PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
SOM DE L’HOSPITALET
ESTAMOS
CON NÚRIA
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PROGRAMA ELECTORAL
MUNICIPALES 2015
#SOMOSDELH
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
ÍNDICE
PROGRAMA ELECTORAL
MUNICIPALES 2015—
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
HACIA LA TERCERA
GRAN TRANSFORMACIÓN
DE LA CIUDAD.
—— A pesar de las dificultades nunca
hemos dejado de asumir nuestras
responsabilidades de gobierno.
—— Crisis global y respuestas populistas:
un grave peligro para la convivencia.
—— La respuesta: levantar la mirada.
“L’Hospitalet on. El futur per endavant”.
—— Un programa electoral elaborado
con una amplia participación de la
ciudadanía.
NUESTROS COMPROMISOS
ANTE LA CIUDADANÍA.
NUESTRAS PROPUESTAS
HACIA UN MODELO
RENOVADO DE PROGRESO.
—— El modelo L’H: apostar por el
desarrollo económico al servicio del
empleo, la cohesión social y territorial.
Reforzar la centralidad económica de
L’Hospitalet y su desarrollo económico integral.
Contra el desempleo: Mejora del capital
humano y de la empleabilidad de población.
Potenciar el tejido productivo de la ciudad—
para mejorar su productividad.
La economía urbana clave en la dinamización—
y cohesión de los barrios.
—— La Cultura, la Educación y el Deporte
en el centro de la cohesión social y de
la nueva economía.
La Cultura: motor del Cambio
Educación para la igualdad de oportunidades
El Deporte al servicio del crecimiento personal
y de la comunidad
—— Los servicios a las personas: nuestra
primera prioridad.
Las familias como garantes del bienestar.
Al servicio de los jóvenes autónomos que viven
el presente y luchan por su futuro.
Solidaridad y Cooperación.
Por el Bienestar de una Gente Mayor cada vez
más activa y reivindicativa.
Por la igualdad real entre mujeres y hombres.
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PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
Garantizaremos la atención necesaria a las
personas dependientes y con discapacidad.
La Salud como derecho básico que hemos—
de garantizar.
—— El Planeamiento urbanístico y
tecnológico, clave para el crecimiento
económico y la cohesión social
y territorial.
El Espacio público.
Movilidad sostenible y eficiente.
Derecho a una vivienda digna.
La sostenibilidad ambiental.
—— La seguridad ciudadana y su
percepción: garantía de convivencia.
—— Una ciudadanía más participativa y más
cívica. Una administración más cercana,
accesible y transparente.
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—— Un programa con propuestas
específicas para cada barrio.
HACIA LA
TERCERA GRAN
TRANSFORMACIÓN
DE LA CIUDAD
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
Afrontamos el futuro con ambición y optimismo porque tenemos el convencimiento
de las enormes posibilidades de nuestra
ciudad. L’Hospitalet está preparada y tiene
la fuerza de su gente para hacer frente a todas las dificultades y afrontar los próximos
años con confianza. Y esto nos lo hemos ganado entre todos y todas: nunca nadie nos
ha regalado nada.
Somos conscientes de las dificultades que
se derivan de una situación global compleja,
con una crisis económica que se convierte en crónica y de unas dimensiones hasta
ahora desconocidas. También sufrimos las
consecuencias de la política irresponsable
de los gobiernos de derechas, tanto del
Central como el de la Generalitat, con sus
recortes descomunales, contraproducentes
y del todo injustificados, que provocan un
gran sufrimiento y ponen en graves dificultades el trabajo de los gobiernos locales y el
sostenimiento del Estado del Bienestar. Los
Ayuntamientos hemos estado muy solos,
nos han dejado solos, ante la crisis y las necesidades de los ciudadanos y ciudadanas.
El Gobierno de nuestra ciudad, con el Grupo Municipal del PSC al frente, ha denunciado reiteradamente los fuertes recortes
impuestos por otras administraciones. Hemos denunciado la deuda millonaria del
gobierno de la Generalitat con el Ayuntamiento, así como la drástica disminución de
sus aportaciones incumpliendo compromisos previos en temas cruciales para la calidad de vida de nuestra gente.
Finalmente, nos encontramos ante una reforma local regresiva, impuesta por el gobierno central, que altera las reglas del juego y
provoca la pérdida de poder político por parte de las administraciones más cercanas a
los problemas y demandas de la ciudadanía.
A PESAR DE LAS
DIFICULTADES NUNCA HEMOS
DEJADO DE ASUMIR NUESTRAS
RESPONSABILIDADES
DE GOBIERNO
Aún así, nunca hemos utilizado las graves
dificultades coyunturales globales o los
incumplimientos de otras Administraciones,
como pretexto para eludir nuestras
responsabilidades de gobierno. En todo
momento, hemos dado la cara ante el
sufrimiento de nuestros conciudadanos y
hemos cumplido nuestro compromiso de
mantener el bienestar ciudadano y dotar de
los servicios necesarios a toda la población
Allá donde no ha llegado la administración
responsable hemos dado respuesta
desde el Ayuntamiento. Y la deuda y los
incumplimientos de otras administraciones
los hemos compensado con recursos
propios para que esto no afectara la calidad
de los servicios directos que recibe la
ciudadanía.
Hemos procurado que nadie se quedara al
margen, abandonado a su suerte, y aunque
no haya sido competencia estrictamente
municipal siempre hemos intentado dar
respuesta a las necesidades más básicas.
Todo lo que pasa en L’Hospitalet y a su gente,
nos incumbe, nos preocupa y nos ocupa.
Esto ha sido posible por tres razones
fundamentales, en primer lugar, porque
hemos apostado políticamente. Gobernar
quiere decir asumir responsabilidades
y sobre todo priorizar. Y honestamente
pensamos que esto lo hemos hecho:
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PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
Hemos invertido la estructura municipal de
los presupuestos: hemos reducido los gastos superfluos para centrarnos en potenciar
las políticas finalistas, dirigidas a las personas. Hemos incrementado notablemente la
inversión en todos aquellos servicios esenciales que repercuten en la calidad de vida
de la gente: bienestar social, educación,
cultura, deportes y las destinadas a la promoción económica y el empleo, así como
las de vivienda y movilidad. Tampoco hemos olvidado las partidas destinadas a seguridad ciudadana, a la mejora del espacio
público y la limpieza. Todos estos servicios
han visto incrementados su presupuesto en
los últimos años, sin excepción, y en ningún
caso las limitaciones legales impuestas
para evitar el crecimiento de las plantillas
nos lo ha impedido.
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En segundo lugar, porque una gestión económica eficiente y responsable nos ha permitido mantener las finanzas de nuestro
Ayuntamiento totalmente saneadas. Esto
nos da plena autonomía y nos permite asumir nuestras responsabilidades presentes
y futuras con un margen suficiente y con
más fortaleza. Hoy por hoy, el Ayuntamiento de L’Hospitalet es un ayuntamiento fiable—
y con una situación económica muy saneada.
Y finalmente, porque hemos sido capaces
de aprovechar las grandes potencialidades de nuestra ciudad, gracias al esfuerzo
durante las últimas décadas de todos los
ciudadanos y ciudadanas, pero también
con el Ayuntamiento al frente. Esto nos ha
permitido, a pesar de la situación de crisis,
que la actividad económica en la ciudad se
mantenga a unos niveles superiores a los
de la media de Cataluña, que cada vez más
empresas decidan venir a la ciudad y que
nuestras tasas de paro sean más bajas que
las de nuestro entorno. Con todo, hemos
creado más puestos de trabajo y hemos incrementado los ingresos fiscales que han
revertido en el bienestar de la gente.
En resumen, hemos sabido conjugar tres
factores: el esfuerzo ciudadano, las potencialidades de nuestra ciudad y un ayuntamiento eficiente en su gestión.
CRISIS GLOBAL Y RESPUESTAS
POPULISTAS: UN GRAVE PELIGRO
PARA LA CONVIVENCIA
La grave crisis económica y sus consecuencias, la crisis de valores, el desprestigio social de la política, pero también otros
fenómenos como las nuevas migraciones o
las transformaciones tecnológicas, son todos ellos elementos que inciden en la conformación de una nueva realidad.
Esta situación ha llevado a la aparición de
un gran sentimiento de desafección y de
desconfianza de la ciudadanía hacia las
instituciones. Las manifestaciones de la
diversidad —sobre todo con la inmigración— en un contexto de incertidumbres—
y dificultades económicas han comportado
un aumento de la desconfianza en los otros.
La crisis económica y las políticas neoliberales impuestas como remedio aparente,
generan más desigualdades sociales con el
consiguiente aumento de la conflictividad—
y una peligrosa deriva que amenaza la convivencia con la pérdida de los valores más
básicos.
Esta crisis pone en entredicho los pilares
de la misma democracia y es fuente de todo
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
tipo de respuestas políticas populistas e insolidarias que lejos de unir a la ciudadanía
como mejor receta para avanzar, sólo buscan la separación, el odio y la confrontación.
Tenemos que desconfiar de quien predica
el odio al otro, la violencia estructural y de
quienes ofrecen como solución programas
maximalistas, verdaderos brindis al sol, cuando saben que pueden prometer el cielo
porque no gobernarán. Hay que denunciar
estos planteamientos que no harán más
que agravar los problemas, generarán más
frustración y nos situarán al límite de la
ruptura de la convivencia.
LA RESPUESTA: LEVANTAR
LA MIRADA. “L’HOSPITALET ON.
EL FUTUR PER ENDAVANT”
Una crisis que no es ni puntual, ni parcial sino
que es persistente, global y afecta todos los
ámbitos de la vida ciudadana, requiere de una
respuesta coherente y realista que integre de
manera eficiente las políticas sociales, económicas, culturales, etc. También tiene que
implicar a todos los ciudadanos, todas las administraciones y agentes sociales.
Podíamos esperar y confiar que la solución
a la crisis viniera por sí sola. No lo hicimos
y decidimos anticipar el futuro hacia nuevos modelos de crecimiento y de bienestar.
Cómo decía públicamente Núria Marín en
el marco de los debates del LH on:
“Ante una realidad compleja como
la actual, L’Hospitalet ha optado
por levantar la mirada y pensar el
futuro de forma colectiva”
El gobierno municipal optó por proponer
a la ciudadanía levantar la mirada y plantearnos el reto de abordar la tercera gran
transformación de la ciudad. Y para hacerlo se propuso poner en marcha un proceso abierto, que denominamos “L’Hospitalet
on”, con la participación de 1200 personas
de manera presencial y de 6000 a través de
las redes que trasladaron sus reflexiones
y propuestas y que en buena parte fueron
recogidas.
Se trata de avanzarnos para ser líderes al
iniciar el camino del progreso, con planteamientos renovados que impliquen un
verdadero cambio de rumbo. Por eso, nos
planteábamos y nos planteamos una estrategia a partir de la economía y la cultura.
Con dos objetivos compartidos: el progreso
económico y la cohesión social. Englobando dentro de cultura otras conceptos como
educación, formación, identidad, civismo o
participación ciudadana.
Dicho rápidamente, queremos que nuestra ciudad crezca económicamente, que se
instalen el máximo de empresas, que esta
genere riqueza y que esta se traduzca en
calidad de vida para sus ciudadanos. Que se
creen puestos de trabajo de calidad y bien
retribuidos, y se obtengan beneficios para
poderlos invertir en servicios a la ciudadanía: educación, cultura, seguridad, atención
a la gente mayor, reducción de las bolsas
de pobreza, etc.
Necesitamos una economía de alto valor
añadido que no busque abaratar costes
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PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
con sueldos de miseria, sino que invierta,
apueste por la cualificación y las buenas
condiciones de trabajo, con una alta productividad y, por lo tanto, con grandes márgenes de beneficio que se traducen en ingresos públicos a través de los impuestos.
Y lo podemos hacer porque la ciudad de
L’Hospitalet tiene credibilidad. Una credibilidad ganada a pulso porque en el pasado hemos sido capaces de llevar a cabo
grandes proyectos de transformación, que
muchos no creían posibles, pero que hoy
son una realidad que está impactando muy
positivamente en la ciudad. Somos creíbles
y somos, nuevamente, ambiciosos para
plantear conjuntamente con los ciudadanos
esta tercera gran transformación.
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UN PROGRAMA ELECTORAL
ELABORADO CON UNA AMPLIA
PARTICIPACIÓN DE LA
CIUDADANÍA
Este programa garantiza, en primer lugar,
la continuidad del plan estratégico para la
tercera gran transformación de la ciudad
que se inició con los debates “L’Hospitalet
on” y que implicó un amplio proceso de participación ciudadana.
Posteriormente el PSCLH abrió durante el
año 2014 un amplio proceso participativo,
que implicó a más de 1000 personas, con
una amplia representación de los diferentes sectores, y que denominamos “LH*progrés”. Tuvimos ocasión de poder dialogar y
compartir reflexiones sobre el presente y el
futuro de nuestra ciudad con los ciudada-
nos y ciudadanas de L’Hospitalet. Muchas
de las ideas y propuestas que se plantearon
en estos encuentros han sido incorporadas.
Sólo desde la colectividad entendida como
unión de voluntades seremos capaces de
hacer conjugar necesidades y soluciones.
Este es, por lo tanto, un programa de gobierno, un programa electoral para el próximo
mandato, hecho desde la base y que integra
todas las sensibilidades de aquellos ciudadanos que se sienten de izquierdas y que
quieren un futuro de progreso. Nuestra ciudad tiene que poder unir a su gente a partir
de un proyecto compartido y consensuado.
Y esto es lo que pretendemos con nuestras
propuestas. Porque pensamos que a pesar
de los problemas y los nuevos retos de la
sociedad moderna es mucho más aquello
que nos une que lo que nos separa. Tenemos que evitar que la derecha o el populismo más rancio y sectario desembarque en
nuestra ciudad. No nos lo podemos permitir.
Aprovecharemos las grandes potencialidades de L’Hospitalet para seguir sumando
voluntades al servicio de un proyecto plural
e ilusionador de transformación progresista de la ciudad, con un liderazgo, y con unos
planteamientos renovadores sobre que implica hacer política local. Y también con el
prestigio y la credibilidad de la buena gestión municipal hecha durante los últimos
años. Porque cómo todos somos pocos,
unidos lo conseguiremos.
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
NUESTROS
COMPROMISOS
ANTE LA
CIUDADANÍA
implicación efectiva de la ciudadanía, a
través de los mecanismos de participación previstos y de los cuales nos hemos
dotado en el presente mandato: el Consejo de Ciudad y, por aquellos puntos
programáticos que hacen referencia en
cada barrio en concreto, los consejos de
distrito.
—— Nos comprometemos a dar el máximo
de contenido a estos órganos de participación para que se conviertan en verdaderas herramientas de control y un
instrumento idóneo para rendir cuentas
a la ciudadanía del retorno social de la
gestión de los recursos públicos.
Un programa electoral no se puede limitar
a enunciar simplemente un conjunto de
medidas o deseos, sin más. Hace falta tam- —— Nos comprometemos a asumir nuesbién expresar toda una serie de compromitras responsabilidades sin escudarnos
sos que nos hablen del qué, es decir, de las
en factores externos o ajenos a nuestra
propuestas pero también del cómo, es degestión para disculpar cualquier incumcir, de qué mecanismos y recursos nos proplimiento. A la vez que nos compromecuraremos para lograrlas. Que nos hablen
temos a defender y reivindicar la ciudad
de estilos de hacer las cosas y del respecto
ante otras instancias y gobiernos.
a los valores fundamentales de ciudadanía.
