Geschäftsbericht 2014 - Standort Zürcher Unterland

Standort
Zürcher Unterland
Geschäftsbericht
2014
Standort Zürcher Unterland | Kasernenstrasse 1 | Postfach | CH-8180 Bülach
www.zuercherunterland.ch
Geschäftsbericht 2014
1
Inhaltsverzeichnis
Vorwort3
Mitglieder4
Vorstand5
Geschäftsstelle7
Fachgruppen9
Tourismus
Konzept Tourismusbüros steht
Projekt Nahreisen
Gästebroschüre
Ausflugtipps für Gemeindeblätter
Öffentliche Hand
Bildung
Jugend
Senioren
Gesundheit
Sicherheit
Raumplanung Siedlungsentwicklung
Revision regionaler Richtplan
Revitalisierung kommunale Gewässer
Landschaftsqualitäts-Projekte
Diverses
Verkehr
Wirtschaft
9
9
9
9
9
9
9
9
10
10
10
10
10
10
11
11
12
12
12
Marketing13
Finanzen15
Bilder: Die Jugend und ihre Begabungen standen an der
Herbsttagung 2014 im Zentrum, einerseits im Sport (Fotos vom Besuch des GC-Campus), andererseits im Beruf
(Fotos zum Schwerpunktthema Duale Bildung von StaZU
an der Gewerbeschau Dielsdorf).
Ausblick17
Mitgliederverzeichnis19
2
Duale Bildung im Fokus: Lernende Elektroinstallateure der Berufsschule Bülach zeigen, wie Elektromotoren funktionieren
und worauf beim Förderband-Antrieb geachtet werden muss.
Geschäftsbericht 2014
3
Vorwort
Die Arbeit der Standortförderung verlief nach dem
eher hektischen Fusionsjahr in ruhigeren Bahnen.
Wichtiger Höhepunkt war im Frühling die Generalversammlung im Baggermuseum der Eberhard
Bau AG in Höri mit Besichtigung der nahen Kunstschlosserei Peter Hiltebrand. Ein weiteres Highlight
war die Herbsttagung am 26. September. Sie bot
spannende Blicke hinter die Kulissen des GCCampus in Niederhasli, anschliessend wurde gemeinsam die Gewerbeschau in Dielsdorf besucht.
Immer mehr Gemeinden gehen dazu über, ihnen
wichtige Personen zur Herbsttagung einzuladen.
Der Anlass ist so definitiv zum beliebten NetzwerkTreffen geworden und hat 2014 mit 100 Personen
einen Teilnehmer-Rekord verbucht.
Einen markanten Auftritt ermöglichte der Verein Standort Zürcher Unterland (StaZU) erneut
der dualen Bildung. Dem für Unterländer KMUs
wichtigen Thema wurde mit einem grosszügigen
Stand – diesmal an der Gewerbeschau Dielsdorf –
Rechnung getragen. Engagiert haben sich erneut
die Berufsschule Bülach und das für den Bezirk
Dielsdorf zuständige Berufsinformationszentrum
biz Oerlikon. Besondere Aufmerksamkeit erhielt
diesmal das Berufsfeld Elektro. Mit von der Partie
war wie schon 2013 die Konstruktion.
Die Geschäftsstelle vertrat die Region wie gewohnt
in übergeordneten Standortorganisationen und im
Netzwerk der Standortförderer des Kantons Zürich.
Daneben bleibt die Entwicklung nach innen ein
zentrales Anliegen. Die im Sommer 2014 geplante
Veranstaltung zum Thema Senioren musste aus
Kapazitätsgründen allerdings ins Jahr 2015 verschoben werden.
Viel hat sich im Bereich Tourismus bewegt. Einerseits haben sich unsere Erwartungen in die Zusammenarbeit mit Winterthur Tourismus nicht erfüllt.
Darum wird der Vertrag fristgerecht auf Ende 2015
gekündigt. Auf der anderen Seite wurde viel Aufbauarbeit für buchbare Angebote geleistet. Die
Vermarktung soll im kommenden Jahr beginnen.
Ab 2015 erhalten Gemeinden auf Wunsch Tipps für
Ausflüge und Naherholung, die sie nach ihrem Gutdünken veröffentlichen können.
Das als Pilotprojekt initiierte Tourismusbüro im
Stadtbüro Bülach wurde positiv beurteilt. Im
kommenden Jahr sollen nach Möglichkeit weitere
Standorte für dezentrale Tourismusbüros im Unterland gefunden werden, sei es in Gemeindeverwaltungen oder anderen geeigneten Räumen.
Weitere wichtige Fakten über das siebte Geschäftsjahr finden Sie in unserem Bericht. Wir freuen uns,
wenn er Ihr Interesse findet.
Für den Vorstand
Standort Zürcher Unterland
Walter Bosshard, Präsident
Melissa Hösli, Geschäftsführerin Tourismus
4
Mitglieder
Die Region Standort Zürcher Unterland entspricht
dem Perimeter der Planungsgruppe Zürcher
Unterland (PZU) und umfasst 30 Gemeinden. Per
Ende 2014 wird der Verein StaZU unverändert
von 29 Gemeinden der Region getragen. Sie
verfügen an Generalversammlungen über je fünf
Stimmen. Mit Buchberg, Kaiserstuhl, Rüdlingen
und Rümlang sind auch vier Gemeinden
ausserhalb des Perimeters Mitglied bei StaZU und
verfügen über je eine Stimme.
