Chapter 1. 1 fejezet 初めて学ぶトヨタ生産方式 Tanuljunk TPS-t! Let’s Learn TPS Let’s Learn TPS [1] [1] [2] [2] [3] [ 3 ] Mi a veszteség? | What Is Waste?· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 2 ムダとは？ What Is Waste? ………………………………………………………… 2 Mi a TPS? | What Is TPS? · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 7 トヨタ生産方式とは？ What Is TPS? ……………………………………………… 7 A TPS összehozza az embereket és a gépeket ＴＰ Ｓが人と設備に求めるもの TPS Puts 11 TPS Puts People and Machines Together! · · · · People · · · · · · and · · · ·Machines · · · · · · · ·Together! · · · · · · · ·…… · · 11 11. fe j Tanuljunk TPS-t! 初めて学ぶトヨタ生産方式 ez et Let's LearnTPS TPS Let’s Learn 1 ムダとは？ Mi a veszteség? What Is Waste? What is Waste? ムダをひとことで言うと？ Muda = Veszteség Muda＝"Waste" Muda = “Waste” ムダとは？ Muda? Muda? 顧客にとっての価値を生み出さないのに、資源を Minden olyan tevékenység, amely erőforrásokat hasz消費しているもの、状態。 nál anélkül, hogy értéket teremtene a vevő számára. Any activity that consumes resources vagy または or 顧客が喜んで「お金を払いたい」とは思わないよう Minden olyan tevékenység, amiért a vevő nem hajlandó fizetni. なもの、状態。 Any activity for which the customer is not without creating value for the customer. willing to pay. …………………………………………………………Seven Wastes 7つのムダ Hét veszteség 大野耐一氏は、現場のムダを７つに分類しました。 Taiichi Ohno szerint az a hét fő veszteség, amelyet bármely gembán (azaz a tényleges munkavégzés helyén) megtalálunk: Taiichi Ohno's categorization of the seven major wastes typically found at any gemba (workplace): ……………………………………………………Overproduction ①つくりすぎのムダ Túltermelés 顧客や後工程が要求している量・タイミング・速 Többet, korábban, gyorsabban gyártani, mint a következő folyamat vagy a vevő igénye. 度よりも、多く、早く、速く、つくってしまうこと。 Producing more, sooner, or faster than is required by the next process or customer. ②手待ちのムダ Várakozás ……………………………………………………………Waiting 作業者が何もせずに何かを待っていること。マシン A dolgozók tétlenül állnak a gép ciklusa közben, a berendezések elromlanak, az alkatrészek késnek stb. サイクル待ちや設備の復旧待ち、部品の遅れ待ち など。 2 初めて学ぶトヨタ生産方式 1. fejezet : Tanuljunk TPS-t Operators standing idle as machines cycle, equipment fails, parts delay, etc. EXP-1-1 09.3.3 9:31 AM ページ3 動作のムダの見方 Munka/mozgás diagram Categories Categoriesof ofWork WorkMotion Motion Diagram Diagram Értékteremtő munka 働き （付加価値） Value-creating work Value-creating work 動作のムダの見方 Veszteség Munka Mozgás 動作 ムダ 作業 Categories of Work Waste Diagram Work MotionMotion Waste Work Járulékos munka 働き （付加価値） 付帯作業 Incidental Incidental work work (Non-value-creating work) （Non-value-creating work） 作業 Work (Nem értékteremtő munka) Value-creating work 動作 Motion ムダ Waste 付帯作業 Szállítás ………………………………………………………………… ③運搬のムダ Conveyance Incidental work （Non-value-creating 運搬はそれ自体がムダ。なぜなら、付加価値をま A szállítás maga veszteség, work） mert nem teremt ったく生まないから。もちろん、部品や製品は運ば értéket. Nyilvánvaló, hogy az alkatrészeket Conveyance itself is waste because it creates ざるを得ませんが、運搬のムダは最小限にしなくて és a termékeket szállítani kell, de az abszolút be transported, but any movement beyond はいけません。 minimumon túl minden mozgás veszteség. the absolute minimum is muda. 運搬はそれ自体がムダ。なぜなら、付加価値をま 必要のない加工、正しくない加工。 Szükségtelen vagy helytelen feldolgozás. ったく生まないから。