KURZFASSUNG GESCHÄFTSBERICHT 2014 title | 2011 INHALT Brief an unsere Aktionäre 5 Mission6 Finanzbericht8 Entwicklung der Aktie 10 Produkte (und Partnerschften) 13 Produktion24 Vertrieb & Marketing 25 Technologie27 Brauer aus Leidenschaft – und wirklich gut darin! 31 Kurzfassung Corporate Governance 33 Vergütungsbericht35 Kurzfassung Finanzbericht 47 Diese Presseveröffentlichung enthält gewisse zukunftsgerichtete Aussagen. Diese Aussagen können durch Begriffe wie «glaubt», «nimmt an», «erwartet» oder ähnliche Wörter zum Ausdruck kommen. Diese zukunftsgerichteten Aussagen unterliegen bekannten und unbekannten Risiken, Ungewissheiten und anderen Faktoren, durch die sich die tatsächlichen Ergebnisse, die tatsächliche Finanzsituation sowie die Entwicklung oder Leistung des Unternehmens wesentlich von den in diesen zukunftsgerichteten Aussagen explizit oder implizit geäusserten Projektionen unterscheiden können. Diese deutschsprachige Kurzfassung ist eine Übersetzung des englischsprachigen Originaltexts. Der vollständige Finanzbericht mit sämtlichen Erläuterungen und die vollständigen Informationen zur Corporate Governance finden sich in der englischsprachigen Version des Geschäftsberichts. 2 Zu den Abbildungen Guten Tag, mein Name ist Eve. Ich bin die virtuelle Sprecherin von Evolva und bin nach unserem Aktienmarkt-Ticker benannt (EVE:SIX). Letztes Jahr spielte ich eine der Hauptrollen in einem Video, in dem die Fermentationstechnologie von Evolva vorgestellt wurde. Darin gefiel ich Evolva so gut, dass sie beschloss, einige der Szenen in den diesjährigen Geschäftsbericht zu übernehmen. Schauen Sie sich doch auch das Video an, wenn Sie ein paar Minuten Zeit haben. Viel Vergnügen bei der Lektüre. Eve PS: Sie finden mich auch auf Twitter (@EvolvaTweets) und YouTube sowie im Cash Forum Brief an unsere Aktionäre Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre Vor zwölf Monaten haben wir an dieser Stelle geschrieben, dass 2014 für Evolva zu einem bedeutenden Jahr werden würde. Rückblickend war das möglicherweise sogar untertrieben. 2014 brachten wir planmässig unsere ersten Produkte auf den Markt. Zudem bauten wir unser Projektportfolio kräftig aus und stärkten unsere gesamte Organisation – nicht nur organisch, sondern auch durch zwei Akquisitionen. Unsere Kernstrategie bleibt allerdings dieselbe: Wir wollen hochwertige Spezialingredienzien entwickeln und brauen. Besondere Höhepunkte waren: Erfolgreiche Markteinführung unseres Resveratrol-Produkts Abschluss neuer Kooperationsvereinbarungen mit L’Oréal, Takasago und der Universiti Malaysia Pahang Erreichung von Meilensteinen in Rahmen unserer Kooperationen mit Roquette und Cargill (Stevia) Abschluss unserer Neuausrichtung auf Ingredienzien mit dem Verkauf der Reihe EV-035 an Emergent Erweiterung unserer Pipeline und unserer Kompetenzen mit der Übernahme von Prosarix und Allylix Ausbau unserer Ressourcen in den Bereichen Scale-up, Produktionsmanagement und Marketing Weitere Stärkung der Kapitalbasis im Betrag von insgesamt CHF 46,9 Millionen in drei Schritten 2014 erfolgte ausserdem die Markteinführung unseres durch Fermentation hergestellten Vanillins durch IFF. Positiv begonnen hat auch das Jahr 2015: Zum einen wurde im Rahmen des Projekts mit L’Oréal ein erster Meilenstein erreicht, zum anderen konnte mit Cargill ein zweites Projekt in Angriff genommen werden. Alle diese Höhepunkte werden an anderer Stelle in diesem Bericht ausführlich besprochen. Am Finanzmarkt blieben diese Erfolge nicht unbemerkt: Der Aktienkurs der Evolva-Aktie stieg bis Ende 2014 um 33 % auf CHF 1.32. Unter Berücksichtigung der gestiegenen Anzahl ausstehender Aktien erreichte die Marktkapitalisierung von Evolva zum Jahresende 2014 einen Wert von CHF 430 Millionen. Für Evolva ist dies ein starkes Vertrauensvotum, zugleich zeugt es aber auch von den hohen Erwartungen, die unsere Aktionäre in uns und unsere Geschäftsentwicklung setzen. Wir sind der Ansicht, dass Evolva alle Voraussetzungen mitbringt, um diese Erwartungen zu erfüllen oder sogar zu übertreffen. Im Jahr 2015 dürften wir erneut erhebliche Fortschritte erzielen. Wir werden zwei weitere Produkte auf den Markt bringen: Nootkaton und Valencen. Zusammen mit den bestehenden Produkten werden sie einen wesentlichen Umsatzbeitrag leisten. Von Bedeutung ist die Entscheidung über die Beteiligung am Stevia-Geschäft von Cargill, die wir bald zu treffen gedenken. Eine solche Beteiligung würde erhebliche Vorabinvestitionen erfordern, gleichzeitig aber hohe Gewinnchancen in der Zukunft eröffnen. Wir hoffen, Ihnen anlässlich der Generalversammlung im Mai aktuelle Informationen dazu geben zu können. Wir danken allen unseren Mitarbeitenden für ihre Anstrengungen und Leistungen und Ihnen, sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, für Ihr Vertrauen in Evolva. Mit freundlichen Grüssen Sir Tom McKillop Neil Goldsmith Präsident des Verwaltungsrates CEO und Managing Director Reinach, Schweiz, 30. März 2015 5 Mission Mission Was uns antreibt Was wir tun Die Natur und insbesondere Nah- Durch die Kombination von moderner rungsmittel bieten einen reichhaltigen Genetik mit einem traditionellen Brau- Schatz an Ingredienzien, die unsere Ge- verfahren umgeht Evolva diesen Nachteil. sundheit, unser Wohlbefinden und unsere Wir verwenden herkömmliche Bäckerhefe Ernährung verbessern können. und manipulieren sie so, dass sie eine Ingredienz genauso herstellen kann wie das Die meisten dieser Ingredienzien haben jedoch einen entscheidenden Nachteil: Tier oder die Pflanze, in der sie ursprünglich vorkommt. Dadurch können wir die Ingredi- Die Pflanzen oder Tiere, aus denen sie enz produzieren, wie wenn sie Brot oder Bier entstehen, sind zu selten, kaum zücht- bzw. (ohne Alkohol) wäre. Die höhere Qualität, der kultivierbar oder zu unproduktiv. Daher ste- geringere Preis und die verbesserte Nachhal- hen diese Ingredienzien nicht in der Menge tigkeit bedeuten, dass mehr Menschen von oder zu einem Preis zur Verfügung, der sie der Ingredienz und ihren Vorteilen profitie- für die meisten von uns auf nachhaltige Wei- ren können. se nutzbar macht. Evolva nutzt den Schatz der Natur, um innovative, hochwertige und nachhaltige Ingredienzien zu entwickeln und bereitzustellen – insbesondere für Gesundheits-, Wellness- und Ernährungsprodukte. Wer wir sind Evolva ist ein zehnjähriges Unternehmen, das sich dafür einsetzt, die Gesundheit, das Wohlbefinden und die Ernährung von Menschen auf der ganzen Welt nachhaltig zu verbessern (und dabei natürlich einen Gewinn zu erzielen). 6 Mission Wir stellen auf nachhaltige Weise preisgünstige, qualitativ hochwertige Produkte her. Wir beschäftigen rund 150 Mitarbeitende in Europa, Nordamerika und Asien, denen wir allen eine Aktienbeteiligung an unserem Unternehmen anbieten. Wir können natürlich nicht alle Probleme lösen, sind aber überzeugt, dass wir durch kreative Neukombinationen, Weiterentwicklungen und Anpassungen in unserer wissenschaftlichen Arbeit und in unserer Kultur eine bescheidene Rolle dabei spielen können, einige der grossen Herausforderungen der heutigen Welt zu bewältigen. Unserer Verantwortung bewusst Wir haben uns den Grundsätzen des Übereinkommens über die biologische Vielfalt verpflichtet und erachten es deshalb als unsere Pflicht, der Natur etwas zurückzugeben. Dementsprechend spenden wir 1 % unseres Produktumsatzes, um den Erhalt der Biodiversität und die naturwissenschaftliche Grundbildung in den ärmeren Ländern zu unterstützen. Wie bereits im Geschäftsjahr 2013 haben wir auch 2014 einen Betrag von CHF 20 000 zurückgestellt (obwohl dieser Betrag über dem liegt, zu dem wir uns im Rahmen der 1 %-Regel verpflichtet haben). Wir sind uns bewusst, dass dies nur ein kleiner Betrag ist, hoffen aber, dass er in den kommenden Jahren zunehmen wird. In diesem Zusammenhang steht auch unsere Beteiligung an einer australisch-dänische Initiative zur Rettung des Koalas. 7 Finanzbericht | 2014 Finanzbericht Wichtigste Finanzkennzahlen CHF Mio. 2014 2013 2012 2011 2010 Umsatz 10,7 8,7 7,0 11,1 18,6 Forschungs- und Entwicklungsaufwand -23,0 -18,9 -19,5 -27,5 -30,9 -9,8 -7,5 -7,5 -9,5 -10,8 Vertriebs- und Verwaltungsaufwand Produktionskosten -1,1 – – – – Finanzergebnis & Steuern +1,4 +1,5 +3,4 +3,0 -0,2 -21.8 -16,2 -16,6 -22,9 -23,3 Eigenkapitalfinanzierung 46,9 33,8 1,9 0,9 3,6 Liquide Mittel und Festgeldanlagen (Jahresende) 60,7 29,3 9,1 22,7 37,7 Netto-Geldfluss +31,4 +20,1 -13,4 -14,8 -14,9 Eigenkapital (Jahresende) 175,0 83,3 60,5 73,2 53,0 -0,08 -0,07 -0,09 -0,14 -0,17 Nettoergebnis Gewinn pro Aktie (CHF) Überblick Unternehmen Umsätze aus Forschungspro- stands war die Barvergütung damals teilwei- Die Finanzen von Evolva im Jahr 2014 jekten verbuchen, die von der EU oder von se durch Aktienoptionen ersetzt worden. Ins- spiegeln zwei Schlüsselaspekte wider: zum nationalen Institutionen finanziert werden. gesamt 32 % des Betriebsaufwands wurden einen die soliden Fortschritte von Evolva in Produktverkäufe trugen 2014 nur leicht zum über Umsätze abgedeckt, was in etwa dem ihren F&E-Partnerschaften sowie in ihrem Umsatz bei, werden aber voraussichtlich Niveau des Vorjahres entsprach. Produktportfolio, zum anderen das anhal- 2015 erstmals spürbar auf den Umsatz aus- tende Anlegerinteresse für die Evolva-Ak- wirken. von Allylix wirkte sich nur geringfügig auf tie. Der Umsatz stieg um 23 %, wobei sich Der F&E-Aufwand erhöhte sich um auch der Betriebsaufwand erhöhte, und zwar 22 % auf CHF 23,0 Mio., was grösstenteils hauptsächlich wegen zusätzlicher Investitio- den Fortschritten des Stevia- und des Res- nen in die Stevia- und Resveratrol-Projekte. veratrol-Projekts zuzuschreiben war. Dies Sowohl der Liquiditätsbestand als auch Der Bestand an liquiden Mitteln wurde durch zeigt sich auch an der Aufstockung unseres das Eigenkapital des Unternehmens nahmen zwei Aktienplatzierungen gestärkt. F&E-Personals. Der Anstieg der Vertriebs- 2014 deutlich zu. Zuzuschreiben war dies und Verwaltungskosten (SG&A) ist teilweise insbesondere der Eigenkapitalfinanzierung Erfolgsrechnung 8 Die im Dezember erfolgte Übernahme die Erfolgsrechnung 2014 aus. Bilanz und liquide Mittel auf die verstärkten Aktivitäten im Vertrieb von Februar/März, andererseits der Investiti- Der Gesamtumsatz stieg im Berichtsjahr und in der Geschäftsentwicklung zurückzu- on von Cargill im Dezember. Die Übernahme um 23 % auf CHF 10,7 Mio. Rund 89 % des führen; erforderlich wurde dies aufgrund der von Allylix führte zu einer starken Erhöhung Umsatzes wurden mit Forschungsgebüh- erstmaligen Vermarktung unserer Produkte. der immateriellen Vermögenswerte (v.a. Pa- ren und Meilensteinzahlungen von unseren Ferner nahm die Vergütung von Verwal- tente und Goodwill). Da die Transaktion als Unternehmenspartnern Cargill, IFF, Ajino- tungsrat und Geschäftsleitung im Berichts- Aktientausch strukturiert war, verbesserte moto, Roquette und L’Oréal sowie mit einer jahr zu, nachdem sie 2013 ungewöhnlich Evolva dadurch auch ihre Eigenkapitalaus- Lizenzgebühren-Vorauszahlung von Emer- niedrig ausgefallen war. Im Rahmen eines stattung. gent erzielt. Darüber hinaus konnte das Programms zur Stärkung des Liquiditätsbe- Finanzbericht | 2014 Der Barmittelabfluss durch Geschäftstä- einer Gruppe von institutionellen Anlegern in rung von Stevia im Jahr 2016 investieren tigkeiten erhöhte sich aufgrund des höheren der Schweiz und im Ausland platziert. Diese würden. Zusammen mit der Akquisition von Netto-Betriebsverlusts auf CHF 19,8 Mio. Platzierung war überzeichnet und verschaff- Allylix und den zunehmenden Aktivitäten (2013: CHF 12,5 Mio.). Die Investitionen te dem Unternehmen eine deutlich breitere in den Bereichen Scale-up, Produktion und beliefen sich auf CHF 1,2 Mio. und standen Basis von institutionellen Anlegern. Vermarktung dürfte sich der Barmittelabfluss primär mit dem Kauf neuer Laborgeräte in Zusammenhang, die erforderlich sind, um die Schlüsselprojekte voranzutreiben. durch Geschäftstätigkeiten 2015 beträchtAusblick 2015 lich erhöhen. Wir erwarten für das Jahr 2015 eine Um- Dank der grossen Fortschritte in den Der Mittelzufluss aus Finanzierungstä- satzsteigerung von mindestens 30 %. Pro- letzten Jahren verfügt Evolva nun über meh- tigkeit betrug im Berichtsjahr CHF 53,0 Mio. duktverkäufe werden erstmals einen bedeu- rere Produkte, die bereits auf dem Markt sind Davon waren CHF 4 Mio. allerdings nur ein tenden Umsatzbeitrag leisten. Der grösste oder demnächst eingeführt werden. Um eine vorübergehender Zufluss im Zusammenhang Teil des Umsatzes wird jedoch nach wie vor solide Finanzierungsbasis für die endgültige mit der Übernahme von Allylix. Dieser Betrag aus F&E-Partnerschaften stammen. Entwicklung, Produktion und die anfängliche wurde im Januar 2015 ausbezahlt und dien- Evolva führt derzeit Gespräche mit Car- Vermarktung dieser Produkte sicherzustellen, te dazu, bestimmte Verbindlichkeiten und gill über die mögliche Ausübung einer Op- erwägt das Unternehmen verschiedene Opti- Transaktionskosten in Verbindung mit der tion, mit der wir uns eine Beteiligung von onen, einschliesslich Eigen- und Fremdkapi- Übernahme zu begleichen. 