Per Ende 2014 waren 76 (–7) Firmen Mitglied von
Standort Zürcher Unterland. Sie verfügen – wie
Partnerorganisationen – über eine Stimme. Die
Zahl der Gönner lag bei 16 (–2).
Im Gebiet der Standortförderung leben per Ende
2013 107 569 Menschen. Die Prognose des
Statistischen Amts des Kantons Zürich rechnet per
Ende 2014 mit 108 600 Einwohnern.
Mitglieder und Gäste an der Herbsttagung, für einmal von der sportlichen Seite. Im Goal Dylan Schönbächler, U16-Kader
des GC.
Geschäftsbericht 2014
5
Vorstand
Der Vorstand traf sich an vier Sitzungen. Zudem
befassten sich kleinere Arbeitsgruppen mit der
Vorbereitung der Generalversammlung und der
Herbsttagung. Eine weitere Arbeitsgruppe analysierte die Bachelorarbeit «Touristische Erschliessung des Zürcher Unterlands» von Livia Käser.
Zudem wurden die Erfahrungen des Tourismusbüros in Bülach einbezogen und festgelegt, welche Leistungen, Angebote und Materialien einer
Gemeinde für ihr eigenes Tourismusbüro oder
ihren Tourismusständer zur Verfügung gestellt
werden können. Bis Ende 2014 hat bereits eine
Gemeinde Interesse angemeldet.
Von Melissa Hösli, Vorstandsmitglied der Planungsgruppe Zürcher Unterland, wurde der Vorstand über die für die Region wichtigen Themen
Flughafen und Tiefenlager auf dem Laufenden
gehalten.
An der Novembersitzung wurden die Schwerpunktthemen 2015 festgelegt. Die Fachgruppe
Senioren wird die bereits für 2014 geplante
Veranstaltung durchführen. Zudem soll ein Informationsanlass für im Bereich Bildung tätige
Behördenmitglieder realisiert werden. Weiter
wird eine Veranstaltung zum Thema Sicherheit,
Vandalismus und Littering in Betracht gezogen.
An der Eglisauer Rhii Mäss wird Standort Zürcher
Unterland das Thema Verkehrsflüsse aufgreifen.
Der Vorstand setzte sich am 31. Dezember 2014
wie folgt zusammen:
Walter Bosshard, Präsident
Vertreter Gemeinden Bezirk Bülach
Zuständig für die Fachgruppe Bildung
Marco Kurer, Vizepräsident
Vertreter Gemeinden Bezirk Dielsdorf
Zuständig für die Fachgruppen Senioren und
Sicherheit
Arthur Andermatt
Vertreter Fachgruppe Tourismus
Andreas Denz
Vertreter Gemeinden Bezirk Dielsdorf
Zuständig für den Bereich Gesundheit
Melissa Hösli
Vertreterin Verkehrsplanung Zürcher Unterland
Vertreterin für die Fachgruppe Planungsgruppe
Zürcher Unterland (PZU)
Daniel Kunz
Vertreter Bezirksgewerbeverband Dielsdorf
Fachgruppe Wirtschaft
Ruedi Landolt
Vertreter Bezirksgewerbeverband Bülach
Fachgruppe Wirtschaft
Jürg Sigrist
Vertreter Gemeinden Bezirk Bülach
Zuständig für die Fachgruppe Jugend
Markus Wiegand
Vertreter Bülacher Industrien
Fachgruppe Wirtschaft
6
Lernende Sanitärinstallateure an der Arbeit. Gemeinsam wird während der Gewerbeschau Dielsdorf ein Badezimmer
realisiert.
Geschäftsbericht 2014
7
Geschäftsstelle
Die Geschäftsstelle bereitete die Generalversammlung mit dem Fachgruppen-Apéro vor.
Zudem übernahm die Geschäftsstelle die Organisation der vierten Herbsttagung. Sie war weiter
aktiv bei der Vorbereitung sämtlicher Vorstandssitzungen und erstellte den Jahresabschluss.
Mit der Teilnahme an den Sitzungen des Netzwerks der Standortförderer des Kantons Zürich
(NWSF) stellte die Geschäftsstelle die Kontakte
zum Amt für Wirtschaft, aber auch zu den anderen Standortorganisationen des Kantons Zürich
sicher. Dem Zürcher Unterland wurde zudem in
verschiedenen Ausgaben des Mail-Newsletters
«Tour de Zurich» des Kantons Platz eingeräumt.
Neu gegründete und neu ins Unterland gezogene Firmen wurden auch im Jahr 2014 mit einem
Willkommensschreiben begrüsst. Ebenso wurden
alle zehn Anfragen betreffend Ansiedlungsmöglichkeiten umgehend bearbeitet und an Gemeinden und Immobilienpartner weitergeleitet. Von
den Anfragenden gelangten zwei direkt an Standort Zürcher Unterland, acht Kontakte kamen via
kantonale Stellen.
Standort Zürcher Unterland hat 2014 an der
Gewerbeschau Dielsdorf teilgenommen. Es wurden zahlreiche Informationen zu Ausflügen,
Wanderungen und Naherholung abgegeben. An
einem separaten grosszügigen Stand wurde das
Schwerpunktthema Duale Bildung aufgegriffen,
dies gemeinsam mit der Berufsschule Bülach
(BSB) und dem Berufsinformationszentrum biz
Oerlikon. Den vor der Berufswahl stehenden
Jugendlichen, Eltern und Interessierten wurde
so gemeinsam mit rund 20 Ausstellern eine interessante Informationsplattform geboten.
