Plattform-Management PDF-Flyer 1700 kb - f&e intensiv

F&E INTENSIV-SEMINAR & WORKSHOP 18.| 19. MÄRZ 2015
PLATTFORM-MANAGEMENT
ORGANISATION UND ARCHITEKTUR FÜR DEN MODULAREN PRODUKTBAUKASTEN
F&E INTENSIVSEMINARE
AXEL SCHRÖDER & PARTNER UNTERNEHMENSSBERATUNG
AXEL SCHRÖDER UNTERNEHMENSBERATUNG
«Produkt-Plattformen bringen den größten
Effekt für die F&E Effizienzsteigerung!»
AXEL SCHRÖDER
LÄDT SIE HERZLICH EIN ZUM
F&E INTENSIV-SEMINAR
PLATTFORM-MANAGEMENT
Der größte Effekt zur Effizienzsteigerung entsteht dann, wenn
Sie anstatt effizienter zu entwickeln, «gar nicht mehr»
entwickeln müssen – weil das Produkt durch Kombination von
bereits entwickelten Modulen entsteht. Wie baut man eine
Produktarchitektur systematisch auf? Welche organisatorischen
Änderungen muss man installieren? In welchen Schritten führt
man die Mannschaft zum erforderlichen Change?
Vertiefen Sie auf unseren
Intensiv-Seminaren und
Praxis-Workshops Ihr Wissen
im F&E-Management.
F&E INTENSIV-SEMINAR & WORKSHOP 18.| 19. MÄRZ 2015
PLATTFORM-MANAGEMENT
ORGANISATION UND ARCHITEKTUR FÜR DEN MODULAREN PRODUKTBAUKASTEN
DIE REFERENTEN:
FOTO: MARC DIETENMEIER
F&E INTENSIVSEMINARE
AXEL SCHRÖDER UNTERNEHMENSBERATUNG
Bruno Dörrfuß, Leiter Global Plattform Management
NETZSCH PUMPEN & SYSTEME GMBH
Hisham Kamal , Leiter Produktmanagement, Mitglied der Geschäftsleitung
BSH BOSCH UND SIEMENS HAUSGERÄTE GMBH
Christian Noje, Abteilungsleiter Digital Transition / Development
DIEHL AIRCABIN GMBH
Carsten Laufs, Head of Engineering Customization
Nutzen Sie unser F&E INTENSIVSEMINAR und entwickeln Sie
Ihre eigene Strategie zur Einführung einer Produktplattform.
Axel Schröder
SIEMENS AG HEALTHCARE GESCHÄFTSGEBIET CT
AS&P UNTERNEHMENSBERATUNG
Heinz Erretkamps, AgiLean-Experte und Leitender Berater
DIE THEMEN:
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>
>
>
Aufbau einer systematischen Produktarchitektur
Schritte zum erfolgreichen Change
Standardisierung vs. Differenzierung
Best Practices zur Veränderung der Produktstruktur und Organisation
Analyse verschiedener Architekturebenen
DER ORT:
BURG WERNBERG, Relais & Chateaux Hotel mit dem 2-Sterne-Koch
Thomas Kellermann in Wernberg-Köblitz, Oberpfalz
+49 8024 993516 | www.fue-seminare.de
VORABEND.
DIENSTAG,
17. MÄRZ 2014
1. SEMINARTAG.
MITTWOCH,
18. MÄRZ 2014
2. SEMINARTAG.
DONNERSTAG,
19. MÄRZ 2014
08.30 Uhr
Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der
Seminarunterlagen.
Begrüßung und Vorstellung der Teilnehmer
Gerne laden wir Sie am Vorabend zu einem
gemeinsamen Abendessen im
Tagungshotel ein (Beginn ca. 19:00 Uhr).
Nutzen Sie die Gelegenheit, sich auf das
Seminar einzustimmen und Teilnehmer und
Referenten kennen zu lernen
[
«Kollegiale Beratung
zwischen Best-Class
Unternehmen.»
