Nachhaltigkeitsbericht 2015

Nachhaltigkeitsbericht 2015
Heizsysteme
Industriesysteme
Kühlsysteme
Inhalt
Inhalt
Dieser Nachhaltigkeitsbericht orientiert sich
an den weltweit anerkannten Richtlinien
der Global Reporting Initiative (GRI). Diese
gewährleisten, dass Viessmann seine Aktivitäten zu den wesentlichen Nachhaltigkeits­
themen darlegt.
So wird ein Vergleichsmaßstab für die Bewertung der Nachhaltigkeitsleistungen in der
Zukunft gebildet. Der Nachhaltigkeitsbericht
bezieht sich auf die gesamte Viessmann
Group und enthält vorrangig Informationen zu
den Aktivitäten in den Jahren 2013 und 2014.
1 Vorwort
5
2 Einleitung
6
3 Unternehmen 8
Viessmann – climate of innovation
Unternehmensgrundsätze
Meilensteine: das Nachhaltigkeitsengagement der Viessmann Group
Vier Handlungsfelder bestimmen die Viessmann Nachhaltigkeitsstrategie
4 Produkte und Prozesse
Viessmann Heiztechnik: effizient und umweltschonend
Produktinnovationen: Forschung und Entwicklung für nachhaltige Produkte
Innovative Dienstleistungen und Beratungsangebote
Etanomics – ganzheitliche Energiekonzepte für Industrie und produzierendes Gewerbe
Komplettanbieter auch in der Kühlsystemtechnik
Neue Gas-Wandgeräte-Fertigung in der Türkei
VITOTOP: kontinuierliche Verbesserung in allen Bereichen
Das Viessmann Produktionssystem – Regelwerk für kontinuierliche Verbesserung in der Fertigung
Nachhaltigkeit im Einkauf sichert Qualität und Zuverlässigkeit bei den Lieferanten
Ideenmanagement: Effizienzpotenziale ausschöpfen, Wettbewerbsfähigkeit erhöhen
16
2/3
5 Umweltschutz und Ressourceneffizienz
Vom Umweltpionier zum nachhaltigen Unternehmen mit zertifizierten Managementsystem
Fossiler Energieverbrauch um 70 Prozent und CO2-Emissionen um 80 Prozent gesenkt
Höhere Effizienz, mehr Biomasse und grüner Strom senken CO2-Ausstoß auf das Niveau für 2050
34
CO2-neutrale Versorgung von Verkaufsniederlassungen
6 Mitarbeiter
Herausforderung demografischer Wandel
Ausbildung und Studium bei Viessmann
Personalentwicklung und interne Weiterbildung sichern die kontinuierliche Verbesserung
Sicherheit und Gesundheit stehen an erster Stelle
Engagement lohnt sich: „Viessmann Award“ für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
7 Gesellschaftliches Engagement
Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Politik und Verbänden
Energiewende – eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe
Engagement für den Wirtschaftsstandort Nordhessen
Allianz pro Nachhaltigkeit
Viessmann Allendorf Stiftung: Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung
Kooperationen mit Hochschulen, Schulen und Kindergärten
Marktpartner umfassend informieren und weiterbilden
Viessmann Akademie: Partner in der Weiterbildung
Aufklärung und Orientierung: Viessmann Foren
38
44
8 Kennzahlen
54
9 Index
58
1
Vorwort
4/5
Als Familienunternehmen in dritter Generation und einer der international führenden Her­
steller von Systemen der Heiz- und Kältetechnik achten wir das Prinzip der Nachhaltigkeit.
Sie gehört zu den Leitlinien unseres Handelns und ist in unseren Unternehmensgrundsätzen
fest verankert:
„Wir bekennen uns zu unserer ökonomischen, ökologischen und sozialen Verantwortung.
Wir achten auf Umweltverträglichkeit aller Prozesse und fördern den Einsatz erneuerbarer
Energien. Unser Ziel ist der Schutz des Klimas und der Erhalt der natürlichen Lebensgrund­
lagen. Wir engagieren uns für Wissenschaft, Kunst und Kultur als Werte der Gesellschaft.“
Für jedes Unternehmen wird Nachhaltigkeit in Zukunft ein wesentlicher Erfolgsfaktor sein.
Wir müssen mit der Umwelt schonend umgehen, die Ressourcen effizienter nutzen und Verschwendung vermeiden. Das für den Erhalt des Wohlstands notwendige Wachstum muss
künftig durch intelligente Wertschöpfung erfolgen, nicht durch Raubbau an Ressourcen,
Umwelt und Klima.
Als größter Energieverbraucher in Deutschland bietet der Wärmemarkt ein immenses
Energieeffizienzpotenzial. Noch immer wird in 80 Prozent der Gebäude Energie verschwendet, weil sie mit veralteter Technik beheizt werden. Auch im produzierenden Gewerbe und in
der Industrie könnten bis zu 40 Prozent des Endenergieverbrauchs eingespart werden.
Die Notwendigkeit zum Schutz des Klimas und zur Energieeinsparung führt nicht nur in der
Heiztechnikbranche zu einer verstärkten Nutzung der erneuerbaren Energien und zu besonders energieeffizienten Produkten. Auch in der Kältetechnik kann der Einsatz sparsamer,
umweltschonender Kühlsysteme einen wichtigen Beitrag zum Erreichen der von der Politik
vorgegebenen Effizienzziele leisten. Zunehmend von Bedeutung sind dabei integrierte
Lösungen, die Heiz-, Kühl- und Klimasysteme sowie ein maßgeschneidertes Energie­
management umfassen.
Mit dem Strukturwandel hin zu Effizienztechnologien und zu den erneuerbaren Energien
sind nicht nur Risiken und Herausforderungen, sondern auch große Chancen verbunden.
Der Umwelt- und Energiesektor ist auf dem Weg zu einer Leitindustrie. Er hat die größten
Zuwachsraten bei Investitionen und Arbeitsplätzen. Klimaschutz, Innovation und wirtschaftlicher Erfolg gehören heute untrennbar zusammen. Oder mit anderen Worten: „Nachhaltigkeit lohnt sich.“
Vor allem aber muss Nachhaltigkeit gelebt werden. Der aktuelle Nachhaltigkeitsbericht
der Viessmann Group informiert deshalb sowohl über die strategischen Ansätze unseres
Nachhaltigkeits-Engagements als auch über die einzelnen Schritte, die wir zur Umsetzung
unserer Konzepte gehen.
Dieser Bericht richtet sich an unsere wichtigsten Stakeholder: unsere Kunden, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Lieferanten, Politik und Verwaltung, die Medien, Organisationen
und Verbände, aber auch an die breite gesellschaftliche Öffentlichkeit. Mit ihnen gemeinsam
möchten wir dafür Sorge tragen, dass Nachhaltigkeit auch in Zukunft unser unternehmerisches Handeln bestimmt. Deshalb freuen wir uns auf die konstruktive Diskussion und den
partnerschaftlichen Dialog mit allen gesellschaftlichen Gruppen.
Prof. Dr. Martin Viessmann
Ökologie, Ökonomie und
soziale Verantwortung im Einklang
Klimawandel und Verknappung natürlicher Ressourcen sind große Herausforderungen
unserer Zeit. Die Bedeutung nachhaltigen Handelns in allen Lebensbereichen nimmt zu.
Größte Herausforderung
für die Menschheit
Heute leben wir in einer Zeit, in der alle natürlichen Ressourcen immer knapper werden.
Am deutlichsten veranschaulicht das die
Endlichkeit der fossilen Energieträger, deren
Verbrauch sich seit 1970 verdoppelt hat. Bis
2030 wird er sich verdreifachen und aufgrund
der damit verbundenen Emissionen gravierende Auswirkungen auf das Klima haben. Die
Gestaltung einer umwelt- und ressourcenschonenden sowie gleichzeitig wirtschaftlichen
Energieversorgung für die Zukunft ist deshalb
wichtiger denn je.
Die Erde zu „bewahren“, wurde schon in der
Bibel gefordert. Doch erst Anfang des 18. Jahrhunderts wurde die Idee der Nachhaltigkeit
geboren, so wie sie heute gemeint ist. Damals
stand Europa kurz vor einem Ressourcenkollaps: Die zentrale Ressource jener Zeit, das
Holz, wurde knapp. Die Bäume wurden als
Material für Häuser und Schiffe abgeholzt oder
zu Brennholz zerhackt. Erst als der Kahlschlag
für weite Teile der Bevölkerung zur existenziellen Bedrohung wurde, stellten sich die
Menschen die Frage, wie sie den Wald nutzen
konnten, ohne ihn zu ruinieren.
In dieser Frage steckt der wesentliche Aspekt
der Nachhaltigkeit, wie ihn 200 Jahre später
die Brundlandt-Kommission in ihrer Definition
der Nachhaltigkeit aufgriff, die eine Entwicklung forderte, die die gegenwärtigen Bedürfnisse befriedigen sollte, ohne zu riskieren, dass
nachfolgende Generationen ihre Bedürfnisse
nicht mehr decken können. Damit ist Nachhaltigkeit ein Generationenvertrag über ökonomische, ökologische und soziale Gerechtigkeit.
Diese drei Dimensionen der Nachhaltigkeit
stehen nicht für sich allein: Vielmehr bilden
sie die drei Seiten eines Dreiecks als geo­
metrische Urform der Nachhaltigkeit und
bedingen einander.
Allerdings ist die viel beschworene Energiewende hin zu einer hundertprozentigen Versorgung mit erneuerbaren Energien nicht so ohne
weiteres möglich. In Deutschland tragen die
fossilen Energieträger zu fast 90 Prozent zur
Energieversorgung bei. Auch langfristig reicht
das theoretische Potenzial der Erneuerbaren
nicht aus, um den Bedarf in heutiger Größenordnung zu decken.
Um den verbleibenden Rest abzudecken,
erfordert es einen ausgewogenen Mix aller
verfügbaren Ressourcen. Das reicht vom effizienten Einsatz fossiler Energie über die Nutzung
von Solarenergie, Wind, Erdwärme bis hin
zur Energieerzeugung aus Biomasse. Es geht
um nicht weniger als um die Sicherung der
Lebensgrundlagen künftiger Generationen.
Energieverbrauch weltweit nach Energieträgern
Öl
Kohle
Gas
Biomasse
Kernenergie
regenerative
Energien
18
IEA-Prognose
14
Mrd. t/a
2
Einleitung
10
06
02
Verbrauch in Mrd. toe/a
(toe: Tonnen Öl-Äquivalent)
1970
2000
Quelle: IEA (Weltenergieagentur)
2015
2030
6/7
Energiewende –
Herausforderung und Chance
Konkrete und ambitionierte Ziele hat sich
dagegen die EU vorgenommen. Danach soll
der Energieverbrauch bis 2020 um 27 Prozent
verringert, der Anteil erneuerbarer Energien auf
27 Prozent gesteigert und die CO2-Emissionen
um 40 Prozent gesenkt werden.
Um diese Ziele zu erreichen, werden die
einzelnen Länder enorme Kraftanstrengungen
leisten müssen. Nur Italien, Malta, Schweden
und Zypern haben bisher ihre Verpflichtungen
erfüllt, der EU-Kommission verbindlich zu melden, wie sie ihre Energieeffizienzziele erreichen
wollen.
Deutschland hat – wenn auch mit Verspätung
– dazu nun konkrete Maßnahmen erarbeitet,
die nicht zuletzt auch in der Verbesserungen
der politischen Rahmenbedingungen bestehen:
den Nationalen Aktionsplan Energieeffizienz
(NAPE) und das Aktionsprogramm Klimaschutz. Als für den Wärmemarkt wichtigsten
Maßnahmen enthält der NAPE:
d
ie steuerliche Abschreibung energetischer
Gebäudesanierung
d
en Ausbau der Förderung durch KfW und
Marktanreizprogramm
d
as Effizienz-Labeling von Bestandsanlagen
Das Aktionsprogramm Klimaschutz adressiert
Klimaschutz und Energieversorgung
Globale CO2-Emissionen 1988 – 2014
40.000
35.000
Milliarden t CO2
UN-Klimakonferenzen bisher
wenig erfolgreich
Gemessen an den Herausforderungen des
Klimaschutzes und einer nachhaltigen Energieversorgung ist die Politik auf globaler Ebene
den Erwartungen noch nicht gerecht geworden. 20 Jahre nach der ersten Welt-Nachhaltigkeitskonferenz hat sich die weltweite Staatengemeinschaft zwar zum Aufbau einer „Green
Economy“ bekannt, konkrete Ziele wurden
aber auch bei der Nachfolgekonferenz „Rio
20+“ nicht vereinbart.
Gleiches gilt für das Kyoto-Protokoll. Auf der
Weltklimakonferenz Ende 2015 in Paris soll
zwar eine Nachfolge­regelung beschlossen
werden, mit dem Inkrafttreten eines verbindlichen Abkommens rechnet die UN aber nicht
vor 2020.
30.000
25.000
20.000
88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14
19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Quelle: IEA, co2 now.org, 2014: Hochrechnung Global Carbon Project
die CO2-Minderungspotenziale vor allem in der
Energiewirtschaft, aber auch in der Industrie,
den Haushalten und im Verkehr.
Energieverbrauch muss um
40 Prozent gesenkt werden
Damit die Energiewende gelingt, muss die Verschwendung von Energie schnell und wirksam
vermindert werden. Annähernd 40 Prozent des
derzeitigen Energieverbrauchs könnten durch
Effizienzsteigerungen eingespart werden. So
gesehen ist Effizienz die wichtigste Ressource.
Der Wärmemarkt bietet günstige Voraussetzungen für die konsequente Umsetzung der
politischen Doppelstrategie. In Deutschland
wurden rund 75 Prozent aller Häuser vor der
1. Wärmeschutzverordnung von 1977 errichtet
und sind bis heute kaum gedämmt. Von den
20 Millionen Heizungsanlagen in Deutschland
sind mindestens 75 Prozent modernisierungsbedürftig. Im Durchschnitt werden Heizungen
erst nach 25 Jahren ausgetauscht. Nach
Berechnungen von Experten werden mindes­
tens 30 Prozent mehr Energie verbraucht als
notwendig. Um den Gebäudebestand bis 2020
auf einen energetisch akzeptablen Stand zu
bringen, müsste die bisherige Sanierungsrate
mehr als vervierfacht werden.
Durch eine vollständige energetische
Sanierung des Gebäudebestands könnten
im Wärmesektor mehr als 30 Prozent fossile
Energie eingespart werden. Das entspricht
zwölf Prozent des Gesamtenergieverbrauchs
und liegt damit deutlich über dem Anteil der
Atomkraft am Energiemix (7,6 Prozent).
Um das Zwei-Grad-Ziel zu erreichen,
müssen die CO2-Emissionen
drastisch reduziert werden.
3
Unternehmen
Verwaltungsrat der Viessmann Group
Dr. Frank Schmidt
Joachim Janssen
Prof. Dr. Martin Viessmann
COO
CFO
CEO & Präsident
Division Kühlsysteme Division Industriesysteme
Dr. Klaus-Peter Kegel
CTO
Division Heizsysteme
Stefan Heer
CMO
Klaus Gantner
CAdmO
Photovoltaik
Viessmann – climate of innovation
Die Viessmann Group gehört zu den international führenden Herstellern von intelligenten,
komfortablen und effizienten Systemen für Wärme, Klima/Lüftung, Kälte und dezentrale
Stromversorgung. Sie bietet für alle Anwendungen und Energieträger indivi­duelle Lösungen
mit effizienten Systemen.
Prof. Dr. Martin Viessmann leitet das 1917
gegründete Familienunternehmen in dritter
Generation. Als geschäftsführender Gesellschafter steht er an der Spitze des Verwaltungsrates, dem fünf weitere Mitglieder
angehören. Die Viessmann Group ist in die
Divisionen Heizsysteme, Industriesysteme
sowie Kühlsysteme gegliedert und hat mit
11 500 Mitarbeitern 2014 einen Umsatz von
2,2 Mrd. Euro erwirtschaftet.
Mit 22 Produktionsgesellschaften in 11
Ländern, mit 44 Vertriebsgesellschaften
in 32 Ländern und Vertriebsaktivitäten in
74 Ländern sowie weltweit 120 Verkaufsniederlassungen ist Viessmann international ausgerichtet. 56 Prozent des Umsatzes entfallen
auf das Ausland.
Komplettangebot für alle Energieträger
und Anwendungsbereiche
Ob für Ein- oder Zweifamilienhäuser, für große
Wohngebäude, ob für Gewerbe und Industrie
oder für Nahwärmenetze – Viessmann hat für
jede Anwendung die passende Systemlösung
mit Wärmeerzeugern für alle Energieträger und
mit Leistungen von 1 kW bis 120 MW.
Zum Viessmann Komplettangebot gehören
wandhängende Brennwertgeräte von 1,9 bis
150 kW und bodenstehende Brennwertkessel
von 3,8 bis 6000 kW, Mikro-KWK-Geräte mit
Stirlingmotor bzw. PEM-Brennstoffzelle sowie
Blockheizkraftwerke (BHKW) von 1,0 bis
530 kWel bzw. von 3,6 bis 660 kW th. Die
BHKW sind für den Betrieb mit Erdgas oder
Bioerdgas ausgelegt.
8/9
Das Angebot an regenerativen Energiesystemen umfasst thermische Solaranlagen mit
Flach- und Vakuum-Röhrenkollektoren zur
Trinkwassererwärmung, Heizungsunterstützung und Gebäudekühlung, Spezialheizkessel
und Feuerungsanlagen von 2,4 bis 13 000 kW
für Scheitholz, Hackschnitzel und Holzpellets,
Wärmepumpen von 1,7 bis 2000 kW zur
Nutzung von Wärme aus dem Erdreich, dem
Grundwasser oder der Umgebungsluft sowie
Photovoltaiksysteme.
Daneben verfügt Viessmann über ein komplettes Angebot auf dem Gebiet der Biogastechnologie von der Projektentwicklung
über das Engineering bis hin zum Rohstoff­
management und der Betriebsführung.
Komponenten der Regelungstechnik und
Datenkommunikation sind ebenso im Programm wie die gesamte Systemperipherie
von der Brennstofflagerung bis hin zu Heiz­
körpern und Fußbodenheizungen.
Norpe Group, der führende skandinavische
Hersteller von innovativen gewerblichen Kühlsysteme, Kühlmöbeln, Lammellenprodukten
sowie Kühlaggregaten für den Lebensmittel­
einzelhandel.