Die Geschäftsstelle hat im Jahr 2014 folgende
Aufgaben übernommen:
Marketing
•
Betreuen und laufende Aktualisierung der
Homepage
•
Organisation der Herbsttagung vom 27. September 2014 in Niederhasli/Dielsdorf
•
Beantworten und/oder Weiterleiten von
Standortanfragen des kantonalen Amts für
Wirtschaft und Arbeit (AWA) sowie Dritter
•
Vorstellen von StaZU an verschiedenen Neuzuzügeranlässen der Gemeinden
Networking
•
Mitarbeit bei den monatlichen Sitzungen des
NWSF
•
Einbringen der Interessen der Region bei
Projekten des NWSF
•
Versand von 406 Begrüssungsbriefen an neu
gegründete und neu zugezogene Firmen
•
Teilnahme an der Präsentation des Wohnungsmarktberichts der CSL Immobilien AG
•
Teilnahme am Swiss Leadership Forum in
Zürich
Administration
•
Sicherstellen des Informationsflusses an
Mitglieder, Fachgruppen und Vorstand
•
Führen des Rechnungswesens
•
Allgemeine Korrespondenz
•
Erstellen der Vorstandsprotokolle
•
Kontaktpflege und Ausbau der Kontakte mit
den übrigen Standortförderungen im Kanton
Zürich
•
Vorbereiten der Generalversammlung
mit Fachgruppen-Apéro und der
Vorstandssitzungen
•
Neuorganisation der Aufgaben der
Geschäftsstelle (Aufgabenteilung)
8
Tabellarische Übersicht der Ziele
Ziele
Umsetzung
Erweitern und
Aktualisieren der
Website und ihrer
Inhalte
Die Inhalte wurden laufend ergänzt
und aktualisiert.
80 %
Alle Inhalte laufend überprüfen,
ergänzen und aktualisieren;
Anforderungskata-log neue
Homepage erarbeiten
Beantworten von
Anfragen zu Standort
und Ansiedelung von
in- und ausländischen
Unternehmen im
Zürcher Unterland
Die Anfragen der kantonalen Standortförderung wurden umgehend an
die Gemeinden, Gewerbeverbände
und Immobilienpartner weitergeleitet.
Mit verschiedenen Partnern für
Ansiedlungen sind Kontakte geknüpft
worden.
80 %
Anfragen weiterhin kompetent
und umgehend beantworten;
interessierte Unternehmen besser
betreuen. Aktive Kontaktpflege zu
Unternehmen und Immobilienpartnern; Organisation einer InfoVeranstaltung für Ansiedlungsverantwortliche bei Banken und
Treuhandunternehmen
Präsenz an
verschiedenen Messen
Teilnahme an der Gewerbeschau
Dielsdorf, Thema Duale Bildung
100 %
Teilnahme an der Rhii Mäss in
Eglisau, Thema Verkehrsflüsse
Interessen des Zürcher
Unterlands an den
Sitzungen des Netzwerks
der Standortförderer des
Kantons Zürich vertreten
Andreas Maurer vertrat das Zürcher
Unterland an den Sitzungen. Der
Informationsaustausch findet statt,
die Anliegen der Region konnten
eingebracht werden.
100 %
Regelmässige Teilnahme an den
Sitzungen
Mitarbeit in verschiedenen Projekten der
kantonalen StaFö
2014 sind keine neuen Projekte durch
die kantonale Standortförderung
initialisiert worden.
Kontakt mit
angrenzenden
Standortförderungen
suchen
Der Kontakt zu anderen
Standortförderungen wurde gepflegt
und alle Partner wurden an die
Herbsttagung eingeladen.
Bekanntheit bei der
Wirtschaft und deren
Verbänden stärken
Teilnahme an Anlässen für
Neuzugezogene in drei Gemeinden
Das Konzept für dezentrale
Tourismus und Naherholung im Zürcher Unter- Tourismusbüros wurde erstellt.
land fördern und stärken
Schaffen von buchbaren
touristischen Angeboten
Im Projekt Nahreisen wurden über
60 buchbare Angebote aufbereitet
und entwickelt.
Aufgaben der
Geschäftsstelle nach
den Kernkompetenzen
der Mitarbeitenden
aufteilen
Der Aufgabenkatalog und das
Organisationsreglement sind erstellt.
Der Vorstand muss den Vorschlag
noch genehmigen.
Erfüllung Massnahmen 2015
–
100 %
Einbringen der Interessen in neue
Produkte und Plattformen der
kantonalen Standortförderung
Netzwerk ausbauen und durch
persönliche Kontakte und
gegenseitige Einladungen
vertiefen
50 %
Verstärkte Präsenz bei
Gewerbevereinen und bei der
Arbeitgebervereinigung Zürcher
Unterland (AZU)
100 %
Erste dezentrale Tourismusbüros
werden implementiert.
60 %
50 %
Die Vermarktung der Angebote
wird angegangen.
