建設プロジェクト運営方式協議会事業計画骨子

建設プロジェクト運営方式協議会
事業計画骨子
150529
協議会の理念に基づき、本協議会は以下の事業を実施する。
（下線：本協議会の主な成果物）
■事業全般について
1. 協議会の運営
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運営計画の策定
・意思決定
・組織・制度
・役員の選任
・内部統制
・会員資格
・予算計画
2. 多様な発注・契約方式の調査・研究
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日本における多様な発注・契約方式の適用事例、効果、課題の把握
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海外における発注・契約の適用事例の研究
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国内外におけるプロジェクト・マネジメントに関わる職能の研究
・職能責任、資格・認定制度（PM、FM、CM 等）
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日本における発注・契約方式の多様化のための提言の策定
3. 新たな発注・契約方式の開発・標準化
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上記提言に基づく、新たな発注・契約方式の設計
・発注者の責務
・プロジェクトリスクの負担
・受注者の役割
・適正なリスク負担に基づく契約関係の策定
・適用プロジェクトの想定
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新たな発注・契約方式の選定プロセス、標準契約の策定
4. 新たな発注・契約方式を担う人材開発
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新たな発注・契約方式を担う職能の定義
・プロジェクト・マネジメント、デザイン・マネジメント、
コンストラクション・マネジメントの機能・業務プロセスの整理
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資格・認証制度の検討
・資格の構造、認証、維持運用
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5. 新たな発注・契約方式の啓発・普及
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広報計画の策定（広報誌、WEB 等）
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セミナー・シンポジウムの開催
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「新たな発注・契約方式ガイドブック」の策定
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ガイドブックに基づく教育講座の開発と開催
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教育機関との連携
6. 関連団体との連携
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財務省、国土交通省、厚生労働省、文部科学省、UR 都市機構、国立病院機構、
宇宙航空研究開発機構（JAXA）
、国際協力機構（JICA）他
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PMAJ（日本プロジェクトマネジメント協会）
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CMAJ（日本コンストラクションマネジメント協会）
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JFMA（日本ファシリティマネジメント協会）
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AIJ（建築学会）
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JSCE（土木学会）
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日建連（日本建設業連合会）他
■組織について
上記事業計画を遂行するための組織体制を以下の通りとする。
○理事会
○監事
○委員会（適宜設置）
・運営委員会（会員審査、事業全般、予算等）
・企画委員会（調査・研究、ガイドブック検討等）
以
2
上

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