Breites Dienstleistungsangebot
Viessmann bietet seinen Marktpartnern eine
umfassende Palette an Dienstleistungen,
die ihnen die tägliche Arbeit erleichtern. Das
reicht von der Hilfestellung durch den Technischen Dienst über ein bedarfsgerechtes
Softwareangebot, unter anderem für die Planung von Heizungsanlagen, die Unterstützung
durch Werbung und Verkaufsförderung bis hin
zu einem bedienungsfreundlichen Informations- und Bestellsystem, das rund um die Uhr
online zur Verfügung steht. Für gewerbliche
Kunden und die Industrie bietet Viessmann
eine Vielzahl von Beratungsdienstleistungen
für Energieeffizienz und Energiemanagement.
Zur Viessmann Group gehören die Viessmann
Kühlsysteme GmbH als bedeutender Her­
steller von Kühlzellen sowie die finnische
Viessmann Group
Ländergesellschaften mit eigenen Vertriebsgesellschaften oder -partnern
1917 Gründung
11 500 Mitarbeiter
44 Vertriebsgesellschaften in 32 Ländern
sowie Vertriebsaktivitäten in 74 Ländern
2,2 Mrd. Euro Umsatz (2013)
120 Verkaufsniederlassungen weltweit
22 Gesellschaften für Produktion
in 11 Ländern
56 Prozent Auslandsanteil (2013)
3 Unternehmen
Unternehmensgrundsätze
Bereits 1966 haben wir in Gestalt unserer
Unternehmensgrundsätze Werte formuliert,
die auch heute noch, nach behutsamer
Anpassung, Richtgrößen für unser Selbstverständnis sind und wie eine Verfassung
des Unternehmens wirken.
Sie beschreiben zum einen den Geist, die
Atmosphäre und die Umgangsformen, die
unsere Kultur ausmachen, und zum anderen
den spezifischen Leistungsanspruch, der
daraus erwächst.
Innovation
Wir sind technologischer Impulsgeber und
Schrittmacher unserer Branche. Wir haben
immer wieder herausragende Produkte und
Problemlösungen entwickelt, die zu Meilensteinen der Heiztechnik wurden. Wir werden
auch in Zukunft den technischen Fortschritt
mitbestimmen.
Effizienz
Wir arbeiten in schlanken Strukturen und Prozessen und legen Wert auf höchstmögliche
Material-, Arbeits- und Energieeffizienz. Damit
gewährleisten wir nicht nur die Wirtschaftlichkeit unseres Handelns, sondern auch
die Schonung der begrenzten natürlichen
Ressourcen.
10/11
Spitzenqualität
Wir bieten Spitzenqualität und streben nach
Perfektion in allen Bereichen des Unternehmens. Unser Handeln folgt dem Motto:
„Nichts ist so gut, dass es nicht verbessert
werden könnte.“ Unsere Produkte sind leicht
handhabbar, langlebig und zukunftssicher.
Nachhaltigkeit
Wir bekennen uns zu unserer ökonomischen,
ökologischen und sozialen Verantwortung.
Wir achten auf die Umweltverträglichkeit aller
Prozesse und fördern den Einsatz erneuerbarer Energien. Unser Ziel sind der Schutz
des Klimas und der Erhalt der natürlichen
Lebensgrundlagen. Wir engagieren uns für
Wissenschaft, Kunst und Kultur als Werte der
Gesellschaft.
Komplettangebot
Wir bieten entsprechend den spezifischen
Anforderungen der internationalen Märkte
individuelle Systemlösungen für alle Energie­
träger und jeden Anwendungsbereich der
Heiz- und Klimatechnik sowie umfassende
Dienstleistungen. Unsere Produkte sparen
Energie und schonen die Umwelt.
Verlässlichkeit
Wir sind ein unabhängiges Familienunternehmen und ein verlässlicher Geschäftspartner.
Wir kooperieren mit unseren Kunden und
Lieferanten partnerschaftlich und fair mit dem
Ziel des beiderseitigen Erfolges. Wir wissen
um den Wert der Menschen im Unternehmen
und kommunizieren offen und vertrauensvoll.
Fähigen, leistungswilligen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern bieten wir gute Entwicklungschancen.
3 Unternehmen
Meilensteine: das Nachhaltigkeitsengagement
der Viessmann Group
Mit effizienten Heizsystemen, Zertifizierungen, Preisen und Auszeichnungen für seine
Innovationen ist Viessmann seit Jahrzehnten führend in der Heiztechnikbranche.
1970 Einsatz von elektrobetriebenen
Gabelstaplern zur Verbesserung der
Luftqualität
1972 Aufstellung der
Abwasserreinigungsanlage
1975 Umstellung der Blechlackierung
auf Pulverbeschichtung
1985 Ernennung des ersten
Umweltschutzbeauftragten
1988 Gründung der Abteilung
Umweltschutz
1990 Verzicht auf FCKW beim
Schäumen von Wärmedämmungen
für Warmwasserspeicher
1991
Einführung von Mehrwegtransportverpackungen
1991–1993 Auszubildende von Viessmann sind
Preisträger des UmweltschutzWettbewerbs „TeamMachWerke“
1992 Verzicht auf lösungsmittelhaltige
Lacke durch Einführung der
Pulverbeschichtung für Kesselkörper
1992 Viessmann erklärt als erstes Unternehmen der Heiztechnikbranche
die umweltverträgliche Produktion,
Verwertung und Entsorgung zum
Unternehmensziel und verpflichtet
sich, mit der Entwicklung umweltschonender Heiztechnik fortzufahren
1992
Konstruktion komplett recycelbarer
Produkte
1992 Auszeichnung für die recyclinggerechte Konstruktion der
Heizkesselregelung Dekamatik
1994 Europäischer Umweltpreis für den
MatriX-Strahlungsbrenner
1994 Auszubildende von Viessmann
gewinnen den zum ersten Mal
vergebenen Preis des Umweltschutzwettbewerbs von Hessens
Metall- und Elektroindustrie
1995 1996
1997
1998 1998 1999 1999 2000 2000 2001 2001 2003 2004 Als erstes Unternehmen der
Heiztechnikbranche und als zweites
Unternehmen der Bundesrepublik
werden die Allendorfer Viessmann
Werke nach dem Öko-Audit EMAS
zertifiziert
„Bündnis für Arbeit“: Zwischen
Belegschaft und Geschäftsleitung
vereinbarte Mehrarbeit ohne
Lohnausgleich ermöglicht Aufbau
der Gas-Wandgerätefertigung am
Standort Allendorf (Eder)
EMAS und ISO 14001 für die
Viessmann Werke Berlin
WESO-Aurorahütte als erste Gießerei
in Hessen nach ISO 14001 zertifiziert
Verleihung des ASU-Umweltschutzpreises „Umweltbewusste Unternehmensführung“ (1992, 1995,
1996/97, 1998/99)
Anerkennung der Abfallwirtschaftskonzepte und -bilanzen für die Werke
Allendorf (Eder) und Battenberg im
Rahmen der EMAS
EMAS Mittenwalde
EMAS WESO
Gründungsmitglied
Umweltallianz Hessen
Sächsischer Umweltpreis
für Vitosol 300
Brennwertnutzung mit
Heizöl-Wandgerät Vitoplus 300
Öffentlich-rechtlicher Vertrag mit dem
Regierungspräsidenten in Kassel
zur Emissionsreduzierung in der
Heizzentrale im Werk Allendorf
Auszeichnung „Glanzlicht der
Umweltallianz Hessen“ durch
hessischen Umweltminister Dietzel
12/13
2004 2005 2006 2006
2006 2007
2007 2007
2008 2009 2010 2010 2010
Auszeichnung für bodenstehende
Öl-Brennwert-Unit Vitolaplus 300 von
der Stiftung Warentest mit „Sehr gut“
Gesamtenergiestudie für den
Standort Allendorf (Eder)
Nationaler deutscher Energiegipfel
der Bundesregierung
Effizienz Plus: Neuaufbau der
Produktion und der Versorgungsstrukturen sowie Neubau der
Energiezentrale und der Akademie
am Standort Allendorf (Eder)
Übernahme des Holzfeuerungsspezialisten Mawera
Übernahme des Biogas-Spezialanbieters BIOFerm sowie des
Holzfeuerungsspezialisten Köb
Anpflanzung von 170 ha Energiepflanzen (Pappeln und Weiden) auf
Kurzumtriebsplantagen
Kooperationsvereinbarung mit dem
Naturschutzbund Deutschland
Übernahme der Firmen KWT
(Anbieter von Großwärmepumpen)
sowie ESS (Kraft-Wärme-Kopplung)
Verleihung des Deutschen
Nachhaltigkeitspreises in der
Kategorie „Deutschlands
nachhaltigste Produktion“
Inbetriebnahme der ersten
Biogasanlage am Standort Allendorf
Auszeichnung mit dem „Energy
Efficiency Award“ für das System
der Wärmerückgewinnung
am Standort Allendorf
Übernahme des Anlagenbauers
Schmack Biogas sowie des BiogasAufbereitungsspezialisten Carbotech
2011 2011
2011
2011
2012
2012
2013
2013
2014
Energiemanagement am Standort
Allendorf nach DIN EN 16001
zertifiziert
Zertifizierung des Arbeits- und
Gesundheitsschutzmanagements
nach OHSAS 18001
Auszeichnung mit dem Deutschen
Nachhaltigkeitspreis in der Kategorie
„Deutschlands nachhaltigste Marke“
Umbau bzw. Erweiterung der
Energiezentrale zur Erhöhung des
Anteils regenerativer Energieträger
Auszeichnung mit dem „ENERGY
GLOBE World Award“
Übernahme der Viessmann
Kältetechnik AG in Hof, des Brennstoffzellenspezialisten Hexis, des
Unternehmens isocal (Hersteller
von Eisspeichersystemen), der
französischen Mittel- und Großkesselhersteller Sodiet und Stein Energie
sowie des Elektronikspezialisten
msr Solutions.
Kooperation mit Panasonic zur Entwicklung eines Brennstoffzellen-Heizsystems auf PEM-Basis, Akquisition
der finnischen Norpe Group als einer
der führenden europäischen Hersteller gewerblicher Kühlsysteme
Auszeichnung mit dem Deutschen
Nachhaltigkeitspreis in der Kategorie
„Ressourceneffizienz“
EMAS und ISO 14001 für die
Viessmann Kühlsysteme GmbH, Hof
3 Unternehmen
Vier Handlungsfelder bestimmen
die Viessmann Nachhaltigkeitsstrategie
In den Unternehmensgrundsätzen und der Organisation ist die stetige
Erhöhung der Effizienz entlang der kompletten Prozesskette verankert.
Die Nachhaltigkeitsstrategie beschreibt
Prozesse und Strukturen, mit der die Nachhaltigkeitsleistung der Viessmann Group
kontinuierlich verbessert wird. Hierbei sind
berücksichtigt:
die strategischen und operativen
Unternehmensziele
die bisherigen Nachhaltigkeitsaktivitäten
die gesellschaftlichen und politischen
Rahmenbedingungen und Entwicklungen
die Erwartungen der relevanten Stakeholder
international anerkannte Nachhaltigkeitsstandards (z.B. GRI)
die Einbeziehung der gesamten
Viessmann Group
Der inhaltliche Schwerpunkt liegt auf den
Prozessen, die unmittelbar mit dem Lebenszyklus der Produkte zusammenhängen. Aber
auch ökologische Aspekte wie Energie- und
Materialeffizienz, Schadstoffemissionen und
biologische Vielfalt sowie soziale Themen wie
Personalstruktur, Arbeits- und Gesundheitsschutz, Qualifikation und Mitarbeiterzufriedenheit werden einbezogen.
Handlungsfelder
Die Nachhaltigkeitsstrategie umfasst die
Handlungsfelder:
Leitbild & Engagement
Produkte & Prozesse
Ressourcen & Infrastruktur
Mitarbeiter & Arbeitsumfeld
Koordiniert werden die Aktivitäten von
einem Steuerkreis, der Aufgaben an die vier
Arbeitskreise delegiert und deren Ergebnisse
zusammenführt.
Die Wertschöpfungskette von Viessmann
Forschung und
Entwicklung
sic
heru
ng
Öko
log
ie
ch
So
Produktion
rt
as
ut
Beschaffung
mie
no
ko
K li m
Aufbereitung
und Recycling
Ö
urceneffizi
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Re
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zia
Sta
nd
o
le Verant w ortu
ng
Vertrieb/
Logistik
Produktnutzung
Die Viessmann Nachhaltigkeitsstrategie umfasst die gesamte
Wertschöpfungskette.
14/15
Umsetzung Nachhaltigkeitsstrategie
Verwaltungsrat
Nachhaltigkeitsstrategie
Leitbild &
Engagement
Produkte &
Prozesse
Ressourcen &
Infrastruktur
Mitarbeiter &
Arbeitsumfeld
entscheidet
berichtet,
schlägt vor
Steuerkreis
Feedback
koordiniert,
unterstützt
Gesellschaften der Viessmann Group
Bestandsanalyse
Alle wesentlichen Aspekte der Nachhaltigkeit
im Unternehmen werden auf ihre Relevanz
bewertet.
Input intern:
Unternehmensgrundsätze/Markenwerte,
Führungsgrundsätze
Unternehmensziele und Topstrategien
Richtlinien, Anweisungen,
Veröffentlichungen
Input extern:
Global Reporting Initiative (GRI)
Politische Nachhaltigkeitsstrategien
Erfahrungsaustausch mit anderen
Unternehmen
Benchmarks
Basierend auf einem PDCA-Zyklus (PlanDo-Check-Act) werden die Kernindikatoren
regelmäßig überprüft bzw. neu bewertet.
Auf diese Weise ist ein Regelkreis entstanden, der für eine kontinuierliche Verbesserung
der Nachhaltigkeitsleistung sorgt.
Zielvorgabe
4
Produkte & Prozesse
Viessmann Heiztechnik:
effizient und umweltschonend
Spitzentechnologie, die wertvolle Ressourcen schont und damit zum Erhalt unserer
Lebensgrundlage und der künftiger Generationen beiträgt.
Vitodens 300-W
Vitoladens 300-C
Viessmann bietet ein Komplettprogramm innovativer Heiz-, Klima- und Lüftungssysteme, das
Effizienzmaßstäbe setzt.
Bestnoten bei Stiftung Warentest
Das haben auch die Tests der Stiftung Warentest ergeben, bei denen Viessmann Produkte
regelmäßig hervorragend abschneiden und
erste Plätze belegen. Für das 2012 erschienene
Sonderheft „Energie sparen“ hat die Stiftung
Warentest die zwischenzeitlich erfolgten Weiterentwicklungen aller Hersteller berücksichtigt.
Im Ergebnis hat sich die Spitzenstellung der
Viessmann Heizsysteme eindrucksvoll bestätigt.
Der Schlüssel zum Erfolg der Energiewende
liegt im Wärmemarkt. Dementsprechend
fordert die Politik für die Zukunft einen nahezu
CO2- und energieneutralen Gebäudebestand.
Die dazu benötigten Technologien liefert
Viessmann mit seinem Komplettprogramm, das
passende Systemlösungen für jeden Bedarf
bereithält – wandhängend oder bodenstehend,
individuell kombinierbar, zukunftssicher und
wirtschaftlich. Ob für Ein- oder Zweifamilienhäuser, für große Wohngebäude, ob für Gewerbe
und Industrie oder für Nahwärmenetze.
Dabei spielt es keine Rolle, ob die Anlage für die
Modernisierung oder für den Neubau vorgesehen ist. Viessmann entwickelt und produziert innovative Heizsysteme, die durch Spitzenqualität,
Energieeffizienz und Langlebigkeit überzeugen.
Testsieger bei Gas-Brennwertgeräten
So stellt Viessmann mit dem Vitodens 300-W
(Gesamtnote „Gut“ (1,7)) den Testsieger bei
den Gas-Brennwertgeräten. Gegenüber dem
Testgerät aus dem Jahre 2010 wurde der
aktuelle Vitodens 300-W weiter verbessert.
Vergrößerter Modulationsbereich und automatisierter hydraulischer Abgleich sorgen für mehr
Effizienz. Neue Funkfernbedienungen und die
mobile Fernbedienung via iPhone, iPad oder
iPad Touch erlauben jetzt eine noch komfortablere Bedienung.
16/17
Vitosol 200-F, Vitocell 340-M
Eine der besten Ölheizungen im Test
Als „einer der besten Ölheizkessel im Test“
erhielt der Vitoladens 300-C von der Stiftung
Warentest im aktualisierten Vergleich die
Gesamtnote „Gut“ (1,6). Er belegte damit einen
Platz an der Spitze der damals zehn miteinander
verglichenen Öl-Brennwertkessel. Mittlerweile
verfügt der Vitoladens 300-C wie alle Viessmann Heizkessel über die neue Vitotronic Regelung mit großem beleuchteten Grafikdisplay und
ist damit noch einfacher zu bedienen.
Gesamtnote „gut“ für Solarpaket
In der nun erfolgten Aktualisierung belegt
das Viessmann Solarpaket zur kombinierten
Heizungsunterstützung und Trinkwasserer­
wärmung mit der Gesamtnote „Gut“ (1,8) einen
Spitzenplatz. Das aus sechs Flachkollektoren
Vitosol 200-F, multivalentem Kombispeicher
Vitocell 340-M und der Solarregelung Vitosolic
200 bestehende Solarpaket erhielt in der Wertung „Energieeffizienz und Komfort der Warmwasserbereitung“ sogar die Note „Sehr gut“.
4 Produkte & Prozesse
Produktinnovationen: Forschung und
Entwicklung für nachhaltige Produkte
Die Entwicklung besonders energieeffizienter Heizsysteme für alle
Energieträger steht im Fokus der Forschung bei Viessmann.
Schwerpunkte der Forschungs- und
Entwicklungsarbeit im Berichtszeitraum
waren:
Entwicklung von Hybridgeräten für Kombinationen unterschiedlicher Energieträger
Vorbereitung des Produktprogramms auf
die Einführung der Ökodesign-Richtlinie
Abrundung des Gas-Brennwertprogramms
für Exportländer
Weiterentwicklung Gas-AdsorptionsHeiz­geräte
Markteinführung von Mikro-KWK-Systemen
auf Brennstoffzellen-Basis
Implementierung von Systemintelligenz in
Wärmespeicher
Modernisierung des Festbrennstoffkesselprogramms
Weiterentwicklung des Mikro-KWKSystems mit Stirlingmotor
Erweiterung der Familie der KältetechnikProdukte
Markteinführung neuer Stromspeicher­
systeme
Re-Launch von Smart Home Systemen
Das Beste aus mehreren TechnologieWelten: Hybridsysteme
Die Brennwerttechnik spielt im deutschen
und in vielen europäischen Heiztechnik­
märkten nach wie vor die dominierende Rolle.