Organisation und Zusammenarbeit der Mitarbeitenden der
Geschäftsstelle und des Vorstands
laufend verbessern
Geschäftsbericht 2014
9
Fachgruppen
Tourismus
Es ist das erklärte Ziel von Standort Zürcher Unterland, dem Bereich Tourismus die nötige Beachtung zu schenken. Dabei wird der Fokus nicht nur
auf klassische Touristen gelegt, sondern auch auf
den Bereich Freizeit und Erlebnis für die ansässige Bevölkerung und Menschen aus den angrenzenden Regionen.
Konzept Tourismusbüros steht
Die Diplomarbeit von Livia Käser und die Erfahrungen des Tourismusbüros in Bülach (Stadtverwaltung) haben wichtige Erkenntnisse gebracht.
Daraus hat eine Arbeitsgruppe des Vorstands das
Konzept für dezentrale Tourismusbüros entwickelt.
Die Gemeinden haben mit dem «Büro» die Möglichkeit, sich Bewohnern und Neuzugezogenen
von einer neuen Seite zu zeigen. Zur Verfügung
gestellt werden kostenlose Broschüren, aber auch
Produkte wie Velokarten und Reiseführer. Der
Verkaufserlös wird unkompliziert jeweils Ende
Jahr mit der Geschäftsstelle von StaZU abgerechnet.
Projekt Nahreisen
Unter diesem Projektnamen wurden bestehende
buchbare Angebote erhoben und weitere solche
Angebote entwickelt. Buchbar meint, dass die
Angebote einen Preis haben und dem Anbieter
Einnahmen generieren oder mindestens die Un-
kosten decken. Die konkretisierten Ideen reichen
von Betriebsbesichtigungen bis zu Gourmet-Erlebnissen. Im kommenden Jahr wird die Feinabstimmung mit den Anbietern erfolgen und mit der
Vermarktung begonnen.
Gästebroschüre in Vorbereitung
Seit Sommer 2014 wird an der Neuauflage der
Gästebroschüre 2015/2016 gearbeitet. Sie soll in
ähnlichem Umfang erscheinen, die Auslieferung
erfolgt im Frühjahr 2015. Der Vorstand von StaZU entschied sich aus Kostengründen gegen eine
Teilübersetzung ins Englische.
Ausflugstipps für Gemeindeblätter
Die aus der Erhebung der Bachelorarbeit von
Livia Käser hervorgegangene Anregung, den Mitgliedgemeinden Ausflugstipps für ihre Gemeindepublikationen zur Verfügung zu stellen, wurde
aufgegriffen und vorbereitet. Ab 2015 wird den
Gemeinden auf Wunsch in loser Folge Text- und
Bildmaterial zur Verfügung gestellt. Damit wird
zwar die Gemeindegrenze «gesprengt». Sicher
ist es aber interessant, auch die nähere Umgebung zu entdecken und kennenzulernen. Der erste Aussand erfolgte Ende 2014 für den Februar
2015.
Öffentliche Hand
Die Gruppe öffentliche Hand ist in fünf Arbeitsgruppen organisiert.
Bildung
Die Zeitung «BiZZU konkret» des Bildungszentrums Zürcher Unterland ist zweimal erschienen.
In der Sommerausgabe wurde die Talentförderung auf vielfältige Weise thematisiert. Stefan
Horisberger, Direktor Schweizer Jugend forscht,
zeigte den Weg auf vom Talent zur Leistungsexzellenz. Marc Kummer, Leiter Mittelschul- und
Berufsbildungsamt des Kantons Zürich, legte dar,
wo er die Herausforderungen der Talentförderung
in der Berufsbildung sieht. Die Winterausgabe
widmete sich dem Neuanfang auf schulischer und
beruflicher Ebene.
Walter Bosshard, Präsident StaZU, und Daniel Kunz,
Mitglied Vorstand und Arbeitsgruppe Wirtschaft, im
Gespräch.
Jugend
Die Fachgruppe Jugend erhielt keine Anfragen
aus den Mitgliedgemeinden und war darum im
Jahr 2014 nicht aktiv.
10
Sicherheit
Das Unterland verfügt über die notwendigen
Sicherheitsorganisationen und die entsprechende Infrastruktur. Punkte wie unterdotierte Kapo,
Personalbestand bei der Feuerwehr oder die Verbesserung des Informationsflusses (Datenschutz)
verlangen nach Lösungen seitens der Politik.
Eine Verbesserung wurde mit der Anpassung der
Regionalstruktur per 1. August 2014 erreicht. Das
Zürcher Unterland bildet nun eine, von einem
Offizier geführte eigene Einheit mit 44 Gemeinden (Bezirke Bülach und Dielsdorf). Ziel ist unter
anderem eine gute Bürgernähe sowie eine gute
Zusammenarbeit und Vernetzung zu den Partnerorganisationen, Gemeinden und kommunalen
Polizeistellen.
Raumplanung
Die Planungsgruppe Zürcher Unterland (PZU)
beschäftigte sich 2014 mit folgenden Schwerpunkten:
Manuel Huber, Geschäftsführer Neue Grasshopper Fuss
ball AG, anlässlich der Herbsttagung 2014.
Senioren
Die Fachgruppe Senioren hat die für 2014 geplante Veranstaltung aus Kapazitätsgründen auf
den 9. Juli 2015 verschoben. Eingeladen sind
alle Behördenvertreter der Mitgliedgemeinden,
die sich mit Altersthemen befassen.
