APRIL | DUBEN 2015 DTIHK-Konjunkturumfrage: Tschechien zurück auf Platz 1 Konjunkturální průzkum ČNOPK: Česko opět na prvním místě Tschechien: Flugzeugindustrie auf dem Höhenflug Německo: Letecký průmysl – impulzy pro ekonomiku, technologie a inovace v ExkKl-uMsitiglieder H für DTI Ermäßigung % fast 50 vně ExklelnuyzČiNOPK % pro č měř 50 é t a v e l s NEUERSCHEINUNG PRÁVĚ VYŠLO Vergütungsreport Tschechien 2015 Nur für DTIHK-Mitglieder zum halben Preis Studie k odměňování Česká republika 2015 Pro členy ČNOPK exkluzivně za poloviční cenu! Vergütungsreport 2015/Salary Report 2015 Tschechische Republik/Czech Republic 15. Ausgabe/15th Edition Sie suchen gesicherte Informationen zur marktgerechten Vergütung in der Tschechischen Republik? Dann bietet Ihnen der Vergütungsreport Tschechien 2015 aktuelle und verlässliche Daten. Er liefert aktuelle Benchmarks zu Struktur und Höhe der Entlohnung von Mitarbeitern internationaler Unternehmen in Tschechien. Die jährlich aktualisierte Studie basiert auf einer Unternehmensumfrage mit Angaben zu mehr als 26.000 Beschäftigten und entstand in Zusammenarbeit von DTIHK und Kienbaum-Management Consulting. Zajímá Vás, jak vysoké jsou platy v České republice? Odpovědi naleznete v naší Studii k odměňování 2015! Studie obsahuje spolehlivé a aktuální informace o současných platech a mzdách v různých branžích a na různých pozicích v mezinárodních firmách. Studie, která vychází ve spolupráci ČNOPK a poradenské společnosti Kienbaum, je aktualizovaná každý rok a zakládá se na průzkumu v podnicích a reálných údajích o platech více než 26 000 zaměstnanců. Studie k odměňování 2015 Česká republika 15. vydání Der Vergütungsreport Tschechien 2015 enthält: ✚ detaillierte Vergütungsdaten für über 86 gängige Stellenprofile ✚ Art und Höhe betrieblicher Zusatzleistungen ✚ Vergütungsdifferenzierung u.a. nach Branche, Region, Ausbildung, Position ✚ Aktuelle Grunddaten zum tschechischen Arbeitsmarkt Studie k odměňování Česká republika 2015 obsahuje: ✚ detailní informace o odměňování 86 typických pozic ✚ informace o druhu a výši firemních benefitů ✚ rozdělení platů podle odvětví, regionu, vzdělání, pozice atd. ✚ aktuální údaje o českém trhu práce Sprache: Deutsch und Englisch oder Tschechisch Preis: DTIHK-Mitglieder: 550 EUR bzw. 15.000 CZK Nicht-Mitglieder: 1020 EUR bzw. 28.000 CZK Preise zzgl. MwSt. Jazyk: čeština, němčina/angličtina Cena: pro členy ČNOPK: 15.000 Kč ostatní: 28.000 Kč Ceny jsou bez DPH Bestellugen / Objednávky: DTIHK / ČNOPK, Zdeňka Janská, Tel.: +420 221 490 320, E-Mail: [email protected] APRIL | DUBEN 2015 Liebe Leserinnen und Leser, Vážené čtenářky, vážení čtenáři, die DTIHK-Konjunkturumfrage 2015 hat ein Rekord-Bekenntnis gebracht: Ganze 92 Prozent der überwiegend deutschen Unternehmen würden wieder in Tschechien investieren! Das Land hat sich im Standort-Ranking den ersten Platz zurückgeholt, und auch die ausländischen Investoren in der Slowakei halten Tschechien für den attraktivsten Standort. Die Indikatoren zeigen stabiles und nachhaltiges Wachstum. Ein Ergebnis unserer in allen wichtigen Medien beachteten Umfrage, das uns freut! Zugleich erweisen sich die Problemzonen in Tschechien – wie die mangelhafte Berufsausbildung – als ungelöst. Vor allem in diesem Bereich wird die DTIHK daher ihr Engagement weiter erhöhen. Details zur Umfrage lesen Sie ab Seite 8. náš letošní konjunkturální průzkum přinesl rekordní hodnotu: Celých 92 procent převážně německých firem by v ČR opět investovalo. Česko se vrátilo na první místo žebříčku atraktivity zemí pro investory a jako nejatraktivnější zemi ho zvolili i zahraniční investoři na Slovensku. Tyto indikátory potvrzují stabilní a trvalý růst. Výsledek konjunkturálního průzkumu, o němž informovala všechna důležitá média, nás velmi potěšil. Průzkum ovšem také zároveň ukázal, že problematické oblasti v ČR, jako nedostatečné odborné vzdělávání, se neřeší. Především v této oblasti se chce ČNOPK v budoucnu více angažovat. Detailnější výsledky průzkumu naleznete na str. 11-13. Im März hieß es dann „Kick off!“. Die DTIHK startete mit ihren Partnern ins aktuelle Jahresthema „Industrie 4.0 – rEvolution gestalten“. Dabei haben wir auch gegenüber der Presse die Ergebnisse unserer Umfrage zur Digitalisierung in der tschechischen Wirtschaft präsentiert. Mehr dazu lesen Sie auf Seite 14. V březnu ČNOPK společně se svými partnery odstartovala letošní téma roku „Průmysl 4.0 – rEvoluce probíhá“. Na Kick-Off setkání jsme zástupcům médií prezentovali výsledky našeho průzkumu k digitalizaci českého hospodářství. Více se dočtete na str. 15. Für den 15. Mai lade ich alle unsere Mitglieder herzlich zu unserer ordentlichen Mitgliederversammlung ein. Eine wichtige Versammlung allein schon deshalb, weil aus den Reihen des Vorstands ein neuer DTIHK-Präsident gewählt wird. Auch fünf neue Vorstandsmitglieder sind zu bestimmen. Entscheidungen, welche in den nächsten drei Jahren die Arbeit der DTIHK mitbestimmen. Gastredner ist übrigens niemand geringerer als Premierminister Bohuslav Sobotka. Er wird über die Chancen und Herausforderungen der tschechischen Wirtschaft in den kommenden zehn Jahren sprechen. Welche Branche in Tschechien dem Himmel ganz nah ist und warum, das erfahren Sie detailliert in der Titelstory unseres druckfrischen Wirtschaftsmagazins ab Seite 19. Ganz nach dem Motto „Der Himmel ist unser Meer“ hat Tschechiens Flugzeugindustrie eine lange Tradition und befindet sich derzeit auf dem Höhenflug. Ein äußerst spannendes Geschäftsfeld also! Ich wünsche Ihnen eine informative Lektüre und bin sicher, wir sehen uns auf einem unserer zahlreichen Events! 15. května se koná naše řádná členská schůze, na niž zveme všechny členy. Schůze je důležitá už jenom proto, že zde bude zvolen nový prezident komory. Dále bude zvoleno pět nových členů představenstva. Jedná se tedy o rozhodnutí, která budou spoluurčovat práci ČNOPK v příštích třech letech. Po schůzi následuje přednáška hosta. Letos bude hostem premiér Bohuslav Sobotka, který bude hovořit o šancích a výzvách české ekonomiky v příštích deseti letech. Řadu šancí a výzev má před sebou i letecký průmysl. Že němečtí výrobci civilních letadel mohou do budoucna hledět s optimismem, zjistíte v titelstory na str. 25-26. Německý letecký průmysl má za sebou úspěšnou poválečnou historii a v současné době díky špičkovým technologiím a vysoké kvalitě svých výrobků zdárně čelí globální konkurenci. A to i díky tomu, že 15 procent obratu směřuje do výzkumu a vývoje a letecký průmysl je jedním z průkopníků tzv. inteligentní továrny. Přeji Vám příjemné počtení a věřím, že se setkáme na některé z našich akcí. Ihr Bernard Bauer EDITORIAL | ÚVODNÍK 1 Erfolg durch Information [ Probeheft anfordern! ] September 2014 . 60. Jahrgang . H 30859F OST WEST CONTACT 10/2014 Oktober 2014 . 12,00 Euro . 60. Jahrgang . H 30859F 1/2015 OST WEST CONTACT Das Wirtschaftsmagazin für Ost-West-Kooperation Das Wirtschaftsmagazin für Ost-West-Kooperation Tschechien 2014 Januar 2015 . 12,00 Euro . 61. Jahrgang . H 30859F OST WEST CONTACT Das Wirtschaftsmagazin für Ost-West-Kooperation Transport und Logistik Rail Baltica: An einem Strang Special Tschechien erscheint im September 2015 Litauen Energie aus dem Tank Rumänien Regionalporträt Brașov Türkei Partnerschaften für Milliarden Kasachstan Mehr Eigenkapital und weniger Banken Osteuropaverein Weltmeister der Logistik Bulgarien Wieder höher stapeln bei Immobilien Transport & Logistik Ostseeregion als Wachstumstreiber Russland Keine Eiszeit in Sibirien Osteuropaverein Expertenkreis Abfallwirtschaft Seit über 60 Jahren liefert die Zeitschrift OST-WEST-CONTACT Hintergrundberichte, Analysen und Trends zur Wirtschaftslage in Mittel- und Osteuropa. Neben der Monatszeitschrift erscheinen zahlreiche Sonderpublikationen Regionalporträt Ostrava: Stahlherz mit Perspektive Messen & Kongresse: Vorschau auf die MSV Brno 2014 Wirtschaft & Politik: Neuer Kurs in der Forschung Verlagsprogramm: 1 2015 Messen & Kongresse Veranstalter wollen mehr vom Markt 3 S S I A RUSSIA Oktober 2014 • www.owc.de D A S AU S S E N W I RTS C H A F TS M AG A Z I N Выпуск 2014 OST WEST CONTACT Das Wirtschaftsmagazin für Ost-West-Kooperation Mit freundlicher Unterstützung Wirtschaft Branchennachrichten 3 4 7 Die Deutsch-Russische AHK informiert Veranstaltungskalender 8 10 BERLIN, 13. Februar. Der Absturz der russischen Wirtschaft trifft deutsche Unternehmen hart. Das ergab die aktuelle Konjunkturumfrage des Deutsche Industrie- und Handelskammertages (DIHK), die in der vergangenen Woche in Berlin präsentiert wurde. Auf Grundlage der Umfrage erwartet der DIHK im laufenden Jahr ein Wachstum von 1,3 Prozent. Dabei seien 0,8 Prozent auf den niedrigen Ölpreis und 0,5 Prozent auf andere Faktoren zurückzuführen. Der Außenhandel aber, trotz des Rekordergebnisses von 2014, leiste einen „Nullbeitrag“ zum Gesamtwachstum. Noch im vergangenen Herbst hatte man 0,8 Prozent prognostiziert. Gleichwohl stellen die DIHK-Ökonomen eine verhaltene Stimmung unter den befragten 27.000 Unternehmen fest: So blieben die Beschäftigungserwartungen weit unter dem Niveau, das mit dem prognostizierten Wachstum einhergehen müsste. „Die Wirtschaft fährt eben auf Sicht“, sagte DIHK-Hauptgeschäftsführer Martin Wansleben. Und diese werde aus Unternehmenssicht vom Mindestlohn, von hohem büro- kratischen Aufwand sowie der Russland-Ukraine-Krise getrübt. „Die wirtschaftlich desolate Lage in Russland schlägt voll ins Kontor der deutschen Wirtschaft“, sagte Wansleben. Über 90 Prozent der in Russland aktiven Firmen rechneten im laufenden Jahr mit noch schlechteren Geschäften. 2014 war der deutsche Russland-Handel bereits um ein Fünftel geschrumpft. Gleichwohl sei 2014 für deutsche Unternehmen im Osten äußerst ambivalent verlaufen: Einige hätten durch den russischen „Konsumrausch“, ausgelöst durch vorgezogene Käufe zum Jahresende hin, das beste Ergebnis in Russland überhaupt eingefahren. Andere werden „die Russland-Krise nicht ausgleichen können“, so der DIHK-Hauptgeschäftsführer. Auch für die kommenden Monate birgt der ungelöste Konflikt mit Russland ein ernstes Risiko weiterer Rückschläge für deutsche Exporteure. Das Land ist von den Top Ten der wichtigsten Kunden deutscher Ausfuhren inzwischen weit entfernt, schreibt der DIHK. Für das lau(Lesen Sie weiter auf Seite 3) Gold- und Devisenreserven weiter rückläufig MOSKAU, 12. Februar. Russlands Gold- und Devisenreserven sind laut der russischen Zentralbank in der Woche vom 31. Januar bis zum 6. Februar um 0,4 Prozent beziehungsweise 1,6 Milliarden US-Dollar auf 374,7 Milliarden US-Dollar gesunken. Wie die Zentralbank bekannt gab, ist der Rückgang Autodesign. Von China inspirieren lassen, ohne Markenidentität zu verlieren beim Aufbau einer Produktionsstätte Manager im Gespräch. »Innovation ist mehr als nur neu entwickelte Technologie« SP e CIAL Berlin & China: Berlin hilft China sauberer zu werden N e wsl e t t e r f o r I n d o - G e r m a n E c o n o m i c R e l a t i o ns hauptsächlich auf den Verkauf von Devisen zurückzuführen. EU hält an Sanktionen fest BRÜSSEL, 13. Februar. Der EU-Gipfel hat die Minsker Vereinbarung über einen Waffenstillstand in der Ostukraine begrüßt, behält sich aber weitere Maßnahmen gegen Russland vor. „Wenn es Schwierigkeiten gibt, in English language included Hoch hinaus – Aktivitäten sollen weiter steigen Finanzierung. Haussierende Märkte – Die neue Regierung beflügelt Outsourcing. Kommunikation ist alles – Konflikte vermeiden Hessen & Indien. schließen wir weitere Sanktionen nicht aus“, sagte Bundeskanzlerin Angela Merkel Ende vergangener Woche nach Abschluss des EU-Gipfels in Brüssel. Börse Weiterer Gewinn MOSKAU, 12. Februar. In Moskau baute der RTS-Interfax-Index seine Vortagesgewinne weiter aus und rückte um 3,56 Prozent auf 861,93 Punkte vor. (dpa-AFX) Zentralbank der Russischen Föderaton www.cbr.ru 1 US-Dollar 68,0994 Rubel 1 Euro 74,8311 Rubel GERMAN MITTELSTAND IN RUSSLAND 2015 Ein Leitfaden zum Geschäftserfolg Das Jahr 2014 stellte den Ost-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft vor besondere Herausforderungen: Es wurde stark durch den Ukraine-Konflikt und die EU-Sanktionen gegen Russland geprägt, rückte aber mit mehreren hochrangigen Konferenzen auch die Länder des Westbalkan stärker in das Blickfeld der Öffentlichkeit. Auch wenn es von Journalisten und Politik nicht immer Beifall dafür gab, hat der Ost-Ausschuss im Interesse seiner Mitglieder und unter großer medialer Aufmerksamkeit die Sanktionspolitik der EU von Beginn an kritisch begleitet. Auch wenn Deutschland die EU-Sanktionen gegen Russland mitträgt, bleibt es unsere Aufgabe, deren Zielgenauigkeit kritisch zu hinterfragen und nach einer Strategie für den Ausstieg aus dem Sanktionsregime zu fragen. Ein isoliertes Russland vergrößert die Unsicherheiten in Europa. Специалисты на стартовых позициях Inhalt Für die bevorstehenden Weihnachtstage wünsche ich allen Mitgliedern des Ost-Ausschusses Momente der Muße nach einem herausfordernden Jahr und wünsche Ihnen und uns ein gutes, erfolgreiches und vor allem friedvolleres Jahr 2015! Grüne Woche Erfolg im Japangeschäft 2 Positive Beispiele gibt es zuhauf Dr. Eckhard Cordes, Vorsitzender des Ost-Ausschusses der Deutschen Wirtschaft www.owc.de 2014 15 Russlands Einfuhrstopp für Agrargüter 17 Interview mit Dirk Stratmann 18 Aushängeschild der Agrarpolitik 3 Der Ost-Ausschuss im Dezember/Januar 4 Länder-News 5 Mitglieder-News 6 Stärke durch Kooperation 7 Wichtige Schritte in Belgrad 8 Dialog junger Führungskräfte in herausfordernden Zeiten 9 Ost-Ausschuss informierte über Sanktionen im Russlandgeschäft 10 Usbekistan wirbt für mehr deutsches Engagement 11 Standortbestimmung in Stuttgart 12 Investitionsmöglichkeiten in der Kirgisischen Republik Deutsch-Russisches Wirtschaftsjahrbuch Германо-Российский экономический ежегодник 2014 2015 13 Modellprojekt Zhovkva 19 Termine 22 Publikationen OST WEST CONTACT D A s w i r T s C h A F T s M A g A Z i n F Ü r i h r E n g E s C h ä F T s E r F o L g i n J A PA n 14 Wachsende Nachfrage nach Nahrung, Rohstoffen und Energie Special: 20 Kooperationen Партнеры: Kooperationspartner JAPANCONTACT Dr. Eckhard Cordes Erfreuliche Reformschritte legten in diesem Jahr Länder wie Serbien oder Albanien zurück. Der Ost-Ausschuss hat den Westbalkan im ablaufenden Jahr intensiv betreut, etwa durch mehrere Delegationsreisen in die Region und die Teilnahme an der Reise von Bundeswirtschaftsminister Sigmar Gabriel nach Belgrad. Auch mit Zentralasien wurde der Dialog weiter intensiviert, zuletzt etwa im Rahmen einer Wirtschaftsdelegationsreise mit Außenminister Steinmeier nach Kasachstan und organisatorisch durch die Einrichtung einer neuen Regionaldirektion in der Geschäftsführung. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ: Brasilien | USA | China | Myanmar | Russland Ein Jahr der Herausforderungen Hauptbetroffener der Krise ist und bleibt die Ukraine. Die wirtschaftliche Stabilisierung und Befriedung des Landes wird nur in einem Zusammenspiel von EU und Russland möglich sein. Was erreichbar ist, wenn alle Seiten miteinander verhandeln, hat der vom damaligen EU-Kommissar Günter Oettinger vermittelte Kompromiss im Gasstreit gezeigt. Der Vorschlag von Bundesaußenminister Frank-Walter Steinmeier, direkte Gespräche zwischen der Europäischen Kommission und der Eurasischen Wirtschaftskommission über die gegenseitige Handelspolitik zu beginnen, zeigt einen gangbaren Weg auf, der der Ukraine wirtschaftliche Kontakte mit beiden Räumen ermöglichen würde. So wie der Ost-Ausschuss sich in diesem schwierigen Umfeld bemüht hat, Gesprächskanäle nach und mit Russland offen zu halten, so hat er sich auch in vielen Gesprächen in Moskau und Kiew für die Stabilisierung der Ukraine eingesetzt. Als klares Bekenntnis zur Unterstützung des dortigen Reformprozesses startet in diesen Tagen ein neues Stipendienprogramm für ukrainische Nachwuchsmanager nach dem Muster des erfolgreichen Zoran Djindjic Stipendienprogramms für den Westbalkan. ый А дресн ик вочн спра Welthandel: Aussichten bleiben positiv Emerging Markets: Aus der zweiten Reihe Länder & Regionen November 2014 • www.owc.de 12-2014/1-2015 Ost-Ausschuss der Deutschen Wir tschaft in Zusammenarbeit mit dem Wir tschaftsmagazin Ost-West-Contact Германо-Российский экономический ежегодник 2014/2015 Inhalt Firmen und Kooperationen Branchen & Märkte. Erfahrungen 4 2014 DIHK: Russland trübt Gesamterwartung ++ kurz notiert ++++ kurz notiert ++++ kurz notiert ++++ kurz notiert ++++ kurz notiert ++++ kurz notiert +++ Österreich Aktivitäten in Europa und Übersee Messen Lettland auf der Grünen Woche 2015 Ukraine Wirtschaft im freien Fall Kroatien Die neue Industriestrategie der Regierung ost-ausschuss informationen ГЕРМАНСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ Deutsch-Russisches Wirtschaftsjahrbuch 2014/2015 Technologie und Markt verbinden GLOBAL CONTACT Wirtschaftsinformationsdienst der Zeitschrift OST-WEST-CONTACT zur Russischen Föderation Foto: Messe Berlin Innovationspartnerschaft Ausgabe 8-2015 . 17. Februar 2015 . www.owc.de S D A S W I R TS C H A F TS M AG A Z I N F Ü R I H R E N G E S C H Ä F TS E R F O LG I N I N D I E N Ein Leitfaden zum Geschäftserfolg Start in frostige Zeiten Januar 2015 • 19. Jahrgang • 12,00 € • H49998 • www.owc.de DAS WIRTSCHAFTSMAGAZIN FÜR IHREN GESCHÄFTSERFOLG IN CHINA GERMAN MITTELSTAND IN RUSSLAND 2015 Eurasische Wirtschaftsunion September 2014 • 9,00 � • www.owc.de CHINACONTACT IndIenContaCt U Dezember 2014 . 12,00 Euro . 60. Jahrgang . H 30859F Das Wirtschaftsmagazin für Ost-West-Kooperation R 12/2014 OST WEST CONTACT Wirtschaftsprognose. Abenomics – Tanz auf dem Fuji Wirtschaftspolitik. Freihandel Eu-Japan: noch immer offene Fragen Branchen & Märkte. E-Commerce: Bazar-gefühl beim online-Kauf JapanContacter. Adressdatensammlung OST WEST CONTACT In Zusammenarbeit mit www.owc.de für ihren geschäftserfolg in Japan MIT Ja, senden Sie mir ein kostenloses Probeexemplar der Wirtschaftszeitschrift OST-WEST-CONTACT. Firma Firma Abteilung Wir sind auch an Anzeigenschaltungen interessiert. Senden Sie uns die Mediadaten. Name/Vorname OWC Verlag für Außenwirtschaft GmbH PLZ Ort Telefon Fax www.owc.de Regenskamp 18, 48157 Münster E-Mail [email protected], Telefon +49 251 - 92 43 09-0 E-Mail WEB media.owc.de FAX-NUMMER +49 251 - 92 43 09 99 AHK PRAG . 03 . 2015 Straße/Nr. APRIL | DUBEN 2015 INHALT OBSAH Editorial 1 Neue Mitglieder DTIHK-Events 4 5 Wirtschaft 8 von Bernard Bauer 5. General Manager Round Table in Pilsen Fachseminar: Deutsches Mindestlohngesetz Rabattprogramm Members 4 Members Jour-Fixe mit Konzert der Prager Symphoniker (FOK) 7. Speed Business Meeting DTIHK-Konjunkturumfrage 2015 Kommentar von Jan Vejmělek, Chefvolkswirt der Komerční banka Jahresthema 2015: DTIHK-Umfrage zu „Industrie 4.0“ Titelstory 19 Infos für Unternehmen 27 Service 31 Ausbildung 34 Mitglieder 36 Kultur & Lifestyle 37 Termine 38 Inserate 39 Sieben Fragen an… 40 Tschechiens Flugzeugindustrie ist auf dem Höhenflug Interview mit Vladimír Mařík, CIIRC Internationale Überlassung von Arbeitskräften Beschränkung der pauschalen Betriebsausgaben Messen EUREM-Kurs: Interview mit Jiří Burysz, KB Invest Pospolu: Vorschläge zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Schulen und Firmen Nachrichten aus den Unternehmen Marathon in Prag DTIHK-Termine Kleinanzeigen Roman Knap, Geschäftsführer der SAP ČR Obsah Úvodník od Bernarda Bauera Noví členové Akce ČNOPK 5. kulatý stůl manažerů v Plzni Seminář: Německý zákon o minimální mzdě Slevový program Members 4 Members Jour Fixe s koncertem FOK 7. Speed Business Meeting Hospodářství Konjunkturální průzkum ČNOPK 2015 Komentář Jana Vejmělka, hlavního ekonoma Komerční banky Téma roku 2015: průzkum k průmyslu 4.0 Titelstory Rozhovor s prof. Vladimírem Maříkem, CIIRC Letecký průmysl v Německu Informace pro podniky Mezinárodní pronájem pracovní síly Omezení používání paušálních výdajů Servis Veletrhy Vzdělávání Kurz EUREM: rozhovor s Jiřím Buryszem, KB Invest Pospolu: návrhy na zlepšení spolupráce škol a firem Členové ČNOPK Zprávy z členských firem Kultura & lifestyle Pražský maraton Termíny Termíny ČNOPK Inzeráty Řádková inzerce Sedm otázek pro… Romana Knapa, generálního ředitele a jednatele SAP ČR Die Plus auf's Smartphone: Plus na chytrém telefonu: TITELSEITE / TITULNÍ STRANA: istockphoto.com INHALT | OBSAH 3 PLUS | DTIHK | ČNOPK neue mitglieder / noví členové Air berlin PLc & co. Luftverkehrs kg Saatwinkler Damm 42-43 D-13627 Berlin Telefon: +421-911 745 888 E-Mail: [email protected] Internet: www.airberlin.com Kontakt: Martin Masar Tätigkeit: Fluggesellschaft Činnost: Letecká společnost ArcAdis cZ a.s. Geologická 988/4 CZ-152 00 Praha 5 Kontakt: Zuzana Hreusová Telefon: +420 234 654 500 Telefax: +420 234 654 102 E-Mail: [email protected] Internet: www.arcadis.cz Tätigkeit: Beratungs-, Supervisions- und Ingenieursdienstleistungen, Projektmanagement, Leitung von Hoch- und Tiefbauprojekten für Umwelt, Energie sowie Industrie- und Wohngebäude Činnost: Konzultační, supervizní a inženýrská činnost, projektování a řízení stavebních projektů u inženýrských, průmyslových a občanských staveb, životního prostředí a energetiky Assessment systems s.r.o. Sokolovská 131/86 CZ-186 00 Praha 8 Kontakt: Marek Slavický Telefon: +420 733 256 767 E-Mail: [email protected] Internet: www.asystems.as/cs Tätigkeit: Umfassende HRDienstleistungen; Planung und Umsetzung, Auswahl und Entwicklung von Mitarbeitern und Management, Management Consulting Činnost: Komplexní služby v oblasti HR; plánování a realizace, výběr a rozvoj zaměstnanců i managementu, management consulting bavaria ice, trockeneistechnik eiber gbr Hagendorf 52 D-92726 Waidhaus Kontakt: Lorenz Eiber Telefon: +49 9652 81140 Telefax: +49 9652 1359 E-Mail: [email protected] Internet: www.bavaria-ice.de Tätigkeit: Trockeneistechnik und Sandstrahltechnik Činnost: Technologie suchého ledu; tryskání a čištění pískem bHs cOrrugAted fertigungs, montage, service, s.r.o. U Ctiboře 1989 CZ-347 01 Tachov Kontakt: Zdeňka Povondrová 4 Telefon: E-Mail: Internet: Tätigkeit: Činnost: +420 374 219 016 [email protected] www.bhs-world.com Bau von Wellpappenanlagen Výroba papírenských strojů Lobkowicz events management, s.r.o. Mánesova 1580 CZ-470 01 Česká Lípa Kontakt: Ing. Jan Bartoň, CSc. Telefon: +420 725 103 963 E-Mail: [email protected] Internet: www.czemp.cz Tätigkeit: Offene Vereinigung für natürliche und juristische Personen mit Interesse an Membranproblemen Činnost: Otevřená organizace pro fyzické i právnické osoby se zájmem o membránovou problematiku Zámek Nelahozeves čp. 1 CZ-277 51 Nelahozeves Kontakt: Jan Novotný Telefon: +420 725 525 473 E-Mail: [email protected] Internet: www.lobkowicz–palace.com Tätigkeit: Organisation von Incentives und Events - gesellschaftliche Veranstaltungen, Gala-Dinners, Empfänge, Konferenzen und Hochzeiten im Palais Lobkowicz in der Prager Burg und im Schloss Nelahozeves Činnost: Služby v oblasti incentivy a organizace eventů: společenské akce, galavečeře, recepce, konference a svatby v Lobkowiczkém paláci na Pražském hradě a zámku Nelahozeves escHer rechtsanwälte mgc group s.r.o. Bockenheimer Anlage 13 D-60322 Frankfurt am Main Kontakt: Mgr. Klára Hubacek, LL.M. Telefon: +49 69 915 007 0 E-Mail: [email protected] Internet: www.escherlaw.de Tätigkeit: Wirtschaftsrecht, Investitionsrecht, Mittelund Osteuroparecht, Zivilprozessrecht, Schiedsgerichtsbarkeit Činnost: Obchodní a investiční právo, právo zemí střední a východní Evropy, občanské soudní a rozhodčí řízení sALesiAner mietteX cHemung s.r.o. česká membránová platforma o.s. etOn business consulting, s.r.o. Paťanka 2617/17 CZ-160 00 Praha 6 Kontakt: Martin Čuba Telefon: +420 603 841 995 E-Mail: [email protected] Internet: www.etonbc.cz Tätigkeit: Unterstützung bei der Entwicklung der Handelstätigkeit von Unternehmen; Anwerbung, Personalauswahl und -einarbeitung, Schulung von Vertriebsteams; Organisation von Business Breakfasts, Seminaren und Konferenzen Činnost: Pomoc při rozvoji obchodu firem; nábor, výběr a adaptace pracovníků, trénink obchodních týmů; pořádání obchodních snídaní, seminářů a konferencí komerční banka, a.s. Na Příkopě 969/33 CZ-114 07 Praha 1 Kontakt: Jordan Telatin Telefon: +420 602 604 971 E-Mail: [email protected] Internet: www.kb.cz Tätigkeit: Bank Činnost: Banka NEUE MITGLIEDER | NOVÍ ČLENOVÉ Pod Děvínem 2894/26 CZ-150 00 Praha 5 Kontakt: Martina Jandečková Telefon: +420 739 707 007 E-Mail: [email protected] Internet: www.mgcgroup.cz Tätigkeit: Ausbildung und Personalentwicklung in Mittelund Osteuropa Činnost: Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců v regionu střední a východní Evropy Vodárenská 1161 CZ-278 01 Kralupy nad Vltavou Kontakt: Denisa Hojsíková Telefon: +420 777 668 224 Telefax: +420 315 724 330 E-Mail: [email protected] Internet: www.salesianer.cz Tätigkeit: Miettextilservice: Textilversorgung für Hotellerie und Krankenhäuser, Berufsbekleidung, Sauber- und Werbematten, andere Produkte der Sanitärhygiene Činnost: Servisní pronájem prádla a pracovních oděvů, čistících rohoží a dalších produktů sanitární hygieny Ihre Ansprechpartnerinnen bei der DTIHK: Kontaktní osoby v ČNOPK: Lucie Vodičková Zuzana skopalová tel.: +420 221 490 363 +420 221 490 346 e-mail: [email protected] [email protected] APRIL | DUBEN 2015 5. general manager round table in Pilsen 5. kulatý stůl manažerů v Plzni d ie Geschäftsführer regionaler Unternehmen aus den Regionen Pilsen und Karlsbad trafen sich am 19. März bereits zum fünften Mal in einer geschlossenen Runde. Der General Manager Round Table bietet den teilnehmenden Geschäftsführern als bewährtes Veranstaltungsformat sowohl eine Plattform zum Austausch mit anderen CEOs/CFOs als auch die Möglichkeit, ihre aktuellen Themen und Bedürfnisse mit den Vertretern des Regionalbüros Pilsen der IHK Regensburg und der AHK Tschechien zu diskutieren. Das Regionalbüro präsentierte den Geschäftsführern die Ergebnisse der regionalen Umfrage „Wie wichtig sind Deutschkenntnisse bei Mitarbeitern?