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 —— La Economía Social en nuestra ciudad —— Crearemos estrategias de urbanismo se ha consolidado con una amplia base comercial (ejes comerciales) para prode empresas de iniciativa social de una piciar la mejora del entorno comercial, gran proyección y tradición. Impulsaasí como la conexión de los espacios remos, con el acuerdo con los agentes comerciales de los barrios entre sí para económicos representativos del sector, mejorar el potencial de la oferta comerla elaboración de un Plan Director de la cial local. Economía Social y Solidaria, con el objetivo reconocer la situación del coopera- —— Apoyaremos la movilización del parque tivismo y de las empresas del sector en de locales comerciales vacíos de maneL’Hospitalet. ra concertada con las agencias inmobiliarias y los propietarios. LA ECONOMÍA URBANA CLAVE EN LA DINAMIZACIÓN Y COHESIÓN DE LOS BARRIOS 16 —— Modernizaremos las instalaciones, la gestión y la oferta de los mercados municipales para reforzar su papel de dinamizadores de las actividades de los nuevos entornos comerciales. —— Iniciaremos nuevas acciones que per- —— Fomentaremos acciones coordinadas de mitan mejorar la competitividad del colos sectores de la cultura, el comercio, mercio de proximidad. Daremos todo el la restauración y el turismo para prestiapoyo a las asociaciones de comerciangiar y mejorar la calidad de la oferta de tes para fortalecer y prestigiar el sector. ocio en determinados barrios y generar atracción económica. Estos son sectores —— Impulsaremos conjuntamente un plan que incrementan la demanda cuando se de acción que permita mejorar los enofrecen simultáneamente y de manera tornos comerciales, prestigiar el comercomplementaria. Por eso, activaremos cio de proximidad y fidelizar la población zonas de la ciudad de consumo cultural para que compre en los barrios. Plandiversificado donde la música en vivo tearemos el desarrollo de herramientas sea un elemento transversal. de fidelización comercial conjuntamente con las asociaciones de comerciantes. —— Aprovecharemos el atractivo turístico que tiene el Camp Nou y el Museo del —— Seguiremos realizando campañas de Barça para promocionar y dinamizar el promoción y modernización del comercomercio local. cio: como la implantación de un sello de calidad, acciones coordinadas en el marco del calendario festivo de la ciudad o la implementación de nuevos canales de relación con los clientes vinculados a las nuevas tecnologías como el App de Comercio y Restauración y nuevos portales web de promoción comercial. PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 LA CULTURA, LA EDUCACIÓN Y EL DEPORTE EN EL CENTRO DE LA COHESIÓN SOCIAL Y DE LA NUEVA ECONOMÍA La cultura, la educación o el mismo deporte son un importante instrumento al servicio de la convivencia y la cohesión social que fortalecen los lazos de ciudadanía y el sentido de pertenencia a la comunidad. Nos proponemos reforzar estos pilares por su papel relevante como verdaderos inductores del desarrollo y de integración ante los procesos de agravación de las desigualdades económicas y de las tensiones crecientes de convivencia del mundo moderno. Las reformas económicas y sociales que propugnamos tienen muchas más posibilidades de avanzar, si simultáneamente se tiene en cuenta la perspectiva cultural y educativa para atender las aspiraciones e inquietudes de la ciudadanía desde una lectura crítica de la realidad y del mundo que nos rodea. La educación, la cultura y el deporte son derechos básicos para el desarrollo integral de las personas que se tienen que garantizar y ejercer a lo largo de todas las etapas de la vida. Se convierten en un instrumento imprescindible para avanzar en la equidad y la igualdad de oportunidades. Nos permiten ganar nuevos espacios para la libertad, la tolerancia, el respecto a la diferencia, la convivencia y la ciudadanía activa y crítica. Sin educación, cultura y deporte no hay progreso. Los adelantos tecnológicos, los retos de la sociedad del conocimiento, implican una visión mucho más global e interactiva de la educación y la cultura. Hay que dar mucho más protagonismo a los usuarios y a los alumnos. Esto nos obliga a repensar nuestros servicios y equipamientos, con una gestión más flexible, abierta a la participación y la cogestión y con nuevos instrumentos tecnológicos para abrirlos en la ciudad y en el mundo. Queremos situar el sector de la cultura y la educación, en su concepción más global, en el núcleo estratégico de modernización de nuestra economía. Para avanzar hacia modelos de crecimiento basados en el conocimiento, la digitalización y la innovación tecnológica aplicados a los procesos de creación, producción y distribución de productos o servicios, de manera transversal en todos los sectores de la economía. Nos proponemos que el Deporte se convierta en un sector de una gran potencialidad económica, aprovechando los magníficos equipamientos deportivos y una red social formada por 100 entidades deportivas, sin olvidar su concepción de servicio público y con una visión transversal que nos permita diversificar su actividad y la creación de sinergias con otros sectores y agentes de la ciudad. La colaboración entre el sector público y el privado es un elemento básico para sacar adelante grandes proyectos deportivos en la ciudad. Para avanzar en los cambios estructurales que pretendemos, nos urge reducir los porcentajes de alumnos que no acaban sus estudios. Hay que incrementar notablemente los niveles de éxito en la obtención del graduado escolar y la titulación postobligatoria. El paro es hoy nuestro gran problema porque afecta la situación personal y familiar de una buena parte de la ciudadanía y, de manera dramática los colectivos más vulnerables: las mujeres, los recién llegados, los jóvenes y los mayores de 55 años. Hacen falta respuestas inmediatas y contundentes en este sentido. 17 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 18 La Formación Profesional constituye un ele- —— Los centros culturales, plenamente intemento estratégico de primer orden para grados y coordinados dentro de la red de captar nuevos sectores económicos, o simequipamientos culturales de la ciudad, plemente para modernizar los ya existentes, junto con las bibliotecas, se convierten aplicando mejoras en todos los ámbitos de su en el pilar básico de la cultura en los actividad. También es, junto con la orientación barrios. Exploraremos nuevas fórmulas profesional, un instrumento magnífico para de gestión para permitir su optimizaposibilitar que los principales beneficiarios de ción como equipamientos de proximidad, la creación de empresas y generación de empara coordinar y dinamizar las acciones pleo en nuestra ciudad sean sus residentes. culturales en los barrios y proyectarlas a la ciudad, para generar nuevos públiTrabajaremos, por lo tanto, para ofrecer a los cos y para detectar el talento emergente ciudadanos una formación de calidad que les desde la base. permita acceder a puestos de trabajo de calidad y progresar profesionalmente. —— Apostamos por la música como uno de los sectores estratégicos de nuestra ciuLos planes de formación y orientación profesidad que complementa y enriquece, por onal tienen que estar vinculados a los sectores su efecto multiplicador, el conjunto de la económicos de nuestra ciudad, especialmenoferta cultural. te aquellos que tengan una mayor proyección de futuro. Así conseguiremos mejorar la pro- —— El proyecto Casa de la Música seguirá ductividad de las empresas y un mayor grado siendo clave para apoyar a los grupos de inserción laboral de quienes participan en musicales noveles a través de la fornuestras acciones formativas, mayoritariamación, el asesoramiento y el acompamente vecinos de la ciudad. ñamiento para la creación, producción y difusión de sus realizaciones musicales. LA CULTURA: MOTOR DEL CAMBIO —— La Escuela de Música -Centro de las Artes, ahora con un espacio central en el barrio del Gornal pero con presencia en diferentes escuelas y equipamientos en los barrios, seguirá jugando un papel primordial en la formación artística de nuestros jóvenes y niños, con una doble faceta: educativa y de fomento de la cohesión social. —— Fortaleceremos la red de equipamientos reforzando los vínculos entre ellos y su entorno. Buscaremos fórmulas que permitan una mayor presencia y participación de los agentes culturales y de los creadores en el funcionamiento y en el diseño de la oferta de estos equipamien- —— Apoyaremos a las empresas que gestiotos. Ofreceremos una programación pronan salas de concierto, bares de música fesional estable y de calidad y daremos en vivo y locales de ensayo, con incentambién apoyo, desde la base, a la protivos, modificaciones normativas que ducción y a la difusión de los creadores impliquen una mayor libertad admiemergentes. nistrativa y con acciones de promoción. Queremos seguir captando su complici- PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 dad y participación en la vida cultural de nuestra ciudad, como los proyectos socioculturales de los barrios, las fiestas populares, los festivales de música, etc. vertirá en laboratorio de ideas, espacio de reflexión crítica sobre los retos del mundo moderno a la luz de las manifestaciones artísticas más vanguardistas, de los nuevos lenguajes y canales de comunicación. —— Haremos realidad el Distrito de la Cultura en el eje industrial de la carretera del Mig. —— Mejoraremos la oferta cultural y las programaciones estables de artes vi—— Aplicaremos las medidas urbanísticas, suales, escénicas y musicales del Teatro fiscales, culturales, organizativas e insJuventud y el Auditorio Barradas. Refortitucionales que se prevén en el proyeczaremos las acciones educativas para to de reciente aprobación. Garantizaredespertar el gusto por la cultura, para mos también la dirección y el liderazgo mejorar los niveles de audiencia y para para captar actividad y recursos para el captar nuevos públicos. éxito del mismo. —— Promoveremos las entidades y las ac—— Queremos que el Distrito de la Cultura tividades de cultura tradicional y popusea un barrio vivo, con mucha actividad lar porque fortalecen nuestras raíces, cívica y cultural y con multiplicidad de nuestros vínculos, y son una herramienusos: lugar de residencia, de encuentro ta muy valiosa para la convivencia y la de artistas y creadores, con restauransolidaridad. Emprenderemos acciones tes, salas de concierto, locales de enque animen a la participación de la nuesayo, espacios abiertos a la calle para va ciudadanía en estas actividades para realizar actividades culturales, talleres facilitar su integración. de artesanos y de oficios tradicionales, sede de empresas del sector de las in- —— Seguiremos dando todo el apoyo a las dustrias culturales, con equipamientos fiestas populares de nuestros barrios, educativos, salas de exposiciones y gacon la colaboración de las entidades y lerías de arte, entre otros. Un barrio al de las comisiones de fiestas, para poservicio de la ciudad y polo de atracción tenciar los valores de la convivencia y para creadores, productores y emprepara tejer complicidades entre los agensas de la cultura de todo el mundo. tes del territorio. Las fiestas también son un elemento de dinamización económica, —— La Tecla Sala jugará un papel central y por eso implicaremos al sector del coestratégico para el impulso del Distrito mercio y la restauración con actividades de la Cultura, como centro internaciodiversas. nal de arte contemporáneo y espacio de promoción de nuevos valores y artistas —— Las Fiestas de Primavera se han consoemergentes. Muy arraigado en nuestra