Björn Schulte, CLAAS KGaA mbH
]
F&E INTENSIVSEMINARE
AXEL SCHRÖDER UNTERNEHMENSBERATUNG
Erfolgreiches Plattform-Management
• Quantifizierung von Einsparpotenzialen
• Best Practices zur Veränderung der
Produktstruktur und Organisation
• In fünf Schritten zur erfolgreichen Plattform
AS&P UNTERNEHMENSBERATUNG
Axel Schröder
Geschäftsführender Gesellschafter
10:30 Uhr
Entspannung und Networking
11:00 Uhr
«DER HEISSE STUHL» – Workshop I
konkret - individuell - praxisorientiert
DER
HEISSE
STUHL
™
INTENSIV
WORKSHOP
14:15 Uhr
17:00 Uhr
Plattform im Kräftespiel der Fakultäten
• Standardisierung als Schlüssel für flexible
Kundenlösungen
• Verhaltensmuster erkennen und
transformieren
• Organisatorische Voraussetzungen
SIEMENS AG HEALTHCARE
GESCHÄFTSGEBIET CT
Bruno Dörrfuß,
Leiter Global Plattform Management
Produktplattform für eine Pumpenbaureihe
• Nischenprodukt in kleinen Stückzahlen –
Anforderungen aus dem Markt
• Herausforderung: «Individuelle Kundenlösung» vs. «niedrige Produktkomplexität»
• Weitere Rahmenbedingungen
(Produkt-Konfigurator, Auftragsarten, …)
NETZSCH PUMPEN & SYSTEME GMBH
Hisham Kamal,
Leitung Produkt Management
15:15 Uhr
Entspannung und Networking
15:45 Uhr
«DER HEISSE STUHL» – Workshop II
konkret - individuell - praxisorientiert
DER
HEISSE
STUHL
™
INTENSIV
WORKSHOP
20.00 Uhr
Gemeinsames Abendessen und Zeit für
intensive Gespräche
+49 8024 993516 | www.fue-seminare.de
Von der Anforderungsentwicklung zum
Plattform-Management
• Produktentwicklung in der Luftfahrt
• Warum ist eine Plattform undenkbar?
• Der Beginn einer Plattform-Lösung
DIEHL AIRCABIN GMBH
Carsten Laufs
Head of Engineering Customization
Regionalisierung auf Basis von globalen
Programm-/Produkt-/ProduktionsArchitekturen (PACT
• Realisierung von Architekturen
• Kundenwünsche flexibel und schnell
erfüllen
• Synergien und Skaleneffekte erzielen
BSH BOSCH UND SIEMENS
HAUSGERÄTE GMBH
Christina Noje, Abteilungsleiter Digital
Transition / Development
09:30 Uhr
Entspannung und Networking
10:00 Uhr
«DER HEISSE STUHL» – Workshop III
konkret - individuell - praxisorientiert
12.00 Uhr
Mittagessen
13.00 Uhr
Mittagessen
13:30 Uhr
08:30 Uhr
14:30 Uhr
Entspannung und Networking
DER
HEISSE
STUHL
™
INTENSIV
WORKSHOP
15:00 Uhr
Aufbereitung der Workshopergebnisse und
Abschlusspräsentation.
• Was nehme ich mit?
• Welche Maßnahmen setze ich um?
16:00 Uhr
Ende
DER HEISSE STUHL
«FIT FÜR DEN CHANGE!»
IHRE REFERENTEN DES F&E INTENSIV-SEMINARS
PLATTFORM-MANAGEMENT
BRUNO DÖRRFUSS,
LEITER GLOBAL PLATTFORM MANAGEMENT,
ist seit 1985 in der Medizintechnik tätig und hat
in seiner Laufbahn alle wesentlichen Rollen
vom Entwickler, über den Systemingenieur bis
zum Projektleiter durchlebt. Mit der Erfahrung
von drei unterschiedlich geprägten Plattformgenerationen ist er heute leitend für das Global
Plattform Management im Bereich der Computertomographie verantwortlich.