“ und stellte auch das Konzept der Weiterbildungsmaßnahme „Industrial Professional“ vor. Sie soll die bisher in Tschechien fehlende Meisterausbildung für Unternehmen aus dem verarbeitenden Gewerbe ersetzen. fachseminar: deutsches mindestlohngesetz d as hochaktuelle Thema der Einführung des Mindestlohngesetzes (MiLoG) in Deutschland bringt unzählige Fragen mit sich. Davon konnten sich die Vertreter der DTIHK und des Regionalbüros Pilsen am 23. März in Pilsen überzeugen. Das regional veranstaltete Fachseminar war voll besetzt, und es entstand eine rege Diskussion. Die Teilnehmer schätzten das Engagement der DTIHK, sich mit dieser Problematik auseinanderzusetzen, ins Detail zu gehen und den Unternehmen Hilfestellung leisten. Da das Interesse an diesem Thema sehr groß ist, soll es Nachfolgeveranstaltung zum Thema MiLoG geben, sobald mehr Erfahrungen aus der Praxis und weitere Informationen vorliegen. J ednatelé regionálních společností (CEOs, CFOs a členové představenstva) se 19. března již popáté setkali u kulatého stolu. Tato uzavřená setkání poskytují jednatelům firem z Plzeňského a Karlovarského kraje platformu k výměně názorů a informací a zároveň možnost prodiskutovat aktuální témata a potřeby se zástupci Regionální kanceláře Plzeň Obchodní a průmyslové komory Regensburg a ČNOPK. Regionální kancelář tentokrát prezentovala zástupcům firem výsledky regionálního průzkumu „Jak důležité jsou znalosti němčiny u zaměstnanců?“ a představila koncept vzdělávací akademie „Industrial Professional“, který by měl v Česku nahradit chybějící vzdělání pro mistry ve zpracovatelském průmyslu. seminář: německý zákon o minimální mzdě Z ákon o minimální mzdě v Německu, který nedávno nabyl účinnosti, je v České republice velmi diskutovaný a přináší s sebou řadu otázek. O tom se přesvědčili 23. března zástupci ČNOPK a Regionální kanceláře Plzeň. Plzeňský seminář byl plně obsazen a diskuze na semináři byla velmi živá. Účastníci ocenili angažmá ČNOPK v této problematice a podporu regionálních společností. Zájem o toto téma je velmi vysoký, plánovaná je proto i následná akce, která by měla proběhnout, až budou známy další konkrétní informace z praxe. Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: karla stánková tel.: +420 377 555 003 e-mail: [email protected] members for members Als Mitglied der DTIHK profitieren Sie von Ermäßigungen auf unsere eigenen Dienstleistungen und von günstigeren Konditionen, die Ihnen andere Mitglieder für ihre Leistungen und Produkte anbieten. Členové ČNOPK získávají slevy nejen na naše vlastní služby, ale také výhodné nabídky na produkty a služby ostatních členských firem. Hotels & Resorts I Hotely & resorty Asten Hotels 10 % - 10% Rabatt auf BAR-Zimmerpreise - 10% sleva z pultových cen Asten Hotels ist eine Kette von Luxus-Boutique-Hotels in Tschechien und der Slowakei. Asten Hotels nabízí ubytování v luxusních butikových hotelích v České republice a na Slovensku. 15 % - 15% Rabatt auf BAR-Zimmerpreise - 15% Rabatt auf Tagungspauschalen - 15% sleva na ubytování z pultových cen - 15% sleva na konferenční balíčky Das Top 4S city-Hotel in Prag – Holidaycheck-Sieger 2014 Špičkový 4* městský hotel, držitel ocenění Holidaycheck 2014 Pavel tůma [email protected] tel.: +420 222 211 229 www.falkensteiner.com/de/hotel/prag Hotel Jalta 25 25 % % - 25% Rabatt auf BAR-Zimmerpreise - 25% sleva z pultových cen Schon seit 1958 gehört es zu den erstklassigen Prager Hotels mit einem Serviceangebot auf höchstem Niveau. Již od roku 1958 patří k prvotřídním pražským hotelům se službami a servisem na vysoké úrovni. Hana Luxemburková [email protected] tel.: +420 222 822 889 www.hoteljalta.com Foto: Karla Stánková matúš Príkazský [email protected] tel.: +420 603 199 121 www.astenhotels.com Falkensteiner Hotel Maria Prag Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK I Kontaktní osoba v ČNOPK: Lucie Vodičková i tel.: +420 221 490 363 i [email protected] 5 PLUS | ČNOPK | DTIHK DTIHK-Jour Fixe mit Konzert der Prager Symphoniker (FOK) Partner: Sponsor | Sponzor: E inen Jour Fixe der besonderen Art bot die DTIHK ihren Mitgliedern am 11. März. Etwa 100 Gäste folgten der Einladung in das prachtvolle Prager Gemeindehaus und trafen sich zum Networking in entspannter Atmosphäre im Salon „Konditorei“. Den Höhepunkt des Abends bildete das Konzert der Prager Symphoniker mit dem Pianisten Eugen Indjic. Wir danken unseren Gästen für diesen außergewöhnlichen Abend sowie dem Partner und Sponsor der Veranstaltung für die großzügige Unterstützung. Wir freuen uns auf ein Wiedersehen bei unseren nächsten Mitgliederveranstaltungen. Jour Fixe ČNOPK s koncertem FOK V e středu 11. března uspořádala ČNOPK pro své členy networkingové setkání ve velmi netradičním provedení. V exkluzivních prostorech salónu Cukrárna pražského Obecního domu se sešlo okolo 100 hostů, kteří v příjemné atmosféře využili příležitosti k navázání nových kontaktů. Vrcholem večera byl bezpochyby koncert FOK a klavíristy Eugena Indjice. Všem účastníkům děkujeme za výjimečný večer, partnerovi a sponzorovi akce pak za velkorysou podporu. Těšíme se na brzké setkání u příležitosti dalších členských akcí ČNOPK. Foto: Petr Dyrc Rudolf Fischer (DTIHK-Präsident|prezident ČNOPK), Zdeněk Vejvoda (Neuran), Daniel Sobotka (FOK), Bernard Bauer (DTIHK|ČNOPK) Barbora Černíková (Assessment Systems), Petra Janečková (TRESCON Executive Search), Alena Pomahačová (Assessment Systems), Jitka Jarošová (TRESCON Executive Search) Vladimír Nálevka, Monika Nakládalová Alena Šimková (IKB Leasing), Zdeněk Lamač (beide|oba INTERQUALITY) (INTRALOGISTIKA – VÝROBNÍ KOOPERACE), Dr. Michael Roth (IKB Leasing) Radek Banýr (ENIKA.CZ), Olga Banýrová, Vladimír Vurm, Arthur Braun (bpv Braun Partners) Martin Čuba (ETON Business Consulting), Jiří Tassanyi (Emons Spedice) Ihr Ansprechpartner bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Petr Žwak Tel.: +420 221 490 335 E-Mail: [email protected] 6 DTIHK-EVENTS | Akce ČNOPK Katerina Vollmann, Alexander Habinski (beide|oba Iventa International Management Consulting), Beate Simon, Jan Pícha (beide|oba Commerzbank AG) APRIL | DUBEN 2015 7. Speed Business Meeting im Hotel Jalta 7. Speed Business Meeting v hotelu Jalta R N und 40 Mitgliedsfirmen der DTIHK sowie der beiden Partnerorganisationen kamen zum Speed Business Meeting im Prager Hotel Jalta zusammen, um in kurzen One-To-One-Meetings neue Kontakte zu knüpfen und potentielle Kooperationsmöglichkeiten zu besprechen. In acht jeweils zehnminütigen Gesprächen stellten sich deutsche und tschechische Unternehmer gegenseitig ihre Produkte, Dienstleistungen und Kooperationsangebote vor. Die Veranstaltung am 26. März war die siebte ihrer Art und wurde von der DTIHK in Zusammenarbeit mit dem Industrieverband der Tschechischen Republik und der Assoziation kleiner und mittlerer Betriebe und Handwerker der Tschechischen Republik organisiert. a 40 členských firem ČNOPK a dvou partnerských organizací se sešlo v pražském hotelu Jalta na dalším Speed Business Meetingu ČNOPK. V celkem osmi desetiminutových rozhovorech navazovali zástupci českých a německých firem nové obchodní kontakty a intenzivně diskutovali možnosti vzájemné spolupráce. Akce uspořádaná 26. března byla již sedmá svého druhu a ČNOPK ji připravila ve spolupráci se Svazem průmyslu a dopravy ČR a Asociací malých a středních podniků a živnostníků ČR. Lucie Felixová (Passion Communications), Tomáš Polák (OKIN GROUP) Robert Málek (ZPA Nová Paka), Tamara Hušová (Mikenopa) Foto: Dean Batak George Geveke (DTIHK|ČNOPK), Pavel Fára, Lukáš Martin (beide|oba Industrieverband der Tschechischen Republik|Svaz průmyslu a dopravy ČR), Rudolf Fischer (DTIHK-Präsident|prezident ČNOPK), Christian Rühmkorf (DTIHK|ČNOPK) Luboš Procházka (CPI Hotels), Bohuslav Vránek (atx – automotion) Ihr Ansprechpartner bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Petr Žwak Tel.: +420 221 490 335 E-Mail: [email protected] Udo Richter (Ingenics), Dušan Gebauer (GMC tech) DTIHK-EVENTS | Akce ČNOPK 7 PLUS | DTIHK | ČNOPK Investitionsstandort Tschechien zurück auf Platz 1 – auch in der Slowakei DTIHK-Konjunkturumfrage 2015: gute Wirtschaftslage, stabile Geschäftsaussichten, Problemzonen ungelöst Ganze 92 Prozent der Unternehmen würden wieder in Tschechien investieren. Das ergab die aktuelle Konjunkturumfrage der DTIHK. Mit diesem eindeutigen Bekenntnis zum Investitionsstandort Tschechien haben die befragten, überwiegend deutschen Investoren einen Rekord aufgestellt. Bei den wichtigsten Indikatoren der Umfrage zeigen sich die Unternehmen optimistisch. Damit bestätigt sich der Trend von 2014: Die Wirtschaft ist auf einem stabilen Wachstumskurs. Z wei Drittel der befragten Unternehmen bewerten die aktuelle Wirtschaftslage in Tschechien als zufriedenstellend, 29 Prozent sehen sie sogar als gut. Damit hat sich der Wert im Vergleich zum Vorjahr fast verdoppelt. Gleichzeitig ist der Anteil der Unternehmen, die die Lage als schlecht bewerten, stark zurückgegangen und liegt aktuell nur noch bei sieben Prozent. Zuletzt bewegte sich dieser Wert im Jahr 2008, noch vor Ausbruch der Krise, unter 10 Prozent. Im vergangenen Jahr beurteilte immerhin noch fast ein Fünftel die Wirtschaftslage als „schlecht“. Ein deutlicher Optimismus also unter den Investoren. An der Umfrage beteiligten sich über 140 Firmen in Tschechien. Davon hatten 87 Prozent ihre Unternehmenszentrale in Deutschland, 6 Prozent in Österreich, 3 Prozent in Tschechien und 4 Prozent in weiteren Ländern. Alle Branchen und Unternehmensgrößen waren vertreten. Optimistischer Blick auf die Wirtschafts- und Geschäftslage Was die Erwartung eines weiteren Wirtschaftsaufschwungs betrifft, so sind die Unternehmen etwas verhaltener als im Vorjahr. 33 Prozent (2014: 41 Prozent) erwarten bessere Aussichten für den Jahresverlauf. Dafür sehen jedoch mit zwei Dritteln deutlich mehr Befragte eine stabile Entwicklung, und nur 4 Prozent – so wenige wie noch nie zuvor – befürchten eine Verschlechterung. „Diese Werte zeigen: Das Wachstum der tschechischen Wirtschaft ist stabil und nachhaltig“, erklärt DTIHK-Geschäftsführer Bernard Bauer. „Auch der Export, der gerade bei vielen deutschen Unternehmen einen großen Anteil des Umsatzes ausmacht, entwickelt sich 2015 vielver- sprechend. Das ist eine gute Nachricht“, so Bauer weiter. 40 Prozent der Firmen rechnen mit steigenden Ausfuhrumsätzen; 2014 war es hingegen knapp ein Drittel. Von stabilen Warenexporten geht aktuell die Hälfte der Befragten aus. Wie in den vergangenen Jahren sehen die deutschen Unternehmen in Tschechien ihre derzeitige Geschäftslage noch positiver als die gesamtwirtschaftliche Lage. Über die Hälfte der Unternehmen bewertet ihre Geschäftslage als gut, 41 Prozent als zufriedenstellend und nur 4 Prozent als schlecht. „Von unseren Mitgliedsfirmen wissen wir, dass ihre Umsatzprognosen immer recht realistisch waren. Auch hier sind wir optimistisch“, kommentierte DTIHK-Geschäftsführer Bauer die Ergebnisse. Positive Signale bei Beschäftigung und Investitionen Dieser Trend lässt sich auch an der Beschäftigungsprognose für das laufende Jahr ablesen: Mehr als ein Drittel der Unternehmen plant, neue Mitarbeiter einzustellen, nur sechs Prozent gehen von Stellenstreichungen aus. Die Mehrheit erwartet darüber hinaus gleichbleibende Investitionsausgaben, 33 Prozent rechnen mit einer Steigerung. Mit 38 Prozent wollen darüber hinaus mehr Firmen als 2014 die Löhne um 3-8 Prozent anheben. Klares Bekenntnis zum Standort Tschechien All diese Indikatoren begründen eine Rekord-Zufriedenheit der Firmen von 92 Prozent mit ihrer Standortentschei- Wie beurteilen Sie die Aussichten der tschechischen Wirtschaft für das kommende Jahr im Vergleich zum Vorjahr? 2015 33% 63% 2014 41% 49% 2013 2012 8 14% 9% wirtschaft I hospodářství 4% besser 11% 50% 36% 57% 34% unverändert schlechter k APRIL | DUBEN 2015 dung für Tschechien. Nachdem 2014 Tschechien und die Slowakei gleichauf waren, halten 2015 die hier ansässigen deutschen Investoren Tschechien wieder allein für den attraktivsten Standort in Ostmitteleuropa – es folgen dicht dahinter die Slowakei und Polen. Bemerkenswert ist, dass auch die ausländischen Investoren in der Slowakei Tschechien als den attraktivsten Standort in MOE erachten. Dieses Ergebnis lässt auch Rückschlüsse darauf zu, welchen Stellenwert die Einführung des Euros für deutsche Investoren hat. Seit Jahren ermittelt die DTIHK in ihrer Konjunkturumfrage überwiegend Zustimmung für die Euro-Einführung in Tschechien. Auch wenn diese Zustimmung in den letzten Jahren abgenommen hat, so spricht sich aktuell noch eine Mehrheit der Befragten für die Einführung des Euros aus, 37 Prozent sind jedoch dagegen, 9 Prozent haben keine Meinung. Die Tatsache, dass ausländische Investoren in der Slowakei Tschechien als den attraktivsten Standort erachten, relativiert die Bedeutung des Euros für die Standortentscheidung. Auch wenn der Euro als Zahlungsmittel Kosten und Unsicherheiten im bilateralen Handel reduziert, so entfaltet das Zusammenspiel anderer positiver Faktoren gegenwärtig doch eine ausreichende Anziehungskraft. Es gibt aus Sicht der Investoren eine Reihe guter Gründe für Tschechiens Standortqualitäten. Neben der geografischen Nähe zu Deutschland und der wichtigen EU-Mitgliedschaft sind dies laut Investoren die Produktivität und Leistungsbereitschaft der Arbeitnehmer, die Qualität und Verfügbarkeit lokaler Zulieferer sowie immer noch die relativ moderaten Arbeitskosten und eine solide akademische Ausbildung. Wirtschaft insbesondere ausreichende Deutschkenntnisse. Eine DTIHK-Umfrage zu dieser Qualifikation im vergangenen Jahr ergab, dass zwei Drittel der befragten Unternehmen Deutschkenntnisse als „sehr wichtig“ erachten. Nur 12 Prozent beurteilten die Verfügbarkeit von deutschsprachigem Personal als „gut“. Kaum Fortschritte bei bekannten Problemfeldern Die problematischsten Standortfaktoren sind dagegen nach wie vor die Korruption, die mangelnde Transparenz der öffentlichen Auftragsvergabe, ein zu kompliziertes Steuersystem, ein schwer durchschaubares Behördendickicht und die sich in manchen Branchen dramatisch verschlechternde Verfügbarkeit von Fachkräften. Die DTIHK macht seit Jahren darauf aufmerksam, dass das System der Berufsschulbildung in Tschechien dringend reformiert werden muss. „All diese problematischen Faktoren bergen in sich das Potenzial, die Zukunft des Investitionsstandortes Tschechien ernsthaft zu gefährden. Steigende Arbeitskosten und eine unzeitgemäße, praxisferne Berufsausbildung sind ein unheilvolles Gemisch, das die künftige Attraktivität Tschechiens auf den Prüfstand stellen wird. Daher das intensive, nachhaltige Engagement der DTIHK für eine Reform des Berufsausbildungssystems“, so Geschäftsführer Bernard Bauer. „Wir müssen uns darüber im Klaren sein, dass auch die kommende digitale Vernetzung der tschechischen Wirtschaft im Sinne einer ´Industrie 4.0´ neue Anforderungen an die Qualifikation der Mitarbeiter stellen wird. Das wird der Lackmustest für die Zukunft sein“, so Bauer weiter. Der Faktor „Qualifikation der Arbeitnehmer“ nahm in den DTIHK-Konjunkturumfragen für gewöhnlich einen Spitzenplatz unter den wichtigsten positiven Standortkriterien ein und landete immer unter den Top Five. Das hat sich in der aktuellen Umfrage im Frühjahr 2015 erstmals geändert. Innerhalb von nur vier Jahren ist die „Qualifikation der Arbeitnehmer“ in Tschechien in der Wertschätzung der Investoren von Platz zwei auf Platz sechs gerutscht. Dabei gehört der Faktor Human Resources für ein Land ohne nennenswerte natürliche Ressourcen wie Tschechien zum größten Kapital. Die tschechische Politik tritt bei der Bewältigung wichtiger Standortprobleme seit Jahren auf der Stelle. Das Bekenntnis überwiegend deutscher Investoren für den Investitionsstandort Tschechien ist aktuell dennoch deutlicher denn je ausgefallen. Das liegt sicher auch an der politischen Stabilität, die seit über einem Jahr wirtschaftliche Weichenstellungen für die Unternehmen kalkulierbarer macht. Christian Rühmkorf DTIHK Lackmustest für den künftigen Platz 1 Zu diesem Kapital zählen auch Fremdsprachenkenntnisse, in der eng verwobenen deutsch-tschechischen Wirtschaftslage vs. Geschäftslage gut Geschäftslage 41% befriedigend schlecht 55% 29% 64% Wirtschaftslage 4% 7% Wie wird sich die Zahl Ihrer Beschäftigten im laufenden Jahr im Vergleich zum Vorjahr entwickeln? 2015 35% 59% 6% 2014 32% 59% 9% 2013 26% 56% 18% 2012 21% 61% 18% steigen unverändert sinken wirtschaft I hospodářství 9 PLUS | DTIHK | ČNOPK Das Vertrauen in die tschechische Wirtschaft ist zurück Jan Vejmělek, Chefvolkswirt der Komerční banka, kommentiert die Ergebnisse der diesjährigen DTIHKKonjunkturumfrage. D ie tschechische Wirtschaft verzeichnete im Jahr 2014 mit einem Wachstum von zwei Prozent das beste Ergebnis der letzten drei Jahre. Nachdem das reale BIP 2012 und 2013 jeweils um 0,7 Prozent gesunken war, konnte letztes Jahr ein Wachstum verzeichnet werden. Hinter der Wiederbelebung stand fast ausschließlich die starke Inlandsnachfrage, denn auch die Investitionen und der private Konsum stiegen in Tschechien so stark wie seit 2007 bzw. 2008 nicht mehr. Impuls der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung im vergangenen Jahr war das neue Vertrauen in die Wirtschaft seitens aller Wirtschaftssubjekte und -sektoren. Nach der Konjunkturumfrage des Tschechischen Statistikamts verbesserte sich das Verbraucher- und Geschäftsklima und erreichte das Vorkrisen-Niveau. Die Wirtschaftspolitik sowie eine deutlich bessere Stimmung erhöhten zudem die Bereitschaft der Haushalte, ihre Konsumausgaben zu steigern, sowie die Investitionsbereitschaft der Unternehmen. Die Fiskalpolitik begann auf Expansion zu setzen, die Geldpolitik blieb weiterhin äußerst entspannt, denn die Tschechische Zentralbank führte ihre Wechselkursintervention fort. Die letzten Monate des Jahres 2014 waren geprägt von einem positiven Angebotsschock, der durch den Verfall des Ölpreises auf dem Weltmarkt verursacht wurde. Dies schlug sich auch in günstigeren Treibstoffpreisen nieder. In Bezug auf die Wertschöpfung übernahm die hiesige Industrie, deren Produktion sich im Gesamtjahr 2014 real um 4,9 Prozent erhöhte, die führende Rolle. Das Zugpferd stellte der Automobilsektor dar, gefolgt von der Metallverarbeitung und der Elektronik. Die Abwertung der Krone im November 2013 führte im vergangenen Jahr zu einem deutlichen Umsatzwachstum (nominal +8,4 Prozent), vor allem in den exportorientierten Branchen: Autohersteller erwirtschafteten ein 10 wirtschaft I hospodářství Fünftel mehr (+19,5 Prozent) und Hersteller von Computern und Elektronik erzielten ein Wachstum von 17,3 Prozent. Die Erträge der Industriebetriebe aus dem direkten Export stiegen in laufenden Preisen um 15,9 Prozent. Dank der starken Exporttätigkeit wies die Handelsbilanz (nach nationaler Berechnung) einen Überschuss von 157,1 Mrd. CZK auf – das beste Ergebnis seit Beginn der Statistik. Das Gesamtvolumen der Exporte erhöhte sich gegenüber 2013 um 13,4 Prozent, die Einfuhren stiegen um 12,1 Prozent. Nach fünf Jahren kontinuierlichen Rückgangs konnte die Bauproduktion wieder positive Zahlen verzeichnen. Das Produktionsvolumen stieg real um 2,3 Prozent und das allein aufgrund des Ingenieurbaus (+7,5 Prozent). Das Wirtschaftswachstum begann sich positiv auf die Schaffung von Arbeitsplätzen und in Form eines Beschäftigungswachstums auszuwirken. Die saisonbereinigte Arbeitslosenquote für das gesamte letzte Jahr ging zurück. Die positive Entwicklung beschleunigte sich gegen Ende des letzten Jahres, als die Arbeitslosenquote (ILO) 5,8 Prozent betrug. Dies entspricht einem Rückgang von einem Prozentpunkt. Es handelt sich um den niedrigsten Wert seit Beginn der Krise 2008. Die Beschäftigungsquote erreichte mit 69,8 Prozent den höchsten Wert seit Beginn der Aufzeichnungen im Jahr 1993. Auch das Lohnwachstum scheint positiv beeinflusst worden zu sein. Dank der niedrigen Inflation wuchsen die Reallöhne so stark wie seit fünf Jahren nicht mehr. Das Wachstum der Haushaltseinkommen spiegelte sich zusammen mit dem hohen Verbrauchervertrauen in einem Anstieg der Einzelhandelserträge wider. Da die ersten Teilindikatoren des Jahres 2015 auf eine Fortsetzung des positiven Trends hindeuten, sollte dieses Jahr mindestens genauso erfolgreich werden wie 2014. Wir erwarten ein ähnliches reales Wachstum der Gesamtwirtschaft. In Bezug auf die Struktur sollte auch das Jahr 2015 durch eine wachsende Binnennachfrage geprägt sein. Auch die Exporteure können sich freuen, denn vor allem die deutsche Wirtschaft könnte von einem niedrigen Ölpreis, dem schwachen Euro sowie den EZB-Interventionen profitieren und somit die gesamte mitteleuropäische Region stärken. Ich freue mich, dass sich unsere relativ optimistische makroökonomische Prognose in den Ergebnissen der DTIHK-Umfrage spiegelt. Bedenkt man die gewichtige Rolle der deutschen Investoren in Tschechien und die Bedeutung Deutschlands für den tschechischen Außenhandel, hat die Umfrage eine hohe Aussagekraft. Ganze 93 Prozent der Befragten beurteilen die aktuelle wirtschaftliche Situation in der Tschechischen Republik als gut oder befriedigend. Dagegen schätzen nur 4 Prozent die Aussichten für die tschechische Wirtschaft in diesem Jahr negativer ein als 2014 – vor zwei Jahren gingen noch etwa 36 Prozent von einer Verschlechterung aus. Außerdem fällt ins Gewicht, dass die Bedingungen für Branchen, in denen deutschtschechische Unternehmen tätig sind, gleichsam positiv gesehen werden. Nun das Beste zum Schluss: Tschechien führt laut der Umfrage vor der Slowakei, Polen, China und Estland weiterhin die Spitze der Rangliste der attraktivsten Investitionsstandorte an. Neben der EU-Mitgliedschaft werden vor allem die Qualität, Motivation, Qualifikation und die akademische Ausbildung der Mitarbeiter in Kombination mit weiterhin günstigen Arbeitskosten als sehr positiv bewertet. In die Top Ten der positiven Bedingungen in Tschechien gelangten auch die Infrastruktur, die Bedingungen für Forschung und Entwicklung sowie die wirtschaftliche Stabilität. All dies sind Bedingungen, die dabei helfen können, das Potenzial der tschechischen Wirtschaft auch in Zukunft weiter auszubauen. Die größten Probleme bleiben den Befragten nach weiterhin die Korruptions- und Kriminalitätsbekämpfung sowie die Transparenz bei der öffentlichen Auftragsvergabe. Jan Vejmělek Chefvolkswirt der Komerční banka APRIL | DUBEN 2015 Česko opět na prvním místě – i pro zahraniční investory na Slovensku Konjunkturální průzkum ČNOPK: dobrá ekonomická situace ČR, stabilní vyhlídky podniků, problematické oblasti nevyřešeny Jak vyplývá z letošního konjunkturálního průzkumu ČNOPK, celých 92 procent firem by si pro své investice opět vybralo Českou republiku. Jedná se o rekordní hodnotu, která vyjadřuje jednoznačnou podporu dotázaných, převážně německých investorů, České republice jako investiční lokalitě. U hodnocení nejdůležitějších indikátorů jsou podniky optimistické. Pokračuje tak trend z loňského roku, ekonomice se daří. D pětina dotázaných, což svědčí o velkém optimismu investorů. vě třetiny dotázaných firem hodnotí současnou ekonomickou situaci v ČR jako uspokojivou. 