- Deepwood

Inhaltsverzeichnis
Inhalt
Prolog | Wir über uns | Prozess der Teamentwicklung
3
TeamTraining
6
Exemplarische Agenda eines TeamTrainings
7
Trainingsreihe nach Tuckman: die TeamUhr
9
Einführungen für Trainees & Azubis
12
Employer Branding - Rundumblick
14
Coaching
16
Exemplarische Agenda eines TeamCoachings
17
IndividualCoaching & TeamTraining
18
Persönliches Coaching [... Life in motion ...]
19
Seminare
20
Empathie-Leadership | HR-Management | „Work-Life-Balance“ | LeadershipTraining im Teambuildingprozess |
„Staffelholzübergabe“ Nachfolge initiieren | FührungskräfteTraining und Teambuilding | Leadership für
Frauen | Stressmanagementseminar | Führungskräftereihe „Aus dem Vollen schöpfen“ | Theater-Seminar
Aktivmodule
34
Floßbau | Kommunikationstour | Hochseilgarten
Bogenschießen | Teamolympiade | Motorbootbau | OffroadChallenge | GPS-Challenge | Seilbrückenbau | WinterSpecial
iPad-Trophy | Kletterhalle | ...
Weitere Aktivmodule unter www.deepwood.de/angebot
Kontakt
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Neben Struktur, Organisation
und Kreativität ist die Motivation Ihrer Mitarbeiter ein
entscheidender Faktor für den
Erfolg Ihres Unternehmens. Je
enger sich Ihre Mitarbeiter mit
Ihrem Unternehmen identifizieren, desto höher sind die Chancen auf einen erfolgreichen
Arbeitsprozess. Dies ist derzeit
in deutschen Unternehmen
jedoch nur bedingt gegeben. Im
Jahr 2013 besaßen nur 16%
der Beschäftigten eine „enge
emotionale Bindung“ zu ihrem
Arbeitgeber.
Diese Gruppe zeigte mehr Leistungsbereitschaft, Eigeninitiative, Innovationspotential und
wies durchschnittlich einen
43% niedrigeren Krankheitsstand auf als ihre Kollegen ohne
emotionale Bindung.
(Quelle: Gallup Engagement Index 2013)
Prolog
Prolog
3
Wir über uns
Wir über uns
Die Deepwood GmbH unterstützt Sie, die emotionale
Bindung Ihrer Mitarbeiter zu stärken und eine höhere
Identifikation mit Ihrem Unternehmen zu erreichen,
um Leistungsbereitschaft, Eigeninitiative und Innovationspotential zu steigern. Wir bieten Ihnen ein breites
Angebot rund um die Entwicklung von betrieblichen
Arbeitsgruppen und Projektteams.
Mit einer Kombination aus Praxisphasen, Impulsreferaten und Persönlichkeitstestungen organisieren wir
TeamTraining, TeamCoaching, TraineeSeminare,
IndividualCoaching & Workshops für Führungskräfte
(Deutschland & europäisches Ausland).
Unser Personal stammt aus den Bereichen Psychologie, Pädagogik, Wirtschaft, Soziologie und
Sportwissenschaften.
In unseren Veranstaltungen arbeiten wir handlungsorientiert und ganzheitlich. Vertrauen und Kooperation werden nicht nur theoretisch vermittelt, sondern
praktisch erfahren.
Gern integrieren wir Ihre Personalentwicklung in die
Konzeption bzw. Durchführung des Programms und
unterstützen Sie bei der Auswahl des Tagungsortes.
Prozess der TeamEntwicklung
Ein charakteristisches TeamEntwicklungsProgramm
enthält erfahrungsgemäß folgende Komponenten:
Online-Befragung der Teilnehmenden
Bei Bedarf: Persönlichkeitsfragebögen oder Beurteilungsprozesse (BIP | NEO PI-R | LJI | FÜMO |
360° | etc.)
Individueller Entwurf der Durchführung
Prozess
Persönliches Vorgespräch mit dem Teamverantwortlichen bzw. der PE inkl. Auftragsklärung
Veranstaltung inkl. Theorie-, Praxis- & Reflexionsphasen
- je nach Zielsetzung - inkl. Mediationsgesprächen
Online-Evaluation des Programms durch die Teilnehmenden
Nachgespräch & Nachbetreuung der Führungskraft | Termin mit dem kompletten Team
Bei Bedarf: Follow up-Programm
5
TeamTraining
Teamfähigkeit gehört gegenwärtig zu den maßgeblichen
Kompetenzen erfolgreicher Unternehmen. Doch nicht jede
Gruppe agiert automatisch als Team. Ansatzweise vorhandene Teamarbeit kann optimiert werden. Bei Führungswechseln, neuen Gruppenzusammensetzungen, Fusionen,
Konflikten oder auch als Seminar-Begleitung empfiehlt sich
ein Training, um die Handlungsfähigkeit Ihres Teams zu
fördern.
Training
Die Deepwood GmbH unterstützt durch ein individuell abgestimmtes Konzept Skills wie Kommunikation, Vertrauen,
Konfliktmanagement, Kooperation und gemeinsame Strategieentwicklung. Durch unsere optionale Outdoor- und
Praxisorientierung bieten wir die ideale Basis, um beständige Teamfähigkeit zu bilden und so das Miteinander im
Arbeitsalltag entscheidend zu verbessern.
Ein exemplarisches TeamTraining finden Sie nachfolgend.
Imagefilm: www.deepwood.de/training
Exemplarische Agenda eines TeamTrainings | 2 Tage
Je nach Trainingsziel, Vorerfahrung, den Bedingungen des Veranstaltungsortes & der Jahreszeit können Aktivelemente wie Raftbuilding, Motorbootbau, Kanutouren, Seilgartenmodule, Kommunikationstouren, etc. in das
Programm integriert werden.
Tag 1
09:30
13:00
14:00
bis
19:00
19:30
20:30
Inhalt des Programms
Tag 2
Inhalt des Programms
Anreise bis 9:00 Uhr
Einführung in das Programm | indoor
Impulsreferat
Anreise bis 09:30
Uhr
Durchführung
von verschiedenen
kurzen Teamaufgaben, um Teilaspekte von Teamfähigkeit zu thematisieren und zu trainieren.
Reflexion des Vormittages
Mittagessen
Teamübungen | outdoor (inkl. Kaffeepause)
Seilbrückenbau über einen Fluss
(ad hoc Feedback während des Programms)
Aufarbeitung des Tages | indoor
08:00
09:30
bis
13:00
Frühstück
Theorieeinheit zum Thema
Teamübungen | outdoor
z.B.: GPS-Challenge (inkl. Kaffeepause im Gelände)
Aktivmodul inkl. ad hoc Feedback zwischen den einzelnen Teamherausforderungen
13:00
14:00
bis
17:00
Mittagessen
Reflexion: Erarbeitung von Ergebnissen und Transfermöglichkeiten der Veranstaltung. Entwicklung eines
konkreten Handlungsplans für die Folgezeit.
Abendessen
Gemeinsame Abendaktivität (gern organisieren wir
die inhaltliche Gestaltung Ihres Abends z.B. iPad-Trophy, CocktailWorkshop, Bogenschießen, usw.)
17:00
Kaffeepause | Abreise
Anzahl
12 - 60 Personen
Kosten
ab 3.840 € (jede weitere Person: 320 €)*
*In den Kosten sind enthalten: ein Coach | ein TeamTrainer (ERCA-zertifiziert) | Versicherung der TeilnehmerInnen | Material | Durchführung des
Programms. Nicht eingeschlossen sind die Kosten des Tagungshotels für die TeilnehmerInnen und TrainerInnen (Verpflegung, Tagungspauschalen,
ggf. Miete des Hochseilgartens), die Anfahrt und die Vorbereitungskosten für Veranstaltungen an Orten außerhalb unseres Angebots.
7
1bis 2- tägiges Training: Work-Life-Balance | Leistung erhalten
Training
Physische und psychische Ausgeglichenheit sind für Personen mit hohen Leistungs- und Kreativitätsanforderungen die grundlegende Voraussetzung für ein dauerhaft erfolgreiches Arbeitsleben.
Im Rahmen des Trainings werden Sie mit Hilfe von Theorie- und Praxiselementen in die Grundlagen der Stressentstehung und –bewältigung eingeführt. Die Vortragssequenzen informieren Sie über die Entstehung von positivem
und negativem Stress, körperlichen Auswirkungen, Aspekte der Früherkennung und die Folgen verschiedener
Stresskompensationen.
Im Praxisteil durchleben Sie aktiv einen Stress-, Belastungs- und Erholungszyklus und lernen innovative Methoden
der aktiven Stressbewältigung kennen, die Sie direkt zur Gestaltung von kürzeren und längeren Regenerationsphasen effektiv nutzen können.
Durch Module wie Jonglieren, Bogenschießen, Yoga oder Nordic Walking erproben Sie verschiedene Formen der
Entspannung und können so beurteilen, ob diese von Interesse für Ihren Alltag sind.
