Führung im Qualitätssiegel „Familienfreundlicher Arbeitgeber“ Qualitätssiegel "familienfreundlicher Arbeitgeber" Was ist das Qualitätssiegel „familienfreundlicher Arbeitgeber“? Ein für kleine und mittlere Betriebe angepasstes und schlankes Verfahren dient der Erhebung von mitarbeiterorientierten Arbeitsbedingungen Durchführung einer Bestandsanalyse Bewertung des Status quo gemeinsame Erarbeitung von Entwicklungspotentialen geringer zeitlicher Aufwand für den Betrieb Darstellung als guter Arbeitgeber nach außen und innen Gültigkeit: drei Jahre 7. Mai 2015 Seite Seite 2 2 Qualitätssiegel "familienfreundlicher Arbeitgeber" Teilnehmende Betriebe * Unternehmen ausgezeichnet mit dem Qualitätsiegel - nach Mitarbeitern Unternehmen ausgezeichnet mit dem Qualitätsiegel nach Wirtschaftszweig 10,0% 32,8% 19,8% 12,9% 12,9% 13,1% 55,6% 21,4% 10,0% Verarbeitendes Gewerbe 11,5% Handel Öffentliche Verwaltung, Verteidigung, Sozialversicherung Gesundheits, Veterinär- und Sozialwesen 1 bis 50 51 bis 100 Quelle: Bertelsmann Stiftung: 101 bis 250 über 250 Total: 64 Unternehmen Erbringung von öffentlichen und persönlichen Dienstleistungen Sonstiges Quelle: Bertelsmann Stiftung: * Stand August 2014 7. Mai 2015 Seite 3 Qualitätssiegel "familienfreundlicher Arbeitgeber" Struktur der Zusammenarbeit Bertelsmann Stiftung • Infrastruktur • Entscheidung über die Vergabe § Prüfer Durchführung / Begleitung des Prüfverfahrens § Arbeitgeber 7. Mai 2015 Seite Seite 4 4 Qualitätssiegel "familienfreundlicher Arbeitgeber" Kooperationspartner des Qualitätssiegels „Familienfreundlicher Arbeitgeber“ = Bundesland mit Kooperationspartner SchleswigHolstein Hamburg Nordrhein-Westfalen • • • MecklenburgVorpommern Bremen Lokales Bündnis für Familie im Kreis Gütersloh VR Bank Nordeifel Schleiden Regionalmarke Eifel Niedersachsen Berlin Sachsen • Niedersachsen • Handwerkskammer Osnabrück Emsland Grafschaft Bentheim Industrie- und Handelskammer Osnabrück Emsland Grafschaft Bentheim Wachstumsregion Ems-Achse • • SachsenAnhalt NordrheinWestfalen Brandenburg Sächsisches Staatsministerium für Soziales und Verbraucherschutz Thüringen Sachsen Thüringen • • Landesentwicklungsgesellschaft Thüringen Industrie- und Handelskammer Erfurt Hessen RheinlandPfalz Bayern • Rheinland-Pfalz • Regionalmarke Eifel • Saarland SMG Standortmarketing Gesellschaft / Regionalmanagement, Miesbach Bayerischer Industrie- und Handelskammertag Bayern BadenWürttemberg 7. Mai 2015 Seite 5 Qualitätssiegel "familienfreundlicher Arbeitgeber" Ablauf des Prüfverfahrens 7. Mai 2015 Seite Seite 6 6 Qualitätssiegel "familienfreundlicher Arbeitgeber" Bewertung: Gewichtung der Bereiche Unterstützungsangebote 10% Kommunikation Arbeitsorganisation 30% 15% 15% Strategie und Nachhaltigkeit 30% Unternehmensund Führungskultur 7. Mai 2015 Seite Seite 7 7 Qualitätssiegel "familienfreundlicher Arbeitgeber" Bewertung/ Individueller Benchmark welche Möglichkeiten hat der jeweilige Arbeitgeber maximal? unter Berücksichtigung verschiedener Faktoren, wie Branche, Größe, regionaler Besonderheiten und welche Maßnahmen und Methoden setzt er wie erfolgreich um ? ob und wie ist der AG bereit, mit für den Betrieb grds. geeigneten und notwendigen Maßnahmen, die MA zu unterstützen und sind diese Maßnahmen und Methoden aus Sicht der MA erfolgreich, spürbar und von diesen akzeptiert umgesetzt worden ( Bedarfsberücksichtigung) 7. Mai 2015 Seite Seite 8 8 Qualitätssiegel "familienfreundlicher Arbeitgeber" Zweidimensionalität der Bewertung 1. Relevanz der Maßnahmen und Methoden 2. Qualität der Umsetzung o potentielle Wirksamkeit o Durchdringung, Reichweite (Grad, in dem die betroffenen Personen erreicht werden) o erfolgreiche Umsetzung (potentielle Wirksamkeit realisiert sich) 7. Mai 2015 Seite Seite 9 9 Qualitätssiegel "familienfreundlicher Arbeitgeber" Unternehmens- und Führungskultur Unausgesprochen, aber wahrnehmbar, existiert im Unternehmen eine Kultur des Miteinanders, der Partizipation und Wertschätzung. Konkret zeigt sich diese Unternehmenskultur im Stellenwert des Familienbewusstseins im Betrieb, in der Tatsache, dass Führungskräfte Vorbildfunktion übernehmen sowie in der Wahrnehmung des Arbeitgeber-Engagements durch die Mitarbeiter 7. Mai 2015 Seite Seite 10 10 Qualitätssiegel "familienfreundlicher Arbeitgeber" Durchführung Vor-Ort-Termin Ziel: • Validierung des Eindruckes aus den Fragebögen • Besprechung Entwicklungsmöglichkeiten Betriebsbesichtigung Mitarbeiterinterviews Vorstellung Ergebnisse Fragebögen Besprechung Entwicklungsmöglichkeiten 7. Mai 2015 Seite 11 Qualitätssiegel "familienfreundlicher Arbeitgeber" Entwicklungsworkshop (Unternehmen mit mehr als 100 Mitarbeitern) • Teilnehmerkreis: - Geschäftsführung / Vertreter des Vorstandes - Vertreter der Personalabteilung (sofern vorhanden) - Beauftragte für Chancengleichheit, Diversity u.ä. (sofern vorhanden) - Abteilungs- und Bereichsleiter - Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen – repräsentativ: mit und ohne Familienpflichten aus Bereichen mit unterschiedlichen Arbeitsabläufen 7. Mai 2015 Seite 12 Qualitätssiegel "familienfreundlicher Arbeitgeber" Entwicklungsworkshop (Unternehmen mit mehr als 100 Mitarbeitern) • Ziel: Viertiefende strategische Bearbeitung des Themas Familienfreundlichkeit und Mitarbeiterorientierung • Inhalt: • Vorstellung und Diskussion der Befragungsergebnisse • Besprechung von Entwicklungs- und Verbesserungsmöglichkeiten • Dauer: ca. 2 bis 3 Stunden 7. Mai 2015 Seite 13 Qualitätssiegel "familienfreundlicher Arbeitgeber" Führungskräfteworkshop (Unternehmen mit mehr als 500 MA) zusätzlich zum Entwicklungsworkshop Teilnehmerkreis: - Führungskräfte der verschiedenen Bereiche, insbes. mittlere Führungsebene - möglichst diejenigen aus kritischen Bereichen - Menge der Teilnehmer richtet sich nach Größe des Unternehmens, möglichst nicht über 20 Personen 7. Mai 2015 Seite 14 Qualitätssiegel "familienfreundlicher Arbeitgeber" Führungskräfteworkshop (Unternehmen mit mehr als 500 MA) Ziel: Familienfreundlichkeit nachhaltig in allen Unternehmensbereichen verankern Inhalt: - Auseinandersetzung mit den Ergebnissen des EntwicklungsWS - Besprechung der erarbeiteten Ziel - Entwicklung einer Strategie zur Übertragung in die jeweiligen Bereiche Dauer: ca. 2 bis 3 Stunden 7. Mai 2015 Seite 15 Qualitätssiegel "familienfreundlicher Arbeitgeber" Kosten für das Prüfverfahren (ohne Papierbögen) Anzahl Mitarbeiter Grundverfahren Erneuerungsverfahren Bis 10 980 € 900 € Bis 30 1.480 € 1.300 € Bis 50 2.250 € 2.025 € Bis 100 4.450 € 4.000 € Bis 250 6.450 € 5.800 € Bis 500 7.980 € 7.200 € 9.980 € nach Absprache, mind. 12.000 € 9.000 € Bis 1.000 ab 1.000 nach Absprache 7. Mai 2015 Seite Seite 16 16 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Kontakt: Barbara von Würzen [email protected] Tel: 05241 8181186
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