Porque a la hora de gobernar o de aspirar a —— Nos comprometemos a obtener los rehacerlo no todo vale.
cursos necesarios, aprovechando las
ventajas estratégicas y las potencialidaEs por eso, que el PSCLH se presenta a las
des de nuestra ciudad, para lograr este
elecciones municipales, asumiendo ante
programa electoral sin comprometer la
el conjunto de la ciudadanía los siguientes
viabilidad económica futura del Ayuntacompromisos:
miento.
—— Nos comprometemos a continuar trabajando para seguir avanzando en la consecución de los objetivos del “L’H on, el
futur per endavant” para hacer realidad
la tercera gran transformación de nuestra ciudad. Es por eso, que los hemos integrado en nuestro programa electoral
y, si tenemos el apoyo de la ciudadanía,
—— Nos comprometemos a hacer un seguilos incorporaremos en el programa de
miento, desde el primer día, del grado
gobierno.
de cumplimiento del programa con la
—— Nos comprometemos a respetar y cumplir este programa electoral. Si tenemos
el apoyo mayoritario de la ciudadanía,
incorporaremos todas las propuestas
y compromisos a nuestro programa de
gobierno y al plan de acción municipal.
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PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
—— Nos comprometemos a impulsar las
mesas sectoriales del “L’H on” para
continuar garantizando la participación
e implicación de los representantes de
los diferentes sectores en un proyecto
que requiere la concurrencia de todas
las iniciativas, de todas las voluntades y
de todo el talento de nuestra ciudad.
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cohesión social, que vele por la dignificación y el embellecimiento del espacio
público y que garantice la seguridad y su
percepción a todos sus ciudadanos.
—— Nos comprometemos finalmente a trabajar por un Ayuntamiento, que quizás
no podrá dar respuesta, como querríamos, a todas las necesidades y aspira—— Nos comprometemos a gobernar con la
ciones de su gente, por no disponer de
máxima austeridad, integridad, y transtodas las competencias y recursos para
parencia, garantizando todos los mecahacerlo, pero que en todo momento y,
nismos de información y de control de
por encima de todo, apoyará y dará eslas finanzas públicas y de los órganos
peranza a aquellos que más lo necesiten
de participación.
y oportunidades para el desarrollo de
una vida plena a toda la ciudadanía. Con
—— Nos comprometemos a establecer meesto ganamos todos.
didas para incrementar la participación
y colaboración en la rendición de cuentas y el seguimiento de la actividad presupuestaría municipal de forma más
comprensible para los ciudadanos.
—— Nos comprometemos a seguir avanzando para hacer efectivos todos los mecanismos presenciales y virtuales a nuestro alcance para consolidarnos como
una administración eficiente y abierta
a la participación y al control ciudadano,
con unos canales de comunicación y de
relación ágiles y accesibles para todos.
—— Nos comprometemos a seguir avanzando en un gobierno municipal de izquierdas y progresista que priorice los servicios a las personas, la convivencia y los
valores de ciudadanía, la solidaridad y la
libertad, la igualdad de oportunidades
en el acceso a la educación, la cultura
y el deporte, que incentive el desarrollo
económico y la creación de empresas
para generar empleo de calidad, que
priorice la generación de riqueza para
ponerla al servicio del bienestar y la
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
NUESTRAS
PROPUESTAS
HACIA UN
MODELO
RENOVADO DE
PROGRESO
EL MODELO L’H: DESARROLLO
ECONÓMICO AL SERVICIO DEL
EMPLEO Y COHESIÓN SOCIAL
Y TERRITORIAL.
ción y mejora de los espacios verdes. También nos ha procurado recursos destinados
a la cohesión territorial y social.
En el año 1992 nació una nueva centralidad
del área metropolitana de la cual L’Hospitalet forma parte junto con Barcelona al
encontrarse en la primera anilla urbana
dentro del perímetro de las dos rondas. Estamos, por lo tanto, en el centro de la región
metropolitana que es la sexta área urbana
de la Unión Europea, que forma parte de
una de las regiones económicas más dinámicas cómo es el corredor mediterráneo, y
que genera aproximadamente el 70% del
PIB de Cataluña y el 12% de todo el Estado
Español.
A partir de esta nueva realidad metropolitana, hemos apostado en los últimos años
para lograr unos altos niveles de desarrollo
económico y empresarial, aprovechando
las grandes oportunidades que nos ofrece
nuestra situación geográfica, la proximidad a la marca Barcelona de eco mundial y
también nuestra tradición industrial.
Nuestros principios rectores para el gobierno de la ciudad son los propios del pensamiento socialdemócrata: poner las bases del desarrollo económico para generar
empleo e ingresos públicos al servicio del
bienestar.
L’Hospitalet también ha ganado centralidad
por haber sido capaz de atraer nuevos polos de actividad de gran potencia y calidad
como la plaza de Europa, la Feria, la Ciudad de la Justicia, la nueva red de hoteles
con 3612 plazas, o el complejo biomédico
y biotecnológico con centros universitarios, sanitarios y de investigación de gran
proyección.
Es lo que hemos denominado modelo
L’Hospitalet. Este modelo nos ha permitido, a través del planeamiento urbanístico,
transformar la ciudad con la integración de
los ejes de comunicación como la Gran Vía,
la dignificación de los barrios, la construcción de nuevos equipamientos y la amplia-
Somos también una ciudad muy bien comunicada cerca del Aeropuerto, el Puerto y la
Zona Franca. Un tercio de nuestro término
municipal es suelo estratégico con capacidad de acoger nuevas actividades económicas y disponemos de polígonos industriales
en transición y edificios emblemáticos de
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PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
nuestro pasado fabril muy atractivos para
la actividad empresarial, especialmente
para aquellos sectores de la nueva economía.
Disponemos de equipamientos educativos,
deportivos, culturales y de buenas infraestructuras. Contamos con una fuerte tradición asociativa y emprendedora, así como
una potente red comercial muy enraizada
en todos nuestros barrios.
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Con estas fortalezas sabemos que nuestra
ciudad se consolidará como segundo motor
económico de Cataluña. En los últimos 10
años, L’Hospitalet es la ciudad de más de
100.000 habitantes de Cataluña que más ha
incrementado el número de puestos de trabajo localizados, hasta los 75.257 de los cuales 8764 son de nueva creación y nuestro
tejido productivo ha resistido mejor la crisis económica, iniciada en el 2008, con una
pérdida de asalariados 9 puntos por debajo
de la media metropolitana.
Sólo desde esta perspectiva, se pueden poner en marcha procesos de fomento de las
redes de innovación local donde aspectos
como el conocimiento compartido, la creatividad o la tecnología se convierten en estratégicos.
Haremos realidad el cambio del modelo
económico hacia un sistema productivo basado en el talento y en el conocimiento, respetuoso con el medio ambiente y que genere empleo de calidad. Promoveremos la
llegada de nuevas empresas de sectores de
alto valor añadido en cuanto a su productividad pero que aporten también un alto retorno social en recursos para la ciudad.
Apostaremos decididamente por este modelo basado en el crecimiento económico—
y la generación de oportunidades laborales
en la ciudad, que nos permitirá hacer frente a uno de los problemas más importantes
que sufre nuestra ciudad: el paro.
Tenemos que ser ambiciosos, y abordar una
nueva transformación de la ciudad que nos
permita convertirnos en un potente centro
REFORZAR LA CENTRALIDAD ECONÓMICA DE
económico metropolitano, con una econo- L’HOSPITALET Y SU DESARROLLO ECONÓMICO
mía diversificada y con una industria pun- INTEGRAL
tera, donde el sector de las industrias creativas y culturales sea un referente para la —— Reforzaremos la marca L’Hospitalet
innovación junto con otros sectores como
como ciudad de oportunidades, por su
los de servicios, el comercio y el turismo.
saber hacer, por sus servicios e infraestructuras y por las ventajas competitiTodo esto, tiene que ir necesariamente
vas que se derivan de su situación geoacompañado, para aprovechar las oportugráfica de centralidad dentro del área
nidades que genera la misma ciudad, de
metropolitana.
políticas públicas que refuercen los vínculos del sistema económico local: capital —— Queremos beneficiarnos del uso comproductivo, capital humano y ciudadano.
partido de la marca Barcelona para proCon este objetivo, debe impulsarse la foryectarnos en el ámbito internacional.
mación profesional en todos los ámbitos y
Esto implica asociarnos con la capital
las políticas activas de empleo.
del país y llegar a acuerdos para com-
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
partir instrumentos de promoción, gestión y presencia institucional que nos
refuerce en nuestra centralidad.
atraer actividad económica, nuevas inversiones e infraestructuras para la ciudad.
—— Potenciaremos dentro de la planifica- —— Promoveremos convenios de colaboración económica y urbana metropolitana
ción para el aprovechamiento de sinerla configuración de L’Hospitalet como
gias económicas con agentes dinamieje metropolitano que conecte el Aerozadores de nuestro ámbito territorial:
puerto con el Centro de Barcelona (eje
Ciudad de la Justicia, Fira de Barcelona,
de Gran Vía) por un lado y la Diagoclúster biomédico de Bellvitge, Centro
nal-Zona Universitaria con la Zona Frande Telecomunicaciones y Tecnologías de
ca y el Puerto (eje de la Línea 9).
la Información de la Generalitat de Catalunya (CTTI), Campus de la Diagonal
—— Ejecutaremos la segunda fase de la
(UB-UPC), Consorcio de la Zona Franca,
transformación de la Gran Vía con un
Aeropuerto o Mercabarna.
gran potencial de dinamización socioeconómica y estratégica para la ciudad —— Continuaremos abordando la transforcon una expectativa de generación de
mación integral de la zona norte de la
20.000 nuevos puestos de trabajo.
ciudad y buscaremos nuevos recursos
adicionales después de la práctica eli—— Para realizar esta transformación de un
minación del “Programa de barrios” por
sector ya consolidado en la ciudad como
parte del actual gobierno de la Generaes la biomedicina debemos buscar la
litat.
complicidad de todos los agentes implicados: las universidades, las empresas
y las instituciones.
—— Continuaremos avanzando en el Plan
CONTRA EL DESEMPLEO: MEJORA DEL
de renovación de áreas industriales de
CAPITAL HUMANO Y DE LA EMPLEABILIDAD
L’Hospitalet fomentado la mixtura de
DE POBLACIÓN
usos su permeabilidad urbana y, poniendo en valor la disponibilidad de edi- —— Renovaremos con visión estratégica el
ficios y suelo bien comunicado a un prePacto local por el empleo como marco
cio competitivo.
para la coordinación y concertación de
las políticas activas de empleo con los
—— Crearemos, desde el liderazgo público,
agentes sociales (sindicatos y organizala agencia de desarrollo económico que
ciones empresariales).
tiene que servir para coordinar todas las
iniciativas y sumar esfuerzos de todos —— Estableceremos un catálogo básico de
los agentes.
políticas activas de empleo municipales,
intentando propiciar convenios-marco
—— Con la agencia mejoraremos la marca
con las administraciones competentes
L’Hospitalet, impulsaremos la colabopara su financiación.
ración del sector público y privado para
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PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
—— Mejoraremos los sistemas de información y orientación socio laboral de la ciudad, promoviendo su descentralización,
tanto del propio ayuntamiento, como del
resto de entidades que realizan estas
tareas en la ciudad.
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cios de dinamización socioeconómica de
la zona norte de la ciudad.
POTENCIAR EL TEJIDO PRODUCTIVO DE LA
—— Ampliaremos la cobertura y alcance de
CIUDAD PARA MEJORAR SU PRODUCTIVIDAD
la actual bolsa de trabajo municipal de
manera coordinada con las Oficinas de —— Diseñaremos políticas transversales de
Trabajo y potenciaremos los servicios de
especialización productiva inteligente
intermediación laboral con el tejido pro(formación, empleo, promoción e inductivo local.
novación empresarial) en los sectores
económicos consolidados y emergentes,
—— Crearemos un distintivo que identifique
de manera coordinada con todos los aca aquellas empresas locales que colatores.
boren con los servicios locales de empleo y formación.
—— Desarrollaremos e implementaremos
el Plan de Innovación local a través de
—— Estableceremos un catálogo municipal
la creación de redes de empresas para
básico de programas de formación y de
colaborar en la investigación y la mejora
acreditación de competencias, a través
de su competitividad y de los procesos
de certificados de profesionalidad en
de producción, gestión y distribución de
nuestros centros homologados para
productos y servicios.
personas en situación de desempleo,
priorizando los colectivos más vulnera- —— Centralizaremos los servicios de atenbles como los jóvenes sin graduación en
ción, orientación, formación y creación
ESO y mayores de 45 años.
de redes para los emprendedores y las
empresas en el Gornal Activa.
—— Desarrollaremos la Oficina Técnica Laboral para la inserción de personas con —— Favoreceremos la actividad económica y
enfermedades mentales y de nuevas líel empleo a través de bonificaciones en
neas para otros tipos de personas con
el Impuesto de Actividades Económicas
discapacidades.
para aquellas empresas de nuestra ciudad que amplíen su plantilla.
—— Continuaremos potenciando los programas mixtos de formación y empleo —— Pondremos en marcha un plan de sim(Planes de empleo) prioritariamente
plificación de los trámites administratipara los colectivos de difícil inserción
vos para la creación de nuevas empresas
laboral o sin cobertura de prestaciones:
y su desarrollo posterior. Consolidaparados mayores de 45 años, planes de
remos el uso de la ventanilla unificada
emergencia social.
para ganar en eficiencia en la relación
entre empresa y administración.
—— Trasladaremos y ampliaremos los servi-
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
—— Promoveremos encuentros entre emdeportivos favoreciendo el trabajo en
prendedores de la ciudad y organismos
red y daremos a la ciudad el carácter de
que faciliten capital semilla, que ayugran equipamiento deportivo con mulden a quienes tienen proyectos viables
tiplicidad de espacios abiertos para la
a conseguir mejor financiación. Facipráctica deportiva.
litaremos la búsqueda de espacios de
trabajo colaborativo dentro de la ciudad —— Haremos del deporte un activo en la
para nuevos emprendedores y entre
promoción turística de la ciudad, desaprofesionales del mismo sector.
rrollando el sello de Turismo Deportivo,
para atraer deportistas, equipos y se—— Trabajaremos por una mayor implantalecciones de ámbito nacional, estatal e
ción del sector de las industrias creatiinternacional a L’Hospitalet, reforzando
vas y culturales. Esto nos permitirá un
también nuestra participación en aconnuevo impulso económico por su catecimientos deportivos de carácter inrácter innovador, propio de las empreternacional. A la vez, trabajaremos para
sas de la nueva economía, transversal
generar una marca deportiva de ciudad,
a todos los sectores y con un indudable
un paraguas común, que dé cobijo a las
efecto multiplicador.
iniciativas deportivas, con una garantía
de calidad y compromiso social con la
—— Potenciaremos la recuperación de los
ciudad.
oficios tradicionales que tienen todavía
una gran demanda y que nos permiten —— Intensificaremos las acciones para gadiversificar nuestra economía con actirantizar el acceso a las redes de comuvidades singulares de un alto valor añanicación digital y al conocimiento tecnodido.
lógico para avanzar en su implantación
en toda la ciudad. Queremos evitar la
—— El turismo de negocios ya es hoy una
fractura digital garantizando la univerrealidad en nuestra ciudad y tiene un
salidad del acceso a los adelantos tecgran futuro por delante. Diseñaremos
nológicos de particulares y empresas, a
de estrategias multi-sectoriales (cola conexión a Internet y a la alfabetizamercio, gastronomía, cultura,…) para el
ción digital.
aprovechamiento del potencial turístico
existente en la ciudad. En ese sentido —— El equipamiento de Torre Barrina seguimejoraremos infraestructuras, la señará siendo un centro de referencia para
lización de los barrios y los equipamienimpulsar estos sectores, basados en las
tos culturales, así como los canales de
nuevas tecnologías, y un lugar de acocomunicación y publicidad con los hotegida y desarrollo de proyectos en cualles y la Fira.
quiera de los campos.
