Zur$internen$Verwendung!$ $ Kontakt:$foehl@netzwerkO kulturberatung.de$ Potenziale,$Anforderungen$und$Hemmschuhe$$ einer$konzeptbasierten$Kulturpoli4k$$ Dr.$Patrick$S.$Föhl$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ www.netzwerk0kulturberatung.de( Kulturpoli4k$in$der$Stadt:$Beteiligen.$Fördern.$Möglich$machen.$$ Seminar(von(GAR(Baden0Wür3emberg(und(LAG(Kultur($ 28.$Februar$2015$ Kultur$planen?$ ©(Changes(0(Wandel((Doris(B.(Lambling)(( StuIgart$ Kultur$planen?$ Kulturentwicklungsplanung$im$Spiegel$der$Geschichte$ ( ( »Die(thüringische(Regierung(weiß(noch(keinen(Weg,(wie(( sie(an(den(allzu(vielen(Landestheatern(sparen(soll,(( deren(Erhaltung(ihr(durch(den(Staatsvertrag(zur(Pflicht(( gemacht(ist.(Der(Gedanke(dabei(des(Austausches(( [Anm.(PF:(also(der(KooperaTon(oder(Fusion](zwischen(den(( vielen(benachbarten(Theatern(liegt(nahe.(Aber(bringt(er( in(die(Praxis(umgesetzt(auch(wirklich(Ersparnisse?(( Das(ist(die(wichTgste(Frage,(die(gestellt(werden(muss,(( abgesehen(natürlich(von(den(jeweiligen(PresTgefragen.«( ( ( 28.(Februar(2015( Leipziger!Neuste!Nachrichten,!13.2.1932( ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( 1.$Was$ist$$ Kulturentwicklungsplanung$$ heute?$$ ©(Dr.(P.(Föhl( (! Seite(3( Was$ist$Kulturentwicklungsplanung$heute?$ Renaissance$der$Kulturentwicklungsplanung$–$ Beispiele$für$KEPOProzesse$ $ Kommunen$ Erfurt,(Böblingen,( Köln,(Dresden,( Freiburg,(Leipzig,( Regensburg,( Brandenburg/Havel,( Neuruppin(u.v.m.( 28.(Februar(2015( Regionen$/$Landkreise$ Bundesländer$ KulturRegion( Stu3gart,(RWK( Prignitz,(Landkreis( Peine,(Landkreis( OPR(u.v.m.( KEK(Land( Brandenburg,(( Kulturk.(Thüringen,( Kulturkonvent( Sachsen0Anhalt,( KunstkonzepTon( Baden0Wür3.(( u.a.( Seite(5( ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( Was$ist$Kulturentwicklungsplanung$heute?$ Kultur$=$wich4ges$Entwicklungsfeld$(Bedeutungsgewinn)$ $ $ +(Tourismus(/( $ +(Stadtent0 MarkeTng( $ wicklung( $ Kultur$braucht...$ $ $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$...$braucht$Kultur$ KULTUR$ +(Bildung( +(Wirtschaf( =(IdenTtät(/( Entwicklung( Vgl.(Föhl(2013( 28.(Februar(2015( ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( Seite(6( Was$ist$Kulturentwicklungsplanung$heute?$ Gesellscha_liche$/$ strukturelle$ Herausforderungen$ Vgl.(Föhl(2012( 28.(Februar(2015( ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( Seite(7( Was$ist$Kulturentwicklungsplanung$heute?$ Addi4ve$ Kulturpoli4k( Prinzip$der$ addi4ven$ Kulturpoli4k$ (überwiegend$ohne$ Kriterien)$ ieru erenz ff i d s d(Au ng(un u t i e Ausw ng( Gefahren:$ Einsei4gkeit$ Unterfinanzierung$ Legi4mität$ Innova4onsstau$ Omnibusprinzip$ VerzeIelung$ Gesellscha_liche$/$ strukturelle$ Herausforderungen$ Vgl.(Föhl/Sievers(2013( 28.(Februar(2015( ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( Seite(8( Was$ist$Kulturentwicklungsplanung$heute?