Kompaktheit, Zuverlässigkeit, Wartungsarmut, sparsamer Umgang mit Brennstoff,
saubere Verbrennung und leiser Betrieb sind
die wichtigsten Vorteile dieser Technologie.
Das Gas-Hybrid-Kompaktgerät Vitocaldens
222-F kombiniert auf intelligente Weise die
Vorteile der Brennwerttechnik mit den Stärken
eines Wärmepumpensystems.
Vitocaldens 222-F besteht aus einem
bewährten Gas-Brennwertmodul mit InoxRadial-Wärmetauscher und modulierendem
MatriX-Zylinderbrenner, einem Wärmepumpenmodul mit integrierter Hydraulik zur
intelligenten Einbindung einer modulierenden
Außeneinheit und einem Ladespeicher mit
130 Litern Inhalt. Bislang waren Gas-Brennwertgerät und Wärmepumpe nur getrennt
voneinander installierbar. Vereint in einem
einzigen Gerät wird der Installations­aufwand
verringert und deutlich weniger Raum beansprucht.
Charakteristisch für den Betrieb im Sommerhalbjahr sind der Einsatz des Wärmepumpenmoduls sowie niedrige Vorlauftemperaturen.
Das integrierte Brennwertgerät wird lediglich
zur Abdeckung von Bedarfsspitzen genutzt,
zum Beispiel zur schnellen Warmwasserbereitung.
In der kälteren Jahreszeit sind höhere Temperaturen im Heizsystem erforderlich. Jetzt
spielt das Gas-Brennwertgerät seine Vorteile
aus. Es stellt zuverlässig Leistung für die
Raumbeheizung und für die Trinkwassererwärmung zur Verfügung. Im Ergebnis arbeiten
beide Systeme jeweils unter idealen Voraussetzungen. Das spart Energie und schont die
Umwelt.
18/19
Gas-Hybrid-Kompaktgerät
Vitocaldens 222-F, bestehend aus
Inneneinheit mit Wärmepumpen­
modul und Gas-Brennwertgerät und
Die Entscheidung, welches System wann zum
Einsatz kommt, trifft die intelligente Regelung
Vitotronic 200 mit Hybrid Pro Control. Sie ist
in der Lage, die Vorteile beider Technologien
optimal zur Geltung zu bringen und verbindet maximalen Komfort mit bestmöglicher
Effizienz.
Das kompakte Design und die einfache
hydraulische Einbindung machen Vitocaldens
222-F sowohl für Neubauten als auch in der
Modernisierung von Gebäuden einsetzbar.
So lässt sich mit vertretbarem baulichen
und finanziellem Aufwand das Heizsystem
modernisieren und zusätzlich fossile Energie mit einem Anteil regenerativer Energie
kombinieren.
separater Außeneinheit.
4 Produkte & Prozesse
Brennstoffzellen als innovative
KWK-Lösung
Um auch Einfamilienhäuser mit geringerem
Wärmebedarf für die KWK-Technologie zu
erschließen, muss ein möglichst hoher elektrischer Wirkungsgrad und damit ein geringer
Wärmeanteil bei der Stromerzeugung erreicht
werden. Dazu bieten sich KWK-Systeme auf
Brennstoffzellenbasis an.
Für den Einsatz in neu gebauten Ein- und
Zweifamilienhäusern, in sanierten Bestandsgebäuden mit geringem Wärmebedarf und für
Passivhäuser hat Viessmann das Brennstoff­
zellen-Heizgerät Vitovalor 300-P entwickelt,
das im April 2014 in den Markt eingeführt
wurde.
Das Gerät ist eine Gemeinschaftsentwicklung
mit der Panasonic Corporation. Die mit Erdgas
betriebene PEM-Brennstoffzelle (Polymer
Elektrolyt Membran) wurde in Japan bereits
über 50 000 Mal installiert und hat sich dort
bewährt.
Vermiedener Netzbezug im Fokus
Die Nutzung des selbst erzeugten Stroms im
eigenen Haus verringert den Bezug teuren
Stroms aus dem öffentlichen Netz. Mit dieser
Reduzierung der Abhängigkeit vom Stromversorger ist der Betreiber auch vor den zukünftig
zu erwartenden Preissteigerungen beim Strom
gewappnet.
Als dezentrale Stromerzeuger leisten Brennstoffzellen-Heizgeräte in intelligenten Stromnetzen (Smart Grids) darüber hinaus einen
Beitrag zur Entlastung der Stromnetze. Nicht
zuletzt profitiert auch die Umwelt von dieser
Technologie. Die Primärenergieersparnis im
Vergleich zu konventionell erzeugtem Strom
aus einem Kraftwerk beträgt bei der gleichzeitigen Erzeugung von Wärme und Strom in
einer Brennstoffzelle bis zu 36 Prozent.
Hochtemperatur-Brennstoffzelle (SOFC)
Zusätzlich zur Niedertemperatur-Brennstoffzelle Vitovalor 300-P entwickelt Viessmann
mit seinem Partner, der schweizerischen
Hexis AG, auch eine Hochtemperatur-Brennstoffzelle (Solid Oxide Fuel Cell, SOFC),
die zukünftig das Produktprogramm der
Mikro-KWK-Lösungen abrunden wird.
Mikro-KWK-System auf Stirlingbasis
Das Mikro-KWK-System Vitotwin 300-W
wurde bereits im Herbst 2011 in den Markt
eingeführt und ist seit dieser Zeit kontinuierlich
weiterentwickelt worden. Dabei handelt es
sich um eine Kombination aus einem Freikolben-Stirlingmotor und einem hocheffizienten
Gas-Brennwertgerät. Der Freikolben-Stirling
arbeitet ohne Kurbelwelle in einem hermetisch
geschlossenen, wartungsfreien System mit
Helium als Arbeitsmedium. Die Bewegung des
Kolbens wird in elektrische Energie umgesetzt,
die Abwärme des Motors zur Wohnraumbeheizung und Trinkwassererwärmung genutzt. Der
Gesamtwirkungsgrad beträgt 97 Prozent (HS).
Brennstoffzellen-Heizgerät
Vitovalor 300-P
20/21
Mikro-KWK-Geräte
Vitotwin 300-W und Vitotwin 350-F
Mit einer thermischen Grundleistung von
3,6 kW ist das Gerät auf den Wärmebedarf von
Ein- und Zweifamilienhäusern abgestimmt und
eignet sich besonders zur Heizungsmodernisierung. Dabei übernimmt der Stirlingmotor die
Abdeckung der Wärmegrundlast, sodass lange
Laufzeiten und damit eine hohe Wirtschaftlichkeit gewährleistet sind. Nur bei höherem
Wärmebedarf, zum Beispiel an kalten Wintertagen, schaltet sich das integrierte Gas-Brennwertgerät mit einer Leistung von bis zu 20 kW
zu. Lange Laufzeiten garantieren auch einen
hohen Stromertrag. Die elektrische Leistung
des Mikro-KWK liegt zwischen 0,6 und
1 kW. Damit deckt das Gerät auch die elektrische Grundlast im Haus; nicht benötigter
Strom wird in das Stromnetz eingespeist.
Sowohl der Strom für den Eigenbedarf als auch
der eingespeiste Strom werden nach dem
KWK-Gesetz gefördert. Darüber hinaus verfügt
das Vitotwin 300-W über einen integrierten
Stromzähler sowie eine eingebaute Gasmengenermittlung. Bei höherem Strombedarf, zum
Beispiel wenn eine Waschmaschine läuft, kann
der Stirlingmotor per Schaltuhr oder Funkfernbedienung eingeschaltet werden. Die parallel
erzeugte Wärme wird für eine spätere Nutzung
im Pufferspeicher bevorratet. Das Mikro-KWKKompaktgerät Vitotwin 350-F mit integriertem
175 Liter Heizwasser-Pufferspeicher rundet
das Lieferprogramm der Stirling-Aggregate ab.
Stirlingmotor für das
Mikro-KWK-Gerät
4 Produkte & Prozesse
Gas-Adsorptions-Heizgerät
Das Gas-Adsorptions-Heizgerät Vitosorp
200-F besteht aus einem Zeolith- Wärmepumpenmodul und einem Gas-Heizgerät. Das
Wärmepumpenmodul trägt mit Naturwärme
aus dem Erdreich die Grundlast der Gebäude­
beheizung. Das integrierte Gas-Heizgerät
treibt den Wärmepumpenprozess an und
deckt an besonders kalten Tagen die Bedarfs­
spitzen ab. Außerdem übernimmt es die
Funktion eines Boosters für eine schnelle und
komfortable Trinkwassererwärmung.
Vitosorp 200-F verbraucht im Vergleich zu
herkömmlichen Gas-Heizgeräten bis zu
40 Prozent weniger Energie. Als reines
Gasgerät wird das Wärmepumpenmodul nicht
durch Strom, sondern durch Erd- oder Flüssiggas angetrieben.
Gas-Adsorptions-Heizgerät
Vitosorp 200-F mit nebengestelltem
Speicher-Wassererwärmer Vitocell
Vitosorp 200-F ist auf den Wärmebedarf von
Einfamilienhäusern ausgelegt. Besonders
im Neubau arbeitet Vitosorp 200-F höchst effizient. Zukunftssicherheit gewährleistet dabei
die Nutzung von Umweltenergie. So werden
die im Neubau geforderten strengeren Anforderungen der EnEV 2016 erfüllt. Aber auch
für die Modernisierung ist Vitosorp 200-F eine
effiziente Lösung, da Vorlauftemperaturen bis
zu 75 °C möglich sind (empfohlen < 55 °C).
Die einfache Einbringung und Installation
spart dabei Zeit und Kosten. Mit ihren
kompakten Maßen bei einer Breite von nur
600 Millimetern passt das Gas-AdsorptionsHeizgerät problemlos in das gängige Küchenraster (Raumhöhe mindestens 2,20 Meter).
Niedrige Betriebsgeräusche und die unschädlichen Betriebsstoffe, bestehend aus Zeolith
und Wasser, erlauben den Betrieb auch
wohnraumnah.
22/23
Heizen mit Eis – das Eisspeichersys­
tem Vitofriocal liefert die Energie
Eisspeichersystem – effiziente Alternative
zu Erdwärmesonden und Erdkollektoren
Als Wärmequelle für Wärmepumpen stehen
üblicherweise Umgebungsluft, Erdreich oder
Grundwasser zur Verfügung. Das Viessmann
Eisspeichersystem Vitofriocal nutzt dagegen
eine bis dato für Sole/Wasser-Wärmepumpen
nicht gebräuchliche Wärmequelle.
Ein oder mehrere mit Wasser gefüllte
10-Kubikmeter-Speicher aus Beton werden im
Erdreich versenkt und verfügen über je einen
Entzugs- und Regenerationswärmetauscher.
In Kombination mit einer Sole/Wasser-Wärmepumpe wird im Eisspeicher die im Wasser enthaltene Energie beim Übergang zu Eis genutzt.
Der zusätzliche Energiegewinn aus diesem
Phasenübergang entspricht ca. 100 Liter Heizöl
bei einem Eisspeicherinhalt von rund 10 m3.
Spezielle Solar-Luftabsorber auf dem Dach
sammeln die Wärme aus der Umgebungsluft
und der solaren Einstrahlung und führen sie
dem Speicher zu; weitere Wärme bezieht der
Eisspeicher direkt aus dem ihn umgebenden
Erdreich. Selbst wenn der Speicher vereist ist,
strömt immer noch Wärme aus dem Erdboden
nach.
Damit dient der Eisspeicher in Kombination
mit dem Solar-Luftabsorber als vollwertige
Wärmequelle für Sole/Wasser-Wärmepumpen.
Diese Lösung bietet sich in Gebieten an, in
denen eine Erdwärmesondenbohrung aus umweltrechtlichen Gründen nicht genehmigt wird
oder mit zu hohen Kosten verbunden ist.
Kühlen mit dem Eisspeichersystem
Vitofriocal
Im Sommer lässt sich das Eisspeichersystem
zur natürlichen Kühlung der Räume nutzen
(natural cooling). Dafür wird er zum Ende der
Heizperiode vollständig vereist, indem die
Regeneration des Speichers durch das Wärmequellenmanagement unterbrochen wird. Das
so gebildete Eis steht als natürliche Kältequelle
zur Verfügung.
Über den Entzugswärmetauscher wird dem
Heizsystem Wärme entzogen und in den
Eisspeicher geleitet. Dabei schmilzt das Eis,
und das Wasser wird erwärmt. Die bei der
passiven Kühlung entstehende Wärme wird im
Eisspeicher eingelagert und steht als Energie
sowohl für die Warmwasserbereitung als auch
zu Heizzwecken zu Beginn der Heizperiode zur
Verfügung. Eisspeichersysteme lassen sich
mit allen Vitocal Sole/Wasser-Wärmepumpen
einsetzen.
Innovative Wärmequelle für Sole/
Wasser-Wärmepumpen: das Eisspeichersystem Vitofriocal kann mit
allen Vitocal Sole/Wasser-Wärme­
pumpen genutzt werden.
4 Produkte & Prozesse
Innovative Dienstleistungen und
Beratungsangebote
Effiziente Energiesysteme für Kommunen, Gewerbe und Industrie sind die
Voraussetzung für eine zukunftssichere Versorgung mit Wärme und Strom.
Dampf
bis 120 t /h
Strom
bis 50 MW el
Wärme
bis 120 MW th
Kälte
bis 2 MW th
Komplettangebot mit leistungsstarken Anlagen zur Erzeugung von
Dampf, Strom, Wärme und Kälte
Als leistungsstarker Partner für Kommunen,
Gewerbe und Industrie liefert Viessmann nicht
nur effiziente Energiesysteme, sondern bietet
auch innovative Dienstleistungen und Beratungsangebote.
Das Viessmann Komplettangebot steht
für innovative, effiziente Technik in Spitzenqualität. Im Zusammenspiel mit einem
umfassenden Angebot an Dienstleistungen
entwickelt Viessmann individuelle Lösungen
mit effizienten Systemen für Kommunen, Gewerbe und Industrie. Lösungen, die sich durch
Betriebssicherheit, Effizienz und Langlebigkeit
auszeichnen.
Kompetenter Projektpartner von
der Idee bis zur Umsetzung
Die Konzeption einer Anlage folgt dabei einem
ganzheitlichen Ansatz. Viessmann berät
technologieoffen und energieträgerneutral
mit dem Ziel der ökologisch und ökonomisch
bestmöglichen Lösung für den jeweiligen Anwendungsfall. Dazu gehört auch die Information über nationale und internationale Gesetze,
Vorschriften sowie die jeweils zur Verfügung
stehenden Fördermittel.
Als leistungsstarker Generalunternehmer
verfügt Viessmann über die notwendige Kompetenz für die Projektkoordination, den Bau
der Anlage und die problemlose Einbindung in
das jeweilige Gesamtsystem. Das Viessmann
Komplettangebot hält alle dazu erforderlichen
Komponenten bereit. Im Ergebnis gibt es für
den Anlagenbetreiber nur einen Ansprechpartner für Technik, Wartung und Instandhaltung.
Bioenergiedörfer –
Energiewende im ländlichen Raum
Bioenergiedörfer leisten einen maßgeblichen
Anteil zum Gelingen der Energiewende. Dabei
werden die Haushalte über ein Nahwärmenetz
versorgt, das aus einer Energiezentrale gespeist wird. Zum Einsatz kommt zum Beispiel
vor Ort erzeugtes Biogas aus landwirtschaftlichen Reststoffen oder Holz aus nachhaltiger
Forstwirtschaft. Damit ist jedes Bioenergiedorf ein strategisches Nachhaltigkeitsprojekt.
Viessmann ist der kompetente
Partner zur Entwicklung und für den
Bau von Bioenergiedörfern.
Multivalente Energiezentrale mit
Biomassekessel, Blockheizkraftwerk und Heißwasserkesseln (v. l.)
Bereits 2007 hat Viessmann in Oberrosphe/
Hessen ein Bioenergiedorf realisiert. Ende
2014 wurde in Wettesingen bei Kassel das
erste Bioenergiedorf, das zu 100 Prozent aus
erneuerbaren Energien versorgt wird, realisiert. In beiden Fällen hat Viessmann nicht
nur die Anlagentechnik geliefert, sondern das
Projekt von der ersten Idee bis zur Verwirk­
lichung begleitet.
24/25
Etanomics – ganzheitliche Energiekonzepte für
Industrie und produzierendes Gewerbe
Aufgrund langfristig steigender Energiepreise achten die Unternehmen zunehmend
auf höchste Energieeeffizienz und bestmögliche Kostenstruktur.
Der jährliche Energieverbrauch in Deutschland
beträgt rund 2500 TWh. Etwa ein Drittel davon
entfällt auf das produzierende Gewerbe und die
Industrie. Das Bundesumweltministerium hat
errechnet, das 40 Prozent davon durch Maßnahmen zur energetischen Sanierung bis 2020
eingespart werden können. Das entspricht
einer Summe von 19 Mrd. Euro.
Doch nicht nur die langfristig steigenden Energiepreise sind ein Kostenfaktor für Industrie und
produzierendes Gewerbe. Ein weiterer Faktor
ist, dass nach dem neuen Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) nur solche Unternehmen in
den Genuss von steuerlichen Begünstigungen
kommen, die über ein zertifiziertes Energie- und
Umweltmanagementsystem verfügen. Deshalb
ist es unverzichtbar, nicht nur ein Höchstmaß
an Energieeffizienz anzustreben, sondern auch
eine bestmögliche Kostenstruktur.
Mit dem Brennstoff Holz kann neben Wärme auch Strom
erzeugt werden. Das Bild zeigt einen Hochleistungshackschnitzelkessel in Kombination mit einem ORC-Modul.
Das im Rahmen des strategischen Nachhaltigkeitsprojekts Effizienz Plus gewonnene
Know-how hinsichtlich Energieeffizienz und
Energiemanagement macht Viessmann
auch anderen Industrieunternehmen sowie
mittelständischen Betrieben zugänglich.
Dazu wurde die Etanomics Service GmbH
gegründet. Etanomics entwickelt und realisiert
ganzheitliche Energiekonzepte für Industrie und
produzierendes Gewerbe sowie für Dienstleister, zum Beispiel die Gastronomie.