もちろん、部品や製品は運ば Conveyance itself is waste because it creates Unnecessary or incorrect processing. no value. Obviously parts and products must no value. Obviously parts and products must ③運搬のムダ…………………………………………………………………Conveyance Feldolgozás (vagy………………………………………………… túlzott feldolgozás) ④加工そのもののムダ Processing (or overprocessing) transported, but any movement beyond ざるを得ませんが、運搬のムダは最小限にしなくて Inventory ⑤在庫のムダ Készlet …………………………………………………………………be the absolute minimum is muda. はいけません。 Keeping unnecessary raw materials, parts, 余分な材料、部品、仕掛品、完成品を持つこと。 Szükségtelen alapanyagok, alkatrészek, ………………………………………………… ④加工そのもののムダ Processing (or overprocessing) WIP (work-in-process), and finished goods. さらに正確に言えば、きちっと運用されている後工 WIP (work-in-process, folyamatközi készlet) és 程引取り方式において、決められた量よりも、多 késztermékek. Pontosabban a jól szabályozott 必要のない加工、正しくない加工。 く持つこと。 húzórendszerben a minimálisan szükségesnél More precisely, than the Unnecessary or keeping incorrectmore processing. minimum stock necessary for a well-controlled …………………………………………………………………Inventory ⑤在庫のムダ nagyobb készletet tartani. pull system. 余分な材料、部品、仕掛品、完成品を持つこと。 Mozgás …………………………………………………………………Keeping Motionunnecessary raw materials, parts, ⑥動作のムダ さらに正確に言えば、きちっと運用されている後工 作業者の動作のうち、付加価値を生まないもの。 A dolgozók (operátorok) által végzett minden olyan 程引取り方式において、決められた量よりも、多 作業者のみならず、機械の動きの中にも、動作の mozdulat, amely nem teremt értéket. A gépek mozく持つこと。 ムダを見つけることができる。 gásában is azonosíthatunk veszteséget. WIP (work-in-process), and finished goods. Operators making movements that the are More precisely, keeping more than creating no value. We canfor also identify minimum stock necessary a well-controlled waste in the motion of machines. pull system. ………………………………………………………Motion Javítás ………………………………………………………………… Correction ⑦不良をつくるムダ ⑥動作のムダ 検査、手直し、不良の廃棄。 Ellenőrzés, utómunka és selejt. 作業者の動作のうち、付加価値を生まないもの。 Inspection,making rework,movements and scrap. that are Operators 作業者のみならず、機械の動きの中にも、動作の creating no value. We can also identify ムダを見つけることができる。 waste in the motion of machines. ⑦不良をつくるムダ………………………………………………………Correction 検査、手直し、不良の廃棄。 Inspection, rework, and scrap. Chapter 1: Let's Learn TPS 3 Jegyezzük meg! |Remember! Remember! 役立つムダの分類 停滞のムダと、 動作/・mozgás 運搬のムダ Felhalmozódás és szállítás Accumulation Movement & & Conveyance Conveyance Accumulation // Movement ムダの発見と廃除には、次の２つのムダの分類がとても役立ちます。 Ezeket a következő szempontok alapján keressük meg: Try looking for it from these viewpoints: Try looking for it from these viewpoints: Felhalmozódás 1 Accumulation Accumulation モノに着目した、 停滞のムダ A termékek áramlására összpontosítva vegyük See stops, delays, or accumulation by focusing észre a megállásokat, várakozásokat, vagy on the flow of the product. a felhalmozódást! See stops, delays, or accumulation by focusing on the flow of the product. Mozgás és szállítás 2 Movement & Conveyance Movement動作 & Conveyance 動きに着目した、 ・運搬のムダ Az és gépek mozgására Seeemberek non-value-creating motion byösszpontosítva focusing on vegyük észre a nem értékteremtő mozdulatokat! the movement of people and machines. See non-value-creating motion by focusing on the movement of people and machines. ワンポイン トレ ッスン 1 One-Point Advice 1 Hasznos tipp Mura,ムリ、 muriムダを語りたい és muda Mura, muri and muda ムラ、 Mura, Muri, and Muda A muda szorosan összefonódik a murával ムダは、ムラとムリと深く絡んでいます。