18.
PROGRAMAS Y PROYECTOS.
PLADECO DEL BICENTENARIO
ÑUÑOA 2009- 2015
A través de la presente Agenda de Proposiciones, Programas y Proyectos se
busca consolidar un cuerpo de iniciativas que permitan orientar las acciones,
políticas e inversiones que realizará la Municipalidad de Ñuñoa durante la
vigencia del presente Pladeco.
Se trata de formulaciones para todo el ámbito de nuestro quehacer local;
iniciativas en curso que merecen ser profundizadas; ideas y sugerencias de
programas, proyectos pendientes y nuevas acciones que podrían abordarse.
Todo ello, formulado a partir de la Visión contenida en este Pladeco, con sus
lineamientos y definición de áreas estratégicas, sus objetivos generales y
líneas de acción.
Es aquí entonces en donde incorporamos iniciativas, propuestas y sugerencias
de inversión, que agrupamos en programas y proyectos de intervención en
las distintas líneas de definición estratégicas.
Visión Bicentenario
Ñuñoa, tiene al vecino como el centro de su accionar. Mejora su
calidad de vida, satisface sus necesidades con calidad y oportunidad.
Comuna que ordena su desarrollo e infraestructura, potencia
la
innovación, estimula un desarrollo armónico y sustentable. Anima el
progreso económico, social y cultural y asegura la participación de la
comunidad en el desarrollo de las potencialidades locales.
Ñuñoa fomenta estrategias público/ privadas que le permiten dar
respuesta a las necesidades locales, acelerando así el progreso
comunal. Administra con eficiencia y transparencia los recursos que
les han sido encomendados.
18.1. Ñuñoa: con toda seguridad. Comuna que
otorga espacios para que las familias puedan
vivir en paz, armonía y tranquilidad
Objetivo General
Nos orienta a consolidar la idea de la seguridad ciudadana en el sentido de
permitir hacer la vida social y familiar en un ambiente de agrado y de certezas.
Eso significa además ganar para los vecinos espacios tranquilos y seguros
durante el día y dar a los vecinos más horas de tranquilidad para disfrutar del
día y la noche en Ñuñoa.
Establecer un concepto integral de seguridad, en que los vecinos/usuarios sean
verdaderos agentes de prevención, que contribuyan a evitar los delitos y
protejan las inversiones y el progreso.
Nuestro concepto de comuna segura no debe apuntar entonces, tan sólo a las
acciones operativas y de vigilancia policial, sino que debe integrar en su visión
un concepto en que todos los proyectos de infraestructura deben tener
también la misión de colaborar con nuestros objetivos de seguridad ciudadana.
Vale decir, la seguridad ciudadana comunal son iniciativas cuyo propósito es
prevenir conductas delictivas desde los espacios más cercanos a la personas,
su calle, su barrio, su comuna a través de proyectos que permitan enfrentar la
violencia intrafamiliar, mediación de conflictos vecinales, recuperación de
espacios urbanos, iluminación de sitios de recreación y tránsito público,
semaforización preventiva, infraestructura deportiva, sistemas de alarmas,
recreación, cultura, capacitación en emergencias comunales y cultura de
cooperación. Especial atención al desarrollo adecuado del Plan Cuadrante para
nuestros barrios.
Líneas de acción
Coordinación e integración operativa, desarrollo tecnológico, enlaces, inversión
en participación de la comunidad.
Programas y proyectos
1. Instalar una Central de Cámaras de Seguridad en Carabineros y/o
Seguridad Ciudadana, monitoreando diferentes sectores de la Comuna.
El proyecto fue licitado y adjudicado por el Gobierno Regional destinándose 10
cámaras de seguridad para la comuna de Ñuñoa, se establecieron los puntos
definitivos de localización de las cámaras, quedando la sala de Monitoreo en la
18º comisaria de Ñuñoa.
Durante el año 2011 se instalaron las 10 cámaras de Televigilancia, este
proyecto tuvo una inversión de $ 62.463.418 con tecnología inalámbrica y de
alta resolución.
Las Cámaras de Televigilancia, están ubicadas en:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Juan Sabag / Avda. Irarrázaval
Ernesto Courtois / Avda. Irarrázaval
Ernesto Courtois/ Avda. Ossa
Diagonal Oriente / Avda. Irarrázaval
Dublé Almeyda / Francisco Molina
Jorge Washington ( entre calle 19 de Abril y Avda. Irarrázaval)
Manuel de Salas / Avda. Irarrázaval
Manuel de Salas/ Calle 19 de Abril
Avda. José Pedro Alessandri/ Avda. Irarrázaval
Avda. Pedro de Valdivia / Avda. Irarrázaval
2. Incorporar mayor tecnología en los servicios de seguridad ciudadana que
entrega el municipio (sistemas modernos de telefonía; centro de llamado;
sistemas de radio para vehículos, GPS y Vehículos para emergencias
comunales)
Producto del contrato firmado con la
Empresa Piamonte S.A. por
el
“Arriendo de Vehículos para el
Municipio de Ñuñoa” el 13 de mayo
2010, la Dirección de Seguridad
Ciudadana renovó su flota de
vehículos, incorporando 12 vehículos
de los cuales 10 cuentan con baliza
incluida. Por otro lado este contrato
considera el arriendo a precio
unitario mensual de elementos que
se indican cuando se requiera, entre
los que se encuentra “Sistema GPS
por vehículo”.
Por otro lado la Dirección de Seguridad Ciudadana consideró la modernización
de la antena de comunicación lo que consistió en: la compra e instalación en
el mes de Junio de 2010, de una antena Omnidireccional con 4 dipolos que
cubren la comuna completa (Instalación de Base en mástil de hasta 15
metros, con una antena base VHF 155-163 MHZ 6 DI OMNI). Incluye la
tramitación de las frecuencias ante la Subsecretaría de
Telecomunicaciones (SUBTEL). Lo anterior, permite que las comunicaciones vía
radial
con los móviles de Seguridad Ciudadana en terreno sean de mejor
calidad. La inversión municipal en esta antena fue de: $ 2.729.997 con IVA
incluido.
Durante el año 2011, se incorporó a 10 camionetas correspondiente a labores
de Inspección y Seguridad Ciudadana sistema GPS, permitiendo de este modo
un mayor apoyo a las funciones de esta Dirección, monitoreando por una
pantalla de 32 pulgadas la flota de 12 camionetas de Seguridad Ciudadana. El
sistema incluye información de ubicación, ruta, recorrido, detenciones y
velocidad.
Durante el año 2012 se adquirió
Vehículo de Vigilancia para el sector
de Plaza Ñuñoa, este vehículo cumple
con las funciones de prevención e
información y tuvo una inversión de
cercana a los tres millones de pesos,
su objetivo es recorrer tanto el sector
norte de la plaza Ñuñoa, como la
explanada
posterior
al
edificio
consistorial entre las 12:00 y las
15:00horas y entre las 18:00 y las
24:00horas.
Este vehículo es conducido por personal del Departamento de Seguridad e
Inspección, los cuales además de dar seguridad a los visitantes del sector
están capacitados para darles la información y ayuda que requieran.
Durante el año 2013 se modernizó la central telefónica existente en la Sede
Pedro de Oña para la recepción de las llamadas que recepciona la sala de radio
operadores de manera de prestar un mejor servicio a la comunidad.
3. Coordinar acciones preventivas con la C.M.D.S. orientadas a los escolares
en materias de seguridad vial, seguridad personal y promover conductas
pro comunidad.
Se realizaron Charlas en materia de
Seguridad Vial, en 4 colegios de la
comuna.
Para integrar a la comunidad en temas de
seguridad se llevaron cabo en colegios
emblemáticos
de
nuestra
comuna
jornadas de capacitación en materias de
seguridad partiendo por el Liceo Manuel
de Salas, Colegio República de Siria, el
Colegio San Agustín y el Colegio Eduardo
Frei
Montalva.
Estas
capacitaciones
involucraron a más de 500 participantes jóvenes de nuestra comuna.
Proyecto Violencia Interescolar:
Este programa de prevención de violencia va enfocado a minimizar y/o
eliminar todo tipo de demostración de violencia dentro de los establecimientos
de educación pública de la comuna de Ñuñoa, más específicamente dentro de
los establecimientos que impartan la educación media, que es donde más
agresivo se plantea el problema actual. Si bien se visualiza el tema de violencia
entre compañeros de escuela o hacia los docentes de la misma (“Bullying”),
también dentro del año 2011 se captaron altos niveles de violencia desde los
establecimientos educacionales hacia las autoridades con la llegada del
movimiento estudiantil y las “tomas” a los colegios que éste trajo.
Se busca darle término a la problemática a través de distintos proyectos de
resolución de conflictos y mediación de partes, los cuales estarían apoyados
por asesoramiento y capacitación a quienes decidan ser mediadores (docentes,
padres y apoderados y alumnos), con el fin de lograr un mejoramiento de la
calidad de vida tanto de los alumnos y apoderados, como de los docentes y
autoridades de dichos establecimientos.
Colegios a capacitar y Mediadores
COLEGIOS
MEDIADORES A CAPACITAR
PROFESORES PADRES ALUMNOS
TOTAL
Liceo Augusto D'Halmar
4
8
10
22
Liceo José Toribio Medina
4
8
10
22
Lenka Franulic
4
8
10
22
Liceo Carmela Silva
Donoso
4
8
10
22
Liceo Republica de Siria
(Media)
4
8
10
22
Liceo Brígida Walker
4
8
10
22
Liceo República de
Argentina
4
8
10
22
28
56
70
154
TOTAL
OBJETIVOS:
-
Difusión en los establecimientos educacionales públicos de la comuna
sobre el Programa de Prevención de Violencia.
Evaluación y diagnóstico de los niveles de violencia. Caracterización de
las dinámicas grupales.
Implementación del Programa en los 7 establecimientos Municipalizados
de educación media.
Capacitación a los mediadores voluntarios para ayudar a los estudiantes
que tengan conflictos a solucionarlos por la vía del diálogo (docentes,
directivos y alumnos de los establecimientos)
-
-
Evaluación del desarrollo del programa en reuniones personalizadas con
las Directivas de dichos establecimientos.
Entrega de un manual dentro de la formación del Programa. (Sujeto a
evaluación correspondiente por parte de la corporación municipal).
5 Obras de Teatros sobre la temática de la violencia escolar, para todos
los alumnos de los colegios municipalizados, en el Teatro Municipal de la
comuna de Ñuñoa.
Evaluación final de la intervención
Cierre del programa y traspaso de autonomía a los establecimientos y
equipos mediadores.
Por otro lado durante el año 2012
se realizó la 1ª jornada de
Validación de
la Política de
Seguridad Escolar en Ñuñoa, la
actividad tuvo como objetivo
preparar, fortalecer, implementar y
activar el PLAN DE SEGURIDAD Y
DE LOS COMITÉS DE SEGURIDAD
de todos los establecimientos de
educación de Ñuñoa.
Para el refuerzo de la seguridad
personal en conjunto con el ministerio de justicia se lleva a cabo un ciclo de
charlas para orientar a los profesores de colegios municipalizados con el fin de
prevenir los abusos sexuales a niños y adolescente.
4. Coordinación con Juntas de Vecinos, organizaciones comunitarias, etc., a fin
de capacitarlos y desarrollar acciones preventivas para hacer frente a casos
de emergencia comunal y desarrollo de programas de prevención.
A la fecha se han realizado diversas charlas con Juntas de Vecinos con la
directiva constituida, esperando aumentar esta cifra de manera gradual. Las
charlas tienen carácter de informativas y de acercamiento a la comunidad en
materias de prevención y seguridad, intercambiando opiniones con los vecinos
y recopilando información y opinión en cuanto a los problemas en materia de
seguridad y de inspección que les afecta.
En la materia se puede mencionar a modo de ejemplo las charlas realizadas
durante el año 2014 en Villas Frei, Junta de Vecinos Nª 25 Villa Lo Plaza, en
Comunidad Guillermo Francke y en Junta de Vecinos Nª 15 Parque del Deporte.
ALARMAS COMUNITARIAS
Este proyecto contemplo la instalación de cerca de alarmas comunitarias y
fueron instaladas en varios sectores de la comuna. El sector de Plaza Zañartu y
la Población para suboficiales de la escuela de aplicación de caballería, cuentan
con este sistema lo que implicó una inversión cercana a los 25 millones de
peso, como también en sector de Villa 21 de Mayo donde en el año 2014 se
instalaron más de 250 alarmas comunitarias en con una inversión de 15
millones de pesos.Las alarmas comunitarias tienen por objetivo prevenir delitos y situaciones de
emergencia y deben obligatoriamente para funcionar contar con la
participación activa de los vecinos y coordinación con las policías y seguridad
ciudadana.
Las alarmas comunitarias son un sistema inalámbrico, las que incluyen un
equipo central compuesto por bocina, baliza y batería de respaldo, y se
instalan cada 8 casas aproximadamente.
A los vecinos que viven alrededor de la casa donde se instala la central poseen
un pulsador inalámbrico o llavero el que se puede accionar desde dentro o
fuera de la vivienda.
La alarma cuenta con dos tipos de alerta o sonidos diferentes, uno para
disuadir ante situaciones sospechosas y el otro, para alertar frente a una
amenaza real.
Finalmente en el mes de octubre de 2014 se adjudicó la instalación de alarmas
comunitarias en 10.000 hogares de la comuna, las que comenzarán a ser
instaladas a partir de noviembre de 2012.
MARCACIÓN DE BIENES
En el mes de Agosto de 2012 fue aprobado proyecto de “Marcación de Bienes
en la comuna de Ñuñoa”. Esta iniciativa es pionera en la Región Metropolitana.
A través de tecnología conocida como micropuntos, se considera la marcación
de bienes y distintos artículos del hogar como TV, DVD, Laptop, equipos de
música, consolas de juego u otros, evitando de esta manera que se produzcan
robos al interior de las casas.
Durante el año 2013 más de 1.000 hogares se beneficiaron con la marcación
de bienes. Los vecinos de la comuna tuvieron el beneficio de marcar objetos
como televisores, computadores de escritorio y portátiles, tablets, equipos de
música y teléfonos celulares, entre otros, con la finalidad de facilitar su
identificación en caso de robos.
Este programa consiste en marcar los bienes de las personas con un código
alfanumérico único que permite identificar las especies robadas y devolverlas a
su dueño cuando las policías las recuperen. Al mismo tiempo, este proyecto de
marcación permite desincentivar el robo y pone en la palestra, nuevas trabas a
la delincuencia.
5. Implementación de un
sistema de vigilancia de mayor tecnología y
precisión para los Edificios Consistorial y de Servicios Públicos.
En septiembre de 2011, se contrató el suministro e implementación de un
sistema de circuito cerrado de televisión (CCTV) con 39 cámaras de vigilancia,
para el Edificio Consistorial, lo que permitirá la seguridad integral de este
edificio municipal las 24 horas del día.
En el Edificio de Servicios Públicos se cuenta con cerca de 8 cámaras de
vigilancias.
6. Profundizar en el desarrollo una Defensoría Municipal de Víctimas de
Delitos, con el objetivo de preocuparse de las víctimas, de los testigos y de
todo aquel que se sienta vulnerado luego de sufrir un delito, darles un
apoyo de calidad y calidez de servicio. La Defensoría trabajará en estrecha
relación con la Fiscalía Oriente, con la finalidad de recabar antecedentes
que permitan efectuar un seguimiento de los casos denunciados, para
lograr la sanción efectiva de los delincuentes. Para ello, se contará con el
apoyo de abogados, asistentes sociales y psicólogas, que brinden el apoyo
profesional necesario a las víctimas de delitos y cuya misión será de
orientar, guiar, acoger y establecer el nexo adecuado para que ellas tengan
el apoyo que se merecen.
La Defensoría Penal de Víctimas, desde su puesta en marcha, concurre todos
los días a la Fiscalía de Ñuñoa para revisar en conjunto con personal de la
Unidad, todas las denuncias efectuadas el día anterior, seleccionando las
correspondientes a víctimas vecinos de Ñuñoa y delitos de carácter violento
y/o de connotación social.
Una vez seleccionados los casos diarios, se procede a contactar a las víctimas,
ya sea telefónicamente, por correo electrónico, por correo o se les visita
personalmente para darles a conocer la existencia de la Defensoría Penal de
Víctimas y ofrecer, dependiendo del caso, los servicios profesionales y apoyo a
su situación.
Una vez hecho el contacto se evalúa el tipo de ayuda y servicio que se ofrecerá
a la víctima.
Los vecinos-víctimas que la Defensoría Penal de Víctimas ha orientado,
asesorado y atendido llegan por cuatro vías distintas:
1.2.3.4.-
Fiscalía de Ñuñoa
Informes Dirección de Seguridad Ciudadana
Comisaría 18º y 33º de Carabineros de Chile
Directamente en las oficinas de la Defensoría Penal de Víctimas
Desde el año 2011 al primer semestre del año 2014 se han atendido a 1.884
personas, 246 corresponden a atenciones y/o ayuda asistencial, 488
atenciones psicológicas, y 1.150 atenciones legales.
La Defensoría Penal de Víctimas cuenta con un convenio de mutua colaboración
con la Fiscalía, cuya finalidad es el esclarecimiento de los delitos cometidos en
nuestra comuna, y el logro de sanciones efectivas y ejemplificadoras para
todos aquellos delincuentes que atenten contra los vecinos que sean víctimas
de algún delito violento y/o de connotación social.
La Defensoría Penal de Víctimas actúa como querellante en los casos que se
requiera, solicitando medidas de protección, diligencias que permitan
esclarecer los hechos, exigir reparación, y oponerse a salidas alternativas en
los juicios, entre otras.
ESTADISTICAS
La mayoría de las atenciones y acciones efectuadas por la Defensoría Penal de
Víctimas corresponden a los siguientes casos:
-
CASOS JUDICIALIZADOS
Correspondiente principalmente a querellas interpuestas en el 8° Juzgado de
Garantías y a demandas presentadas en los Juzgados de Familia de Santiago.
-
CASOS CON ACUERDOS EXTRAJUDICIALES
Se logró, vía extrajudicial, solucionar los conflictos que la Defensoría Penal de
Víctimas tomo conocimiento.
-
ORIENTACIÓN JURIDICA Y JUDICIAL
El resto de los casos que la Defensoría Penal de Víctimas tuvo conocimiento
fueron solucionados con la orientación y solución de dudas planteadas por los
vecinos frente a puntuales conflictos o evitando algunos de ellos. Cabe hacer
presente que este tipo de atenciones son las más recurrentes llegando a
bordear las 400 atenciones aproximadamente.
A lo realizado en años anteriores durante la Defensoría Penal de Víctimas, con
la finalidad de dar cumplimiento al objetivo trazado, y específicamente en la
tarea de profundizar la colaboración a los vecinos de la comuna que
hayan sido víctimas de algún delito, ha fortalecido y aumentado su campo de
acción, es así como no solo ha venido prestando ayuda a los vecinos en el
ámbito jurídico, psicológico y social, sino que también se a abocado al área de
la prevención, realizando una serie de actividades tendientes a educar a la
comunidad en la autoprotección.
El acercamiento de nuestra unidad hacia
los vecinos se ha visto también
plasmado a través del diario comunal “El
Ñuñoíno”, en el cual se informa a la
comunidad sobre acciones que pueden
realizar para la prevención de delitos,
además de actualizarlos con respecto a
los fallos judiciales ejemplificadores que
se han obtenido, dando así una clara
señal a la comunidad que el Municipio se
encuentra
permanentemente
preocupado
por
la
seguridad
y
tranquilidad de todos sus habitantes.
Asimismo en nuestro sitio web www.nunoa.cl/defensoria, los vecinos también
pueden encontrar información con respecto a nuestra unidad, número de
contacto y correo electrónico donde pueden llamarnos o escribirnos para
realizar consultas y aclarar sus dudas.
Dentro de las actividades que ha realizado este año la Unidad en relación a la
educación en la autoprotección, podemos destacar numerosas charlas a
nuestra comunidad, como las que a continuación se indican:
-
-
-
Agrupaciones de adultos mayores,
quienes se han beneficiado de la
entrega de información alusiva a su
seguridad personal, resolución de
conflictos, prevención de delitos y
aclaración de dudas legales.
Liceos de la comuna;
se han
realizado charlas dirigidas tanto a
alumnos como a docentes, las
cuales se han abocado a distintas
temáticas, como es la prevención de
los
delitos
sexuales,
bullying,
violencia en el pololeo, entre otros. Los jóvenes han agradecido estas
instancias de aprendizaje y diálogo, ya que cuentan con nuevas
herramientas que les permiten un desarrollo integral.
Charlas en Juntas de vecinos, quienes han podido conocer nuestra unidad y
las áreas en que apoyamos a nuestros vecinos víctimas de delitos, entregar
información con respecto a la prevención de seguridad personal y en sus
domicilios, además de aclarar sus dudas con respecto a materias de copropiedad, penal y familia.
7. Avanzar en los sistemas de vigilancia y resguardo a los vecinos en todos
los actos masivos, para evitar la delincuencia, acumulación de basura,
atochamientos vehiculares, alcoholismo y drogadicción.
Permanentemente a través de la Dirección de Seguridad Ciudadana e
Inspección se desarrollan programas de seguridad y prevención en todos los
actos masivos: Fiesta Chilena en Ñuñoa; Espectáculo Pirotécnico de Año
Nuevo, Festivales de Verano; Feria del Libro, Celebración de la Navidad;
Entrega de Uniformes y útiles Escolares, etc. Desde el año 2009 a la fecha se
han llevado a cabo cerca de 466.794 procedimientos.
TIPO DE PROCEDIMIENTO
AÑO
2010
AÑO 2011
AÑO
2012
Total
Vigilancias
Especiales
(Eventos deportivos, culturales,
actos
públicos,
colegios,
parques, villas, etc.)
78.408
72.391
84.164
Total de Inspecciones (comercio
ambulante, constructoras, etc.)
24.008
27.368
16.765
Total Infracciones (cursadas a
los Juzgados de Policía Local 1º
y 2º)
5.599
8.096
8.422
Total procedimientos
Municipal
-
Área
4.005
4.997
5.099
Total procedimientos
Policial
-
Área
2.834
2.251
2.391
TOTAL
AÑO
2013
80.597
9.849
AÑO
2014
con
corte al
02 de
octubre
Sin
datos*
Sin
datos*
8.631
114.854
11.625
6.435
Sin
datos*
2.859
Sin
datos*
115.103 116.841 111.365
8.631
Los procedimientos de mayor connotación pública realizados durante los años
2013 y 2014 son los siguientes:
Durante el año 2013
Festival de Verano: del 25 de enero al 2 de febrero 2013:
65.000 asistentes.
Entrega de Útiles escolares: 4de marzo del 2013: 3.000 asistentes
Proceso de Permiso de Circulación: del 4 febrero al 31 de marzo 2013: 30.000
asistentes
15º Feria del Libro de Ñuñoa: 28 de noviembre de 2013: 15.000 asistentes
14º Fiesta Chilena en Ñuñoa: del 17 al 22 de septiembre de 2013:180.000
asistentes
Entrega de Regalos de Navidad: 12 de diciembre 2013:3.000 asistentes
Año Nuevo 2014: 31 de diciembre 2013 al 1 de enero de 2014: 20.000
asistentes
Durante el año 2014 Se apoyó a otras Direcciones y Corporaciones en los
siguientes eventos masivos:
Festival de Verano 2014: del 17 al 27 de enero 2014.
Entrega de Útiles escolares 2014: 1 de marzo 2014: 3.000 asistentes
Proceso de Permiso de Circulación 2014: del 1 febrero al 31 de marzo 2014:
40.000 asistentes
15º Fiesta Chilena en Ñuñoa: del 17 al 21 de septiembre de 2014: 242.000
asistentes
Además se debe considerar que la Dirección de Seguridad ciudadana realiza
permanentemente planes en el ámbito de la seguridad comunal:
Servicio Especial Estadio
Fiscalización de Ley de Alcoholes
Cuadrante Municipal
Riesgo Comunal
Apoyo de Seguridad
Vigilancia de Eventos
Fiscalización de cuidadores de vehículos
Fiscalización de la Ley de Tránsito en
eventos que se realicen en el Estadio
Nacional, en coordinación con Carabineros
En conjunto con Carabineros y SEREMI
Salud, Investigaciones y Bomberos se
fiscalizan patentes de locales comerciales y
otros requerimientos de locales con
expendio de alcoholes.
Plan de respuesta inmediata según las
llamadas de vecinos. Los procedimientos
son coordinados con Carabineros.
Determinación y planes en zonas de riesgo
ubicadas en la comuna.
Plan de reforzamiento de la seguridad
comunal con la ayuda de funcionarios
municipales de otras Direcciones.
Plan de vigilancia y reforzamiento
presencial en eventos efectuados en la
comuna (Fiesta Chilena, eventos
deportivos, Fiesta de Año Nuevo, etc.)
Apoyo en la fiscalización de los cuidadores
de vehículos y velar por el cumplimiento de
la Ley Nº 18.290 art. 160 Nº9, que prohíbe
el lavado de vehículos en la vía pública.
Ferias y Kioscos
Fiscalización sobre permisos de feriantes,
uso correcto de puestos asignados y
verificación de giro comercial
Cumplimiento de Ordenanzas Municipales y
Leyes tales como Ley de Tránsito Nº
18.290
Fiscalización y retiro de vehículos en estado
de abandono en vías públicas.
8. Principalmente preocuparse del resguardo de los vecinos del sector para
proteger a los ciudadanos y sus bienes, estudiando un sistema de
Salvoconductos para residentes cercanos al Estadio Nacional, en días de
Mega eventos
La Dirección de Seguridad Ciudadana e Inspección desarrolla programas
especiales de fiscalización en todos los Eventos Masivos en el Estadio Nacional,
en coordinación con Carabineros y el Presidente de la Junta de Vecinos “Parque
del Deporte”, para proteger a los ciudadanos y sus bienes, no siendo necesario
el Sistema de Salvoconductos. En estas acciones se fiscaliza comercio
ambulante y cuidadores ilegales de vehículos del sector, y se apoya con la
gestión de Carabineros.
Nº
Infracciones
Cursados
Nombre
EVENTOS DEPORTIVOS
5.643
CONCIERTO DADDY YANKEE
38
CONCIERTO BON JOVI
230
CONCIERTO RUSH
76
CONCIERTO SHAKIRA
132
CONCIERTO U2
550
CONCIERTO IRON MAIDEN
128
CONCIERTO MILEY CYRUS
95
CONCIERTO PAUL MCARTNEY
547
CONCIERTO JUSTIN BIEBER
301
CONCIERTO BRITNEY SPEARS
77
CONCIERTO ROGER WATER
391
CONCIERTO CHAYANNE- MARC ANTHONY
164
CONCIERTO LADY GAGA
263
CONCIERTO MADONA
180
CONCIERTO THE CURE
( 14-04-2013)
358
CONCIERTO IRON MAINDEN ( 02-10-2013)
180
CONCIERTO GRUPO BLUR ( 07-11-2013)
66
CONCIERTO JUSTIN BIEBER (12-11-2013)
128
RECITAL DE ONE DIRECTION ( 30 -04-2014):
99
TOTAL
9.646
9. Mejorar las señales en la comuna, pasos peatonales, semáforos, lomos de
toro, e incluir accesos y señalética para minusválidos.
Se han considerado diversas acciones para mejorar el tránsito y la vialidad en
la comuna respecto de la visual de los semáforos se debe mencionar que existe
un programa de despeje que efectúa una empresa contratista con el propósito
de evitar que en las temporadas de verano, primavera, el florecimiento de los
árboles, tapen las lámparas de los equipos semafóricos.
Constantemente se llevan a cabo trabajos de demarcación vial, aumentando y
mejorando los metros cuadrados de este tipo de señalética en los ejes de gran
importancia dentro de la jurisdicción comunal, considerando los pasos
peatonales, encauce, simbología etc. y todo a lo concerniente a la seguridad
del peatón.
En cuanto al aumento de las señaléticas de disminución de velocidad, Ceda el
paso, señalizar zonas de niños y aumentar señalización y demarcación en ciclo
vías, se debe señalar que dentro de la comuna existen habilitadas diversas
ciclovías, las cuales se encuentra implementadas con señalización vertical y
horizontal acorde a los Manuales del Ministerio de Transporte y
Telecomunicaciones.
En el mes de febrero de cada año, la empresa contratista se encarga de
efectuar el programa tendiente proteger a los educando con diferentes
demarcaciones viales, dicho programa se realiza en todos los colegios de la
comuna, vale decir particulares, subvencionados y municipales, etc.
Por otro lado se considera como proyecto de inversión de cada año la
incorporación de cruces semaforizados, flechas de virajes y luces peatonales de
emergencia que son necesarias para evitar la congestión de los famosos
puntos negro en relación a las estadística de accidentes, detectados tanto por
el Departamento Ingeniería como solicitud de los vecinos.
Se cambiaron en el eje de Av. Irarrázaval los lentes de las lámparas de los
semáforos de normal a sistema LED, el cual además de tener mejor visibilidad
el ahorro de energía es superior al 75 % efectivo.
Además se observan en conjunto con la Unidad Operativa de Control de
Tránsito (UOCT) diariamente los tiempos de duración de los programas
redundando en la capacidades de las vías y velocidad de éstas (sintonía fina).
PASOS PEATONALES IMPLEMENTADOS
1.
2.
3.
4.
Av. Salvador – Rengo, $ 2.500.000 aprox.
Irarrázaval – José Luis Araneda, $ 2.500.000 aprox.
José Domingo Cañas – Rafael Prado, $ 4.500.000 aprox.
Eliécer Parada – Simón Bolívar, inversión privada, medidas de mitigación
Estacionamientos Subterráneos. $ 9.000.000 aprox.
5. José Domingo Cañas – Carmen Covarrubias. $ 5.000.000 aprox.
6. José Domingo Cañas – Capitán Fuentes. 5.000.000 aprox.
LA INSTALACIÓN DE TACHAS SOLARES
Con el fin de asegurar la presencia de reductores de velocidad en la comuna de
Ñuñoa Durante el año 2012 el municipio se dispuso la instalación de cerca de
300 tachas solares que gracias a su tecnología absorben energía solar durante
el día para encender sus luces led en la noche facilitando la ubicación exacta y
a una distancia prudente los reductores de velocidad para los usuarios de las
vías, esto implicó una inversión cercana a los $7.000.000
Durante el año 2014 se han instalado 5 rampas para minusválidos en la
comuna.
10. Habilitar un sistema digital de video grabación de mayor tecnología y
capacidad para vigilar puntos críticos en las dependencias municipales para
lograr una adecuada seguridad y tener los respaldos grabados en casos de
hurtos, robos y otros ilícitos, toda vez que los actuales tienen una vida útil
determinada y se requiere modernizar el sistema.
En septiembre de 2011, se contrató el suministro e implementación de un
sistema de circuito cerrado de televisión (CCTV) con 39 cámaras de vigilancia,
para el Edificio Consistorial, lo que permite la seguridad integral de este edificio
municipal las 24 horas del día y mantener un respaldo de los sucesos
ocasionados lo que ha permitido dar mayor seguridad a los vecinos y
funcionarios.
Este sistema incluye cámaras en el sector exterior del edificio por lo que
también es posible identificar acciones delictuales y vandálicas que se han
ocasionados en los alrededores de la Plaza Ñuñoa y Plaza 19 de Abril.
11. Realizar programa de seminarios en conjunto con la Corporación de
Educación Municipal y la Brigada de Propiedad Intelectual, con la finalidad
de crear conciencia en los menores acerca de la importancia de la
protección a la Propiedad Intelectual. Crear un comité de estudios conjuntos
con la Brigada de Propiedad Intelectual, la Municipalidad y los comerciantes
de la comuna para combatir el comercio informal y clandestino en la
comuna. Diseñar estudios de normas municipales para combatir estos
delitos y estudiar las maneras de formalización ante la justicia de esos
delitos.
En forma permanente la Dirección de Seguridad Ciudadana e Inspección
combate el comercio informal ambulante y clandestino, para lo cual se trabaja
en conjunto con las comisarias N 18° y 33° de Carabineros.
Desde año 2009 y 2014, se han efectuado cerca de 50 decomisos y 35 multas
al comercio informal por infracción a la Ley de Rentas, Artículo N°23 y
Ordenanza Municipal N° 25 Sobre Comercio en la Vía Pública y Ordenanza
Municipal N° 10 Sobre Normas Sanitarias Básicas.
A esto se suman los planes de la Dirección de Seguridad Ciudadana e
Inspección en estas materias:
Fiscalización de Ley de Alcoholes
Apoyo de Seguridad
Fiscalización de Contribuyentes Morosos
Cuadrante Municipal
Fiscalización de Ley de Alcoholes
En conjunto con Carabineros y SEREMI
Salud, Investigaciones y Bomberos se
fiscalizan patentes de locales comerciales y
otros requerimientos de locales con
expendio de alcoholes.
Plan de reforzamiento de la seguridad
comuna
Fiscalización del pago de contribuciones,
patentes, permisos y derechos municipales
adeudados.
Plan de respuesta inmediata según las
llamadas de vecinos. Los procedimientos
son coordinados con Carabineros.
En conjunto con Carabineros y SEREMI
Salud, Investigaciones y Bomberos se
fiscalizan patentes de locales comerciales y
otros requerimientos de locales con
expendio de alcoholes.
12. Desarrollar programas de emergencias comunales. Implementar
materiales, equipamiento y capacitación para supervisores, coordinando con
la ONEMI y la Intendencia Regional, destinado a mantener a personal
capacitado en emergencias y catástrofes. Contar con equipamiento para
acondicionar albergues y contar con material para asistir a los residentes en
caso de inundaciones, cortes de energía eléctrica y otras calamidades
públicas.
A través de la creación del departamento de emergencia comunal y en
coordinación con la oficina de ONEMI y la Intendencia la municipalidad ha
hecho frente a diversas situaciones de emergencia que se han ocasionado
en la comuna.
Actualmente existe permanentemente una coordinación entre Emergencias
de Ñuñoa y la ONEMI de la región metropolitana, realizándose reuniones
bimensuales, donde también asisten todas las comunas de la región
metropolitana y en ellas se dan a conocer las políticas de los órganos del
ejecutivo para enfrentar emergencias, como disposición de maquinaria del
nivel central y otros municipios, tal como camiones aljibes u otros, que
luego son utilizadas en la comuna, tal como la colaboración en apagar
incendios, remover escombros, etc. Un ejemplo fue el incendio
HOMECENTER donde vino ayuda en camiones aljibes de las comunas de: La
Reina, Peñalolén, Santiago y Providencia.
Las principales acciones realizadas a raíz de emergencias son:
Corte de suministro de agua: se dispuso la ubicación de estanques de agua
en puntos críticos de la comuna para los vecinos de la comuna afectados
por el corte anunciado por la empresa Aguas Andinas, debido a las fuertes
lluvias y a los rodados ocurridos en el Cajón del Maipo, lo que implicó cerrar
en forma preventiva las plantas productoras de agua potable, que son
alimentadas por el río Maipo.
Temporales: Se implementó un
anegamientos en pasos bajo nivel
destape de colectores de aguas
motobombas, además de informar a
alertas tempranas.
operativo preventivo para evitar
e inundaciones, para ello de realizo
lluvias, limpieza de sumideros y
través del sitio web y Ñuñoino de las
Incendio HOMECENTER, donde se actuó en base al COE municipalidad de
Ñuñoa, que está compuesto por Carabineros, Bomberos, Defensa Civil; PDI,
Cruz Roja y Municipalidad.
Corte de matriz en Población Exequiel González Cortez y Villa Los jardines,
donde se coordinó entrega de agua potable por Camión S.U.L., beneficiando
a más de 400 hogares del sector sur de la comuna.
Caída de techo en Residencia de Adulto Mayor, traslado de 20 Abuelitos en
sector central de la comuna, se coordinó con ambulancias municipales,
SAMU, doctores y paramédicos; reasignado su habitación en hogares con
participación de la Directora del SENAMA y Dirección de Protección Civil y
Emergencia Comunal Ñuñoa.
Realización de Actividades, Capacitaciones:
1. PROGRAMAS PREVENTIVOS DE EMERGENCIA O CATÁSTROFES:
Difusión “Plan Comunal de Emergencia”.
Difusión “Plan Preventivo Prepárate para el Invierno”.
Difusión “Plan Preventivo para Terremotos”.
Difusión “Plan Preventivo para Inundaciones”.
Capacitaciones orientadas a Organismos Comunitarios, Juntas de Vecinos,
Centros de Madres, Club de Adultos Mayores, etc.
Material Docente: CD – Power Point – Trípticos – Afiches.
Durante el año 2014 se desarrolló un Seminario con todas las Juntas de
vecinos en La Casa de la Cultura de Ñuñoa, asistiendo más de 12 directivas de
Juntas de Vecinos, dándoles a conocer el Plan de Protección Civil y Emergencia
Comunal, para el año 2014 y se coordinó un calendario de fin de año con
capacitaciones escogidas (3) , adicionalmente se estableció una reunión
masiva de todos los directores de colegios de la comuna, organizaciones
funcionales, para comenzar a formar los Comités de Protección Civil que son
los canales de capacitación para la mitigación y hacer frente a las emergencias
de Sismos , Inundaciones , Incendios y otros tipos de emergencias.
2.
PROGRAMAS
PREVENTIVOS
DE
EMERGENCIA
ESTABLECIMIENTOS DE EDUCACIÓN MUNICIPALIZADOS
PARA
Difusión “Plan para Salas Cuna y Jardines Infantiles” y “Establecimientos
Básicos y Media en el Plan Deyse”
3.
“PROGRAMA
DE
CAPACITACIÓN
PARA
FUNCIONARIOS
MUNICIPALES EN EL PLAN COMUNAL DE PROTECCIÓN CIVIL DE
ÑUÑOA”.
“Programa de Capacitación para la Dirección de Seguridad Ciudadana e
Inspección”. Metodología “ACCEDER” y Uso Escalonado de Recursos y Agenda
Mutua.
Programa preventivo de emergencia para establecimientos de educación
municipalizada, establecimientos de educación básica y media, el Plan Deyse,
material de apoyo en CD.
Programas preventivos de emergencia o catástrofes, difusión “Plan Comunal de
Emergencia” y “Plan Preventivo Prepárate para el Invierno”, material CD,
página Web y Ñuñoíno a las Juntas de Vecinos y Club de Adultos Mayores.
Equipamiento de emergencia:
CANTIDAD
100
300
200
100
200
20
20
20
5
600
600
100
30
10
50
10
10
20
10
200
10
6
4
70
35
282
DESCRIPCIÓN
Colchones de 1 Plaza, espuma
Frazadas lana, 1 Plaza
Sacos de Dormir
Carpas
Pares de Guantes Descarne
Fondos de Aluminio inoxidable de 30 Litros
Fondos de Aluminio inoxidable de 40 Litros
Cucharones de Aluminio
Termos Eléctricos
Bandejas plásticas rectangulares (modelo JUNAEB)
Jarros plásticos
Bidones plásticos
Gafas de Seguridad
Roldanas simples de 7 mm
Kg. de Alambre Galvanizado
Alicates Simples
Ganchos de elevación de 750 Kg.
Tinas plásticas de 30 Kg.
Cincel de 3/4 p. x 12
Metros de Cuerda Propileno de 6 mm.
Combos de 4 Lbs.
Equipos electrógenos, marca BESTE de 13.0
Motobombas marca Honda5.5 GX-60
Extintores de 4 y 6 litros polvo químico
Cascos de seguridad
Capas de Agua para enfrentar lluvias e inundaciones
Camión
de
Servicio
de
Urgencia
de
Limpieza:
Camión
especialmente
acondicionado con maquinaria y
equipo para ejecutar trabajos de
aseo. Acudiendo a emergencias
las 24 horas, 7 días de la
semana y los 365 días del año
en un plazo no mayor a 30
minutos de ocurrido el evento
de todo tipo, accidentes de
vehiculares, incendios, derrames
de combustible, inundaciones,
actos vandálicos (disturbios)
entre otros.
Este equipo complementa labores realizando tareas cotidianas de limpiezas
programadas en avenidas, calles y zonas aledañas a plazas y diversos sectores
de la comuna tales como: destapes de sumideros, retiro de cables cortados,
desmanches de veredas y señaléticas, retiro de carteles, corte de ramas para
despejar semáforos, son algunas de las labores del SUL.
13. Mejorar e incrementar la iluminación de la comuna, principalmente
alrededor de las plazas, parques y colegios.
Con fecha 16 de agosto de 2010 se firmó convenio entre el Gobierno Regional
y la Municipalidad para llevar a cabo el proyecto que considera el recambio y
modernización de 10.470 luminarias peatonales y de calzada existentes en la
Comuna de Ñuñoa. Este proyecto implica un cambio de más del 60% de la
luminaria existente y tiene como objetivo:
•
•
•
•
Aumentar la Seguridad de la Comuna
Facilitar el accionar de Carabineros y Seguridad Ciudadana
Disminuir los índices de delincuencia de la comuna
Generar un Ahorro energético aproximado de hasta 25%. (aprox.
$17.000.000 mensuales)
El proyecto fue licitado y adjudicado a la empresa ELEC Ltda, el remplazo de
las nuevas luminarias comenzó en enero del año 2011 luego de los procesos de
despeje de calles, poda, instalaciones de cables y la fabricación de estas y
contempló un total de 10.470 luminarias que se repartieron en cerca de 92
calles y 12 villas de la comuna.
La inversión Municipal total, es de $2.900 millones de pesos, y la cantidad de
luminarias instaladas por potencia es:
Potencia
Cantidad
100 WATT
4.728
150 WATT
1.130
250 WATT
3.570
400 WATT
1.042
Total
10.470
ALUMBRADO PUBLICO