Teilnehmeranzahl
4-36 Personen
Workshop-Dauer
1-2 Tage (ja nach Zielsetzung)
Kosten bis 12 Pers.
3.840 € (exkl. Verpfl. & Hotel)
In Anlehnung an die Teamentwicklungstheorie von
Bruce Tuckman bieten wir drei Trainingsformen, um
die typischen Entwicklungsphasen von einer Gruppe
zum High-Performance-Team zu begleiten (forming |
storming | norming).
performing
forming
TeamUhr
TeamUhrReihe nach Tuckman
storming
Die TeamUhrReihe organisieren wir in erster Linie als
Trainingskonzept für ein neugegründetes, personell
stark verändertes oder von einer neuen Führung geleitetes Team.
norming
9
Trainingsreihe TeamUhr | von der Gruppe zum High-PerformanceTeam
TeamUhrReihe 1/3: KickOff-Training
(forming)
Die Orientierungsphase (forming) von neuen Projektgruppen ist ein entscheidender Schritt bei der Ausbildung
erfolgreicher Strukturen. Die ersten Monate sind fundamental für eine solide Zusammenarbeit, da sich in dieser
Phase die gruppenimmanenten Verhaltens- und Kommunikationsmuster ausbilden.
Das KickOff-Training fördert die bewusste Entwicklung von Teamstrukturen und die Integration der Mitarbeitenden
in die Gruppe. Die Teammitglieder lernen bereits zu Beginn des gemeinsamen Arbeitseinsatzes die Kompetenzen
ihrer Kollegen kennen und schätzen. Die in den Praxiseinheiten abgebildeten Teamstrukturen werden gewissenhaft reflektiert, um schon in dieser Phase potentielle Rollenkonflikte zu überwinden.
Übersicht zu den Modulen der TeamUhrReihe
Training
Dauer
1 Tag oder 2 Tage
Kosten (bis 12 Pers.)
1.800 € netto pro Tag
Jede weitere Person
160 € netto pro Tag
Buchung der kompletten TeamUhrReihe (3 Module)
Kosten (bis 12 Pers.)
4.500 € netto
Jede weitere Person
450 €* netto
TeamUhrReihe 2/3: KonfliktTraining
(storming)
In der 2. Phase des Gruppenentwicklungsprozesses treten oft Konflikte in
einer Gruppe hervor und werden auf unterschiedliche Weise ausgetragen.
Neben fachlichen Konflikten, die zur Diskussion über Themen und Strukturen
anregen, treten auch persönliche Auseinandersetzungen auf, die sich belastend auf das Arbeitsklima auswirken können. Im Rahmen des KonfliktTrainings
wird das Konfliktverhalten der Gruppe durch eine Einführung in die Konflikttheorie und durch problemorientierte Aktivmodule nachhaltig geschult. Es
besteht die Möglichkeit, im Rahmen des Trainings Mediationsgespräche
zwischen einzelnen Teammitgliedern durchzuführen.
Die 3. Phase des Gruppenprozesses ist von einer ‚Wir’-Orientierung geprägt,
in der Ideen offen ausgetauscht werden. Diese können nur erfolgs- und zielgerichtet eingesetzt werden, wenn sie verständlich kommuniziert werden. Daher
ist eine gelingende Kommunikation zwischen den Teammitgliedern entscheidend. Doch nicht jedes Team pflegt denselben Kommunikationsstil, so dass
sich - neben den gesellschaftlich konformen - auch gruppenspezifische
Ausprägungen ausbilden. Im Kommunikations-Training wird zunächst die
gruppenspezifische Form analysiert. Im Wechsel zwischen kommunikationstheoretischen Einheiten im Seminarraum und Aktivmodulen wird das Kommunikationsverhalten Ihrer Mitarbeitenden für eine nachhaltig erfolgreiche
Zusammenarbeit geschult.
(norming)
Training
TeamUhrReihe 3/3: KommunikationsTraining
11
Einführungs-Workshop für Trainees & Auszubildende
Die Einführung von Trainees und Auszubildenden in Ihr Unternehmen ist ein entscheidender Schritt in der
Entwicklung neuer Mitarbeiter. Die erste Zeit der Unternehmenszugehörigkeit ist prägend, da Nachwuchskräfte
in dieser Phase die persönliche Einstellung zum neuen Arbeitgeber finden.
Unter den Bedingungen des demographischen Wandels und der eintretenden Verknappung des Angebots an
qualifizierten Arbeitskräften ist eine höchstmögliche Identifikation der ArbeitnehmerInnen mit dem Unternehmen
eine Notwendigkeit, um dauerhafte Beschäftigungsverhältnisse zu sichern.
Die Deepwood GmbH vermittelt durch ein individuell abgestimmtes Konzept die Grundwerte Ihres Unternehmens, präsentiert praxisorientiert essentielle Themen und fördert die Teamfähigkeit der Nachwuchskräfte und
unterstützt die Integration der Einzelnen in die Gruppe und in das gesamte Unternehmen. Auf diese Weise
ermöglichen Sie Ihren neuen Mitarbeitenden einen erfolgreichen Einstieg in Ihr Unternehmen.
Seminare für Auszubildende bieten wir im Umfang von drei bis fünf Tagen an. Nebenstehend finden Sie ein
Beispielangebot für ein dreitägiges Training. Gerne passen wir das Angebot Ihren individuellen Wünschen und
Zielsetzungen an.
Exemplarische Agenda | Schwerpunkt: Unternehmenskultur
Stärken Sie die Identifikation Ihrer neuen Mitarbeitenden mit Ihrem Unternehmen durch außergewöhnliche
Gemeinschaftserlebnisse. Stellen Sie sich als Arbeitgeber mit Ihrem Angebot und Ihren Erwartungen vor und
erfahren Sie, mit welchen Hoffnungen auf persönliche Entwicklung Ihre neuen Mitarbeitenden in ihre Tätigkeit
starten.
Tag 1:
“Der Arbeitgeber”
Tag 2:
“Der Arbeitnehmer”
Tag 3:
“Das Arbeitsverhältnis”
10:00
Forum:
in das
Anreise Einführung
bis 09:30 Uhr
Ausbildungsverhältnis (durch
das Ausbilder-Team)
Methodische Gestaltung nach
Absprache
09:30
Praxismodul:
Frühstück bisGPS-Challenge
09:00 Uhr
mit persönlichen Aufgaben
und Zielen inkl. Kaffeepause
09:30
11:00
Forum:
Erwartungen
Frühstück
bis 09:00 Uhrdes
Einzelnen an die Gruppe
Praxismodul:
Projektmanagement in Form eines Floßbzw. Seilbrückenbaus
13:00
Mittagessen
13:00
Mittagessen
13:00
Mittagessen bzw. Lunchpakete
14:00
Praxismodul: Teambuilding
im Hochseilgarten |
Kaffeepause | Forum: Reflexion der Praxiseinheit
14:00
Forum: Persönliche Ziele
setzen und erreichen |
Kaffeepause | Erwartungen an
den Arbeitgeber
14:00
Forum: Übergang in den
Arbeitsalltag – Aktionsplan
für die Zusammenarbeit
19:00
Essen | ggf. Abendprogramm
19:00
Essen | ggf. Abendprogramm
17:00
Kaffeepause | Abreise
Kosten
(bis 12 Pers.): 1500 €* pro Tag
Ab 30 Personen
Preis auf Anfrage
*In den Kosten sind enthalten: Trainer (ERCA-zertifiziert) | Versicherung der TeilnehmerInnen | Material | Durchführung des Programms. Nicht
eingeschlossen sind die Kosten des Tagungshotels für die TeilnehmerInnen und TrainerInnen (Verpflegung, Tagungspauschalen, ggf. Miete des
Hochseilgartens), die Anfahrt und die Vorbereitungskosten für Veranstaltungen an Orten außerhalb unseres Angebots.
13
Employer Branding - Rundumblick
„Je weiter man zurückblicken kann, desto weiter wird man vorausschauen.“
Winston Churchill (brit. Premierminister)
Das eigene Unternehmen für Mitarbeitende als attraktive
Zukunftsoption zu präsentieren ist Ziel des sogenannten „Employer
Branding“. Neben einer fundierten Einbettung in makro-strategische
Maßnahmen ist es entscheidend, neuen und bestehenden Mitarbeitenden die Gelegenheit zu geben, sich mit dem Unternehmen emotional identifizieren zu können. Hierzu zählt, dass sich das Unternehmen
dem Mitarbeitenden nicht nur als Leistungs- oder Zweckgemeinschaft, sondern als Möglichkeit zur individuellen Sinnstiftung präsentiert. Auf diese Weise kann wirkliche Loyalität und wechselseitige
Wertschätzung zwischen Mitarbeitendem und Unternehmen, die
Wissenschaft redet von „affektivem Commitment“, erwartet werden.
