Nº 70 - Actualidad de las Empresas Aragonesas

nº 70. abril 2015
economía y ley actual
José Luis Yzuel
presidente de la Confederación de Empresarios de Hostelería y Turismo de Aragón, CEHTA
presidente de horeca zaragoza, (Hoteles, restaurantes y cafeterías)
Foto: Juan Manzanara
Nueva Temporada
Ciclo Grandes Clásicos
FUNDACIÓN EXCELENTIA
2015
OSE. ORQUESTA SINFÓNICA DE ESPAÑA
LONDON&VIENNA KAMMERORCHESTER
AUDITORIO PALACIO DE CONGRESOS DE ZARAGOZA. SALA MOZART
22 ABRIL • 20:15h
SOCIEDAD CORAL EXCELENTIA DE MADRID
OSE. ORQUESTA SINFÓNICA DE ESPAÑA
Director: Kynan Johns
sumario
4 Mercantil
La ley de segunda oportunidad: un nuevo puedo y no quiero
5 Laboral
Sé lo que hiciste durante la baja…
6 Civil
Cesión de créditos, factoring y confirming
7 Emprendedores aragoneses
Idubeda Games
10 Zaragoza emprendedora
CIEM Zaragoza
12 Protagonista
José Luis Yzuel. Presidente de CEHTA y HORECA
22 Un café con Javier Segarra
Pedro Giménez Carbonell. Presidente de la Asociación de
Empresarios de Cafés y Bares de Zaragoza y Provincia
25 ARAME
La innovación en clave femenina
26 El rincón del asesor
Mejor si todos pedalean
27 Cuentos de empresa
Mañana, a triunfar
28 RSC
Clientes y proveedores, unidos por la RSE.
29 Hablemos de economía
Economía por y para la sociedad
37 Viajes
Una vuelta al mundo combinando arte y gastronomía
38 Cultura
carta del director
Imputados versus investigados
Llevo varios años asistiendo al debate de los partidos políticos en España sobre la responsabilidad de sus miembros
en acciones de gobierno. De esta forma se puso de moda el famoso término de “imputado” que, de otra forma, hubiera
pasado totalmente inadvertido. Mi mayor sorpresa, si se puede llamar así, es que jamás he visto exigir menor responsabilidad a nadie en el ejercicio de una acción directiva.
Evidentemente nadie se plantea en los partidos políticos responder en España por un ejercicio inadecuado del poder
político. Una gestión desastrosa de un cargo público no tiene la más mínima repercusión, ni responsabilidad. La misma
gestión desastrosa en la gestión de tu familia o empresas deriva en tu propia ruina personal o responsabilidades varias.
Tampoco nadie se plantea en los partidos políticos que un cargo público tenga una responsabilidad civil o administrativa por un desastre en su gestión. El resto de ciudadanos tenemos una clara responsabilidad civil si hace un mal uso de
nuestro patrimonio ya sea en nuestra familia o en nuestra empresa.
Y lo único que se plantean los partidos políticos es si sus miembros deben sufrir algún tipo de consecuencia (dimitir o
no ir en las listas electorales) cuando son denunciados o investigados por haber cometido uno o varios delitos. Aquí las
excusas son todas. La mayoría de los partidos políticos se inclina porque debe de esperarse a que finalice el período de
instrucción o investigación y el político imputado pase a tener la condición de acusado por parte del Ministerio Fiscal. Y,
aún en ese caso, los partidos políticos aducen que debe de estudiarse caso por caso para decidir si, finalmente, el político afectado debe de dimitir o no se incluido en una lista electoral. Y, algunos, aun con Sentencia firme de Tribunales ha
llegado a defender al condenado e, incluso, acompañarlo hasta la misma puerta de la prisión.
La conclusión es sencilla. Nos exigen a los ciudadanos una responsabilidad que ellos no están dispuestos a asumir en
ningún momento. Si usted no paga sus impuestos tendrá una responsabilidad fiscal y, en su caso, penal. Si usted no
aparca debidamente tendrá una sanción administrativa. Pero si el político, en el ejercicio de su función, desarrolla acciones que generan millones de pérdidas para todos los ciudadanos no tendrá la más mínima responsabilidad.
Pero, además, si el político ha cometido un delito habrá que esperar a que sea condenado por un Tribunal para que
empiece a pensar si debe dejar su cargo o no presentarse a las siguientes elecciones.
En la nueva etapa que se abre en España deberán pensar los partidos políticos que esta irresponsabilidad de los cargos
públicos no va a ser tolerada por los ciudadanos. Creo que no es mucho pedir que los políticos tengan la misma responsabilidad que los ciudadanos españoles en el desarrollo de su vida diaria.
Pretender que la responsabilidad política sólo cabe cuando el Ministerio Fiscal te acusa formalmente de delito es poner
el nivel de la responsabilidad del cargo público en menos que nada.
José Antonio Visús Apellániz.
Director
@jvisus
José Antonio Visús
De jóvenes guerreros, zombis y espíritus
L.V. Beethoven: 9ª Sinfonía.
Edita y comercializa:
23 MAYO • 20:15h
C/ Cinco de Marzo, 4, 4º B. 50004 Zaragoza
contacto: Pascual Donoso 669 817 2 49
[email protected]
www.actualidaddelasempresasaragonesas.com
OSE. ORQUESTA SINFÓNICA DE ESPAÑA
Director: Grzegorz Nowak
Cello: Wen-Sinn Yang
www.facebook.com/empresas.aragonesas
twitter.com/Revista_Aragon
La crónica de Zak
Carl Maria Von Weber: Oberon, obertura
A. Dvorak: Concierto de Cello y orquesta
A. Dvorak: Sinfonía núm 9 “Del Nuevo Mundo”
(Solistas Royal Philharmonic de Londres)
D.L. Z-1774-2013
Todos los derechos reservados.
Queda totalmente prohibida la reproducción total o parcial de los datos, textos y fotografías sin autorización expresa
del editor. La empresa editora no se responsabiliza de las opiniones de sus colaboradores.
Antonio Correas
@nicocomic
www. nicocomic.com
VENTA DE ENTRADAS
AUDITORIO :
FUNDACIÓN EXCELENTIA:
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Palacios y Congresos.
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50009 Zaragoza
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w ww f u n d a c i o n e x c e l e n t i a . o r g
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
3
Derecho empresarial Mercantil
Íker Berges Angós. Abogado
[email protected]
un nuevo puedo y no quiero
C
financiera y otras medidas de orden social
responde a las constantes exigencias del
Fondo Monetario Internacional de establecer un instrumento de estas características
en España pero que, en vistas al contenido
de la Disposición aprobada, este mismo organismo ya ha destacado la insuficiencia de
la misma para resolver las situaciones de
crisis económica y patrimonial señaladas.
Y es que pese a que la figura de la segunda
oportunidad era un mecanismo anhelado
durante años, autores destacados han dejado patente que la posibilidad de que dicho
instrumento sea utilizado de forma eficaz
resulta bastante limitada y ello debido a que
no cabrá negociación alguna respecto a las
deudas con Seguridad Social y con Hacienda
que son las deudas que, en general, suelen
determinar la insolvencia de las personas físicas por lo que alcanzar un eventual Acuerdo Extrajudicial de Pagos con los Acreedores
en los que no figuren los entes de Derecho
Público va a ser muy complicado.
No obstante lo comentado, es necesario
agradecer al legislador que progresivamente esté introduciendo instrumentos de
todo tipo para alcanzar acuerdos que permitan a los deudores, personas físicas o
jurídicas, continuar con la
actividad que han venido
llevando a cabo de forma
previa a la situación de crisis económica ya que desde
la promulgación de la Ley Concursal,
en la que solamente se establecía la posibilidad de presentar la Propuesta Anticipada
de Convenio se ha pasado a la regulación actual que permite iniciar negociaciones con
acreedores en un periodo protegido frente
al Concurso Necesario, iniciar expedientes
para alcanzar un Acuerdo Extrajudicial de
Pagos regulado por la Ley Concursal, posibilidad de alcanzar un Acuerdo de Refinanciación con protegiendo dichas operaciones
y las más actuales remisiones o extinción
de deuda si se dan determinadas condiciones una vez que se proceda a la conclusión
del Concurso de Acreedores por insuficiencia de Masa Activa que intentan mantener
el tejido empresarial del país mediante el
mantenimiento de la actividad de las per-
Vanesa Layed Gómez. Abogada
[email protected]
Sé lo que hiciste durante la baja…
La ley de segunda oportunidad:
omo es habitual al finalizar las legislaturas políticas en España, se
adoptan numerosas disposiciones de carácter social que, más
aún en estos momentos, reconcilien a los
poderes del Estado con los ciudadanos que
en las siguientes elecciones les van a votar.
Fruto de esta actividad legislativa han surgido diversas disposiciones en los últimos
tiempos tales como la que elimina la exigencia de abono de tasas judiciales para las personas físicas o, en la que nos centraremos
en este artículo, la que establece una nueva
oportunidad para las personas físicas que
se encuentran en una complicada situación
económica y patrimonial.
Pues bien, dejando de lado el momento en el
que se ha promulgado esta segunda oportunidad para las personas físicas es necesario
señalar que la misma era uno de los mecanismos más demandados por los agentes
autónomos y las personas físicas que han
venido operando en el mercado. De hecho,
la promulgación de este Real Decreto Ley
1/2015 de 27 de Febrero, de mecanismos
de segunda oportunidad, reducción de carga
Derecho empresarial Laboral
S
sonas que,
por cualquier
causa, sean incapaces de cumplir con sus
obligaciones económicas.
Resulta evidente que si se dan las condiciones y requisitos el iniciar este tipo de procedimientos puede ser de gran ayuda para
superar la situación de insolvencia y, en el
caso de alcanzar un Acuerdo Extrajudicial de
Pagos o de cumplir con las condiciones establecidas por el Art. 178 de la Ley Concursal, tener una segunda oportunidad como
agentes operativos en el mercado.
i ya habíamos leído informaciones sobre las prácticas de algunas aseguradoras de contratar a
un detective privado para verificar
si el lesionado en un accidente estaba cometiendo fraude fingiendo su lesión, ahora
los detectives pueden ser muy útiles para
desenmascarar a trabajadores que abusan
de las situaciones de incapacidad temporal.
La noticia se publicó recientemente en varios medios, haciéndose eco de la Sentencia
dictada el pasado 18 de diciembre de 2014
por la Sala de lo Social del Tribunal Superior
de Justicia de Murcia. La Sala confirmaba la
Sentencia dictada por un Juzgado de lo Social nº 1 de Cartagena en la que se declaraba la procedencia del despido disciplinario
efectuado por la empresa al descubrir que
el trabajador había actuado de forma desleal, trasgrediendo la buena fe contractual.
En concreto, el trabajador –de profesión,
conductor- inició una situación de incapacidad temporal derivada de enfermedad
común con diagnóstico de “crisis de ansiedad”. Durante su baja, concretamente el 1
de julio de 2012, queda acreditado que el
trabajador se desplazó con su hijo al Puerto de Cartagena donde permaneció con
unos amigos en una feria gastronómica,
bebiendo bebidas alcohólicas, conversando
y riendo. Esa misma tarde, con ánimo de
culminar la jornada festiva, se atavió con la
camiseta de la selección española, se pintó la cara con los colores de la bandera de
España y tras decorar del mismo modo su
vehículo, nevera y sombrilla en mano, se dirigió a la Manga del Mar Menor para pasar
la tarde.
Unos días más tarde, recibió carta de despido al entender la empresa que durante
su situación de incapacidad temporal realizó actividades incompatibles con la patología determinante de su baja médica, sin
atisbo alguno de los síntomas que caracterizan una “crisis de ansiedad”. Alega el
trabajador que con su conducta no estaría
perturbando o retrasando su curación aunque matiza la Sala que el estar recibiendo
tratamiento farmacológico para su crisis de
ansiedad, no resulta compatible con la ingestión de bebidas alcohólicas. Pero sobre
todo, el magistrado pone especial énfasis
en el hecho de que en la conducta del actor
no se detecta la sintomatología propia de la
patología ansioso-depresiva, habida cuenta de su comportamiento observado por el
detective privado,
con
un ánimo
expansivo
más que depresivo. Si los
síntomas de la
patología habían
desaparecido,
el
trabajador
tenía
la obligación de no
retrasar su baja médica, debiendo incorporarse a su trabajo de
manera inmediata y, al no
hacerlo así, estaría actuando de manera desleal con la empresa, trasgrediendo
la buena fe contractual. Todo ello lleva
a considerar que existe un incumplimiento grave y culpable por parte del
trabajador, y que su despido deba calificarse como procedente.
En todo caso, debemos subrayar que
la empresa deberá acreditar que tal
incumplimiento existió y que fue grave, algo que en este caso pudo
hacerse gracias a los servicios
de un detective privado.
Vuelve
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Gente que con sus historias y su pasión por el baloncesto hacen más grande este deporte.
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4
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
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ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
5
16/02/15 17:46
Derecho empresarial Civil
David Giménez Belío. Abogado
[email protected]
Emprendedores aragoneses
Cesión de créditos, factoring y confirming
P
ara satisfacer los intereses económicos y jurídicos del mundo
empresarial se vienen utilizando
desde hace tiempo fórmulas contractuales, algunas de ellas no reguladas legalmente, y que cumplen, en cierta manera,
funciones de garantía del crédito.
En las líneas que siguen nos ocuparemos
de los contratos de cesión de créditos, de
factoring, y de confirming, contratos, que
aunque utilizados diariamente por nuestros
empresarios, son más bien desconocidos, y
que cumplen, en cierta forma, una función
de garantía de los créditos.
La cesión ordinaria de créditos está regulada
legalmente en el Código Civil. Los contratos
de factoring y de confirming han surgido de
la práctica mercantil y, a día de hoy, no han
sido objeto de regulación legal.
El contrato de cesión de créditos es un negocio bilateral para cuya celebración no se
exige ninguna formalidad. Mediante este
contrato, una persona (acreedor inicial o cedente) cede (normalmente mediante el pago
de un precio) un crédito que tiene contra un
deudor a otra persona (cesionario) para que
éste lo cobre, con lo que se traslada a otra
persona el riesgo de impago. Este contrato
vincula al cedente y al cesionario de tal ma-
nera que el deudor cedido
no es parte en el negocio
de cesión, por lo que no
tiene que manifestar su
consentimiento al mismo. Tampoco es necesario que se comunique
la cesión al deudor, pero
si no se hace, el deudor
quedará liberado si paga al
cedente o acreedor inicial.
Mediante el contrato de factoring, un empresario cede los
créditos que tiene frente a sus
clientes a una sociedad de factoring
(en nuestro derecho un establecimiento financiero) y le encarga, a cambio de un precio,
la gestión de cobro del conjunto de esos créditos. Si así se contrata con la entidad financiera, ésta asume el riesgo de insolvencia del
deudor y, anticipa al empresario el importe de
los créditos cedidos para procurarle liquidez.
Por último, el contrato de confirming es
opuesto al factoring, de hecho es conocido
también como factoring; inverso Mediante
este contrato, un empresario y una entidad
de crédito conciertan, a cambio de un precio, la gestión y administración de los pagos
que este empresario deberá realizar a sus
proveedores. De esta
forma, los proveedores saben que
una entidad de crédito responde del pago de los créditos a
su vencimiento.
Como vemos, estos contratos cumplen
distintas finalidades: gestión, garantía o financiación, por lo que habrá que estar a las
concretas estipulaciones de cada supuesto
particular para conocer exactamente cuál o
cuales son las opciones que mejor se adaptan a las necesidades de la empresa.
Idubeda Games
Hablamos con Moisés Friginal Santos-Olmo, desarrollador independiente, director y socio fundador
Explique qué hace su empresa, ¿a qué se
dedica?
Como desarrollador independiente, diseño,
creo y publico videojuegos para dispositivos móviles (smartphones y tabletas) bajo
el nombre comercial de Idubeda Games. Se
trata de un mercado en el que existe una
gran demanda de productos y que ha crecido enormemente en los últimos años, superando a plataformas de videojuegos más
tradicionales como los ordenadores o las
consolas en número de dispositivos o de volumen de ventas.
¿Cuál es su historia? ¿qué trabajos ha tenido
o qué otros proyectos ha lanzado o si ha
participado en algún otro?
Llevo más de 20 años trabajando como ingeniero de software o como profesor de
informática, trabajando en proyectos de
desarrollo de aplicaciones empresariales, o
enseñando conceptos de bases de datos e
inteligencia artificial, por lo que tenía la base
tecnológica adecuada para el desarrollo de
videojuegos. Para compensar mis pobres
habilidades artísticas, he conseguido la colaboración de varios dibujantes, ilustradores
y compositores oscenses y zaragozanos.
¿Cómo nació el espíritu emprendedor en usted? ¿Había tradición en su familia o en el
ambiente social en el que ha crecido? ¿Cuál
es su motivación principal, ser su propio jefe,
ganar dinero, poner en marcha tu idea…?
En mi familia no existe tradición empresarial, pero hace ya unos años mi hermano,
Miguel Ángel Friginal, decidió ir a vivir a Estados Unidos y allí empeñó su carrera como
desarrollador de videojuegos, siendo uno de
los creadores de Amazing Alex, publicado
por Rovio, los propietarios de Angry Birds.
Me invitó a acudir con él a una conferencia en California y allí me presentó a muchos desarrolladores de videojuegos que
creaban y publicaban sus propios juegos
de forma independiente. Las conversaciones que mantuve con ellos me llevaron a
pensar que ese modelo de negocio también
podía ser aplicable a España y finalmente el
año pasado me decidí a abandonar el empleo por cuenta ajena y a crear videojuegos
desde Huesca.
¿Cuáles son los hitos más importantes conseguidos hasta la fecha? ¿qué es lo más importante que ha logrado hasta el momento
con su proyecto?
El año pasado publiqué mi primer videojuego, Octopuzz, un juego educativo para niños
de 7 a 10 años. Fundamentalmente fue una
prueba con la que trabajar aquellos puntos
en los que carecía de mayor experiencia, el
marketing y la comercialización de productos a nivel mundial. Este año 2015 espero
terminar otros dos videojuegos y un videolibro.
¿Cuál es su situación económica?, ¿están
alcanzando los objetivos de ingresos y
rentabilidad que tenía previstos?, ¿tienen
previsiones de crecimiento?