Etanomics bietet Beratungsdienstleistungen
für Energieeffizienz sowie Energiemanagement
und hilft so, die Effizienzpotenziale in Unternehmen zu heben. Konkret bedeutet das:
„„ Steigerung der Energieeffizienz und
­Energiecontrolling
„„ Effizienzsteigerung und Kostensenkung
plus Reduzierung klimaschädlicher
­Emissionen
„„ Reduzierung der Verbräuche um
­mindestens zehn Prozent
„„ Planungssicherheit durch Erfüllung der
gesetzlichen Auflagen
„„ Langfristige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit
„„ Prozessmanagement von der Planung bis
zur Umsetzung
„„ Jahrelange Erfahrung auch mit großen
Liegenschaften
Energieeffiziente Heiz- und
Prozesswärmeerzeugung: der
Viessmann Vitomax 200-LW mit
nachgeschaltetem Economiser
4 Produkte & Prozesse
Komplettanbieter auch in der Kühlsystemtechnik
Viessmann ergänzt sein Produktportfolio um effiziente Kühlsysteme für den
Lebensmitteleinzelhandel.
Die Viessmann Kühlsysteme GmbH als
bedeutender Hersteller von Kühlzellen für
Gewerbe und Industrie gehört seit 2012 zur
Unternehmensgruppe. Die Übernahme trägt
dem Trend Rechnung, dass Wärme und Kälte
technisch und hinsichtlich der Ausschöpfung
von Energieeffizienzpotenzialen zusammenwachsen. Darüber hinaus eröffnet sie zusätzliches Marktpoten­zial in Ländern, in denen die
Heizung klima­bedingt keine große Rolle spielt.
Die Akquisition der finnischen Norpe Group,
Marktführer für Kühlmöbel für den Lebens­
mitteleinzelhandel im skandinavischen
Raum, ist ein weiterer wichtiger Schritt auf
dem Weg zum Komplettanbieter auch in der
Kühlsystem­technik. Wie in der Heiztechnik
verfolgt Viessmann auch hier das Ziel, die
Energie­effizienz kontinuierlich zu erhöhen und
damit zugleich die Betriebskos­ten zu senken.
26/27
Innovative Kühllösungen für den Lebensmittel-Einzelhandel
Gewerbliche Kühlsysteme
Norpe gehört zu den führenden europäischen
Herstellern gewerblicher Kühlsysteme.
Das Unternehmen wurde 1953 in Porvoo
gegründet und hat in den vergangenen
60 Jahren die Entwicklung der Kältetechnik
im skandinavischen Lebensmitteleinzelhandel
maßgeblich mitgestaltet. 2012 erzielte das
Unternehmen einen Umsatz von mehr als
130 Millionen Euro, 80 Prozent davon im
Ausland. Das Unternehmen beschäftigt
450 Mitarbeiter in Finnland, Schweden,
Norwegen, Deutschland, Polen und Estland
sowie an Verkaufsstandorten in Lettland und
Russland.
Bündelung der Kompetenzen
Die effizienten und innovativen Produkte
sowie das Know-how von Norpe und das
große internationale Vertriebsnetz der
Viessmann Group eröffnen neue Perspektiven
zur Potenzialausschöpfung im zukunftsträchtigen Markt der Kühl- und Kältetechnik.
Von der Bündelung der Kompetenzen beider
Unternehmen profitieren in erster Linie die
Kunden, die künftig Heiz-, Kühl- und Klimasysteme sowie das individuell passende
Energiemanagement aus einer Hand erhalten.
4 Produkte & Prozesse
Neue Gas-Wandgeräte-Fertigung in der Türkei
Mit einem Investitionsvolumen in zweistelliger Millionenhöhe hat Viessmann in
Manisa (Türkei) ein Werk für die Produktion von Gas-Wandgeräten errichtet.
Viessmann ist seit mehr als 20 Jahren in der
Türkei aktiv. Bereits im Jahr 1994 wurde eine
türkische Viessmann Vertriebsgesellschaft
gegründet, die sich seitdem sehr erfolgreich
am Markt entwickelt hat. Mittlerweile ist
das Unternehmen mit zehn Niederlassungen
flächendeckend in der Türkei präsent. Die
positive Entwicklung des Unternehmens in
der Türkei war der ausschlaggebende Grund,
neben der stetigen Weiterentwicklung der
Vertriebsorganisationen auch in den Bau des
neuen Werkes zu investieren. Damit wird
Viessmann zum ortsansässigen Produzenten.
Nachhaltiges Gebäudekonzept
Das Werk Manisa erfüllt die neuesten Standards für nachhaltiges Bauen. Bereits in der
Planungsphase wurden anspruchsvolle Ziele
definiert. Auf deren Grundlage entstand durch
den Einsatz marktverfügbarer Technik ein
Gebäude, das höchste Effizienzanforderungen
erfüllt.
CO2-neutrale Versorgung mit Wärme,
Kälte und Strom
Beim Bau wurden ausschließlich umweltfreundliche, schadstoffarme und recycelbare
Baustoffe eingesetzt. Alle Arbeitsbereiche
– auch die in der Produktion – werden mit
Tageslicht versorgt. Die großen Glasflächen
sorgen für eine hohe Transparenz. Eine
Photovoltaik-Anlage deckt 60 Prozent des
benötigten Stroms ab.
Heizen und Kühlen wird mit fünf Viessmann
Luft-/Wasser-Wärmepumpen realisiert, die
Fabrik kommt völlig ohne den Verbrauch fossiler Brennstoffe wie Gas, Kohle oder Öl aus.
Wände und Fenster sind wärmegedämmt, die
über die Wärmepumpen erzeugte Kälte senkt
die Temperatur im gesamten Gebäude im
Sommer um bis zu 10 Grad Celsius gegenüber der Außentemperatur.
Mit einem Investitionsvolumen in
zweistelliger Millionenhöhe hat
Viessmann in Manisa ein neues
Werk für die Produktion von GasWandgeräten errichtet.
Die Fertigung ist nach den neuesten Standards für Lean
Production konzipiert und folgt den Prinzipien des
Viessmann Produktionssystems VITOTOP.
28/29
VitoTop: kontinuierlicher
Verbesserungsprozess in allen Bereichen
Das Konzept VITOTOP basiert auf dem Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung.
Damit wird im Unternehmen die Produktivität vom Zulieferer bis zum Endkunden erhöht.
Vorstufe zum Change Management
VITOTOP bildet die Vorstufe zum Change
Management, das die Optimierungsprozesse
in der gesamten Unternehmensgruppe steuert. Im Zuge eines nachhaltigen und umweltorientierten Ansatzes kommt dem Veränderungsmanagement bei Viessmann eine große
Bedeutung zu.
Ziel von VITOTOP ist die Erhöhung der Produktivität entlang der gesamten Prozesskette.
Durch die Vermeidung von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten wird die Effizienz in
den Produktionsbereichen und auch in der
Verwaltung und im Vertrieb bis hin zu den
Lieferanten gesteigert. Nicht wertschöpfende Tätigkeiten sind zum Beispiel unnötige
Transporte, Produktionsfehler und damit
verbundene Nacharbeit, Überproduktion oder
zu hohe Lagerbestände.
Unter Change Management lassen sich alle
Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten
zusammenfassen, die eine inhaltlich weitreichende Veränderung im Unternehmen
bewirken sollen. Dazu zählt beispielsweise die
Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen,
Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen.
Zu 99,99 Prozent fehlerfrei
Qualität ist Methode und Ziel zugleich. Die
kontinuierliche Verbesserung ist fester Bestandteil der Viessmann Unternehmenskultur
und drückt sich in dem Leitsatz aus: „Nichts
ist so gut, dass es nicht verbessert werden
könnte.“ Daraus leitet sich der Anspruch ab,
in Produkten und Prozessen 99,99 Prozent
fehlerfrei zu sein.
VitoTop Grundlagen
Mitarbeiter
Markt
Methoden
Aufträge
Produktion
Kundenwunsch
Kundenzufriedenheit
Ziel von VitoTop ist es, alle
Fertigungsprozesse auf die Wertschöpfung zu konzentrieren und
Verschwendung zu vermeiden.
Schwankungen
sind bedingt durch
• Saisonverlauf
• Varianten
Glätten der Schwan­
kungen durch Ermitteln der täglichen
Anforderungen
Weiterhin soll die Kundenzufriedenheit gesteigert werden, indem
Kundenaufträge und -wünsche
zeitnah erfüllt werden. Der Idealfall
wäre eine synchrone Produktion, bei
der alle Teile gleichzeitig fertig sind.
Produkt
Lieferant
Fertigung nach
Rhythmus, den der
Kunde vorgibt
4 Produkte & Prozesse
Das Viessmann Produktionssystem – Regelwerk
für kontinuierliche Verbesserung in der Fertigung
Eine hohe Qualifikation der Mitarbeiter ist die Voraussetzung dafür,
die Prinzipien von Lean Production umzusetzen.
Produktionsgrundsätze
Für die Prozessstabilität wird sichergestellt,
dass Prozesse in festgelegter Art und
Weise ausgeführt werden. Dabei sind die
Produktionsprozesse so gestaltet, dass
Abweichungen sofort erkennbar werden.
Muda (japanisch für Verschwendung) ist
dabei zu vermeiden und die Wertschöpfung
zu erhöhen.
Mitarbeiter
Eine hohe Qualifikation der Mitarbeiter
ist die Voraussetzung dafür, überhaupt
Produktionsprinzipien umsetzen zu können.
Kontinuierliche Weiterbildung steigert die
Zufriedenheit der Mitarbeiter. Hierzu stehen
vielfältige Qualifizierungsprogramme der
Viessmann Akademie zur Verfügung.
Synchrone Prozesse
Viessmann produziert genau das, was
der Kunde benötigt. Das gilt nicht nur für
Kundenaufträge, sondern auch für die
internen Prozesse im Sinne einer KundenLieferanten-Beziehung.
Effiziente Anlagen
Um die Produkte zu marktgerechten
Preisen herstellen zu können, müssen die
Produktionsanlagen mit größtmöglicher
Effizienz genutzt werden und ungeplante
Anlagenstillstände vermieden werden.
Ideen der Mitarbeiter tragen zum
kontinuierlichen Verbesserungs­
prozess bei.
Das Viessmann Produktionssystem ist ein
verbindliches Regelwerk, das beschreibt, wie
Prozesse zur Fertigung der Produkte gestaltet, implementiert, kontrolliert und ständig
verbessert werden.
Es enthält die relevanten Ziele, Prinzipien, Methoden und Werkzeuge der Produktionsorganisation – basierend auf dem Grundgedanken
der kontinuierlichen Verbesserung und der
synchronen Prozesse.
Fehlerfreie Produkte und Prozesse
Qualität im Mittelpunkt ist das Bestreben
aller Mitarbeiter. Bei Produkten und Prozessen gilt es, das Null-Fehler-Ziel zu erreichen.
Nur so kann Viessmann seinen Kunden
hochwertige Produkte in Spitzenqualität
liefern.
Shopfloor Management
Es stellt sicher, dass am Ort der Wertschöpfung der Veränderungsprozess durch qualifizierte Mitarbeiter aufrechterhalten wird.
Eine kontinuierliche Verbesserung – Kaizen
genannt – unterstützt diesen Prozess.
30/31
Nachhaltigkeit im Einkauf sichert Qualität und
Zuverlässigkeit bei den Lieferanten
Viessmann arbeitet mit Lieferanten zusammen, die sich an hohen Qualitäts-,
Umwelt- und Sozialstandards orientieren.
Viessmann bewertet seine Lieferanten nicht
nur nach Qualität und Preis. Basierend auf den
Unternehmensgrundsätzen hat Viessmann
für alle Hauptlieferanten internationale und
nachhaltige Einkaufsprozesse und Methoden
entwickelt, die soziale, ökologische und ethische Standards berücksichtigen.
Zur Sicherstellung der Qualität, Wettbewerbsfähigkeit und Versorgungssicherheit der Produkte eines jeden Geschäftsbereichs bedarf
es aufgrund des hohen Materialkostenanteils
stets einer engen Zusammenarbeit mit allen
wichtigen Lieferanten weltweit. Durch die
intensive Zusammenarbeit wird eine deutliche
Optimierung im Bereich Qualität, Kosten und
Logistik erreicht. Die Hauptlieferantenstrategie des Einkaufs der Viessmann Group wird
regelmäßig und standardisiert mit allen Hauptlieferanten in gezielten Fachgesprächen und
Workshops analysiert. Dabei werden gemeinsam Verbesserungspotenziale untersucht,
Ziele festgelegt und die Umsetzung definiert.
Hauptziele bilden dabei:
Verbesserung der Qualität
Verbesserung der Supply Performance
Effizienzsteigerung in allen wichtigen
Einkaufsprozessen
Erhöhung der Flexibilität
Erhöhung der Versorgungssicherheit
Ganzheitliche Lieferantenentwicklung
vor allem in Bezug auf die Beachtung von
Umwelt- und Ethikstandards
Um eine effiziente Abwicklung der Einkaufsprozesse und der Umsetzung der Ziele im
Einkauf stets weltweit zu gewährleisten, ist
es erforderlich, die Prozesse und Richtlinien
sowie die Inhalte der Commodity Strategien
mit allen Lieferanten konsequent und standardisiert umzusetzen. Dies erfordert eine enge
kooperative, offene und regelmäßige Zusammenarbeit zwischen dem Lieferanten und den
Einkaufsabteilungen sowie den tangierten
Fachbereichen.
Regelmäßige Audits
Im Rahmen von regelmäßigen Lieferantenaudits stellt Viessmann sicher, dass Qualitätsfähigkeit und Qualitätsbewusstsein auf einem
hohen Level bleiben. Nach einem standardisierten Verfahren werden alle Lieferanten den
gleichen Kriterien unterworfen und bleiben
dadurch miteinander objektiv vergleichbar.
Für ein wirtschaftliches Handeln werden für
dieses Lieferantenmanagement präzise beschriebene Abläufe eingehalten, die mögliche
Fehlerquellen ausschalten und eine schlanke
Produktion gewährleisten. Dafür liegt zur
Beurteilung der Lieferanten ein Bewertungsschema zugrunde, das Aufschluss über
die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit der
Zulieferer gibt.
Ein umfassendes Umweltmanagement
spielt bei Lieferanten eine wichtige Rolle für
die Geschäftsbeziehung. Optimal für eine
Zusammenarbeit ist die Zertifizierung nach
EMAS II oder ISO 14001. Dies sind anerkannte und bewährte Umweltstandards, deren
Vorgaben Viessmann seit vielen Jahren selbst
befolgt.
Die Festlegung gemeinsamer
Qualitätsstandards gehört zum
Lieferantenmanagement bei
Viessmann.
4 Produkte & Prozesse
Ideenmanagement: Effizienzpotenziale
ausschöpfen, Wettbewerbsfähigkeit erhöhen
Bereits seit mehr als 50 Jahren tragen Viessmann Mitarbeiter mit ihren Vorschlägen
dazu bei, die tägliche Arbeit zu verbessern und Abläufe zu optimieren.
Niemand kennt die Möglichkeiten, in der täglichen Arbeit Verschwendung zu vermeiden
und Abläufe zu optimieren, besser als die Mitarbeiter. Das Viessmann Ideenmanagement
hilft, neue Effizienzpotenziale zu identifizieren
und sie auszuschöpfen.
Tradition seit 1960
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess
hat bei Viessmann Tradition. Seit Einführung
des Ideenmanagements im Jahr 1960 haben
die Mitarbeiter rund 600 000 Ideen einge­
reicht und so Einsparungen von insgesamt
43 Mio. Euro erzielt – das sind rund 70 Euro
pro Idee. Um diese herausragenden Leistungen zu honorieren, wurden Prämien von
zusammen 4,5 Mio. Euro ausgezahlt.
Außerhalb des Standortes Allendorf (Eder)
gibt es das Viessmann Vorschlagswesen seit
1990. Den Anfang machte das Werk in Faulquemont, wo in den vergangenen Jahren fast
43 000 Ideen eingereicht und so Einsparungen
von 2,9 Mio. Euro erzielt wurden.
Als jüngstes Mitglied in der Viessmann
Ideenmanagement-Familie wurde 2014 die
Viessmann Kühlsysteme GmbH begrüßt. Mit
5,3 Ideen pro Mitarbeiter und Jahr haben sich
die Mitarbeiter gut positioniert.
dib-Auszeichnungen für
Ideenmanagement
Für sein vorbildliches Ideenmanagement
wurde Viessmann 2014 acht Mal mit dem
DeutschenIdeenPreis des Deutschen Instituts
für Betriebswirtschaft (dib) ausgezeichnet.
So belegte in der Branche „Metall- und Aluminiumverarbeitende Industrie“ die Viessmann
Werke Allendorf GmbH den ersten Platz in
der Größenklasse bis 5 000 Mitarbeiter. In
der Klasse bis 1 000 Mitarbeiter belegte das
Viessmann Werk Berlin Platz 1, der dritte
Platz ging an die Viessmann Wärmepumpen
GmbH.
Einen weiteren Branchensieg erzielte die
Viessmann IT Service GmbH in der Branche
„Sonstige (IT und Telekommunikation)“ sowie
in der Branche „Eisen-/Metallindustrie“ für
die zur Viessmann Group gehörenden WesoAurorahütte.
Den 2. Platz belegte die Viessmann Elektronik
GmbH in der Branche „Elektroindustrie“; den
3. Platz in der Branche „Logistik, Verkehr,
Luft-/Raumfahrt“ erzielte die Viessmann Logistik International GmbH. Die Mitarbeiter der
Viessmann Shared Service GmbH schließlich
können sich über den dritten Platz in der Branche „Dienstleistung“ freuen.
Bei der Verleihung der dib-Auszeichnungen
gab es acht Mal Grund zur Freude für die
Viessmann Group. Das Bild zeigt, von links:
Roberto Pohl (Cost-Center Leiter im Werk
Berlin), Thorsten Grob (Leiter Changemanagement, WESO-Aurorahütte), Peter Becker
(Leiter Viessmann Ideenmanagement),
Josef Sticker (Linienleiter Viessmann
Wärmepumpen GmbH), Bernd Freitag
(Leiter Kreditorenbuchhaltung, Viessmann
Shared Service GmbH) und Udo Ungemach
(Leiter Changemanagement, Viessmann
Werke Allendorf GmbH).
32/33
108 375 Verbesserungsvorschläge im Jahr 2014
Mitarbeiter
Ideen
Viessmann Werke
743
2670
Viessmann Shared Service
54
163
Viessmann Werke Allendorf
1420
46570
Viessmann Logistik International
201
1848
Viessmann Deutschland
1024
1423
Viessmann IT Service
145
1305
Viessmann Elektronik
416
5795
Viessmann Wärmepumpen
228
3575
Werk Berlin
346
9325
Werk Faulquemont
523
6911
Werk Legnica
467
7924
Werk Mittenwalde
349
5129
WESO
411
4803
Viessmann Holzheiztechnik GmbH
147
51
Viessmann Kraft-Wärme-Kopplung GmbH
126
463
Werk Dombovar
261
4057
Schmack Biogas Komponenten GmbH
20
390
KWT
82
13
Viessmann Photovoltaik GmbH
34
17
Viessmann Deutschland Industrie GmbH
24
16
Schmack Biogas Service GmbH
79
122
Werk Dachang
156
1375
Research & Development Center Wroclaw
33
290
Viessmann Heizsysteme GmbH
133
41
Viessmann Manisa
123
1595
Viessmann Kühlsysteme GmbH
475
2504
Summe
8020
108375
Neue Rekordteilnahme im Jahr 2014
Mehr als 108 000 Ideen wurden eingereicht.