Als strategischer Partner unterstützt die Deepwood GmbH Sie bei
der Integration neuer Mitarbeitenden wie Auszubildenden und
Trainees. Hierzu bieten wir Module für eine umfassende Standortbestimmung durch eine Rundumsicht essentieller Identitätsabschnitte
(Rückblick | Einblick | Ausblick).
Maßnahmen und Methoden werden dabei individuell auf mögliche
Inhaltsfelder und Zielgruppen (Auszubildende, Trainees, neue
Führungskräfte, etc.) abgestimmt. Ein detailliertes Angebot erstellen
wir Ihnen gern nach einem persönlichen Gespräch.
Rückblick & Herkunft
Der Abschnitt Rückblick & Herkunft führt Mitarbeitende in eine Begegnung mit der Geschichte
von Inhaltsfeldern wie Unternehmen, Beruf und
Produkt. Ziel ist eine wachsende Wertschätzung
für jedes der drei Elemente und Bewusstmachung
der Arbeitsanstellung als historische Chance.
Ihr Unternehmen ist mehr als nur ein historischer Zufall. Es ist nicht „vom Himmel gefallen“,
sondern geschichtlich gewachsen. Die Geschichte
eines Unternehmens ist integraler Bestandteil
seiner Unternehmenskultur. Gleichzeitig ist sie
Fundament von allem zukünftigen Handeln ihrer
Mitarbeiter.
Die Berufe ihrer Mitarbeiter sind mehr als nur
aneinandergereihte Tätigkeiten. Vielmehr sind sie
das Ergebnis einer oftmals über Jahrhunderte
entwickelten Fachexpertise. Ihre Ausübung und
Ergebnisse spiegeln immer die mannigfaltigen
Fähigkeiten und Qualitäten des Menschen wider.
Ihr Produkt ist mehr als die Antwort auf eine
ökonomische Nische. Vielmehr ist es das Ergebnis
langer Forschung, Arbeitsleistung und Leidenschaft. Gleichzeitig belegt die Nachfrage danach
seinen offensichtlichen Nutzen. Ihre zukünftigen
Mitarbeiter sind entscheidender Teil seiner
Werdung und sollten über seine historische und
marktwirtschaftliche Begründung im Bilde sein.
Einblick & Aufwartung
Ausblick & Vision
Der Abschnitt Einblick & Aufwartung hat die
Generation im Fokus, die als „nächstes Kettenglied“ die Geschichte des Unternehmens weiterführen wird. Ziel ist eine wachsende Klarheit der
Mitarbeitenden über ihre eigenen Stärken und die
ihrer Weggefährten bzw. Teammitglieder.
Der Abschnitt Ausblick & Vision richtet den Blick
in die nahe und ferne Zukunft. Im Wissen um
Herkunft und eigenes Potential wird hier Raum
zum Entwickeln von Schritten in gerade jene
unternehmerische Zukunft bereitgestellt (Visionen, Strategien, Ziele und Umsetzungen).
Jeder einzelne Mitarbeitende bringt eine
kostbare Konstellation von Fähigkeiten und
Stärken mit in Ihr Unternehmen. Demgegenüber
stehen potentielle Unsicherheiten aufgrund
verschiedener Vorprägungen und Vorerfahrungen. Durch Methoden der Selbst- und Fremdeinschätzung werden diese sichtbar und zugänglich.
Unterstützt durch Aktivmaßnahmen kommt es
hier zur Ausarbeitung von Zielen (Umgang im
Kollegium | betriebswirtschaftliche Zielvereinbarungen | etc.). Diese Aufbruchsphase wird durch
eine Strategieberatung und eine Moderation von
Vereinbarungsmodellen flankiert, die einen Transfer in den Arbeitsalltag ermöglichen.
Die Herausforderungen seiner Zeit tritt jeder
Einzelne im Unternehmen als Teil eines Teams an.
Um diesen Teamprozess erfolgreich zu kanalisieren und die auftretenden Gruppenmechanismen
zu verstehen, werden in dieser Phase abgestimmte Teamtrainingeinheiten durchgeführt.
Dauer
1 bis 5 Tage
Anzahl
bis 50 Teilnehmende
Kosten
je nach Umfang der Maßnahme
15
TeamCoaching
Coaching
Die im TeamTraining angelegte Stärkung der Teamfähigkeiten einzelner Mitarbeitenden wird durch unser TeamCoaching intensiviert. So wird eine nachhaltige Verbesserung der Handlungsfähigkeit aller in das Team eingebundenen Kräfte erzielt.
Das TeamCoaching besteht aus drei bis vier Tagesveranstaltungen. Mit ausgewählten Praxismodulen werden individuelle Teamfähigkeiten intensiv trainiert.
Alle Trainingseinheiten werden in kleinen Gruppen absolviert und von unseren Trainern angeleitet. Dabei
beobachtet der Coach die gruppendynamischen Prozesse.
Die anschließende Analyse führt er in Gruppen- und Einzelgesprächen durch.
Zwischen den Tagesveranstaltungen empfehlen wir, jeweils
eine Praxisphase einzulegen, in der die erworbenen Kompetenzen erprobt werden können. Unser Ziel ist es, die in
dieser Zeit gesammelten Erfahrungen in die Folgeveranstaltung einzubinden, um den eingeschlagenen Gruppenprozess erfolgreich zu steuern.
Ein exemplarisches TeamCoaching finden Sie nachfolgend.
Exemplarische Agenda eines TeamCoachings
Das TeamCoaching setzt sich aus 3 Einheiten zusammen, die in einem Zeitraum von 2 bis 3 Monaten durchge führt werden. Die Anzahl der Personen pro Coach ist geringer als beim TeamTraining. Die TeilnehmerInnen erhalten zwischen den einzelnen Einheiten einen individuellen Handlungsplan, dessen Umsetzung in den Folgeeinheiten
reflektiert wird.
Zeit
Einheit 1
Zeit
Anreise bis 9:00 Uhr
09:30
Einführung
in 09:30
das Programm
Anreise bis
Uhr
Praxismodul: GPS-Veranstaltung mit Einzel- und Gruppenaufgaben, in der die kommunikativen
Fähigkeiten
der
Gruppe trainiert werden.
Einheit 2
Zeit
Anreise bis 9:00 Uhr
09:30
Reflexion der in der täglichen
Zusammenarbeit
erzielten
Veränderungen
Praxismodul: Floß- oder
Seilbrückenbau als Projektmanagement
Einheit 3
Anreise bis 9:00 Uhr
09:30
Reflexion der erzielten Veränderungen
Praxismodul: KommunikationsTour zur Stärkung externer Kommunikation
13:00
Mittagessen
13:00
Mittagessen
13:00
Mittagessen
14:00
Profil-Erarbeitung des individuellen Kommunikationsstils der
Teilnehmer. Konzeption eines
individuellen Handlungsplans
14:00
Analyse, um die Sensibilität
für eine der Situation entsprechende Kommunikation zu
stärken.
14:00
Abschluss-Reflexion
Entwicklung eines konkreten
Handlungsplans für das Team
19:00
Abendessen | Abreise
19:00
Abendessen | Abreise
19:00
Abendessen | Abreise
Anzahl
8 Personen
Kosten
pro Einheit: ab 2500 € (jede weitere Person: 300 €)*
*In den Kosten sind enthalten: ein Coach | ein TeamTrainer (ERCA-zertifiziert) | Versicherung der TeilnehmerInnen | Material | Durchführung des
Programms. Nicht eingeschlossen sind die Kosten des Tagungshotels für die TeilnehmerInnen und TrainerInnen (Verpflegung, Tagungspauschalen, ggf. Miete des Hochseilgartens), die Anfahrt und die Vorbereitungskosten für Veranstaltungen an Orten außerhalb unseres Angebots.
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IndividualCoaching & TeamTraining
Neben der Stärkung des Teams bieten wir IndividualCoaching für Einzelpersonen an. Dazu kombinieren wir ein
IndividualCoaching (z.B. des Teamleaders) mit einem problemorientierten Training des gesamten Teams. Dieses
Programm wendet sich vor allem an Mitarbeiter mit Führungsverantwortung. Die Praxisorientierung der Deepwood GmbH schafft die ideale Basis, persönliche Führungskompetenzen auszubilden und zu optimieren.
Coaching
Zur Vorbereitung gehört eine persönliche Stärken-Schwächen-Analyse, auf die die Trainingseinheiten abgestimmt
werden. Im Anschluss an die Praxiserfahrung reflektieren Klient und Coach das Führungs- und Konfliktverhalten,
ziehen ein Resümee und vereinbaren weitere Ziele. Die Einheiten können firmen-, wohnsitznah oder in den Räumlichkeiten der Deepwood GmbH durchgeführt werden.
Persönliches Coaching [... Life in motion ...]
Coaching
Abstand vom Alltag zu gewinnen und zum Beobachter des eigenen Lebens zu werden, sind für ein persönliches
Coaching eine gute Voraussetzung und wirken sich bei beginnenden Burn-Out-Prozessen stabilisierend aus. Diesen
Perspektivenwechsel bieten wir mit dem Angebot „Persönliches Coaching“.