—— Queremos que el sector del deporte se
convierta en un puntal estratégico en la
dinamización social de la ciudad y en el
crecimiento económico. Implantaremos
la gestión integral de los equipamientos
—— Estudiaremos las posibilidades de aprovechamiento de la red troncal de fibra
óptica existente en la ciudad por parte
del tejido productivo local.
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PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
—— La Economía Social en nuestra ciudad —— Crearemos estrategias de urbanismo
se ha consolidado con una amplia base
comercial (ejes comerciales) para prode empresas de iniciativa social de una
piciar la mejora del entorno comercial,
gran proyección y tradición. Impulsaasí como la conexión de los espacios
remos, con el acuerdo con los agentes
comerciales de los barrios entre sí para
económicos representativos del sector,
mejorar el potencial de la oferta comerla elaboración de un Plan Director de la
cial local.
Economía Social y Solidaria, con el objetivo reconocer la situación del coopera- —— Apoyaremos la movilización del parque
tivismo y de las empresas del sector en
de locales comerciales vacíos de maneL’Hospitalet.
ra concertada con las agencias inmobiliarias y los propietarios.
LA ECONOMÍA URBANA CLAVE
EN LA DINAMIZACIÓN Y COHESIÓN DE LOS
BARRIOS
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—— Modernizaremos las instalaciones, la
gestión y la oferta de los mercados municipales para reforzar su papel de dinamizadores de las actividades de los
nuevos entornos comerciales.
—— Iniciaremos nuevas acciones que per- —— Fomentaremos acciones coordinadas de
mitan mejorar la competitividad del colos sectores de la cultura, el comercio,
mercio de proximidad. Daremos todo el
la restauración y el turismo para prestiapoyo a las asociaciones de comerciangiar y mejorar la calidad de la oferta de
tes para fortalecer y prestigiar el sector.
ocio en determinados barrios y generar
atracción económica. Estos son sectores
—— Impulsaremos conjuntamente un plan
que incrementan la demanda cuando se
de acción que permita mejorar los enofrecen simultáneamente y de manera
tornos comerciales, prestigiar el comercomplementaria. Por eso, activaremos
cio de proximidad y fidelizar la población
zonas de la ciudad de consumo cultural
para que compre en los barrios. Plandiversificado donde la música en vivo
tearemos el desarrollo de herramientas
sea un elemento transversal.
de fidelización comercial conjuntamente con las asociaciones de comerciantes. —— Aprovecharemos el atractivo turístico
que tiene el Camp Nou y el Museo del
—— Seguiremos realizando campañas de
Barça para promocionar y dinamizar el
promoción y modernización del comercomercio local.
cio: como la implantación de un sello
de calidad, acciones coordinadas en el
marco del calendario festivo de la ciudad
o la implementación de nuevos canales
de relación con los clientes vinculados a
las nuevas tecnologías como el App de
Comercio y Restauración y nuevos portales web de promoción comercial.
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
LA CULTURA, LA EDUCACIÓN
Y EL DEPORTE EN EL CENTRO
DE LA COHESIÓN SOCIAL
Y DE LA NUEVA ECONOMÍA
La cultura, la educación o el mismo deporte
son un importante instrumento al servicio de
la convivencia y la cohesión social que fortalecen los lazos de ciudadanía y el sentido de
pertenencia a la comunidad. Nos proponemos reforzar estos pilares por su papel relevante como verdaderos inductores del desarrollo y de integración ante los procesos de
agravación de las desigualdades económicas
y de las tensiones crecientes de convivencia
del mundo moderno.
Las reformas económicas y sociales que propugnamos tienen muchas más posibilidades
de avanzar, si simultáneamente se tiene en
cuenta la perspectiva cultural y educativa
para atender las aspiraciones e inquietudes
de la ciudadanía desde una lectura crítica de
la realidad y del mundo que nos rodea.
La educación, la cultura y el deporte son derechos básicos para el desarrollo integral
de las personas que se tienen que garantizar y ejercer a lo largo de todas las etapas
de la vida. Se convierten en un instrumento
imprescindible para avanzar en la equidad y
la igualdad de oportunidades. Nos permiten
ganar nuevos espacios para la libertad, la
tolerancia, el respecto a la diferencia, la convivencia y la ciudadanía activa y crítica. Sin
educación, cultura y deporte no hay progreso.
Los adelantos tecnológicos, los retos de la sociedad del conocimiento, implican una visión
mucho más global e interactiva de la educación y la cultura. Hay que dar mucho más
protagonismo a los usuarios y a los alumnos.
Esto nos obliga a repensar nuestros servicios
y equipamientos, con una gestión más flexible, abierta a la participación y la cogestión
y con nuevos instrumentos tecnológicos para
abrirlos en la ciudad y en el mundo.
Queremos situar el sector de la cultura y la
educación, en su concepción más global, en
el núcleo estratégico de modernización de
nuestra economía. Para avanzar hacia modelos de crecimiento basados en el conocimiento, la digitalización y la innovación tecnológica
aplicados a los procesos de creación, producción y distribución de productos o servicios,
de manera transversal en todos los sectores
de la economía.
Nos proponemos que el Deporte se convierta
en un sector de una gran potencialidad económica, aprovechando los magníficos equipamientos deportivos y una red social formada por 100 entidades deportivas, sin olvidar
su concepción de servicio público y con una
visión transversal que nos permita diversificar su actividad y la creación de sinergias con
otros sectores y agentes de la ciudad. La colaboración entre el sector público y el privado
es un elemento básico para sacar adelante
grandes proyectos deportivos en la ciudad.
Para avanzar en los cambios estructurales
que pretendemos, nos urge reducir los porcentajes de alumnos que no acaban sus estudios. Hay que incrementar notablemente los
niveles de éxito en la obtención del graduado
escolar y la titulación postobligatoria.
El paro es hoy nuestro gran problema porque
afecta la situación personal y familiar de una
buena parte de la ciudadanía y, de manera
dramática los colectivos más vulnerables: las
mujeres, los recién llegados, los jóvenes y los
mayores de 55 años. Hacen falta respuestas
inmediatas y contundentes en este sentido.
17
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
18
La Formación Profesional constituye un ele- —— Los centros culturales, plenamente intemento estratégico de primer orden para
grados y coordinados dentro de la red de
captar nuevos sectores económicos, o simequipamientos culturales de la ciudad,
plemente para modernizar los ya existentes,
junto con las bibliotecas, se convierten
aplicando mejoras en todos los ámbitos de su
en el pilar básico de la cultura en los
actividad. También es, junto con la orientación
barrios. Exploraremos nuevas fórmulas
profesional, un instrumento magnífico para
de gestión para permitir su optimizaposibilitar que los principales beneficiarios de
ción como equipamientos de proximidad,
la creación de empresas y generación de empara coordinar y dinamizar las acciones
pleo en nuestra ciudad sean sus residentes.
culturales en los barrios y proyectarlas
a la ciudad, para generar nuevos públiTrabajaremos, por lo tanto, para ofrecer a los
cos y para detectar el talento emergente
ciudadanos una formación de calidad que les
desde la base.
permita acceder a puestos de trabajo de calidad y progresar profesionalmente.
—— Apostamos por la música como uno de
los sectores estratégicos de nuestra ciuLos planes de formación y orientación profesidad que complementa y enriquece, por
onal tienen que estar vinculados a los sectores
su efecto multiplicador, el conjunto de la
económicos de nuestra ciudad, especialmenoferta cultural.
te aquellos que tengan una mayor proyección
de futuro. Así conseguiremos mejorar la pro- —— El proyecto Casa de la Música seguirá
ductividad de las empresas y un mayor grado
siendo clave para apoyar a los grupos
de inserción laboral de quienes participan en
musicales noveles a través de la fornuestras acciones formativas, mayoritariamación, el asesoramiento y el acompamente vecinos de la ciudad.
ñamiento para la creación, producción y
difusión de sus realizaciones musicales.
LA CULTURA: MOTOR DEL CAMBIO
—— La Escuela de Música -Centro de las Artes, ahora con un espacio central en el
barrio del Gornal pero con presencia en
diferentes escuelas y equipamientos en
los barrios, seguirá jugando un papel
primordial en la formación artística de
nuestros jóvenes y niños, con una doble
faceta: educativa y de fomento de la cohesión social.
—— Fortaleceremos la red de equipamientos reforzando los vínculos entre ellos y
su entorno. Buscaremos fórmulas que
permitan una mayor presencia y participación de los agentes culturales y de los
creadores en el funcionamiento y en el
diseño de la oferta de estos equipamien- —— Apoyaremos a las empresas que gestiotos. Ofreceremos una programación pronan salas de concierto, bares de música
fesional estable y de calidad y daremos
en vivo y locales de ensayo, con incentambién apoyo, desde la base, a la protivos, modificaciones normativas que
ducción y a la difusión de los creadores
impliquen una mayor libertad admiemergentes.
nistrativa y con acciones de promoción.
Queremos seguir captando su complici-
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
dad y participación en la vida cultural de
nuestra ciudad, como los proyectos socioculturales de los barrios, las fiestas
populares, los festivales de música, etc.
vertirá en laboratorio de ideas, espacio
de reflexión crítica sobre los retos del
mundo moderno a la luz de las manifestaciones artísticas más vanguardistas,
de los nuevos lenguajes y canales de comunicación.
—— Haremos realidad el Distrito de la Cultura en el eje industrial de la carretera
del Mig.
—— Mejoraremos la oferta cultural y las
programaciones estables de artes vi—— Aplicaremos las medidas urbanísticas,
suales, escénicas y musicales del Teatro
fiscales, culturales, organizativas e insJuventud y el Auditorio Barradas. Refortitucionales que se prevén en el proyeczaremos las acciones educativas para
to de reciente aprobación. Garantizaredespertar el gusto por la cultura, para
mos también la dirección y el liderazgo
mejorar los niveles de audiencia y para
para captar actividad y recursos para el
captar nuevos públicos.
éxito del mismo.
—— Promoveremos las entidades y las ac—— Queremos que el Distrito de la Cultura
tividades de cultura tradicional y popusea un barrio vivo, con mucha actividad
lar porque fortalecen nuestras raíces,
cívica y cultural y con multiplicidad de
nuestros vínculos, y son una herramienusos: lugar de residencia, de encuentro
ta muy valiosa para la convivencia y la
de artistas y creadores, con restauransolidaridad. Emprenderemos acciones
tes, salas de concierto, locales de enque animen a la participación de la nuesayo, espacios abiertos a la calle para
va ciudadanía en estas actividades para
realizar actividades culturales, talleres
facilitar su integración.
de artesanos y de oficios tradicionales,
sede de empresas del sector de las in- —— Seguiremos dando todo el apoyo a las
dustrias culturales, con equipamientos
fiestas populares de nuestros barrios,
educativos, salas de exposiciones y gacon la colaboración de las entidades y
lerías de arte, entre otros. Un barrio al
de las comisiones de fiestas, para poservicio de la ciudad y polo de atracción
tenciar los valores de la convivencia y
para creadores, productores y emprepara tejer complicidades entre los agensas de la cultura de todo el mundo.
tes del territorio. Las fiestas también son
un elemento de dinamización económica,
—— La Tecla Sala jugará un papel central y
por eso implicaremos al sector del coestratégico para el impulso del Distrito
mercio y la restauración con actividades
de la Cultura, como centro internaciodiversas.
nal de arte contemporáneo y espacio de
promoción de nuevos valores y artistas —— Las Fiestas de Primavera se han consoemergentes. Muy arraigado en nuestra
lidado como la Fiesta Mayor de la ciudad
realidad, este magnífico equipamiento
que es vivida por la ciudadanía como protiene que servir para proyectar la ciupia y constituye un factor de proyección
dad y para captar la atención de artistas
de la ciudad hacia el conjunto del área
y pensadores de todas partes. Se conmetropolitana. Profundizaremos en los
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PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
20
valores de la convivencia y la participaun museo abierto.
ción, ampliaremos los programas, diversificando las actividades y ensanchando —— Mantendremos el nivel de calidad de las
los lugares de celebración para reforzar
bibliotecas que ya es valorado de manera
los lazos entre los barrios. Seguiremos
excelente por los usuarios y la ciudadanía
implicando a los agentes económicos y
en general. Mejoraremos las dotaciones
culturales, los creadores, los deportistas,
y ampliaremos el programa de actividaprofesionales y aficionados, y traeremos
des para el fomento de la lectura. Quela fiesta a todos los equipamientos de la
remos dar a estos equipamientos el caciudad, así como a los de las entidades.
rácter de centros culturales, plenamente
integrados en los barrios. Continuare—— Seguiremos reforzando las redes y las
mos promoviendo la creación literaria y
herramientas de comunicación cultural
apoyaremos a los autores locales.
para avanzar en la universalización de
la cultura, fomentar el contacto entre los —— Ampliaremos los programas de divulgaagentes y posibilitar espacios de difusión
ción científica en los centros culturales
para los creadores y artistas. Las aplicacon una oferta específica para las esciones de la telefonía móvil, los portales
cuelas de la ciudad. Pondremos especial
webs, los diarios electrónicos y, en geatención a las temáticas vinculadas a las
neral, los espacios virtuales de comuniciencias de la salud y a las actividades
cación a través de las redes sociales son
de divulgación que se desarrollen en el
un instrumento muy valioso a nuestro
complejo biosanitario.
servicio.
—— Daremos una dimensión educativa a
—— Los medios de comunicación serán esnuestra política cultural. Potenciaremos
tratégicos para la difusión y promoción
los servicios pedagógicos de nuestros
de los proyectos de los creadores y emequipamientos y acercaremos la cultura
presas culturales de la ciudad.
a las escuelas.
—— Preservaremos nuestro patrimonio histórico y el arquitectónico, consolidando
los programas de recuperación, conservación y difusión. Ampliaremos el espa- EDUCACIÓN PARA LA IGUALDAD
cio y las actividades del museo más allá DE OPORTUNIDADES
de su hábitat natural. Consolidaremos la
articulación de los tres edificios del mu- —— Priorizaremos aquellas acciones encaseo como un todo coherente: espacio de
minadas a mejorar la capacitación y las
historia, de memoria, y de modernidad
expectativas educativas, profesionales,
creativa. Haremos de la calle Xipreret, la
laborales y personales. Seremos especalle de los museos. Los talleres pedagócialmente activos en la lucha contra el
gicos, las rutas urbanas, las visitas guiaabsentismo escolar, el fracaso escolar y
das nos permitirán difundir y entender
el abandono prematuro de los estudios.
mejor nuestra historia y reforzar nuestra
Nos coordinaremos con el sector educaidentidad. Toda la ciudad se convertirá en
tivo y las administraciones competentes
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
para crear un plan de estímulo para el
éxito educativo que nos permita mejorar
los porcentajes de alumnos que se titulen en educación básica y postobligatoria.
tación profesional y personal, tanto para
los jóvenes durante y al final de cada
etapa educativa, como para el resto de la
población adulta.