$ KEP$–$Was$ist$das?$ Denken$ Bestandsanalyse$ Bewegen$ Entscheiden$ Stärken$/$ Schwächen$ Ziele$/$ Maßnahmen$/$$ Prioritäten$ Vgl.(Föhl(2013( 28.(Februar(2015( Seite(9( ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( Was$ist$Kulturentwicklungsplanung$heute?$ KEP$–$MethodenOMix$ KEP$ AddiTve(Methoden( Kulturwerkstä3en( (Ergebnisprotokolle(( /Gutachten)( Weitere(Gespräche(/( öffentliche( Veranstaltungen( Diverse(Beirats0(und( Begleitverfahren( Strukturanalyse( 28.(Februar(2015( Bestandsaufnahme( Kulturfinanzierung( Bestandsaufnahme( Kulturelle( Infrastruktur( Experteninterviews/( 0gespräche( ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( Seite(10( Was$ist$Kulturentwicklungsplanung$heute?$ Wer$wird$betrachtet?$–$Koopera4on$und$Konkurrenz$$ Ämter,$ Städte,$ Gemeinden( Landkreis$ TourismusO verbände$ und$$ Overeine$ Hotellerie$ und$GastroO nomie$$ Land$ Bund$ S4_ungen$ Kultureinrichtungen$ und$Oakteure$ 0 (Öffentlich( 0 (Privatwirtschaf( 0 (Ehrenamtlich( Wirtscha_sO förderung/ Regionale$ Vereine$u.$ Unternehmen$ Schulen$und$ Kitas$ KulturO verbände$ FreizeitO wirtscha_$ EU$ Hochschulen$ U.v.m.$ Was$ist$Kulturentwicklungsplanung$heute?$ Welche$Fragen$/$Themen?$ Kulturpoli4sche$ Grundsatzfragen$ LeiIhemen$ QuerschniIsmaßnahmen$ SpartenO/einrichtungsO$ spezifischer$Fokus$ Vgl.(Föhl(2013( 28.(Februar(2015( ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( Seite(12( Was$ist$Kulturentwicklungsplanung$heute?$ Kulturpoli4sche$Grundsatzfragen$(Auswahl)$ Kulturpoli4sche$ Grundsatzfragen$ • Welche$Kultur$wollen$/$brauchen$wir?$ $ • Wie$reagieren$wir$auf$Digitalisierung,$Individualisierung$und$Co.?$ $ • Umverteilungsfragen$beantworten$$ • Einführung$eines$konsequenten$trisektoralen$Blicks$( • Bildung$kulturpoli4scher$Schwerpunkte( Vgl.(Föhl(2013( 28.(Februar(2015( ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( Seite(13( Was$ist$Kulturentwicklungsplanung$heute?$ Welche$Schwerpunkte$sind$erkennbar?$ Kulturelle$Bildung$=( Kulturelle(Erfahrungen(und( Kenntnisse(als(persönliche( Entwicklungsrundlage($ Innen0/AußenorienTerung( QuerschniIsmaßnahmen$ Kulturtourismus$=( Fiskalische(Effekte(sowie( posiTve(Imagepflege( nach(außen(und(innen$ Kulturwirtschaf( 28.(Februar(2015( Kulturelle(IdenTtät( Stadt0/Regionalentwicklung( ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( Vgl.(Föhl(2013( KOOPERATION$UND$KOORDINATION$/$ANREIZE$UND$AKTIVIERUNG$/$VERMITTLUNG$ –$Zeitgemäßes$Kulturmanagement$–$( Seite(14( Was$ist$Kulturentwicklungsplanung$heute?$ SpartenO/ einrichtungsO$ spezifischer$Fokus$ Klassische$Schwerpunkte$ Museumslandscha_$ Theatersitua4on$ »Kulturelle$ Grundversorgung«$ Freie$Szene$ Öffentliche$ Einrichtungen$ 28.(Februar(2015( ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( Seite(15( Was$ist$Kulturentwicklungsplanung$heute?