Technisches Controlling - Management Forum Starnberg GmbH

Intensivseminar mit hohem Praxisbezug
22. und 23. Januar 2015 in Frankfurt/M.
19. und 20. März 2015 in München/Unterhaching
Technisches Controlling
Herausforderungen durch Industrie 4.0
Ziele, Anforderungen, Methoden, Erfahrungen
So stellen Sie Ihr Controlling auf die neuen Produktionsabläufe ein:
> Einsatz des technischen Controlling als Führungs- und Steuerungstool
> Investitionsschwerpunkte in der vernetzten Fabrik
> Controllingtools für die individualisierte Produktion
> Neue Anforderungen für die Planung und Steuerung von Fertigungsabläufen
> Herausforderungen für das integrierte technische Controlling durch Big Data
> Ziele und Kennzahlen im technischen Controlling
Ihr Special:
Best Practice Beispiele für den erfolgreichen Transfer in Ihrem Unternehmen
Ihr Seminarleiter:
Prof. Dr. Claus W. Gerberich,
Gerberich Consulting AG
Ihr Praxisreferent:
Wolfgang Thomar,
Alfred Kärcher GmbH & Co. KG
www.management-forum.de
Technisches Controlling
Seminarbeschreibung
Seminarprogramm
Seminarbeschreibung
Das Seminarprogramm
Zum Seminarinhalt:
Erster Seminartag
Die Herausforderungen an das technische Management steigen überproportional. Die Dynamik
der Produktlebenszyklen nimmt zu, die Komplexität der Produkte und Leistungen wächst überproportional, die Wertschöpfungsketten verändern
sich und die Individualisierung der Leistungen
durch Industrie 4.0 nimmt zu.
Ihr Seminarleiter:
Prof. Dr. Claus W. Gerberich,
Geschäftsführer, Gerberich Consulting AG,
Ennetbürgen-Schweiz
Dadurch werden neue Maßstäbe für das Technische Controlling gesetzt. Das Seminar vermittelt
aktuelles Methodenwissen, zeigt Best Practice
Beispiele und schafft die Basis für den erfolgreichen Transfer im Unternehmen.
Wer sollte teilnehmen:
>Technische Geschäftsführung
> Leitung technischer Service (betriebsintern)
sowie Führungskräfte aus den Bereichen
>Controlling
>Produktionscontrolling
> F+E Controlling
> Supply Chain Controlling
>Projektmanagement
Besonderheiten des Technischen Controllings
> Die Anforderungen und Herausforderungen an das technische Management
> Dynamik, Komplexität, Innovation und Flexibi lität – die neuen Erfolgsfaktoren
> Einsatz eines technischen Controllings als
Führungs- und Steuerungstool
> Bausteine eines effektiven technischen
Controllings
Baustein 1) Investitionsmanagement
> Strategische und operative Planung von
technischen Investitionen
> Investitionsrechnungen als Entscheidungsgrundlage
> Investitionscontrolling in der Phase der
Abwicklung und Implementierung
> Investitionsschwerpunkte in der vernetzten Fabrik
Baustein 2) Anlagenmanagement
> Steuerung der Anlageneffizienz und -effektivität
> Planung und Controlling von Instandhaltungen
Ihr Seminarleiter
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
ist Geschäftsführer der Gerberich Consulting AG in Ennetbürgen, Schweiz. Er verfügt über langjährige Praxiserfahrung als Vorstand bzw. Geschäftsführer internationaler Unternehmen wie der adidas
AG, der Schöller Lebensmittel GmbH, der BASF AG und der Gerberich Maschinenfabrik GmbH. Zudem lehrt er als Dozent an der European Business School Oestrich-Winkel, der Erasmus Universität
Rotterdam, der University of North Carolina und anderen renommierten Universitäten.
Wolfgang Thomar
ist Vice President Production Engineering & Technology bei der Alfred Kärcher GmbH & Co. KG in
Winnenden. Nach Maschinebau- und Wirtschaftsingenieur-Studium in Konstanz und Coventry war
er 16 Jahre bei einem Automobilzulieferer an verschiedenen Standorten und Geschäftsbereichen im
In- und Ausland verantwortlich in den Bereichen Fertigungsplanung, Produktionssystem und Produktion tätig. Seit 2010 ist er als Vice President Production Engineering & Technology konzernweit für
die Felder Approbation, Normung, Fertigungsplanung, Investitionscontrolling, Produktionssystem,
Verfahrensentwicklung, Betriebsmittel- und Prototypenbau verantwortlich.