—— Renovaremos el mapa de la oferta de —— Ampliaremos las acciones de apoyo a los
los estudios de Formación Profesional
jóvenes investigadores. Incentivaremos
para dar respuesta a las necesidades de
la investigación, la creatividad y la emnuestras empresas, mejorar su compeprendeduría de nuestros jóvenes y pontitividad y promover el cambio de modelo
dremos los equipamientos y las dotacioproductivo que propugnamos. Hay que
nes municipales a su servicio.
incluir en los planes de estudio aquellas especialidades que son estratégicas —— Daremos un nuevo impulso a los prograpara nuestra ciudad.
mas de cohesión social, especialmente
los dirigidos a la población más vulnera—— Continuaremos impulsando espacios
ble. Exigiremos al govern de la Generalipara la planificación de las políticas de
tat que los Planes Educativos de Entorno
Formación profesional de la ciudad, de
(PEE) se extiendan en toda la ciudad y
manera concertada con el resto de adpriorizaremos las actividades de refuerministraciones competentes, el tejido
zo y las de apoyo a la escolarización.
empresarial y los agentes sociales, así
como la Mesa transversal de la Forma- —— Seguiremos promoviendo recursos edución Profesional del Consell de Ciutat.
cativos como la maleta pedagógica para
la orientación laboral y formativa de los
—— Trabajaremos para ampliar los centros
alumnos: salidas profesionales, paso de
integrales de Formación Profesional y
etapa educativa, oferta de estudios, etc.
para avanzar hacia una oferta coherente
y global, independientemente de a quién —— Seguiremos garantizando las ayudas a
va dirigida y de la administración refelas familias con más necesidades como
rente. Avanzaremos en fórmulas mixtas
las becas de comedor, la adquisición
de formación, como es el caso del FP
de material escolar, las actividades exdual con una mayor incentivación de las
traescolares y las ayudas para cursar
empresas y los centros que se impliquen
estudios superiores.
en esta dirección.
—— De la mano de las Ampas reforzaremos
—— Priorizaremos la cualificación profesiolos programas de reutilización de los linal y la inserción laboral, dando valor
bros de texto para educar en el reciclaje
curricular a la experiencia profesional
y la buena conservación de los materia(acreditación de competencias), espeles didácticos y para reducir costes a las
cialmente en el caso de trabajadores que
familias.
no pueden obtener un puesto de trabajo
en el sector de origen.
—— L’Hospitalet continuará siendo líder en
programas innovadores, como los de las
—— Reforzaremos los programas de oriencomunidades de aprendizaje-servicio,
21
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
que refuerzan los vínculos de la comunidad educativa con el tejido cívico dentro
de un modelo de escuela abierta e integrada en el barrio.
22
plazas en la Escuela Oficial de Idiomas y
estudiaremos la viabilidad para construir
una segunda EOI, por parte del gobierno
de la Generalitat, en otro barrio de la ciudad.
—— Trabajaremos de manera coordinada con
los centros educativos y los esplais de la —— Instaremos al gobierno de la Generalitat
ciudad, ampliando los programas socioea ofertar en un instituto de la ciudad una
ducativos para contribuir al éxito escolar
línea de bachillerato artístico-escénico.
de nuestros ciudadanos.
—— Reforzaremos las acciones formativas
—— Daremos todo el apoyo a las AMPAs por
encaminadas a la adquisición de las comsu papel fundamental en el desarrollo de
petencias digitales básicas, para redulos proyectos educativos, en la dinamizacir las desigualdades en el acceso a las
ción de la participación de las familias y
nuevas tecnologías y a las redes sociales,
en la gestión de los servicios extraescotanto en el campo profesional como en el
lares y complementarios de los centros.
laboral. El Equipamiento de Torre Barrina será el centro de referencia en este
—— Fomentaremos la apertura de las escueplan deformación.
las más allá del horario escolar y ampliaremos la oferta de patios abiertos. Las —— A pesar de los incumplimientos del Deescuelas y los esplais se convertirán en
partamento de Educación, mantendreun lugar de referencia para la convivencia
mos la red municipal de guarderías prea través del juego, la cultura, el deporte y
servando la oferta de plazas y la calidad
la formación.
de las mismas. Exigiremos al gobierno de
la Generalitat que respete sus compromi—— Ampliaremos la oferta de actividades exsos y apueste por incrementar la oferta
traescolares en verano.
de plazas con asunción de su financiación.
—— Mejoraremos la imagen y relevancia de —— A pesar de la falta de voluntad política
los centros educativos a partir de su sindel mismo Departamento de Educación
gularización mediante la colaboración
al retirar el apoyo económico a la Oficicon algún equipamiento educativo, tecna Municipal de Escolarización (OME),
nológico, cultural o deportivo y de distinseguiremos dotándola de los recursos y
ción en cualquier de estos ámbitos.
personal adecuado para avanzar en una
escolarización equilibrada que evite la
—— Promoveremos campañas y programas
segregación escolar. También nos permieducativos para reforzar el aprendizaje
tirá planificar con la antelación suficiente
de la lengua inglesa, tanto en el ámbilas necesidades de escolarización y las
to educativo, como en el profesional, en
construcciones o ampliaciones de nuevos
aquellos sectores con más requerimiencentros que se requerirán en el futuro.
tos de esta competencia: comerciantes,
restauradores o profesionales del sector —— Exigiremos al govern de la Generalitat la
turístico. Trabajaremos para ampliar las
construcción de los nuevos edificios de
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
las escuelas Ernest Lluch y Paco Candel
y la reforma integral de Joaquim Ruyra,
Busquets y Punset, Frederic Mistral, Milagros Consarnau y Bernat Metge.
sonales o profesionales y para la plena
integración.
—— Consolidaremos las plazas de la Escuela
de Música-Centro de las Artes, tanto en
EL DEPORTE AL SERVICIO DEL CRECIMIENTO
el edificio central en el barrio del Gornal, PERSONAL Y DE LA COMUNIDAD
como en los diferentes equipamientos y
escuelas de la ciudad para democratizar —— Impulsaremos la definición de un Plan
el acceso a la educación artística y conDirector del Deporte de L’Hospitalet, que
tribuir a la cohesión social.
nos permita generar nuevos puntos de
encuentro y de trabajo con el campo edu—— Seguiremos fomentando las actividades
cativo, el de la salud, el bienestar y la cocomplementarias en los centros eduhesión social, la participación ciudadana,
cativos y las de ocio porque es la mejor
el civismo o el del desarrollo económico.
manera de vertebrar la vida social de los
barrios y garantizar la igualdad de opor- —— Apostamos por un deporte de calidad y
tunidades en el desarrollo integral de la
al alcance de todos. Disponemos de unos
persona.
magníficos equipamientos e instalaciones deportivas que se han completado
—— Mantendremos una amplia oferta de placon las recientemente inauguradas del
zas a través de la red de equipamientos
barrio del Gornal y otras inversiones imdenuestra ciudad.
portantes. Esto nos posibilita unos servicios adecuados y muy accesibles. Garan—— Seguiremos dando todo el apoyo a la red
tizaremos la mejora permanente de los
de esplais de la ciudad. Colaboraremos
mismos y de sus dotaciones materiales
con el Consell de l’Esplai como instruy profesionales.
mento para la participación y la corresponsabilidad en la ejecución y el diseño —— Crearemos un fondo anual destinado a la
del mapa de la oferta de ocio y para forinversión en instalaciones para su mejotalecer los vínculos con otros agentes
ra permanente.
educativos, deportivos y culturales. Para
fomentar la educación en el tiempo libre —— Buscaremos nuevas vías de financiación
daremos impulso a los planes de formapara los proyectos deportivos a través de
ción vinculados a este sector profesional:
un sistema avanzado de gestión del pamonitores de tiempo libre, de comedor,
trocinio para captar la complicidad de los
dirección, etc.
usuarios, de los deportistas y las empresas de la ciudad.
—— Reforzaremos los cursos de acogida lingüística y la oferta formativa para garan- —— El Centro para la Promoción del Deporte
tizar el acceso al aprendizaje del catalán
Gornal-Europa, de reciente creación, se
a toda la población con déficits formaticonvertirá en un equipamiento referente
vos en relación a los requerimientos peren la formación y orientación profesional
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PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
24
en el campo del deporte. Con una oferta
unas buenas condiciones de acceso, inspresencial y a distancia, con un uso intentrumentos para el ejercicio físico y todos
sivo de las nuevas tecnologías y con los
los complementos que se requieran.
recursos que lo conviertan en un lugar de
excelencia para la generación de oportu- —— Continuaremos impulsando el circuito de
nidades empresariales y laborales.
trofeos Ciutat de L’Hospitalet, como marca distintiva por el impacto y la calidad de
—— Aprovecharemos también el Centro Gorestas propuestas, así como la celebración
nal-Europa como centro de formación
y promoción de grandes acontecimientos
y asesoramiento de las entidades y los
deportivos que dan nombre y posicionaagentes deportivos para mejorar sus
miento a la ciudad como la Cursa Noccapacidades como gestores deportivos
turna, el Torneo Infantil de Baloncesto, el
y dar viabilidad económica a los equipaTorneo Júnior de Baloncesto o el Meeting
mientos.
Internacional para Atletas con Discapacidades.
—— Continuaremos reforzando el deporte de
competición al mismo tiempo que pro- —— Fomentaremos campañas de promoción
fundizaremos en el vínculo estratégico
y adaptaremos la oferta para atraer nueentre Deporte y Salud. Propondremos la
vos perfiles de usuarios para la práctica
creación de una sección en los medios de
del deporte con la plena incorporación de
comunicación que trate de los éxitos delas mujeres, la gente mayor y la poblaportivos de ámbito local, nacional, estatal
ción con riesgo de exclusión social. Seo internacional, que logren equipos o deguiremos apostando por la organización
portistas de la ciudad.
de actividades deportivas de carácter
intergeneracional: aquellas que pueden
—— El Espacio urbano y natural son también
realizarse en familia, con padres e hijos
idóneos para la práctica de actividades
jugando juntos. Daremos todas las fafísicas y deportivas. Diseñaremos nuecilidades y el apoyo personalizado a las
vos circuitos e itinerarios que atraviesen
personas con discapacidad con el mismo
diferentes barrios y reforzaremos la perobjetivo.
cepción de la ciudad como un todo desde
la óptica del deporte. Así adecuaremos —— Adaptaremos las condiciones horarias
mejor la conexión con El Prat y el delta
y los precios de los servicios para ganar
del Llobregat y las rutas por la cornisa
más usuarios y avanzar en la conciliación
verde, la Rambla Marina y la Feixa Llarde la vida laboral y personal con la prácga. La ciudad como una gran instalación
tica del deporte.
deportiva.
—— Continuaremos trabajando en la mejora
—— Implantaremos circuitos deportivos más
de la eficiencia en la gestión de las inslargos y exigentes, y otras rutas más
talaciones deportivas municipales, en el
suaves para la práctica de vida saludable
ámbito energético y en el ámbito econódirigidos a un amplio abanico de público.
mico, procurando también el aprovechaEstos itinerarios dispondrán de las semiento máximo de los espacios deportiñalizaciones e informaciones adecuadas,
vos disponibles. El rigor y el control en la
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
gestión continuará siendo una seña de
identidad propia.
na estrategia para que este se convierta
en escuela de ciudadanía. Seguiremos
confiando en el Consell Esportiu como
órgano responsable del deporte escolar
y dinamizador y vertebrador de entidades y centros educativos.
—— Implementaremos una estrategia de
crecimiento, de calidad, imagen y promoción de los polideportivos de la ciudad para garantizar unos niveles mínimos para todas las instalaciones y para —— Apoyaremos a las entidades deportivas y
aumentar el número de abonados y aboal rico tejido asociativo, manteniendo el
nadas. El sello “Polideportivos de L’Hosapoyo económico municipal y la cesión
pitalet” será la marca que dará cobijo a
de espacios deportivos dignos para la
este concepto.
práctica deportiva. Trabajaremos orientados, especialmente, en el campo del
—— El Deporte de base es prioritario. Los
deporte infantil y juvenil, para ampliar la
juegos escolares son la mejor herraoferta de servicios y avanzar en una gesmienta para que los más jóvenes disfrutión más sostenible y eficiente.
ten de una competición deportiva y que
forma en valores: L’HEsport.net. Por eso —— Crearemos un nuevo servicio de asesotrabajaremos de la mano de los centros
ría fiscal, laboral y jurídica, para dar apoeducativos para fomentar el deporte esyo a las entidades en su labor de gestión.
colar y de ocio. Ampliaremos y diversifiSe incrementará la colaboración entre
caremos los programas de actividades
técnicos municipales y entidades para
dirigidos a los más jóvenes. Crearemos
elaborar la documentación requerida y
una bolsa de becas para el pago de las
cumplir con los trámites.
cuotas de los clubs de las familias más
necesitadas.
—— Perfeccionaremos los programas de formación, con más recursos para los cur—— Sacaremos el máximo rendimiento de
sos y jornadas formativas de los diferenlos espacios disponibles en las instalates agentes del deporte como técnicos,
ciones deportivas y en las escuelas, de
monitores, árbitros, coordinadores y diacuerdo con los responsables de las
rectivos con el objetivo de actualizar sus
entidades y las Ampas y con un trabajo
conocimientos y adquirir nuevas compecoordinado de deporte y educación.
tencias también en el campo de la gestión. Apoyaremos las reivindicaciones de
—— Promoveremos un Plan de Mejora de las
los monitores deportivos para obtener el
pistas deportivas existentes en los cenreconocimiento de su experiencia en la
tros educativos de la ciudad, con un fueracreditación de las titulaciones y obtener
te compromiso para apoyar su mantela habilitación para el normal ejercicio
nimiento, así como la mejora y reforma,
de su labor.
año tras año, de las mismas.
—— Daremos todo el apoyo a las entidades y
—— La gestión del deporte desde la particiclubes y exploraremos vías de colaborapación activa de los usuarios, asociacioción con diferentes agentes del mundo
nes y profesionales también es una bueasociativo, empresarial o económico de
25
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
la ciudad para captar los recursos sufi- dotaciones necesarias al servicio de este
cientes para el deporte de competición y propósito.
ampliar su abanico con nuevas disciplinas deportivas.
L’Hospitalet tiene una composición social
muy diversa que hace imprescindible la
—— Continuaremos profundizando en los articulación de acciones para garantizar la
vínculos entre la práctica deportiva y la igualdad de oportunidades. Esta necesidad
salud, por eso mejoraremos y comple- es más evidente ahora que la crisis ha
mentaremos el programa “L’Hospitalet agravado las desigualdades y ha acercado
100x100 saludable”, con nuevas iniciati- un número creciente de personas a
vas y actividades que lo refuercen, y tra- situaciones de riesgo social. Por eso, es
bajaremos intensamente con las diferen- estratégico impulsar los programas de
tes instituciones sanitarias presentes en cohesión social específicos dentro de la red
la ciudad.
educativa que es donde se genera la mejor
trama relacional entre diferentes culturas,
se favorece la convivencia y la identificación
de la ciudadanía con su entorno inmediato.