F&E INTENSIVSEMINARE
AXEL SCHRÖDER UNTERNEHMENSBERATUNG
HISHAN KAMAL,
LEITUNG PRODUKT MANAGEMENT,
machte zunächst eine Ausbildung zum Stahlformenbauer und studierte anschließend Verfahrenstechnik in Nürnberg. Die erste Station
als Dipl.-Ing. führte ihn in den Anlagenbau von
wassertechnischen Anlagen. Es folgten 5 Jahre Prozessentwicklungstätigkeit am Fraunhofer
Institut für Verfahrenstechnik und Verpackung.
2002 erfolgte der Wechsel zur NETZSCH
Pumpen & Systeme GmbH. Ab 2005 leitete
Hisham Kamal dort die Entwicklungsabteilung
und startete 2008 ein MBA-Studium. Nach dem
Abschluss übernahm er 2010 zusätzlich die
Verantwortung für das Produktmanagement
und wurde Mitglied der Geschäftsleitung.
CHRISTIAN NOJE, ABTEILUNGSLEITER
DIGITAL TRANSITION / DEVELOPMENT,
studierte in München Maschinenwesen und
absolvierte ein Aufbaustudium als Wirtschaftsingenieur.Beruflich startete Herr Noje 1996 bei
der OSRAM GmbH im Produktmanagement
Leuchten. 2000 wechselte er zu BearingPoint
GmbH und übernahm danach als Referent das
Benchmarking bei der BSH GmbH. 2007 wurde
er Abteilungsleiter Industrial Engineering, später verantwortete er alle in Serie befindlichen
Plattformen und das Projektmanagement.
Heute leitet Herr Noje global die Methodendefinition und die Umsetzung der ProduktArchitekturen im Unternehmen.
CARSTEN LAUFS,
HEAD OF ENGINEERING CUSTOMIZATION,
nach seinem Studium Maschinenbau an
der RWTH Aachen ist er zur Aircabin GmbH
gekommen. Aircabin, heute als Diehl Aircabin
GmbH bekannt, ist anerkannter Entwicklungsund Produktlieferant von Innenaustattungen
und Luftführungssystemen für Verkehrflugzeuge. Herr Laufs war bei Aircabin in unterschiedlichen Funktionen tätig. Angefangen bei der
Führung von Innovations – und Technologieprojekten über die Leitung des Systemintegrationteams bis hin zur Führung der Kabinenproduktentwicklung. Heute ist er verantwortlich
für die komplette Serienentwicklung mit
internationalen Kunden.
+49 8024 993516 | www.fue-seminare.de
Individuell – Konkret – Praxisorientiert
Hier machen wir Sie fit für die Multiplikation
und Anwendung in Ihrem Unternehmen. Im
ergebnisorientierten Austausch zwischen
hochkarätigen F&E-Experten erarbeiten wir
gemeinsam mit Ihnen individuelle und konkrete
Lösungen. Die konstruktive und inhaltlich
tiefgehende Beratung von Teilnehmer zu
Teilnehmer führt systematisch zu neuen
Impulsen, tiefen Erkenntnissen und praxisgerechten Maßnahmen.
DER
HEISSE
STUHL
™
INTENSIV
WORKSHOP
NETWORKING
HOCHKARÄTIG UND HILFREICH
TAGUNGSHOTEL
RELAIS & CHATEAUX HOTEL
BURG WERNBERG, OBERPFALZ
Wertvoll – direkt – nachhaltig.