ムラは és a murival. A mura ingadozást, a muri “fluctuation”（ばらつき、ゆらぎ、安定していない túlterhelést こと） 、ムリはjelent. “overburden”（過負荷や残業） 。 Muda is deeply intertwined with mura and muri. Mura means fluctuation and muri means overburden. (Muri) Túlterhelés ムリ（Muri）Overburden (Mura) Ingadozás ムラ （Mura） Fluctuation (Muda) Veszteség ムダ（Muda） Waste 4 初めて学ぶトヨタ生産方式 1. fejezet : Tanuljunk TPS-t Kapacitás (képesség) 能力 Capacity （capability） "hiragana," or "kanji" のムダ Three levels of muda differentiated のむだ of wastes, there are by "katakana," カタ In addition to the seven types を使 three “levels” of waste that are differentiated in "hiragana," or "kanji" 駄 Japanese by writing “muda” in each of the three ワンポイン トレ ッスン 2 One-Point Advice 2 ンe 22 One-Point Advice Hasznos tipp 2 Japanese writing systems: katakana (“ムダ”), In addition to the seven types of wastes, there are or kanji (“無駄”). 、トヨタ生産方式では、カタ reehiragana levels(“むだ”), ofカタカナのムダ muda Three levels ダ Three levels ofszintje muda “levels” of waste that are differentiated in A muda muda Three levelsofofmuda なのむだ、漢字の無駄、を使 threehárom nt Advice 2 Japanese by writing in each of thedifferentiated three ferentiated by "katakana," - Muda in katakana (“ムダ”) refers to waste that“muda” by ひらがなのむだ differentiated by "katakana," だ ダ、 a differentiated by "katakana," “katakana,” katakana , a hiragana Japanese writing systems: katakana (“ムダ”), can be eliminated quickly by point kaizen. ragana," "kanji" "hiragana," 漢字の無駄 Threeorlevels muda or "kanji" hiragana (“むだ”), or kanji (“無駄”). “hiragana,”oror"kanji" “kanji” és"hiragana," a of kanji szerint Muda in hiragana (“むだ”)by refers to waste that "katakana," う意 - differentiated Muda in katakana (“ムダ”) refers to waste ddition to the seven types of wastes, there are A hét veszteségtípus mellett a veszteség három addition to the seven types of wastes, there are cannot be eliminated immediately; itseven must be In addition to the seven types of wastes, wastes, there are Inthat In addition to the types of there are 点の改善ですぐに取れるムダ、 ルに タ生産方式では、カタ７つのムダとは別に、トヨタ生産方式では、カタ タ生産方式では、カタ "hiragana," or "kanji" can be eliminated by point e “levels” of waste are differentiated in különböző „szinttel” is jellemezhető, ezt jelölikaizen. three “levels” of waste that are differentiated in tackled at itsthat source at a“levels” broader level. three “levels” ofsystem waste thatquickly are differentiated differentiated in three of waste that are in す。 カナのムダ、ひらがなのむだ、漢字の無駄、を使 取り だ、漢字の無駄、を使 だ、漢字の無駄、を使 anese by writing “muda” in each the three a muda szóofhárom japán“muda” írásrendszerben Japanese by writing writing “muda” in each each of of–the the three three Japanese by in い分けます。 