Este primer año el nivel de ingresos ha sido
inferior al esperado, debido a la gran competencia que existe en el mercado, pero
gracias a los acuerdos de colaboración establecidos con dibujantes y compositores
y a las subvenciones recibidas, no ha sido
necesario utilizar financiación externa. Durante este segundo año del proyecto espero alcanzar los objetivos de ingresos que
marqué en el plan de negocio, incorporando
nuevos modelos de comercialización, como
las compras de artículos virtuales dentro
del juego y a ingresos por publicidad.
¿Qué sería el éxito para usted y cuándo
considerará que lo ha alcanzado?
Obviamente, crear un videojuego que se
convirtiera en un éxito a nivel mundial, pero
también el llegar a ofrecer empleo a los
programadores y artistas aragoneses que
ahora mismo tienen que emigrar para poder crear videojuegos.
¿Qué consejo le daría a alguien que está
pensando en empezar a desarrollar un
proyecto? ¿Qué cualidades le recomendaría que adquiriera antes de emprender un
negocio?
El mundo del videojuego para un desarrollador independiente no es fácil, porque
es necesario disponer de habilidades muy
diversas: creatividad, conocimientos de
programación, habilidades artísticas, conocimientos de marketing por Internet y
de gestión empresarial. Pero tiene otras
ventajas, como que se puede comenzar a
trabajar con una inversión inicial muy reducida: un ordenador y conexión a Internet.
Hay que conocer muy bien nuestros puntos
fuertes y débiles, y buscar la ayuda y colaboración de aquellas personas que pueden
compensar nuestras deficiencias. Y sobre
todo no desanimarse.
Canal Único del Emprendedor
La red aragonesa de entidades y agentes
de apoyo a los emprendedores
www.aragonemprendedor.com •
6 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
@aragonemprende
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
7
247X350 ACTUALIDAD DE LA EMPRESA.pdf
www.renfe.com
1
16/12/14
18:03
Síguenos en :
No sé qué tiene,
pero te entran ganas de viajar
Zaragoza emprendedora
CIEM
Zaragoza
El centro donde las empresas
y las ideas crecen
C
M
Y
CM
MY
E
l Centro de Incubación Empresarial Milla Digital (CIEM) es una
incubadora del Ayuntamiento de
Zaragoza gestionada por la empresa Init, que ofrece servicios de fomento y
apoyo a la innovación y al emprendimiento.
Operativo desde 2011, está especializado en
el apoyo y acompañamiento a empresas de
los sectores de tecnologías TIC, eficiencia
energética y sostenibilidad ambiental y servicios electrónicos para el ámbito sanitario.
CY
CMY
K
Este centro,
integrado en el
ecosistema emprendedor
del Ayuntamiento de
Zaragoza, se consolida
como referencia nacional
en innovación
Es un referente en el ecosistema emprendedor del Ayuntamiento de Zaragoza gracias a un modelo de mentorización que
aúna el acompañamiento empresarial con la
dinamización y creación de una comunidad
en torno al centro, dando lugar a sinergias e
hibridaciones que, sin duda, forman ya parte de su ADN. El éxito del centro ha servido
como modelo posterior para la empresa Init,
de cara a su expansión en otros centros a
nivel nacional en la Red Initland.
Encuadrado en el proyecto Milla Digital, en
el singular Edificio Cero Emisiones, el CIEM
acoge en estos momentos a más de 90 profesionales, tanto de microPYMES o startups como de profesionales en coworking,
que se suman a los más de cien proyectos
de emprendimiento incubados desde que
abriera sus puertas en 2011. Anualmente,
la empresa gestora, Init, publica sus Informes de Generación de Riqueza del Centro
con resultados económicos y de comportamiento empresarial de los proyectos en
fase de aceleración: la tasa de supervivencia a partir del tercer año de sus empresas
incubadas es del 78% frente al 9% de media
nacional; el 44% de ellas exportan; entre todas crean de media unos 60 empleos anuales especializados; hay un 40% de emprendedores mujeres.
Servicios prestados
• Vivero de Emprendedores: proyectos empresariales ya iniciados y que precisan de un
proceso de aceleración empresarial para si-
tuar sus negocios en ventaja competitiva en
el mercado.
• Espacio de Coworking: para emprendedores que quieren recibir el apoyo necesario
para acelerar el proceso de generación de su
propio negocio, y a profesionales independientes o autónomos que desean trabajar
en un entorno colaborativo.
• Inmersión para Directivos: para directivos
de empresas externas en el ecosistema del
CIEM acercando modelos de gestión de talento e innovación.
• Birdy: formación para estudiantes universitarios con vocación emprendedora, a
través del cual comenzar a desarrollar sus
ideas de negocio.
• Intra-Emprendimiento (innovación y creatividad para empresas): procesos de innovación en las organizaciones maduras con
dinámicas y sesiones de trabajo con equipos
en los que de manera práctica y útil se introduce la creatividad y la innovación.
Todo ello inmerso en un Programa de Aceleración Empresarial, un programa personalizado para que cada emprendedor mejore personalmente y estratégicamente su
negocio. Están incluidas las sesiones de
consultoría sobre la mejora del desempeño
profesional individual y de equipo, fortalecimiento de equipos, mejora de producto y
servicio, mejora de canal de distribución, visión sistémica de competencia y posicionamiento, asesoramiento frente a inversores y
capacitación en la internacionalización.
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
9
Cultura
Actualidad
La DPZ acogió la exposición “La mirada de EFE; 75 años de Toros
en Zaragoza”, un recorrido histórico por La Misericordia
La muestra se realizó con motivo del 250 aniversario del Coso
de La Misericordia de Zaragoza y los 75 años de la fundación
de la agencia de noticias
Las empresas sociales de la
Nace Albada Cartonera, la
primera editorial “cartonera”
Fundación Rey Ardid ofrecen
más de 30 servicios en Inserciona realizada por personas con
problemas de salud mental
E
L
a Fundación Rey Ardid participó el
mes pasado en la Feria Inserciona
2015 que se desarrolló en la Sala
Multiusos del Auditorio de Zaragoza. Allí presentó los más de 30 servicios
que sus empresas sociales ofrecen.
Las empresas sociales de la Fundación Rey
Ardid emplean a más de 150 personas con
discapacidad o en riesgo de exclusión en Aragón con el objetivo de completar con ellas el
proceso de integración que se desarrolla en
la organización y que comienza con la rehabilitación y atención a los usuarios, continúa con su formación y capacitación para el
empleo y finaliza con la incorporación a un
puesto de trabajo que representa el impulso
definitivo a su integración social.
Foto: Enrique Lafuente
El fotografo de la agencia EFE, Javier Cebollada; el presidente de la Diputación Provincial de Zaragoza,
Luis María Beamonte; la delegada de EFE en Aragón, Belén Molleda, y el responsable de Negocio para
Cataluña, Aragón y Andorra en Agencia EFE, Josep Vila
L
a Diputación Provincial de Zaragoza acogió la exposición “La mirada de EFE; 75 años de Toros en
Zaragoza”, un recorrido a través
de 41 imágenes que muestran algunos de
los momentos más destacados vividos en la
Plaza de Toros de la Misericordia de Zaragoza con motivo de su 250 aniversario.
La muestra, que se encuentraba en la galería de la Planta Noble del Palacio de Sástago de DPZ, fue inaugurada por el presidente de la Diputación Provincial de Zaragoza,
Luis María Beamonte, que estuvo acompañado por la delegada de EFE en Aragón,
Belén Molleda.
El autor de 31 de las 41 fotografías de la exposición es Javier Cebollada, fotógrafo titular de Agencia EFE en Aragón desde 1986,
además en la exposición hay dos fotos de
Javier Belver, una de Juan G. Misis, dos de
Jaime Pato y el resto están sin firmar.
En estos 250 años de historia, el Coso, propiedad de la Diputación de Zaragoza, ha
sido un referente mundial no solo por los
acontecimientos taurinos de primer nivel
sino culturales. No en vanom La Misericordia es la segunda plaza más antigua de
las de primera categoría. Por su parte, la
Agencia EFE ha sido testigo de muchos de
los eventos más relevantes de su historia.
Desde su inauguración en Burgos, la Agencia EFE, que cuenta en su archivo gráfico
con más de 17 millones de documentos, se
ha hecho eco de los eventos más importantes acaecidos en Aragón, y entre ellos los
eventos y novedades de la plaza de toros
de La Misericordia.
10 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
“LA MIRADA DE EFE; 75 AÑOS DE TOROS EN
ZARAGOZA”
La exposición ha recogido una serie de imágenes que comienza con una fotografía de
1938, de una corrida de toros celebrada durante la Guerra Civil, y ha concluido con dos
imágenes de 2014, una de ellas el acto conmemorativo del 250 aniversario de la plaza
de toros y la otra la corrida que protagonizó
el diestro Daniel Luque, quien lidió seis toros
en solitario.
Fotos del general Franco en la Plaza de Toros en 1954, Serrano Suñer con una montera
de Palomo Linares en 1968, el famoso mano
a mano del torero Manuel Benítez “El Cordobés” y Fermín Murillo en 1970, el diestro
Espartaco saliendo a hombros con el cachirulo, la vuelta de Curro Romero después de
36 años sin torear en Zaragoza, la despedida de los ruedos de Jesulín de Ubrique o
el momento en que fueron depositadas las
cenizas del matador de toros Fermín Murillo, fallecido en Valencia el 29 de octubre de
2003, en el Coso de Zaragoza, son algunos
de los acontecimientos taurinos que se han
incluido en la muestra.
La exposición también ha reflejado la importancia de la plaza de toros como dinamizador cultural o deportivo, con conciertos
de fama internacional como los de Leny
Kravitz, B.B.King, o el mexicano Alejandro
Fernández; exhibiciones de la Guardia Civil,
y hasta combates de boxeo.
La muestra ha hecho referencia al hecho de
que la plaza zaragozana fue la primera del
país en tener cubierta fija sobre los tendidos
y móvil sobre el ruedo.
Las empresas sociales de la Fundación Rey
Ardid ofrecen servicios de outsourcing para
otras empresas como lavandería, mantenimiento, jardinería, restauración o limpieza,
pero también servicios de apoyo a la gestión
como son los servicios de Contact Center
(centralita telefónica y secretaría virtual) o
asesoría integral a empresas, que incluyen
desde la contabilidad, el asesoramiento legal
o la gestión de ayudas y subvenciones, entre
otros.
Además, por primera vez, las empresas sociales de la Fundación Rey Ardid han ampliado su ámbito de actuación dirigiéndose
por primera vez al público en general con su
nuevo servicio de decoración floral en el que
ya trabajan 5 personas.
l pasado 25 de febrero, la Fundación Rey Ardid presentó también
Albada Cartonera, la primera editorial “cartonera” realizada por
personas con problemas de salud mental en
España y, probablemente, en el mundo. Esta
es una de las muchas actividades de los usuarios del Club Social del Circulo Literario del Centro de Rehabilitación y Apoyo Psicosocial que
gestiona la Fundación Rey Ardid en Zaragoza.
Los usuarios editan los libros, los fabrican
con cartones e incluyen con un código bidi el
audiolibro. Cada libro es único y está hecho
a mano.
Las editoriales cartoneras son una corriente
de autoedición alternativa en cuanto a la temática y al uso de materiales para la publicación. En diversos países de Latinoamérica y
en los países nórdicos son una tendencia en
continuo crecimiento.
Foto: María Torres-Solanot
Javier Cebollada, autor de 31 de las fotografías, delante de una de ellas
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
11
Protagonista
Protagonista
José Luis Yzuel
Fernando
Castillo
DIRECTOR GENERAL
DE NOVALTIA
presidente de la Confederación
de Empresarios de Hostelería y
Turismo de Aragón
Nunca dejamos de hacer
proyectos, estamos continuamente
revisando qué somos como asociación,
qué queremos ser y adónde vamos
¿De dónde proviene José Luis Yzuel?
Soy de Sariñena, aunque nací en Zaragoza
en el año 1961. Somos una familia de siete
hermanos, con los que tengo una permanente y entrañable relación, no hay mes que
no nos juntemos en torno a una comida y
eso que entre sobrinos, cuñados etcétera
somos veintisiete. Mi madre creó este ambiente y en él nos educó, y a pesar de su ausencia lo seguimos manteniendo. Fue una
luchadora nata, hostelera total, extrovertida,
cariñosa y, por encima de todo, madre.
¿Dónde inicia sus primeros estudios?
Comienzo mis estudios en el colegio de Sariñena, pero como además teníamos un negocio, un hotel, que ya era de mis abuelos,
recuerdo trabajar en él desde bien pequeño
y es una época que recuerdo razonablemente feliz. Una anécdota muy curiosa es que
como no llegábamos a la cafetera del bar del
hotel pusimos una caja para llegar y con el
paso de los años la caja permaneció allí, a
pesar de que ya todos llegábamos sin problema. O por ejemplo, recuerdo ya con nueve años llevar yo solo el comedor, para mí el
trabajo era algo totalmente habitual.
¿Dónde prosigue su formación ?
En el año 71 o 72 voy a Zaragoza interno a
los Escolapios, y allí estudié hasta los quince años. Fue una experiencia muy buena,
tanto por los compañeros que allí conocí
y con los que me sigo juntando todos los
meses, como por la formación que recibí, y
recuerdo muy gratamente al Padre Fernando González, que falleció en el año 85, pues
aunque era un hombre duro en la exigencia,
era muy correcto y muy justo, y aceptaba de
buen grado lo que dijera. Con quince años, y
sin haber suspendido en mi vida y teniendo
unas notas razonables, decido que no quiero
seguir estudiando, y en mi casa mis padres
lo aceptan.
Foto: Juan Manzanara
12 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
¿Dónde inicia su vida profesional?
En el negocio familiar: Hostal Ylsa y Restaurante Yzuelsa (antiguo hotel Anoro), y allí
se trabajaba desde que te levantabas hasta
que te acostabas. Y lo primero y más valioso
que aprendí fue el trato con el cliente. Fue
ya en 1983 cuando nos vinimos a Zaragoza
con mi madre y mis hermanos e iniciamos
una nueva andadura. Si bien es cierto que
vinimos con una mano delante y otra detrás, a buscarnos la vida, a los pocos meses
de estar en Zaragoza, nos conceden una
pequeña cafetería en un centro de la Cruz
Roja y en abril de año 84 sale a concurso la
cafetería de la Delegación de Hacienda. Nos
presentamos y al final nos la dieron. Al poco
tiempo dejamos la cafetería de la Cruz Roja
y en la de Hacienda estuvimos veinticinco
años. Aquí, con prudencia y con humildad,
ya nace un pequeño sueldo, además habiendo vivido un modelo familiar como el de
Sariñena, yo tenía claro que desde el minuto
uno íbamos a trabajar como una empresa,
por lo que cada uno tenía su sueldo, aunque
modesto, y por supuesto éramos los últimos que cobrábamos, pero nos permitía tener una organización familiar. La cerramos
el día que cumplíamos 25 años, se acabó el
contrato.
Es un emprendedor por naturaleza, por lo que
¿cómo continuó su andadura empresarial?
He de decir, que nunca se sabe si eres valiente o eres miedoso, porque aunque teníamos una concesión de la cafetería, un
negocio que funcionaba, siempre tienes la
incertidumbre de que una concesión igual
que te la dan, te la pueden quitar, lo que
me hizo buscar otros negocios alternativos,
siempre en busca de asegurar.
Por ello, sobre el año 86, un cliente de la cafetería de Hacienda me ofreció el Club Náutico. Entre tanto, había llevado ya, la concesión de la cafetería en el Zorongo y había
montado un pequeño pub, con un socio.
Aterrizamos en el Club Náutico, nos encontramos con unas instalaciones totalmente
obsoletas y como no había un proyecto preconcebido, fue un negocio que no acababa
de funcionar. Pero en ese espíritu de superación, al año siguiente montamos una barra de copas arriba y funcionó muy bien, en
parte por los colaboradores del mundo de la
noche que me busqué. Si bien era un negocio que parecía más de lo que era continuó
evolucionando hasta que en el año 2006 o
2007, nos fue expropiado.
Cuándo la aventura del Club Náutico acaba,
¿en qué se centra?
De forma paralela a este negocio, en el año
2004 abrimos la primera “La Tagliatella” en
la calle Don Jaime. Desde entonces hemos
montado tres más, otra que está en Juan
Pablo II y dos en Madrid; y en la actualidad
además de estos negocios, también participo en la Sala López, sufriendo porque la noche está muy tocada, y a parte tengo algún
otro negocio familiar en otros sectores.
Centrándonos en HORECA, ¿cuándo nace y
con que finalidad?
HORECA es una federación que nace de la
unión de varias asociaciones empresariales,
al hilo de la desaparición del sindicato vertical, este año cumplimos 35 años.
Se juntan la asociación de hoteles, la asocia-
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
13
Protagonista
Protagonista
tener más actividad. Quizás le faltaba algo
de contenido, por lo que me presento a la
Presidencia también de esa Confederación,
al considerar que en ese momento había
cosas interesantes para hacer en común, y
salgo elegido.
Desde la DGA hay cambios. Elena Allué es
nombrada directora general, ella ya nos
conocía, habíamos hecho varios eventos
juntos, y nos propone hacer una cosa para
Aragón y utilizamos el instrumentos de la
Confederación. Desde entonces se ha hecho
dos años “Aragón con gusto”, que ha sido
todo un éxito. Esperemos que sea un proyecto que siga creciendo, evidentemente irá
llevando sus ajustes, pero que de una forma
u otra perdurará, ya que en dos años hemos
conseguido crear una marca. Sin duda, como
proyectos globales, destacaría este. Me parece fundamental explotar este punto de
vista global, sobre todo de cara a la relación
con la DGA.
¿Cuáles son sus actuales proyectos?
Nosotros nunca dejamos de hacer proyectos, estamos continuamente revisando qué
somos como asociación, adónde vamos y
qué queremos ser. De hecho, hace unas semanas estuvimos reunidos todos los presidentes de las asociaciones y los técnicos,
revisándonos, planteándonos, a parte de lo
anterior, cómo podemos obtener más representatividad de la que ya tenemos.
El presupuesto turístico debería
ser acorde a la gran capacidad que
tenemos para acoger turistas en
nuestra tierra
sin duda tenemos de todo: montaña, cultura,
historia, gastronomía, paisaje, tradición, hay
turismo de ciudad, de congresos, de feria...
prácticamente podemos abarcar todo tipo
de turismo, por ello, el presupuesto turístico
debería ser acorde a esta gran capacidad de
acoger turistas en nuestra tierra.
Y al hilo de lo anterior, ésta sería una de las
debilidades del sector, ¿alguna más?