Gegenüber dem Vorjahr entspricht dies einer
Steigerung um 9 Prozent. Durch die Realisierung der Ideen wurden mehr als 2,5 Mio.
Euro eingespart. An die Mitarbeiter wurden
290 000 Euro Prämien ausgeschüttet.
Viessmann Werke Allendorf (Eder)
bauen Spitzenposition aus
Mit durchschnittlich 32,8 Ideen pro Mitarbeiter haben die Viessmann Werke Allendorf
(Eder) ihre Spitzenposition im Vergleich zu
2013 ausgebaut. Sie liegen deutlich vor dem
Werk Berlin (27 Vorschläge) und der Schmack
Biogas Komponenten GmbH (19,5 Ideen).
5
Umweltschutz & Ressourceneffizienz
Vom Umweltpionier zum nachhaltigen Unternehmen mit zertifizierten Managementsystemen
Prozess- und produktintegrierter Umweltschutz haben absolute Priorität vor
der nachträglichen Beseitigung bereits entstandener Schäden.
der weltweit strengsten Verordnungen im
Umweltschutz. Sie schreibt eine Festlegung
von messbaren Umweltzielen vor, die über die
aktuelle Umweltgesetzgebung hinausgehen.
Zertifizierungsurkunden nach EMAS
und ISO 14001 bezeugen den hohen
Umweltstandard bei Viessmann.
Seit Jahrzehnten verwirklicht Viessmann das
Konzept eines integrierten Umweltschutzes in
Produktion, Logistik, Verwaltung, Forschung
und Entwicklung.
Umweltmanagementsystem
Viessmann Group
Bereits seit Jahrzehnten verwirklicht
Viessmann ein Umweltschutzkonzept, das
in alle relevanten Abläufe integriert ist. Von
der Produktentwicklung über Beschaffung,
Produktion und Vertrieb bis zur Produktnutzung sind alle Prozesse am Unternehmensgrundsatz „Nachhaltigkeit“ ausgerichtet.
Darüber hinaus schließt Viessmann mit einem
freiwilligen Rücknahmesystem für Altgeräte
nach Gebrauchsende Stoffkreisläufe und verbessert damit die Ressourceneffizienz in der
nachhaltigen Wärmeversorgung.
Die umweltrelevanten Abläufe des gesamten
Unternehmens folgen einem einheitlichen
Standard. Bereits 21 Gesellschaften der
Viessmann Group sind entsprechend der
international gültigen Umweltmanagementnorm ISO 14001 zertifiziert. Zudem sind die
Standorte in Allendorf, Berlin, Mittenwalde,
Gladenbach und Hof nach der Öko-AuditVerordnung EMAS (Eco-Management and
Audit Scheme) der EU zertifiziert – eine
Die EMAS-Verordnung ist seit dem 10. April
1995 gültig. Nur wenige Monate später
wurden die Produktionsstandorte in Allendorf
(Eder) gemäß der Verordnung validiert und
Viessmann als erstes deutsches HeiztechnikUnternehmen in das europäische Standortregister eingetragen. Es folgten die Viessmann
Standorte für den Mittel- und Großkesselbau
in Berlin (1997) und Mittenwalde (1999)
sowie die Gießerei WESO Aurorahütte in
Gladenbach (2000). Heute verfügt Viessmann
über die älteste Eintragung im europäischen
Standortregister.
Energiemanagement nach ISO 50001
Aufgabe des Energiemanagements ist es,
Energieverbräuche systematisch zu erfassen,
zu analysieren und daraus geeignete Maßnahmen zur Effizienzsteigerung abzuleiten. Auf
dieser Basis werden am Standort Allendorf
(Eder) Maßnahmen festgelegt, um langfristig
das Ziel einer nachhaltigen und CO2-neutralen
Wärmeversorgung zu erreichen.
Im März 2011 wurde das Energiemanagementsystem am Standort Allendorf (Eder)
nach DIN EN 16001 zertifiziert. Die europäische Norm, die im Dezember 2011 durch
die international gültige DIN EN ISO 50001
abgelöst wurde, dient als Leitfaden für ein
standardisiertes System zur kontinuierlichen
Verbesserung der energiebezogenen Leis­
tung. Seit Mai 2012 ist der Unternehmensstandort Allendorf (Eder) im Rahmen des
jährlichen Überwachungsaudits nach
ISO 50001 zertifiziert.
34/35
Fossiler Energieverbrauch um 70 Prozent und
CO2-Emissionen um 80 Prozent gesenkt
Nachhaltigkeitsprojekt Effizienz Plus für Ressourceneffizienz, Klimaschutz
und Standortsicherung.
Im Rahmen der Viessmann Nachhaltigkeitsstrategie basiert Effizienz Plus auf einem ganz­
heitlichen Konzept für Ressourceneffizienz,
Klimaschutz und Standortsicherung. Das Projekt dient als Best-Practice-Beispiel und soll
andere Unternehmen, aber auch Entscheider
aus Politik und Verwaltung motivieren, ebenfalls Maßnahmen zur Steigerung der Energie-,
Arbeits- und Materialeffizienz zu ergreifen bzw.
zu forcieren.
Die Steigerung der Arbeitseffizienz hatte vor
allem das Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit der
Arbeitsplätze zu erhöhen und trägt damit zur
Sicherung des Standorts Allendorf (Eder)
bei. Mit der Einführung von Lean Production
wurden die Strukturen und Prozesse in der
Fertigung nach Effizienzgesichtspunkten neu
gestaltet. Im Ergebnis wurde die Produktivität
um bis zu 20 Prozent gesteigert und die
Flächeneffizienz um rund 30 Prozent erhöht.
Als weiterer Effizienzbereich steht die Materialeffizienz für den sparsamen Einsatz von
Rohstoffen in der Produktion. Konkret wurden
der Stahl- und Wasserverbrauch halbiert, die
Recyclingquote liegt inzwischen bei 99 Prozent.
Innovatives Energiekonzept
Das Energiekonzept für den Standort Allendorf
folgt der energiepolitischen Doppelstrategie
aus Effizienzsteigerung und Substitution
fossiler durch erneuerbare Energien. Neben
dem Neubau einer Energiezentrale umfasst
es Maßnahmen zur Senkung des Energieverbrauchs in der Produktion. Dazu zählen:
 Neue, hocheffiziente Maschinen
und Anlagen
 Bedarfsangepasste Regelung von Pumpen,
Antrieben und Beleuchtung
 Verbesserung der Anlagenhydraulik
 Wärmerückgewinnungszentrale zur
Nutzung der bei den industriellen
Prozessen entstehenden Abwärme
 Die Dämmung der Gebäudehülle
Auf eigenen Kurzumtriebs-
Energiezentrale der Zukunft
In der Energiezentrale werden sowohl fossile
als auch erneuerbare Energieträger eingesetzt
– Öl und Gas genauso wie Biomasse, Sonnen­
energie sowie Wärme aus der Luft und dem
Erdreich. Für ihre hocheffiziente Nutzung
sorgen innovative Technologien wie Brennwerttechnik und Kraft-Wärme-Kopplung.
Bei den erneuerbaren Energien setzt
Viessmann insbesondere auf Biomasse, die
standortnah auf eigenen Kurzumtriebsplantagen gewonnen wird. Auf einer Fläche von
170 Hektar werden dafür Pappeln und Weiden
angepflanzt, die alle drei Jahre geerntet und
in Form von Hackschnitzeln energetisch
verwertet werden. Zusätzlich liefert eine nach
dem Prinzip der Trockenfermentation arbeitende Biogasanlage jährlich rund 2,7 MWh Strom
und Wärme.
Effizienz Plus – mehrfach ausgezeichnet
Für sein Nachhaltigkeitsprojekt ist
Viessmann mit dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis 2009 in der Kategorie „Deutschlands nachhaltigste Produktion“, mit dem
„Energy Efficiency Award 2010“ der Deutschen Energieagentur sowie mit dem
„ENERGY GLOBE World Award“ ausge­
zeichnet worden. 2011 erhielt Viessmann den
Deutschen Nachhaltigkeitspreis in der Kate­
gorie „Deutschlands nachhaltigste Marke“
und 2013 für „vorbildliche Ressourceneffi­
zienz“.
plantagen baut Viessmann Pappeln
und Weiden zur Gewinnung von
Biomasse an.
5 Umweltschutz & Ressourceneffizienz
Höhere Effizienz, mehr Biomasse und grüner Strom
senken CO2-Ausstoß auf das Niveau für 2050
Um zusätzliche Effizienz- und Klimaschutzpotenziale zu heben, wird Effizienz Plus
kontinuierlich weiterentwickelt.
Durch den 2012 abgeschlossenen Umbau der
Energiezentrale ist der Biomasseanteil an der
Wärmeversorgung von 50 auf rund 80 Prozent
gestiegen. Langfristiges Ziel ist die vollständige Versorgung mit diesem klimaschonenden
Energieträger. Dabei gilt das Prinzip der
Nachhaltigkeit, das heißt: immer nur so viel
Biomasse zu nutzen, wie im selben Zeitraum
nachwächst.
Zusätzlich wurde 2014 ein Eisspeichersystem
installiert, das als Energiequelle für eine Sole/
Wasser-Wärmepumpe mit einer Heizleistung
von 27 kW dient. Im Kühlbetrieb beträgt
die Leistung der Wärmepumpe 21 kW. Der
nächste Schritt ist nun, den Energieverbrauch
nochmals zu reduzieren. In der Produktion
sind weitere Effizienzmaßnahmen zum Beispiel durch die Optimierung des Pulverungsprozesses der Feinblechbeschichtung geplant.
CO2-Ausstoß um 80 Prozent reduziert
Um die CO2-Emissionen weiter zu reduzieren,
wird am Standort Allendorf (Eder) seit
1. Januar 2012 ausschließlich umweltfreundlicher, in Deutschland erzeugter Strom aus
Wasserkraft bezogen. Im Ergebnis wird der
CO2-Ausstoß gegenüber 2005 um 80 Prozent
reduziert.
Energiezentrale der
Viessmann Werke am
Die zweite Biogasanlage am
Stammsitz in Allendorf (Eder)
Standort Allendorf (Eder) arbeitet
nach dem Prinzip der Nassfermentation. Das Biogas wird zu
Erdgasqualität aufbereitet und
in das öffentliche Netz eingespeist.
Zweite Biogasanlage in Betrieb
Darüber hinaus ist am Standort Allendorf
(Eder) eine zweite Biogasanlage in Betrieb.
Dabei handelt es sich um eine Nassfermentationsanlage der Viessmann Tochter Schmack
Biogas GmbH, die aus 15 000 Tonnen
Substrat jährlich 1,6 Mio. Kubikmeter Biogas
erzeugt. Rein rechnerisch können damit
1650 Haushalte mit Strom und 370 Haushalte
mit Wärme versorgt werden.
Mit einem von der ebenfalls zur Viessmann
Group gehörenden Carbotech GmbH entwickelten Verfahren wird Biogas auf Erdgasqualität aufbereitet und in das öffentliche
Netz eingespeist. So ist seine Nutzung zur
Strom- beziehungsweise Wärmeerzeugung
unabhängig von seiner Entstehung überall
dort möglich, wo ein Erdgasanschluss vorhanden ist. Darüber hinaus kann das Gasnetz als
Speicher genutzt und so die Erzeugung und
der Einsatz des Gases zeitlich entkoppelt werden. Die Substratversorgung erfolgt, wie bei
der bereits bestehenden Biogasanlage, durch
örtliche Landwirte und den Maschinenring
Waldeck-Frankenberg.
Auch die zweite Biogasanlage in Allendorf
(Eder) wird nicht nur zur Energieerzeugung
und zu Demonstrationszwecken genutzt, sondern auch als Forschungs- und Entwicklungsanlage. Um ein neuartiges mikrobiologisches
Verfahren zur Erzeugung von synthetischem
Methan aus erneuerbaren Energien zu
erproben, wird die Anlage 2015 um einen
Hydrolyseur erweitert. Das vom Viessmann
Tochterunternehmen MicrobEnergy entwickelte Verfahren eröffnet unter Nutzung der
bestehenden Erdgas-Infrastruktur eine ganz
neue Perspektive für die Energiespeicherung
(„Power to Gas“).
36/37
CO2-neutrale Versorgung von
Verkaufsniederlassungen
Innovatives Konzept für zukunftsfähige Gebäude auf Grundlage marktverfügbarer
Technologien.
Zur energiesparenden und umweltschonenden Wärme- und Stromversorgung der
Viessmann Verkaufsniederlassungen wurde
ein innovatives Konzept entwickelt, bei dem
bereits in der Planungsphase Nachhaltigkeitsziele definiert werden. Auf deren Grundlage
entsteht durch den Einsatz marktverfügbarer
Technologien ein zukunftsfähiges Gebäude,
das sich am Gold-Standard der Deutschen
Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB)
orientiert und die Anforderungen der Energy
Performance of Buildings Directive (EPBD) für
2020 erfüllt.
Vollständige Versorgung
aus erneuerbaren Energien
Das Konzept sieht eine vollständige Versorgung mit Strom und Wärme aus erneubaren
Energien vor. Für die Beheizung bzw. die
Kühlung der Räume in den Sommermonaten
kommen hocheffiziente Wärmepumpen zum
Einsatz. Darüber hinaus wird auch Sonnenenergie genutzt. An der Fassade montierte
Vakuum-Röhrenkollektoren übernehmen die
Warmwasserversorgung des Gebäudes. Auf
dem Dach erzeugen Photovoltaikmodule
elektrischen Strom, der ins öffentliche Netz
eingespeist wird.
Die moderne Anlagentechnik wird ergänzt
durch dreifach verglaste Fenster und die
Dämmung der Gebäudehülle. Auf diese
Weise wird die erzeugte Wärme so effizient
wie möglich genutzt. Zum Energiekonzept
gehört auch der Bezug von umweltfreundlichem Strom aus erneuerbaren Energien wie
Biomasse, Wasser oder Wind. Unterm Strich
werden die Gebäude CO2-neutral mit Strom
und Wärme versorgt.
Viessmann Verkaufsniederlassung
in Herford
6
Mitarbeiter
Herausforderung demografischer Wandel
Wirtschaftlicher Erfolg ist verknüpft mit dem Wohl der Gesellschaft, die ihn ermöglicht,
und mit dem Erhalt einer lebenswerten Umwelt für nachfolgende Generationen.
Diese Haltung spiegelt sich in der Loyalität
und dem Engagement der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter, die oft über Jahrzehnte bei
Viessmann arbeiten.
Für die Unternehmen in Deutschland wird
es immer schwieriger, qualifizierten Nachwuchs zu finden. Nach einer Untersuchung
des Statistischen Bundesamtes wird die Zahl
der Erwerbstätigen bis 2030 um 11,6 Prozent
zurückgehen. Gleichzeitig steigt der Anteil
der über 50-jährigen Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmer auf 33 Prozent.
Bereits heute gibt es einen harten Wettbewerb um berufliche Talente. Mehr als 33 500
Ausbildungsplätze konnten allein 2013 nicht
besetzt werden. Jedes zweite Unternehmen
sieht Probleme, seinen Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern zu decken. Bis 2025
werden in Deutschland etwa 6,5 Mio. Fachkräfte fehlen.
Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens
erhalten und ausbauen
Um dieser Entwicklung entgegenzuwirken
und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens ungeachtet des demografischen
Wandels und seiner Folgen zu erhalten bzw.
auszubauen, sind gezielte Maßnahmen erforderlich. Dazu zählen:
 Flexible Arbeitszeitmodelle und gleitende
Übergänge in den Ruhestand
 Kontinuierliche Verbesserung der Aus- und
Weiterbildung
 Gezielte Personalentwicklung und
-förderung
Grundlage und Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung dieser Maßnahmen ist
eine Kultur des Miteinanders, wie sie seit
Jahrzehnten im Unternehmensgrundsatz
„Verlässlichkeit“ beschrieben ist: „Wir
wissen um den Wert der Menschen im
Unternehmen und kommunizieren offen und
vertrauensvoll. Fähigen, leistungswilligen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bieten wir
gute Entwicklungschancen.“
Neue Arbeitszeitmodelle verbessern
Work-Life-Balance
Viessmann hat am Standort Allendorf (Eder)
ein neues Arbeitszeit­modell eingeführt, dem
bei vollem Lohnausgleich eine einheitliche
Basisarbeitszeit von 37,5 Wochenstunden
zugrunde liegt. Für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die das 60. Lebensjahr vollendet haben,
gilt die 35-Stunden-Woche.
Seit dem 1. Januar 2014 haben Mitarbeiter
mit Wertkonten eine weitere Möglichkeit,
ihr Arbeits­leben flexibel zu gestalten. Des
weiteren kann von der Basisarbeitszeit nach
oben oder unten abgewichen werden. Mit allen
Modellen soll die Anpassung der individuellen
Arbeitszeit an die persönlichen Lebensum­
stände der Mitarbeiter erleichtert werden.
Über neue Arbeitszeitmodelle
informierte die Geschäftsleitung auf
einer Betriebsversammlung.
38/39
Ausbildung und Studium bei Viessmann
Für Produktion, Konstruktion, Logistik, IT und Verwaltung gibt es viele
Ausbildungsberufe und duale Studiengänge.
Die enge Orientierung an der beruflichen
Praxis, gezielte Fördermaßnahmen sowie die
Anleitung und Betreuung durch erfahrene Ausbilder ermöglichen einen erfolgreichen Start in
das Berufsleben.
Mehr als 3000 junge Menschen haben in den
vergangenen Jahrzehnten ihren Berufsweg mit
einer Ausbildung bei Viessmann begonnen.
Derzeit werden rund 500 Azubis in 16 verschiedenen Berufen sowie 90 duale BachelorStudenten in acht Studiengängen ausge­bildet.
Darüber hinaus stellt das Unternehmen jährlich
elf Plätze für EQ-Praktikanten (Einstiegsqualifizierung) zur Verfügung.