26
LOS SERVICIOS A LAS PERSONAS:
NUESTRA PRIMERA PRIORIDAD
La grave crisis económica y las políticas
irresponsables de recortes drásticos de
las políticas sociales, ha hecho que recaiga
sobre las familias, y en especial en las
Nuestro proyecto de ciudad se centra en dar mujeres, todo el peso de la solidaridad y
todo el protagonismo a las personas. Todo el— de la atención a los más necesitados. En
mundo tiene que tener garantizados los consecuencia priorizaremos las políticas de
derechos básicos para convertirse en apoyo a las familias y a su función básica en
ciudadanos libres y autónomos, capaces el acompañamiento y cuidado de la gente
de decidir, de manera plena, sobre su mayor, de los dependientes y de los niños, y
propia vida. Cuando hablamos de servicios en la educación de los más jóvenes.
sociales no hablamos de caridad, sino de
derechos de ciudadanía y de instrumentos También priorizaremos las acciones de
imprescindibles para avanzar en la cohesión apoyo y acompañamiento a los más jóvenes
y el progreso social. Sin derechos sociales en su proceso de emancipación y de
no haremos posible ni la convivencia, ni la transición hacia la vida adulta con plenos
equidad, ni consolidaremos los valores de derechos. La juventud es una etapa más
ciudadanía.
de la vida que se tiene que poder vivir de
manera plena y contodos los derechos de
Por eso, queremos fortalecer todavía más ciudadanía garantizados: educación, ocio, el
las acciones de apoyo específico a las trabajo digno, el acceso a una vivienda y la
familias, a la infancia y a los jóvenes, a las movilidad en un mundo global.
mujeres, a la gente mayor y a las personas
con discapacidad. Seguiremos movilizando Del mismo modo, seguimos partiendo del
y priorizando todos los recursos, todos los concepto de envejecimiento activo y de la
profesionales, todos los equipamientos y las vejez como una etapa más que se tiene que
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
vivir de manera plena y autónoma. En los
últimos tiempos hemos visto como hacerse
mayor no es incompatible con seguir
ejerciendo la ciudadanía activa.
Ha resultado ejemplar el protagonismo de
nuestros mayores, a través de los casales
de la “Gent Gran” o de las asociaciones
vecinales, en los movimientos de protesta
frente a los desahucios, los recortes en la
sanidad o su participación en los debates
abiertos a la ciudaden los nuevos órganos
de participación.
Este ha sido el mejor ejemplo de salud
democrática y de madurez de nuestra
sociedad.
Queremos que la gente mayor tenga
garantizados sus derechos básicos y que
puedan disfrutar de su tiempo para vivir
plenamente y también participar en la
construcción y reivindicación activa de un
mundo mejor.
Fomentaremos la movilización de recursos
para la adquisición de competencias
sociales y personales a lo largo de la vida,
para el desarrollo de hábitos saludables y
actitudes preventivas que permitan evitar o,
cuando menos, atrasar los problemas de
salud o los derivados de la dependencia.
También tenemos la obligación de
incorporar de manera prioritaria las
demandas, inquietudes y derechos de las
mujeres en la agenda política. Avanzar en
este sentido es cosa de toda la sociedad.
Desgraciadamente
los
instrumentos
legales y los recursos públicos al servicio
de la igualdad de género que logramos
los socialistas cuando gobernamos han
experimentado un grave retroceso en los
últimos años. A pesar de todo, seguiremos
luchando para hacer efectivo el derecho
constitucional de la igualdad real.
Hay que impulsar acciones específicas
de igualdad de género en el campo de las
políticas activas de empleo. Las últimas
reformas laborales han comportado
un gran retroceso. El refuerzo de los
patrones profesionales masculinizados, las
diferencias acusadas en las condiciones
laborales y la incidencia más grande en
las mujeres de la precariedad laboral, son
un claro ejemplo en este sentido. Nuestra
actitud será de tolerancia cero ante
estasituación.
Hay que garantizar el acceso a unas
condiciones de vida dignas a quienes
por enfermedad o discapacidad, tienen
dificultades para ejercer la ciudadanía
con todos sus derechosreconocidos y
garantizados.
Reforzaremos aquellas acciones que hagan
efectivo el derecho a la protección de la salud
de las personas. También impulsaremos
políticas activas que comporten hábitos
de vida saludables y eviten conductas de
riesgo. Apoyaremos todas las acciones
reivindicativas para defender los servicios
públicos de salud de nuestra ciudad.
LAS FAMILIAS COMO GARANTES
DEL BIENESTAR.
—— Invertiremos todos los recursos que
haga falta para garantizar la universalización de los derechos básicos de ciudadanía y avanzar en el bienestar general
de la población.
27
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
28
—— Incrementaremos las políticas de apoyo AL SERVICIO DE LOS JÓVENES AUTÓNOMOS
a las familias con menos recursos, prio- QUE VIVEN EL PRESENTE Y LUCHAN POR SU
rizando la alimentación y subsistencia y FUTURO.
el acceso a una vivienda digna. También
priorizaremos las ayudas a la escolariza- —— Promoveremos desde la Oficina Joven de
ción de niños con las becas de comedor y
Emancipación programas integrales de
de material escolar y en el acceso a las
apoyo y asesoramiento en los campos de
guarderías.
la educación, del mundo del trabajo, la
vivienda, la cultura, el ocio y la movilidad.
—— Seremos exigentes en la aplicación de la
Ley de Dependencia y asumiremos nues- —— Pondremos en marcha medidas para
tras responsabilidades, y más, para favofacilitar el acceso de los jóvenes a la virecer su aplicación en nuestro municipio.
vienda de alquiler o de propiedad con la
promoción de vivienda pública.
—— Trabajaremos activamente en la mejora
de las redes de Atención a la Infancia.
—— Impulsaremos la Bolsa Joven de Vivienda para incentivar el alquiler de vivien—— Lideraremos la coordinación de todos los
das desocupadas. La Bolsa facilitará el
servicios y agentes de la ciudad para ser
contacto entre propietarios de viviendas
más efectivos en la detección de necesiy arrendatarios jóvenes, y ofrecerá recurdades y dar respuesta a los niños y sus
sos jurídicos y técnicos, así como garanfamilias.
tías del buen uso de la vivienda, mediante
la contratación de seguros multiriesgo y
—— Ampliaremos los servicios de asesorade caución.
miento a la crianza con los servicios de
apoyo a la familia con niños de 0 a 3 años. —— Crearemos una base de datos de vivienda
intergeneracional, en la que se ponga en
—— Queremos extender los Centros Abiertos
contacto a gente mayor con necesidades
a partir de la concreción de un Mapa de
sociales con jóvenes con necesidades de
servicios que tenga en cuenta las entidaemancipación.
des sociales y educativas del territorio.
—— Impulsaremos servicios de asesoramien—— Promoveremos medidas orientadas a fato y campañas de promoción para esticilitar la conciliación de la vida personal,
mular la movilidad de nuestros jóvenes a
familiar y laboral. En este sentido, seguitravés de los programas internacionales
remos impulsando el Proyecto Clau.
de intercambio, tanto formativos, como
laborales o de cooperación. Priorizare—— Exigiremos al Govern de la Generalitat los
mos los programas sostenidos con fonrecursos suficientes para el normal fundos europeos.
cionamiento de los ya existentes y para
la creación de nuevos centros especiales —— Impulsaremos el encuentro de jóvenes
de trabajo con el objetivo de garantizar el
creadores, líderes sociales y políticos o
empleo a las personas con discapacidad.
investigadores de todas partes para fomentar proyectos y programas alternati-
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
vos de alcance internacional.
en los periodos de exámenes.
—— También habilitaremos espacios donde
los jóvenes puedan relacionarse, iniciar —— Avanzaremos hacia un modelo de ocio y
proyectos comunitarios, asociarse o, a
cultura participativo donde los jóvenes
través de iniciativas auto gestionadas,
sean también protagonistas y no únicaimplicarse en el campo del activismo somente consumidores. Colaboraremos
cial, cultural, de la creación y del ocio en
con el sector privado del ocio para que
general.
mantenga y amplíe una oferta atractiva a
los jóvenes y tenga presente el fomento
—— Crearemos un espacio para jóvenes en
de los valores del civismo y la convivenel barrio del Centre que, inspirado en
cia. También fomentaremos programala experiencia del equipamiento de “La
ciones culturales y artísticas, tanto desClaqueta”, se convierta en un lugar de
de la administración pública como desde
encuentro seguro, abierto y flexible para
el sector privado, que prioricen la partidar respuesta a sus demandas.
cipación y la implicación de los creadores y artistas de la ciudad.
—— Estudiaremos también la ubicación de
un espacio para jóvenes del mismo estilo —— Seguiremos impulsando campañas eduen el barrio de La Florida.
cativas y de asesoramiento sobre la sexualidad, la alimentación, la violencia de
—— Seguiremos reforzando las iniciativas
género, la seguridad vial, la drogodepenque fomenten el espíritu crítico de nuesdencia y para la prevención de la violentros jóvenes, su participación en progracia juvenil y de género.
mas de solidaridad, en el asociacionismo
y en los procesos de participación ciuda- —— Apostaremos por el desarrollo del Obdana a través de los órganos de represervatorio de la Infancia y la Adolescensentación municipal. Continuaremos
cia de L’Hospitalet y promoveremos un
dando soporte técnico y económico a las
Observatorio de la Juventud que trabaje
asociaciones que desarrollen proyectos
a la vez en el análisis de la situación y en
dirigidos a los jóvenes.
la evaluación de las políticas públicas y
el impacto de éstas.
—— Continuaremos desarrollando el proyecto “Entrejoves” en los institutos públicos —— Impulsaremos un programa de Jóvenes
de L’Hospitalet, donde los alumnos secon talento dentro del Observatorio de la
rán los auténticos protagonistas de la diJuventud. Como objetivo principal trabanamización de sus centros y los impulsojará para evitar el exilio económico de la
res de proyectos que trabajen con otros
excelencia.
jóvenes los valores de la participación y
el compromiso.
—— Reforzaremos la comunicación con los
jóvenes mediante aplicaciones multi—— Ampliaremos la oferta de Aulas de Esmedia, lenguaje audiovisual y redes sotudio de la ciudad con una mayor franja
ciales. La información sobre acciones y
horaria, también nocturna, en especial
programas de interés juvenil les llegará
29
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
de forma directa y actualizada. Esta comunicación será bidireccional: también
se recogerán y se tendrán en cuenta sus
demandas.
e intercambio de experiencias de los diferentes proyectos solidarios y de trabajo
de los cooperantes.
—— Apoyaremos el tejido social solidario, que
—— Continuaremos reforzando la coordinacontribuye a promover los valores de la soción y dotando de más recursos a los dilidaridad internacional y la paz, y a impulsar
ferentes equipamientos de la ciudad diricambios para construir un mundo más justo.
gidos a los jóvenes, la Casa dels Cargols,
el Cine Romero o Torre Barrina para, que
estos equipamientos del nuevo Distrito
Joven se conviertan en referentes de los
jóvenes de toda la ciudad.
POR EL BIENESTAR DE UNA GENTE MAYOR
CADA VEZ MÁS ACTIVA Y REIVINDICATIVA.
30
—— Estudiaremos la creación de un albergue
juvenil en el entorno del Parque Metro- —— Nuestras acciones y servicios se orienpolitano de Can Trabal y buscaremos los
tarán a garantizar de manera integral el
actores necesarios para impulsarlo.
principio de envejecimiento activo con
plenitud de facultades y de derechos.
—— Un albergue que pueda servir como aula de
naturaleza, ofreciendo cursos relacionados —— Tendremos muy en cuenta las aportaciocon el medio ambiente y la sostenibilidad,
nes que hace la gente mayor y contarecon una programación de actividades que
mos con su implicación, reivindicación y
acerquen la ciudadanía al rio Llobregat.
compromiso en la defensa de los servicios públicos.
—— Garantizaremos los servicios de apoyo
en el mismo domicilio para procurar una
vida digna a las personas mayores con
SOLIDARIDAD Y COOPERACIÓN.
dependencia, como la tele alarma y la
—— Fortaleceremos las políticas de cooperatele asistencia, los menús a domicilio o el
ción y solidaridad vinculadas al desarroarreglo de las viviendas.
llo de los países del Tercer Mundo y a la
sensibilización en el respeto y la promo- —— También llegaremos a los domicilios de
ción de los Derechos Humanos.
las personas mayores para trabajar proyectos asistenciales y prevenir situacio—— Impulsaremos programas de cooperanes de soledad y aislamiento.
ción internacional al desarrollo desde
las políticas públicas y potenciaremos la —— Reivindicaremos para nuestra ciudad
educación para el desarrollo.
aquellas plazas públicas de centros de
día y residencia asistida necesarias para
—— Dotaremos de todas las herramientas
dar la atención especializada que necesial consejo de cooperación para que se
ta nuestra gente mayor.
convierta en el órgano de dinamización
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
—— Crearemos dos nuevos Casales para la
reotipos sexistas.
gente mayor: uno en el barrio de Bellvitge y el otro en Can Serra.
—— Trabajaremos por la inclusión efectiva,
en el currículum escolar y en los servi—— Reforzaremos las prestaciones de cocios educativos de nuestros equipamienmedores sociales a los casales de gente
tos, de los valores y las competencias por
mayor.
la igualdad de género.
—— Continuaremos impulsando la presencia —— Contaremos con las entidades y el moactiva de la gente mayor en los equipavimiento asociativo para que pongan en
mientos y servicios deportivos, culturamarcha programas para combatir las
les y de ocio.
desigualdades. Consolidaremos los espacios para la participación donde recoger propuestas y debatir alrededor de
esta temática.
POR LA IGUALDAD REAL ENTRE MUJERES
Y HOMBRES.
—— Los Medios y los diferentes canales de
comunicación tendrán un papel determinante, con contenidos específicos y con
—— Impulsaremos, desde el Centro de Atenuna clara voluntad educativa y cívica de
ción Integral a la Mujer de la Masía de
defensa de la igualdad de género.
Can Colom, las políticas activas de apoyo
y ayuda a las familias con programas y —— Facilitaremos la investigación científica
servicios transversales que impliquen a
y pedagógica en las temáticas de género
las diferentes administraciones y desde
y pondremos al servicio de los docentes
el protagonismo de las propias mujeres
e investigadores todo lo dispuesto en el
a través de sus organizaciones.
Centro de Recursos a las mujeres.
—— Apostaremos y colaboraremos para con- —— Impulsaremos actos de reconocimiento inssolidar un sistema eficaz de prevención
titucional de mujeres que destaquen en cualy atención a las mujeres víctimas de la
quier ámbito social, profesional o personal.
violencia de género: servicios de asesoramiento, de orientación y apoyo jurídico
y psicológico. Con recursos suficientes,
ante las situaciones de riesgo o vulnerabilidad, para satisfacer las necesidades
GARANTIZAREMOS LA ATENCIÓN
más urgentes y básicas como la alimen- NECESARIA A LAS PERSONAS DEPENDIENTES
tación, la vivienda y la educación.
Y CON DISCAPACIDAD.
—— Desarrollaremos acciones para extender —— Nos comprometemos a desarrollar los
los valores de la igualdad de género y suderechos de las personas con discapadefensa activa para garantizar entornos
cidad recogidos en la Convención de las
sociales de convivencia cívica desde la no
Naciones Unidas, con más actuaciones
discriminación y la superación de estedestinadas a la promoción de la autono-
31
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
mía personal, a la reserva de viviendas
protegidas, al acceso al empleo, así como
a la contratación de personas con discapacidad en el Ayuntamiento y las empresas públicas.