29 procent ji dokonce označilo za dobrou, to je téměř dvojnásobek ve srovnání s loňským rokem. Zároveň se výrazně snížil podíl firem, které označily současnou ekonomickou situaci jako špatnou. Letos je to jen 7 procent. Pod desetiprocentní hranicí se tato hodnota naposledy pohybovala v roce 2008, před vypuknutím hospodářské krize. Ještě v loňském roce hodnotila hospodářskou situaci jako špatnou skoro Průzkumu se zúčastnilo více než 140 fi rem působících v ČR. 87 procent z nich má centrálu v Německu, 6 procent v Rakousku, 3 procenta v Česku a 4 procenta v jiných zemích. Zastoupeny jsou všechny branže a velikosti firem. Optimismus u ekonomické situace ČR i podniků Co se týče dalšího hospodářského vý- voje, firmy jsou ve srovnání s minulým rokem trochu zdrženlivější. Zlepšení ekonomické situace letos očekává 33 procent firem (2014: 41 procent). Naopak mnohem více dotázaných, dvě třetiny, počítají se stabilním vývojem a jen 4 procenta – nejnižší hodnota vůbec – se obávají zhoršení. „Tato čísla ukazují, že růst české ekonomiky je stabilní a trvalý,“ říká Bernard Bauer, výkonný člen představenstva ČNOPK. „Také vývoz, který se velkou měrou podílí na obratu právě německých firem, se bude v roce 2015 vyvíjet slibně. To je dobrá zpráva,“ dodává Bauer. S nárůstem objemu exportu počítá 40 procent firem; v roce 2014 to byla jen jedna třetina. Stabilní vývoz očekává polovina dotázaných. Stejně jako v minulých letech vnímají německé firmy působící v Česku svoji vlastní ekonomickou situaci ještě pozitivněji než celkovou ekonomickou situaci v ČR. Více než polovina hodnotí svoji ekonomickou situaci jako dobrou, 41 procent jako uspokojivou a jen 4 procenta jako špatnou. „Od našich členských firem víme, Ekonomická situace v ČR vs. ekonomická situace podniků 55% dobrá 41% uspokojivá špatná ekonomická situace podniků 29% 64% ekonomická situace v ČR 4% 7% Jak hodnotíte vyhlídky českého hospodářství v letošním roce v porovnání s předchodzím rokem? 2015 33% 63% 2014 41% 49% 2013 2012 14% 9% 4% zlepší se 11% 50% 36% 57% 34% nezmění se zhorší se 11 11 PLUS | DTIHK | ČNOPK že jejich prognózy ohledně obratu bývají opravdu realistické. Tedy i zde je na místě optimismus,“ komentuje výsledky průzkumu Bernard Bauer. Investice a zaměstnanost: pozitivní signály Tento trend se dá vyčíst i z prognózy počtu zaměstnanců pro letošní rok. Více než třetina firem plánuje přijmout nové zaměstnance a jen 6 procent se chystá propouštět. Kromě toho počítá většina firem se stejnými investičními výdaji, 33 procent s vyššími. Oproti loňskému roku se chystá více firem, 38 procent, zvýšit platy zaměstnancům, a to o 3 až 8 procent. republiku za nejatraktivnější zemi pro investory, ovšem význam společné evropské měny pro výběr investiční lokality relativizuje. I když euro jako platební prostředek snižuje náklady i nejistotu v bilaterálním obchodě, je zřejmé, že díky souhře jiných pozitivních faktorů může být pro investory zajímavá i země mimo eurozónu. Investoři mají celou řadu důvodů, proč investovat právě v ČR. Kromě geografické blízkosti Německa a členství v EU jsou to výkonnost a motivace zaměstnanců, kvalita a dostupnost lokálních dodavatelů a stále ještě relativně nízké náklady na práci nebo solidní akademické vzdělávání. Indikátor pro udržení prvního místa K tomuto kapitálu patří i znalosti cizích jazyků, přičemž v úzce propojeném česko-německém hospodářství jsou důležité především dostatečné znalosti němčiny. V loňském průzkumu ČNOPK k tomuto tématu uvedly dvě třetiny dotázaných firem, že znalosti němčiny jsou pro ně „velmi důležité“. Pouhých 12 procent ovšem označilo dostupnost německy mluvícího personálu za dobrou. Všechny tyto indikátory jsou důvodem rekordní spokojenosti firem (92 procent) s rozhodnutím investovat v ČR. Poté co se v roce 2014 dělilo o první místo se Slovenskem, je Česko letos pro německé investory v ČR opět nejatraktivnější investiční lokalitou ve střední a východní Evropě, následováno Slovenskem a Polskem. I zahraniční investoři působící na Slovensku označili Česko za nejatraktivnější investiční lokalitu ve střední a východní Evropě. Problematické oblasti nevyřešeny Nejproblematičtějšími faktory zůstávají dle průzkumu korupce, nedostatečná transparentnost při zadávání veřejných zakázek, příliš složitý daňový systém, nadměrná byrokracie a zhoršující se dostupnost kvalifikovaných pracovních sil v některých odvětvích. ČNOPK již řadu let upozorňuje na to, že systém odborného vzdělávání v ČR je nutné reformovat. „Všechny tyto faktory mohou v budoucnu vážně ohrozit atraktivitu Česka pro investory. Rostoucí náklady na práci a nemoderní systém odborného vzdělávání, který není dostatečně orientovaný na praxi, jsou špatnou kombinací, která bude do budoucna představovat těžkou zkoušku pro atraktivitu ČR jako investiční lokality. ČNOPK se proto již řadu let zasazuje o reformu systému odborného vzdělávání,“ říká Bauer. „Musíme si uvědomit, že digitalizace české ekonomiky ve smyslu průmyslu 4.0 postaví zaměstnance před nové požadavky na kvalifikaci. To, jak se s tím vypořádají, bude indikátorem budoucího vývoje.“ Z tohoto výsledku se dá také vyvodit, jaký význam má pro německé investory euro. Již řadu let investoři v konjunkturálním průzkumu podporují zavedení eura v ČR. Přestože tato podpora v posledních letech klesá, stále ještě většina dotázaných se vyslovuje pro jeho zavedení, proti je 37 procent, 9 procent na to nemá názor. Skutečnost, že i němečtí investoři na Slovensku označili Českou Faktor kvalifikace zaměstnanců byl v konjunkturálním průzkumu většinou označován jako jeden z nejdůležitějších a tradičně patřil k pěti nejlépe hodnoceným. To se však změnilo. Během pouhých čtyř let kvalifikace zaměstnanců v ČR poklesla z druhého místa na šesté. Přitom právě kvalifikace zaměstnanců patří pro zemi bez významných zásob surovin, jako je Česko, k největšímu kapitálu. Čeští politici při řešení aktuálních problémů již řadu přešlapují na místě. Přesto dotázaní, převážně němečtí investoři v České republice, uvedli, že by zde opět investovali, a to ještě důrazněji než dříve. Jistě za to vděčíme i politické stabilitě, díky které mají podniky již více než rok jistotu při plánování. Christian Rühmkorf ČNOPK Firmy by opět investovaly v ČR Zvolili byste dnes pro své investice opět Českou republiku? 85% 84% 88% 92% Ano Ne 15% 16% 12% 8% 2012 2013 2014 2015 Jak se bude v tomto roce vyvíjet počet zaměstnanců Vaší společnosti v letošním roce v porovnání s předchozím rokem? 12 TITELSTORY 2015 35% 59% 6% 2014 32% 59% 9% 2013 26% 56% 18% 2012 21% 61% 18% vzroste zůstane beze změn poklesne APRIL | DUBEN 2015 Česká ekonomika profituje z návratu důvěry 5,5 Jan Vejmělek Jan Vejmělek, hlavní ekonom Komerční banky, komentuje konjunkturální průzkum ČNOPK. Č eská ekonomika zaznamenala v roce 2014 hospodářský vzestup o dvě procenta, což představuje nejlepší výsledek za poslední tři roky. Reálný hrubý domácí produkt loni vzrostl po dvou letech poklesu o shodných 0,7 procenta v roce 2012 i 2013. Za oživením českého hospodářství stála téměř výlučně domácí poptávka, když se investiční aktivita i spotřeba domácností zvyšovala nejrychleji od roku 2007, respektive 2008. Charakteristickým znakem loňského makroekonomického vývoje byl návrat důvěry, a to napříč všemi subjekty i sektory v ekonomice. Spotřebitelský i podnikatelský sentiment se podle výsledků konjunkturálního průzkumu ČSÚ zlepšily na předkrizové úrovně. Ochotu domácností zvyšovat své spotřebitelské výdaje a firem začít investovat ovšem podporovala mimo jiné výrazně lepší nálada i hospodářská politika. Fiskální politika se začala otáčet směrem k expanzivní a měnová politika zůstala extrémně uvolněná, když centrální banka pokračovala v režimu kurzového závazku. Závěrečné měsíce roku 2014 pak byly ve znamení pozitivního nabídkového šoku v podobě výrazného propadu cen ropy na světovém trhu, což se projevilo ve zlevňování pohonných hmot. Z hlediska tvorby přidané hodnoty hrál prim průmyslový sektor, jehož produkce za celý rok 2014 v reálném vyjádření meziročně stoupla o 4,9 procenta. Tahounem byl automobilový sektor, následovaný kovodělným průmyslem a výrobou elektrických zařízení. Oslabení měny z listopadu 2013 se v loňském roce projevilo ve výrazném růstu tržeb (+8,4 procenta nominálně), a to hlavně v exportně orientovaných sektorech - automobilky utržily téměř o pětinu více (+19,5 procenta), producenti počítačů a elektronických přístrojů si připsali 17,3 procenta. Tržby z přímého vývozu průmyslových podniků se zvýšily v běžných cenách o 15,9 procenta. Díky silné exportní aktivitě vykázala loňská bilance zahraničního obchodu (dle národní metodiky) přebytek ve výši 157,1 miliardy Kč, což byl nejlepší výsledek v historii. Celkový objem vývozů vzrostl oproti roku 2013 o 13,4 procenta, dovozy se zvýšily o 12,1 procenta. Po pěti letech nepřetržitého poklesu byl vloni poprvé zaznamenán růst stavební výroby. Objem produkce se reálně zvýšil o 2,3 procenta, a to výlučně díky inženýrskému stavitelství (+7,5 procenta). Ekonomický růst se začal pozitivně promítat v tvorbě pracovních míst a zvyšování zaměstnanosti. Po sezónním očištění míra nezaměstnanosti po celý loňský rok klesala. Příznivý vývoj v závěru loňského roku akceleroval, když se míra nezaměstnanosti (dle metodiky ILO) dostala na 5,8 procenta. To představuje meziroční pokles o jeden procentní bod. Z meziročního pohledu se jedná o nejnižší hodnotu od začátku krize na konci roku 2008. Úroveň zaměstnanosti dosáhla 69,8 procenta, což je vůbec nejvyšší hodnota v historii časové řady od roku 1993. Ode dna se zřejmě odrazil i růst mezd. Díky nízké inflaci byl zaznamenán nejvyšší růst reálných mezd za posledních pět let. Růst disponibilních příjmů domácností se v kombinaci s vysokou spotřebitelskou důvěrou promítl do vzestupu maloobchodních tržeb. Protože první dílčí indikátory z počátku roku 2015 naznačují pokračování příznivých trendů z konce předchozího roku, měl by být ve výsledku letošní rok minimálně stejně tak úspěšný, jako byl nakonec ten loňský. Očekáváme obdobný reálný růst ekonomiky jako celku, z hlediska struktury by měl být i rok 2015 ve znamení sílící domácí poptávky. Ztratit by se ovšem neměli ani exportéři, když zejména německá ekonomika by mohla profitovat z nízkých cen ropy, slabého eura a kroků ECB a pomoci tak celému středoevropskému regionu. Jsem rád, že tuto naši relativně optimistickou makroekonomickou prognózu podporuje i výsledek průzkumu ČNOPK. Vzhledem k váze německých investorů v Česku a pozici Německa v českém zahraničním obchodě má průzkum vysokou vypovídací schopnost. Jako dobrou nebo uspokojivou hodnotí současnou ekonomickou situaci v ČR 93 procent respondentů a pouhá čtyři procenta dotazovaných hodnotí vyhlídky českého hospodářství pro letošní rok jako horší ve srovnání s rokem 2014. Ještě před dvěma lety přitom čekalo zhoršení plných 36 procent. A co je podstatné, obdobně pozitivně jsou hodnoceny i podmínky týkající se přímo podniků či odvětví, ve kterých česko-německé firmy působí. A to nejlepší na závěr. Česko zůstává podle průzkumu v čele žebříčku zemí atraktivity z pohledu investorů před Slovenskem, Polskem, Čínou a Estonskem. Firmy hodnotí jako velké pozitivum kromě členství v EU zejména kvalitu zaměstnanců, jejich motivaci, kvalifikaci, akademické vzdělání a proti tomu stále příznivé náklady na práci. Do první desítky podmínek atraktivity Česka se doslala i infrastruktura, podmínky pro výzkum a vývoj a hospodářská stabilita. To vše jsou podmínky, které mohou pomoci potenciál české ekonomiky v budoucím období dále zvýšit. Největším problémem pak podle respondentů i nadále zůstává korupce a kriminalita a transparentnost při zadávání veřejných zakázek. Jan Vejmělek hlavní ekonom Komerční banka wirtschaft I hospodářství 13 PLUS | DTIHK | ČNOPK Unternehmen in Tschechien wissen um die Bedeutung der digitalen Vernetzung DTIHK-Umfrage zu „Industrie 4.0“ Mit einem Kick-Off-Meeting starteten die DTIHK und über 30 ihrer Partner aus Wirtschaft, Forschung und Politik offiziell in das Jahresthema „Industrie 4.0 – rEvolution gestalten“. Vor zahlreichen Vertretern von Fachöffentlichkeit und Presse wurden die Ergebnisse der Unternehmensumfrage präsentiert. D ie große Relevanz und hohe Aktualität des Themas Industrie 4.0 für die tschechische Wirtschaft zeigen die Ergebnisse der DTIHK-Umfrage „Industrie 4.0 in Tschechien – aktueller Stand, Chancen und Herausforderungen“. Bei einem Kick-Off-Meeting zum Jahresthema 2015 brachte die DTIHK am 24. März ihre Partner sowie zahlreiche Medienvertreter in der DTIHK-Kuppel zusammen. Im Mittelpunkt stand die Vorstellung der Unternehmensumfrage, bei der die DTIHK die teilnehmenden Unternehmen nach dem aktuellen Stand, den Plänen und den befürchteten Risiken der digitalen Vernetzung befragte. Von den 270 Unternehmen, die sich an der Umfrage beteiligten, halten die Hälfte die digitale Vernetzung der Wertschöpfungskette für „entscheidend“ oder „sehr wichtig“. Dabei ist das Bewusstsein für den umfassenden Wandel bei den großen Playern etwas höher als bei den kleinen und mittleren Unternehmen. Den aktuellen Stand der Digitalisierung im eigenen Unternehmen betrachten insgesamt gut drei Viertel der Befragten entweder als voll (10 Prozent), weit (39 Prozent) oder ausreichend (28 Prozent) entwickelt. Die Umfrage wurde von der DTIHK gemeinsam mit dem Verband für Industrie und Verkehr (SPD ČR), der Assoziation kleiner und mittelständischer Betriebe (AMSP ČR) und der ICT Union durchgeführt. Die Befürchtung, dass im Zuge der Digitalisierung der Industrie Arbeitsplätze abgebaut werden, konnte die Umfrage widerlegen: Drei Viertel der Unternehmen erwarten keine Veränderung in der Zahl ihrer Mitarbeiter. Die Aufschlüsselung nach Unternehmensgröße ergibt ein differenzierteres Bild: 26 Prozent der Großunternehmen rechnen im Zuge der Digitalisierung mit einer Reduzierung der Mitarbeiterschaft, bei den KMUs hingegen nur 8 Prozent. Die größten Herausforderungen sehen Premiumpartner I Prémioví partneři: 14 die Unternehmen in der künftigen Qualifikation der Mitarbeiter. 17 Prozent betrachten die Qualifikation der Mitarbeiter als Hemmnis und Risiko der Digitalisierung, direkt hinter den Investitionskosten und der Datensicherheit, die als größtes Risiko angesehen wird. Entsprechend lauten die Forderungen an die Politik: Unterstützung von Weiterbildungsmaßnahmen und Nachwuchsförderung sowie eine Anpassung des Datenschutzes. Vor allem die Datensicherheit könnte die Achillesferse der internetgestützten digitalen Vernetzung in der Wirtschaft sein. Hacker-Angriffe, Industriespionage, Sicherheit von Kundendaten sind die Schlagworte. Der radikale digitale Wandel in Industrie, Handel und Dienstleistungssektor wird sich voraussichtlich innerhalb der kommenden zehn Jahre vollziehen. Diesen Wandel in Tschechien aktiv mitzugestalten, ist das erklärte Ziel der DTIHK und ihrer Partner und der Anlass, dieses Thema in diesem Jahr auf die Agenda zu setzen. Die digitale Vernetzung wird „ein entscheidender Faktor zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit Tschechiens sein“, betonte DTIHK-Präsident Rudolf Fischer. „Die DTIHK und ihre Partner – bedeutende Unternehmen, Forschungseinrichtungen, Verbände und Ministerien – bilden daher mit ihrem Jahresthema ‚Industrie 4.0 – rEvolution gestalten‘ gemeinsam eine branchenübergreifende Austausch- und Networking-Plattform. Unser Ziel ist es, die Herausforderungen der vierten industriellen Revolution langfristig zu meistern“, erläuterte Geschäftsführer Bernard Bauer. Über das gesamte Jahr 2015 sind verschiedene Veranstaltungsformate geplant, in denen die wesentlichen Themen diskutiert werden: u. a. Fachkonferenzen und Vorträge mit deutschen und tschechischen Experten, Round Tables mit Managern und Politikern, Firmenbesuche, ein Messeauftritt auf der MSV Brünn sowie die öffentlichkeitswirksa- me Großveranstaltung „Wirtschaftsgespräch“. Das DTIHK-Jahresthema steht unter der Schirmherrschaft des Ministeriums für Industrie und Handel der Tschechischen Republik sowie des Regierungsamtes der Tschechischen Republik. Christian Rühmkorf DTIHK Welche Rolle spielt die digitale Vernetzung der Wertschöpfungsprozesse in Ihrem Unternehmen? Jakou roli hraje digitální propojení při procesech tvorby přidané hodnoty ve Vaší firmě? 13% 12% 28% 22% 31% entscheidend / rozhodující sehr wichtig / velmi důležitou wichtig / důležitou untergeordnet / nepodstatnou spielt keine Rolle / nehraje žádnou roli Erwarten Sie, dass die Digitalisierung die Zahl der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen verändern wird? Očekáváte, že digitalizace bude mít vliv na počet zaměstnanců ve Vaší firmě? 12% 13% 75% J a, die Zahl der Mitarbeiter wird abnehmen ano, počet zaměstnanců klesne J a, die Zahl der Mitarbeiter wird steigen ano, počet zaměstnanců se zvýší N ein, wir erwarten keine Veränderung ne, neočekáváme žádnou změnu APRIL | DUBEN 2015 Podniky v ČR si uvědomují význam digitálního propojení Průzkum ČNOPK k tématu průmysl 4.0 V ýsledky průzkumu ČNOPK „Průmysl 4.0 v České republice – aktuální stav, příležitosti a výzvy“ ukázaly, že průmysl 4.0 je v české ekonomice velmi relevantním a vysoce aktuálním tématem. Na Kick-Off setkání 24. března, které uspořádala ČNOPK, se setkali zástupci partnerů tématu roku a řady médií. ČNOPK zde představila výsledky průzkumu, v němž se podniků dotazovala na aktuální stav, plány a rizika spojená s digitálním propojením. Z 270 firem, které se zúčastnily průzkumu, označila více než polovina digitální propojení procesů tvorby přidané hodnoty za „rozhodující“ nebo „velmi důležité“. Tento razantní vývoj si při tom více uvědomují větší hráči než malé a střední podniky. Co se týká aktuálního stavu, tak tři čtvrtiny dotázaných označily digitalizaci ve své firmě za plně (10 procent), dobře (39 procent) nebo dostatečně (28 procent) rozvinutou. Průzkum provedla ČNOPK společně se Svazem průmyslu a dopra- vy ČR, Asociací malých a středních podniků a živnostníků ČR a ICT UNIÍ. Průzkum vyvrátil obavy z rušení pracovních míst v souvislosti s rostoucí digitalizací průmyslu. Tři čtvrtiny firem neočekávají žádnou změnu v počtu svých zaměstnanců. Rozdíly se ukázaly při zohlednění velikosti firmy. 26 procent velkých firem počítá se snížením počtu zaměstnanců v souvislosti s digitalizací, u malých a středních firem je to jen 8 procent. Za největší výzvu firmy označily budoucí kvalifikaci zaměstnanců. 