Presupuesto Público - Secretaría de Descentralización

PERÚ
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de Economía y
Finanzas
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de Economía y Finanzas
Despacho
Viceministerial de Hacienda
Presupuesto Público
•
•
•
•
•
Proceso de gasto
Articulación del presupuesto territorial
Presupuesto Participativo
Estimación de los recursos determinados
Presupuesto por Resultados
Dirección General de Presupuesto Público
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El Sistema Nacional de
Presupuesto
Dirección General de Presupuesto Público
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EL SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO - SNP
EL SISTEMA
NACIONAL
DE
PRESUPUES
TO
Según la Ley Nº 28112, Ley Marco de la
Administración Financiera del Sector Público (Art.
11º):
“El SNP es el conjunto de órganos, normas y
procedimientos que conducen el proceso
presupuestario del Sector Público.
Se rige por principios de equilibrio, universalidad,
unidad, especialidad, y anualidad”
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EL SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO
INTEGRANTES DEL SISTEMA
(Según el Art. 12º de la Ley Nº 28112)
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Economía y
Finanzas
Viceministeri
o de
Hacienda
Dirección General de
Presupuesto Público
(DGPP)
Pliegos Presupuestarios
Oficinas de Planificación y
Presupuesto
Gobierno
Nacional
Gobierno
Regional
Gobierno
Local
Unidades Ejecutoras
Oficinas de Planificación
y Presupuesto
Empr. y
Org.
Públicos
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INTEGRANTES DEL SISTEMA
EL SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO
La DGPP: Es la más alta autoridad técnico-normativa del
Sistema Nacional de Presupuesto.
Las Oficinas de Presupuesto: Conducen el Proceso
Presupuestario en cada Entidad. Organizan, consolidan,
verifican y presentan la información presupuestaria. Controlan
la ejecución de ingresos y gastos autorizados.
Unidades Ejecutoras: Nivel descentralizado u operativo en las
entidades. Cuentan con un nivel de desconcentración
administrativa.
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RESPONSABILIDAD DE LOS TITULARES
Art. 7º de la Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto
Son responsables, de manera solidaria con el
Consejo Regional o Concejo Municipal, de la
gestión presupuestaria de sus instituciones.
Asimismo, el Titular de los Gobiernos Regionales esta
obligado a supeditar, de forma estricta, a los créditos
presupuestarios autorizados, cualquier actuación que
afecte el gasto público bajo sanción de nulidad y
responsabilidad del Titular y de la persona que autoriza
el acto ( Art. 26º de la Ley Nº 28411)
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FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO
Se miden los resultados
obtenidos, analizándose las
variaciones físicas y
financieras y el avance de
indicadores.
Se estiman los ingresos
con los que se contará y se
establecen las necesidades
de gasto.
EVALUACIÓN
PROGRAMACI
ÓN
FORMULACI
ÓN
EJECUCIÓN
APROBACIÓ
N
Se captan los ingresos y se
realizan los gastos. La
ejecución está sujeta al
régimen presupuestal
anual.
* Proyecto de Ley al
Congreso hasta el 30 de
agosto.
* Aprobación del proyecto
hasta el 30 de noviembre.
Se prioriza el gasto y se
registra según estructura
funcional programática y
clasificadores de gasto.
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Módulo:
Ejecución Presupuesto Público
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Ejecución del presupuesto
Responsabilidades en la fase de ejecución
Oficina de Presupuesto (OPP) y responsables de la administración del presupuesto en las
unidades ejecutoras
CONTROLAR
• Consolidar información de ejecución presupuestaria e
informar sobre la ejecución financiera y física de metas
presupuestarias al Titular del Pliego.
SEGUIMIENTO DE LOS
CRÉDITOS
PRESUPUESTARIOS
Efectuar el seguimiento de la disponibilidad de créditos
presupuestarios y proponer modificaciones presupuestarias,
teniendo en cuenta la Escala de Prioridades establecida por el
Titular del Pliego.
CONSOLIDAR Y
COORDINAR LA
DISPONIBILIDAD DE
RECURSOS
CONSISTENCIA DEL POI ,
DESEMBOLSOS E
INVERSIONES
• Coordinar que los actos administrativos o de administración
cuenten con el crédito presupuestario respectivo en su
presupuesto institucional.
Coordinar con las dependencias correspondientes la
consistencia del POI, los cronogramas de desembolsos, el
Plan Anual de Adquisiciones e inversiones.
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Ejecución del presupuesto: Etapas
Etapas de ejecución presupuestal
El proceso de ejecución está compuesto por dos etapas: «preparatoria para la
ejecución» y «ejecución»:
Ejecución
Preparatoria para la ejecución
Certificación
del gasto
Compromiso
Acto de administración
en el que se constata
que existen los
créditos
presupuestarios para
atender obligaciones
durante el año fiscal
Con cargo al
crédito
presupuestario y
hasta por el monto
de la obligación
total dentro del
año fiscal
Devengado
Pagado
Girado
Constatación
de que el bien
o servicio se ha
realizado
Giro de los
recursos
públicos para
atender el
gasto
comprometido
y devengado
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Certificación del Crédito Presupuestario
Constituye un acto interno que tiene por finalidad
garantizar la cobertura presupuestaria del gasto (la
existencia del crédito presupuestario suficiente)
Su finalidad es reservar un monto determinado o
aproximado al objeto perseguido por la propuesta de
gasto.
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A través de la OPP (4)
Expedida la
certificación se
remite al área
solicitante para que
realice los
compromisos
correspondientes (3)
Es solicitada por
el área que
ordena el gasto
(2)
Unidades
Ejecutoras
Emite un documento,
la certificación del
crédito presupuestario
(5)
Cada vez que se
pretenda realizar un
gasto, contratar y/o
adquirir una obligación
(1)
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¿ Cómo se determina el PCA?
Principalmente sobre la base de la información de la Programación Mensual
de gastos e información del nivel de compromisos asumidos por las
Entidades Públicas y el nivel de gasto posible que determina el Marco
Macroeconómico Multianual y sus revisiones.
¿Quiénes definen el monto del PCA?
La Dirección General de Presupuesto Público en función a los montos
máximos determinados por la Dirección General de Política Macroeconómica
y Descentralización Fiscal.
¿ Cada qué tiempo se actualiza el PCA?
De manera trimestral.
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PROCESO DE DETERMINACIÓN DE LA PCA
DGPMACDF-DGPP
PCA
Proyección - 2015 2
Ingresos y Gastos
DGPP
Marco
Presupuestal
PIA - PIM
1
Programación de
Compromisos Anual (PCA)
3
- Asignación Total a comprometer en el año
- A nivel Pliego Presupuestario
-Por toda Fuente de Financiamiento
- Puede ser Incrementado previa evaluación
Trimestral (DGPMACDF – DGPP)
- Pliego puede modificar entre sus UEs
PASOS A SEGUIR PARA DETERMINAR LA PCA
PASO 1: conocer el valor del presupuesto y estimar posibles modificaciones
PASO 2: coordinar con DGPMACDF los montos máximos de gasto sobre la base de las reglas
fiscales del MMM.
PASO 3: determinar los limites de gasto a cada entidad para el año 2015 = PCA.
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PRINCIPIOS DE LA PCA
EFICIENCIA Y
EFECTIVIDAD
PRUDENCIA Y
RESPONSABILIDAD
FISCAL
PREDICTIBILIDAD
PCA
PERFECCIONAMIENTO
CONTINUO
PRESUPUESTO
DINAMICO
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PRINCIPIOS DE LA PCA
Eficiencia y Efectividad
Concordante con la disciplina fiscal y la Escala de Prioridades que
aprueba el Titular de Pliego
Predictibilidad
Permite tener certidumbre sobre el límite anual para realizar compromisos
Presupuesto Dinámico
Responde a una ejecución dinámica
Perfeccionamiento Continuo
Esta sujeto al perfeccionamiento continuo para mejorar la ejecución
Prudencia y Responsabilidad Fiscal
Busca asegurar que los gastos que estimen ejecutar los Pliegos propendan
al equilibrio al corto plazo
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de Presupuesto Público
El compromiso anual
El compromiso es el acto de administración mediante el cual luego del cumplimiento de los
trámites legalmente establecidos, afecta total o parcialmente los créditos presupuestarios,
en el marco de los presupuestos aprobados, la PCA y las modificaciones presupuestarias
realizadas.
El compromiso se efectúa con posterioridad a la generación de la obligación nacida de
acuerdo a Ley, Contrato o Convenio. El compromiso debe afectarse a la correspondiente
cadena de gasto, reduciendo su importe del saldo disponible del crédito presupuestario, a
través del respectivo documento oficial.
El compromiso es realizado dentro del marco de los créditos presupuestarios aprobados
en el presupuesto institucional del pliego para el año fiscal, con sujeción al monto del PCA,
por el monto total anualizado de la obligación.