Falta infraestructura. No puede ser por
ejemplo, que se hayan quedado autovías
sin acabar. Tenemos que seguir apostando
porla nieve, pero sobre todo hay que ampliar
el presupuesto para el Turismo, pues supondría pequeñas ayudas para el sector, que en
otras comunidades sí que existen, y que llegarían al pequeño empresario.
Nunca ha existido un presupuesto acorde
con lo que somos como sector, y eso que dicen que somos un sector estratégico.
Y mirando al futuro, ¿ya se percibe un horizonte despejado?
Sin duda habrá crecimiento. De hecho ya lo
ha habido desde finales de 2013, claro que
todavía queda mucho por superar aunque
la tendencia sea ya ascendente. La crisis se
ha acabado, pero lo que tenemos ahora va a
durar mucho tiempo.
La Ley Antitabaco generó en un principio
cierta incertidumbre en el sector. ¿Cómo se
valora actualmente?
Sin duda alguna, el daño económico fue
importante, si bien es cierto que fue la tormenta perfecta por el momento en que se
promulgó y por la inoportunidad de la Administración, puesto que primero sale una
Ley, después la cambian, y pasan de la gran
secada a la gran remojada, pero es que además, la mandan aplicar el 1 de enero, en pleno invierno. El balance por muchas razones,
sobre todo de salubridad es muy positivo,
aunque el daño existe y va a persistir.
¿Cómo ve el sector en la actualidad?
En general, como sector, tenemos tres vías
de crecimiento: el consumo de bebidas y comidas fuera del hogar, que va a crecer, sin
ninguna duda, a pesar de que la crisis lo ha
trastocado; las celebraciones sociales, que
volverán a hacerse en establecimientos del
sector; y el turismo un elemento que va a
seguir creciendo seguro. Luego lo haremos
mejor o peor, pero lo cierto es que la gente
cada día se mueve más.
Foto: Juan Manzanara
ción de restaurantes y la de cafeterías, aunque he de decir que cada una de las asociaciones que actualmente conforman Horeca
funciona de forma autónoma, cada una tiene sus presidentes y sus juntas.
Como toda asociación empresarial, está
destinada a brindar servicios especializados
en el sector, ser la representación frente a
14 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
la Administración en el sector, tenemos
un ámbito provincial, Zaragoza y provincia,
aunque la capital, por la propia dinámica se
come la mayor parte.
Y sú relación con HORECA, ¿cuándo surge?
He sido durante dieciseis años presidente de
la Asociación de Restaurantes, y cuatro años
antes, me invita Emilio Lacambra a formar
parte de la Junta Emilio me dice que él va a
irse, me proponen presidente, y soy elegido.
Y no es hasta 2013, cuando fui elegido presidente de HORECA. Por otra parte teníamos
una Confederación, de la que formábamos
parte asociaciones de Huesca, Teruel y Zaragoza, que estaba creada pero que podía
Y concretando en nuestra tierra ¿cuál es
nuestra mayor fortaleza en el sector?
Aragón, en lo referente al turismo, tiene muchas posibilidades, aunque bajo mi punto de
vista está muy insuficientemente promocionado. Aragón siempre ha tenido unos presupuestos ridículos para el turismo, otra cosa
es que los resultados a nivel turístico hayan
sido muy buenos, en comparación con otras
Comunidades, con lo que nos tenemos que
hacer una idea, de cuáles serían los resultados si se invirtiera más en turismo. Porque
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
15
Página solidaria
XIV Congreso Nacional de Lupus Zaragoza 2015
Este próximo mes de mayo, entre los días 15 y 17, se celebra en Zaragoza el XIV Congreso
Nacional de Lupus 2015.
Cada año en España la Federación Española de Lupus (FELUPUS) organiza este evento
y en esta ocasión, lo hace con la colaboración de la asociación anfitriona Alada, (Asociación de Lupus de Aragón) que aglutina a las personas que padecen esta enfermedad en
Aragón y a los familiares que, de un modo u otro, sufren también las consecuencias que
acarrea este tipo de dolencia.
La celebración de un Congreso de este tipo es primordial para el acercamiento entre pacientes, médicos, asistentes sanitarios y familiares de enfermos. Compartir vivencias, experiencias, soluciones y dar a conocer todos los adelantos médicos para combatir esta
enfermedad es el motivo principal de esta celebración, sin olvidarnos de la importancia
de exponer y plantear propuestas para la mejora de condiciones de vida de los pacientes.
¿Qué es el Lupus?
El Lupus Eritematoso Sistémico es, hoy por hoy, una enfermedad incurable del sistema
inmunitario, una condición por la cual el mecanismo de defensa de nuestro organismo comienza a atacarse a sí mismo creando un exceso de anticuerpos en el torrente sanguíneo
que causan inflamación y dañan las articulaciones, los músculos y otros órganos.
ALADA en Aragón
En Aragón se estima que tienen Lupus unas 1.300 personas, pero de ellas al menos la
mitad no estarían diagnosticadas todavía, al tratarse de una patología que puede tardar
años en ser descubierta.
La principal gravedad de esta dolencia, que puede tardar años en manifestarse en el paciente, estriba en la dificultad para determinar el órgano del cuerpo que es atacado por
la enfermedad y que difiere en numerosos pacientes, en algunas personas ésta ataca al
riñón, en otras pueden verse afectadas las articulaciones e incluso puede que afecte al
cerebro o al corazón.
Según comenta Pedro Gil Solaesa, presidente de la asociación que agrupa a los afectados
por esta enfermedad en Aragón, “la vida cotidiana de los pacientes de Lupus está muy
condicionada y a menudo incapacita para llevar una vida normal, ya sea en el ámbito doméstico o profesional.”
El lobo y la mariposa – La camiseta solidaria
Con motivo de la celebración del Congreso en Zaragoza, Alada, con el patrocinio de Aragonizate, entidad aragonesa perteneciente al grupo Z@Z, ha presentado su nuevo logo que
precisamente fue diseñado por un paciente de Lupus, uniendo en un mismo grafismo los
símbolos del lobo y la mariposa, símbolos estrechamente ligados a esta enfermedad por
su significado.
La aportación de Aragonizate a esta iniciativa va más allá de la divulgación y desarrollo
del logo, se han puesto a la venta unas camisetas con el nuevo logo cuyo objetivo es el de
aportar unos ingresos extra para el mantenimiento de la asociación ALADA y ayudar en
la medida de lo posible a sufragar los gastos derivados de la organización del Congreso
Nacional de Lupus.
Las camisetas solidarias para todo aquel que este interesado esté disponibles en la propia
sede de ALADA en Zaragoza y en la página web: www.aragonizate.com
La simbología del Lupus
Más allá de su etimología, (la palabra Lupus viene del latín y significa lobo) la enfermedad,
y sobre todo la forma que tiene de manifestarse, tiene multitud de similitudes con el comportamiento de este animal. Cuando el lobo ataca a su presa, ésta nunca sabe por donde
le va a aparecer. El lobo es merodeador, sigiloso y el éxito de su ataque se basa principalmente en el factor sorpresa y, al igual que ocurre con esta enfermedad, nunca sabes que
órgano del cuerpo puede verse afectado y sobre todo no hay una edad determinada para
que los síntomas aparezcan.
El símbolo del Lupus, la mariposa, es a día de hoy el más visible y adoptado por las distintas asociaciones de lupus en España la mariposa por su apariencia suave y delicada también tiene que ver con la forma de las manchas en la nariz y mejillas que se manifiestan
en algunas personas que padecen esta enfermedad.
Actualidad
Don Felipe y Doña Letizia inauguran la
exposición histórica sobre Fernando II de Aragón
y visitan el Museo de Goya Ibercaja
S
us Majestades los Reyes de España,
Don Felipe y Doña Letizia, inauguraron la exposición “Fernando II de
Aragón, el rey que imaginó España y
se abrió a Europa” que se exhibe en el Palacio de la Aljafería.
Los monarcas realizaron una visita a la
muestra, que permanecerá abierta hasta
mediados de junio en la sede de las Cortes
de Aragón, que en otra época albergó uno de
los palacios del monarca y cuyo edificio está
estrechamente vinculado a la vida de Fernando II, nacido, tal día como hoy hace 563
años en la villa de Sos del Rey del Católico,
que tomó el nombre de tan magno acontecimiento. Durante su visita, los Reyes de
España pudieron admirar las 150 piezas que
conforman la muestra acompañados por los
comisarios de la misma, junto a las primeras
autoridades de la Comunidad y el ministro
de Justicia, Rafael Catalá.
Don Felipe y Doña Letizia mostraron gran
interés por algunas de las obras pictóricas
procedentes de colecciones extranjeras o
determinados tapices que se exponen por
primera vez fuera de sus lugares originales.
El recorrido finalizó con una visita al oratorio
del palacio árabe y con la placa que se colocó en el Patio de Santa Isabel con motivo
de la última visita del Rey, entonces como
Príncipe de Asturias y Gerona, inaugurando
aquel día la restauración del palacio hace ya
dos décadas. Sus Majestades, mantuvieron
después un encuentro con 225 invitados al
acto tras firmar en el libro de honor de las
Cortes de Aragón.
Ante la Mesa y Junta de portavoces, Don
Felipe y Doña Letizia rubricaron el siguiente
texto:
Saludamos con todo respeto y afecto a Las
Cortes de Aragón y nos alegra especialmente venir como Reyes, por primera vez, a su
sede en el Palacio de la Aljafería, para inaugurar y admirar la magnífica exposición
histórica “Fernando II de Aragón, el Rey que
imaginó España y se abrió a Europa”. Enhorabuena por este proyecto, enmarcado en
otro mayor sobre la Historia y el Arte de la
Corona de Aragón, a todos los responsables
de su puesta en marcha. Con todo afecto y
nuestros mejores deseos de éxito.
Tras la misma fueron obsequiados por parte del presidente de las Cortes de Aragón,
José Ángel Biel, con una edición especial del
Prontuario Aragonés del reino y la Corona de
Aragón, coordinado por el profesor Fatás y
que editó el año pasado la institución.
Además los Reyes de España aprovecharon
para visitar la exposición “Goya y Zaragoza
1746-1776: sus raíces aragonesas” y el Museo Goya. Colección Ibercaja dedicado a la
obra del genio de Fuendetodos.
Don Felipe y Doña Letizia fueron recibidos
en la puerta del Museo Goya, ubicado en la
palacio de los Pardo en la calle Expoz y Mina
de Zaragoza, por el presidente de la Fundación Ibercaja, Amado Franco; el director de
la Real Sociedad Económica Aragonesa de
Amigos del País (RSEAAP), Honorio Romero,
y la presidenta de Aragón, Luisa Fernanda
Rudi. Una vez en el interior, saludaron a los
patronos de la Fundación Ibercaja, a la Junta directiva de la RSEAAP y a los miembros
de la Fundación Goya en Aragón, así como
al consejero delegado de Ibercaja, Víctor
Iglesias, y a la directora del Museo, Rosario
Añaños.
En la recepción y visita posterior estuvieron
acompañados por el presidente de las Cortes,
José Ángel Biel; el Justicia de Aragón, Fernando García Vicente; el delegado del Gobierno
en Aragón, Gustavo Alcalde, y la consejera de
Educación, Dolores Serrat, entre otras autoridades e invitados.
En la visita a la exposición “Goya y Zaragoza
(1746-1775). Sus raíces aragonesas”, los Reyes fueron guiados por Manuela Mena, conservadora jefe de Goya del Museo del Prado.
La muestra reúne 28 piezas, la mayor parte
de las obras realizadas por Francisco de Goya
en los años de su formación anteriores a
1775, fecha en la que el artista se traslada a
Madrid. Los Reyes repararon especialmente
ante “Aníbal Vencedor”, el boceto del Coreto
del Pilar, “Autorretrato” de Goya y la “Virgen
con el Niño”.
A continuación, los Reyes visitaron el Museo Goya. Colección Ibercaja, que reabrió sus
puertas el pasado 26 de febrero. Don Felipe
y Doña Letizia recorrieron las salas donde
se muestran las obras de Goya de la colección Ibercaja y RSEAAP, y en la que destaca
el retrato de Félix de Azara; la sala que acoge
las obras de los hermanos Bayeu, expuestos
museísticamente por primera vez, y el espacio dedicado a grandes inspiradores de Goya
como Mengs y Giaquinto.
Los monarcas mostraron su reconocimiento
a la aportación que la exposición y el Museo
suponen para la divulgación y conocimiento
de la obra del genio aragonés.
Los Reyes fueron obsequiados con un abrecartas para Don Felipe y un colgante de
cuarzo y plata para Doña Letizia, realizados
por el orfebre Fernando Piró e inspirados en
el Patio de la Infanta. Asimismo, se les entregaron varios útiles escolares inspirados
en Goya para la Princesa de Asturias y la
Infanta Sofía.
“Goya y Zaragoza (1746-1775). Sus raíces
aragonesas”, el Goya más joven
La exposición “Goya y Zaragoza (1746-1775).
Sus raíces aragonesas” exhibe 28 piezas,
Los Reyes, a su llegada a las Cortes de Aragón son recibidos por diversas autoridades
principalmente óleos sobre lienzo, que permiten conocer a fondo la identidad del joven
pintor aragonés, en su faceta personal y artística, para contribuir al conocimiento de la
primera etapa de Goya. Además, el conjunto
presenta importantes novedades: los cuadros “La Piedad” o “Virgen con el Niño” se
exponen por primera vez al público; “Huida a
Egipto” y “Muerte de San Alberto de Jerusalén” se exponen por primera vez como obras
de Goya, y “La Virgen con San Joaquín y Santa Ana” se expone por primera vez con otras
obras de Francisco de Goya.
Las obras proceden de diferentes lugares y
colecciones, cedidas por la Colección Iberca-
ja, el Museo Nacional del Prado, el Museo de
Zaragoza, la Biblioteca Nacional de España,
la Calcografía Nacional y otras fundaciones y
colecciones particulares.
Museo Goya. Colección Ibercaja, más y mejor Goya
El Museo Goya. Colección Ibercaja ha reabierto sus puertas con nuevos fondos y un nuevo
discurso para ser el centro de referencia de
la obra pictórica y gráfica de Goya en Zaragoza. En esta nueva etapa está registrando
un gran éxito de público, como así lo reflejan
las cerca de 10.000 personas que ya han disfrutado de sus contenidos en apenas 10 días.
Los Reyes, junto al presidente de la Fundación Ibercaja, Amado Franco; la presidenta de Aragón, Luisa
Fernanda Rudi, y la directora del Museo Goya, Rosario Añaños
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
17
Arte
Actualidad
La plastilina de Ana Villalba.
La imaginación no tiene límites
L
a plastilina no tiene secretos para
Ana Villalba. Y es que esta artista
aragonesa ha convertido el tradicional juego de niños en su especialidad profesional: entre sus manos este
entrañable material de nuestra infancia, tan
divertido y colorista, adopta cualquier forma
que dicte su imaginación, creando originales
y atractivas ilustraciones que actualmente
ya traspasan fronteras.
Nacida en Vera de Moncayo, Ana se trasladó
a Barcelona para licenciarse en Bellas Artes,
con la especialidad de Escultura. Allí permaneció durante dieciocho años, fundando
junto con el que es su marido, el pintor y di-
el mensaje para el cual nacieron. Imágenes
que a nadie dejan indiferente, y que siempre
logran transmitir la pasión que su autora
siente por su trabajo: “ Empleando la técnica de la plastilina —afirma— vivo entre
dos mundos fascintantes: la escultura y la
ilustración. Disfruto como una niña con todo
lo relacionado con el espacio, el volumen, los
materiales y procesos escultóricos... y por
otro lado, me apasiona la comunicación visual, el reto de construir figuras o imágenes
que puedan expresar sensaciones, emociones, mensajes...”.
Uno de los proyectos en los que ha colaborado recientemente resultó ganador del Pac-
Me apasiona la comunicación visual, el
reto de construir figuras o imágenes que puedan
expresar sensaciones, emociones, mensajes...
señador Joan Colominas, el estudio de diseño gráfico Colominas & Villalba. Hace ya diez
años que se mudaron a Borja, desde donde
realizan su actividad.
Anuncios, carteles, folletos, páginas web, revistas, libros infantiles..., son los múltiples
destinos para unas imágenes que surgen
modeladas poco a poco, mimadas y contempladas hasta que son capaces de comunicar
18 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
kaging Design Award 2014 en Estocolmo.
En esta ocasión sus ilustraciones recrearon todo un dulce mundo de pan de jengibre, dentro de la original campaña navideña
ideada por la agencia Identity Works! para
el producto estrella del fabricante sueco de
galletas Göteborgs: Ballerina Pepparkaka.
Ana modeló en plastilina dos personajes de
pan de jengibre para el film que envuelve las
galletas; a su vez, el paquete de galletas se
incluía dentro de una caja de cartón decorada como una casa de pan de jengibre, la
cual guardaba una verdadera sorpresa para
el consumidor: una vez abierta, el interior de la “casa” se encontraba perfectamente amueblado y lleno de
pequeños y simpáticos detalles.
Finalmente, en el expositor para
el punto de venta se representaba
todo un pueblo de casas de pan de
gengibre entre montañas nevadas
creado, por supuesto, con plastilina.
También fue creación suya la
portada de la revista “Midwives”,
editada por el Colegio de Matronas del Reino Unido que ilustraba el dramático tema
de la mutilación genital femenina. Como la
plastilina se usa habitualmente para explicar las diferentes modalidades de ablación
en los cursos de información dirigidos a las
mujeres en riesgo, la agencia londinense
Redactive Media Group contactó con Ana Villalba para encargarle su imagen. El reto era
conseguir que fuera impactante, pero que
mostrara de forma sutil la dureza y crueldad
del tema.
Una pila de packs de Coca-Cola realizada
con plastilina para las marquesinas de los
autobuses, las ilustraciones para un libro
editado por Volkswagen, la portada navideña del catálogo de Juguettos, o las imágenes para los mailings de Telefónica son algunos otros proyectos que esta ilustradora
ha realizado dentro del ámbito publicitario.
También en el ámbito editorial es apreciado
su buen hacer: numerosas mascotas infantiles asociadas a los proyectos educativos
de editoriales como SM, Edebé, Santillana y
Casals se encuentran en las publicaciones
dirigidas a los más pequeños, acompañándolos en el apasionante descubrimiento de
la lectura.