17 procent považuje kvalifikaci za riziko či překážku digitalizace, hned po investičních nákladech a bezpečností dat. Firmy proto od politiků požadují především podporu opatření k dalšímu vzdělávání, podporu mladých odborníků a přizpůsobení práva na ochranu dat. Právě bezpečnost dat by mohla být největším problémem digitálního propojení ekonomiky prostřednictvím Wo liegen aus Ihrer Sicht mögliche Hemmnisse und Risiken der Digitalisierung? V čem spatřujete rizika či překážky digitalizace? Datensicherheit bezpečnost dat 23% Höhe der Investitionen výše investic 17% Qualifikation der Mitarbeiter kvalifikace zaměstnanců 17% unklarer wirtschaftlicher Nutzen nejasný ekonomický efekt mangelnde Standardisierung und Zertifizierung nedostatečná standardizace a certifikace 16% mehrere Antworten waren möglich možno označit více odpovědí 5 10 15 V příštích deseti letech dojde k radikálním změnám v průmyslu, obchodě i sektoru služeb. Cílem ČNOPK a jejích partnerů je aktivně se podílet na těchto změnách, a proto si průmysl 4.0 zvolili jako téma roku. Digitální propojení bude „rozhodujícím faktorem pro zajištění konkurenceschopnosti České republiky,“ uvedl Rudolf Fischer, prezident ČNOPK. „ČNOPK se svými partnery – významnými firma- DTIHK-Präsident Rudolf Fischer stellt das Thema „Industrie 4.0“ vor / Prezident ČNOPK Rudolf Fischer prezentuje téma průmysl 4.0 mi, vědecko-výzkumnými zařízeními, svazy a ministerstvy – prostřednictvím tématu roku ‚Průmysl 4.0 – rEvoluce probíhá‘ společně vytvoří platformu, která se zaměří na výzvy takzvané čtvrté průmyslové revoluce a jejich dlouhodobé řešení,“ dodává výkonný člen představenstva ČNOPK Bernard Bauer. ČNOPK letos připravuje řadu akcí, mimo jiné odborné konference a přednášky českých a německých odborníků, kulaté stoly s politiky a manažery, návštěvy firem, prezentaci na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně a renomovanou Hospodářskou diskuzi. Záštitu nad tématem roku převzalo Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky a Úřad vlády České republiky. Christian Rühmkorf ČNOPK Ihre Ansprechpartner bei der DTIHK: Kontaktní osoby v ČNOPK: 7% 0 internetu. Jedná se hlavně o útoky hackerů, průmyslovou špionáž nebo bezpečnost zákaznických dat. Foto: Dean Batak Kick-Off setkáním oficiálně odstartovala ČNOPK společně s více než 30 partnery z hospodářství, výzkumu a politiky své téma roku „Průmysl 4.0 – rEvoluce probíhá“. Výsledky průzkumu mezi podniky byly prezentovány odborné veřejnosti a tisku. 20 25 Christian Rühmkorf Lenka Šolcová Tel.: +420 221 490 303 +420 221 490 323 E-Mail:[email protected] [email protected] Partner I Partneři: 15 PLUS | DTIHK | ČNOPK Průmysl 4.0 Digitalizace radikálně mění naši společnost. Komunikační a informační technologie propojují různé aspekty každodenního a pracovního života – od inteligentních dodávek energie přes chytré transportní systémy až po inteligentní domácnosti. To vše ovlivňuje také zpracovatelský průmysl. Máme před sebou 4. průmyslovou revoluci – průmysl 4.0. Odborníci se v této otázce shodují… P rovázání digitálního a reálného světa se již dávno stalo skutečností. Využíváme naše smartphony, abychom v reálném čase zjistili, zda byly opožděné vlakové nebo letecké spoje. Doma sledujeme balíkové služby logistických společností na internetu několika kliknutími myší. Neustálé zvyšování propojení bude mít vliv nejen na náš osobní život. Informační technologie také povedou k trvalým změnám v průmyslu. V budoucnu budou také výrobky a stroje vyzbrojeny umělou inteligencí a budou komunikovat navzájem mezi sebou a se svým produkčním prostředím. Srdcem průmyslu 4.0 je inteligentní továrna, která se podstatně liší od předchozích závodů. Prostřednictvím spolupráce lidí, strojů a produktů jsou vytvářeny inteligentní produkční systémy, které mezi sebou vzájemně komunikují, řídí jeden druhého a jsou schopny pracovat nezávisle jeden na druhém. Tím průmysl 4.0 několikanásobně zvyšuje agilitu a flexibilitu výrobního procesu. Umožňuje lépe se přizpůsobit i nejmenšímu množství při zachování maximalizace produktivity a optimalizaci sériové výroby široké škály produktů. Díky průmyslu 4.0 jsme schopni lépe integrovat naše zákazníky přímo ve výrobním procesu a obecně lépe reagovat na měnící se požadavky trhu. Řešení průmyslu 4.0 ale nelze chápat „jen“ jako technické téma – to by bylo příliš krátkozraké. Po splnění všech technických předpokladů se totiž do popředí dostává vývoj nových řešení a obchodních modelů, které průmysl 4.0 nabízí. Právě z tohoto důvodu se Bosch Rexroth angažuje v nejrůznějších pracovních skupinách, jejichž ústředním tématem je právě „průmysl 4.0“. Z pohledu společnosti Bosch Rexroth je nezbytné věnovat největší pozornost dvěma tématům: za prvé evolučnímu vývoji automatizace s otevřenými rozhraními a společnými standardy, za druhé pak novým revolučním výrobním procesům a obchodním modelům. Technologie rozhraní Open Core Engineering z dílny Bosch Rexroth, která byla v roce 2013 vyznamenaná cenou Hermes Award, k tomu přispěla rozhodující měrou, protože zcela změnila „pravidla hry“. První systémové integrace Open Core používaly Engineering s cílem dosáhnout stejného komfortu při obsluze, jaký tehdy poskytovaly smartphony a tablety, i při obsluze a v diagnostice manipulačních systémů a jiných zařízení. Pokud se například uživatel dotkne dvěma palci dvou polí, pojedou osy směrem, do kterého naklo- 16 PR text O m D v ta B T Te in APRIL | DUBeN 2015 ní tablet. Čím větší naklonění, tím rychleji se osy pohybují. Pohyb se zastaví, jakmile se uživatel přestane obrazovky tabletu dotýkat. Tato jednoduchá filozofie převzatá z každodenního života usnadňuje výrazným způsobem zaškolení obsluhy. Průmysl 4.0 klade nové požadavky na stroje a zařízení, ale i na celkovou spolupráci mezi výrobci strojů, vývojáři automatizačních systémů a konečnými uživateli. Aktuálně vyvíjí Bosch Rexroth v rámci různých partnerských projektů nové Průmysl 4.0 několikanásobně zvyšuje agilitu a flexibilitu výrobního procesu. Jiní výrobci využívají vícejazyčnost Open Core Engineering při programování strojů bez toho, že by museli napsat jediný řádek SPS kódu. První výrobci měřících strojů tak programují měřící procesy s pomocí uživatelského programu LabVIEW. Rexroth za tímto účelem poskytuje výrobcům knihovnu s více než 550 virtuálními nástroji. Tím odpadá dosud potřebné programování SPS a výrobcům se tak výrazně snižuje doba pro uvedení produktu na trh – tzv. „time to market“. formy kooperace s cílem urychlit propojování všech těchto jednotlivých systémů. Technologická základna pro průmysl 4.0 se za poslední tři roky výrazně rozšířila a evoluce pokračuje! Další propojování produkce se však zdaří jen za předpokladu, že koneční uživatelé, věda i výrobci automatizace budou postupovat po malých krocích, ale společně! ANZEIGE I INZERCE } Chytře vyřešeno, volnost navrhování To sedí Open Core Engineering zvyšuje efektivitu tvorby programového vybavení a otevírá zcela nové možnosti díky rozšířenému přístupu k jádru PLC řízení. Díky využití vyšších programovacích jazyků je možné vytvářet individuální funkce, které běží v řídicím systému paralelně s firmware nebo na Smart Devices jako jsou mobilní telefony nebo tablety. Tím se můžete odlišit od konkurence a chránit své know-how. Bosch Rexroth, spol. s r.o. Těžební 2, 627 00 Brno Tel.: 548 126 111, fax: 548 126 112 [email protected] PR TexT 9 PLUS | DTIHK | ČNOPK Damit Industrie 4.0 revolutionär wirken kann, muss sie evolutionär ins Spiel gebracht werden Die Experten der Ingenics s.r.o. sind überall da, wo sie gebraucht werden A lichen ein Bild des Umsetzungsstands von Industrie 4.0 in der Industrie; die Ergebnisse sind auch für tschechische Unternehmen sowie für deutsche Unternehmen, die im Nachbarland produzieren, relevant. ls international tätiges technisches Beratungsunternehmen, dessen Expertise grundsätzlich alle Unternehmen und Institutionen aus sämtlichen Branchen und Bereichen in Anspruch nehmen können, beschäftigt sich Ingenics längst intensiv mit dem Thema Industrie 4.0. Um für ihre Kunden in der Tschechischen Republik die Beratungskapazitäten auszuweiten, ist die Ingenics s.r.o. zwei Jahre nach Eröffnung der ersten Niederlassung innerhalb Prags umgezogen. Unter der engagierten Leitung von General Manager Thomas Limpert wurde eine Reihe von Projekten in den Bereichen Karosseriebauplanung, Konstruktion und Simulation von Produktionsanlagen, Logistikplanung und Effizienzsteigerung so erfolgreich abgewickelt, dass die Erweiterung auf 20 Engineering-Arbeitsplätze unabdingbar war. „Die Vielfalt der Aufgaben, die wir bearbeiten, ist enorm. Alle unsere Mitarbeiter sprechen ebenso gut tschechisch wie deutsch und englisch, sprachliche oder kulturelle Hürden sind kein Thema“, so Thomas Limpert, der selbst seit 15 Jahren in Prag lebt. „Unsere Mitwirkung an der Entwick- Industrie 4.0 entwickelt sich evolutionär und ist punktuell längst Realität Thomas Limpert lung des DTIHK-Jahresthemas ,Industrie 4.0 - rEvolution gestalten‘ ist ein Highlight des Jahres 2015.“ Für die Diskussion über Industrie 4.0 hat Ingenics maßgebliche Impulse geliefert. So war die Studie „Industrie 4.0 – Eine Revolution der Arbeitsgestaltung – Wie Automatisierung und Digitalisierung unsere Produktion verändern werden“, die gemeinsam mit dem Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO (Stuttgart) durchgeführt wurde, ein viel beachteter Meilenstein. Diese Untersuchung zeichnet auf der Grundlage einer Befragung von Produktionsverantwort- Industrie 4.0 - Die 4. Stufe Industriellen Revolution „Mit dem Begriff Industrie 4.0 werden zu Recht Erwartungen tiefgreifender Veränderungen der industriellen Wertschöpfung verbunden“, sagt Oliver Herkommer, CEO der Ingenics Gruppe und Professor an der Hochschule Neu-Ulm. „Die Idee einer intelligenten Vernetzung der Produktion ist verbunden mit der dynamischen Digitalisierung von Wirtschaft, Wissenschaft und einer Vielzahl weiterer Lebensbereiche.“ Um repräsentatives Datenmaterial zu generieren, hatte Ingenics über 8.000 Industrieunternehmen kontaktiert, von denen 518 durch Wissenschaftler befragt wurden. Zu den wichtigsten Ergebnissen gehört die Bestätigung, dass die Unternehmen massiv neue IT-Kompetenz aufbauen, vor allem in den indirekten Bereichen (80 Prozent), in der (Intra-)Logistik (75 Prozent) und in der Fertigung (67 Prozent); 51 Prozent erwarten, dass Industrie 4.0 zur Reduzierung einfacher manueller Tätigkeiten führt. Auch die Bedeutung von Qualifizierung und Kompetenzentwicklung – z. B. durch lebenslanges Lernen, Förderung des interdisziplinären Denkens und Handelns und höhere IT-Kompetenz – wird sehr hoch eingeschätzt. Insgesamt erwarten mehr als 70 Prozent eine zunehmende Automatisierung der wesentlichen Produktionsprozesse. „Alle Anzeichen sprechen dafür, dass die Digitalisierung die industrielle Wertschöpfung noch einmal tiefgreifend verändern wird“, so Oliver Herkommer. „Wir sprechen zweifellos zu Recht von der vierten industriellen Revolution, aber in der betrieblichen Praxis verlaufen die Entwicklungen dennoch Schritt für Schritt, also eher evolutionär.“ Ingenics s.r.o. Office Park Nové Butovice, Building A, Floor 5 Bucharova 1281/2 158 00 Prague 13 18 PR TEXT APRIL | DUBEN 2015 Dem Himmel ganz nah Tschechiens Flugzeugindustrie ist auf dem Höhenflug Gerit Schulze W er in den A380 einsteigt oder Boeings neuen Dreamliner betritt, schreitet höchstwahrscheinlich durch eine tschechische Kabinentür. Gebaut werden die Einstiegsöffnungen auf dem Gelände der legendären Letov-Fabriken in Prag-Letňany. Von dort aus beliefert die französische Latécoère führende Flugzeugfabriken weltweit mit Komponenten. Im Stundentakt entsteht hier eine Hightech-Tür im Wert von bis zu 40.000 Euro. Dank großer Aufträge von Airbus, Boeing und Embraer wächst das Unternehmen Jahr für Jahr um 5 bis 10 Prozent und erreicht inzwischen Umsätze von fast 100 Mio. Euro. neue Zeit überstanden hat. Denn an glanzvoller Historie mangelt es der Branche nicht. Schon in den 1920er Jahren produzierten die Walter-Werke in Prag-Jinonice den NZ 60, einen luftgekühlten Flugzeugmotor, der weltweit für Furore sorgte. Er kam in Doppeldeckern von Letov oder Übungsfliegern von Avia zum Einsatz, die ebenfalls in Prag gebaut wurden. Später entstanden auch im Raum Brno immer mehr Flugzeughersteller und Zulieferer. Ohne direkten Zugang zu den Weltmeeren orientierte sich die Tschechoslowakei schnell Richtung Himmel und entwickelte leistungsfähiges und international bewundertes Fluggerät. Der Betrieb im Prager Norden mit 800 Beschäftigten ist ein Paradebeispiel dafür, wie erfolgreich Tschechiens Flugzeugindustrie den Sprung in die Unbeschadet durch die Rezession gekommen An diese Tradition knüpft Tschechien heute wieder an. Die Flugzeugindustrie Kennziffern der tschechischen Luftfahrtindustrie (in Mio. Euro)* Kennziffer 2011 2012 2013 Veränderung 2013/2012 in % Umsatz 254 270 336 25 ..davon mit Luftfahrttechnik 195 237 285 20 Exporterlöse 134 180 218 21 Betriebsergebnis 10 16 68 337 Investitionen 39 37 28 -23 320.000 247.000 307.000 25 Mitarbeiterzahl * nur Mitglieder des Verbands der tschechischen Luftfahrtindustrie (SČLP), auf die nach Verbandsangaben zwei Drittel des Branchenumsatzes entfallen Quelle: SČLP Foto: Aero Vodochody Tschechien will hoch hinaus. Der Himmel ist unser Meer, heißt das Motto des Binnenlandes. Darum hat die Luftfahrtindustrie hier eine lange Tradition. Im Windschatten von Maschinen- und Fahrzeugbau entwickelt sich die Branche seit einigen Jahren sehr dynamisch. Produktion des Hubschraubers S-76 bei Aero Vodochody. hat die beiden Rezessionsjahre 2012 und 2013 fast unbeschadet überstanden. Nun startet die Branche durch zu neuen Höhenflügen. Laut staatlicher Agentur für Wirtschafts- und Investitionsförderung CzechInvest produzieren 135 Betriebe im Land Luftfahrzeuge und Komponenten, davon etwa 35 im Kerngeschäft. Nach Schätzungen von Jan Chmelík, Branchenmanager bei CzechInvest, beschäftigt der Sektor heute 10.000 Mitarbeiter und erzielt einen Jahresumsatz von rund 15 Mrd. Kronen (540 Mio. Euro, Jahresdurchschnittskurs 2014: 1 Euro = 27,53 CZK). „Tschechische Unternehmen sind ein wichtiger Bestandteil der Wertschöpfungskette für die internationale Flugzeugindustrie geworden“, erklärt Spezialist Chmelík. Sie liefern nach Nordamerika, Westeuropa, Russland und Asien. Die Produktion von Flugtechnik konzentriert sich auf zwei Regionen: den Großraum Prag und Südmähren rund um den kleinen Ort Kunovice. Etwa 15 Kilometer nördlich von Prag sitzt der größte einheimische Hersteller Aero Vodochody. Er wurde im Vorjahr von PricewaterhouseCoopers zu den zehn am schnellsten wachsenden Unternehmen der globalen Luftfahrtindustrie gezählt. Vom Umsatz her gehört die Firma aus Odolena Voda bereits zu den 100 größten Herstellern der Welt. TITELSTORY 19 PLUS | DTIHK | ČNOPK Dafür sorgt vor allem die Investitionsgesellschaft Penta, die 2007 bei der bis dahin staatlichen Aero Vodochody eingestiegen ist. Sie hat viel Geld in Produktionsanlagen und Werkhallen gesteckt, aber auch fleißig Aufträge denn gerade auf den holprigen Landebahnen Sibiriens kommt die L-410 gut zurecht. Im Jahr 2014 hat Aircraft Industries 16 dieser Maschinen produziert und ver- Bestseller für holprige Pisten wird seit 45 Jahren produziert. bei internationalen Konzernen eingesammelt. Heute baut das Unternehmen unter anderem Rumpfteile für den Airbus A321, Fahrwerkskomponenten für den A320, Kabinentüren für EmbraerMaschinen, Sandwich-Paneele für die Luxusjets Globus 7000 und Globus 8000 sowie den kompletten Korpus für Hubschrauber der Reihe Sikorsky-76. Deutsche Lieferanten profitieren vom Branchenboom kauft. Die Umsätze lagen bei 65 Mio. Euro. Das Flugzeug wurde mit Erfolg modernisiert, bekam zum Beispiel eine längere Nase für mehr Stauraum und effizientere Flügel. Zuletzt waren Aufträge aus Nepal, Mosambik und Algerien eingegangen. Nigeria will drei Flieger zur Sicherung seiner Staatsgrenze erwerben. Für das laufende Jahr hofft das Unternehmen, mindestens 19 Flug- disches Konstruktionsbüro in Prag eröffnet. Später kamen eine Produktionsstätte in Olomouc und ein Entwicklungszentrum in Brno hinzu. Die Bandbreite reicht von Sensorik, Flugzeugelektronik und Kontrollsystemen bis zu Testlabors und Navigationstechnik. In Plzeň hat sich Zodiac Galleys angesiedelt und produziert mit über 800 Beschäftigten Küchenmodule und Ruheräume für Airbus in Hamburg und Toulouse. Das Unternehmen ist eine Tochtergesellschaft der französischen Zodiac Aerospace und kommt bereits auf Jahresumsätze von 70 Mio. Euro. Bis 2019 sollen die Erlöse auf über 100 Mio. Euro steigen. Das dürfte die einheimische Zulieferindustrie freuen, denn schon jetzt ordert Zodiac Plzen 40 Prozent seiner Komponenten in Tschechien. Der Anteil soll mittelfristig auf 60 Prozent steigen. Von der Expansion bei Aero Vodochody profitieren auch deutsche Unternehmen. So hat der niedersächsische Maschinenbauer Broetje-Automation 2014 eine riesige CNC-gesteuerte Nietanlage geliefert. Mit einer Investition von 100 Mio. Kronen war es der größte Einzelauftrag, den Aero Vodochody bislang vergeben hatte. Die Deutsche Telekom hat mit ihrer Marke T-Systems eine Softwarelösung zum rechnergestützten Konstruieren von Hubschrauber- und Flugzeugteilen programmiert. Die Umsätze von Aero Vodochody sind in den letzten Jahren steil nach oben geschossen, allein 2013 um ein Drittel auf umgerechnet fast 150 Mio. Euro. Bis 2018 erwartet die Geschäftsführung dank der gefüllten Auftragsbücher eine weitere Verdoppelung. Eigentümer Penta kommt die positive Entwicklung zupass. Denn Aero Vodochody soll hübsch gemacht werden für einen potenten Investor, der das Unternehmen später für einen attraktiven Preis übernimmt. Einen solchen Geldgeber hat der südmährische Flugzeugbauer Aircraft Industries bereits gefunden. Das Unternehmen produziert das größte tschechische Flugzeug, den zweimotorigen Schulterdecker L-410 mit 19 Sitzplätzen. Den gibt es zwar schon seit über 45 Jahren, doch gerade ihre Unverwüstlichkeit und Anspruchslosigkeit machen die Maschine zu einem gefragten Transportmittel in Schwellenländern. Mehr als 1.100 Einheiten der L-410 wurden im Laufe der Jahrzehnte gebaut. Vor zwei Jahren hatte der russische Metallurgiekonzern UGMK den Traditionsbetrieb aus Kunovice komplett übernommen. Nicht ohne Grund, 20 TITELSTORY Bei GE Aviation Czech wurde der Turbopropmotor H80 entwickelt. zeuge zu vertreiben. Perspektivisch ist eine Jahresproduktion von bis zu 30 Einheiten geplant. Bayerns Hersteller fertigen in Westböhmen Komponenten Die Flugzeugmotoren für die neue L-410 kommen aus Tschechien. Sie werden bei GE Aviation Czech gefertigt, einer Tochterfirma des USKonzerns General Electric. Auf dieses Projekt ist das Land besonders stolz. Denn der Turboprop-Antrieb GE H80 wurde komplett in Prag entwickelt. Eine Premiere für die Amerikaner, die damit zum ersten Mal ein Flugzeugtriebwerk außerhalb der Vereinigten Staaten konzipieren und bauen ließen. Jährlich will GE Aviation Czech rund 100 dieser Motoren verkaufen. Ein Agrarflugzeug-Hersteller in den USA hat bereits größere Mengen geordert. Deutsche Investoren sind noch eine Ausnahme in Tschechiens Luftfahrt industrie. Lediglich die bayerische Aerotech Peissenberg hat ein Werk im westböhmischen Klatovy. Dort produzieren rund 75 Mitarbeiter Ringe, Dichtungsscheiben und andere Komponenten für große Triebwerkshersteller wie RollsRoyce, MTU und Snecma. „Dank des Werkes in Tschechien können wir unsere Kostenstruktur verbessern und sind im internationalen Wettbewerb konkurrenzfähig“, erklärt Geschäftsführer Michal Kern. Künftig soll der böhmische Ableger der Aerotech Peissenberg noch mehr Aufträge abwickeln. Dafür wird eine neue Fabrikhalle gebaut und die Mitarbeiterzahl auf bis zu 200 mehr als verdoppelt. Zu den wichtigen Branchenvertretern gehört außerdem der US-Luft- und Raumfahrtkonzern Honeywell. Der hatte schon 1993 sein erstes auslän- Doch in der Branche geben nicht nur ausländische Investoren den Ton an. Mit Evektor, Czech Sport Aircraft oder Zlín Aircraft hat Tschechien eine Reihe US-Hersteller lässt Triebwerke in Prag entwickeln APRIL | DUBEN 2015 Wie schnell sich ein neues Unternehmen am Weltmarkt etablieren kann, zeigt das Beispiel Ray Service. Die Firma wurde 1994 bei Uherské Hradiště in Südmähren von einem Piloten gegründet und erzielt heute über 7 Mio. Euro Jahresumsatz. Sie beliefert unter anderem Airbus und Boeing mit Spezialkabeln für den Flugzeugbau. Allerdings bremst der Fachkräftemangel das starke Wachstum aus, sagt Alice Undusová, Geschäftsführerin des Verbands der tschechischen Luftfahrtindustrie SČLP. Es fehlten vor allem Absolventen der Mittelschulen mit technischer Ausbildung. „Unsere Mitgliedsfirmen müssen daher viel Geld investieren, um den Nachwuchs für die Arbeit an den Maschinen vorzubereiten. Eine solche Trainingsphase kann schnell 100.000 Kronen kosten.“ Der Verband sucht zusammen mit der tschechischen Regierung nach Möglichkeiten, das Problem zu entschärfen. Unter anderem soll mehr Werbung für technische Ausbildungsberufe gemacht werden. Über 2.500 Studenten für Luftund Raumfahrt eingeschrieben Bei Ingenieuren sorgen die Universitäten des Landes für einen steten Nachschub an Luftfahrt-Spezialisten. Laut Czech Invest sind zurzeit rund 2.500 Studenten in Fachrichtungen zur Luft- und Raumfahrt eingeschrieben. Die wichtigsten Ausbildungsstätten sind die Tschechische Technische Universität ČVUT in Prag und die TU Brno. Das Elektroflugzeug VUT 051 Ray kann eine Stunde mit Batteriebetrieb fliegen. Es wurde von Studenten der TU Brno entwickelt. Ein zentrales Bindeglied zwischen Wirtschaft und Forschung ist das Institut für Luft- und Raumfahrtforschung und -tests (VZLÚ) in Prag. Die bereits 1922 gegründete Einrichtung gehört dem Staat und erbringt Entwicklungsdienstleistungen für die Flugzeugindustrie. Ein eigener Windkanal ermöglicht umfangreiche Testreihen. Über achtzig in Tschechien entwickelte Flugzeugmodelle wurden hier vor der Inbetriebnahme auf Herz und Nieren geprüft. Dass die Zusammenarbeit zwischen Hochschulforschung und Wirtschaft tatsächlich klappt, zeigt das Elektroflugzeug VUT 051 Ray. Es wurde von Studenten der TU Brno mit dem Sportflugzeug-Hersteller Jihlavan entwickelt. Im Sommer 2014 hob das emissionsfreie Gefährt zum Jungfernflug ab. „Eine Serienproduktion ist vorerst nicht geplant. Wir wollten einfach die Möglichkeiten eines Elektroantriebs für die Luftfahrt zeigen“, erklärt Dalibor Červinka vom Entwicklungsteam. Foto: Vysoké učení technické v Brně einheimischer Hersteller, die vor allem mit Sportflugzeugen erfolgreich sind. Hinzu kommen Zulieferer wie PBS Velká Bíteš, Jihlavan oder Jihostroj, die Motoren, Armaturen und Hydraulik produzieren. Kommerzieller packt Hersteller Evektor das Thema an. Schon ein Jahr vor den Studenten aus Brno hatte das Unternehmen mit dem SportStar EPOS+ ein Sportflugzeug mit Elektromotor vorgestellt. Es kann etwa eine Stunde in der Luft bleiben und verursacht nur ein Viertel der Treibstoffkosten herkömm licher Maschinen. Eine Drohne zur Baustellen- und Pipelineüberwachung wiederum hat das Technische Institut für die Luftverteidigung zusammen mit dem Geodäsieunternehmen CCE Praha entwickelt. Auch Polizei und Feuerwehr könnten das unbemannte Fluggerät benutzen, teilte das Forschungsinstitut mit. Eine Serienproduktion soll in Kürze starten. Zunehmendes Interesse am asiatischen Markt Neben der Entwicklung neuer Produkte suchen die Flugtechnikhersteller weitere Absatzregionen. Immer wichtiger wird dabei der asiatische Markt. Maschinen- ANZEIGE / INZERCE INFOS FÜR UNTERNEHMEN | INFORMACE PRO PODNIKY 21 PLUS | DTIHK | ČNOPK Einen solventen Geldgeber aus Asien konnte der südmährische Hersteller Evektor an Land ziehen. Die malaysische Gesellschaft Aspirasi Pertiwi will nach Angaben des tschechischen Außenministeriums 4 Mrd. Kronen in das Unternehmen aus Kunovice investieren. Mit der Kapitalspritze soll das EvektorModell EV-55 Outback den Sprung auf die Weltmärkte schaffen. Aspirasi Pertiwi finanziert die weitere Entwicklungsarbeit, Lizenzierungen und den Start der Serienproduktion. Die zweimotorige Turboprop-Maschine kann 14 Passagiere oder knapp zwei Tonnen Fracht transportieren. Sie ist besonders für unbefestigte Posten geeignet. Ray Service in Südmähren beliefert Airbus mit Spezialkabeln. Für SČLP-Verbandschefin Alice Undusová liegt die Zukunft der Branche aber weniger in der Entwicklung und im Bau eigener Flugzeuge. „Dafür ist die Finanzkraft der tschechischen Hersteller zu gering.