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Limitaciones en Modificaciones
Presupuestarias
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de Presupuesto Público
MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS
EN MATERIA DE REMUNERACIONES
(Numeral 9.1 del Articulo 9 de la Ley Nº 30281)
La Partida de Gasto 2.1.1 “Retribuciones y Complementos en Efectivo” no
puede habilitar a otras partidas de gasto ni ser habilitada, salvo las habilitaciones
que se realicen dentro de la indicada partida entre unidades ejecutoras del mismo pliego
y los siguientes casos:
a) Creación, desactivación, fusión o reestructuración de entidades.
b)Traspaso de competencias en el marco del proceso de descentralización.
c) Atención de sentencias judiciales con calidad de cosa juzgada.
d) Atención de deudas por beneficios sociales y compensación por tiempo de
servicios.
e) Las modificaciones en el nivel funcional programático que se realicen hasta
el 31 de enero del año 2015.
Para la aplicación de los casos indicados, se requiere de opinión de la
Dirección General de Presupuesto Público.
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MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS
EN MATERIA DE PENSIONES
(Numeral 9.2 del Articulo 9 de la Ley Nº 30281)
A nivel de pliego, la Partida de Gasto 2.2.1 “Pensiones” no puede ser
habilitadora, salvo para las habilitaciones que se realicen dentro de la misma partida
entre unidades ejecutoras del mismo pliego presupuestario, y para la atención de
sentencias judiciales en materia Pensionaria con calidad de cosa juzgada.
EN MATERIA DE BIENES Y SERVICIOS
(Numeral 9.3 del Articulo 9 de la Ley Nº 30281)
Prohíbense las modificaciones presupuestarias en el nivel funcional
programático con cargo a la Genérica del Gasto 2.6 “Adquisición de Activos No
Financieros”, con el objeto de habilitar recursos para la contratación de personas bajo el
Régimen Laboral Especial del Decreto Legislativo 1057 (CAS).
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MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS
EN MATERIA DE CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS - CAS
(Numeral 9.4 del Articulo 9 de la Ley Nº 30281)
A nivel de pliego, las Específicas del Gasto 2.3.2 8.1 1 “Contrato Administrativo de
Servicios” y 2.3.2 8.1 2 “Contribuciones a EsSalud de C.A.S.” no pueden habilitar ni ser
habilitadas, salvo las habilitaciones que se realicen dentro de las indicadas específicas
entre unidades ejecutoras del mismo pliego. Durante la ejecución presupuestaria, la citada
restricción no comprende los siguientes casos:
a)
Creación, desactivación, fusión o reestructuración de entidades.
b)
Traspaso de competencias en el marco del proceso de descentralización.
c)
Las modificaciones en el nivel funcional programático que se realicen hasta el
31 de marzo del año 2015.
Las entidades del Gobierno Nacional y los gobiernos regionales, para las
habilitaciones o anulaciones de las Específicas del Gasto antes citadas requieren del
informe previo favorable de la Dirección General de Presupuesto Público.
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Dirección General
de Presupuesto Público
MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS
EN MATERIA DE MANTENIMIENTO
Sexagésima Cuarta Disposición Complementaria Final de la Ley N° 30281
Prohíbase, durante el Año Fiscal 2015, a las entidades del Gobierno Nacional, los
Gobiernos
Regionales
y
los
Gobiernos
Locales,
efectuar
modificaciones
presupuestarias en el nivel funcional programático con cargo a las Partidas de
Gasto 2.3.1.6 (repuestos y accesorios), 2.3.1.11 (suministros para mantenimiento y
reparación)
y
2.3.2.4
(servicios
de
mantenimiento,
acondicionamiento
y
reparaciones), con el fin de habilitar a otras partidas, genéricas o específicas del
gasto de sus presupuestos institucionales, salvo las
habilitaciones que se
realicen dentro de las indicadas partidas de gasto entre unidades ejecutoras del
mismo pliego
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de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS
EN MATERIA DE INVERSIONES
Según el literal c) del numeral 41.1, del artículo 41º, del
TUO de la Ley Nº 28411 establece que durante la
ejecución del Presupuesto, no se podrán autorizar
habilitaciones para gastos corrientes con cargo a
anulaciones presupuestarias, vinculadas a gastos de
inversión
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de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS
EN MATERIA DE PROGRAMAS PRESUPUESTALES
(Primera Disposición Complementaria Modificatoria de la Ley N° 30281)
(Artículo 80., numeral 80.1 - TUO DE LA LEY N° 28411 )
•Las entidades pueden realizar modificaciones presupuestarias en el nivel funcional
programático entre los productos del programa presupuestal que implementan, sólo si
se han alcanzado las metas físicas programadas de los indicadores de producción
física de producto.
• De manera excepcional, los pliegos pueden realizar modificaciones presupuestarias
dentro y entre los programas presupuestales con los que cuentan, durante el primer
trimestre del año fiscal, y hasta el segundo trimestre para el caso de los programas
presupuestales que inicien su implementación en el año fiscal, previo informe
favorable de la Dirección General de Presupuesto Público.
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Articulación del Presupuesto
Territorial
Dirección General de Presupuesto Público
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Público General
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de Presupuesto Público
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I. Programas
Presupuestales
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Instrumentos del PpR
Programas Presupuestales
Seguimiento
Evaluaciones
Incentivos a la
gestión
Incentivos
Evaluaciones
Seguimiento
Programas
Presupuestales
En el marco de la progresividad de la
reforma
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Concepto
Unidad de programación (¡) de las acciones de las entidades
públicas, las que integradas y articuladas se orientan a
proveer productos (bienes y servicios) para lograr un
Resultado Específico en la población.
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Marco normativo
A partir del año 2013 se publica la Directiva para los Programas
Presupuestales, la cual especifica conceptos relacionados a los elementos
que conforman el Programa Presupuestal (indicadores, metas, actores,
lógica vertical, entre otros)
Anexo N° 2: Contenidos mínimos de un Programa Presupuestal
(lineamientos para el diseño PP, indicadores, modelos operacionales de
productos y actividades) presenta el Sector (Pliego rector) y facilita la
Dirección de Calidad del Gasto Público
Anexo N° 5: Plan de Trabajo de articulación territorial (pautas que deben de
aplicar los 3 niveles de gobierno para la implementación de los PP) Dirección
de Articulación del Presupuesto Territorial
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Articulación Territorial de los PP
De acuerdo a las capacidades y competencias de las entidades
de los 3 niveles de gobierno, se armonizan políticas y esfuerzos
para garantizar la efectividad de la intervención del Estado hacia
el logro de resultados en beneficio de la población.
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de Presupuesto Público
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Actores de la articulación
COORDINADOR TERRITORIAL: es el responsable en el nivel
nacional de la articulación territorial durante el diseño del PP y en
las fases del proceso presupuestario.
COORDINADOR REGIONAL: la responsabilidad de la
implementación de los PP en las regiones recae en un equipo
liderado por el Gerente de Planificación y Presupuesto.
COORDINADOR LOCAL: la responsabilidad de la implementación de
los PP en las municipalidades recae en un equipo liderado por el Jefe
de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto
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de Presupuesto Público
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Numero actual de los PP
1
Participación
y cobertura
4
73 PP en ejecución en 2014. 85 PP en 2015
2
38 PP con articulación territorial en el 2014.
3
56 PP con articulación territorial en el 2015.
51% del presupuesto en PP para el 2014.
58% para el 2015.