Gesundheit
Die Gemeindepräsidentenkonferenz des Bezirks
Dielsdorf hat 2013 die Prüfung einer Regionalisierung der Spitex befürwortet. Dafür wurden
inzwischen Arbeits- und Fachgruppen geschaffen.
Sie sollen klären, welche Strukturen eine regionale Spitex haben müsste und welche Synergien
möglich sind. Künftige Herausforderungen sind
die 24-Stunden-Versorgung und das Schaffen von
spezialisierten Angeboten wie Onkospitex, Kispex
und Palliative Care.
Das Gesundheitsnetzwerk Unterland (GNU) war
2014 nicht mehr aktiv.
Siedlungsentwicklung
Die Regionen und Gemeinden um den Flughafen
werden, im Antrag zum kantonalen Richtplan,
aufgefordert, Massnahmen zur Steigerung der
Wohn- und Siedlungsqualität und ein integriertes
Siedlungs- und Landschaftsentwicklungskonzept
zu entwickeln. Dabei soll der Fluglärm berücksichtigt werden.
Niederglatt, Oberglatt und Niederhasli bilden
einen gemeinsamen funktionalen Raum und haben bei der Wohn- und Siedlungsqualität einen
grossen Handlungsbedarf. Die drei Gemeinden
wurden im Regio-ROK der PZU dem dynamischstädtischen Raum zugeordnet und verfügen über
ein gemeinsames Arbeitsplatzgebiet von regionaler Bedeutung. Das geplante Projekt gibt die
Möglichkeit, die Entwicklung im bestehenden
Siedlungsgebiet gemeindeübergreifend und im
interkommunalen Kontext zu planen und umzusetzen.
Revision regionaler Richtplan
Nach einer Gemeindebefragung wurden ein Einwendungsbericht erstellt und Karten und Texte
überarbeitet. Der Bericht wurde dem Kanton zur
ersten Vorprüfung eingereicht. Gleichzeitig erfolg-
Geschäftsbericht 2014
te der Versand der Unterlagen an die Gemeinden
und an die Nachbarregionen zur Anhörung. Die
Frist für Stellungnahmen ist auf den 28. Februar
2015 gesetzt. Anfang Februar 2015 wird der Vorprüfbericht der Baudirektion erwartet.
Die öffentliche Auflage soll im März 2015 parallel
zur zweiten Vorprüfung stattfinden. An der Delegiertenversammlung im Herbst 2015 soll die
Revision verabschiedet werden können. Mit einer
Festsetzung durch den Regierungsrat ist Ende
2015 zu rechnen.
Revitalisierung kommunale Gewässer
Der Kanton will die Fliessgewässer revitalisieren.
Dazu erarbeitete er einen Vorschlag zur Priorisierung der Abschnitte, welcher zum Einbezug
des vorhandenen Wissens den Regionen zuge-
11
stellt wurde. Die PZU lud darum am 25. August
2014 zu einer Information über die Revitalisierungsplanung ein, der jedoch nur wenige Gemeindevertreter folgten.
Die Stellungnahmen der Gemeinden mussten bis
zum 10. Oktober 2014 eingehen. Daraus hat die
PZU eine Zusammenfassung erstellt und dem
AWEL eingereicht.
Landschaftsqualitäts-Projekte Zürcher Unterland
und Rafzerfeld
Die Landwirtschaft ist ein wichtiges Thema unserer Region und ist im Regio-ROK verankert. Das
Landschaftsqualitäts-Projekt soll in Abstimmung
mit dem Regio-ROK und unter Einbezug von weiteren Interessengruppen (Jäger, Ornithologen,
Naturschützer u.a.) umgesetzt werden. Die PZU
Walter Baur, Stadtrat Bülach und Präsident Fachgruppe Jugend, und Jürg Sigrist, Gemeindepräsident Rafz und
Vorstandsmitglied StaZU, im Gespräch.
12
Kontaktpflege anlässlich der Herbsttagung 2014.
unterstützt das vom Zürcher Bauernverband
(ZBV) erarbeitete Projekt mit 15 000 Franken,
jenes des Vereins «Natur vom Puur Rafzerfeld»
mit 5000 Franken.
Diverses
Die PZU nahm zu verschiedenen Revisionen von
Bau und Zonenordnungen oder zu räumlichen
Entwicklungsstrategien in der Region Stellung.
Zudem nahm die PZU an den Gesprächen rund
um die Kompostieranlage Glattfelden und der Mediation Eigentalstrasse teil.
Verkehr
Die Fachkommission Verkehr (FAKO) der PZU
erarbeitete eine Stellungnahme zur Vernehmlassung der Tarife 2015 des ZVV und stellte diese
den Gemeinden zur Verfügung.
Die Mehrheit der FAKO hat sich für den Rückzug
des Rekurses betreffend den Verbundfahrplan
2014/2015 entschieden. In der FAKO und im
Vorstand der PZU war man enttäuscht, dass von
den Fahrplanbegehren der Zugverbindungen
keine und von jenen der Busverbindungen nur
ein Drittel aufgenommen wurden. Zur Frage der
Rekurslegitimation, die der ZVV der PZU in seiner
Stellungnahme absprach, hat sich der Rechtsdienst der Staatskanzlei des Kantons Zürich nie
geäussert.