$ Herausforderungen$/$Argumente$gegen$KEP$ Hohe$$ Koordina4onsO$ aufwände$ Umgang$ mit$WunschO$ konzert$ SteuerungsO$ verlust$ Ängste$$ (z.B.$»GleichO$ schaltung«)$ Bestmögliche$ Lösung$für$alle?$ Dominanz$des$ Par4kularen$/$ org.$Interessen$$ Konflikte:$ Betroffene$als$$ »Mitplaner«$ VielfaltsO$ begrenzung$ Vgl.(Föhl(2013( 2.$Kulturplanung$–$$ Fallbeispiel$Thüringen$ ©(Dr.(P.(Föhl( Kulturplanung$–$Fallbeispiel$ »Auf(regionaler(Ebene(sollen(die(Möglichkeiten(der( interkommunalen(Zusammenarbeit(durch(überörtliche$ Kulturentwicklungspläne(genutzt(werden.(Das(Land(wird(dazu( in(einer(ersten(Phase(überregionale(und(überörtliche,(alle( Sparten(umfassende(Kulturentwicklungspläne(fördern.(Damit$ soll$die$kulturelle$Infrastruktur$im$ländlichen$Raum$gesichert$ und$durch$die$Bildung$überregionaler$Verbünde$und$ koopera4ver$Partnerscha_en$(Arbeitsgemeinscha_en,$ Zweckverbände)$weiterentwickelt$werden.$In(diese(Aufgabe( sollen(sowohl(kommunale(Einrichtungen(als(auch(freie(Träger( einbezogen(werden.(In(einer(zweiten(Phase(soll(die( professionelle(Begleitung(von(Modellregionen(gefördert( werden.«(( ©(TMBWK( 28.(Februar(2015( ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( Seite(18( Kulturplanung$–$Fallbeispiel$ Verhältnisse$neu$bes4mmen$ Konkurrenz( Dezentralität( Innen( Außen( Zentralität( TradiTonell( Mobil( KooperaTon( Zeitgenössisch( StaTonär( Projekte( InsTtuTonen( Öffentlich( 28.(Februar(2015( Ehrenamtlich( Privatwirt0 schaflich( Tri0Sektoral( ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( Seite(20( Modellregion$Nord$ $ (s.(www.kulturkonzept0kyf0ndh.de)( ©(Dr.(P.(Föhl( Kulturplanung$–$Fallbeispiel$ SchwerpunkIhemen$ »KooperaTve(Projekte/ Netzwerke«( 1.( 2.( 3.( »Kulturtourismus/regionales( KulturmarkeTng«( 28.(Februar(2015( »Kulturelle(Bildung(und( ParTzipaTon«( 4.( »Jugendkultur(/(Kulturangebote( für(Jugendliche«( ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( Seite(22( Modellregion$Süd$ $ (s.(www.kulturkonzept0hbn0son.de)( ©(Dr.(P.(Föhl( Kulturplanung$–$Fallbeispiel$ SchwerpunkIhemen$ 1.( »Gründung(einer( Museumsregion«( 2.( 3.( »KoordinaTonsstrukturen(für(die( Kulturentwicklung(schaffen«( 28.(Februar(2015( »ProjekTniTaTve(zur(Stärkung( von(Vereinen(und(insb.(sog.( ›Local(Heros‹«( 4.( »Bibliotheken(der(Zukunf«( ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( Seite(24( Netzwerkanalyse$ Landkreise$$ Hildburghausen$$ /$Sonneberg$ ©(Robert(Peper( 3.$Fazit$und$Ausblick$ ©(uni0hamburg.de( Fazit$und$Ausblick$ Wünsche$/$Visionen$ –$$ Realitäten$ Veränderungswillen$ –$Bremser$ Wahrha_igkeit$–$ Heiße$Lu_$$ 28.