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de Presupuesto Público
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Entidades Públicas
Gobierno
Nacional
Gobierno
Regional
Gobierno
Local
363 UEs
491 UEs
1,845 GLs
135 Pliegos (42
Universidades)
26 Gobiernos
Regionales con sus
UEs
196 Municipalidades
Provinciales y 1,649
Municipalidades
Distritales
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Finanzas
de Presupuesto Público
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Unidades Ejecutoras Provincias
REGIÓN
N° DE UE SECTOR
SALUD
REGIÓN
N° DE UE SECTOR
SALUD
REGIÓN
N° DE UE SECTOR
EDUCACION
REGIÓN
N° DE UE SECTOR
EDUCACION
AMAZONAS
4
LAMBAYEQUE
4
ANCASH
21
LIMA PROVINCIAS
10
APURIMAC
9
LORETO
7
AREQUIPA
4
MADRE DE DIOS
1
AYACUCHO
12
MOQUEGUA
4
CAJAMARCA
14
PASCO
4
CALLAO
3
PIURA
11
CUSCO
9
PUNO
15
HUANCAVELICA
8
SAN MARTIN
7
3
HUANUCO
12
TACNA
2
TUMBES
3
ICA
5
TUMBES
4
9
UCAYALI
6
JUNIN
5
UCAYALI
5
12
TOTAL GENERAL
LA LIBERTAD
17
TOTAL GENERAL
AMAZONAS
9
LAMBAYEQUE
5
ANCASH
11
LIMA PROVINCIAS
10
APURIMAC
11
LORETO
7
AREQUIPA
8
MADRE DE DIOS
3
AYACUCHO
10
MOQUEGUA
4
CAJAMARCA
8
PASCO
4
CALLAO
5
PIURA
8
CUSCO
10
PUNO
13
HUANCAVELICA
9
SAN MARTIN
6
HUANUCO
8
TACNA
ICA
9
JUNIN
LA LIBERTAD
191
197
Despacho
Ministerio
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PresupuestoDirección
Público General
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Hacienda
Finanzas
de Presupuesto Público
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PP con participación de GL
PROGRAMA PRESUPUESTAL
PLIEGO RECTOR
0121. Articulación de productores agropecuarios al mercado
MINISTERIO DE AGRICULTURA
0089. Reducción de la degradación de los suelos agrarios
MINISTERIO DE AGRICULTURA
0046. Acceso y uso de la electrificación rural
MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS
0061. Reducción del costo, tiempo e inseguridad vial en el sistema de transporte
terrestre
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
0068. Reducción de vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres
PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
0082. Programa Nacional de Saneamiento Urbano
MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
0083. Programa Nacional de Saneamiento Rural
MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
0036. Gestión Integral de Residuos Sólidos
MINISTERIO DEL AMBIENTE
0030. Reducción de delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana
MINISTERIO DEL INTERIOR
0104. Reducción de la mortalidad por emergencias y urgencias médicas
MINISTERIO DE SALUD
0131. Control y Prevención en Salud Mental
MINISTERIO DE SALUD
0001. Programa Articulado Nutricional
MINISTERIO DE SALUD
0002. Salud Materno Neonatal
MINISTERIO DE SALUD
0016. TBC - VIH/SIDA
MINISTERIO DE SALUD
0017. Enfermedades Metaxénicas y Zoonosis
MINISTERIO DE SALUD
0018. Enfermedades No Transmisibles
MINISTERIO DE SALUD
0024. Prevención y Control del Cancer
MINISTERIO DE SALUD
0092. Inclusión Social Integral de las personas con discapacidad
MINISTERIO DE SALUD
0117 Atención oportuna de niñas, niños y adolescentes en presunto estado de
abandono
MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES
Despacho
Ministerio
Dirección General de
Viceministerial
de Economía
PresupuestoDirección
Público General
Ministerio y
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Hacienda
Finanzas
de Presupuesto Público
de Economía y Finanzas
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PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030: REDUCCIÓN DE DELITOS Y FALTAS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA
RESPONSABLE TÉCNICO: Dirección General de Seguridad Ciudadana del Ministerio del Interior (Secretaría Técnica del Consejo Nacional de
Seguridad Ciudadana)
RESULTADO
ESPECÍFICO
PRODUCTO
Patrullaje por
sector
Comunidad
organizada a
favor de la
seguridad
ciudadana
"Reducción de los delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana"
DEFINICIÓN
Consiste en la provisión del servicio
de patrullaje a la población a fin de
evitar la comisión de actos delictivos.
Se vigilan los espacios públicos,
divididos por sectores, para que éstos
constituyan lugares seguros. El
servicio de patrullaje puede ser
policial, municipal (serenazgo
coordinado con la policía) e integrado
(policial-municipal).
Comprende el fortalecimiento de la
participación organizada de la
población, en coordinación con las
autoridades involucradas (policía,
gobiernos locales y otras
instituciones), en acciones de
prevención de los delitos y faltas.
UNIDAD DE
MEDIDA
DEL
PRODUCTO
Sector
ACTIVIDAD
UNIDAD DE
MEDIDA
ACTOR
PÚBLICO
GN
GR
GL
Patrullaje policial por sector
Sector
X
Patrullaje municipal por sector serenazgo
Sector
X
X
Documento
X
X
Vehículo
X
Asistencia técnica y administrativa a los
comités de seguridad ciudadana
Comité de seguridad
ciudadana
X
Capacitación al personal de la OPC para
el desarrollo de las acciones preventivas
Persona capacitada
X
Planificación del patrullaje por sector
Mantenimiento y reposición de
vehículos para patrullaje por sector
Municipalidad Comunidad recibe acciones de
prevención en el marco del plan de
seguridad ciudadana
Comisarías aplican acciones de
prevención mediante sus oficinas de
participación ciudadana
Acción
Comisaría
X
X
X
X
Despacho
Ministerio
Dirección General de
Viceministerial
de Economía
PresupuestoDirección
Público General
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Finanzas
de Presupuesto Público
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PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030: REDUCCIÓN DE DELITOS Y FALTAS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA
RESPONSABLE TÉCNICO: Dirección General de Seguridad Ciudadana del Ministerio del Interior (Secretaría Técnica del Consejo Nacional
de Seguridad Ciudadana)
RESULTADO
ESPECÍFICO
PRODUCTO
"Reducción de los delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana"
DEFINICIÓN
Comisarías con las Consiste en el fortalecimiento y
condiciones
equipamiento de las comisarías
básicas para el
para brindar un servicio policial
servicio a la
adecuado en favor de la
comunidad
comunidad.
UNIDAD DE
MEDIDA
DEL
PRODUCTO
ACTIVIDAD
Mantenimiento y reposición de mobiliario y
equipos informáticos de las comisarías
Mantenimiento preventivo y correctivo de la
Comisaría infraestructura de las comisarías
Mantenimiento y reposición de armamento,
munición y equipo policial de las comisarías
UNIDAD
DE
MEDIDA
GN
Equipo
X
Comisaría
X
Comisaría
X
Acceso a sistemas policiales y de otras entidades
Comisaría
X
Operaciones policiales de las comisarías para
reducir los delitos y faltas
Operación
X
Operaciones policiales de las subunidades
especializadas para reducir los delitos y faltas
Operación
X
Operaciones
policiales para
reducir delitos y
faltas
Comprenden las operaciones
policiales ejecutadas por el
personal de las comisarías y
subunidades especializadas para
prevenir, disuadir y reprimir la
comisión de los delitos y faltas que
afectan la seguridad ciudadana.
Subunidades
especializadas con
las condiciones
básicas para
operaciones
policiales
Mantenimiento y reposición de vehículos para
Vehículo
Consiste en el fortalecimiento y
operaciones policiales
equipamiento de las subunidades
Mantenimiento y reposición de mobiliario y
especializadas para mejorar las
Subunidad equipos informáticos de las subunidades
Equipo
diversas operaciones policiales que
especializada especializadas
realizan para prevenir todo tipo de
violencia y la comisión de delitos y
Mantenimiento y acondicionamiento de la
Subunidad
faltas.
infraestructura de las subunidades especializadas especializada
Operación
ACTOR
PÚBLICO
X
X
X
GR GL
Despacho
Ministerio
Dirección General de
Viceministerial
de Economía
PresupuestoDirección
Público General
Ministerio y
Despacho de
Hacienda
Finanzas
de Presupuesto Público
de Economía y Finanzas
Viceministerial de Hacienda
Programa Presupuestal 0036: Gestión integral de los
residuos sólidos
RESPONSABLE TÉCNICO: Dirección General de Calidad Ambiental (DGCA), del Ministerio del Ambiente (MINAM)
RESULTADO FINAL
Calidad ambiental mejorada y gestionada con enfoque integral de residuos sólidos en el ámbito nacional
RESULTADO ESPECÍFICO
Disminución de la cantidad y peligrosidad de residuos sólidos no controlados dispuestos en el ambiente
ACTOR PÚBLICO A
CARGO DE LA
UNIDAD DE
ACTIVIDAD
MEDIDA DE
LA ACTIVIDAD
GR GR
GL
DEFINICIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
DEL
PRODUCTO
ACTIVIDAD
Consiste en proveer a la población de un
servicio de limpieza pública (gestión
integral de residuos sólidos) que mejore
la calidad ambiental y proteja la salud y el
bienestar de la persona humana.
Entidad
Manejo de residuos sólidos
municipales
Municipio
X
X
Consumidores con educación
Consiste en realizar campañas educativas
ambiental para la participación
para informar a la población sobre un
ciudadana en el manejo de
adecuado manejo de la basura.
residuos sólidos.
Persona
Difusión de la educación
ambiental y participación
ciudadana en el manejo de
residuos sólidos.
Campaña
X
X
Entidades fiscalizadas para el
cumplimiento de la legislación
ambiental en materia de
residuos sólidos.
Entidad
Monitoreo de la gestión y
manejo de residuos sólidos
municipales.
Municipio
X
X
Municipio
X
X
PRODUCTO
Entidades con sistema de
gestión integral de residuos
sólidos.
Consiste en proveer a la población de un
servicio de fiscalización y control del
manejo de la basura, con la finalidad de
mejorar la calidad ambiental.
Gobiernos locales ejecutan
Segregación en la fuente y
Consiste en implementar programas de
actividades de segregación y
recolección selectiva de
segregación en la fuente y recolección
Municipio
recolección selectiva de residuos
residuos sólidos
selectiva de los residuos sólidos (basura).