32
vida saludables y atención médica y hospitalaria. Con acciones específicas dirigidas a las personas mayores, a los niños y
a los jóvenes.
—— Editaremos materiales divulgativos,
—— Aplicaremos políticas de apoyo a las perguías informativas y promoveremos la
sonas dependientes para facilitarles el
emisión en los medios de programas
acceso a los servicios sociales con una
educativos sobre salud y buenos hábitos.
detección activa de las necesidades, más
allá de la demanda de aquellos que ten- —— Queremos concienciar a la población sogan capacidad para expresarla.
bre los riesgos del consumo de drogas
o alcohol y sus efectos en la salud y en
—— Mejoraremos la accesibilidad en el esla vida de las personas, para reducir las
pacio urbano, en los edificios y en los
adicciones. Fomentaremos los progratransportes públicos con la supresión de
mas de rehabilitación y reinserción social.
barreras, de las personas con movilidad
reducida.
—— Exigiremos la construcción de nuevos
CAPS, allá donde se requiera, para ga—— Priorizaremos las ayudas a domicilio para
rantizar una atención sanitaria de calidad
las personas con discapacidad y depeny de proximidad para toda la ciudadanía.
dientes.
—— Trabajaremos de la mano de empresas
—— Fomentaremos las políticas transversales
de restauración y otras del sector de la
para la inserción laboral de las personas
alimentación para garantizar la seguricon discapacidad y con enfermedades
dad en materia alimentaria
mentales.
—— Reforzaremos con acciones de apoyo la
atención a la salud mental, tanto a las personas afectadas como a sus familiares.
LA SALUD COMO DERECHO BÁSICO QUE
HEMOS DE GARANTIZAR.
EL PLANEAMIENTO URBANÍSTICO
Y TECNOLÓGICO, CLAVE PARA EL
CRECIMIENTO ECONÓMICO Y LA
COHESIÓN SOCIAL Y TERRITORIAL.
El desarrollo urbanístico se ha convertido en
—— Centraremos nuestros esfuerzos para un modelo de éxito en nuestra ciudad porque
lograr un nivel óptimo en la atención sa- ha sido capaz de dignificar el espacio público
nitaria.
y de resolver los principales problemas
estructurales que sufríamos sobre todo con
—— Promoveremos las políticas de promo- la eliminación de las barreras urbanísticas.
ción de la salud: prevención, hábitos de Pero también ha permitido derivar recursos
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
hacia la dotación de equipamientos y
servicios que han comportado una mejora
de la calidad de vida y de la cohesión social.
Esta gran transformación de la trama
urbana se ha hecho contando siempre
con la complicidad y la participación
permanente de nuestros ciudadanos. Y así
seguirá siendo: todo lo decidiremos entre
todos.
Hemos proyectado la ciudad hacia el exterior,
hemos mejorado las comunicaciones
internas y hemos procurado nuevos
espacios urbanos estratégicos de gran
potencialidad que constituyen verdaderos
polos de atracción de actividad y una fuente
importante de recursos para la ciudad.
Insistiremos en la ejecución de las obras
pendientes de mejora de las grandes vías
de comunicación que atraviesan nuestra
ciudad y que son fundamentales para la
proyección y crecimiento económico de
L’Hospitalet y de todo el país.
Con el objetivo que el espacio público
mejore la cohesión social daremos gran
importanciaestratégica a las pequeñas
actuaciones de microurbanismo que nos
permitan cohesionar el territorio, mejorar la
comunicación interna, hacer tejido urbano
y dotarlo de contenido con manifestaciones
cívicas, culturales y deportivas en la calle.
Diversificaremos los usos urbanos como
factor de atracción de actividad, para
prestigiar y mejorar la imagen de nuestros
barrios y para fortalecer los vínculos entre
ellos.
La innovación es la clave para mantener la
competitividad en un mundo que cambia
constantemente. El tejido económico, la
cohesión social y sobre todo nuestro futuro
nivel de vida dependerán de la capacidad
para impulsar la innovación en nuestros
territorios.
La especialización inteligente se basa en el
esfuerzo conjunto de empresas, centros de
investigación y universidades que trabajan
con las autoridades locales para identificar
y definir las áreas más interesantes a la
hora de desarrollar el tejido productivo de
la ciudad.
Creemos que sólo si conseguimos luchar
y atenuar las desigualdades crecientes
y generar nuevas oportunidades nos
convertiremos en una sociedad realmente
inteligente.
Los y las socialistas apostaremos por la
Smart Social City. El valor añadido y punto
diferenciador que nos permite situarnos
como referentes en el desarrollo de las
ciudades del futuro. Este camino ha de
convertir nuestra ciudad en un referente,
no sólo en el uso de las tecnologías sino en
los procesos que favorecen estos cambios.
Cuando en L’Hospitalet hablamos de
Smart Social City hablamos de la suma de
innovación y conocimiento, participación
y desarrollo económico y como resultado
la mejora real de la calidad de vida de los
ciudadanos y las ciudadanas.
El acceso a la vivienda es uno de los
principales retos que afrontamos. La
situación de paro, la precariedad laboral,
la falta de expectativas de los jóvenes
dificultan enormemente la garantía de este
derecho básico. Un grave problema que ha
comportado, una gran crispación y alarma
social, ha sido lo de los desahucios que
han sufrido las familias que no han podido
hacer frente a sus préstamos hipotecarios.
33
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
Hacen falta respuestas urgentes para evitar
este drama y acabar con estas injusticias
34
urbana. Emprenderemos acciones de embellecimiento que permitan que estas zonas sean atractivas para pasear y disfrutar de actividades diversas de ocio.
—— Seguiremos trabajando para la eliminación de las barreras arquitectónicas, me- —— Con el mismo objetivo implementaremos
joraremos el espacio público, la movilidad
medidas urbanísticas, de activación ecoy la sostenibilidad medioambiental, divernómica y sociocultural de las zonas fronsificaremos la actividad y los usos urbanísterizas o de transición como el barrio de
ticos de los barrios y apostaremos por el
Collblanc, Pubilla Cases, la ciudad de la
derecho a una vivienda digna.
Justicia y las próximas a los grandes ejes
de comunicación como la Gran Vía.
—— Reivindicaremos nuestra centralidad y
trabajaremos de la mano con Barcelona —— Facilitaremos la reactivación de edificios
para avanzar en la gestión compartida de
industriales en desuso, tanto de titulalos grandes polos de atracción globales
ridad pública como privada, con nuevos
como la Zona franca, La Fira y la Ciutat de
usos vinculados a las industrias creatila Justicia.
vas culturales, la gastronomía, actividades sociales y educativas.
—— Ganaremos fuerza y liderazgo para reivindicar las infraestructuras y las inversiones —— Haremos que los nuevos polos de centranecesarias en clave metropolitana y para
lidad urbana de la Plaza Europa, la ciugarantizar la calidad, la coordinación y el
dad de la Justicia o en el complejo biocontrol de los servicios compartidos: ursanitario, se integren plenamente con el
banismo, gestión de residuos, transporte y
resto de la ciudad y sean percibidos por
logística, energía y nuevas tecnologías.
los ciudadanos como propios.
—— Diversificaremos los usos de los barrios —— Ganaremos nuevo suelo estratégico,
residenciales con otras actividades que
como por ejemplo el nuevo desarrollo de
sean compatibles y que no perturben la
la Gran Via, en los espacios disponibles
convivencia. Daremos más personalidad y
para atraer actividad y riqueza para la
oportunidades de ocio, de realización perciudad.
sonal y de empleo a nuestros barrios.
—— Impulsaremos el Plan de Reconversión de
Áreas Industriales para sustituir parte de
la actividad industrial tradicional por otras
del sector de servicios o de la economía
del conocimiento y también por viviendas
con tipologías singulares o residencias deestudiantes. Sin renunciar en ningún caso
a mantener la opción industrial, pero
—— garantizando la continuidad de la trama
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
EL ESPACIO PÚBLICO
—— Pondremos en marcha un plan de embellecimiento artístico de la ciudad.
—— Continuaremos avanzando en la mejora de los servicios en el espacio público, —— Adecuaremos espacios para la creativitanto en cuanto a la limpieza en general,
dad con diferentes manifestaciones de
como al mantenimiento de espacios verarte en la calle, en las escuelas y otros
des y parques, haciendo más eficientes
equipamientos, como la pintura de munuestros recursos humanos y técnicos.
rales, esculturas efímeras, proyecciones
lumínicas, etc. Seguiremos dando im—— Actuaremos con contundencia ante los
pulso a acciones como el Sculptor Corcomportamientos incívicos de propiener, Acércate al arte, Mural arte, o Da la
tarios de animales de compañía, exicara por el barrio.
giéndoles las obligaciones y deberes
inherentes a la tenencia responsable de —— Daremos vida al espacio público con promascotas.
gramas artísticos, musicales, deportivos,
de cultura tradicional, gastronómicos
—— Concienciaremos a la ciudadanía de la
y otras acciones solidarias, Incremennecesidad de tener entre todos cuidataremos el número de patios abiertos y
do del espacio público con campañas
facilitaremos la utilización de solares y
de sensibilización ciudadana. Estableotros espacios en desuso para actividaceremos mecanismos ágiles, como los
des comunitarias.
aplicativos móviles de reciente creación,
de comunicación de incidencias para denunciar malas prácticas en este sentido.
—— Continuaremos trabajando en la limpie- MOVILIDAD SOSTENIBLE Y EFICIENTE
za de pintadas en las fachadas en colaboración con las comunidades de pro- —— Sumaremos todos los apoyos de nuespietarios.
tro tejido social y empresarial, con las
ciudades vecinas y otros actores como
—— Realizaremos todo tipo de acciones de
la Fira o el Puerto y el Aeropuerto, para
detalle para la adecuación y el embela puesta en marcha de las obras de las
llecimiento del espacio público, como
grandes infraestructuras pendientes: el
la mejora del mobiliario urbano, el intúnel ferroviario, la estación de La Tocremento de los espacios verdes en los
rrassa y la Línea 9 del Metro.
parques y las adecuaciones de jardinería
en calles y plazas. Facilitaremos toda la —— Mientras no se soterren las vías, realizainformación y contaremos con la particiremos acciones para reducir los efectos
pación de los vecinos para decidir connegativos y mejorar la conexión entre
juntamente estas actuaciones.
los barrios. Realizaremos actuaciones
para mejorar la accesibilidad y la esté—— Mejoraremos los sistemas de alumbratica de los puentes y pasos a través de
do público con el objetivo de hacer más
las vías y de las zonas adyacentes. Tameficiente y sostenible la red.
bién plantearemos actividades de dina-
35
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
36
mización económica y comunitaria para —— Organizaremos actividades festivas de
hacerlos más atractivos y amables para
promoción y programas de formación
los peatones.
con materiales divulgativos de apoyo
para concienciar a la ciudadanía de las
—— Mejoraremos las comunicaciones para
ventajas del transporte público y otros
acceder a las zonas de concentración de
medios alternativos.
actividad industrial y las emergentes de
alto valor económico y estratégico.
—— Fomentaremos el transporte con niveles
de contaminación bajos. Incentivaremos
—— Elaboraremos y ejecutaremos un plan
y procuraremos conexiones de recarga
de señalización de la ciudad que permieléctrica para promover la utilización del
ta la correcta identificación de los equicoche eléctrico.
pamientos, facilite el acceso a la ciudad,
mejore las conexiones entre los barrios, —— Consensuaremos con los vecinos aqueasí como el acceso a las zonas estratéllas actuaciones que permitan racionaligicas de la ciudad: industriales y de conzar y ampliar la oferta de aparcamientos
centración empresarial emergente.
en los barrios. Realizaremos un plan de
mejora de las actuales infraestructuras
—— En aplicación del principio de movilidad
de aparcamientos subterráneos municisostenible, priorizaremos el transporte
pales que contribuya a un mantenimiento
público, tanto en el acceso como en la
más eficiente.
movilidad interna de la ciudad.
—— Implantaremos, siempre con la partici—— Estudiaremos como acomodar e increpación de los vecinos, nuevas áreas azumentar la eficiencia de la red de autobules y verdes. Sólo impulsaremos estas
ses para adaptarla a la nueva oferta de
medidas siempre que comporten una
transportes que se producirá a partir de
mayor comodidad y disponibilidad de
la puesta en marcha de la línea 9.
aparcamientos para los vecinos.
—— Seguiremos apostando por la prioridad —— Pondremos en marcha las iniciativas que
del peatón mediante diferentes elemense contemplan en el Plan de Movilidad
tos en la vía pública que nos ayuden a paUrbana, referidas a la movilidad sostenicificar el tránsito.
ble y segura, para fomentar el uso responsable de los medios del transporte y
—— Implantaremos ejes cívicos con nuevas
concienciar a la ciudadanía para reducir
zonas de peatones y vías para fomentar
significativamente los accidentes de trálos desplazamientos a pie y el uso de la bifico y las consecuencias lesivas de los
cicleta. Ampliaremos y adecuaremos los
mismos.
circuitos para hacerlos más agradables y
para mejorar el tránsito entre barrios.
—— Realizaremos las conexiones necesarias
para dar continuidad al carril bici en toda
la ciudad.
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
DERECHO A UNA VIVIENDA DIGNA
ción de edificios para evitar la sobreocupación de las viviendas y el uso indebido
de los espacios de acuerdo con las normas vigentes.
—— Promoveremos acciones transversales
en colaboración con otras administraciones para garantizar el derecho a la
vivienda. Impulsaremos promociones
de vivienda pública y priorizaremos la
vivienda de alquiler. Incentivaremos el
alquiler de los pisos vacíos y la rehabi- LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
litación de viviendas antiguas, la instalación de ascensores y la transformación —— Con el uso de sistemas de gestión comintegral de edificios.
plejos con implementación tecnológica
“Smart City” avanzaremos en la planifi—— Emprenderemos todas las medidas jucación de la ciudad de forma participarídicas, sociales y de mediación para
tiva y en la gestión más eficiente de los
evitar los abusos de la especulación inrecursos. Introduciremos mecanismos
mobiliaria y financiera y protegeremos
de gestión racional en la toma de decia las familias que se ven en situaciones
siones, tanto de los gestores públicos
límite porque no pueden hacer frente a
como de los particulares, que se traduzsu hipoteca.
can en una ciudad más sostenible, más
participativa y más creativa.
—— Continuaremos buscando soluciones
alternativas en las ejecuciones hipote- —— Realizaremos un plan de actuaciones
carias abusivas a través de la mediaque tenga en cuenta todas las actividación. Defenderemos la finalización del
des que se desarrollan en nuestra ciuproceso de ejecución con la dación en
dad y que tienen afectación en la calidad
pago (que se salde la deuda una vez se
del agua y el aire, el ahorro energético,
entrega la propiedad) y la continuidad en
en la eliminación y recogida selectiva de
la vivienda en régimen de alquiler social.
los residuos, el consumo energético y en
la contaminación acústica.
—— Persistiremos en la política de negociación, consenso y acuerdo con las entida- —— Incentivaremos las energías renovables,
des financieras y operadores inmobiliael ahorro y la eficiencia energética.
rios para que pongan, a disposición de
la Oficina d’Habitatge, viviendas vacías —— Promoveremos la energía solar térmica
para incorporarlas a la bolsa de alquiler
y la energía solar fotovoltaica. Aplicaresocial y en el caso de que éste proceso
mos de manera ejemplar estas actuaciono tenga éxito iniciar los procedimientos
nes en los equipamientos municipales.
sancionadores aprobados en el actual
mandato municipal.