lidado como la Fiesta Mayor de la ciudad realidad, este magnífico equipamiento que es vivida por la ciudadanía como protiene que servir para proyectar la ciupia y constituye un factor de proyección dad y para captar la atención de artistas de la ciudad hacia el conjunto del área y pensadores de todas partes. Se conmetropolitana. Profundizaremos en los 19 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 20 valores de la convivencia y la participaun museo abierto. ción, ampliaremos los programas, diversificando las actividades y ensanchando —— Mantendremos el nivel de calidad de las los lugares de celebración para reforzar bibliotecas que ya es valorado de manera los lazos entre los barrios. Seguiremos excelente por los usuarios y la ciudadanía implicando a los agentes económicos y en general. Mejoraremos las dotaciones culturales, los creadores, los deportistas, y ampliaremos el programa de actividaprofesionales y aficionados, y traeremos des para el fomento de la lectura. Quela fiesta a todos los equipamientos de la remos dar a estos equipamientos el caciudad, así como a los de las entidades. rácter de centros culturales, plenamente integrados en los barrios. Continuare—— Seguiremos reforzando las redes y las mos promoviendo la creación literaria y herramientas de comunicación cultural apoyaremos a los autores locales. para avanzar en la universalización de la cultura, fomentar el contacto entre los —— Ampliaremos los programas de divulgaagentes y posibilitar espacios de difusión ción científica en los centros culturales para los creadores y artistas. Las aplicacon una oferta específica para las esciones de la telefonía móvil, los portales cuelas de la ciudad. Pondremos especial webs, los diarios electrónicos y, en geatención a las temáticas vinculadas a las neral, los espacios virtuales de comuniciencias de la salud y a las actividades cación a través de las redes sociales son de divulgación que se desarrollen en el un instrumento muy valioso a nuestro complejo biosanitario. servicio. —— Daremos una dimensión educativa a —— Los medios de comunicación serán esnuestra política cultural. Potenciaremos tratégicos para la difusión y promoción los servicios pedagógicos de nuestros de los proyectos de los creadores y emequipamientos y acercaremos la cultura presas culturales de la ciudad. a las escuelas. —— Preservaremos nuestro patrimonio histórico y el arquitectónico, consolidando los programas de recuperación, conservación y difusión. Ampliaremos el espa- EDUCACIÓN PARA LA IGUALDAD cio y las actividades del museo más allá DE OPORTUNIDADES de su hábitat natural. Consolidaremos la articulación de los tres edificios del mu- —— Priorizaremos aquellas acciones encaseo como un todo coherente: espacio de minadas a mejorar la capacitación y las historia, de memoria, y de modernidad expectativas educativas, profesionales, creativa. Haremos de la calle Xipreret, la laborales y personales. Seremos especalle de los museos. Los talleres pedagócialmente activos en la lucha contra el gicos, las rutas urbanas, las visitas guiaabsentismo escolar, el fracaso escolar y das nos permitirán difundir y entender el abandono prematuro de los estudios. mejor nuestra historia y reforzar nuestra Nos coordinaremos con el sector educaidentidad. Toda la ciudad se convertirá en tivo y las administraciones competentes PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 para crear un plan de estímulo para el éxito educativo que nos permita mejorar los porcentajes de alumnos que se titulen en educación básica y postobligatoria. tación profesional y personal, tanto para los jóvenes durante y al final de cada etapa educativa, como para el resto de la población adulta. —— Renovaremos el mapa de la oferta de —— Ampliaremos las acciones de apoyo a los los estudios de Formación Profesional jóvenes investigadores. Incentivaremos para dar respuesta a las necesidades de la investigación, la creatividad y la emnuestras empresas, mejorar su compeprendeduría de nuestros jóvenes y pontitividad y promover el cambio de modelo dremos los equipamientos y las dotacioproductivo que propugnamos. Hay que nes municipales a su servicio. incluir en los planes de estudio aquellas especialidades que son estratégicas —— Daremos un nuevo impulso a los prograpara nuestra ciudad. mas de cohesión social, especialmente los dirigidos a la población más vulnera—— Continuaremos impulsando espacios ble. Exigiremos al govern de la Generalipara la planificación de las políticas de tat que los Planes Educativos de Entorno Formación profesional de la ciudad, de (PEE) se extiendan en toda la ciudad y manera concertada con el resto de adpriorizaremos las actividades de refuerministraciones competentes, el tejido zo y las de apoyo a la escolarización. empresarial y los agentes sociales, así como la Mesa transversal de la Forma- —— Seguiremos promoviendo recursos edución Profesional del Consell de Ciutat. cativos como la maleta pedagógica para la orientación laboral y formativa de los —— Trabajaremos para ampliar los centros alumnos: salidas profesionales, paso de integrales de Formación Profesional y etapa educativa, oferta de estudios, etc. para avanzar hacia una oferta coherente y global, independientemente de a quién —— Seguiremos garantizando las ayudas a va dirigida y de la administración refelas familias con más necesidades como rente. Avanzaremos en fórmulas mixtas las becas de comedor, la adquisición de formación, como es el caso del FP de material escolar, las actividades exdual con una mayor incentivación de las traescolares y las ayudas para cursar empresas y los centros que se impliquen estudios superiores. en esta dirección. —— De la mano de las Ampas reforzaremos —— Priorizaremos la cualificación profesiolos programas de reutilización de los linal y la inserción laboral, dando valor bros de texto para educar en el reciclaje curricular a la experiencia profesional y la buena conservación de los materia(acreditación de competencias), espeles didácticos y para reducir costes a las cialmente en el caso de trabajadores que familias. no pueden obtener un puesto de trabajo en el sector de origen. —— L’Hospitalet continuará siendo líder en programas innovadores, como los de las —— Reforzaremos los programas de oriencomunidades de aprendizaje-servicio, 21 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 que refuerzan los vínculos de la comunidad educativa con el tejido cívico dentro de un modelo de escuela abierta e integrada en el barrio. 22 plazas en la Escuela Oficial de Idiomas y estudiaremos la viabilidad para construir una segunda EOI, por parte del gobierno de la Generalitat, en otro barrio de la ciudad. —— Trabajaremos de manera coordinada con los centros educativos y los esplais de la —— Instaremos al gobierno de la Generalitat ciudad, ampliando los programas socioea ofertar en un instituto de la ciudad una ducativos para contribuir al éxito escolar línea de bachillerato artístico-escénico. de nuestros ciudadanos. —— Reforzaremos las acciones formativas —— Daremos todo el apoyo a las AMPAs por encaminadas a la adquisición de las comsu papel fundamental en el desarrollo de petencias digitales básicas, para redulos proyectos educativos, en la dinamizacir las desigualdades en el acceso a las ción de la participación de las familias y nuevas tecnologías y a las redes sociales, en la gestión de los servicios extraescotanto en el campo profesional como en el lares y complementarios de los centros. laboral. El Equipamiento de Torre Barrina será el centro de referencia en este —— Fomentaremos la apertura de las escueplan deformación. las más allá del horario escolar y ampliaremos la oferta de patios abiertos. Las —— A pesar de los incumplimientos del Deescuelas y los esplais se convertirán en partamento de Educación, mantendreun lugar de referencia para la convivencia mos la red municipal de guarderías prea través del juego, la cultura, el deporte y servando la oferta de plazas y la calidad la formación. de las mismas. Exigiremos al gobierno de la Generalitat que respete sus compromi—— Ampliaremos la oferta de actividades exsos y apueste por incrementar la oferta traescolares en verano. de plazas con asunción de su financiación. —— Mejoraremos la imagen y relevancia de —— A pesar de la falta de voluntad política los centros educativos a partir de su sindel mismo Departamento de Educación gularización mediante la colaboración al retirar el apoyo económico a la Oficicon algún equipamiento educativo, tecna Municipal de Escolarización (OME), nológico, cultural o deportivo y de distinseguiremos dotándola de los recursos y ción en cualquier de estos ámbitos. personal adecuado para avanzar en una escolarización equilibrada que evite la —— Promoveremos campañas y programas segregación escolar. También nos permieducativos para reforzar el aprendizaje tirá planificar con la antelación suficiente de la lengua inglesa, tanto en el ámbilas necesidades de escolarización y las to educativo, como en el profesional, en construcciones o ampliaciones de nuevos aquellos sectores con más requerimiencentros que se requerirán en el futuro. tos de esta competencia: comerciantes, restauradores o profesionales del sector —— Exigiremos al govern de la Generalitat la turístico. Trabajaremos para ampliar las construcción de los nuevos edificios de PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 las escuelas Ernest Lluch y Paco Candel y la reforma integral de Joaquim Ruyra, Busquets y Punset, Frederic Mistral, Milagros Consarnau y Bernat Metge. sonales o profesionales y para la plena integración. —— Consolidaremos las plazas de la Escuela de Música-Centro de las Artes, tanto en EL DEPORTE AL SERVICIO DEL CRECIMIENTO el edificio central en el barrio del Gornal, PERSONAL Y DE LA COMUNIDAD como en los diferentes equipamientos y escuelas de la ciudad para democratizar —— Impulsaremos la definición de un Plan el acceso a la educación artística y conDirector del Deporte de L’Hospitalet, que tribuir a la cohesión social. nos permita generar nuevos puntos de encuentro y de trabajo con el campo edu—— Seguiremos fomentando las actividades cativo, el de la salud, el bienestar y la cocomplementarias en los centros eduhesión social, la participación ciudadana, cativos y las de ocio porque es la mejor el civismo o el del desarrollo económico. manera de vertebrar la vida social de los barrios y garantizar la igualdad de opor- —— Apostamos por un deporte de calidad y tunidades en el desarrollo integral de la al alcance de todos. Disponemos de unos persona. magníficos equipamientos e instalaciones deportivas que se han completado —— Mantendremos una amplia oferta de placon las recientemente inauguradas del zas a través de la red de equipamientos barrio del Gornal y otras inversiones imdenuestra ciudad. portantes. Esto nos posibilita unos servicios adecuados y muy accesibles. Garan—— Seguiremos dando todo el apoyo a la red tizaremos la mejora permanente de los de esplais de la ciudad. Colaboraremos mismos y de sus dotaciones materiales con el Consell de l’Esplai como instruy profesionales. mento para la participación y la corresponsabilidad en la ejecución y el diseño —— Crearemos un fondo anual destinado a la del mapa de la oferta de ocio y para forinversión en instalaciones para su mejotalecer los vínculos con otros agentes ra permanente. educativos, deportivos y culturales. Para fomentar la educación en el tiempo libre —— Buscaremos nuevas vías de financiación daremos impulso a los planes de formapara los proyectos deportivos a través de ción vinculados a este sector profesional: un sistema avanzado de gestión del pamonitores de