Despacho
Ministerio
Dirección General de
Viceministerial
de Economía
PresupuestoDirección
Público General
Ministerio y
Despacho de
Hacienda
Finanzas
de Presupuesto Público
de Economía y Finanzas
Viceministerial de Hacienda
II. Plan de Trabajo de Articulación
Territorial
Despacho
Ministerio
Dirección General de
Viceministerial
de Economía
PresupuestoDirección
Público General
Ministerio y
Despacho de
Hacienda
Finanzas
de Presupuesto Público
de Economía y Finanzas
Viceministerial de Hacienda
Plan de trabajo de articulación territorial 2015
Fase del proceso
presupuestario
Programación 2016 - 2018
Acciones
1
Difusión de la lógica del diseño del PP
2
Validación de modelos operacionales y tipología de proyectos
3
Difusión del diseño del PP
4
Propuesta de las metas de los indicadores de desempeño de resultado y productos por el PP
5
Definición de las metas físicas y financieras
Programación Multianual 2016 - 2018
Formulación 2016
6
Ajuste de metas físicas y financieras con marco presupuestal aprobado
7
Consolidación de la formulación del presupuesto del PP para el ejercicio siguiente en documentos
ejecutivos
Registro de Formulación Anual 2016
Ejecución - 2015
8
Revisión de la ejecución del ejercicio anterior y ajuste de las metas del ejercicio vigente con marco
presupuestal aprobado
9
Revisión de avance ejecución acumulada de los PP en los meses de Marzo (1er Trimestre) y
Setiembre (3er Trimestre) e identificación de acciones correctivas y responsables de su
implementación
Evaluación Presupuestal I Semestre
Evaluación - 2014
10
Evaluación presupuestal semestral y anual del PP
Evaluación Presupuestal Anual
Ene - Dic
Despacho
Ministerio
Dirección General de
Viceministerial
de Economía
PresupuestoDirección
Público General
Ministerio y
Despacho de
Hacienda
Finanzas
de Presupuesto Público
de Economía y Finanzas
Viceministerial de Hacienda
PLAN DE TRABAJO DE ARTICULACIÓN TERRITORIAL EJERCICIO FISCAL 2015
Fase del proceso
presupuestario
Programación 2016 - 2018
Formulación 2016
Acciones
MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1
Difusión de la lógica del diseño del PP
2
Validación de modelos operacionales y tipología de
proyectos
3
Difusión del diseño del PP (Definiciones operacionales
de productos y actividades)
4
Propuesta de las metas de los indicadores de
desempeño de resultado y productos por el PP
X
X
5
Definición de las metas físicas y financieras
X
X
6
Ajuste de metas físicas y financieras con marco
presupuestal aprobado
X
7
Consolidación de la formulación del presupuesto del
PP para el ejercicio siguiente
X
8
Revisión de la ejecución del ejercicio anterior y ajuste
de las metas del ejercicio vigente
9
Revisión de avance de la ejecución acumulada del PP
e identificación de acciones correctivas y
responsables de su implementación
10
Evaluación presupuestal anual del PP
Ejecución - 2015
Evaluación 2014
ENE FEB
X
X
X
X
X
X
Despacho
Ministerio
Dirección General de
Viceministerial
de Economía
PresupuestoDirección
Público General
Ministerio y
Despacho de
Hacienda
Finanzas
de Presupuesto Público
de Economía y Finanzas
Viceministerial de Hacienda
Plan de trabajo de articulación territorial ejercicio fiscal
2015
Fase del proceso
presupuestario
Acciones
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
1 Difusión de la lógica del diseño del PP
Programación 2016 - 2018
S/
2
Validación de modelos operacionales y tipología de
proyectos
3
Difusión del diseño del PP (Definiciones operacionales
de productos y actividades)
4
Propuesta de las metas de los indicadores de
desempeño de resultado y productos por el PP
S/
S/
S/
S/
S/
S/
S/
S/
S/
S/
6
Ajuste de metas físicas y financieras con marco
presupuestal aprobado
S/
S/
7
Consolidación de la formulación del presupuesto del
PP para el ejercicio siguiente
S/
S/
8
Revisión de la ejecución del ejercicio anterior y ajuste
de las metas del ejercicio vigente
Formulación 2016
Evaluación 2014
TOTAL
ANUAL
S/
5 Definición de las metas físicas y financieras
Ejecución - 2015
JUL AGO SEP OCT NOV DIC
S/
S/
Revisión de avance de la ejecución acumulada del PP
9 e identificación de acciones correctivas y
responsables de su implementación
10 Evaluación presupuestal anual del PP
S/
S/
TOTAL ANUAL
S/
S/
S/
Despacho
Ministerio
Dirección General de
Viceministerial
de Economía
PresupuestoDirección
Público General
Ministerio y
Despacho de
Hacienda
Finanzas
de Presupuesto Público
de Economía y Finanzas
Viceministerial de Hacienda
Planes de Trabajo 2015
PLIEGO RECTOR
SALUD
MINEDU
TRANSPORTE
AGRICULTURA
SENASA
AMBIENTE
IPD
PCM
INTERIOR
MINEM
MINCETUR
TRABAJO
VIVIENDA
MIDIS
MMPV
15
PROGRAMAS PRESUPUESTALES
10
4
2
3
3
4
1
5
1
1
2
1
5
1
2
45
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Ministerio
de Economía y Finanzas
Dirección General
de Presupuesto Público
Despacho
Viceministerial de Hacienda
Presupuesto Participativo
Basado en Resultados
Dirección General de Presupuesto Público
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Presupuesto Participativo
ASPECTOS GENERALES
FASES DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
MECANISMOS DE VIGILANCIA
45
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Presupuesto Participativo
• ¿Por qué es importante el Presupuesto
Participativo?
• ¿Qué es el Presupuesto Participativo basado en
Resultados?
• ¿Cómo se vincula el Presupuesto Participativo
con el Presupuesto por Resultados?
46
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
¿Qué es el Presupuesto Participativo?
4
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
¿Qué es el Presupuesto Participativo?
Es un proceso donde las autoridades y representantes de
organizaciones de la población se ponen de acuerdo de cómo
invertir los recursos del GR y GL para obtener resultados que
aporten al desarrollo de la localidad.
El Rol del Presidente Regional y del Alcalde son
claves en este proceso.
5
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Marco Normativo del Presupuesto Participativo
6
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Marco Normativo del Presupuesto
Participativo
Ley N° 29298
Ley que modifica la Ley N° 28056, Ley Marco del
Presupuesto Participativo - Tales como las fases del PP,
instancias, alcances y oficialización de compromisos.
DS N° 131-2010-EF
Modifica el Artículo 6° del Reglamento referido al
Financiamiento del PP.
DS N° 132-2010-EF
Modifica criterios de alcance, cobertura y montos de
ejecución para delimitar los proyectos de inversión
pública de impacto regional, provincial y distrital.
7
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Enfoque Tradicional
Enfoque De Resultados
8
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Cambios de enfoque del Presupuesto Participativo
De un Enfoque Institucional
Se priorizan proyectos
“generalmente conocidos”
Hacia un Enfoque al Ciudadano
Objetivo principal:
• Identificar los resultados en términos
de mejoras en el bienestar del
ciudadano, a fin de permitir una
adecuada asignación de los recursos
• Las intervenciones (proyectos) se
deben priorizar en base a un
detallado “trabajo técnico”.
9
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Presupuesto Participativo Basado en Resultados
Se enmarca dentro del enfoque de la nueva gerencia y
gestión pública
• Los
recursos públicos se
asignan, ejecutan y evalúan
buscando cambios en las
condiciones específicas de vida
de la población.
• Lograr estos cambios significa
lograr resultados que mejoren
notoriamente las condiciones de
vida de la población.
10
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
 ¿Qué es el Presupuesto Participativo Basado en
Resultados?
Presupuesto Participativo
con enfoque de
Resultados.
Instrumento de Política y
Gestión
Que se quiere lograr,
cómo y en qué se van a
orientar los recursos
Objetivos del Plan de
Desarrollo Concertado
11
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
¿Cuáles son los Beneficios del PPBER?
Priorizar Resultados Que
Queremos Lograr
Priorizar Los Proyectos
Resolver grandes Problemas
En Función de los Resultados
que queremos obtener
Mejora la relación entre el Gob. Regional o Local y La
Población.
La población participa en la Gestión Pública y en la Toma de
Decisiones.
12
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
 ¿Cuáles son los Beneficios del PPBER?
Compromete a la Población, ONGS,
Empresas Privadas a lograr los
Objetivos del Plan de Desarrollo
Concertado.
Realizar el Seguimiento, Control y
Vigilancia de los Resultados.
13
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
¿Quiénes son los Actores del Proceso del
Presupuesto Participativo?
 Presidentes Regionales y Alcaldes.
 Consejo Regional y Concejo Municipal.