En su afán de mejorar la seguridad de la comuna y dar a los espacios públicos y
calles de la comuna mayor luminosidad, el Departamento de Alumbrado Público
dependiente de la Dirección de Obras, llevó a cabo con recursos propios una
serie de instalaciones de postes de alumbrado público, de acuerdo a las
necesidades comunales:
Detalle de Obra
Monto
Instalación de: 30 postes tipo Verónica con luminaria peatonal de
100 W monckeberg con calle 7, 28 luminarias peatonales de 100 W
Rodrigo de Araya, 3 postes tub. Con luminaria doble de 250 W calle
7, 1 poste de hormigón con luminaria doble de 150 W pje. 7, 2
luminarias de 250 W en postes existentes explanada calle 9, Villa
Los Jardines
Instalación de: 7 postes tipo Verónica con luminaria peatonal de 100
W, una luminaria peatonal de 100 W, Plaza Carabineros de Chile
(Guindos)
Instalación de 20 luminarias peatonales de 100 W en postes
existentes
Instalación de: 1 luminaria peatonal en moai E. Nacional, 1
luminaria peatonal en busto Cardenal Raúl Silva Henríquez, retiro de
postes metálicos, Parque Gorostiaga
instalación de: 3 luminarias de150 W en postes existentes Ernesto
Courtois y Abdón Samoza, 1 poste de hormigón con luminaria de
150 W pje, Courtois
$ 37.321.552
instalación de 2 luminarias de 250 W en postes existentes
Instalación de 1 luminaria peatonal de 100 W en poste existente
Instalación de : 22 postes tipo Verónica con luminaria peatonal de
100 W, 1 poste tub. Con luminaria de 150 W, Villa Rebeca Matte
Instalación de: 2 luminarias de 250 W en calle Aguirre Luco, 2
luminarias de 150 W en pje. Lo Plaza, 2 luminarias de 150 W en pje.
Los Alerces
Instalación de: 10 luminarias de 250 W en postes existentes pje.
Guarquen, 1 poste tub. Con luminaria de 250 W Guarquen esq. Raúl
Silva Castro, i poste tub con luminaria de 250 W esq Totoral con La
Calera
Instalación de: 4 postes tipo Verónica con luminaria peatonal de 100
W, 1 luminaria de 250 W en explanada de Salvador Sur con Pericles,
1 luminaria de 400 W en explanada de Salvador Sur con Pericles, 1
luminaria de 150 W en poste existente en calle Pericles, Villa
Olímpica
$ 18.493.360
Instalación de: 3 postes de hormigón con luminaria peatonal de 250
W, 1 poste con luminaria de 250 W doble, 4 postes tipo Verónicas
con luminaria peatonal de 100 W, 2 luminarias de 250 W en poste
existente, Villa Frei
Instalación de: 2 postes tipo Veronicas con luminaria peatonal de
100 W doble, instalación de canalización subterránea con alambrado
trifásico, Plaza Melvin Jones
Instalación de 3 postes tipo Veronicas con luminaria peatonal de 100
W, Plaza José Luis Araneda
Instalación de 3 postes tipo Veronicas con luminaria peatonal de 100
W, pje. Hernán Cortés
Instalación de: 2 postes tubular con luminaria de 400 W, 2 postes
metálicos, 4 luminarias de 400 W, multicancha Villa Olímpica
Instalación de 10 luminarias peatonales de 400 W HM, conexión a
red AP, 33° comisaría de Ñuñoa
Reposición de 25 m de canalización subt., Plaza Lillo
Instalación de: 2 postes tipo Verónica con luminaria de 100 W pje.
Interior esq. Lo Encalada con G. Mann, 13 luminarias peatonales de
100 W en postes existentes en Rodrigo de Araya, 1 poste tub. Con
luminaria de 250 W doble en Plaza Interior calle 6 con vía 11
Instalación de: 5 postes tub. Tipo verónica con luminaria peatonal
de 100 W, 23 luminarias peatonales de 100 W con brazo, 2
luminarias de 150 W con gancho, Villa Isabel Riquelme
Instalación de 4 luminarias peatonales de 100 W
Instalación de 4 luminarias peatonales de 100 W
Instalación de: 3 postes tipo verónica con luminaria peatonal de 100
W, 1 luminaria de 250 W, Villa Salvador Cruz Gana en pjes.
Interiores 11, 12 y 13 Block N°1
instalación de: 13 postes tipo verónica con luminaria peatonal de
100 W, 7 luminarias de 250 W en postes existentes, 1 poste de
hormigón con luminaria de 250 W, un poste tub. Con luminaria
doble de 250 W, Villa Los Alerces
$ 24.935.267
Instalación de: 6 postes tipo verónica con luminaria peatonal de
100 W, 3 postes tub. Con luminaria doble de 250 W, Villa E. G.
Cortés
instalación de: 12 luminarias peatonales de 100 W en postes
existentes de hormigón, 6 postes metálicos, Plaza General Flores
Instalación de 5 postes tub. Tipo verónica con luminaria peatonal de
100 W
Instalación de 12 postes Verónica luminaria de 100 W, calle Carrera
Pinto desde Juan Moya a Rotonda Lo Plaza
Instalación de 1 poste Verónica, luminaria de 100 W en Villa Los
Jardines pje. 19 al llegar a calle 8
$ 72.547.359
Instalación de 1 poste tubular de 250 W luminaria doble en Plaza
Los Bomberos
Instalación de 4 unidades de luz de 160 W, 3 ballast, 1 lámpara HM
150 W y 4 lámparas HM de 400 W, en Casa de la Cultura
Instalación de 12 postes Verónica luminaria de 100 W, Villa los
Presidentes por Juan Moya desde Limache a Olmue
Instalación de 7 poste tubular de 250 W luminaria doble, Villa Los
Presidentes Parque Juan Moya
Instalación de 5 luminaria de 100 W en postes existentes, pje. Duble
Almeyda N°4951
Instalación de 5 luminaria de 250 W en postes existentes, Rodrigo
de Araya
Instalación de 7 postes Verónica luminaria de 100 W, Pedro Torres
desde Irarrázaval hasta Nicanor Marambio
Instalación de 7 luminarias de 100 W en postes existentes, Pedro de
Valdivia entre G. Mann y Zañartu
Instalación de 6 poste Verónica luminaria de 100 W, José Manuel
Infante entre Dublé Almeyda y J. D. Cañas
Instalación de 2 poste Verónica luminaria de 100 W; Instalación de
7 poste tubular de 250 W luminaria doble; Instalación de 1 poste
tubular de 250 W luminaria simple, Parque Juan Moya Villa Los
Presidentes
Instalación de 7 poste Verónica luminaria de 100 W en calle Las
Encinas entre J.P. Alessandri y Exequiel Fernández acera sur
Instalación de 7 globos de policarbonato de 35 cm con lámpara de
100 W
Instalación de 1 poste Verónica luminaria de 100 W; Instalación de
postes para recepción de acometidas, Sede Vecinal N°22
Contramaestre Mikalvi
Instalación de 6 poste Verónica luminaria de 100 W; Instalación de
4 poste tubular de 250 W luminaria doble, frontis Servicio de
Urgencia Juan Moya
Retiro de postación y canalización existente; Instalación de 5 poste
tubular de 150 W luminaria doble con canalización subterránea;
Plaza Gral. Marchant
Instalación de 5 poste tubular de 150 W luminaria doble
Instalación de 3 poste tubular de 150 W luminaria doble; Instalación
de 3 luminarias de 150 W, Villa Olímpica Plaza Salvador Sur y
Pericles
Instalación 6 poste tubular de 150 W luminaria doble, 16 luminarias
de 150 W, 1 poste tubular de 250 W luminaria doble, 1 poste
tubular de 250 W luminaria simple, 350 m de canalización
subterránea, Colegio Siria
Instalación de 1 postes Verónica luminaria de 100 W; Instalación de
1 postes Verónica luminaria doble de 100 W; 3 luminarias de 250 W
en postes existentes, Villa Salvador Cruz Gana
Instalación de 3 luminaria de 100 W en postes existentes en Eliecer
Parada Esquina Simón Bolívar; Instalación de 1 luminaria de 100 W
en postes existentes, detrás de la Junta de Vecinos Villa Los
Jardines; Retiro y traslado de 5 postes desde la calle Los Aliaga
Instalación de: 1 poste tubular con luminaria de 100 W en I. C
Pinto, 1 poste tubular con doble luminaria de 150 W en Pericles, 5
luminarias peatonaes de 100 W en poste existente en calle García
Moreno
$ 7.541.575
Instalación de: 5 luminarias de 150 W en calle Los Tres Antonios al
Sur de Grecia, 1 luminaria de 150 W en Los Tres Antonios esquina
Juan Gómez Milla, 1 luminaria de 150 W en Lo Encalada N°1771
interior, 1 poste tub. Con luminaria de 150 W más una luminaria
peatonal en poste existente en calle Simón Bolívar esq. pje. Simón
Bolívar
Instalación de: 116 postes ornamentales Ñuñoa con luminaria
simple de 150 W, 116 globos de policarbonato con lámpara de 150
W, 1160 m de cableado monofásico, proyecto de iluminación de
ciclovía calle Emilia Téllez y Diagonal Oriente
$ 54.857.540
TOTAL INVERSIÓN 2010 $ 215.696.653
Detalle de Obra
Inversión
Iluminación peatonal en Calle Los Talaveras, entre Galicia y Los
Almendros Suministro, instalación y puesta en marcha de 4 postes
metálicos tubulares Tipo Verónica de 5m con luminaria de 100 w y
220m de cable concéntrico
$ 1.258.832
Iluminación peatonal en Av. Grecia, entre las Regatas y Jorge
Monckeberg Suministro, instalación y puesta en marcha de 20
postes metálicos tubulares Tipo Verónica de 5m con luminaria de
100 w y 500m de cable concentrico
$ 5.919.049
Iluminación peatonal en Calle Limache Block 136 y 137 Suministro,
instalación y puesta en marcha de 2 postes metálicos tubulares
Tipo Verónica de 5m con luminaria de 100 w y 60m de cable
concéntrico
$ 675.369
Iluminación peatonal en Calle Artificio, entre Pedro lobos y
Curamilla, Suministro, instalación y puesta en marcha de 2 postes
metálicos tubulares Tipo Verónica de 5m con luminaria de 100 w y
60m de cable concéntrico
$ 675.370
Iluminación en Plaza Las Brumas esquina La Proa, Suministro,
instalación y puesta en marcha de 1 poste metálico tubular doble
de 9 m de altura con 2 luminarias de 150 w y 50m de cable
concéntrico
$ 1.133.325
Iluminación en Plaza Reina del Mar con Las Brumas, Suministro,
instalación y puesta en marcha de 1 poste metálico tubular doble
de 9 m de altura con 2 luminarias de 150 w y 50m de cable
concéntrico
$ 1.133.326
Iluminación peatonal en Villa Frei Suministro, instalación y puesta
en marcha de 4 postes metálicos tubulares Tipo Verónica de 5m
con luminaria de 100 w y 80m de cable concéntrico, instalación de
9 luminarias de 150w
$ 1.563.009
Cambio de Potencia de 150w a 250w de 15 Luminarias en calle
Jose Maria Narvona
$ 346.767
Iluminación peatonal en Pasaje Rodrigo de Araya, Suministro,
instalación y puesta en marcha de 3 postes metálicos tubulares
Tipo Verónica de 5m con luminaria de 100 w y 60m de cable
concéntrico
$ 1.349.484
Instalación de 2 luminarias de 250w con gancho en poste existente
en calle Monseñor Eyzaguirre
$ 385.034
Instalación de 10 postes tipo veronica con 10 luminarias con
tecnología Led en 5 pasos peatonales de la Comuna
$ 10.829.000
Iluminación peatonal en Parque Juan XXIII Suministro, instalación
y puesta en marcha de 60 postes metálicos tubulares Tipo Verónica
de 5m con luminaria de 100 w y 700m de canalización
subterránea.
$ 31.008.080
Iluminación peatonal en Plaza de Villa Olímpica, Suministro,
instalación y puesta en marcha de 31 postes metálicos tubulares
Tipo Verónica de 5m con luminaria de 100 w y 250m de
canalización subterránea.
$ 24.791.746
Iluminación peatonal en Plaza Zañartu, Suministro, instalación y
puesta en marcha de 16 postes metálicos tubulares dobles Tipo
Verónica de 5m con 32 luminarias de 100 w, 4 proyectores de piso
en pérgola y 320m de canalización subterránea.
$ 20.106.380
TOTAL INVERSION 2011
$ 2.283.270.548
DETALLE DE LA OBRA
Iluminación peatonal en Parque Ramón Cruz, paseo canino,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 4 postes metálicos
tubulares tipo Petit Jean de 5 m con luminaria de 150 w SAP y 100
m de canalización subterránea.
Iluminación peatonal en Calle Guarquen entre José Maria Narbona
y Totoral, Suministro, instalación y puesta en marcha de 5 postes
metálicos tubulares tipo Petit Jean de 5 m con luminaria de 150 w
SAP y 110 m de línea calpe.
MONTO ($)
$ 3.243.342
$ 2.994.788
Iluminación vial en la totalidad de la Calle Angel Pino, Suministro,
instalación y puesta en marcha de 12 luminarias de alto
rendimiento 250w SAP.
Iluminación vial en la totalidad de la Calle Capitán Fuentes,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 14 luminarias de
alto rendimiento 250w SAP.
Iluminación vial en la totalidad de la Calle Francisco Solano,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 3 luminarias de alto
rendimiento 250w SAP.
Iluminación vial en la totalidad de la Calle Rafael Prado,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 10 luminarias de
alto rendimiento 250w SAP.
Iluminación vial en la totalidad de los pasajes de Jorge
Washington Números 344 y 610, Suministro, instalación y puesta
en marcha de 6 luminarias de alto rendimiento 150w SAP.
Iluminación vial en Villa Los Jardines entre los pasajes 34 y 35,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 6 luminarias de alto
rendimiento 150w SAP.
Iluminación vial en la totalidad de la Calle P. H. Ling, Suministro,
instalación y puesta en marcha de 14 luminarias de alto
rendimiento 250w SAP.
Iluminación peatonal en pasaje Simón Bolívar 5358, Suministro,
instalación y puesta en marcha de poste metálico tubular tipo Petit
Jean de 5 m con luminaria de 150 w SAP y 20 m de línea calpe
Iluminación vial en la totalidad de la Calle Juan Diaz, Suministro,
instalación y puesta en marcha de 3 luminarias de alto
rendimiento 250w SAP.
Iluminación peatonal en Área Verde Av. Grecia 2510 Block 6,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 3 postes metálicos
tubulares tipo Petit Jean de 5 m con luminaria de 150 w SAP y 100
m de línea calpe.
Iluminación vial en la totalidad de los pasajes de Brown Norte,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 5 luminarias de alto
rendimiento 150w SAP.
Iluminación vial en la totalidad de Calle La Aduana, Suministro,
instalación y puesta en marcha de 5 luminarias de alto
rendimiento 250w SAP.
Iluminación peatonal en Villa Luis Bisquertt entre en sede UV y Los
Tres Antonios al Sur de Av. Grecia, Suministro, instalación y
puesta en marcha de 5 postes metálicos tubulares tipo Petit Jean
de 5 m con luminaria de 150 w SAP y 200 m de línea calpe.
Iluminación vial en la totalidad de la Calles Pedro Pablo Dartnel y
Villoslava, Suministro, instalación y puesta en marcha de 19
luminarias de alto rendimiento 250w SAP.
Iluminación peatonal en diversos puntos de la U.V. Nº 33,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 18 postes metálicos
tubulares tipo Petit Jean de 5 m con luminaria de 150 w SAP y 550
m linea calpe.
Iluminación peatonal en Duble Almeyda frente al Nº 2924,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 1 poste metálico
tubular doble 9m con 2 luminarias de 250w SAP.
Iluminación peatonal en Calle San Eugenio entre Av. Sur y
Guillermo mar, instalación y puesta en marcha de 36 luminarias
recuperadas de 150 w SAP y 1020 de línea calpe.
Iluminación de Multicancha Parque Ramón Cruz, suministro,
instalación y puesta en marcha de 4 postes metálicos de 12m con
8 proyectores de 400 w HM y 700m de canalización subterránea.
$ 3.875.367
$ 4.513.384
$ 1.004.293
$ 3.237.351
$ 1.604.022
$ 2.362.849
$ 4.513.384
$ 401.227
$ 1.004.293
$ 1.534.160
$ 1.481.666
$ 1.642.310
$ 2.888.959
$ 7.497.610
$ 8.712.459
$ 1.311.798
$ 7.193.417
$ 6.402.015
Iluminación peatonal en puente Nuble, Suministro, instalación y
puesta en marcha de 5 postes metálicos tubulares tipo Petit Jean
de 5 m con luminaria de 150 w SAP y 150 m de canalización
subterránea.
Iluminación peatonal en Plaza Azapa, Suministro, instalación y
puesta en marcha de 6 postes metálicos tubulares tipo Petit Jean
de 5 m con luminaria de 150 w SAP, 7 luminarias de alto
rendimiento de 250 w SAP y 143 m de canalización subterránea.
Iluminación peatonal en Parque Rodrigo de Araya, Suministro,
instalación y puesta en marcha de 49 luminarias de 150 w SAP.
Iluminación peatonal en Calle Seminario entre Crescente Errazuriz
y Panamá, Suministro, instalación y puesta en marcha de 4 postes
metálicos tubulares tipo Petit Jean de 5 m con luminaria de 150 w
SAP y 100 m de línea calpe.
$ 10.758.346
Iluminación vial en la totalidad de Calle Manuel Covarrubias,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 4 luminarias de alto
rendimiento 250w SAP.
Traspaso a mano Municipal de 9 luminarias peatonales de 100w
SAP con postes corporativos.
Iluminación vial en la totalidad de pasaje Santa Julia 992,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 4 luminarias de alto
rendimiento 250w SAP.
Iluminación vial en la totalidad de pasaje Juan Gómez Millas 3527,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 2 luminarias de alto
rendimiento 250w SAP.
Iluminación vial en la totalidad de Calle Angel Cruchaga Santa
Maria, Suministro, instalación y puesta en marcha de 16
luminarias de alto rendimiento 250w SAP.
Iluminación peatonal en Calle Simón Bolívar entre Lyón y Chile
España, Suministro, instalación y puesta en marcha de 23 postes
metálicos tubulares tipo Petit Jean de 5 m con luminaria de 150 w
SAP y 327 m de línea calpe.
Iluminación vial en la totalidad de La UV Nº 9 General Sucre,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 48 luminarias de
alto rendimiento 250w SAP.
TOTAL INVERSION 2012
$ 1.281.148
$ 7.242.013
$ 13.655.623
$ 2.487.844
$ 2.364.059
$ 1.281.148
$ 640.575
$ 5.124.593
$ 11.487.463
$ 13.989.045
$ 181.972.681
Durante el año 2014 se ha realizado un programa de mejoramiento del
alumbrado público instalando nuevas luminarias LED, de eficacia energética
de acuerdo al siguiente detalle:
ESTADO DE
LUMINARIAS
CANTIDAD DE
LUMINARIAS
Luminarias Instaladas
Luminarias en Ejecución
Total
MONTO
659
$
1.122.015.599
1.978
$
3.005.612.305
2637
$
4.127.627.904
PRESUPUESTO VIGENTE
DE LUMINARIAS
$
4.300.000.000
PRESUPUESTO
DISPONIBLE
$ 172.372.096
1) Luminarias Ejecutadas
O.T
NOMBRE DE LA VIA
TRAMOS
CANTIDAD
LUMINARIAS
Interior Parque
4
OT
Nº 1
Parque Botánico
OT
Nº 2
Parque Botánico
OT
Nº 3
Plaza Fanor Blanco y
Plaza Agusto D Halmar
OT
Nº 4
Plaza Fanor Blanco y
Plaza Agusto D Halmar
OT
Nº 5
Los Talaveras
Grecia
hasta
Almendros
OT
Nº 6
Garcia Moreno
Emilia
Tellez
hasta
Hernando de Aguirre
10
OT
Nº 7
Calle Nueva
Rodrigo de Araya hata
Calle 25
5
OT
Nº 8
Calle 29
Rodrigo de Araya hata
Calle 25
6
OT
Nº 9
Calle Arturo Medina
A.
Vespucio
Hamburgo
16
OT
Calle Los Almendros
Nº 10
MONTO O.T
$ 6.074.833
Interior Parque
6
$ 8.175.300
los
hasta
Hamburgo hasta Final de
Calle
7
14
O.T11 Solicitud de 520 Lum.
$ 11.631.385
$ 17.235.172
$ 7.991.497
$ 10.096.474
$ 30.113.177
$ 28.953.346
$0
OT
Calle Faustino Sarmiento Irarrázaval hasta sucre
Nº 12
6
OT
Calle Emilia Tellez
Nº 13
11
Montenegro hasta Eliecer
Parada
$ 5.852.967
$ 17.762.897
OT
Calle Coventri
Nº 14
Irarrázaval hasta Tobalaba
77
OT
Calle Pedro Torres
Nº 15
Emilia
Tellez
Irarrázaval
43
OT
Calle Ramón Cruz
Nº 16
Irarrázaval hasta Rodrigo
de Araya
60
OT
Plaza Los Guindos
Nº 17
Interior Plaza
8
OT
Carlos Dittborn
Nº 18
Marathon
Mackenna
OT
Calle Jose Benavente
Nº 19
Irarrázaval
Cervantes
OT
Calle Amapolas
Nº 20
A. Vespucio hasta Eliecer
Parada
47
OT
Calle Guillermo Mann
Nº 21
Pedro de Valdivia hasta
V.Mackena
63
OT
Calle Diagonal Oriente
Nº 22
Irarrazaval hasta Américo
Vespucio
27
OT
Calle Salvador
Nº 23
Caupolicán
Irarrázaval
20
OT
Calle Chile España
Nº 24
Senador Jaime Guzmán
hasta Irarrázaval
31
OT
Calle Regina Pacis
Nº 25
Senador Jaime Guzmán
hasta Simón Bolívar
8
OT
Plaza Macalvi
Nº 26
Eduardo Castillo Velasco
con Contramaestre M
8
OT
Plaza Juan Muñoz
Nº 27
Alrededor Plaza
7
OT
Calle Holanda
Nº 28
Jaime
Guzmán
Irarrázaval
OT
Calle Hernán Cortes
Nº 29
Suecia
Varas
OT
Calle Sucre
Nº 30
Chile España
Tegualda
hasta
hasta
hasta
V.
Hasta
hasta
hasta
Antonio
hasta
Total
30
10
27
31
77
$ 124.068.903
$ 73.837.641
$ 101.507.459
$ 11.481.284
$ 28.183.636
$ 25.911.870
$ 80.074.999
$ 87.637.934
$ 50.193.762
$ 37.941.382
$ 84.323.561
$ 18.014.644
$ 11.584.568
$ 11.571.891
$ 45.867.497
$ 54.025.644
$ 131.901.875
659
$ 1.122.015.599
TRAMOS
CANTIDAD
LUMINARIAS
MONTO O.T
OT
Bremen
Nº 31
Diego de Almagro hasta
Irarrázaval
47
OT
Los Aliaga
Nº 32
Eduardo Castillo Velasco
hasta Salvador Reyes
8
O.T
San Eugenio
Nº 33
Guillermo Mann
Crecente Errazuriz
42
2) Luminarias en Ejecución
O.T
NOMBRE DE LA VIA
hasta
$ 107.105.414
$ 9.648.351
$ 63.420.225
O.T
Jose Domingo Cañas
Nº 34
Seminario
Alessandri
hasta
J.P
O.T
Suarez Mujica
Nº 35
Pedro de Valdivia hasta
Av. Grecia
77
O.T
Echenique
Nº 36
Eliecer Parada hasta A.
Vespucio
78
O.T
Hamburgo
Nº 37
Licenciado de las Peñas
hasta Tobalaba
85
O.T
Pucara
Nº 38
Eliecer Parada hasta A.
Vespucio
77
O.T
Republica de Israel
Nº 39
Av. Grecia hasta Crecente
Errazuriz
20
$ 28.145.859
O.T
Bernardo de Amaza
Nº 40
Crecente Errazuriz hasta
Suarez Mujica
8
$ 11.280.193
O.T
Monseñor Eyzaguirre
Nº 41
Gral. Pedro pablo Dartnell
hasta Crecente Errazuriz
15
$ 20.985.045
O.T
Eduardo Donoso
Nº 42
Av. Grecia hasta Crecente
Errazuriz
18
$ 24.736.178
O.T
Pedro Aguirre cerda
Nº 43
Av. Grecia hasta Crecente
Errazuriz
17
$ 23.603.552
O.T
Carmen Covarrubias
Nº 44
Av. Grecia hasta Crecente
Errazuriz
18
$ 24.537.510
O.T
Canonigo Madariaga
Nº 45
Suarez
Mujica
Crecente Errazuriz
9
$ 12.323.309
O.T
Presidente Madero
Nº 46
Av. Grecia hasta Crecente
Errazuriz
16
$ 24.680.107
O.T
Villoslava
Nº 47
Av. Grecia hasta Suarez
Mujica
8
$ 12.386.063
O.T
Crecente Errazuriz
Nº 48
Republica de Israel hasta
Pedro de Valdivia
43
$ 59.565.122
O.T
Gral. Francisco Miranda
Nº 49
Presidente Madero hasta
Canonigo Madariaga
11
$ 15.201.755
O.T
Los Pescadores
Nº 50
Pedro de Valdivia hasta
Carmen Covarrubias
25
$ 34.876.568
O.T
Gral.
Pedro
Nº 51 Dartnell
Pablo Republica de Israel hasta
Eduardo Donoso
6
$ 8.764.000
O.T
Pedro Solis
Nº 52
Montenegro hasta Ortuzar
6
O.T
Florencia García
Nº 53
Pedro
Solis
hasta
Hernando de Aguirre
4
O.T
Capitán Fuentes
Nº 54
Irarrázaval
hasta
Crescente Errázuriz
23
$ 37.221.098
O.T
Monseñor Eyzaguirre
Nº 55
Irarrázaval
hasta
Crescente Errazuriz
10
$ 16.400.035
O.T
Carmen Covarrubias
Nº 56
Irarrázaval
hasta
Crescente Errázuriz
17
$ 25.002.657
O.T
Francisco Solano
Nº 57
Eduardo Castillo Velasco
hasta Jose Domingo Cañas
5
$ 7.985.992
88
$ 112.261.463
$ 98.386.151
$ 100.540.144
$ 106.716.039
$ 98.974.511
hasta
$ 9.241.971
$ 4.412.444
O.T
Rafael Prado
Nº 58
Duble Almeyda hasta
Crescente Errázuriz
8
$ 13.220.762
O.T
Jorge Canning
Nº 59
Capitán Fuentes hasta Jose
Manuel Infante
5
$ 7.858.829
O.T
Elias de la Cruz
Nº 60
Capitán Fuentes
Elias de la Cruz
hasta
4
$ 6.735.976
O.T
Ciceron
Nº 61
Capitán Fuentes
Elias de la Cruz
hasta
3
$ 5.533.279
O.T
Domingo Toro Herrera
Nº 62
Capitán Fuentes
Elias de la Cruz
hasta
5
$ 7.858.886
O.T
Plaza Enrique Bunster
Nº 63
Elias de
Ciceron
6
$ 9.362.254
O.T
Av. Salvador
Nº 64
Av. Grecia hasta Crescente
Errazuriz
18
$ 25.602.660
O.T
Dr. Mamerto Cadiz
Nº 65
Av. Grecia hasta Suarez
Mujica
9
$ 14.025.778
O.T
General Dunhan
Nº 66
Av. Grecia hasta Suarez
Mujica
10
$ 15.261.760
O.T
Jose manuel Infante
Nº 67
Av. Grecia hasta Crescente
Errazuriz
18
$ 25.256.084
O.T
Los Jazminez
Nº 68
Av. Grecia hasta Crescente
Errazuriz
19
$ 29.760.541
O.T
Obispo Orrego
Nº 69
Av. Grecia hasta Crescente
Errazuriz
17
$ 23.893.360
O.T
Crescente Errazuriz
Nº 70
Vereda Norte Republica de
Israel Hasta Av. Grecia
/Vereda Sur Av. Grecia
hasta San Eugenio
38
$ 55.819.763
O.T
Fernández Concha
Nº 71
Av. Grecia hasta Crescente
Errazuriz
3
$ 5.247.174
O.T
Julio Cordero
Nº 72
Av. Sur hasta Guadalquivir
6
$ 9.510.087
O.T
Lo Encalada
Nº 73
Av. Sur
Mujica
hasta
Suarez
11
$ 15.582.491
O.T
Lo Encalada
Nº 74
Av. Sur
Mujica
hasta
Suarez
11
$ 16.817.304
O.T
Suarez Mujica
Nº 75
Lo Encalada hasta San
Eugenio
7
$ 10.585.031
O.T
Panama
Nº 76
San
Eugenio
Seminario
3
$ 5.268.594
O.T
Seminario
Nº 77
Malaquias Concha hasta
Irarrázaval
15
$ 21.287.862
O.T
Condell
Nº 78
Malaquias Concha hasta
Irarrázaval
15
$ 21.288.719
O.T
Av. Italia
Nº 79
Colo
Colo
Caupolicán
19
$ 26.607.227
O.T
Jose Manuel Infante
Nº 80
Crescente Errazuriz hasta
Irarrázaval
11
$ 17.769.644
la
Cruz
con
hasta
hasta
O.T
Salvador
Nº 81
Crescente Errazuriz hasta
Irarrázaval
18
$ 29.015.116
O.T
Obispo Orrego
Nº 82
Crescente Errazuriz hasta
Irarrázaval
22
$ 33.626.896
O.T
Lo Encalada
Nº 83
Crescente Errazuriz hasta
Matta Oriente
12
$ 20.307.921
O.T
Matta Oriente
Nº 84
Bustamante
Teniente Compton
17
$ 26.736.756
O.T
Calle Nancy
Nº 85
Eduardo Castillo Velasco
hasta Lo Encalada
10
$ 15.821.578
O.T
Nueva Seminario
Nº 86
Seminario
Eugenio
5
$ 8.356.111
O.T
Residencial Seminario
Nº 87
Seminario
Oriente
8
$ 11.683.770
O.T
Seminario
Nº 88
Irarrázaval hasta
Domingo Cañas
13
$ 20.366.890
O.T
Teniente Compton
Nº 89
Eduardo Castillo Velasco
hasta Matta Oriente
8
$ 14.301.513
O.T
Republica de Israel
Nº 90
Obispo Orrego hasta Jose
Manuel Infante
5
$ 8.355.254
O.T
Echenique
Nº 91
Frente a Parroquia ( Can.
Subt)
0
$ 1.293.720
O.T
Juan Moya
Nº 92
Av. Grecia hasta Rodrigo
de Araya
40
$ 63.428.323
O.T
Juan Moya
Nº 93
Av. Grecia hasta Ignacio
Carrera Pinto
20
$ 31.123.098
Jorge Av. Irarrázaval hasta Calle
7
60
$ 89.279.377
30
$ 44.503.128
10
$ 13.535.493
O.T
Alcalde
Nº 94 Monckeberg
hasta
hasta
hasta
San
Matta
Jose
O.T
Diego de Almagro
Nº 95
Romeo
Salinas
Eliecer Parada
hasta
O.T
Los Aliaga
Nº 96
Duble Almeyda
Castillo Velasco
hasta
O.T
La verbena
Nº 97
Eliecer Parada hasta Av.
Ossa
40
O.T
Santo Toribio
Nº 98
Malaquías Concha hasta
Mujica
3
O.T
Emilio Vaisse
Nº 99
Malaquías Concha hasta
Irarrázaval
10
O.T
Nº
100
Girardi
Colo
Colo
Caupolicán
O.T
Nº
101
Tegualda
O.T
Nº
102
Mujica
hasta
Caupolicán hasta Rengo (
Oriente y Poniente) /Sucre
hasta Colo Colo ( Oriente)
$ 64.965.741
$ 6.208.228
$ 16.912.404
$ 18.473.553
10
$ 22.965.177
14
Condell hasta Bustamante
$ 17.348.203
9
O.T
Nº
103
Tucapel
O.T
Nº
104
Fernandez Concha
O.T
Nº
105
Colo Colo
O.T
Nº
106
Tegualda
O.T
Nº
107
Julio Prado
O.T
Nº
108
Rengo
O.T
Nº
109
Luis Beltrand
O.T
Nº
110
Alberto Baines
O.T
Nº
111
Lincoyan
O.T
Nº
112
Jose Manuel Infante
O.T
Nº
113
Cirujano Videla
O.T
Nº
114
Atahualpa
O.T
Nº
115
Ramón Diaz
O.T
Nº
116
Miguel Claro
O.T
Nº
117
Guillermo Franke
O.T
Nº
118
Garibaldi
O.T
Nº
119
Calle Williams Rebolledo
Seminario
Vaisse
hasta
Emilio
$ 6.198.146
3
Crescente Errazuriz hasta
Duble Almeyda
Av. Italia hasta
Manuel Infante
$ 16.686.382
9
Jose
$ 22.717.707
12
Irarrázaval hasta Colo Colo
$ 16.366.824
10
Colo
Colo
Caupolicán
Girardi
Montt
hasta
hasta
$ 15.791.133
10
Manuel
$ 38.566.919
20
Irarrázaval
Caupolicán
hasta
$ 26.745.348
15
Luis Beltran hasta Julio
Prado
Italia hasta Jose Manuel
Infante
$ 5.688.050
3
$ 21.255.114
12
Irarrázaval hasta Rengo
$ 24.737.403
14
Jose Manuel Infante hasta
Guillermo Franke
Cirujano
Rengo
Videla
$ 18.705.710
10
hasta
$ 16.470.105
10
Irarrázaval hasta Sucre
$ 12.808.672
7
Irarrázaval hasta Rengo
$ 22.538.243
12
Cirujano
Rengo
Videla
hasta
Miguel Claro hasta Manuel
Montt
Guillermo Mann
Rodrigo de Araya
$ 16.775.820
10
$ 9.586.835
5
hasta
15
$ 23.662.638
O.T
Nº
120
Francisco Meneses
O.T
Nº
121
Gaspar Villaroel
O.T
Nº
122
Castillo Urizar
O.T
Nº
123
Nelson
O.T
Nº
124
Los 3 Antonios
O.T
Nº
125
Exequiel Fernandez
O.T
Nº
126
Los Alerces
O.T
Nº
127
Estrella Solitaria
Av.
Ossa
Montenegro
O.T
Nº
128
General Gorostiaga
Pedro Solis
Irarrázaval
O.T
Nº
129
Juan Gomez Milla
O.T
Nº
130
Guillermo Mann
Rodrigo de Araya
hasta
Av.
Zañartu
Guillermo Mann
hasta
Av.
Zañartu
Guillermo Mann
hasta
Guillermo Mann
Rodrigo de Araya
hasta
Las Encinas hasta Rodrigo
de Araya
Los Alerces hasta Rodrigo
de Araya
Av. Pedro Alessandri hasta
Marathon
hasta
15
$ 22.176.183
8
$ 13.564.363
8
$ 13.493.462
15
$ 25.371.997
20
$ 33.342.860
14
$ 21.090.230
35
$ 56.234.085
35
$ 64.541.326
28
$ 46.547.255
J. Pedro Alessandri hasta
Pedro de Valdivia
20
$ 28.882.476
Eduardo Castillo Velasco
J. Pedro Alessandri hasta
Pedro de Valdivia
25
$ 35.863.656
O.T
Nº
131
Los Tres Antonios
Av. Grecia hasta Duble
Almeyda
25
$ 38.686.322
O.T
Nº
132
Exequiel Fernandez
Irarrázaval hasta Rodrigo
de Araya
50
$ 75.337.241
O.T
Nº
133
Aristóteles
Los Jazmines hasta
Encalada
12
O.T
Nº
134
Fidias
O.T
Nº
135
Fidias
O.T
Nº
136
Los Jazmines
hasta
Av.
lo
$ 17.444.089
Los Jazmines hasta Obispo
Orrego
6
Lo Encalada hasta Final de
Calle
8
Carlos
Ditborn
Aristóteles
6
hasta
$ 9.135.075
$ 11.455.447
$ 9.153.061
O.T
Nº
137
Obispo Orrego
Carlos
Ditborn
Aristóteles
O.T
Nº
138
Obispo Orrego
O.T
Nº
139
hasta
6
$ 10.420.980
Av. Grecia hasta Socrates
6
$ 9.220.008
Los Jazmines
Sócrates hasta Av. Grecia
6
$ 10.381.991
O.T
Nº
140
Sócrates
Los Jazmines hasta Obispo
Orrego
6
O.T
Nº
141
Sócrates
Salvador Sur
Encalada
7
O.T
Nº
142
Pericles
O.T
Nº
143
Pericles
Salvador Sur hasta los
Jazmines
10
$ 15.354.080
O.T
Nº
144
Platón
Lo
Encalada
Salvador Sur
6
$ 9.151.595
O.T
Nº
145
Av. Salvador Sur
Pericles hasta Aristóteles
Lo
Encalada
Salvador Sur
hasta
lo
$ 9.122.081
$ 10.445.030
hasta
6
$ 9.120.010
hasta
12
$ 17.612.283
TOTAL
1978
$ 3.005.612.305
14. Incrementar las rondas de vigilancia en plazas y parques ya que son el
foco del narcotráfico, drogadicción y alcoholismo. Crear sistemas y equipos
con énfasis en el combate a la drogadicción
PLAZA SEGURA:
Durante el año 2012 se llevó a
cabo en el sector de Plaza Zañartu
charla explicativa sobre iniciativa
para combatir la delincuencia, en él
se explicó el sistema de alarmas
comunitarias.
Además se realizaron una serie de
mejoras como la instalación de
nuevos
juegos
infantiles,
reparación y mejoramiento de la
pérgola, mejoramiento de veredas
y soleras y, de la multicancha.
Otro punto a destacar, el cual fue muy demandado por los vecinos, fue la
instalación de 36 nuevas iluminarias, lo que evita que esta plaza sea foco de
robos, asaltos y consumo de alcohol y drogas.
CARRO DE SEGURIDAD
Debido al auge turístico, gastronómico y
cultural que ha experimentado en el
último tiempo el sector Plaza Ñuñoa,
nuestro Municipio, a través de la
Dirección de Seguridad Ciudadana e
Inspección, puso en funcionamiento un
carro especial que cumple labores de
prevención e información.
15. Gestionar con Carabineros de Chile que dispongan de mayor vigilancia
en los accesos de las estaciones de Metro y en los estacionamientos de las
calles, haciendo efectivos el cumplimiento de las respectivas Ordenanzas.
Se mantiene constante coordinación con Carabineros, tanto de la 18° como
33° Comisaría para la vigilancia
en accesos de estaciones de metro,
estacionamientos en las calles y cumplimiento de las Ordenanzas respectivas.
16. Permanente retiro de los vehículos abandonados en la vía pública,
puesto que se transforman en un foco de delincuencia y molestan en las
calles.
Como una efectiva forma de
prevenir estos hechos, la
municipalidad de Ñuñoa a
través de su Departamento
de
Inspección,
constantemente lleva a cabo
el
retiro
de
vehículos
abandonados
en
la
vía
pública, ya sea por las
rondas diarias que se
desarrollan en la comuna o por denuncias de los propios vecinos que dan
cuenta de estos hechos.
Se han notificado a la fecha cerca de 300 vehículos de los cuales cerca de
128 han sido trasladados al aparcadero municipal, los restantes son
retirados por sus dueños.
17. Implementar un plan de fiscalización específico a las botillerías de la
comuna, fiscalización de la venta de alcohol a menores y cumplimiento de
los horarios de expendio. Se deberá propender a la racionalización de las
patentes de alcoholes.
Se cumple esta misión en coordinación
con Servicio de Impuestos Internos,
Carabineros de la 18 y 33ª Comisaría de
Ñuñoa , Seremi de Salud, Bomberos,
P.D.I.,
personal de la Dirección de
Seguridad Ciudadana e Inspección (
DSCI)
y personal de la Dirección de
Obras, bajo la coordinación general de
funcionarios de la DSCI.
Se fiscaliza el cumplimiento de la Ley de
Alcoholes, medidas de seguridad, vías de
escape habilitadas y alimentos en buen
estado
Des el año 2009 a la fecha se han fiscalizado cerca de 250 locales afectos a
patentes de alcoholes en diversos horarios.
En específico, durante el año 2014 se han realizado 4 operativos de
fiscalización en materia de alcoholes, los días: 21 de febrero, 1 de agosto (9
locales); 25 de agosto (11 locales) y 27 de agosto (7 locales).
Bajo este contexto se coordinan labores tanto preventivas como activas ante
irregularidades observadas en salubridad, patentes comerciales, expendio de
bebidas alcohólicas, y seguridad
tanto en instalaciones eléctricas,
ampliaciones de local ilegales, venta de alcohol con falta de patente, carne y
comida vencida y otras situaciones que ponen en riesgo a los usuarios, como la
funcionalidad de los mismos dueños.
18.2. Ñuñoa y el medio ambiente: una relación de
respeto
Objetivo General
La Municipalidad debe mantener y acrecentar en forma sistemática el
programa de reciclaje y el uso de combustibles alternativos, incentivando a la
comunidad a participar cada vez en forma más masiva en esos programas y
proyectos. Deberá seguir cuidando su patrimonio arbóreo y exigiendo que en
las nuevas edificaciones mejoren ese patrimonio. En definitiva, se trata que
tengamos una particular y permanente atención al cuidado del medio ambiente
y el entorno.
Para ello nuestra misión será establecer además estándares internacionales
para la protección del Medio Ambiente, esto involucra implementar la norma
ISO 14.001, para lograr una certificación que nos avale en nuestras políticas
ambientales, asi como la permanente implementación de la Agenda Local 21.
Líneas de acción:
Mejoramiento de la calidad de vida, respeto y promoción de la conciencia
medioambiental, fortalecimiento de las conductas pro el medio ambiente;
profundizar el control de las actividades comunales que causan problemas,
molestias y/o deterioro medioambiental.
Programas y proyectos:
1. Masificar e incentivar el uso de bicicletas en forma segura.
Objetivos: completar una red de ciclovías en Ñuñoa de tal modo que se
conecte con la red de las comunas aledañas, para que al término del periodo
del presente Pladeco, la comuna esté interconectada masivamente con otras
comunas, permitiendo el desplazamiento incluso laboral de los ñuñoínos y de
paso para los habitantes de otras comunas. Ello, acompañado con una
campaña de desincentivo al uso del automóvil.
Mantener una política municipal para promover –a través de los permisos de
edificación-la instalación de estacionamientos de bicicletas en las nuevas
construcciones que se hagan en la comuna.
El municipio tiene proyectada una red de
ciclovía de una longitud total de 57,89 km de
lo cuales ya se han ejecutado 14,73 km en
veredones y 1,70 km en calzadas dando un
total existente de 16,43 km.
El proyecto de red ciclovía en Ñuñoa es
integral lo que implica que las ciclovías
ejecutadas contemplan:
a) Pavimentación; carpeta asfáltica, solerilla, monolito o tope como elemento
de segregación según corresponda.
b) Iluminación
c) Demarcación de carpeta y cruces
d) Rampas de bajada en todos los cruces
e) Señalética
f) Tratamiento de áreas verdes en su entorno.
g) Adecuación de bandas de estacionamiento de automóviles en los tramos del
recorrido que enfrentan un borde residencial.
A lo que además se suma los cerca de 20 puntos de estacionamiento de
bicicletas existentes en la comuna, en lugares vinculados con el Servicio
Público, a dependencias de Salud, parques y plazas, centro deportivo
Municipal, arte, cultura, recreación, etc.
Las principales ciclovías existentes en la comuna son:
1.2.3.4.5.6.7.8.9.-
Av. Simón Bolívar
Av. Diagonal Oriente
Av. Grecia (Parque Santa Julia)
Calle Antonio Varas
Av. Pedro de Valdivia
Calle Chile España
Calle Dr. Johow
Calle Juan Moya-Montenegro
Calle Duble Almeyda
10.- Calle Emilia Tellez.
2. Instalación de estacionamientos integrales de bicicletas
Objetivo: Adquirir y/o construir e instalar estacionamientos con equipamiento
adicional de kiosco, conexión a internet, etc. Deberán estar conectados con la
red de estaciones del Metro y con los principales servicios comunales,
ofreciendo las condiciones de seguridad adecuadas para que sean una real
alternativa al automóvil.
Se buscará que sea ejecutado por empresas privadas a través de la Ley de
Financiamiento
Urbano Compartido y/o entregando en concesión su
explotación por un número determinado de años, al término de los cuales
quedaría en poder municipal.
El municipio constantemente como parte
de
su
gestión
ha
incorporado
estacionamientos
de
bicicletas
en
Dependencias Municipales, a lo que se
suma el constante incentivo por la
instalación e incorporación de este tipo de
equipamiento en nuevas edificaciones y
espacios públicos como por ejemplo el
Mall Portal Ñuñoa y supermercados.
Durante los últimos años se ha
fomentado la instalación de estos en
plazas y parque de manera de fomentar el uso de la bicicleta. A las ya 15
estacionamientos de bicicletas existentes durante el año 2012 se han instalado
33 restantes.
CANTIDAD
INVERSIÓN
MOBILIARIO
PQUE. RAMON CRUZ
4
$904.400
FRENTE LOCALES VOTACION
4
$904.400
PQUE. VILLA OLIMPICA
3
$678.300
PZA. LILLO Y PQUE. BOTANICO
4
$904.400
PZA. ZAÑARTU
3
$678.300
LUGAR
PZA. AUGUSTO D'HALMAR
2
$452.200
PZA. FANOR BLANCO
1
$226.100
PQUE. LOS PRESIDENTES
1
$228.135
PEATONES 24-CALLE NUEVA
1
$228.135
DEP. MUNICIPALES
10
$2.281.349
TOTAL
33
$7.485.719
Durante el año 2013 y el año 2014 se instalaron 43 y 25 bicicletas
respectivamente, completando 118 estacionamientos para bicicleta
instalados en la comuna a la fecha.
3.- Campaña educativa para el Uso de la Bicicleta:
Se realizó una campaña educativa orientada a los ciclistas de nuestra
comunidad, que consistió en la entrega de volantes que ponen énfasis en el
uso de las ciclovías, educación vial en el uso de la bicicleta y normas
contenidas en la Ley de Tránsito 18.290, Art. 2, 72, 84 y 133.
4.- Promover la instalación de contenedores para reciclaje:
Objetivo: Llegar a instalar, en todos los edificios de la comuna y en el total de
establecimientos educacionales, contenedores con el objeto de ampliar la
participación vecinal en nuestro programa de Reciclaje. Por ordenanza local
incluir en los edificios nuevos que se construyan, sean habitacionales o no la
obligación de entregarlos, dotados de contenedores especiales para el material
reciclable, como así mismo de recintos ad-hoc para estos contenedores (Total
= 38 opiniones al respecto)
En la Actualidad se encuentra con contenedores de reciclajes un total de:
a.
194 contenedores en villas sociales
VILLAS SOCIALES
VILLA UNIDAS
1
VILLA ISABEL RIQUELME
2
VILLA ALEMANA
4
VILLA LUIS BISQUERT
2
VILLA CANADA
14
VILLA EXEQUIEL GONZALEZ CORTES
1
VILLA OLIMPICA
39
VILLA LOS ALERCES
7
VILLA 21 DE MAYO
8
VILLA SALVADOR CRUZ GANA
17
VILLA LOS JARDINES
31
VILLA FREI
25
VILLA LOS PRESIDENTES
28
VILLA AMAPOLAS
15
b.
194
280 contenedores en establecimientos educacionales
ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES
COLEGIO PARTICULAR INSUME
COLEGIO PSICOPEDAGOGICO JUAN WESLEY
POLITECNICO MANUEL MONTT
COLEGIO DIVINA PASTORA
COLEGIO FRANCISCO ENCINA
72
I. SUPERIOR DE COMERCIO DIEGO PORTALES
COLEGIO REPUBLICA DE FRANCIA
COLEGIO CARMEN SILVA DONOSO
ESCUELA Nº 164 CARMEN ARRIARAN
CENTRO EDUCACIONAL PROF. G. GONZALEZ G
INST- COMERCIAL PROFESOR G GONZALEZ H.
ESCUELA SAN JUAN BAUTISTA
COLEGIO JUAN MOYA MORALES
ESCUELA ESPECIAL STELLA MARIS
COLEGIO SPENDIX
COLEGIO ARGENTINO
ESCUELA BASICA RENACIMIENTO
INSTITUTO DEL MEDIO AMBIENTE
COLEGIO SAINT GASPAR
ESCUELA BASICA ROSA JARAQUEMADA W.
JARDIN INFANTIL NARANJITA
COMPLEJO EDUCACIONAL BRIGIDA WALKER
ESCUELA BASICA BRIGIDA WALKER
JARDIN INFANTIL SOL NACIENTE
ESCUELA BASICA GUARDIA MARINA ZAÑARTU
COLEGIO MARGARITA DE ESCOCIA
JARDIN INFANTIL AREAS VERDES
ESCUELA SAN NECTARIO
COLEGIO PARTICULAR AKROS
INSTITUTO PABLO NERUDA
INSTITUTO SANTA MARIA
ESCUELA BASICA ANEXO THE ANGEL SCHOOL
COLEGIO HENRY FAYOL
L. INDUSTRIAL CHILENO ALEMAN DE NUÑOA
COLEGIO CEINTRALE
COLEGIO REPUBLICA COSTA RICA
ANEXO JOSE TORIBIO MEDINA
COMERCIAL ÑUÑOA
LICEO JOSE TORIBIO MEDINA
CENTRO DE CAPACITACION LABORAL "LOS CASTAÑOS"
JARDIN INFANTIL LICANRAY
COLEGIO KENDAL ENGHISH SCHOOL
COLEGIO SUIZO
COLEGIO ISABEL LA CATOLICA
COLEGIO MAYA SCHOOL
COLEGIO LA FONTEINE
COLEGIO SANTA GEMMA GALGANI
L. COMERCIAL GABRIEL GONZALEZ VIDELA
COLEGIO AURORA DE CHILE
ESCUELA ESPECIAL E. GONZALEZ CORTES
COLEGIO LENKA FRANULIC
COLEGIO ESPECIAL HELLEN KELER
ESCUELA BASICA SANTA MARIA
COLEGIO AMAPOLAS
ESCUELA BASICA SIRIA
ESCUELA ESPECIAL PARTICULAR HORIZONTE TOBALABA