Abhängig von Ihrem Interesse und Ihrer körperlichen Verfassung findet das ein- oder mehrtägige Coaching in
einem von Ihnen gewählten Ambiente statt: Die Bandbreite möglicher Aufenthaltsorte erstreckt sich - je nach
Wunsch - vom Wellness-Hotel „im Grünen“ bis zu einer mehrtätigen Bergtour mit Übernachtungen in Wanderunterkünften. Der Coachingprozess besteht aus Gesprächs- und persönlichen Reflexionseinheiten, die nach Ihrer
Bedürfnislage und den örtlichen Möglichkeiten mit aktiven sowie regenerativen Phasen verbunden werden. Ein
detailliertes Angebot erstellen wir Ihnen gern nach einem persönlichen Gespräch.
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Seminare | Systemische Orientierung in Gruppenprozessen
[... Workshops für Mitarbeiter
mit Führungsverantwortung ...]
Zur erfolgreichen Führung von Gruppen gehören inspirierende und inspirative Führungskräfte. Um Ihren Führungsstil zu stärken, haben wir auf Grundlage systemischer
Orientierung und innovativer Praxiselemente ein attraktives
Seminarangebot entwickelt.
Seminarleitung
Seminare
Dr. habil. Thomas Wagner
Hochschuldozent an den Universitäten
Wuppertal, Essen und Frankfurt a.M. der
Geisteswissenschaften | Bankkaufmann |
Hochseilgartentrainer (Erca-Standard).
Arbeitsschwerpunkte sind das Individualund Gruppencoaching für Projektteams
und Führungskräfte.
Prof. Dr. Stefan Weinacht
Professor für angewandte Kommunikationswissenschaften am Institut für Journalismus und Public Relations der Westfälischen Hochschule. Schwerpunkte in
Forschung und Lehre: Marketing, PR und
Journalismus, Internet und interaktive
Medien, Arbeits- und Werbepsychologie.
2-tägiger Workshop: Empathie als Voraussetzung erfolgreicher Leader
Seminare
Erfolgreiche Zusammenarbeit ist von der Fähigkeit der Teammitglieder abhängig, Kolleginnen & Kollegen mit
ihren Verhaltensweisen und Ausdrucksvorlieben verstehen zu können. Gerade für Führungskräfte ist es daher
unabdingbar, Mitarbeitende als Individuen einschätzen zu können, um diese zur Leistung zu motivieren, Konflikte
zu lösen und Hemmnisse im täglichen Arbeitsprozess abzubauen.
In dem zweitägigen Seminar schärfen wir diese Wahrnehmung und zeigen Ihnen auf, wie sie zukünftig mit Ihrem
Gespür Grenzen bei Ihren Mitarbeitern überwinden werden.
Dazu schulen wir Ihr aktives Zuhören, erforschen mit Ihnen Ebenen personalen Austausches, üben strukturierte
Stärken- und Schwächenanalysen ein und zeigen Ihnen Wege konstruktiver Kritik zur Fortentwicklung Ihrer Mitarbeitenden auf.
Am Abend des ersten Tages organisieren wir ein attraktives Praxismodul, bei der Sie Ihre Wahrnehmung auf
außergewöhnliche Weise erleben.
[... Emotionale Intelligenz
von Führungskräften ...]
Veranstaltungsort
flexibel | z.B. Köln | Düsseldorf | W-tal
Kosten bis 12 Pers.
3.980 € (exkl. Verpflegung & Hotel)
21
2-tägiger Workshop: Human Resources systemisch managen
Projektgruppen planen, neue Mitarbeitende integrieren, Arbeitsabläufe optimieren und die Kreativität Ihrer Mitarbeiter steigern, sind Anforderungen an modernes Leadership, die häufig zu Zielkonflikten führen.
Durch unser Seminarangebot führen wir Sie in die Grundlagen des empathieorientierten Human-Resources-Management auf der Basis einer systemischen Personalaufstellung ein.
Wir schulen Sie, die individuellen Ausprägungen Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und sie in die Planung Ihrer Arbeitsabläufe zu integrieren. Nehmen Sie Konfliktpotential in Ihrer Arbeitsgruppe wahr und erlernen Sie Methoden, diese
durch den Einsatz systemischen Personalmanagements zu minimieren. Nutzen Sie zukünftig entstehende Synergien und Kreativität, die durch eine reine Orientierung an den Fähigkeiten der Mitarbeiter verloren gehen.
Als Abendveranstaltung organisieren wir eine iPad-Trophy auf dem Tagungsgelände, bei der die strategische
Planung im Vordergrund steht.
Seminare
[... Soziale Intelligenz
von Führungskräften ...]
Veranstaltungsort
flexibel | z.B. Köln | Düsseldorf | W-tal
Kosten bis 12 Pers.
3.980 € (exkl. Verpflegung & Hotel)
2-tägiger Workshop: Bedarfsorientierte Nutzung von Social Media
Veranstaltungsort
flexibel | z.B. Köln | Düsseldorf | W-tal
Kosten bis 12 Pers.
3.600 € (exkl. Verpflegung & Hotel)
[ ... Antizipationsfähigkeit
von Führungskräften ... ]
Seminare
Social Networks prägen zunehmend den Kommunikationsfluss in
unserer Gesellschaft und dienen Unternehmen als zusätzliches
Kommunikationsmedium, sei es für das Customer Relationship
Management oder die bloße Produktinformation. Richtig an- und
ausgewertet sind Social Media zudem ein perfektes Tool für qualitative Marktforschung.
In dem zweitägigen Seminar führen wir Sie in die ungeschriebenen
Regeln der sozialen Netzwerke und das notwendige technische
Know-How ein. Anhand von Best-Practice-Beispielen zeigen wir
Ihnen die Möglichkeiten dieses Kommunikationsinstrumentes auf
und veranschaulichen mit einem Outdoor-Planspiel die Systemik
der Social Media.
Auf dieser Basis erarbeiten wir mir Ihnen ein Konzept für Ihren
Auftritt in den Social Media und helfen Ihnen, Facebook & Co in Ihr
vorhandenes Kommunikationskonzept zu integrieren.
Das Seminar wendet sich an Führungskräfte und Marketingexperten, die mit einem fundierten Grundwissen in die Welt des Web
2.0 starten und die Social Media in Zukunft für ihr Unternehmen
gewinnbringend einsetzen wollen.
23
LeadershipTraining im Teambuildingprozess
Seminare
In Anlehnung an die aktuellen Führungstheorien betrachten wir die Führungsposition als eine Rolle (neben vielen
anderen) innerhalb des Teams. Somit kombinieren wir in diesem Seminar das Thema Leadership-Training der
Führungskraft mit dem Teambuilding-Prozess des kompletten Teams.
Sie gelangen so nah wie möglich an die Phänomene Ihres Arbeitsalltags heran, da Sie Ihre Führungskompetenz
mit den Personen trainieren, die Sie auch im beruflichen Umfeld begleiten.
Gelingende Führung ist dabei nicht nur von Ihren Leadership-Kompetenzen bestimmt, sondern im selben Maße
von der Bereitschaft der Mitarbeitenden, sich führen zu lassen. Beide Aspekte werden in diesem Seminar behandelt, um einen offenen und wertschätzenden Umgang zu forcieren.
In den Praxisphasen des Seminars erproben Sie in konkreten Team-Herausforderungen verschiedene Führungsstile, die gemeinsam mit dem Team reflektiert werden, um so den eigenen situativen Führungsstil je nach Kontext
und Mitarbeitenden zu finden.
Im zweiten Schritt werden die im Training erworbenen Erfahrungen in konkrete Führungssituationen transferiert,
um Zielvereinbarungen für den Arbeitsalltag zu formulieren.
Exemplarische Agenda LeadershipTrainings im Teambuildingprozess
Das Seminar erstreckt sich über einen Zeitraum von ein bis zwei Tagen sowie
einer potentiellen Vor- bzw. Nachbetreuung der Führungskraft. Als Prolog der
Veranstaltung hat sich eine Persönlichkeitstestung der Teilnehmenden (BIP |
NEO PI-R) als förderlich erwiesen. Ferner statten wir die Führungskraft mit
einem „Bauchladen“ an funktionalen Leadership-Methoden aus.
Zeit
Seminartag 1
Zeit
Frühstück
Anreise
Optional bieten wir im
Anschluss an das Training
eine weitere Begleitung der
Führungskraft im Arbeitsalltag an, in der wir sie unterstützen, die im Training formulierten Ziele zu verwirklichen.