45 % am Geschäft mit Stevia sichern. Falls talfinanzierung. Im Rahmen der Kapitalerhöhung von die Ausübung erfolgt, rechnen wir 2015 mit Februar 2014 wurden 31 Mio. neu ausgege- einem erheblichen Barmittelabfluss, da wir bene Aktien zu einem Preis von CHF 1,37 bei zusammen mit Cargill in die Markteinfüh- 9 Entwicklung der Aktie Eckdaten SIX Swiss Exchange Nominalwert pro Aktie ISIN US ADR CHF 0,20 1:10 CH0021218067 US30050L1098 EVE ELVAY Symbol Evolva hat nur Namenaktien. Zum Jah- und werden unter dem Ticker-Symbol ELVAY resende 2014 waren 8 361 Aktionäre (+27 % auf dem Over-the-Counter-Markt in den innerhalb von zwölf Monaten) im Aktienre- USA gehandelt. Die Anzahl ausstehender gister eingetragen, was 65 % (2013: 66 %) Evolva- Aktien erhöht sich durch den Start des insgesamt ausstehenden Kapitals ent- des ADR-Programms nicht. Weitere Infor- spricht. An der Generalversammlung sind mationen über das ADR-Programm von nur im Aktienregister eingetragene Aktien Evolva stehen auf der Website von BNY mit einem Stimmrecht ausgestattet. Mellon zur Verfügung. Seit Februar 2014 verwaltet die Bank of Die Evolva-Aktie zeigte im Jahr 2014 mit New York Mellon, ein globaler Marktführer einem Kursanstieg um 33 % auf CHF 1.32 eine für Anlagemanagement und Investment- starke Performance. Auch die Liquidität der dienstleistungen, ein American Depositary Aktie stieg sprunghaft an: 2014 wurden täg- Receipts (ADR)-Programm auf Evolva-Ak- lich 2,3 Mio. Aktien gehandelt, was mehr als tien, wodurch US-Investoren einfacher in doppelt so viel ist wie 2013. Noch stärker er- das Unternehmen investieren können. Jedes höhte sich nach dem Kurssprung der Aktie im Evolva-ADR entspricht zehn Namenaktien. Jahr 2014 der tägliche Handelswert (in CHF). Die ADRs sind in US-Dollar denominiert (Tägliches) Handelsvolumen und Aktienkurs im Jahr 2014 1,60 8 1,20 6 CHF 1,00 0,80 4 0,60 0,40 2 Anzahl Aktien (Millionen) 1,40 0,20 0,00 Dez Feb April Juni Aktienkurs (Monatsende, Skala links) Quelle: SIX 10 Aug Okt Dez 0 Durchschnittliches Handelsvolumen (Skala rechts) Entwicklung der Aktie | 2014 2014 stieg die Zahl der im Umlauf zudem eine Mehrzuteilungsoption von 4,05 unterstellen, die im Verlauf des Jahres 2015 befindlichen Aktien von 242,8 Mio. auf Mio. Aktien ausgebübt. Die Aktien wurden in zwölf Tranchen aufgehoben wird. Gemäss 327,6 Mio. Die Übernahme von Allylix und zu je CHF 1,37 platziert, was einem Abschlag Bekanntgabe vom Januar 2015 unterliegen die Aktienplatzierung im Februar trugen we- von 4,9 % gegenüber dem direkt vor der insgesamt 8,03 % der ausstehenden Evol- sentlich dazu bei. Zusätzlich wurden 1,8 Mio. Platzierung verzeichneten Kurs an der SIX va-Aktien dieser gestaffelten Verkaufssper- Aktien aufgrund von Optionsausübungen entspricht. Insgesamt wurden 31,05 Mio. re. Mit einer Beteiligung von 3,8 % an Evol- ausgegeben. Aktien platziert, was zu einem Bruttoerlös va ist BASF Ventures das grösste Mitglied von CHF 42,5 Mio. führte. der Aktionärsgruppe, die der Verkaufssperre Im Februar 2014 stärkte Evolva erfolgreich ihre Finanzposition durch ein be- Im Dezember 2014 emittierte Evolva schleunigtes Bookbuilding-Verfahren unter insgesamt 46 Millionen neue Aktien, um alle Der Streubesitz (Aktionäre mit Bestän- der Federführung der Credit Suisse. In nur ausstehenden Aktien des US-Biotechnolo- den von jeweils weniger als 3 %) erhöhte sich wenigen Stunden wurden 27 Mio. neue gieunternehmens Allylix, Inc. zu erwerben. von 68 % per Ende 2013 auf 75 % per Ende Aktien an institutionelle Investoren in der Die ehemaligen Aktionäre von Allylix hatten 2014. Nach Definition von SIX befinden sich Schweiz und im Ausland verkauft. Dank ei- sich einverstanden erklärt, ihre Evolva-Ak- sogar 96 % der Evolva-Aktien in Streubesitz. ner positiven Entwicklung im Handel wurde tien einer gestaffelten Verkaufssperre zu unterliegt. Aktionärsstruktur (Ende 2014) 4,7 % 4,6 % 4,4 % 3,9 % 3,8 % 3,5 % MLSCF (MY) Sunstone (DK) Aviva (GB) Cargill (USA) BASF Ventures (D) MTDC (MY) Aktionäre <3% 75,1 % Source: SIX Offenlegung von Beteiligungen Evolva sucht den aktiven Dialog zu all dates zum Unternehmen wurden 2014 in Edison Investment Research und Kepler ihren Aktionären, d.h. sowohl zu den Gross- mehreren Meetings mit Schlüsselaktionären Cheuvreux. Die Schweizer Bank Vontobel un- wie auch den Kleinaktionären. Dieser Dialog und Stimmrechtsberatern auch Fragen rund terbrach ihre Berichterstattung im Jahr 2014. beschränkt sich nicht nur auf die jährliche um die Corporate Governance und die Ver- Im März 2015 nahm die Londoner Einheit der Generalversammlung, sondern findet das gütung besprochen. Zur Verbesserung ihrer Schweizer Privatbank Mirabaud die Analyse ganze Jahr über statt. Nach einer sprunghaf- Kommunikation mit Kleinaktionären beteiligt für die Evolva-Aktie auf. Kepler Cheuvreux ten Zunahme im Jahr 2013 stieg das Inter- sich Evolva auch an Online-Diskussionsforen. agiert als Market Maker für den Handel mit esse der Finanzgemeinschaft im Berichtsjahr Ende 2014 unterhielten die drei folgen- weiter; so kam es 2014 zu insgesamt 170 den Institutionen eine aktive Berichterstat- Treffen (+41 %). Neben regelmässigen Up- tung über die Evolva-Aktie: Credit Suisse, Evolva-Aktien an der Schweizer Börse. 11 Produkte (und Partnerschaften) Produkte (und Partnerschaften) Die Technologien von Evolva ermöglichen es, ein breites Spektrum von natürlichen Ingredienzien auf eine bessere Weise herzustellen. Diese Ingredienzien werden in der Regel in Lebensmitteln, Getränken, Kosmetika, Körperpflege-, Consumer-Health- und Haushaltsprodukten, Pharmazeutika sowie in der Landwirtschaft verwendet. Seit wir im Jahr 2010 damit begonnen re wiederum haben wir durch Akquisition in Entwicklung unserer Pipeline und unserer haben, unseren Geschäftsschwerpunkt zu unser Portfolio aufgenommen. Im Jahr 2014 Partnerschaften hat diese Unterscheidung je- verlagern, hat Evolva eine bedeutende Pipe- haben wir mit der Markteinführung unserer doch an Bedeutung verloren, da wir selbst an line solcher Ingredienzien aufgebaut, die alle ersten Produkte einen sehr wichtigen Meilen- unseren gemeinsam mit Partnern entwickel- durch Hefefermentation hergestellt werden. stein erreicht. ten Produkten oft wesentliche Vermarktungs- Für einige Ingredienzien haben wir alle Ar- In früheren Geschäftsberichten hatten und andere Rechte besitzen. Daher legen wir beiten selbst finanziert, bei anderen haben wir unseren «Produkten» und «Partnerschafte» diese beiden Kapitel ab diesem Geschäftsbe- wir mit Partnern zusammengearbeitet. Ande- separate Kapitel gewidmet. Mit zunehmender richt zusammen. Überblick über die Pipeline Die Produkte werden in der zurzeit angenommenen Reihenfolge ihrer Markteinführung aufgeführt. Kursiv geschriebene Produktnamen sind Codewörter für Produkte, über die wir noch nicht kommuniziert haben. Weitere noch nicht bekannt gegebene Ingredienzien befinden sich in der internen Entwicklung. Produkt Zielmärkte Partner (falls vorhanden) Status Resveratrol Nahrungsergänzungsmittel, Gesundheit/Ernährung von Tier und Mensch, Kosmetika – Einführung 2014 Vanillin Geschmacks– und Duftstoffe, Vorprodukt IFF Einführung 2014 Nootkaton Geschmacks– und Duftstoffe, Insektenbekämpfung – Verfügbar 2015 (für Geschmacks– und Duftstoffe) Valencen Geschmacks– und Duftstoffe, Vorprodukt – Verfügbar 2015 Stevia Süssstoff Cargill Scale–up Safran Gewürz, funktionelle Ernährung, Geschmacks– und Duftstoffe, Farbstoff – Optimierung der Stammkulturen Ruby Nahrungsmittel, Körperpflege, Vorprodukte Roquette Scale–up Sandelholz Duftstoffe – Optimierung der Stammkulturen Agate Körperpflege Ajinomoto Optimierung der Stammkulturen Opal Kosmetika, Sonstiges L’Oréal Konstruktion des Stoffwechselwegs Adlerholz Duftstoffe UMP Konstruktion des Stoffwechselwegs Coral Nahrungsmittelingredienz Cargill Konstruktion des Stoffwechselwegs Tourmaline Geschmacks– und Duftstoffe, Vorprodukte (mehrere Produkte) Takasago Gerade begonnen Beryll Pflanzenschutz, Pharmazeutika Scale–up BASF 13 Produkte (und Partnerschaften) Resveratrol Produkt und Markt ten adressierbaren Marktes für sein Resverat- scher Chemie hergestellt und ein noch kleine- rol-Produkt von rund USD 400 Mio. aus. rer Anteil wird aus Trauben extrahiert. Resveratrol ist ein natürliche Verbindung, Resveratrol von Evolva wird hingegen die in Pflanzen gebildet wird. Es gehört zur durch Hefefermentation hergestellt. Es ist Aktivitäten im Jahr 2014 und Zukunftspläne Familie der Polyphenole und hat eine Reihe ein isomerenreines Produkt, das frei von Pes- 2014 gelang Evolva das Scale-up der Pro- von vorteilhaften Wirkungen. Im öffentlichen tiziden und anderen Verunreinigungen ist, duktion, sodass kommerzielle Produkte von Bewusstsein wird diese Verbindung vielleicht die oft in den Knöterich-Extrakten zu finden einem Auftragsfertiger in Nordamerika herge- am ehesten mit Rotwein in Verbindung ge- sind. Es wird aus natürlichen, nachhaltigen stellt werden können. Evolva hat Resveratrol bracht. Die Mengen in Rotwein (ca. 1 mg/Glas, Ausgangsstoffen hergestellt und verfügt über im Oktober an der Supply Side West Expo in obwohl dies sehr unterschiedlich ausfällt) eine stabile, rückverfolgbare und zuverlässige Las Vegas eingeführt. Es ist damit das erste sind jedoch zu gering, um eine vorteilhafte Lieferkette. bensgenen» vermittelt werden. Zudem sorgt R kommerzielle Produkt von Evolva. Es wurden Resveratrol von Evolva hat in den USA Eigenschaften von Resveratrol untersuchen, Resveratrol für eine direkte Hemmung pro- den GRAS-Status (Generally Recognized as Forschungsmaterial zur Verfügung. Darüber inflammatorischer Signalwege und fungiert Safe) erhalten und in der Europäischen Union hinaus hat Evolva im Dezember die Internati- als Antioxidans. wurde es als «Novel Food» (neuartiges Lebens- onal Resveratrol Conference 2014 gesponsert, mittel) zur Verwendung in Nahrungsergän- die führende Forscher auf diesem Gebiet zu- zungsmitteln zugelassen. sammenbrachte. Wirkung hervorzurufen (die meisten Studien legen nahe, dass 50-150 mg Resveratrol pro Tag für einen positive Effekt benötigt werden). Es wird angenommen, dass viele der vorteilhaften Effekte von Resveratrol (z.B. ahmt es die Wirkung einer kalorienarmen Ernährung nach) durch die Induktion von «Überle- Es wurde mit bisher etwa 6 000 veröffentlichten 14 illegal ist. Ein kleiner Teil wird mittels syntheti- wissenschaftlichen Artikeln RESVERATROL mehrere Vertriebsvereinbarungen mit Fokus auf Nahrungsergänzungsmitteln unterzeichnet. Der Absatz und das Interesse entsprachen den Erwartungen. Zudem wurde eine eigene Website unter res.evolva.com eingerichtet. Im Jahr 2014 stellte Evolva einigen klinischen und akademischen Forschern, die die Vorteile und umfassend untersucht. Resveratrol ist wohl Wie bei allen Produkten von Evolva ist es 2014 zeigte die erste Humanstudie mit am bekanntesten für seine deutliche lebens- schwer, sein Marktpotenzial zu prognostizie- Resveratrol von Evolva bei Männern mittleren verlängernde Wirkung bei Tieren, die beim ren. In einem Bericht von 2012 schätzten Frost Alters eine Verbesserung von Indikatoren für Menschen jedoch noch nicht nachgewiesen & Sullivan den Gesamtumsatz mit Resveratrol Knochengesundheit, wie Knochendichte, Kno- wurde. Viele Humanstudien haben aber posi- auf rund USD 50 Mio., wobei der grösste Teil in chenbildung und Knochenresorption (Res- tive Wirkungen bei einer breite Palette von al- Nahrungsergänzungsmitteln verwendet wird veratrol Increases Bone Mineral Density and tersbedingten Gesundheitsproblemen gezeigt. und etwa 90 % des Umsatzes auf Nordameri- Bone Alkaline Phosphatase in Obese Men: A Eine eingehende Review der verfügbaren Da- ka entfallen. Evolva ist der Meinung, dass wei- Randomized Placebo-Controlled Trial). ten zu Resveratrol von Novelle et al. wurde teres Potenzial für den verstärkten Einsatz von Wir planen, im Jahr 2015 Vereinbarungen jüngst (im Januar 2015) in «Ageing Research Resveratrol in Nahrungsergänzungsmitteln mit weiteren Distributoren zu schliessen und Reviews» veröffentlicht. besteht, aber auch für die Verwendung in an- sowohl die geografische Reichweite als auch Der überwiegende Teil des auf dem Markt deren Bereichen wie Tiergesundheit, Kosme- die Produktpalette zu erweitern, in der unser befindlichen Resveratrol stammt heute von tika und medizinische Ernährung. Unter der Resveratrol-Produkt eingesetzt werden kann. den Wurzeln des Japanischen Knöterichs Voraussetzung, dass eine Expansion in diese Zudem bemüht sich Evolva weiterhin darum, (Polygonum cuspidatum), einer invasiven Un- Anwendungsbereiche erfolgreich verläuft, in Ländern ausserhalb Nordamerikas und krautpflanze, deren Besitz in vielen Ländern geht Evolva von einem Umfang des gesam- Europas die Zulassung für ihr Resveratrol- Produkte (und Partnerschaften) Produkt zu erwirken. Resveratrol von Evolva Herstellung bestimmter Pharmazeutika und on hergestelltes Vanillin in einer breiten Palet- wird an wichtigen Veranstaltungen für Nah- Agrochemikalien. te von Lebensmitteln und anderen Produkten rungsmittelingredienzen präsentiert, wobei Evolva hat eine Methode zur Herstellung verwendet wird. Nach Ansicht von Evolva wird der Schwerpunkt zunächst auf unseren der- von Vanillin durch Hefefermentation entwi- solch ein Produkt die von Orchideen gewonne- zeitigen Hauptmärkten in den USA und der EU ckelt und schloss 2011 für dieses Programm ne Vanille nur in geringem Masse ersetzen. liegt. Des Weiteren werden wir in Zusammen- im Rahmen einer Entwicklungsvereinbarung arbeit mit der klinischen und akademischen eine Partnerschaft mit International Flavors Gemeinschaft weiterhin Daten zu Resveratrol & Fragrances Inc. (IFF) ab. Dieses in New generieren und uns um eine verbesserte Pro- York ansässige Unternehmen ist ein welt- duktionseffizienz bemühen. weit tätiger Hersteller von Geschmacks- und Duftstoffen. Während der Forschungszusam- Vanillin menarbeit entrichtete IFF Vorabzahlungen, Forschungszahlungen und eine Meilenstein- Produkt und Markt V VANILLIN zahlung an Evolva. IFF besitzt das exklusive Wie bei allen Produkten von Evolva ist Vanille ist eine komplexe Mischung von Recht, verschiedene aus der Zusammenarbeit es schwer, das Marktpotenzial ihres Vanillins Geschmacks- und Duftstoffen, die aus den hervorgehende Vanillin-Produkte in bestimm- einzuschätzen, vor allem angesichts der neu Samenkapseln (Schoten) der Vanilleorchidee ten Marktsegmenten zu vermarkten, während entstehenden Trends in der Lebensmittel- und gewonnen wird. Der wichtigste Wirkstoff Evolva die Rechte für andere Segmente behält. Getränkeindustrie. Evolva schätzt den gesam- dieser Mischung ist Vanillin. Aufgrund der Das geschätzte jährliche Gesamtvolu- ten adressierbaren Markt für ihr Vanillin auf Kosten und der Schwankungen in der Lie- men von Vanillin und Vanilleextrakten be- etwa USD 500 Mio. ein. Damit der grösste Teil ferkette der natürlichen Vanille enthalten läuft sich auf 16 000 Tonnen im Gesamtwert davon adressierbar wird, ist jedoch eine weite- die meisten Produkte, die «Vanillearoma» von etwa USD 650 Mio. Auf den natürlichen re Verbesserung der Produktionseffizienz er- vermitteln wollen, in Wirklichkeit keine Va- Vanilleextrakt entfällt vom Volumen her we- forderlich. Dadurch wiederum sollte es mög- nille, sondern synthetisches Vanillin (99 % niger als 1 %, wertmässig nimmt er jedoch lich sein, dass sich der Preis unseres Vanillins des gesamten Vanillinkonsums weltweit), einen höheren Anteil ein. Die Verkaufspreise den aktuellen Preisen für synthetisches Vanil- das überwiegend aus petrochemischen Aus- reichen von etwa USD 1 500 pro kg für na- lin annähert. So würde die Umstellung von gangsstoffen hergestellt oder chemisch aus türlichen Vanilleextrakt bis zu USD 10–20 pro synthetischem Vanillin zu natürlichem Vanillin Lignin gewonnen wird. kg für synthetisches Vanillin. erleichtert. Das Endprodukt würde zudem den Vanillin wird in erster Linie als Aromastoff Die wichtigste Marktchance liegt darin, vor allem in Lebensmitteln und Getränken wie Produkte aus einer natürlichen, nachhalti- Schokolade und Milchprodukten verwendet, gen Quelle mit guten Aromaeigenschaften zu aber auch zum Überdecken eines unange- wettbewerbsfähigen Preisen anzubieten. Diese Die Entwicklung von Vanillin wurde im nehmen Geschmacks in Medikamenten oder Eigenschaften dürften nach Einschätzung von Jahr 2014 erfolgreich abgeschlossen und IFF Viehfutter. Es ist zudem ein Vorprodukt bei der Evolva dazu beitragen, dass durch Fermentati- hat Mitte 2014 mit der Kommerzialisierung des Erwartungen der Verbraucher entsprechen. Aktivitäten im Jahr 2014 und Zukunftspläne 15 Produkte (und Partnerschaften) Produkts