“ Wichtiger sei Wichtige Unternehmen der tschechischen Luftfahrtindustrie, Umsatz in Mio. Euro1) Aero Vodochody Aerospace, Odolena Voda Hubschrauber, Flugzeuge, Komponenten 111,4 146,3 31,4 Honeywell Aerospace, Olomouc Turbinenkomponenten und -motoren 134,1 120,0 -10,5 Latecoere Czech Republic, Prag (früher Letov letecká výroba) Türen u.a. für Airbus, Boeing, Schaltschränke für Bordelektronik 83,5 95,8 14,7 Aircraft Industries, Kunovice (früher LET Aircraft Industries) Kurzstrecken-Flugzeuge 27,4 77,7 183,6 Zodiac Galleys Europe, Plzeň2) Flugzeuginnenräume 42,6 58,9 38,3 První brněnská strojírna Velká Bíteš, Velká Bíteš Turbinenmotoren, Flugzeuggetriebe, Klimasysteme 43,1 45,9 6,5 Wartung und Renovierung der Hubschrauber GE Aviation Czech, Prag Turboprop-Motoren Jihostroj, Velešín Kraftstoffsysteme, Armaturen, Hydraulik für Flugtechnik 2013 Veränderung 2013/12 (%) Produkte (Auswahl) Wartung und Czech Airlines Technics, Renovierung der Prag Flugzeugtechnik 2012 es für den Industriezweig, sich als zuverlässiger Zulieferer ins Geschäft zu bringen und gute Qualität zu einem guten Preis anzubieten. „Wenn wir das stabil leisten, dann werden wir von den großen Flugzeugherstellern auch für Entwicklungsaufgaben mit ins Boot geholt“, glaubt Undusová. Wartung und Instandhaltung wichtiger Geschäftszweig Unternehmen, Ort LOM Praha, Prag Foto: Vysoké učení technické v Brně bauer PBS Velká Bíteš hat Ende 2014 mit der chinesischen Hongdu Aviation Industry Group vereinbart, Hilfstriebwerke für ein neues Passagierflugzeug zu entwickeln. Ab 2020 sollen die Tschechen solche Energieaggregate ins Reich der Mitte liefern. Ein anderer Hersteller, Jihlavan aus Jihlava, will zusammen mit ostasiatischen Partnern Sport- und Trainingsflugzeuge für den chinesischen Markt entwerfen. 56,2 44,1 -21,5 44,9 42,6 -5,1 28,6 32,7 14,3 22,5 22,4 -0,4 Die Umsatzangaben beziehen sich auf die Gesamterlöse, nicht nur Flugzeugtechnik Geschäftsjahr September 2011 (2012) bis August 2012 (2013) Geschäftsjahr Juli 2011 bis Dezember 2012 Quellen: Verband SČLP, Verband ALV, CzechInvest (Branchendatenbank), Handelsregister, Pressemeldungen, Recherchen von Germany Trade & Invest Ebenso kann die Bedienung von Nischensegmenten helfen, Tschechiens Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Dazu zählt der SČLP auch den Bereich Wartung, Inspektion und Instandhaltung von Flugzeugen. Der US-Hersteller von Hubschraubern, Bell, hat zum Beispiel angekündigt, seine europäischen Verkäufe künftig von Prag aus zu steuern. Dazu gehört auch ein Servicezentrum und die Versorgung mit Ersatzteilen. Dagegen ist das Unternehmen LOM Praha auf die Reparatur russischer Hubschrauber spezialisiert. Zurzeit leidet es jedoch unter der UkraineKrise und den Sanktionen, weil Ersatzteile schwerer zu beziehen sind. Am Flughafen Ostrava steht eine der größten Reparaturwerften für Passagierflugzeuge in Europa. Dort lässt Boeing sein Modell 737 instand setzen und Airbus den A320. In einer riesigen Lackiererei bekommen Flugzeuge neue Anstriche. Die Betreibergesellschaft Job Air Technic geriet allerdings 2014 ins Schlingern und musste Insolvenz anmelden. Der Konkursverwalter ist nun auf der Suche nach einem Investor. Eine auf Zypern registrierte russische Firma soll Interesse an dem Reparaturbetrieb haben. 1) 2) 3) 22 TITELSTORY Gerit Schulze Germany Trade & Invest APRIL | DUBEN 2015 „Unsere Forschungsteams setzten Visionen von Industrie 4.0 um“ Interview mit Vladimír Mařík (CIIRC) Plus: Wie wird das CIIRC in Zukunft aussehen und mit welchen Technologien befasst es sich? Mařík: Die stärksten Forschungszweige der ČVUT sind Informatik, Robotik und Kybernetik. Unser Ziel ist es, etwa 300 bis 350 Forscher im Institut zusammenzubringen, die in dynamischen Teams an den aktuellsten Fragestellungen der Fachgebiete arbeiten, und in diesen Forschungsbereichen führend zu werden. Die Gründung des Instituts ist ein bedeutender Strukturwandel in der ČVUT, die auch dazu übergeht, ähnlich wie in Deutschland und der ganzen Welt, hochwertige Forschungsinstitute aufzubauen. Plus: Das neue Institut wird in PragDejvice aufgebaut. Gibt es Pläne, dort auch Firmen anzusiedeln und Synergien entstehen zu lassen? Mařík: Ja, wir wollen, dass direkt im Gebäude sowohl neue kleine Firmen als auch große Unternehmen vertreten sind. Dadurch sollen die Mitarbeiter der Firmen auf dem Laufenden bleiben, woran wir arbeiten und was wir erforschen. Dies ist der beste Weg, Synergien zu schaffen. Firmen wie Eaton, Rockwell Automation und Samsung werden hier Gemeinschaftslaboratorien haben. Außerdem verhandeln wir mit weiteren Firmen wie IMB oder Hewlett Packard. Plus: Welche Rolle spielen die Digitalisierung und die Industrie 4.0 für die Arbeit des Instituts? Mařík: Die Visionen der Industrie 4.0 denke, dass viele Unternehmen eine Modernisierung der Technologie in Richtung Industrie 4.0 in die Wege leiten. Die tschechische Industrie übernimmt oftmals die Rolle eines Zulieferers für große Firmen, und wenn diese im Takt der Industrie 4.0 laufen, dann muss sie sich anpassen, um zu überleben. werden bei uns in vielen Forschungsteams umgesetzt. Wir haben ein starkes Team, das auf eine dynamische Produktionsplanung und -steuerung fokussiert ist. Die Planung basiert auf einer Kommunikation, die die gesamte Produktionshalle und das ganze Unternehmen mit einschließt. Sie folgt dem Prinzip der Industrie 4.0: jede Einheit ist autonom und kommuniziert mit den anderen Einheiten. Plus: Sie arbeiten intensiv mit dem europäischen Airbus-Konsortium zusammen. Wie sieht diese Zusammenarbeit aus? Mařík: Vor drei Jahren wandte sich Airbus an uns mit dem Ziel, ein dynamisches Produktionsplanungssystem auszuprobieren. Dynamisch bedeutet, dass im Produktionsprozess direkt auf eine Veränderung reagiert und umstrukturiert werden kann. So kann etwa bei Materialfehlern, Krankheitsfällen in der Belegschaft oder Ma schinenstörungen die Produktion der Flugzeuge reibungslos fortgesetzt werden. Airbus wandte sich an uns, weil wir aus der Entwicklung eines kleineren Systems bei Škoda Auto in Mladá Boleslav bereits Erfahrungen mitbrachten. Mit Unterstützung der EU entwickeln wir nun schon im dritten Jahr gemeinsam solch ein System. Dies ist ein Projekt für rund 12 Mio. Euro, und das Ergebnis sind optimale Planungsabläufe für einen Teil der Montage. Konkret beschäftigen wir uns gerade mit dynamischen Planungssystemen für die Rumpfmontage des Airbus 350. Plus: Sie erwähnten die Zusammenarbeit mit Škoda Auto. Arbeiten sie mit weiteren tschechischen Firmen am Ausbau der Digitalisierung zusammen? Mařík: Natürlich. Das sind Firmen wie etwa der Sicherheitstechnikhersteller Jablotron, Škoda Transportation in Pilsen oder auch der Krankenhausbettenhersteller Linet. Gerade hier findet man Elemente der Industrie 4.0. Plus: Ist die tschechische Industrie bereit für die Digitalisierung? Kann sie auch zukünftig wettbewerbsfähig bleiben? Mařík: Im Prinzip ja. Zwar ist nicht jedes Unternehmen bereit, aber es besteht großes Interesse an der Thematik und Investitionen werden vorbereitet. Die EU gewährt auch neue Fördermittel für Tschechien. Ich Plus: Wo liegen für Sie die größten Hindernisse? Mařík: Bei den Investitionen. Einige Unternehmen verfügen nicht über ausreichende Mittel. Was das Fachwis sen angeht, sind wir meiner Meinung nach gut aufgestellt: vernetztes Denken und Kenntnisse über das Internet der Dinge sind bei den Ingenieuren vorhanden. Es ist also eine Frage des Managements, der Visionen und der Investitionen. Foto: ČVUT V ladimír Mařík leitete 17 Jahre lang ein Forschungszentrum der Firma Rockwell Automation. Später befasste er sich auch mit Startups. Mittlerweile steht er seit fünf Jahren an der Spitze der Firma CertiCon, die mit Universitäten zusammenarbeitet, und ist Mitglied des Rates der tschechischen Regierung für Forschung, Entwicklung und Innovation. Als Professor des Tschechischen Instituts für Informatik, Robotik und Kybernetik (CIIRC) an der Technischen Universität Prag (ČVUT) forscht er zu den Themen künstliche Intelligenz und Robotik und ist spezialisiert auf die Anwendung fortschrittlicher Methoden in der industriellen Praxis. Das CIIRC ist ein neues Forschungsinstitut der ČVUT und ein Ort für den Technologietransfer. Das moderne Forschungsinstitut entsteht gerade in Prag-Dejvice. Plus: Was sind Ihrer Meinung nach die Aufgaben der Forschung, der Politik und des Ausbildungssystems? Was muss hier getan werden? Mařík: Forschung und Entwicklung müssen sich auf die notwendigen Technologien konzentrieren: Distributionssysteme, Embedded Systems und allumfassende Kommunikation. In der Ausbildung müssen wir uns vor allem auf ein stark vernetztes Verwaltungs-, Kommunikations- und Datenmanagementsystem sowie die Arbeit mit großen Datenmengen vorbereiten. Aber natürlich sollte auch die Politik Fächer fördern, die in Tschechien für die Zukunft besonders wichtig sind: Maschinenbau und Industrieproduktion. Wir haben zwar Forschungsschwerpunkte festgelegt, aber wie das in Tschechis üblich ist, hat nun alles Priorität. Plus: Professor Mařík, wir danken Ihnen für das Interview. TITELSTORY 23 PLUS | DTIHK | ČNOPK „Vize průmyslu 4.0. využíváme v řadě výzkumných týmů“ Rozhovor s prof. Vladimírem Maříkem (CIIRC) V firem a jednak aby tam byly zastoupeny velké firmy, se kterými dlouhodobě spolupracujeme. Tak by jejich pracovníci mohli zjišťovat, co děláme a co zamýšlíme zkoumat. To je podle nás nejlepší cesta k synergiím. Společné laboratoře tady budou mít firmy jako Eaton, Rockwell Automation nebo Samsung. Jednáme i s dalšími, například IBM nebo Hewlett Packard. Christian Rühmkorf (ČNOPK) hovoří s prof. Vladimírem Maříkem (CIIRC) a zejména aplikaci nejpokročilejších metod do průmyslové praxe. CIIRC je novým vysokoškolským ústavem ČVUT s ambiciózním cílem stát se uznávaným výzkumným pracovištěm a místem pro přenos technologií do průmyslu. Plus: Jak bude v budoucnu vypadat institut CIIRC a kterým technologiím se věnujete? Mařík: Nejsilnějšími výzkumnými směry ČVUT jsou informatika, robotika a kybernetika. Našim cílem je společně s doktorandy koncentrovat v institutu 300-350 výzkumníků, kteří by pracovali na nejnovějších problémech v uvedených oblastech a vytvářeli dynamické týmy. Máte-li být lídrem v technologiích v nějakém oboru, potřebujete koncentrovat desítky pracovníků, kteří dlouhodobě řeší určitou problematiku a přinášejí výsledky. Vytvoření ústavu je tak významnou strukturální změnou v ČVUT, které kromě „výukových“ fakult začíná budovat kvalitní výzkumné ústavy, obdobně jako je tomu v Německu i na celém světě. Plus: Nový institut se začal stavět v Dejvicích. Chcete, aby tam byly zastoupeny i firmy a vznikla tak synergie? Mařík: Ano, chceme, aby přímo v budově byl jednak inkubátor nových malých 24 TITELSTORY Foto: Victoria Schadeck ladimír Mařík 17 let řídil výzkumné středisko ve firmě Rockwell Automation. Později se též zabýval startupy. Nyní pátým rokem vede firmu CertiCon, která spolupracuje s univerzitami. Je také členem rady vlády pro výzkum, vývoj a inovace. Jeho hlavní činnosti je ale pozice profesora na ČVUT, a to v Českém institutu informatiky, robotiky a kybernetiky (CIIRC). Zde se věnuje umělé inteligenci, robotice Plus: Jakou roli hraje v práci Vašeho institutu digitalizace a konkrétně průmysl 4.0? Mařík: Vize průmyslu 4.0. plně využíváme v řadě výzkumných týmů včetně robotického, kde se roboty chovají jako autonomní jednotky, které mohou týmově spolupracovat s dělníky na pásu, ve výrobě. Máme velmi silný tým orientovaný na dynamické plánování a rozvrhování výroby. Plánování se opírá o komunikaci napříč celou výrobní halou, celými podniky. Princip průmyslu 4.0, že každá jednotka je autonomní a komunikuje podle potřeby s dalšími, je tam důsledně aplikován. Plus: Intenzivně spolupracujete s evropským konsorciem Airbus. Na jaké úrovni a s jakým cílem? Mařík: Před třemi lety se na nás obrátil Airbus s tím, že by chtěl zkusit dynamický systém rozvrhování výroby. Dynamický znamená, že umožňuje v průběhu směny přeplánovat operace, přímo podle situace, která nastala například odhalením vady materiálu, onemocněním pracovníka nebo poruchou přístroje, a to tak, aby při montáži letadla nedocházelo ke zpoždění. Obrátili se na nás, protože jsme měli za sebou zkušenost s vývojem menšího systému ve Škoda Auto v Mladé Boleslavi. Za podpory EU společně sy stém už třetím rokem vyvíjíme. Je to projekt za téměř 12 milionů eur a výsledkem jsou optimální plánovače a rozvrhovače pro některé části montáží. Konkrétně se teď zabýváme dynamickým plánováním montáže trupu airbusu A350. Plus: Zmínil jste spolupráci se Škoda Auto. Spolupracujete i s dalšími českými firmami na vývoji digitalizace? Mařík: Samozřejmě. Jsou to především zdravé, dravé české firmy, například Jablotron, vyrábějící zabezpečení, Škoda Transportation v Plzni, která má velmi moderní přístup, nebo Linet, výrobce nemocničních lůžek. Tam všude naleznete prvky a myšlení průmyslu 4.0. Snažíme se, ale každý projekt, který směruje k průmyslu 4.0, vyžaduje velké investice. Plus: Jak hodnotíte připravenost českého průmyslu na digitalizační vývoj? Může zůstat konkurenceschopný? Mařík: Domnívám, že ano. Ne každý podnik je připraven, ale podniky se většinou o tuto problematiku zajímají, připravují investice. Teď přijdou do České republiky nové dávky evropských strukturálních fondů. Myslím, že řada podniků připravuje výraznou modernizaci technologií směrem k průmyslu 4.0. Český průmysl je často subdodavatelem velkých firem. A pokud ty budou fungovat v režimu průmyslu 4.0, tak my nemůžeme fungovat jako středověká manufaktura. U mnoha podniků je to otázka přežití. Plus: Kde vidíte hlavní překážky? Mařík: V investicích. Některé podniky na to nemají. Jinak si myslím, že inženýrské zdroje k tomu máme. Decentralizované myšlení, znalost internetu věcí, všechny tyto předpoklady inženýři mají. Je to otázka managementu, vize a investice. Potřebujeme podporovat firmy, které mají vizionářské myšlení, těm poskytnout prostředky a popohnat je k tomu, aby se pustily do modernizace směrem k průmyslu 4.0. Plus: Co konkrétně mají udělat věda, vzdělání a politika? Mařík: Věda a výzkum se musí zaměřit na technologie, které budou potřeba: distribuované systémy, vestavěné systémy, komunikace odkudkoli kamkoli ve kteroukoli dobu v jakémkoli protokolu. Ve vzdělávání musíme lidi připravit na silně decentralizovaný způsob řízení, komunikace, správu dat, práci s velkými daty a tak dále. Ale samozřejmě by se tomu měla přizpůsobit také politika, směrem ke konkurenceschopnosti. Stát se stále ještě nerozhodl, která oblast bude opravdu prioritní. Definovali jsme priority národního výzkumu, ale jak už to v Česku bývá, nakonec se ukázalo, že prioritou je úplně všechno. Politika vládní podpory by se měla soustředit na to, co opravdu považujeme v budoucnu za důležité a co nás bude živit. To je v České republice strojírenství a průmyslová výroba. Plus: Pane Maříku, děkujeme Vám za rozhovor. APRIL | DUBEN 2015 Letecký průmysl v Německu Impulzy pro ekonomiku, technologie a inovace Dietmar Schrick Vývoj leteckého průmyslu v Německu Civilní letecký průmysl – motor úspěchu Poválečný německý letecký průmysl má za sebou úspěšnou historii. Poté co se v roce 1945 Spojenecká kontrolní rada usnesla na zákazu vývoje a výroby letadel v Německu, získalo Německo o deset let později opět suverenitu ve vzdušném prostoru. 1. dubna 1955 znovu začala létat Lufthansa, čímž byl položen základní kámen obnovy leteckého průmyslu. 5. května 1955 byl založen Bundeswehr, o den později se Německo stalo členem NATO. Do té doby spadají také začátky kosmonautiky. Díky úzkému propojení mezi Německem a Francií v 60. letech byla v roce 1970 založena společnost Airbus. V současnosti se ze 70 procent na obratu podílí výroba civilních a z 22 procent výroba vojenských letadel. Přitom ještě před 25 lety byl poměr zcela opačný: koncem 80. let tvořil obrat vojenského leteckého průmyslu cca 70 procent a civilního cca 20 procent. K obsáhlým strukturálním změnám došlo v rámci nové společensko-politické konstelace po politických změnách v letech 1989/1990. Firmy Airbus a Boing očekávají roční nárůst světové letecké dopravy o pět procent. K růstu přispívá jednak potřeba být neustále mobilní a jednak výměna starších typů letadel. V současnosti využívá služeb leteckých společností miliarda lidí, což zároveň znamená, že šest miliard ještě nikdy neletělo. Tento poměr se ale bude měnit. Výrobci letadel očekávají v příštích dvou letech po celém Největší podíl na trhu má Airbus Group s dceřinou firmou Airbus. Airbus má nyní objednávky na 6386 letadel v hodnotě cca 847 miliard eur (stav 31. prosince 2014), což při současných výrobních kapacitách zajišťuje vytížení na příštích deset let. Jedná se o airbusy A380, A350 XWB a A320neo. Z těchto objednávek profitují také výrobci motorů. V oblasti výroby civilních vrtulníků byla v uplynulých dvou letech lídrem trhu společnost Airbus Helicopters. Ani v civilním, ani ve vojenském leteckém průmyslu se v nejbližší budoucnosti neplánují žádné zásadní programy Foto: MTU Aero Engines AG První airbus (A300) byl vyroben v roce 1972. V té době v německém leteckém a kosmickém průmyslu pracovalo 56 500 lidí a branže dosahovala ročního obratu 1,9 miliardy eur. Dnes, po 40 letech, patří letecký a kosmický průmysl k vysoce inovativním a klíčovým odvětvím německé ekonomiky a již řadu let roste. V roce 2013 toto odvětví zaznamenalo rekordní obrat 30,6 miliardy eur a pracovalo v něm rekordních 105 500 lidí, přičemž z více než poloviny to jsou vysoce kvalifikovaní inženýři a odborníci. Za čtyřicet let se tak počet zaměstnanců téměř zdvojnásobil a obrat vzrostl šestnáctkrát. 60 procent obratu směřuje do zahraničí a němečtí výrobci jsou důležitou součástí evropských integrovaných, komplexních multinacionálních kooperačních programů. Vzhledem k tomu, že světový obchod v současné době nemůže probíhat bez moderních dopravních prostředků, umožňujících co možná nejrychlejší spojení, mohou němečtí výrobci civilních letadel hledět do budoucna s optimismem. dobrou výchozí pozici k tomu, aby byly na širší mezinárodní základně úspěšné. světě objednávky cca 30 tisíc nových velkých dopravních letadel. Globalizace v leteckém průmyslu je velmi dynamická a vzhledem k rozvoji nových trhů na různých kontinentech i vstupu nových konkurentů poroste i v budoucnu. Německé firmy ale mají díky špičkovým technologiím a vysoké kvalitě svých produktů vývoje nových typů letadel srovnatelné s airbusy A380, A350 nebo A400M. Ze strategického hlediska je ovšem důležité uchovat stávající know-how výzkumníků, vyvíjet špičkové technologie pro příští generace letadel i inovovat současné typy letadel (např. airbusy A320neo a A330neo). To platí pro výrobce dopravních letadel, vrtulníků a motorů i jejich dodavatele. TITELSTORY 25 PLUS | DTIHK | ČNOPK Foto: Messe Berlin GmbH vývoj přidaných výrobních postupů nebo elektronické záznamy letu v rámci stávajících regulací, tzn. průběžná dokumentace dle podmínek letové způsobilosti. Řadu novinek ve výrobních procesech v inteligentní továrně již zavedla společnost Airbus. Jedná se například o tzv. „tool mira“, který porovnává součástky s digitálním stavebním plánem a získal již řadu ocenění, nebo robot COBOT, který bude „inteligentně“ spolupracovat se zaměstnanci v hangárech. Airbus dále intenzivně pracuje na technice 3D tisku, jehož začlenění do sériové výroby bude stále důležitější. Již dnes jsou v airbusu A350XMW na palubě zabudovány díly vyrobené technikou 3D tisku, které ovšem nejsou z bezpečnostního hlediska kritické. Veletrh letecké techniky ILA je v Berlíně na programu každé dva roky Němečtí dodavatelé v globální konkurenci Výrobci letadel by nedosáhli svého současného postavení bez dodavatelů. V Německu jsou to především malé a střední firmy. V roce 2013 dodavatelé vytvořili obrat 9,3 miliardy eur a dosáhli tak rekordního meziročního nárůstu o 12 procent, čímž překonali růst výrobců. Německý dodavatelský průmysl je úspěšný i v tvrdé mezinárodní konkurenci. Zatímco v minulosti velkou část obratu dosahoval dodávkami pro Airbus, dnes roste význam zakázek mimoevropských výrobců letadel, jako jsou Boeing, Bombardier, Embraer, COMAC nebo Sukhoi. Svou silnou pozici německé firmy vzhledem k vysokým mzdovým nákladům i rostoucí celosvětové konkurenci udrží pouze tehdy, pokud budou mít technologický náskok, tedy pokud budou vyrábět stroje prvotřídní kvality a neustále inovovat. Vojenský letecký průmysl – high tech na problematickém trhu Mnoho technologií a výsledků výzkumu a vývoje především z vojenského leteckého průmyslu nachází uplatnění i v jiných odvětvích. Jedním z příkladů jsou bezpilotní systémy létání. Jasné hranice mezi civilními a vojenskými technologiemi ovšem stále více mizí. V současné době dochází k poklesu výdajů na zbrojení a poklesu počtu vojenských letadel. To má bezprostřední vliv na vytížení průmyslu a zároveň přináší ztrátu know-how a vysoce kvalifikovaného personálu. Velká část firem z vojenského leteckého průmyslu proto vidí budoucnost kriticky a požaduje 26 TITELSTORY kroky ze strany německé vlády, které by jim umožnily jistotu při plánování a zachování konkurenceschopnosti, aby mohly být i nadále partnerem při spolupráci na evropských programech. Výzkum a vývoj Za účelem zachování resp. zvýšení mezinárodní konkurenceschopnosti investuje letecký průmysl ve srovnání s jinými obory nadprůměrně do vývoje nových technologií a výrobků. Výdaje na výzkum a vývoj se pohybují kolem 15 procent obratu a v roce 2013 dosáhly 4,6 miliardy eur. Vysoká intenzita výzkumu a vývoje a strategická role leteckého průmyslu pro německou ekonomiku jdou ruku v ruce se specifickými konkurenčními a tržními podmínkami. Současná letadla jsou z technologického hlediska vysoce komplexní s vysokým podílem vývoje a vykazují velmi dlouhé výzkumné, vývojové a výrobní cykly. Technologie, které se vyvíjejí dnes, se budou používat za deset až dvacet let a budou tvořit základ udržitelného leteckého systému budoucnosti. A jenom integrovaný výzkum překračující hranice jednotlivých klasických disciplín, jak jej provozují výzkumné sítě, zajistí technologickou konkurenceschopnost německého leteckého průmyslu. Inteligentní továrna – průmysl 4.0 Velký význam má proto další vývoj a validace inovativních simulačních procesů konstrukce a výroby letadel a jejich rozšíření na kompletní řetězec inteligentně propojených procesů vývoje, výroby a uvedení do provozu, tedy průmysl 