Dauer
1 bis 2 Tage
Anzahl
bis 10 Teilnehmende
Kosten
ab 1.980 €* pro Tag
200 €
jede weitere Person
Seminartag 2
Vorgespräch & Vorbereitung
der Führungskraft |
Einführung in das Programm
Kurzer Fragebogen |
Warming up |
Impulsreferat zum Thema
08:00
13:00
Mittagessen
13:00
Mittagessen
14:00
Teammodule unter Aufgabenorientierter Führung |
Reflexion im Forum |
Teammodule unter Mitarbeiterorientierter Führung |
Reflexion im Forum
14:00
Stärken & Schwächen innerhalb des Teams & ihre
direkten Folgen für die
Führung |
Reflexion im Forum | Zielvereinbarungen
19:00
Abendessen
18:00
Reflexion mit der Führungskraft
08:00
09:00
09:00
Reflexion & Vorbereitung der
Führungskraft |
Transaktionale & Transformationale Führung |
Praxismodul: z.B. Projektmanagement | Reflexion
*In den Kosten (netto) sind enthalten: Personal | Material | Vorgespräch | Durchführung. Nicht eingeschlossen sind
die Kosten des Tagungshotels (Verpflegung, Tagungspauschalen, usw.), Anfahrt & Vorbereitungskosten.
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Staffelholzübergabe | Nachfolge systematisch initiieren
Seminare
Anzahl
bis 8 Personen
Kosten
ab 2.500 € (jede weitere Person: 300 €)
Dauer
1 Tag + potentielle Nachbegleitung
Ältere und routinierte Führungskräfte verfügen meist über eine breite und tiefe Berufserfahrung, die sie im Laufe
ihrer Tätigkeit erwarben. Oft bildeten sie einen „7. Sinn“ aus, durch den sie in spezifischen Situationen Problemstellungen oder potentielle Fehlerquellen treffsicher identifizieren.
Scheiden diese Mitarbeitenden aus Ihrem Unternehmen aus, hinterlassen sie häufig große Lücken. Möchten Sie
dieses Know-how bewahren, ist ein frühzeitiger Wissens-Transfer nötig, um eine reibungslose Nachfolge zu
gewährleisten.
Das Seminarangebot qualifiziert erfahrene Mitarbeitende, diese Berufskompetenz jüngeren Kollegen weiterzugeben. Wichtige didaktische Regeln werden erlernt, die zu einer auf das Wissen des Gegenübers ausgerichteten
Vermittlung befähigen.
Im Seminar wechseln sich Theorie und Praxis ab, so dass die Teilnehmenden bereits nach einer Tageseinheit nicht
nur über einen „Bauchladen“ didaktischer Methoden verfügen, sondern diese auch konkret erprobt haben.
Optional bieten wir eine weitere Begleitung in Ihrem Unternehmen an, in dem wir die ersten Vermittlungsprozesse
mit Ihren Mitarbeitenden vorbereiten, durchführen und evaluieren.
Anzahl
bis 8 Personen
Kosten
ab 2.500 € (jede weitere Person: 300 €)
Dauer
1 Tag + potentielle Nachbegleitung
Seminare
1bis 2- tägiges Seminar: Erfolgreiches Stressmanagement
*(ROHMERT & RUTENFRANZ, 1975)
Nicht jede objektive Belastung bedeutet automatisch eine Beanspruchung für das Individuum.* Das Seminar
vermittelt Strategien, die Sie dazu befähigen auf Belastung nicht unweigerlich mit Beanspruchung und einem
negativen Stressempfinden zu reagieren.
Lernen Sie dazu Ihre persönlichen Stressoren kennen und entwerfen Sie Ihren individuellen Maßnahmenplan für
einen produktiven und gesunden Umgang mit Stress.
Im Anschluss demonstrieren wir, welche Effekte individuelle Stress-Reaktionen auf Ihr komplettes Arbeitsteam
besitzen können. Entdecken Sie, wie Sie Ihre unterschiedlichen Verhaltensweisen effektiv zugunsten der Teamarbeit nutzen können und erproben Sie Ihr Stressmanagement in unseren Praxismodulen.
2-tägige Seminare: In einem dritten Schritt erarbeiten wir mit Ihnen Methoden der aktiven Stressbewältigung, die
sie im und nach dem Arbeitsalltag anwenden können.
Im Nachgang des Seminars bieten wir Ihnen die Möglichkeit, die Veränderungsprozesse in Ihrem Team oder mit
einzelnen Mitarbeitenden durch ein individuelles Coaching zu unterstützen.
27
FührungskräfteSeminar für Frauen
Erfolgreiche Führung ist nicht geschlechtsspezifisch. Vielmehr
hängt sie von den empathischen Fähigkeiten der Führungskraft
ab. Um diese gewinnbringend einzusetzen, bedarf es eines klaren
Rollenbewusstseins und eines Führungsstils, der sowohl zur individuellen Person der Führungskraft als auch zu den Geführten
passt.
Das Seminar empfiehlt sich für
weibliche Führungskräfte, Fachkräfte mit Führungsverantwortung,
Projektmangerinnen und Nachwuchsführungskräfte.
Demografisch unterliegt der europäische Bildungs- und Arbeitsmarkt einem tiefgreifenden Wandel. Derzeit werden knapp 60%
aller Hochschulabschlüsse in Deutschland von Frauen erzielt.
Gleichzeitig bekleiden sie nur 4,8% der Vorstandspositionen in
den Top 100 Unternehmen Deutschlands (Stand 2013).
In unserem Seminar bieten wir - neben Information und Reflexion
über sich verändernde Führungsansprüche - in zahlreichen praktischen Phasen die Möglichkeit, unterschiedliche Führungsstile in
konkreten Führungssituationen mit Projektcharakter zu erproben.
Unser Ziel ist es, auf diese Weise den zur eigenen Person
passenden und der Situation angemessenen Führungsstil zu
erkennen und zu erproben, um dadurch persönliche Führungsstärke zu gewinnen.
Optional bieten wir eine Begleitung der Führungskraft im Vorfeld
sowie im Nachgang des Seminars an.
Dauer
1 - 2 Tage
Kosten
ab 2.200 € pro Tag
Anzahl
bis 10 Personen
Exemplarische Agenda FührungskräfteSeminar für Frauen
Seminartag 1
Zeit
Anreise bis 9:30 Uhr
10:00
13:00
14:00
Einstiegsmodul | indoor
Impulsreferat | Erwartungs- & Lernziele formulieren
Seminartag 2
Frühstück 8:00 Uhr
10:00
Gesprächsmodul | indoor
Herausforderungen weiblicher Führungskräfte
Praxismodul | indoor | outdoor
Praxismodul
indoor| outdoor
| outdoor
Praxismodul | |indoor
Finden & Erproben verschiedener
Führungsstile in konkreten teamorientierten Projektsituationen inkl.
Reflexionseinheiten
Empathie & Führung - Konkrete
Übungen zur Stärkung emotionaler
& sozialer Kompetenzen, um durch
Empathie wertschätzende Führungsstärke zu gewinnen.
Mittagessen
Praxismodul | indoor | outdoor
13:00
14:00
Seminare
Zeit
Mittagessen
Praxismodul | indoor | outdoor
Erarbeitung von Ergebnissen und
Transfermöglichkeiten der Füh
-rungsrolle der einzelnen Teilnehmerinnen
Ausgestalten & Stärken des persönlichen Führungsstils in konkreten
teamorientierten Projektsituationen
inkl. Reflexionseinheiten
Tools-To-Go: Methoden & Strategien
zur individuellen Weiterentwicklung
und Ausgestaltung der persönlichen
Führungsrolle
19:00
Abendessen
17:00
Abreise
29
FührungskräfteReihe: Aus dem Vollen schöpfen
Die Übernahme von Führungsverantwortung stellt Mitarbeitende vor
verschiedene neue Herausforderungen. Diese spielten im bisherigen
Berufsleben zwar partiell eine Rolle, in vollem Umfang treten sie aber erst
mit der Übernahme einer Führungsposition auf. Team- und Abteilungsstrategie, Mitarbeiterplanung und -führung, Budgetverantwortung und viele
weitere Aufgaben fordern Führungskräfte in ihrer Rolle. Zudem setzt für
Führungskräfte mit der Übernahme ihrer neuen Position auch eine soziale
Veränderung ein. Junge Führungskräfte, die dem eigenen Unternehmen
oder gar dem eigenen Team entwachsen sind, ringen häufig mit der Akzeptanz durch andere Mitarbeitende. Neben einer guten fachlichen Aus- und
Fortbildung ist es wichtig, dass nachwachsende Führungskräfte ihre neue
Rolle in Gruppen oder individuell reflektieren, um einen authentischen
Führungsstil zu finden.
Im Rahmen des aus sechs Seminareinheiten bestehenden Führungskräfteausbildungsprogramms werden sowohl sachlich-fachliche Aspekte von
Führung und ihren Aufgaben vermittelt, als auch individuelles Führungsverhalten gefunden und erprobt. Theoretische Inhalte werden in den in jedem
Seminar durchgeführten Praxismodulen sofort umgesetzt und können
damit auf ihre Tragfähigkeit in der Führungspraxis erprobt und reflektiert
werden.