COLEGIO SAN AGUSTIN
COLEGIO CALASANZ
COLEGIO SANTO TOMAS
COLEGIO VICTOR DOMINGO SILVA
ANEXO MAYA SCHOOL
LICEO TECNICO JOSE MARIA NARBONA
LICEO AUGUSTO D`HALMAR
COLEGIO PRESIDENTE EDUARDO FREI
ESCUELA BASICA BENJAMIN CLARO VELASCO
ESCUELA BASICA MANUEL ANTONIO MATTA
COLEGIO PARTICULAR Nº 1 ÑUÑOA
COLEGIO PARTICULAR Nº 2 ÑUÑOA
JARDIN INFANTIL CAMPANITAS
JARDIN INFANTIL PIN PILIN
JARDIN INFANTIL MILLANTU
MANUEL DE SALAS
JARDÍN INFANTIL CABALLITO
COLEGIO WALDORF DE SANTIAGO
c.
756 contenedores de 360 Lts. instalados en 244 edificios.
3. Implementar un Programa de compostaje domiciliario:
Objetivo: El municipio, implementará programas para uso de composteras
unifamiliares entregándolas en comodato en todas las villas sociales de la
comuna y promoverá el compostaje vertical (en edificios), apoyando además a
los vecinos en la comercialización del compost. El compost recolectado, podría
ser utilizado por el municipio, para mejorar el suelo de áreas verdes y del
arbolado. La idea es que al término del período del Pladeco, los habitantes de
viviendas unifamiliares de las villas sociales que estén interesados en
participar, estén integrados a un proyecto de esta naturaleza.
Se debe incluir en todo ese proceso la educación a los vecinos para asegurar el
éxito de la iniciativa.
El Proyecto fue enviado a la SECPLA para ser incluido dentro de las iniciativas
de inversión con fondos externos
Este proyecto nos permitirá:
a) Implementar un programa de reciclaje de residuos orgánicos vegetales
mediante la separación en origen y uso de la compostera domiciliaria.
b) Este proyecto se hace viable con la implementación de una compostera por
familia y la dotación mínima de materiales de educación, difusión y
capacitación a través de talleres y una adecuada supervisión.
c) Una vez instalada la compostera, no requiere de otro tipo de mantención
que no sea el de asegurarse una adecuada capacitación e internalización del
hábito de compostaje, esto hace que sean sustentables y permanentes en el
tiempo.
4. Aumentar nuestro nivel de reciclaje:
Objetivo: Lograr llegar al año 2015 con un reciclaje del 10% de los residuos
inorgánicos, más papel y derivados. Ello implicaría el reciclaje del total de los
residuos inorgánicos. Para ello debemos aumentar las campañas de
sensibilización y cambios de hábitos en la conducta en la comunidad mediante
charlas, talleres, difusión casa a casa, etc., motivando a la población de esta
manera a participar en el programa de reciclaje, con el fin de aumentar la
recolección y posterior producción y comercialización del material reciclable.
Para llegar a esta meta del 10% será necesario, considerar la habilitación de
un nuevo centro de acopio, ya que el actual esta limitado por la ordenanza a
un ingreso máximo de 20 m3 al día.
También, se propone mayor difusión del reciclaje a fin de fomentarlo aún más.
Al respecto, se podría crear el Día del Cartonero.
Por otro lado, para el Día del Cachureo y del Reciclaje se debe establecer con
mayor precisión su horario de inicio y término (se presentaron 67 opiniones de
la comunidad al respecto, a través de las encuestas hechas para la difusión del
PLADECO)
Con el fin de aumentar la cantidad de material reciclable y no exceder el límite
permitido, el Centro de Acopio de San Eugenio 1221 a partir del 01 de Agosto
de 2012 ha dejado de funcionar como tal, manteniéndose como siempre el
servicio de recolección selectiva en forma periódica en todo el territorio de
Ñuñoa.
Lo camiones ocupados para tales fines, son 3 modernos recolectores con
mayor capacidad (19 m3), duplicando a los camiones antiguos en capacidad
para recolectar materiales reciclables y además con tecnologías amigables al
medio ambiente.
La planta de Reciclaje de KDM ubicada en Til Til y donde se recepcionan
nuestros materiales reciclables, tiene una capacidad de diseño 500 ton/día de
residuos mezclado, un sistema de separación mecánico (Trommel), 2 líneas de
selección manual, un sistema de compactación y enfardado. Dicha planta está
operativa desde junio de 2011.
CUADRO ESTADÍSTICO DE MATERIAL RECICLABLE (SEPT. 2009-AGOSTO 2011)
2009
2010
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
Enero
Feb.
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Ingreso
Material
(Ton)
177.81
185.49
178.48
218.07
180.81
146.35
208.01
169.21
171.12
166.19
172.58
174.88
Material
Reciclado
(Ton)
104.490
107.323
105.99
117.71
99.26
84.61
103.31
93.94
90.25
99.72
99.05
104.79
2010
2011
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
Enero
Feb.
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Ingreso
Material
(Ton)
183,500
169,520
169,520
221,396
202,400
146,334
192,370
175,760
172,176
163,120
194,510
202,400
Material
Reciclado
(Ton)
102,361
96,967
103,653
113,880
95,361
92,578
111,285
102,327
104,787
104,571
98,588
113,950
2011
Sept.
Oct.
Ingreso
Material (Ton)
213,460
Material
Reciclado
(Ton)
105,917
2012
Nov.
Dic.
Enero
Feb.
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
214,630
225,710
271,020
247,320
190,860
239,290
213,020
221,410
215,940
216,870
96,122
110,302
103,349
103,965
83,240
95,831
91,164
96,318
78,975
73,028
2012
Agosto
Ingreso
Material
(Ton)
230.42
Sept.
224.08
2013
Oct.
Nov.
Dic.
Enero
Feb.
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
246.62
241.51
273.64
297.29
220.61
270.49
272.69
266.04
249.69
257.01
2013
Agosto
Ingreso
Material
(Ton)
329,63
2014
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
Enero
Feb.
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
270,11
312,3
288,27
358,18
356,63
257,78
270,49
298,69
308,18
282,93
307,62
Debido a las campañas de difusión de reciclaje, se aumentó en el
periodo Agosto 2012-Julio 2013 en un 17% la recolección de materiales
reciclables.
5. Imagen Amigable con el medio ambiente:
Objetivo: Promover la publicidad de la imagen de una comuna amigable con el
medio ambiente. Buscar la interacción con el sector privado, con el objetivo de
incorporarlos en este objetivo y conseguir recursos para nuestro programa
(materiales de difusión, donación de contenedores, etc.).
A la fecha, se ha implementado e incorporado en todas las actividades y
acciones municipales, la premisa municipal: “ÑUÑOA Y EL MEDIO AMBIENTE:
UNA RELACION DE RESPETO”; y se ha difundido profusamente el uso de flota
vehicular ecológica de
vehículos con combustible no contaminante (Gas
Licuado).
6. Implementar con los distintos establecimientos educacionales (privados y
municipalizados) la formación y capacitación de monitores ambientales en
cada uno de ellos, buscando para ello alianzas con diferentes instituciones
educativas (públicas y privadas).
Se han constituido monitores ambientales en más del 50 % de los colegios
municipales a nivel de particulares solo se ha sugerido desarrollar esta política
pero no hemos tenido la capacidad para evaluar su resultado.
CAPACITACIONES
AMBIENTALES
EDUCACIONALES Y UV.
EN
Establecimiento Educacional
ESTABLECIMIENTOS
Personas
Capacitadas
Jardín Infantil Campanita
89
Centro de Capacitación Laboral Los Castaños
36
Centro Educacional Profesor Guillermo Gonzalez H.
46
Colegio Helen Keller
86
Colegio Amapolas
17
Colegio Aurora de Chile
108
Colegio Carmen Silva Donoso
47
Colegio Ceintrale
34
Colegio Francisco Encina
28
Colegio Henry Fayol
53
Colegio Insume
33
Colegio Isabel La Católica
28
Colegio José Toribio Medina
70
Colegio Juan Moya Morales
78
Colegio Kendal English School
22
Colegio Manuel de Salas
49
Colégio Particular Nº 1 de Ñuñoa
29
Colegio Presidente Eduardo Frei
104
Liceo Técnico José María Narbona
52
Colegio Calasanz
489
Colegio Divina Pastora
122
Colegio Lenka Franulic
47
Colegio Maya School Anexo
49
Colégio Particular Nº 2 de Ñuñoa
63
Colegio Republica de Francia
124
Colegio Maya School
39
Jardín Infantil Áreas Verdes
77
Jardín Infantil Naranjita
76
Jardín Infantil Pimpilim
33
Colegio La Cantera
32
Colegio Santa Gema Galgani
82
Colegio Víctor Domingo Silva
62
Colegio La Fontaine
54
Colegio Santo Tomás
410
Colegio Irarrázaval
38
Liceo Comercial Ñuñoa
38
Escuela Básica Guardia Marina Zañartu
72
Colegio San Agustín
Escuela 164 Carmen Arriaran
Liceo Industrial Chileno- Alemán de Ñuñoa
Liceo Politécnico Manuel Montt
352
60
247
30
Colegio Preciosa Sangre
203
Colegio Particular Trigal
103
Colegio República de Costa Rica
62
Escuela Básica Benjamín Claro Velasco
42
Instituto Pablo Neruda
52
Escuela San Juan Bautista
47
Instituto Superior de Comercio Diego Portales
123
Escuela Básica Santa Marta
82
Jardín Infantil Isabel Riquelme
33
Escuela Básica de Siria
82
Colegio Técnico Profesional República de Argentina
72
New Heinrich High School
152
Escuela Básica Manuel Antonio Matta
72
Liceo Augusto D´Halmar
72
Liceo José Toribio Medina
54
Colegio Apóstol San Pedro
53
Liceo Gabriel Gonzalez Videla
63
Complejo Educacional Brígida Walker
82
Escuela Particular Rosa Jaraquemada
255
Instituto Santa María
88
Escuela Brígida Walker
92
Colegio Akros
Total
223
5712
Unidad Vecinal
Personas
Capacitadas
Nº 33 "Salvador Cruz Gana"
30
Nº 29 "Luis Bisquert"
20
Nª 21 "Parque Ramón Cruz"
12
Nº 26 "Los Presidentes"
30
Nº 24 "Villa Cordillera"
13
Nº 2 "Amapolas"
10
Nº 32 "Villa Olímpica"
16
Nº 24 "Los Jardines"
11
Total
142
Durante el periodo septiembre 2009 - Julio 2013 se han realizado 5.487
capacitaciones.
Se han implementado monitores ambientales en más del 50 % de los colegios
municipales a nivel de particulares solo se ha sugerido desarrollar esta política
pero no hemos tenido la capacidad para evaluar su resultado.
7. Ampliar el uso del SIG en el portal de Ñuñoa, donde cada propietario
pueda conocer las características de los árboles que enfrentan su
propiedad y hacerse responsable. Motivarlos a subir una foto de sus
árboles al interior de las propiedades sobre ciertas características, lo que
nos permitiría tener un catastro al interior de las propiedades.
Objetivo: Aumentar a las capas georreferenciadas, el arbolado de la comuna,
de tal modo que se obtenga y entregue la información respecto a la especie
ubicada frente a cada domicilio. Para ésto es necesario modernizar el catastro
de especies arbóreas incorporando además un sistema de formularios
electrónicos que permita registrar los reclamos de los vecinos, emitir órdenes
de trabajo, registrar automáticamente las intervenciones efectuadas a cada
árbol, eliminando al máximo el formato papel.
El sistema de información geográfica en la actualidad cuenta con una base de
datos que se encuentra almacenada en el servidor de propiedad municipal y se
pretende postular al Gobierno Regional un proyecto que permita obtener el
equipamiento, software, infraestructura y capacitación necesaria para
implementar y mantener en funcionamiento el SIG comunal. Por el momento
sólo se utiliza la base de datos nivel de consulta interna.
8. Aumentar la construcción de áreas verdes comunales:
Objetivo: Nuestra meta futura es lograr un promedio de 10m2 por habitante,
lo que implica la construcción de aprox. 200.000 m2 de áreas verdes. Se
considera la construcción de áreas verdes en todos los bandejones y
platabandas de las calles de la comuna y la intervención al interior de todas las
villas sociales.
Se puede agregar a esta acción, la construcción de áreas verdes con
compromiso particular de mantenimiento. En efecto, se estima que un
proyecto de construcción de áreas verdes en los veredones de las vías
públicas, en aquellos sectores donde los moradores están de acuerdo de
responsabilizarse en el mantenimiento de dichas áreas, llevaría al Municipio
cumplir varios objetivos. a) Demostrar preocupación municipal hacia el sector;
b) Efectuar inversión municipal compartida con los privados (ahorro); c)
Mejorar el actual estado del espacio público; d) Se da respuesta a un anhelo
de la comunidad para ver los frontis de sus viviendas en buen estado,
acrecentando la plusvalía del sector y de las propiedades.
Mejorar áreas verdes en sectores como Los Presidentes, Guillermo Mann con
calle 6, Plaza Emilia Téllez, Plaza Bustamante – San Eugenio, Azapa,
Bandejones de avenidas.
Aplicar plan de reforestación en sectores donde existen árboles muy viejos;
reforestación en plazas y calles del entorno comunal; plantación de más
árboles en la Plaza Zañartu; reponer árboles retirados en Avda. Sur; estudiar
el mejoramiento integral del arbolado comunal.
Realizar la poda de árboles en sectores que provocan oscuridad y peligro y/o
muchos cables entremedio de los árboles lo que implica siempre un peligro
latente. Realizar podas en sector María Celeste, plaza 4 de septiembre,
y
sacar árbol en Girón de las Palmas 5468. (679 opiniones vecinales al respecto)
La I. Municipalidad de Ñuñoa, por medio de su departamento de Ornato de la
Dirección de Medio Ambiente está reforestando sistemáticamente la comuna,
por medio de sus labores periódicas de arbolado, identificando los potenciales
lugares donde puede ser establecido una especie arbórea.
Se reemplazan a la brevedad
los
árboles
que
fueron
extraídos, ya sea por alguna
emergencia o por que el
ejemplar está muerto. Así
también
se
atienden
las
peticiones de los vecinos en
que solicitan que se les plante
un árbol en el Bien Nacional
de Uso Público, la cual se
efectúa previa revisión en
terreno del Inspector para
verificar que la solicitud se
justifica, y para determinar la
especie idónea para el lugar (exposición de la vivienda, presencia de cables y
ductos de alcantarillado, señaléticas, etc…)
Sumadas a las iniciativas propias de la Municipalidad, durante los últimos dos
años (2012 – 2013), se ha trabajado en conjunto con la Corporación Nacional
Forestal (CONAF) en la reforestación de miles de árboles en la comuna, para
implementar el programa de Gobierno “Un chileno un árbol”. Esta iniciativa
tiene como meta la plantación de 17 millones de árboles para el año 2018.
Ambas iniciativas tienen como prioridad la forestación de arterias de mayor
flujo vehicular, para apaliar entre otros efectos el ruido y la captación de
material particulado.
Se ha reforestado en distintos sectores de la comuna en las que se pueden
señalar algunas calles y venidas como: Dublé Almeyda, Eduardo Castillo
Velasco, Zañartu, José Pedro Alessandri, Suarez Mujica, Eliecer Parada,
Echeñique, Diagonal Oriente, entre muchas otras.
Idealmente la forestación se realiza con especies nativas como el Quillay,
Maitén, Pimiento, Peumo, Belloto, etc…, por la buena adaptación de estas
especies a la ciudad, su menor requerimiento hídrico en comparación con
algunas especies exóticas, su menor emisión de compuestos orgánicos
volátiles (COV’s) y debido a que la mayoría de estas especies son perennes (no
botan sus hojas), lo que favorece la captación de material particulado en
invierno, meses en los que la contaminación por estos factores son más
críticos.
El año 2012 por CONAF se plantaron 441 árboles y por otras vías 807 árboles
lo que da un total de 1248 árboles. En lo que va del 2013 se han plantado por
CONAF 1000 árboles y por otras vías 139, lo que da un total de 1.139 árboles.
Ambos años da un total de 2387 árboles.
Respecto a las podas de árboles y mantención de jardines, se han realizado a
la fecha aproximadamente 52.835 intervenciones al arbolado y mantención de
1.100.000 m2 de áreas verdes. Además se han fumigado árboles.
Se implementó programa de limpieza urbana, es decir, sistema de control del
cableado eléctrico, ligamiento de aquellos que se encuentran sueltos, limpieza
visual, (esta tarea corresponde a la DOM: Ejecución de Obras, encargados en
la fiscalización de empresas que proveen servicios de corrientes débiles y a
cuadrilla espacios públicos en la ejecución de determinados retiros y
ligamientos de cables), poda adecuada a los árboles y cuidado permanente de
plazas, parques y platabandas (1.100.000 m2 de áreas verdes bajo contratos
de mantención permanente), limpieza de sumideros y alcantarillados
especialmente en temporada invernal.
Durante el año 2013 y hasta julio de 2014, se han plantado 2.564 árboles a
través del contrato de mantención y recuperación del arbolado, con una
inversión de $16.589.539.Las especies plantadas son mayormente peumo, quillay, maitén, belloto,
almez, liquidámbar, pimiento, citrus y otras en menor cantidad.
Estadísticas de construcción de áreas verdes en la comuna.
Año 2013
CONSTRUCCIÓN DE ÁREAS VERDES
M2
INVERSIÓN TOTAL
24.008
157.073.706
Año 2014 a la fecha
ÁREA VERDE
M2
CENTRO COMUNITARIO MARATHÓN
VALOR
ESTADO
178
$ 1.619.256 TERMINADO
44
$ 696.638 TERMINADO
PLAZA DUBLE ALMEYDA/REPUBLICA DE ISRAEL
286
$ 1.598.522 TERMINADO
JARDIN INFANTIL MANZANILLA
562
$ 3.559.892 TERMINADO
MURO VERDE ED. CONSISTORIAL
88
$ 19.741.304 TERMINADO
TECHO VERDE ED. SERVICIOS PÚBLICOS
42
$ 16.028.705 EN EJECUCIÓN
PLATABANDA DE PASAJE 34
REMODELACION PARQUE SAN ESTEBAN DE HUNGRÍA
3.087
$ 17.614.784 TERMINADO
TOTAL
4.287
$ 60.859.101
Mejoramiento de ejes urbanos, construcción en platabandas de la comuna,
durante el año 2014 a la fecha.
CALLE
M2
EMILIA TELLEZ 1
2.310
$32.599.392 TERMINADO
HERNAN CORTES 1
1.240
$18.002.320 TERMINADO
597
$8.667.246 TERMINADO
3.063
$44.716.737 TERMINADO
11.401
$16.642.860 TERMINADO
REGINA PACIS
210
$3.048.780 TERMINADO
DOMINGO FAUSTINO SARMIENTO
426
$6.184.668 TERMINADO
EMILIA TELLEZ 2
1.827
$26.524.386 TERMINADO
PEDRO TORRES
3.679
$53.709.721 EN EJECUCIÓN
COVENTRY
1.993
$29.095.807 EN EJECUCIÓN
AMAPOLAS
2.254
$32.906.146 EN EJECUCIÓN
ARTURO MEDINA
283
$4.131.517 EN EJECUCIÓN
LOS ALMENDROS
54
$788.346 EN EJECUCIÓN
SIMON BOLIVAR
607
$8.861.593 EN EJECUCIÓN
RAMÓN CRUZ
917
$14.029.183 EN EJECUCIÓN
BREMEN
2.255
$34.830.226 EN EJECUCIÓN
DIAGONAL ORIENTE
2.600
$39.923.317 EN EJECUCIÓN
ROSITA RENARD
488
$7.905.102 EN EJECUCIÓN
HERNAN CORTES 2
633
$9.684.267 EN EJECUCIÓN
4.971
$76.229.379 EN EJECUCIÓN
SIMON BOLIVAR
SUCRE
HOLANDA
VARIOS
TOTAL
VALOR
41.808 $468.480.993
ESTADO
9. Contenerización
domiciliarios.
de
la
recolección
normal
de
los
residuos
sólidos
Objetivos: Dotar a los edificios sociales -que aún no lo tengan- de
contenedores de 1000 lts y a las viviendas unifamiliares de contenedores de
120 lts., de capacidad. Esto implicaría modificar la ordenanza de aseo,
incorporando la obligación de disponer de la basura en contenedores, los que
en los casos de viviendas sociales podrían ser entregados en comodato por el
municipio y en el resto de las viviendas serán aportados directamente por los
vecinos.
En la actualidad 14 villas sociales de la comuna han sido favorecidas con la
instalación de contenedores de reciclaje por un total de 194 contenedores.
VILLAS SOCIALES
VILLA UNIDAS
1
VILLA ISABEL RIQUELME
2
VILLA ALEMANA
4
VILLA LUIS BISQUERT
2
VILLA CANADA
14
VILLA EXEQUIEL GONZALEZ CORTES
1
VILLA OLIMPICA
39
VILLA LOS ALERCES
7
VILLA 21 DE MAYO
8
VILLA SALVADOR CRUZ GANA
17
VILLA LOS JARDINES
31
VILLA FREI
25
VILLA LOS PRESIDENTES
28
VILLA AMAPOLAS
15
194
10. Fomentar y promover el uso de combustibles alternativos de baja
contaminación:
Objetivo: Promover el uso del gas licuado, natural, electricidad, etc. para
toda la comunidad incentivando al resto de los vecinos, con campañas
educativas y un programa de beneficios por el uso de estos combustibles. Así
mismo se podría establecer convenios con las empresas distribuidoras de
combustibles, de tal modo que se instalen expendedoras de estos combustibles
en la comuna.
Durante el año 2009 la Municipalidad mantenía una flota de 61 vehículos, de
los cuales 12 funcionaban con gas GLP.
En la última licitación para arrendamiento de 50 vehículos, se exigió que la
mayoría de ellos tuvieran un sistema de combustible dual, esto es gasolina –
GLP. Es así como a partir del mes de julio de 2010, la actual flota de vehículos
municipales está compuesta por 39 camionetas marca Nissan con sistema de
combustible dual (gasolina – Gas GLP); el resto de la flota está conformada por
dos automóviles, 4 Minibuses, 4 camionetas Hyundai y un camión Mitsubishi,
todos los cuales usan combustible convencional (gasolina o petróleo). Este
cambio en el uso de combustible ha sido profusamente informado en
diversos medios de comunicación, incluyendo El Ñuñoino y el sitio web de la
Municipalidad.
Para el abastecimiento de gas GLP la Municipalidad mantiene un contrato con
la empresa GASCO GLP, la que entregó en comodato una estación surtidora
que se encuentra instalada en las dependencias municipales ubicadas en
Manuel de Salas 151.
La variación en el consumo de combustible es la siguiente:
CONSUMO COMBUSTIBLE
MENSUAL
LITROS
GAS GLP
GASTO
MENSUAL
$
MES
GASOLINA
95
OCTANOS
GASTO
MENSUAL $
Jul-09
4.891
1.534.377
Jul-09
4.370
2.320.470
Ago-09
4.218
1.458.165
Ago-09
4.609
2.659.255
Sep-09
3.528
1.265.507
Sep-09
3.951
2.208.530
Oct-09
3.784
1.364.888
Oct-09
4.021
2.250.250
Nov-09
4.012
1.455.144
Nov-09
3.816
2.178.869
Dic-09
4.593
1.730.148
Dic-09
3.863
2.062.534
Ene-10
3.356
1.378.292
Ene-10
3.622
2.010.841
Feb-10
3.503
1.484.188
Feb-10
2.389
1.400.298
Mar-10
3.671
1.507.642
Mar-10
4.441
2.593.039
Abr-10
3.924
1.576.058
Abr-10
1.660
1.075.188
May-10
4.044
1.612.272
May-10
3.516
2.351.838
Jun-10
3.655
1.482.648
Jun-10
3.396
2.171.566
CONTRATO HASTA JUNIO 2010
CONTRATO HASTA JUNIO 2010
MES
CONSUMO COMBUSTIBLE
MENSUAL
CONSUMO COMBUSTIBLE
MENSUAL
GASTO
LITROS
MENSUAL
GAS GLP
$
MES
GASOLINA 95 GASTO
OCTANOS
MENSUAL $
Jul-10
13.581
5.238.249
Jul-10
1.562
1.008.628
Ago-10
13.233
5.262.756
Ago-10
780
493.370
Sep-10
12.196
4825994
Sep-10
935
575.262
Oct-10
11.048
4603596
Oct-10
625
388.404
Nov-10
11.923
4980067
Nov-10
553
356.253
Dic-10
12.260
5145499
Dic-10
619
394.634
Ene-11
12.182
5429490
Ene-11
620
452.811
Feb-11
8.326
3.660.891
Feb-11
495
337.045
Mar-11
13.596
6.236.345
Mar-11
532
379.349
Abr-11
11.267
5.190.574
Abr-11
536
392.896
May-11
12.364
5.906.148
May-11
666
487.766
Jun-11
15.989
7.925.560
Jun-11
604
438.739
Jul-11
12.871
6.277.077
Jul-11
697
490.249
Ago-11
11.521
5.776.228
Ago-11
524
374.992
Sep-11
12.714
6.450.699
Sep-11
476
345.316
Oct-11
8.899
4.208.939
Oct-11
512
382.617
Nov-11
11.625
5.363.052
Nov-11
455
342.045
Dic-11
11.939
5.241.213
Dic-11
459
337.816
Ene-12
12.607
5.071.458
Ene-12
498
372.829
Feb-12
10.440
4.092.482
Feb-12
430
333.267
Mar-12
12.262
4.547.181
Mar-12
473
385.502
Abr-12
13.065
5.697.373
Abr-12
458
379.964
May-12
13.065
4.716.465
May-12
535
420.159
Jun-12
14.530
4.040.715
Ju-12
643
498.401
340.682 143.737.380
TOTAL
58.341
35.650.992
TOTAL
CONTRATO DESDE JULIO DE 2010
CONTRATO DESDE JULIO DE 2010
MES
CONSUMO COMBUSTIBLE MENSUAL
11. Limpieza anual de sumideros:
Objetivo: Mantener el plan de limpieza de sumideros en la comuna. Existen
una serie de sumideros captadores de las aguas lluvias, y que corresponden a
la red de alcantarillado. Con el inicio de las precipitaciones de cada año,
muchos de ellos se obstruyen, como consecuencia del sedimento y basura en
general que por mucho tiempo han ido acumulando en sus casetas. Estas vías
de evacuación requieren de un proceso de mantención adecuado y
permanente en el tiempo, porque es “terreno de nadie” (ello pues la empresa
Aguas Andinas, por ejemplo, ha manifestado que no le corresponden esas
tareas por lo que, en subsidio, debe operar el Municipio.
Se mantiene permanentemente vigente un programa de limpieza y destape de
sumideros, inserto en el Contrato de Recolección domiciliaria hasta el año
2012 con la empresa Starco; a través del cual se efectúo la limpieza de 377
sumideros y el destape de 86 sumideros en el periodo Julio 2011 a Junio 2012.
A partir de Agosto 2012 comenzó el contrato de recolección domiciliaria con la
Empresa Demarco S. A donde se implementó un programa sistemático de
limpieza y destape de sumideros en las principales vías comunales,
comenzando por Av. Irarrázaval para seguir por los principales ejes viales de la
comuna; además de, la inspección de sumideros en particular de acuerdo a
solicitudes de la comunidad, mediante el camión de Emergencia SUL; labores
que se desarrollaron en horario diurno y nocturno.
El programa de limpieza y destape de sumideros comienza en febrero de cada
año mediante el camión SUL y parte por los principales ejes viales de la
comuna para seguir con las demás calles. Consiste en irrigar con agua el
sumidero para determinar flujo; si no se desagua, se procede al varillado y
destapado del sumidero. En el caso de obstrucción evidente con material
pétreo, se procede al retiro de la rejilla, se extrae el material y se vuelve a
colocar la rejilla sellándola con cemento y fragüe.
Servicio Urgente de Limpieza (SUL)
El nuevo Servicio de Urgencias de Limpieza de la comuna, comenzó a operar
en agosto del año 2012, convirtiéndose la comuna de Ñuñoa en la primera en
tener este servicio las 24 horas, todos los días de la semana.
El Servicio Urgente de Limpieza consiste en un camión que está especialmente
acondicionado para atender emergencias de aseo asociadas a accidentes,
incendios, derrames, retiro de carteles, lavado de veredas,
limpieza de
sumideros y otras, con tecnología única en Chile.
12. Suministro e instalación de container en lugares críticos para la recepción
de la basura.
Objetivos: Diariamente se observa en algunos sectores de la comuna basura
(tipo micro basurales) en lugares preestablecido y reconocidos como tal.
Muchas veces, los autores de ello son los propios vecinos del lugar y/o
personas desconocidas, los que aprovechando la oscuridad y que son lugares
más abandonados, etc., proceden a amontonar basura y otros elementos para
que sean retirados posteriormente por el Municipio. En tales condiciones
permanecen por varios días puesto que las empresas no son capaces de
efectuar su retiro dentro del día.
Una solución posible será la de adquirir e instalar -en aquellos lugares en
que se produce esta situación- container de cierto tamaño que permitan
almacenar y guardar transitoriamente la basura hasta la pasada del camión
recolector. Ello pensando sólo en aquellos lugares preestablecidos como
críticos.
A la fecha, solo se han mantenido los contenedores existentes; no
aumentándose su número ya que se constituyen de inmediato en un
microbasural, donde los vecinos depositan basura todos los días a toda hora
independiente del día y horario de recolección.
Se ha intensificado el control y fiscalización de los camiones y del territorio, de
tal modo que a la fecha el tiempo entre la detección del microbasural y su
retiro, no supera en general las 24hrs. Lo anterior, trae como consecuencia
que los microbasurales han disminuido en aprox. un 95%.
De acuerdo a un nuevo sistema implementado de recolección a partir de
Agosto 2012 en base a 2 cuartas frecuencias (oriente y poniente), cuyo
objetivo es mantener limpios los puntos tradicionales de acumulación de
residuos originados por la disposición irregular de basura, por parte de los
vecinos, en días que no corresponde recolección.
13. Creación de una Feria Ambiental, en la cual la comunidad vea lo realizado
por la Municipalidad e invitar a diversos actores que están involucrados en
estas tareas y generar esos espacios para el conocimiento y socialización
de estos aspectos en las familias de la comuna.
A la fecha aún no se ha creado una Feria Ambiental propia, donde se invite a
otras instituciones a participar.
La Dirección de Medio Ambiente, a través de su Departamento de Reciclaje y
CRC, ha participado en diversas Ferias Ambientales UMCE (Junio 2010),
facultad de ciencias (Agosto2010), Municipalidad de El Bosque (Agosto 2010),
11 Fiesta Chilena en Ñuñoa 2010 (Sept. 2010), Charla de Medio Ambiente PDIMunicipio (JUNIO 2011), Seminario de Medio Ambiente PEÑALOLEN (JUNIO
2011) promocionando las gestiones y logros del Municipio en materia de
reciclaje y tenencia responsable de mascotas.
14. Estudiar y promover el uso de paneles de energía solar en edificios de
villas en la comuna, dentro del contexto del ahorro energético. Buscar
alternativas de ahorro energético para los edificios de las viviendas
sociales incentivando a su uso también en los nuevos edificios.
El Ministerio de Energía y la Ilustre Municipalidad de Ñuñoa firmaron el año
2011 un convenio de transferencia para la instalación de sistemas solares
térmicos para producción de agua caliente sanitaria en el Internado Nacional
Femenino Liceo Carmela Silva Donoso, establecimiento que pertenece a la
comuna de Ñuñoa , dependientes del Municipio en su calidad de sostenedor de
él, lo que permitirá al municipio percibir ahorros operacionales, y a la vez,
mejorar el acceso a agua caliente a las alumnas del establecimiento, muchas
de las cuales provienen de sectores alejados y de otras comunas de la región
metropolitana.
El proyecto contempla la incorporación de este tipo de sistemas al
establecimiento ya que tiene internado, priorizando las áreas de los baños y
donde haya mayor necesidad de agua caliente sanitaria.
15. Optimizar permanentemente un canil para todos los perros que están en la
calle y entregarlos posteriormente en “adopción responsable” una vez
atendidos por un veterinario o especialista. Además de implementar una
política de esterilización de mascotas.
La población de caninos vagos en la vía pública crece a diario, por varios
factores: abandono de sus mascotas y falta de compromiso de sus
propietarios al dejar a sus mascotas en la vía pública, lo que implica
variados problemas de salud pública por mordeduras a personas en la vía
pública y áreas verdes, fecas en la vía pública, transmisión de
enfermedades zoonóticas, restricción de ocupación de áreas verdes,
pérdida de la sensación de seguridad, etc. (597 opiniones vecinales al
respecto)
Centro de Rescate Canino (CRC)
La implementación del Centro de Rescate Canino, inaugurado el 04 de Octubre
de 2009, obedece a una acción pionera del Municipio de colaboración con la
Autoridad Sanitaria en el tema de control del perro callejero, de acuerdo al
artículo Nº 2 del Reglamento Nº 89 sobre prevención de la rabia en el hombre
y en los animales del Ministerio de Salud. Cabe señalar que el emplazamiento,
construcción y operación del Centro de Rescate Canino cuenta con el
correspondiente conocimiento de la Autoridad Sanitaria.
El Centro de Rescate Canino, está emplazado en una propiedad municipal
ubicado en Av. Vicuña Mackenna Nº 1590, inserta en una zona urbana,
definida como Z-I por el plano regulador de la comuna de Ñuñoa; y cuenta con
una superficie de 1.670 m2 aproximada de terreno.
El CRC, cuenta con las siguientes instalaciones:
Caniles propiamente tal: Están instalados al interior de un galpón de 400
mts2, corresponden a 80 jaulas de 1 mts. de largo por 1 mts. de ancho y por 1
mts. de altura, confeccionadas en estructura en base a perfiles y malla
metálica, cubierta de planchas de fierro galvanizado con un piso de radier de
hormigón afinado y sellado. En ellos se mantienen un máximo 80 caninos, que
son recogidos de la vía pública, cuando estuvieran comprometiendo la
seguridad de los espacios públicos, conforme lo señala el título preliminar,
párrafo III Art. 11 letra “a” del Código Sanitario, o cuando los animales
estuvieran enfermos o heridos en la vía pública. En el caso de los caninos que
son recogidos en vía pública y tengan un dueño, se les restituirá el animal y
serán citados al juzgado de policía local en caso de reincidencia.
En el caso de no tener propietario, ni ser reclamado por ellos, se les
mantendrá, realizándose una serie de procedimientos sanitarios (vacunación
antirrábica, administración de antiparasitarios internos y externos, baños
sanitarios, administración de vitaminas y esterilización de hembras) hasta 30
días hábiles siguientes a su captura, en donde podrá ser dado en adopción a la
comunidad, si no son reclamados por su dueño o tenedor.
Centro de Esterilización de Mascotas: El centro de esterilización, está
emplazado en una instalación existente en el centro de rescate canino, la cual
tiene 92 mts2, y que fue habilitada para estos efectos. En dicho Centro, se
implementa el programa de esterilización voluntario de hembras caninas, como
así mismo se procede a la esterilización de las hembras existentes en dicho
Centro. A la fecha se han operado en el Centro 804 hembras caninas.
Además de lo anterior, en el centro de Esterilización, se continua con el
implante de los chip subcutáneos identificatorios que se había realizado en la
comuna a la fecha. A la fecha se ha implantado el chip a 1025 caninos en el
CRC.
Además de lo anterior se dispone de un profesional médico veterinario, de la
empresa contratista “Ejecución del Programa de Higiene Ambiental”, a cargo
de dichas esterilizaciones.
Plan de Manejo del Centro de Rescate Canino:
El plan de manejo del Centro de Rescate, comienza con la recepción de
caninos que provienen de la vía pública, los cuales pueden ser
traídos por los propios vecinos de la comuna, cuando estos están abandonados
o revisten un grado de peligrosidad a la comunidad o bien por la empresa
contratista municipal “Higam”, la cual retira caninos de la vía pública por
ordenes emitidas por la Dirección de Medio Ambiente, ante solicitudes
responsables de la comunidad. Dicha solicitud, una vez verificada en terreno,
se procede al retiro del canino con apoyo de la comunidad en un vehículo
acondicionado con una jaula y supervisado en terreno por un profesional
Médico Veterinario, haciendo hincapié en el trato amigable del can.
Una vez llegado el canino al Centro de Rescate Canino, se realiza una ficha
administrativa, en donde se anotan todos los datos de procedencia como así
mismo los datos generales del canino, posteriormente se le toma una foto y
pasa al examen médico preliminar para determinar el estado de salud del
animal; posterior a ello el canino es bañado, se desparasita tanto externa
como internamente, se le aplica una vitaminoterapia y corte de pelo si
procediera. Una vez limpio y seco se aísla por un determinado tiempo en una
sala especial, con el fin de no juntarlo directamente con el resto de los
huéspedes del centro de rescate, lo anterior con el fin de prevenir el contagio
de alguna enfermedad que pudiese estar incubando dicho animal, y ser
negativo al examen clínico inicial. En el caso que el animal viniese enfermo, y
posterior al tratamiento médico respectivo, se aísla inmediatamente en la sala
acondicionada para tales fines, hasta su recuperación.
Una vez que los animales se retiran de la sala de aislamiento, son llevados a
los caniles propiamente tal. El número de caniles corresponde a 80, siendo
esta la capacidad máxima para recibir canes de la comuna.
Con respecto a los caniles, estos son limpiados y desinfectados por 3
funcionarios auxiliares exclusivos para esos fines, y supervisados directamente
por el encargado administrativo y encargado médico del recinto. A los perros
se les da alimento y agua 2 veces al día.
Finalmente y con respecto al destino de los caninos residentes del Centro de
Rescate Canino estos, si no son reclamados por sus dueños o tenedores en un
plazo de 30 días, y según lo señalado en la ordenanza Nº 32 “Sobre
protección y tenencia responsable de mascotas”, podrán ser dados en
adopción a personas responsables que se comprometan a cuidarlos y a tener
una “tenencia responsable”. A todo canino adoptado se procede a colocar un
chip identificatorio, como así mismo si es mayor de 5 meses se le coloca la
vacuna antirrábica. Las hembras se entregan esterilizadas y en el caso de
adopción de cachorros, las hembras se entregan con el compromiso de
esterilización posterior, sin costo posterior para el dueño.
Recursos asignados al Centro de Rescate Canino:
Los costos asociados al Centro de Rescate Canino, que se han podido
establecer, son los siguientes: (valores mensuales aproximados).
Alimentación
$ 800.000
Desinfectantes (derivados amonio cuaternario)
$ 100.000
Medicamentos e insumos veterinarios
$ 130.000
Utensilio de Aseo
$ 90.000
Accesorios (Correas, traíllas cadenas, etc.)
$ 230.000
Servicio Básicos
$ 300.000
Total
$ 1.650.000/mes
Se exceptúan de lo anterior los costos asociados al personal que labora en el
Centro de Rescate Canino, ya que, estos son cargados al centro de costos de la
Dirección de Medio Ambiente.
Estadísticas:
Población Canina CRC (al 31 de Julio 2013)
Total Canes Recepcionados
: 2.498
Perros Adoptados en CRC
: 1.489
Perros Adoptados en Jornada de Adopción
:
639
Perros Reclamados (Devueltos a Dueños)
:
74
Total de Canes Adoptados y Devueltos
: 2.202
Procedimientos realizados en CRC (al 31 de Julio de 2013)
Implantación
Microchip
Esterilización
de
2.952
3.172
Visitas y Voluntarios CRC (al 31 de julio 2013)
Voluntarios
Público en General
484
7.367
Fotos del CRC, jornadas de adopción y trabajo con voluntarios.
18.3. Comuna con alta
equipamientos
vocación
urbana
y
de
Objetivo General
La comuna tiene una vocación residencial, que se ha ido consolidando a través
de toda su historia, y que se ha incrementado con la aparición de proyectos
inmobiliarios que han permitido que nuevas familias se vayan asentando en el
territorio comunal. Será tarea entonces el potenciar las inversiones (privadas
y públicas) en infraestructura, iluminación, áreas verdes, etc, de manera de
seguir construyendo y liderando un territorio de gran calidad de vida.
Sectores como Irarrázaval, Américo Vespucio, Dublé Almeyda, Manuel Montt,
Eliecer Parada, Simón Bolívar, José Domingo Cañas, Manuel de Salas, Jorge
Washington, y otros, constituyen áreas en donde debemos persistir en una
reposición residencial.
Por otra parte, resulta necesario dar un importante
impulso a la zona
comprendida en el cuadrante Rodrigo de Araya, Vic. Mackenna, Guillermo
Mann y Marathon, para lo cual debe incentivarla promulgación de esta zona
como área de renovación urbana.
Del mismo modo,
Ñuñoa ha ido consolidando algunas áreas o centros
comerciales y de servicio de óptima calidad, posicionando los ejes de Avenida
Irarrázaval, Vicuña Mackenna Oriente, Av. Américo Vespucio, Pedro de
Valdivia, José Domingo Cañas, Plaza Egaña, Av.Chile España y Plaza Ñuñoa
entre otros,
como lugares de
crecimiento y de alta relevancia en la
modernización inmobiliaria, de equipamiento y de servicios de la comuna. Por
ello, se requiere continuar incentivando e incrementando el mejoramiento de
las condiciones actuales, promocionando en el sector privado el atractivo de
este tipo de inversiones, complementándolas además con una adecuada red de
áreas verdes y con sistemas de esparcimiento y recreación.
Así también, creemos que la comuna necesita mejorar la accesibilidad y
conectividad vial entre diferentes sectores dentro de su territorio y en relación
al resto del área metropolitana. Al mismo tiempo, debemos procurar mejorar la
operatividad vial y ayudar a atenuar la congestión vehicular provocada por el
uso inadecuado de las vías.
Líneas de acción:
Fomento a la inversión inmobiliaria en los bordes comunales (eje Av. Américo
Vespucio; Av. Irarrázaval; Av. Vic Mackenna) e inversión y mejoramiento para
la calidad de vida en los espacios públicos de nuestro territorio. Densificación
con sustentabilidad. Operatividad de la red vial y de un transporte eficiente.
Sistemas de áreas verdes, de esparcimiento y recreación.
Programas y proyectos
1. Construcción de Estacionamientos Subterráneos
El objetivo de esta iniciativa es recuperar áreas para zonas de esparcimiento
en varios sectores donde se concentra la actividad tanto comercial como de
paso en la comuna, utilizando para ello la normativa del Financiamiento Urbano
Compartido y/o por el sistema de concesiones. El desarrollo de la comuna nos
sugiere los siguientes puntos estratégicos donde abordar proyectos de esta
naturaleza:

Materialización de estacionamientos
intensificación de su uso.
en

Cruce Chile España-Irarrázaval

Capitán Orella entre P. de Valdivia y Villaseca
Edificio
Consistorial
e

Vespucio- Irarrázaval

Edif. Servicios Públicos

Juan Moya –Av. Grecia

Bajo Parque San Eugenio
ESTACIONAMIENTOS SUBTERRANEOS
En abril del año 2010 comenzó la construcción de los estacionamientos subterráneos
en la Plaza 19 de Abril en la parte posterior del Edificio Consistorial, este proyecto
cuenta con cuatro niveles con una superficie de 11.621 metros, lo que incluye
restaurantes y 305 estacionamientos
Uno de los objetivos de este proyecto era descongestionar las calles de la comuna,
renovar aún más el ambiente grato existente y reemplazar el tiempo que se perdía
en la búsqueda de estacionamiento, además de dar mayor seguridad a los visitantes
de este sector que ofrece de cultura y buena gastronomía.
En el nivel -1 se ubican locales comerciales y baños públicos; en los niveles -2, -3 y 4, se distribuyen 302 estacionamientos. Además el proyecto contempló la
remodelación de las calles y veredas de Manuel de Salas, 19 de Abril, Jorge
Washington y Humberto Trucco, además del soterramiento del cableado aéreo del
sector.
La administración de los estacionamientos corresponde a una concesión a 35 años, y
la construcción estuvo a cargo de la constructora SALFA CORP. La Inversión de este
proyecto supera los US$11 millones de dólares. Al finalizar el período de concesión
toda la infraestructura pasa a la administración de la Municipalidad de Ñuñoa.
Después de dos meses de marcha blanca, en septiembre del año 2011 se
inauguraron las obras finales de los estacionamientos subterráneos.
Producto de esta obra hoy la fachada del Edificio Consistorial y Plaza 19 de abril tiene
una imagen amigable con el entorno.
La municipalidad tomando
en
consideración
el
crecimiento urbano de la
comuna encargó estudio
para
evaluar
futura
demanda
de
estacionamientos. El análisis dio por resultado que cerca de 290 mil vehículos
podrían circular principalmente por el sector de Irarrázaval con Pedro de
Valdivia, donde se ubicará la futura estación de metro Irarrázaval Oriente,
tomando en consideración los datos proporcionado, se aprobó el llevar a cabo
un proyecto de estacionamientos subterráneos en las cercanías de la calle
Capitán Orella, ubicada a 50 metros de la futura estación Irarrázaval Oriente
estos estacionamientos contaran con una capacidad de 250 autos en tres
niveles. El proyecto estará acogido a la Ley de Financiamiento Urbano
Compartido (FUC) por lo que los recursos de inversión serán aportados
netamente por privados.
El proyecto contemplaría el mejoramiento del espacio público de superficie con
la instalación de nuevo mobiliario urbano y paisajismo para lo cual se reducirá
una de las pistas de calle Capitán Orella, entre Pedro de Valdivia y Villaseca a
fin de construir un espacio público consistente en un paseo peatonal, con
nuevos elementos de mobiliario urbano que incluyen bicicletero, forestación,
iluminación y nuevos pavimentos.
2. Puesta en Valor Patrimonial.
Promover los instrumentos de Declaración especial de monumento histórico,
Barrios típico, etc. a algunos sectores de la comuna que asi califiquen. Además,
se pretende impulsar la ejecución de obras que contribuyan a la “puesta en
valor” de áreas patrimoniales de la comuna (Zona típica “Población para
suboficiales de la Escuela de aplicación de Caballería”; zona de conservación
histórica Elías de la Cruz, por ejemplo), así como diversas viviendas o edificios
con valor patrimonial importante, buscando la forma en que el municipio pueda
colaborar y ayudar las posibilidades de financiamiento de ello (mejoramiento
de pinturas y fachadas, por ejemplo)
Se postuló al programa puesta en valor patrimonial con el proyecto “población
para suboficiales de la escuela de aplicación de caballería”, Comuna de Ñuñoa,
Zona típica, en la categoría de monumento nacional.
Esta iniciativa no fue priorizada por el Gobierno Regional para el proceso de
selección por lo que se están evaluando los antecedentes para una nueva
postulación. Este proyecto está referido a un barrio ubicado en la comuna de
Ñuñoa, entre la Av. Manuel Montt, calle Leopoldo Urrutia, Av. Antonio Varas y
Calle Sargento Navarrete, construido en 1927 por el arquitecto Luciano
Kulczewski.
Dadas las condiciones, características e interés demostrado por sus
propietarios, este Sector fue protegido mediante la Ley N° 17.288 de
Monumentos Nacionales con la declaratoria de “Zona Típica” a la población
para Suboficiales de la Escuela de Caballería, según Decreto Exento Nº 902 del
9 de Mayo de 2007 del Ministerio de Educación.
El “Conjunto EMPART de Ñuñoa” fue Declarada Monumento Nacional en la
categoría de “Zona Típica” o
Pintoresca ubicado en Av.
Grecia entre Av. Salvador, Av.
Sur y Lo Encalada, mediante
Decreto N° 377 fecha 14 de
septiembre de 2010.
Sus
valores
urbanos,
manifestados en el conjunto de
las viviendas, que responden a
la conformación y disposición
de los Bloques distribuidos e
integrados a la trama urbana,
que flanquean la avenida
Grecia, y se constituyen en
una puerta de entrada a la
comuna, en lo que era parte de los terrenos de la chacra Lo Encalada.
3.
Metro.
Se deberá impulsar la construcción de una línea de metro por Irarrázaval, dado
la alta densificación de esa avenida y del sector. Ello, además contribuirá a
aminorar la alta demanda que hoy tiene la línea 1 del Metro.
Se debe mejorar los accesos de las estaciones existentes para los
discapacitados. Aumentar la seguridad para las personas en cuanto a tránsito
vehicular y asaltos en las salidas.
Luego de dos años de negociaciones por parte
de las autoridades municipales, finalmente se
cuenta con el apoyo gubernamental para que
la comuna de Ñuñoa cuente con estaciones de
metro de las Líneas 3 y 6.
La L6 unirá a Cerrillos con Las Condes en sólo
20 minutos, con 12 estaciones, lo que
beneficiará a un millón 200 mil personas.
Cruzará ocho comunas y se planifica que
conecte con metro tren y que pase por el persa
Bío Bío y el Estadio Nacional, llegando hasta el
Costanera Center.
Las Estaciones serían: Pedro Aguirre Cerda,
San Eugenio, Club Hípico, Franklin, Bío Bío,
Estadio Nacional, Irarrázaval Oriente, Inés de Suárez, Eliodoro Yáñez,
Pedro de Valdivia y Tobalaba.
Cinco nuevas estaciones de
Metro se agregarán a las seis
ya existentes en la comuna de
Ñuñoa, cuando se pongan
funcionamiento las líneas 3 y
6, que comenzarán a ser
construidas próximamente.
Las estaciones contempladas
para Ñuñoa en la Línea 6
serán: Irarrázaval (ya existente); Monseñor Eyzaguirre; una estación en el
sector de Pedro de Valdivia con Irarrázaval; Chile España, Diagonal Oriente y
Plaza Egaña (existente).
En la Línea 3 se contemplan: Ñuble (existente); Estadio Nacional y la nueva
estación que se ubicará en el sector de Pedro de Valdivia con Av. Irarrázaval.
Durante el año 2012 la Municipalidad de Ñuñoa junto con Metro realizaron una
serie de reuniones con la comunidad de manera de informar a nuestros vecinos
de las estaciones proyectadas y como sería el proceso de la construcción.
4. Pavimentación.
Es de real importancia iniciar un plan de pavimentación y mejoramiento de las
calzadas en avenidas y calles de la comuna como por ejemplo la calle Exequiel
Fernández.
El municipio deberá impulsar y apoyar la Pavimentación Participativa e
implementar una rehabilitación permanente de carpetas de rodado y de las
aceras. La edad de algunas carpetas en calles y calzadas nos obliga a
programar un constante mejoramiento y mantenimiento de la red vial urbana
comunal.
En cuanto a calzadas se realizaron trabajos relevantes como el inicio de la
repavimentación en Av. José Pedro Alessandri que contempló una intervención
desde Av. Irarrázaval hasta Av. Américo Vespucio. También se llevó a cabo la
reparación de la Calle Exequiel Fernández entre Av. Irarrázaval y las Encinas y
otras que significaron una inversión superior a los $3.000 millones, entre lo que
cuenta socavaciones por emergencia por un monto de $40.933.420; Proyectos
Especiales $11.486.620.
ESTADO ANTERIOR
Exequiel Fernández
En
cuanto
ESTADO ACTUAL
Exequiel Fernández
a
los
arreglos de calzadas realizados por SERVIU en base a lo solicitado por el
Municipio y requerimientos de la comunidad se detallan los siguientes trabajos:
CALLE
REFERENCIA
M2
MONTO $
RAMON CRUZ MONTT
IRARRAZAVAL DUBLE ALMEYDA
4.760
52.360.000
SAN EUGENIO
GRECIA-AV.SUR
4.152
45.672.000
EXEQUIEL FERNANDEZ
IRARRZAVAL-GRECIA
19.000
700.000.000
SAN EUGENIO
AV SUR-CARLOS DITTBORN
12.000
132.000.000
JUAN MOYA MORALES
GRECIA-I.C.PINTO
11.400
125.400.000
17.500
192.500.000
DOCTOR
MANN
GUILLERMO
CONDELL
CAUPOLICAN -IRARRAZAVAL
5.467
105.064.806
CARMEN COVARRUBIAS
GRECIA-IRARRAZAVAL
1.600
30.748.800
ITALIA
CAUPOLICAN-IRARRAZAVAL
2.700
51.888.600
HERNAN CORTES
SUCRE-CHILE ESPAÑA
2.900
55.732.200
21.000
1.799.994.000
DIVERSAS CALLES DE LA
COMUNA
567
$23.814.000
ALCALDE
EDUARDO
JORGE MONCKEBERG
CASTILLO VELASCO
365
$4.015.000
CARLOS
PINTO
DITTBORN
500
$5.500.000
CARLOS
PINTO
DITTBORN
2.000
$22.000.000
712
$7.832.000
300
$3.300.000
2.800
$30.800.000
92.953
$197.105.388
25
$1.000.000
610
$6.710.000
1.002
$298.269.991
200
$2.200.000
7
$77.000
15.200
$167.200.000
TOTAL 219.720
$4.061.183.785
JOSE
ALESSANDRI
PEDRO
IRARRAZAVAL-R.ARAYA
CRESCENTE ERRAZURIZ
V.MACKENNA
GRECIA
GENERAL JOSE ARTIGAS
GENERAL JOSE ARTIGAS
DR. P.L.FERRER
IRARRAZAVAL
JOSE
ALESSANDRI
PEDRO
JOSE
ALESSANDRI
PEDRO
R. DE ARAYA
IRARRAZAVAL - R.DE ARAYA
JUAN MOYA MORALES
IRARRAZAVAL - C.I.CARRERA
PINTO
PEDRO DE VALDIVIA
G,MANN
SAN EUGENIO
V. MACKENNA -PANAMA
SUCRE
P. DE VALDIVIA - J.M.INFANTE)
Durante el año 2014 se realizaron las siguientes obras:
CALLE
REFERENCIA
M2
MONTO $
Pedro Torres
Programa Conservación red
Vial urbana RM (ejecutado
por Serviu)
2834,85
$ 34.018.200
Pericles
Programa Conservación red
Vial urbana RM (ejecutado
por Serviu)
1975,77
$ 23.709.240
Lincoyan
Programa Conservación red
Vial urbana RM (ejecutado
por Serviu)
2223,9
$ 26.686.800
Exequiel Figueroa
Programa Conservación red
Vial urbana RM (ejecutado
por Serviu)
1284,9
$ 15.418.800
Salvador
Programa Conservación red
Vial urbana RM (ejecutado
por Serviu)
1371,16
$ 16.453.920
Los Alerces
Programa Conservación red
Vial urbana RM (ejecutado
por Serviu)
4932,45
$ 59.189.400
Programa Conservación red
Caletera Campos de Vial urbana RM (ejecutado
Deportes
por Serviu)
1376,97
$ 16.523.640
Colegio Siria 1
Pavimentación
asfáltica
patio Colegio Siria 1
Brown Norte #670
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
ENERO 2014
17,16
Brown Sur #247
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
ENERO 2014
16,06
Brown Sur #259
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
ENERO 2014
3,08
Exequiel
#964
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
ENERO 2014
35,86
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
ENERO 2014
13,18
Santa Julia 390
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
ENERO 2014
5,4
Exequiel
#964
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
ENERO 2014
5,06
Santa Julia Nº 363
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
ENERO 2014
29,6
Santa Julia Nº341
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
ENERO 2014
16,2
Fernández
Brown Sur /
Almeyda (S/P)
Duble
Fernández
1008 $ 15.969.767
REPARACION DE ACERAS
J.P Alessandri / Grecia EMERGENCIA
MES
DE
Nº 550
ENERO 2014
11,34
REPARACION DE ACERAS
Catillo EMERGENCIA
MES
DE
ENERO 2014
11,5
Esquina
Velasco
Edo.
REPARACION DE ACERAS
Esquina Edo. Catillo EMERGENCIA
MES
DE
Velasco Nº 862
ENERO 2014
48,26 $
Irarrázaval
Conventry
REPARACION DE ACERAS
/ EMERGENCIA
MES
DE
ENERO 2014
11,52
Jamines /
Errazuriz
REPARACION DE ACERAS
Crecente EMERGENCIA
MES
DE
ENERO 2014
4,2
Grecia
/
Carmen REPARACION DE ACERAS
Covarrubias
incluye EMERGENCIA
MES
DE
bajada Minusválidos
ENERO 2014
47,5
REPARACION DE ACERAS
Duble EMERGENCIA
MES
DE
ENERO 2014
38,43
REPARACION DE ACERAS
Jose Manuel Infante EMERGENCIA
MES
DE
Nº 2085
ENERO 2014
11,93
Pavimento
Polideportivo
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
ENERO 2014
5,67
D. Almagro Nº 5135
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
ENERO 2014
8,75
Irarrázaval 4951
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
ENERO 2014
88,06
Brown sur
Almeyda
/
REPARACION
DE
Pavimento
calzada CALZADAS
EMERGENCIA
acceso Polideportivo
MES DE ENERO 2014
189,76 $ 12.927.648
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
FEBRERO 2014
64,5
REPARACION DE ACERAS
de EMERGENCIA
MES
DE
FEBRERO 2014
14,3
REPARACION DE ACERAS
Nº EMERGENCIA
MES
DE
FEBRERO 2014
33,22
Suecia Nº 2822
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
FEBRERO 2014
24,94
Suecia Nº 2798
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
FEBRERO 2014
25,15
Irarrázaval Nº 4856
Grecia /
Valdivia
Antonio
2500
Pedro
varas
8.505.685
Suecia Nº 2788
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
FEBRERO 2014
24,73
Suecia Nº 2782
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
FEBRERO 2014
7,14
Suecia Nº 2770
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
FEBRERO 2014
25,57
Suecia Nº 2756
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
FEBRERO 2014
21,84
Suecia Nº 2754
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
FEBRERO 2014
23,31
Suecia Nº 2738
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
FEBRERO 2014
21,42
Pedro
3121
de
REPARACION DE ACERAS
Valdivia EMERGENCIA
MES
DE
FEBRERO 2014
17,46 $
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
FEBRERO 2014
32,56
REPARACION DE ACERAS
Jose Manuel Infante EMERGENCIA
MES
DE
Nº 2099
FEBRERO 2014
3,78
REPARACION DE ACERAS
Jose Manuel Infante EMERGENCIA
MES
DE
Nº 2085
FEBRERO 2014
2,94
REPARACION DE ACERAS
Jose Manuel Infante EMERGENCIA
MES
DE
Nº 2065
FEBRERO 2014
1
Luis Beltrán 2290
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
FEBRERO 2014
8,91
Santa Julia 341 - 351
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
FEBRERO 2014
25,62
Brown Norte 868
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
FEBRERO 2014
9,24
REPARACION DE ACERAS
Fernandez EMERGENCIA
MES
DE
FEBRERO 2014
17,82
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
FEBRERO 2014
215,42
REPARACION
DE
Nicanor Marambio Nº CALZADAS EMERGENCIAS
3849
MES DE FEBRERO 2014
8,4
Holanda Nº 3075
Exequiel
#964
Opd Las Encinas
8.051.155
REPARACION
DE
CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE FEBRERO 2014
13,44
REPARACION
DE
Nº CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE FEBRERO 2014
8,4
REPARACION
DE
Frente CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE FEBRERO 2014
11,1
REPARACION
DE
Pasaje 14 con pasaje CALZADAS EMERGENCIAS
33
MES DE FEBRERO 2014
11,1
REPARACION
DE
frente CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE FEBRERO 2014
11,1
REPARACION
DE
frente CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE FEBRERO 2014
11,1
REPARACION
DE
Pasaje 32 frente al CALZADAS EMERGENCIAS
1427
MES DE FEBRERO 2014
11,1
REPARACION
DE
Pasaje 33 frente al CALZADAS EMERGENCIAS
1568
MES DE FEBRERO 2014
4
REPARACION
DE
Duble
Almeyda
al CALZADAS EMERGENCIAS
llegar a Santa Julia
MES DE FEBRERO 2014
32,9
REPARACION
DE
Jose Domingo Cañas / CALZADAS EMERGENCIAS
Salvador
MES DE FEBRERO 2014
2,89
REPARACION
DE
CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE FEBRERO 2014
1
REPARACION
DE
Nobel/ CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE FEBRERO 2014
33,84
Calle 8 / Peatones 15
Simón
3127
Bolívar
pasaje
1558
33
Peatones
4609
20
Peatones
4609
20
Fidias Nº 980
Premio
Panulcillo
La Tirana Nº 3583
REPARACION
DE
CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE FEBRERO 2014
Brown Sur Nº 1918
REPARACION
DE
CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE FEBRERO 2014
28,6
Francisco Villagra
Nuncio Laghi
REPARACION
DE
/ CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE FEBRERO 2014
1
REPARACION
DE
Contramaestre Micalvi CALZADAS EMERGENCIAS
#15
MES DE FEBRERO 2014
34,08
REPARACION
DE
CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE FEBRERO 2014
29,96
Francisco Villagra
28,67 $ 11.111.595
REPARACION
DE
San CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE FEBRERO 2014
1
REPARACION
DE
Araya/ CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE FEBRERO 2014
425
REPARACION
DE
CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE FEBRERO 2014
922,6
REPARACION
DE
Rodrigo de Araya Nº CALZADAS EMERGENCIAS
992
MES DE FEBRERO 2014
26,96
REPARACION
DE
Pedro de Valdivia / H. CALZADAS EMERGENCIAS
Cortes
MES DE FEBRERO 2014
9,6
REPARACION
DE
CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE FEBRERO 2014
2,5
REPARACION
DE
Estrella CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE FEBRERO 2014
3
REPARACION
DE
Licenciado las Peñas / CALZADAS EMERGENCIAS
Itata
MES DE FEBRERO 2014
7
Pedro
REPARACION
DE
de CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE FEBRERO 2014
1
Block 102 villa
presidentes
(Challacollo)
los REPARACION
DE
CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE FEBRERO 2014
8,5
Grecia
Eugenio
con
Rodrigo de
Calle Nueva
Grecia Nº 2838
Calle 8 / Peatones 15
Montenegro/
Solitaria
Grecia /
Valdivia
CONSTRUCCION
CANCHA
COLEGIO
SIRIA II, AV GRECIA
4100
GRECIA 4100
408,8 $ 10.994.723
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
MARZO 2014
15,72
REPARACION DE ACERAS
Nº EMERGENCIA
MES
DE
MARZO 2014
30,46
REPARACION DE ACERAS
Nº EMERGENCIA
MES
DE
MARZO 2014
22,03
D. Oriente Nº 5468
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
MARZO 2014
16,05
D. Oriente Nº 5550
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
MARZO 2014
9
Holanda Nº 3075
Capitán
2216
Orella
Capitán
2198
Orella
Pedro Torres Nº 973
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
MARZO 2014
13
Calle 8 / Peatones 15
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
MARZO 2014
16,14
REPARACION DE ACERAS
Estrella EMERGENCIA
MES
DE
MARZO 2014
136,8
Hannover Nº 5269
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
MARZO 2014
11,16
Hannover Nº 5271
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
MARZO 2014
8,44
Montenegro/
Solitaria
Hannover
Covarrubias
/
REPARACION DE ACERAS
H. EMERGENCIA
MES
DE
MARZO 2014
18,69 $ 17.832.955
REPARACION DE ACERAS
Licenciado las Peñas / EMERGENCIA
MES
DE
Itata
MARZO 2014
148,34
REPARACION DE ACERAS
Nº EMERGENCIA
MES
DE
MARZO 2014
20,32
REPARACION DE ACERAS
Jose Domingo Cañas EMERGENCIA
MES
DE
Nº 2206 Colegio
MARZO 2014
183,48
REPARACION DE ACERAS
Campos de Deportes / EMERGENCIA
MES
DE
J. Dgo. Cañas
MARZO 2014
31,97
REPARACION DE ACERAS
Campos de Deportes / EMERGENCIA
MES
DE
J. Dgo. Cañas
MARZO 2014
19,73
REPARACION DE ACERAS
Nº EMERGENCIA
MES
DE
MARZO 2014
12,48
REPARACION DE ACERAS
Jose Manuel Infante EMERGENCIA
MES
DE
Nº 2085
MARZO 2014
13,44
REPARACION DE ACERAS
Nº EMERGENCIA
MES
DE
MARZO 2014
5
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIA
MES
DE
MARZO 2014
8,85
REPARACION DE ACERAS
(H. EMERGENCIA
MES
DE
MARZO 2014
140,15
REPARACION DE ACERAS
Jose Domingo Cañas EMERGENCIA
MES
DE
Nº 2206 Colegio
MARZO 2014
33,36
Simón
3127
Duble
3316
Gral.
715
Bolívar
Almeyas
Gorostiaga
Vespucio 1275
Gral.
Antigas
Cortes - sucre)
COLOCACION
DE
GRAVILLA RODRIGO
DE ARAYA / CALLE
NUEVA VILLA LOS
JARDINES
Villa Los Jardines
1381 $
REPARACION DE ACERAS
Licenciado las Peñas / EMERGENCIAS MES DE
Hamburgo
ABRIL 2014
70,13
REPARACION DE ACERAS
Los Jazmines con Vía EMERGENCIAS MES DE
8
ABRIL 2014
16,17
REPARACION DE ACERAS
Jose Manuel Infante EMERGENCIAS MES DE
3181
ABRIL 2014
4
REPARACION DE ACERAS
Jose Manuel Infante EMERGENCIAS MES DE
3215
ABRIL 2014
6,8
Suecia Nº 2846
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
19,53
Suecia Nº 2842
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
21,315
Tamaya Nº 4299
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
4,06
Tamaya Nº 4279
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
10,08
Tamaya Nº 4219
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
2,4
P. H. Ling # 925
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
28,56
Brown sur # 326
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
22,08
REPARACION DE ACERAS
Jose Domingo Cañas EMERGENCIAS MES DE
#1492
ABRIL 2014
64,71
REPARACION DE ACERAS
/ EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
56,7
REPARACION DE ACERAS
Los Jazmines con Vía EMERGENCIAS MES DE
8 Rellenos sede UV
ABRIL 2014
32,17
REPARACION DE ACERAS
Duble Almeya / Jorge EMERGENCIAS MES DE
Monckeberg
ABRIL 2014
40
Los
Pescadores
Campo de deportes
2.917.017
Villaseca Nº 275
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
14,7
Bolsón Azapa
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
0,49
REPARACION DE ACERAS
Jose Domingo Cañas EMERGENCIAS MES DE
Nº 2206 Colegio
ABRIL 2014
35,11
REPARACION DE ACERAS
Pedro de Valdivia Nº EMERGENCIAS MES DE
4000
ABRIL 2014
18,16
REPARACION DE ACERAS
Los Aliaga #401 / D. EMERGENCIAS MES DE
Oriente
ABRIL 2014
26,65
REPARACION DE ACERAS
Nº EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
9,3
REPARACION DE ACERAS
Duble EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
13,19
Luis Beltran 2290
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
8,91
Santa Julia 341 - 351
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
25,62
Brown Norte 868
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
Santa Julia 390
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
5,4
REPARACION DE ACERAS
Jose Manuel Infante EMERGENCIAS MES DE
Nº 2099
ABRIL 2014
3,78
REPARACION DE ACERAS
Jose Manuel Infante EMERGENCIAS MES DE
Nº 2085
ABRIL 2014
2,94
REPARACION DE ACERAS
Jose Manuel Infante EMERGENCIAS MES DE
Nº 2065
ABRIL 2014
1
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
1
REPARACION DE ACERAS
Juan
Moya EMERGENCIAS MES DE
Multicancha Rampa
ABRIL 2014
25
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
2,25
Simón
3197
Bolívar
Brown Sur /
Almeyda (S/P)
Francisco Villagra
Colegio Siria remates
9,24 $ 14.130.701
REPARACION DE ACERAS
Nº EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
8,8
Duble Almeyda
3260 3276
REPARACION DE ACERAS
Nº EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
24,32
Duble
3300
REPARACION DE ACERAS
Nº EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
9,72
REPARACION DE ACERAS
Irarrázaval / Vicuña EMERGENCIAS MES DE
Mackenna
ABRIL 2014
1
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIAS MES DE
ABRIL 2014
1
REPARACION DE ACERAS
Plaza
de
Ñuñoa EMERGENCIAS MES DE
(Emergencias)
ABRIL 2014
7
REPARACION DE ACERAS
Irarrázaval con Diego EMERGENCIAS MES DE
Faustino Sarmiento
ABRIL 2014
3
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIAS MES DE
Antonio Varas Nº2132 ABRIL 2014
14,07
REPARACION DE ACERAS
EMERGENCIAS MES DE
Antonio Varas Nº2130 ABRIL 2014
24,57
Antonio Varas frente REPARACION DE ACERAS
a
Farmacia
(D EMERGENCIAS MES DE
Oriente)
ABRIL 2014
38,64
REPARACION DE ACERAS
Antonio Varas esquina EMERGENCIAS MES DE
S/O d oriente
ABRIL 2014
3,38
Antonio varas esquina REPARACION DE ACERAS
S/P
(Bajada EMERGENCIAS MES DE
minusválidos) (2)
ABRIL 2014
25,1
REPARACION DE ACERAS
Augusto Villanueva # EMERGENCIAS MES DE
357
ABRIL 2014
33,83
REPARACION
DE
CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE MARZO 2014
31,72
REPARACION
DE
M CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE MARZO 2014
108,5
Duble
3286
Almeyda
Almeyda
Tegualda Nº 1881
P. H. Ling # 925
P.P. Dartnell
Cadiz
/
REPARACION
DE
CALZADAS EMERGENCIAS
Ramón Cruz / Artificio MES DE MARZO 2014
REPARACION
DE
Villaseca con Hernán CALZADAS EMERGENCIAS
Cortes Rejilla
MES DE MARZO 2014
19,25 $ 11.974.204
0,6
Colegio
Grecia
Relleno
Siria
Av. REPARACION
DE
Nº
4000 CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE MARZO 2014
172
REPARACION
DE
Zañartu con Nelson, CALZADAS EMERGENCIAS
banqueta
MES DE MARZO 2014
1
REPARACION DE ACERAS
OPERATIVOS
UNIDADES
VECINALES
Nº
1
TOBALABA,
Nº 2 VILLA
Emilia Téllez Entre AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
Coventry y Pasaje 9
ARTURO PRAT
126,4
Amapolas 7 Bremen
REPARACION DE ACERAS
OPERATIVOS
UNIDADES
VECINALES
Nº
1
TOBALABA,
Nº 2 VILLA
AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
6,72
Amapolas Nº 4970
REPARACION DE ACERAS
OPERATIVOS
UNIDADES
VECINALES
Nº
1
TOBALABA,
Nº 2 VILLA
AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
19,52
Amapolas Nº 4980
REPARACION DE ACERAS
OPERATIVOS
UNIDADES
VECINALES
Nº
1
TOBALABA,
Nº 2 VILLA
AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
9,76
Amapolas Nº 5014
REPARACION DE ACERAS
OPERATIVOS
UNIDADES
VECINALES
Nº
1
TOBALABA,
Nº 2 VILLA
AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
14,56
Amapolas Nº 5026
REPARACION DE ACERAS
OPERATIVOS
UNIDADES
VECINALES
Nº
1
TOBALABA,
Nº 2 VILLA
AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
7,36
Amapolas Nº 5030
REPARACION DE ACERAS
OPERATIVOS
UNIDADES
VECINALES
Nº
1
TOBALABA,
Nº 2 VILLA
AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
2,56 $
Amapolas Nº 5042
REPARACION DE ACERAS
OPERATIVOS
UNIDADES
VECINALES
Nº
1
TOBALABA,
Nº 2 VILLA
AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
14,4
4.975.689
REPARACION DE ACERAS
OPERATIVOS
UNIDADES
VECINALES
Nº
1
TOBALABA,
Nº 2 VILLA
5050- AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
16
REPARACION DE ACERAS
OPERATIVOS
UNIDADES
VECINALES
Nº
1
TOBALABA,
Nº 2 VILLA
AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
25,6
REPARACION DE ACERAS
OPERATIVOS
UNIDADES
VECINALES
Nº
1
TOBALABA,
Nº 2 VILLA
Amapolas (Conventry AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
y Montenegro)
ARTURO PRAT
11,52
REPARACION DE ACERAS
OPERATIVOS
UNIDADES
VECINALES
Nº
1
TOBALABA,
Nº 2 VILLA
Arturo AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
6,2
Conventry Nº 1608
REPARACION DE ACERAS
OPERATIVOS
UNIDADES
VECINALES
Nº
1
TOBALABA,
Nº 2 VILLA
AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
8,2
Amapolas Nº 5042
REPARACION DE ACERAS
OPERATIVOS
UNIDADES
VECINALES
Nº
1
TOBALABA,
Nº 2 VILLA
AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
8
Amapolas Nº 5030
REPARACION DE ACERAS
OPERATIVOS
UNIDADES
VECINALES
Nº
1
TOBALABA,
Nº 2 VILLA
AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
4,2
REPARACION DE ACERAS
OPERATIVOS
UNIDADES
VECINALES
Nº
1
TOBALABA,
Nº 2 VILLA
Amapolas Block 4815- AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
A
ARTURO PRAT
14,3
REPARACION DE ACERAS
OPERATIVOS
UNIDADES
VECINALES
Nº
1
TOBALABA,
Nº 2 VILLA
Paradero Amapolas / AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
Conventry s/o
ARTURO PRAT
23,4
Amapolas
5060
Nº
Amapolas Nº 5070
Conventry /
Medina N/P
REPARACION
DE
CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
42
REPARACION
DE
Villaseca con Hernán CALZADAS EMERGENCIAS
Cortes
MES DE ABRIL 2014
19,2
Pedro Lobos 668
CELERINO
1457
REPARACION
DE
PEREIRA CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
47,57 $ 10.173.743
REPARACION
DE
Ramón Cruz / J. M CALZADAS EMERGENCIAS
Narbona
MES DE ABRIL 2014
30,26
REPARACION
DE
Ramón Cruz / J. M CALZADAS EMERGENCIAS
Narbona
MES DE ABRIL 2014
5,95
BREMEN
ECHEÑIQUE
(banqueta)
/ REPARACION
DE
CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE MAYO 2014
banqueta
REPARACION
DE
GRECIA/BUSTAMANTE CALZADAS EMERGENCIAS
SUR (tapa Cámara)
MES DE MAYO 2014
tapa
camara
REPARACION
DE
Conventry / Diego de CALZADAS EMERGENCIAS
Almagro
MES DE MAYO 2014
banqueta
Galicia / Santa Julia
REPARACION
DE
CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE MAYO 2014
PEATONES 14 #4505
REPARACION
DE
CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE MAYO 2014
banqueta $ 11.447.956
GENERAL
CON
CORTES
14,4
ARTIGA REPARACION
DE
HERNAN CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE MAYO 2014
66,34
REPARACION
DE
Grecia 4800 (entre CALZADAS EMERGENCIAS
pasaje 35 y 34)
MES DE MAYO 2014
Lomo
toro
Echeñique 4860
REPARACION
DE
CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE MAYO 2014
14
Echeñique 4844
REPARACION
DE
CALZADAS EMERGENCIAS
MES DE MAYO 2014
10,5
REPARACION
DE
Calle 6 (entre G Mann CALZADAS EMERGENCIAS
y Calle 12)
MES DE MAYO 2014
Lomo
toro
REPARACION
DE
Villaseca con Hernán CALZADAS EMERGENCIAS
Cortes
MES DE MAYO 2014
24
OT
MEJORAMIENTO
URBANO SIMON BOLIVAR
y (A
VARAS
Y
CHILE
ESPAÑA)
424,6
OT
MEJORAMIENTO
URBANO SIMON BOLIVAR
Pedro de Valdivia / (A
VARAS
Y
CHILE
Villaseca
ESPAÑA)
13,64
OT
MEJORAMIENTO
URBANO SIMON BOLIVAR
(A
VARAS
Y
CHILE
ESPAÑA)
15,3
OT
MEJORAMIENTO
URBANO SIMON BOLIVAR
Villaseca y Ricardo (A
VARAS
Y
CHILE
Lyon Nº 2643
ESPAÑA)
24,8
OT
MEJORAMIENTO
URBANO SIMON BOLIVAR
Villaseca y Ricardo (A
VARAS
Y
CHILE
Lyon Nº 2775
ESPAÑA)
12
Marchant Pereira
pedro de Valdivia
Simón Bolívar #2535
Simón
condominio
Mozart
OT
MEJORAMIENTO
Bolívar URBANO SIMON BOLIVAR
costado (A
VARAS
Y
CHILE
ESPAÑA)
13,2 $ 27.773.406
OT
MEJORAMIENTO
URBANO SIMON BOLIVAR
Villaseca y Ricardo (A
VARAS
Y
CHILE
Lyon costado Nº 2775 ESPAÑA)
12
OT
MEJORAMIENTO
URBANO SIMON BOLIVAR
Hormigón
calzada (A
VARAS
Y
CHILE