4.0. Letecký průmysl je od začátku průkopníkem tzv. inteligentní továrny. K oblastem, kde průmysl 4.0 nachází uplatnění, patří ILA Berlin Air Show ILA Berlin Air Show je nejstarší přehlídkou letecké a kosmické techniky na světě a patří k předním světovým leteckým veletrhům. Každé dva roky jej organizuje veletržní společnost Messe Berlin ve spolupráci se svazem BDLI. Vloni veletrh prezentoval již podvanácté od pádu Berlínské zdi výkonnost celosvětového leteckého a kosmického průmyslu. Výrobky, služby technologické inovace a nové trendy celkem 1203 vystavovatelů ze 40 zemí shlédlo 227 tisíc návštěvníků, z toho 120 tisíc odborných. Veletrh ILA 2014 tak zaznamenal druhou nejvyšší účast ve své 105leté historii. Od roku 1992 jsou na veletrhu na společném stánku zastoupeni i čeští vystavovatelé: Asociace leteckých výrobců ČR, Jihostroj, LET Aircraft Industries, LOM Praha, Omnipol nebo Zlín Aircraft. Dietmar Schrick ředitel Svaz německého leteckého a kosmického průmyslu (BDLI) www.bdli.de Foto Dietmar Schrick (str.25): BDLI e.v. Svaz německého leteckého a kosmického průmyslu Svaz německého leteckého a kosmického průmyslu (Bundesverband der Deutschen Luft- und Raumfahrt industrie – BDLI) sdružuje 220 firem, které se podílejí cca 90 procenty na obratu branže. Svaz zastupuje zájmy svých členů prostřednictvím komunikace s politickými institucemi, úřady, svazy a zahraničními zastoupeními v Německu a nabízí svým členům různé služby v Německu i zahraničí. Je také pořadatelem veletrhu ILA. APRIL | DUBEN 2015 Internationale Überlassung von Arbeitskräften Jan Grunert G renzüberschreitende Tätigkeiten von Arbeitnehmern werden oft von Behörden beider Länder genau geprüft. Sie richten ihre Aufmerksamkeit auf die Pflichterfüllung der Arbeitnehmer und Arbeitgeber, nicht nur aus arbeitsrechtlicher Sicht, sondern auch in den Bereichen der Einkommensteuer und der Sozial- und Krankenversicherung. Die Prüfungen führen oft zu hohen Strafen und Steuer nachzahlungen. Wir möchten daher einen Überblick über die Punkte geben, die zu beachten sind. Eine Art der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit ist die Überlassung von Arbeitskräften an ausländische Unternehmen. Die Mitarbeiter werden hierbei in die Organisationsstruktur des aufnehmenden Unternehmens eingegliedert, richten sich nach dessen Anweisungen bzw. bekommen von ihm die Arbeitsmittel gestellt. Das ausländische Unternehmen ist auch für die Ergebnisse der Arbeit verantwortlich, da es die Arbeit leitet und beaufsichtigt. Die entsendeten Mitarbeiter schließen jedoch keinen Arbeitsvertrag mit der ausländischen Gesellschaft ab. Der Vertrag mit dem Arbeitgeber im Heimatland bleibt gültig, er wird nur um eine Anlage ergänzt, die die Tätigkeit im Ausland regelt. Eine solche grenzüberschreitende Tätigkeit der Mitarbeiter wird als internationale Arbeitnehmerüberlassung bezeichnet. Die beteiligten Unternehmen müssen die Überlassung von Arbeitskräften nicht als Haupttätigkeit betreiben. Die Tätigkeit der Arbeitnehmer kann an bestimmte Projekte im Ausland gebunden sein. Der tatsächliche Sachverhalt wird dann von den Behörden geprüft. Hindernisse bei der Steuer überwinden Bei internationaler Arbeitnehmerüberlassung gilt das aufnehmende Unternehmen als sogenannter wirtschaftlicher Arbeitgeber. Die nationalen Steuer behörden belegen diese Unternehmen häufig mit vielen Vorschriften. Nach Chancen und Risiken tschechischem Recht wird z. B. das aufnehmende tschechische Unternehmen für die Lohnsteuer als Arbeitgeber der überlassenen Mitarbeiter betrachtet. Das aufnehmende Unternehmen soll für diese Mitarbeiter in eigener Verantwortung - ähnlich wie bei seinen eigenen Mitarbeitern - die Lohnbuchhaltung führen und die Lohnsteuer für sie berechnen und abführen. Im Gegensatz zu eigenen Mitarbeitern erfolgt die Lohnsteuer ermittlung jedoch erst, nachdem das tschechische Unternehmen die Rechnung mit den weiterbelasteten Kosten vom ausländischen Unternehmen erhalten hat. Die Weiterbelastung muss nicht monatlich erfolgen, möglich ist auch eine vierteljährliche oder halbjährliche Rechnung. Falls die in Rechnung gestellte Summe auch einen Gewinnzuschlag beinhaltet, gelten als das Einkommen der Mitarbeiter mindestens 60 Prozent des in Rechnung gestellten Betrags. Auf dessen Grundlage wird die Lohnsteuer ermittelt. Die Lohnsteuer wird auch aus anderen direkt vom aufnehmenden Unternehmen gewährten geldwerten und finanziellen Vorteilen (z. B. in Form eines Dienstwagens für Privatzwecke oder vorübergehende Unterkunft) ermittelt. Erfolgt die Überlassung zwischen verbundenen Unternehmen, ist bei den in Rechnung gestellten Beträgen und Gewinnzuschlägen genauso zu verfahren wie zwischen unabhängigen Unternehmen. Zeitarbeitsfirmen und die Ansprüche der Mitarbeiter Falls bei der Arbeitnehmerüberlassung ein Gewinn erzielt wird, hat das Unternehmen, das die Arbeitskräfte entsendet, nach dem tschechischen Beschäftigungsgesetz eine Erlaubnis vom zuständigen Arbeitsamt in der Tschechischen Republik einzuholen, um als Zeitarbeitsfirma tätig zu sein. Hierfür müssen verschiedene Bedingungen erfüllt sein. So muss es z. B. einen rechtlich verantwortlichen Vertreter geben, eine Versicherung gegen Insolvenz und die gesetzlichen Nachweise mussen vorhanden sein. Die Behörden können auch die Arbeitsbedingungen der überlassenen Mitarbeiter überprüfen: Diese sollten mit denen der anderen Mitarbeiter des aufnehmenden Unternehmens vergleichbar sein. Außerdem können sie den Reisekostenersatz nach den tschechischen Rechtsvorschriften oder den Rechtsvorschriften des Heimatlandes überprüfen. Wo zahlen die Mitarbeiter ihre Sozialversicherungsbeiträge? Innerhalb der EU, des Europäischen Wirtschaftsraums (EWR) oder der Schweiz überlassene Mitarbeiter sind nur in einem Land sozialversicherungspflichtig. Üblicherweise wird bei kürzeren Auslandsaufenthalten der Verbleib im heimischen Sozialversicherungssystem bevorzugt. Wenn die Tätigkeit im Ausland nicht länger als zwei Jahre dauert, gilt automatisch Artikel 12 der Verordnung (EG) Nr. 883/2004 auch für Mitarbeiter, die weiterhin im heimischen Sozialversicherungssystem verbleiben. Die Arbeitgeber sollten in diesem Fall die Ausstellung des Formulars A1 für die Zwecke einer eventuellen Prüfung seitens der Behörden des aufnehmenden Landes beantragen. Die Verordnung legt weitere Bedingungen fest. Es ist daher empfehlenswert, die jeweilige Situation ausführlich zu prüfen. Wenn die Bedingungen für die Entsendung nicht erfüllt werden, ist eine Ausnahmegenehmigung im Heimatland zu beantragen. Für deren Erteilung ist jedoch die Zustimmung sowohl der tschechischen als auch der deutschen Behörden nötig. Wie dieser Übersicht zu entnehmen ist, kann die internationale Arbeitnehmerüberlassung für die beteiligten Unternehmen und Mitarbeiter von Vorteil sein. Beide Seiten sollten sich jedoch ihrer Pflichten bewusst sein. Jan Grunert Global employer services Lucie Rytířová Steuerberaterin Deloitte [email protected] [email protected] www.deloittece.com INFOS FÜR UNTERNEHMEN | INFORMACE PRO PODNIKY 27 27 PLUS | DTIHK | ČNOPK Mezinárodní pronájem pracovní síly Příležitosti a úskalí Lucie Rytířová Přeshraniční činnost zaměstnanců bývá často cílem kontrol úřadů z obou stran hranice. Správci daně se zaměřují na plnění povinností zaměstnanců a zaměstnavatelů, a to nejen z pracovněprávního pohledu, ale také v oblasti daně z příjmů, sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění. Výsledkem kontrol jsou bohužel často významné pokuty a doměrky. Rádi bychom proto přehledně shrnuli, na co je nutné dát pozor. J edním ze způsobů mezinárodní spolupráce je „půjčování“ zaměstnanců zahraniční společnosti. Zaměstnanci jsou začleněni do organizační struktury přijímající společnosti, řídí se jejími pokyny, dostanou od ní pracovní pomůcky. Zahraniční společnost nese také odpovědnost za výsledky práce, kterou řídí a kontroluje. Pronajatí zaměstnanci však neuzavírají se zahraniční společností pracovní smlouvu, nadále jim zůstává smlouva se stávajícím zaměstnavatelem, pouze bývá doplněna o dodatek či vysílací dopis pokrývající zahraniční aktivitu. Takto nastavenou přeshraniční činnost zaměstnanců nazýváme mezinárodním pronájmem pracovní síly. Zúčastněné společnosti nemusejí mít poskytování pracovní síly jako hlavní náplň své činnosti, může jít jen o aktivitu související s prací na zahraničních projektech. Právě skutečný stav pak zkoumají finanční (a další) úřady při svých kontrolách. Jak překonat daňové nástrahy Při přeshraničním pronájmu zaměstnanců je přijímající společnost považována za tzv. ekonomického zaměstnavatele, kterému místní daňové předpisy obvykle přisuzují mnohé povinnosti spojené s pronajatými zaměstnanci. Podle českých předpisů je například česká přijímající společnost považována za zaměstnavatele pronajatých pracovníků pro účely daně z příjmů ze závislé činnosti. Je tak povinna vést za za- 28 městnance mzdovou evidenci, počítat a odvádět zálohovou daň pod vlastní odpovědností podobně jako za vlastní zaměstnance. Na rozdíl od vlastních zaměstnanců je však výpočet daně prováděn v okamžiku, kdy česká společnost obdrží od zahraniční společnosti fakturu s přefakturovanými náklady. Fakturace nemusí probíhat měsíčně, může být například čtvrtletní či pololetní. V případě, že je součástí fakturované částky také marže, je za příjem zaměstnanců pro daňové účely (z něhož se počítá záloha na daň z příjmů) považováno minimálně 60 procent přefakturovávané částky. Zálohy se odvádí také z dalších plnění poskytovaných zaměstnancům přímo přijímající společností, např. v podobě služebního auta k soukromým účelům či ubytování. Jsou-li zaměstnanci poskytováni mezi spřízněnými společnostmi, je nutné při určení přefakturovaných částek a případné marže zohlednit pravidla pro převodní ceny mezi spojenými osobami tak, aby nastavené podmínky odpovídaly situaci mezi nezávislými subjekty. Agentura práce a nároky zaměstnanců Pokud je při pronájmu zaměstnanců dosahován zisk, musí poskytovatel pracovní síly požádat v souladu se zákonem o zaměstnanosti o povolení působit jako agentura práce u příslušného úřadu práce v České republice. Podmínkou jeho udělení je například odpovědný zástup- INFOS FÜR UNTERNEHMEN | INFORMACE PRO PODNIKY ce, pojištění pro případ úpadku či plnění statistických a evidenčních povinností. Úřady mohou při kontrolách kromě potřebných povolení ověřovat také pracovní podmínky pronajatých zaměstnanců: měly by být srovnatelné, jako u „běžných“ zaměstnanců přijímající společnosti. Mohou také kontrolovat poskytování cestovních náhrad, u něhož bývá komplikované správně rozhodnout o povinnostech zaměstnanců – zda se řídí českými předpisy, či předpisy domovského státu. Kde se zaměstnanci účastní sociálního zabezpečení? Zaměstnanci pronajímaní v rámci EU, EHP nebo Švýcarska se účastní pouze jednoho systému sociálního zabezpečení, do něhož je odváděno jak pojistné zaměstnance, tak zaměstnavatele. Obvykle je při tom u kratších pobytů v zahraničí preferováno pokračování v účasti v domovském systému. Nepřekročí-li práce v zahraničí dva roky, uplatní se na zaměstnance automaticky článek 12 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 883/2004 týkající se vysílání zaměstnanců, podle něhož budou nadále spadat do původního systému. Jejich zaměstnavatel by měl požádat o vystavení potvrzení A1 pro účely případné kontroly ze strany úřadů v přijímajícím státě. Nařízení stanoví ještě další podmínky, je proto vhodné danou situaci podrobně posoudit. Pokud nejsou podmínky pro vyslání splněny, je nutné požádat v domácí zemi o výjimku. Pro její udělení je však nutný souhlas institucí jak z České republiky, tak z Německa. Mezinárodní pronájem pracovní síly může přinést zúčastněným společnostem i zaměstnancům mnohé výhody, avšak jen tehdy, jsou-li si zároveň vědomi svých povinností – čím dříve, tím lépe. Lucie Rytířová daňová poradkyně Jan Grunert Global employer services Deloitte [email protected] [email protected] www.deloittece.com APRIL | DUBEN 2015 Beschränkung der pauschalen Betriebsausgaben Petr Karpeles V iele Gewerbetreibende sind im Jahr 2015 von der Beschränkung der pauschalen Betriebsausgaben betroffen, und viele erwägen daher, eine Buchhaltung oder eine Einnahmen-Ausgaben-Rechnung zu führen. Bereits 2013 wurden die pauschalen Betriebsausgaben beschränkt. Damals waren lediglich die Ausgabenpauschalen von 30 Prozent und 40 Prozent betroffen. Ab 2015 trifft das auch die Ausgabenpauschale von 60 Prozent und 80 Prozent. Das macht die Steuererklärung für Gewerbetreibende komplizierter und erhöht die Steuerlast. Für die Ermittlung des Höchstbetrages der Ausgabenpauschale wird ein Einkommen in Höhe von zwei Mio. Kronen zugrunde gelegt. Eine Ausgabenpauschale in Höhe von 80 Prozent darf sich auf höchstens 1,6 Mio. Kronen und eine Ausgabenpauschale in Höhe von 60 Prozent auf höchstens 1,2 Mio. Kronen belaufen. Die Steuerbelastung der Gewerbetreibenden gleicht sich somit der anderer Unternehmer an, die eine Ausgabenpauschale anwenden. Neuregelung für Unternehmer günstigung für Ehegatten in Höhe von 24.840 Kronen und für das (erste) Kind in Höhe von 13.404 Kronen . Die Steuervergünstigungen für Ehegatten und Kinder können erhalten bleiben, wenn der Steuerzahler gleichzeitig Einnahmen aus selbständiger und nichtselbständiger Tätigkeit bezieht. Voraussetzung hierfür ist, dass die Einnahmen aus nicht-selbständiger Tätigkeit höher sind als die Steuerbemessungsgrundlage aus selbständiger Tätigkeit unter Anwendung der Ausgabenpauschale. Für Steuerzahler, deren Einnahmen einen Betrag von zwei Mio. Kronen übersteigen, kann es sich lohnen, die tatsächlich aufgewendeten Ausgaben steuerlich geltend zu machen. Unternehmer mit höheren Einnahmen, die die tatsächlich aufgewendeten Ausgaben absetzen, führen eine Einnahmen-Ausgaben-Rechnung bzw. eine doppelte Buchhaltung. Dazu müssen sie ab Januar 2015 alle Rechnungen und Belege für die aufgewendeten Ausgaben sammeln. Gleichzeitig sollten sie rechtzeitig beurteilen, ob sie für das Jahr 2015 die tatsächlich aufgewendeten Ausgaben oder die Ausgabenpauschale anwenden, da dann die Steuerbemessungsgrundlage für 2014 anzupassen ist. Weitere Einschränkungen betreffen die Steuervergünstigungen für Ehegatten und Kinder: Gewerbetreibende, die im Jahr 2015 pauschale Betriebsausgaben anwenden, dürfen keinen Betrag für Wer 2014 die Ausgabenpauschale in Ehegatten und Kinder absetzen. Somit Anspruch genommen hat und 2015 die verliert der Steuerzahler eine SteuerverGegenüberstellung verschiedener Pauschalkategorien (vereinfacht, aufgerundet auf TCZK) 2015 Handwerker Pauschale von 80% 2014 Handwerker Pauschale von 80% 2015 Gewerbe Pauschale von 60% 2014 Gewerbe Pauschale von 60% Einnahmen 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 Ausgabenpauschale 1.600.000 2.400.000 1.200.000 1.800.000 800.000 Steuerbemessungsgrundlage 1.400.000 600.000 1.800.000 1.200.000 2.200.000 210.000 90.000 270.000 180.000 330.000 8.587 0 36.587 0 64.587 204.400 87.600 262.800 175.200 321.200 Beträge sind in CZK aufgeführt Steuer von 15 % Solidaritätszuschlag Sozialversicherung Krankenversicherung 2015 Freiberufler Pauschale von 40% 94.500 40.500 121.500 81.000 148.500 Gesamtsteuerbelastung 517.487 218.100 690.887 436.200 864.287 Anstieg gegenüber 2014 299.387 x 254.687 x x tatsächlich aufgewendeten Ausgaben absetzen will, muss die Steuerbemessungsgrundlage für 2014 um die ausstehenden Forderungen erhöhen. Die Anpassung der Steuerbemessungsgrundlage erfolgt in der ordentlichen Steuererklärung, die für das Jahr 2014 mit Frist zum 1. April 2015 bzw. in der verlängerten Frist zum 1. Juli 2015 abzugeben ist. Die Anpassung der Steuerbemessungsgrundlage beeinflusst außerdem die Bemessungsgrundlagen für die Sozialund Krankenversicherung. Wenn der Unternehmer erst nach der ordentlichen Steuererklärung die Steuer bemessungsgrundlage für das Jahr 2014 anpasst und die tatsächlich aufgewendeten Ausgaben für das Jahr 2015 anwendet, kann er eine nachträgliche Steuererklärung abgeben. Die Abgabe der nachträglichen Erklärung wird vom Finanzamt nicht mit einer Strafe belegt. Sie muss spätestens bis zum Stichtag der ordentlichen Steuererklärung für das Jahr 2015 abgegeben werden, d. h. bis zum 1. April 2016 bzw. 1. Juli 2016. Der Unternehmer hat in diesem Fall für das Jahr 2014 auch berichtigende Übersichten für die Sozial- und Krankenversicherung zu erstellen. Dies bringt jedoch einen höheren Arbeitsaufwand und höhere Verwaltungskosten mit sich. Daher lohnt sich eine Berechnung bereits vor der Steuererklärung für das Jahr 2014. Die Beschränkung der Ausgabenpauschale zwingt die Unternehmer mit höheren Einnahmen, den Weg einer steuerlichen Optimierung zu suchen. Es wird mit Nachdruck dazu geraten, die dazu notwendigen steuerlichen Maßnahmen rechtzeitig einzuleiten. Viele Unternehmer werden keine Ausgabenpauschale mehr anwenden und stattdessen eine doppelte Buchhaltung bzw. EinnahmenAusgaben-Rechnung führen. Möglicherweise entscheiden sich sogar einige, in Zukunft als Körperschaft aufzutreten. Mag. Petr Karpeles, CPA Partner TPA Horwath Tax [email protected] www.tpa-horwath.cz INFOS FÜR UNTERNEHMEN | INFORMACE PRO PODNIKY 29 PLUS | DTIHK | ČNOPK Omezení používání paušálních výdajů Novinky pro podnikatele Jan Soška Ř 24 840 Kč a daňové zvýhodnění na dítě 13 404 Kč (na první dítě). ady živnostníků se od roku 2015 dotkne omezení výdajových paušálů. Možná tak, že začnou zvažovat, zda pro ně nebude daňově výhodnější začít vést účetnictví nebo daňovou evidenci. V případě souběhu příjmů z podnikání a ze zaměstnání bude nárok na daňové úlevy na manželku a na dítě zachován za podmínky, že základ daně s využitím paušálu bude nižší než 50 procent celkového základu daně, pokud tedy poplatník vydělá více v zaměstnání, než bude jeho základ daně z podnikání s využitím paušálních výdajů. Omezení výdajových paušálů bylo zavedeno již od roku 2013, a to pro 30 a 40procentní výdajové paušály. Nově však bude od roku 2015 možno uplatnit výdaje pouze v limitované výši také při použití 60 a 80 procent výdajového paušálu, což znamená pro řadu živnostníků významné omezení, komplikace a vyšší daňové zatížení. Pro výpočet maximální výše paušalizovaných výdajů se vychází z příjmů ve výši dva miliony Kč, proto 80procentní výdajový paušál bude k dosaženým příjmům možno uplatnit maximálně ve výši 1,6 milionu Kč, u 60procentního výdajového paušálu je tato hranice stanovena na 1,2 milionu Kč. Živnostníci se tak dostávají na srovnatelné daňové zatížení jako ostatní podnikatelé uplatňující paušální výdaje. Poplatníci s příjmy vyššími než dva miliony Kč by si tak měli klást otázku, zda pro ně nebude výhodnější začít uplatňovat výdaje ve skutečné prokázané výši, tedy např. začít vést daňovou evidenci nebo podvojné účetnictví. Důvody, proč je vše nutné si propočítat nejlépe už nyní, jsou dva. Jednak podnikatelé s vyššími příjmy, kteří budou chtít vykazovat skutečné výdaje a zaznamenávat je v daňové evidenci nebo v podvojném účetnictví, musí od ledna 2015 shromažďovat všechny doklady prokazující uskutečněné výdaje (paragony za nákupy pohonných hmot, kancelářského materiálu, zaplacené školení atd.). Druhým důvodem je povinnost úpravy základu daně za rok 2014 v případě změny uplatňování výdajů. Tím ale omezení pro „paušálisty“ nekončí. Pro všechny osoby s příjmy z podnikání, které budou v roce 2015 uplatňovat paušální výdaje, nadále platí, že nemohou uplatnit slevu na manželku či daňové zvýhodnění na děti. Poplatník tak ztratí slevu na manželku ve výši Porovnání různých profesí (zaokrouhleno na tisíce Kč) 2015 řemeslo paušál 80 % 2015 živnostník paušál 60 % 2015 nezávislé povolání, paušál 40 % 2014 živnostník paušál 60 % Příjmy 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 Paušální výdaje 1.600.000 2.400.000 1.200.000 1.800.000 800.000 Základ daně 1.400.000 600.000 1.800.000 1.200.000 2.200.000 210.000 90.000 270.000 180.000 330.000 Daň 15 % 3.000.000 Solidární zvýšení daně 8.587 0 36.587 0 64.587 Sociální pojištění 204.400 87.600 262.800 175.200 321.200 94.500 40.500 121.500 81.000 148.500 Celkové odvody 517.487 218.100 690.887 436.200 864.287 Nárůst oproti roku 2014 299.387 x 254.687 x x Zdravotní pojištění 30 2014 řemeslo paušál 80 % INFOS FÜR UNTERNEHMEN | INFORMACE PRO PODNIKY Pokud tedy podnikatel v roce 2014 používal paušál na výdaje a v roce 2015 bude uplatňovat skutečné výdaje, pak mu zákon o daních z příjmů ukládá povinnost zvýšit základ daně za rok 2014 o hodnotu neuhrazených pohledávek, které by v případě úhrady pro něho znamenaly zdanitelný příjem. Tato úprava základu daně se provede v řádném daňovém přiznání, které podal poplatník za rok 2014 do 1. dubna 2015 nebo podá v prodloužené lhůtě do 1. července 2015. Tyto úpravy základu daně ovlivňují i základ pro výpočet pojistného na sociální a zdravotní pojištění, promítnou se tedy také v těchto přehledech. Pokud to podnikatel nestihne nebo se rozhodne například až v prosinci 2015, je povinen podat dodatečné daňové přiznání za rok 2014. S tímto dodatečným daňovým přiznáním nejsou spojeny žádné sankce ze strany finančního úřadu, pokud bude podáno nejpozději v termínu pro podání řádného daňového přiznání za rok 2015, kdy ke změně uplatňování výdajů došlo (tedy do 1. dubna 2016 nebo 1. července 2016). Podnikatel však bude muset také vyhotovit opravné přehledy za rok 2014 pro správu sociálního zabezpečení a zdravotní pojišťovnu. S pozdním rozhodnutím je tedy spojena především zvýšená pracnost a dodatečné administrativní náklady, takže se opravdu vyplatí důkladně se zamyslet, propočítat a rozhodnout včas. Výše uvedené omezení paušálů povede podnikatele s vyššími příjmy k hledání cesty daňové optimalizace a ještě jednou doporučuji tuto cestu hledat raději dřív než později. Dá se předpokládat, že řada podnikatelů bude přecházet z paušálních výdajů na vedení daňové evidence či podvojné účetnictví. Možná se zvýší i množství těch, kteří budou podnikat prostřednictvím právnické osoby. Ing. Jan Soška, LL.M. senior manažer TPA Horwath Tax [email protected] www.tpa-horwath.cz APRIL | DUBEN 2015 Messeservice der DTIHK: ✚ Beratung bei der Auswahl der passenden Branchenmesse, Reservierung der Ausstellungsfläche, Kommunikation mit der Messegesellschaft, Organisation und Aufbau des Messestandes, Abwicklung der Anmeldung, Betreuung während der Messe vor Ort TRANSPORT A LOGISTIKA Leitmesse rund ums Heben, Laden, Wiegen, Verpacken, Montieren und Lagern Die Transport- und Logistikbranche trifft sich vom 14. bis 18. September 2015 auf der 7. Internationalen Messe für Transport und Logistik in Brünn. Die Leitmesse für MOE läuft in diesem Jahr wieder parallel zur Maschinenbaumesse MSV. Als 2011 die Messen in dieser Kombination stattfanden, interessierte sich weit über ein Fünftel der gut 79.000 Messebesucher für Transport- und Logistikthemen. Rund 130 Aussteller nahmen an der Messe teil. Drehkreuz Tschechien Tschechien gehört dank seiner zentralen Lage und seiner starken Industrie zu den wichtigsten Logistikmärkten Mittelosteuropas. Der Ausbau von Lager- und Logistikf lächen kommt gut voran. Vor allem ausländische Dienstleister sind in Tschechien aktiv. Die größten Vorhaben plant der Versandhauskonzern Amazon. Auch deutsche Logistikfirmen expandieren. Tschechien bringt beste Voraussetzungen mit, im Logistiksektor zu den führenden Nationen des Kontinents zu gehören. „Die zentrale Lage zwischen starken Volkswirtschaften wie Deutschland, Österreich und Polen macht aus Tschechien eine interessante Drehscheibe“, sagt Jan Hyťha, Geschäftsführer der Nagel-Group für Tschechien und die Slowakei. Im Logistics Performance Index der Weltbank von 2014 schneidet das Land zusammen mit Polen in Mittel- und Osteuropa am besten ab. Über 80 Prozent der transportierten Gütermenge werden über die Straße abgewickelt. Die Mitte-Links-Regierung in Prag hat den dringend notwendigen Ausbau der Infrastruktur zu einem ihrer vorrangigen Ziele erklärt. Attraktive Vermietungsquoten In Tschechien gab es im Frühjahr 2014 rund 4,53 Mio. m² moderne Lagerflächen. Bau und Betrieb von Industrie- und Logistikhallen sind ein boomendes Geschäftsfeld. Laut Industrial Research Forum wurden im 1. Quartal 2014 über 63.000 m² Lager- und Produktionsflächen fertiggestellt, ein Drittel mehr als im Vorjahreszeitraum. Die Leerstandquote in den modernen Hallen liegt nach Angaben von Cushman & Wakefield bei unter 7 Prozent. Der Mietpreis für moderne Lagerflächen lag 2014 zwischen 3,80 und 4,35 Euro je Quadratmeter und Monat. Boom im Onlinehandel Das Interesse internationaler Konzerne an Logistikflächen bleibt hoch und die Entwicklung wird sich fortsetzen, glaubt Hendrik Jung, zuständig für die Vermarktung von Industrie- und Logistikprojekten bei Cushman & Wakefield in Prag. „Derzeit sind vor allem bei Zulieferern der Automobilindustrie die Regionen Zentralund Westböhmen als Standort gefragt. Dort werden zum Teil auch Zuschüsse für jeden neuen Arbeitsplatz und Steuerermäßigungen für Investitionen gewährt.