Die berufsbegleitenden Bachelor-Studiengänge
bietet Viessmann in Zusammenarbeit mit der
Technischen Hochschule Mittelhessen sowie
der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in
den folgenden Fachrichtungen an:
Accounting & Controlling
BWL, Fachrichtung Logistikmanagement
BWL, Fachrichtung Mittelstandsmanagement
BWL, Fachrichtung Wirtschaftsinformatik
Ingenieurwesen, Fachrichtung Elektrotechnik
Ingenieurwesen, Fachrichtung Kälte- und
Klimatechnik
 Ingenieurwesen, Fachrichtung Maschinenbau
Wirtschaftsingenieurwesen






Ergänzt wird das Angebot durch zwei berufsbegleitende Master-Studiengänge in den
Fachrichtungen Prozessmanagement und
Systems Engineering.
Enge Verzahnung von Theorie und Praxis
Das Modell des berufsbegleitenden BachelorStudiums an der Technischen Hochschule
Mittelhessen wird von Viessmann als Mitglied
des Competence Center Duale Hochschulstudien e. V. gefördert. Durch das Hochschulstudium in Kombination mit Praxisphasen
im Unternehmen ist eine enge Verzahnung
gewährleistet. Und damit nicht nur eine
hohe und praxis-orientierte Qualifikation von
Fach- und Führungskräften, sondern auch
der unmittelbare Wissenstransfer zwischen
Hochschulen und Unternehmen.
Für alle Viessmann Mitarbeiter
gibt es übergreifende aufgabenbezogene Weiterbildungsprogramme.
Im Hinblick auf den Mangel an hochqualifizierten Fachkräften wurde mit dem Projekt
Ausbildung Plus ein weiteres innovatives
Ausbildungskonzept für Schulabgänger mit
mittlerem Bildungsabschluss ins Leben gerufen. Parallel zur dreijährigen Ausbildung wird
dabei die Fachhochschulreife erworben. Mit
einem nachfolgenden Studium ist es möglich,
in nur sechs Jahren nach der mittleren Reife
nicht nur einen Berufs-, sondern auch einen
Studienabschluss zu erlangen.
Viessmann Azubi für beste
Prüfungsleistung geehrt: DIHKPräsident Hans Heinrich Driftmann
überreicht Christopher Wrede
die Urkunde und gratuliert zum
Bundessieg im Beruf Mechatroniker
für Kältetechnik.
Theorie und Praxis eng verzahnt: die
Viessmann Ausbildungswerkstatt
6 Mitarbeiter
Personalentwicklung und interne Weiterbildung
sichern die kontinuierliche Verbesserung
Die dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit auf internationalen Märkten und die Sicherung
der Arbeitsplätze setzen eine gezielte Förderung der Mitarbeiter voraus.
Diese übergeordneten Ziele lassen sich nur
dann realisieren, wenn sie in Form von Teilzielen auf die einzelnen Mitarbeiter heruntergebrochen und von diesen erreicht werden.
Deshalb ist ein aufgabenbezogenes Weiterbildungsprogramm für alle Viessmann
Mitarbeiter obligatorisch. Je nach Funktion
bzw. Aufgabe in Produktion bzw. Verwaltung
erfolgen Schulungen in den Bereichen
Managementqualifikationen
Methodenqualifikationen
Sozialqualifikationen
 Fachqualifikationen für den Vertrieb
 sonstige Qualifikationen
System der Personalentwicklung und
Führungsinstrumente
Das System der Personalentwicklung baut
auf die Markenwerte und Führungsgrundsätze
auf und unterstützt bei der Umsetzung. Es
besteht aus folgenden Elementen:
 Instrumente der Zielorientierung
 Feedback- und Beurteilungssysteme
 Instrumente zur Mitarbeiterförderung
Vorgesetzte und Mitarbeiter nutzen die
Instrumente gemeinsam.
Dem harten Wettbewerb um
berufliche Talente tritt Viessmann
durch eine gezielte Personalentwicklung entgegen.
Respektvoller Umgang miteinander
für den gemeinsamen Erfolg.
Instrumente der Zielorientierung
Wesentlicher Bestandteil der Zielorientierung
ist die Aufgaben- und Ergebnisvereinbarung
(AEV). Gemeinsam mit seinem Vorgesetzten
vereinbart der Mitarbeiter zu Jahresbeginn
seine Aufgaben und Ziele. Im Mai und September wird dann gemeinsam besprochen,
wie weit die Zielerreichung fortgeschritten
ist. Auch zwischen den Statusgesprächen
kann der Mitarbeiter jederzeit die Hilfe des
Vorgesetzten in Anspruch nehmen und ein
Coaching-Gespräch vereinbaren.
Feedback- und Beurteilungssysteme
Die Feedback- und Beurteilungssysteme
setzen sich aus regelmäßigen Leistungsbeurteilungen und Entwicklungsgesprächen
zusammen. Zur Ermittlung des Entwicklungspotenzials greift die Führungskraft auf klar
definierte Stellenprofile zurück und vergleicht
diese über eine Qualifizierungsmatrix mit dem
Leistungsstand des Mitarbeiters. Auf diese
Weise ist eine standardisierte Vorgehensweise gewährleistet.
40/41
Sicherheit und Gesundheit stehen an erster Stelle
Nachhaltiges Handeln bedeutet, Verantwortung zu übernehmen – für die Umwelt, für alle
Stakeholder und damit auch für die Beschäftigten.
Um die Sicherheit, Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter auf Dauer zu gewährleisten, sind vielfältige Maßnahmen zum
Arbeitsschutz in allen wesentlichen Unternehmensprozessen integriert. Sie reichen von
Präventivmaßnahmen wie der Beurteilung von
Arbeitsplätzen und Schulung der Mitarbeiter
bis zur Unfalluntersuchung.
Seine Vorreiterrolle auf diesem Gebiet unterstreicht Viessmann mit der Zertifizierung nach
OHSAS 18001 (Occupational Health and
Safety Assessment Series). Nach der erst­
maligen Überprüfung 2011 fand im September 2014 die erste Re-Zertifizierung statt.
Meldepflichtige Unfälle deutlich unter
dem Branchenschnitt
Die Zahl der meldepflichtigen Arbeitsunfälle
je eine Million geleisteter Arbeitsstunden
(1-Million-Stundenquote) liegt in den Allen­
dorfer Werken seit Jahren unter dem Durchschnitt der gewerblichen Berufsgenossenschaften (BG) in Deutschland.
Seit mehr als fünf Jahren hat sich kein
Berufsanfänger am Standort Allendorf (Eder)
meldepflichtig verletzt – eine herausragende
Leistung, ist doch das Unfallrisiko bei keiner
Altersgruppe so groß wie bei jungen Menschen zwischen 18 und 25 Jahren. Aus diesem Grund wurden die Viessmann Ausbilder
von der BG Holz und Metall bereits in 2012 für
„1000 Tage unfallfrei“ ausgezeichnet.
Viessmann beteiligt sich regelmäßig
an Präventionsmaßnahmen.
Unfallvermeidung auch Thema
im Ideenmanagement
Die Vermeidung von Unfällen spielt auch im
Viessmann Ideenmanagement eine wichtige
Rolle. Seit 2012 können sicherheitsrelevante
Verbesserungsvorschläge, zum Beispiel
nach Beinahe-Unfällen, im kleinen Regelkreis entsprechend gekennzeichnet werden
(„Blitz-Ideen“). Bereits im ersten Jahr wurden
auf diese Weise allein am Standort Allendorf
(Eder) mehr als 1900 Präventionsvorschläge
eingereicht und umgesetzt, 2014 konnte die
Zahl auf mehr als 2300 „Blitz-Ideen“ gesteigert werden.
Einmal jährlich bieten die Viessmann
Werke Allendorf einen Gesundheitstag an.
Während der BG-Durchschnitt 2014 bei etwa
14,91) Unfällen pro eine Million Arbeitsstunden
lag, kommen beispielsweise die Viessmann
Deutschland GmbH auf 6,2 und die
Viessmann Logistik GmbH auf 3,3 Unfälle.
Sechs Gesellschaften am Standort Allendorf
sind bei der 1-Million-Stundenquote unfallfrei,
darunter die Produktionsgesellschaften
Viessmann Wärmepumpen GmbH und
Viessmann Elektronik GmbH. Bezogen auf
den gesamten Standort Allendorf (Eder)
beträgt die 1-Million-Stundenquote 5,0.
Auszubildende über 1800 Tage unfallfrei
Mit einer Vielzahl von Präventionsmaßnahmen
betreibt Viessmann einen kontinuierlichen
Verbesserungsprozess, um die Unfallzahlen
dauerhaft zu reduzieren. In besonderem
Maße gilt das für den Bereich der technischen
Berufsausbildung.
1)
Hochrechnung
DIe Viessmann Ausbilder wurden
von der Berufsgenossenschaft Holz
und Metall für „1000 Tage unfallfrei“
ausgezeichnet. Inzwischen sind die
Azubis am Standort Allendorf sogar
seit mehr als 1800 Tagen ohne
meldepflichtigen Unfall.
6 Mitarbeiter
Engagement lohnt sich: „Viessmann Award“ für
alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Spitzenleistungen und das kontinuierliche Streben nach Verbesserung werden
bei Viessmann seit jeher gefördert und honoriert.
Vor mehr als 50 Jahren hat Viessmann ein
betriebliches Vorschlagswesen eingeführt,
aus dem das Ideenmanagement hervorgegangen ist. Im Vertrieb dient der jährliche
Verkaufswettbewerb seit 1980 als Motivation
und schafft besondere Anreize, den Absatz zu
steigern bzw. den Umsatz zu erhöhen.
Um Projekte mit besonderem Zukunftspotenzial auszuzeichnen, wurde 2014 zum fünften
Mal ein Innovationspreis ausgeschrieben.
Dieser Teamwettbewerb soll das vorhandene
Innovationspotenzial innerhalb der Viessmann
Group aufzeigen und ausschöpfen helfen sowie die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern, Abteilungen und Gesellschaften fördern.
Alle drei Säulen – Ideenmanagement,
Verkaufswettbewerb und Innovationspreis –
bilden zusammen den „Viessmann Award“.
Er ist damit nicht auf einzelne Bereiche wie
Produktion oder Vertrieb, auf Standorte oder
Gruppenfirmen beschränkt, sondern steht
allen Mitarbeitern offen. Denn zum Erfolg des
Unternehmens tragen alle mit ihrer täglichen
Arbeit bei.
Kategorie „Kontinuierlicher
Verbesserungsprozess“
Gute Ideen sind eine Investition in die
Zukunft. Sie helfen, Produkte und Dienstleistungen weiterzuentwickeln, stärken damit
die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens
und leisten somit einen Beitrag zur Sicherung
der Arbeitsplätze. Mit ihren Kenntnissen
und Erfahrungen bilden alle Viessmann Mit­
arbeiter eine starke und schlagkräftige Ideengemeinschaft.
Unabhängig von den im Rahmen des Ideenmanagements gewährten Prämien bzw.
Ideenpunkten gibt es zwei Möglichkeiten,
an der Kategorie „Kontinuierlicher Verbesserungsprozess“ teilzunehmen: über die Anzahl
der eingereichten Verbesserungsvorschläge
oder über die Höhe des Einsparpotenzials.
Die Siegerin bzw. der Sieger in der jeweiligen
Kategorie wird mit dem „Viessmann Award“
ausgezeichnet.
Das Projektteam „Innovatives
Wärmetauscherkonzept für Gas-
Neben Innovationspreis und
Wandgeräte über 100 kW“ wurde
kontinuierlichem Verbesserungs-
in 2013 mit dem Viessmann Award
prozess bildet der Verkaufs-
ausgezeichnet.
wettbewerb die dritte Säule des
Viessmann Award.
42/43
Jede Mitarbeiterin und jeder
Mitarbeiter kann am Viessmann
Award teilnehmen. Das Bild zeigt
die Teilnehmer der Siegerreise 2014
mit dem Verwaltungsrat im VasaMuseum Stockholm.
Verkaufswettbewerb
Kunden mit viel Elan für Viessmann zu begeistern, den Absatz zu steigern und den Umsatz
zu erhöhen – das sind die Ziele des Verkaufswettbewerbs. Für jeden verkauften Wärmeerzeuger werden Punkte vergeben, maßgeblich für die Prämierung sind die Umsatzerlöse
bzw. das Erreichen des Plans.
Der Verkaufswettbewerb umfasst den deutschen und den internationalen Vertrieb sowie
den Vertrieb der Viessmann Kühlsysteme
GmbH
Kategorie „Innovation“
Jede Mitarbeiterin, jeder Mitarbeiter kann
an diesem Teamwettbewerb teilnehmen –
mit Ideen, die erfolgreich in neue Produkte,
Prozesse oder Dienstleistungen umgesetzt
wurden. Im Mittelpunkt stehen nicht nur technische Projekte, sondern auch Innovationen
in den Bereichen Aus- und Weiterbildung,
Verwaltung und Umweltschutz.
Mit 15 Projekten aus den Bereichen
Fertigung, Vertrieb und Verwaltung ist der
Innovationspreis im Jahr 2014 auf große
Resonanz gestoßen. Das Spektrum reichte
von Ablaufoptimierungen in Produktion und
Logistik über neue Geschäftsmodelle bis hin
zu Produktinnovationen.
7
Gesellschaftliches Engagement
Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit
Politik und Verbänden
Viessmann arbeitet eng und vertrauensvoll mit Politik und Verbänden zusammen. Schwerpunkte sind das Engagement für Klimaschutz und eine zukunftsfähige Energieversorgung.
Als eines von mittlerweile 29 Unternehmen
ist Viessmann Mitglied der Klimaschutzgruppe der deutschen Wirtschaft. Bundesumwelt­
ministerium, Bundeswirtschaftsministerium
und DIHK haben die Partnerschaft 2009 ins
Leben gerufen – mit Viessmann als einem von
vier Gründungsmitgliedern.
„Klimaschutz Unternehmen“ –
Exzellenzgruppe mit ehrgeizigen Zielen
Die Mitgliedsunternehmen müssen strenge
Kriterien erfüllen. So ist beispielsweise
zwingend erforderlich, dass Klimaschutz
und Energieeffizienz Bestandteile der Unter­
nehmenspolitik sind und die Leistungen
regelmäßig öffentlich kommuniziert werden.
Darüber hinaus müssen Verbrauchsdaten
und Treibhausgasemissionen systematisch
erfasst und bilanziert werden, und die
Themen Klimaschutz und Energieeffizienz
müssen im Weiterbildungsangebot des
Unternehmens integriert sein.
Dr. Martin Wansleben (links),
DIHK-Hauptgeschäftsführer, und
Berthold Goeke (rechts), Ministerialdirigent im Ministerium für Umwelt,
Naturschutz und Reaktorsicherheit,
überreichen Manfred Greis, Generalbevollmächtigter der Viessmann
Group, die Mitgliedsurkunde
der Klimaschutzgruppe der
deutschen Wirtschaft.
Ziel der Partnerschaft für Klimaschutz,
Energieeffizienz und Innovation ist es, die
in den Unternehmen vorhandenen Potenziale für Klimaschutz und Energieeffizienz zu
erschließen. Darüber hinaus soll die Nutzung
innovativer Technologien zur Ausschöpfung
dieser Potenziale in der betrieblichen Praxis
engagiert vorangetrieben werden, und es
sollen Voraussetzungen dafür geschaffen
werden, dass die ambitionierten Ziele zum
Klimaschutz und zur Steigerung der Energieeffizienz wirtschaftsverträglich erreicht
werden.
BDI-Initiative
„Energieeffizienz bei Gebäuden“
Der Bundesverband der Deutschen Industrie
hat eine branchen- und gewerkeübergreifende Initiative für energieeffiziente Gebäude ins
Leben gerufen. Neben Viessmann gehören
der Vereinigung 19 Verbände bzw. Unternehmen der Gebäudebranche an. Gemeinsam
haben sie das Ziel, die enormen und zu großen Teilen noch ungenutzten Effizienzpotenziale im Gebäudesektor zu heben. Denn vor
dem Hintergrund der aktuellen Diskussion
um die zukünftige Struktur der Energieversorgungssysteme in Deutschland kommt der
Effizienzsteigerung im Gebäudebereich eine
Schlüsselposition zu.
Die Initiative hat das Ziel, die politischen
Rahmenbedingungen für Klimaschutz und
Wachstum aktiv mitzugestalten sowie
Klarheit über Reduktionspotenziale und
wirtschaftliche Auswirkungen zu schaffen.
Darüber hinaus werden innovative Technologien und Systemlösungen präsentiert und die
Lösungskompetenz der deutschen Industrie
vermittelt.
44/45
Energie- und Umweltausschuss des DIHK
Die Industrie- und Handelskammern haben
die mit einer zukunftssicheren Rohstoffversorgung verbundenen Herausforderungen
erkannt. Unter dem Motto „Energie und Rohstoffe für morgen“, dem Jahresthema 2012,
sensibilisiert die IHK-Organisation Unternehmen für die Risiken der Rohstoffverknappung
und informiert über Möglichkeiten, den Einsatz
von Energie und Rohstoffen effizienter zu
gestalten bzw. einzelne Rohstoffe zu substituieren. Auf der Ebene des Deutschen Industrieund Handelskammertages wird dieses Thema
engagiert im Energie- und Umweltausschuss
diskutiert, in dem Viessmann aktiv mitarbeitet.
Viessmann arbeitet eng und vertrauensvoll mit Politik und Verbänden
Allianz für Gebäude-Energie-Effizienz
Die Allianz für Gebäude-Energie-Effizienz
(geea) ist ein branchenübergreifender Zusammenschluss führender Vertreter aus Industrie,
Forschung, Handwerk, Planung, Handel,
Energieversorgung und Finanzierung. Das Ziel
der geea ist, die Energieeffizienz in Gebäuden
in Deutschland durch Empfehlungen für die
Politik und konkrete Maßnahmen seitens der
Wirtschaft zu verbessern.
Viessmann beteiligt sich als einer von 30 Partnern an der 2011 von der Deutschen Energieagentur (dena) gegründeten Initiative. 2014
hat die geea gemeinsam mit dem Bundeswirtschafts- und Bundesumweltministerium die
Kommunikationskampagne „Die Hauswende“
ins Leben gerufen. Diese zielt auf den Abbau
des Modernisierungsstaus im Gebäudebestand und will Hausbesitzer motivieren, jetzt in
energieeffiziente Technik zu investieren.
zusammen – unter anderem mit der
Deutschen Energie-Agentur (dena).