El Programa de Desarrollo de Alta
Dirección de ESOEN Business School,
único y referente a nivel nacional
ESOEN Business School inició su andadura en 2014 en la ciudad de Zaragoza. Los
contenidos y la metodología innovadora de sus programas colocan a Aragón en el mapa
de la formación para la Excelencia. www.esoen.es
E
l Programa de ESOEN Business
School de Desarrollo de Alta Dirección Liderazgo, Innovación y
Talento (PDAD) dará comienzo el
próximo 9 de abril con la clase magistral del
profesor Gay de Liébana.
Este programa tiene como finalidad que el
directivo actual, a través del contacto con
los mejores profesionales del momento y de
acuerdo al Método del CUENTAEXPERIENCIAS, pueda ver, entender y sentir las últimas tendencias de vanguardia y futuro en
todo lo concerniente a los aspectos vitales
para el desarrollo profesional y personal y,
sobre todo, conocer y entender cuál es su
aplicación real en la empresa.
Es una formación humanista en competencias y habilidades, complementaria a la educación y experiencia técnica del alumno. En
ese sentido ESOEN Business School, es una
escuela de negocios única y un referente nacional tanto por el tipo de contenidos como
por la innovación en la metodología de enseñanza. Dicha metodología se materializa en
la puesta en marcha del método del Caso del
Siglo XXI y utiliza el Cine como herramienta
formativa. Una técnica pedagógica basada
en estudios neurológicos y psicológicos que
demuestran mayor capacidad de aprendizaje
que los tradicionales sistemas de enseñanza. Creando debates, discusiones, reflexiones,
vivencias con los mejores profesionales referentes de la Sociedad y el mundo empresarial
de forma que el participante proyecte su visión de futuro y sea capaz de diseñar dónde
quiere estar, él y la empresa, en un camino de
excelencia del que ambos se benefician desde el primer momento...”, explica; el CEO de
ESOEN BS , José Ángel Niubó.
El PDAD ayuda a los directivos participantes
a encontrar las respuestas a las preguntas
incesantes ¿qué hacer para ser mejor?, ¿qué
hacen los mejores para ser diferentes, dónde
se encuentra el próximo escalón?, ¿qué debo
hacer para adelantarme al presente personal y profesional?, ¿cómo para aplicar las
técnicas y herramientas más avanzadas en
el Entorno Empresarial?. El Programa de
Desarrollo de Alta Dirección – Liderazgo, Innovación y Talento- va dirigido a directivos
o ejecutivos con experiencia en empresas,
instituciones y organizaciones en general.
GREEN EMOTION, el proyecto europeo de movilidad eléctrica
en el que participan ENEL y ENDESA, finaliza con éxito
El proyecto ha definido y puesto a prueba un marco europeo que conecta a todos los grupos de interés para lograr un
ecosistema de movilidad eléctrica sin problemas, rentable e interoperable
D
espués de cuatro años, Green
eMotion, uno de los proyectos
europeos más emblemáticos de
movilidad eléctrica, toca a su fin.
Enel y Endesa han formado parte del proyecto
desde que se lanzó en 2011 con el objetivo de
garantizar una exitosa y rápida difusión de los
vehículos eléctricos y un desarrollo coordinado
y masivo de la movilidad eléctrica en Europa.
Gracias a estos cuatro años de trabajo, se ha
definido y puesto a prueba un marco europeo
que conecta a todos los grupos de interés para
lograr un ecosistema de movilidad eléctrica sin
problemas, rentable e interoperable.
Gracias al trabajo de los 42 socios europeos
en estos cuatro años, se han conseguido desarrollar prototipos para conectar las islas de
movilidad eléctrica existentes en este momento. Se ha definido una estructura general
y se han fijado estándares de tecnologías de
la información y la comunicación (TIC). Se han
analizado también nuevos modelos de negocio para infraestructura de recarga pública y
se han presentado posibles vías para su óptima integración en la red. En las 10 regiones
de demostración de Europa en las que se ha
desarrollado el proyecto, junto con otras regiones de réplica, Green eMotion ha podido
demostrar que los resultados del proyecto
realmente funcionan en la práctica y que además respaldan la instalación de un entorno de
movilidad eléctrica a partir de cero. De hecho,
los resultados del proyecto se han presentado
en el III Foro de Grupos de interés de movilidad
eléctrica de Europa y en un evento especial
para ayuntamientos, autoridades y políticos
esta semana en Bruselas.
Para facilitar la cómoda circulación de los vehículos eléctricos por toda Europa, es preciso
un sistema de movilidad eléctrica normalizado e interoperable, que cree nuevos modelos
de negocio y realice inversiones para el futuro.
Green eMotion ha definido la estructura de
las TIC que se necesita en Europa para garantizar la adecuada conexión de todos los participantes del mercado. Ello permitirá que los
conductores de vehículos eléctricos tengan
un acceso abierto y cómodo a la infraestructura de recarga. Los sistemas TIC de todas las
empresas participantes se encuentran conectados; los usuarios tienen un fácil acceso a la
infraestructura de recarga con independencia
del operador del equipo y los proveedores de
servicios pueden ofrecer sus servicios a todos
los participantes del mercado. Además, servicios de valor añadido, como la reserva de un
punto de recarga, pueden hacer más cómoda
la experiencia de conducir un coche eléctrico.
Dado que ya hay bastantes vehículos eléctricos disponibles en el mercado, resulta evidente que no es solo el coste del coche, sino
también las inversiones en la infraestructura
necesaria lo que dificulta un desarrollo más
rápido de la movilidad eléctrica. Y sobre este
tema, conclusiones importantes del proyecto
Green eMotion:
• Aunque las economías de escala deben rebajar sustancialmente el precio de las baterías
en los próximos años, la recarga pública como
único modelo de negocio solo puede ser rentable en escenarios de negocio a medio plazo, si
hay estaciones de recarga muy frecuentadas.
Sin embargo, una combinación con otros servicios en lugares de alto interés puede mejorar
el argumento comercial.
• Los costes de integración en la red de la
infraestructura de recarga pueden reducirse
considerablemente mediante formas inteligentes de controlar la potencia y el tiempo de
recarga.
• La gestión inteligente de la recarga de vehículos eléctricos puede, asimismo, optimizar la
integración de producción de energía renovable intermitente, como la solar o la eólica, mediante la agregación y el control de la demanda de energía en las llamadas áreas de carga.
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
19
Actualidad
Actualidad
Una larga trayectoria social, un evento importante:
25 aniversario de la Fundación Federico Ozanam
La fundación entrega reconocimientos al Gobierno de Aragón, Ayuntamiento de Zaragoza, Ibercaja, Caixa, Fundación Caja Inmaculada,
Aragón TV, Heraldo de Aragón, Pilar Ríos, en representación del voluntariado, y a los presidentes que han estado al frente del proyecto:
Manuel Sangüesa Garcés, Ricardo López Cuesta y Enrique Santamaría
L
a celebración del 25 aniversario
de la importante obra social de la
Fundación Federico Ozanam reunió hoy a más de 600 invitados en
una gala especial que contó con la presencia de la presidenta del Gobierno de Aragón,
Luisa Fernanda Rudi, y numerosas autoridades y personalidades aragonesas. Entre
los invitados, el protagonismo destacado
fue también de los numerosos voluntarios,
colaboradores y trabajadores que día a día
contribuyen a que los proyectos sociales de
la Fundación sigan llegando a las personas
más desfavorecidas.
La gala contó con la actuación especial
del grupo b vocal, que puso la “banda sonora” a un emotivo acto de celebración en
la que se proyectó un vídeo de aniversario
que recorre la historia de los importantes
programas y red de centros creados por la
Fundación desde sus inicios para mejorar
la calidad de vida de los colectivos sociales más vulnerables, atendiendo a niños,
adolescentes, mujeres, mayores y a todas
aquellas personas que necesitan ayuda por
encontrarse en situaciones de riesgo de exclusión social.
El acto se abrió con las palabras de bienvenida del presidente de la Fundación, Enrique
Santamaría, y tuvo como eje central la entrega de varios reconocimientos especiales a
instituciones, entidades financieras, medios
de comunicación, voluntariado y personas
significadas para la historia de la entidad.
Porque el respaldo de todos ellos ha sido
fundamental a lo largo de estos 25 años, la
Fundación distinguió de forma especial al
Gobierno de Aragón y el Ayuntamiento de
Zaragoza, por su colaboración tanto en lo
económico como en la colaboración institucional, y por estar siempre receptivos a las
propuestas, reivindicaciones y solicitudes
de la entidad. La presidenta Luisa Fernanda
Rudi recibió el galardón al Gobierno de Aragón, y en nombre del Ayuntamiento de Zaragoza, lo recogió el consejero Carlos Pérez
Anadón.
Asimismo, Ozanam agradecerá el esfuerzo
y la importancia de los medios de comunicación para informar sobre las necesidades
sociales, e hizo un reconocimiento especial
por su colaboración destacada a Heraldo
de Aragón y Aragón TV. Pilar de Yarza, presidenta del grupo editorial, recogió la dis-
tinción por una colaboración que trasciende los 25 años de la fundación, ya que su
apoyo ha sido un altavoz muy importante
desde la primera edición del Rastrillo Aragón, que ya ha cumplido 28 ediciones. Una
implicación que el diario ha ampliado con
respaldo de publicidad y patrocinios de actividades.
Jesús López Cabeza, director general de la
Corporación Aragonesa de Radio y Televisión, recogió el reconocimiento de Ozanam
a Aragón Televisión, que ha puesto memoria audiovisual a una buena parte de la trayectoria de la Fundación Federico Ozanam,
sus informativos y sus programas han
tratado siempre con profundidad e interés
numerosos contenidos informativos protagonizados por Ozanam. Un tratamiento informativo que ha ayudado a hacer llegar a
todo el territorio la empatía y la solidaridad
de la sociedad aragonesa con la obra social
de la fundación.
Mercadona abre un nuevo supermercado en Zaragoza
El centro cuenta con una plantilla de 38 trabajadores, lo que ha supuesto
la creación de 24 nuevos puestos de trabajo en la provincia de Zaragoza.
El supermercado está ubicado en los terrenos adquiridos a Zaragoza Expo
Empresarial y ha supuesto una inversión de 3 millones de euros
M
ercadona ha abierto un nuevo establecimiento en los terrenos adquiridos a Zaragoza
Expo Empresarial, concretamente en avenida de Ranillas, 103. La inversión realizada en este supermercado ha
sido de 3 millones de euros y ha generado
24 nuevos puestos de trabajo, contando con
una plantilla total de 38 trabajadores con
empleo estable y de calidad. Con la puesta
en marcha de este supermercado, Mercadona mantiene su apuesta decidida por Aragón donde cuenta con 40 tiendas.
El centro cuenta con una superficie de sala
de ventas de 1.700 metros cuadrados, donde se ubican todas las secciones habituales
de:carnicería, charcutería, perfumería, alimentación envasada, bebidas y droguería.
20 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
Destacan las renovadas secciones de productos frescos como la de pescadería, que
incluye pescado directo de lonja; la de horno,
donde se incluyen productos a granel, y la
sección de fruta y verdura, que apuesta por
los productos de proximidad. Asimismo, la
tienda dispone de zonas de descanso y vestuarios para los trabajadores, así como de
una sala de formación también destinada a
la plantilla. En su construcción han participado una media de 60 proveedores, que han
dado empleo a más de 110 personas durante la fase de obra.
El horario de apertura del supermercado es
de lunes a sábado, de 9.00 a 21.30h, y dispone de un aparcamiento de 180 plazas para
facilitar la compra a todos los clientes que
se desplacen en vehículo privado. Además,
Mercadona ha habilitado su servicio a domicilio y la compra online a través de la página web www.mercadona.es. Por otra parte,
cabe destacar el carácter ecoeficiente del
supermercado, que incorpora un conjunto
de medidas (como recuperadores de calor,
iluminación más eficiente, temporizadores y
puertas automáticas) que reducen hasta un
20% el consumo energético. Con esta nueva
apertura, los clientes de Mercadona se be-
CEOE Zaragoza articula su nuevo modelo formativo
en dos iniciativas: Campus Empresarial y Campus Profesional
Por primera vez, los principales proveedores aragoneses de formación unen sus fuerzas para ofrecer un planteamiento global que
permita responder de la mejor manera y con rapidez a las necesidades de las empresas y empresarios
C
EOE Zaragoza presentó en rueda
de prensa su nuevo modelo formativo. Por primera vez, los principales proveedores aragoneses
de formación unen sus fuerzas para ofrecer
un planteamiento global y agregado que
permita responder de la mejor manera y con
rapidez a las necesidades de las empresas y
empresarios. El modelo se articula mediante
dos iniciativas diferenciadas, el Campus Empresarial, orientado hacia la formación empresarial, y el Campus Profesional, orientado
a áreas técnicas para trabajadores.
La iniciativa permite articular actividades
formativas de mayor valor, con una garantía completa de calidad y excelencia avalada
por CEOE Zaragoza y las capacidades de los
participantes, mejorando la detección de necesidades y rapidez en la respuesta ante demandas empresariales. El modelo permitirá
explotar múltiples sinergias derivadas de la
colaboración de las entidades participantes.
El presidente de CEOE Zaragoza, Ricardo
Mur, explicó que el pasado mes de julio, la
Confederación de Empresarios de Zaragoza
acordó no concurrir a las convocatorias de
cursos subvencionados y replantear su área
de formación empresarial. Bajo la denominación de Campus, Mur señaló que el nuevo
modelo impulsado “se basa en la generación
de empleabilidad, tanto mediante la cualificación para la consecución de un puesto de
trabajo como para la mejora de las habilidades laborales, hacer una carrera profesional
o aportar un mayor valor añadido”.
En esta iniciativa participan las Escuelas de
Negocios Kühnel, CESTE, ESIC y Grupo San
Valero, así como la Asociación de Academias Privadas (CECAP), Salesianos Zaragoza, Colegio Montessori, Ordesactiva, System
Formación, Grupo Piquer, Adams
Formación y Fase. Por ello, desde
CEOE Zaragoza se ha hecho especial hincapié en que “se trata de
un proyecto común y colaborativo, basado en la calidad, al servicio del empresario y adaptado al
cambio”.
Dentro de las dos líneas que abre
el nuevo modelo formativo, el
Campus Empresarial se enfoca a El presidente de la CEOE Zaragoza, Ricardo Mur, junto con los
la formación a empresarios, cua- reponsables de los centros privados de formación
dros medios y directivos en áreas
dores y desempleados en un amplio abanico
funcionales como administración y dirección
de áreas formativas, desde administración y
de personas, recursos humanos, finanzas,
gestión, hasta comercio, servicio sociocultulogística, márketing, en sectores como el inrales, informática, hosteléria, mantenimiendustrial, la asanidad, el turismo, el transporto de vehículos, artes gráficas, electricidad
te, las nuevas tecnologías, agroalimentación
y electrónica, seguridad y medioambiente,
o energía. Mientras, el Campus Profesional
entre otras.
se centra en formación técnica para trabaja-
EPSON revoluciona los costes
de impresión para empresas
H
ace unos meses EPSON
presentó una nueva gama
de impresoras destinada a
revolucionar los costes actuales de impresión y rebajar considerablemente el servicio de coste por copia
para empresas. Hablamos de un ahorro
superior al 50% en las copias en blanco
y negro, y en torno al 70% en las copias
en color.
Se trata de la gama EPSON WORKFORCE
PRO RIPS (Replaceable Ink Pack System),
con modelos que cubren las necesidades
de empresas de todos los tamaños, desde las pequeñas oficinas hasta las grandes empresas. EPSON incorpora en estas
impresoras multifunción la tecnología
de inyección de tinta Precision Core, que
junto con el sistema de paquetes de tinta
de alto rendimiento RIPS, ofrecen 75.000
“Hasta el 80% menos
de consumo energético”
copias sin cambiar el consumible. Todo
esto, unido a la ausencia de fotoconductor y tambor, se traduce en muchas menos interrupciones que un equipo láser,
unos costes de impresión muy inferiores
y la eliminación de desechos innecesarios
para el medio ambiente.
Otro de sus puntos fuertes para el ahorro
y el medio ambiente es que reducen en
más de un 80% el consumo energético de
estas máquinas, que no pasa de los 40W
en funcionamiento, a diferencia del rango entre los 700W y los 1500W en que se
mueven los equipos láser. Un ahorro notable también en nuestra factura eléctrica.
En Zaragoza ESI SOLUCIONES, el servicio
técnico oficial de EPSON en Aragón, ya
ofrece esta tecnología y todos sus beneficios a los clientes de su servicio de coste
por copia.
neficiarán de su conocida política comercial
S.P.B. (Siempre Precios Bajos), que la compañía utiliza de forma exclusiva y que consiste
en garantizar el menor precio unitario de los
productos, con la mejor calidad, de forma permanente. Gracias a ello, Mercadona puede
ofrecer a sus clientes más calidad por menos
precio, compromiso que, en tiempos como los
actuales, es más importante que nunca para
las economías familiares.
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
21
Un café con Javier Segarra
Un café con Javier Segarra
P.G. - Por supuesto que destacaría cinco
ciudades de nuestro país, como son San
Sebastián, Pamplona, Santander, Huesca y
Zaragoza.
Seguiremos disfrutando de nuestra gastronomía.
J.S.- Aparentemente, nuestra ciudad ha
prosperado mucho en estos últimos 15, 20
años, ¿está todo hecho, hemos tocado techo
o Zaragoza da más de sí?
P.G. - Yo creo que todavía no hemos tocado
techo, porque tenemos un sector muy participativo y muy creativo como cada año lo
vemos a través del concurso de tapas que
organizamos nosotros. Siempre, nos sorprenden con novedades gastronómicas, con
lo cual podemos decir que no hemos tocado
techo.
J.S.- ¿Cómo puede definir a Aragón gastronómicamente hablando?
P.G. - Una Comunidad en la cual, teniendo
en cuenta calidad, precio y servicio, cumple
sobradamente con todos los parámetros
a la hora de salir a comer, a tapear... por lo
tanto no me cabe ninguna de duda que es
un referente a nivel nacional.
Pedro Giménez Carbonell
Presidente de la Asociación de Empresarios de
Cafés y Bares de Zaragoza y Provincia
Javier Segarra.- ¿Desde cuándo esta al
mando de la Asociación de Empresarios de
Cafés y Bares de Zaragoza y Provincia?
Pedro Giménez - Desde hace nueve años.
J.S.- Entiendo que por vocación, porque debe
ser una tarea dura poner de acuerdo a todos, ¿muchas discrepancias en la asociación
o reman todos en la misma dirección?