Wirtschaft
Auch im Jahr 2014 haben sich etliche Betriebe
neu in der Region von StaZU angesiedelt. Es gab
303 Gründungen und 103 Zuzüge von Firmen.
Auf der anderen Seite haben 248 Firmen ihre
Tätigkeit aufgegeben. Es gab somit erneut viel
Bewegung in der Unternehmenslandschaft der
Region.
Die Geschäftsstelle heisst neue und neu zugezogene Betriebe mit einem Schreiben willkommen.
In den 406 Briefen wurde auf die Ziele der Standortförderung, die nützlichen Informationen auf
der Homepage und die Herbsttagung als Möglichkeit zur Kontaktpflege aufmerksam gemacht.
Geschäftsbericht 2014
13
Marketing
Internet
Versand Infomaterial
Die Homepage von Standort Zürcher Unterland
ist in die Jahre gekommen. Das Erstellen neuer
Inhalte ist umständlich und die Site ist noch nicht
Mobile-optimiert, so dass dort und bei den TabletUsern (insgesamt rund 40 %) die Ausstiegsrate
überdurchschnittlich hoch ausfällt.
Monatlich gehen durchschnittlich rund 30 Telefonate und 15 Mail-Anfragen ein. Häufig werden Informationsmittel, wie «Gästebroschüre»,
«Flussführer Hochrhein» oder die Velobroschüre
«Tradikula», versandt. Die meisten Anfragen gehen aus der Schweiz oder dem deutschsprachigen
Raum ein.
Die Inhalte der Homepage wurden laufend überprüft und ergänzt. Die durchschnittliche Zahl der
monatlichen Besuchenden ist auf 4318 gestiegen,
82 Prozent der Besuchenden finden die Homepage via Suchmaschinen und 11 Prozent kommen
direkt auf unsere Seite. Am beliebtesten ist der
Veranstaltungskalender.
Walter Baur, Stadtrat Bülach, in sportlicher Hochform.
Networking
Für die Standortförderung ist eine gute Vernetzung von zentraler Bedeutung. Darum engagierte
sich die Geschäftsstelle auch 2014 im Netzwerk
der Standortförderer des Kantons Zürich (NWSF).
Die Vertreter informieren sich gegenseitig über
die Entwicklungen, Projekte und Lösungsansätze
in ihren Gebieten. Zudem informieren kantonale
Stellen über ihre Vorhaben und Pläne.
14
Die Bäckerei Keller, Regensdorf, und rund 20 weitere Betriebe beteiligten sich am Projekt Duale Bildung von Standort
Zürcher Unterland und gaben Interessierten Auskunft über ihre Berufe.
Geschäftsbericht 2014
15
Finanzen
Das Geschäftsjahr 2014 schliesst bei einem Aufwand von 210 597.40 Franken und Einnahmen
von 214 316.20 Franken mit einem Gewinn von
3718.80 Franken ab. In der Bilanz wurden aus
der Rückstellung für die Projekte 4500 Franken
entnommen und der Rückstellung für die Gästebroschüren 5000 Franken zugeführt.
Die Geschäftsstelle hat trotz neuer Projekte
gegenüber dem Vorjahr die Kosten auf
77 472.84 Franken reduzieren können. Im Jahr
2014 wurden einige vielversprechende Projekte
angestossen, die 2015 eingeführt werden. Der
Warenaufwand ist durch die Vernichtung von
unverkäuflichen Kalendern hoch ausgefallen.
Durch die Insolvenz von Mitgliedern mussten
Forderungen im Wert von 733.35 Franken
definitiv abgeschrieben werden.
Per Ende 2014 beträgt das Vereinsvermögen
31 986 Franken.
Bilanz in Franken
Ist 2013
Ist 2014
Aktiven
Flüssige Mittel
Forderungen aus LuL
Sonstige Forderungen
Forderungen Verrechnungssteuer
Guthaben und Forderungen
Warenvorräte
Aktive Rechnungsbabgrenzungen
Mobiliar/Sachanlagen
70 857.30
24 577.00
0.00
16.65
24 593.65
6 639.00
4 922.65
6 073.10
88 661.55
19 329.45
681.56
0.00
20 011.01
1 817.79
5 396.55
4 838.05
Total Aktiven
113 085.70
120 724.95
Passiven
Verbindlichkeiten aus LuL
Sonstige Verbindlichkeiten
Passive Rechnungsabgrenzungen
Rückstellungen Publikationen
Rückstellungen Gästebroschüre
Rückstellungen Marketingprojekte
Rückstellungen Projekte
Rückstellungen Messen
Rückstellungen
Vereinskapital
Ergebnis aus Erfolgsrechnung
Eigenkapital
11 175.00
0.00
4 143.50
16 000.00
11 000.00
3 000.00
34 500.00
5 000.00
69 500.00
22 712.37
5 554.83
28 267.20
13 279.25
47.80
5 411.90
16 000.00
16 000.00
3 000.00
30 000.00
5 000.00
70 000.00
28 267.20
3 718.80
31 986.00
Total Passiven
113 085.70
120 724.95
16
Finanzen
Erfolgsrechnung in Franken