begonnen. Evolva stehen bei Erreichen Als Geschmacks- und Duftstoffingre- kanische Center for Disease Control and bestimmter Umsatzvolumen Meilensteinzah- dienz: Nootkaton ist eine Ingredienz Prevention (CDC) hat zum Beispiel nach- lungen sowie ein Teil des Bruttogewinns von IFF mit äusserst «substanziellem» Zitrus- gewiesen, dass Nootkaton ein hochwirk- zu. Letzterer wird in Form von Lizenzzahlungen geschmack bzw. -duft. Dank dieser sel- samer Wirkstoff gegen Zecken ist, welche entrichtet. Zudem wird Evolva möglicherweise tenen Eigenschaft kann es sich länger die Lyme-Borreliose übertragen. Bevor In- jene Anwendungsbereiche ihres Vanillins wei- auf der Haut oder auf Stoff halten. So sektenbekämpfungsmittel mit Nootkaton terverfolgen, die nicht unter die Partnerschaft können Parfümeure Nootkaton einset- als Wirkstoff verkauft werden können, mit IFF fallen. zen, um einen frischen sauberen Duft zu muss jedoch die Zulassung der amerika- vermitteln, der sich lange hält. Damit hat nischen Umweltschutzbehörde (United Nootkaton breite Einsatzmöglichkeiten States Environmental Protection Agency als Geschmacks- und Duftstoffingredi- – USEPA) und ähnlicher Behörden in an- enz in Märkten wie jenen für Körperpfle- deren Ländern eingeholt werden. Nootkaton Produkt und Markt Nootkaton ist ein Inhaltsstoff von Zitrus- Nootkaton wirkt gegen eine Reihe von In- Nootkaton, das traditionell direkt aus fruit assoziiert wird. Er hat zwei (potenzielle) sektenschädlingen, einschliesslich Zecken, dem Grapefruitöl oder durch Oxidation von Hauptverwendungszwecke: Bettwanzen und Mücken: Das US-ameri- Valencen der Valencia-Orange gewonnen früchten, der üblicherweise mit der Grape 16 geprodukte und Haushaltsreiniger. Produkte (und Partnerschaften) wird, kostet über USD 3 000/kg, was dessen und Duftstoffen verkaufen wird. Des Weiteren Aktivitäten im Jahr 2014 und Zukunftspläne Verwendung auf teure Luxusparfüms be- untersucht Evolva aktiv Möglichkeiten zur Valencen war Teil des Produktportfo- schränkt. Zum deutlich niedrigeren Preis von Entwicklung, Registrierung und Vermarktung lios von Allylix, die im Dezember 2014 von Evolva kann dessen Einsatz auf grossvolumige von Nootkaton auf Märkten für Schädlings- Evolva übernommen wurde. Daher unternahm Anwendungen wie Duftstoffe für die Körper- bekämpfungsmittel. Zudem werden die Be- Evolva 2014 keine Aktivitäten im Zusammen- und Haarpflege sowie Wäschepflegeprodukte mühungen um die weitere Optimierung des hang mit Valencen, obwohl Allylix während ausgeweitet werden. Produktionsprozesses fortgesetzt. des Jahres aktive Forschung und Entwicklung N NOOTKATON damit betrieb. Im Jahr 2015 wird Evolva Valen- Valencen cen neben Nootkaton vermarkten. Produkt und Markt Stevia Valencen ist ein Geschmacks- und Duftstoff aus der Orange, der in Nahrungsmitteln Produkt und Markt und Getränken, in Körperpflege- und Haus- Stevia-Süssstoffe sind natürliche, kalori- haltsprodukten sowie als Vorprodukt zur enfreie hochintensive Süssstoffe, die in der Nootkaton von Evolva wurde für die kom- Herstellung von Nootkaton verwendet wird. Regel 200 bis 300 Mal süsser sind als Zucker. merzielle Produktion hochskaliert und erhielt Herkömmliche Produktionsmethoden von Traditionell werden sie aus der Stevia-Pflan- ein ausgezeichnetes Feedback von Kunden Valencen erfordern die Extraktion aus Oran- ze gewonnen und sind heute das wachs- aus der Geschmacks- und Duftstoffbranche. genschalen. Daher schwanken die Kosten tumsstärkste Segment des Süssstoffmarktes. Wie bei allen Produkten von Evolva ist es und das Angebot je nach Höhe der jährlichen Sie kommen in Tausenden von Nahrungsmit- schwer, das Marktpotenzial ihres Nootkatons Ernte. Ausserdem ist der Prozess ineffizient, teln und Getränken zur Anwendung. einzuschätzen. Ausgehend von Daten Dritter da über 1 Mio. kg Orangen benötigt werden, sowie ihrer eigenen Marktforschung und um 1 kg Valencen zu gewinnen. Trotz ihres unbestrittenen Erfolgs gibt es bei den derzeit im Handel erhältlichen Stevia-Süssstoffen ein geschmackliches Analysen schätzt Evolva das langfristige Um- Die Hefefermentation ermöglicht eine satzpotenzial ihres Nootkaton-Produkts auf nachhaltigere, wirtschaftlichere und zuverläs- Problem. Die meistverbreiteten pflanzlichen über USD 100 Mio. ein. Dabei wird angenom- sigere Lieferkette und eröffnet neue Anwen- Stevia-Süssstoffe haben einen anhaltend men, dass die Verwendung in Schädlings- dungen für diese Ingredienz. va 2014 keine Aktivitäten im Zusammenhang V bitteren oder lakritzähnlichen Geschmack, Nach dem Scale-up wird das Produkt nun der Menge, die man einem Getränk zufügt, mit Nootkaton, obwohl Allylix während des in kommerziellem Umfang für die Geschmacks- kann deshalb ein bestimmter Süssegrad nie Jahres aktive Forschung und Entwicklung mit und Duftstoffbranche produziert. Wir haben übertroffen werden. diesem Aromamolekül betrieb. von den Kunden ausgezeichnetes Feedback Die Auswirkungen dieser beiden Proble- erhalten. Wir gehen jedoch derzeit von einem me zeigen sich am besten an kohlensäurehal- relativ beschränkten Markt für Valencen aus. tigen Softdrinks. Die Verwendung von Stevia bekämpfungsmitteln erheblich zum Umsatz beitragen wird. Aktivitäten im Jahr 2014 und Zukunftspläne Nootkaton war Teil des Produktportfolios von Allylix, die im Dezember 2014 von Evolva übernommen wurde. Daher unternahm Evol- Evolva geht davon aus, dass sie Nootkaton im Jahr 2015 zur Anwendung in Geschmacks- VALENCEN der mit zunehmender Konzentration des Stevia-Süssstoffes noch intensiviert wird. Dieses Problem kann nicht durch Geschmacksmaskierung gelöst werden. Ein weiteres Problem mit pflanzenbasiertem Stevia ist, dass seine Süsse am Gaumen eine natürliche Spitze hat, die nicht weiter gesteigert werden kann. Unabhängig von 17 Legacy-Produkte als Süssstoff für solche Getränke hat in den Reb D und Reb M können in grossem Umfang via-Süssstoffs einzuschätzen. Aufgrund von letzten Jahren stark zugenommen. In fast zu tragfähigen Herstellungskosten produziert Marktdaten von Mirabaud Securities (2014) allen dieser Produkte wird Stevia aber mit werden. Als zusätzlichen Vorteil bietet der An- und LMC International (2014) sowie Daten Zucker oder ähnlichen Süssstoffen gemischt, satz von Evolva auch eine einfachere, kürzere verschiedener Drittparteien und interner sodass die Kalorienmenge des Endprodukts und sicherere Lieferkette als beim traditionel- Marktprognosen schätzt Evolva, dass der gegenüber der normalen Version nur um len Prozess, bei dem die Pflanzen angebaut, gesamte adressierbare Markt für ihr Ste- 30–35 % reduziert wird. Aufgrund der Prob- verarbeitet und raffiniert werden. via-Produkt bei rund USD 4 Mrd. liegt. Dieses leme mit dem Geschmack und der Süsskraft Aufgrund dieser Vorteile geht Evolva da- Marktvolumen liegt auf Ingredienzienebene der aktuell verfügbaren Stevia-Süssstoffe von aus, dass durch Fermentation hergestellte erheblich über jenem des derzeitigen Ste- kann also Zucker nicht völlig ersetzt werden. Stevia-Ingredienzien den Einsatz von Ste- via-Marktes (schätzungsweise rund USD Das bedeutet auch, dass das pflanzenbasier- via-basierten Süssstoffen potenziell beschleu- 100–200 Mio.), macht aber nur einen gerin- te Stevia seinen Vorteil der Kalorienfreiheit nigen und zu einer deutlichen Expansion des gen Teil des gesamten Süssstoffmarktes aus nicht ausspielen kann. Markts für solche Süssstoffe beitragen können. (schätzungsweise rund USD 60–70 Mrd.). S STEVIA Die Stevia-Pflanze erzeugt aber auch 18 Derzeit sind nur landwirtschaftlich erzeugte Stevia-Süssstoffe erhältlich. Nach Aktivitäten im Jahr 2014 und Zukunftspläne Auffassung von Evolva ist sie das erste Un- Das grösste Forschungsprogramm von ternehmen, das die Fermentationstechnolo- Evolva war 2014 Stevia gewidmet. Über das gie erfolgreich zur Herstellung kommerziell gesamte Jahr hinweg wurden gute Fortschrit- relevanter Stevia-Süssstoffe eingesetzt hat. te bei der Entwicklung neuer Stammkulturen, Stevia-Süssstoffe kommen nicht für die syn- der Produktreinigung und dem Scale-up er- thetische Herstellung infrage. zielt. Zu den Höhepunkten zählten: Süssstoffe (wie Reb D und Reb M), die dieses 2013 schloss Evolva für ihr Stevia-Pro- Geschmacksproblem nicht aufweisen. Leider gramm eine exklusive Partnerschaft mit werden sie von der Pflanze nur in sehr gerin- Cargill, Inc. (Minneapolis, USA) ab. Cargill ist tigen technischen Meilensteins bekannt, gen Mengen produziert, d.h. in einer Konzen- dabei für die Herstellung und Vermarktung was Cargill mit einer Meilensteinzahlung in tration von deutlich unter 1 %. Um kommer- der resultierenden Stevia-Süssstoffproduk- ziell interessante Volumen des Endprodukts te zuständig. Gemäss den Bedingungen der zu erzielen, müssten daher enorme Mengen Partnerschaft hat Evolva die Option, sich an sich speziell auf ihre Stevia-Produkte be- an Stevia-Pflanzen auf riesigen Anbauflä- diesem Geschäft mit bis zu 45 % finanziell zieht. Wir sehen dies als ein positives Zei- chen angepflanzt, geerntet und extrahiert zu beteiligen. Beschliesst Evolva, ihre Option chen dafür, dass noch viele weitere Paten- werden, um diese Süssstoffe zu gewinnen. nicht auszuüben, erhält sie Lizenzzahlungen Dadurch werden sie unerschwinglich. von Cargill, die im mittleren einstelligen bis Im Mai gab Evolva das Erreichen eines wich- Höhe von USD 1 Mio. honorierte. Evolva wurde ihr erstes Patent erteilt, das terteilungen folgen werden. Im Dezember hat Evolva Allylix Inc. akqui- Durch die Herstellung besser schmecken- unteren zweistelligen Prozentbereich liegen. riert, insbesondere weil das Unternehmen der Süssstoffe mittels Hefefermentation kann Wie bei allen Produkten von Evolva ist davon ausgeht, dass die Technologien von Evolva dieses Problem lösen. Süssstoffe wie es schwer, das Marktpotenzial ihres Ste- Allylix zur künftigen Kosteneffizienz der Legacy-Produkte fermentationsbasierten S Stevia-Produk tion beitragen werden. Cargill unterstütz- wendung von Safran in Massenkonsumgütern (wie Hautcremes, Tees, Lufter- SAFRAN te diese Akquisition durch eine Investition von USD 4 Mio. in Evolva. Im Laufe des Jahres 2015 werden die Vor- frischern, Backwaren und herzhaften Speisen) ermöglicht. Durch das Angebot einzelner Safran-Ingredienzien in verschiedenen Formen bereitungsarbeiten für die geplante Markt- Jahr etwa 300 Tonnen Safran produziert wer- wird es möglich, Safran in einer grösse- einführung von Stevia im Jahr 2016 fortge- den, wobei etwa 95 % der Welternte aus dem ren Palette von Produkten zu verwenden setzt. Evolva geht davon aus, dass sie in der Iran stammen. Die Produktionsmenge und der und die Produkte an bestimmte demo- ersten Jahreshälfte 2015 über ihre 45 % ige Preis schwanken zudem stark von Jahr zu Jahr. grafische Gegebenheiten anzupassen. Beteiligung am Stevia-Geschäft entscheiden Der Handel mit Safran findet überwiegend an Dies sollte auch dazu führen, dass der wird. Evolva rechnet für 2015 mit dem Erhalt informellen Märkten (insbesondere im Nahen Einsatz von Safran z.B. in der Augenge- weiterer Meilensteinzahlungen von Cargill. Osten) statt und das Produkt kann auf dem sundheit stärker untersucht wird. Im Vorfeld des Scale-up des durch Fermentation gewonnenen Stevia werden – wie Weg entlang der Lieferkette erheblichen Verfälschungen unterzogen werden. Wie bei allen Produkten von Evolva ist bei allen in der Entwicklung befindlichen neuen Evolva ist in der Lage, die wichtigsten es schwer, das Marktpotenzial ihres Saf- Süssstoffprodukten – allmählich neue Schwer- Safran-Ingredienzien durch Hefefermenta- ran-Produkts einzuschätzen. Auf Basis der punkte gesetzt. Cargill und Evolva werden tion herzustellen. Durch die Herstellung auf Daten verschiedener Drittparteien sowie ih- sich unter anderem auf die Geschmacksopti- diese Art kann Evolva die Kosten von Safran rer eigenen Marktforschung und Analysen mierung, die Produktionsvorbereitung, die zur deutlich senken und eine robuste, stabile schätzt Evolva den gesamten adressierbaren Erfüllung der aufsichtsrechtlichen Anforderun- Lieferkette bieten, die nicht geopolitischen Markt für ihr Safran-Produkt auf etwa USD gen erforderliche Prüfung der Produktsicher- und Verfälschungsproblemen ausgesetzt ist. 400 Mio. ein. Dabei wird davon ausgegan- heit sowie die kundengerichteten Vertriebs- Unserer Meinung nach könnte sich der Ein- gen, dass das Safran-Produkt von Evolva und Marketingaktivitäten konzentrieren. satz von Safran dadurch markant erweitern. eher zu einer Erweiterung der Anwendungs- Insbesondere ist Evolva überzeugt: möglichkeiten als zur Kannibalisierung der Safran bestehenden Safranumsätze führen wird. Produkt und Markt Durch das Angebot einer günstigeren Form von Safran für Verbraucher des Aktivitäten im Jahr 2014 und Zukunftspläne Safran ist eines der teuersten Gewürze mittleren Marktsegments, z.B. in Indien 2014 haben wir die Produktion verschie- der Welt. Dies ist einerseits darauf zurückzu- und anderen asiatischen Ländern, könn- dener Safran-Ingredienzien weiter optimiert. führen, dass der Krokus nur sehr wenig Saf- te sich die traditionelle Verwendung von Zudem wurden verschiedene sensorische ran produziert, und andererseits darauf, dass Safran deutliche erhöhen. Studien erfolgreich durchgeführt. Diese er- Dank der Bereitstellung einer stabilen, gaben unter anderem sehr positive Daten Der Safranmarkt ist zwar schlecht doku- vertrauenswürdigen Lieferkette und der zum Geschmacksprofil spezifischer Ingre- mentiert, Evolva schätzt jedoch, dass jedes besseren Wirtschaftlichkeit wird die Ver- dienzien. Im Zuge der ersten Gespräche mit der Erntevorgang sehr arbeitsintensiv ist. 19 Produkte (und Partnerschaften) R einigen potenziellen Kunden erhielten wir vielversprechendes Feedback. RUBY Im Jahr 2015 wollen wir uns auf den Zulassungsprozess und die nötigen Studien konzentrieren, um die Zulassungsanforderungen zu erfüllen. Wir beabsichtigen zudem, wich- ist die wichtigste charaktergebende Verbindung, kann aber aus ökonomischen Gründen nicht chemisch synthetisiert werden. Aufgrund des hohen Preises des ostindischen Sandelholzöls und in Ermangelung eines stabilen Angebots wurde die Branche tige Anwendungen von Safran zur Erfüllung dem kommerziellen Wert der spezifischen In- dazu gezwungen, es durch synthetische Pro- der Kundenansprüche zu evaluieren. gredienz eine einmalige Zahlung zu. Danach dukte und australisches Sandelholzöl (San- Evolva rechnet damit, 2016 durch Fer- werden die Einnahmen von Evolva aus der talum Spicatum) zu ersetzen. Leider ist das mentation hergestellten Safran auf den Vermarktung jener Ingredienzien der Ruby- australische Sandelholzöl nicht nur schwer Markt bringen zu können. Familie stammen, für die sie die Rechte behält. erhältlich, es fehlt ihm auch die Geruchsqualität des ostindischen Sandelholzöls, da es Ruby Sandelholz kein beta-Santalol enthält. Dies eröffnet eine Chance für Evolva, die davon ausgeht, alpha- «Ruby» ist eine Familie strukturell ver- Das Sandelholzöl wird seit Tausenden von und beta-Santalol mittels Fermentation pro- wandter Ingredienzien mit Anwendungen Jahren wegen seines dezenten und feinen Holz- duzieren zu können. Damit dürfte Santalol in in Nahrungsmitteln, Körperpflegeprodukten dufts geschätzt. Es wird aus den Bäumen der Ersatzrezepturen für Sandelholzöl, als Streck- und anderen Märkten. 