Japanese by writing “muda” in each of the three -(„Muda inasystems: hiragana (“むだ”) refers to wasteJapanese that katakana (“ムダ”), anese systems: hiragana („are ”) és a kanji a katakana writing systems: katakana (“ムダ”), katakana (“ムダ”), Japanese writing systems: katakana (“ムダ”), Japanese writing In addition to the seven types of”),wastes, there すぐは取れないむだ、という意 カタ writing be eliminated be gana (“むだ”), or kanji kanjiof ”) írásmóddal leírt formája. („(“無駄”). (“むだ”), or kanji (“無駄”). refers to differentiated waste that is(“無駄”). ain immediately; it must hiragana - three Muda“levels” in (“無駄”) hiragana (“むだ”), or kanji (“無駄”). hiragana (“むだ”), or kanji waste thatcannot are 広い意味でのシステムレベルに き起 を使 tackled at its source result of specific management asat a broader system level. Japanese by writing “muda” inpolicies, each ofsuch the three ためには、きちんとした取り たと da in katakana (“ムダ”) refers waste that holding large amounts oftofinished goods hoping Muda in katakana (“ムダ”) refers to waste waste that that - Muda in katakana (“ムダ”) refers to waste that --systems: Muda in katakana (“ムダ”) to ”) arefers pontkaizennel –– A muda katakanával („ katakana (“ムダ”), Japanese writing カタカナのムダは、点の改善ですぐに取れるムダ、 観測 善ですぐに取れるムダ、 ですぐに取れるムダ、 be eliminated quickly by point kaizen. can be eliminated quickly by point kaizen. that they might eventually be sold. can be eliminated quickly by point kaizen. gyorsan megszüntethető veszteség. can be eliminated quickly by point kaizen. hiragana (“むだ”), or kanji (“無駄”). という意味で使います。 るよ 種の経営方針によって引き起 - Muda in kanji (“無駄”) refers to waste that is a result of specific policies, as in hiragana (“むだ”) refers to waste that da in hiragana (“むだ”) to hiraganával waste that - Muda Muda in hiragana (“むだ”) refers to waste waste that such Muda in hiragana that ”)that arefers nem to azonnal, ––refers A-- muda („ - Muda in katakana (“ムダ”) refers to (“むだ”) wastemanagement という意味で使います。たと ひらがなのむだは、すぐは取れないむだ、という意 れないむだ、という意 れないむだ、という意 ムダ、 holding amounts ofafinished goods hoping not be eliminated immediately; itátfogóbb must be large cannot be eliminated immediately; it must be cannot be eliminated immediately; must be be hanem rendszerszinten forrásnál cannot be immediately; itit must can be eliminated quickly byeliminated point kaizen. れるだろうという希望的観測 味で使います。より広い意味でのシステムレベルに でのシステムレベルに でのシステムレベルに that they might be sold. led atConnecting its source at a broader system megszüntethető veszteség. tackled at its source at a broader system level. tackled at itslevel. source at aaeventually broader system system level. tackled at its source at broader level. の完成品在庫を持っているよ 潜む真因を取り除くためには、きちんとした取り は、きちんとした取り は、きちんとした取り processes in hiragana (“むだ”) refers to waste that 組みが必要です。 う意 two- Muda ルに cannot be eliminated immediately; it must be to waste that a ”) refers da in kanji (“無駄”) ––A-- muda („system arefers menedzsment to waste waste that that is is aa Muda in kanji kanjiis(“無駄”) (“無駄”) to Muda in tackled at itsrefers source at a kanjival broader level. 漢字の無駄は、ある種の経営方針によって引き起 営方針によって引き起 営方針によって引き起 取り - Muda in kanji (“無駄”) refers to waste that is a lt of specific management policies, suchkeletkezett as döntések miatt veszteség, pl. nagy result of specific management policies, such as as result of specific management policies, such Connecting こされている無駄、という意味で使います。たと 意味で使います。たと ムダ 意味で使います。たと two processes ing large amounts of えば、最終的には売れるだろうという希望的観測 finished goods hoping mennyiségű késztermék tartása a majdani holding large amounts of of finished goods hoping hoping holding large amounts finished goods ろうという希望的観測 ろうという希望的観測 they might eventually be sold. Solving the that they might eventually beasold. sold. eladás reményében. that might eventually be refers to waste that is kanji (“無駄”) need for they に基づいてたくさんの完成品在庫を持っているよ 品在庫を持っているよ 品在庫を持っているよ き起 - Muda inNo root cause of rework! result of specific management policies, such as うな場合です。 