Die Organisation von F&E Management-Seminaren entstand vor über
fünfzehn Jahren aus der Idee, eine hochkarätige KommunikationsPlattform für den zielgerichteten Erfahrungsaustausch zwischen
F&E-Führungskräften zu schaffen. Viele Teilnehmer haben sich auf
unseren Konferenzen kennen gelernt und unternehmens- und
branchenübergreifende persönliche Kontakte aufgebaut, die über viele
Jahre die eigene Karriere begleitet haben.
[
]
«Gute Gelegenheit zum
Networking und
hochkarätigem Austausch.»
Peer Groß, Dräger Safety
AG & Co. KGaA
F&E INTENSIVSEMINARE
AXEL SCHRÖDER UNTERNEHMENSBERATUNG
Inspirierend – außergewöhnlich – exklusiv.
Die geschichtsträchtige Burg Wernberg, eingebettet in die markanten
Hügel der Oberpfälzer Landschaft. Trutzige Mauern, elegante Türmchen
und ein romantischer Burghof – dazu eine Küche, in der Spitzenkoch
Thomas Kellermann himmlische Sensationen auf den edel gedeckten
Tisch zaubert.
Spezielles AS&P-Übernachtungsangebot: Wir buchen gerne für Sie ein
Zimmer im Hotel Burg Wernberg zu 130,– Euro per Nacht inkl. Frühstück
und Person.
F&E INTENSIV-SEMINARE KOMPENDIUM.
DAS KONKRETE MASSNAHMENPAKET.
KOMPAKT. ÜBERSICHTLICH. ANWENDBAR.
[ [
«Eine große Hilfe bei
der Zielorientierung zur
Ausrichtung von
Entwicklungsprozessen.
Absolut empfehlenswert!»
Ulrich Müller,
Huf Hülsbeck & Fürst GmbH & Co. KG
Hotel Burg Wernberg
Schloßberg 10,
92533 Wernberg-Köblitz
Tel: +49 (0)9604 9390
www.burg-wernberg.de
Mit dem QR-Code direkt
zur Website vom
Hotel Burg Wernberg.
+49 8024 993516 | www.fue-seminare.de
Jeder Teilnehmer nimmt konkrete Maßnahmenpakete mit nach Hause.
Die aufbereiteten Workshopergebnisse werden im Anschluss an die
Konferenz zugesandt.
Keine Zeit? Gerne senden wir Ihnen das Kompendium zu, sollten Sie an
einem Seminar nicht teilnehmen können. Der Preis für das Kompendium, das alle Vorträge im Ordner sowie digital auf einem Stick beinhaltet,
beträgt 395.– Euro, zzgl. MwSt. und Versand.
DIE F&E INTENSIVSEMINARE FÜR IHREN ERFOLG!
Früh buchen und Vorteile nutzen.
Bei einer Buchung bis zum 30. Januar
2015 erhalten Sie 100 Euro Ermäßigung.
Melden sich mehrere Teilnehmer Ihres
Unternehmens an, bieten wir folgende
Vorteile:
• 10% auf die Teilnahmegebühr für den
zweiten Teilnehmer
• 20% auf die Teilnahmegebühr für jeden
weiteren Teilnehmer
Teilnahmekosten:
Inhouse Workshops.
Sie möchten eines der Seminar-Themen
unternehmensspezifisch in Ihrem Hause
durchführen?
Sprechen Sie uns an und lassen Sie sich ein
individuelles Workshop-Konzept entwickeln.
Entfachen Sie die Begeisterung Ihrer
Mannschaft!
Der Teilnahmebetrag für diese Seminare beträgt,
wenn nicht anders vermerkt, 1.995,– Euro zzgl.
19 % MwSt. pro Teilnehmer und ist nach Erhalt der
Rechnung fällig.
Teilnahmebedingungen:
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine
Anmeldebestätigung. Die Annullierung (nur
schriftlich) ist bis drei Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei, bei späterer Absage wird der
gesamte Teilnahmebetrag fällig. Gerne akzeptieren
wir ohne Mehrkosten einen Ersatzteilnehmer.