2012 schloss Evolva Gattung Santalum gewonnen, die in Südost- mittel für Sandelholzöl und als eigenständige mit Roquette (Lestrem, Frankreich) eine Part- asien beheimatet sind, und wird traditionell bei Duft-Ingredienzien zur Anwendung kommen. nerschaft für eine spezifische Ingredienz der der Herstellung vieler Arten von Parfümkompo- Ruby-Familie ab. Die Partnerschaft umfasst sitionen verwendet. Aufgrund der Übererntung die Konstruktion des Stoffwechselwegs, die gilt der Sandelbaum mittlerweile als gefährdet. Verbesserung der Stammkulturen und das Dadurch wird das Angebot und somit auch die Scale-up. Roquette besitzt für bestimmte In- Verwendung stark eingeschränkt. gredienzien der Ruby-Familie Exklusivrechte, während Evolva die Rechte an den übrigen Ingredienzien behält. Im Rahmen der Partnerschaft wurden gute Fortschritte erzielt und alle Meilensteine wurden termingerecht oder schneller als geplant erreicht. Im Jahr 2014 hat Roquette For- 20 S SANDELHOLZ Agate «Agate» ist eine Familie strukturell verwandter Ingredienzien mit Anwendungen in der Körperpflege. Im Jahr 2013 hat Evolva für eine Teilgruppe der Agate-Familie eine Partnerschaft mit Ajinomoto (Tokio, Japan) geschlossen. Die Partnerschaft umfasst die Konstruktion des Stoffwechselwegs und die Optimierung der Hefestämme. Ajinomoto besitzt die Exklusivrechte für diese Teilgruppe schungs- und Meilensteinzahlungen an Evolva Das Sandelholzöl setzt sich in erster Linie entrichtet. Im Rahmen der Kooperation dürf- aus einer Reihe von Sesquiterpenen zusam- Obwohl das Projekt mit Herausforderun- ten die Arbeiten von Evolva im Sommer 2015 men, wobei rund 80 % auf alpha-Santalol gen verbunden ist, kann Ajinomoto nun mit abgeschlossen sein. Evolva steht dann je nach und beta-Santalol entfallen. Beta-Santalol einer Lösung für die Markteinführung auf- der Agate-Ingredienzien. Produkte (und Partnerschaften) A AGATE Forschungszahlungen und Anfang 2015 Mei- Um qualitativ hochwertiges Adlerholz oder lensteinzahlungen an Evolva. Die Arbeiten im Oud zu erzeugen, ist eine mehrjährige Pilzin- Zusammenhang mit Opal sollen auch im Jahr fektion erforderlich (idealerweise über Jahr- 2015 fortgesetzt werden. zehnte hinweg) und beim Ernteprozess stirbt O warten. Im Jahr 2014 entrichtete Ajinomoto Forschungszahlungen an Evolva. Dies dürf- OPAL te auch 2015 der Fall sein. Wenn Ajinomoto seine Agate-Ingredienzien vermarktet, stehen Evolva zudem Lizenzzahlungen zu. Evolva erwartet auch Umsätze aus der Vermarktung jener Ingredienzien der Agate-Familie, an denen sie die Rechte behält. Opal Unter der Voraussetzung der erfolgrei- der Baum ab. Die im Vergleich zu den Lieferschwierigkeiten hohe Nachfrage hat zu einer Übererntung geführt und die «Adlerholz»-Baumarten wurden gemäss Übereinkommen über den internationalen Handel mit gefährdeten Arten freilebender Tiere und Pflanzen (CITES) als gefährdete Art eingestuft. Versuche, Adlerholzplantagen anzulegen, haben sich noch nicht als wirtschaftlich tragfähig erwiesen. chen Markteinführung von Opal dürften die Evolva strebt an, diese Probleme durch die langfristigen Umsätze von Evolva aus der Herstellung der Adlerholz-Ingredienzien mit- Zusammenarbeit mit L’Oréal im kosmetischen tels Fermentation zu lösen. Durch das «Brau- «Opal» ist eine Familie strukturell ver- Anwendungsbereich und aus der Vermark- en» von Adlerholz und Oud sollte es möglich wandter Ingredienzien mit Anwendungen in tung der Opal-Ingredienzien ausserhalb des sein, dass sie auf breiter Basis, auf nachhaltige Kosmetika und anderen Märkten. Im Februar Kosmetikbereichs durch Evolva stammen. Weise und zu günstigen Preisen zur Verfü- 2014 hat Evolva für Opal eine Partnerschaft mit L’Oréal (Paris, Frankreich) geschlossen. Die gung stehen. Dadurch würde sich ihre Ver- Adlerholz Partnerschaft umfasst die Konstruktion des wendung ausweiten und der Druck auf die wildwachsenden Bäume nachlassen. Stoffwechselwegs und die Verbesserung der Alderholz und seine aromatischen Destil- Stammkulturen, was vor allem in den Auf- late (oft als Ud oder Oud bezeichnet) werden gabenbereich von Evolva fällt, sowie die An- seit Jahrhunderten im Nahen Osten und Ost- wendungstests, für die in erster Linie L’Oréal asien als Weihrauch und Parfüm geschätzt. zuständig ist. L’Oréal besitzt im Bereich der Das natürliche Angebot von Adlerholz und Kosmetika die Exklusivrechte für Opal, während Oud ist jedoch äusserst begrenzt, da sie nur Evolva die Rechte für andere Märkte behält. aus dem Kernholz einiger weniger Baumarten A ADLERHOLZ Im Rahmen der Partnerschaft wurden Malaysias und Südostasiens gewonnen wer- gute Fortschritte erzielt und alle Meilensteine den, die von einem bestimmten Pilz infiziert wurden termingerecht oder schneller als ge- wurden. Der Baum bildet ein Harz, um sich Im Juni 2014 ging Evolva mit Unter- plant erreicht. L’Oréal führt bereits die ersten gegen den Pilzbefall zu schützen, und dieses stützung der malaysischen Regierung eine Tests durch. L’Oréal entrichtete im Jahr 2014 harzige Holz wird als Adlerholz bezeichnet. Partnerschaft mit der Universiti Malaysia 21 Produkte (und Partnerschaften) Pahang (Pahang, Malaysia) ein, um ein wis- Tourmaline Produkten führen. Unter der Voraussetzung senschaftliches Kompetenzzentrum für die Naturprodukte Malaysias zu schaffen, dass Unter dem Codenamen «Tourmaline» dienzien, die aus der Zusammenarbeit mit Ta- sich zunächst auf das Adlerholz konzentriert. werden mehrere Ingredienzien mit breiter kasago hervorgehen, dürften die langfristigen Das Projekt befindet sich noch in einer frühen Anwendung in Geschmacks- und Duftstoffen Umsätze von Evolva aus der Lieferung dieser Phase, hat aber gut begonnen. sowie anderen Märkten zusammengefasst. stellt die zweite Kooperation der beiden Un- T Ingredienzien für die Kommerzialisierung in Im Dezember 2014 hat Evolva einen binden- dukte, die von bestimmten Fadenpilzen pro- ternehmen dar. C den Vorvertrag (Binding Termsheet) für eine duziert werden. Einige Beryll Produkte können Zusammenarbeit mit Takasago (Tokio, Japan) möglicherweise im Hinblick auf bestimmte Tourmaline-Ingre- eingesetzt werden, während andere als Phar- dienzien geschlossen. Takasago besitzt die mazeutika interessant sein könnten. 2011 Exklusivrechte für bestimmte Tourmaline-In- schloss Evolva eine Partnerschaft mit BASF Die Partnerschaft baut auf unserer Zu- wortung für die Forschung und Entwicklung sammenarbeit mit Cargill für Stevia auf. Coral (F&E), das Scale-up sowie die Herstellung hat jedoch keinerlei Bezug zu Stevia. Evolva tragen, während Takasago in erster Linie für und Cargill werden sich die Kosten dafür tei- die Marktzulassungen und die Vermarktung (Ludwigshafen, Deutschland) ab, um einen len. Dieses Projekt befindet sich noch in seiner im Bereich der Geschmacks- und Duftstof- auf Hefefermentation basierenden Herstel- Anfangsphase. fe zuständig sein wird. Evolva und Takasago lungsprozess für bestimmte Beryll Produkte werden sich die Kosten und Erträge von Tour- zu entwickeln, die im Pflanzenschutz zur An- maline hälftig teilen, wobei Takasago im Jahr wendung kommen sollen. BASF leistete Evolva 2015 Forschungszahlungen an Evolva ent- eine Vorabzahlung und Forschungszahlungen. richtet. Die Zusammenarbeit könnte inner- Im Jahr 2013 schloss Evolva den ersten Teil der halb von drei bis fünf Jahren zu marktreifen Zusammenarbeit durch die Übergabe einer Coral «Coral» ist eine Familie strukturell verwandter Ingredienzien mit Anwendungen in Nahrungsmitteln und Getränken. Im Januar 2015 schloss Evolva für Coral eine Partnerschaft mit Cargill (Minneapolis, USA) ab. Dies CORAL 22 der erfolgreichen Markteinführung der Ingre- TOURMALINE gredienzien für Aromen und Duftstoffe sowie einige andere Märkte. Die definitive Vereinbarung wird voraussichtlich in Kürze unterzeichnet. Dabei wird Evolva die Hauptverant- den Exklusivmärkten von Takasago und aus der Vermarktung dieser Ingredienzien ausserhalb der Exklusivmärkte von Takasago durch beide Parteien stammen. Beryll «Beryll» ist eine Familie natürlicher Pro- in Pflanzenschutzmitteln B BERYLL Produkte (und Partnerschaften) Stammkultur an BASF erfolgreich ab. Seitdem führt BASF Forschungsarbeiten durch, um die Produkte kommerziell zu qualifizieren. Bei Markteinführung der Produkte von BASF hat BASF Lizenzzahlungen an Evolva zu entrichten. Zudem könnte Evolva möglicherweise Erträge aus anderen Beryll Produkten erzielen. LP LEGACY PRODUCTS Agency (DTRA) dafür, dass die Entwicklung von GC-072, dem ersten oral einzunehmenden Antibiotikum zur Behandlung von akuter Melioidosis und bestimmten Erregern, bis zur Einreichung des IND-Antrags vorangetrieben wird. Im Dezember 2014 verkaufte Evolva die Reihe EV-035 an Emergent BioSolutions klinischen Studien und die Vermarktung mit (Maryland, USA). Evolva erhielt 2014 USD 1,5 Einige Forschungsergebnisse im Rahmen einem Partner zusammenarbeitet. Evolva hat Mio. und erwartet weitere USD 4 Mio. im Jahr dieser Zusammenarbeit wurden im August 2014 Anspruch auf klinische und regulatorische 2015, sofern die US-Regierung die Übertra- in der Fachzeitschrift «Microbial Cell Factories» Meilensteinzahlungen sowie auf einstellige gung des vorgenannten GC-072-Vertrags an veröffentlicht. Andere Aspekte wurden im Feb- umsatzabhängige Lizenzzahlungen. Wenn Emergent genehmigt. Zudem könnten klini- ruar 2015 in «Angewandte Chemie» behandelt. Serodus Unterlizenzen für EV-077 vergibt, sche und regulatorische Meilensteinzahlun- erhält Evolva bis zu 30 % der gesamten Li- gen von bis zu USD 65 Mio. sowie gestaffelte zenzeinnahmen von Serodus. Zum ersten Lizenzgebühren von maximal 10 % des Net- Quartal 2015 setzt Serodus die aktive Ent- toumsatzes anfallen. Legacy-Produkte Bis 2010 konzentrierte sich Evolva auf wicklung von EV-077 fort. Pomecine™ die Erforschung und Entwicklung neuartiger pharmazeutischer Produkte. Danach nahm EV-035 Pomecine™ Evolva eine Neuausrichtung auf ihr heutiges sind Antimykotika, die Geschäftsmodell vor. In der Folge wurden drei EV-035 ist ein in der präklinischen Ent- Schimmel- und Pilzbefall verhindern und in Legacy-Produkte (EV-077, EV-035 und Pomeci- wicklung befindliches Antibiotika-Programm den Bereichen Pflanzenschutz, Körperpflege ne ) auslizenziert oder verkauft. Evolva ist nach mit dem Hauptwirkstoff GC-072. GC-072 und Lebensmittelkonservierung zum Einsatz wie vor am Erfolg dieser Produkte beteiligt. hat sich im Rahmen von In-vitro- und In-vi- gelangen könnten. Pomecine können zwar vo-Studien als wirksam gegenüber einer auf Marktbereiche von Evolva Anwendung Vielzahl an bakteriellen Erregern, namentlich finden, doch stellen sie aufgrund ihrer syn- Burkholderia pseudomallei, erwiesen. Dieses thetischen Herstellung nach Ansicht des Bakterium verursacht die Melioidose und gilt Unternehmens Legacy-Produkte dar, die als potenzieller biologischer Kampfstoff. keine Synergien mit unserer Ausrichtung auf ™ EV-077 2013 hat Evolva den Phase-II-Wirkstoff EV-077 an Serodus (Oslo, Norwegen) auslizenziert. EV-077 wird zur Behandlung Evolva wurde im August 2014 USD die Fermentierung aufweisen. Evolva hat PI der diabetischen Nephropathie und anderer 15,1 Mio. zugesprochen, die in drei Stage-Ga- Industries (New Delhi, Indien), einem bör- diabetesbedingter Komplikationen einge- te-Tranchen ausbezahlt wird: USD 6,5 Mio. für sennotierten Agrochemieunternehmen, eine setzt. Serodus möchte EV-077 weiter durch das erste Tor und USD 8,6 Mio. für die zwei ver- Option zur Einlizenzierung von Pomecinen die Phase-II-Studien führen und danach bleibenden Tore. Diesen Betrag entrichtet die gewährt. In naher Zukunft werden keine we- entscheiden, ob sie für die abschliessenden US-amerikanische Defense Threat Reduction sentlichen Umsätze erwartet. 23 Produktion Produktion Evolva besitzt oder betreibt derzeit keine Produktionsanlagen. Wir beteiligen uns aber zunehmend am Betrieb von Pilotanlagen in externen Produktionseinrichtungen und koordinieren die Produktion mehrerer Produkte durch Auftragsfertiger in Nordamerika und Europa. 24 Im Jahr 2014 haben wir ein erfahrenes wachsenden Bedeutung, Produktionskosten Im Rahmen dieses schrittweisen Vorge- Team von acht Personen aufgebaut, das unse- zu senken, will Evolva aber eine strategische hens haben wir 2014 mit der Arbeit an ei- re Aktivitäten in den Bereichen produktions- Produktionspartnerschaft abschliessen und/ ner Prozessentwicklungsanlage an unserem orientierte F&E, Technologietransfer, Scale-up oder die kommerzielle Produktion intern erle- Standort in Dänemark begonnen, wo wir und Produktion verwaltet. Wir gehen davon digen. Dadurch verschaffen wir uns letztlich Fermenter mit bis zu 300 l Fassungsvermö- aus, dass dieses Team 2015 anwachsen wird. klare Vorteile wie geringere Herstellungskos- gen und Downstream-Verarbeitungskapazi- Zu seinen Funktionen gehören: Entwicklung ten, mehr Flexibilität und Kontrolle über die täten eingerichtet haben. Die Anlage dürfte von Fermentationsprozessen; Entwicklung Produktionsplanung, rasche Umsetzung von 2015 vollständig betriebsbereit sein und uns von nachgeschalteten/chemischen Prozessen, Prozessverbesserungen und Aufbau von in- ermöglichen, interne Scale-up-Kompetenzen analytische Chemie; Zulassungen; Produk- ternem Prozess- und Technologie-Know-how. aufzubauen, externe Lieferanten effizienter zu tionsmanagement und -support; Lieferket- Der Übergang zu so einem Ansatz wird verwalten, die Wirtschaftlichkeit unserer Pro- ten-Verwaltung; Qualität, Umwelt, Gesund- davon abhängen, wie wirtschaftlich unser zesse zu verbessern und unsere Abhängigkeit heit und Sicherheit. Produktportfolio sein wird und wie stark es von externen Zulieferern zu reduzieren. Wir In den nächsten Jahren werden wir im die hohen Fixkosten einer eigenen Produk- wollen künftig unsere diesbezüglichen Fähig- Wesentlichen an unserem Ansatz festhal- tionsanlage wird absorbieren können. Wir keiten stufenweise ausbauen, um bei Bedarf ten, den Scale-up und die Produktion von werden einen solchen Übergang möglichst eine grössere eigene Testanlage in Betrieb Partnern durchführen zu lassen. Mit zuneh- schrittweise vollziehen, um die damit verbun- nehmen zu können. menden Produktionsanforderungen und der denen Kosten und Risiken zu senken. Vertrieb & Marketing Vertrieb & Marketing Einige unserer Ingredienzien werden (derzeit oder künftig) von Partnern wie IFF, Cargill, L’Oréal oder Takasago vertrieben, die sich in einigen Fällen nur auf bestimmte Märkte konzentrieren. Andere Ingredienzien sowie jene, an