tiempo libre, de comedor, trocinio para captar la complicidad de los dirección, etc. usuarios, de los deportistas y las empresas de la ciudad. —— Reforzaremos los cursos de acogida lingüística y la oferta formativa para garan- —— El Centro para la Promoción del Deporte tizar el acceso al aprendizaje del catalán Gornal-Europa, de reciente creación, se a toda la población con déficits formaticonvertirá en un equipamiento referente vos en relación a los requerimientos peren la formación y orientación profesional 23 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 24 en el campo del deporte. Con una oferta unas buenas condiciones de acceso, inspresencial y a distancia, con un uso intentrumentos para el ejercicio físico y todos sivo de las nuevas tecnologías y con los los complementos que se requieran. recursos que lo conviertan en un lugar de excelencia para la generación de oportu- —— Continuaremos impulsando el circuito de nidades empresariales y laborales. trofeos Ciutat de L’Hospitalet, como marca distintiva por el impacto y la calidad de —— Aprovecharemos también el Centro Gorestas propuestas, así como la celebración nal-Europa como centro de formación y promoción de grandes acontecimientos y asesoramiento de las entidades y los deportivos que dan nombre y posicionaagentes deportivos para mejorar sus miento a la ciudad como la Cursa Noccapacidades como gestores deportivos turna, el Torneo Infantil de Baloncesto, el y dar viabilidad económica a los equipaTorneo Júnior de Baloncesto o el Meeting mientos. Internacional para Atletas con Discapacidades. —— Continuaremos reforzando el deporte de competición al mismo tiempo que pro- —— Fomentaremos campañas de promoción fundizaremos en el vínculo estratégico y adaptaremos la oferta para atraer nueentre Deporte y Salud. Propondremos la vos perfiles de usuarios para la práctica creación de una sección en los medios de del deporte con la plena incorporación de comunicación que trate de los éxitos delas mujeres, la gente mayor y la poblaportivos de ámbito local, nacional, estatal ción con riesgo de exclusión social. Seo internacional, que logren equipos o deguiremos apostando por la organización portistas de la ciudad. de actividades deportivas de carácter intergeneracional: aquellas que pueden —— El Espacio urbano y natural son también realizarse en familia, con padres e hijos idóneos para la práctica de actividades jugando juntos. Daremos todas las fafísicas y deportivas. Diseñaremos nuecilidades y el apoyo personalizado a las vos circuitos e itinerarios que atraviesen personas con discapacidad con el mismo diferentes barrios y reforzaremos la perobjetivo. cepción de la ciudad como un todo desde la óptica del deporte. Así adecuaremos —— Adaptaremos las condiciones horarias mejor la conexión con El Prat y el delta y los precios de los servicios para ganar del Llobregat y las rutas por la cornisa más usuarios y avanzar en la conciliación verde, la Rambla Marina y la Feixa Llarde la vida laboral y personal con la prácga. La ciudad como una gran instalación tica del deporte. deportiva. —— Continuaremos trabajando en la mejora —— Implantaremos circuitos deportivos más de la eficiencia en la gestión de las inslargos y exigentes, y otras rutas más talaciones deportivas municipales, en el suaves para la práctica de vida saludable ámbito energético y en el ámbito econódirigidos a un amplio abanico de público. mico, procurando también el aprovechaEstos itinerarios dispondrán de las semiento máximo de los espacios deportiñalizaciones e informaciones adecuadas, vos disponibles. El rigor y el control en la PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 gestión continuará siendo una seña de identidad propia. na estrategia para que este se convierta en escuela de ciudadanía. Seguiremos confiando en el Consell Esportiu como órgano responsable del deporte escolar y dinamizador y vertebrador de entidades y centros educativos. —— Implementaremos una estrategia de crecimiento, de calidad, imagen y promoción de los polideportivos de la ciudad para garantizar unos niveles mínimos para todas las instalaciones y para —— Apoyaremos a las entidades deportivas y aumentar el número de abonados y aboal rico tejido asociativo, manteniendo el nadas. El sello “Polideportivos de L’Hosapoyo económico municipal y la cesión pitalet” será la marca que dará cobijo a de espacios deportivos dignos para la este concepto. práctica deportiva. Trabajaremos orientados, especialmente, en el campo del —— El Deporte de base es prioritario. Los deporte infantil y juvenil, para ampliar la juegos escolares son la mejor herraoferta de servicios y avanzar en una gesmienta para que los más jóvenes disfrutión más sostenible y eficiente. ten de una competición deportiva y que forma en valores: L’HEsport.net. Por eso —— Crearemos un nuevo servicio de asesotrabajaremos de la mano de los centros ría fiscal, laboral y jurídica, para dar apoeducativos para fomentar el deporte esyo a las entidades en su labor de gestión. colar y de ocio. Ampliaremos y diversifiSe incrementará la colaboración entre caremos los programas de actividades técnicos municipales y entidades para dirigidos a los más jóvenes. Crearemos elaborar la documentación requerida y una bolsa de becas para el pago de las cumplir con los trámites. cuotas de los clubs de las familias más necesitadas. —— Perfeccionaremos los programas de formación, con más recursos para los cur—— Sacaremos el máximo rendimiento de sos y jornadas formativas de los diferenlos espacios disponibles en las instalates agentes del deporte como técnicos, ciones deportivas y en las escuelas, de monitores, árbitros, coordinadores y diacuerdo con los responsables de las rectivos con el objetivo de actualizar sus entidades y las Ampas y con un trabajo conocimientos y adquirir nuevas compecoordinado de deporte y educación. tencias también en el campo de la gestión. Apoyaremos las reivindicaciones de —— Promoveremos un Plan de Mejora de las los monitores deportivos para obtener el pistas deportivas existentes en los cenreconocimiento de su experiencia en la tros educativos de la ciudad, con un fueracreditación de las titulaciones y obtener te compromiso para apoyar su mantela habilitación para el normal ejercicio nimiento, así como la mejora y reforma, de su labor. año tras año, de las mismas. —— Daremos todo el apoyo a las entidades y —— La gestión del deporte desde la particiclubes y exploraremos vías de colaborapación activa de los usuarios, asociacioción con diferentes agentes del mundo nes y profesionales también es una bueasociativo, empresarial o económico de 25 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 la ciudad para captar los recursos sufi- dotaciones necesarias al servicio de este cientes para el deporte de competición y propósito. ampliar su abanico con nuevas disciplinas deportivas. L’Hospitalet tiene una composición social muy diversa que hace imprescindible la —— Continuaremos profundizando en los articulación de acciones para garantizar la vínculos entre la práctica deportiva y la igualdad de oportunidades. Esta necesidad salud, por eso mejoraremos y comple- es más evidente ahora que la crisis ha mentaremos el programa “L’Hospitalet agravado las desigualdades y ha acercado 100x100 saludable”, con nuevas iniciati- un número creciente de personas a vas y actividades que lo refuercen, y tra- situaciones de riesgo social. Por eso, es bajaremos intensamente con las diferen- estratégico impulsar los programas de tes instituciones sanitarias presentes en cohesión social específicos dentro de la red la ciudad. educativa que es donde se genera la mejor trama relacional entre diferentes culturas, se favorece la convivencia y la identificación de la ciudadanía con su entorno inmediato. 26 LOS SERVICIOS A LAS PERSONAS: NUESTRA PRIMERA PRIORIDAD La grave crisis económica y las políticas irresponsables de recortes drásticos de las políticas sociales, ha hecho que recaiga sobre las familias, y en especial en las Nuestro proyecto de ciudad se centra en dar mujeres, todo el peso de la solidaridad y todo el protagonismo a las personas. Todo el— de la atención a los más necesitados. En mundo tiene que tener garantizados los consecuencia priorizaremos las políticas de derechos básicos para convertirse en apoyo a las familias y a su función básica en ciudadanos libres y autónomos, capaces el acompañamiento y cuidado de la gente de decidir, de manera plena, sobre su mayor, de los dependientes y de los niños, y propia vida. Cuando hablamos de servicios en la educación de los más jóvenes. sociales no hablamos de caridad, sino de derechos de ciudadanía y de instrumentos También priorizaremos las acciones de imprescindibles para avanzar en la cohesión apoyo y acompañamiento a los más jóvenes y el progreso social. Sin derechos sociales en su proceso de emancipación y de no haremos posible ni la convivencia, ni la transición hacia la vida adulta con plenos equidad, ni consolidaremos los valores de derechos. La juventud es una etapa más ciudadanía. de la vida que se tiene que poder vivir de manera plena y contodos los derechos de Por eso, queremos fortalecer todavía más ciudadanía garantizados: educación, ocio, el las acciones de apoyo específico a las trabajo digno, el acceso a una vivienda y la familias, a la infancia y a los jóvenes, a las movilidad en un mundo global. mujeres, a la gente mayor y a las personas con discapacidad. Seguiremos movilizando Del mismo modo, seguimos partiendo del y priorizando todos los recursos, todos los concepto de envejecimiento activo y de la profesionales, todos los equipamientos y las vejez como una etapa más que se tiene que PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 vivir de manera plena y autónoma. En los últimos tiempos hemos visto como hacerse mayor no es incompatible con seguir ejerciendo la ciudadanía activa. Ha resultado ejemplar el protagonismo de nuestros mayores, a través de los casales de la “Gent Gran” o de las asociaciones vecinales, en los movimientos de protesta frente a los desahucios, los recortes en la sanidad o su participación en los debates abiertos a la ciudaden los nuevos órganos de participación. Este ha sido el mejor ejemplo de salud democrática y de madurez de nuestra sociedad. Queremos que la gente mayor tenga garantizados sus derechos básicos y que puedan disfrutar de su tiempo para vivir plenamente y también participar en la construcción y reivindicación activa de un mundo mejor. Fomentaremos la movilización de recursos para la adquisición de competencias sociales y personales a lo largo de la vida, para el desarrollo de hábitos saludables y actitudes preventivas que permitan evitar o, cuando menos, atrasar los problemas de salud o los derivados de la dependencia. También tenemos la obligación de incorporar de manera prioritaria las demandas, inquietudes y derechos de las mujeres en la agenda política. Avanzar en este sentido es cosa de toda la sociedad. Desgraciadamente los instrumentos legales y los recursos públicos al servicio de la igualdad de género que logramos los socialistas cuando gobernamos han experimentado un grave retroceso en los últimos años. A pesar de todo, seguiremos luchando para hacer efectivo el derecho constitucional de la igualdad real. Hay que impulsar acciones específicas de igualdad de género en el campo de las políticas activas de empleo. Las últimas reformas laborales han comportado un gran retroceso. El refuerzo de los patrones profesionales masculinizados, las diferencias acusadas en las condiciones laborales y la incidencia más grande en las mujeres de la precariedad laboral, son un claro ejemplo en este sentido. Nuestra actitud será de tolerancia cero ante estasituación. Hay que garantizar el acceso a unas condiciones de vida dignas a quienes por enfermedad o discapacidad, tienen dificultades para ejercer la ciudadanía con todos sus derechosreconocidos y garantizados. Reforzaremos aquellas acciones que hagan efectivo el derecho a la protección de la salud de las personas. También impulsaremos políticas activas que comporten hábitos de vida saludables y eviten conductas de riesgo. Apoyaremos todas las acciones reivindicativas para defender los servicios públicos de salud de nuestra ciudad. LAS FAMILIAS COMO GARANTES DEL BIENESTAR. —— Invertiremos todos los recursos que haga falta para garantizar la universalización de los derechos básicos de ciudadanía y avanzar en el bienestar general de la población. 