“ Außerdem seien in strukturschwachen Gegenden noch ausreichend Arbeitskräfte verfügbar bei gleichzeitig guter Verkehrsanbindung. Jung sieht vor allem im stark wachsenden Onlinehandel sowie in der expandierenden Automobilindustrie großes Potenzial für neue Logistikzentren und Produktionsstandorte. Allerdings werde kaum spekulativ gebaut. „Erst wenn mehr als die Hälfte einer Lagerhalle vermietet ist, beginnen die Developer in der Regel mit dem Bau.“ Barbara Vávra DTIHK Gerit Schulze Germany Trade & Invest Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK: Barbara Vávra Vertretung der Messe Brünn Tel.: +420 221 490 334 E-Mail: [email protected] http://tschechien.ahk.de/messen/messe-bruenn/ SERVICE | SERVIS 31 PLUS | DTIHK | ČNOPK Veletržní servis ČNOPK: ✚ plánování, rezervace ploch, organizace stánku ✚ zlevněné vstupenky v předprodeji, zájezdy, firemní exkurze Stage | Set | Scenery 9. – 11. 6. 2015 Mezinárodní odborný veletrh divadelní, mediální a event techniky Stage|Set|Scenery je předním odborným veletrhem divadelní, mediální a event techniky, který se uskuteční na berlínském výstavišti poprvé letos v červnu. Na veletrhu budou prezentovány nejnovější produkty a služby z oblasti divadelní, muzejní, kongresové a jevištní techniky, osvětlovacích zařízení, akustiky, audio a videotechniky, designu kostýmů či masek. Veletrh bude doplněn o konferenci mezinárodní jevištní technologie International Stage Technology Conference, která slouží jako ideální platforma pro setkání a výměnu zkušeností odborníků z celého světa. Akce pořádají společnosti Messe Berlin GmbH a DTHG. YOU 3. – 5. 7. 2015 Největší evropský veletrh pro mládež Veletrh YOU je největším evropským veletrhem pro mládež, na který se každoročně sjíždí více než sto tisíc studentů z Německa i zahraničí. Veletrh se tradičně zaměřuje na témata, jako jsou hudba, sport, životní styl, vzdělávání, kariéra a budoucnost. Velký důraz při tom klade především na oblast vzdělávání. Zprostředkovává osobní kontakt s potenciálními zaměstnavateli, připravuje studenty na vstup do pracovního života, informuje o nabídce vzdělávání, pracovních perspektivách i aktuálních politických i společenských tématech. Mladí návštěvníci se dále mohou těšit i na bohatý doprovodný program. Další informace: www.you.de Přestože uzávěrka pro vystavovatele proběhla již 31. ledna 2015, je nadále možné se na veletrh přihlásit. Ceny se liší podle typu stánku: řadový (182 eur/m²), rohový (198 eur/m²), poloostrovní (212 eur/m²) a ostrovní stánek (222 eur/m²). S účastí na veletrhu je dále spojen poplatek pro zápis do veletržního katalogu 395 eur a veletržní poplatek AUMA 0,60 eur/m². Další informace: www.stage-set-scenery.de ITB Asia 21. – 23. 10. 2015 Singapur Mezinárodní veletrh cestovního ruchu v Asii Zastoupení Messe Berlin v ČNOPK nabízí zvýhodněné vstupenky v předprodeji: 32 Jednodenní vstupenka pro odborné návštěvníky 20 eur (online 25 eur, na místě 40 eur) Permanentka pro odborné návštěvníky 32 eur (online 40 eur, na místě 65 eur) Jednodenní vstupenka pro studenty 10 eur Stage|Set|Scenery Night 36 eur Messe Berlin, organizátor jednoho z nejúspěšnějších světových veletrhů cestovního ruchu, který se koná každoročně v Berlíně, přenáší své zkušenosti a know-how do Singapuru – asijského prostoru s nejrychleji a nejdynamičtěji se rozvíjejícím trhem cestovního ruchu na světě. ITB Asia se letos bude konat již poosmé. Veletrh nabízí celou řadu cestovních produktů, služeb a zboží. Veletrh je doprovázen také konferencí a různými workshopy a semináři. V roce 2014 zde bylo 9650 účastníků ze 108 zemí světa a 744 vystavovatelů. Uzávěrka přihlášek pro vystavovatele je 15. května 2015. Vystavovatelé z České republiky mají možnost prezentovat se na ITB Asia v rámci společné expozice ve spolupráci národních turistických centrál členských zemí Visegrádské čtyřky za zvýhodněný účastnický poplatek. Další informace: www.itb-asia.com Kontaktní osoba v ČNOPK: Zdeňka Goedertová Zastoupení Messe Berlin Tel.: +420 221 490 310 E-mail: [email protected] SERVICE | SERVIS inzerc APRIL | DUBEN 2015 67. Spielwarenmesse 27. 1. – 1. 2. 2016 KIDS INDIA 24. – 26. 9. 2015 Letošní 66. ročník Spielwarenmesse byl pro Českou republiku opět velice úspěšný. Na mezinárodním veletrhu hraček v Norimberku se v únoru 2015 prezentovalo 51 českých vystavovatelů. Počet českých návštěvníků oproti roku 2014 vzrostl, a to z 1554 na 1685. Spielwarenmesse eG připravuje již třetí vlastní veletrh hraček v Indii, který se bude konat v Bombay Convention & Exhibition Centre. Tento unikátní veletrh je organizován za podpory Indicko-německé obchodní a průmyslové komory a představí se na něm indičtí a mezinárodní vystavovatelé hraček, dětského zboží, licenčních produktů, sportovního náčiní, vybavení pro volný čas a hobby. Bombay Convention & Exhibition Centre je největší stálá výstavní plocha svého druhu v Indii. Již od roku 1991 se zde konají prestižní mezinárodní veletrhy a výstavy. Mezinárodní veletrh hraček v Indii Mezinárodní veletrh hraček Uzávěrka pro příští ročník pro stávající vystavovatele je 30. dubna 2015. Nováčci se však mohou přihlásit v průběhu celého roku. Cena výstavní plochy se pohybuje od 161 do 213 eur/m2. Registrační poplatek činí 400 eur a zápis do katalogu 180 eur. Dále je nutné připočíst veletržní poplatek AUMA 0,60 eur/m2. Rádi Vám pomůžeme s vyplněním přihlášky a se sestavením kalkulace nákladů účasti na veletrhu. V roce 2014 se veletrhu Kids India zúčastnilo 153 vystavovatelů, o 42 procent více než v roce 2013. Mezinárodní účast zahrnovala 25 firem, z toho jednu i z České republiky: firmu Intrea – Piko, výrobce originálních koloběžek, odrážedel a dětských kol, která se veletrhu Kids India úspěšně účastní již od prvního ročníku. Došlo také k nárůstu počtu odborných návštěvníků na 5700, což je zhruba o deset procent více než u předchozího ročníku. Firmy, které mají zájem vstoupit na indický trh, se mohou zúčastnit Kids India 2015. Termín pro podání přihlášky je do 15. května 2015. Kalkulace pro rok 2015 je následující: min. plocha 9 m² na společném stánku World of Toys Pavilion, tzn. 9 x 280 eur = 2520 eur (včetně výstavby stánku a doprovodných služeb). Po přihlášení je potřeba uhradit registrační poplatek 210 eur. Kontaktní osoba v ČNOPK: Zdeňka Goedertová Zastoupení Messe Berlin Tel.: +420 221 490 310 E-mail: [email protected] ANZEIGE / INZERCE Brandneu! Zeigen Sie, wie gut Sie sind! 3D Motiv, Verpackung Papiertüte für stückweise Verteilung alles mit Ihrem Design Traditionelle Kurortoblaten mit Motiv nach Ihrem Wunsch Original Rezeptur Einzigartiger Geschmack Breite Beliebtheit Mit Markenqualität, einzigartiger Rezeptur und dem Geschmack von traditionellen tschechischen Kurortoblaten können Sie auf innovative und originelle Art und Weise Ihre Firma präsentieren. Ob mit eigenem Logo, Slogan, Symbol oder sonstiger Aussage. Sie schenken immer Geschmack mit Marke. Originell – Innovativ – Lecker Maßgeschneidert nach Ihrer Vorstellung Bestellen Sie Ihr kostenfreies Muster und probieren Sie, wie gut ein Werbegeschenk schmecken kann: [email protected] Corporate Events Firmenfeier Sales Promotion SERVICE | SERVIS www.brandedwafers.de inzerce_210x148 DEU ver01.indd 1 VIP Geschenke 33 15.09.14 12:10 PLUS | DTIHK | ČNOPK Energieeffizienz: „Es geht uns um die Zusammenhänge“ I detechnik, wie etwa die PhotovoltaikLabors der ČVUT oder die Nationale Technische Bibliothek, die Besuchern sonst nicht zugänglich sind. m Februar startete der 9. Jahrgang des EUREM-Kurses (European EnergyManager). Der Kurs wird in Tschechien exklusiv von der DTIHK angeboten und schult die Teilnehmer darin, Energie effizienter einzusetzen. Dieses Jahr nimmt unter anderem Jiří Burysz, Architekt bei der Firma KB Invest, am Kurs teil. Plus: Herr Burysz, was verspricht sich Ihr Unternehmen von Ihrer Teilnahme am EUREM-Kurs der DTIHK? Burysz: Das Unternehmen KB Invest befasst sich vor allem mit dem Design und der Genehmigung von Industriegebäuden. Kunden fordern zunehmend, dass unsere Vorschläge auch die Energiekosten berücksichtigen. Daher hielten wir nach einer Möglichkeit Ausschau, unsere Kenntnisse in diesem Bereich zu ergänzen, und dies nicht nur im Rahmen einer einmaligen Konferenz. Wir suchten eine Fortbildung, die einen fächerübergreifenden Wissenszuwachs in Theorie und Praxis bietet. Auf Basis der Informationen und Dokumente der DTIHK wählten wir den EUREM-Kurs. Plus: Was erwarten Sie konkret vom EUREM-Kurs? Burysz: Aus Sicht eines Projektingenieurs geht es nicht primär um ein Jiří Burysz detailliertes Verständnis der einzelnen Bereiche, sondern um einen umfassenden Blick auf die gesamte Problematik und die Zusammenhänge zwischen den einzelnen Disziplinen. Dies ist wichtig, um das Projekt in die richtige Bahn zu lenken und ein positives Ergebnis für den Investor zu erreichen. Nach den ersten zwei Vortragsblöcken kann ich sagen, dass der Inhalt und Umfang des Kurses meine Erwartung voll und ganz erfüllt. Theoretische Informationen von Experten werden durch Antworten auf Praxisfragen ergänzt. Das erworbene Wissen wird abgerundet durch Exkursionen zu Betrieben und deren Gebäu- Plus: Haben Sie schon ein Thema für die Abschlussarbeit? Burysz: Unser Unternehmen wurde mit der Werkserweiterung einer Druckerei mit einer Jahresproduktion von über 20 Mio. Büchern beauftragt. Zurzeit befassen wir uns mit der Hallenbeleuchtung. Es geht um Objekte, die in mehreren Etappen errichtet wurden und mindestens zehn Jahre alt sind. Die Beleuchtung entspricht den damaligen Standards. Neben Energieeinsparungen und der Verbesserung der Lichtparameter will der Investor die Verfügbarkeit der Beleuchtung in der Wartung und im Service verbessern. Daher werde ich mich in meiner Abschlussarbeit mit dem Austausch der Beleuchtung in dieser Druckerei befassen. Wir fangen gerade an, die Anforderungen für diese neue Beleuchtung einschließlich der Raumeinteilung zu definieren, bestimmte externe Einflüsse auf die Lichtverhältnisse zu bestimmen und Normen in Bezug auf Wartung und andere relevante Parameter für die Auswahl einer geeigneten Beleuchtungsquelle auszuarbeiten. Energetická efektivita: „Jde nám o komplexní pohled a souvislosti“ V únoru byl zahájen již devátý ročník kurzu Manažer pro energetiku (EUREM), zaměřený na efektivní využívání energie, který v ČR exkluzivně nabízí ČNOPK. Jedním z účastníků letošního kurzu je i Jiří Burysz, architekt ve firmě KB Invest. Plus: Pane Buryszi, proč Vás zaměstnavatel přihlásil do kurzu EUREM? Burysz: Společnost KB Invest se zabývá návrhem a povolováním převážně průmyslových staveb. Klienti stále častěji požadují, aby naše návrhy na úpravu stávajících i výstavbu nových provozů zohledňovaly i náklady na energii. Proto jsme hledali možnost doplnit si znalosti v dané problematice, a to ne pouze formou jednorázové konference. Hledali jsme školení, které by zajistilo podrobnější víceoborové znalosti z teorie i praxe. Na základě dostupných informací a podkladů od ČNOPK byl tento kurz, který je ukončen 34 AUSBILDUNG | VZDĚLÁVÁNÍ zkouškou a obhajobou závěrečné práce, vybrán jako nejvhodnější. Plus: Co od kurzu EUREM očekáváte? Burysz: Z pozice inženýra projektu nejde ani tak o detailní porozumění jednotlivých oblastí, ale o komplexní pohled na celou problematiku včetně souvislostí mezi jednotlivými obory. Což je důležité pro výběr cesty, která povede v projektu ke správnému a pro investora přínosnému výsledku. Po dvou prvních blocích přednášek mohu konstatovat, že kurz to svou náplní i rozsahem plně zajišťuje. Podstatné informace od odborníků z vysokých škol a specializovaných firem jsou doplněny odpověďmi na konkrétní otázky. Velmi přínosné jsou z hlediska získaných poznatků také exkurze do provozů nebo zázemí staveb, které jsou pro obyčejného návštěvníka nedostupné. Zatím jsme navštívili například laboratoře ČVUT pro fotovoltaiku nebo budovu Národní technické knihovny. Plus: Máte již téma své závěrečné práce? Burysz: Naše firma byla pověřena návrhem rozšíření výrobního areálu pro tiskárnu s roční produkcí přes 20 milionů knih. Současně vyvstala potřeba řešit osvětlení stávajících hal. Jde o objekty, které byly postaveny v několika etapách, jejich stáří je deset a více let. Době výstavby odpovídají i navržené osvětlovací soustavy. Kromě zlepšení světelných parametrů pro takto specifický provoz a úspory energie chce investor řešit i ne uspokojivou dostupnost světel v rámci údržby a servisu. Proto se v závěrečné práci budu zabývat výměnou osvětlení v této tiskárně. Právě začínáme definovat požadavky na nové osvětlení včetně zónování prostor, určení vnějších vlivů na světla, požadavků z hlediska údržby a další parametry rozhodné pro výběr odpovídajícího typu osvětlení. APRIL | DUBEN 2015 Pospolu bereitet Vorschläge zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Schulen und Firmen vor A llein die systematische und enge Zusammenarbeit zwischen Schulen und Unternehmen kann zu einer besseren Vorbereitung der Schüler in einem realen Arbeitsumfeld führen Organisationen teil. Unter ihnen waren auch viele Mitgliedsfirmen der DTIHK wie etwa Hettich, Brose, Bosch Diesel, DFH Haus, Robert Bosch, Continental Barum, ŠKODA AUTO, Siemens und Treffen zum Projekt Pospolu / Setkání k projektu Pospolu und dadurch die Praxisorientierung künftiger Absolventen verbessern. Vorschläge für Gesetzes- und Systemänderungen, die im Rahmen des Projektes Pospolu entstehen, sollen in Zukunft die Zusammenarbeit zwischen Schulen und Unternehmen erleichtern und effektiver machen. Die grundlegenden Ideen und Empfehlungen ergaben sich unter anderem durch die im März 2015 abgeschlossene Pilotüberprüfung ausgewählter Modelle der Zusammenarbeit. Insgesamt nahmen 38 Schulen, 100 Unternehmen und Gerresheimer Horsovsky Tyn. Ihre Vertreter trafen sich am 16. März in Prag, um Erfahrungen aus der Teilnahme an der Pilotphase auszutauschen und ihre Erwartungen mit Blick auf das Projekt zu diskutieren. An dem Treffen nahmen Vertreter des Projektteams aus dem Nationalen Bildungsinstitut teil. Sie stellten die wichtigsten Prioritäten für die weitere Entwicklung der beruflichen Ausbildung in der Tschechischen Republik vor und fassten konkrete praktische Anregungen zusammen, die im Rahmen des Projektes erarbeitet wurden: ✚ Um den erfolgreichen Übergang der Absolventen von den Fachmittelschulen in die Praxis zu gewährleisten und die Kompetenz der Absolventen zu steigern, ist es notwendig, das Niveau der beruflichen und praktischen Vorbereitung von Schülern zu erhöhen und den praktischen Teil der Ausbildung in einem realen Arbeitsumfeld oder einer von Firmen und Schulen geschaffenen Modellumgebung auszubauen. ✚ Der nächste Schritt, um die Annäherung der Ausbildung an die Praxis zu maximieren, ist die inhaltliche Anpassung der Schulbildungsprogramme an die Bedürfnisse der Unternehmen. Um dies zu erreichen, kann man das System des Nationalen Qualifikationsrahmens (NSK) nutzen, in welchem die Arbeitgeber gemeinsam mit Experten die notwendigen Qualifikationen für die jeweiligen Berufe formulieren. Das NSK-System bietet somit einen Standard für die Bewertung der Qualität und Relevanz der Schulbildungsprogramme mit Blick auf die Bedürfnisse der Arbeitgeber. ichtig ist auch die Unterstützung ✚W der Berufsberatung in Schulen. Eine gut funktionierende Berufsberatung, die den Arbeitsmarktbedarf kennt, kann zu einem wichtigen Werkzeug für die Erhöhung der Attraktivität der beruflichen Bildung werden. Pospolu připravuje návrhy na zlepšení spolupráce škol a firem J edině systematická a úzká spolupráce mezi školami a firmami může vést ke zkvalitnění přípravy žáků v reálném pracovním prostředí a tím ke zlepšení kvality a odborné připravenosti budoucích absolventů. Usnadnit a zefektivnit spolupráci škol a firem by do budoucna měly systémové a legislativní úpravy, jejichž návrhy vznikají v rámci projektu Pospolu. Zásadní náměty a doporučení vzešly mimo jiné z pilotního ověřování vybraných modelů spolupráce, které bylo ukončeno v březnu 2015. Podílelo se na něm celkem 38 škol a 100 firem a dalších organizací. Mezi nimi byly i členské firmy ČNOPK Hettich, Brose, Bosch Diesel, DFH Haus, Robert Bosch, Continental Barum, ŠKODA AUTO, Siemens a Gerresheimer Horsovsky Tyn. Jejich zástupci se sešli 16. března v Praze, aby si vyměnili zkušenosti z účasti v pilotáži a diskutovali o očekáváních plynoucích ze zapojení do projektu Pospolu. Setkání se zúčastnili i zástupci realizačního týmu projektu z Národního ústavu pro vzdělávání, kteří představili hlavní priority pro další rozvoj odborného vzdělávání v České republice a shrnuli konkrétní praktické podněty, které projekt Pospolu v tomto směru přinesl: ✚P ro zabezpečení úspěšného přechodu absolventů středních odborných škol do praxe a pro zvýšení úrovně kompetencí absolventů je nezbytné, aby se zlepšila kvalita odborné a praktické přípravy žáků a aby byl zvýšen rozsah praktického vyučování v reálném pracovním prostředí firem, případně v modelovém prostředí, které firma se školou zřizuje. ✚D alším krokem k maximálnímu přiblížení vzdělávání praxi je přizpůsobení obsahu školních vzdělávacích programů potřebám firem. K tomu je možné využít systém Národní soustavy kvalifikací (NSK), kde zaměstnavatelé spolu s odborníky popisují, co je třeba umět pro výkon jednotlivých povolání. Systém NSK tak nabízí standard pro posouzení kvality a relevance obsahu školních vzdělávacích programů směrem k potřebám zaměstnavatelů. ✚D ůležitá je také podpora kariérového poradenství a kariérového vzdělávání na školách. Dobře fungující kariérové poradenství s návazností na potřeby trhu práce se pak může stát významným nástrojem pro zvýšení atraktivity odborného vzdělávání. Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Andrea Husmann Tel.: +420 221 490 304 E-Mail: [email protected] AUSBILDUNG | VZDĚLÁVÁNÍ 35 PLUS | ČNOPK | DTIHK airberlin: Neue Flugverbindung von Prag nach Berlin Seit dem 13. April 2015 fliegt airberlin von Prag nach Berlin. „Wir freuen uns, unser europäisches Streckennetz um eine neue Destination in der wichtigen Region Mittel- und Osteuropa zu erweitern“, sagt Götz Ahmelmann, Chief Commercial Officer airberlin. Auch hinsichtlich der intensiven wirtschaftlichen Beziehungen der Nachbarländer ist die Erweiterung des Streckennetzes eine Bereicherung. Deutschland ist der wichtigste Außenhandelspartner für Tschechien. Von Prag nach Berlin fliegt airberlin montags bis freitags dreimal täglich und bietet mit den fünf Verbindungen am Wochenende insgesamt 20 Flüge pro Woche an. Die Flüge sind in das Drehkreuz Berlin-Tegel eingebunden. Zahlreiche Anschlussverbindungen stehen zur Verfügung, z. B. ins innerdeutsche Streckennetz, nach Skandinavien, Polen, Österreich, Spanien, Italien, Griechenland, USA und Abu Dhabi. Seit dem 13. April fliegt airberlin auch die neue Destination Billund (Dänemark) an, mit Verbindungen von und nach Prag. Sendungen zugestellt als im Jahr 2013. Der Umsatz stieg um 21 Prozent. Das wirtschaftliche Ergebnis (EBIT) erhöhte sich um 16 Prozent. Managing Director Pavla Eretová war mit dem Ergebnis zufrieden: „Ich habe mich über jede nicht standardgemäße Versendung gefreut. Dies setzte spezielle, meist kompliziertere Lösungswege voraus, und oftmals war unser Improvisationsgeschick gefragt. Doch die Anstrengungen zahlten sich aus, da wir hierdurch neue Kunden gewinnen konnten. Steigende Kundenzahlen zeigten, dass die neue Marketingstrategie von Erfolg gekrönt war.“ GO! Express & Logistics: růst o 30 procent Ve společnosti GO! Express & Logistics mají důvod ke spokojenosti. Z hlediska hospodářských výsledků i dynamiky vývoje byl rok 2014 pozitivní. Firma přepravila nejvíce zásilek ve své historii. Nárůst počtu přepravených zásilek činil meziročně 30 procent, obrat vrostl o 21 procent, hospodářský výsledek (EBIT) o 16 procent. Managing director Pavla Eretová byla s výsledky velmi spokojená: „Radost mi udělala každá nestandardní přeprava. Znamenalo to navrhnout speciální řešení, většinou složitější, často jsme museli improvizovat. Námaha se však vyplatila, neboť jsme získali nové zákazníky, což dokazuje, že nová marketingová strategie měla jednoznačně pozitivní výsledky.“ Interquality vertreibt die Teamdiagnostik „Belbin team roles“ airberlin bietet jetzt auch Direktverbindungen von Prag nach Berlin an / airberlin nyní nabízí přímé spojení z Prahy do Berlína airberlin: nové letecké spojení z Prahy do Berlína Od 13. dubna 2015 létá airberlin z Prahy do Berlína. „Máme radost, že jsme rozšířili síť evropských linek o novou destinaci v důležité oblasti střední a východní Evropy,“ říká Götz Ahmelmann, obchodní ředitel airberlin. Toto rozšíření sítě linek představuje obohacení i s ohledem na intenzivní hospodářské vztahy se sousedními zeměmi. Německo je pro Českou republiku nejvýznamnějším zahraničním obchodním partnerem. Z Prahy do Berlína létá airberlin od pondělí do pátku třikrát denně a s nabídkou pěti spojení o víkendu zajišťuje celkem 20 letů týdně. Lety jsou napojeny na uzlové letiště Berlín Tegel. Jsou k dispozici četná navazující spojení, například do vnitroněmecké sítě linek, do Skandinávie, Polska, Rakouska, Španělska, Itálie, Řecka, USA a Abú Dhabí. Od 13. dubna létá airberlin i do nové destinace, do dánského Billundu – se spojením z Prahy a zpět. GO! Express & Logistics wuchs um 30 Prozent GO! Express & Logistics hat allen Grund, zufrieden zu sein. 2014 war ein positives Jahr und das sowohl in wirtschaftlicher Hinsicht als auch in Bezug auf die Wachstumsdynamik. Das Unternehmen beförderte die größte Anzahl von Sendungen in der Firmengeschichte. 