empalme soleras
ESPAÑA)
13,2
OT
MEJORAMIENTO
URBANO SIMON BOLIVAR
SIMON BOLIVAR CON (A
VARAS
Y
CHILE
VILLASECA
ESPAÑA)
12
Panadería el Tamiz
OT
MEJORAMIENTO
URBANO SIMON BOLIVAR
(A
VARAS
Y
CHILE
ESPAÑA)
18
Simón Bolívar 2979
OT
MEJORAMIENTO
URBANO SIMON BOLIVAR
(A
VARAS
Y
CHILE
ESPAÑA)
30,25
OT
MEJORAMIENTO
URBANO SIMON BOLIVAR
BOLIVAR N° (A
VARAS
Y
CHILE
ESPAÑA)
14
SIMON
2893
5. Proyecto de Soterramiento
Promover el soterramiento en el cableado de las principales calles, por la vía
de la Ley de Financiamiento Urbano Compartido u otras fuentes de
financiamiento, comenzando por el eje de de Irarrázaval. Al respecto, apoyar
además toda iniciativa legal tendiente a facilitar el logro de este objetivo. Se
debe estudiar también una posible ordenanza que regule el soterramiento de
cables para nuevos edificios.
Dentro de las obras anexas que contempladas en el Proyecto de
Estacionamientos Plaza 19 de Abril se consideró el soterramiento de la
totalidad de los cables de las calles: Irarrázaval, Jorge Washington, 19 de Abril
y Manuel de Salas en sus tramos que dan con la manzana de la plaza Ñuñoa y
Plaza 19 de Abril.
6. Alumbrado Público.
Será de gran importancia impulsar alternativas de financiamiento para la
provisión y modernización permanente del alumbrado público comunal,
poniendo especial énfasis en el ahorro energético.
Se deberá mejorar e incrementar la iluminación en diversas avenidas de las
calles, pasajes, plazas y parques, y sectores como por ejemplo estaciones de
metro; Maratón con Grecia, Carlos Dittborn, San Eugenio, etc.
Con fecha 16 de agosto de 2010 se firmó convenio entre el Gobierno Regional
y la Municipalidad para llevar a cabo el proyecto que considera el recambio y
modernización de 10.470 luminarias peatonales y de calzada existentes en la
Comuna de Ñuñoa. Este proyecto implica un cambio de más del 60% de la
luminaria existente y tiene como objetivo:
•
•
•
•
Aumentar la Seguridad de la Comuna
Facilitar el accionar de Carabineros y Seguridad Ciudadana
Disminuir los índices de delincuencia de la comuna
Generar un Ahorro energético aproximado de hasta 25%. (aprox.
$17.000.000 mensuales)
El proyecto fue licitado y adjudicado a la empresa ELEC Ltda, el remplazo de
las nuevas luminarias comenzó en enero del año 2011 luego de los procesos de
despeje de calles, poda, instalaciones de cables y la fabricación de estas y
contempló un total de 10.470 luminarias que se repartieron en cerca de 92
calles y 12 villas de la comuna.
La inversión Municipal total, es de $2.900 millones de pesos, y la cantidad de
luminarias instaladas por potencia es:
Potencia
Cantidad
100 WATT
4.728
150 WATT
1.130
250 WATT
3.570
400 WATT
1.042
Total
ALUMBRADO PUBLICO
10.470
En su afán de mejorar la seguridad de la comuna y dar a los espacios públicos y
calles de la comuna mayor luminosidad, el Departamento de Alumbrado Público
dependiente de la Dirección de Obras, llevó a cabo con recursos propios una
serie de instalaciones de postes de alumbrado público, de acuerdo a las
necesidades comunales:
Detalle de Obra
Monto
Instalación de: 30 postes tipo Verónica con luminaria peatonal de
100 W monckeberg con calle 7, 28 luminarias peatonales de 100 W
Rodrigo de Araya, 3 postes tub. Con luminaria doble de 250 W calle
7, 1 poste de hormigón con luminaria doble de 150 W pje. 7, 2
luminarias de 250 W en postes existentes explanada calle 9, Villa
Los Jardines
Instalación de: 7 postes tipo Verónica con luminaria peatonal de 100
W, una luminaria peatonal de 100 W, Plaza Carabineros de Chile
(Guindos)
Instalación de 20 luminarias peatonales de 100 W en postes
existentes
Instalación de: 1 luminaria peatonal en moai E. Nacional, 1
luminaria peatonal en busto Cardenal Raúl Silva Henríquez, retiro de
postes metálicos, Parque Gorostiaga
instalación de: 3 luminarias de150 W en postes existentes Ernesto
Courtois y Abdón Samoza, 1 poste de hormigón con luminaria de
150 W pje, Courtois
$ 37.321.552
instalación de 2 luminarias de 250 W en postes existentes
Instalación de 1 luminaria peatonal de 100 W en poste existente
Instalación de : 22 postes tipo Verónica con luminaria peatonal de
100 W, 1 poste tub. Con luminaria de 150 W, Villa Rebeca Matte
Instalación de: 2 luminarias de 250 W en calle Aguirre Luco, 2
luminarias de 150 W en pje. Lo Plaza, 2 luminarias de 150 W en pje.
Los Alerces
Instalación de: 10 luminarias de 250 W en postes existentes pje.
Guarquen, 1 poste tub. Con luminaria de 250 W Guarquen esq. Raúl
Silva Castro, i poste tub con luminaria de 250 W esq Totoral con La
Calera
Instalación de: 4 postes tipo Verónica con luminaria peatonal de 100
W, 1 luminaria de 250 W en explanada de Salvador Sur con Pericles,
1 luminaria de 400 W en explanada de Salvador Sur con Pericles, 1
luminaria de 150 W en poste existente en calle Pericles, Villa
Olímpica
Instalación de: 3 postes de hormigón con luminaria peatonal de 250
W, 1 poste con luminaria de 250 W doble, 4 postes tipo Verónicas
con luminaria peatonal de 100 W, 2 luminarias de 250 W en poste
existente, Villa Frei
$ 18.493.360
Instalación de: 2 postes tipo Veronicas con luminaria peatonal de
100 W doble, instalación de canalización subterránea con alambrado
trifásico, Plaza Melvin Jones
Instalación de 3 postes tipo Veronicas con luminaria peatonal de 100
W, Plaza José Luis Araneda
Instalación de 3 postes tipo Veronicas con luminaria peatonal de 100
W, pje. Hernán Cortés
Instalación de: 2 postes tubular con luminaria de 400 W, 2 postes
metálicos, 4 luminarias de 400 W, multicancha Villa Olímpica
Instalación de 10 luminarias peatonales de 400 W HM, conexión a
red AP, 33° comisaría de Ñuñoa
Reposición de 25 m de canalización subt., Plaza Lillo
Instalación de: 2 postes tipo Verónica con luminaria de 100 W pje.
Interior esq. Lo Encalada con G. Mann, 13 luminarias peatonales de
100 W en postes existentes en Rodrigo de Araya, 1 poste tub. Con
luminaria de 250 W doble en Plaza Interior calle 6 con vía 11
Instalación de: 5 postes tub. Tipo verónica con luminaria peatonal
de 100 W, 23 luminarias peatonales de 100 W con brazo, 2
luminarias de 150 W con gancho, Villa Isabel Riquelme
Instalación de 4 luminarias peatonales de 100 W
Instalación de 4 luminarias peatonales de 100 W
Instalación de: 3 postes tipo verónica con luminaria peatonal de 100
W, 1 luminaria de 250 W, Villa Salvador Cruz Gana en pjes.
Interiores 11, 12 y 13 Block N°1
instalación de: 13 postes tipo verónica con luminaria peatonal de
100 W, 7 luminarias de 250 W en postes existentes, 1 poste de
hormigón con luminaria de 250 W, un poste tub. Con luminaria
doble de 250 W, Villa Los Alerces
$ 24.935.267
Instalación de: 6 postes tipo verónica con luminaria peatonal de
100 W, 3 postes tub. Con luminaria doble de 250 W, Villa E. G.
Cortés
instalación de: 12 luminarias peatonales de 100 W en postes
existentes de hormigón, 6 postes metálicos, Plaza General Flores
Instalación de 5 postes tub. Tipo verónica con luminaria peatonal de
100 W
Instalación de 12 postes Verónica luminaria de 100 W, calle Carrera
Pinto desde Juan Moya a Rotonda Lo Plaza
Instalación de 1 poste Verónica, luminaria de 100 W en Villa Los
Jardines pje. 19 al llegar a calle 8
Instalación de 1 poste tubular de 250 W luminaria doble en Plaza
Los Bomberos
$ 72.547.359
Instalación de 4 unidades de luz de 160 W, 3 ballast, 1 lámpara HM
150 W y 4 lámparas HM de 400 W, en Casa de la Cultura
Instalación de 12 postes Verónica luminaria de 100 W, Villa los
Presidentes por Juan Moya desde Limache a Olmue
Instalación de 7 poste tubular de 250 W luminaria doble, Villa Los
Presidentes Parque Juan Moya
Instalación de 5 luminaria de 100 W en postes existentes, pje. Duble
Almeyda N°4951
Instalación de 5 luminaria de 250 W en postes existentes, Rodrigo
de Araya
Instalación de 7 postes Verónica luminaria de 100 W, Pedro Torres
desde Irarrázaval hasta Nicanor Marambio
Instalación de 7 luminarias de 100 W en postes existentes, Pedro de
Valdivia entre G. Mann y Zañartu
Instalación de 6 poste Verónica luminaria de 100 W, José Manuel
Infante entre Dublé Almeyda y J. D. Cañas
Instalación de 2 poste Verónica luminaria de 100 W; Instalación de
7 poste tubular de 250 W luminaria doble; Instalación de 1 poste
tubular de 250 W luminaria simple, Parque Juan Moya Villa Los
Presidentes
Instalación de 7 poste Verónica luminaria de 100 W en calle Las
Encinas entre J.P. Alessandri y Exequiel Fernández acera sur
Instalación de 7 globos de policarbonato de 35 cm con lámpara de
100 W
Instalación de 1 poste Verónica luminaria de 100 W; Instalación de
postes para recepción de acometidas, Sede Vecinal N°22
Contramaestre Mikalvi
Instalación de 6 poste Verónica luminaria de 100 W; Instalación de
4 poste tubular de 250 W luminaria doble, frontis Servicio de
Urgencia Juan Moya
Retiro de postación y canalización existente; Instalación de 5 poste
tubular de 150 W luminaria doble con canalización subterránea;
Plaza Gral. Marchant
Instalación de 5 poste tubular de 150 W luminaria doble
Instalación de 3 poste tubular de 150 W luminaria doble; Instalación
de 3 luminarias de 150 W, Villa Olímpica Plaza Salvador Sur y
Pericles
Instalación 6 poste tubular de 150 W luminaria doble, 16 luminarias
de 150 W, 1 poste tubular de 250 W luminaria doble, 1 poste
tubular de 250 W luminaria simple, 350 m de canalización
subterránea, Colegio Siria
Instalación de 1 postes Verónica luminaria de 100 W; Instalación de
1 postes Verónica luminaria doble de 100 W; 3 luminarias de 250 W
en postes existentes, Villa Salvador Cruz Gana
Instalación de 3 luminaria de 100 W en postes existentes en Eliecer
Parada Esquina Simón Bolívar; Instalación de 1 luminaria de 100 W
en postes existentes, detrás de la Junta de Vecinos Villa Los
Jardines; Retiro y traslado de 5 postes desde la calle Los Aliaga
Instalación de: 1 poste tubular con luminaria de 100 W en I. C
Pinto, 1 poste tubular con doble luminaria de 150 W en Pericles, 5
luminarias peatonaes de 100 W en poste existente en calle García
Moreno
$ 7.541.575
Instalación de: 5 luminarias de 150 W en calle Los Tres Antonios al
Sur de Grecia, 1 luminaria de 150 W en Los Tres Antonios esquina
Juan Gómez Milla, 1 luminaria de 150 W en Lo Encalada N°1771
interior, 1 poste tub. Con luminaria de 150 W más una luminaria
peatonal en poste existente en calle Simón Bolívar esq. pje. Simón
Bolívar
Instalación de: 116 postes ornamentales Ñuñoa con luminaria
simple de 150 W, 116 globos de policarbonato con lámpara de 150
W, 1160 m de cableado monofásico, proyecto de iluminación de
ciclovía calle Emilia Téllez y Diagonal Oriente
$ 54.857.540
TOTAL INVERSIÓN 2010 $ 215.696.653
Detalle de Obra
Inversión
Iluminación peatonal en Calle Los Talaveras, entre Galicia y Los
Almendros Suministro, instalación y puesta en marcha de 4 postes
metálicos tubulares Tipo Verónica de 5m con luminaria de 100 w y
220m de cable concéntrico
$ 1.258.832
Iluminación peatonal en Av. Grecia, entre las Regatas y Jorge
Monckeberg Suministro, instalación y puesta en marcha de 20
postes metálicos tubulares Tipo Verónica de 5m con luminaria de
100 w y 500m de cable concentrico
$ 5.919.049
Iluminación peatonal en Calle Limache Block 136 y 137 Suministro,
instalación y puesta en marcha de 2 postes metálicos tubulares
Tipo Verónica de 5m con luminaria de 100 w y 60m de cable
concéntrico
$ 675.369
Iluminación peatonal en Calle Artificio, entre Pedro lobos y
Curamilla, Suministro, instalación y puesta en marcha de 2 postes
metálicos tubulares Tipo Verónica de 5m con luminaria de 100 w y
60m de cable concéntrico
$ 675.370
Iluminación en Plaza Las Brumas esquina La Proa, Suministro,
instalación y puesta en marcha de 1 poste metálico tubular doble
de 9 m de altura con 2 luminarias de 150 w y 50m de cable
concéntrico
$ 1.133.325
Iluminación en Plaza Reina del Mar con Las Brumas, Suministro,
instalación y puesta en marcha de 1 poste metálico tubular doble
de 9 m de altura con 2 luminarias de 150 w y 50m de cable
concéntrico
$ 1.133.326
Iluminación peatonal en Villa Frei Suministro, instalación y puesta
en marcha de 4 postes metálicos tubulares Tipo Verónica de 5m
con luminaria de 100 w y 80m de cable concéntrico, instalación de
9 luminarias de 150w
$ 1.563.009
Cambio de Potencia de 150w a 250w de 15 Luminarias en calle
Jose Maria Narvona
$ 346.767
Iluminación peatonal en Pasaje Rodrigo de Araya, Suministro,
instalación y puesta en marcha de 3 postes metálicos tubulares
Tipo Verónica de 5m con luminaria de 100 w y 60m de cable
concéntrico
$ 1.349.484
Instalación de 2 luminarias de 250w con gancho en poste existente
en calle Monseñor Eyzaguirre
$ 385.034
Instalación de 10 postes tipo veronica con 10 luminarias con
tecnología Led en 5 pasos peatonales de la Comuna
$ 10.829.000
Iluminación peatonal en Parque Juan XXIII Suministro, instalación
y puesta en marcha de 60 postes metálicos tubulares Tipo Verónica
de 5m con luminaria de 100 w y 700m de canalización
subterránea.
$ 31.008.080
Iluminación peatonal en Plaza de Villa Olímpica, Suministro,
instalación y puesta en marcha de 31 postes metálicos tubulares
Tipo Verónica de 5m con luminaria de 100 w y 250m de
canalización subterránea.
$ 24.791.746
Iluminación peatonal en Plaza Zañartu, Suministro, instalación y
puesta en marcha de 16 postes metálicos tubulares dobles Tipo
Verónica de 5m con 32 luminarias de 100 w, 4 proyectores de piso
en pérgola y 320m de canalización subterránea.
$ 20.106.380
Instalación y puesta en servicio de 10,470 luminarias, en comuna
de Ñuñoa
$ 2.189.949.027
TOTAL INVERSION 2011
$ 2.283.270.548
DETALLE DE LA OBRA
Iluminación peatonal en Parque Ramón Cruz, paseo canino,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 4 postes metálicos
tubulares tipo Petit Jean de 5 m con luminaria de 150 w SAP y 100
m de canalización subterránea.
Iluminación peatonal en Calle Guarquen entre José Maria Narbona
y Totoral, Suministro, instalación y puesta en marcha de 5 postes
metálicos tubulares tipo Petit Jean de 5 m con luminaria de 150 w
SAP y 110 m de línea calpe.
Iluminación vial en la totalidad de la Calle Angel Pino, Suministro,
instalación y puesta en marcha de 12 luminarias de alto
rendimiento 250w SAP.
Iluminación vial en la totalidad de la Calle Capitán Fuentes,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 14 luminarias de
alto rendimiento 250w SAP.
MONTO ($)
$ 3.243.342
$ 2.994.788
$ 3.875.367
$ 4.513.384
Iluminación vial en la totalidad de la Calle Francisco Solano,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 3 luminarias de alto
rendimiento 250w SAP.
Iluminación vial en la totalidad de la Calle Rafael Prado,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 10 luminarias de
alto rendimiento 250w SAP.
Iluminación vial en la totalidad de los pasajes de Jorge
Washington Números 344 y 610, Suministro, instalación y puesta
en marcha de 6 luminarias de alto rendimiento 150w SAP.
Iluminación vial en Villa Los Jardines entre los pasajes 34 y 35,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 6 luminarias de alto
rendimiento 150w SAP.
Iluminación vial en la totalidad de la Calle P. H. Ling, Suministro,
instalación y puesta en marcha de 14 luminarias de alto
rendimiento 250w SAP.
Iluminación peatonal en pasaje Simón Bolívar 5358, Suministro,
instalación y puesta en marcha de poste metálico tubular tipo Petit
Jean de 5 m con luminaria de 150 w SAP y 20 m de línea calpe
Iluminación vial en la totalidad de la Calle Juan Diaz, Suministro,
instalación y puesta en marcha de 3 luminarias de alto
rendimiento 250w SAP.
Iluminación peatonal en Área Verde Av. Grecia 2510 Block 6,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 3 postes metálicos
tubulares tipo Petit Jean de 5 m con luminaria de 150 w SAP y 100
m de línea calpe.
Iluminación vial en la totalidad de los pasajes de Brown Norte,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 5 luminarias de alto
rendimiento 150w SAP.
Iluminación vial en la totalidad de Calle La Aduana, Suministro,
instalación y puesta en marcha de 5 luminarias de alto
rendimiento 250w SAP.
Iluminación peatonal en Villa Luis Bisquertt entre en sede UV y Los
Tres Antonios al Sur de Av. Grecia, Suministro, instalación y
puesta en marcha de 5 postes metálicos tubulares tipo Petit Jean
de 5 m con luminaria de 150 w SAP y 200 m de línea calpe.
Iluminación vial en la totalidad de la Calles Pedro Pablo Dartnel y
Villoslava, Suministro, instalación y puesta en marcha de 19
luminarias de alto rendimiento 250w SAP.
Iluminación peatonal en diversos puntos de la U.V. Nº 33,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 18 postes metálicos
tubulares tipo Petit Jean de 5 m con luminaria de 150 w SAP y 550
m linea calpe.
Iluminación peatonal en Duble Almeyda frente al Nº 2924,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 1 poste metálico
tubular doble 9m con 2 luminarias de 250w SAP.
Iluminación peatonal en Calle San Eugenio entre Av. Sur y
Guillermo mar, instalación y puesta en marcha de 36 luminarias
recuperadas de 150 w SAP y 1020 de línea calpe.
Iluminación de Multicancha Parque Ramón Cruz, suministro,
instalación y puesta en marcha de 4 postes metálicos de 12m con
8 proyectores de 400 w HM y 700m de canalización subterránea.
Iluminación peatonal en puente Nuble, Suministro, instalación y
puesta en marcha de 5 postes metálicos tubulares tipo Petit Jean
de 5 m con luminaria de 150 w SAP y 150 m de canalización
subterránea.
Iluminación peatonal en Plaza Azapa, Suministro, instalación y
puesta en marcha de 6 postes metálicos tubulares tipo Petit Jean
de 5 m con luminaria de 150 w SAP, 7 luminarias de alto
rendimiento de 250 w SAP y 143 m de canalización subterránea.
$ 1.004.293
$ 3.237.351
$ 1.604.022
$ 2.362.849
$ 4.513.384
$ 401.227
$ 1.004.293
$ 1.534.160
$ 1.481.666
$ 1.642.310
$ 2.888.959
$ 7.497.610
$ 8.712.459
$ 1.311.798
$ 7.193.417
$ 6.402.015
$ 10.758.346
$ 7.242.013
Iluminación peatonal en Parque Rodrigo de Araya, Suministro,
instalación y puesta en marcha de 49 luminarias de 150 w SAP.
Iluminación peatonal en Calle Seminario entre Crescente Errazuriz
y Panamá, Suministro, instalación y puesta en marcha de 4 postes
metálicos tubulares tipo Petit Jean de 5 m con luminaria de 150 w
SAP y 100 m de línea calpe.
Iluminación vial en la totalidad de Calle Manuel Covarrubias,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 4 luminarias de alto
rendimiento 250w SAP.
Traspaso a mano Municipal de 9 luminarias peatonales de 100w
SAP con postes corporativos.
Iluminación vial en la totalidad de pasaje Santa Julia 992,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 4 luminarias de alto
rendimiento 250w SAP.
Iluminación vial en la totalidad de pasaje Juan Gómez Millas 3527,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 2 luminarias de alto
rendimiento 250w SAP.
Iluminación vial en la totalidad de Calle Angel Cruchaga Santa
Maria, Suministro, instalación y puesta en marcha de 16
luminarias de alto rendimiento 250w SAP.
Iluminación peatonal en Calle Simón Bolívar entre Lyón y Chile
España, Suministro, instalación y puesta en marcha de 23 postes
metálicos tubulares tipo Petit Jean de 5 m con luminaria de 150 w
SAP y 327 m de línea calpe.
Iluminación vial en la totalidad de La UV Nº 9 General Sucre,
Suministro, instalación y puesta en marcha de 48 luminarias de
alto rendimiento 250w SAP.
TOTAL INVERSION 2012
$ 13.655.623
$ 2.487.844
$ 1.281.148
$ 2.364.059
$ 1.281.148
$ 640.575
$ 5.124.593
$ 11.487.463
$ 13.989.045
$ 181.972.681
7. Centros Comerciales.
Corresponderá incentivar y promover en el sector privado la instalación de
centros comerciales (mall, tiendas, lugares de esparcimiento, cines, etc.)
Mejorar y unificar sectores comerciales, como por ejemplo en plaza Zañartu.
Como parte
del progreso
de
la
comuna,
Ñuñoa
cuenta
ahora
con
un
centro
comercial que cuenta con una superficie de 83 mil metros cuadrados, este
nuevo mall tiene 4 pisos y 3 subterráneos, además de 1.438 estacionamientos
subterráneos para facilitar el acceso de los vecinos.
Asimismo, el “Portal Ñuñoa” cuenta con una serie de restoranes en un amplio
Patio de Comidas, supermercado Jumbo y un Aventura Center con juegos
infantiles, canchas de bowling, 6 salas de cine, entre otras novedades.
Este nuevo centro comercial, no solo permite a los vecinos de la comuna
contar con servicios y comercio cercano, sino que también de acuerdo al
compromiso acordado con Cencosud, permite generar fuentes de trabajo para
los habitantes de la comuna.
8. Áreas Verdes.
Será de importancia implementar nuevas áreas verdes y renovar la existente
en platabandas y dentro de poblaciones; ejemplo, calle Los Alerces.
Plazas y Parques: mejorar y ampliar parque Bustamante;
estudiar la
posibilidad de colocar café literario y/o centro para eventos en alguna plaza
importante o parque comunal. Incorporar maicillo en plazas para evitar la
acumulación de barro.
Se deberán incorporar bandejones centrales con áreas verdes en algunas
avenidas, ejemplo Guillermo Mann.
Se deberá mantener un control más riguroso de poda de árboles y mejorar la
mantención de jardines en general.
Generar nuevos proyectos y actividades de celebración del Bicentenario en
plazas y parques.
Ñuñoa se encuentra ubicada dentro de las comunas con mayores coeficientes
de áreas verdes en la Región Metropolitana con un 8,16 m2 por habitantes,
además de estar dentro de las nueve comunas de Santiago que concentran el
50% de las áreas verdes de la región, y muy próximo al coeficiente
recomendado por la Organización Mundial de la Salud (OMS) de 9 m2 por
habitantes
Con la finalidad de llegar a cumplir con los estándares internacionales, es que
el municipio en el transcurso de los últimos años ha construido áreas verdes,
aportando y aumento los m2 de estas, con 12.106 m2 en bandejones,
platabandas, plazas interiores, etc. llegando a un total de áreas verdes cercana
los 1.062.000 m2.
Conjuntamente con lo expuesto, la municipalidad en su afán de entregar a los
vecinos de la comuna lugares más integrales de recreación y esparcimiento y
con ello contribuir con la calidad
de vida de sus habitantes,
durante el año 2012 llevó a cabo
mejoramiento en diversas plazas
y parques y así cumplir con uno
de sus principales desafíos de la
Municipalidad de Ñuñoa que pasa
por mejorar continuamente su
entorno y con ello satisfacer la
creciente
demanda
de
sus
vecinos por contar con áreas
verdes entretenidas, seguras y de
calidad.
El Parque Juan XXII fue una de las principales intervenciones con una inversión
de más de 60 millones de pesos, la Municipalidad de Ñuñoa, realizó una
importante mejora con el fin de brindar mayor seguridad, fomentar el uso del
espacio público mediante la instalación de mobiliario, equipamiento urbano, y
generar nuevas áreas e instancias para la realización de deportes y actividades
de recreación para los niños, jóvenes y adultos mayores.
Dentro de las mejoras realizadas al parque, se puede mencionar la instalación
de 21 máquinas para hacer ejercicio, 5 estacionamientos para bicicletas y cinco
nuevas unidades de juegos infantiles modulares, etc. Además, para aumentar
la seguridad, se dotó con 60 nuevas luminarias que se sumaron a las que ya
existen en los 29 mil metros cuadrados que tiene el recinto, beneficiando de
esta manera a más de 15 mil vecinos del parque, remodelado en miras a la
entretención, la vida al aire libre, el deporte y los paseos familiares. También
del año 2012 se ha ejecutado diversos intervenciones en espacios
públicos, dentro de la que se destaca la Plaza Zañartu la cual fue reinaugurada
el día 12 de mayo 2012, donde
se entregaron los trabajos
desarrollados que involucro la
instalación
de
36
nuevas
luminarias, 19 escaños, 2
juegos infantiles modulares,
circuito
deportivo
con
8
máquinas de ejercicio, etc., así
como también reparación de la
multicancha, restauración de la
pérgola
y
reparación
de
veredas interiores y exteriores.
Durante el año 2012 se incorporaron y mejoraron las siguientes áreas verdes:
TIPO DE
TERRENO
M2
CONSTRUIDOS
CATEGORÍA
INVERSIÓN
PASAJE FOLO
PLATABANDA
BNUP
52
NUEVA
$216.736
LA PORTADA DE
ÑUÑOA
COPROPIEDA
D
447
NUEVA
$1.210.254
JARDINES BLOCK 53
N° 1516 Y 1532
COPROPIEDA
D
104
NUEVA
$433.472
PZA. JUEGOS
INFANTILES VIC.
MACKENNA
BNUP
350
NUEVA
$2.299.444
SAN EUGENIO
PONIENTE
PLATABANDA
BNUP
2300
NUEVA
$11.712.282
VILLA SALVADOR
CRUZ GANA VIA 7
INTERIOR
COPROPIEDA
D
600
NUEVA
$2.482.758
OBISPO ORREGO
ENTRE DUBLE
ALMEYDA Y
REPUBLICA DE
PLATABANDA
ISRRAEL Y POR
BNUP
REPUBLICA DE
ISRRAEL 98 METROS
LINEALES HACIA EL
PONIENTE
845
NUEVA
$4.733.604
LUGAR
COSTADO DE LOS
AVELLANOS Nº 1992
POR CASTILLO
URIZAR
BNUP
20
NUEVA
$83.360
JARDIN INFANTIL
ISABEL RIQUELME
BNUP
100
NUEVA
$416.800
68
NUEVA
$283.424
75
NUEVA
$312.600
LOS TRES ANTONIOS
DESDE LUIS
PLATABANDA
BISQUERT A LINEA
BNUP
DIVISORIA CON EL
Nº 1156
DUBLE ALMEYDA
FRENTE AL Nº 1229
PLATABANDA
BNUP
CALLE CORFU Nº
1134
PLATABANDA
BNUP
37
NUEVA
$164.770
EXEQUIEL
FERNANDEZ FRENTE
AL Nº 1250
PLATABANDA
BNUP
56
NUEVA
$233.408
SIMON BOLIVAR
FRENTE AL Nº 2580
PLATABANDA
BNUP
105
NUEVA
$437.640
SUECIA Nº 3660 3670
PLATABANDA
BNUP
28
NUEVA
$116.704
PREMIO NOBEL Nº
1666
PLATABANDA
BNUP
36
NUEVA
$150.048
BOLSON AZAPA
FRETE Y COSTADO
DE LOCALES
COMERCIALES
PLATABANDA
BNUP
256
NUEVA
$1.151.440
VILLA LOS
PRESIDENTES
PASAJE LIMACHE
BLOCK 127-A CON EL
COPROPIEDA
COSTADO DEL
D
BLOCK 126-A;
BLOCK 126 C-D-E
(FRENTE); BLOCK
125-B (COSTADO)
916
NUEVA
$3.402.230
JARDIN INTERIOR DE
LA SEDE DE LA
COPROPIEDA
UNIDAD VECINAL Nº
D
25 VILLA LO PLAZA
31
NUEVA
$129.208
BATTLE Y ORDOÑEZ
FRENTE AL Nº 3802
BNUP
287
NUEVA
$1.196.216
PASAJE RODRIGO DE
ARAYA ESQUINA
PASAJE 24 VILLA
LOS JARDINES
BNUP
400
NUEVA
$1.826.984
77
NUEVA
$269.337
RODRIGO DE ARAYA
COPROPIEDA
Nº 5092 PASAJE 36
D
VILLA LOS JARDINES
LAS OLAS Nº 4741
BLOCK 15
COPROPIEDA
D
1195
NUEVA
$2.400.818
REINA DEL MAR Nº
4960 ESQUINA
PASAJE BARON
PLATABANDA
BNUP
136
NUEVA
$566.848
JARDIN INFANTIL
PIN PILIN (UBICADO
EN LAS REGATAS
CON MARIA
CELESTE)
BNUP
631
NUEVA
$1.351.494
DUBLE ALMEYDA
FRENTE A LA
RESIDENCIA AMOR
DE DIOS
BNUP
808
NUEVA
$5.736.828
HAMBURGO FRENTE
AL Nº 284
BNUP
120
NUEVA
$500.160
GARCIA MORENO Nº
2028
PLATABANDA
BNUP
80
NUEVA
$333.440
SEDE CRUZ ROJA DE
ÑUÑOA
15
NUEVA
$105.894
TERRENO PONIENTE
DE LA SEDE DE LA
UNIDAD VECINAL Nº
23
BNUP
420
NUEVA
$2.590.571
SUAREZ MUJICA Nº
2854 M
COPROPIEDA
D
156
NUEVA
$620.984
MONTENEGRO
ESQUINA NORPONIENTE DE EMILIA
TELLEZ
BNUP
812
NUEVA
$4.534.544
PLAZA MICALVI Y
FRENTE DE LA
UNIDAD VECINAL Nº
22
BNUP
200
MEJORAMIENTO
$1.000.340
EXTERIOR DEL
JARDIN INFANTIL
AREAS VERDES
PLATABANDA
BNUP
350
MEJORAMIENTO
$2.136.876
BANDEJON CENTRAL
SAN EUGENIO
BANDEJON
BNUP
2663
NUEVA
$13.503.166
MURO VERDE EN
PQUE. TOBALABA
BNUP
226
NUEVA
$50.699.258
AV. GRECIA FRENTE
A LOS Nº1540 - 1574
Y 1270
BNUP
92
NUEVA
$390.816
TOTAL 2012
15.094
$119.734.756
Durante el año 2013 y 2014 (con corte a 30 de septiembre) se
incorporaron y mejoraron las siguientes áreas verdes:
Año 2013
CONSTRUCCIÓN DE ÁREAS VERDES
M2
INVERSIÓN TOTAL
24.008
157.073.706
Año 2014 a la fecha
ÁREA VERDE
M2
CENTRO COMUNITARIO MARATHÓN
PLATABANDA DE PASAJE 34
PLAZA DUBLE
ISRAEL
ALMEYDA/REPUBLICA
DE
VALOR
ESTADO
178
$ 1.619.256 TERMINADO
44
$ 696.638 TERMINADO
TERMINADO
286
$ 1.598.522
562
$ 3.559.892 TERMINADO
MURO VERDE ED. CONSISTORIAL
88
$ 19.741.304 TERMINADO
TECHO VERDE ED. SERVICIOS PÚBLICOS
42
EN
$ 16.028.705 EJECUCIÓN
JARDIN INFANTIL MANZANILLA
REMODELACION PARQUE SAN ESTEBAN DE
HUNGRÍA
3.087
$ 17.614.784
TOTAL
$ 60.859.101
4.287
TERMINADO
Mejoramiento de ejes urbanos, construcción en platabandas de la comuna,
durante el año 2014 a la fecha.
CALLE
M2
EMILIA TELLEZ 1
2.310
$32.599.392 TERMINADO
HERNAN CORTES 1
1.240
$18.002.320 TERMINADO
597
$8.667.246 TERMINADO
3.063
$44.716.737 TERMINADO
11.401
$16.642.860 TERMINADO
REGINA PACIS
210
$3.048.780 TERMINADO
DOMINGO FAUSTINO SARMIENTO
426
$6.184.668 TERMINADO
EMILIA TELLEZ 2
1.827
$26.524.386 TERMINADO
PEDRO TORRES
3.679
$53.709.721 EN EJECUCIÓN
COVENTRY
1.993
$29.095.807 EN EJECUCIÓN
AMAPOLAS
2.254
$32.906.146 EN EJECUCIÓN
ARTURO MEDINA
283
$4.131.517 EN EJECUCIÓN
LOS ALMENDROS
54
$788.346 EN EJECUCIÓN
SIMON BOLIVAR
607
$8.861.593 EN EJECUCIÓN
RAMÓN CRUZ
917
$14.029.183 EN EJECUCIÓN
BREMEN
2.255
$34.830.226 EN EJECUCIÓN
DIAGONAL ORIENTE
2.600
$39.923.317 EN EJECUCIÓN
ROSITA RENARD
488
$7.905.102 EN EJECUCIÓN
HERNAN CORTES 2
633
$9.684.267 EN EJECUCIÓN
4.971
$76.229.379 EN EJECUCIÓN
SIMON BOLIVAR
SUCRE
HOLANDA
VARIOS
TOTAL
9.
VALOR
ESTADO
41.808 $468.480.993
Equipamiento urbano.
Se deben impulsar programas de mejoramiento de espacios públicos
incorporando elementos urbanos en bienes nacionales de uso público, como
plazas y parques. Se deberá jerarquizar, según puntos de mayor afluencia,
densificación y acceso de la comuna lugares tales como Irarrázaval; Vic.
Mackenna; Av. A. Vespucio; Bustamante; Guillermo Mann; Rotonda Lo Plaza;
Carlos Dittborn y otros, considerando la construcción de elementos esculturales
o hitos urbanos.
Se contemplará la instalación de:

Juegos Infantiles: se incrementará la cantidad de éstos y mejorarán los
existentes, teniendo especial cuidado en instalar juegos en formas y
materiales que ayuden a disminuir el riesgo de accidentes.

Escaños en plazas: se requerirá incrementar los escaños en plazas,
parques y sectores de gran afluencia de público.

Basureros: aumentar la cantidad de basureros en calles y avenidas.

Topes Metálicos: se deberá incorporar topes metálicos en plazas y
parque para evitar la destrucción de áreas verdes producto de vehículos.

Piletas y juegos de aguas en plazas de la comuna.
En el marco del Mejoramiento de espacios públicos, se han intervenido
diversas áreas verdes entregando una nueva cara a los vecinos de los
sectores favorecidos, con una inversión cercana a los 270 millones de
pesos. Es por esta razón que el municipio de Ñuñoa, realizó una importante
inversión de recursos con el fin de brindar una mayor cobertura de vecinos
beneficiados con la instalación de diverso mobiliario urbano tal como:
escaños, papeleros, circuitos deportivos en áreas verdes, juegos infantiles y
fomentar el uso del espacio público mediante la realización de deportes y
actividades de recreación para los niños, jóvenes y adultos mayores al aire
libre. Las plazas y parques beneficiados son:
Parque
Amapolas
Cantidad
Inversión
Plaza
Guillermo
Franke
Cantidad
Inversión
Máquinas de
Ejercicios
8
$ 3.486.820
Máquinas de
Ejercicios
9
$ 3.903.320
Juego Infantil
Modular
1
$ 3.133.068
Juego Infantil
Modular
1
$ 1.671.117
Total Inversión
Parque
Germán Picó
Cañas
$ 6.619.888
Cantidad
Inversión
Total Inversión
Parque
Bustamante
Cantidad
$ 5.520.437
Inversión
(San Eugenio)
Máquinas
Ejercicios
de
16
$ 7.473.518
Máquinas
Ejercicios
2
$ 6.068.036
Juego Infantil
Modular
Juego Infantil
Modular
Total Inversión
Parque Villa
Olímpica
Máquinas
Ejercicios
de
$ 13.541.554
Cantidad
Inversión
11
$ 5.093.095
Luminarias
31
$ 24.791.746
Basureros
1
$ 65.450
de
20
$ 6.243.451
1
$ 1.671.117
Total Inversión
Plaza Ñuñoa
Sur
Máquinas
Ejercicios
de
Total Inversión
$ 7.914.468
Cantidad
14
Inversión
$ 5.552.019
$ 5.574.437
Juego
Infantil
Modular
4
$ 14.699.421
Juegos
Infantiles
(trepadores,
balancines
columpios)
5
$ 2.112.032
3
$ 678.300
y
Estacionamiento
Bicicletas
Total Inversión
Plaza Lillo
Máquinas
Ejercicios
$ 47.440.044
Cantidad
de
10
Inversión
$ 5.123.813
Señalética
2
$ 321.300
Juego
Infantil
Modular
2
$ 6.100.663
Juegos
Infantiles
(carrusel,
columpio,
resortes)
5
$ 1.517.369
Estacionamiento
Bicicletas
2
$ 452.200
Total Inversión
Plaza
Peatones 14
Máquinas
Ejercicios
$ 13.515.345
Cantidad
de
Señalética
6
$ 3.063.923
1
$ 160.650
Total Inversión
Plaza Exequiel
González
Cortes
Máquinas
Ejercicios
de
Señalética
Total Inversión
Inversión
$ 3.224.573
Cantidad
Inversión
6
$ 3.063.923
1
$ 160.650
$ 3.224.573
Plaza Los
Jardines 3
Máquinas
Ejercicios
de
Señalética
Cantidad
6
$ 3.063.923
1
$ 160.650
Total Inversión
Plaza Pedro
Montt
Máquinas
Ejercicios
$ 3.224.573
Cantidad
de
8
Total Inversión
Parque Los
Presidentes
Máquinas
Ejercicios
11
Total Inversión
Parque
Teplinzky
Máquinas
Ejercicios
Señalética
Máquinas
Ejercicios
Señalética
Juego
Modular
Infantil
Total Inversión
$ 5.138.043
Inversión
$ 2.589.113
1
$ 160.650
$ 2.749.763
Cantidad
de
Inversión
5
Total Inversión
Plaza 4 de
Septiembre
$ 3.486.820
$ 5.138.043
Cantidad
de
Inversión
$ 3.486.820
Cantidad
de
Inversión
Inversión
6
$ 3.136.513
1
$ 160.650
1
$ 2.984.178
$ 6.281.341
Parque Ramón
Cruz
Máquinas
Ejercicios
Cantidad
de
Escaños
Inversión
22
$ 11.487.606
12
$ 2.713.200
Basureros
8
$ 523.600
Estacionamiento
Bicicletas
4
$ 904.400
Juego
Modular
3
$ 8.918.374
Juegos Infantiles
(columpio
y
resortes)
5
$ 1.529.388
Juego
Cuerdas
1
$ 15.379.177
Infantil
de
Total Inversión
Cantidad
de
Señalética
$ 2.589.113
1
$ 160.650
$ 2.749.763
Plaza Mund
Cantidad
de
Señalética
Parque Santa
Julia
de
Señalética
Total Inversión
Inversión
5
$ 2.589.113
1
$ 160.650
Total Inversión
Máquinas
Ejercicios
Inversión
5
Total Inversión
Máquinas
Ejercicios
Juego
Modular
Cantidad
Infantil
1
$ 2.552.464
Total Inversión
$ 2.552.464
Parque Grecia
Juego
Modular
Inversión
Cantidad
Infantil
1
Total Inversión
Inversión
$ 2.552.464
$ 2.552.464
$ 41.455.745
Plaza Suarez
Mujica
Máquinas
Ejercicios
Plaza Playa Dos
12
1
Máquinas
Ejercicios
Cantidad
de
Señalética
6
$ 3.136.513
1
$ 160.650
Total Inversión
$ 3.297.163
Plaza Marathon
Máquinas
Ejercicios
Inversión
de
Señalética
Cantidad
Inversión
7
$ 3.620.843
1
$ 160.650
Total Inversión
$
3.781.493
Inversión
Plaza Costado Sede
Unidad Vecinal
Cantidad
N°27
Inversión
$ 6.088.576
Máquinas
Ejercicios
$ 2.749.763
Cantidad
Plaza Luis
Bisquert
$ 160.650
$ 6.249.226
Señalética
Total Inversión
de
6
$ 3.136.513
1
$ 160.650
$
3.297.163
Plaza Playa Dos
Máquinas
Ejercicios
Cantidad
de
Señalética
6
$ 3.136.513
1
$ 160.650
Total Inversión
Parque Reina
del Mar
Máquinas
Ejercicios
$ 3.297.163
Cantidad
de
Señalética
Parque Las
Brumas
Máquinas
Ejercicios
$ 2.589.113
1
$ 160.650
$ 2.749.763
Cantidad
de
Señalética
Máquinas
Ejercicios
de
Señalética
$ 3.136.513
1
$ 160.650
$ 3.297.163
Cantidad
Inversión
6
$ 3.136.513
1
$ 160.650
Total Inversión
Plaza Sede
Unidad
Vecinal N°30
Máquinas
Ejercicios
de
Señalética
Total Inversión
Inversión
6
Total Inversión
Plaza
Yugoslavia
Inversión
5
Total Inversión
Parque Los
Almendros
Inversión
$ 3.297.163
Máquinas
Ejercicios
Inversión
5
$ 2.589.113
1
$ 160.650
de
Señalética
$
2.749.763
Total Inversión
Parque Los Navíos
Máquinas
Ejercicios
Cantidad
Inversión
5
$ 2.589.113
1
$ 160.650
de
Señalética
$
2.749.763
Total Inversión
Parque Playa Ancha
Cantidad
Inversión
Máquinas de Ejercicios
4
$ 1.958.413
Señalética
1
$ 160.650
Total Inversión
Plaza San Pedro
Máquinas
Ejercicios
de
Señalética
$ 2.119.063
Cantidad
$ 3.136.513
1
$ 160.650
$ 3.297.163
Inversión
Bandejones Campo
de Deportes
6
$ 3.136.513
Máquinas
Ejercicios
1
$ 160.650
Señalética
Total Inversión
Inversión
6
Total Inversión
Cantidad
$ 3.297.163
Cantidad
de
Cantidad
Inversión
8
$ 4.127.783
1
$ 160.650
$ 4.288.433
Plaza
Salvador Cruz
Gana
Máquinas
Ejercicios
de
Señalética
Inversión
6
$ 3.136.513
1
$ 160.650
Total Inversión
Plaza 21 de
Mayo
Máquinas
Ejercicios
de
Señalética
Máquinas
Ejercicios
Cantidad
Inversión
6
$ 3.136.513
1
$ 160.650
Cantidad
de
Señalética
$ 3.297.163
Total Inversión
Plaza Sede
Unidad
Vecinal N° 23
Bandejón María
Celeste
Cantidad
6
$ 3.136.513
1
$ 160.650
Total Inversión
$ 3.297.163
Plaza Lo Plaza II
Máquinas
Ejercicios
Cantidad
de
Señalética
$ 3.297.163
Inversión
Inversión
6
$ 3.136.513
1
$ 160.650
Total Inversión
$ 3.297.163
Cantidad
Inversión
Plaza Peatones 14
Cantidad
6
$ 3.065.113
Juegos
Infantiles
(resortes
y
columpios)
3
$ 942.004
Señalética
1
$ 160.650
Escaños
8
$ 1.808.800
Escaños
5
$ 1.130.500
Basureros
5
$ 327.250
Basureros
2
$ 130.900
Máquinas
Ejercicios
de
Total Inversión
Escaños
Diversos sectores
de la comuna
$ 3.078.054
$ 4.487.163
UNIDAD
45
Total Inversión
Estacionamiento de
Bicicletas
Total Inversión
Inversión
UNIDAD
Plaza Amador
Nehgeme
Cantidad
$ 8.032.500
Juego
Infantil
Modular
1
$ 8.032.500
Total Inversión
INVERSION
INVERSION
Parque La Aduana
Interior
Inversión
$ 2.657.941
$ 2.657.941
Cantidad Inversión
Plaza Ñuñoa
4
$ 904.400
Máquinas de Ejercicios
5
$
2.589.113
18° Comisaria de
Carabineros
1
$ 160.650
Señalética
1
$ 160.650
Total Inversión
$ 1.065.050
Total Inversión
$ 2.749.763
Basureros
UNIDAD
Diversos sectores
de la comuna
90
Total Inversión
INVERSION
$ 6.449.800
$ 6.449.800
Durante los años 2013 y 2014 se ejecutaron los siguientes proyectos en
materia de máquinas de ejercicio y señalética:
Año 2013
MÁQUINAS DE EJERCICIO
SEÑALÉTICA
TOTAL
CANTIDAD
INVERSIÓN TOTAL
121
$64.292.862
17
$2.755.632
$67.048.494
Año 2014 con corte mes de septiembre.
ÁREA VERDE
SEÑALETICA MAQ. EJERCICIO
LUGAR
VALOR
LONGITUDINAL
1
5
BNUP
$ 5.760.195
LOS JARDINES 5
1
5
BNUP
$ 3.140.547
PUQUIOS/TATIO
2
7
BNUP
$ 8.763.200
LOS VELEROS
1
8
BNUP
$ 4.527.036
TOTORAL/GUARQUEN
1
6
BNUP
$ 3.554.971
GENERAL FLORES
1
6
BNUP
$ 5.488.115
1
5
COPROPIEDAD
$ 2.912.412
8
42
CALLE NUEVA/R.
ARAYA
DE
TOTAL
$ 34.146.476
10. Cierres Perimetrales.
Se contempla incrementar la instalación de cierres perimetrales en villas y
poblaciones, con la finalidad de aumentar la seguridad de los habitantes. Junto
con lo anterior se pretende mejorar los cierres existentes, cuidando de liberar
los accesos hacia avenidas principales.
Se procurará proteger sectores de mayor riesgo cerrando sitios abandonados,
plazas, canchas y multicanchas para disminuir la delincuencia y mal uso de
estos lugares.
Se construirán cierres en colegios y Jardines Infantil desprotegidos.
En materia de Cierres Perimetrales se contempla los siguientes proyectos:
1.- Construcción Cierres Metálicos, Liceo República de Siria, 313 metros
lineales inversión de $10.927.770.
2.- Cierre perimetral Canal San Carlos, 870 metros lineales inversión de
$20.249.176.
3.- Cierre Perimetral Casa de la Corporación Cultural, 65 metros lineales por la
Calle Máximo Bach y 75.5 metros lineales por la calle Ortuzar, inversión de
$22.018.687.
11. Tránsito y Vialidad.
Será de primera importancia el mejorar las condiciones de tránsito, tanto
vehicular como de peatones. Se propone realizar campañas de educación sobre
el derecho del peatón respecto al aumento de vehículos en la comuna. Se
pretenderá adoptar medidas básicas para la disminución de accidentes de
tránsito y atropellos como:
a. Mejorar la visual en semáforos.
b. Cruces peatonales: incrementar y repintar cruces. Dar solución a
los peatones ante la dificultad de atravesar en Av. Grecia por el
sistema del Transantiago
c. Aumentar la señalética de disminución de velocidad (ejemplo J.
Moya con Quillagua) y ceda el paso, señalizar zonas de niños y
aumentar la demarcación y señalización en ciclovías
d. Semáforos de ruido para personas con discapacidad visual.
e. Aumentar semáforos en distintos puntos de la comuna como en:
Dublé Almeida, Hamburgo con Tarapacá, Simón Bolívar con
Ricardo Lyon, Guillermo Mann con Lo Encalada, Campo de
Deportes con Suárez Mujica, San Eugenio con Guillermo Mann
f. Instalación de pasarelas peatonales, ejemplo Av. Grecia hacia
parque Santa Julia
g. Vías Segregadas: falta protección para los no videntes
Se han considerado diversas acciones para mejorar el tránsito y la vialidad en
la comuna respecto de la visual de los semáforos se debe mencionar que existe
un programa de despeje que efectúa una empresa contratista con el propósito
de evitar que en las temporadas de verano, primavera, el florecimiento de los
árboles, tapen las lámparas de los equipos semafóricos.
Constantemente se llevan a cabo trabajos de demarcación vial, aumentando y
mejorando los metros cuadrados de este tipo de señalética en los ejes de gran
importancia dentro de la jurisdicción comunal, considerando los pasos
peatonales, encauce, simbología etc. y todo a lo concerniente a la seguridad
del peatón.
En cuanto al aumento de las señaléticas de disminución de velocidad, Ceda el
paso, señalizar zonas de niños y aumentar señalización y demarcación en ciclo
vías, se debe señalar que dentro de la comuna existen habilitadas 9 ciclo vías,
las cuales se encuentra implementadas con señalización vertical y horizontal
acorde a los Manuales del Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones.
En el mes de febrero de cada año, la empresa contratista se encarga de
efectuar el programa tendiente proteger a los educando con diferentes
demarcaciones viales, dicho programa se realiza en todos los colegios de la
comuna, vale decir particulares, subvencionados y municipales, etc.
Por otro lado se considera
como
proyecto
de
inversión de cada año la
incorporación de ocho
cruces
semaforizados,
tres flechas de virajes y
cuatro luces peatonales
de emergencia que son
necesarias para evitar la
congestión
de
los
famosos puntos negro en
relación a las estadística
de accidentes, detectados
tanto
por
el
Departamento Ingeniería
como solicitud de los
vecinos.
En lo que respecta al corredor exclusivo de transporte público de avenida
Grecia en el tramo de Capitán Ignacio Carrera Pinto y Rotonda Grecia, aún no
ha sido recepcionado oficialmente por parte del municipio por lo que no se
puede generar ningún proyecto con fondos municipales.
PASOS PEATONALES IMPLEMENTADOS
1.
2.
3.
4.
Av. Salvador – Rengo, $ 2.500.000 aprox.
Irarrázaval – José Luis Araneda, $ 2.500.000 aprox.
José Domingo Cañas – Rafael Prado, $ 4.500.000 aprox.
Eliécer Parada – Simón Bolívar, inversión privada, medidas de mitigación
Estacionamientos Subterráneos. $ 9.000.000 aprox.
5. José Domingo Cañas – Carmen Covarrubias. $ 5.000.000 aprox.
6. José Domingo Cañas – Capitán Fuentes. 5.000.000 aprox.
LA INSTALACIÓN DE TACHAS SOLARES
Con el fin de asegurar la presencia de reductores de velocidad en la comuna de
Ñuñoa Durante el año 2012 el municipio se dispuso la instalación de cerca de
300 tachas solares que gracias a su tecnología absorben energía solar durante
el día para encender sus luces led en la noche facilitando la ubicación exacta y
a una distancia prudente los reductores de velocidad para los usuarios de las
vías, esto implicó una inversión cercana a los $7.000.000
12. Mejoramiento Urbano
Contempla la renovación y mejoramiento del entorno ayudando a mejorar la
calidad de vida de las personas dando soluciones integrales en espacios
públicos ayudando a incrementar la plusvalía de distintos puntos de la comuna,
como ejemplo el sector habitacional Parque San Eugenio Norte. Estas
soluciones serán de variados aspectos, tales como:

Renovar el sistema de evacuación de aguas lluvias, mejorando
sumideros e instalaciones evitando así el anegamiento de sectores como
por ejemplo en pasaje Los Albañiles y en Grecia con Campo de Deportes

Mejorar el sistema de alcantarillado evitando una mala evacuación de
aguas servidas en algunos sectores de la comuna (Lo Encalada y San
Eugenio) generándose malos olores y provocando molestias a los
vecinos. Se deberá supervisar de mejor manera los proyectos de
alcantarillado de nuevos proyectos inmobiliarios, ya que éstos han
ocasionado un colapso en el sistema de evacuación de aguas servidas.

Mejorar accesos a los edificios nuevos y las salidas vehiculares en
general, como accesos viales en colegios.

Incorporar rampas en esquinas para los discapacitados.

Incrementar infraestructura para discapacitados y adultos mayores en
lugares públicos.

Continuar nuestra política de remodelación de fachadas de edificios en
villas y poblaciones, generar un programa de mejoramiento de fachadas
de viviendas en torno al bicentenario.

Deportes: Se deberán construir más espacios para la práctica deportiva
como canchas y multicanchas, mejorando la infraestructura, mantención
y equipamiento tales como por ejemplo en iluminación, instalación de
canchas techadas y canchas con pasto sintético.

Estudiar la construcción de una rotonda en Irarrázaval con J. P.
Alessandri para mejorar el tránsito de los buses.

Remodelación de Avenidas importantes como por ejemplo Av. J. P.
Alessandri, desde R. de Araya a Av. Irarrázaval. Se requiere proyectos
integrales para estas avenidas con la finalidad de potenciar estos
lugares. En la actualidad, el sector presenta una precaria condición si se
compara con otros lugares de la comuna. En efecto, obras de
iluminación,
construcción
de
jardineras
centrales;
señalética;
construcción de nuevas áreas verdes y otras, les darían al entorno una
mejor calidad. Se trata de ejes viales principales, donde el Municipio
debiera invertir con el fin de mejorar el sector, y enviar así una señal de
preocupación a los vecinos de esas áreas para recuperar el sector.

Instalación de lomos de toro en pasajes, procurando mejorar las
condiciones de esos elementos existentes para la evacuación de aguas
lluvias

Veredas: se deberán reparar y construir nuevas veredas en distintos
puntos de la comuna y solucionar problemas como veredas levantadas
producto de las raíces, veredas muy angostas y baldosas sueltas, etc.
En los que respecta a los accesos se debe señalar que todos los edificios
nuevos de acuerdo a la normativa vigente deben incluir dentro de las obras
que incluye el proyecto la accesibilidad necesaria, lo que también rige para los
accesos viales en colegios los que se han ido implementando en la medida en
que se han ejecutado las obras de proyectos de Modificación y/o
Remodelación.
Respecto a las “Salidas Vehiculares en General”, por razones de maximización
de los recursos financieros el municipio no ejecuta este tipo de obras además
porque las municipalidades, conforme a las normas vigentes, no son
responsables de los pavimentos, dado que lo son el SERVIU y el Gobierno
Regional y por tanto el municipio en la medida de su disponibilidad
presupuestaria realiza obras de emergencia y que benefician a la comunidad
en general y no a un propietario en particular.
Es preciso señalar que las
argumentaciones señaladas son acogidas por los vecinos.
La accesibilidad para minusválidos se ha ido implementando desde que entró
en vigencia la ley, incluyendo en todos los proyectos este tipo de
infraestructura. Respecto de edificios, colegios etc. existentes con anterioridad
a la Ley, el municipio ha realizado acciones tendientes a que se cumpla la
normativa vigente y a la fecha existe un gran porcentaje de cumplimiento de
la normativa.
Para evitar el anegamiento de sectores. Por ejemplo en pasaje Los Albañiles y
en Grecia con Campo de Deportes, se lleva a cabo el proyecto de Renovación
del sistema de evacuación de aguas lluvias, mejoramiento de sumideros e
instalaciones. Respecto del estado de avance de este proyecto es posible
informar que en espera de las obras de ejecución de colectores para aguas
lluvia en atención al Plan Maestro de la Región Metropolitana, Serviu ha
ejecutado algunas obras relacionadas a la evacuación de aguas lluvias incluidas
en sus proyectos de pavimentación en zonas donde exista colector de aguas
lluvias:

Pasaje Los Albañiles entre Via 11- Guillemo Mann.