27 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 28 —— Incrementaremos las políticas de apoyo AL SERVICIO DE LOS JÓVENES AUTÓNOMOS a las familias con menos recursos, prio- QUE VIVEN EL PRESENTE Y LUCHAN POR SU rizando la alimentación y subsistencia y FUTURO. el acceso a una vivienda digna. También priorizaremos las ayudas a la escolariza- —— Promoveremos desde la Oficina Joven de ción de niños con las becas de comedor y Emancipación programas integrales de de material escolar y en el acceso a las apoyo y asesoramiento en los campos de guarderías. la educación, del mundo del trabajo, la vivienda, la cultura, el ocio y la movilidad. —— Seremos exigentes en la aplicación de la Ley de Dependencia y asumiremos nues- —— Pondremos en marcha medidas para tras responsabilidades, y más, para favofacilitar el acceso de los jóvenes a la virecer su aplicación en nuestro municipio. vienda de alquiler o de propiedad con la promoción de vivienda pública. —— Trabajaremos activamente en la mejora de las redes de Atención a la Infancia. —— Impulsaremos la Bolsa Joven de Vivienda para incentivar el alquiler de vivien—— Lideraremos la coordinación de todos los das desocupadas. La Bolsa facilitará el servicios y agentes de la ciudad para ser contacto entre propietarios de viviendas más efectivos en la detección de necesiy arrendatarios jóvenes, y ofrecerá recurdades y dar respuesta a los niños y sus sos jurídicos y técnicos, así como garanfamilias. tías del buen uso de la vivienda, mediante la contratación de seguros multiriesgo y —— Ampliaremos los servicios de asesorade caución. miento a la crianza con los servicios de apoyo a la familia con niños de 0 a 3 años. —— Crearemos una base de datos de vivienda intergeneracional, en la que se ponga en —— Queremos extender los Centros Abiertos contacto a gente mayor con necesidades a partir de la concreción de un Mapa de sociales con jóvenes con necesidades de servicios que tenga en cuenta las entidaemancipación. des sociales y educativas del territorio. —— Impulsaremos servicios de asesoramien—— Promoveremos medidas orientadas a fato y campañas de promoción para esticilitar la conciliación de la vida personal, mular la movilidad de nuestros jóvenes a familiar y laboral. En este sentido, seguitravés de los programas internacionales remos impulsando el Proyecto Clau. de intercambio, tanto formativos, como laborales o de cooperación. Priorizare—— Exigiremos al Govern de la Generalitat los mos los programas sostenidos con fonrecursos suficientes para el normal fundos europeos. cionamiento de los ya existentes y para la creación de nuevos centros especiales —— Impulsaremos el encuentro de jóvenes de trabajo con el objetivo de garantizar el creadores, líderes sociales y políticos o empleo a las personas con discapacidad. investigadores de todas partes para fomentar proyectos y programas alternati- PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 vos de alcance internacional. en los periodos de exámenes. —— También habilitaremos espacios donde los jóvenes puedan relacionarse, iniciar —— Avanzaremos hacia un modelo de ocio y proyectos comunitarios, asociarse o, a cultura participativo donde los jóvenes través de iniciativas auto gestionadas, sean también protagonistas y no únicaimplicarse en el campo del activismo somente consumidores. Colaboraremos cial, cultural, de la creación y del ocio en con el sector privado del ocio para que general. mantenga y amplíe una oferta atractiva a los jóvenes y tenga presente el fomento —— Crearemos un espacio para jóvenes en de los valores del civismo y la convivenel barrio del Centre que, inspirado en cia. También fomentaremos programala experiencia del equipamiento de “La ciones culturales y artísticas, tanto desClaqueta”, se convierta en un lugar de de la administración pública como desde encuentro seguro, abierto y flexible para el sector privado, que prioricen la partidar respuesta a sus demandas. cipación y la implicación de los creadores y artistas de la ciudad. —— Estudiaremos también la ubicación de un espacio para jóvenes del mismo estilo —— Seguiremos impulsando campañas eduen el barrio de La Florida. cativas y de asesoramiento sobre la sexualidad, la alimentación, la violencia de —— Seguiremos reforzando las iniciativas género, la seguridad vial, la drogodepenque fomenten el espíritu crítico de nuesdencia y para la prevención de la violentros jóvenes, su participación en progracia juvenil y de género. mas de solidaridad, en el asociacionismo y en los procesos de participación ciuda- —— Apostaremos por el desarrollo del Obdana a través de los órganos de represervatorio de la Infancia y la Adolescensentación municipal. Continuaremos cia de L’Hospitalet y promoveremos un dando soporte técnico y económico a las Observatorio de la Juventud que trabaje asociaciones que desarrollen proyectos a la vez en el análisis de la situación y en dirigidos a los jóvenes. la evaluación de las políticas públicas y el impacto de éstas. —— Continuaremos desarrollando el proyecto “Entrejoves” en los institutos públicos —— Impulsaremos un programa de Jóvenes de L’Hospitalet, donde los alumnos secon talento dentro del Observatorio de la rán los auténticos protagonistas de la diJuventud. Como objetivo principal trabanamización de sus centros y los impulsojará para evitar el exilio económico de la res de proyectos que trabajen con otros excelencia. jóvenes los valores de la participación y el compromiso. —— Reforzaremos la comunicación con los jóvenes mediante aplicaciones multi—— Ampliaremos la oferta de Aulas de Esmedia, lenguaje audiovisual y redes sotudio de la ciudad con una mayor franja ciales. La información sobre acciones y horaria, también nocturna, en especial programas de interés juvenil les llegará 29 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 de forma directa y actualizada. Esta comunicación será bidireccional: también se recogerán y se tendrán en cuenta sus demandas. e intercambio de experiencias de los diferentes proyectos solidarios y de trabajo de los cooperantes. —— Apoyaremos el tejido social solidario, que —— Continuaremos reforzando la coordinacontribuye a promover los valores de la soción y dotando de más recursos a los dilidaridad internacional y la paz, y a impulsar ferentes equipamientos de la ciudad diricambios para construir un mundo más justo. gidos a los jóvenes, la Casa dels Cargols, el Cine Romero o Torre Barrina para, que estos equipamientos del nuevo Distrito Joven se conviertan en referentes de los jóvenes de toda la ciudad. POR EL BIENESTAR DE UNA GENTE MAYOR CADA VEZ MÁS ACTIVA Y REIVINDICATIVA. 30 —— Estudiaremos la creación de un albergue juvenil en el entorno del Parque Metro- —— Nuestras acciones y servicios se orienpolitano de Can Trabal y buscaremos los tarán a garantizar de manera integral el actores necesarios para impulsarlo. principio de envejecimiento activo con plenitud de facultades y de derechos. —— Un albergue que pueda servir como aula de naturaleza, ofreciendo cursos relacionados —— Tendremos muy en cuenta las aportaciocon el medio ambiente y la sostenibilidad, nes que hace la gente mayor y contarecon una programación de actividades que mos con su implicación, reivindicación y acerquen la ciudadanía al rio Llobregat. compromiso en la defensa de los servicios públicos. —— Garantizaremos los servicios de apoyo en el mismo domicilio para procurar una vida digna a las personas mayores con SOLIDARIDAD Y COOPERACIÓN. dependencia, como la tele alarma y la —— Fortaleceremos las políticas de cooperatele asistencia, los menús a domicilio o el ción y solidaridad vinculadas al desarroarreglo de las viviendas. llo de los países del Tercer Mundo y a la sensibilización en el respeto y la promo- —— También llegaremos a los domicilios de ción de los Derechos Humanos. las personas mayores para trabajar proyectos asistenciales y prevenir situacio—— Impulsaremos programas de cooperanes de soledad y aislamiento. ción internacional al desarrollo desde las políticas públicas y potenciaremos la —— Reivindicaremos para nuestra ciudad educación para el desarrollo. aquellas plazas públicas de centros de día y residencia asistida necesarias para —— Dotaremos de todas las herramientas dar la atención especializada que necesial consejo de cooperación para que se ta nuestra gente mayor. convierta en el órgano de dinamización PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 —— Crearemos dos nuevos Casales para la reotipos sexistas. gente mayor: uno en el barrio de Bellvitge y el otro en Can Serra. —— Trabajaremos por la inclusión efectiva, en el currículum escolar y en los servi—— Reforzaremos las prestaciones de cocios educativos de nuestros equipamienmedores sociales a los casales de gente tos, de los valores y las competencias por mayor. la igualdad de género. —— Continuaremos impulsando la presencia —— Contaremos con las entidades y el moactiva de la gente mayor en los equipavimiento asociativo para que pongan en mientos y servicios deportivos, culturamarcha programas para combatir las les y de ocio. desigualdades. Consolidaremos los espacios para la participación donde recoger propuestas y debatir alrededor de esta temática. POR LA IGUALDAD REAL ENTRE MUJERES Y HOMBRES. —— Los Medios y los diferentes canales de comunicación tendrán un papel determinante, con contenidos específicos y con —— Impulsaremos, desde el Centro de Atenuna clara voluntad educativa y cívica de ción Integral a la Mujer de la Masía de defensa de la igualdad de género. Can Colom, las políticas activas de apoyo y ayuda a las familias con programas y —— Facilitaremos la investigación científica servicios transversales que impliquen a y pedagógica en las temáticas de género las diferentes administraciones y desde y pondremos al servicio de los docentes el protagonismo de las propias mujeres e investigadores todo lo dispuesto en el a través de sus organizaciones. Centro de Recursos a las mujeres. —— Apostaremos y colaboraremos para con- —— Impulsaremos actos de reconocimiento inssolidar un sistema eficaz de prevención titucional de mujeres que destaquen en cualy atención a las mujeres víctimas de la quier ámbito social, profesional o personal. violencia de género: servicios de asesoramiento, de orientación y apoyo jurídico y psicológico. Con recursos suficientes, ante las situaciones de riesgo o vulnerabilidad, para satisfacer las necesidades GARANTIZAREMOS LA ATENCIÓN más urgentes y básicas como la alimen- NECESARIA A LAS PERSONAS DEPENDIENTES tación, la vivienda y la educación. Y CON DISCAPACIDAD. —— Desarrollaremos acciones para extender —— Nos comprometemos a desarrollar los los valores de la igualdad de género y suderechos de las personas con discapadefensa activa para garantizar entornos cidad recogidos en la Convención de las sociales de convivencia cívica desde la no Naciones Unidas, con más actuaciones discriminación y la superación de estedestinadas a la promoción de la autono- 31 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 mía personal, a la reserva de viviendas protegidas, al acceso al empleo, así como a la contratación de personas con discapacidad en el Ayuntamiento y las empresas públicas. 