Partner der Kampagne „Die Hauswende“ (v.l.n.r.): Andreas Lücke
(Hauptgeschäftsführer Bundesindustrieverband Deutschland Haus-,
Energie- und Umwelttechnik, BDH),
Manfred Greis (Präsident BDH),
Dr. Barbara Hendricks (Bundesministerin für Umwelt, Naturschutz, Bau
und Reaktorsicherheit), Stephan
Kohler (Sprecher der Allianz für
Gebäude-Energieeffizienz (geea)
und Vorsitzender der denaGeschäftsführung, Marianne Tritz
(Geschäftsführerin Gesamtverband
Dämmstoffindustrie GDI), Ulrich
Tschorn (Geschäftsführer Verband
Fenster + Fassade, VFF).
(Foto: dena/P. Becerra)
7 Gesellschaftliches Engagement
Energiewende –
eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe
In Hessen soll bis 2050 der Bedarf an Strom und Wärme vollständig aus erneuerbaren
Energien gedeckt werden. Bereits 2030 will die Landesverwaltung CO2-neutral arbeiten.
Wenige Tage nach der Nuklearkatastrophe
in Fukushima am 11. März 2011 hatte der
hessische Ministerpräsident Volker Bouffier
die Gründung eines Hessischen Energie­
gipfels angeregt. In vier Arbeitsgruppen
wurde mit Vertretern aller für Energiefragen
relevanten Akteure – den Fraktionen des
Hessischen Landtages, Vertretern der Kommunen, von Wirtschafts- und Umweltverbänden, Gewerkschaften und der Industrie – über
die wesentlichen Fragestellungen beraten:
Ausbau eines zukunftsfähigen Energiemixes aus erneuerbaren und fossilen
Energien
Identifizierung von Energieeffizienzund Einsparpotenzialen
Anforderungen an eine verlässliche und
versorgungssichere Energieinfrastruktur
Gesellschaftliche Akzeptanz einer veränderten Energiepolitik
Viessmann hat seine Expertise aktiv in die
Arbeitsgruppen „Ausbau eines zukunftsfähigen Energiemix aus erneuerbaren und
fossilen Energien in Hessen“ und „Energieeffizienz“ eingebracht. Aus den Ergebnissen
der insgesamt vier Arbeitsgruppen wurde
ein Abschlussbericht abgeleitet, der die
strategische Basis der künftigen hessischen
Energiepolitik darstellt:
Deckung des Endenergieverbrauchs in
Hessen (Strom und Wärme) möglichst
zu 100 Prozent aus erneuerbaren Energien
bis zum Jahr 2050
Steigerung der Energieeffizienz und Realisierung deutlicher Energieeinsparungen
Ausbau der Energieinfrastruktur zur Sicherstellung der jederzeitigen Verfügbarkeit –
„so dezentral wie möglich, so zentral
wie nötig“
Steigerung der gesellschaftlichen Akzeptanz der energiepolitisch notwendigen
Schritte in der Zukunft
Die Arbeit des Energiegipfels wird weitergeführt; Viessmann setzt sein Engagement in
den jeweiligen Arbeitsgruppen fort.
Gemeinsam die Energiewende in
Hessen voranbringen:
Prof. Dr. Martin Viessmann (Mitte)
empfing den Hessischen Minister
für Wirtschaft, Energie, Verkehr und
Landesentwicklung, Tarek Al-Wazir
(2.v.r.) und den Grünen-Landtagsabgeordneten Jürgen Frömmrich
(rechts). Links im Bild Manfred Greis,
Leiter Unternehmenskommunikation,
rechts neben ihm Verwaltungsratsmitglied Klaus Gantner.
46/47
Engagement für den
Wirtschaftsstandort Nordhessen
In Sachen Energieeffizienz und dezentralen Energietechnologien verfügen
nordhessische Unternehmen über weltweit nachgefragtes Know-how.
Neben zahlreichen Unternehmen, von denen
viele Weltmarktführer auf ihrem jeweiligen
Gebiet sind, beschäftigen sich die Universität
Kassel sowie Forschungseinrichtungen und
wissenschaftliche Institute u. a. mit dezentralen Energietechnologien, dem umweltgerechten Bauen, der möglichst effizienten
Energienutzung und klimaschonenden
Produktionsverfahren.
Kompetenznetzwerk deENet
2003 wurde auf Initiative der Industrie, von
Wirtschaftsverbänden und der Forschung
das Kompetenznetzwerk dezentrale Energietechnologien e.V. (deENet) gegründet, in
dem heute mehr als 120 Unternehmen –
darunter Viessmann als Gründungsmitglied –,
Forschungseinrichtungen und Dienstleister zusammengeschlossen sind. deENet
ist es gelungen, anwendungsorientierte
Forschungsprojekte in Partnerschaft mit
Forschungseinrichtungen aus dem Netzwerk
und mit produzierenden Unternehmen aus
der Region zu akquirieren und das Netzwerk
weltweit bekannt zu machen.
deENet war von 2009 bis 2012 Mitglied der
nationalen Exzellenzcluster-Initiative „Kompetenznetze Deutschland“ und wurde 2010
vom Bundesministerium für Wirtschaft und
Technologie (BMWi) mit dem Titel „Kompetenznetzwerk des Jahres“ ausgezeichnet.
Im Oktober 2011 erhielt das Netzwerk das
Bronce-Label-Zertifikat der European Cluster
Exzellence Initiative. Seit 2012 ist deENet
Mitglied im Programm „go-cluster: Exzellent
vernetzt!“ des BMWi.
Entwicklung integrierter Systemlösungen
Inhaltlicher Schwerpunkt von deENet ist
die gemeinsame Entwicklung integrierter
Systemlösungen in der Energieversorgung.
Diese wird zunehmend durch dezentrale und
verbrauchernahe Strukturen unter weitgehender Nutzung erneuerbarer Energien und von
Energieeffizienzmaßnahmen bestimmt. Die
Arbeitsbereiche von deENet sind deshalb:
dezentrale Versorgungstechnik, energieoptimiertes Planen und Bauen, energieeffiziente
industrielle Prozesse und nachhaltige Versorgungskonzepte. Mit den Kompetenzen und
gewachsenen Kooperationsstrukturen entstehen so integrierte Versorgungslösungen, die
sich über einzelne Objekte und Siedlungen bis
hin zu ganzen Regionen erstrecken können.
Wirtschaftsstandort Nordhessen
Kassel
Korbach
Eschwege
Allendorf (Eder)
Homberg (Efze)
Bad Hersfeld
Nordhessen – Standort für
innovative Energieversorgung
7 Gesellschaftliches Engagement
Allianz pro Nachhaltigkeit
Gemeinsam mit Partnern aus Industrie, Forschung und Wissenschaft unterstützt
Viessmann das Informationsangebot zum nachhaltigen Bauen, Modernisieren und Wohnen.
Knappe Ressourcen und der globale
Klima­wandel stellen die Welt vor enorme
Heraus­forderungen. Um sie erfolgreich zu
bewältigen, ist nachhaltiges Handeln in allen
Lebensbereichen erforderlich. Das heißt, die
heutigen Bedürfnisse zu befriedigen, ohne
die natürlichen Lebensgrundlagen kommender Generationen zu beeinträchtigen. Jeder
Einzelne kann seinen Beitrag leisten – durch
möglichst sparsame Nutzung der natürlichen
Ressourcen, Maßnahmen zur Steigerung der
Energieeffizienz und den verantwortungsvollen Umgang mit der Umwelt.
Die breite und umfassende Information der
Öffentlichkeit ist eine wichtige Voraussetzung,
um dieses Ziel zu erreichen. Dazu ist
Viessmann Gründungsmitglied und engagierter Partner der Allianz pro Nachhaltigkeit.
Neben führenden Herstellern nachhaltiger
Produkte aus der Gebäudetechnik und der
Baustoffbranche gehören auch Partner aus
Forschung und Wissenschaft der Gemeinschaft an. Zentrale Informationsplattform ist
die Homepage www.allianz-pro-nachhaltigkeit.de.
Die Allianz pro Nachhaltigkeit bietet
ein ganzheitliches Informationsund Kommunikationsangebot zu
allen Aspekten einer nachhaltigen
Gebäudeversorgung.
Verlässliche Perspektiven für eine
nachhaltige Gebäudeversorgung
Die Online-Plattform sammelt und bündelt
Informationen über nachhaltiges Bauen,
Wohnen und Modernisieren, die bisher nur
unvollständig oder in zu komplexer Form
zur Verfügung standen. Aufgezeigt werden
verlässliche Perspektiven für eine nachhaltige
Gebäudeausstattung mit marktverfügbaren,
energieeffizienten Systemen und erneuerbaren Energien. Konkrete Beispiele liefern
Ideen und Anregungen, wie der Modernisierungsstau aufgelöst werden kann. Darüber
hinaus findet ein lebhafter Austausch von
Informationen und wissenschaftlichen Bei­
trägen über die sozialen Medien statt.
Nachhaltigkeit im Alltag verankern
Langfristiges Ziel der Allianz pro Nachhaltig­
keit ist zum einen das Erreichen eines
nachhaltigen Umgangs mit den natürlichen
Ressourcen und zum anderen eine CO2-neutrale Gebäudeversorgung. Das Thema Nachhaltigkeit soll in den Alltag der Gesellschaft
transportiert und dort verankert werden.
48/49
Viessmann Allendorf Stiftung:
Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung
Die Viessmann Werke unterstützen mit einer eigens gegründeten Stiftung Bildungs- und
Jugendprojekte, medizinische Einrichtungen sowie Kultur und Wissenschaft.
Dem Grundsatz zur Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung folgend, engagiert sich
das Unternehmen für Wissenschaft, Kunst,
Kultur und Soziales. Für die Förderung von Projekten in Deutschland und auf internationaler
Ebene werden jährlich Spenden in sechsstelliger Höhe vergeben.
Förderung der Wissenschaft
Viessmann fördert im wissenschaftlichen
Bereich Einrichtungen und Projekte an Universitäten und Hochschulen. Darüber hinaus
erhält eine Vielzahl von Studierenden die Möglichkeit, im Unternehmen Praktika zu absolvieren oder Bachelorarbeiten zu schreiben.
Die Viessmann Allendorf Stiftung
unterstützt gemeinnützige und sozi-
Breites gesellschaftliches Spektrum
Viessmann ist langjähriger Förderer der bildenden und darstellenden Künste. Zum kulturellen
Engagement gehören auch die Sanierung und
der Erhalt historischer Gebäude und Kulturdenkmäler. Besonderen Wert legt Viessmann
darauf, Kindern und Jugendlichen aus der ländlichen und strukturschwachen Region rund
um den Unternehmensstammsitz vielfältige
Bildungs- und sinnvolle Freizeitmöglichkeiten
zu bieten.
Dem Unternehmen sind eine bestmögliche
medizinische Versorgung der Bevölkerung
sowie die Integration behinderter Menschen
besonders wichtig. Deshalb bilden die Unterstützung örtlicher Vereine und gemeinnütziger
Initiativen mit entsprechenden Zielen einen
festen Bestandteil des sozialen Engagements.
Vielfältiges Engagement,
einheitliche Basis
Um diese Vielfalt auf eine einheitliche Basis zu
stellen und seine Kontinuität für die Zukunft zu
sichern, wurde 2010 die Viessmann Allendorf
Stiftung gegründet. Gemäß ihrer Verfassung
verfolgt die Stiftung gemeinnützige und mildtätige Zwecke, darunter
ale Zwecke. Mitglied im Vorstand ist
Annette Viessmann.
Im Bewusstsein um seine
gesellschaftliche und soziale
Verantwortung engagiert
Viessmann sich für Wissenschaft,
Kunst, Kultur und Soziales.
Förderung der Wissenschaft und Forschung
Förderung der öffentlichen Gesundheitspflege, besonders die Unterstützung kranker,
geistig oder körperlich behinderter und
wirtschaftliche Not leidender Personen,
vorrangig Kinder und Jugendliche
Förderung des Jugendsports, der Erziehung Jugendlicher und der Berufsbildung
einschließlich Studentenhilfe
Förderung des Naturschutzes, einschließlich
des Tierschutzes, der Landschaftspflege
und des Umweltschutzes
Förderung der Kunst, der Pflege und
Erhaltung von Kulturwerten sowie der
Denkmalpflege
Förderung der Heimatpflege und -kunde
Kirchliche Zwecke
7 Gesellschaftliches Engagement
Kooperationen mit Hochschulen,
Schulen und Kindergärten
Aus- und Weiterbildungspotenziale gemeinsam ausschöpfen: Für Unternehmen in
Deutschland wird es immer schwieriger, qualifizierten Nachwuchs zu finden.
Viessmann engagiert sich für Projekte, die
dem Fachkräftemangel entgegenwirken und
kooperiert eng mit Schulen und Hochschulen.
Zusammenarbeit mit Universitäten
Mit der Philipps-Universität in Marburg und
der Wilfrid Laurier University in Waterloo/
Kanada pflegt Viessmann eine enge Zusammenarbeit. 2001 wurde dort das Viessmann
European Research Center ins Leben gerufen.
Weiterhin kooperiert Viessmann mit der University of Wisconsin in Oshkosh. 2012 wurde
ein Austauschprogramm für duale Studenten
an der Technischen Hochschule Mittelhessen
installiert. Jährliche Internships und ein Block­seminar zum Thema Nachhaltigkeit für
Oshkosh-Studierende bei Viessmann sowie
ein Management-Development-Programm
für Viessmann Führungskräfte in Oshkosh
ergänzen die Kooperation. Darüber hinaus
unterstützt das Unternehmen Forschung und
Lehre in den Bereichen Umweltwissenschaft, Nachhaltigkeit, erneuerbare Energien,
Betriebswirtschaft und General Management.
Für Studierende der Universität
Oshkosh/Wisconsin werden regel­
mäßig Seminare zum Thema Nach­
haltigkeit angeboten.
Young Engineer Academy
Gemeinsam mit der Technischen Hochschule
Mittelhessen und dem Gymnasium Edertalschule Frankenberg hat Viessmann 2012 die
Young Engineer Academy (YEA) gegründet.
Mit dem Modellprojekt wird ganz konkret
gezeigt, wie dem Fachkräftemangel wirksam
entgegengetreten werden kann. Die Teilnehmer absolvieren zwei Jahre lang ein schulbegleitendes Programm von rund 140 Stunden,
das zusätzlich zum regulären Stundenplan
abläuft. Das Projekt wurde bereits kurz nach
dem Start mit dem Hessischen DemografiePreis ausgezeichnet.
Berufsinformationstag
Informationen über Ausbildungsberufe und
Möglichkeiten des dualen Studiums bei
Viessmann stehen im Mittelpunkt des jährlich
stattfindenden Berufsinformationstages. Mit
450 Besuchern – Schüler, Eltern und Lehrer –
erwies sich auch die elfte Auflage der Veranstaltung 2014 als wahrer Besuchermagnet.
MINT für Minis
Die Bezeichnung „MINT“ steht für die
Begriffe Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik. Um bereits im Vorschulalter spielerisch Interesse für diese komplexen Themenfelder zu wecken, unterstützt
Viessmann Kindergärten bei ihren Aktivitäten
auf diesen Gebieten.
Zum Berufsinformationstag kommen
jährlich mehr als 450 Besucher.
50/51
Marktpartner umfassend informieren
und weiterbilden
Steigende Anforderungen an die Partner im Fachhandwerk, an Planer, Ingenieure und
Architekten bedingen ein umfassendes Schulungs- und Weiterbildungsangebot.
Die Partnerschaft zwischen Viessmann und
seinen Kunden ist auf die direkte Zusammenarbeit mit den Heizungsfachfirmen und damit
auf den zweistufigen Vertriebsweg ausgelegt.
Zu den weiteren direkten Marktpartnern
gehören insbesondere Planer, Architekten und
Ingenieure, die regelmäßig mit umfangreichen
Informationen über Technik, Energieeffizienz
und Fördermöglichkeiten auf dem neuesten
Stand gehalten werden. Auch die privaten
Anlagenbetreiber können bei ihren Investitionsentscheidungen das umfassende Informationsangebot von Viessmann nutzen.
Die Viessmann Service Offensive
Um allen Partnern bewusst zu machen,
welche Unterstützung in der täglichen Praxis
zur Verfügung steht, wurde 2014 die neue
Viessmann Service Initiative gestartet. Unterteilt nach den sieben Leistungsfeldern
Verkaufsunterstützung
Logistik
Wartung und Service
Software- und Internetservice
Seminare
Marketingunterstützung und Beratung
sind alle Dienstleistungen des Unternehmens
zusammengefasst - übersichtlich, lückenlos
und bedarfsgerecht.
TÜV-zertifizierter
Gebäude-Energie-Spar-Check
Ob Brennwertgerät, Wärmepumpe, Pelletkessel oder Mikro-KWK-System – der
Energie-Spar-Check von Viessmann berechnet mit nur wenigen Eingaben die möglichen
Einsparungen bei der Modernisierung mit
diesen Wärmeerzeugern. Er ist daher die
ideale Unterstützung für Fachhandwerker bei
der Beratung ihrer Kunden. Das kostenlose
Programm wurde jetzt zum Gebäude-EnergieSpar-Check erweitert. Wegen der objektiven
Ergebnisse, die es liefert, wurde es als
einziges Programm seiner Art jetzt vom
TÜV-Rheinland zertifiziert.
Gütesiegel für den Technischen Dienst.
Als erstes Unternehmen der Branche hat
Viessmann die Kompetenz seiner Service­
mitarbeiter von unabhängiger Seite über­
prüfen lassen und ist dafür ebenfalls vom
TÜV Rheinland zertifiziert worden. Mehr als
280 Mitarbeiter des Technischen Dienstes
haben ihre Qualifikation in einer schriftlichen
Prüfung nachgewiesen und dürfen sich nun
„Servicetechniker mit vom TÜV Rheinland
geprüfter Qualifikation“ nennen.
Das Heiztechnik-Magazin „aktuell“
informiert regelmäßig über Themen
Marktpartner-Portal:
Service rund um die Uhr
Das Marktpartner-Portal von Viessmann steht
dem Fachmann mit zahlreichen Funktionen
24 Stunden am Tag, sieben Tage die Woche
zur Verfügung. Viele Heizungsfachbetriebe,
Planer und Architekten nutzen das Marktpartner-Portal als elektronisches Nachschlagewerk für ihre tägliche Arbeit. Zu den
Angeboten zählen außerdem Online-Bestellmöglichkeiten für komplette Heizsysteme
sowie Ersatzteile und der Online-WerbeService von Mailings oder Einladungen zur
individuellen Gestaltung für eine Hausmesse.
In der Online-Datenbank stehen Bedienungsanleitungen, Wartungsunterlagen und vieles
mehr ebenfalls kostenlos zum Downloaden
zur Verfügung.