denen wir gewisse Vermarktungsrechte behalten, werden (derzeit oder künftig) von Evolva verkauft. Wir verfolgen ein «Business to Business»-Modell, bei dem wir unsere Produkte entweder durch Distributoren oder direkt an Key Accounts vertreiben. Wir haben ein schlankes, effizientes Ver- ter ausbauen, um unsere Aktivitäten in spe- 2015 werden wir dieses Netzwerk weiter aus- triebs- und Marketingteam aufgebaut (mit zifischen Märkten und Funktionen zu unter- bauen und zusätzliche Zulassungsgesuche sechs Mitarbeitenden per Ende 2014) sowie stützen. abschliessen. alle verwandten Funktionen eingerichtet, die Evolva war der Hauptsponsor der in- Einige unserer Kunden benötigen Anwen- es braucht, um unsere Kunden zu beliefern ternationalen Konferenz «Resveratrol 2014» dungsentwicklung und -support. Wir haben und ihnen einen kompetenten Kundendienst (vom 30. November bis 3. Dezember 2014 in zu diesem Zweck ein Netzwerk von Beratern anzubieten. Dazu zählen die Funktionen Pro- Hawaii). Zudem haben wir in Brasilien, Däne- und Unternehmen aufgebaut, die auf ver- duktmanagement, technischer Support und mark und Kanada weitere Studien eingeleitet, schiedene Aspekte der Anwendungsentwick- Anwendungsdienste, wissenschaftliche An- um neue Einsatzbereiche für Resveratrol zu lung spezialisiert sind. Wir gehen davon aus, gelegenheiten, Zulassungen und Compliance, erschliessen und das Bewusstsein für das Pro- dass sich auch dieses Netzwerk 2015 erwei- Lieferkette und Auftragsabwicklung. Zudem dukt zu steigern. Im Vorfeld der Supply Side tern wird. verfügen wir über ein System für das Custo- West 2014 haben wir auch eine produktspezi- Wir arbeiten aktiv mit einigen akademi- mer Relationship Management, um alle kun- fische Website (res.evolva.com) aufgeschaltet. schen Gruppen und Drittunternehmen zusam- Einige Key Accounts ausgenommen, ver- men, um weitere Daten über die Funktionalität Wir gehen davon aus, dass das Team im treiben wir unser Resveratrol-Produkt mo- unserer Resveratrol- und Nootkaton-Produkte Laufe des Jahres 2015 leicht anwachsen wird. mentan primär durch Distributoren. So verfü- zu generieren. Üblicherweise stellt Evolva diesen Neben unserem Personal werden wir auch gen wir über Distributoren für Nordamerika, Gruppen Ingredienzien und Beratung zur Verfü- unser Expertennetzwerk entwickeln und wei- die meisten europäischen Länder und Taiwan. gung, anstatt die Studien an sich zu finanzieren. dengerichteten Aktivitäten zu koordinieren. 25 Technologie 26 Technologie Technologie Die Grundlage von Evolva’s Technologien ist die Hefe. Seit Jahrtausenden wird die Hefe täglich überall auf der Welt zur Herstellung von Produkten wie Brot, Bier und Wein eingesetzt und ist somit Bestandteil unserer täglichen Ernährung. Aufgrund ihrer Bedeutung zählt Hefe zu Wir besitzen oder verfügen über Exklusiv gen Wochen ausgleichen. Zudem verkürzt den am besten erforschten Organismen auf lizenzen für rund 500 Patente bzw. Patentan- und vereinfacht sie die Lieferketten, wo- der Welt. Daher spielt sie zunehmend auch träge aus 90 verschiedenen Familien. Aktuell durch diese kostengünstiger und robuster für die Herstellung bestimmter Arzneimittel, wurden rund 220 dieser Patente erteilt,unsere werden und leichter abgesichert wer- Impfstoffe und anderer Produkte eine wichti- Technologien, Stoffwechselwege und Produkte den können. Beispiel: Safran, Adlerholz, ge Rolle. schützen vor Nachahmern schützen. Evolva‘s Ansatz verbindet die moderne Anwendung der Hefe mit der traditionellen. Sandelholz. Vorteile unserer Technologien Geringere Kosten Die Natur bringt nicht notwendigerweise die höchsten Produktausbeuten hervor. Beispielsweise produ- Modern ist die Züchtung von Hefezellen für die Produktion von in der Natur vorkommen- Unsere Technologien bieten mehrere ziert der Safrankrokus sehr wenig Safran, den Ingredienzien, traditionell sind hingegen Vorteile: zum Extrahieren von 1 kg Valencen werden 1 Million kg Orangen benötigt und unsere Produktionsverfahren, die jedem Bierbrauer bekannt sind. Wir sind somit die Brau- meister des 21. Jahrhunderts. Kapazitäten Höhere Produktqualität Die in der Natur Moschus kann nicht gewonnen werden, vorkommenden Ingredienzien enthalten ohne das Moschustier zu töten. Dies ver- häufig unerwünschte Komponenten, die ursacht Kosten, die häufig die potenziellen das Produkt beispielsweise bitter machen, Einsatzmöglichkeiten der Ingredienzien verfärben oder seine Formulierung er- begrenzen. Die Fermentation ermöglicht In den letzten zehn Jahren hat Evolva über schweren. Wenn diese Ähnlichkeiten mit eine effizientere Produktion, wodurch die CHF 170 Millionen in die Forschung und Ent- dem gewünschten Produkt aufweisen, Ingredienzien erschwinglicher werden. wicklung investiert, die Hälfte davon wurde kann die Entfernung erschwert werden. durch externe Partner finanziert. Durch die Durch Fermentation können diese Kom- Übernahme von Allylix im Dezember 2014 ponenten vermieden werden. Zudem alle landwirtschaftlichen Produktionssys- konnten wir uns in den Bereichen Molekular- ermöglicht sie eine bessere Standardisie- teme sind nachhaltig. Für den Anbau von biologie, analytische Chemie, Produktion und rung als die landwirtschaftliche Produkti- Pflanzen oder die Aufzucht von Tieren Anwendungsentwicklung deutlich verstärken on. Beispiel: Stevia, Vanillin. werden häufig zu viel Fläche, Wasser oder Verbesserte Beispiel: Safran, Valencen. Mehr Nachhaltigkeit Viele, jedoch nicht Lieferkette Nutzpflanzen Energie benötigt. In diesem Fall kann die Zum Jahresende 2014 beschäftigten wir sind Dürreperioden, Überschwemmun- Nachhaltigkeit der Ingredienzien durch 116 Mitarbeitende in den Bereichen F&E, Sca- gen, Schädlingsbefall usw. ausgesetzt, die fermentative Herstellung verbessert wer- le-up und Produktionsmanagement. Unsere zu monate- oder jahrelangen Ausfällen den. Dadurch werden Ressourcen für an- hochmodernen Labors haben eine Fläche von führen können. Die Fermentation bietet dere Einsatzzwecke frei. Beispiel: Vanillin, rund 4 500 Quadratmetern. mehr Stabilität und kann Ausfälle in weni- Adlerholz. und vergrössern. 27 Technologie Verbesserte Anpassung Viele natürliche Kombinatorische Genetik Hochleistungsflüssigkeitschromatogra- Ingredienzien sind eine Kombination aus Evolva kann Milliarden unterschiedlicher phie (HPLC), die Massenspektrometrie, verschiedenen Komponenten. Durch Fer- Hefezellen herstellen, die verschiedene neue NMR und IT-Verfahren kombiniert. Die- mentation können die einzelnen Kompo- Genkombinationen exprimieren. se Methoden werden hauptsächlich zur nenten in reiner Form hergestellt werden Mit unseren Technologien können wir und das Produkt kann auf die jeweiligen schnell Dutzende bis Hunderte von Genen Verwendungszwecke zugeschnitten wer- hochkombinatorisch in Milliarden einzelne den. Beispiel: Stevia, Safran. Hefezellen einschleusen und exprimieren. So Technologien zur Optimierung von Stoff- Verbesserte Löslichkeit und Bioverfüg- können wir auf höchst effiziente Weise heraus- wechselwegen barkeit Mithilfe unserer Glykolisierungs- finden, welche Kombinationen zur Biosynthese Evolva verfügt über verschiedene Verfah- technologien können viele Ingredienzien der jeweiligen Ingredienzien erforderlich sind. ren zur Steigerung der Produktionseffizienz in im Hinblick auf ihre Löslichkeit und ihre Mit dem gleichen Ansatz können wir durch die der Hefe. Daraus ergeben sich geringere Kosten Bioverfügbarkeit verbessert werden. So Konstruktion von neuartigen Stoffwechselwe- sowie weitere Vorteile. können die Wirksamkeit erhöht, die For- gen verschiedene niedermolekulare Verbindun- Nach der Etablierung eines Biosynthese- mulierung erleichtert und die Produktions- gen für die Arzneimittelforschung generieren. wegs muss er im Hinblick auf die Produktrein- kosten gesenkt werden. Beispiel: Vanillin. Die von uns eingesetzten Gene werden entwe- heit, die Ausbeute, die Produktionsgeschwin- Neue Funktionen für bestehende Ingre- der aus unterschiedlichen Spezies gewonnen digkeit und den Titer verbessert werden. Durch dienzien finden Durch In-silico-Modelle (gemäss der CBD) oder mithilfe von bestehen- die Optimierung dieser Parameter werden die und anschliessende In-vivo- oder In-vi- den Sequenzdaten neu synthetisiert. Produktionskosten der Ingredienzien gesenkt. tro-Screenings können neue Funktionen für bestehende Ingredienzien gefunden Screening- und Analysetechnologien wir schnell mehrstufige Biosynthesewege im Evolva verfügt über eine Reihe von fort- Hefegenom konstruieren können. Dadurch «Unmögliche» Ingredienzien werden schrittlichen Screeningverfahren zur Selektion können wir die Produktionswege auf dem möglich Viele Verbindungen, die in Arz- von Hefezellen für die Produktion erwünschter schnellsten Wege herstellen und die Genkom- neimitteln, Duftstoffen usw. eingesetzt Ingredienzien. binationen in einstufigen Verfahren optimie- werden könnten, bleiben kommerziell Mit unseren funktions- und strukturorien- ren. Zudem optimieren wir Stoffwechselwege unerreichbar, da sie in so geringen Men- tierten Screeningverfahren können wir schnell mittels verschiedener Verfahren wie dem Aus- gen produziert werden,die Quelle zu sel- Hefezellen identifizieren, die erwünschte In- balancieren von Enzym-Cofaktoren, dem Stoff- ten oder die Entnahme schwierig bzw. gredienzien herstellen und/oder erwünschte wechsel-Engineering und der Flux-Analyse. unethisch ist (z.B. Korallen, Moschustier). Funktionen aufweisen. Dekorationstechnologien Durch Fermentation können diese Verbindungen zugänglich gemacht werden. Beispiel: Sandelholz, Adlerholz. Technische Umsetzung Screening Evolva verfügt über proprietäre Techno- wird ein sehr hoher Durchsatz erreicht. logien, mit denen die Eigenschaften und die Wir nutzen dieses Screening zur Entde- Wirtschaftlichkeit von Ingredienzien verbessert ckung von neuartigen, pharmakologisch werden können. Beim funktionsorientierten aktiven Molekülen, z.B. zur Behandlung Wir besitzen verschiedene Enzymsamm- Evolva verfügt über mehrere technologi- von Krebs oder von Infektionskrankheiten. lungen für die «Dekoration» von Ingredienzien sche Kompetenzen für die hefebasierte Her- Dieser Ansatz kann auch zur Identifizie- zur Verbesserung der Eigenschaften. Zwei be- stellung von wertvollen Produkten. Zu den rung von neuen funktionellen Nahrungs- sondere Schwerpunkte sind: wichtigsten Technologien zählen: mittelingredienzien genutzt werden. Beim strukturorientierten Screening werden hochmoderne Verfahren wie die 28 bekannte Ingredienzien eingesetzt. Evolva verfügt über eine Technologie, mit der werden. Beispiel: Resveratrol. Konstruktion von Produktionswegen für Glykolisierung – Bindung von Glucose oder anderen Zuckerarten an ein Molekül. Die Glykolisierung ermöglicht uns: Technologie Ingredienzien (z.B. Stevia und Safran) her- Moleküle zu «aktivieren», die nur Kohlen- zustellen, deren natürliche Eigenschaften stoff und Wasserstoff enthalten, um die vom Glykolisierungsmuster abhängig sind. Grundgerüste für Funktionstests zu diver- die Bioverfügbarkeit bestimmter Moleküle sifizieren. zielte subzelluläre Lokalisierung von Biosynthesewegen tät beim Einsatz in der Nahrungsmittel- folgung unserer biologischen Materialien Weitere Dekorationstechnologien ermög- und Pharmaindustrie zu erhöhen. lichen uns, Moleküle für die weitere chemische die Produktionseffizienz zu erhöhen, Derivatisierung zu funktionalisieren und die wodurch die Produktionskosten gesenkt Lipophilie oder die Stabilität zu verändern. werden. der Produktaufreiningung Fortschritte im Jahr 2014 Verstärkung der Kapazitäten im In-silico-Modelling mit Fokus auf der Identifizierung von Ingredienzien, deren Biosyn- zyme transferieren molekularen Sauerstoff Im Jahr 2014 wurden Evolva‘s Technolo- auf die CH-, NH- oder SH-Verbindungen. Die gieplattformen weiter gestärkt. Zu den Höhe- Reaktionen können sehr unterschiedlich sein, punkten zählten: these und Funktion durch die-Übernahme von Prosarix Einreichung 81 neuer Patentanträge und Erteilung 16 neuer Patente (inklusive z.B. Hydroxylierungen, Epoxydierungen, N-, Einführung von Technologien für die mar- Allylix), einschliesslich unseres ersten kerlose Genomedition Desulfurierungen usw. Wir setzen sie ein, um: Verbesserungen der chemischen Analyse, der Fermentation, der Aufskalierung und Cytochrom-P450-Enzyme – Diese En- O- und S-Desalkylierungen, Desaminierungen, Einrichtung eines globalen Datenbanksystems für den Bestand und die Bestandsver- zu verbessern und dadurch ihre Effektivi- Umsetzung von Technologien für die ge- Deutliche Erweiterung unserer Fähigkeit die Produktionswege für unsere Ingredi- Ingredienzien aus den Hefezellen in das enzien so effektiv wie möglich zu gestal- Fermentationsmedium zu überführen Patents für Stevia Veröffentlichung von zwei von Experten begutachteten Publikationen. ten (P450-Enzyme sind Bestandteil der meisten pflanzlichen Stoffwechselwege). Wir nutzen moderne, effizientere Mittel, um dasselbe Ziel zu erreichen. 29 30 &2! "2 9 ' %" . 2 2 2/ 3#!0! !LCVOL ( ` .$ &2! "2 9 ' %" . 2 2 3#!0! !LCVOL 2/ ,"29''%40` -!,4(5-,%/'6!.$ ( ` .$ ,"29''%40` -!,4(5-,%/'6!.$ ,"29''%40` -!,4(5-,%/'6!.$ ,"29''%40` -!,4(5-,%/'6!.$ PhenomenAle Pheno ( ` .$ &2! "2 9 ' %" . 2 2 2/ 3#!0! !LCVOL PhenomenAle Pheno ( ` .$ &2! "2 9 ' %" . 