Das Seminarprogramm
> Bewertung von Bestandsanlagen im Hinblick auf notwendigen Investitionsbedarf zur Sicher stellung der Betriebssicherheit
Baustein 3) Produktionsmanagement
> Organisation der Fertigung
> Industrie 4.0 – der Weg zur Individualisierung
> Planung und Steuerung von Fertigungsabläufen
> Effektivitätssteigerung durch Produktions controlling
Praxisbeispiel: Industrie 4.0 als Chance für
kennzahlenorientierte Verbesserung
> Motivation zu Industrie 4.0
> Industrie 4.0 vs. Produktionssystem
>Kennzahlen zur zielgerichteten Verbesserung
> Mitarbeiter- und Führungskräftewandel durch Industrie 4.0
> Praxisbeispiel Montagelinie
Wolfgang Thomar,
Vice President Production Engineering & Technology, Alfred Kärcher GmbH & Co. KG, Winnenden
Zweiter Seminartag
Baustein 4) Industrie 4.0
> Die wichtigsten Eckpunkte in der Industrie entwicklung 4.0
> Möglichkeiten und Grenzen durch Industrie 4.0
> Globale Trends und Anforderungen an die euro päische und inländische Industrie
>Die Herausforderungen für das integrierte
technische Controlling durch Big Data
Baustein 5) Zeitmanagement im technischen
Controlling
> Optimierungsansätze für den Potenzialfresser „Nicht-wertschöpfende Zeit“
> Erfassung von Betriebs- und Durchlaufzeiten
> Analyse und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen
Baustein 6) Kostenmanagement im technischen
Controlling
> Analyse und Verbesserung des Kostenniveaus
> Analyse und Verbesserung der Kostenstruktur
Das Seminarprogramm
> Analyse von Kostentrends und Einleitung von entgegenwirkenden Maßnahmen
Baustein 7) Technical Performance Management
> Ziele und Kennzahlen im technischen Controlling
> Aufbau eines Kennzahlensystems für die
Planung, Steuerung und Kontrolle
> Beispiele für eine mögliche Ausgestaltung von Zielvereinbarungs- und Anreizsystemen
Das ganzheitliche Konzept
> Die inhaltliche Vernetzung der Bausteine und Methoden
>Sichern des integrierten Datenmanagements
> Phasen der Realisierung
Zeitlicher Rahmen
Erster Seminartag
9.15 Begrüßung der Teilnehmer
12.30 Gemeinsames Mittagessen
18.00 Ende des ersten Seminartages
Get-together: Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog
mit Referenten und Teilnehmern – eine Gelegenheit
für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte
am Rande der Veranstaltung.
Zweiter Seminartag
8.30 Beginn des zweiten Seminartages
12.30 Gemeinsames Mittagessen
16.30 Ende des Seminars
Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im
Verlauf des Seminars festgelegt.
Ihre Ansprechpartnerin
Gundula Schwan
„Ihre Fragen zur Veranstaltung
beantworte ich gerne!“
Tel. (0 81 51) 27 19 28
[email protected]
Informationen
Zielgruppe
Mit dieser Veranstaltung wenden wir uns an die technische Geschäftsführung, Leitung technischer Service (betriebsintern) sowie an Führungskräfte aus den Bereichen Controlling, Produktionscontrolling, F+E Controlling, Supply Chain Controlling sowie Projektmanagement.
Anmeldung
> per Telefon: +49(0)81 51/27 19-0 > per Telefax: +49(0)815 1/27 19-19 > per E-Mail: [email protected]
> per Internet: www.management-forum.de/technisches_controlling
> per Post: Management Forum Starnberg GmbH · Maximilianstr. 2b · D-82319 Starnberg
Teilnahmegebühr
Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt inklusive Mittagessen, Getränke sowie Arbeitsunterlagen € 1.995,- zzgl. 19% MwSt. Sollte
mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt
Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere
Teilnahmebedingungen an.
Rücktritt
Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage
bis spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei
Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine
Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.
Termine und Orte
22. und 23. Januar 2015 in Frankfurt/M.: QGREENHOTEL by Meliá, Katharinenkreisel (Opelrondell), 60486 Frankfurt/M.,
Telefon: 069/70730-0, Telefax: 069/70730-333, E-Mail: [email protected], Zimmerpreis: € 119.- inkl. Frühstück
19. und 20. März 2015 in München/Unterhaching: Holiday Inn München-Unterhaching, Inselkammerstraße 7-9, 82008 Unterhaching,
Telefon: 089/66691-0, Telefax: 089/66691-600, E-Mail: [email protected], Zimmerpreis: € 109,- inkl. Frühstück
Zimmerreservierung
Für dieses Seminar steht in den Seminarhotels ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig
direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor.
Registrierung
Der Seminar-Counter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn
zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden.
Management
Forum Starnberg
Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für
> professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten
> aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte
Inhouse-Schulungen
und Einzel-Coachings
Zu diesen und weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen und individuelle Einzel-Coachings an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot.
Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: +49 (0)8151/2719-0, [email protected]
Anreise
Mit der Deutschen Bahn ab € 99,- zum Seminar von Management Forum Starnberg und zurück.
Infos unter: www.management-forum.de/bahn
Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer
Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per E-Mail oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b,
D-82319 Starnberg, unter [email protected], oder telefonisch unter +49 (0)8151-27190 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.
www.management-forum.de/technisches_controlling Fax +49 (0)8151/2719-19
Bit te Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an : Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D-8 2 319 Starnberg
Ja, hiermit melde ich mich an für das Seminar
Technisches Controlling
am 22. und 23. Januar 2015 in Frankfurt/M.
am 19. und 20. März 2015 in München/
Unterhaching
I 6932 / 6933
Management Forum
Starnberg GmbH
Frau Franziska Jeck
Maximilianstraße 2b
D-82319 Starnberg
1. Name
2. Name
Vorname
Vorname
Position
Position
Abteilung
Abteilung
Firma
Straße/PF
PLZ/ Ort
Telefon
Telefax*
E-Mail*
Branche
Beschäftigungszahl: ca.
Datum
Unterschrift
Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 2 Wochen vor dem jeweiligen Termin stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von € 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei
Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer E-Mailadresse und/
oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per E-Mail und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.
Ihre Fortbildung einfach und direkt anfordern!
Erstklassige Weiterbildungsangebote aus unserem Haus können Sie ab sofort
direkt und Ihren persönlichen Interessen entsprechend anfordern. Keine überflüssigen Briefe, Faxe oder Mails in Ihrem Postkorb – stattdessen genau die
Angebote, die für Sie relevant sind. Lassen Sie uns wissen, zu welchen Themen
und auf welchem Weg wir Sie zukünftig informieren können:
www.management-forum.de/meine-themen

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