Internet mit zielgruppenspezifischen
Informationen
Das Internetangebot von Viessmann
(www.viessmann.de) ist stets aktuell. Sowohl
der Anlagenbetreiber als auch das Fachhandwerk erhalten zielgruppenspezifische
Informationen.
Immer aktuell mit „aktuell“
Das Viessmann Heiztechnik-Magazin
„aktuell“ informiert die Marktpartner
über Neuheiten aus der Branche und aus
dem Unternehmen. Mit einer Auflage von
85 000 Exemplaren kommuniziert Viessmann
seine Entwicklungen für neue Technologien,
maßgeschneiderte Serviceangebote und
ambitionierte Nachhaltigkeitsprojekte.
des Unternehmens und der Branche.
Online-Bestellsysteme erleichtern
den Kontakt zwischen Fachpartner
und Hersteller.
7 Gesellschaftliches Engagement
Viessmann Akademie:
Partner in der Weiterbildung
Steigende Anforderungen an die Partner im Fachhandwerk, an Planer, Ingenieure und
Architekten bedingen ein umfassendes Schulungs- und Weiterbildungsangebot.
sie zu allen Möglichkeiten der finanziellen
Förderung von energieoptimierten Bau- und
Modernisierungsmaßnahmen intensiv informiert und geschult.
Moderne Ausstattung
Mit einer Fläche von 6000 Quadratmetern
bietet das Akademiegebäude alle Möglichkeiten für Schulung und Weiterbildung. In den
Übungsräumen stehen sämtliche Produkte
des Viessmann Komplettangebots betriebsbereit für praktische Schulungen zur Verfügung.
Praktische und theoretische
Schulung in der
Viessmann Akademie
Die E-Learning-Module eignen
sich ideal zur Vorbereitung für die
praktische Schulung am Gerät.
Viessmann unterstützt seine Marktpartner
nicht nur durch sein Komplettangebot mit
heiztechnischen Systemen für alle Energieträger und Anwendungsbereiche, sondern
ist mit der Viessmann Akademie auch der
Partner in Fragen der Weiterbildung auf allen
technologischen und unternehmensbezogenen Gebieten. Ein Partner mit Erfahrung:
Schon Anfang der 1960er-Jahre hat es sich die
Viessmann Akademie zur Aufgabe gemacht,
den Marktpartnern anforderungsgerechte und
zukunftsweisende Weiterbildungsmöglichkeiten zu bieten.
Breites Angebotsspektrum
Die Viessmann Akademie begleitet die
Marktpartner in jeder Phase der Unternehmensentwicklung und hilft ihnen dabei, aus
Wissen Wachstum und geschäftlichen Erfolg
zu generieren. Nicht nur mit bestehenden
Produkten und Systemen, sondern ganz gezielt mit neuen Themen- und Produktfeldern.
Viessmann macht seine Kunden fit in den neuen Technologien, hilft ihnen, ihre Kompetenz
durch Zertifizierungsangebote nach außen
transparent zu machen und baut ihr Wissen
rund um die politischen und rechtlichen Rahmenbedingungen aus. Flankierend werden
Darüber hinaus gibt es unter dem Dach der
Viessmann Akademie Informationszentren
mit Gästehäusern in der Unternehmens­
zentrale in Allendorf (Eder) und am Standort
in Berlin sowie Servicecenter mit ebenso
modernen Schulungs- und Übungsräumen in
120 Vertriebsniederlassungen weltweit. Die
Viessmann Akademie ist als branchenweit
erste Akademie nach ISO 29990 – der Qualitätsnorm für Schulungsdienstleister – zertifiziert und setzt ausschließlich TÜV zertifizierte
Fach- und Mastertrainer zur Schulung ein um
ein gleichbleibend hohes Niveau zu gewährleisten.
Jedes Jahr nehmen mehr als 90 000 Menschen an den Programmen teil: Heizungsbauer, Planer, Architekten, Energieberater,
Schornsteinfeger, Vertreter von Wohnungsbaugesellschaften und Bauämtern sowie von
technischen Bildungseinrichtungen. Ebenso
die Viessmann Mitarbeiter.
Maßgeschneiderte Formate
zur Wissensvermittlung
Maßgeschneiderte Formate zur Wissensvermittlung Neben den traditionellen Präsenzschulungen baut die Viessmann Akademie ihr
elektronisches Schulungsangebot kontinuierlich aus. Ein breit gefächertes Angebot
aus E-Learning, Web-Seminaren, Videos und
Akademie App ermöglicht den Marktpartnern
ein bedarfsgerechtes Lernen unabhängig von
Ort oder Tageszeit.
52/53
Aufklärung und Orientierung:
Viessmann Foren
Um die energie- und klimapolitischen Ziele der Bundesregierung zu erreichen,
muss der Modernisierungsstau im Gebäudebestand dringend aufgelöst werden.
Nach wie vor besteht große Unsicherheit im
Markt, wie die energie- und klimapolitischen
Ziele der Bundesregierung erreicht werden
können. Informationen und Argumentationshilfen für den Dialog mit Investoren und Anlagenbetreibern sind heute mehr denn je gefragt.
Haus- und Wohnungseigentümern ist durchaus bewusst, dass sie durch Investitionen
in die Steigerung der Energieeffizienz ihrer
Gebäude nicht nur zum Klimaschutz und zu
einer zukunftssicheren Energieversorgung
beitragen, sondern vor allem auch Heizkosten
sparen und den Wert ihrer Immobilie erhöhen
können. Dass die meisten von ihnen immer
noch abwarten, liegt vor allem an der Unstetigkeit staatlicher Förderprogramme sowie an
irreführenden und teilweise widersprüchlichen
Aussagen über die Zukunftsfähigkeit der verschiedenen Energieträger.
Aufklärung leisten, Orientierung geben
Viessmann möchte Aufklärung leisten und den
Marktpartnern Argumentationshilfen liefern,
damit sie ihren Kunden Orientierung geben und
sie für die richtigen Entscheidungen motivieren
können.
Die Viessmann Fach- und Energieforen bieten
reichlich Gelegenheit zur Diskussion und zum
Erfahrungsaustausch. Seit der ersten Veranstaltung 2008 haben bisher rund 3 200 Marktpartner – Heizungsfachhandwerker genauso
wie Planer, Architekten und Ingenieure – an
den Veranstaltungen in der Viessmann
Akademie teilgenommen. Das zeigt den
großen Bedarf an sachlichen Informationen
und der Erläuterung von politischen und technologischen Zusammenhängen.
Die Viessmann Energie- und Fachforen
leisten Aufklärung und geben Orien-
sionsrunden Rede und Antwort. Neben Prof.
Dr. Hans Joachim Schellnhuber, Direktor des
Potsdam-Instituts für Klimafolgenforschung,
und Franzjosef Schafhausen, Leiter der Abteilung „Klimaschutzpolitik, Europa und Internationales“ im Bundesumweltministerium, zählt
auch Thomas Herdan, Leiter der Abteilung
Energiepolitik im Bundeswirtschaftsminis­
terium, regelmäßig zu den Referenten des
Energieforums.
tierung.
In den Fachforen werden anhand der aktuellen regulatorischen und energiepolitischen
Situation tiefergehende Lösungsvorschläge in
einzelnen Fach- oder Anwendungsbereichen
diskutiert. Fachforen werden regelmäßig zu
den Themen Wärmepumpen, KWK, Photovoltaik und Industriesysteme/multivalente
Systeme angeboten, das Angebot wird stetig
angepasst und ausgebaut.
Renommierte Experten aus
Wissenschaft und Politik
Bei den Veranstaltungen stellen renommierte
Experten aus Politik, Wissenschaft und der
Heiztechnik-Branche ihre Sichtweisen vor, zeigen Lösungsansätze auf und stehen in Diskus-
Prof. Dr. Hans Joachim
Franzjosef
Thorsten
Schellnhuber
Schafhausen
Herdan
Die Umweltkennzahlen der Viessmann Group
auf einen Blick
Umweltkennzahlen, bezogen auf den Umsatz Viessmann Group
Kennzahl*
Einheit
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
GWh/Mrd. €
62,5
56,5
48,4
49,6
49,5
47,6
45,9
44,8
41,6
38,3
Wärmeversorgung
GWh/Mrd. €
115,3
97,5
74,0
72,2
78,5
75,6
63,8
65,6
61,6
50,8
Verbrauch Energie gesamt
GWh/Mrd. €
207,3
180,5
144,3
145,4
146,3
142,9
129,5
128,0
119,6
103,4
Verbrauch elektrischer Strom
Verbrauch Energie zur
Verbrauch Wasser
Tsd. m³/Mrd. €
143,9
121,4
100,0
100,7
123,8
106,0
94,5
88,0
79,5
82,1
Verbrauch Stahl
Tsd. t/Mrd. €
57,5
54,0
43,1
46,7
42,3
38,1
35,7
37,3
36,1
31,2
CO2-Emissionen
Tsd. t/Mrd. €
79,7
70,5
57,7
58,0
56,0
51,6
47,4
46,0
38,6
34,0
Abfall gesamt
Tsd. t/Mrd. €
25,0
25,7
23,5
23,3
20,4
20,9
20,8
19,5
18,9
16,9
* Summe der Standorte
Allendorf, Berlin, Mittenwalde, Faulquemont, Gladenbach, Legnica, Wolfurt, Worb, Landsberg, Dombóvár, Hof, Purvoo
Mitarbeiter Inland/Ausland
Viessmann – Mitarbeiter gesamt
11 500
Standort Allendorf
4300
Sonstige Produktionsstandorte Inland
2300
Produktion Ausland
2600
Vertrieb Ausland
2300
Unfallstatistik der Allendorfer Werke
1-Mio.-Std.-Quote
BG-Durchschnitt
Allendorfer Werke
Meldepfl. Arbeitsunfälle je
1 Mio. Arbeitsstunden
8
Kennzahlen
30
25
* Hochrechnung
27,5
24,8
22,6
19,3
20
21,2 21,5
15
19,2
17,6
13,1
17,5
17,3
12,4
12,6
10
16,8
11,1
16,6
15,4
9,5
16,2
14,5
12,2
7,3
9,4
15,7
15,1
7,1
6,4
2011
2012
5
14,9
5,0
5,0
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2013
2014*
54/55
Energieverbrauch/Umsatz
290
In der Viessmann Group ist der Energiever-
230
brauch – wie in produzierenden Unternehmen
210
270
allgemein üblich – zum einen ein erheblicher Kostenfaktor und zum anderen ein Umweltaspekt.
190
250
Dementsprechend wurden bereits umfangreiche
150
210
130
110
190
Maßnahmen zur Reduzierung des EnergieverGWh/Mrd. €
absolut in GWh
170
230
Der umsatzbezogene Energieverbrauch konnte
werden.
70
150
pitel Ressourcen und Infrastruktur beschrieben.
seit 2005 um mehr als 50 Prozent reduziert
90
170
brauchs umgesetzt. Beispiele hierfür sind im Ka-
50
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Stahlverbrauch/Umsatz
90
60
80
55
metallische Werkstoffe, insbesondere Stahlblech, Stahlrohre, Guss und NE-Metalle. Das
Produktionsmaterial wird von der Produktions-
50
70
logistik bedarfsgerecht bei den Zulieferern
45
60
40
50
35
40
30
30
25
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
tsd. t/Mrd. €
absolut in tsd. t
Viessmann ver- und bearbeitet hauptsächlich
disponiert. Die Lagermengen und Lieferchargen
sind auf das zur Aufrechterhaltung der Fertigungsabläufe erforderliche Minimum reduziert.
Hierdurch werden unnötige Lagerbestände und
Restchargen, die ggf. entsorgt werden müssten,
vermieden.
Der umsatzbezogene Stahlverbrauch wurde um
mehr als 40 Prozent gesenkt.
absolut
bezogen auf den Umsatz
8 Kennzahlen
CO2-Emissionen/Umsatz
Die emissionsrelevanten Anlagen in der
90
120
Viessmann Group (Heiz- und Energiezentralen,
110
Schmelzöfen, Prüfeinrichtungen für heiztech-
80
nische Produkte, Schweiß- und Lötanlagen etc.)
entsprechen dem Stand der Technik.
70
90
60
80
70
50
tsd. t/Mrd. €
absolut in tsd. t
100
Die umsatzbezogenen CO2-Emissionen wurden
seit 2005 durch Effizienzsteigerung und Substitution um über 50 Prozent reduziert.
60
40
50
30
40
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Abfälle/Umsatz
Die eingesetzten Rohstoffe fließen – schon
40
50
aus Gründen der Wirtschaftlichkeit – möglichst
45
35
vollständig in die Produkte ein. Wo immer
40
möglich und wirtschaftlich vertretbar, wird
30
das Grundprinzip „Vermeiden vor Vermindern,
Vermindern vor Verwerten, Verwerten vor
30
25
25
20
20
15
15
tsd. t/Mrd. €
absolut in tsd. t
35
Entsorgen“ angewandt.
Maßnahmen wie das Vermeiden bzw. die
Substitution abfallintensiver Fertigungsverfahren, die konsequente Sammlung sortenreiner
Fraktionen zur Abfallverwertung oder der
10
10
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Einsatz von Mehrweg- und Nachfüllsystemen
sind längst selbstverständlich im Tagesgeschäft
der Mitarbeiter.
Die umsatzbezogene Abfallmenge wurde seit
2005 um über ein Drittel reduziert.
absolut
bezogen auf den Umsatz
56/57
90
70
85
65
80
60
75
55
70
50
65
45
60
40
55
35
50
30
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2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Hauptverbraucher für elektrische Energie ist die
Produktion, deshalb setzen Optimierungsmaßnahmen hauptsächlich hier an. Zahlreiche Maßnahmen zur Reduzierung des Stromverbrauchs
wurden in den vergangenen Jahren realisiert,
in GWh/Mrd. €
absolut in GWh
Stromverbrauch/Umsatz
zum Beispiel:
 Optimierung der Auslastung von
Produktionsanlagen
 Einsatz von energieeffizienten
Antrieben
 Installation von Tageslichtsteuerungen mit
Pausenabschaltung
2014
Der umsatzbezogene Stromverbrauch wurde um
mehr als ein Drittel gesenkt.
Wasserverbrauch/Umsatz
Wasser wird insbesondere zur Kühlung und
170
250
Teilereinigung, als Prüfmedium und in Sanitär-
230
150
210
anlagen verwendet. Die größte Menge ist dabei
Kühlwasser, welches über Kreislaufkühlsysteme
190
130
mehrfach verwendet wird. Wassersparende
110
150
130
90
110
90
70
70
in tsd. m3 /Mrd. €
absolut in tsd. m3
170
Maßnahmen wie z. B. Kreislaufführung von Kühlund Waschwasser, Standzeitverlängerungen
von Prozessbädern etc. sind nach dem Stand der
Technik weitgehend umgesetzt.
Seit 2005 konnte der umsatzbezogene Wasserverbrauch in der Viessmann Group um über
50
50
2005
2006
2007
2008
absolut
bezogen auf den Umsatz
2009
2010
2011
2012
2013
2014
40 Prozent reduziert werden.
9
Index
BegriffSeite
BegriffSeite
„aktuell“, Heiztechnik-Magazin
51
Logistik 14 31ff 39 41 43 51 55
Abfälle 56
Marktpartner 9
51ff
Arbeitsschutz
41
Mikro-KWK Aufgaben- und Ergebnisvereinbarung (AEV) 40
Mitarbeiter 8f 11 14f 27 29f 32f 38ff 51ff
Ausbildung
38f
41 50
Nachhaltigkeit 5f 11 15 31 34 36 48 50
Bioenergiedorf 24
Nachhaltigkeitsengagement
12
Biogasanlage 13 35f
Nachhaltigkeitsstrategie 14
15
35
Biomasse 6
24 35ff
Null-Fehler-Ziel 30
8 18 20f 51
Blockheizkraftwerk (BHKW) 8
24
Öko-Audit 12 34
Brennstoffzelle
8
13 18 20
PDCA-Zyklus
15
Brennwerttechnik 18 35
Photovoltaik 9 28 33 37 53
Change Management
29
Ressourcen
5f 10. 14ff 48 55
CO2-Emissionen 7 35f 54 56
Ressourceneffizienz 13ff 34f
Dienstleistungsangebot 9
Schmack Biogas 13
33 36
Doppelstrategie 7
35
Spitzenqualität Effizienz
24 29f 35
Standortsicherung 14
35
Effizienz Plus 13 25 35f
Stiftung Warentest
13 16f
Effizienzsteigerung 7 25 31 34f 44 56
Eisspeichersystem 13 23
36
Strom 11 16 24 30
20ff 24f 28 35ff 46 54
Substitution 35 56
EMAS 12f 31 34
Transport 29
Energieforen
53
Umweltkennzahlen Viessmann Group 54
Energiegipfel 13 46
Umweltmanagement 31
Energiekonzepte 25
Umweltschutz Energiemanagement
Unternehmensgrundsätze 5
9 13 25 27 34
12 34 36 43 49
5 10 14f 31
Energieverbrauch, weltweiter 6
Unternehmensziele 14f
Energiewende Verantwortung 6f 16 24 46
5f 11 14 41 49
Erneuerbare Energien 25
35 50
Verlässlichkeit 11 38
ESS 13
Viessmann Akademie 30 52f
Etanomics 25
Viessmann, Annette
49
Fachhandwerk 51ff
Viessmann, Martin, Prof. Dr.
Führungsgrundsätze 15 40
VitoTop 28f
Gas-Absorption-Heizgerät
18
22
Wandel, demografischer 38
Gesundheitsschutz 13f
Wärmepumpe Großkessel 13 20
Wasser 22 37 54 57
5
8 46
9 18 23 28 32f 36f 41 51f
Grundwasser
9
23
Wasserverbrauch 35 57
Hackschnitzel 9
25
35
Weiterbildung 30 38 40 43 52
Innovationen 12 18 43
Wertschöpfungskette Viessmann 14
5 13 18 27 39
WESO-Aurorahütte 12 32ff 54
Kernindikatoren
15
Zeolith-Wärmepumpenmodul
22
Klimaschutz 7 14 35f 44 53
Zertifizierungen 12
Komplettangebot 8 11 15 24 52
Kältetechnik Kraft-Wärme-Kopplung (KWK) 13 33 35
Kunden 5
9 11 27 30 43 51ff
Kundenzufriedenheit 29
Kurzumtriebsplantage 13 35
KWK-Gesetz 21
KWT, Wärmepumpen 13
33
Lean Production 28
30 35
Lieferanten 5
11 29ff
Lieferantenmanagement 31
58/59
Viessmann Deutschland GmbH
35107 Allendorf (Eder)
Telefon 06452 / 70 - 0
Telefax 06452 / 70 - 27 80
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