P.G. - Tenemos puntos de vistas diferentes,
pero al final lo que buscamos es la mejoría
del sector, y los acuerdos acaban siendo unánimes.
J.S.- ¿Qué resultados positivos da el concurso de tapas de la asociación de bares de
Zaragoza?
P.G. - Desde hace 21 años que los estamos
celebrando, nuestra meta es poner a Zaragoza y su provincia a tal nivel que, a través
de su gastronomía, sea un referente turísti-
22 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
co, buscando el consumo de tapas. Y creemos que lo hemos conseguido.
J.S.- ¿Cuál es el objetivo más inminente de
la asociación?
P.G. - Uno que ya se ha frustrado, y esperemos que a partir de las próximas elecciones los nuevos responsables políticos sean
más comprensibles con nuestro sector. Me
refiero al uso de terminales de apuestas
deportivas en nuestras locales, como en
otras comunidades próximas a la nuestra,
pero como siempre, se ha visto truncado
por una parte del sector del juego que no
quería que hubiera dichos terminales en
los locales.
J.S.-Usted. qué cree ¿somos los aragoneses
más de tapas o de restaurante?
P.G. -Yo creo que cada cosa tiene su espacio.
Me parece que no tiene nada que ver el ir
a tomar unas tapas, con ir a comer o cenar,
son cosas distintas. Ir de tapas se hace con
más frecuencia, el ir a restaurante se suele
hace cuando se celebra un acontecimiento,
reunión de trabajo….
J.S.- ¿Está equilibrada en nuestra ciudad la
demanda con lo que nos ofrecen los bares y
restaurantes?
P.G.- Por supuesto que está equilibrada, tenemos una ciudad gastronómicamente hablando con unos precios muy competitivos y con
unos productos de primer nivel. Y pongo un
ejemplo, si sales a cenar o a comer a lo que los
hosteleros denominamos “la milla de oro” (el
centro de Zaragoza), te encuentras con menús
que oscilan entre los 16 - 20 euros. Y en lo referente a las tapas, solo hace falta entrar a los
establecimientos a tomar una cerveza para
ver la variedad y elaboración de las tapas que
tienen sobre su mostrador.
Foto: José Fernández
www.estudionuevaimagen.es
Foto: José Fernández
www.estudionuevaimagen.es
J.S.- ¿Usted. cree que la prohibición del tabaco
en los bares mermó la venta?
P.G. - No me cabe ninguna duda. Ha sido la ley
que en los últimos 20 años más a perjudicado
al sector, coincidiendo además su entrada con
el principio de esta gran crisis, que ya veníamos padeciendo los hosteleros, y ya avisamos
que era el peor momento, pero de todas formas prosperó. Por lo tanto ha habido un antes
y un después de esta ley antitabaco.
J.S.- ¿Podemos decir que Zaragoza está a un
gran nivel nacional en cuanto a restauración
se refiere?
P.G. - Pues sin duda alguna sí, Zaragoza está
dentro de las grandes cinco ciudades de este
país que por su trayectoria gastronómica son
un referente en nuestro sector.
J.S.- ¿Qué ciudad Española tiene por referencia a la hora de hablar de tapas?
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
23
Actualidad
ARAME Asociación Aragonesa de Mujeres Empresarias
Presentación del circuito Senior 2015 Banca
March-Maserati Federación Aragonesa de Golf
L
a Federación Aragonesa de Golf
presentó esta mañana el Circuito de Golf Senior 2015 “Banca
March-Marserati”. El circuito,
que este año cumple su tercera edición, ha
recibido un importante impulso con el patrocinio de Banca March y Maserati- Automóviles Sánchez.
La edición de este año cuenta con seis
pruebas que empezarán el 15 de abril en La
Peñaza; posteriormente el 14 de mayo, en
Golf de Guara; el 10 de junio, en Calatayud;
el 2 de julio, en Las Margas; 23 de julio, en
El Castillejo, y la final el 17 de septiembre,
en Los Lagos. Las pruebas se disputan en
la modalidad individual stableford, con dos
categorías masculinas y categoría única femenina.
Esta segunda edición cuenta además con
tres copatrocinadores: Montal, Anil Arjandas y Golfescocia, así como las siguientes
firmas colaboradoras: La Jamonería, Pablo
Ferrer, Viñuales Centro Óptico, La Ostrería,
Centro Fisactive, Podoactiva y Tervalis.
El apoyo de todas estas firmas ha contribuido a hacer un circuito mucho más atractivo a la participación al contar con un interesante listado de premios y obsequios,
así como la posibilidad de jugar en distintos
campos aragoneses.
El presidente de la FAG, Francisco Lafita,
señala que el impulso renovado que ha
tenido el Circuito Senior con la entrada de
nuevos patrocinadores y colaboradores
supone un estímulo para seguir promocionando y apoyando este segmento del golf
en Aragón y acercarlo a un ámbito social
más amplio. El presidente agradece, asimismo, el esfuerzo y la apuesta de estas
empresas y entidades por apoyar el golf en
Aragón y confía que la experiencia sea positiva y se consolide en el futuro.
El director general Grupo Automóviles Sánchez Maserati, Alberto Sánchez; el director general de
Deportes de la DGA, Félix Brocate; el presidente de la Federación Aragonesa de Golf, Francisco Lafita, y
el director regional de Aragón de Banca March, Jose María Dehesa
María Jesús Lorente Ozcáriz. Presidenta ARAME
la innovación en clave femenina
C
on este subtitulo, desde ARAME,
Asociación de mujeres empresarias y profesionales de Aragón,
reanudamos este año el tradicional encuentro con formato desayuno, en esta
ocasión con el consejero de Industria e Innovación del Gobierno de Aragón, Arturo Aliaga.
Interesante cita que, entre otras cosas y
además de poner en valor que es necesario
seguir promoviendo y fortaleciendo el desarrollo empresarial y la innovación en nuestra Comunidad Autónoma, centró parte del
debate en el desarrollo profesional de las
mujeres en el sector de la Innovación en el
ámbito empresarial y en las Administraciones Públicas, notándose ya las diferencias al
respecto.
Se da la circunstancia de que en este momento hay un alto porcentaje de universitarias altamente cualificadas para jugar un
papel clave en la estrategia industrial 2020.
Y si bien es cierto, que decía, las diferencias son importantes cuando hablamos de
representación femenina de la innovación
en la Administración Pública alcanzando el
40%, no es igual en el ámbito privado, donde
la presencia de las mujeres en el sector tecnológico, ocupando puestos de responsabi-
lidad, no alcanza ni de lejos esos umbrales.
Durante los primeros días de enero de 2015
en la sede de Naciones Unidas se llevó a
cabo un estudio sobre mujeres emprendedoras y la innovación, y se preguntaban si
existían diferencias de género respecto al
nivel de tolerancia del riesgo y a las formas
de innovar.
Los resultados muestran que existen diferencias en cuanto al nivel de resigo que las
emprendedoras están dispuestas a asumir
y a la forma de concebir la actividad, también
se insistió en que los hombres se concentran
más en expandir su negocio , y las mujeres
en la prestación del servicio , la atención al
cliente y buscan innovar continuamente,
creando nuevos productos , métodos y procesos de producción, concentrándose en la
creación de alianzas para mejorar la producción y el servicio , en definitiva , ser más
competitivas.
Incrementar la participación de las mujeres
en el sistema es un objetivo compartido por
numerosas instituciones científicas en Europa. El objetivo es no perder talento y, por tanto, calidad y excelencia en la ciencia Europea.
Se necesitan todos los recursos. Independientemente del género, la raza o la edad,
el Espacio Europeo de Investigación debe
utilizar todos los talentos disponibles y
para ello debe desarrollar una educación
superior de manera que la ciencia y la tecnología sean atractivas para todas las personas; se apliquen medidas para ayudar a
la vida cotidiana de las mujeres con cargas
familiares que quieren desarrollar una carrera científica; se exijan a las instituciones
científicas que adopten planes y estrategias para incrementar la presencia de mujeres entre su personal científico a igualdad
de méritos. Existe amplio consenso en las
instituciones científicas europeas de que la
escasa presencia de mujeres en la ciencia y
la tecnología es un despilfarro de recursos
que ni la ciencia, ni la economía, se pueden
permitir.
CIRCUITO GOLF SENIOR 2015
BANCA MARCH-MASERATI
Patrocinadores principales:
15
14
10
2
23
17
de abril, miércoles
La Peñaza
de mayo, jueves
Guara
de junio, miércoles
Augusta
de julio, jueves
Las Margas
de julio, jueves
El Castillejo
de septiembre, jueves
Los Lagos
Modalidad
Individual Stableford
PRECIO: 90€ de inscripción y 6€ por prueba.
Incluye
Categoría Scratch
1ª y 2ª categoría masculina
Categoría femenina
· Welcome pack de inscripción
· Bolsita de avituallamiento en todas las pruebas
· Limitado a 120 plazas
· Cena cocktail en Montal con entrega de trofeos
y sorteo de regalos el último día de competición
Copatrocinadores
Premios
y
sorteo
Colaboran
Inscripciones: FAG: 976 731 374 / [email protected]
Representantes de las firmas colaboradoras y patrocinadoras del III Circuito Golf Senior Aragón
24 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
25
El rincón del asesor
Josep Lluis Otero. Asociado EFPA
Mejor si todos pedalean
L
a guardia urbana suele impartir
talleres de movilidad en las escuelas. Para los pequeños es un
día divertido, pues los policías vienen con su uniforme, señales, pitos y algunos vehículos o quasi vehículos. Mi sobrino
me contó que el año pasado les visitaron
con un monociclo, una bicicleta, un triciclo
y un coche a pedales, pudiendo circular por
una improvisada ciudad pintada en el suelo.
Pocos consiguieron usar el monociclo. La
mayoría circularon en bicicleta, aunque con
distinto tino. El triciclo era de doble asiento
y todos lo disfrutaron. Finalmente, el coche
de pedales era usado de cuatro en cuatro.
Todos pedaleaban y era una fiesta. En algún
turno había remolones que se dejaban llevar
sin pedalear.
La imagen de cuatro niños en un coche de
pedales me ha hecho pensar en el ritmo de
crecimiento de las economías, que al final se
traducirá en aumento de la riqueza y en la
mejora del nivel de vida de la población. Se
podría pensar que hay cierto trastorno paranoico en esta comparación, pero me arriesgaré a explicarlo.
Podemos dividir el mundo económico en 4
zonas: Europa, Norteamérica, otros países
desarrollados (Japón, Australia, Nueva Zelanda…) y los emergentes. Si sólo una zona
económica va bien es como ir en monociclo.
Más lento para todos, hay que ir por turnos,
es más inestable y puede terminar en caída. Si son dos las zonas, tenemos la bicicleta. Puede ir rápido. Hasta muy rápido, pero
sigue siendo más inestable y terminas subiendo por turnos. El triciclo ya nos da estabilidad y el tiempo de espera es menor. Igual
que si son tres las zonas con crecimiento.
Finalmente, el coche de pedales en el que
todos pedalean es la mejor opción. Sin esperas, viajando desde el primer momento,
con menor esfuerzo compartido para llegar
más lejos. Y seguro, muy seguro. Solo surgen problemas si alguno se
niega a pedalear y bajarse
del vehículo. Este es el
objetivo, el crecimiento coordinado de todas
las zonas económicas, con
colaboración
mutua, libre
comercio y
apertura de
fronteras.
En 2013 y
2014 Europa no crecía,
USA reaccio-
naba a los estímulos monetarios mientras
el PIB solo aumentaba en las economías
emergentes. El mundo avanzaba con una
sola rueda.
Para 2015 se esperan excepciones, posiblemente economías dependientes del petróleo como Rusia o Venezuela. En Europa
también habrá algún incumplidor. Serán
como los niños que no pedalean y se dejan llevar por otros. La buena noticia es
que previsiblemente las cuatro zonas disfrutarán de crecimiento. Quizá débil, hasta
raquítico en algún lugar, pero crecimiento
coordinado al fin y al cabo. Y si el descenso
del precio del crudo
añade alguna décima adicional, mejor que
mejor.
El aumento del PIB no es un concepto abstracto. Con el paso de los meses, se traduce
en más ventas, pedidos, producción, empleo,
salarios, consumo y mejora del nivel de vida.
La creación de riqueza debe distribuirse
equilibradamente para ser más efectiva.
Cuantas más personas participen de la mejora, más fuerte, estable y duradera será.
También suele influir en la cotización de los
activos financieros. En condiciones normales, una parte de la riqueza creada se traducirá en mayores beneficios empresariales;
es decir, más rentabilidad de las acciones,
cuyo precio aumentará por la mayor demanda. La rentabilidad vía beneficios de las
acciones europeas cotizadas algo superior
al 6 %. Los dividendos de esas mismas empresas están sobre el 3 %, mientras que
los tipos de interés de depósitos,
bonos y obligaciones de menor
riesgo están entre el 0 y el 2 %. La
comparación parece favorable a
las acciones, al menos mientras
el BCE mantenga su política monetaria ultra expansiva.
En economía, como en cuestiones de movilidad, es mejor pedalear en grupo que solos.
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26 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
Cuentos de empresa
Jorge Maza Miguel. Grupo Piquer – Piquer Empresas
[email protected] / @mazajor
MAÑANA, A TRIUNFAR
Queridos amigos, una vez más me complace saludaros en una nueva entrega de cuentos de empresa. En la última publicación pudimos ver la transformación de un químico en
un comerciante, aprendiendo de sus propias experiencias. Nuestra joven protagonista del nuevo relato no se transformará, pero vivirá por primera vez una experiencia que, para
quienes disfrutamos de ella, es algo más que una tarea, es un placer: enseñar.
Espero que os guste, ¡comenzamos!
Todas las tardes desde el segundo año de carrera, Celia quedaba con las que habían sido sus
compañeras de siempre, para compartir anécdotas y carcajadas. Casi siempre salía de sus
quedadas medio riéndose ella sola del buen rato pasado, con aire bueno y nuevo hacia casa.
Sin embargo, una tarde fue distinto.
Una tarde de septiembre, de magnifica temperatura y con cierta brisa inusualmente suave
en Zaragoza, Celia tenía sentimientos encontrados. Con sonrisa a media asta mientras caminaba hacia su casa, en su interior sentía una mezcla de sensaciones, emociones y sentimientos: impaciencia, miedo, euforia, inquietud, curiosidad, alegría, duda… Lo positivo se
mezclaba con los lastres de manera confusa, y ni hablando con sus amigas había logrado
ordenar ni calmar su mente. Otras veces se había sentido así, pero esta vez no se trataba de
un chico y un “cupidazo” directo al mentón. Los motivos eran distintos ahora, aunque los síntomas similares. La joven salía a las 9:00 de la noche de un largo café de compartir confidencias y consulta a “las sabias”, con esa
sensación de extraño flechazo, quizás
provocada porque mañana, dentro de 12 horas, viviría un día que
recordaría el resto de su vida:
su primer día de trabajo.
Celia había estudiado para
maestra, se había preparado
durante muchos años y confiaba en ella, sus valores y su
sentido común. Sin embargo,
no se le escapaba que enseñar
conlleva una gran responsabilidad, puesto que es el poder
del saber el que se maneja
y, en ese momento, aun con
ilusión y conocimientos, la falta de experiencia no jugaba a su
favor. Todo estaba por
hacer para ella, sentía un mundo nuevo a
las puertas.
A su llegada a casa
tras el café le esperaba, como siempre,
su dulce e incondicional
apoyo: -“¿Cómo ha
ido el día a mi chica?”- le
recibía su madre desde
la cocina con tono vivo y cálido. Nada más llegar, la maestra aprendiz dejó las llaves en
la entrada y fue directa hacia su
madre. Le dio un beso y se amarró a ella en un abrazo que tenía
ese aire a “buscar las faldas de
mamá”, ya algo empolvado
tras el paso de los años.
Su madre lo identificó a la primera y supo que algo inquietaba a su hija:
-“Ayyy, qué abrazo más buenooo… no sé si algo le pasa a mi
pequeña… ¿Puede ser?”. Celia había sido descubierta una vez más
por su infranqueable madre y le respondió: -“Pues claro, mamá, ¿No te acuerdas de qué pasa
mañana?”.
-“Claro, hija mía, ¡cómo no me voy a acordar!, ¡Es tu primer día de trabajo en la escuela!”Decía su madre con ternura.
-“Espero hacerlo bien… ¿Crees que lo haré bien mamá?”- preguntaba Celia a su madre
con ánimo de cobijo y cierto tono de temor.
A lo que la respuesta fue rotunda y reconfortante: -“Por supuesto, hija mía,
mañana, a triunfar”-. María Teresa, su
madre, también era maestra en una
escuela desde hace muchos años, a la
que la propia Celia fue de pequeña. La
profe Mari Tere, como así se le conocía,
era muy querida por padres, alumnos y
compañeros profesores, y siempre había sido un referente para su hija.
-“¿Quieres que luego repasemos la “lección”, como hacíamos cuando eras pequeña?” -decía Mari Tere mientras sonreía a su
hija- “quizás así te quedes más tranquila, como
te pasaba siempre”-. Celia asintió, y, después de cenar, como
de niña, ya en la cama, siguió conversando con su madre.
“Tengo preparado todo ya: conozco el temario para mañana, y sé perfectamente lo que voy a exponer a los
alumnos sobre la materia. Me he preparado el guión y
está todo bien estructurado para que pueda seguirse sin
problema, y así no perderme.”- empezó Celia. Ella era ordenada y no
dejaba nada al azar, sabía de siempre que la preparación es el primer punto para asegurar
la tranquilidad y el éxito a la hora de formar y educar.
Al escucharla, su madre que atesoraba ya algunos años de vuelo, reforzó su postura y aprovechó para añadir: -“Seguir el guión es muy importante hija, pero no te olvides de los alum-
nos eh? Haz que pongan los 5 sentidos contigo. Además del oído, haz que aprendan con los ojos, con sus
manos, incluso el olfato o el gusto, porque, cuantos
más sentidos intervienen en el aprendizaje, mejor es
este. Has de conseguir captar la atención de quienes
te escuchan. Utiliza cuanto tengas en tus manos
para hacerlo”-. Celia, aun consciente de lo que su
madre le decía, le agradeció mucho volver a recibir el
consejo que siempre había oído en casa: Escribir lo
importante en la pizarra con diferentes colores y de
manera ordenada, dibujos, utilizar ejemplos con
películas o con grabaciones… todas estas herramientas, en el momento adecuado, podrían ser
poderosas aliadas para trasmitir conceptos y
comunicar a los alumnos.