 Consejos de Coordinación Regional, Local Provincial y Local Distrital.
 Agentes participantes.
 Equipo Técnico.
 Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
 Comités de Vigilancia.
14
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Funciones de los Presidentes Regionales y Alcaldes
 Presidentes Regionales y Alcaldes





Convocan
Organizan actividades
Cartera de proyectos
Informan % de Presupuesto de PP
Rinden cuentas
 Consejo Regional y Municipal
15
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
• ¿Como Financiar el Presupuesto Participativo Basado
en Resultados?
16
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Presupuesto Participativo
ASPECTOS GENERALES
FASES DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
MECANISMOS DE VIGILANCIA
17
Ministerio
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de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
FASES DEL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
FASE 1
Preparación
FASE 2
Concertación
FASE 3
Coordinación
FASE 4
Formalización
Comunicación
Desarrollo de
Talleres de Trabajo
( Información)
Articulación de
Políticas y
proyectos GR –
GLP- GLD
Coordinación para
la Inclusión de PIPs
en el PIA
Sensibilización
Formulación de
Acuerdos y
compromisos
Cartera de
Proyectos
Rendición de
Cuentas
Convocatoria
•Identificación y priorización de Resultados
•Evaluación Técnica de proyectos
Identificación y
Registro de los
Agentes
Participantes
Capacitación de los
Agentes
Participantes
•Priorización de Proyectos de inversión
Ley Nº 29298 – Ley que Modifica la Ley Marco del Presupuesto Participativo
18
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Presupuesto Participativo
ASPECTOS GENERALES
FASES DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
MECANISMOS DE VIGILANCIA
19
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
• Comité de Vigilancia
20
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
¿Qué información debe manejar el Comité de
Vigilancia y quiénes le proporcionan?
Los GR y GL deben proporcionar la siguiente
información:
 El cronograma de inversiones
 El PIA correspondiente y las modificaciones.
 Ejecución de gastos de inversión, trimestral,
semestral y anual según reportes del SIAF.
 Los resultados priorizados de los proyectos que han
sido seleccionados.
 El comité de vigilancia deberá utilizar la información
contenida en el "Aplicativo Interactivo para el
Proceso Participativo del Presupuesto".
21
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
¿Qué otros actores participan también en la
vigilancia y control del proceso?
• Contraloría General de la República
• Dirección General de Presupuesto
Público - DGPP
• Consejo Regional y Concejo Municipal
22
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Ministerio
de Economía y Finanzas
Dirección General
de Presupuesto Público
Despacho
Viceministerial de Hacienda
Distribución de los Recursos
Determinados a los GRs y GLs
Canon, Sobrecanon, Regalías, FOCAM, Participación en Renta de
Aduanas y FONCOMUN
Dirección General de Presupuesto Público
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Base Legal de los Índices de Distribución de Canon y Sobrecanon, Regalía
Minera y Focam
67
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Base Legal de los Índices de Distribución de Foncomun y Renta de Aduanas
Transferencia
Fondo de Compensación
Municipal FONCOMUN
Base Legal
Constitución
Se compone de la recaudación obtenida de los siguientes
tributos:
D.S. N° 156-2004-EF, TUO
a) El rendimiento del Impuesto de Promoción Municipal - IPM
del D.L. Nº 776
b) El rendimiento del Impuesto al Rodaje
c) El impuesto a las Embarcaciones de Recreo
Es el 2% de las rentas recaudadas por cada una de las Aduanas
Participación en Renta de Ley N° 27613, Ley N° 28543 y
Marítimas, Aéreas, Postales, Fluviales, Lacustres y Terrestres
Aduanas
Ley N° 29775
ubicadas en la jurisdicción respectiva
68
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Transferencias de Canon y Sobrecanon, Regalía Minera, Focam, Foncomun y
Renta de Aduanas
(Millones de Nuevos Soles)
Conceptos
2000
2005
2006
2007
Foncomun
Canon y Sobrecanon
Canon y Sobrecanon Petrolero
Canon Minero
Canon Hidroenergético
Canon Pesquero
Canon Forestal
Canon Gasífero
Focam
Regalías
Renta de aduanas
1 399
462
407
55
0
0
0
0
0
0
159
2 032
1 908
576
888
113
29
1
302
63
209
215
2 389
3 035
711
1 746
128
50
7
394
119
386
239
2 806
6 700
732
5 157
153
47
7
604
127
499
271
Total
2 020
4 427
6 168
10 403
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
3 263
6 404
1 015
4 436
146
70
5
732
176
512
326
3 015
5 072
586
3 515
135
63
0
773
185
325
264
3 284
5 367
750
3 185
150
57
4
1 222
313
597
334
3 760
7 152
980
4 254
131
32
0
1 756
482
864
375
4 141
9 121
1 375
5 170
90
157
2
2 328
428
521
399
4 479
8 051
1 393
3 897
212
128
0
2 422
499
502
425
4 953
7 223
1 554
3 007
202
94
2
2 363
445
462
443
10 681
8 859
9 895
12 633
14 609
13 954
13 526
FUENTE: Transparencia Económica - MEF
69
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Transferencias de Canon y Sobrecanon, Regalía Minera, Focam, Foncomun y
Renta de Aduanas
(Millones de Nuevos Soles)
16 000
Renta de aduanas
Regalías
13 526
Focam
14 000
Canon Gasífero
Canon Forestal
Canon Pesquero
12 000
2 328
Canon Hidroenergético
2 422
Canon Minero
2 363
Canon y Sobrecanon Petrolero
10 000
1 756
Foncomun
604
732
8 000
773
5 157
6 000
3 515
302
888
1 746
1 015
586
732
750
711
0
55
407
1 399
2 032
1 393
980
576
2 000
2 389
3 007
1 554
3 185
1 375
4 000
3 897
4 254
4 436
394
5 170
1 222
2 806
3 263
3 015
3 284
3 760
4 141
4 479
4 953
0
2000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
70
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
CANON
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Definición
 El canon es la participación efectiva y adecuada de la que gozan los
gobiernos regionales y locales del total de los ingresos y rentas
obtenidos por el Estado por la explotación económica de los recursos
naturales. Estos recursos se distribuyen a nivel de gobiernos
regionales y locales en función a criterios, porcentajes e indicadores
establecidos en las respectivas normas.
 El artículo 77° de la Constitución Política establece:
“Corresponde a las respectivas circunscripciones, conforme a ley, recibir
una participación adecuada del total de Ingresos y Rentas obtenidos por el
Estado en la explotación de los recursos naturales en cada zona en
calidad de Canon”.
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Base legal Ley 27506 y reglamento de la Ley 27506 y
modificatorias
 Ley Nº 27506 - Ley de Canon (10 de julio de 2001)
 Decreto Supremo Nº 005-2002-EF - Reglamento de la Ley de Canon (09 de enero de
2002)
 Decreto Supremo Nº 003-2003-EF - Modifica el D.S. Nº 005-2002-EF (09 de enero de
2003)
 Decreto Supremo Nº 115 -2003-EF - Modifica el D.S. Nº 005-2002-EF (14 de agosto de
2003)
 Ley Nº 28077 - Modifica la Ley Nº 27506 - Ley de Canon (26 de setiembre de 2003)
 Decreto Supremo Nº 029-2004-EF - Modifica el D.S. Nº 005-2002-EF (17 de febrero de
2004)
 Ley N° 28322 – Modifica artículos de la Ley N° 27506, Ley de Canon, modificados por la
Ley Nº 28077 (10 de agosto de 2004)
 Decreto Supremo N° 187-2004-EF - Modifica el D.S. Nº 005-2002-EF (22 de diciembre
de 2004)
 Ley Nº 29281 - Modifica el Artículo 5º de la Ley Nº 27506, Ley de Canon (25 de
Noviembre de 2008)
 Decreto Supremo Nº 044-2009-EF - Modifica el D.S. Nº 005-2002-EF (26 de Febrero de
2009)
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Tipos y constitución de los Canon
Canon
Constitución de los
Canon
Ejemplo de
empresas
Minero
50% del Impuesto a la Renta.
Minsur, Yanacocha,
Cementos Lima, etc.
Petrolero
18,75% del Valor de la Producción
50% del impuesto a la renta de contratos
de licencia y servicios
Pluspetrol, Petrobras,
Aguaytia, etc.
Gasífero
50% del Impuesto a la Renta, Regalías y
Contratos de Servicios
Camisea.
Hidroenergético
50% del Impuesto a la Renta.
ElectroPerú, Egenor,
Electroandes, etc.
Pesquero
50% del Impuesto a la Renta y Derechos
de Pesca.
Sipesa, Austral Group,
Hayduk, etc.
Forestal
50% del pago por Derechos de
Aprovechamiento Forestal y Fauna.
Explotadora de
Negocios, etc.