Proyecto Corredor Transantiago Avda Grecia entre Dr. Johow – Av.
Americo Vespucio.
En lo que dice relación con la reparación y construcción de aceras se debe
señalar que se han asignado al ítem Reposición de Aceras cerca de M$400.000,
con obras que se centralizaron en trabajos post emergencia (terremoto 27 de
febrero de 2010)
SEPTIEMBRE
2009
$
M2.
7.109.200
Ord. 180
29-09-09
6.669.885
332
CICLOVIAS EMILIA TELLEZ
Ord. 191
06-11-00
439.315
20
AJUSTE
NOVIEMBRE
2009
4.619.939
APORTE MUNICIPAL A C.MONTT ORD.
188
Ord.191-A
09-11-09
99.442
6
Ord.191-B
09-11-09
1.197.507
256
COLOCACION GRAVILLA C MONTT
Ord.211
24-12-09
1.250.466
30
AJUSTE
REP. PAVIMENTOS LOCALES DE
VOTACION
Ord.199
26-11-09
2.072.524
120
DICIEMBRE
2009
4.029.566
Ord.203
02-12-09
1.904.577
Ord.212
21-12-09
2.124.989
15.758.705
103
TRASLADO MOAI
AJUSTE
867
ENERO
3.457.032
Ord.13
14-01-10
1.999.096
Ord.27
14-01-10
1.457.936
EMERGENCIAS
ENERO
41
ajuste
FEBRERO
10.265.601
EMERGENCIAS
FEBRERO
Ord.20
02-02-10
6.776.080
138
Ord.36
03-03-10
2.002.856
ajuste
Ord.21
02-02-10
1.216.299
sumideros
Ord.33
02-03-10
270.366
ajuste
MARZO
5.046.014
Ord.39
19-03-10
4.997.743
Ord.43
19-04-10
48.271
EMERGENCIAS
MARZO
102
ajuste
ABRIL
0
MAYO
1.084.337
Ord.52
20-05-10
996.301
Ord.61 A
18-06-10
88.036
JUNIO
EMERGENCIAS
MAYO
20
ajuste
4.519.914
Ord.60
14-06-10
4.999.267
Ord.65 A
14-07-10
-479.353
EMERGENCIAS
JUNIO
100
ajuste
JULIO
0
AGOSTO
7.359.262
Ord. 74 B
27-08-10
4.999.267
Ord.79
27-09-10
359.995
EMERGENCIAS
AGOSTO
100
ajuste
1º cuota IRAL
Aporte
Municipal
Ord.71
23-08-10
2.000.000
SEPTIEMBRE
6.563.990
Ord.77
08-09-10
4.999.267
Ord.82 - A
07-10-10
1.564.723
EMERGENCIAS
SEPTIEMBRE
100
ajuste
OCTUBRE
Ord.85
Ord. 88
3.148.605
15-10-10
22-10-10
1.999.805
sumideros
1.148.800
2º cuota IRAL
Aporte
Municipal
NOVIEMBRE
Ord.94
10.975.285
05-11-10
4.999.267
EMERGENCIAS
NOVIEMBRE
100
Ord.103
30-11-10
1.124.668
42
ajuste
Ord.93
05-11-10
1.999.805
sumideros
Ord.101
30-11-10
1.540.931
ajuste
Ord 98
12-11-10
1.310.614
anexas iral 2º
cuota
DICIEMBRE
0
52.420.040
601
Conforme a lo autorizado en los Marcos Presupuestarios de los meses
Enero a Septiembre 2011, se han ejecutado:
ENERO
5.625.828
Ord.07
10-01-11
4.997.172
280
Emergencias Enero
Ord.20
08-02-11
628.656
28
ajuste
de
FEBRERO
5.281.002
Ord.23
08-02-11
4.999.754
280
Emergencias Febrero
Ord.36
09-03-11
281.248
15
ajuste
MARZO
9.361.227
Ord. 38
10-03-11
2.815.695
156
Aceras J.Sabaj
Ord.59
08-04-11
1.222.636
67
ajuste
Ord.39
10-03-11
4.999.754
280
Emergencias Marzo
Ord.60
08-04-11
323.142
18
ajuste
ABRIL
5.833.436
Ord. 56
05-04-11
4.999.754
280
Emergencia Abril
Ajuste
Ord. 71
04-05-11
833.682
31
MAYO
5.866.962
Ord. 75
04-05-11
4.999.754
280
Emergencia Mayo
Ord. 78-A
02-06-11
867.208
32
ajuste
JUNIO
6.474.951
Ord.79
06-06-11
4.999.754
280
Emergencia Junio
Ord.92
05-07-11
435.282
23
ajuste
Ord.83
17-06-11
1.149.995
Ord.98-A
15-07-11
-110.080
Gravilla y maicillo UV 33
ajuste
JULIO
4.999.754
Ord. 94
05-07-11
4.999.754
280
AGOSTO
Emergencia Julio
4.999.754
Ord.79
4.999.754
280
SEPTIEMBRE
Ord.128
Emergencia Agosto
4.999.754
07-09-11
4.999.754
280
53.442.668
Emergencia Septiembre
2.889
Por otro lado en lo que dice relación con el Mejoramiento, Construcción y
Reposición de Calzadas se debe señalar que desde octubre de 2009 a la fecha
se han invertido más de $M122.000 principalmente destinadas a emergencias
comunales.
DICIEMBRE 2009
Ord.206
2.499.602
22-12-09
2.499.602
ENERO 2010
EMERGENCIAS DICIEMBRE
3.457.032
Ord.13
14-01-10
1.999.096
Ord.27
14-01-10
1.457.936
41
EMERGENCIA ENERO
ajuste
FEBRERO 2010
9.998.936
Ord.20
02-02-10
6.776.080
138
EMERGENCIA FEBRERO
Ord.36
03-03-10
2.002.856
ajuste
Ord.21
02-02-10
1.220.000
REPOSICION REJILLAS SUMIDEROS
MARZO 2010
Ord.39
4.997.743
19-03-10
4.997.743
102
EMERGENCIA MARZO
MAYO 2010
Ord.52
996.301
20-05-10
996.301
20
EMERGENCIA MAYO
JUNIO 2010
Ord.60
4.999.267
14-06-10
4.999.267
100
EMERGENCIA JUNIO
AGOSTO 2010
Ord. 74 B
4.997.743
27-08-10
4.997.743
102
EMERGENCIA AGOSTO
SEPTIEMBRE 2010
Ord.77
4.997.743
08-09-10
4.997.743
102
34.444.765
605
EMERGENCIA SEPTIEMBRE
0
Durante el año 2011, se han ejecutado las siguientes obras:
ENERO
10.401.954
O/C
2.928.590
Ord.08
10-01-11
4.999.267
Ord.21
08-02-11
474.292
Ord.09
10-01-11
1.999.805
ASFALTO EN FRIO
100
Emergencias Enero
ajuste
Sumideros 11
FEBRERO
6.674.884
Ord.24
08-02-11
4.998.813
Ord.36-A
09-03-11
1.676.071
100
Emergencias Febrero
ajuste
MARZO
7.062.931
Ord.40
10-03-11
4.998.813
Ord.61
08-04-11
2.064.118
100
Emergencias Marzo
ajustre
ABRIL
8.486.494
Ord.57
05-04-11
4.998.813
100
Emergencias Abril
Ord.72
04-05-11
488.380
10
ajuste
Ord.58
05-04-11
2.999.301
Sumideros 16
MAYO
4.998.813
Ord.76
04-05-11
4.998.813
Ord.78-B
02-06-11
0
100
Emergencias Mayo
ajuste
JUNIO
4.998.813
Ord.80
06-06-11
4.998.813
Ord.93
05-07-11
0
100
ajuste
JULIO
Ord.95
4.990.979
05-07-11
4.990.979
96
AGOSTO
Emergencias Julio
4.990.979
Ord.110
01-08-11
750.500
Ord.121
11-08-11
4.990.979
Construcción islas J.Dgo.Cañas
96
SEPTIEMBRE
Ord.129
Emergencias Junio
Emergencias Agosto
4.990.979
07-09-11
4.990.979
96
Emergencias Septiembre
Durante el año 2014 se ejecutaron las siguientes
construcción y/o reparación de aceras y calzadas:
CALLE
obras
en
REFERENCIA
Brown Norte #670
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE ENERO 2014
Brown Sur #247
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE ENERO 2014
Brown Sur #259
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE ENERO 2014
Exequiel Fernández #964
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE ENERO 2014
Brown Sur / Duble Almeyda (S/P)
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE ENERO 2014
Santa Julia 390
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE ENERO 2014
Exequiel Fernández #964
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE ENERO 2014
Santa Julia Nº 363
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE ENERO 2014
Santa Julia Nº341
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE ENERO 2014
J.P Alessandri / Grecia Nº 550
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE ENERO 2014
Esquina Edo. Catillo Velasco
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE ENERO 2014
Esquina Edo. Catillo Velasco Nº REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
862
MES DE ENERO 2014
Irarrázaval / Conventry
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE ENERO 2014
Jamines / Crecente Errazuriz
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE ENERO 2014
Grecia / Carmen Covarrubias REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
incluye bajada Minusválidos
MES DE ENERO 2014
Brown sur / Duble Almeyda
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE ENERO 2014
Jose Manuel Infante Nº 2085
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE ENERO 2014
Pavimento Polideportivo
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE ENERO 2014
D. Almagro Nº 5135
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE ENERO 2014
Irarrázaval 4951
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE ENERO 2014
Pavimento
Polideportivo
calzada
acceso REPARACION DE CALZADAS EMERGENCIA
MES DE ENERO 2014
Irarrázaval Nº 4856
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Grecia / Pedro de Valdivia
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Antonio varas Nº 2500
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Suecia Nº 2822
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Suecia Nº 2798
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Suecia Nº 2788
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Suecia Nº 2782
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Suecia Nº 2770
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Suecia Nº 2756
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Suecia Nº 2754
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Suecia Nº 2738
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Pedro de Valdivia 3121
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Holanda Nº 3075
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Jose Manuel Infante Nº 2099
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Jose Manuel Infante Nº 2085
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Jose Manuel Infante Nº 2065
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Luis Beltrán 2290
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Santa Julia 341 - 351
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Brown Norte 868
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Exequiel Fernandez #964
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Opd Las Encinas
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE FEBRERO 2014
Nicanor Marambio Nº 3849
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Calle 8 / Peatones 15
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Simón Bolívar Nº 3127
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
pasaje 33 Frente 1558
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Pasaje 14 con pasaje 33
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Peatones 20 frente 4609
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Peatones 20 frente 4609
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Pasaje 32 frente al 1427
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Pasaje 33 frente al 1568
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Duble Almeyda al llegar a Santa REPARACION
DE
CALZADAS
Julia
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Jose Domingo Cañas / Salvador
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Fidias Nº 980
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Premio Nobel/ Panulcillo
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
La Tirana Nº 3583
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Brown Sur Nº 1918
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Francisco Villagra / Nuncio Laghi
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Contramaestre Micalvi #15
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Francisco Villagra
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Grecia con San Eugenio
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Rodrigo de Araya/ Calle Nueva
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Grecia Nº 2838
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Rodrigo de Araya Nº 992
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Pedro de Valdivia / H. Cortes
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Calle 8 / Peatones 15
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Montenegro/ Estrella Solitaria
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Licenciado las Peñas / Itata
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Grecia / Pedro de Valdivia
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
Block 102 villa los presidentes REPARACION
DE
CALZADAS
(Challacollo)
EMERGENCIAS MES DE FEBRERO 2014
CONSTRUCCION
CANCHA
COLEGIO SIRIA II, AV GRECIA
4100
GRECIA 4100
Holanda Nº 3075
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
Capitán Orella Nº 2216
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
Capitán Orella Nº 2198
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
D. Oriente Nº 5468
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
D. Oriente Nº 5550
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
Pedro Torres Nº 973
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
Calle 8 / Peatones 15
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
Montenegro/ Estrella Solitaria
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
Hannover Nº 5269
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
Hannover Nº 5271
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
Hannover / H. Covarrubias
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
Licenciado las Peñas / Itata
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
Simón Bolívar Nº 3127
Jose Domingo
Colegio
Cañas
Nº
2206 REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
Campos de Deportes / J. Dgo. REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
Cañas
MES DE MARZO 2014
Campos de Deportes / J. Dgo. REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
Cañas
MES DE MARZO 2014
Duble Almeyas Nº 3316
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
Jose Manuel Infante Nº 2085
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
Gral. Gorostiaga Nº 715
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
Vespucio 1275
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
Gral. Antigas (H. Cortes - sucre)
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
Jose Domingo
Colegio
Cañas
Nº
2206 REPARACION DE ACERAS EMERGENCIA
MES DE MARZO 2014
COLOCACION
DE
GRAVILLA
RODRIGO DE ARAYA / CALLE
NUEVA VILLA LOS JARDINES
Villa Los Jardines
Licenciado las Peñas / Hamburgo
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Los Jazmines con Vía 8
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Jose Manuel Infante 3181
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Jose Manuel Infante 3215
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Suecia Nº 2846
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Suecia Nº 2842
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Tamaya Nº 4299
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Tamaya Nº 4279
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Tamaya Nº 4219
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
P. H. Ling # 925
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Brown sur # 326
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Jose Domingo Cañas #1492
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Los Pescadores
deportes
/
Campo
de REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Los Jazmines con Vía 8 Rellenos REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
sede UV
MES DE ABRIL 2014
Duble Almeya / Jorge Monckeberg
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Villaseca Nº 275
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Bolsón Azapa
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Jose Domingo
Colegio
Cañas
Nº
2206 REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Pedro de Valdivia Nº 4000
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Los Aliaga #401 / D. Oriente
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Simón Bolívar Nº 3197
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Brown Sur / Duble Almeyda (S/P)
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Luis Beltran 2290
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Santa Julia 341 - 351
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Brown Norte 868
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Santa Julia 390
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Jose Manuel Infante Nº 2099
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Jose Manuel Infante Nº 2085
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Jose Manuel Infante Nº 2065
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Francisco Villagra
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Juan Moya Multicancha Rampa
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Colegio Siria remates
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Duble Almeyda Nº 3286
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Duble Almeyda Nº 3260 3276
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Duble Almeyda Nº 3300
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Irarrázaval / Vicuña Mackenna
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Tegualda Nº 1881
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Plaza de Ñuñoa (Emergencias)
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Irarrázaval
Sarmiento
con
Diego
Faustino REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Antonio Varas Nº2132
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Antonio Varas Nº2130
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Antonio Varas frente a Farmacia REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
(D Oriente)
MES DE ABRIL 2014
Antonio
oriente
Varas
esquina
S/O
d REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
Antonio varas esquina S/P (Bajada REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
minusválidos) (2)
MES DE ABRIL 2014
Augusto Villanueva # 357
REPARACION DE ACERAS EMERGENCIAS
MES DE ABRIL 2014
P. H. Ling # 925
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE MARZO 2014
P.P. Dartnell / M Cadiz
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE MARZO 2014
Ramón Cruz / Artificio
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE MARZO 2014
REPARACION
DE
CALZADAS
Villaseca con Hernán Cortes Rejilla EMERGENCIAS MES DE MARZO 2014
Colegio Siria Av. Grecia Nº 4000 REPARACION
DE
CALZADAS
Relleno
EMERGENCIAS MES DE MARZO 2014
Zañartu con Nelson, banqueta
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE MARZO 2014
REPARACION DE ACERAS OPERATIVOS
UNIDADES VECINALES Nº 1 TOBALABA,
Emilia Téllez Entre Coventry y Nº 2 VILLA AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
Pasaje 9
ARTURO PRAT
Amapolas 7 Bremen
REPARACION DE ACERAS OPERATIVOS
UNIDADES VECINALES Nº 1 TOBALABA,
Nº 2 VILLA AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
Amapolas Nº 4970
REPARACION DE ACERAS OPERATIVOS
UNIDADES VECINALES Nº 1 TOBALABA,
Nº 2 VILLA AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
Amapolas Nº 4980
REPARACION DE ACERAS OPERATIVOS
UNIDADES VECINALES Nº 1 TOBALABA,
Nº 2 VILLA AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
Amapolas Nº 5014
REPARACION DE ACERAS OPERATIVOS
UNIDADES VECINALES Nº 1 TOBALABA,
Nº 2 VILLA AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
Amapolas Nº 5026
REPARACION DE ACERAS OPERATIVOS
UNIDADES VECINALES Nº 1 TOBALABA,
Nº 2 VILLA AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
Amapolas Nº 5030
REPARACION DE ACERAS OPERATIVOS
UNIDADES VECINALES Nº 1 TOBALABA,
Nº 2 VILLA AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
Amapolas Nº 5042
REPARACION DE ACERAS OPERATIVOS
UNIDADES VECINALES Nº 1 TOBALABA,
Nº 2 VILLA AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
Amapolas Nº 5050-5060
REPARACION DE ACERAS OPERATIVOS
UNIDADES VECINALES Nº 1 TOBALABA,
Nº 2 VILLA AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
Amapolas Nº 5070
REPARACION DE ACERAS OPERATIVOS
UNIDADES VECINALES Nº 1 TOBALABA,
Nº 2 VILLA AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
Amapolas
Montenegro)
(Conventry
REPARACION DE ACERAS OPERATIVOS
UNIDADES VECINALES Nº 1 TOBALABA,
y Nº 2 VILLA AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
Conventry / Arturo Medina N/P
REPARACION DE ACERAS OPERATIVOS
UNIDADES VECINALES Nº 1 TOBALABA,
Nº 2 VILLA AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
Conventry Nº 1608
REPARACION DE ACERAS OPERATIVOS
UNIDADES VECINALES Nº 1 TOBALABA,
Nº 2 VILLA AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
Amapolas Nº 5042
REPARACION DE ACERAS OPERATIVOS
UNIDADES VECINALES Nº 1 TOBALABA,
Nº 2 VILLA AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
Amapolas Nº 5030
REPARACION DE ACERAS OPERATIVOS
UNIDADES VECINALES Nº 1 TOBALABA,
Nº 2 VILLA AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
Amapolas Block 4815-A
REPARACION DE ACERAS OPERATIVOS
UNIDADES VECINALES Nº 1 TOBALABA,
Nº 2 VILLA AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
ARTURO PRAT
REPARACION DE ACERAS OPERATIVOS
UNIDADES VECINALES Nº 1 TOBALABA,
Paradero Amapolas / Conventry Nº 2 VILLA AMAPOLA Y Nº 3 NUEVA
s/o
ARTURO PRAT
Pedro Lobos 668
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE ABRIL 2014
Villaseca con Hernán Cortes
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE ABRIL 2014
CELERINO PEREIRA 1457
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE ABRIL 2014
Ramón Cruz / J. M Narbona
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE ABRIL 2014
Ramón Cruz / J. M Narbona
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE ABRIL 2014
REPARACION
DE
CALZADAS
BREMEN / ECHEÑIQUE (banqueta) EMERGENCIAS MES DE MAYO 2014
GRECIA/BUSTAMANTE SUR (tapa REPARACION
DE
CALZADAS
Cámara)
EMERGENCIAS MES DE MAYO 2014
Conventry / Diego de Almagro
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE MAYO 2014
Galicia / Santa Julia
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE MAYO 2014
PEATONES 14 #4505
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE MAYO 2014
GENERAL ARTIGA CON HERNAN REPARACION
DE
CALZADAS
CORTES
EMERGENCIAS MES DE MAYO 2014
Grecia 4800 (entre pasaje 35 y REPARACION
DE
CALZADAS
34)
EMERGENCIAS MES DE MAYO 2014
Echeñique 4860
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE MAYO 2014
Echeñique 4844
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE MAYO 2014
Calle 6 (entre G Mann y Calle 12)
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE MAYO 2014
Villaseca con Hernán Cortes
REPARACION
DE
CALZADAS
EMERGENCIAS MES DE MAYO 2014
13. Transporte.
Será de importancia mejorar el sistema de transporte de los buses comunales
de acercamiento ampliando el horario y frecuencia, buscando conservar un
trato amable hacia las personas y procurando enfocar la movilización hacia el
centro de Ñuñoa. Se deberá estudiar la posibilidad de acercamiento hacia el
hospital Salvador y hacia el Centro de Santiago, además de buses de
acercamiento a colegios y el traslado para enfermos postrados. Se deberá
aumentar la información de los recorridos de estos buses a través de distintos
medios.
Se deberá mejorar el transporte urbano buscando conseguir aumentar las
paradas de buses del Transantiago, mejorando su ubicación la situación de
algunos paraderos (existen desniveles). Se deben mejorar los recorridos
enfocándolos hacia Hospitales, Providencia y Santiago Centro.
Aumentar la cantidad de sitios BIP. Se deberá incentivar el aumento de
colectivos.
En la comuna funcionan desde el año 2007 buses de acercamiento gratuitos los
que contribuyen a llevar a los vecinos hacia los colegios, centros de salud y
servicios públicos. Los recorridos de estos buses son publicitados
periódicamente a través del Ñuñoino y funcionan en dos horarios de 7:30 a
10:00hrs y en las tardes de 17:00 a 19:00hrs.
En cuanto a nuevos recorridos del Transantiago se debe mencionar que en la
comuna se han implementado los siguientes:
EXTENSIÓN SERVICIO D06:
Se extiende para llegar hasta la EIM Bellavista de La Florida y el Mall Plaza
Vespucio.
NOMBRE DEL SERVICIO: SUCRE – EIM BELLAVISTA DE LA FLORIDA
Punto
de
inicio: Suecia
con
Sucre
Hacia B. La Florida: Recorrido Habitual – Departamental – Exequiel
Fernández – Mirador Azul – Nueva 1 – Froilán Lagos – Vespucio – Filomena
Soto – Vicuña Mackenna Oriente – EIM Bellavista de La Florida
Punto
de
regreso: EIM
Bellavista
de
La
Florida
Hacia Sucre: EIM Bellavista La Florida – Serafín Zamora – Julio Vildósola –
Vespucio – Froilán Roa – Departamental – Recorrido Habitual.
EXTENSIÓN SERVICIO D09:
Se extiende para llegar directamente a Av. Providencia y la estación Manuel
Montt de la línea 1 de metro, a través de Antonio Varas.
NOMBRE DEL SERVICIO: DIAGONAL LAS TORRES – METRO MANUEL
MONTT
Punto
de
inicio: Diagonal
Las
Torres
con
Grecia
Hacia Metro M. Montt: Recorrido Habitual – Sucre – Antonio Varas – Av.
Providencia
Punto
de
regreso: Manuel
Montt
con
Providencia
Hacia D. Las Torres: Manuel Montt – Simón Bolívar – Chile España – Sucre –
Gral. José Artigas – Recorrido Habitual.
EXTENSIÓN SERVICIO 106e (expreso):
El servicio 106e (expreso) aumenta su cobertura en Villa Santa Teresa, en la
comuna de La Florida.
NOMBRE DEL SERVICIO: PROVIDENCIA – LA FLORIDA
Punto
de
inicio: Av.
Providencia
con
Antonio
Varas
Hacia La Florida: Recorrido Habitual – María Angélica – Las Araucarias – San
Francisco
Punto
de
regreso: Paseo
Los
Naranjos
con
San
Francisco
Hacia Providencia: Paseo Los Naranjos – María Angélica – Recorrido
Habitual.
14. Mejoramiento de Viviendas
Se impulsarán lo programas de Mejoramiento de Viviendas, ayudando a las
familias de escasos recursos a disminuir las malas condiciones de sus
viviendas, mediante:

Reparación de techos

Pintura exterior de edificios en villas

Implementación de canaletas para aguas lluvias,

Mejorar alcantarillado

Restricción del acceso a “sólo residentes

Solución definitiva para el deterioro de los edificios de villas

Medidores de agua separados por departamento

Será de importancia además, aumentar la información de estos programas
mediante la difusión a través de los distintos medios de comunicación.
Para impulsar los trabajos de Mejoramiento de Viviendas en la comuna y
producto del terremoto, el 14 de abril de 2010 se decretó la creación del
Departamento de la Vivienda, a través de Decreto Nº 524 de fecha 14 de Abril
de 2010.
A partir del mes de Mayo de 2010 se establecen los funcionarios que
conforman el Departamento de la Vivienda, el que funciona en el Edificio de
Servicios Públicos, ubicado en Av. Irarrázaval 2434, segundo piso, subordinado
a la Dirección de Desarrollo Comunitario.
Las funciones asumidas por este Departamento son las siguientes:

Asesorar a los damnificados que sufrieron daños en sus viviendas a causa
del terremoto del día 27 de febrero de 2010, para su postulación al
subsidios de mejoramiento de la vivienda modalidad “Habitabilidad de la
vivienda” referido en la Resolución Nº 2187 del Ministerio del interior.

Informar y apoyar a las personas indicadas respecto de los antecedentes
que se deben acompañar para la postulación.

Colaborar con los damnificados interesados en postular al subsidio, en la
preparación de la Ficha Registro de Damnificados y su ingreso en el
sistema computacional del Ministerio de Vivienda y Urbanismo; en la
acreditación de los daños de las viviendas con las certificaciones que
correspondan y la obtención de la Ficha de Protección Social, para los casos
en que se requiera.

Apoyar en la preparación de las Carpetas de Proyectos de Mejoramiento de
la Vivienda exigidas por la Resolución antes citada.

Servir de contrapartida municipal en los convenios que la Municipalidad
pueda suscribir con alguna Entidad Gestionadora Inmobiliaria Social.

Coordinar su accionar con la Dirección de Obras Municipales, SECPLA, y
con otras unidades si fuere necesario.

Efectuar toda acción que fuere procedente para lograr su objetivo central
de obtener la postulación de los damnificados al subsidio antes señalado.
Las atenciones realizadas en forma directa a los vecinos por el Departamento
de la Vivienda, corresponden a:
-Orientaciones: 650 (aprox. hasta Septiembre)
-Registro de damnificados: 1656 (hasta Septiembre)
-Entrega y solicitudes de Certificados DOM: 319 (hasta Septiembre)
-Gestión pago de arriendos por la Municipalidad: 183 (hasta Septiembre)
A través de este departamento y con ayuda
asignación directa de subsidios del programa
Familiar para todas las familias de la Villa
reparación de las techumbres de 82 edificios
inversión superior a los 680 millones de pesos.
de la SECPLA se gestionó la
de Protección del Patrimonio
Olímpica, lo que permitió la
de la Villa Olímpica, con una
También a través de este departamento se contrataron estudios de daños de
los edificios de las Villas Olímpica, Salvador Cruz Gana, Unidas y Canadá, lo
que ha permitido canalizar las postulaciones a subsidios habitacionales para la
reparación de las viviendas afectadas.
Las solicitudes de aplicación de la Ficha de Protección Social, necesaria para la
postulación, es derivada directamente a la Unidad de Estratificación y los
daños en las viviendas de los vecinos son certificados por personal de la
Dirección de Obras municipal y entregados a los vecinos por este
Departamento.
Durante el año 2013 se realizaron cuatro (4) proyectos de Pintura de Fachada,
de un total de siete (7) blocks de diversas villas de la comuna.
Durante el presente año se han realizado tres (3) proyectos de Pintura de
Fachada, de un total de tres (3) blocks de diversas villas de la comuna.
En conjunto con la comunidad, se han formalizado 28 copropiedades bajo la
ley 19.537, lo que ha involucrado reuniones, talleres para la creación de su
propio reglamento de copropiedad.
Se han capacitado 60 copropiedades en orientación y conocimiento de la ley de
copropiedad para apoyarlos a su conformación y resolución de conflictos.
15. Ciclovías.
Será ampliado el sistema de ciclovías agregando más calles (ciclovías en
Américo Vespucio, por ejemplo) a la red existente, mejorando las
señalizaciones y sus condiciones, haciéndolas más rápidas, seguras y mejor
conectadas.
En conjunto con el incremento de las ciclovías en diversos sectores de la
comuna, se podría estudiar un servicio de arriendo de bicicletas, así como
también aumentar el número de estacionamiento seguros para éstas.
El municipio tiene proyectada una red de ciclovía de una longitud total de
57,89 km de los cuales ya se han ejecutado 14,73 km en veredones y 1,70 km
en calzadas dando un total existente de 16,43 km.
El proyecto de red ciclovía en Ñuñoa es integral lo que implica que las ciclovías
ejecutadas contemplan:
a) Pavimentación; carpeta asfáltica, solerilla, monolito o tope como elemento
de segregación según corresponda.
b) Iluminación
c) Demarcación de carpeta y cruces
d) Rampas de bajada en todos los cruces
e) Señalética
f) Tratamiento de áreas verdes en su entorno.
g) Adecuación de bandas de estacionamiento de automóviles en los tramos del
recorrido que enfrentan un borde residencial.
A lo que además se suma los cerca de 20 puntos de estacionamiento de
bicicletas existentes en la comuna, en lugares vinculados con el Servicio
Público, a dependencias de Salud, parques y plazas, centro deportivo
Municipal, arte, cultura, recreación, etc.
Las principales ciclovías existentes en la comuna son:
1.- Av. Simón Bolívar
2.- Av. Diagonal Oriente
3.- Av. Grecia (Parque Santa Julia)
4.- Calle Antonio Varas
5.- Av. Pedro de Valdivia
6.- Calle Chile España
7.- Calle Dr. Johow
8.- Calle Juan Moya-Montenegro
9.- Calle Duble Almeyda
10.- Calle Emilia Tellez.
16. Dependencias Municipales
El municipio se deberá enfocar en generar nuevos proyectos que se agreguen a
los existentes en la construcción de Sedes Municipales en puntos estratégicos
de la comuna, con la finalidad de atender de manera más eficiente y
descentralizada a los ñuñoinos.
Se estudiará la posibilidad de crear nuevos gimnasios, centros culturales,
bibliotecas vecinales, etc.
Para estar conectados íntegramente con
los diversos sectores de la comuna y
poner a disposición de los vecinos una
serie de servicios en los barrios, el
municipio implementó en uno de sus
proyectos más importantes de cara al
Bicentenario:
la
creación
de
dependencias municipales.
La idea de estas es descentralizar el
Municipio acercando los servicios que
imparte el municipio a la comunidad, de
esta manera, se atenderá mucho mejor las necesidades de cada sector
(Oriente y Poniente), los vecinos y las juntas de vecinos conocerán a los jefes
de las sucursales y tendrán un trato directo con ellos en caso de problemas,
emergencias o consultas.
Una de las primeras direcciones en consolidarse en estas dependencias es la de
Seguridad Ciudadana e Inspección, en la dependencia localizada en Pedro de
Oña 085 sector poniente de la comuna ya se encuentra funcionando Seguridad
Ciudadana, este nueva dependencia municipal se compone de 4 pisos, siendo
el tercero de estos, el espacio para la Dirección de Seguridad.
Por otro lado en la sede oriente
ubicada en Carlos Montt Nº
5615 esquina Juan Sabaj, se
encuentra
funcionando
el
departamento de Inspección
dependiente de la Dirección de
Seguridad
Ciudadana
e
Inspección,
también
se
encuentran habilitadas en esta
dependencias del Área de salud
y de Atención Social.
En la sede poniente durante el
año 2012 se implementó un centro de salud que, depende administrativamente
del CESFAM RositaRenard y tiene como objetivo descongestionar el CESFAM.
Cuenta con atención médica y de enfermería, odontología, sicología y
ginecología, podología, además cuenta con una Sala de Rehabilitación músculo
esquelético, liderada por una kinesióloga, que atiende síndromes dolorosos de
origen traumático y no traumático de alta prevalencia y baja complejidad.
CENTRO DE SALUD Plaza Ñuñoa:
Con una inversión de más de 74
millones de pesos, la Municipalidad de
Ñuñoa restauró la casona que alberga a
la Cruz Roja. La Cruz Roja forma parte
de un convenio firmado con la
Municipalidad para atender a los
pacientes que asisten al CESFAM
Salvador Bustos. Este nuevo centro
ofrece atenciones médicas, dentales,
kinesiológicas
y
de
tratamientos.
También dispone de una sala especial
donde los funcionarios de la Cruz Roja ofrecerán talleres de atención primaria y
charlas para todos los vecinos.
17. Aseo Comunal
Crear un programa de limpieza urbana estableciendo un sistema de control del
cableado eléctrico, ligando aquellos que se encuentran sueltos, dándole mayor
limpieza visual, además de una poda adecuada a los árboles y cuidado
permanente de plazas, parques y platabandas, estableciendo un programa de
limpieza de sumideros y alcantarillados especialmente en temporada invernal.
Se implementó programa de limpieza urbana, es decir, sistema de control del
cableado eléctrico, ligamiento de aquellos que se encuentran sueltos, limpieza
visual, (esta tarea corresponde a la DOM: Ejecución de Obras, encargados en
la fiscalización de empresas que proveen servicios de corrientes débiles y a
cuadrilla espacios públicos en la ejecución de determinados retiros y
ligamientos de cables), poda adecuada a los árboles y cuidado permanente de
plazas, parques y platabandas (1.100.000 m2 de áreas verdes bajo contratos
de mantención permanente), limpieza de sumideros y alcantarillados
especialmente en temporada invernal.
18.4. Una comuna que promueve los programas y
actividades que impulsan la superación de la
pobreza
Objetivo General
La municipalidad continuará con sus tareas de desarrollo social y de asistencia
a los grupos más vulnerables de la comuna. En este sentido, tenemos que
avanzar en acciones que apunten a expandir las políticas de igualdad de
oportunidades. Pondremos especial énfasis en mejorar las condiciones de vida
del adulto mayor; en crear las instancias que faciliten el desarrollo juvenil; en
el apoyo a las personas con discapacidad. En el área organizacional también
pondremos especial atención en el fortalecimiento de la asociatividad de las
organizaciones territoriales y funcionales.
Líneas de acción:
Ampliación de la cobertura, eficiencia y accesibilidad de nuestros programas y
servicios sociales. Plan de oportunidades para los grupos más vulnerables de la
comuna. Mejoramiento de la infraestructura para los programas y la
participación social comunitaria diversa.
Programas y proyectos
1. Elaboración de un programa continuo y sustentable con seguimiento de las
familias más carentes y vulnerables de la comuna, tales como los
Programas a Postrados, complementario del Ministerio de Salud y el
Programa orientado a Familias Vulnerables, que mediante la intervención
de un equipo interdisciplinario apoye en la detección, diagnóstico y
propuestas integrales de solución a la situación de pobreza.
El Depto. Social realizó evaluación de los programas que consideraban
asistencialidad regular a familias que se encontraban en situación de mayor
vulnerabilidad, al momento de ser ingresados a estos programas: Programa
Apoyo a Enfermos Postrados, Programa Apoyo a Familias Carentes y Programa
Apoyo a Familias Vulnerables, concluyendo que es necesario poner término a
dos de ellos, Carentes y Vulnerables, en atención a que la situación en que se
encuentran es similar a la de gran mayoría de los casos que atiende
actualmente esta Unidad Municipal. De estos dos programas, hay algunas
familias, que presentan alta vulnerabilidad ocasionada por ingresos
insuficientes y con integrantes del grupo familiar con discapacidad o graves
problemas de salud, dependientes de terceros, que hacen necesario plantear
un nuevo programa el año próximo, para apoyar a estas familias.
La evaluación del programa Apoyo a Enfermos Postrados, nos señala que tiene
gran impacto en las familias incorporadas, ya que los gastos que demanda la
atención son regulares y de alto costo, agregando que la dependencia de
terceros limita la posibilidad de generar ingresos a algún integrante del grupo
familiar,
El programa Apoyo a Enfermos Postrados, considera medicamentos e insumos,
exámenes médicos, pañales, alimentos, alimentación especial y otros con
indicación médica.
Beneficiados aproximados según programa:
Programa postrados
400 familias
Programa carentes
48 familias
Programa vulnerables
54 familias
TELEASISTENCIA
El alcalde Pedro Sabat ha impulsó el programa "Ñuñoa te acompaña", para ir
en auxilio de los adultos mayores.
La iniciativa alcaldicia provee a los
adultos mayores de la comuna y en
sus domicilios de un botón de
emergencia o de pánico que, en caso
de ser activado, genera una respuesta
que cubre las 24 horas.
El sistema de teleasistencia domiciliaria es una iniciativa que busca entregar
atención a los adultos mayores en sus domicilios, a través de un dispositivo de
comunicación que al momento de ser presionado genera una conexión con
líneas telefónicas directas, que son respondidas por paramédicos o asistente
sociales. Este sistema otorga acompañamiento y asistencia en las emergencias
de salud.
La puesta en marcha de este servicio comenzó el 22 de mayo, entregando
1.130 dispositivos gratuitos a adultos mayores de Ñuñoa. Las llamadas se
enfocan en emergencias sociales como situaciones de violencia familiar, caída
de árbol, voladura de techumbre, emergencias de salud, complicaciones
respiratorias y accidentes domésticos. Sin embargo, la mayoría de los
contactos son para solicitudes de información y acompañamiento.
Según datos de la última encuesta Casen, son 311mil los adultos mayores que
viven solos. Por eso, este nuevo sistema de acompañamiento está dirigido a
quienes permanecen la mayor parte del tiempo solos y tienen problemas de
salud.
Adicionalmente, El Departamento del Adulto Mayor, ha realizado y se
encuentra ejecutando, los siguientes programas, durante el año 2014:

Durante el primer trimestre (mayo a julio), se realizaron 24 talleres.

En el segundo trimestre, se están realizando 27 talleres (septiembre a
noviembre).

Dichos talleres se desarrollan en diferentes sedes comunitarias y en el
Centro del Adulto mayor, cubriendo las demandas de las Organizaciones
o clubes de adultos mayores y la comunidad.

Las áreas de los talleres son:

Área artística: Bailes y cantos folklóricos, teatro, canto coral, canto
popular, coreografías, tango y milonga.

Área cognitiva: activación de la memoria, cancionero del recuerdo.

Área manualidades: tejido y telar, confección, bordados en cintas

Área formativa: inglés instrumental, estimulación auditiva, educando a
Mi nieto, desarrollo personal, computación e internet.