Aun con todo, Celia no parecía estar del todo
tranquila. No podía evitar que asaltaran en su
cabeza algunos miedos furtivos, en forma de
imágenes de esos profesores que había tenido a lo
largo de los años. Esos de los que todo el mundo desconectaba, a los que, daba igual cuánto y qué dijeran, nadie los escuchaba. Gente muchas veces brillante que, aun cumpliendo con todo lo anterior, no habían
logrado conectar con sus pupilos. Fue entonces cuando preguntó:
-“¿Y si nadie me escucha?¿Si no consigo captar el interés con lo que digo?”-. Ante este miedo
Mari Tere contestó: “Hija, tranquila, que eso no sucederá. Hace ya mucho tiempo fue un gato
quien me dio la respuesta ante el miedo que me
plateas, y que yo también tuve.”
-“¿Un gato?”- preguntó Celia extrañada. Su madre río y le dijo: “Sí, un gato, hija. ¿Te acuerdas de
qué te preguntaba cuando eras niña?”
-“¿Qué dicen los gatos?” – dijo Celia sonriendo.
–“¿Y qué me respondías?”- preguntaba Mari Tere,
a lo que su hija respondió: -“MIAU”.
-“Eso es, MIAU, que quiere decir que, para conectar con
los demás al enseñar, has de:
1. MIRAR a tu público cuando les hablas. La mirada
traza un hilo invisible de unión con los alumnos que les
conecta a ti y facilita la atención.
2. INVITAR a la participación mediante preguntas. Preguntar animará al auditorio a devolverte sus opiniones, pensamientos y pareceres. Así identificarás dudas, y podrás
asegurar la comprensión de cuanto digas por parte
de quienes te escuchen.
3. ATENDER/APUNTAR las aportaciones de
todos lo que quieran participar. Así darás
importancia a cada persona, involucrando
más a quien te esté escuchando.
4. UNIR. Fomenta siempre que puedas la participación entre los alumnos, haciendo que profundicen en los
conceptos entre ellos y con sus propios mecanismos y palabras.”
-“Así que ese era tu secreto, ¿eh?
¡Qué callado te lo tenías!” –
Replicó Celia con humor –“¿Algo
más que deba saber?”.
-“Nada más, hija. Sé que lo harás fenomenal, que mantendrás la
disciplina, y serás respetuosa con tus
opiniones. Céntrate solo en enseñar”-.
-“Gracias, mamá. Me quedo con
lo que siempre vi en ti: Tú me
enseñaste que, al enseñar, el
mensaje es importante, pero
comunicar bien y hacer que
llegue es lo que de verdad lo
hace útil”.
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
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RSC
Juan José Cubero Marín. Vicepresidente de ARARSE
[email protected]
Clientes y proveedores unidos por la RSE
L
a importancia de una buena relación entre clientes y proveedores
siempre ha sido entendida como
fundamental para el crecimiento del negocio, tanto para unos como para
otros. La dimensión que ha adquirido la
función de compras hace necesario llevar a
cabo una gestión muy eficaz de los aprovisionamientos, ya que de ello va a depender
la rentabilidad de las actividades llevadas a
cabo por las empresas. No olvidar que cada
vez se compra o se subcontrata más y se fabrica menos de ahí que haya que tener muy
presente como se deben relacionar unos
con otros.
La conocida Cadena de Suministro tiene su
principal eslabón en esta etapa y es susceptible de ser llevada a cabo de una manera
inadecuada. Por este motivo se considera
necesario introducir los principios de la RSE,
con el fin de evitar situaciones indeseables y
muy poco beneficiosas.
Se dan casos en los que los proveedores no
suministran las cantidades que posteriormente facturan; se llegan a encontrar diferencias en los suministros, en peso o en
volumen, de hasta un 20%, lo que puede suponer un fuerte deterioro de los beneficios.
También se suele dar, más de lo esperado,
el incumplimiento de los plazos de entrega,
con los correspondientes problemas que se
aportan a los clientes, incurriendo a su vez
en retrasos en los compromisos que estos
hayan adquirido. Es muy conocida la frase
“con IVA o sin IVA” que se repite muy a menudo en las transaciones comerciales en las
que, aunque sea nuestra responsabilidad,
no siempre se cumple con la ley.
Convivimos un clima de falta de ética muy
generalizado en la mayoría de los ámbitos de
actuación de las personas, donde todo vale
y donde el esfuerzo para conseguir cualquier
cosa ha desaparecido, lo que nos
pue-
de llevar a
alcanzar
niveles de estupidez tan altos como aquellos que entienden que se tiene el derecho
a mentir. Pensando que cuando se miente
no se está haciendo ningún mal a nadie; es-
tas personas poco piensan sobre las consecuencias de sus actos, pero sí piensan en su
propio beneficio. ¿Cuántos clientes y consumidores no sospechan que sus proveedores
les están engañando?
Se ha podido comprobar que, con el comercio
electrónico es aún más
necesario que en otros
ámbitos que esta relación proveedor- cliente se base en la confianza.
Es aquí donde aparece la Responsabilidad Social Empresarial, donde juega un
papel muy importante la transparencia;
el cliente tiene que ver en su proveedor el
compromiso que establece el binomio decir y hacer, en la fórmula: Digo lo que hago y
hago lo que digo.
Para asegurar estas consideraciones se necesita un mecanismo que de una manera
sencilla facilite una información transparente y veraz de los suministradores hacia
sus clientes y con el resto de grupos de
interés.
Para ello, la Asociación Aragonesa
para el Desarrollo de la RSE, ARARSE,
ha creado una norma, la NGI/101, que facilita a las empresas, principalmente a las
Pymes, la forma de demostrar la capacidad
que tiene el proveedor para que sea conocido como un proveedor responsable.
En esta norma se especifica todo lo relacionado con el sistema integrado de gestión
ética y socialmente responsable, donde se
propone presentar los resultados, haciéndolos públicos a los grupos de interés y
también a la sociedad en general. Se trata
de llegar a potenciales clientes, como un
paso importante que tienen que dar las
empresas, demostrando la transparencia y
la coherencia de sus actividades en relación
con lo que se ha dado en llamar desarrollo
sostenible.
Cada vez más, la sociedad tiene más interés
en saber qué hacen las empresas e instituciones, por ello rendir cuentas debe ser una
constante que satisfaga esa necesidad de
información. La decisión de compra puede
depender de ello.
Con ello se gana la confianza, se fideliza la
clientela, aumentan las ventas y se consigue una mayor competitividad y rentabilidad. Estos beneficios, por medio de la RSE,
se hacen extensivos a los grupos de interés
internos y como una consecuencia lógica, a
los externos.
Ya hay empresas que están solicitando a
los proveedores este tipo de información, de
ahí que la certificación de la norma ARARSE
NGI/101 sea la respuesta para la necesidad
de transparencia y coherencia que están demandando los clientes.
Hablemos de economía
Antonio Morlanes. Presidente de Aragonex
[email protected] - www.aragonex.com
EconomÍa por y para la sociedad
V
er la economía como rectora de
la política es marchar por un camino incierto, desprovisto de un
buen número de los matices que
hacen de la Sociedad el lugar de todos y que
sin ninguna duda, esta relación generará
desequilibrios sociales difíciles de soportar
y explicar.
Por todo esto, es necesario que la economía
se convierta en un instrumento útil de la política, e incluso me atrevo a decir que debe
ser el primero.
Hemos vivido ocho años de crisis sufrida por
los ciudadanos, con la máxima dureza y ello
nos ha permitido entender lo efímeros y débiles que somos, y por ello no debemos dar
por hecho condiciones de vida que siempre nos vienen prestadas. Así pues, la
primera conclusión que debemos sacar
es la excelente ocasión que se nos presenta para adecuar nuestros modelos
de vida a una mayor y mejor racionalidad, propia de nuestro papel de personas con capacidad de convivir y
no aislarnos en la mal entendida
posibilidad de consumo
hasta lo innecesario.
Aunque mi objetivo y lo que deseo
es escribir sobre la
situación y evolución económica que vamos
viviendo unos y otros, pues no es la misma
para todos; he querido iniciar esta sección
con la definición que a mi modo de ver deben
tener todos los elementos en la Sociedad y
ante todo condicionado por el momento que
nos ha tocado vivir.
Hay cambios que deben darse para evitar
las incidencias negativas que la economía produce o,
al menos, que sean más leves y se puedan
llevar a cabo las modificaciones estructurales necesarias que corrijan el camino de la
crisis de tal forma que las alteraciones sean
mínimas.
La implantación de la Responsabilidad Social
Corporativa en las empresas e instituciones,
permitirá establecer buenos gobiernos
con relación a la conservación del
medio ambiente y a la propia
Sociedad.
Dar un mayor valor a la educación nos va
a permitir generaciones más implicadas y
responsables, teniendo muy presente que
estos costes son inversiones productivas y
no gastos a evitar.
La transformación de las Administraciones
Públicas, que permita convertirlas en un
verdadero instrumento al servicio eficiente
de los ciudadanos, es esencial y sin ninguna
duda, el cuerpo de funcionarios agradecerá
ver clarificado su papel, siempre al margen
de las opciones políticas que los ciudadanos
elijan para cada tiempo.
Por último, conseguir que el funcionamiento
de la economía pivote sobre un eje principal
que debe ser el productivo o real, nos permitirá la creación de riqueza para todo el
conjunto de la Sociedad; en lugar de hacerlo sobre la especulativa, que solo la genera
para un pequeño grupo.
No debemos confundir la austeridad con la
eficiencia, lo primero nos lleva a caminos
sin respuesta ni objetivos y sin embargo lo
segundo a un correcto uso de los recursos
para los fines que se buscan.
Hagamos entre todos que nuestros esfuerzos se conviertan en
realidades de ilusiones colectivas, esto será conseguir la
mejor economía solidaria.
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28 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
2017
Año de los
Amantes
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
29
Actualidad
Actualidad economíca
Adea continúa con su ciclo“ESCENARIO POLÍTICO.
FUTURO ECONÓMICO”
Albert Rivera apuesta por la educación “como inversión
para ser mejores”
E
l presidente de ciudadanos, Albert Rivera, defiende la necesidad de una reforma del sistema
educativo “para que nuestra
educación permita que nuestros, empleados, emprendedores y empresarios tengan
mejor formación y, en definitiva, seamos
mejores como nación”. Así lo afirmó en una
nueva sesión del ciclo “Escenario político.
Futuro económico”, que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón, ADEA, organiza durante el primer semestre del año.
A lo largo de la jornada, el invitado destacó
“los tres ejes de la receta de Ciudadanos”.
En primer lugar, los valores, “hay que volver
a poner de moda la igualdad, las libertades
individuales y la unión de todos los españoles”.
El segundo eje que detalló Rivera se centró
en las “reformas económicas y políticas para
España”. En este aspecto, Rivera se referió
a un “cambio en el sistema electoral y de
partidos, donde estos sean transparentes
y democráticos, los votos valgan igual y los
ciudadanos puedan elegir a personas”. El
invitado también destacó la necesidad de la
reforma de la Administración Pública, pues
“hasta ahora algunos han metido la tijera en
el músculo y no en la grasa”. Rivera también
abogó por un pacto nacional por la educación, centrado en “un cambio de concepto y
de filosofía”, dando importancia a aspectos
como “la inteligencia emocional, la sensibilidad artística o por la cultura, los conocimientos digitales o introducir la comunicación y
la oratoria”. Por último, dentro del segundo
eje, el ponente defendió un “pacto nacional
contra la corrupción y por la transparencia”.
“No quiero vivir en un país donde el 70 % de
los ciudadanos piense que los que estamos
en la vida pública entramos en esto para robar o para forrarnos, porque, primero, no es
cierto, pero sí que es cierto que algunos han
robado mucho”, añadió.
El tercer eje que desarrolló el presidente
de Ciudadanos fue el “proyecto económico
y social”, basado en dos vertientes, el corto
plazo, “luchar contra la crisis y rehabilitar
a la gente que ha quedado muy tocada, ya
sea por su trabajo, porque han tenido que
cerrar su empresa o porque han perdido su
vivienda” y la segunda vertiente, “reactivar la
economía”.
Rivera propuso “un acompañamiento en el
IRPF como medida en forma de crédito fiscal, para ayudar a las personas que cobren
E
30 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
mos es de falta de demanda y eso es lo que
tenemos que acelerar en este país, la economía productiva”.
Para combatir esta situación, abogó por medidas como reestructurar la deuda y “plantar
cara a los intereses”, poner en marcha la lucha contra el fraude fiscal o “mover” el salario mínimo interprofesional en una banda
de 700 y 1000 euros, “lo que permitiría subir
los salarios, incrementar consumo y que las
empresas, pequeñas y medianas, pudieran
meter sus productos en el mercado”.
El coordinador federal de Izquierda Unida
también planteó un “plan urgente de formación para los parados de larga duración”
y un plan de rehabilitación y climatización de
viviendas.
El invitado apostó por “la I+D+i, las energías
renovables y el empleo verde” y defendió la
“redistribución justa de los impuestos de las
empresas, de forma que cada uno pague en
función de lo que gana”.
Para finalizar, el presidente de ADEA, Salvador Arenere, destacó la “armonización fiscal
en Europa” como “la gran asignatura pendiente” y se referió a la “competitividad de
nuestras empresas”, que se ha visto afectada en los últimos años por la “fuerte competencia de los países del sudeste asiático”.
al 3%, el mismo ritmo que antes de la crisis
Aragón aborda el nuevo ciclo económico con buenas perspectivas gracias al alto potencial de sus sectores claves
E
Albert Rivera, Salvador Arenere y Jaime Armengol
por debajo de 6.000 u 8.000 euros y que puedan tener un sueldo digno”, ya que “cuatro
millones y medio de españoles no trabajan,
pero 7,5 millones trabajan y son pobres”.
Rivera habló también de la “Ley de segunda
oportunidad”, que permita que quien ha tenido que cerrar un negocio, quien ha perdido
su actividad, su piso, pueda renegociar su
deuda de forma extrajudicial, para que pueda volver a renacer”.
El invitado reclamó un pacto con los empresarios para ayudar a quien crea empleo,
“abaratar la contratación, a cambio de crear
empleo, sacar a gente del paro y para que las
cuentas públicas se saneen”.
A largo plazo, Rivera propuso una “reforma
en la administración para que esta sea ágil
y no sea una traba para el emprendedor ni
para el ciudadano”.
A lo largo del coloquio, se le preguntó también por el trasvase del Ebro, a lo que Rivera
ha contestó que “apoya un plan hidrológico
nacional respetando los caudales ecológicos
de los ríos”.
Para finalizar, el presidente de ADEA, Salvador Arenere, afirmó en que “es inaplazable
la importancia de la modernización, especialización y la eficiencia de la Universidad” y
destacó su importancia para “dar respuesta
a las necesidades que plantean las TIC”.
La cita, que tuvo lugar en el Hotel Reina Petronila de Zaragoza, estuvo moderada por
el director de El Periódico de Aragón, Jaime
Armengol.
Cayo Lara apuesta por apoyar a la pequeña y mediana
empresa
l coordinador federal de Izquierda Unida, Cayo Lara, apostó por
“apoyar a la pequeña y mediana empresa, que es el motor de
nuestra economía y está generando el 95 %
del empleo”. Lo hizo en una nueva jornada
del ciclo “Escenario Político-Futuro Económico” de-ADEA.
El ponente afirmó que “hemos llegado a una
situación en la que no vemos la recuperación y el despegue, en las cifras macro se
podrá decir que este año que viene vamos a
crecer al 2,4 %, pero nosotros queremos ver
las micro, cuánto empleo creamos y de qué
tipo”, a lo que añadió que “el empleo que se
está creando es, desgraciadamente, empleo
precario”.
Además, el ponente aseguró que “este último mes se han creado más de 13.000
empleos, pero en enero bajaron 80.000, se
ha crecido en 90.000 en cotizaciones a la
seguridad social, pero en enero bajaron en
200.000”. Lara también se referió a los “4,5
millones de paro registrado, casi la mitad sin
ayudas”, a que “somos el segundo país en
pobreza infantil, con 13 millones en el umbral de la pobreza”, o a que “un tercio de los
contratos está por debajo de los 648 euros”.
Y concluyó con que “el problema que tene-
El PIB volverá a crecer en 2015 y 2016 a tasas cercanas
l presidente del Consejo Empresarial para la Competitividad
(CEC) y de Telefónica, César Alierta, ha presentado en Zaragoza
las previsiones de este organismo sobre el
crecimiento de la economía española en los
próximos años, que se enmarcan en su último informe “España 2018”.
En el acto, celebrado en la Cámara de Comercio
e Industria de la capital aragonesa, y clausurado por la presidenta de Aragón, Luisa Fernanda Rudi, intervinieron también el presidente
de la Cámara, Manuel Teruel, el director general del CEC, Fernando Casado, el director de
Economía y Estructura Financiera de Telefónica, Juan Antonio Mielgo y el Economista Jefe
de BBVA Research, Miguel Cardoso.
El CEC ha hecho públicos nuevos datos, tras
revisar sus conclusiones desde que se elaborara este documento, “España 2018”, el otoño
pasado, pues la inercia cíclica para los años
que vienen es superior a la contemplada hace
unos meses. Según el Consejo, el PIB español
crecerá en 2015 y 2016 a tasas cercanas al 3%,
igualando la velocidad de crucero de antes de
la crisis. Este nuevo impulso es consecuencia
de la inercia interna y del impacto positivo de
algunos factores externos como la depreciación cambiaria, la caída de la prima de riesgo
y el precio del petróleo.
César Alierta recordó en el acto que es posible la creación de 2,8 millones de puestos de
trabajo en los próximos cuatro años, lo que
situaría la tasa de paro en el 11,5%, 12 puntos por debajo de la actual, más alineada con
los países de nuestro entorno europeo.
Para conseguirlo, el CEC propone actuaciones reformistas en ocho bloques, y cifra el
impacto de cada uno de ellos en la creación
de empleo. Así, considera que la mejora del
marco institucional y el aumento del tamaño de las empresas contribuirán a la reducción de 4,2 puntos en la tasa de desempleo,
mientras que la mejora del sistema educativo puede tener un impacto de rebaja del
paro en casi un punto. Además, incide en
la búsqueda de las mejores prácticas en lo
relativo a la economía del conocimiento, la
sostenibilidad energética y la fluidez financiera, que aportarían una reducción de casi
2 puntos en la tasa de desempleo.