2 2 3#!0! !LCVOL 2/ Brauer aus Leidenschaft – und wirklich gut darin! Brauer aus Leidenschaft – und wirklich gut darin! Evolva sieht sich selbst als innovativen Entwickler und Brauer von qualitativ hochwertigen Spezialingredienzien – oder als Braumeister des 21. Jahrhunderts. Unsere Technologien basieren auf Hefe und Brauen, und unsere Wissenschaftler setzen alles daran, die perfekten Hefezellen für die Produktion bestimmter Ingredienzien zu finden. Dieses Streben ist für unser Geschäft von grundlegender Bedeutung und beschäftigt uns fortwährend. Doch das ist nicht die ganze Geschichte. Für einige unserer Mitarbeitenden ist Über das Siegerbier Simon schloss einen Teil seiner Doktorar- dieses Streben auch nach dem Verlassen des Das ausgezeichnete Sorachi-Citra Ame- beit am Department of Chemical Engineering Labors oder Büros noch nicht beendet. Es be- rican Pale Ale (SC-APA) war das Ergebnis am Massachusetts Institute of Technology schäftigt sie auch in ihrer Freizeit. Insbeson- mehrerer Brauversuche mit einem fixen Malz- (USA) ab, wo er sich während zwei Jahren dere bei unserem Team in Kopenhagen ist das gehalt, den Carlos und Simon zuvor perfektio- der metabolischen Veränderung der Backhefe Hobbybrauen sehr beliebt. Die Mitglieder des niert hatten, und verschiedenen Hopfenarten. S. cerevisiae widmete. In diesen Jahren lern- dänischen Teams von Evolva sind nämlich be- Das Ziel bestand darin, ein erfrischendes Bier te er die amerikanische Kleinbrauerei-Kultur kannt dafür, ihre Kollegen hin und wieder zu mit einem ausgeprägten Geschmacksprofil kennen. Als er dann nach Dänemark zurück- einem hausgemachten Bier einzuladen. herzustellen, das sich durch eine zitrusfruch- kehrte, wollte er die Brauereikunst selbst er- Im Jahr 2014 gewannen die beiden For- tige Note und ein verführerisches Bouquet lernen. Er beschaffte sich eine kleine Brauaus- scher Carlos Casado und Simon Carlsen von auszeichnet. Die Forscher erreichten dieses rüstung, mit der er Biermengen von 20 Litern Evolva am Brauwettbewerb auf Seeland (Insel Vorhaben, indem sie die bitteren und gewür- herstellen konnte, und gründete die Marke in Dänemark, auf der Kopenhagen liegt) den zähnlichen Merkmale der Hopfensorte Sorachi PhenomenAle (www.PhenomenAle.dk). Unter «Best-of-Show»-Preis und den Publikumspreis Ace mit den blumigen und fruchtigen Charak- diesem Logo produzieren Carlos und Simon für ihr Sorachi-Citra American Pale Ale. Sie teristiken der Sorte Citra vermählten, die dem nun ihr eigenes Bier, inzwischen in Chargen standen dabei in Konkurrenz mit nahezu 40 Bier während des Hopfenstopfens im Rahmen von 60 Litern. Mit der neuen Brauausrüstung anderen Bieren. der zweiten Gärung hinzugefügt werden. können sie nun noch mehr Bier mit einem Über den Wettbewerb Über die Gewinner noch besseren Geschmack herstellen. Mit ihrer gemeinsamen Leidenschaft für Der jährliche Brauwettbewerb wird von Carlos Casado und Simon Carlsen hatten die Brauereikunst, ihrem Einfallsreichtum und der Gesellschaft dänischer Bierenthusiasten schon Biere gebraut, bevor sie sich bei Evolva Know-how über Hefe sind sie sowohl im La- (Danske Ølentusiaster www.ale.dk) organi- Denmark kennenlernten und beschlossen, ge- bor von Evolva als auch in ihrer Heimbrauerei siert und wurde erstmals 2013 durchgeführt. meinsam der Braukunst zu frönen. Für seine sehr erfolgreich. Wir sind überzeugt, dass ih- Etwa 100 bis 150 Besucher haben dabei die Doktorarbeit an der Autonomen Universität nen nicht nur als Forscher bei Evolva, sondern Gelegenheit, die verschiedenen Biersorten zu Barcelona untersuchte Carlos die Stressreakti- auch als gestandene Brauer noch eine grosse testen und ihre Stimme für das beste Bier ab- onen der Backhefe S. cerevisiae. Er kam dann Karriere bevorsteht. zugeben. Ein Preis geht an das Bier, das von mit Freunden auf die Idee, ihr Interesse für den Besuchern die meisten Stimmen erhält. Hefe mit ihrer Leidenschaft für Spezialbiere zu «Die Faszination für das Bierbrauen ent- Ein weiterer Preis wird von einer vierköpfigen verbinden, um herrliche, handwerklich gebrau- steht, wenn man seine Vorstellungen bei der Expertenjury vergeben. Der Gesamtsieger te Biere für ihr eigenes Vergnügen herzustellen. Rezeptentwicklung mit dem Geschmack des wird schliesslich erkoren, indem die beiden Endprodukts vergleicht.» Bewertungen zusammengezählt werden. Carlos Casado & Simon Carlsen 31 Vergütungsbericht 32 Kurzfassung Corporate Governance Kurzfassung Corporate Governance Evolva legt grossen Wert auf gute Corporate Governance. Die englischsprachige Version des Geschäftsberichts 2014 enthält eine ausführliche Beschreibung ihres Corporate-GovernanceSystems. Im Folgenden findet sich eine Zusammenfassung. Das Unternehmen Die Aktien Die Evolva Holding SA ist eine nach Schweizer Recht gegründete Bis zum 31. Dezember 2014 waren 327 569 198 registrierte Aktiengesellschaft mit eingetragenem Firmensitz in Reinach (Kanton Stammaktien ausgegeben worden – mit einem Nennwert von jeweils Basel-Landschaft, Schweiz). Die Evolva-Gruppe umfasst die Mutter- CHF gesellschaft Evolva Holding SA und unter anderem sechs operative, CHF 65 513 839,60. Alle Aktien sind voll einbezahlt. Eine Übersicht nicht börsenkotierte Tochtergesellschaften. mit den wichtigsten Aktionären findet sich auf Seite 11. Name 0,20. Zum Bilanzstichtag betrug Land das Aktienkapital Beteiligung in % Evolva AG Schweiz 100 % Evolva Biotech A/S Dänemark 100 % Evolva Biotech Private Ltd. Indien Evolva, Inc. USA 71 % 100 % Prosarix Ltd. Grossbritanien 100 % Allylix, Inc. USA 100 % Verwaltungsrat (Ende 2014) Geschäftsleitung (Ende 2014) Name Name Sir Tom McKillop Präsident Neil Goldsmith CEO und Managing Director Claus Braestrup Vizepräsident Jakob Dynnes Hansen Chief Financial Officer Martin Gertsch Luc Gruner Chief Commercial Officer Neil Goldsmith Jørgen Hansen Chief Scientific Officer Jutta Heim Panchapagesa Murali CEO von Evolva Biotech Private Ltd. (India) Ganesh Kishore Pascal Longchamp Chief Business Officer Stuart Strathdee Simon Waddington CEO von Evolva, Inc. Thomas Videbaek Am 1. Januar 2014 trat die «Verordnung der Schweiz wesentlich verändert haben. vor, dass börsenkotierte Unternehmen ihren gegen übermässige Vergütungen bei bör- Obwohl für die Umsetzung der Verordnung Aktionären einen jährlichen Vergütungs- senkotierten Aktiengesellschaften» (VegüV, eine Übergangsfrist von zwei Jahren gewährt bericht vorlegen müssen. Evolva hat einen «Minder-Verordnung») in Kraft, mit der sich wird, hat Evolva entschieden, ihren Bestim- solchen Bericht bereits 2013 bereitgestellt die Corporate-Governance-Anforderungen mungen grösstenteils bereits 2014 nachzu- und tut dies auch im diesjährigen Geschäfts- an börsenkotierte Unternehmen mit Sitz in kommen. Eine dieser Bestimmungen sieht bericht. 33 Vergütungsbericht 34 Vergütungsbericht Vergütungsbericht 1. Einleitung EY hat die Zahlen in den Tabellen 3, 4, gütung von Verwaltungsrat und Geschäftslei- 5, 7, 8 und die Informationen in Abschnitt 7 tung abstimmen müssen. Im Einklang damit Der vorliegende Vergütungsbericht be- zur Vergütung des Verwaltungsrats und der sehen die Statuten von Evolva vor, dass die schreibt die wichtigsten Elemente der Vergü- Geschäftsleitung für 2014/15 geprüft. Der Generalversammlung jedes Jahr separat über tungspolitik von Evolva. Er erläutert zudem Prüfungsbericht ist auf Seite 45 abgedruckt. die Anträge des Verwaltungsrates hinsichtlich die einzelnen Vergütungsbeträge, die: im Zeitraum zwischen der jährlichen Ge- der maximalen Gesamtbeträge der folgenden 2. Das aufsichtsrechtliche System in der Schweiz neralversammlung) vom Mai 2014 und Vergütungen abstimmen muss: der festen und (wenn anwendbar) varia- der Generalversammlung vom Mai 2015 Als eine in der Schweiz eingetragene Ak- blen Vergütung des Verwaltungsrates im an die Mitglieder des Verwaltungsrates tiengesellschaft untersteht Evolva der Cor- Zeitraum bis zur nächsten Generalver- ausgezahlt wurden porate-Governance-Richtlinie, im Zeitraum von 1. Juli 2014 bis 30. Juni lich Anhang und Kommentar, der SIX Swiss 2015 an die Mitglieder der Geschäftslei- Exchange. Evolva ist verpflichtet, die funda- Geschäftsleitung für den Zeitraum vom tung ausgezahlt wurden mentalen Grundsätze und Elemente der Ver- 1. Juli des laufenden Jahres bis zum 30. der Generalversammlung am 12. Mai gütungs- und Aktienbeteiligungsprogramme Juni des darauffolgenden Jahres. 2015 zur Auszahlung an Verwaltungsrat für die Verwaltungsrats- und Geschäftslei- und Geschäftsleitung für den Zeitraum tungsmitglieder sowie die Zuständigkeiten Wenn die Generalversammlung dem Ver- 2015/2016 vorgeschlagen werden. und Verfahren für die Festlegung solcher gütungsantrag des Verwaltungsrates nicht Vergütungen offenzulegen. zustimmt, bestimmt der Verwaltungsrat den einschliess- sammlung, der festen und variablen Vergütung der An der Generalversammlung vom 23. Am 3. März 2013 haben die Schweizer maximalen Gesamtbetrag oder die maxima- Mai 2014 genehmigten die Aktionäre von Stimmberechtigten eine Verfassungsände- len Teilbeträge unter Einbezug sämtlicher Evolva die Anträge des Verwaltungsrates rung (die «Minder-Initiative») angenommen, relevanter Faktoren und legt diese Beträge hinsichtlich einer Vergütungsstruktur und nach der unter anderem die Vergütung von der gleichen Generalversammlung oder einer der prospektiven Höchstbeträge für den Zeit- Verwaltungsrat und Geschäftsleitung von ausserordentlichen Generalversammlung zur raum 2014/2015. Am 12. Mai 2015 werden börsenkotierten Unternehmen in der Schweiz Genehmigung vor, oder er legt sie der nächs- die im Rahmen dieser Genehmigung ausge- der Genehmigung durch die Aktionäre bedarf ten ordentlichen Generalversammlung zur zahlten Beträge der Generalversammlung zu sowie die Auszahlung von Vergütungen im rückwirkenden Genehmigung vor. einer Konsultativabstimmung unterbreitet. Voraus, Abfindungszahlungen und Transak- Gemäss der Verordnung muss Evolva in Das Vergütungssystem von Evolva und tionsboni verboten sind. Der Schweizer Bun- ihren Statuten zudem die Grundsätze für die damit verbundene Berichterstattung ent- desrat hat die Minder-Initiative mittels der die Bestimmung der Vergütung des Verwal- sprechen den Schweizer Gesetzen (einschl. Verordnung gegen übermässige Vergütun- tungsrates festhalten. Diese Grundsätze sind der «Verordnung gegen übermässige Ver- gen bei börsenkotierten Aktiengesellschaften nun in den Statuten von Evolva enthalten. gütungen bei börsenkotierten Aktiengesell- (nachstehend die «Verordnung») umgesetzt, In Übereinstimmung mit der Verordnung schaften»), dem Swiss Code of Best Practice die per 1. Januar 2014 in Kraft getreten ist. legen die Statuten fest, dass Darlehen an for Corporate Governance sowie der Richt- An der Generalversammlung vom 23. Mai Verwaltungsrats- und Geschäftsleitungsmit- linie betreffend Informationen zur Corpora- 2014 genehmigten die Evolva-Aktionäre eine glieder ausschliesslich zu Marktkonditionen te Governance der SIX Swiss Exchange (der Anpassung der Statuten, sodass diese den gewährt werden dürfen und dass das Total «Corporate-Governance-Richtlinie»). Anforderungen der Verordnung entsprechen. der Darlehen an ein Verwaltungsrats- oder Die Verordnung enthält eine Anforderung, Geschäftsleitungsmitglied nicht mehr als das nach der die Aktionäre jährlich über die Ver- Doppelte der zuletzt an das jeweilige Mitglied 35 Vergütungsbericht ausgezahlten jährlichen Gesamtvergütung bioindustriell (anstatt wie bisher pharmazeu- sind. Aus diesem Grund ist unsere variab- betragen darf. Darüber hinaus sehen die Sta- tisch) ausrichtete und es im schweizerischen le Gesamtvergütung mit den Evolva-wei- tuten vor, dass Evolva Geschäftsleitungsmit- Corporate-Governance-Umfeld zu Änderun- ten Gesamtzielen und der Schaffung von gliedern nur dann Personalvorsorgeleistungen gen gekommen war. Die Überprüfung wurde Aktionärswert und nur in geringerem ausserhalb der Pensionspläne von Evolva oder unter der Leitung des Compensation Com- Ausmass mit der individuellen Leistung von einer kontrollierten oder abhängigen Ge- mittee durchgeführt; verknüpft. Wir haben die Erfahrung ge- sellschaft gewähren darf, wenn diese Personalvorsorgeleistungen nicht mehr als 100 % Generell basiert unser Vergütungssystem macht, dass Ziele, die zu Beginn des Jahres vereinbart werden, manchmal schon auf drei Kerngrundsätzen: der an die jeweilige Person zuletzt ausgezahl- bei Jahreshälfte nicht mehr aktuell sind Erstens – Wir sind der Ansicht, dass und aufgrund von wissenschaftlichen Evolva ihren Mitarbeitenden auf al- oder anderen Faktoren, die durch den len Ebenen ein Basissalär bieten sollte, Mitarbeitenden nur begrenzt beeinfluss- das den marktgängigen Standards für bar sind, erreicht bzw. verfehlt werden vergleichbare Positionen in ähnlichen können. Gleichzeitig wollen wir unter Die Vergütungspolitik von Evolva zielt Unternehmen (d.h. kleinkapitalisierten allen Umständen verhindern, dass Mit- darauf ab, Mitarbeitende sowie Geschäfts- Unternehmen insbesondere in der Bio- arbeitende von Evolva es sich zweimal technologiebranche) entspricht. überlegen, ob sie einem Kollegen helfen Zweitens – Angesichts unserer nach wie oder bei Bedarf einen Richtungswechsel nischen und kaufmännischen Kenntnissen vor negativen Cashflows agieren wir bei vornehmen oder nicht, nur weil sie das zu gewinnen, zu motivieren und an das der Ausrichtung von Cash-Boni bewusst jeweilige Vergütungssystem dafür nicht Unternehmen zu binden. Wir konkurrieren mit einer gewissen Zurückhaltung. Dies belohnen würde. Wir sind fest davon weltweit um die besten Arbeitskräfte, und gleichen wir mit einem bedeutenden lang- überzeugt, dass dies für Evolva der bes- ein wesentlicher Teil unserer Belegschaft ist fristigen Aktienoptionsplan aus. Nach te Weg ist, um eine engagierte, wirksame ausserhalb ihres Geburtslandes beschäftigt. unserem Dafürhalten bringen wir damit und offene Unternehmenskultur aufzu- Das Vergütungssystem von Evolva wurde die Interessen des Managements und der bauen, die für die Aktionäre langfristigen zuletzt im Jahr 2014 infolge der Verordnung Mitarbeitenden am besten mit den Interes- Mehrwert schafft. ten jährlichen Gesamtvergütung betragen. 3. Allgemeine Vergütungsgrundsätze leitungs- und Verwaltungsratsmitglieder mit einschlägigen wissenschaftlichen, tech- sen unserer Aktionäre in Einklang. geändert. 