Gern passen wir gemeinsam mit Ihrer PersonalEntwicklung die Führungskräfteausbildung der individuellen Situation Ihres Unternehmens an.
Dauer
1 - 2 Tage
Kosten
4.400 €* pro Modul
Anzahl
bis 10 Personen
*In den Kosten (netto) sind enthalten:
Personal | Material | Vorgespräch |
Durchführung. Nicht eingeschlossen
sind die Kosten des Tagungshotels
(Verpflegung,
Tagungspauschalen,
usw.), Anfahrt & Vorbereitungskosten.
Seminare
Modulübersicht zur FührungskräfteReihe: Aus dem Vollen schöpfen
Modul 1: Die Führungskraft
Modul 2: Die Mitarbeiter
Modul 3: Strategie | Umsetzung 1
Stärken-, Schwächen- & Motivationsanalyse | Persönliche Ziele & Unternehmensstrategie | Führungsmodelle &
- konzepte. Lernen Sie Ihre Führungsstärke und Ihre Ziele kennen und erproben Sie Formen, diese gewinnbringend
einzusetzen.
Systematische Mitarbeiter- & Gruppen- Projektmanagement.
analyse: Individuelle Wahrnehmung und Lernen Sie Projektinitiation und -steue rung in Theorie und Praxis kennen.
Realität. Die Führung von Mitarbeitenden wird von vielen Faktoren beeinflusst.
Lernen Sie Ihr Arbeitsteam unter individuellen & gruppenspezifischen Aspekten zu betrachten.
Modul 4: Strategie | Umsetzung 2
Modul 5: Vermittlung | Präsentation Modul 6: Netzwerkaufbau & -pflege
Stärken-, Schwächen- & Motivationsanalyse | Persönliche Ziele & Unternehmensstrategie | Führungsmodelle &
- konzepte. Lernen Sie Ihre Führungsstärke und Ihre Ziele kennen und erproben Sie Formen, diese gewinnbringend
einzusetzen.
Lernen Sie Ihre Gedanken auf unterschiedliche Art und Weise jeweils strukturiert auf die Situation angepasst zu
vermitteln.
Erfolgreiche Führung baut auf funktionierenden Netzwerken auf. Lernen Sie
in diesem Modul Techniken des Netzwerkaufbaus und seiner Pflege kennen.
Bilden Sie natürliche Autorität aus, um
in Ihren Netzwerken die Führungsrolle
übernehmen zu können.
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TheaterSeminar: Natürliche Autorität für Führungskräfte
Seminare
Charismatische Führung zählt gegenwärtig zu den
Führungsmodellen, die in der Wissenschaft am stärksten
erforscht werden.
Dieses Seminar wendet sich an Führungskräfte, die ihre
natürliche Autorität entwickeln möchten, um so zu einem
transformationalen Führungsstil zu gelangen.
Im biografischen Interview im Rahmen des Einzelcoachings
finden Sie heraus, welche Erfahrungen und Erlebnisse Ihrer
Vergangenheit sich günstig bzw. ungünstig auf Ihr
Führungsverhalten auswirken.
Der Einsatz theaterpädagogischer Methoden in den
Präsenztrainings ermöglicht Ihnen auf unterschiedlichen
Ebenen Ihr Bewusstsein über Ihr Verhalten zu schärfen.
Durch gezielte Übungen gewinnen Sie an Selbstsicherheit
und Ausstrahlung.
Damit Sie für Ihre persönlichen Anliegen und Themen qualifiziert Lösungen entwickeln können, wechseln sich Präsenztraining und Einzelcoaching miteinander ab.
Ein hohes Maß an Erlebnisorientierung in diesem Seminar
sorgt für eindrucksvolle Erinnerungen und einen dauerhaften Transfer. Die professionelle Fotodokumentation
dient Ihnen als optischer Anker und unterstützt Sie bei der
Umsetzung Ihrer Themen.
Das Seminar kombiniert - unter Anleitung des Regisseurs - ein Präsenztraining im Theater mit einem Einzelcoaching. Auf diese Weise haben Sie
die Möglichkeit, das Erlebte besser in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren.
Tag 1 | Präsenztraining im Theater:
Tag 4 | Präsenztraining im Theater:
Warming up, erste theaterpädagogische Übungen zur Wahrnehmung &
dem Ausdrucksverhalten | Reflexion
Präsenz;
Einzelcoaching 1:
Einzelcoaching 3:
Biographisches
erster Anliegen
Interview,
Definieren
Statusverhalten;
Reflexion
Seminare
Bausteine und Inhalte: Natürliche Autorität für Führungskräfte
Reflexion der eigenen Präsenz | Bearbeiten persönlicher Anliegen
Tag 2 + 3 | Präsenztraining im Theater:
Tag 5 | Präsenztraining im Theater:
Regieführung als Analogie zur Führungsarbeit; Reflexion; Integration persönlicher Anliegen
Entwickeln einer persönlichen Führungsvision | Reflexion
Einzelcoaching 2:
Einzelcoaching 4 + 5:
Reflexion der eigenen Führungsrolle |
Bearbeiten persönlicher Anliegen
Begleitung der Führungsvision | Reflexion
der Führungserfahrung | Abschluss
Komplettpreis für 8 Teilnehmende:
ab 29.800 €* netto
*In den Kosten (netto) sind enthalten: Personal | Material | 5 Tage im Theater | 5 Einzelcoachings | Nicht
eingeschlossen sind Verpflegung und Anfahrt.
33
Aktivmodule für Veranstaltungen | “leaving the comfort zone”
Wir verfügen über zahlreiche Aktivmodule, die wir - je nach Zielsetzung des Programms und Interessen der Teilnehmenden - in die Veranstaltung integrieren und individuell anpassen können.
Diese befähigen Sie Kommunikation, Problemlösen & Kooperation in einem ungewohnten Umfeld zu erproben und
unmittelbar zu reflektieren.
Wir legen großen Wert darauf, dass Sie durch die Herausforderungen weder unter- noch überfordert werden, um
so den größtmöglichen Prozess-Erfolg zu erreichen.
Die Angebote auf den nachfolgenden Seiten können als TeamTrainings-Element, Aktivmodul des TeamCoachings,
Seminar-Komponente oder als TeamEvent durchgeführt werden. Weitere Module unter www.deepwood.de/angebot.
Aktivmodul
Aktivmodul
Floßbau | Aufbruch zu neuen Ufern
Bergen Sie einen Schatz aus der Mitte eines Gewässers oder überqueren Sie einen reißenden Fluss; konstruieren
Sie dafür ein tragfähiges Floß für Ihr komplettes Team. Kooperation, Kommunikation und ein außergewöhnliches
Erlebnis stehen bei dieser Teamaufgabe im Vordergrund. Planen Sie das Wunschmodell Ihrer Konstruktion und
begeben Sie sich mit Hilfe von Schwimmkörpern, Bambus, Pumpen und Tampen an die Umsetzung.
Machen Sie “einmal im Leben” die Erfahrung, auf einem selbst gebauten Boot zu fahren; erfrischen Sie die Strukturen Ihres Teams und ergattern Sie Ihre Belohnung am Ende der Veranstaltung. Durch die Nutzung von Mehrkammer-Raftingtubes & D-Ringen, können wir ein Kentern der Flöße ausschließen. Ferner erhalten Sie Schwimmwesten
und Neoprenschuhe.
Buchen Sie die Veranstaltung als Projektmanagement und durchleben Sie Standardprozesse in stark verdichteter
Form.
Dauer (Aktivzeit)
1,5 bis 3,5 Stunden (je nach Wunsch) + potentielle Reflexionsphasen
Preis (ohne Reflexion)
65 € netto pro Person (exkl. Anfahrt und Vorbereitung | zzgl. Miete des Sees)
Imagefilm
www.deepwood.de/flossbau & www.deepwood.de/schatzinsel
Anzahl
6 bis 140 Personen (Pauschalpreis bis 12 Personen: 780 € netto)
Veranstaltungsort
flexibel | vorbereitet z.B.: Düsseldorf | Wuppertal | Speyer | Köln | Frankfurt | Haltern
Aktivmodul
Kommunikationstour | Kooperation, Karte & Kompass
Zwei Gruppen, zwei Karten, ein Schatz. Das Problem: Ihre Karte beschreibt den Weg der zweiten Gruppe und
umgekehrt. Helfen Sie sich gegenseitig per Betriebsfunkgerät, weisen Sie sich den richtigen Weg und meistern Sie
gemeinsam die Ihnen gestellten Aufgaben. Die Tour startet – je nach Möglichkeit – direkt vor Ihrem Hotel und
gestattet Ihnen einen besonderen Blick auf das Umfeld Ihres Tagungsortes.
Nur wer effektiv kommuniziert und alle Herausforderungen bewältigt, kennt am Ziel die Zahlenkombination, mit der
sich die Schatztruhe öffnen lässt...