Einnahmen
Beiträge Gemeinden im Perimeter
Beiträge weitere Gemeinden
Beiträge Firmen
Beiträge Partnerorganisationen
Beiträge Gönner und Privatpersonen
Statut. Mitgliederbeiträge
Logiernächte (City Tax)
Beiträge Verbände
Dienstleistungsertrag Dritte
Ertrag Inserateverkauf Homepage
Ertrag Beitrag NWSF
Sponsoring
Diverse Erträge
Warenverkauf
Verkauf Inserate Gästebroschüre
Verkauf Inserate Geschäftsbericht
Verkaufserträge
Ertragsminderung
Total Einnahmen
Ist 2013
125
1
28
8
1
166
36
1
1
9
4
52
2
66
1
70
-7
972.55
668.35
799.25
796.35
251.90 488.40
259.85
000.00
0.00
500.00
259.25
701.85
720.95
190.60
476.40
400.00
067.00
759.10
281 517.25
Ist 2014
271.40
706.65
952.85
796.35
155.60
882.85
446.75
000.00
655.60
175.00
263.90
0.00
48 541.25
820.30
0.00
0.00
820.30
-928.20
Budget 2015
128
1
25
8
1
165
34
1
1
2
9
130
1
27
8
1
168
33
1
200.00
750.00
000.00
800.00
200.00
950.00
200.00
000.00
0.00
2 200.00
9 300.00
1 000.00
46 700.00
1 000.00
50 000.00
1 000.00
52 000.00
-800.00
214 316.20
266 850.00
Ausgaben
Geschäftsstelle
82 464.10
77 349.44
78 025.00
Reisespesen
25.75 73.40100.00
Veranstaltung/Weiterbildung
0.00
50.00
1 000.00
Geschäftsstelle/Vorstand
82 489.85
77 472.84
79 125.00
Unterhalt und Reparaturen
60.00
0.00
0.00
Haft- und Sachversicherung
86.50
214.00
215.00
Büromaterial
423.25 246.85500.00
Drucksachen Briefpapier, Couverts
2 115.90
711.00
1 500.00
Porto
3 291.65
2 077.15
2 000.00
Revisionskosten
1 000.00
0.00
0.00
Büropauschale
5 172.00
4 251.50
3 900.00
Verwaltungsaufwand
12 149.30
7 500.50
8 115.00
Partnerkommunikation
11 533.10
13 518.25
15 600.00
Werbung und Inserate
17 620.86
13 737.51
27 000.00
Homepage
6 149.00
3 568.55
6 000.00
Printprodukte
57 845.30
5 900.00
60 000.00
Kooperationen
33 849.80
32 303.35
31 680.00
Online Medien
429.80
3 627.20
3 400.00
Inserate Zeitschriften und Magazine
69.45
0.00
200.00
Ausstellungen/Messen
33 795.30
20 683.80
4 000.00
Werbeaufwand
161 292.61
93 338.66
147 880.00
Projekte
5 675.00
14 787.95
20 000.00
Generalversammlung und Geschäftsbericht
7 850.05
6 867.00
7 500.00
Warenaufwand
6 256.65
9 293.06
1 550.00
Abschreibungen
102.90
1 370.05
1 370.00
Finanzerfolg betrieblich
146.06
-32.66
50.00
Total Ausgaben
Ergebnis
275 962.42
210 597.40
265 590.00
5 554.83
3 718.80
1 260.00
Geschäftsbericht 2014
17
Revisionsbericht
Ausblick
Die Revisionsstelle hat die Jahresrechnung 2014
des Vereins Standort Zürcher Unterland geprüft
und dabei festgestellt, dass Aufbau und Darstellung der Buchführung den kaufmännischen
Grundsätzen entsprechen.
Standort Zürcher Unterland hat sich für 2015
folgende Ziele gesetzt:
•
Die Vermarktung der im Projekt Nahreisen
erhobenen und entwickelten buchbaren
Angebote wird angegangen.
Die Erfolgsrechnung 2014 schliesst bei Ausgaben
von 210 597.40 Franken und Einnahmen von
214 316.20 Franken mit einem Gewinn von
3718.80 Franken ab.
•
Die Erneuerung der Homepage mit MobileOptimierung wird realisiert.
•
Es werden erste dezentrale Tourismusbüros
implementiert.
•
Gemeinden erhalten auf Wunsch Ausflugstipps für die Veröffentlichung in den Gemeindeblättern.
•
StaZU nimmt mit dem Thema Verkehrsflüsse
vom 24. bis 26. April 2015 an der Rhii Mäss in
Eglisau teil.
•
Die Herbsttagung findet zum fünften Mal statt.
Die Gemeinden haben die Gelegenheit, ihnen
wichtige Unternehmer oder Einwohner zur
Veranstaltung einzuladen und ihnen damit ein
Netzwerk an Kontakten anzubieten.
•
Die Fachgruppe Senioren führt eine
Veranstaltung zu aktuellen Themen und zum
Erfahrungsaustausch durch.
•
Die Fachgruppe Bildung führte eine
Veranstaltung für alle Behördenmitglieder im
Bereich Schule/Bildung durch.
Die Bilanz weist per 31. Dezember 2014 Aktiven
und Passiven von je 120 724.95 Franken aus. Per
Ende 2014 beträgt das Eigenkapital bzw. Vereinsvermögen 31 986 Franken (Anfangsbestand:
28 267.20 Franken).
Die Revisionsstelle beantragt der Generalversammlung des Vereins Standort Zürcher Unterland, die Jahresrechnung 2014 zu genehmigen.