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Cálculo de Índices de Distribución del Canon: Fuentes de
información
Índices de Distribución
MINEM
PRODUCE
MINAG
* Concesionarios
* Producción
* Ubicación
MEF
SUNAT
Renta de empresas
INEI
* Población
* NBI
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Cálculo de Índices del Canon (minero, gasífero,
hidroenergético, pesquero y forestal)
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Transferencias de Canon y sobrecanon, Focam y Regalía Minera
(En miles de nuevos soles)
2006
DEPARTAMENTO
AMAZONAS
139
ANCASH
382,168
APURIMAC
10,365
AREQUIPA
85,843
AYACUCHO
35,341
CAJAMARCA
361,853
CALLAO
3,269
CUSCO
465,733
HUANCAVELICA
79,176
HUANUCO
4,527
ICA
56,177
JUNIN
58,306
LA LIBERTAD
75,604
LAMBAYEQUE
45
LIMA
106,279
LIMA METROPOLITANA
16,545
LORETO
284,327
MADRE DE DIOS
1,808
MOQUEGUA
374,913
PASCO
106,399
PIURA
264,624
PUNO
144,553
SAN MARTIN
627
TACNA
425,378
TUMBES
64,785
UCAYALI
126,395
TOTAL
3,535,176
Fuente Transparencia Económica - MEF
2007
232
1,660,516
26,354
182,654
56,984
591,673
3,000
880,942
129,463
15,141
102,542
169,810
306,266
36
299,536
19,570
292,040
1,336
585,718
462,597
273,989
182,942
519
885,010
67,300
130,201
7,326,371
2008
309
1,363,454
25,067
503,208
91,049
192,158
4,332
978,016
148,386
11,243
119,157
165,971
299,368
10
285,759
18,202
353,336
761
339,127
452,181
415,298
238,352
776
800,819
125,074
160,217
7,091,632
2009
79
886,559
12,485
579,810
61,123
330,627
4,991
914,150
107,750
4,320
162,399
71,173
404,752
274
147,938
14,047
170,210
44
448,531
161,205
265,787
292,061
528
350,226
83,700
105,114
5,579,882
2010
158
810,287
908
404,008
124,707
570,968
4,789
1,351,858
138,360
4,215
151,247
112,615
472,549
222
197,329
11,041
222,635
715
347,446
217,763
333,336
254,701
647
279,111
113,023
140,538
6,265,175
2011
127
776,845
2,667
732,079
197,644
613,331
4,359
1,970,714
178,451
8,497
328,145
141,475
526,222
633
316,815
13,099
278,174
120
501,348
269,535
457,363
394,796
696
462,922
151,320
182,006
8,509,384
2012
23
1,048,138
8,584
827,206
194,633
644,098
18,433
2,716,783
145,074
7,554
509,154
129,579
612,377
499
319,675
11,943
373,620
946
431,353
230,421
654,905
369,066
1,114
384,749
210,543
219,650
10,070,119
2013
0
1,045,479
14,075
487,023
149,247
703,699
16,522
2,485,497
189,110
4,392
350,969
107,543
600,646
95
301,710
15,205
377,324
1,671
364,088
143,810
678,763
273,555
669
303,522
213,268
222,996
9,050,879
2014
19
771,583
2,775
458,741
119,087
432,459
9,501
2,513,006
155,904
10,525
384,353
53,605
408,435
50
217,066
13,705
410,284
1,317
305,299
121,650
737,686
235,699
1,142
277,143
261,560
224,088
8,126,681
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
CANON Y SOBRECANON
PETROLERO
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Porcentajes de distribución del Canon y Sobrecanon Petrolero
en Loreto
(Ley N° 24300 y Ley N° 26385)
%
Canon y
Sobrecanon
Petrolero
Beneficiarios
40%
Gobierno Regional
12%
Fondos Promocionales
40%
Municipios distritales y
provinciales del
Departamento
5%
Universidades Públicas del
Departamento
3%
Instituto de Investigación de
la Amazonía Peruana
Criterios
Según Población (70%), Extensión
Territorial (10%), Capital de la
Provincia (15%) y Centros Poblados
con más de 100 hab. (5%).
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Distribución del Canon Petrolero en Piura
(Ley N° 27763, Ley N° 28277 y Ley N° 29345)
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Distribución del Canon Petrolero en Tumbes
(Ley N° 27763, Ley N° 28277 y Ley N° 29345 )
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
REGALIA MINERA
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Definición
 La regalía minera es la contraprestación económica que los sujetos de la
actividad minera pagan al Estado por la explotación de los recursos
minerales metálicos y no metálicos (Artículo 2° de la Ley N° 28258).
Base legal
 Ley N° 28258 - Ley de Regalía Minera establece la regalía minera, su
constitución, determinación, administración, distribución y utilización (24 de
junio de 2004).
 Ley N° 28323 - Ley que modifica la Ley de Regalía Minera (10 de agosto de
2004).
 Decreto Supremo N° 157-2004-EF - Reglamento de la Ley de Regalía Minera
(15 de noviembre de 2004).
 Decreto Supremo N° 018-2005-EF - Precisa y dicta normas complementarias
del Reglamento de la Ley de Regalía Minera (29 de enero de 2004).
 Resolución Ministerial N° 163-2006-EF-15 - Establece tipo de cambio de
referencia y rango para el pago de la Regalía Minera (22 de marzo de 2006).
 Ley Nº 29788 – Ley que modifica la Ley Nº 28258, Ley de Regalía Minera (28
de setiembre de 2011).
 Decreto Supremo Nº 180-2011-EF, modifica el Reglamento de la Ley Nº 28258
(1 de octubre de 2011).
 Decreto Supremo Nº 209-2011-EF, modifica el Reglamento de la Ley Nº 28258
(22 de noviembre de 2011).
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Distribución de la Regalía Minera
Regalía
Minera
%
Beneficiarios
Criterios
20%
Para los Gobiernos Locales del distrito o distritos
donde se explota el recurso natural
20%
Para los Gobiernos Locales de la provincia o
provincias donde se encuentra en explotación el
recurso natural
Según población y necesidades
necesidades básicas insatisfechas.
y
40%
Para las Municipalidades distritales y provinciales
del departamento o departamentos de las
regiones donde se encuentra en explotación el
recurso natural
Según población y necesidades
necesidades básicas insatisfechas.
y
15%
Para el o los Gobiernos Regionales donde se
encuentran en explotación el recurso natural
5%
Para la o las universidades nacionales de la
región donde se explota el recurso natural
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Despacho
Viceministerial
Despacho de Economía
Viceministerial de Economía
FONDO DE COMPENSACIÓN
MUNICIPAL - FONCOMUN
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Definición y Constitución del
FONCOMUN
De acuerdo al artículo 86º del Texto Único Ordenado de la
Ley de Tributación Municipal el FONCOMUN se constituye
con los siguientes recursos:
- El rendimiento del Impuesto de Promoción Municipal
- El rendimiento del Impuesto al Rodaje
- El Impuesto a las Embarcaciones de Recreo
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Esquema de distribución del FONCOMUN
PRIMERA FASE
SEGUNDA FASE
TERCERA FASE
Calcular el monto por provincia
Distribución Distrital
Ajustes al monto
Criterios de Distribución
Distrital
Criterios de Distribución
Provincial
Munic.
Provincial
80%
1.
•
•
Población Pobre 85%
(NBI – Lima y Callao);
(Ruralidad – resto del país)
2.
•
•
Gestión municipal 10%
Generación de ingresos propios
Priorización de gastos en
inversión
2.