32 vida saludables y atención médica y hospitalaria. Con acciones específicas dirigidas a las personas mayores, a los niños y a los jóvenes. —— Editaremos materiales divulgativos, —— Aplicaremos políticas de apoyo a las perguías informativas y promoveremos la sonas dependientes para facilitarles el emisión en los medios de programas acceso a los servicios sociales con una educativos sobre salud y buenos hábitos. detección activa de las necesidades, más allá de la demanda de aquellos que ten- —— Queremos concienciar a la población sogan capacidad para expresarla. bre los riesgos del consumo de drogas o alcohol y sus efectos en la salud y en —— Mejoraremos la accesibilidad en el esla vida de las personas, para reducir las pacio urbano, en los edificios y en los adicciones. Fomentaremos los progratransportes públicos con la supresión de mas de rehabilitación y reinserción social. barreras, de las personas con movilidad reducida. —— Exigiremos la construcción de nuevos CAPS, allá donde se requiera, para ga—— Priorizaremos las ayudas a domicilio para rantizar una atención sanitaria de calidad las personas con discapacidad y depeny de proximidad para toda la ciudadanía. dientes. —— Trabajaremos de la mano de empresas —— Fomentaremos las políticas transversales de restauración y otras del sector de la para la inserción laboral de las personas alimentación para garantizar la seguricon discapacidad y con enfermedades dad en materia alimentaria mentales. —— Reforzaremos con acciones de apoyo la atención a la salud mental, tanto a las personas afectadas como a sus familiares. LA SALUD COMO DERECHO BÁSICO QUE HEMOS DE GARANTIZAR. EL PLANEAMIENTO URBANÍSTICO Y TECNOLÓGICO, CLAVE PARA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO Y LA COHESIÓN SOCIAL Y TERRITORIAL. El desarrollo urbanístico se ha convertido en —— Centraremos nuestros esfuerzos para un modelo de éxito en nuestra ciudad porque lograr un nivel óptimo en la atención sa- ha sido capaz de dignificar el espacio público nitaria. y de resolver los principales problemas estructurales que sufríamos sobre todo con —— Promoveremos las políticas de promo- la eliminación de las barreras urbanísticas. ción de la salud: prevención, hábitos de Pero también ha permitido derivar recursos PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 hacia la dotación de equipamientos y servicios que han comportado una mejora de la calidad de vida y de la cohesión social. Esta gran transformación de la trama urbana se ha hecho contando siempre con la complicidad y la participación permanente de nuestros ciudadanos. Y así seguirá siendo: todo lo decidiremos entre todos. Hemos proyectado la ciudad hacia el exterior, hemos mejorado las comunicaciones internas y hemos procurado nuevos espacios urbanos estratégicos de gran potencialidad que constituyen verdaderos polos de atracción de actividad y una fuente importante de recursos para la ciudad. Insistiremos en la ejecución de las obras pendientes de mejora de las grandes vías de comunicación que atraviesan nuestra ciudad y que son fundamentales para la proyección y crecimiento económico de L’Hospitalet y de todo el país. Con el objetivo que el espacio público mejore la cohesión social daremos gran importanciaestratégica a las pequeñas actuaciones de microurbanismo que nos permitan cohesionar el territorio, mejorar la comunicación interna, hacer tejido urbano y dotarlo de contenido con manifestaciones cívicas, culturales y deportivas en la calle. Diversificaremos los usos urbanos como factor de atracción de actividad, para prestigiar y mejorar la imagen de nuestros barrios y para fortalecer los vínculos entre ellos. La innovación es la clave para mantener la competitividad en un mundo que cambia constantemente. El tejido económico, la cohesión social y sobre todo nuestro futuro nivel de vida dependerán de la capacidad para impulsar la innovación en nuestros territorios. La especialización inteligente se basa en el esfuerzo conjunto de empresas, centros de investigación y universidades que trabajan con las autoridades locales para identificar y definir las áreas más interesantes a la hora de desarrollar el tejido productivo de la ciudad. Creemos que sólo si conseguimos luchar y atenuar las desigualdades crecientes y generar nuevas oportunidades nos convertiremos en una sociedad realmente inteligente. Los y las socialistas apostaremos por la Smart Social City. El valor añadido y punto diferenciador que nos permite situarnos como referentes en el desarrollo de las ciudades del futuro. Este camino ha de convertir nuestra ciudad en un referente, no sólo en el uso de las tecnologías sino en los procesos que favorecen estos cambios. Cuando en L’Hospitalet hablamos de Smart Social City hablamos de la suma de innovación y conocimiento, participación y desarrollo económico y como resultado la mejora real de la calidad de vida de los ciudadanos y las ciudadanas. El acceso a la vivienda es uno de los principales retos que afrontamos. La situación de paro, la precariedad laboral, la falta de expectativas de los jóvenes dificultan enormemente la garantía de este derecho básico. Un grave problema que ha comportado, una gran crispación y alarma social, ha sido lo de los desahucios que han sufrido las familias que no han podido hacer frente a sus préstamos hipotecarios. 33 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 Hacen falta respuestas urgentes para evitar este drama y acabar con estas injusticias 34 urbana. Emprenderemos acciones de embellecimiento que permitan que estas zonas sean atractivas para pasear y disfrutar de actividades diversas de ocio. —— Seguiremos trabajando para la eliminación de las barreras arquitectónicas, me- —— Con el mismo objetivo implementaremos joraremos el espacio público, la movilidad medidas urbanísticas, de activación ecoy la sostenibilidad medioambiental, divernómica y sociocultural de las zonas fronsificaremos la actividad y los usos urbanísterizas o de transición como el barrio de ticos de los barrios y apostaremos por el Collblanc, Pubilla Cases, la ciudad de la derecho a una vivienda digna. Justicia y las próximas a los grandes ejes de comunicación como la Gran Vía. —— Reivindicaremos nuestra centralidad y trabajaremos de la mano con Barcelona —— Facilitaremos la reactivación de edificios para avanzar en la gestión compartida de industriales en desuso, tanto de titulalos grandes polos de atracción globales ridad pública como privada, con nuevos como la Zona franca, La Fira y la Ciutat de usos vinculados a las industrias creatila Justicia. vas culturales, la gastronomía, actividades sociales y educativas. —— Ganaremos fuerza y liderazgo para reivindicar las infraestructuras y las inversiones —— Haremos que los nuevos polos de centranecesarias en clave metropolitana y para lidad urbana de la Plaza Europa, la ciugarantizar la calidad, la coordinación y el dad de la Justicia o en el complejo biocontrol de los servicios compartidos: ursanitario, se integren plenamente con el banismo, gestión de residuos, transporte y resto de la ciudad y sean percibidos por logística, energía y nuevas tecnologías. los ciudadanos como propios. —— Diversificaremos los usos de los barrios —— Ganaremos nuevo suelo estratégico, residenciales con otras actividades que como por ejemplo el nuevo desarrollo de sean compatibles y que no perturben la la Gran Via, en los espacios disponibles convivencia. Daremos más personalidad y para atraer actividad y riqueza para la oportunidades de ocio, de realización perciudad. sonal y de empleo a nuestros barrios. —— Impulsaremos el Plan de Reconversión de Áreas Industriales para sustituir parte de la actividad industrial tradicional por otras del sector de servicios o de la economía del conocimiento y también por viviendas con tipologías singulares o residencias deestudiantes. Sin renunciar en ningún caso a mantener la opción industrial, pero —— garantizando la continuidad de la trama PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 EL ESPACIO PÚBLICO —— Pondremos en marcha un plan de embellecimiento artístico de la ciudad. —— Continuaremos avanzando en la mejora de los servicios en el espacio público, —— Adecuaremos espacios para la creativitanto en cuanto a la limpieza en general, dad con diferentes manifestaciones de como al mantenimiento de espacios verarte en la calle, en las escuelas y otros des y parques, haciendo más eficientes equipamientos, como la pintura de munuestros recursos humanos y técnicos. rales, esculturas efímeras, proyecciones lumínicas, etc. Seguiremos dando im—— Actuaremos con contundencia ante los pulso a acciones como el Sculptor Corcomportamientos incívicos de propiener, Acércate al arte, Mural arte, o Da la tarios de animales de compañía, exicara por el barrio. giéndoles las obligaciones y deberes inherentes a la tenencia responsable de —— Daremos vida al espacio público con promascotas. gramas artísticos, musicales, deportivos, de cultura tradicional, gastronómicos —— Concienciaremos a la ciudadanía de la y otras acciones solidarias, Incremennecesidad de tener entre todos cuidataremos el número de patios abiertos y do del espacio público con campañas facilitaremos la utilización de solares y de sensibilización ciudadana. Estableotros espacios en desuso para actividaceremos mecanismos ágiles, como los des comunitarias. aplicativos móviles de reciente creación, de comunicación de incidencias para denunciar malas prácticas en este sentido. —— Continuaremos trabajando en la limpie- MOVILIDAD SOSTENIBLE Y EFICIENTE za de pintadas en las fachadas en colaboración con las comunidades de pro- —— Sumaremos todos los apoyos de nuespietarios. tro tejido social y empresarial, con las ciudades vecinas y otros actores como —— Realizaremos todo tipo de acciones de la Fira o el Puerto y el Aeropuerto, para detalle para la adecuación y el embela puesta en marcha de las obras de las llecimiento del espacio público, como grandes infraestructuras pendientes: el la mejora del mobiliario urbano, el intúnel ferroviario, la estación de La Tocremento de los espacios verdes en los rrassa y la Línea 9 del Metro. parques y las adecuaciones de jardinería en calles y plazas. Facilitaremos toda la —— Mientras no se soterren las vías, realizainformación y contaremos con la particiremos acciones para reducir los efectos pación de los vecinos para decidir connegativos y mejorar la conexión entre juntamente estas actuaciones. los barrios. Realizaremos actuaciones para mejorar la accesibilidad y la esté—— Mejoraremos los sistemas de alumbratica de los puentes y pasos a través de do público con el objetivo de hacer más las vías y de las zonas adyacentes. Tameficiente y sostenible la red. bién plantearemos actividades de dina- 35 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 36 mización económica y comunitaria para —— Organizaremos actividades festivas de hacerlos más atractivos y amables para promoción y programas de formación los peatones. con materiales divulgativos de apoyo para concienciar a la ciudadanía de las —— Mejoraremos las comunicaciones para ventajas del transporte público y otros acceder a las zonas de concentración de medios alternativos. actividad industrial y las emergentes de alto valor económico y estratégico. —— Fomentaremos el transporte con niveles