—— Incrementaremos la red de riego con
agua freática. Renovaremos progresi—— Emprenderemos todas las medidas jurívamente la flota de vehículos por otros
dicas y administrativas a nuestro alcance
menos contaminantes.
e intensificaremos las tareas de inspec-
37
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
—— Realizaremos campañas de difusión de
hábitos de consumo responsables y de
buenas prácticas en el ahorro energético,
el reciclaje y la gestión de los residuos,
tanto en los hogares como en las empresas.
—— Apoyaremos la implantación de las energías renovables y la mejora del aislamiento térmico de los edificios públicos
y privados. Incentivaremos la rehabilitación de viviendas para mejorar la eficiencia energética.
38
LA SEGURIDAD CIUDADANA
Y SU PERCEPCIÓN: GARANTÍA
DE CONVIVENCIA
y de derechos básicos de ciudadanía. No
hay libertad, ni convivencia, sin seguridad
garantizada, ni sin percepción social de la
misma.
Trabajar por la seguridad y su percepción ha
sido siempre una de nuestras prioridades
estratégicas. Somos conscientes, no
obstante, que esta es una de las principales
preocupaciones de la gente. Por eso,
seguiremos trabajando en la dirección
de fortalecer las políticas integrales de
seguridad y nuestras actuaciones policiales
en la persecución y prevención de los delitos,
a partir de la mejora de las dotaciones y
la coordinación efectiva de los diferentes
cuerpos de seguridad.
No tenemos que olvidar que las políticas
de seguridad ciudadana nos implican a
todos y todas, desde el fomento del sentido
de pertenencia a la comunidad y desde
el ejercicio de ciudadanía activa. Todos y
todas nos tenemos que comprometer en el
respeto de las normas y colaborar para que
los otros también las respeten. Todo esto, sin
perjuicio de que la Administración asuma su
papel como principal responsable y principal
garante de la seguridad y convivencia.
L’Hospitalet es un modelo de ciudad
acogedora e inclusiva. Siempre hemos
centrado el progreso de la ciudad en la
mejora de las condiciones de vida de su
gente y en el respeto de las normas como
base de la convivencia. Y esta continúa
siendo hoy nuestra lucha y nuestro principal
reto. Y no admitiremos ningún paso atrás en
este sentido: apostaremos decididamente —— Aplicaremos políticas integradas de sepor la defensa de los derechos, pero
guridad y convivencia. La prevención, la
también seremos muy exigentes respecto a
mediación y la implicación activa de la
los deberes de toda la ciudadanía.
ciudadanía serán los pilares básicos para
luchar contra los actos delictivos y el inLos discursos cerrados y unidireccionales
civismo.
de la seguridad, apelando a la desconfianza,
al miedo o al odio al diferente, lejos de —— Persistiremos en la demanda de una ausolucionar nada no hacen más que agravar
toridad única coordinada en cada territolos problemas de convivencia y generan
rio. Por esta razón, propondremos que el
inseguridad y malestar social. Nuestra
alcalde o alcaldesa tenga las competenconcepción de la seguridad tiene que ver
cias en la coordinación operativa y direcdirectamente con el concepto de libertad
ción funcional de las fuerzas y cuerpos
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
de seguridad en L’Hospitalet.
—— Elaboraremos y aprobaremos en el Consejo de Ciudad una Carta de derechos
—— Prestaremos una atención prioritaria a
y deberes que haremos llegar a toda la
las demandas relacionadas con los prociudadanía y a las personas que vengan
blemas de civismo, convivencia y segua residir en la ciudad. También revisareridad en coordinación con otras fuerzas
mos la Ordenanza de Civismo y Convivenpresentes en el territorio y transversal
cia para adecuarla a las nuevas necesidacon otros servicios municipales.
des y demandas ciudadanas.
—— Seguiremos priorizando la eficacia, la —— Pondremos en marcha todo tipo de accioproximidad y la racionalidad organizatines y campañas para concienciar y educar
va de la Guardia Urbana. Mantendremos
en los valores del respeto, la convivencia
la plantilla por encima de 1,4 agentes por
y el diálogo con el objetivo de reducir las
1.000 habitantes, reforzaremos la atenfaltas y los actos incívicos que generan
ción territorial con los concejales de disalarma social y una percepción acentuatrito, teniendo presente los problemas
da de inseguridad.
ciudadanos; reforzaremos y mantendremos la dotación de los medios técni- —— Persistiremos en los aspectos de rescos, con la incorporación de los últimos
ponsabilidad y seguridad en la tenencia
adelantos tecnológicos, y propondremos
de animales de compañía considerados
una formación adecuada a las demandas
potencialmente peligrosos (Ley 10/1999)
ciudadanas para todos los efectivos de la
para evitar comportamientos que geneplantilla.
ren conflictos entre ciudadanos a causa
de malas prácticas.
—— Seguiremos apostando por la policía de
proximidad. Reforzaremos y promovere- —— Pondremos en marcha programas transmos una mayor presencia de guardias y
versales de seguridad en las escuelas y
mossos en los barrios con la implantasus entornos, en los centros cívicos y los
ción de patrullas mixtas. También trabahogares de jubilados. Priorizaremos la
jaremos activamente por la coordinación
prevención y denuncia del vandalismo
efectiva de estos cuerpos policiales.
urbano, la violencia de género, la prevención de accidentes, el acompañamiento
—— Fortaleceremos los trabajos de la Guarde la gente mayor ante situaciones de
dia Urbana para garantizar la conviriesgo y otros encaminados a ganar la
vencia y ser referentes en la prestación
complicidad de los ciudadanos al serviespecializada del control de los establecio de la prevención y detección de malas
cimientos molestos y de los conflictos en
prácticas.
el espacio público.
—— Reforzaremos la mediación y prevención
—— Promoveremos un Pacto Local por la
de los conflictos haciendo uso de los insConvivencia que tiene que servir de instrumentos legales de resolución no jutrumento para el compromiso y la partidiciales de los mismos. Aumentaremos
cipación ciudadana.
los servicios de mediación comunitaria.
Promoveremos medidas diferentes de
39
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
los lentos trámites judiciales, ante los
conflictos y la penalización de las pequeñas faltas para llegar a través del arbitraje a soluciones ágiles. Implantaremos
sanciones alternativas, como los trabajos en beneficio de la comunidad, con garantía de su seguimiento y cumplimiento.
UNA CIUDADANÍA MÁS
PARTICIPATIVA Y MÁS CÍVICA.
UNA ADMINISTRACIÓN MÁS
CERCANA, ACCESIBLE
Y TRANSPARENTE
—— Introduciremos nuevos mecanismos de
apoyo jurídico y psicológico a las víctimas
de los delitos con la red de apoyo asistencial de los servicios sociales de nuestro
municipio. Continuaremos desarrollando
herramientas de asesoramiento y recursos de mediación en las comunidades de
vecinos.
40
L’Hospitalet lo hemos construido entre
todos y todas. Esta es nuestra principal
seña de identidad y nuestra gran fortaleza
para afrontar los retos que tenemos por
delante. La participación y el activismo
ciudadano en la toma de decisiones y en los
debates públicos han sido posibles gracias
al rico tejido asociativo. Las entidades,
—— Conscientes de que el área Metropoli- presentes en todos los sectores y ámbitos
tana se convierte en una trama urba- de la vida ciudadana, y en todos los barrios,
na continua, con problemas similares y constituyen uno de nuestros principales
compartidos, promoveremos políticas de activos.
coordinación con el resto de municipios
para dar respuestas conjuntas a proble- Ahora tenemos a nuestro alcance nuevos
mas comunes.
recursos tecnológicos, nuevos lenguajes y
una ciudadanía mucho más formada y activa
—— Potenciaremos las políticas de Protec- que nos obliga a profundizar en la eficacia
ción Civil para conseguir una mayor sen- de la administración y en un nuevo modelo
sibilización ante el riesgo o emergencias de relación entre los usuarios y los gestores
que puedan suceder en nuestro munici- públicos.
pio. La revisión y aplicación del Plan de
Emergencias, los planes especiales ante Un nuevo modelo que implique más
los riesgos previsibles, la coordinación transparencia,
que
promueva
la
entre las diversas administraciones y corresponsabilidad ciudadana en la gestión
servicios, las campañas de prevención y municipal, en la formulación de propuestas y
sensibilización ante el riesgo, serán los que sea capaz de sumar más complicidades
elementos básicos a tener en cuenta.
entre la administración y el tejido social y
económico de la ciudad.
En este sentido, el acceso a la información
procedente de las administraciones públicas,
y de nuestro ayuntamiento en particular,
tiene que ser considerado como un derecho
fundamental de nuestros ciudadanos y
ciudadanas.
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
En los últimos años nos hemos dotado de
instrumentos importantes de participación
como el Consejo de Ciudad o los consejos
de los distritos que los pondremos al
servicio de este cambio de modelo y en la
nueva asignación de roles en la relación
ciudadano y Ayuntamiento. En este sentido
propondremos la creación de nuevos
mecanismos que nos permitan avanzar
en una participación mucho más ágil y
continuada, aprovechando los lenguajes
multicanal que nos ponen a nuestro
alcance las redes sociales y los adelantos
tecnológicos.
La gestión de nuestras finanzas continuará
priorizando la atención a las personas y
garantizando la vitalidad financiera del
Ayuntamiento, promoviendo la actividad
económica para incrementar los ingresos
y una política de gestión eficiente de los
recursos hacía un equilibrio presupuestario
que evite el endeudamiento y el gasto
innecesario.
En estos años hemos saneado las finanzas
municipales, consolidando las fortalezas
económicas de la ciudad y priorizando
las políticas de atención al ciudadano.
En el próximo mandato continuaremos
aplicando, como hemos hecho hasta ahora,
los principios de austeridad, eficiencia y
transparencia en la gestión.
conocimiento de toda la ciudadanía.
—— Acabaremos de implementar el proyecto
Open Government (Open Data) con el objetivo, de abrir la información a la ciudadanía para facilitar el acceso a los datos
y que, a través de una comisión nombrada en el seno del Consell de Ciutat, se
haga un seguimiento del cumplimiento
del programa de gobierno y los impactos, así como el retorno económico y social del mismo. Mediante una diagnosis
anual, se harán propuestas de mejora
o de corrección que se presentarán al
Consell de Ciutat.
—— Priorizaremos en nuestros presupuestos los servicios de atención directa a
los ciudadanos preservando, como hasta ahora, el saneamiento de las finanzas
municipales.
—— Reivindicaremos apoyando a las demandas municipalistas, para avanzar en un
sistema de financiación local, autonómico y estatal más justo y equilibrado y
que, en todo caso, garantice a los ayuntamientos los recursos suficientes para
hacer frente a las necesidades de sus
ciudadanos.
—— Seremos muy exigentes y beligerantes
ante los incumplimientos del gobierno
de la Generalitat sobre sus compromisos de financiación. Insistiremos en la
—— Avanzaremos en una gestión trasparenreclamación de la deuda acumulada y
te con acciones que garanticen de forma
emplearemos todas las vías a nuestro
permanente y continuada la publicación
alcance, tanto políticas, como jurídicas.
clara, detallada y abierta y con plenas
garantías jurídicas, de toda la informa- —— Igualmente contundentes nos mostrareción que haga referencia a la actividad
mos ante la reducción de las transfereninstitucional y a cuáles son los recursos
cias del Estado y en la defensa del manpúblicos y cómo se aplican: contrataciotenimiento de las actuales competencias
nes, convenios, subvenciones etc., para
municipales.
41
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
42
—— Nos mostraremos radicalmente en con- —— Desarrollaremos mecanismos multicatra de cualquier involución, como la pronal, soportados en portales virtuales y
puesta por el gobierno del Estado con su
en las redes de telecomunicaciones, que
reforma de la administración local.
permitan este ejercicio de compromiso y
de implicación ciudadana de manera sis—— Dedicaremos los recursos y programas
temática, continuada y directa. Favorenecesarios para avanzar en la mejora de
ceremos la gestión electrónica para todo
la gestión municipal a través de la innotipo de trámites y gestiones.
vación y de la participación ciudadana.
—— Se implementarán servicios a través de
—— Las nuevas tecnologías nos ayudarán a
aplicaciones para telefonía móvil, que
ser más eficientes y a promover la intepermitan a la ciudadanía, mediante un
racción entre el Ayuntamiento y los ciusistema ágil de registro, poder recibir indadanos en la gestión de los servicios a
formación y alertas sobre diferentes telas personas, de los servicios municipamáticas y servicios municipales.
les y de las infraestructuras y conexiones
urbanas.
—— Seguiremos dando soporte a la labor que
realiza el tejido asociativo y el tercer sec—— Elaboraremos “Cartas de Servicios” del
tor de la ciudad implementando nuevas
Ayuntamiento, fijando estándares y difórmulas de relación de estos con la Adfundiéndolos para conocimiento de la
ministración. Un nuevo modelo basado
ciudadanía.
en la corresponsabilidad con acuerdos
de colaboración para llevar a cabo pro—— Pondremos en marcha acciones formatiyectos de interés.
vas para los trabajadores y trabajadoras
municipales, para que puedan desarro- —— Reforzaremos las acciones e instrumenllar las competencias profesionales que
tos para el asesoramiento y soporte a las
se requieran en la prestación del servientidades de la ciudad, tanto en su gescio público dentro de este nuevo entorno
tión interna, como en los diferentes ámbiprofesional.
tos en las que éstas desarrollan su labor,
contribuyendo así al fortalecimiento de
—— Incorporaremos a la gestión municipal
las mismas ayudándolas a llevar a cabo
de manera generalizada las TIC y los prouna gestión más eficaz y transparente.
cesos de gestión de la complejidad para
consolidarnos como ciudad inteligente —— Impulsaremos acciones que den a conoo “Smart City”. Por eso seguiremos procer el trabajo de las entidades en L’Hosmoviendo acuerdos con las empresas del
pitalet y que promuevan su refuerzo
sector de las telecomunicaciones.
mediante la adaptación a las nuevas realidades de su entorno, su crecimiento y
—— Aprovecharemos las redes sociales y
su relevo generacional.
todos los canales de comunicación para
fortalecer los procesos de participación, —— Dotaremos de más capacidad de liderazcolaboración, transparencia y rendición
go y de coordinación funcional a los disde cuentas ante la ciudadanía.
tritos.
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
—— Los Consejos de cada distrito jugarán un
papel clave para garantizar la implicación ciudadana en esta gestión de proximidad.
UN PROGRAMA CON
PROPUESTAS ESPECÍFICAS
PARA CADA BARRIO
—— Los Consejos de Distrito tendrán asignada parte de la inversión presupuestaria
territorializada para deliberar y proponer, con la participación de la ciudadanía
que así lo desee, sobre el destino que se
han de dar a estos recursos. Esta asignación tendrá la consideración de presupuestos participativos.
Nuestros barrios se han convertido en los
motores de la ciudad. Con una marcada
personalidad que les ha dado seña de
identidad y que los vecinos se han hecho
propia desde un sentido de pertenencia muy
arraigado.