Wir bieten diese Veranstaltung auch bei Dunkelheit an. In diesem Fall werden Sie zusätzlich mit Fackeln oder Stirnlampen ausgerüstet.
Dauer (Aktivzeit)
2,5 bis 5 Stunden (je nach Wunsch) + potentielle Reflexionsphasen
Preis (ohne Reflexion)
65 € netto pro Person (exkl. Anfahrt und Vorbereitung)
Imagefilm
www.deepwood.de/kommunikationstour
Anzahl
4 bis 150 Personen (Pauschalpreis bis 12 Personen: 780 € netto)
Veranstaltungsort
flexibel | vorbereitet z.B.: Düsseldorf | Köln | Brüssel | Frankfurt | Wuppertal | Chiemsee
Aktivmodul
Hochseilgarten | Teamwork auf hohem Niveau
Mit Höhen von 30 cm bis 12 m bieten wir mit Holzbalken, Stahlkabeln und Seilen einen Kletterparcours aus künstlichen Hindernissen. Sichern Sie sich gegenseitig beim Klettern, stützen Sie Ihren Partner auf dem Team-Beam
und erklimmen Sie gemeinsam die Himmelsleiter... Die von uns genutzten Anlagen sind speziell für Teams
konstruiert. Während die meisten Kletterparks auf dem Prinzip der Selbstsicherung basieren (der Kletternde
sichert sich dabei eigenständig an horizontal gespannten Seilen und ist vom Team unabhängig), benutzen unsere
Ropecourse-Anlagen die sog. Toprope-Sicherung (d. h. die Gruppe sichert vom Boden aus die Kletternden über
eine Umlenkrolle). Sämtliche Stationen können nur im Team bewältigt werden. Eine gut ausgebaute Niedrigseilanlage und die an jeder Station nötige Strategieentwicklung ermöglichen es, auch Personen mit großem Respekt
vor der Höhe als aktive Teammitglieder zu integrieren.
Berufliche Fortbildung: Wir bieten die Ausbildung zum Ropes-Course-Trainer nach ERCA-Standards an.
Dauer der Aktivzeit
2 bis 4 Stunden (je nach Wunsch) + Reflexionsphasen
Preis (ohne Reflexion)
60 € netto pro Person (exkl. Anfahrt und Vorbereitung | zzgl. Miete der Seilanlage)
Imagefilm
www.deepwood.de/hochseilgarten
Anzahl
4 bis 200 Personen (Pauschalpreis bis 12 Personen: 720 € netto)
Veranstaltungsort
flexibel | z.B.: Wuppertal | Köln | Düsseldorf | Frankfurt
Aktivmodul
Bogenschießen | Ziele gemeinsam treffen
Erleben Sie auf dem herrschaftlichen Gelände des Tagungsortes eine spannende Veranstaltung im entspannten
Rahmen. Die Kunst des Bogenschießens verbindet alte Traditionen mit neuer Begeisterung und ermöglicht Ihnen
eine außergewöhnliche Erfahrung.
Zu Beginn der Veranstaltung erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Kunst des Bogenschießens. Im
Anschluss erproben Sie unter der Anleitung unserer Trainer Ihr Zielvermögen.
Sobald Sie über eine gewisse Treffsicherheit verfügen, starten die motivierenden Wettkämpfe und lassen Sie
eintauchen in die Welt des Spätmittelalters und der Turniere von Nottingham.
Wir bieten diese Veranstaltung auch bei Dunkelheit an. In diesem Fall statten wir Sie zusätzlich mit Stirnlampen aus
und bestücken die Schießscheiben mit Pechfackeln.
Dauer (Aktivzeit)
1 bis 2,5 Stunden (je nach Wunsch) + potentielle Reflexionsphasen
Preis (ohne Reflexion)
60 € netto pro Person (exkl. Anfahrt und Vorbereitung)
Imagefilm
www.deepwood.de/bogenschiessen
Anzahl
4 bis 200 Personen (Pauschalpreis bis 12 Personen: 720 € netto)
Veranstaltungsort
an annährend jedem Ort möglich | z.B.: Düsseldorf | Köln | München | Ludwigshafen
Aktivmodul
Team-Olympiade | Herausforderung auf dem Tagungsgelände
Erleben Sie auf dem Gelände des Hotels eine spannende Veranstaltung im entspannten Rahmen. Bei den Aufgaben der Team-Aktivität geht es nicht um sportliche Einzelleistungen, sondern um Kooperation, Kommunikation
und eine gemeinsame Strategie-Entwicklung.
Bogenschießen, Raketenbau, Da-Vinci-Brücke, Pipeline oder Tower of Power ... unsere Aktivitäten sind so konzipiert, dass die Herausforderungen nur im Team gelöst werden können.
Ziel der Veranstaltung ist der gemeinsame Spaß und das kollektive Erlebnis. Lernen Sie die unbekannten
Fähigkeiten Ihrer Kollegen kennen und schätzen.
Bei schlechtem Wetter kann die Veranstaltung in den Räumlichkeiten des Tagungsortes stattfinden.
Team-Express: Buchen Sie das Angebot als Team-Express und erleben Sie das Programm als 90-minütige
“Aktive Pause” für Ihre Tagung
Dauer (Aktivzeit)
1,5 bis 3,5 Stunden (je nach Wunsch) + potentielle Reflexionsphasen
Preis (ohne Reflexion)
60 € netto pro Person (exkl. Anfahrt und Vorbereitung)
Imagefilm
www.deepwood.de/teamolympiade
Anzahl
6 bis 350 Personen (Pauschalpreis bis 12 Personen: 720 € netto)
Veranstaltungsort
flexibel | am vorliegenden Standort verfügbar
Aktivmodul
Motorbootbau | Auf den Spuren von Marco Polo
Treten Sie in die Fußstapfen von Christopher Columbus, James Cook & Marco Polo und folgen Sie Ihrem Entdeckergeist. Versuchen Sie so, ein Gewässer zu überwinden und kreieren Sie aus Schwimmkörpern, Holz und Reepschnur
ein Motorboot für Ihr komplettes Team.
Im Gegensatz zum klassischen Floßbau erhalten Sie zahlreichere Schwimmkörper pro Schiff, massiveres Bauholz
und einen 6 PS –Außenbordmotor.
Überqueren Sie – nach erfolgreicher TÜV-Abnahme – eine große Distanz im Wasser und lösen Sie dabei verschiedene Herausforderungen. Lernen Sie Ihre Teammitglieder auf außergewöhnliche Weise kennen und ergattern Sie
Ihre Belohnung am Ende der Veranstaltung.
Dauer
3 bis 5 Stunden
Preis (ohne Reflexion)
95 € netto pro Person (exkl. Anfahrt und Vorbereitung | zzgl. Miete des Sees)
Imagefilm
www.deepwood.de/motorbootbau
Anzahl
4 bis 40 Personen (Pauschalpreis bis 12 Personen: 1.140 € netto)
Veranstaltungsort
flexibel | vorbereitet z.B.: Düsseldorf | Speyer | Köln | Frankfurt | Sylt | Haltern
Aktivmodul
GPS-Challenge | day & night
Die Tour startet direkt vor Ihrem Tagungshotel und führt Sie mitten in die Natur. Nach einem gemeinsamen Frontloading lotsen Sie die mobilen GPS-Geräte zu den Herausforderungen der Strecke. Sie passieren beeindruckende
Landschaften, überqueren kleine Bäche und folgen der Route des Outdoor-Navigationssystems. Stellen Sie Ihre
Kreativität unter Beweis, überqueren Sie den Mohawk Walk oder erklimmen Sie – gesichert von Ihrem Team – den
Wipfel eines Baumes. Wir bieten die Veranstaltung auch bei Dunkelheit an. In diesem Fall werden Sie zusätzlich mit
Fackeln oder Stirnlampen ausgerüstet.
Winterspecial GPS-Challenge
Von November bis März organisieren wir die Veranstaltung als Winterspecial. In diesem Fall werden Sie typische
Winteraufgaben ausführen: Reinigen Sie das Wasser eines Waldbaches, brühen Sie sich damit einen Winter-Tee
oder entfachen Sie ein wärmendes Lagerfeuer...
Dauer (Aktivzeit)
2 bis 4 Stunden (je nach Wunsch) + potentielle Reflexionsphasen
Preis (ohne Reflexion)
60 € netto pro Person (exkl. Anfahrt und Vorbereitung)
Imagefilm
www.deepwood.de/gps-challenge
Anzahl
4 bis 220 Personen (Pauschalpreis bis 12 Personen: 720 € netto)
Veranstaltungsort
flexibel | z.B.: Wuppertal | Köln | Düsseldorf | Brüssel | Frankfurt | Bremen | München
Aktivmodul
Offroad-Challenge | Pioniergeist im Gelände
Dieses außergewöhnliche Abenteuer startet direkt an Ihrem Tagungshotel und führt Sie - via Offroad-Fahrzeug durch das beeindruckende Ambiente ihrer Tagungsregion. Lösen Sie den geheimen Code Ihres Diplomatenkoffers
und “schalten” Sie - Stück für Stück - einen weiteren Streckenabschnitt frei.