Campos de actuación identificados
• Mejorar el marco institucional es funda-
mental para aumentar el tamaño empresarial y con ello el empleo vía productividad.
• Hay que seguir apostando por la internacionalización de la empresa española e incorporación a las cadenas de valor globales.• Mejorar el nivel educativo de la población
reduciría considerablemente la brecha de
bienestar con los principales países desarrollados.
• Acelerar la Economía del Conocimiento.
• Una política energética sostenible desde una
perspectiva económica y medioambiental.
• Mantener la posición en infraestructuras
evitando la caída del stock de capital
• Una financiación fluida, clave para el desarrollo del país.
• La lucha contra el fraude laboral podría
aflorar un extra de más de 800.000 empleos
y reducir la tasa de paro en hasta 3,6 p.p.• Un ajuste fiscal creíble y sin riesgos en la
ejecución es clave para la sostenibilidad de
la deuda pública.
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Cayo Lara, salvador Arenere y Mikel Iturbe
La cita, que tuvo lugar en el Hotel Palafox de
Zaragoza, estuvo moderada por el director
de Heraldo de Aragón, Mikel Iturbe.
Esta actividad tiene como objeto contar con
la visión de los representantes de los diferentes partidos políticos, a nivel nacional,
autonómico y local, acerca de los aspectos
que afectan al futuro de nuestro país, tanto
en el plano político, como en el económico
y social.
A la jornadaasistiero numerosos representantes de la vida económica, política y
social de Aragón, como Aurelio López de
Hita (CEPYME), Álvaro Sanz Remón, Patricia Luquin y José Manuel Alonso (Izquierda
Unida); de medios de comunicación, Daniel
Pérez (Onda Cero); del consejo asesor de
ADEA, Jesús López Cabeza (CARTV); de la
junta directiva de ADEA, José Andrés Nalda
(vicepresidente de ADEA), Fernando Rodrigo, Carmen Nadal y José Alfonso Sanz; y los
representantes de los patrocinadores de
ADEA, Asun Navarro (Palafox Hoteles), Fernando Arcega (Ibercaja), Francisco Mallén
(Caja Rural de Teruel) y José Antonio Lázaro
(Santander).
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
31
Actualidad empresarial
Actualidad empresarial
Stockíssimo cierra sus puertas con cerca de 30.000 visitas
Después de tres días de actividad, Stockíssimo, el Gran Salón del Stock de Zaragoza
organizado por la Federación de Empresarios de Comercio y Servicios de Zaragoza y
Provincia (ECOS), cerró sus puertas el pasado domingo 15 de marzo. Calidad, variedad y grandes ofertas se dieron la mano en
esta feria que se ubicó en la Sala Multiusos
del Auditorio y que acogió a unas 30.000
personas, cifra muy similar a la de pasadas
ediciones.
Así, el presidente de ECOS, José Antonio
Pueyo, señaló que el balance de los comerciantes “es muy positivo” y que aunque la
crisis sigue presente y no ha sido excesivamente notable la mejora, las ventas van
aumentando “de una forma muy similar a
como mejora la economía”.
Hogar, moda, decoración, deporte o, por
primer año, alimentación son algunos de
los sectores que estuvieron presentes en
Más de 50 cadenas de franquicia se dieron cita en FranquiShop
los 47 establecimientos de Stockíssimo
con descuentos del 50, 60 y hasta 70%.
Sin duda, la ropa fue uno de los productos
más demandados. Hombres y mujeres se
adentraban en los establecimientos en
busca de un chollo de final de temporada
para completar sus armarios.
Además, el Salón del Stock contó con una
zona infantil para que los más pequeños
pudieran divertirse con hinchables y juegos,
mientras los mayores realizaban sus compras. Asimismo, hubo presente una zona de
restauración para hacer un descanso.
Por otra parte, a lo largo del fin de semana desde ECOS se fueron sorteando vales
de compra por valor de 50 euros para recompensar la fidelidad y el apoyo de sus
clientes. En total 1.200 euros, con los que
el pequeño comercio zaragozano ha querido agradecer, un año más, al público su
participación en el evento.
La Academia de Verano de ZLC ofrece a los doctorandos la oportunidad de completar
su formación en materia logística
Zaragoza Logistics Center, centro de investigación promovido por el Gobierno
de Aragón en colaboración con el Instituto Tecnológico de Massachusetts
(MIT), está trabajando ya en una nueva
edición de su Academia de Verano, que
este año alcanza su octava edición, y
que tiene como principal objetivo crear
un foro de conocimiento y discusión que
permita impulsar tanto los avances en
la gestión de la cadena de suministro
como los resultados de la investigación
en este ámbito.
De este modo, la Academia de Verano,
que está dirigida a estudiantes de doctorado de todo el mundo, se plantea
como un intenso periodo de aprendizaje,
debate y descubrimiento de los conceptos fundamentales y de las últimas tendencias en materia de Supply Chain.
Para ello se volverá a contar la participación de destacados profesores de prestigiosas instituciones académicas en cada
uno de los cuatro programas que se han
diseñado, y que se desarrollarán entre el
1 y el 10 de julio.
El primero de ellos, a cargo del profesor
del IE Business School Mikko Ketokivi,
tratará sobre “El rigor y la relevancia de
la investigación en gestión de operaciones” y tiene como objetivo examinar el
valor de las contribuciones científicas en
este ámbito. Por su parte, Sheldon Ross,
de la University of South California, impartirá el programa que, bajo el título Simulation, pondrá el foco en las técnicas
de reducción de variabilidad.
32 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
Nikolaos Trichaki, de Harvard Business
School, compartirá su experiencia en Robust Optimization, una metodología relativamente joven y empleada en los últimos 15 años para analizar y optimizar
el rendimiento de los sistemas complejos que están sujetos a incertidumbre.
Finalmente, “Supply Chain Risk” será el
programa que cerrará la Academia de
Verano. En el mismo, el profesor de la
City University London ManMohan S.
Sodhi analizará los distintos riesgos de
la cadena de suministro y cómo gestionarlos una vez que aparecen.
Cada uno de los programas tiene una
duración de 9 horas y se desarrolla a lo
largo de tres días en los que, además, los
inscritos tendrán la oportunidad de participar en diferentes coloquios, visitas
a empresas y actividades culturales. El
objetivo pasa no solo por que los alumnos reciban la mejor formación, sino que
tengan también la oportunidad de conocer e intercambiar experiencias e ideas
con otros estudiantes de diferentes partes del mundo, así como para disfrutar
de la ciudad.
Además, al completar todos los cursos
en los que se matriculen, los estudiantes
recibirán un certificado que acredita que
han completado un curso de verano de
doctorado bajo el programa MIT- Zaragoza, impartido por uno de los partners en
materia de educación en investigación del
Massachusetts Institute of Technology,
universidad líder en el mundo en materia
de logística y cadena de suministro.
FranquiShop celebró el pasado miércoles
18 de marzo su segunda edición en la capital aragonesa. Cerca de 200 emprendedores se reunieron con 50 franquicias para
mantener más de 250 reuniones de trabajo. Desde la organización se estima que se
creen, a raíz de la feria, más de 25 nuevos
negocios en franquicia.
El objetivo principal de FranquiShop es
ofrecer a empresarios e inversores la oportunidad de montar su propio negocio bajo
consolidadas marcas de amplia trayectoria
nacional e internacional pertenecientes a
una gran variedad de sectores de actividad como la restauración, distribución alimentaria, moda y complementos, telefonía
móvil, etc.
El director general de FranquiShop, Prudencio Martínez-Franco, valoró “muy positivamente” este encuentro. “Tenemos un
ligero incremento con respecto a la edición
anterior y confiamos en que se creen en
torno a 20 o 25 nuevos negocios”, destacó
Martínez-Franco.
Los responsables de expansión de las diferentes marcas presentes en FranquiShop
ven en esta feria una gran oportunidad
para expandir su negocio en territorio aragonés. Por supuesto, estuvieron presentes
empresas aragonesas de la Comunidad
como Simply o Color Plus.
Además de empresas que proponen su
modelo de negocio, también había espacios que ofrecen su entorno como el medio adecuado para poner en marcha una
empresa. “En Puerto Venecia los datos son
espectaculares, la gran parte de las franquicias están funcionando muy bien, tanto en
afluencia como en ventas. Tenemos gente
franquiciando incluso varios negocios visto
el éxito que consiguen”, explicó el consultor
del shopping resort, Javier Martín.
Entre el perfil de personas que se inscribieron en esta feria había jóvenes que acaban
de terminar sus estudios y buscaban emprender su propio negocio o empresarios que
quieren darle otro enfoque a su actividad.
Esta feria contó con el apoyo de diferen-
tes asociaciones colaboradoras como Asociación Española de Franquiciadores o la
Asociación de Directivos y Ejecutivos de
Aragón. Desde ADEA, su vicepresidenta,
Gemma Español, mostró su apoyo a todo
este tipo de iniciativas que tengan que ver
con la “promoción y desarrollo de los emprendedores”.
El Congreso de la USJ analiza la influencia de los avances digitales en la sociedad
“Mi experiencia en la Academia de Verano
de Doctorado MIT fue inigualable en comparación con otras fórmulas de formación
intensiva. La diversidad combinada con
una perspectiva global sobre operaciones,
logística y cadena de suministro concede al programa una capacidad única para
atraer a investigadores de primer nivel”,
explica el doctor, MBA y profesor asistente de Healthcare Administration (HCAD)
en el Langdale College of Business Administration at Valdosta State University,
Ryan N. Schmidt, que participó en la academia el pasado verano.
En la misma línea se expresa Meshal
Almofadhi, estudiante de doctorado en
Logistics Clusters en la universidad británica de Aston, quien considera que la
experiencia es “útil, excepcional y muy
recomendable”. “Para mí supuso una
gran oportunidad; pude mejorar y desarrollar mis habilidades en la profesión
logística y en cadena de suministro y me
beneficié del hecho de formar parte de
un grupo de 20 estudiantes de diferentes países, el curso fue intensivo y corrió
a cargo de profesores con una alta cualificación en la materia y pertenecientes
a instituciones de gran reconocimiento a
nivel global”, explica el que fuera alumno
de la academia en 2014.
Todos los interesados en participar tienen la oportunidad de matricularse hasta
el próximo 25 de abril. Para obtener más
información e inscribirse pueden escribir
un correo a [email protected]
La Universidad San Jorge, a través del
Congreso Internacional “Cultura digital,
sociedad y comunicación: perspectiva
en el siglo XXI”, ha sido durante los días
16 y 17 de marzo punto de encuentro y
debate para profesionales, académicos
y estudiantes en torno a la influencia de
los avances tecnológicos en ámbitos tan
dispares como el patrimonio, la literatura, el periodismo, el cine, la televisión o la
publicidad.
La actividad, que ha contado con el apoyo
económico del Ministerio de Educación,
Cultura y Deporte, constituye un punto de
partida para nuevas acciones a realizar
desde el Cyberspace Working Group, organizador de esta edición.
La primera edición del Congreso se despidió desde el Centro Musical y Artístico
Las Armas. Allí, los asistentes pudieron
disfrutar de la proyección del documental
“La promesa digital”, un repaso a los últimos 25 años de desarrollo cibernético, a la
que sucedió un interesante coloquio. Allí,
el director de la obra, José Manuel Pinillo,
defendió que el ámbito digital ha afectado
a la cultura “igual que a todas las facetas
de la sociedad, aunque el mundo del arte
fue la punta de lanza en este aspecto”.
El primer tramo de la segunda jornada,
desarrollado en el Campus de Villanueva,
estuvo protagonizado por la presentación
de 60 comunicaciones, realizadas desde
España y América Latina. Entre los temas
presentados, se trataron el uso de los
medios de comunicación o de las redes
sociales como herramientas en la innovación e investigación educativa o la reconstrucción virtual del patrimonio. Asimismo,
también se profundizó en algunos avances en el mundo de la publicidad relacionados con los últimos soportes electrónicos, así como de los nuevos elementos
utilizados en el cine o el estado de la literatura actual. Ahondando la visión internacional tuvo lugar una mesa redonda
en la que participaron el periodista de The
Guardian Stephen Burgen, la investigadora de la Universidad Quadriga de Ciencias
Aplicadas de Berlín Ana Adi y la periodista española asentada en Varsovia Pilar
Gimeno. En este espacio los integrantes
defendieron el papel del periodismo como
moderador de la actualidad y valoraron la
aportación de las redes sociales y del “periodismo ciudadano”.
En los últimos compases de la primera
jornada, desarrollada el lunes, el Congreso
centró su atención en Rusia. Gracias a la
intervención de la periodista y presentadora en la Televisión Pública de Polonia
Barbara Wlodarczyk, los asistentes pudieron conocer cómo es el trabajo de un
corresponsal. Durante la tarde del lunes,
la atención también se concentró en la
mesa redonda formada por el director
de Contenidos de Antena 3 Multimedia,
Francisco Sierra; el Dircom de la Corporación Aragonesa de Radio y Televisión,
Javier Romero, y el consultor de Comunicación en Kreab Gavin Anderson Nicolás
Infer. Los ponentes coincidieron en destacar la influencia de las redes sociales en
las parrillas televisivas actuales y cómo
el espectador tiene una mayor libertad y
poder sobre los contenidos que se ofrecen.
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
33
Actualidad solidaria
Actualidad
Un desfile colorido y solidario con fundación
la Caridad
E
l pasado 15 de marzo, Fundación
La Caridad celebró su IV Desfile
Infantil a beneficio de su Proyecto BKs. Este proyecto tiene como
objetivo principal los niños y niñas más desfavorecidos del colegio Cantín y Gamboa
y de la Guardería Cantinela, centros que
gestiona la institución, con el fin de poder
cubrir becas de comedor, libros, material
escolar y clases de apoyo, principalmente.
“Nuestro objetivo es que estos niños sean
plenamente autónomos al acabar su etapa escolar. Tomamos de la sociedad niños
con problemas para devolverlos formados
y con un futuro”, indicaba Daniel Gimeno,
director de Fundación La Caridad.
Celebrado en Aura Restaurante, la institución zaragozana consiguió su objetivo,
M
reunir casi 6000 euros para su proyecto y
conseguir una asistencia de más de 600
personas que siguieron entusiasmados
todo el evento donde desfilaron 140 niños.
Para poder realizar este evento, Fundación la Caridad contó con establecimientos de Zaragoza que colaboraron
mostrando la nueva temporada primavera-verano 2015. Así, se pudo ver a los pequeños vestidos con modelos de Marieta,
Animú, 3 Ellas, Bambinos, Trasluz, A Juego
y Los Caprichos de Ainhoa. Además otras
empresas, como Liang Xin, Augusta Aragón, Pikolín, Clínica San Clemente, Viñas
del Vero o Centro Fisactive, entre otras,
colaboraron con sus productos y servicios en un sorteo que se realizó durante
el desfile.
Nuestro objetivo es que estos niños sean
plenamente autónomos al acabar su etapa escolar.
Tomamos de la sociedad niños con problemas para
devolverlos formados y con un futuro
Éxito de la Jornadas de Puertas Abiertas
en Renault Vearsa
Dani Zueras, Marta Peña y Jesús Nadador, con los niños participantes del desfile
Fundación la Caridad contó con Jesús Nadador, de Aragón TV, y la modelo Marta
Peña como presentadores, y al cantante
Daniel Zueras, que presentó en primicia un
adelanto de su gira mundial In Love, the
story of a legend. También acudieron rostros conocidos como Marian Orós, diputa-
da del Partido Popular; Ricardo Mur, presidente de la Confederación de Empresarios
de Zaragoza, y Sergio Gil, jugador del Real
Zaragoza. Un domingo solidario, donde los
niños y niñas desfilaron con naturalidad y
donde la espontaneidad hizo que se llevaran grandes ovaciones.
ás de 350 personas se acercaron el pasado sábado 14
de marzo a las instalaciones
de Renault Vearsa en Miguel
Faraday para disfrutar de una jornada en familia. Esta acción sirvió de colofón a la acción
nacional de Jornadas de Puertas abiertas de
Renault que se desarrollaron del día 12 al 14
de marzo.Los clientes que se acercaron a
Vearsa pudieron descubrir lo más novedoso
en tecnología, y pudieron realizar pruebas dinámicas de los modelos de la gama Renault.
Además pudieron comprobar las virtudes
de su alto nivel de conectividad, destacando el sistema multimedia integrado R-Link,
también el excelente sistema audio Bose,
ideado para el confort acústico de todos los
pasajeros, o el versátil sistema de doble embrague EDC, Efficient Dual Clutch, que aúna
los beneficios de una caja manual con los de
una caja de velocidades automática, entre
otras tecnologías de vanguardia útiles para
el conductor y los pasajeros.
Para esta ocasión especial, Renault quiso
ofrecer al público una forma muy original
de probar sus modelos en un entorno de
ocio y diversión, que incluye la presencia de
“drones”, de cámaras de acción “AEE Magicam S71” y gafas de realidad virtual “Illusion Box”, con objeto de entretener a toda
la familia.
Además, Renault Vearsa realizó un sorteo
para todos los niños de hasta 10 años que
trajeran un dibujo con la temática “Mi Renault, mi familia y yo”. Los premios que se
entregaron fueron:
1er Premio: Viaje a Eurodisney
2º Premio: Tablet Vexia de 10″
3er Premio: Renault Twizy a Pedales
Los más de 90 niños que asistieron al evento
estuvieron monitorizados por Juego de Niños
Valdespartera, que realizó múltiples actividades para todo el espectro de edades de los
niños, como un taller de manualidades, pintacaras, cuentacuentos, y una zona especial ,
“La madriguera”, para los más pequeños.
El Mortero Alegre ofreció a los asistentes un
completo catering y de una barbacoa variada para los adultos y hamburguesas para
los niños.
Fundación La Caridad presentó su campaña
de captación de donantes
E
n el Salón de Plenos de la Cámara
de Comercio de Zaragoza, Fundación La Caridad presentó, el pasado
3 de marzo, su campaña de comunicación bajo el lema “¿Nos ayudas a seguir
cumpliendo sueños?”.
Tras la presentación de Berta Lorente, de
Fundación Basilio Paraíso, que realizó una
breve explicación de la misión de Fundación
La Caridad, todos los presentes pudieron
ver un video de los servicios que la entidad
realiza. Posteriormente, Roberto Fernández, consejero de Acción Social y Deportes
del Ayuntamiento de Zaragoza y vicepresidente del Patronado de la Fundación la
Caridad, elogió la labor que la institución
realiza en la ciudad, así como la necesidad
de que los ciudadanos y las empresas zaragozanas se impliquen con sus donaciones.