de contaminación bajos. Incentivaremos —— Elaboraremos y ejecutaremos un plan y procuraremos conexiones de recarga de señalización de la ciudad que permieléctrica para promover la utilización del ta la correcta identificación de los equicoche eléctrico. pamientos, facilite el acceso a la ciudad, mejore las conexiones entre los barrios, —— Consensuaremos con los vecinos aqueasí como el acceso a las zonas estratéllas actuaciones que permitan racionaligicas de la ciudad: industriales y de conzar y ampliar la oferta de aparcamientos centración empresarial emergente. en los barrios. Realizaremos un plan de mejora de las actuales infraestructuras —— En aplicación del principio de movilidad de aparcamientos subterráneos municisostenible, priorizaremos el transporte pales que contribuya a un mantenimiento público, tanto en el acceso como en la más eficiente. movilidad interna de la ciudad. —— Implantaremos, siempre con la partici—— Estudiaremos como acomodar e increpación de los vecinos, nuevas áreas azumentar la eficiencia de la red de autobules y verdes. Sólo impulsaremos estas ses para adaptarla a la nueva oferta de medidas siempre que comporten una transportes que se producirá a partir de mayor comodidad y disponibilidad de la puesta en marcha de la línea 9. aparcamientos para los vecinos. —— Seguiremos apostando por la prioridad —— Pondremos en marcha las iniciativas que del peatón mediante diferentes elemense contemplan en el Plan de Movilidad tos en la vía pública que nos ayuden a paUrbana, referidas a la movilidad sostenicificar el tránsito. ble y segura, para fomentar el uso responsable de los medios del transporte y —— Implantaremos ejes cívicos con nuevas concienciar a la ciudadanía para reducir zonas de peatones y vías para fomentar significativamente los accidentes de trálos desplazamientos a pie y el uso de la bifico y las consecuencias lesivas de los cicleta. Ampliaremos y adecuaremos los mismos. circuitos para hacerlos más agradables y para mejorar el tránsito entre barrios. —— Realizaremos las conexiones necesarias para dar continuidad al carril bici en toda la ciudad. PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 DERECHO A UNA VIVIENDA DIGNA ción de edificios para evitar la sobreocupación de las viviendas y el uso indebido de los espacios de acuerdo con las normas vigentes. —— Promoveremos acciones transversales en colaboración con otras administraciones para garantizar el derecho a la vivienda. Impulsaremos promociones de vivienda pública y priorizaremos la vivienda de alquiler. Incentivaremos el alquiler de los pisos vacíos y la rehabi- LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL litación de viviendas antiguas, la instalación de ascensores y la transformación —— Con el uso de sistemas de gestión comintegral de edificios. plejos con implementación tecnológica “Smart City” avanzaremos en la planifi—— Emprenderemos todas las medidas jucación de la ciudad de forma participarídicas, sociales y de mediación para tiva y en la gestión más eficiente de los evitar los abusos de la especulación inrecursos. Introduciremos mecanismos mobiliaria y financiera y protegeremos de gestión racional en la toma de decia las familias que se ven en situaciones siones, tanto de los gestores públicos límite porque no pueden hacer frente a como de los particulares, que se traduzsu hipoteca. can en una ciudad más sostenible, más participativa y más creativa. —— Continuaremos buscando soluciones alternativas en las ejecuciones hipote- —— Realizaremos un plan de actuaciones carias abusivas a través de la mediaque tenga en cuenta todas las actividación. Defenderemos la finalización del des que se desarrollan en nuestra ciuproceso de ejecución con la dación en dad y que tienen afectación en la calidad pago (que se salde la deuda una vez se del agua y el aire, el ahorro energético, entrega la propiedad) y la continuidad en en la eliminación y recogida selectiva de la vivienda en régimen de alquiler social. los residuos, el consumo energético y en la contaminación acústica. —— Persistiremos en la política de negociación, consenso y acuerdo con las entida- —— Incentivaremos las energías renovables, des financieras y operadores inmobiliael ahorro y la eficiencia energética. rios para que pongan, a disposición de la Oficina d’Habitatge, viviendas vacías —— Promoveremos la energía solar térmica para incorporarlas a la bolsa de alquiler y la energía solar fotovoltaica. Aplicaresocial y en el caso de que éste proceso mos de manera ejemplar estas actuaciono tenga éxito iniciar los procedimientos nes en los equipamientos municipales. sancionadores aprobados en el actual mandato municipal. —— Incrementaremos la red de riego con agua freática. Renovaremos progresi—— Emprenderemos todas las medidas jurívamente la flota de vehículos por otros dicas y administrativas a nuestro alcance menos contaminantes. e intensificaremos las tareas de inspec- 37 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 —— Realizaremos campañas de difusión de hábitos de consumo responsables y de buenas prácticas en el ahorro energético, el reciclaje y la gestión de los residuos, tanto en los hogares como en las empresas. —— Apoyaremos la implantación de las energías renovables y la mejora del aislamiento térmico de los edificios públicos y privados. Incentivaremos la rehabilitación de viviendas para mejorar la eficiencia energética. 38 LA SEGURIDAD CIUDADANA Y SU PERCEPCIÓN: GARANTÍA DE CONVIVENCIA y de derechos básicos de ciudadanía. No hay libertad, ni convivencia, sin seguridad garantizada, ni sin percepción social de la misma. Trabajar por la seguridad y su percepción ha sido siempre una de nuestras prioridades estratégicas. Somos conscientes, no obstante, que esta es una de las principales preocupaciones de la gente. Por eso, seguiremos trabajando en la dirección de fortalecer las políticas integrales de seguridad y nuestras actuaciones policiales en la persecución y prevención de los delitos, a partir de la mejora de las dotaciones y la coordinación efectiva de los diferentes cuerpos de seguridad. No tenemos que olvidar que las políticas de seguridad ciudadana nos implican a todos y todas, desde el fomento del sentido de pertenencia a la comunidad y desde el ejercicio de ciudadanía activa. Todos y todas nos tenemos que comprometer en el respeto de las normas y colaborar para que los otros también las respeten. Todo esto, sin perjuicio de que la Administración asuma su papel como principal responsable y principal garante de la seguridad y convivencia. L’Hospitalet es un modelo de ciudad acogedora e inclusiva. Siempre hemos centrado el progreso de la ciudad en la mejora de las condiciones de vida de su gente y en el respeto de las normas como base de la convivencia. Y esta continúa siendo hoy nuestra lucha y nuestro principal reto. Y no admitiremos ningún paso atrás en este sentido: apostaremos decididamente —— Aplicaremos políticas integradas de sepor la defensa de los derechos, pero guridad y convivencia. La prevención, la también seremos muy exigentes respecto a mediación y la implicación activa de la los deberes de toda la ciudadanía. ciudadanía serán los pilares básicos para luchar contra los actos delictivos y el inLos discursos cerrados y unidireccionales civismo. de la seguridad, apelando a la desconfianza, al miedo o al odio al diferente, lejos de —— Persistiremos en la demanda de una ausolucionar nada no hacen más que agravar toridad única coordinada en cada territolos problemas de convivencia y generan rio. Por esta razón, propondremos que el inseguridad y malestar social. Nuestra alcalde o alcaldesa tenga las competenconcepción de la seguridad tiene que ver cias en la coordinación operativa y direcdirectamente con el concepto de libertad ción funcional de las fuerzas y cuerpos PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 de seguridad en L’Hospitalet. —— Elaboraremos y aprobaremos en el Consejo de Ciudad una Carta de derechos —— Prestaremos una atención prioritaria a y deberes que haremos llegar a toda la las demandas relacionadas con los prociudadanía y a las personas que vengan blemas de civismo, convivencia y segua residir en la ciudad. También revisareridad en coordinación con otras fuerzas mos la Ordenanza de Civismo y Convivenpresentes en el territorio y transversal cia para adecuarla a las nuevas necesidacon otros servicios municipales. des y demandas ciudadanas. —— Seguiremos priorizando la eficacia, la —— Pondremos en marcha todo tipo de accioproximidad y la racionalidad organizatines y campañas para concienciar y educar va de la Guardia Urbana. Mantendremos en los valores del respeto, la convivencia la plantilla por encima de 1,4 agentes por y el diálogo con el objetivo de reducir las 1.000 habitantes, reforzaremos la atenfaltas y los actos incívicos que generan ción territorial con los concejales de disalarma social y una percepción acentuatrito, teniendo presente los problemas da de inseguridad. ciudadanos; reforzaremos y mantendremos la dotación de los medios técni- —— Persistiremos en los aspectos de rescos, con la incorporación de los últimos ponsabilidad y seguridad en la tenencia adelantos tecnológicos, y propondremos de animales de compañía considerados una formación adecuada a las demandas potencialmente peligrosos (Ley 10/1999) ciudadanas para todos los efectivos de la para evitar comportamientos que geneplantilla. ren conflictos entre ciudadanos a causa de malas prácticas. —— Seguiremos apostando por la policía de proximidad. Reforzaremos y promovere- —— Pondremos en marcha programas transmos una mayor presencia de guardias y versales de seguridad en las escuelas y mossos en los barrios con la implantasus entornos, en los centros cívicos y los ción de patrullas mixtas. También trabahogares de jubilados. Priorizaremos la jaremos activamente por la coordinación prevención y denuncia del vandalismo efectiva de estos cuerpos policiales. urbano, la violencia de género, la prevención de accidentes, el acompañamiento —— Fortaleceremos los trabajos de la Guarde la gente mayor ante situaciones de dia Urbana para garantizar la conviriesgo y otros encaminados a ganar la vencia y ser referentes en la prestación complicidad de los ciudadanos al serviespecializada del control de los establecio de la prevención y detección de malas cimientos molestos y de los conflictos en prácticas. el espacio público. —— Reforzaremos la mediación y prevención —— Promoveremos un Pacto Local por la de los conflictos haciendo uso de los insConvivencia que tiene que servir de instrumentos legales de resolución no jutrumento para el compromiso y la partidiciales de los mismos. Aumentaremos cipación ciudadana. los servicios de mediación comunitaria. Promoveremos medidas diferentes de 39 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 los lentos trámites judiciales, ante los conflictos y la penalización de las pequeñas faltas para llegar a través del arbitraje a soluciones ágiles. Implantaremos sanciones alternativas, como los trabajos en beneficio de la comunidad, con garantía de su seguimiento y cumplimiento. UNA CIUDADANÍA MÁS PARTICIPATIVA Y MÁS CÍVICA. UNA ADMINISTRACIÓN MÁS CERCANA, ACCESIBLE Y TRANSPARENTE —— Introduciremos nuevos mecanismos de apoyo jurídico y psicológico a las víctimas de los delitos con la red de apoyo asistencial de los servicios sociales de nuestro municipio. Continuaremos desarrollando herramientas de asesoramiento y recursos de mediación en las comunidades de vecinos. 