Extensión territorial 5%
- 8 UITs
- FONCOMUN 2009
Monto por Distrito
Carencias
(% de personas que no
cuentan con: agua, luz y
desagüe)
Monto por Provincia
20%
Población
(# habitantes)
Restricciones
(Monto Mínimo)
Dirección General
de Presupuesto Público
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Evolución del FONCOMUN
(Millones de nuevos soles)
600
5 500
FCM
IGV t-1
550
5 000
4 500
450
4 000
400
3 500
350
3 000
300
2 500
250
2 000
200
150
E M M
10
Fuente: SUNAT y MEF
J
S
N
E M M
11
J
S
N
E M M
12
J
S
N
E M M
13
J
S
N
E M M
14
J
S
N
1 500
IGV
FONCOMUN
500
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Transferencias FONCOMUN por Departamento
(En miles de nuevos soles)
Departamentos
AMAZONAS
ANCASH
APURIMAC
AREQUIPA
AYACUCHO
CAJAMARCA
CALLAO
CUSCO
HUANCAVELICA
HUANUCO
ICA
JUNIN
LA LIBERTAD
LAMBAYEQUE
LIMA
LIMA METROPOLITANA
LORETO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PASCO
PIURA
PUNO
SAN MARTIN
TACNA
TUMBES
UCAYALI
TOTAL
2004
45 791
91 433
54 341
68 884
67 938
115 503
24 457
132 640
67 066
69 364
34 584
102 336
75 774
60 754
58 503
209 947
81 091
9 503
10 594
23 203
126 049
139 530
54 444
19 286
13 398
37 545
1 793 958
Fuente: Transparencia Económ ica - MEF
2005
51 713
100 819
62 423
77 028
76 097
131 885
26 597
153 465
76 852
80 478
38 995
116 009
85 288
69 909
62 358
229 550
93 330
10 551
11 687
26 245
145 624
161 898
62 562
20 982
15 683
43 645
2 031 674
2006
57 074
111 268
69 004
92 617
95 814
149 734
31 957
180 887
91 507
91 125
45 307
132 523
102 258
83 891
71 761
283 263
111 004
12 044
13 497
30 894
176 001
194 897
70 835
22 821
17 858
49 245
2 389 086
2007
64 848
127 688
79 885
106 745
114 663
176 002
36 896
213 686
107 400
106 997
53 764
152 884
121 912
99 869
80 499
336 851
132 514
13 886
15 281
35 770
210 689
232 239
80 193
25 970
21 375
57 325
2 805 832
2008
73 720
145 794
92 583
122 643
133 289
205 119
42 611
250 832
124 541
124 749
62 727
176 396
142 816
117 445
90 107
394 104
155 215
15 518
17 334
41 713
248 201
272 499
91 755
29 544
25 106
66 926
3 263 288
2009
69 049
136 261
85 751
114 160
123 384
189 298
39 485
230 462
115 356
115 036
57 907
163 600
131 485
107 794
85 186
362 579
142 857
14 642
16 255
38 443
227 669
250 487
85 277
27 644
23 076
61 539
3 014 682
2010
83 422
137 148
84 290
110 165
117 211
255 184
49 409
220 010
107 913
146 809
65 517
180 143
174 103
113 360
102 393
378 703
159 095
18 026
17 277
47 703
225 559
247 697
118 633
25 969
22 619
75 710
3 284 068
2011
97 615
148 164
93 303
113 384
126 932
312 368
59 819
231 687
113 198
178 066
77 434
201 964
213 872
132 385
117 917
436 190
189 170
21 800
19 057
57 767
253 099
274 278
147 021
26 553
25 000
91 970
3 760 013
2012
106 793
159 378
101 813
118 788
138 343
346 992
66 793
248 627
122 055
198 408
86 149
219 544
239 204
147 272
128 415
484 793
211 484
24 535
20 479
64 444
279 859
302 181
164 989
28 219
27 802
103 147
4 140 503
2013
114 774
169 829
109 457
124 935
148 035
375 718
72 890
264 458
130 569
215 757
93 764
235 488
261 008
160 187
138 038
528 847
230 953
27 084
21 780
70 161
303 477
327 335
180 603
30 208
30 371
112 878
4 478 603
2014
125 797
185 326
120 217
136 955
165 494
412 948
80 733
289 323
143 699
238 390
103 818
259 935
289 187
177 298
151 707
589 005
256 405
30 609
23 688
77 621
340 057
362 131
200 617
33 155
33 797
125 464
4 953 376
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Estimados de los Recursos Determinados para el
Presupuesto Institucional de Apertura
(En Millones de soles)
2011
Recursos
FONCOMUN
CANON MINERO
CANON GASIFERO
CANON Y SOBRECANON PETROLERO
REGALIA MINERA
FOCAM
RENTA DE ADUANAS
CANON HIDROENERGETICO
CANON PESQUERO
CANON FORESTAL
Total
PIA 2011
(Jun 10)
3,252
2,580
934
731
449
235
363
137
65
4
8,751
2012
Transf.
3,760
4,254
1,756
980
864
482
375
131
32
0
12,633
PIA 2012
(Jun 11)
4,029
4,803
1,649
953
731
390
427
141
69
4
13,196
2014
2013
Transf.
4,141
5,170
2,328
1,375
521
428
399
90
157
2
14,609
PIA 2013
(Jun 12)
4,722
5,032
2,606
1,657
989
606
447
130
102
4
16,297
Transf.
4,479
3,896
2,422
1,393
502
499
425
212
128
0
13,954
PIA 2014 PI 2014
(Jul 13) (Dic 13)
4,527
3,495
2,785
1,479
686
530
416
175
106
2
14,201
4,470
2,530
2,215
1,342
478
452
406
169
92
2
12,157
2015
Transf.
4,953
3,007
2,363
1,554
462
445
443
202
94
2
13,526
PIA 2015 PI 2015
(Jun 14) (Dic 14)
4,881
2,068
2,307
1,367
517
444
443
177
97
2
12,303
4,860
1,709
2,226
1,230
517
399
450
175
68
2
11,637
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Ministerio
de Economía y Finanzas
Dirección General
de Presupuesto Público
Despacho
Viceministerial de Hacienda
Presupuesto por Resultados
Dirección General de Presupuesto Público
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
PpR
Centro: ciudadano




¿Cuáles son sus problemas?
¿Qué magnitud tienen estos problemas?
¿Qué servicios provee el estado para resolverlos?
¿Está clara la cadena de los servicios hacia los resultados
que valoran los ciudadanos?
 ¿Se evaluar el desempeño de las entidades para proveer
estos servicios?
 ¿Se puede rendir cuentas a los ciudadanos?
 ¿Puedo ver cómo los distintos niveles de gobierno se
articulan hacia los servicios que requieren los
ciudadanos?
92
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
El Presupuesto por Resultados en Perú
• Prioridades claras, ordenadas en función de resultados y
presupuestadas; con responsables de rendir cuentas
sobre ellas: PROGRAMAS PRESUPUESTALES
• Información de desempeño confiable, oportuna y útil
(desempeño: efectividad, eficiencia y calidad).
SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PROGRAMAS PRESUPUESTALES
• Mecanismos que señalizan a las entidades públicas a
esforzarse hacia el logro de resultados en temas
prioritarios, para acelerarlos. MECANISMOS DE INCENTIVOS
93
Ministerio
Despacho
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Dirección General
de Presupuesto Público
Instrumentos
del
PpR
VINCULACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DEL PPR
PRIORIDAD
Incentivos a
la gestión
Programas
Presupuestales
Seguimiento
Evaluación
DESEMPEÑO
94
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Despacho
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Ministerio
de Economía y Finanzas
Dirección General
de Presupuesto Público
Despacho
Viceministerial de Hacienda
Un caso: la interacción de los
instrumentos del PpR
Dirección General
de Presupuesto Público
Ministerio
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PP Seguridad Ciudadana 2013
Actividades/procesos clave
descritos. Diseño del PP
5
Causalidad
sustentada
lógicamente.
Diseño del
PP
Resultado
Específico
3
Reducción de
la
victimización
asociada a
los delitos y
faltas
Qué se pretende lograr
con el gasto público
1
4
Estructura programática para 2013: PP
Reducción
de delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana
Producción
del estado
Producto
Actividad
Nombre
UM
Meta Física
Sectores
patrullados
Sector
1,502
Comisarías
implementadas
Comisaría
para el mejor
implemen417
servicio a la
tada
Priorización entre productos
comunidad
/actividades más costo-efectivas
Operaciones
policiales
8Operativo
ejecutado
299,885
Nombre
UM
Meta Física S/. (mill.)*
Patrullaje Policial por Sector
Sector
1,096
984.3
GN
Patrullaje Regional/Municipal por sector
Sector
406
383.0
GL
Mantenimiento preventivo y correctivo de
comisarías
Comisaría
1,254
34.1
GN
Mantenimiento de mobiliarios, equipos y
maquinarias de las comisarías
Comisaría
417
2.2
GN
Medición de eficacia y
Implementación logística de unidades
eficiencia
especializadas
Unidad
implementada
Operativo
ejecutado
6
Operativos policiales
Ejecución de planes de SC por los Comité de
Comunidad
SC
organizadaArticulación
a favor
entre gasto de 430
inversiónAplicación de planes de prevención en
Municipio
de
11la Seguridad
y gasto corriente (PIP financian ↑ comisarías mediante oficinas de participación
Ciudadana
oferta de productos del PP)
ciudadana
232
12.5
GN
Articulación entre niveles
de gobierno
299,885
884.3
GN
2
10
Comité
561
3.0
GN, GR, GL
Comisaría
465
12.4
GN
75.2
GN, GR, GL
Proyectos
*Estos montos a su vez se clasifican en genéricas de gasto.
Gob.
Magnitud del problema
Metas
7
Indicadores de desempeño
7
Indicador de desempeño
Enunciado
2012
2013E
39.4
38.9
Tasa de victimización por personas
Porcentaje de viviendas urbanas afectadas
de las principales ciudades, por robo y/o
17.3
14.2
intento de robo ocurridos en los últimos 12
Rendición de cuentas
meses
Porcentaje de la población de las principales
ciudades, víctima de algún delito cometido
con arma de fuego en los últimos 12 meses
6.4
4.9
2014M
36.9
11.2
9
3.5
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
PP: Ventajas
•
•
•
•
•
•
Coloca la ciudadano como objetivo principal.