También resaltó la importancia que dicha
fundación tiene en las acciones sociales de
la ciudad.
Daniel Gimeno, director gerente de Fundación
la Caridad, explicó a todos los presentes las necesidades actuales de la institución en cuanto
34 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
a becas y ayudas a sus usuarios y la necesaria y urgente realización de obras para poder
seguir realizando una labor de excelencia. “Es
por ello por lo que nos hemos decidido a realizar esta campaña, siempre apoyados por empresas que nos ayudan con sus aportaciones
para que sea llevada a cabo”, resaltó Gimeno.
“Entendemos que es responsabilidad de todos
el que, entidades como la nuestra de carácter
plenamente local, salgan adelante no solo con
la ayuda permanente del Ayuntamiento de la
ciudad, Gobierno de Aragón y entidades bancarias, sino también con la colaboración de los
ciudadanos”.
El spot, realizado por el joven director zaragozano Jesús Salvo (Emprendedores 014 y El
País de Nunca Jamás), ha querido reflejar cada
uno de los servicios de la entidad así como “la
esperanza y el sueño de que todo nuestro trabajo da un fruto positivo y esperanzador para
la sociedad en la que vivimos”, explicó Daniel
Gimeno. Tras la proyección del spot todos los
asistentes, entre los que se encontraba Paloma Espinosa, concejala del Grupo Popular,
pudieron disfrutar de un vino español.
sin cifras de lectores
El asesor técnico del alcalde Zaragoza, Luis Alberto Laguna; el director de Vital Plux consultores, editor
de esta revista, Pascual Donoso; la directora de Contenidos de Actualidad de las Empresas Aragonesas, Carmen Feced; el director de Liang xing, Pedro Porlan; la concejala del Ayuntamiento de Zaragoza,
Paloma Espinosa, el presentador de Aragón TV, Jesús Nadador, y el director de Fundación La Caridad,
Daniel Gimeno
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
35
Cultura
Viajes
La Casa de la Mujer acoge la exposición
de diez proyectos de economías creativas
Dentro de los actos del Día Internacional de la Mujer se celebró en la Casa de la Mujer de Zaragoza una
muestra que protagonizan diez mujeres, con proyectos relacionados con la economía creativa
C
uando Jean-Jacques Rousseau,
el filósofo francés del siglo XVIII,
proclamó que el hombre nacía libre, aclaró que tal afirmación se
aplicaba sólo a los varones y que en ningún
caso estaba pensando en las mujeres. Incluso durante el siglo de las luces, las tinieblas
que afectaban al papel social de las mujeres
no se diluyeron. El convencionalismo conservador de que el lugar para la mujer era el
hogar y sometida a los dictados del marido,
triunfaba rotundamente en las sociedades
occidentales. Las mujeres no podían acceder a las profesiones, no podían acceder a la
universidad, su destino era el ejercicio de las
funciones denominadas como “típicamente
femeninas” vinculadas a la crianza de los hijos, el cuidado de discapacitados y enfermos
y el mantenimiento del hogar.
En gran parte, ese convencionalismo subyace en no pocos planteamientos cuando
se planifica la división social del trabajo en
el siglo XXI. Y ello a pesar de los enormes
avances producidos durante el siglo XX en
la lucha de las mujeres por la igualdad. La
incorporación de las mujeres al mercado
laboral (porque lo que se dice trabajar, han
trabajado desde que el mundo es mundo)
fue un hecho impulsado, según los científicos sociales, por las dos guerras mundiales.
La ausencia de los varones provocó que las
mujeres ocuparan puestos que luego se negaron a abandonar, a pesar de que todavía
hoy siguen estando peor pagadas por igual
trabajo, son minoría en los consejos de administración o tienen especiales dificultades
para conciliar su vida familiar y laboral en un
reparto de funciones igualitario.
En tiempos de crisis, cuando se vuelven a
imponer modelos económicos y sociales similares a los del siglo XIX, se vuelven a oír
voces que reclaman la prioridad de los varones en el acceso a los puestos de trabajo o
se reservan los cuidados de niños, discapacitados y ancianos, en el ámbito de lo privado, a las mujeres.
Por eso, hacer visible el trabajo de las mujeres, su capacidad de emprendimiento, su
creatividad, sus habilidades profesionales
y artísticas, sigue siendo necesario, y especialmente importante, en las actuales
circunstancias. Los tiempos han cambiado
en el terrero del trabajo. En el ámbito de la
gestión y la creación artística, también. Las
mujeres en los últimos 30 años han luchado
para ocupar lugares que antes difícilmente
se relacionaban con ellas; ha sido difícil despegarse del rol de la maternidad y la educación, restringida al espacio del hogar. Al
igual que en otros ámbitos en el terreno del
arte y la creatividad, la mujer ha tenido poca
visibilidad.
Las mujeres que en esta exposición muestran su trabajo, son diseñadoras, restauradoras, ilustradoras, estampadoras,
encuadernadoras, fotógrafas, gestoras culturales..., todas ellas tienen en común la
dificultad que les ha llevado sacar adelante
sus ideas, su trabajo, su proyecto, su futuro. Imaginación, curiosidad, originalidad, intuición, entusiasmo, constancia, capacidad
crítica, confianza, optimismo… son algunas
de las cualidades que podemos otorgar a las
personas creativas. Una actitud inconformista, e iniciativa para llevar a cabo esa idea,
es lo que hace cumplir el objetivo. ¿Cómo es
posible que un humilde proyecto que se está
gestando, llegue a ser un proyecto de futuro?
Actualmente estamos en un momento en
que las oportunidades de trabajo son escasas, por este motivo las personas con
potencial para ser creativas convierten sus
ideas en formas de vida. Una nueva generación de productoras desarrolla modelos de
proyectos culturales basados en la autogestión, la filosofía del DIY (Hazlo Tú Mismo) y
las nuevas tecnologías.
Por eso, esta exposición nos habla de innovación, de economía creativa, de proyectos
empresariales, de producción local y colaborativa, pero también nos habla de cuestiones muy importantes que subyacen y que
tienen que ver con la estructura social del
mundo en el que vivimos y con el futuro que
queremos construir.
La exposición será hasta el 15 de abril en horario de lunes a
viernes de 12 a 14 horas y de 18 a 21 horas.
Sala Juan Francés
Don Juan de Aragón,2
tel. 976 72 60 40 [email protected]
zaragoza.es/ciudad/sectores/mujer
36 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
Javier Lozano. Marketing & Travel Advisor
www.facebook.com/javier.lozano.viajes
@javierlozanozgz
Una vuelta al mundo combinando arte y gastronomía
E
l sueño de todo viajero es recorrer el mundo visitando lugares
míticos y conociendo culturas
inimaginables. En este viaje les
propongo una vuelta al mundo singular por
algunos de los monumentos más bellos de
nuestro planeta y por los platos más suculentos de cada país.
Petra, la ciudad rosa, situada en el desierto
jordano, fundada en la antigüedad hacia el
final del S. VII a. C. por los edomitas, fue ocupada en el S. VI a. C. por los nabateos que la
hicieron prosperar gracias a su situación en
la ruta de las caravanas que llevaban incienso y especias hacia Egipto.
El plato más delicioso es el Mansaf, que se
suele preparar para las grandes ocasiones.
Especialidad beduina, qué consiste en un
guiso de cordero sazonado con hierbas aromáticas, cocinado lentamente en un caldo
con yogur.
El mejor restaurante para disfrutar de este
plato es “Las mil y una noches”, familiar, con
fabulosas vistas.
De la misteriosa Petra partiremos hacia
la ciudad de Agra, en India, donde visitaremos el Taj Mahal, el monumento dedicado
al amor más bello del mundo, que mandó
construir el emperador mogol Sha Jahan
para su esposa muerta. Su belleza y armonía es sobrecogedora a cualquier hora, pero
es al atardecer cuando la luz ejerce sobre él
un magnetismo fascinante, y nada mejor,
después de su visita, que una buena cena
a base de pollo tandori, asado en horno de
barro, marinado en yogur y sazonado con
especias tandoori masala. Mi lugar favorito es el restaurante “Esphahan” en el hotel
Oberoi, no solo por su exquisita comida y decoración sino también por sus vistas al Taj
Mahal y porque es en su bar donde elaboran
uno de los mejores Gin&Tonic del mundo, no
es por casualidad que esta bebida se inventase en India.
Pongamos rumbo a Beijing o Pekín, como
la denominamos los españoles, donde conoceremos La Gran Muralla que comenzó a
construirse en el S. III a.C.
China no solo cuenta con una de las obras
arquitectónicas más impresionante del
mundo, también cuenta con uno de los platos más deliciosos, el “pato laqueado”, toda
una institución culinaria y de complejísima
elaboración que en el restaurante “Dadong”
dominan a la perfección con una receta “secreta” que data de 1330, toda una experiencia culinaria.
De China partimos hacia México, para conocer otro misterioso monumento, las pirámides de Teotihuacan, “el lugar donde los
hombres se convierten en dioses”, una de
las mayores ciudades prehispánicas.
Cerca de aquí, ya en el D.F. y concretamente en la pozoleria “El Pozole de Moctezu-
ma” encontraremos un monumento tan
sorprendente como las pirámides, un lugar
mágico, con un toque clandestino y donde
elaboran el mejor pozole con un ingrediente secreto a base de mezcal que seguido, o
acompañando toda la comida, de un tequila
reposado hará que no queramos irnos de
este sorprendente país.
Pero es hora de partir hacia Perú para conocer
Machu Pichu, “La Montaña Vieja”, “La ciudad
perdida de los Incas”, construida en 1460, misteriosamente abandonada un siglo después y
que no fue descubierta hasta 1911.
Y es en la cercana ciudad de Cuzco donde
podemos degustar uno de los platos más
tradicionales de Perú, el Cuy, una especie de
roedor andino ideal para quienes logren dejar de lado los prejuicios, se prepara de múltiples formas, frito, guisado o la parrilla, pero
se animen o no a probarlo les sugiero que lo
pidan “sin cabeza”.
Y termina nuestra vuelta al mundo en Brasil,
un país tan inmenso como su gastronomía,
y la ciudad ideal no puede ser otra que Rio
de Janeiro donde se encuentra otra de las
7 Maravillas del Mundo Moderno, “El Cristo
Redentor”, una maravilla del Art Decó con su
impresionante altura de 30 metros y 1.000
toneladas de peso.
En esta ciudad probaremos La Feijoada, originaria de Río, a base de un guiso de frijoles,
considerada como el plato nacional de Brasil.
El mejor lugar para disfrutar de una Feijoada es sin duda el “Vinicius Bar” en el barrio
de Ipanema, y si lo recomiendo no es solo
por este riquísimo plato, sino por su toque
romántico. fue en este bar donde Vinicius
compuso su famosa “Chica de Ipanema”.
Después de este recorrido por el mundo,
espero que se haya despertado su apetito
cultural y gastronómico.
Disfruten, quien viaja, vive varias vidas.
Cristina Miranda Vicente
Gestora cultural
Las autoras:
ARANTXA RECIO PARRA -HARSA- (ILUSTRACIÓN)
BERSABÉ (DISEÑO GRÁFICO/FOTOGRAFÍA)
EL CALOTIPO (IMPRENTA ARTESANAL)
ESTEFANÍA ABAD (FOTOGRAFÍA)
GOURMETGO (DISEÑO/MARKETING/COMERCIALIZACIÓN)
IBERFUNGHI (SETAS AUTOCULTIVADAS)
MASCOTASTUDIO (FOTOGRAFÍA MASCOTAS)
MÙ (MOBILIARIO/RESTAURACIÓN)
PROKÖ JOYAS (HANDMADE/COMPLEMENTOS)
LASALA (GALERÍA DE ARTE/LIBRERÍA ESPECIALIZADA)
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
37
Cultura
Juan Royo Abenia
@juanroyoabenia
De Jóvenes guerreros, zombis y espíritus
V
íctor Santos (Los Reyes
Elfos, Rha Sho Mon,
Los Ratones Templarios) dibuja y escribe
Young Ronins (Grapa Editorial), un
elegante cóctel de Cartoon Network, Batman Adventures y Dragon Ball. En esta miniserie de cinco
capítulos, de periodicidad semanal
y cuyo último número aparecerá
coincidiendo con el Salón del Cómic
de Barcelona, Nicole y Kenji llegan a
Tower City para continuar con el legado familiar: Cazar a las malvadas
Criaturas Ocultas y a las que solo
ellos pueden ver bajo su verdadera
forma. El Wendigo, Takakura-san o
Jack O´Bear son otros misteriosos
personajes cuyo papel será crucial
a la hora de dirimir el futuro de la
Humanidad.
las manos, cualquier cosa que imagine. Scott McCloud (Reinventar el
comic, Zot!) descubre las dudas del
amor juvenil, bisoño, torpe y frenético. ¿Puede el deseo enfrentarse
a la razón? El Escultor es la mejor
novela gráfica que reconoce haber
leído en años el mismísimo Neil
Gaiman (Sandman, Los libros de la
magia). Y advierte: “Trata sobre el
arte, el amor y los motivos por los
que seguimos adelante. Os romperá el corazón“. El volumen número 1 de Paria de Robert Kirkman
(The Walking Dead, Marvel Zombies) y el portadista Paul Azaceta
(Planeta de los Simios, Hijos de la
Anarquía) cambia los muertos vivientes por las posesiones demoníacas. Kyle Barnes descubre que
el Mal existe.
El Escultor es la mejor novela
gráfica que ha leído Neil Gaiman
Editorial Planeta nos trae suculentas novedades. Como la historia de ese escultor que pacta con
la Muerte cumplir su deseo de la
infancia: esculpir, únicamente con
Y es muy real. Los espíritus de los
muertos es la colección completa
de las obras clásicas de Edgar Allan
Poe, adaptadas por el maestro
del underground, Richard Corben
(RIP tiempo atrás, Mundo Mutante, DEN). Contiene, entre otras, The
Conqueror Worm, The Fall of the
House of Usher 1 y 2, The Raven
and the Red Death, Morella and
the Murders in the Rue Morgue. La
serie Juego de Tronos (George R.R.
Martin, Daniel Abraham, Tommy
Patterson) finaliza en este número
4 la adaptación al cómic de la primera parte de la saga superventas.
Sexo, violencia, épica, honor, traición,
amor y orgullo. Imposible despegar
los ojos del papel en una obra que
ha enganchado a millones de lectores en todo el mundo. Y que grande
Peter Dinklage en el papel televisivo
de Tyrion Lannister, el hijo enano de
Lord Tywin, Señor de Roca Casterly.
De la ilustradora Julie Rocheleau (La
fille invisible) y el guionista Olivier
Bocquet, Editorial Dibbuks trae a
España en tres tomos una pequeña
joya: la multipremiada y elegantísima La cólera de Fantomás. París,
1895, el Cinematógrafo, salón indiano de la Rue Boulevard Des Capuccines, acoge la primera exhibición
pública del espectáculo más impresionante jamás visto: fotos que se
mueven. Pero las risas se transformarán en gritos de terror.
40 años de moda.
Alejandro los celebra
rodeado de amigos
E
l pasado día 9 de marzo Alejandro Moda celebró su 40 Aniversario coincidiendo con la reinauguración de su tienda de Isaac
Peral. Y fue todo un éxito.
Fue una noche donde se recordó todo lo que
ha pasado en estos 40 años de vida de la
firma: desde sus notorias campañas de publicidad, pasando por su faceta solidaria, y
cómo no, su apoyo al deporte. Sin duda, Alejandro ha sido, es y será un referente dentro
del mundo de la moda. Orgulloso está, y así
lo manifestó, de que en este complejo momento económico ha mantenido a toda su
plantilla, además de seguir apostando por
un futuro de la marca en su tierra, invirtiendo siempre en Aragón.
Alejandro, su esposa, María Pilar, y todo su
equipo estuvieron arropados en este emotivo acto por numerosos invitados. Desde
Jaime Cantizano, que fue el que presentó
38 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
el acto, hasta las actrices Cayetana Guillén
Cuervo, Vanessa Romero y Elena Furiase.
Pudimos ver a autoridades como los consejeros Antonio Suárez y Javier Campoy; el
presidente de la DPZ, Luis María Beamonte; los ediles del Ayuntamiento de Zaragoza Carlos Pérez Anadón, Lola Campos, Eloy
Suárez y Patricia Cavero, y también el director general de Deporte, Félix Brocate. No
faltaron el Basket Cai Zaragoza al completo,
jugadores del Real Zaragoza y Balonmano
Aragón, exjugadores como Loreto, Solana,
Aragón, Cedrún, Moisés y Quique Andreu,
Manolo Villanova, Marianico, jugadores de
la SD Huesca como Juanjo Camacho, numerosos empresarios aragoneses, rostros
conocidos de los medios de comunicación
aragoneses…
¡Feliz 40 cumpleaños y que sean muchos
más!
El consejero de Hacienda y Administración Pública de la DGA, Javier Campoy; el consejero de Urbanismo,
Infraestructuras, Equipamiento y Vivienda del Ayto. de Zaragoza, Calos Pérez Anadón; el consejero de Política
Territoria e Interior de la DGA, Antonio Suárez; Cayetana Guillén Cuervo, Alejandro Martínez, María Pilar Cerzósimo,
Elena Furiase; el concejal del Ayto. de Zaragoza, Eloy Suárez, Vanesa Romero, Jaime Cantizano, las concejalas del Ayto.
de Zaragoza, María Dolores Campos y Patricia Cavero y el director general de Deportes de la DGA, Félix Brocate
Álvaro Buisán (Alejandro Moda), Vanesa Romero, Jaime Cantizano, Vanessa Til (Alejandro Moda), Cayetana Guillén
Cuervo y Elena Furiase
todos
incluidos
Programa de Empleabilidad Joven
de Fundación Telefónica
El futuro debería incluirnos a todos. Por eso Fundación Telefónica trabaja
para que 5000 jóvenes aumenten sus posibilidades de encontrar empleo.
BECAS: 500 jóvenes optarán a becas de Formación Profesional.
LANZADERAS DE EMPLEO: 1000 jóvenes optimizarán sus capacidades profesionales.
PRÁCTICAS: 500 jóvenes de FP harán prácticas en el sector de las telecomunicaciones.
EXPERIENCIAS EMPRENDEDORAS: 3000 jóvenes se formarán en emprendimiento
desarrollando proyectos a través de Think Big.
fundaciontelefonica.com
Despertando ideas se despierta el futuro