2014 wurden rund 30 Prozent mehr Die Beratungsgesellschaft Interquality ist jetzt offizielle Vertriebsgesellschaft von „Belbin team roles“. Dieses Training ermöglicht es Teams und Einzelpersonen, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen. Die Erkenntnisse des Trainings können genutzt werden, um ein Gleichgewicht im Team herzustellen und somit die Zusammenarbeit effektiver und produktiver zu gestalten. Dank der Identifizierung der Stärken der einzelnen Mitglieder des Teams erhöht diese Methode auch die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter und senkt dadurch die Fluktuation. Interquality bietet die Belbin-Diagnostik entweder als selbständiges Produkt oder Bestandteil von Kursen zur Teamzusammenarbeit an. In beiden Fällen ergänzt sie die Diagnostik des individuellen und Team-Coachings. Interquality distributorem týmové diagnostiky Belbin Team Roles Vzdělávací a poradenská společnost Interquality se stala oficiálním distributorem produktu Belbin Team Roles, který umožňuje diagnostikovat jak týmy, tak i jednotlivce v oblasti silných stránek a přípustných slabin, které vyúsťují v typické rysy chování. Výsledky diagnostiky slouží jako vodítko pro dosažení rovnováhy v týmu, pro zefektivnění týmové spolupráce a pro maximalizaci produktivity týmu. Podle studií Dr. Mereditha Belbina, autora této diagnostiky, sestavení týmu na základě identifikace silných stránek jednotlivých členů zvyšuje spokojenost a motivaci zaměstnanců a nepřímo tak snižuje fluktuaci. Interquality nabízí Belbinovu diagnostiku jako samostatný produkt i jako součást kurzů týmové spolupráce. V obou případech doplňuje diagnostiku koučování, individuální i týmové. PERSONALIEN I PERSONÁLNÍ INFORMACE Jiří Vlastník neuer Partner bei Vejmelka & Wünsch Jiří Vlastník ist neuer Partner bei Vejmelka & Wünsch. Mit der Anwaltskanzlei arbeitet er bereits seit 2009 eng zusammen. Jiří Vlastník spezialisiert sich insbesondere auf die Lösung von Rechtsstreitigkeiten im Bereich des Handels- und Zivilrechts unter anderem auch auf Ebene des europäischen Rechts. Er studierte an der Juristischen Fakultät der Karls-Universität in Prag und hat darüber hinaus auch die Polizeiakademie der Tschechischen Republik absolviert. 36 Mitglieder | členové Nový partner v advokátní kanceláři Vejmelka & Wünsch Jiří Vlastník je novým partnerem advokátní kanceláře Vejmelka & Wünsch. S touto kanceláří spolupracuje od roku 2009. Ve své praxi se zaměřuje zejména na řešení právních sporů a poradenství v oblasti obchodního a občanského práva včetně Evropského Jiří Vlastník práva. Vystudoval Právnickou fakultu Univerzity Karlovy v Praze a Policejní akademii České republiky. APRIL | DUBEN 2015 „Ich brauche Leute mit einer ‚MarathonPerspektive‘ in meinem Umfeld“ Prague International Marathon ist eine tschechische Firma mit Carlo Capalbo, einem gebürtigen Neapolitaner, an ihrer Spitze. Trotzdem kann man sagen, dass der Marathon in Prag heute ohne die Unterstützung zweier deutscher Unternehmen nicht an den Start gehen könnte. A ngefangen hat alles im Jahr 1995, als im Zentrum von Prag zum ersten Mal der Startschuss für den Marathon fiel. „Bei uns wurde schon immer Marathon gelaufen, aber es gab niemals eine besondere Absicherung, geschweige denn Unterstützung oder Werbung für die Wettläufe. Wer Inte resse hatte, lief einfach mit. Im Großen und Ganzen war das nichts Weltbewe gendes. Aber in der Zwischenzeit kam dann die Ära der großen Marathonläufe in Metropolen. Und dann tauchte vor 20 Jahren ein geschickter und fleißi ger Italiener auf, Carlo Capalbo. Er kam damals mit seinen Leuten, um uns zu besuchen, naja eigentlich kamen sie hauptsächlich, um Emil nach seiner Meinung zu fragen“, erinnert sich Dana Zátopková, die mit ihrem Mann Emil die Idee eines Marathons im Zentrum von Prag unterstützte und gemeinsam mit ihm über geeignete Strecken grü belte. Es fehlten allerdings noch Part ner, die dieses ehrgeizige Projekt auch finanziell unterstützen würden. „Eini ge Firmen sind schon von Anfang an dabei. Deshalb sind sie für uns keine Sponsoren, sondern Partner, da wir mit ihnen eine echte Partnerschaft pflegen. Gemeinsam entwickeln wir neue Ideen und Projekte und arbeiten daran wei ter“, sagt Carlo Capalbo, der sich schon 21 Jahre lang für den hiesigen Lauf boom verdient gemacht hat. „Anfangs war insbesondere das Vertrauen deut scher Unternehmen von essentieller Be deutung für uns. Ohne ihre ‚MarathonPerspektive‘ wäre ein Marathon in Prag nicht zustande gekommen.“ Volkswagen und adidas zählen zu den Hauptpartnern des Prague Internati onal Marathon und der Laufliga Run Czech, in der sich der Prager Marathon kontinuierlich ausgeweitet hat. „Beide Unternehmen stehen in ihrem Bereich an der Spitze, und genauso versuchen wir, auch aus Tschechien einen Spit zenort zum Laufen zu machen. Dieses Jahr sind wir, was die Qualität angeht, laut dem Ranking des IAAF (Weltleicht athletikverband, Anm. d. Red.) weltweit das beste Land in der Organisation von Langstreckenwettläufen. Aber ohne unse re Partner hätten wir das nie geschafft“, gibt Capalbo zu. Zu den Partnern von RunCzech zählen auch weitere deutsche Firmen. Das erste Maiwochenende gehört dem Volkswagen Marathon in Prag. „Ich drücke allen Teilnehmern die Daumen damit sie nicht nur erfolgreich ins Ziel kommen, sondern auch das Rennen ge nießen können“, wünscht Capalbo den Ausdauernden. Carlo Capalbo „Potřebuji kolem sebe lidi s ‚maratonskou perspektivou‘ “ Prague International Marathon je česká firma, v jejímž čele stojí rodák z Neapole Carlo Capalbo. Přesto lze říct, že bez podpory dvou německých společností by se maraton v Praze dnes neběhal. C elé to začalo v roce 1995, kdy v centru Prahy odstartoval mara ton poprvé. Na začátky maratonu v Praze vzpomíná Dana Zátopková, která se svým manželem Emilem pod porovala myšlenku maratonu v cen tru Prahy a společně vymýšleli trasu: „Maraton se u nás vždycky běhal, ale nikdy ty závody neměly zvláštní za jištění, konaly se bez podpory a pro pagace. Kdo měl zájem, běhal, ale nic velkého. No a mezitím přišla éra vel kých maratonů a velkých měst. A pak se před dvaceti lety objevil takový šikovný, pracovitý Ital. To byl Carlo Capalbo. Přišel se svými lidmi k nám na návštěvu, hlavně tedy za Emilem, co by na to řekl.“ Ještě však scházelo najít partnery, kteří by tento ambiciózní projekt podpořili i finančně. „Některé firmy jsou s námi už od začátku. Proto je nenazýváme sponzoři, ale partneři, protože pro nás jsou skutečnými partnery. Společně vymýšlíme nové projekty a rozvíjíme je,“ říká Carlo Capalbo, který se už jed nadvacet let zasluhuje o běžecký boom u nás. „Na začátku pro nás byla klí čová důvěra právě německých firem. Bez jejich maratonské perspektivy by se maraton nikdy nekonal.“ K hlavním partnerům Prague Inter national Marathon a celé RunCzech běžecké ligy, v kterou se pražský ma raton postupně rozrostl, patří Volks wagen a adidas. „Obě společnosti jsou špičkami ve svém oboru, stejně jako my se z Česka snažíme udělat nejlepší místo pro běhání. Letos jsme se v hodnocení IAAF (Mezinárodní asociace atletických federací, pozn. red.) dle známek kvality stali nej lepší zemí v pořádání vytrvalostních běhů na světě. Bez našich partnerů bychom to nikdy nedokázali,“ při znává Capalbo. Partnery RunCzech jsou i další německé firmy. První květnový víkend bude pat řit Volkswagen Maratonu Praha. „Všem, co běží, budu držet palce, ať nejen doběhnou, ale hlavně si závod užijí,“ přeje vytrvalcům Ca palbo. KULTUR & LIFESTYLE | KULTURA & LIFESTYLE 37 PLUS | DTIHK | ČNOPK DTIHK-Jahresthema | Téma roku ČNOPK 04.05. Industrie 4.0 läuft bereits an - Besuch eines Produktionswerkes, Vorstellung von (best) Practices Průmysl 4.0 probíhá - návštěva výrobního závodu, prezentace (Best) Practices 24.06. 120 Sekunden für innovative Unternehmen: „Advanced manufacturing and prototyping“ 120 vteřin pro inovativní firmy: „Advanced manufacturing and prototyping“ Ansprechpartnerin | Kontakt: Lenka Šolcová, [email protected] Mitgliederveranstaltungen | Členské akce 15.05. Ordentliche Mitgliederversammlung mit Gastvortrag von Premierminister Bohuslav Sobotka Řádná členská schůze s následnou přednáškou Bohuslava Sobotky, předsedy vlády ČR 20.05.* Treffpunkt Unternehmen: Effiziente Materialflusssteuerung und Bestandsmanagement Mezioborové setkání firem: Efektivní systém řízení toku materiálu a zásob 18.06. DTIHK-Sommerfest im Garten der Deutschen Botschaft Prag Letní slavnost ČNOPK v zahradě Velvyslanectví SRN 27.08. Jour Fixe: Dampferfahrt auf der Moldau Jour Fixe: Plavba po Vltavě 19.09. III. DTIHK-Oktoberfest, Parkwiese vor dem Kloster Břevnov, Prag III. Oktoberfest ČNOPK, předpolí Břevnovského kláštera, Praha November listopad IX. Wirtschaftsgespräch IX. hospodářská diskuze 10.12. Weihnachts-Jour Fixe in der DTIHK-Kuppel Vánoční Jour Fixe v kopuli ČNOPK Ansprechpartner | Kontakt: Petr Žwak, [email protected] * Veranstaltungsort | Místo konání: Tachov Ansprechpartnerin | Kontakt: Karla Stánková, [email protected] Markt- und Absatzberatung | Podpora odbytu a průzkum trhu 8.-12.06. Unternehmerreise nach Bayern: Intralogistiklösungen für Industrie, Logistik und Lagerzentren Odborná exkurze do Bavorska: Intralogistika – řešení pro průmysl, logistiku a sklady, Bavorsko Ansprechpartnerin | Kontakt: Renáta Knollová, [email protected] Umwelt | Životní prostředí 19.05. Fachkonferenz: Energieeffizienz in Städten und Gemeinden, Prag Odborná konference: Energetická efektivita ve městech a obcích, Praha 19.-21.10. Unternehmerreise nach Bayern: Senkung des Energieaufwands von Gebäuden, Bayern Odborná exkurze do Bavorska: Snížení energetické náročnosti budov, Bavorsko Ansprechpartnerin | Kontakt: Renáta Knollová, [email protected] Ausbildung, Seminare & Trainings | Vzdělávání, semináře a tréninky 28.04. Vertragsrecht – Fallstricke beim Abschluss von Verträgen Smluvní právo – na co si dát pozor při uzavírání smluv 14.05. Tschechisches E-Commerce-Business und Multichannel-Vertrieb Český e-commerce business a multikanálový prodej 02.06. Arbeitnehmer und Schutz personenbezogener Daten – neue Sicht- und Herangehensweisen Zaměstnanci a ochrana osobních údajů – nové pohledy a přístupy 04.06. Verhandlungen führen Vyjednávání Ansprechpartnerin | Kontakt: Andrea Husmann, [email protected] Frühling jaro IPFM: Beginn des englischen MBA-Programms General Management IPFM: zahájení programu MBA General Management v anglickém jazyce 25.09. IPFM: Beginn des deutschen MBA-Programms General Management IPFM: zahájení programu MBA General Management v německém jazyce Ansprechpartnerin | Kontakt: Susanne Neumann, [email protected] Änderungen vorbehalten Weitere Informationen erhalten Sie bei der DTIHK, [email protected], www.dtihk.cz Změna termínů vyhrazena Další informace získáte v ČNOPK, [email protected], www.dtihk.cz 38 TERMINE | TERMÍNY APRIL | DUBEN 2015 sTelleNGesuCHe / POPTÁvKA A 01-02-15 Leiter Finanzen & Controlling mit 10-jähriger Praxis bietet seine Erfahrung an. Großer Überblick und Erfahrungen auch in anderen Bereichen. Deutsch und Englisch fließend. Tel: + 420 724 639 529 E-Mail: [email protected] informieren sie sich über folgende Themen in den Publikationen der DTiHK: • • • • • • Konjunktur- und Wirtschaftsberichte zu Tschechien und weiteren MOE-Ländern Fachpublikationen zum tschechischen Wirtschaftsrecht und Steuersystem, zur interkulturellen Kommunikation, Entsendung nach Tschechien, Beschäftigung von Arbeitnehmern in Tschechien Vergütungsreport Übersetzungen verschiedener Gesetzestexte Fachwörterbücher Online Datenbank „Deutsche Unternehmen in Tschechien“ Weitere Infos auf unserer Homepage unter: http://tschechien.ahk.de/publikationen/ čNOPK vám nabízí řadu publikací, v nichž získáte cenné informace: • • • • • • konjunkturální a ekonomické zprávy o České republice a dalších zemích střední a východní evropy odborné publikace o českém civilním právu a daňovém systému, zaměstnání a vysílání pracovníků, interkulturní komunikaci studie k odměňování překlady českých zákonů do němčiny odborné slovníky online databáze Německé společnosti v ČR Die Plus AuF's sMArTPHONe: Plus NA CHYTrÉM TeleFONu: Další informace naleznete na naší webové stránce na http://tschechien.ahk.de/cz/publikace/ iMPressuM Plus Zeitschrift der Deutsch-Tschechischen industrie- und Handelskammer – DTiHK časopis česko-německé obchodní a průmyslové komory – čNOPK Herausgeber / Vydavatel DTiHK – čNOPK, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied / Výkonný člen představenstva: Bernard Bauer, Redaktion / Redakce: Christian rühmkorf, Zdeňka janská, Redaktionsanschrift / Adresa redakce: DTiHK – čNOPK, václavské nám. 40, CZ-110 00 Praha 1, Tel.: +420 224 221 200, Fax: +420 224 222 200, E-Mail: [email protected], www.dtihk.cz, IČO: 49708210, Satz-Layout / Sazba-Layout: Grafické studio Futura; Druck / Tisk: Triangl, Anzeigen / Inzerce: DTiHK – čNOPK, Christian rühmkorf, Zdeňka janská, Tel.: +420 224 221 200, E-Mail: [email protected], Namentlich gekennzeichnete Artikel geben die Meinung der Autoren und nicht immer die der DTiHK wieder. Die redaktion übernimmt für unverlangt eingesandte Manuskripte keine verantwortung und behält sich deren Überarbeitung vor / Obsah článků uveřejněných pod jmény vyjadřuje názor autorů, ne vždy mínění čNOPK. redakce nepřijímá zodpovědnost za nevyžádané rukopisy a vyhrazuje si právo redakčně je měnit. Erscheinungsweise: alle zwei Monate; Erscheinungsort: Prag; Nummer: 2/2015; Datum: 27. 04. 2015; Vychází: každé dva měsíce; Místo vydávání: Praha; Číslo: 2/2015; Datum vydání: 27. 04. 2015, issN 1213-3469, MK čr e 6980 INSERATE | INZERÁTY 39 PLUS | DTIHK | ČNOPK 7 F R A G E N O T Á Z E K Roman Knap In dieser Rubrik lassen wir Unternehmer aus dem Kreis der DTIHK-Mitglieder zu Wort kommen. Mit sieben Fragen zu persönlichen und alltäglichen Themen wollen wir unseren Lesern die Gesichter hinter den Mitgliedsfirmen zeigen. Dieses Mal hat Roman Knap, Geschäftsführer der SAP ČR spol. s r.o., unsere Fragen beantwortet. V této rubrice dáváme slovo členským firmám ČNOPK. Prostřednictvím odpovědí na sedm otázek z osobního a každodenního života bychom Vám chtěli představit ty, kdo stojí za členskými firmami. Tentokrát na naše otázky odpovídal Roman Knap, generální ředitel a jednatel společnosti SAP ČR spol. s r.o. Das wollte ich werden, als ich ein Kind war: Koch. Čím jste chtěl být jako dítě? Kuchařem. Ein guter Arbeitstag beginnt mit... ...Boxen oder Joggen. Jak začíná Váš správný pracovní den? Boxem nebo během. Die Zeit vergesse ich, wenn... ...ich in meinem Lieblingsrestaurant Art Food bin. Kdy zapomenete na to, že běží čas? V mé oblíbené restauraci Art Food. Erfolg ist... ...stay happy. Co je pro Vás úspěch? Stay happy. Haben Sie Vorbilder? Ich bin ohne Vorbilder, also rein. Máte nějaký vzor? Jsem bez vzoru – čistý. Ich kann nicht arbeiten ohne... …Motivation. Bez čeho nemůžete pracovat? Bez motivace! Wie kommen Sie morgens zur Arbeit? Mit einem Lächeln bei lauter Musik. Jak ráno cestujete do práce? S úsměvem za hlasité hudby. Als Kind wollte Roman Knap Koch werden Jako dítě chtěl být Roman Knap kuchařem Plus im juni 2015 I Plus v červnu 2015 40 DTIHK-Events Ordentliche Mitgliederversammlung Business Meets Art Akce ČNOPK Řádná členská schůze Business Meets Art Titelstory: Nanotechnologie Titelstory: Nanotechnologie 7 FRAGEN | 7 OTÁZEK Die Deutsch-Tschechische Industrie- und Handelskammer lädt ihre Mitglieder und Freunde ein zu ihrem Česko-německá obchodní a průmyslová komora si dovoluje pozvat své členy a přátele na Sommerfest LETNÍ SLAVNOST 2015 Donnerstag, 18. Juni 2015 17.30 Uhr (Einlass ab 17.00 Uhr) Garten der Deutschen Botschaft Vlašská 19, Prag 1 pořádanou ve čtvrtek 18. června 2015 od 17:30 hodin (vstup od 17:00 hodin) v zahradě Velvyslanectví SRN Vlašská 19, Praha 1 Reservierung eines Firmentisches und individuelle Kartenbestellung: Objednávky firemních stolů a individuálních vstupenek: DTIHK I ČNOPK, Václavské náměstí 40, CZ - 110 00 Praha 1 Telefon: +420 221 490 363 I Fax: +420 224 222 200 E-Mail: [email protected], www.dtihk.cz Premiumpartner Prémiový partner Hauptpartner Hlavní partner REICH ODER ARM DEN LEBENSUNTERHALT VERDIENEN ODER LEBEN? Vor ein paar Jahren haben mir meine jüngsten Kinder Jasmine (damals 6) und Shaan (damals 8) eine einfache Frage gestellt: Wie reich sind wir? Diese Frage hat mich für einige Zeit zum Nachdenken gebracht. Ich bin in mich gegangen, suchte eine Antwort und stieß dabei auf einige Fakten: 1. Mehr als 9 Millionen Kinder sterben weiterhin jedes Jahr an vermeidbaren Ursachen und Krankheiten. 2. Mehr als eine Milliarde Menschen leben von weniger als $ 1 pro Tag. 3. Fast 3,5 Milliarden Menschen (die Hälfte der Weltbevölkerung) leben von weniger als $ 2 pro Tag. 4. Das reichste Land der Welt hat nur 4 Prozent der Weltbevölkerung, aber verbraucht mehr als 25 Prozent der Ressourcen der Welt und verursacht fast 30 Prozent der weltweiten Umweltverschmutzung. 5. In diesem Land besitzt 1 Prozent der Bevölkerung mehr als 40 Prozent des Reichtums und die oberen 20 Prozent wahrscheinlich mehr als 50 Prozent, so dass die unteren 80 Prozent mit weniger als 10 Prozent übrig bleiben. 6. Wir versuchen systematisch die Systeme des Landes mit Hilfe der Weltbank und des Internationalen Währungsfonds auf den Rest der Welt zu übertragen. Die genannten Zahlen sind möglicherweise nicht hundertprozentig korrekt, aber hier besteht offensichtlich ein Problem, das angesprochen werden muss. Ich bin nicht davon überzeugt, dass unsere Art von Konsum oder Reichtum und Ressourcenverteilung nachhaltig für unsere Kinder und nachfolgenden Generationen ist. Daher teilte ich mit ihnen das, was ich für die richtige Antwort hielt: das Bruttoinlandsprodukt als einzigen Maßstab für die Entwicklung überdenken. Dieses Modell scheint meiner Meinung nach überholt zu sein. Organisationen wie die OECD fangen nun an, sich Maße wie das Gross National Happiness (Bruttosozialglück) anzuschauen. Ganz oben auf den Ranglisten des Bruttosozialglücks stehen die skandinavischen Länder sowie Kanada und Neuseeland. Nach meinem Rücktritt habe ich festgestellt, dass nicht alles, was zählt, gezählt werden kann, und nicht alles, was gezählt werden kann, zählt. Ich habe erkannt, dass die immateriellen Dinge die Qualität meines Lebens ausmachen. Shakespeare sagte: “Schönheit liegt im Auge des Betrachters” und ich hatte irgendwie das Gefühl, dass meine Augen etwas vernebelt waren. Meine Augen sahen die Schönheit, mit DANKBARKEIT (zu wollen was man hat) GLÜCK = ERFÜLLUNG (zu haben was man möchte) Meiner Meinung nach kann dies ein nachhaltiger Weg in die Zukunft für unsere Kinder sein. Auch ich war vor ein paar Jahren sehr arm, als ich dabei war, mir eine Existenz aufzubauen. Ich hatte keine Zeit aufzuhören, einen Schritt zurück zu gehen und mein Leben zu betrachten oder den Sinn des Lebens zu ergründen. Mitte 2012 kam mein Leben aus gesundheitlichen Gründen plötzlich zum Stillstand. Zuvor hatte ich ein hohes Arbeitstempo und organisierte manchmal rund um die Uhr alles mit To-Do-Listen. Eines Tages stellte ich jedoch fest: wenn MACHEN so wichtig ist, dann wäre ich ein menschlicher Macher und kein menschliches Wesen. Daher bin ich beruflich und privat einen Schritt zurückgetreten. Ich wurde ruhiger und begann zu meditieren und aufmerksamer zu sein. Ich versuchte, nur in der Gegenwart zu bleiben – ich verbrachte einige Zeit mit mir selbst im Nichts beim Nichtstun. Es war die beste Zeit meines Lebens. Es geht um die Verbindung mit mir selbst. Es geht darum, nach Hause zu kommen. Seit zweieinhalb Jahren habe ich keinen Fernseher mehr zu Hause und ich bekomme auch keine Zeitung. Es mag eine extreme Reaktion sein, aber ich bin ein sehr glücklicher Mensch, weil die Welt, in der wir leben, schön ist und überhaupt nicht so schlimm und beängstigend, wie uns die Medien vermitteln. der wir umgeben sind, nicht mehr. Von da an bin ich etwas unruhiger geworden und habe mir aufmerksam die Frage gestellt: “Wie fühle ich mich damit, wie ich heute meine Zeit verbracht habe?”- jeden Tag. Das Leben ist schön. Und ich habe endlich damit begonnen “LEBE DEIN LEBEN, ANSTATT NUR DEINEN LEBENSUNTERHALT ZU VERDIENEN“. Für mich ist ein perfekter Tag, wenn ich jemanden helfen kann, von dem ich weiß, dass er es mir nie zurückgeben kann. Ich versuche mich jetzt auf die Aktionen zu konzentrieren, unabhängig vom Ergebnis. Ich bin sehr glücklich und sehr dankbar für alles, was das Universum für mich getan hat. Und ich bin mir bewusst, dass es noch ungeborene Generationen gibt, deren Leben durch unsere heutigen Aktionen beeinflusst und geformt werden können. Ich denke, es ist eine schöne Möglichkeit, in jeden Morgen und jeden Tag hinein zu leben. “UNSER LEBEN WIRD NICHT NACH DER ANZAHL UNSERER ATEMZÜGE BEMESSEN, SONDERN NACH DEN MOMENTEN, DIE UNS DEN ATEM RAUBEN.“ Ich empfand das 104-minütige Video “Das Ende der Armut” sehr aufschlussreich und erhellend: www.zatisigroup.cz/eop. Viel Spaß beim Anschauen und lassen Sie mich wissen, was Sie darüber denken. Sanjiv Suri, [email protected] “WIR SIND REICH, WENN WIR NICHT VIEL BRAUCHEN, UND ARM, WENN WIR VIEL BRAUCHEN”. Ursprünglich aus Indien kommend, einem Entwicklungsland mit viel Armut, hatte ich das Glück, wahre Armut aus der Nähe zu sehen. Ich sah Menschen, die glücklich waren und mit großzügigen Herzen und die meiner heutigen Meinung nach reich sind. Gleichzeitig kenne ich viele Menschen, die praktisch alles besitzen, die aber unfähig sind, sich von etwas zu lösen, und ständig darum kämpfen, mehr zu besitzen. Diese Menschen sind nach meinem heutigen Verständnis arm. In der Geschäftswelt haben wir die 80:20 Regel gelernt, und was wir nicht messen können, existiert nicht. Aber im 21. Jahrhundert müssen wir Ich empfand diese 104-minütige Video “Das Ende der Armut” sehr aufschlussreich und erhellend: www.zatisigroup.cz/eop. Viel Spaß beim Anschauen und lassen Sie mich wissen, was Sie darüber denken. Yes, we can... wow.zatisigroup.com Mit Ihrer INSPIRATION & IHREM VERTRAUEN seit 1991 repräsentieren wir eine neue, dynamische Ära der Gastronomie. club Unsere größte Freude ist die Bereitstellung unseres “WOW”- Services und die Spende von 50% unseres Gewinns für nachhaltige, humanitäre Zwecke. CNOPK_Reich oder arm_210x297mm_2015.indd 1 17. 3. 2015 11:45:37
© Copyright 2024 ExpyDoc