40 L’Hospitalet lo hemos construido entre todos y todas. Esta es nuestra principal seña de identidad y nuestra gran fortaleza para afrontar los retos que tenemos por delante. La participación y el activismo ciudadano en la toma de decisiones y en los debates públicos han sido posibles gracias al rico tejido asociativo. Las entidades, —— Conscientes de que el área Metropoli- presentes en todos los sectores y ámbitos tana se convierte en una trama urba- de la vida ciudadana, y en todos los barrios, na continua, con problemas similares y constituyen uno de nuestros principales compartidos, promoveremos políticas de activos. coordinación con el resto de municipios para dar respuestas conjuntas a proble- Ahora tenemos a nuestro alcance nuevos mas comunes. recursos tecnológicos, nuevos lenguajes y una ciudadanía mucho más formada y activa —— Potenciaremos las políticas de Protec- que nos obliga a profundizar en la eficacia ción Civil para conseguir una mayor sen- de la administración y en un nuevo modelo sibilización ante el riesgo o emergencias de relación entre los usuarios y los gestores que puedan suceder en nuestro munici- públicos. pio. La revisión y aplicación del Plan de Emergencias, los planes especiales ante Un nuevo modelo que implique más los riesgos previsibles, la coordinación transparencia, que promueva la entre las diversas administraciones y corresponsabilidad ciudadana en la gestión servicios, las campañas de prevención y municipal, en la formulación de propuestas y sensibilización ante el riesgo, serán los que sea capaz de sumar más complicidades elementos básicos a tener en cuenta. entre la administración y el tejido social y económico de la ciudad. En este sentido, el acceso a la información procedente de las administraciones públicas, y de nuestro ayuntamiento en particular, tiene que ser considerado como un derecho fundamental de nuestros ciudadanos y ciudadanas. PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 En los últimos años nos hemos dotado de instrumentos importantes de participación como el Consejo de Ciudad o los consejos de los distritos que los pondremos al servicio de este cambio de modelo y en la nueva asignación de roles en la relación ciudadano y Ayuntamiento. En este sentido propondremos la creación de nuevos mecanismos que nos permitan avanzar en una participación mucho más ágil y continuada, aprovechando los lenguajes multicanal que nos ponen a nuestro alcance las redes sociales y los adelantos tecnológicos. La gestión de nuestras finanzas continuará priorizando la atención a las personas y garantizando la vitalidad financiera del Ayuntamiento, promoviendo la actividad económica para incrementar los ingresos y una política de gestión eficiente de los recursos hacía un equilibrio presupuestario que evite el endeudamiento y el gasto innecesario. En estos años hemos saneado las finanzas municipales, consolidando las fortalezas económicas de la ciudad y priorizando las políticas de atención al ciudadano. En el próximo mandato continuaremos aplicando, como hemos hecho hasta ahora, los principios de austeridad, eficiencia y transparencia en la gestión. conocimiento de toda la ciudadanía. —— Acabaremos de implementar el proyecto Open Government (Open Data) con el objetivo, de abrir la información a la ciudadanía para facilitar el acceso a los datos y que, a través de una comisión nombrada en el seno del Consell de Ciutat, se haga un seguimiento del cumplimiento del programa de gobierno y los impactos, así como el retorno económico y social del mismo. Mediante una diagnosis anual, se harán propuestas de mejora o de corrección que se presentarán al Consell de Ciutat. —— Priorizaremos en nuestros presupuestos los servicios de atención directa a los ciudadanos preservando, como hasta ahora, el saneamiento de las finanzas municipales. —— Reivindicaremos apoyando a las demandas municipalistas, para avanzar en un sistema de financiación local, autonómico y estatal más justo y equilibrado y que, en todo caso, garantice a los ayuntamientos los recursos suficientes para hacer frente a las necesidades de sus ciudadanos. —— Seremos muy exigentes y beligerantes ante los incumplimientos del gobierno de la Generalitat sobre sus compromisos de financiación. Insistiremos en la —— Avanzaremos en una gestión trasparenreclamación de la deuda acumulada y te con acciones que garanticen de forma emplearemos todas las vías a nuestro permanente y continuada la publicación alcance, tanto políticas, como jurídicas. clara, detallada y abierta y con plenas garantías jurídicas, de toda la informa- —— Igualmente contundentes nos mostrareción que haga referencia a la actividad mos ante la reducción de las transfereninstitucional y a cuáles son los recursos cias del Estado y en la defensa del manpúblicos y cómo se aplican: contrataciotenimiento de las actuales competencias nes, convenios, subvenciones etc., para municipales. 41 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 42 —— Nos mostraremos radicalmente en con- —— Desarrollaremos mecanismos multicatra de cualquier involución, como la pronal, soportados en portales virtuales y puesta por el gobierno del Estado con su en las redes de telecomunicaciones, que reforma de la administración local. permitan este ejercicio de compromiso y de implicación ciudadana de manera sis—— Dedicaremos los recursos y programas temática, continuada y directa. Favorenecesarios para avanzar en la mejora de ceremos la gestión electrónica para todo la gestión municipal a través de la innotipo de trámites y gestiones. vación y de la participación ciudadana. —— Se implementarán servicios a través de —— Las nuevas tecnologías nos ayudarán a aplicaciones para telefonía móvil, que ser más eficientes y a promover la intepermitan a la ciudadanía, mediante un racción entre el Ayuntamiento y los ciusistema ágil de registro, poder recibir indadanos en la gestión de los servicios a formación y alertas sobre diferentes telas personas, de los servicios municipamáticas y servicios municipales. les y de las infraestructuras y conexiones urbanas. —— Seguiremos dando soporte a la labor que realiza el tejido asociativo y el tercer sec—— Elaboraremos “Cartas de Servicios” del tor de la ciudad implementando nuevas Ayuntamiento, fijando estándares y difórmulas de relación de estos con la Adfundiéndolos para conocimiento de la ministración. Un nuevo modelo basado ciudadanía. en la corresponsabilidad con acuerdos de colaboración para llevar a cabo pro—— Pondremos en marcha acciones formatiyectos de interés. vas para los trabajadores y trabajadoras municipales, para que puedan desarro- —— Reforzaremos las acciones e instrumenllar las competencias profesionales que tos para el asesoramiento y soporte a las se requieran en la prestación del servientidades de la ciudad, tanto en su gescio público dentro de este nuevo entorno tión interna, como en los diferentes ámbiprofesional. tos en las que éstas desarrollan su labor, contribuyendo así al fortalecimiento de —— Incorporaremos a la gestión municipal las mismas ayudándolas a llevar a cabo de manera generalizada las TIC y los prouna gestión más eficaz y transparente. cesos de gestión de la complejidad para consolidarnos como ciudad inteligente —— Impulsaremos acciones que den a conoo “Smart City”. Por eso seguiremos procer el trabajo de las entidades en L’Hosmoviendo acuerdos con las empresas del pitalet y que promuevan su refuerzo sector de las telecomunicaciones. mediante la adaptación a las nuevas realidades de su entorno, su crecimiento y —— Aprovecharemos las redes sociales y su relevo generacional. todos los canales de comunicación para fortalecer los procesos de participación, —— Dotaremos de más capacidad de liderazcolaboración, transparencia y rendición go y de coordinación funcional a los disde cuentas ante la ciudadanía. tritos. PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 —— Los Consejos de cada distrito jugarán un papel clave para garantizar la implicación ciudadana en esta gestión de proximidad. UN PROGRAMA CON PROPUESTAS ESPECÍFICAS PARA CADA BARRIO —— Los Consejos de Distrito tendrán asignada parte de la inversión presupuestaria territorializada para deliberar y proponer, con la participación de la ciudadanía que así lo desee, sobre el destino que se han de dar a estos recursos. Esta asignación tendrá la consideración de presupuestos participativos. Nuestros barrios se han convertido en los motores de la ciudad. Con una marcada personalidad que les ha dado seña de identidad y que los vecinos se han hecho propia desde un sentido de pertenencia muy arraigado. —— El Consejo de Ciudad, como máximo órgano de participación, tendrá un gran protagonismo para la dinamización del tejido asociativo en los diferentes ámbitos sectoriales. El gobierno municipal dará cuenta del grado de desarrollo del Plan de Actuación Municipal e informará cada ejercicio sobre el presupuesto municipal al Consejo de Ciudad. Asímismo el Consejo también será informado sobre el grado de consecución de los proyectos de “L’H on”. —— Continuaremos impulsando la creación de Mesas Sectoriales dentro del Consejo de Ciudad con el objetivo de analizar y plantear propuestas sobre temas de interés local que el Consejo determine. Asimismo trabajaremos para incluir en la Mesa Sectorial de la Gente Mayor del Consejo Municipal de Servicios Sociales de L’Hospitalet, a las organizaciones sindicales, así como ampliar su representación en los órganos¡ sectoriales y espacios de participación ciudadana. El barrio es el origen de todos los movimientos vecinales y asociativos, de todas las reivindicaciones y de todas las luchas que han permitido que la ciudad avanzara y que sea aquello que es hoy. Constituyen una unidad coherente donde se han tejido intensas relaciones económicas y sociales, donde se han configurado todo tipo de complicidades y han sido escenario de diferentes manifestaciones culturales y festivas que han nacido desde la base y que han configurado un marcado imaginario colectivo. Siempre hemos dicho que nuestra ciudad se ha hecho desde ella misma, desde dentro, que nadie nos ha regalado nada y esto tiene mucho que ver con nuestros barrios. Somos, por lo tanto, conscientes de la importancia estratégica de nuestros barrios: por el crecimiento económico y comercial, por la convivencia, por el fortalecimiento de nuestro tejido asociativo, por la coordinación y eficiencia de los servicios públicos, por el fortalecimiento de la comunidad y para hacer crecer la cultura que compartimos. Por eso, nuestro programa electoral recoge un apartado por cada barrio, que da respuesta a las necesidades concretas de cada uno de ellos y a las aspiraciones de sus 43 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 44 vecinos. Estas propuestas incluyen algunas al río Llobregat. del programa general, que reiteramos aquí porque afectan a barrios concretos, y otras —— El Distrito Cultural se integrará en una nuevas: trama urbana continua con los barrios del Centro, Sant Josep, Bellvitge, El Gornal y Santa Eulàlia. Emprenderemos ac—— Seremos muy activos y buscaremos la ciones de embellecimiento y de diversicomplicidad ciudadana para exigir el inificación de usos que permitan que sea cio de las obras de las grandes infraesatractivo para pasear y disfrutar de actitructuras pendientes: el túnel ferroviario, vidades de ocio en general. Se convertirá la estación de La Torrassa y la Línea 9 del en una zona amable y de disfrute de los Metro. Esto tiene que permitir una mayor ciudadanos. Será parte de la ciudad y el permeabilidad y accesibilidad en todos corazón de estos barrios. los barrios de la ciudad. —— Daremos vida en los barrios con progra—— Mientras no se sotierren las vías, realizamas artísticos, musicales, deportivos, remos acciones para reducir los efectos