Konstruieren Sie gemeinsam eine Brücke aus Baumstämmen und einer Seilwinde, transportieren Sie Wasser
über einen unebenen Untergrund und erleben Sie die Grenzen der Offroadflotte.
Auf Wunsch veranstalten wir das komplette Event in einem alten Steinbruch. Steuern Sie dort zu viert den
Team-Landrover, bei dem sich Lenkrad, Kupplung, Gas und Bremse an unerwarteten Positionen befinden. Sie
befahren extreme Steigungen, durchqueren eine kleine Wüste, überwinden matschige Wasserlöcher und felsige
Schräglagen.
Dauer (Aktivzeit)
3 bis 8 Stunden (je nach Wunsch) + potentielle Reflexionsphasen
Preis (ohne Reflexion)
Preis auf Anfrage
Imagefilm
www.deepwood.de/offroad (Imagefilm wurde als Steinbruch-Special gedreht)
Anzahl
4 bis 500 Personen
Veranstaltungsort
flexibel | z.B. Wermelskirchen | Mettmann | Sauerland (Sorpesee) | Harz (Ballenstedt)
Aktivmodul
GPS-Schatzsuche im Kanu
Wir konzipieren eine Kanu-Exkursion nach Ihren Wünschen. Ob auf Wupper, Sieg, Ruhr oder Glan, diese Tour
öffnet Ihnen eine einzigartige und erfrischende Perspektive.
Erleben Sie die beruhigende Atmosphäre des Wassers, meistern Sie kleine Stromschnellen, seilen Sie sich von
einer Brücke in Ihr Kanu ab und erfahren Sie sich als echtes Team.
Die mobilen Navigationsgeräte weisen ihnen dabei den Weg zu den einzelnen Teilen der Schatzkarte. Nur wenn Sie
alle Kartenstücke bergen und sämtliche Teamaufgaben erfolgreich meistern, ergattern Sie den verborgenen
Schatz am Ende der Tour...
Auf Wunsch organisieren wir - neben den Touren in Kanadiern - motivierende Drachenbootrennen.
Dauer (Aktivzeit)
4 bis 6 Stunden (je nach Wunsch) + potentielle Reflexionsphasen
Preis (ohne Reflexion)
80 € netto pro Person (exkl. Anfahrt und Vorbereitung)
Imagefilm
www.deepwood.de/kanutour
Anzahl
6 bis 100 Personen (Pauschalpreis bis 12 Personen: 960 € netto)
Veranstaltungsort
flexibel | z.B.: Lahn (Limburg) | Glan (Meisenheim) | Sieg (Bonn) | Wupper (Solingen)
Aktivmodul
GPS-Draisinentour | Kooperation auf Gleisen
Außergewöhnliches erleben, Nervenkitzel spüren, Teamgeist erfahren. Auf dieser Tour durchqueren Sie attraktive
Landschaften, fahren über alte Eisenbahnbrücken und achten dabei auf ihr Outdoor-Navigationssystem, denn
dieses schlägt immer dann Alarm, wenn Sie sich einem Etappenziel nähern. Konzipieren Sie ein tragfähiges Floß,
bauen Sie eine funktionstüchtige Rakete, erschmecken Sie den richtigen Wein oder seilen Sie sich - unterstützt von
Ihrem Team - von einer Brücke ab...
Die einzelnen Aufgaben passen wir gerne den Wünschen Ihres Teams an.
Erleben Sie so Ihre Teammitglieder auf völlig neue Art und profitieren Sie von den unterschiedlichen Fähigkeiten
Ihrer Gruppe.
Dauer (Aktivzeit)
4,5 bis 8 Stunden (je nach Wunsch) + potentielle Reflexionsphasen
Preis (ohne Reflexion)
85 € netto pro Person (exkl. Anfahrt und Vorbereitung | inkl. Draisinenmiete)
Imagefilm
www.deepwood.de/draisinentour
Anzahl
4 bis 180 Personen (Pauschalpreis bis 12 Personen: 1.020 € netto)
Veranstaltungsort
z.B.: Rheinland-Pfalz (Altenglan bis Staudernheim) | Nordrhein-Westfalen (Wuppertal)
Aktivmodul
Seilbrückenbau | Überquerung einer Schlucht
Überwinden Sie einen Fluss, einen Bach oder eine Schlucht auf spektakuläre Weise. Werden Sie zum Brückenkonstrukteur. Mit Hilfe von Seilen, Karabinern, Bandschlingen und einem Wurfsack bauen Sie eine funktionstüchtige
Seilbrücke.
Je nach Zeit und Interesse entscheiden Sie sich für eine klassische Seilbrücke, eine BurmaBrücke oder eine GoldenGateBridge.
Buchen Sie dieses Angebot als Projektmanagement und konstruieren Sie die „ökonomischste“ Seilbrücke. Mit
einem festen Budget müssen Sie Material, Expertenmeinungen, Arbeitszeiten und den TÜV finanzieren.
Standardprozesse und typische Situationen Ihres Unternehmens werden verdichtet und auf eine Trainingseinheit
reduziert. Entscheidungen können ausprobiert und deren Folgen sofort reflektiert werden.
Dauer (Aktivzeit)
2 bis 4 Stunden (je nach Wunsch) + potentielle Reflexionsphasen
Preis (ohne Reflexion)
65 € netto pro Person (exkl. Anfahrt und Vorbereitung)
Imagefilm
www.deepwood.de/seilbrueckenbau
Anzahl
4 bis 200 Personen (Pauschalpreis bis 12 Personen: 780 € netto)
Veranstaltungsort
flexibel | vorbereitet z.B.: Wuppertal | Köln | Brüssel | Hagen | Wermelskirchen
Aktivmodul
Tablet-Trophy | innovative Rätselsuche auf dem Tagungsgelände
Sieben Artefakte – zwei Diplomatenkoffer – eine verborgene Urkunde.
Tauchen Sie ein in die geheime Welt des 19. Jahrhunderts, lösen Sie die Geheimnisse des Tagungshotels und
finden Sie das geheime Flottenabkommen, bevor die alte Turmuhr zu Mitternacht schlägt.
Entlocken Sie dem Gemälde der Bibliothek, dem alten Telegraphenraum, dem Sternenbild im Observatorium ihre
Mysterien und bestücken Sie die laterna magica mit der richtigen Deckglas-Kombination.
Unterstützt wird Ihre Gruppe von mehreren Tablets, die die Veranstaltung rahmen, Sounds und Hörspiel-Sequenzen präsentieren, eine spannende Atmosphäre schaffen und die einzelnen Teams von Rätsel zu Rätsel führen.
Lernen Sie Ihre Teammitglieder auf völlig neue Weise kennen und erleben Sie die bisher einzigartige Kombination
aus technisch-grafischen Möglichkeiten des Tablet-Computers mit dem konkreten Erlebnis historischer Artefakte.
Dauer (Aktivzeit)
1,5 bis 2,5 Stunden (je nach Wunsch) + potentielle Reflexionsphasen
Preis (ohne Reflexion)
65 € netto pro Person (exkl. Anfahrt und Vorbereitung | zzgl. evtl. Raummiete)
Imagefilm
www.deepwood.de/tablet
Anzahl
6 bis 60 Personen (Pauschalpreis bis 12 Personen: 780 € netto)
Veranstaltungsort
flexibel | vorbereitet z.B. Wuppertal | Düsseldorf | München | Köln | Bergisch Gladbach
Aktivmodul
Kletterhalle | Outdoortraining indoor
Pendelsprung.
bau-Projekt | Seilbrückenkonzeption).
Dauer (Aktivzeit)
Preis (ohne Reflexion)
70 € netto pro Person (exkl. Anfahrt und Vorbereitung | inkl. Hallenmiete)
Imagefilm
www.deepwood.de/kletterhalle
Anzahl
6 bis 220 Personen (Pauschalpreis bis 12 Personen: 840 € netto)
Veranstaltungsort
Auf Wunsch bieten wir die Veranstaltungen in englischer Sprache oder
bilingual an.
Deepwood GmbH
Mühlenberg 49 - 51
D-42349 Wuppertal
+49 (0) 202/89 78 633
+49 (0) 202/89 78 632
[email protected]
www.deepwood.de
Die Deepwood GmbH bietet europaweit TeamTraining, Coaching, Workshops und Events zur Förderung von
Projektgruppen und Führungskräften.
Impressum:
Deepwood GmbH (Anschrift siehe oben) | Inhaltlich
Verantwortlicher gemäß § 55 Abs. 2 RStV: Dr. habil.
Thomas Wagner, Søren Walla, Malte Hopfer, Prof. Dr.
Stefan Weinacht (Anschrift siehe oben) | Fotografien:
Deepwood GmbH & Sauerland Tourismus e.V. ; 9. Aufl.
01/2015.

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