Dielsdorf und Rafz, 23. Januar 2015
Die Revisionsstelle
Marco Renggli
Marc Bernasconi
RevisorRevisor
Partnermitglied:
18
Im Gespräch über Bildung und Ausbildung.
Geschäftsbericht 2014
Mitgliederverzeichnis
Gemeinden
Bachenbülach
Bachs
Bülach
Dielsdorf
Eglisau
Embrach
Freienstein-Teufen
Glattfelden
Hochfelden
Höri
Lufingen
Neerach
Niederglatt
Niederhasli
Niederweningen
Oberembrach
Oberglatt
Oberweningen
Rafz
Regensberg
Rorbas
Schleinikon
Schöfflisdorf
Stadel
Steinmaur
Wasterkingen
Weiach
Wil
Winkel
Gemeinden ausserhalb des Perimeters
Buchberg
Kaiserstuhl
Rüdlingen
Rümlang
Partnerorganisationen
Bezirksgewerbeverband Bülach
Bezirksgewerbeverband Dielsdorf
Bülacher Industrien
Gastro Zürcher Unterland
Zürcher Kantonalbank
19
20
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Im Zürcher Unterland gibt es viel zu entdecken.
Geschäftsbericht 2014
21
Mitgliederverzeichnis
(Fortsetzung von Seite 19)
Firmenmitglieder
AMAG Automobil- und Motoren AG, Bachenbülach
Architekturbüro Oskar Meier AG, Bülach
Bäckerei-Conditorei Fleischli AG, Niederglatt
Bed & Breakfast, Bülach
Begegnungszentrum Rüdlingen, Rüdlingen
Ben‘s Kamelfarm, Oberglatt ZH
Besenbeiz Flükiger, Rümlang
Bezirks-Sparkasse Dielsdorf, Dielsdorf
BirdLife Naturzentrum Neeracherried
Bravera GmbH, Kaiserstuhl
Budget Motel GmbH, Dällikon
Cecchetto Import AG, Bülach
Confiserie-Café Klaus, Bülach
Eugen Schäfer AG, Dielsdorf
Flughafen Zürich AG, Zürich
Gasthaus Hans im Glück, Kloten
Gasthaus Löwen, Glattfelden
Gasthof Hecht, Winkel
Gasthof Hirschen, Eglisau
Genossenschaft Migros Zürich, Zürich
Graf & Partner Immobilien AG, Bülach
Gunes Casa Mia GmbH, Höri
Herbanatura, Eglisau
Hotel Restaurant Löwen, Dielsdorf
Hotel Riverside, Zweidlen
Hotel Zum Goldenen Kopf, Bülach
Hotel-Restaurant zum Kreuz, Kaiserstuhl AG
IG Bülacher Jazztage, Bülach
Jazzclub Bülach, Bülach
Kafi Wano, Niederweningen
Kammerspiele Seeb, Bachenbülach
Köchli-Haas Heinrich, Steinmaur
Kreuz-Papeterie + Buchhandlung AG, Bülach
Kulturzentrum Sigristenkeller Bülach, Bülach
Lama-Zucht, Höri
MaM GmbH, Bülach
Meier & Partner Immobilien und Verwaltungs AG,
Bülach
Mode Huber AG, Bülach
Neues Kino, Freienstein
OxyGym AG, Bülach
OZ-Bowling, Dielsdorf
Physiotherapie Neuhof GmbH, Bülach
Radisson Blu Hotel, Zürich Airport
Raiffeisenbank Züri-Unterland, Bülach
Restaurant Bären, Fisibach
Restaurant Botanica, Rafz
Restaurant Fischbeiz Alte Post, Kaiserstuhl AG
Restaurant Kaserne, Bülach
Restaurant Neuhof Rundumkultur AG, Bachs
Restaurant Sternen, Wil ZH
Restaurant-Pizzeria Villa Bacco, Bülach
Rezidor Park Switzerland AG, Rümlang
Rheinschifffahrt Kaiserstuhl RK GmbH, Kaiserstuhl AG
Rheinschifffahrten Wirth, Eglisau
Schmidli Architekten & Partner, Rafz
Schnapsboutique Höritröpfli, Höri
Schnapsbrennerei Erismann, Bachenbülach
Spital Bülach, Bülach
Sportanlage Erlen AG, Dielsdorf
Sportegge Alder, Eglisau
Sportzentrum Hirslen, Bülach
Steinauer Immobilien + Verwaltungs AG, Bülach
Stiftung Gottfried-Keller-Zentrum, Zweidlen
SZR Schifffahrtsgesellschaft Züri-Rhy AG, Teufen ZH
UBS AG, Bülach
Vetropack Holding AG, Bülach
Weinbaubetrieb Hangartner, Eglisau
Weinbaubetrieb Simmler, Buchberg
Weinbauverein Zürcher Unterland, Wil ZH
Weingemeinschaft Wil, Wil ZH
Weingut Neukom, Wil ZH
Weingut Pircher, Eglisau
Weingut Schloss Teufen, Teufen ZH
Widmer Treuhand, Bülach
Wirtshaus zum Wyberg, Teufen ZH
ZVV, Zürich
Mitglied Netzwerk Standortförderung
Kanton Zürich
Kasernenstrasse 1
Postfach
8180 Bülach
Tel.
+41 44 860 16 73
Fax
+41 44 862 01 24
[email protected]
www.zuercherunterland.ch

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