Vincula planificación con presupuesto.
Permite identificar duplicidades.
Prioriza lo potencialmente efectivo (reduce la inercia).
Mejora la focalización (cobertura de brechas de productos).
Genera una agenda de definición y seguimiento de
indicadores.
• La da “evaluabilidad” al gasto público (se esclarece la lógica
causal y la forma en que se van a medir las cosas).
• Señaliza las prioridades y la articulación de los niveles de
gobierno hacia el logro de resultados nacionales.
97
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Dirección General
de Presupuesto Público
Vínculo planificación con presupuesto
Plan de Desarrollo
Concertado

Se articulan las políticas
locales a las políticas
nacionales

Fortalecimiento a
transparencia al contar con
información de
seguimiento

Articular el presupuesto a
la planificación

Rendición de cuentas al
ciudadano
Revisar los resultados
específicos de los PP, que el GL
considere prioritarios
Incluir estos PP en su
presupuesto y la información del
seguimiento en la planificación
La DGPP de acuerdo con las metodologías e
instrumentos presupuestarios, acompaña a los
Gobiernos Locales la conducción del proceso
presupuestario.
Ministerio
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de Presupuesto Público
Plan de trabajo de articulación territorial
Establecer pautas e hitos de articulación territorial de los PP
que deben aplicar las entidades de los tres niveles de gobierno,
según sus intervenciones en el marco de sus competencias.
Dirección General
de Presupuesto Público
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Seguimiento en PpR
Resultado
Específico
Reducción de
la
victimización
asociada a
los delitos y
faltas
Estructura programática para 2013: PP Reducción de delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana
Producto
Actividad
Nombre
UM
Meta Física
Sectores
patrullados
Sector
1,502
Comisarías
implementadas
para el mejor
servicio a la
comunidad
Comisaría
implementada
Operaciones
policiales
Operativo
ejecutado
417
299,885
Nombre
Municipio
430
Meta Física S/. (mill.)*
Sector
1,096
984.3
GN
Patrullaje Regional/Municipal por sector
Sector
406
383.0
GL
Mantenimiento preventivo y correctivo de
comisarías
Comisaría
1,254
34.1
GN
Mantenimiento de mobiliarios, equipos y
maquinarias de las comisarías
Comisaría
417
2.2
GN
232
12.5
GN
299,885
884.3
GN
Implementación logística de unidades
especializadas
Unidad
implementada
Operativo
ejecutado
Ejecución de planes de SC por los Comité de
SC
Comité
561
3.0
GN, GR, GL
Aplicación de planes de prevención en
comisarías mediante oficinas de participación
ciudadana
Comisaría
465
12.4
GN
75.2
GN, GR, GL
Proyectos
*Estos montos a su vez se clasifican en genéricas de gasto.
Financiero - Mensual
Físico - Semestral
Desempeño - Anual
Gob.
Patrullaje Policial por Sector
Operativos policiales
Comunidad
organizada a favor
de la Seguridad
Ciudadana
UM
Indicador de desempeño
Enunciado
2012
39.4
Tasa de victimización por personas
Porcentaje de viviendas urbanas afectadas
de las principales ciudades, por robo y/o
17.3
intento de robo ocurridos en los últimos 12
meses
Porcentaje de la población de las principales
ciudades, víctima de algún delito cometido
con arma de fuego en los últimos 12 meses
6.4
2013E
38.9
2014M
36.9
14.2
11.2
4.9
3.5
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Dirección General
de Presupuesto Público
Características del Seguimiento
Características del
seguimiento de PP
1. Frecuencia
Ejecución Financiera
Producción Física
Mensual
Semestral
2. Fuente
SIAF
SIAF
3. Ámbito
Productos, PIP y
Actividades de PP
Productos y
Actividades de PP
4. Contenido
5. Modalidad de
Entrega (beneficiario)
101
Indicadores de
Desempeño
Anual
Encuestas realizadas por
el INEI, Registros
administrativos
Productos y Resultados
de PP
Avance en ejecución
financiera acumulada
Avance en la
Evolución de indicadores
a nivel de PP por ejecución de la meta por ámbitos de medición
pliegos,
física anual de
(nacional, urbano-rural,
departamentos,
actividades (y
regiones naturales y
productos y
productos en el año)
departamentos)
actividades
Reporte en web
(público)
Reporte impreso
(Congreso,
Contraloría) y en
web (público)
Reporte en web y
aplicativo "RESULTA"
(público)
Ministerio
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de Presupuesto Público
Acciones para difundir resultados del desempeño de
los PP
Además de los Reportes, la DCGP ha implementado una aplicación web, como
herramienta de difusión. http://apps5.mineco.gob.pe/resulta/
Resulta
Para el seguimiento permanente
de los PP.
Complementariamente,
desde
2013, incorpora información
actualizada de los reportes
anteriores
e
información
adicional de otros PP.
46 PP en primera versión y otras
funcionalidades.
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de Presupuesto Público
Evaluación independiente de PP (2012-13). Algunas conclusiones
…
Inadecuada, inoportuna e insuficiente asignación de recursos para las unidades
operativas (Comisarias).
•Se requiere mejorar la asignación y distribución de recursos pasando de un análisis inercial de las
necesidades a una asignación estratégica (priorización) .
•Se requiere actualizar la directiva sobre tipología de comisarías.
•a) Establecer costos y parámetros
•b) Función de producción
•c) Diseño de procesos
Procedimientos operativos desactualizados y desconocimiento de los operadores
sobre procedimientos, productos y programa en general.
•a) Diagnóstico de las intervenciones que se realizan como parte de las actividades de SC.
•b) Diseño de protocolos de intervención de los productos a implementar, tomando en cuenta ámbito
geográfico y problemática específica.
•c) Desarrollo de mecanismo de evaluación de productos.
•d) Evaluar resultado de las intervenciones en las zonas de intervención.
Baja efectividad del patrullaje
Propuestas de solución
Problemas
Las comisarías no están adecuadas a las tipologías establecidas, con respecto a las
condiciones mínimas de personal y población por atender.
•a) Establecer la aplicación de protocolo de patrullaje que incluya mecanismos de priorización y distinción
entre ámbito urbano e urbano marginal.
•b) Incluir mecanismo de control sobre el desarrollo del patrullaje (control de desplazamiento por GPS
para vehículos).
•c) Desarrollar un mapa del delito a nivel local.
•d) Generar espacios de Coordinación que fomenten el compromiso de los demás actores involucrados en
la Política de SC.
103
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de Presupuesto Público
Acción compartida/conjunta entre niveles de gobierno:
Plan de incentivos municipales a la mejora de la gestión (PI)
Tipología del PI
40 Municipalidades de Ciudades Principales
Tipo “A” (rojo)
Serios problemas de seguridad
ciudadana
209 Municipalidades de Ciudades
Principales Tipo “B” (verde)
555 Municipalidades no consideradas
ciudades principales, con 500 o más
viviendas urbanas (azul)
1034 Municipalidades no consideradas
ciudades principales, con menos de 500
viviendas urbanas (marrón)
104
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de Presupuesto Público
PI: Meta municipal en Seguridad Ciudadana
Ejecución de al menos el 75% de las actividades programadas
en el plan local de seguridad ciudadana 2015 y las actividades
obligatorias que se señalan en el instructivo
•
•
•
•
•
•
•
•
Recursos adicionales al presupuesto de la municipalidad contra el
cumplimiento de la meta.
Ponderador de la Meta: 25% (por tercera vez en 2015)
Responsable del cumplimiento: Municipios CPA y CPB
Periodos de evaluación: Julio y diciembre (CPA)
Responsable de evaluación: Dirección General de Seguridad Ciudadana MININTER
Responsable de dar asistencia técnica a Municipalidades: Dirección General de
Seguridad Ciudadana - MININTER
Responsable de transferencia: MEF contra informe de MININTER.
Requisitos para el cumplimiento (protocolo de medios de verificación):
–
–
–
–
–
–
–
Acta de conformación del Comité y designación del secretario técnico.
Plan 2013 y su acta de aprobación.
Cargo de remisión del Plan Distrital al Gobierno Provincial.
Informe semestral conteniendo los cuadros de avances.
Acta de aprobación del informe semestral.
Oficio (u otro documento) con el que se remite el informe semestral al Gobierno Provincial.
Cumplimiento de 5 actividades obligatorias en el caso de los municipios tipo B y 7 en el caso de los
municipios tipo A, entre las que se incluyen actualización del mapa del delito, convenios de patrullaje
integrado donde exista servicio de serenazgo, elaboración del mapa de riesgos, recuperación de
espacios públicos.
Ministerio
Despacho
de Economía y Finanzas Viceministerial de Hacienda
Ministerio
de Economía y Finanzas
Dirección General
de Presupuesto Público
Despacho
Viceministerial de Hacienda
¡Gracias!
Dirección General de Presupuesto Público