2013 und 2014 unterzogen wir die Drittens – Wir sind fest davon überzeugt, Während der Berichtsperiode zahlte zesse, die auf Verwaltungsrat und Geschäfts- dass für Evolva eine effiziente Teamarbeit Evolva keine Vergütungen an frühere Mit- leitung anwendbar sind, einer ausführlichen sowie die Fähigkeit, rasch auf sich verän- glieder des Verwaltungsrats oder der Ge- Überprüfung. Diese Überprüfung erfolgte, dernde Rahmenbedingungen zu reagie- schäftsleitung. weil Evolva ihr Geschäftsmodell zunehmend ren, auf allen Ebenen erfolgsentscheidend vergütungsrelevanten Grundsätze und Pro- Tabelle 1: Die Vergütungsstruktur im Überblick 36 Verwaltungsrat Geschäftsleitung Mitarbeitende ausserhalb der Geschäftsleitung Barvergütung ✔ ✔ ✔ Feste Optionszuteilung ✔ – – Variabler Cash-Bonus – ✔ ✔ Variable Optionszuteilung – ✔ ✔ Vergütungsbericht Evolva ist der Ansicht, dass Verlust machende Schweizer Biotech-Unternehmen im umfassende Änderung der Vergütungsbeträ- staltung, Anpassung und Umsetzung von ge erforderlich ist. Bonusplänen auf. 4.Entscheidungsprozess Compensation Committee aus zwei nicht gleichen Handelssektor wie dem von Evolva für ein Vergütungs-Benchmarking am besten Per 31. Dezember 2014 bestand das geeignet wären. Jedoch existieren keine sol- exekutiven Verwaltungsratsmitgliedern: chen Unternehmen. Somit zieht Evolva ihre Der Verwaltungsrat ist für die Ausarbei- Claus Braestrup (Vorsitzender) und Thomas Benchmarking-Vergleiche mit Verlust ma- tung und die Umsetzung des globalen Ver- Videbaek. Im Jahr 2014 trat das Compensa- chenden Schweizer Pharma-Biotech-Firmen, gütungssystems sowie für die Erstellung des tion Committee drei Mal zusammen (2013: Schweizer Small Caps im weiteren Sinne und Vergütungsberichts verantwortlich. drei Sitzungen). Darüber hinaus führte das internationalen Biotech-Unternehmen in un- Das Compensation Committee (CC, Ver- Compensation Committee mehrere Telefona- serem Sektor. Aus praktischen Gründen ver- gütungsausschuss) unterstützt den Verwal- te durch. Ende 2014 ernannte das Compen- gleichen wir im vorliegenden Bericht unsere tungsrat bei der detaillierten Ausarbeitung sation Committee eine externe Beratungs- Verwaltungsrats- und Geschäftsleitungsvergü- und Umsetzung der Vergütungspolitik. Es firma (Ernst & Young), um auf Ad-hoc-Basis tung mit Daten anderer, nicht im Finanzsektor unterbreitet dem Verwaltungsrat Empfeh- Unterstützung zu bieten. tätiger Small Caps, die an der SIX kotiert sind. lungen zur Vergütung von Verwaltungs- Auf der Grundlage der Benchmar- ratsmitgliedern und der Geschäftsleitung. king-Analyse kommt der Verwaltungsrat Zuhanden des Verwaltungsrates stellt das zum Schluss, dass weder auf Ebene der Ge- Compensation Committee zudem Richtlinien schäftsleitung noch auf derjenigen des Ver- für die Vergütung der anderen Mitarbeiten- waltungsrates von Evolva eine sofortige und den sowie die Grundsätze für die Ausge- Tabelle 2: Wichtige Entscheidungen zur Vergütung von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung Was Wer Wann (in der Regel) Überprüfung der allgemeinen Grundsätze Verwaltungsrat auf Empfehlung des CC Unregelmässige Intervalle, ausgelöst durch Veränderungen der aufsichtsbehördlichen Verordnungen, der Marktbedingungen, des Arbeitsmarkts usw. Änderungen der allgemeinen Grundsätze GV, wenn eine Statutenänderung resultiert GV Festlegen der Jahresziele und prospektiven Vergütungsbeträge Verwaltungsrat auf Empfehlung des CC Dezember–Januar (Ziele für das laufende Kalenderjahr) Entscheid über maximale Vergütungsbeträge von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung GV Mai (für die nächste 12-Monatsperiode) Festlegen des Zielerreichungsgrads Verwaltungsrat auf Empfehlung des CC Januar-Februar (Ziele für das vorhergehende Kalenderjahr) Auszahlung/Zuteilung der variablen Vergütung Rückwirkende Konsultativabstimmung über die effektiven Vergütungsbeträge März-April (Ziele für das vorhergehende Kalenderjahr) GV Mai (für die vorhergehende 12-Monatsperiode) 37 Vergütungsbericht 5.Verwaltungsrat Evolva arbeitet mit Verlust, und Akti- rates auf CHF 80 000 (bisher CHF 60 000) zu enoptionen sind bargeldlose Vergü- erhöhen. Die Honorare für die Mitgliedschaft tungsinstrumente. in einem Verwaltungsratsausschuss blieben Die Aktienoptionen werden über einen unverändert bei CHF 5 000 bzw. CHF 10 000 tungsrates (mit Ausnahme des CEO, der für Zeitraum von vier Jahren erworben. Für (Ausschussvorsitzender). seinen Dienst im Verwaltungsrat keine ge- den Verwaltungsrat bietet das den An- Ausserdem erhält neu jedes Verwal- sonderte Entschädigung erhält) beinhaltet ein reiz, sich auf die langfristige Wertschöp- tungsratsmitglied Aktienoptionen mit einem festes Jahreshonorar sowie Aktienoptionen. fung zu konzentrieren. festen Wert von CHF 40 000 (CHF 80 000 Einleitung Die Vergütung der Mitglieder des Verwal- Dass Verwaltungsrat, Geschäftsleitung für den Präsidenten des Verwaltungsrates). enoptionen sind fixe Vergütungsbestandteile, und Mitarbeitende im gleichen System Entsprechend erhielt im Januar 2015 jedes das heisst, sie werden weder durch die Leis- erfasst sind, reduziert die administrati- Verwaltungsratsmitglied 59 700 Aktienop- tung noch durch die kurzfristigen Ergebnisse ven Overheadkosten. tionen (Januar 2015: 99 000), was einem Sowohl die Barvergütung als auch die Akti- des Unternehmens beeinflusst. Evolva ist sich bewusst, dass einige In- Fair Value von CHF 40 000 entspricht. Der Zeitraum GV 2014 – GV 2015 Präsident des Verwaltungsrates erhielt im vestoren und Stimmrechtsberater Aktienop- An der Generalversammlung vom Mai Januar 2015 119 400 Aktienoptionen (Januar tionen für nicht exekutive Verwaltungsräte 2014 genehmigten die Aktionäre den Antrag 2014: 99 000), was einem Fair Value von CHF ablehnen. Wir nehmen solche Kommentare des Verwaltungsrates, die Sitzungsgelder für 80 000 entspricht. ernst, sind jedoch der Ansicht, dass unsere die Teilnahme an Verwaltungsratssitzungen Jutta Heim hat 2014 wissenschaftli- spezifische Situation den weiteren Einsatz abzuschaffen und stattdessen das feste Jah- che Beratungsdienstleistungen für das Un- dieses Instruments vorläufig rechtfertigt: reshonorar für ein Mitglied des Verwaltungs- ternehmen erbracht. Dafür erhielt sie eine rates auf CHF 40 000 (bisher CHF 30 000) und separate Zusatzvergütung in Höhe von jenes für den Präsidenten des Verwaltungs- CHF 120 234. Tabelle 3: Vergütung je VR-Mitglied für den Zeitraum GV 2014 – GV 2015 Gesamtvergütung CHF 1.000 Bar Optionen 1) Sir Tom McKillop, Präsident 80,0 80,0 160,0 Claus Braestrup, Vizepräsident 50,0 40,0 90,0 Ganesh Kishore 40,0 40,0 80,0 Jutta Heim 40,0 40,0 80,0 Martin Gertsch 50,0 40,0 90,0 Stuart Strathdee 45,0 40,0 85,0 Thomas Videbaek 45,0 40,0 85,0 – – – 350,0 320,0 670,0 Neil Goldsmith Total 2) 1) Auf Basis des Fair Value der im Januar 2015 zugeteilten Aktienoptionen unter Verwendung eines Binomialbewertungsmodells. 2) Neil Goldsmith (CEO von Evolva) erhält keine Vergütung für seine Tätigkeit als Verwaltungsrat. 38 Vergütungsbericht Tabelle 4: Gesamtvergütung der Mitglieder des Verwaltungsrats in Mio. CHF GV 2013 - GV 2014 GV 2014 – GV 2015 GV 2015 – GV 2016 Effektiver Betrag Genehmigt an der GV 2014 Effektiver Betrag Antrag an die GV 2015 Barvergütung 0,4 0,4 0,4 Zuteilungswert der Optionen 0,7 0,3 0,3 0,3 Total 1,1 0,7 0,7 1) 0,7 0,4 1) 1) Vorläufiger Betrag, einschliesslich einer Schätzung für den Zeitraum März 2015 – 12. Mai 2015 Die oben stehenden Beträge sind ohne sprechen. Die Ausübung von Aktienoptionen Antrag an die Generalversammlung vom «übrige Vergütungen» ausgewiesen. Dies durch Verwaltungsratsmitglieder verursacht 12. Mai 2015 betrifft in erster Linie obligatorische Sozial- zusätzliche Sozialversicherungsaufwendun- Die Generalversammlung wird eine versicherungsbeiträge der Gesellschaft, die gen. Diese Beträge entziehen sich jedoch unveränderte Gesamtvergütung des Ver- ungefähr 6 %–7,5 % der Barvergütung ent- dem Einfluss von Evolva. waltungsrates für die Periode von der Generalversammlung 2015 bis zur Generalversammlung 2016 von CHF 0,7 Mio. vorgeschlagen. Abbildung 1: Vergütung des Verwaltungsrats von Evolva im Vergleich Vergütung des Verwaltungsratspräsidenten Übrige Mitglieder des Verwaltungsrates (Durchschnitt) 150 400 CHF 1 000 CHF 1 000 300 200 100 0 2011 2012 2013 Ethos CH smallcap Durchschnitt 2014/15 Evolva 100 50 0 2011 2012 2013 Ethos CH smallcap Durchschnitt 2014/15 Evolva Hinweis: Die Schaubilder zeigen die von Evolva ausgerichtete Gesamtvergütung im Vergleich zum Durchschnitt für kleinkapitalisierte Schweizer Unternehmen ausserhalb des Finanzsektors gemäss den im Oktober 2014 im Rahmen des Berichts «Vergütungen 2013 der Führungsinstanzen» der Anlagestiftung Ethos veröffentlichten Zahlen. Die Durchschnittszahlen für das Jahr 2014 sind zurzeit noch nicht verfügbar. 39 Vergütungsbericht 6. Geschäftsleitung und Mitarbeitende Einleitung und allgemeine Grundsätze Die fixe Vergütung wird anhand der folgenden Parameter festgelegt: sicherungen (Zusatzleistungen). Zum Zweck Die Ziele sind sehr hoch gesteckt (eine des Benchmarkings unserer Vergütungen Zielerreichung von 100 % dürfte den we- und zuhanden des Geschäftsberichts um- nigsten gelingen), wobei schon eine Umset- fasst die fixe Vergütung das Basissalär sowie zung von ca. 70 % als gute Leistung gelten die Arbeitgeberbeiträge von Evolva an die wird. Besonderes Augenmerk wird dabei Sozialversicherungen, Pensionskassen und darauf gelegt, dass die Ziele im Einklang mit Krankenversicherungen. Abgesehen von den den Aktionärsinteressen stehen, gut messbar Unsere internen Standards sollen ge- Arbeitgeberbeiträgen an die Pensionskassen sind, ihre Erreichung sich weitgehend von währleisten, dass zwei am selben Stand- und Krankenversicherungen bietet Evolva Evolva beeinflussen lässt und sie keine fal- ort beschäftigte Mitarbeitende mit den Mitgliedern der Geschäftsleitung oder schen Anreize schaffen. gleichwertigen Rollen und Fachkennt- anderen Mitarbeitenden keine wesentlichen nissen sowie gleicher Berufserfahrung Zusatzleistungen an. Über die Fortschritte hinsichtlich der Zielerreichung wird der Verwaltungsrat vier- weitgehend dieselbe Vergütung erhalten Die variablen Vergütungselemente für teljährlich informiert. Der Zielsetzungs- und Marktgängige Standards für kleinkapita- die Geschäftsleitung (und andere Mitarbei- -beurteilungsprozess ist im auf Seite 37 be- lisierte Unternehmen, insbesondere für tende) hängt vom Erreichen bestimmter Un- schrieben. jene, die in der Biotechnologiebranche in ternehmensziele ab, die der Verwaltungsrat Die effektive variable Vergütung der Ge- der Schweiz, Dänemark, Indien und den zu Beginn jedes Kalenderjahres festlegt. Die schäftsleitung wird vom Verwaltungsrat kurz USA tätig sind Ziele betreffen Produkte, Partnerschaften, nach Ende des jeweiligen Kalenderjahres auf Erfahrung und Kompetenzen des Einzelnen. Technologien, Finanzkennzahlen und Ge- der Basis des Zielerreichungsgrades im vor- schäftsförderung, wenn auch die relative angegangenen Kalenderjahr bestimmt. Der Die einzelnen Mitglieder der Geschäfts- Gewichtung jeder Kategorie sich von Jahr Verwaltungsrat berücksichtigt dabei auch leitung arbeiten in unterschiedlichen Län- zu Jahr ändern kann. Aufgrund der wettbe- jegliche zusätzliche Schaffung von Sharehol- dern mit je eigenen Vergütungsstandards werbstechnischen Vertraulichkeit veröffent- der Value. Die unten stehende Tabelle zeigt hinsichtlich der Beiträge an die Sozialversi- lichen wir die genauen Messgrössen oder die normale Bandbreite der Werte von Ge- cherungen, Pensionskassen und Krankenver- -kriterien nicht. schäftsleitungsmitgliedern. Tabelle 5: Variable Vergütung der Geschäftsleitung CEO (als Prozentsatz vom Basissalär) Maxime Auszahlung/ -zuteilung Mindestvergütung/ -zuteilung Cash-Bonus Wert der zugeteilten Optionen * Total variable Vergütung Cash-Bonus Wert der zugeteilten Optionen * Total variable Vergütung 20 75 95 20 60 80 0 0 0 0 0 0 *) Der Fair Value der Aktienoptionen in Prozent des Basissalärs 40 Andere Geschäftsleitungsmitglieder Vergütungsbericht Der Cash-Bonus für ein bestimmtes Jahr angestellt ist, ist zur Teilnahme am leistungs- (falls überhaupt ein Bonus ausgerichtet wird) bezogenen Optionsplan berechtigt, wobei die muss normalerweise für alle Mitglieder der Zuteilung von der erzielten Leistung abhängig Geschäftsleitung und für alle Mitarbeitenden ist. Mitarbeitende, die weniger als sechs Mona- Mitarbeitenden wurde auf 100 % der demselben Prozentsatz des Grundsalärs ent- te angestellt waren, erhalten unter Umständen Anzahl Geschäftsleitungs- und Verwal- sprechen. Der maximale Cash-Bonus beträgt einen kleineren Betrag, dessen Festlegung im 20 %, jedoch beträgt das Ziel für den Cash-Bo- Ermessen von Evolva liegt. nus 4 - 6 % des Grundsalärs. leitung wie folgt festgelegt: tungsrats-Optionen festgelegt Alle leistungsbezogenen Aktienoptionen Optionen: Das Total der Optionen für alle Cash-Bonus: Gleicher Prozentsatz des Salärs wie bei der Geschäftsleitung. In Perioden mit potenziell knapper Liqui- werden über einen Zeitraum von vier Jahren dität kann der Verwaltungsrat beschliessen, erworben, das heisst 20 % zum Zeitpunkt der Ab 2015 beabsichtigt der Verwaltungsrat, keine Cash-Boni und andere Barauszahlungen Zuteilung und je 20 % an den folgenden vier den Mitarbeiter-Optionspool von den Ge- auszurichten oder diese zu begrenzen. Statt- Jahrestagen des Zuteilungszeitpunkts. schäftsleitungs- und Verwaltungsrats-Optio- dessen kann den Mitarbeitenden und den In Ausnahmefällen kann Evolva eine be- nen zu entkoppeln, da sich das Verhältnis der Mitgliedern des Verwaltungsrates die entspre- stimmte Anzahl Aktienoptionen als Teil eines Anzahl der Geschäftsleitungsmitglieder ge- chende Vergütung in Form von leistungsbezo- Leistungspakets für einen einzustellenden Mit- genüber der Beschäftigtenzahl ändert. Statt- genen Optionen gewährt werden. arbeitenden anbieten, aber nur sofern dieses dessen erhält der Mitarbeiter-Optionspool seine eigene Prozentsatz-Bandbreite. Aktienoptionen werden zu Beginn jedes Paket nach schweizerischem Recht erlaubt ist. Kalenderjahrs zugeteilt. Sie sollen langfristige Gewissen langfristigen Beratern und Ex- Leistungsanreize für Mitarbeitende mit wich- perten gewährt das Unternehmen zwecks Beurteilung der Ziele 2014 und im Zeit- tigen fachlichen und persönlichen Fähigkeiten längerfristigem raum 1.7.2014 – 30.6.2015 ausgezahlte schaffen, sie motivieren und an das Unterneh- Senkung der Baraufwendungen ebenfalls leis- men binden. Ferner dienen Aktienoptionen tungsbezogene Aktienoptionen. Interessenabgleich sowie Vergütung Die nachstehende Tabelle gibt einen Über- dazu, die Interessen der Geschäftsleitungsmit- Die zielgemässe variable Optionszutei- blick über die Ziele für das Kalenderjahr 2014, glieder und anderer Mitarbeitender mit denen lung für die Geschäftsleitung ist 50–75 % wie sie vom Verwaltungsrat Anfang 2014 fest- der Aktionäre in Einklang zu bringen. des erreichbaren Maximums. gelegt und an der Generalversammlung vom Jeder Mitarbeitende, der während min- Bis 2014 wurde die variable Vergütung destens sechs Monaten im Unternehmen für Mitarbeitende ausserhalb der Geschäfts- 23. Mai 2014 vorgestellt wurden. Tabelle 6: Unternehmensziele für 2014 Kategorie Gewichtung Teilziele Hauptprodukte 40 % Für Vanillin und Resveratrol bestanden die Ziele in erster Linie aus der Markteinführung der Produkte im Jahr 2014. Für Stevia und Safran wurden hingegen spezifische technische Meilensteine festgelegt, die zur planmässigen Markteinführung der Produkte im publizierten Zeitraum beitrugen. Weitere Produkte, Partnerschaften und Technologie 20 % Die Umsetzung bestimmter Ergebnisse bei bestehenden Partnerschaften, der Beginn bzw. die Fortführung der Arbeiten an einigen weiteren internen Produkten sowie sechs Bereiche, in denen wir unsere Technologieplattform weiterentwickeln möchten. Finanzielles 30 % Umsatz (bestimmtes Niveau über CHF 10 Mio.), Netto-Barmittelabfluss durch Geschäftstätigkeiten und Investitionen (weniger als CHF 18 Mio.; in der Folge auf CHF 20 Mio. angepasst, aufgrund von Finanzierungen und der Akquisition von Allylix) und Bestand an liquiden Mitteln per Jahresende (mindestens CHF 50 Mio.) Geschäftsförderung 10 % Erfolgreicher Aufbau interner Scale-up-Kapazitäten, weitere Stärkung unseres geistigen Eigentums und Umsetzung bestimmter Kommunikationsziele Total 100 % 41 Vergütungsbericht Anfang 2015 befand der Verwaltungs- Cash-Bonus: 5 % für alle Mitarbeitenden rat, dass 90 % der oben stehenden Ziele des Optionen: vergütung der Geschäftsleitung und die Jahres 2014 erreicht wurden. Infolgedessen CEO: 70 % höchste Gesamtvergütung, die für den Zeit- hat der Verwaltungsrat beschlossen, die Restliche GL: 60 % (Durchschnitt) raum von Juli 2014 bis Juni 2015 ausgezahlt nachstehende variable Vergütung für die Ge- Daraus ergibt sich die folgende Gesamt- wurde: schäftsleitung anzuwenden: Tabelle 7: Vergütung der Geschäftsleitung für den Zeitraum 1. Juli 2014 – 30. Juni 2015 Basissalär Übrige Vergütungen 3) Total fixe Vergütung 1) CHF 1.000 Neil Goldsmith, CEO 374,0 56,1 430,1 Variable Vergütung Bar Optionen 2) 14,7 256,6 Total variable Vergütung Gesamtvergütung 271,3 701,4 Übrige Geschäftsleitung 1.534,9 201,7 1.736,6 52,2 892,7 944,9 2.681,5 Total Geschäftsleitung 1.908,9 257,8 2.166,7 66,9 1.149,3 1.216,2 3.383,0 1) Vorläufiger Betrag, einschliesslich einer Schätzung für den Zeitaum März 2015 - Juni 2015. 