—— El Consejo de Ciudad, como máximo órgano de participación, tendrá un gran
protagonismo para la dinamización del
tejido asociativo en los diferentes ámbitos sectoriales. El gobierno municipal
dará cuenta del grado de desarrollo del
Plan de Actuación Municipal e informará cada ejercicio sobre el presupuesto
municipal al Consejo de Ciudad. Asímismo el Consejo también será informado
sobre el grado de consecución de los
proyectos de “L’H on”.
—— Continuaremos impulsando la creación
de Mesas Sectoriales dentro del Consejo de Ciudad con el objetivo de analizar
y plantear propuestas sobre temas de
interés local que el Consejo determine.
Asimismo trabajaremos para incluir en
la Mesa Sectorial de la Gente Mayor del
Consejo Municipal de Servicios Sociales
de L’Hospitalet, a las organizaciones sindicales, así como ampliar su representación en los órganos¡ sectoriales y espacios de participación ciudadana.
El barrio es el origen de todos los
movimientos vecinales y asociativos, de
todas las reivindicaciones y de todas las
luchas que han permitido que la ciudad
avanzara y que sea aquello que es hoy.
Constituyen una unidad coherente donde se
han tejido intensas relaciones económicas
y sociales, donde se han configurado todo
tipo de complicidades y han sido escenario
de diferentes manifestaciones culturales y
festivas que han nacido desde la base y que
han configurado un marcado imaginario
colectivo.
Siempre hemos dicho que nuestra ciudad se
ha hecho desde ella misma, desde dentro,
que nadie nos ha regalado nada y esto tiene
mucho que ver con nuestros barrios.
Somos, por lo tanto, conscientes de la
importancia estratégica de nuestros barrios:
por el crecimiento económico y comercial,
por la convivencia, por el fortalecimiento de
nuestro tejido asociativo, por la coordinación
y eficiencia de los servicios públicos, por
el fortalecimiento de la comunidad y para
hacer crecer la cultura que compartimos.
Por eso, nuestro programa electoral
recoge un apartado por cada barrio, que da
respuesta a las necesidades concretas de
cada uno de ellos y a las aspiraciones de sus
43
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
44
vecinos. Estas propuestas incluyen algunas
al río Llobregat.
del programa general, que reiteramos aquí
porque afectan a barrios concretos, y otras —— El Distrito Cultural se integrará en una
nuevas:
trama urbana continua con los barrios
del Centro, Sant Josep, Bellvitge, El Gornal y Santa Eulàlia. Emprenderemos ac—— Seremos muy activos y buscaremos la
ciones de embellecimiento y de diversicomplicidad ciudadana para exigir el inificación de usos que permitan que sea
cio de las obras de las grandes infraesatractivo para pasear y disfrutar de actitructuras pendientes: el túnel ferroviario,
vidades de ocio en general. Se convertirá
la estación de La Torrassa y la Línea 9 del
en una zona amable y de disfrute de los
Metro. Esto tiene que permitir una mayor
ciudadanos. Será parte de la ciudad y el
permeabilidad y accesibilidad en todos
corazón de estos barrios.
los barrios de la ciudad.
—— Daremos vida en los barrios con progra—— Mientras no se sotierren las vías, realizamas artísticos, musicales, deportivos,
remos acciones para reducir los efectos
de cultura tradicional, gastronómicos y
negativos y mejorar la conexión entre los
otras acciones solidarias. Incrementarebarrios. Realizaremos actuaciones para
mos el número de patios abiertos y facimejorar la accesibilidad y la estética de
litaremos la utilización de solares y otros
los puentes y pasos a través de las vías y
espacios en desuso para actividades code las zonas adyacentes.
munitarias.
—— Seguiremos trabajando para la elimi- —— Pondremos en marcha un plan de embenación de las barreras arquitectónicas,
llecimiento artístico de los barrios.
mejoraremos el espacio público, la movilidad y la sostenibilidad medioambiental, —— Adecuaremos espacios para la creatividiversificaremos la actividad y los usos
dad con diferentes manifestaciones de
urbanísticos de los barrios y apostarearte en la calle, en las escuelas y otros
mos por el derecho a una vivienda digna.
equipamientos, como la pintura de murales, esculturas efímeras, proyecciones
—— Impulsaremos medidas urbanísticas,
lumínicas, etc. Seguiremos dando impulde activación económica y sociocultural
so a acciones como el Sculptor Corner,
de las zonas fronterizas o de transición
Acércate al arte, Mural arte, o Da la cara
como la ciudad de la Justicia y las próxipor el barrio y las extenderemos a más
mas a los grandes ejes de comunicación
barrios.
como la Gran Vía.
—— Diseñaremos nuevos circuitos e itinera—— La segunda transformación de la Gran
rios para prácticas deportivas y saludaVía, con el nuevo Distrito Económico, es
bles que trabaran diferentes barrios y
clave para la dinamización de los barrios
reforzaremos la percepción de la ciudad
de Bellvitge y el Gornal. Perseguiremos
como un todo desde la óptica del deporte.
la plena ocupación de estos espacios, su
Así adecuaremos mejor la conexión con
integración en estos barrios y el acceso
El Prat y el delta del Llobregat y las rutas
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
por la cornisa verde, la Rambla Marina y
la Feixa Llarga.
—— Cada barrio se convertirá en una gran
instalación deportiva.
rramiento de las vías del tren y la conexión de la avenida Josep Tarradellas con
Amadeu Torner a través de la calle Cultura.
—— Impulsaremos un nuevo diseño integral
de Ciudad Condal, que le dé imagen de
conjunto y coherencia interna: plaza, jardines interiores y exteriores, calle Ciudad Condal y zona de juegos infantiles.
—— Los Consejos de cada distrito jugarán
La calle Leonardo Da Vinci se integrará
un papel clave para garantizar la implien el conjunto.
cación ciudadana en esta gestión de la
proximidad.
—— Las rutas de la cornisa verde, la remodelación del Parque de Can Buxeres y el
—— Asimismo reforzaremos las concejalías
Parque de la Remunta permitirán coser
móviles como instrumento de atención
mejor los barrios del Centre y de Sanfeciudadana desde la proximidad con punliu.
tos de atención en aquellos barrios donde sea necesario.
—— Realizaremos obras de mejora en la plaza dels Cirerers en el barrio de Sanfeliu.
—— Dotaremos de más capacidad de liderazgo y de coordinación funcional a los
distritos.
CENTRE, SANFELIU Y SANT JOSEP
—— Continuaremos los planes de mejora
urbana del barrio de Sant Josep con la
adecuación de calles y plazas.
—— Remodelaremos la plaza de la Llosa que
permita zonas de sombra que hagan
más amable el espacio.
—— Adecuaremos los edificios del Parque de
La Remunta como equipamientos para
la ciudad. Este parque se convertirá en
un Polo de atracción de todo tipo de ac—— Impulsaremos el Distrito Cultural en la
tividades: educativas, culturales, restauactual zona industrial mejorando su coración, ocio, etc.
nexión con el barrio de Sant Josep y reformando los entornos de la Tecla Sala.
—— Exigiremos a la Generalitat de Catalunya
la construcción del CAP de Sant Josep.
—— Impulsaremos, previo acuerdo con los
propietarios, la mejora transitoria de los —— Exigiremos a la Generalitat de Catalunespacios del entorno de Cosme Toda.
ya la construcción de un gimnasio en la
Escuela Pau Sans en el barrio de Sant
—— Ejecutaremos una remodelación inteJosep.
gral del sector de la carretera del Mig.
—— Haremos que el Edificio del Cosme Toda
—— Exigiremos al Estado la realización del
pase a ser un equipamiento de titulariintercambiador de la Torrassa, el sotedad municipal de referencia para toda la
45
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
ciudad, pero también dirigido a prestar —— Construiremos un nuevo Campo de futbol
servicio a los vecinos del barrio de Sant
en el parque de la Torrassa.
Josep.
—— Exigiremos a la Generalitat de Catalunya
—— Haremos realidad el Casal de ¨Gent Gran¨
la construcción del nuevo edificio de la
del barrio del Centre.
escuela Ernest Lluch en el Pasaje Colom.
—— Exigiremos a la Generalitat de Catalunya —— Potenciaremos la Casa dels Cargols, el
la remodelación integral de la escuela
Cine Romero o Torre Barrina para que
Busquets y Punset en el barrio del Centre.
se consoliden como equipamientos referentes de los jóvenes de toda la ciudad y
—— Crearemos un espacio para jóvenes en
también como un activo importante para
el barrio del Centre que, inspirado en
este distrito.
la experiencia del equipamiento de “La
Claqueta”, se convierta en un lugar de —— Rehabilitaremos el Polideportivo Fum
encuentro seguro, abierto y flexible para
d’Estampa y mejoraremos su entorno urdar respuesta a sus demandas.
bano.
—— Estudiaremos la ampliación de la oferta —— Seguiremos potenciando el comercio de
deportiva en el barrio de Sanfeliu.
proximidad de estos barrios.
46
COLLBLANC Y LA TORRASSA
—— Continuaremos los planes de mejora urbana de los barrios de Collblanc y la Torrassa con la adecuación de sus calles y
plazas.
—— Realizaremos obras de mejora de la calle Progrés para potenciarla como eje comercial.
—— Habilitaremos una zona de recreo para
perros en cada uno de los barrios, priorizando una en el Parque de la Torrassa.
SANTA EULÀLIA Y GRANVIA-SUD
—— Remodelaremos la calle Castelao para
tener unos espacios más transitables y
haremos un estudio de movilidad de esta
calle para mejorar los accesos al barrio y
la salida hacia Barcelona.
—— Exigiremos a la Generalitat de Catalunya
la realización de las obras para garantizar —— Realizaremos las obras de 2ª fase de acla accesibilidad en la estación de metro
cesibilidad en Gran Vía Sud, incluyendo
de Collblanc.
en el proyecto las nuevas pistas de petanca de Ildefons Cerdà.
—— Pediremos la apertura de la Estación de
metro Ernest Lluch en el barrio de Coll- —— Finalizaremos la remodelación de la Cablanc.
lle Santa Eulàlia para potenciarla como
eje comercial.
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
—— Intensificaremos los vínculos de Santa —— Remodelaremos la urbanización de la
Eulàlia y su plena integración con la ciuPlaza de la Bòbila, mejorando la accesidad de la Justicia y el Distrito Económico.
bilidad y movilidad de los peatones.
—— Exigiremos a la Generalitat de Catalunya —— Definiremos el proyecto de reurbanizala construcción del nuevo edificio de la
ción del entorno de Bloques Florida.
escuela Paco Candel en la calle Aprestadora.
—— Haremos diferentes intervenciones de
mejora del parque de las Planes.
—— Exigiremos a la Generalitat de Catalunya
la remodelación integral de las escuelas —— Construiremos un aparcamiento en la
Frederic Mistral y Milagros Consarnau.
Carretera d´Esplugues.
—— Continuaremos reivindicando a la Gene- —— Reurbanizaremos la calle Granollers.
ralitat de Catalunya la construcción del
futuro CAP de Santa Eulàlia, en substitu- —— Finalizaremos las actuaciones pendiención del actual ubicado en la calle Jacint
tes de la Ley de Barrios Pubilla Cases
Verdaguer.
- La Florida con obras de mejora de diferentes calles y plazas de manera con—— Crearemos un nuevo equipamiento desensuada con las entidades.
portivo en el Gasómetro. Analizaremos
posibles usos deportivos de otros espa- —— Continuaremos ejecutando el Plan de sucios del territorio.
presión de barreras arquitectónicas, previsto en el plan de accesibilidad.
CAN SERRA, PUBILLA CASES Y LA FLORIDALES PLANES
—— Garantizaremos la finalización de las
obras del Mercado de la Florida.
—— Haremos un nuevo equipamiento en el
edificio del Mercado de La Florida.
—— Impulsaremos la adecuación de la zona
de Can Rigalt de acuerdo con los propie- —— Estudiaremos la ubicación de un espacio
tarios para la mejora de estos espacios.
para jóvenes en el barrio de La Florida,
que sirva como lugar de encuentro segu—— Mejoraremos los accesos y el entorno del
ro, abierto y flexible para dar respuesta a
complejo deportivo de L´Hospitalet Nord
sus demandas.
incluyendo las pistas de petanca de Pubilla Cases y mejorando la iluminación del —— Exigiremos al govern de la Generalitat
Campo de fútbol. Renovaremos la pista
la realización del CAP sur de La Florida
de atletismo.
y, en caso de negarse, exigiremos que se
ceda el local al ayuntamiento para habi—— Remodelaremos la avenida Severo
litarlo como un equipamiento para el baOchoa prioritariamente entre la Carreterrio.
ra de Collblanc y la Calle Simancas.
47
PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015
—— Exigiremos a la Generalitat de Catalunya
la remodelación integral de la escuela
Joaquim Ruyra en el barrio de La Florida.
—— Incrementaremos el servicio de Concejalía del Distrito en el barrio de La Florida.
para garantizar la accesibilidad a las viviendas y mejorar la eficiencia energética.
—— Exploraremos fórmulas que permitan la
obtención de ayudas para su financiación
por parte de otras administraciones e
instituciones competentes.
—— Construiremos un Casal de ¨Gent Gran”
y una Sala Polivalente en Can Serra, con —— Haremos un nuevo Casal de “Gent Gran”
más capacidad y servicios.
en Bellvitge.
—— Adecuaremos una parte del terreno del —— Exigiremos a la Generalitat de Catalunya
patio del IES Torres i Bages como sala dela construcción del nuevo edificio de la
portiva del barrio si el govern de la Geneescuela Bernat Metge.
ralitat cede el espacio.
—— En el marco de la reivindicación al Go—— Incrementaremos del servicio de Concebierno Central del soterramiento de las
jalía del Distrito en el barrio de Can Serra.
vías, como medida urgente, exigiremos la
realización de las obras para garantizar
la accesibilidad a la estación del tren.
—— La Escuela de Música-Centro de las Artes
se convertirá en un referente para la formación artística y musical de los alumnos
—— Continuaremos con los planes de mejora
de toda la ciudad y también en un imporde los barrios de Bellvitge y Gornal para
tante activo y factor de dinamización de
adecuar sus calles y plazas.
los barrios de Bellvitge y del Gornal.
BELLVITGE Y GORNAL
—— Urbanizaremos la zona de confluencia de —— Del mismo modo, el Centro para la Prola avenida Vilanova con la calle Aprestamoción del Deporte Gornal-Europa, de
dora.
reciente creación, será un equipamiento
referente en la formación y orientación
—— El proyecto de soterramiento de la Gran
profesional en el campo del deporte y
Vía hasta el río Llobregat posibilitará la
también un gran activo para estos barrios.
comunicación del distrito y así mismo
mejoraremos la accesibilidad y dinami- —— Elaboraremos un plan en la zona univerzaremos el espacio sanitario y de invessitaria de Bellvitge ofreciendo servicios
tigación biomédica para que se integre
diversos a los y las estudiantes que vieplenamente con los barrios del Gornal y
nen a la ciudad.
Bellvitge y sea percibido por los vecinos
como propio.
—— Impulsaremos un estudio de rehabilitación integral de los edificios de Bellvitge
PORQUE SOMOS
DE L’HOSPITALET
Y HEMOS HECHO,
HAREMOS MUCHO MÁS
POR NUESTROS BARRIOS.
WWW.SOMDELHOSPITALET.CAT
@SOMDELH

Acta de resultats de la Mesa Electoral

lic. pascual villa olmos secretario general de acuerdos - tribunal

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