de cultura tradicional, gastronómicos y negativos y mejorar la conexión entre los otras acciones solidarias. Incrementarebarrios. Realizaremos actuaciones para mos el número de patios abiertos y facimejorar la accesibilidad y la estética de litaremos la utilización de solares y otros los puentes y pasos a través de las vías y espacios en desuso para actividades code las zonas adyacentes. munitarias. —— Seguiremos trabajando para la elimi- —— Pondremos en marcha un plan de embenación de las barreras arquitectónicas, llecimiento artístico de los barrios. mejoraremos el espacio público, la movilidad y la sostenibilidad medioambiental, —— Adecuaremos espacios para la creatividiversificaremos la actividad y los usos dad con diferentes manifestaciones de urbanísticos de los barrios y apostarearte en la calle, en las escuelas y otros mos por el derecho a una vivienda digna. equipamientos, como la pintura de murales, esculturas efímeras, proyecciones —— Impulsaremos medidas urbanísticas, lumínicas, etc. Seguiremos dando impulde activación económica y sociocultural so a acciones como el Sculptor Corner, de las zonas fronterizas o de transición Acércate al arte, Mural arte, o Da la cara como la ciudad de la Justicia y las próxipor el barrio y las extenderemos a más mas a los grandes ejes de comunicación barrios. como la Gran Vía. —— Diseñaremos nuevos circuitos e itinera—— La segunda transformación de la Gran rios para prácticas deportivas y saludaVía, con el nuevo Distrito Económico, es bles que trabaran diferentes barrios y clave para la dinamización de los barrios reforzaremos la percepción de la ciudad de Bellvitge y el Gornal. Perseguiremos como un todo desde la óptica del deporte. la plena ocupación de estos espacios, su Así adecuaremos mejor la conexión con integración en estos barrios y el acceso El Prat y el delta del Llobregat y las rutas PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 por la cornisa verde, la Rambla Marina y la Feixa Llarga. —— Cada barrio se convertirá en una gran instalación deportiva. rramiento de las vías del tren y la conexión de la avenida Josep Tarradellas con Amadeu Torner a través de la calle Cultura. —— Impulsaremos un nuevo diseño integral de Ciudad Condal, que le dé imagen de conjunto y coherencia interna: plaza, jardines interiores y exteriores, calle Ciudad Condal y zona de juegos infantiles. —— Los Consejos de cada distrito jugarán La calle Leonardo Da Vinci se integrará un papel clave para garantizar la implien el conjunto. cación ciudadana en esta gestión de la proximidad. —— Las rutas de la cornisa verde, la remodelación del Parque de Can Buxeres y el —— Asimismo reforzaremos las concejalías Parque de la Remunta permitirán coser móviles como instrumento de atención mejor los barrios del Centre y de Sanfeciudadana desde la proximidad con punliu. tos de atención en aquellos barrios donde sea necesario. —— Realizaremos obras de mejora en la plaza dels Cirerers en el barrio de Sanfeliu. —— Dotaremos de más capacidad de liderazgo y de coordinación funcional a los distritos. CENTRE, SANFELIU Y SANT JOSEP —— Continuaremos los planes de mejora urbana del barrio de Sant Josep con la adecuación de calles y plazas. —— Remodelaremos la plaza de la Llosa que permita zonas de sombra que hagan más amable el espacio. —— Adecuaremos los edificios del Parque de La Remunta como equipamientos para la ciudad. Este parque se convertirá en un Polo de atracción de todo tipo de ac—— Impulsaremos el Distrito Cultural en la tividades: educativas, culturales, restauactual zona industrial mejorando su coración, ocio, etc. nexión con el barrio de Sant Josep y reformando los entornos de la Tecla Sala. —— Exigiremos a la Generalitat de Catalunya la construcción del CAP de Sant Josep. —— Impulsaremos, previo acuerdo con los propietarios, la mejora transitoria de los —— Exigiremos a la Generalitat de Catalunespacios del entorno de Cosme Toda. ya la construcción de un gimnasio en la Escuela Pau Sans en el barrio de Sant —— Ejecutaremos una remodelación inteJosep. gral del sector de la carretera del Mig. —— Haremos que el Edificio del Cosme Toda —— Exigiremos al Estado la realización del pase a ser un equipamiento de titulariintercambiador de la Torrassa, el sotedad municipal de referencia para toda la 45 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 ciudad, pero también dirigido a prestar —— Construiremos un nuevo Campo de futbol servicio a los vecinos del barrio de Sant en el parque de la Torrassa. Josep. —— Exigiremos a la Generalitat de Catalunya —— Haremos realidad el Casal de ¨Gent Gran¨ la construcción del nuevo edificio de la del barrio del Centre. escuela Ernest Lluch en el Pasaje Colom. —— Exigiremos a la Generalitat de Catalunya —— Potenciaremos la Casa dels Cargols, el la remodelación integral de la escuela Cine Romero o Torre Barrina para que Busquets y Punset en el barrio del Centre. se consoliden como equipamientos referentes de los jóvenes de toda la ciudad y —— Crearemos un espacio para jóvenes en también como un activo importante para el barrio del Centre que, inspirado en este distrito. la experiencia del equipamiento de “La Claqueta”, se convierta en un lugar de —— Rehabilitaremos el Polideportivo Fum encuentro seguro, abierto y flexible para d’Estampa y mejoraremos su entorno urdar respuesta a sus demandas. bano. —— Estudiaremos la ampliación de la oferta —— Seguiremos potenciando el comercio de deportiva en el barrio de Sanfeliu. proximidad de estos barrios. 46 COLLBLANC Y LA TORRASSA —— Continuaremos los planes de mejora urbana de los barrios de Collblanc y la Torrassa con la adecuación de sus calles y plazas. —— Realizaremos obras de mejora de la calle Progrés para potenciarla como eje comercial. —— Habilitaremos una zona de recreo para perros en cada uno de los barrios, priorizando una en el Parque de la Torrassa. SANTA EULÀLIA Y GRANVIA-SUD —— Remodelaremos la calle Castelao para tener unos espacios más transitables y haremos un estudio de movilidad de esta calle para mejorar los accesos al barrio y la salida hacia Barcelona. —— Exigiremos a la Generalitat de Catalunya la realización de las obras para garantizar —— Realizaremos las obras de 2ª fase de acla accesibilidad en la estación de metro cesibilidad en Gran Vía Sud, incluyendo de Collblanc. en el proyecto las nuevas pistas de petanca de Ildefons Cerdà. —— Pediremos la apertura de la Estación de metro Ernest Lluch en el barrio de Coll- —— Finalizaremos la remodelación de la Cablanc. lle Santa Eulàlia para potenciarla como eje comercial. PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 —— Intensificaremos los vínculos de Santa —— Remodelaremos la urbanización de la Eulàlia y su plena integración con la ciuPlaza de la Bòbila, mejorando la accesidad de la Justicia y el Distrito Económico. bilidad y movilidad de los peatones. —— Exigiremos a la Generalitat de Catalunya —— Definiremos el proyecto de reurbanizala construcción del nuevo edificio de la ción del entorno de Bloques Florida. escuela Paco Candel en la calle Aprestadora. —— Haremos diferentes intervenciones de mejora del parque de las Planes. —— Exigiremos a la Generalitat de Catalunya la remodelación integral de las escuelas —— Construiremos un aparcamiento en la Frederic Mistral y Milagros Consarnau. Carretera d´Esplugues. —— Continuaremos reivindicando a la Gene- —— Reurbanizaremos la calle Granollers. ralitat de Catalunya la construcción del futuro CAP de Santa Eulàlia, en substitu- —— Finalizaremos las actuaciones pendiención del actual ubicado en la calle Jacint tes de la Ley de Barrios Pubilla Cases Verdaguer. - La Florida con obras de mejora de diferentes calles y plazas de manera con—— Crearemos un nuevo equipamiento desensuada con las entidades. portivo en el Gasómetro. Analizaremos posibles usos deportivos de otros espa- —— Continuaremos ejecutando el Plan de sucios del territorio. presión de barreras arquitectónicas, previsto en el plan de accesibilidad. CAN SERRA, PUBILLA CASES Y LA FLORIDALES PLANES —— Garantizaremos la finalización de las obras del Mercado de la Florida. —— Haremos un nuevo equipamiento en el edificio del Mercado de La Florida. —— Impulsaremos la adecuación de la zona de Can Rigalt de acuerdo con los propie- —— Estudiaremos la ubicación de un espacio tarios para la mejora de estos espacios. para jóvenes en el barrio de La Florida, que sirva como lugar de encuentro segu—— Mejoraremos los accesos y el entorno del ro, abierto y flexible para dar respuesta a complejo deportivo de L´Hospitalet Nord sus demandas. incluyendo las pistas de petanca de Pubilla Cases y mejorando la iluminación del —— Exigiremos al govern de la Generalitat Campo de fútbol. Renovaremos la pista la realización del CAP sur de La Florida de atletismo. y, en caso de negarse, exigiremos que se ceda el local al ayuntamiento para habi—— Remodelaremos la avenida Severo litarlo como un equipamiento para el baOchoa prioritariamente entre la Carreterrio. ra de Collblanc y la Calle Simancas. 47 PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 —— Exigiremos a la Generalitat de Catalunya la remodelación integral de la escuela Joaquim Ruyra en el barrio de La Florida. —— Incrementaremos el servicio de Concejalía del Distrito en el barrio de La Florida. para garantizar la accesibilidad a las viviendas y mejorar la eficiencia energética. —— Exploraremos fórmulas que permitan la obtención de ayudas para su financiación por parte de otras administraciones e instituciones competentes. —— Construiremos un Casal de ¨Gent Gran” y una Sala Polivalente en Can Serra, con —— Haremos un nuevo Casal de “Gent Gran” más capacidad y servicios. en Bellvitge. —— Adecuaremos una parte del terreno del —— Exigiremos a la Generalitat de Catalunya patio del IES Torres i Bages como sala dela construcción del nuevo edificio de la portiva del barrio si el govern de la Geneescuela Bernat Metge. ralitat cede el espacio. —— En el marco de la reivindicación al Go—— Incrementaremos del servicio de Concebierno Central del soterramiento de las jalía del Distrito en el barrio de Can Serra. vías, como medida urgente, exigiremos la realización de las obras para garantizar la accesibilidad a la estación del tren. —— La Escuela de Música-Centro de las Artes se convertirá en un referente para la formación artística y musical de los alumnos —— Continuaremos con los planes de mejora de toda la ciudad y también en un imporde los barrios de Bellvitge y Gornal para tante activo y factor de dinamización de adecuar sus calles y plazas. los barrios de Bellvitge y del Gornal. BELLVITGE Y GORNAL —— Urbanizaremos la zona de confluencia de —— Del mismo modo, el Centro para la Prola avenida Vilanova con la calle Aprestamoción del Deporte Gornal-Europa, de dora. reciente creación, será un equipamiento referente en la formación y orientación —— El proyecto de soterramiento de la Gran profesional en el campo del deporte y Vía hasta el río Llobregat posibilitará la también un gran activo para estos barrios. comunicación del distrito y así mismo mejoraremos la accesibilidad y dinami- —— Elaboraremos un plan en la zona univerzaremos el espacio sanitario y de invessitaria de Bellvitge ofreciendo servicios tigación biomédica para que se integre diversos a los y las estudiantes que vieplenamente con los barrios del Gornal y nen a la ciudad. Bellvitge y sea percibido por los vecinos como propio. —— Impulsaremos un estudio de rehabilitación integral de los edificios de Bellvitge PORQUE SOMOS DE L’HOSPITALET Y HEMOS HECHO, HAREMOS MUCHO MÁS POR NUESTROS BARRIOS. WWW.SOMDELHOSPITALET.CAT @SOMDELH
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