たと defects holding large amounts of finished goods hoping 観測 るよ that they might eventually be sold. むだ Solving the No need for ecting Connecting Connecting ムダ root cause of rework! Rework rocesses twodefects processes two processes result of specific management policies, such as holding large amounts of finished goods hoping that they might eventually be sold. Két folyamat Connecting összekapcsolása two processes Defects Connecting two processes Chapter 1: Let's Learn TPS 5 むだ he No need for Solving Solving the the No No need need for for e of rework! Utómunka root cause cause of of rework! root ork ork rework! Rework defects defects Selejt Chapter 1: Let's Learn TPS Defects Defects Defects Solving the No need for root cause of rework! defects Chapter 1: Let's Learn TPS ASolving selejt the Nincs szükség No need for gyökérokának utómunkára! root cause of rework! felszámolása defects 5 Chapter1: 1: Let's Let's Learn Learn TPS TPS Chapter 55 5 Chapter 1: Let's Learn TPS 5 Túltermelés Overproduction Overproduction つくりすぎ x Beszéljük meg! y つくりすぎに気付こう！ Tanuljuk meg észrevenni a túltermelést! Learnto tosee see overproduction! Learn overproduction! A:つくりすぎは最も悪いムダです。 A túltermelés a veszteségek legrosszabb formája. A: A: Overproduction is the worst form of waste. B: B:どうして？ Miért? B: Why? A: A:つくりすぎは、その他のいろいろなムダのもと Mert a többi veszteséget is – például となり、ムダを見えなくしてしまうから。たと készlet, selejt és többletszállítás – előidézi és elrejti. えば、在庫や不良、余計な運搬。 A: Because it generates and hides other B: B:ということは、私たちの現場にもつくりすぎの Mit gondolsz, van túltermelés a munkahelyünkön? ムダがある？ B: So, do you think we have overproduction A: xと工程 の間に、仕掛りがあ A:その通り。工程 Kétségkívül! Az x és yyfolyamat るでしょう？ これがつくりすぎです。いくつ között valamennyi WIP van. ありますか？ Ez a túltermelési veszteség. Hány darab van belőle? A: Without question! There is some WIP B: B:10個です。どうすればよいですか？ Tíz. Hogyan szüntessük meg? B: Ten pieces. How do we eliminate them? A: とyの間を詰める。そして、仕掛りを１つに保 A:xKapcsoljuk össze a két folyamatot, ezt つのです。どうですか？ követően pedig tartsunk csak egy darabot az x és y között. Mit gondolsz erről a kaizenről? A: Let's connect the two processes, then B: の作業が終わるまで xが手待ちになります。 B:yDe akkor az x-en dolgozónak várnia kell, amíg az y-on dolgozó befejezi a munkát! B: But, then operator x will have to wait on A: A:タクトタイムは何秒？ タクトタイムに合わせ Értem. Mennyi az ütemidő? Mit szólsz ahhoz, て１人で作業するか、または作業を再配分して hogy egy operátorral próbáljuk teljesíteni はどうですか？ az ütemidőt, vagy a művelet elemeinek újraosztásával? A: Okay. What is the takt time? How about 6 初めて学ぶトヨタ生産方式 1. fejezet : Tanuljunk TPS-t wastes, such as inventory, defects, and excess transport. at our workplace? between process x and process y. That is the waste of overproduction. How many pieces are there? keep just one piece between x and y. What do you think about that kaizen? operator y to finish his work. trying to match the takt time with one operator or by redistributing the work elements?
© Copyright 2024 ExpyDoc
