DRK-Blutspendedienst Baden-Württemberg–Hessen AGTF 2015 in Kassel Referent: Wolfgang Rüstig Geschäftsführer DRK-Blutspendedienst Baden-Württemberg - Hessen Referent: Wolfgang Rüstig DRK-Blutspendedienst Baden-Württemberg–Hessen AGTF 2015 in Kassel Welchen Herausforderungen müssen sich aus kfm. Sicht Blutspendedienste und transfusionsmedizinische Einrichtungen stellen? • Status Quo • Restriktionen • Chancen Referent: Wolfgang Rüstig DRK-Blutspendedienst Baden-Württemberg–Hessen Status Quo • Zahlen des PEI • Kurzdarstellung des Verbundes BaWü – He und seiner Beteiligungsgesellschaften Referent: Wolfgang Rüstig DRK-Blutspendedienst Baden-Württemberg–Hessen Status Quo • Zahlen des PEI • Kurzdarstellung des Verbundes BaWü – He und seiner Beteiligungsgesellschaften Referent: Wolfgang Rüstig Verbrauch EKs Quelle: PEI 0,086 Transfusionseinheiten in Mio. 4 0,215 0,072 0,117 0,189 0,183 0,130 0,112 0,122 0,091 0,074 0,157 0,149 0,139 0,142 0,063 0,064 0,102 0,132 0,154 0,153 0,166 0,178 0,114 0,159 0,099 0,170 0,175 3 2 3,960 4,060 4,081 4,269 4,291 4,291 4,357 4,491 4,532 4,497 4,477 4,344 3,939 4,127 -5% -5% 1 0 2000 2001 2002 2003 2004 Berechneter Verbrauch beim Anwender 2005 2006 2007 2008 2009 Berechneter Verfall beim Anwender 2010 2011 2012 Verfall beim Hersteller 2013 DRK-Blutspendedienst Baden-Württemberg–Hessen Status Quo • Zahlen des PEI • Kurzdarstellung des Verbundes BaWü – He und seiner Beteiligungsgesellschaften Referent: Wolfgang Rüstig DRK-Blutspendedienst Baden-Württemberg–Hessen Verbund des DRK-BSD Baden-Württemberg – Hessen und seinen Tochtergesellschaften Das Bild k ann zurzeit nicht angezeigt werden. • • • • • DRK-BSD Nord-Ost IKTZ in Heidelberg ZKT in Tübingen IKT in Ulm ZTB in Berlin Referent: Wolfgang Rüstig DRK-Blutspendedienst Baden-Württemberg–Hessen Restriktionen • Anpassung der Kapazitäten • Veränderungen der Strategien pro Zentrum Referent: Wolfgang Rüstig DRK-Blutspendedienst Baden-Württemberg–Hessen Restriktionen Anpassung der Kapazitäten • • • Entnahmen (2013 / 2014) Anzahl der Teams Anzahl Herstellungsstandorte / Testzentren Referent: Wolfgang Rüstig DRK-Blutspendedienst Baden-Württemberg–Hessen Restriktionen Anpassung der Kapazitäten • • Entnahmen (2013 / 2014) Anzahl Herstellungsstandorte / Testzentren Referent: Wolfgang Rüstig Stand der Abnahmen pro Region – im Vergleich zum Vorjahr Ba-Wü-He 1-12 2014 Region Region Baden Region Württemberg Region Hessen Gesamtsumme: Absolut IST 2014 IST 2013 187.721 195.899 288.512 305.446 230.246 244.467 706.479 745.812 2014 - 2013 Stück In % -8.178 -4,17% -16.934 -5,54% -14.221 -5,82% -39.333 -5,27% DRK-Blutspendedienst Baden-Württemberg–Hessen Restriktionen Anpassung der Kapazitäten Testzentren Baden-Württemberg-Hessen Nord-Ost 2012 3 3 2015 2 1 Herstellungsstandorte Baden-Württemberg-Hessen Nord-Ost 2012 4 2 2015 2 2 Referent: Wolfgang Rüstig DRK-Blutspendedienst Baden-Württemberg–Hessen Restriktionen Veränderung der Strategien pro Zentrum • Individualisierung der Spenderansprache Ziel: Segmentierung der Spenderpopulation • Optimierung der Blutgruppenverteilung trotz Spenderrückgang Ziel: Steigerung des Blutgruppenanteils 0neg • Plasmaspenden statt Vollblutspenden Kompensationsstrategie Referent: Wolfgang Rüstig DRK-Blutspendedienst Baden-Württemberg–Hessen Chancen • Patient Blood Management • Entwicklung neuer Geschäftsfelder • Kostendruck Referent: Wolfgang Rüstig DRK-Blutspendedienst Baden-Württemberg–Hessen Chancen Patient Blood Management • Führt bei vielen Kliniken zur Prüfung der Rahmenbedingungen Intensivierung der Zusammenarbeit zwischen den Kliniken und dem DRK (z.B. durch intensive Diskussionen zu Abläufen und Prozessen) Erhöhung der Planungstransparenz für Verbrauchsmengen • Outsourcing der Blutbanken von Universitätskliniken und kommunalen Einrichtungen Steigende Stückkosten für viele Blutbanken Deutlicher Anstieg von Kooperationsgesprächen Referent: Wolfgang Rüstig DRK-Blutspendedienst Baden-Württemberg–Hessen Chancen Entwicklung neuer Geschäftsfelder • • • • • • Hornhautbanken Gewebebanken Stammzelltherapeutika Testung für Fremdkunden Aufbereitung von Vollblutspenden für andere BSDs Tranfusionsmedizinische Dienstleistungen für Kliniken Referent: Wolfgang Rüstig DRK-Blutspendedienst Baden-Württemberg–Hessen Chancen Kostendruck • • • Häufig „Rostlöser“ für überfällige Themen in der eigenen Organisation Restart von Strategieprozessen (auch ohne externe Hilfe) Intensivere Kommunikation mit den Mitarbeitern Referent: Wolfgang Rüstig DRK-Blutspendedienst Baden-Württemberg–Hessen Fazit • • • • Mut zu Anpassungen in jeder Form in der eigenen Organisation Nutzung aller Fähigkeiten des Blutspendedienstes (Mitarbeiter!) Flexibilisierung des Spendenaufkommens Veränderung der Spenderkommunikation Referent: Wolfgang Rüstig DRK-Blutspendedienst Baden-Württemberg–Hessen Danke für Ihre Aufmerksamkeit! Referent: Wolfgang Rüstig
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