2) Auf Basis des Fair Value der im Januar 2015 zugeteilten Aktienoptionen unter Verwendung eines Binomialbewertungsmodells. 3) Einschliesslich Arbeitgeberbeiträgen an Pensionskassen, Sozialversicherungen usw. Die Gesamtvergütung für die Mitglieder den Aktionären genehmigten Rahmens. Ein dungszweck genehmigt. Die zusätzliche Ver- der Geschäftsleitung im Zeitraum 2014/2015, Mitglied wurde im September 2014 in die gütung für das neue Geschäftsleitungsmit- auf der Basis ihrer Zusammensetzung Geschäftsleitung berufen. Die Aktionäre von glied war weitaus geringer als der Betrag der zum Zeitpunkt der Generalversammlung Evolva hatten an der Generalversammlung Rückstellung. am 23. Mai 2014, blieb innerhalb des von 2014 eine Rückstellung für diesen Verwen- Tabelle 8: Vergütung der Geschäftsleitung für 2014/15 und Vorschlag für 2015/16 in Mio. CHF Juli 2014-Juni 2015 Juli 2013-Juni 2014 Juli 2015-Juni 2016 Effektiver Betrag Genehmigt an der GV 2014 Effektiver Betrag ohne Änderungen in der Geschäftsleitung Effektiver Betrag mit Änderungen in der Geschäftsleitung Fixe Vergütung 1,8 2,0 2,0 1) 2,2 1) 2,4 Cash-Bonus 0,1 0,3 0,1 0,1 0,4 Optionszuteilung 0,9 0,9 1,0 1,1 1,3 Total 2,8 3,2 3,1 1) 3,4 1) Antrag an die GV 2015 2) 4,1 1) Vorläufiger Betrag, einschliesslich einer Schätzung für den Zeitraum März 2015 – Juni 2015 2) Die Vergütung der Geschäftsleitung erhöht sich analog zu deren Erweiterung von sechs auf sieben Mitglieder infolge der Nominierung von Luc Gruner. Basierend auf Wechselkursen vom März 2015.. 42 Vergütungsbericht Die wichtigsten Gründe für die Steige- rung der Vergütung zwischen der Periode 2013/14 und 2014/15 sind folgende: Die Erweiterung der Geschäftsleitung Kein Mitglied der Geschäftsleitung hat eine um eine Person Kündigungsfrist von mehr als zwölf Monaten. Zwei Mitglieder der Geschäftsleitung bekamen eine Gehaltserhöhung aufgrund Ein sehr hoher Grad der Zielerreichung erweiterter Verantwortung. Abbildung 2: Vergütung der Geschäftsleitung von Evolva im Vergleich CEO Vergütung Übrige Geschäftsleitungsmitglieder (Durchschnitt) 750 2000 CHF 1 000 CHF 1 000 1500 1000 500 0 2011 2012 2013 Ethos CH smallcap Durchschnitt 2014/15 Evolva 500 250 0 2011 2012 2013 Ethos CH smallcap Durchschnitt 2014/15 Evolva Hinweis: Die Schaubilder zeigen die von Evolva ausgerichtete Gesamtvergütung im Vergleich zum Durchschnitt für kleinkapitalisierte Schweizer Unternehmen ausserhalb des Finanzsektors gemäss den im Oktober 2014 im Rahmen des Berichts «Vergütungen 2013 der Führungsinstanzen» der Anlagestiftung Ethos veröffentlichten Zahlen. Die Durchschnittszahlen für das Jahr 2014 sind zurzeit noch nicht verfügbar. Zur Genehmigung beantragte Vergütung grad und jegliche weitere Wertschöpfung im für den Zeitraum 1. Juli 2015 – 30. Juni Jahr 2015 bestimmen die variable Vergütung, 2016 die Anfang 2016 ausgezahlt wird. Diese Die nachstehende Tabelle gibt einen bildet wiederum eine wichtige Komponen- Überblick über die Ziele für das Kalenderjahr te der Gesamtvergütung für den Zeitraum 2015, wie sie vom Verwaltungsrat Anfang 2015/2016. 2015 festgelegt wurden. Der Zielerreichungs- 43 Vergütungsbericht Tabelle 9: Unternehmensziele für 2015 Kategorie Gewichtung Teilziele Kommerzielle Produkte 30 % 4 Teilziele betreffend Vertrieb, Marketing und Produktionseffizienz für Resveratrol, Nootkaton/Valencen und Vanillin sowie betreffend Anwendungen und ähnliche Bereiche, die den künftigen Verkauf ankurbeln Pipeline-Produkte 35 % 3 Teilziele betreffend Fortschritte auf dem Weg zur Lancierung von Stevia, Safran und anderen Pipeline-Produkten. Stevia erhält dabei eine hohe Gewichtung; aus diesem Grund ist diese Kategorie auch insgesamt hoch gewichtet Finanzielles 25 % 3 Teilziele betreffend Ertrag, Cashflow und Bestand an liquiden Mitteln per Ende Jahr Geschäftsförderung 10 % 2 Teilziele betreffend Technologieplattform (mit einem besonderen Fokus auf den produktionstechnischen Aspekten) und Public Affairs Entsprechend wird der Verwaltungsrat an der Generalversammlung im Mai 2015 7.Aktienbeteiligungen und Darlehen Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über die Aktien und Aktienoptionen, die von eine Gesamtvergütung der Geschäftslei- Mitgliedern des Verwaltungsrates und der tung für die Periode von Juli 2014 bis Juni Im Jahr 2014 wurden gegenüber Aktionä- 2016 in Höhe von CHF 4.1 Mio. vorschlagen ren oder Mitgliedern des Verwaltungsrates oder (verglichen mit einer Gesamtvergütung von der Geschäftsleitung keine Garantien abgege- CHF 3.4 Mio. für den Zeitraum 2014/2015; ben oder geleistet. Aktionären oder Mitgliedern hier gilt es zu beachten, dass die Geschäfts- des Verwaltungsrates oder der Geschäftslei- leitung 2014 erweitert wurde). Basierend auf tung wurden keine Darlehen gewährt. Geschäftsleitung per 31. Dezember 2014 gehalten wurden. Wechselkursen vom März 2015. Tabelle 10: Aktien und Optionen per 31. Dezember 2014 Optionen Sir Tom McKillop (Präsident) Claus Braestrup (Vizepräsident) Martin Gertsch Aktien Ausübbar Gesperrt Total Optionen 52 000 578 800 198 200 777 000 – 303 800 198 200 502 000 264 400 – 138 600 138 600 – – – – 90 177 935 849 422 568 1 358 417 1 386 602 291 570 178 200 469 770 Stuart Strathdee 4 382 444 324 178 200 622 524 Thomas Videbaek 26 500 165 650 138 600 304 250 1 824 061 2 719 993 1 452 568 4 172 561 1 300 992 4 750 019 940 188 5 690 207 Neil Goldsmith 1) Jutta Heim 2) Ganesh Kishore Total Verwaltungsrat Neil Goldsmith Übrige Geschäftsleitung 189 159 6 313 417 2 111 452 8 424 869 Total Geschäftsleitung 1 490 151 11 063 436 3 051 640 14 115 076 1) Unter “Geschäftsleitung” erhalten. 2) Bis zu ihrer Wahl in den Verwaltungsrat im Mai 2013 gehörte Jutta Heim der Geschäftsleitung an. Die ausgewiesenen Aktienoptionen umfassen Aktienoptionen die Jutta Heim im Rahmen ihrer Geschäftsleitungs- und Verwaltungsratstätigkeit erworben hat. 44 Bericht der Revisionsstelle über die Prüfung des Vergütungsberichts An die Generalversammlung der Evolva Holding SA, Reinach Basel, 30. März 2015 Bericht der Revisionsstelle über die Prüfung des Vergütungsberichts Wir haben die Tabellen 3, 4, 5, 7, 8 und die Informationen in Abschnitt 7 im beiliegenden Vergütungsbericht vom 30. März 2015 der Evolva Holding SA geprüft. Verantwortung des Verwaltungsrates Der Verwaltungsrat ist für die Erstellung und sachgerechte Gesamtdarstellung des Vergütungsberichts in Übereinstimmung mit dem Gesetz und der Verordnung gegen übermässige Vergütungen bei börsenkotierten Aktiengesellschaften (VegüV) verantwortlich. Zudem obliegt ihm die Verantwortung für die Ausgestaltung der Vergütungsgrundsätze und die Festlegung der einzelnen Vergütungen. Verantwortung des Prüfers Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage unserer Prüfung ein Urteil zum beigefügten Vergütungsbericht abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Schweizer Prüfungsstandards durchgeführt. Nach diesen Standards haben wir die beruflichen Verhaltensanforderungen einzuhalten und die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass hinreichende Sicherheit darüber erlangt wird, ob der Vergütungsbericht dem Gesetz und den Art. 14 – 16 der VegüV entspricht. Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen, um Prüfungsnachweise für die im Vergütungsbericht enthaltenen Angaben zu den Vergütungen, Darlehen und Krediten gemäss Art. 14 – 16 VegüV zu erlangen. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst die Beurteilung der Risiken wesentlicher – beabsichtigter oder unbeabsichtigter – falscher Darstellungen im Vergütungsbericht ein. Diese Prüfung umfasst auch die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Bewertungsmethoden von Vergütungselementen sowie die Beurteilung der Gesamtdarstellung des Vergütungsberichts. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Prüfungsurteil Nach unserer Beurteilung entspricht der Vergütungsbericht der Evolva Holding SA für das am 31. Dezember 2014 abgeschlossene Geschäftsjahr dem Gesetz und den Art. 14 – 16 der VegüV. Ernst & Young Ltd Jürg ZürcherDaniel Maiwald Licensed audit expertLicensed audit expert (Auditor in charge) 45 Kurzfassung Finanzbericht 46 Kurzfassung Finanzbericht Konzernbilanz CHF 1.000 31 Dezember 2014 31 Dezember 2013 AKTIVEN Anlagevermögen Sachanlagen 10 483,9 9 318,6 Immaterielle Anlagen 136 111,1 63 342,3 Mietkautionen 3 146,5 2 328,4 149 741,5 74 989,3 Vorräte 313,3 55,9 Vorauszahlungen und aktive Rechnungsabgrenzungen 334,2 589,0 Übrige kurzfristige Forderungen 326,9 189,7 1 182,7 162,3 Total Anlagevermögen Umlaufvermögen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Festgeldanlagen Flüssige Mittel Total Umlaufvermögen Total Aktiven _ 3 493,8 60 713,0 25 791,5 62 870,1 30 282,1 212 611,6 105 272,4 65 513,8 48 556,2 PASSIVEN Eigenkapital Aktienkapital Eigene Aktien Agio (660,9) (971,7) 175 708,0 86 162,8 Reserven für Leistungen an Arbeitnehmer (1 515,7) (566,7) Übrige Reserven 25 382,2 22 476,0 6 889,7 1 830,4 (98 141,5) (76 783,2) 173 175,6 80 703,7 Kumulierte Währungsdifferenzen Verlustvortrag Total Eigenkapital bevor Minderheitsanteile Minderheitsanteile 1 818,1 2 577,5 Total Eigenkapital 174 993,8 83 281,2 18 270,6 8 968,8 1 983,0 976,8 Langfristige Verbindlichkeiten Latente Steuerverbindlichkeiten Pensionsverbindlichkeiten Langfristige Leasingverbindlichkeiten 3 903,9 3 453,6 Total langfristige Verbindlichkeiten 24 157,6 13 399,2 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Lesitungen 2 408,1 859,3 Passive Rechnungsabgrenzungen und andere kurzfristige Verbindlichkeiten 6 800,5 1 839,2 Kurzfristige Verbindlichkeiten Abgegrenzte Forschungs- und Entwicklungserträge Hypothekarkredit 375,8 1 902,8 3 522,0 3 652,0 Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten 353,9 337,6 Total kurzfristige Verbindlichkeiten 13 460,2 8 591,0 212 611,6 105 272,4 Total Eigenkapital & Passiven Der vollständige Finanzbericht mit sämtlichen Erläuterungen findet sich in der englischsprachigen Version des Geschäftsberichts. 47 Kurzfassung Finanzbericht Konzernerfolgsrechnung CHF 1.000 Periode vom 1. Januar bis 31. Dezember Erträge aus Forschungs- und Entwicklungstätigkeit Ertrag aus Produktverkauf 2014 2013 10 617,6 8 519,1 126,7 – Lizenzerträge – 187,1 Total Erträge 10 744,3 8 706,2 Forschungs- und Entwicklungsaufwand (23 025,5) (18 876,0) (1 124,1) – Produktionskosten (9 750,9) (7 517,4) Total Betriebsaufwand Verwaltungsaufwand (33 900,6) (26 393,4) Betriebsverlust (23 156,3) (17 687,2) Finanzertrag Finanzaufwand Verlust vor Steuern Steuerertrag (Steueraufwand) Konzernverlust 376,0 374,3 (675,7) (722,7) (23 456,0) (18 035,7) 1 612,5 1 859,5 (21 843,6) (16 176,2) (21 352,9) (15 731,9) (490,7) (444,2) (0,08) (0,07) Davon zuordenbar: Aktionäre der Evolva Holding AG Minderheitsanteile Verlust pro Aktie zuodenbar der Aktionäre der Evolva Holding AG Der vollständige Finanzbericht mit sämtlichen Erläuterungen findet sich in der englischsprachigen Version des Geschäftsberichts. 48 Kurzfassung Finanzbericht Konzerngeldflussrechnung CHF 1.000 Periode vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014 2013 (21 843,6) (16 176,2) Abschreibungen auf Sachanlagen 1 467,4 1 374,1 Wertberichtigung auf immaterielle Anlagen Betriebliche Tätigkeit Konzernverlust der Periode Anpassungen der nicht liquiditätswirksamen Positionen 2 283,9 2 001,7 Zinseinkommen (64,2) (38,0) Zinsaufwand 421,3 551,8 Aufwand für aktienbasierte Vergütungen 2 987,5 2 169,7 Veränderung latenter Steuerschulden (1 608,6) (1 859,6) Veränderung des Umlaufvermögens (1 032,9) 305,3 Veränderung der kurzfristigen Verbindlichkeiten (2 104,6) (595,9) 57,2 151,0 Veränderung der Pensionsverpflichtungen Erhaltene Zinszahlungen 60,6 31,5 (421,3) (439,3) (19 797,2) (12 523,8) Erwerb von Sachanlagen (1 201,3) (980,3) Verkauf von Sachanlagen – 184,7 Festgeldanlagen 3 412,2 (3 493,8) Finanzanlagen (Mieterdepot) (791,8) (25,3) 418,1 – 1 837,1 (4 314,6) 45 807,3 31 328,7 2 393,0 4 034,2 Vereinnahmte Zinsen Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit Investitionstätigkeit Geldzufluss aus Firmenübernahme Geldfluss aus Investitionstätigkeit Finanzierungstätigkeiten Geldzufluss aus Kapitalerhöhung Geldfluss aus Verkauf eigener Aktien Geldfluss aus Verkauf eigener Aktien (Ventureast) Geldfluss aus Verkauf Aktien Allylix Aktionäre Ausübung von Aktienoptionen Kauf Minderheitsanteile Evolva Biotech India 268,6 797,9 7 633,8 – 673,7 1 085,5 (268,6) (797,9) Kapitalbeschaffungskosten (1 976,7) (2 645,3) Rückzahlung langfristiger Finanzverbindlichkeiten (1 249,1) (1 088,0) (327,7) (269,8) Finanzierungsleasing Auflösung von / Zuweisung an beschränkt verfügbare Barmittel – 1 000 Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 52 954,2 33 445,3 Nettoveränderung der flüssigen Mittel 34 994,1 16 607,0 Wechselkurseffekte aus flüssigen Mittel Flüssige Mittel zu Beginn der Rechnungsperiode Flüssige Mittel am Ende der Rechnungsperiode (72,5) 79,3 25 791,5 9 105,3 60 713,0 25 791,5 Der vollständige Finanzbericht mit sämtlichen Erläuterungen findet sich in der englischsprachigen Version des Geschäftsberichts. 49 Evolva Basel (HQ) Duggingerstrasse 23 CH-4153 Reinach Schweiz Tel. +41 61 485 2000 Fax +41 61 485 2001 [email protected] www.evolva.com Evolva Cambridge Newton Hall, Town Street, Newton Cambridge CB22 72E UK Tel. +44 1223 870 400 Evolva Chennai 401 - 405, 4th Floor Ticel Bio Park Ltd Taramani Road, Taramani Chennai 600 113 Tamil Nadu, Indien Tel. +91 44 4297 1050 Fax +91 44 4297 1060 Evolva Copenhagen Lersø Parkallé 42-44 DK-2100 Copenhagen Ø Dänemark Tel. +45 35 200 230 Fax +45 35 200 231 Evolva Lexington 2277 Thunderstick Drive Suite 300 Lexington, KY 40505 USA Tel. +1 859 523 2557 Evolva San Diego 7220 Trade Street Suite 209 San Diego, CA 92121 USA Tel. +1 858 909 0595 Evolva San Francisco 101 Larkspur Landing Circle Suite 222 Larkspur, CA 94939 USA Tel. +1 415 448 5451 50 Gestaltung Word Wide KG, München, Deutschland Bildnachweis Seite: 3, 6, 7, 10, 29, 32, 34 ©Design by Special Agent Productions, LLC; Seite: 4 ©Michael Orlik; Seite: 9, 24, 25, 26 ©Beat Ernst; Seite 12: Fotolia©Rostislav Sedlacek; Seite 15: Fotolia©Printemps; Seite 16: Fotolia©svetavo; Seite 18: Fotolia©Gilles Paire; Seite 19: Fotolia©tashka2000; Seite 20: Fotolia©Sophie James; Seite 21: Fotolia©HLPhoto; Seite 22: Fotolia©emeraldphoto; Seite 23: Fotolia©pavel_ivanov; Seite 30: Jacob Fevejle Nielsen; Fotolia©fotogestoeber; Seite 46: Fotolia©by-studio. 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