(Februar(2015( Überhitzung$–$ Unterkühlung$ Prozessuale$ Aufgaben$–>$ Dualitäten,$ MiIelwege$und$ bewusste$ Polarisierungen$ Anker$–$ Freischwimmer$ Wachstum$–$ Schrumpfung$ Langer$Atem$–$ Kurzatmigkeit$ ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( Seite(27( Fazit$und$Ausblick$ KEPOPotenziale$ Sichtbarkeit$/$$ Transparenz$/$ Sprachrohr$ Kommunika4on$/$$ Diskurs$ Transforma4onsO anlass$ Unterstützung$ Verbindungen$/$$ Anschlussfähigkeit$ Bestandsaufnahme$/$ SelbstO$und$ Außenreflexion$ 28.(Februar(2015( ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( Seite(28( Fazit$und$Ausblick$ Andere/ergänzende$Formen$konzeptbasierter$Kulturpoli4k$(Auswahl)$ »schlanke«$ Kulturstrategien$ KEP$ Kulturleitbilder$ Gesetze$ KulturförderO richtlinien$ Zielvereinbarungen$ Kulturbeiräte$ Kulturpreise$ Regionale$ Kulturpoli4k$ 28.(Februar(2015( Einrichtungen$nach$ dem$ Armlängenprinzip$ ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( Seite(29( Fazit$und$Ausblick$ Grundbedingungen$ Sichtbarkeit$ Kommunika4on,$$ Koordina4on$und$ Koopera4on$ Gestaltungswillen$/$ Mut$$ »Zwischenraum«O Management$/$$ OGestaltung$ Verständnis$ Passfähigkeit$ Entscheidungen$ Beteiligung$ Konsens$und$Konflikt$ Vgl.(Föhl/Wolfram(2014( 28.(Februar(2015( ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( Seite(30( Quellenverzeichnis$ ( FÖHL,(PATRICK(S.((2011a):(KooperaTonen(und(Fusionen(von(öffentlichen(Theatern.(Grundlagen,(( empirische(Untersuchungen(und(Handlungsempfehlungen,(Wiesbaden.( (( FÖHL,(PATRICK(S.((2011b):(NachhalTge(Entwicklung(in(Kulturmanagement(und(KulturpoliTk:(Neustart(( oder(Placebo?(Grundlagen(und(Diskussionsanstöße(,(in:(Föhl,(Patrick(S.;(Glogner0Pilz,(Patrick;(Lutz,(( Markus;(Pröbstle,(Yvonne((Hg.):(NachhalTge(Entwicklung(in(Kulturmanagement(und(KulturpoliTk.(( Ausgewählte(Grundlagen(und(strategische(PerspekTven,(Wiesbaden,(S.(19–68.( ( FÖHL,(PATRICK(S.((2012):(Governance(–(Neue(Konzepte(braucht(das(Land?,(in:(InsTtut(für(KulturpoliTk(der( KulturpoliTschen(Gesellschaf((Hg.):(Jahrbuch(KulturpoliTk(2012,(Essen/Bonn(2013,(S.(79–88.( ( FÖHL,(PATRICK(S.((2013):(Kulturentwicklungsplanung(–(Renaissance(und(Expansion(eines(Steuerungsinstrumentes.( Reflexion(und(Entscheidungsfindung(in(KulturpoliTk(und(Kulturmanagement,(in:(Schey3,(Oliver;(Loock,(Friedrich((Hg.):( Handbuch(Kulturmanagement(und(KulturpoliTk,(Berlin(u.a.O.(2006ff.( ( FÖHL,(PATRICK(S.;(SIEVERS,(NORBERT((2013):(Kulturentwicklungsplanung.(Zur(Renaissance(eines(alten(Themas(der( Neuen(KulturpoliTk.(In:(InsTtut(für(KulturpoliTk(der(KulturpoliTschen(Gesellschaf((Hg.):(Jahrbuch(für(KulturpoliTk( 2013.(Thema:(KulturpoliTk(und(Planung.(Essen,(S.(63–82.(( ( FÖHL,(PATRICK(S.;(WOLFRAM,(GERNOT((2014):(Meister(der(Zwischenräume,(in:(swissfuture.(Magazin(für( Zukunfsmonitoring,(03/14,(S.(26–32.( ( MORR,(MARKUS((1999):(Verplante(Kultur?,(Essen.(( 28.(Februar(2015( ©(Dr.(Patrick(S.(Föhl:(Potenziale,(Anforderungen(und(Hemmschuhe((einer( konzeptbasierten(KulturpoliTk((( Seite(31(
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