Zur Anmeldung benutzen Sie bitte die Formulare
im Internet oder senden Sie uns eine E-Mail oder
ein Fax.
DAS F&E-INTENSIVSEMINAR >PLATTFORM
FAXFORMULAR
FAXANTWORT AN +49 8024 9935 45
Ja, ich nehme an dem F&E-INTENSIVSEMINAR «PLATTFORM-MANAGEMENT»
zum Preis von 1.995,– Euro pro Teilnehmer teil. Preise zzgl. MwSt.
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Name
Veronika Schmiedle
Marketing und Veranstaltungen
AXEL SCHRÖDER
UNTERNEHMENSBERATUNG
Rudolf-Diesel-Ring 15, 83607 Holzkirchen
Telefon +498024 993516
Fax +498024 993545
[email protected]
Mit diesem QR Code gelangen
Sie direkt zur Anmeldung.
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Position
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Abteilung
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E-Mail *
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Firma
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Sekretariat
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E-Mail Sekretariat*
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Straße / Nr.
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PLZ / Ort
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Telefon
F&E INTENSIVSEMINARE
AXEL SCHRÖDER UNTERNEHMENSBERATUNG
+49 8024 993516 | www.fue-seminare.de
am 18. und 19. März 2015
Wir laden Sie gerne zu einem gemeinsamen
Warm Up und Abendessen im Hotel Burg
Wernberg ab 19:00 Uhr ein.
Ja, gerne nehme ich am Warm Up am
17. März 2015 teil.
Buchen Sie mir bitte ein Zimmer im
Tagungshotel für Euro 130.–, per Person
FRÜHBUCHER-VORTEIL
€ 100.– Ermäßigung
auf die Teilnahmegebühr von € 1.995.– zzgl. MwSt.
bei einer Buchung bis 30. Januar 2015
*) Mit der Nennung Ihrer E-Mail Adresse erklären Sie sich
einverstanden, dass wir Sie per E-Mail über unsere aktuellen
Angebote informieren dürfen.
PROGRAMM 2015
F&E INTENSIV-SEMINARE & WORKSHOPS
ACHT VERANSTALTUNGEN, DIE SIE NICHT VERSÄUMEN SOLLTEN.
18. | 19. MÄRZ 2015
PLATTFORMMANAGEMENT
Organisation und
Architektur für den
modularen Produktbaukasten.
17. | 18. JUNI 2015
F&E-PERFORMANCE
Kennzahlen und Best
Practices.
Hotel Margarethenhof
am Tegernsee
Relais & Châteaux
Hotel Burg Wernberg
22. | 23. APRIL 2015
AGILE PRODUKTENTWICKLUNG
Schneller und ausgereifter zur Markteinführung.
09. | 10. JULI 2015
DIE IDEALE
ORGANISATION
Das Optimum aus
Zentral und Dezentral.
Relais & Châteaux
Hotel Burg Wernberg
Hotel La Villa am
Starnberger See
29. | 30. APRIL 2015
STEUERUNG DER F&E
Kennzahlen zur
Steigerung der Effizienz
und Effektivität.
07. | 08. OKTOBER 2015
REQUIREMENTS
MANAGEMENT
Commitment von Markt
und Technik.
Hotel Margarethenhof
am Tegernsee
Relais & Châteaux
Hotel Burg Wernberg
F&E INTENSIVSEMINARE
AXEL SCHRÖDER UNTERNEHMENSBERATUNG
+49 8024 993516 | www.fue-seminare.de
11. | 12. NOVEMBER 2015
AGILE PRODUKTENTWICKLUNG
Schneller und ausgereifter
zur Markteinführung.
Relais & Châteaux
Hotel Burg Wernberg
02. | 03. DEZEMBER 2015
DAS F&E-MANAGERFORUM 2015
Der Kongress und die
Verleihung des F&EPerformance- Award.
Ten Towers
München

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