Programa Vínculos 2013 (Convenio entre Municipalidad y Secretaría Ministerial
de Desarrollo Social)
“Modelo de Intervención para Usuarios de 65 años y más edad”, Programa de
Apoyo Integral al Adulto Mayor.(Duración 12 meses)
Familias
participan
que Actividades
45 familias
-Bipersonales
-Unipersonales
Se
contrata
un
monitor, que será el
encargado de realizar
las visitas.
Beneficios
Perciben
IEF
hasta que finaliza
el
Programa(12
meses)
Inversión
$5.892.034
(Recursos
entregados en
su totalidad por
el Ministerio de
Apoyo Psicosocial: Se - Reciben PACAM
Desarrollo
realiza temáticas de
Posibles Social)
acuerdo
a
beneficiarios
del
metodología
SAP
entregada
por
el
Senama con visitas a
domicilio cada 15
días por 5 meses, y
una 2° Fase que
corresponde a los
Encuentros
Grupales,(se reúnen
los 45 usuarios) cada
15 días por otros 5
meses.(Desarrollando
temas
de
interés
propio
de
los
usuarios).
- Por sólo una vez
pueden
renovar
C.I. a un costo
de$500.Quedan
incorporados a la
Red Comunitaria
de promoción y
protección Social.
Reciben
Acompañamiento
Psicosocial
durante un año.
-Son Beneficiarios
del
Programa
Habitabilidad
(Otorgándoles
enseres
básicos,
dependiendo
de
necesidades
de
cada usuario).
2. Programas específicos por sectores o unidades vecinales destinados a la
preparación y capacitación de niños, niñas y jóvenes, en los liderazgos en
materia educativa, de responsabilidad social y cultural, deportiva y de
compromiso en la protección del medio ambiente.
La OPD trabajan en dos áreas de acción específicas: Área de Protección de
Derechos, y el Área de Gestión Intersectorial y Articulación Territorial. De
acuerdo a las bases técnicas que entrega SENAME la cobertura anual en el
Área de Protección es de 384 niños, niñas y adolescentes. En tanto para el
Área de Gestión Intersectorial y Articulación Territorial la cobertura anual es de
4.800 niños, niñas, adolescentes y sus familias.
Actualmente el trabajo de la Oficina de Protección de Derechos está enfocado
en lo que será el Centro de Apoyo Familiar, reforzando el trabajo de
capacitación, operacionalizado anualmente en talleres dirigidos a niños, niñas,
adolescentes y sus familias, continuando con el trabajo de protección y
promoción. Además ha comenzado el diseño de una Política Local de Infancia,
la cual se espera se convierta en el pilar fundamental de este nuevo Centro de
Apoyo Familiar, aportando con posibles líneas estratégicas de acción enfocadas
a la infancia, pensando en la participación, protección y promoción de la familia
en cuanto a los derechos de niños, niñas y adolescentes, integrando el trabajo
del programa OPD con otras áreas como educación y salud.
Los actuales proyectos mencionados se enmarcan en el Proyecto de Ley
Protección de Derechos de la Niñez y la Adolescencia, proyecto que fue
presentado en Agosto en el Senado de la República, y surgió en respuesta a las
recomendaciones realizadas por el Comité de los Derechos de los Niños, al cual
el Estado de Chile adscribió, según las cuales debe contar con un organismo
autónomo que promueva y proteja los derechos de niños y jóvenes, y genere
políticas públicas que garanticen la igualdad en el ejercicio de los derechos
(Proyecto de Ley Protección de Derechos de la Niñez y la Adolescencia, 2011).
Área de Protección de Derechos
Se otorga atención integral en las áreas psicológicas, social y legal a los niños,
niñas, adolescentes y familias ante la sospecha y/o vulneración de derechos o
situaciones de exclusión.
A continuación se muestra un gráfico que resume las atenciones en el área de
Protección, a partir de los principales motivos de ingreso como son:
-
Derivaciones desde Juzgado de Familia y Centro de Medidas Cautelares
Derivaciones desde colegios y jardines infantiles
Consulta espontánea
Denuncias desde SENAME
Derivaciones desde otros programas de la Red de Infancia Ñuñoa
Derivaciones desde Consultorios Municipales
Derivaciones desde Dirección de Desarrollo Comunitario
Denuncias Generales
Otros motivos, como son denuncias desde empresas u otras
vulneraciones de derechos.
El Programa de Seguridad Integrada para Niños, Niñas y Adolescentes 24
Horas, “es una estrategia de intercambio de información oportuna y eficiente
entre Carabineros de Chile y los municipios que han desarrollado una
metodología de intervención psicosocial para atender la situación de todos los
niños, niñas y adolescentes (menores de 18 años) que, por haber sido
vulnerados en sus derechos o participantes en infracciones de ley (en
cualquiera de sus formas: crímenes, simples delitos o faltas), han sido
ingresados en los registros de cualquier unidad policial” (24 Horas, Carabineros
de Chile).
3.- El departamento social cuenta con un presupuesto para el año 2014 de
$1.565.000.000, los cuales están destinados a cubrir las necesidades de las
personas que se encuentran en permanente vulnerabilidad o de aquellas que
por situaciones circunstanciales se han visto incapacitadas de resolver sus
problemas con sus propios medios.
Es así como nuestro departamento, para poder brindar una mejor atención a
los usuarios, se ha dividido físicamente en 3 sectores, brindando algo más de
1.300 atenciones mensuales. Todas estas atenciones derivan en algún
beneficio establecido por los programas sociales que posee el municipio , como
ayudas económicas donde se considera apoyar con alimentos, entregando
mensualmente cerca de 1.000 cajas de mercadería para familias en situación
de precariedad evaluada por las asistentes sociales de los distintos sectores.
También se apoya con atención oftalmológica, lentes, sillas de ruedas,
exámenes médicos, y una serie de beneficios más.
Junto con esto y para colaborar con los padres de los estudiantes de nuestra
comuna, se aporta con uniforme y calzado y con útiles escolares, para prebásica, básica, media y educación superior.
Se cuenta con el programa para enfermos postrados, quienes mensualmente
son apoyados con medicamentos, pañales, oxigeno, alimentación especial,
siendo cubierto en lo más necesario para llevar una vida con menos
preocupaciones.
También se colabora con la reparación de viviendas sociales, de este modo la
familia se puede sentir más protegida.
El otro programa que se ejecuta en diciembre es Navidad comunal, donde se
entrega juguetes a los menores y se brinda una linda fiesta navideña familiar,
con entrega además de helados y golosinas.
Todos los programas pretenden beneficiar a nuestros vecinos, apoyándolos
permanentemente y brindándoles aquellos que les permita contar con una
mejor calidad de vida.
Área de Gestión Intersectorial y Articulación Territorial
El Área de Gestión Intersectorial y Articulación Territorial está orientada a
generar condiciones en el territorio que favorezcan una cultura de respeto y
reconocimiento de niños, niñas y adolescentes, como sujeto de derechos.
Con el propósito de fortalecer una cultura de derecho, el área realiza cada año
diferentes actividades que involucren la participación de niños, niñas,
adolescentes y sus familias. Entre las actividades realizadas encontramos:
-
Talleres a niños, niñas, adolescentes y familia.
Participación en actos masivos.
Diseño de la Política Local de Infancia y Adolescencia.
Talleres a niños, niñas, adolescentes y familia
Con el objetivo de favorecer la participación activa de la población infantojuvenil y los distintos actores comunitarios en la promoción de derechos, la
prevención de vulneración de derechos, y colaborar en la participación en
instancias deportivas, culturales y recreativas, la OPD realizó durante el
período 4 talleres dirigidos a niños, niñas y adolescentes.
Los talleres realizados fueron:
-
Reconocimiento Socio-cultural
Violencia de Género
Autogestión
Competencias Parentales.
Fuente: Elaboración propia
4.
Elaboración de Cursos, Talleres o Seminarios que permitan a las
copropiedades perfeccionar su labor de administración, dotándolas de
herramientas eficaces que les permitan dar una solución a los distintos
conflictos que se presentan en sus comunidades, evitando la solución
judicial, y favorecer la transparencia y la buena convivencia de los
comuneros.
El año 2012 se instaló en la
comuna de Ñuñoa la Unidad
de Justicia Vecinal la que
cuenta con un equipo de
profesionales
altamente
calificados como abogados,
asistentes sociales y sicólogos
que,
con
técnicas
de
mediación,
conciliación
y
arbitraje,
contribuyen
a
resolver
conflictos
entre
vecinos que muchas veces podrían derivar en situaciones más violentas.
Principalmente buscan encontrar solución a casos de problemas de
convivencia en condominios, filtraciones de agua, no pago de gastos
comunes, ruidos molestos, tenencia de mascotas, problemas de límites,
muros y deslindes, entre otros, lo que ha ayuda a descongestionar los
juzgados de Policía Local, logrando acuerdos entre vecinos en plazos que,
en promedio, no superan los 30 días.
5.
Mejoramiento de la infraestructura de los jardines infantiles y salas cunas.
La creación de espacios en la educación primaria, es lo fundamental, para que
los niños de escasos recursos puedan recibir no sólo afecto, comprensión y
cuidados, si no que la formación
integral como personas, desde los
primeros días de vida.
La creación de nuevas sedes de
educación, hacen posible el sueño
de no tener desigualdades desde
la cuna, implementando educación
de calidad
Es así como que fines del año 2009
la Junta Nacional de Jardines
Infantiles inauguró una Sala Cuna
en el jardín infantil “Las Amapolas”
la que contó con una inversión en
la construcción y remodelación cercana a los 75 millones de pesos esta nueva
sala cuna actualmente cuenta con 4 salas cunas y tres niveles medios,
otorgando la posibilidad que cerca de 140 niños y niñas, se eduquen desde su
edad más temprana en la educación de calidad que Ñuñoa promueve. Esta
nueva sala cuna se suma a las que han sido gestionadas durante el último año:
a) En junio del 2009 comenzó a funcionar la sala cuna y jardín infantil,
ubicado en calle Vía 8 Nº 1081, Villa Salvador Cruz Gana a un costado del
colegio Anexo Brígida Walker. Este espacio alberga a niños en etapa preescolar
y sala cuna y tiene una capacidad para 52 pequeños. Este establecimiento
cuenta con modernas instalaciones, atractivas decoraciones, juegos infantiles y
mobiliario adaptado para que los niños se desarrollen y aprendan en un
ambiente grato, dinámico y creativo.
b) El jardín Infantil “Manzanilla”, abrió sus puertas en Pedro de Valdivia y
cuenta con 2 salas cunas y 2 niveles medios, para atender a 104 niños desde
los 87 días de vida hasta los 4 años 11 meses, este Jardín Infantil inaugurado
en el año 2009 implicó una inversión cercana a los 139 millones de pesos.
c) El jardín Infantil “Caballito Azul” Este Establecimiento Educacional Prebásico, fue inaugurado el 19 de marzo de 2009, recibe en la actualidad a 52
niños de la Comuna. El recinto se encuentra ubicado en la Villa Exequiel
González Cortés y cuenta con dos salas y atiende a niños desde los 87 días de
vida hasta los 3 años de edad. Los 275 mt2 de terreno contaron con una
Inversión cercana a los 138 millones
de pesos.
Tras largos esfuerzos durante el año
2012
la
municipalidad
consiguió
financiamiento por cerca de 600
millones de pesos para la completa
remodelación del Jardín Infantil Áreas
Verdes, ubicado en avenida Guillermo
Mann 1355, el que recibe en sus aulas
a un total de 192 preescolares, las
obras, comenzaron en julio del año pasado y finalizaron a fines del mes de
enero del 2013, la inversión fue destinada a la ampliación del establecimiento
por un total de 223,72 metros cuadrados, lo que implica un aumento en un
diez por ciento de la cobertura ofertada.
6.
Potenciar a los nuevos emprendedores y microempresarios de la comuna
mediante la difusión permanente en los medios escritos y electrónicos del
municipio, permitiendo así que la comunidad conozca y contrate a quiénes
desarrollan el comercio y/o industria en la comuna.
Tanto en el Portal, Ñuñoínos y Dato
Aviso se destacan cada cierto tiempo a
Microempresarios
innovadores,
responsables y con productos y servicios
de calidad.
Por otro lado cada vez que un
Microempresario se formaliza acogido a
la Ley de Microempresa familiar, se
envía la información de este comerciante
a nuestra base de datos conformada por
aproximadamente 1.100 empresarios.
Por realizar para el último período del año, es crear un Link en el portal de
Ñuñoa, ofreciendo los Servicios de microempresarios formalizados.
De igual forma importante señalar que debido al conocimiento que la comuna
ha ido teniendo del Departamento Fomento Productivo, diariamente se acercan
particulares, empresas e instituciones, solicitando los servicios de quienes se
encuentran formalizados a través de este Departamento Municipal
7.
Fortalecer la Oficina Municipal de Información Laboral (OMIL) con el
objeto de orientar la postulación laboral de la gente de la comuna,
manteniendo un banco de oportunidades y necesidades laborales, lo que
además se complemente con Ferias laborales a desarrollar dentro de la
comuna y convenios con privados para la generación de oportunidades de
trabajo.
La oficina Municipal de Intermediación Laboral OMIL ha continuado en
constante funcionamiento y desde octubre de 2009 a la fecha se han
capacitado más de 500 personas, sin ningún costo para el municipio en áreas
como:
Áreas Técnica- Administración -Gastronomía
-Inglés.
-Contabilidad Básica.
-Computación Windows, Word, Excel, Outlook e
Internet.
-Cocina Nacional e Internacional.
-Instalaciones eléctricas.
-Administración de Bodegas.
Estos cursos (de libre elección) son dirigidos a personas cesantes y
beneficiarios del Seguro de Cesantía Fondo Solidario y se ejecutaron
en Institutos y Centros de Formación Técnica, con la infraestructura adecuada
física y tecnológicamente lo que permite brindar un servicio de buen nivel para
los alumnos y con certificación de calidad, además los beneficiarios contaron
con subsidio de locomoción, de colación, seguro de trayecto y material de
apoyo.
Para el fortalecimiento de la intermediación laboral se ha establecido Alianza
con empresas del retail, a fin de que estas empresas ocupen a personas de
Ñuñoa que cumplan los requisitos, incluido el adulto mayor y el adulto joven
(estas prácticas han reflejado un efecto bastante positivo en la contratación de
este grupo de personas).
La Omil realiza la preselección y el envío oportuno de personas de acuerdo a
los requerimientos de las empresas tanto de la Comuna e Intercomunal.
También cuenta con el apoyo del SENCE de los Programas de Empleo y de
Capacitación y participa en las actividades que ese Servicio ejecuta reforzando
los servicios que presta esta Unidad Municipal a la comunidad.
8.
Establecer un sistema de oficinas móviles que se localicen principalmente
en los sectores más vulnerables de la comuna y que informen sobre los
programas de ayuda social, otorgando a la comunidad una asistencia y
orientación social más expedita.
Para estar conectados íntegramente con los diversos sectores de la comuna y
poner a disposición de los vecinos una serie de servicios en los barrios, el
municipio implementó en uno de sus proyectos más importantes de cara al
Bicentenario: la creación de dependencias municipales.
La idea de estas es descentralizar el
Municipio acercando los servicios que
imparte el municipio a la comunidad, de
esta manera, se atenderá mucho mejor
las necesidades de cada sector (Oriente y
Poniente), los vecinos y las juntas de
vecinos conocerán a los jefes de las
sucursales y tendrán un trato directo con
ellos en caso de problemas, emergencias
o consultas.
Una de las primeras direcciones en
consolidarse en estas dependencias es la de Seguridad Ciudadana e
Inspección, en la dependencia localizada en Pedro de Oña 085 sector poniente
de la comuna ya se encuentra funcionando Seguridad Ciudadana, este nueva
dependencia municipal se compone de 4 pisos, siendo el tercero de estos, el
espacio para la Dirección de Seguridad.
Por otro lado en la sede oriente ubicada en Carlos Montt Nº 5615 esquina Juan
Sabaj, se encuentra funcionando el departamento de Inspección dependiente
de la Dirección de Seguridad Ciudadana e Inspección.
Los sectores atienden los vecinos residentes en las Unidades Vecinales que se
señala:
PONIENTE:
11-12-13-36-32-33-34-35-37. En Av. Irarrázaval N° 081
CENTRO:
N° 2434.
31-27-30-28-29-17-19-16-18-15-14-7-8-9-10. E. Av. Irarrázaval
ORIENTE : 1-2-3-4-5-6-20-21-22-23-24-25-26. En Carlos Montt con Juan
Sabaj
Constantemente el municipio realiza operativos sociales donde se brinda
atención y orientación a los vecinos, gran
parte de las unidades municipales se
disponen en terreno, apoyando las acciones
del Departamento de Asistencia Social;
asesoría legal a cargo de la Unidad
Municipal de Defensoría Penal. Oficina de
Intermediación
Laboral
OMIL
y
Departamento de la Vivienda, forman parte
de estas jornadas donde el municipio pone
a disposición de la comunidad y de todas
las Juntas de Vecino los principales
servicios municipales.
Además los vecinos cuentan con atención médica, podología, peluquería,
manicure, Desparasitación, Vacunación y adopción de mascotas, poda de
árboles, retiro de ramas, barrido de calzadas y muchas actividades para niños.
9.
Establecer un sistema de presupuesto social diferenciado según grupos
etáreos, sexo y condición laboral de la comunidad, sectorizando y creando
programas de ayuda social más específicos.
Desde el año 2012, se está consolidando la instalación de los tres sectores del
Depto. de Asistencia Social, en lo referente a
que la comunidad de cada sector se sienta
identificado y acogido en cada uno de ellos.
Hacer presupuesto diferenciado
y crear
programas más específicos habría que
evaluar más adelante, ya que la comuna es
heterogénea, tenemos familias empobrecidas
en todos los grupos etáreos, de diferente
sexo en todos los sectores de la comuna.
Estamos en etapa de avaluación de
los
programas que se ha estado desarrollando
por años, para determinar los que deben ser repostulados y/o la creación de
nuevos programas.
10. Reacondicionar los sectores de atención de público en el edificio de
Servicios Públicos otorgando espacios de espera aptos, además de
capacitar a los funcionarios municipales y asistentes sociales para que
tengan el trato que la comunidad espera y requiere.
El reacondicionamiento de los espacios de atención de público se ha venido
realizando en base a los recursos disponibles.
Por otro lado en cuanto a la capacitación de los funcionarios municipales, es
posible informar que se realizó un taller de “Técnicas de auto cuidado”, para
los funcionarios que atienden público. Además se contempla llevar a cabo un
taller de capacitación: “Atención de Público y orientación al cliente”.
Por otro lado con la división del Departamento Social en tres sectores, se
espera reacondicionar adecuadamente los espacios de espera para el público
como el de los funcionarios, dotándolos de los recursos materiales, de
tecnología y capacitación necesarias para una óptima atención.
11. Implementar en la comuna un centro de capacitación para los diversos
grupos etáreos con diversidad de cursos que le permitan a la comunidad
desarrollar mayores aptitudes laborales, y certificación de sus aptitudes,
además que este centro tenga un salón para exponer y comercializar los
productos generados.
El Municipio realiza un trabajo mancomunado entre distintas unidades y el
Departamento del Adulto Mayor siguiendo la línea de preocupación por la
población adulta mayor de la comuna.
Los adultos mayores de Ñuñoa pueden inscribirse de manera gratuita en el
programa Turismo y Recreación, visitando todos los museos de Santiago.
Paralelamente, se efectúan diversos
talleres que se desarrollan para que
nuestros adultos mayores, disfruten de
esas ganas de querer la vida, de
manera segura, sana y entretenida.
Algunos de los talleres desarrollados
son: modelaje básico y autoestima,
teatro, coro, bridge, bisutería básica,
fotografía
digital,
fieltro,
bailes
folclóricos, activación de la memoria,
pintura en género y computación
básica.
Los talleres para el adulto mayor responden a las demandas de la comunidad
organizada y no organizada, aproximadamente se realizan 50 talleres
anualmente. Actualmente las demandas se han canalizado mayoritariamente al
área del autocuidado de las personas mayores, favoreciendo talleres en:
Expresión Corporal (taichí, bailes y coreografías y otros)
Área Cognitiva (talleres de memoria)
Área audiovisual (cine, fotografía)
Desarrollo Personal (modelaje y autoestima)
Expresión Artística (teatro, bailes folklóricos, coro y otros)
12. Apoyar los programas de Protección al Patrimonio Familiar y programas
de ayuda a la vivienda, orientando a quienes necesiten realizar
postulaciones para la compra de la vivienda (ayudando a las familias sin
casa a encontrar una solución definitiva en el territorio comunal), para la
realización de
mejoras en obras de villas y poblaciones, o para el
otorgamiento de financiamiento compartido para el arreglo de viviendas.
Para impulsar los trabajos de Mejoramiento de Viviendas en la comuna y
producto del terremoto, el 14 de abril de 2010 se decretó la creación del
Departamento de la Vivienda, a través de Decreto Nº 524 de fecha 14 de Abril
de 2010.
A partir del mes de Mayo de 2010 se establecen los funcionarios que
conforman el Departamento de la Vivienda, el que funciona en el Edificio de
Servicios Públicos, ubicado en Av. Irarrázaval 2434, segundo piso, subordinado
a la Dirección de Desarrollo Comunitario.
Las funciones asumidas por este Departamento son las siguientes:
Asesorar a los damnificados que sufrieron daños en sus viviendas a causa del
terremoto del día 27 de febrero de 2010, para su postulación al subsidios de
mejoramiento de la vivienda modalidad “Habitabilidad de la vivienda” referido
en la Resolución Nº 2187 del Ministerio del interior.
Informar y apoyar a las personas
indicadas
respecto
de
los
antecedentes
que
se
deben
acompañar para la postulación.
Colaborar con los damnificados
interesados en postular al subsidio,
en la preparación de la Ficha
Registro de Damnificados y su
ingreso en el sistema computacional
del Ministerio de Vivienda y
Urbanismo; en la acreditación de los
daños de las viviendas con las
certificaciones que correspondan y
la obtención de la Ficha de
Protección Social, para os casos en que se requiera.
Apoyar en la preparación de las Carpetas de Proyectos de Mejoramiento de la
Vivienda exigidas por la Resolución antes citada.
Servir de contrapartida municipal en los convenios que la Municipalidad pueda
suscribir con alguna Entidad Gestionadora Inmobiliaria Social.
Coordinar su accionar con la Dirección de Obras Municipales, SECPLA, y con
otras unidades si fuere necesario.
Efectuar toda acción que fuere procedente para lograr su objetivo central de
obtener la postulación de los damnificados al subsidio antes señalado.
Las atenciones realizadas en forma directa a los vecinos por el Departamento
de la Vivienda, corresponden a:
-Orientaciones: 650
-Registro de damnificados
-Entrega y solicitudes de Certificados DOM
-Gestión pago de arriendos por la Municipalidad
A través de este departamento y con ayuda
de la SECPLA se gestionó la asignación
directa de subsidios del programa de
Protección del Patrimonio Familiar para todas
las familias de la Villa Olímpica, lo que
permitió la reparación de las techumbres de
82 edificios de la Villa Olímpica, con una
inversión superior a los 680 millones de
pesos.
También a través de este departamento se
contrataron estudios de daños de los edificios
de las Villas Olímpica, Salvador Cruz Gana,
Unidas y Canadá, lo que ha permitido
canalizar las postulaciones a subsidios
habitacionales para la reparación de las viviendas afectadas.
Las solicitudes de aplicación de la Ficha de Protección Social, necesaria para la
postulación, es derivada directamente a la Unidad de Estratificación y los
daños en las viviendas de los vecinos son certificados por personal de la
Dirección de Obras municipal y entregados a los vecinos por este
Departamento.
En la misma línea, se han formalizado 28 copropiedades bajo la ley 19.537, lo
que ha involucrado reuniones, talleres para la creación de su propio
reglamento de copropiedad. Como también se han capacitado 60
copropiedades en orientación y conocimiento de la ley de copropiedad para
apoyarlos a su conformación y resolución de conflictos.
13. Establecer un programa de mejoramiento de las sedes sociales y de
juntas de vecino, además de incrementar el número de sedes para los
organismos sociales, tales como centros de madres, clubes de adulto
mayor, etc.
Desde el año 2009 a la fecha se han realizado mejoramiento en las juntas de
vecinos, 37 Bernardo O’Higgins, 29 Luis Bisquert, 27 Los Alerces, 30 Rosita
Renard, 26 Los presidentes, 24 Los Jardines, 23 Villa Presidente Frei.
14. Establecer un sistema de evaluación social acorde a la realidad de la
comuna, permitiendo que las clases medias de la comuna pueda acceder a
beneficios sociales.
La evaluación social para determinar los beneficios municipales, se hace con un
informe social, instrumento que refleja la realidad socioeconómica de cada
grupo familiar. El Municipio destina una cantidad importante de recursos a
programas municipales,
en que está considerada la clase media y se
encuentra en estado de necesidad manifiesta, lo que nos permite otorgar
asistencialidad.
18.5. Una comuna que educa con calidad
Objetivo General
Uno de los grandes desafíos que tenemos para los próximos años será el de
superar los avances logrados en nuestra educación municipal,
e
implantar estrategias adecuadas para aquellos establecimientos que aún
requieren soportes específicos para alcanzar altos índices de calidad en
la educación. Entendemos aquí que nuestra principal preocupación debe
ser la formación del alumno. Por ello un objetivo central de la educación
en los colegios municipalizados de Ñuñoa, es mantener el proceso de
mejoramiento contínuo que se ha venido generando en el transcurso de
todos estos años.
Para que este proceso de mejoras sea sostenible en el tiempo se requiere,
además de mantener ciertas políticas que hemos desarrollado, implementar
otras que permitan reducir la brecha con la educación particular, que aún hoy
presenta muchas ventajas, respecto a la municipalizada.
Líneas de acción:
Descentralización en la administración de los establecimientos educacionales.
Evaluación continúa del nivel de aprendizaje de los alumnos. Incentivos en
función del logro de metas. Crecimiento en el nivel de aprendizaje de los
alumnos. Capacitación permanente de profesores y directivos de colegios.
Crecimiento personal, alto rendimiento y fomento de valores en los alumnos, e
incrementar el desarrollo tecnológico de nuestros colegíos.
Programas y proyectos
1. Dotar de educación preescolar a la totalidad de los alumnos de colegios
municipalizados y la creación de Salas Cunas en algunos Colegios
Municipales.
El nivel Kinder se encuentra implementado en los 11 colegios de educación
básica existentes, en cuanto al nivel pre-kinder este se ha implementado en
los siguientes 9 establecimientos.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
José Toribio Medina Anexo
Eduardo Frei Montalva
República de Francia
Brígida Walker Anexo
República de Costa Rica
República de Siria
Guillermo Zañartu Irigoyen
Juan Moya Morales
Benjamín Claro Velasco
Se crearon 3 jardines infantiles en conjunto con la JUNJI. Se les denomina vía
transferencia porque son administrados por la Corporación Municipal de
Desarrollo Social pero financiados por la JUNJI (naranjitas-manzanilla y
caballito azul)
Tras largos esfuerzos durante el año 2012 la municipalidad consiguió
financiamiento por cerca de 600
millones de pesos para la completa
remodelación del Jardín Infantil
Áreas Verdes, ubicado en avenida
Guillermo Mann 1355, el que recibe
en sus aulas a un total de 192
preescolares, las obras, comenzaron
en julio del año pasado y finalizaron
a fines del mes de enero del 2013,
la inversión fue destinada a la
ampliación del establecimiento por
un
total
de
223,72
metros
cuadrados, lo que implica un
aumento en un diez por ciento de la cobertura ofertada.
2. Completar la implementación de los programas especiales de comprensión
lectora para todos los alumnos del nivel preescolar hasta octavo básico.
Uno de los pilares del proceso educativo está en relación al diseño e
implementación de estrategias en Comprensión Lectora. Con ese fundamento
se han realizado acciones en los distintos niveles educativos en donde se han
desarrollado destrezas y habilidades cognitivas en Lenguaje.
Los programas de comprensión lectora se están entregando en todos nuestros
colegios a nivel de pre básica y básica. La empresa externa Ceger y Ceger
ltda.es responsable de su aplicación y evaluación. Además se ha ejecutado
proyecto de Comprensión Lectora desarrollado en cada colegio, a los niveles
2° a 8° Básicos, lo que permite el desarrollo de destrezas y habilidades
Cognitivas en Lenguaje.
Constantemente se realiza Capacitación y Perfeccionamiento Continuo a los
docentes en la Especialidad de Lenguaje.
A los Niveles Pre Escolar, se les hace parte del Programa de Iniciación a la
Lectura, dictado por docentes de la Universidad Católica, que contemplan
seguimiento a través de los años, este programa incluye la confección de
Material Didáctico para preparación a la lectura, para Pre Escolares y Primer
Año de enseñanza general básica.
Por otro lado constantemente se entrega material de apoyo para el desarrollo
de la Comprensión Lectora desde 2° a 8° Básico, con el objetivo de fomentar
estos hábitos en nuestros educandos de forma diferente y lúdica.
3. Integración entre educación preescolar, básica y media, de modo de que la
totalidad de los alumnos tengan una formación continua, equivalente a
estudiar en un mismo colegio.
La articulación de los diversos niveles de educación ha sido materia
permanente de preocupación para la corporación.
En todos nuestros colegios se han implementado acciones que apuntan
a ello, un claro ejemplo es la Implementación de talleres con asistencia
de los encargados de la Unidad Técnica Pedagógica de cada colegio
todos los días martes del año escolar para lograr la articulación de los
distintos niveles de educación en nuestros colegios.
Podemos decir que en Ñuñoa existe un hilo conductor entre todas las
unidades educativas lo que permite que nuestros alumnos reciban como
base un mismo nivel de enseñanza.
4. Reforzamiento de la atención psicológica y de asistencia social en los
colegios, cuyos alumnos presenten un riesgo social alto.
Se ha reforzado el trabajo con nuestros alumnos en riesgo social. Los colegios
que están en condiciones económicas han contratado los servicios de
psicólogos.
Se ha venido desarrollando de manera constante el Programa “Habilidades
para la Vida” en nuestros colegios con un mayor índice de vulnerabilidad.
Trabajo realizados por Psicólogos y Educadoras Diferenciales de la JUNAEB.
En los tres Jardines Infantiles se contrató a una Asistente Social para la
atención de casos sociales que lo requirieran.
Existe una política permanente en cada uno de nuestros colegios en donde la
orientadora deriva al sistema de salud primario (consultorio) a los casos
detectados que requieran apoyo.
Se desarrolla además un trabajo en red con instituciones que trabajan en esa
línea (PREVIENE-OPD-consultorios municipales)
5. Alfabetización digital
administrativos.
total
para
profesores,
padres,
estudiantes,
Todos nuestros colegios han implementado de acuerdo a sus realidades
talleres computacionales para su comunidad educativa.
En la actualidad y con la incorporación de las nuevas pizarras interactivas, se
está capacitando a todo el profesorado en el uso de ellas y en el desarrollo de
material educativo digital.
Se encuentra en aplicación Software de control de procesos pedagógicos en
cada uno de nuestros colegios.
Además se implementó de Programa Insignia para reforzar y apoyar el trabajo
de administración escolar.
Como dato estadísticos, este año, se han adquirido alrededor de 2000
Computadores y 41 Laboratorios Móviles Computacionales.
Todos nuestros colegios cuentan con Sala de Computación con 40 o más
computadoras.
6. Continuar y profundizar en forma permanente con los procesos de
medición (con instrumentos de evaluación propios) de la calidad de
educación en todos los colegios municipales, y en todos sus niveles.
Se ha continuado con la política de implementar un instrumento de evaluación
propio que nos entregue antecedentes reales de lo que está sucediendo con el
proceso de enseñanza en cada uno de nuestros colegios.
Esto además nos permite establecer estrategias educativas para mejorar los
rendimientos académicos
Estos instrumentos de evaluación se efectúan 3 veces al año en todos nuestros
colegios y en todos sus niveles de educación.
A partir de los resultados obtenidos se establecen compromisos de gestión
anual y en todos sus niveles.
Los resultados obtenidos nos ubican como una de las mejores comunas en
aportar una Educación Pública de calidad, a nivel de SIMCE tenemos 4
colegios ubicados dentro de los mejores 10 de la Región Metropolitana .
De acuerdo a la nueva forma de presentar los resultados del SIMCE a través de
semáforos, podemos decir que la mayoría de nuestros colegios son de color
verde (7) y no tenemos de color rojo.
Durante el año pasado hubo una especial distinción de la comuna en la Prueba
de Sistema Nacional de Evaluación de resultados de aprendizaje del Ministerio
de Educación de Chile, pues cuatro establecimientos Ñuñoínos, figuran entre
los 20 mejores a nivel nacional. Diario El Mercurio destaca en tanto, que son
10 liceos de la comuna que sobrepasan los 262 puntos, ubicando a Ñuñoa
como una de las 4 a nivel nacional con mejores resultados.
7. Continuación del plan de mejoramiento de infraestructura en diversos
colegios de la comuna.
Lo más significativo en este punto es resaltar la capacidad que tuvo la
Corporación Municipal de Desarrollo Social para enfrentar las consecuencias del
terremoto.
Se realizaron obras mayores en 3 de nuestros colegios que resultaron más
afectados con daños: Colegio José Toribio Medina-Colegio Zañartu y Colegio
Costa Rica, los que contaron con financiamiento del Programa Escuelas para
Chile de la Fundación Teletón con una inversión de M$ 31.000.
En todos ellos se pudieron iniciar las clases en forma normal por lo que sus
alumnos no sufrieron ningún retraso.
Es importante señalar que el costo de los arreglos fue absorbido por las
compañías de seguro por lo que no significo gastos extras para la corporación.
Construcción Patio Cubierto en Liceo Carmela Silva Donoso (M$16.762)
Mejoramiento de Circulación cubierta Internado Nacional Femenino
(M$48.871)
Mejoramiento
infraestructura
Colegio
Benjamín
Claro
Velasco
(M$166.686)
Remodelación de SSHH y duchas Liceo Lenka Franulic (M$18.941)
Renovación de revestimiento Superficie de piso en cancha, Liceo R. de
Argentina (M$20.228)
Reposición Multicancha Liceo Brígida Walker (M$17.966)
Se suma a lo anterior nuevas inversiones en materias de colegios de la comuna
tales como:
-
Adquisición se Pizarras Interactivas con un monto de $530.408.000.-
-
-
Equipamiento Liceo Carmela Silva Donoso con un monto de
$66.229.000.Implementación Liceos Técnicos Profesionales:
a) República Argentina con un monto de $171.560.485.b) Brígida Walker con un monto de$458.452.752.Construcción patio cubierto Liceo Carmela Silva Donoso con un monto de
$48.871.000.Adquisición de Minibus
Discapacitados Amapolas con un monto de
$69.282.000.Implementación Casino, baños y otras dependencias del República de
Costa Rica con un monto de $160.000.000.Colegio República de Costa Rica, que incluye construcción de casino,
cocina y 4 salas de clases, además de mejoras significativas en
infraestructura por un monto de $178.153.765.-
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA COLEGIO COSTA RICA
El mejoramiento de infraestructura del colegio Costa Rica, forma parte de un
proyecto
postulado
con
anterioridad al Terremoto del año
2010, a causa de la perdida y daño
de infraestructura principalmente
en la zona del casino, el proyecto
debió
ser
reformulado,
sin
embargo, se comunicó que los
fondos
asignados
serian
redestinado, lo que implico que los
alumnos del colegio no contaran
con un casino para sus colaciones,
y quienes tenían jornada escolar
completa debían comer en los
pasillos o salas de clases.
El municipio en conjunto con el centro de padres del colegio, inicio una serie de
gestiones para la obtención de los fondos previamente asignados, ya que la
reconstrucción del casino y mejoramiento de infraestructura era de gran
prioridad para el desarrollo de la
Jornada Escolar del establecimiento.
A través del Plan de Mejoramiento
el Ministerio de Educación asigno al
proyecto
“Reposición Comedor,
Cocina
y
mejoramiento
de
Dependencias, Escuela República de
Costa Rica” los recursos necesarios
para llevar a cabo este proyecto que
cuenta con una inversión de
$202.930.803, estas obras fueron
inauguradas durante el año 2012.
Preocupados de que el inicio de clases en marzo se desarrolle en las mejores
condiciones, la Municipalidad de Ñuñoa desarrolló durante el año 2012 una
serie de proyectos de mejoramiento en diversos colegios, lo que demandó una
inversión de aproximadamente 400 millones de pesos.
Entre los trabajos desarrollados se contempló el mejoramiento de los servicios
higiénicos del Colegio República de Siria, lo que incluyó el cambio de la
cubierta, reposición de cerámicos faltantes, iluminación, pintura y revisión de
grifería y quincallería.
En el colegio Brígida Walker se cambiaron las superficies de piso del patio en
su totalidad, considerando la nivelación y recuperación del pavimento, para
evitar las filtraciones que se estaban produciendo debido al desgaste. En el
colegio de ciegos Hellen Keller se cambió los pisos en la cocina, comedor, sala
de eventos, gimnasio y dormitorios, mientras que en el colegio Amapolas se
cambió el piso en los espacios de circulaciones de patio cubierto.
Durante el año 2014 el colegio Carmen Silva Donoso se invirtieron en
infraestructura cerca de 200 millones de pesos provenientes del Ministerio de
Educación.
Por otro lado, el Mineduc aportó el llamado Fondo de Revitalización destinado a
mejoras de infraestructura en todos los colegios de nuestro sistema escolar. La
cantidad recibida por nuestra Corporación superó los 400 millones de pesos.
Para el año 2015 se contempla la remodelación de nuestro actual colegio
Benjamín Claro Velasco con un monto de inversión de 917 millones de pesos.
8. Consolidación del proyecto educativo del colegio República de Siria y
replicabilidad de esa experiencia al resto de los establecimientos
municipales.
Se ha seguido implementando herramientas técnicas que hacen de que hoy
por hoy el colegio República de Siria se haya transformado en un colegio
altamente tecnológizado y sea un modelo para el resto del país.
Las principales autoridades educacionales lo han reconocido así lo que ha
significado permanente visitas de ellos.
Ha sido habitual recibir diversas instituciones del país que quieren conocer la
experiencia tenida importante de señalar las visitas de corporaciones
educacionales de otras comunas, alcaldes, concejales (Villa Alegre-TiltilTemuco-La Reina).
Además el Liceo Republica de Siria
participó liceo en iniciativa impulsada
por Microsoft para formar líderes
educacionales innovadores en todo el
mundo.
De 400 postulantes se
seleccionaron 64 a nivel internacional
entre los cuales se encuentra el Liceo
República de Siria. La responsabilidad
y compromiso que se asume es
participar en tres foros virtuales con
expertos educacionales internacionales
y en Foro Mundial que se desarrollara
en la Ciudad de Washington a fines del presente año.
Durante el año 2011 profesoras de tecnología e informática educativa del Liceo
República de Siria de Ñuñoa, viajaron a Estados Unidos, específicamente a
Philadelphia, a participar en el concurso de videos de educación con
Tecnologías de la Información y Comunicación, organizado por la Society for
Technologies in Education (ISTE), en el marco de la 32º Exposición y
Conferencia Internacional de ISTE.
El evento tuvo por objetivo destacar y difundir las experiencias educativas del
uso de las Tics, bajo distintos escenarios escolares, por tal motivo HP,
curso la invitación a las profesores del Liceo República de Siria.
Nuestros esfuerzos actuales y futuros estarán en la línea de conseguir que
otros colegios municipales reproduzcan esa experiencia. Hoy por hoy el colegio
que ha avanzado en ese camino es El colegio Augusto D´Halmar, quién
manteniendo su identidad ha conseguido resultados espectaculares (SIMCE 2°
Medio por sobre Instituto Nacional).
9. Dotar de equipamiento tecnológico de punta, a cada uno de los
establecimientos municipales, tendiendo a un estándar en materias de
pizarras electrónicas por cada sala de clases y computadores personales
por cada alumno de enseñanza media.
El municipio de Ñuñoa obtuvo un proyecto de más de 530 millones de pesos
desde el GORE (gobierno regional) para compra de pizarras interactivas esto
significo adquirir 160 pizarras que fueron distribuidas en cada uno de nuestros
colegios.
Con estas 160 pizarras interactivas más del 70% de nuestras salas de clases
cuentan con este recurso que nos ubica como la única comuna del país que
logra estos estándares.
Tal como lo señalan los expertos y estudios en educación, “La incorporación de
las tecnologías de información y comunicación (TIC’s) al trabajo del
profesorado constituye hoy un imperativo. Varios estudios muestran que su
uso, que no se reduce a la adquisición de equipos, puede contribuir
significativamente a mejorar los resultados de aprendizaje de los
estudiantes y a optimizar los procesos de gestión de las escuelas.” Es
por esto, y dada la experiencia adquirida en el colegio República de Siria, es
que se pretende potenciar ahora a la mayoría de los colegios de la comuna con
“pizarras interactivas”, con el fin de que no se note una diferencia sustantiva
entre estudiar en un colegio u otro, y se contribuya además a disminuir la
brecha que existe con los colegios particulares.
La incorporación de las tecnologías
de comunicación e información a la
formación docente, ayuda tanto a la
formación del mismo, como al
aprendizaje
de
los
alumnos.
Entonces, no sólo implica apoyar a
que
los
docentes
conozcan
y
manejen equipos tecnológicos. A ésta
altura del debate educativo, hay
certeza de que ni las tecnologías son
la panacea para los problemas de las
escuelas, ni la educación puede
seguir de espaldas a los cambios
tecnológicos que ocurren a su
alrededor. La tecnología, en especial
las
pizarras
digitales,
tienen
cualidades que no se pueden obtener de una pizarra normal. Las clases se
hacen más dinámicas, captan la atención de los alumnos e
interactúan profundizando la relación del estudiante con los contenidos
pedagógicos.
Los colegios de la Municipalidad de Ñuñoa si bien cuentan con una buena
infraestructura, en relación a su implementación tecnológica, ella aún está
carente. Es por esto que se hace imperativo un vuelco tecnológico a favor de
estos establecimientos, beneficiándolos con pizarras interactivas, las cuales
ayudaran a mejorar los resultados de aprendizaje de los estudiantes. La
distribución de las pizarras se realizaría de la siguiente forma:
Nombre establecimiento Alumnos Cursos Pizarras
Benjamín Claro Velasco
610
18
10
Anexo Brígida Walter
380
10
10
Eduardo Freí Montalva
1.026
25
10
Guillermo Zañartu
567
19
10
Anexo José Toribio Medina
696
19
10
Juan Moya Morales
580
17
10
Rep. De Costa Rica
713
19
10
Rep. De Francia
404
11
10
Augusto D'Halmar
822
20
15
Liceo José Toribio Medina
1.092
26
15
Lenka Franulic
1.085
29
15
Carmela Silva Donoso
760
19
15
Anexo Rep. De Siria
1.308
32
10
Brígida Walter
1.220
30
5
Rep Argentina
698
18
5
Total matrículas
13.245
312
160
En las alternativas de solución está la compra de estas pizarras, con los
software e implementos que se necesitan para que sea funcional, y que
corresponda a la etapa de enseñanza que se esté impartiendo en cada colegio.
Para esto se tiene una cantidad de 23 software por pizarra (80) para
enseñanza media y 17 software por pizarra (80) para enseñanza básica.
Material
Valor
(M$)
Distintos software enseñanza Media
84.044
Distintos software enseñanza Básica
53.332
Pizarras digitales
357.899
Módulos
lectora
Total
matemáticos
y
de
Comprensión 31.916
527.191
Se encuentra aprobado proyecto
de Pizarras interactivas II el que
contempla la adquisición de 134
pizarras
interactivas,
para
equipar los establecimientos de
la
comuna,
tanto
los
de
Enseñanza Básica, como Media y
Técnicos
Profesionales,
este
proyecto tiene un costo de
aproximadamente M$250.000 y
serán
licitadas
durante
el
segundo semestre del año 2012.
Adquisición
equipos
computacionales liceo Carmela Silva Donoso. El Liceo Carmela Silva Donoso
atiende a 721 alumnas, la mayor parte internadas en el establecimiento, y
cuyo medio de comunicación y contacto con sus familias, es internet. Producto
de lo cual es necesario contar con nuevos equipos computacionales. Dado que
los que tienen, están obsoletos. El proyecto contempla la reposición y
mejoramiento de los equipos computacionales que fueron sustraídos del
establecimiento, producto del robo del que fueron víctimas durante el verano
recién pasado. Además considera la adquisición de equipamiento faltante para
el desarrollo de las diversas actividades contempladas en el proyecto
pedagógico institucional, con el objeto de mejorar la calidad del servicio y la
educación en el establecimiento foco de problema. Monto de Inversión:
$63.229.328
Compra
Pc completo
Cantidad
99
Impresora laser
6
Impresora multifuncional
6
Data
19
Microscopio
8
Pizarra interactiva
1
LABORATORIOS MOVILES
La Municipalidad de Ñuñoa implementará
próximamente un total de 41 laboratorios
computacionales móviles en 20 colegios
municipalizados de la comuna. Se trata de
una suerte de carros con tecnología de
punta que tiene incorporadas entradas de
energía para notebooks y netbooks,
internet, wi fi, que pueden ser trasladados
dentro o fuera de los establecimientos
educacionales según las necesidades de
alumnos y profesores potenciando los
procesos de gestión educacional.
El proyecto, que tiene una inversión
cercana a los mil millones de pesos, implica además, la incorporación de 1.845
netbooks para los alumnos y 41 notebooks para los profesores, lo que desde el
aspecto pedagógico significa mejorar los resultados de aprendizaje de los
estudiantes de la comuna de Ñuñoa y la calidad de la educación de los colegios
municipales.
10. Potenciar y mejorar el equipamiento de los liceos de educación técnica
profesional de la comuna.
El MINEDUC Apoyó con $171.560.485.- a nuestro colegio República Argentina,
que se invertirán en sus especialidades de: Administración, Electricidad,
Gráfica y Turismo.
El MINEDUC Apoyó con $458.452.752.- a nuestro colegio Liceo Brígida Walker,
que se invertirán en sus especialidades de: Administración, Contabilidad,
Mecánica Automotriz y Secretariado.
ESPECIALIDADES
BRÍGIDA WALKER
Administración
$
41.753.547
Contabilidad
$
49.022.825
Mecánica
Automotriz
$ 286.148.194
Secretariado
$
Subtotal
$ 416.775.066
39.850.500
REP. DE ARGENTINA
Administración
$
20.706.439
Electricidad
$
24.473.801
Gráfica
$
25.079.090
Turismo
$
85.704.747
Subtotal
$ 155.964.077
TOTAL
$ 572.739.143
Durante el año 2012, los colegios Técnico Profesionales de la comuna
renovaron los talleres para las carreras técnicas que imparten.
En el Liceo República Argentina, se implementaron los talleres de las
especialidades de Administración, Electricidad, Gráfica y Servicio de Turismo,
lo que implicó una inversión total de
$131.976.345
En el Liceo Brígida Walker, se
implementaron los talleres para las
especialidades de Contabilidad, Mecánica
Automotriz, Administración, Secretariado,
cuyo monto correspondió a $217.076.536.
La inversión también incluyó la compra de
un vehículo para el taller de mecánica, por
un valor de $4.500.000.
Finalmente, en la actualidad los colegios municipales de Ñuñoa cuentan con
una gran cantidad de equipamiento tecnológico en sus aulas. Los avances más
significativos del período se resumen que más del 60% de nuestras Salas de
clases tienen Pizarras Interactivas.
Cada colegio tiene una Sala Computacional con, al menos, 40 computadores en
línea.
El año 2014 recibimos el aporte de 41 Laboratorios Móviles, cada uno de ellos
equipados con 46 Notebook para alumnos y uno para profesores A esto
debemos agregar, la existencia de equipos de sonidos, Televisores, Softwear,
Proyectores, Data Show, etc.
En resumen nuestros colegios disponen de una alta tecnología para enfrentar
de la mejor manera sus funciones como Unidades Educativas del siglo 21.
11. Implementar un sistema de becas de estudio para los mejores alumnos de
la comuna.
La Corporación no tiene los recursos como para establecer una política de
becas, pero ésta no es necesaria porque nuestros colegios son gratuitos.
En lo que si hemos avanzado es en becar a nuestros mejores alumnos de 4ª
medio para prepararlos en la P.S.U., esto significa que hacemos un aporte para
financiar sus estudios en preuniversitarios pagados.
12. Cuidado especial y permanente por el mejoramiento de la alimentación en
los colegios, adecuando la infraestructura de los casinos.
En relación a la alimentación nuestro campo de acción es reducido debido a
que es la JUNAEB la responsable se ese aspecto en el sistema educativo, es
decir, son ellos los que fijan la cantidad de almuerzos a otorgar en cada colegio
de acuerdo a mediciones que ellos manejan.
Por la información que manejamos las raciones de almuerzos asignadas
cumplen con el 100% de nuestras necesidades. Por lo que podemos concluir
que todos nuestros alumnos son atendidos sin dificultades.
Se implementa proyecto en conjunto con el INTA de la Universidad de Chile
llamado “Escuelas Saludables para el Aprendizaje” con un costo de
$51.409.954.-. En el proyecto se contempla la intervención en los kioscos de
los colegios promoviendo una alimentación sana para los alumnos.
13. Mejorar la seguridad en los colegios, tanto dentro como fuera del recinto.
Cada uno de nuestros colegios cuenta
con un proyecto llamado Deyse que
trabaja el tema de seguridad al
interior
del
establecimiento
educacional por ej. fija zonas de
seguridad en caso de sismos y/o
catástrofes.
Cada año se evalúa el proyecto y se
incorporan nuevas necesidades.
Al exterior del colegio se ha avanzado
formando las brigadas de tránsito
para evitar los accidentes a la entrada y salida de los alumnos. Este es un
trabajo conjunto con Carabineros de Chile.
En algunos de nuestro colegios se ha contratado un sistema de seguridad
interna (Servicio vigilancia Diurna y nocturna). Se entiende que todavía
debemos avanzar en este proyecto.(República de Siria, República Argentina y
Augusto D´Halmar)
Durante el año 2012 se realizó la 1ª jornada de Validación de la Política de
Seguridad Escolar en Ñuñoa. La actividad tuvo como objetivo preparar,
fortalecer, implementar y activar el PLAN DE SEGURIDAD Y DE LOS COMITÉS
DE SEGURIDAD de todos los establecimientos de educación de Ñuñoa, esta
actividad se realizó con la colaboración de la Mutual de Seguridad.
14. Contar con un sistema de buses de acercamiento para escolares desde las
estaciones de metro Irarrázaval y Grecia
Se han mantenido el servicio los 8 buses
institucionales que acercan a nuestros alumnos
a sus respectivos colegios y se solicitó el
financiamiento de subvención para mantener
este servicio.
Además se encuentra implementado el sistema
de buses de acercamiento a nivel de gran parte
de la comuna.
15. Se implementarán accesos para discapacitados en los colegios
Conforme a la ley todos nuestros colegios están cumpliendo con la norma de
mantener acceso para discapacitados
Además de eso, se han implementado ascensores en 5 colegios para facilitar el
desplazamiento de ellos.
18.6. Comuna
integradora
y
participativa.
Comunicación efectiva y permanente con la
comunidad
Objetivo General
La participación ciudadana y el trabajo en terreno de toda la estructura
municipal se constituirá en la forma “de hacer las cosas”. En efecto, la
municipalidad seguirá siendo reconocida por su capacidad de convocatoria de
la comunidad, logrando una participación ciudadana organizada, activa y
responsable.
Para ello pondremos un énfasis especial en el trabajo de terreno, colaborando
con los vecinos en la solución innovadora de sus problemas. De tal forma que
la estructura municipal se inserte realmente en el territorio, revitalizándose los
llamados “operativos sociales”, en los que se buscará que posean un
carácter más socio cultural,
y no sólo asistencial. Se potenciarán iniciativas
locales, en la idea de “Ñuñoa vive sus barrios”, ello, a través de alianzas
estratégicas con actores relevantes de la comunidad, promoviéndose una
mayor inclusión vecinal a las acciones de apoyo vecinal que se realizan desde
el municipio, en cualquiera de sus formas y fines.
Se profundizará un trabajo participativo, del tipo “mesas de trabajo local”,
con las unidades vecinales, para identificar problemas particulares de la
comunidad, y se planteen allí los mecanismos de solución conjunta, donde la
comunidad posea un rol activo en la solución de sus problemas. Pasando de
manera gradual de una búsqueda de asistencialidad, a una comunidad gestora
y propositiva.
Un aspecto relevante del trabajo social es el desarrollo de un capital social
(normas, instituciones y organizaciones que promueven la confianza y la
cooperación entre las personas), para esto se potenciarán las redes
comunales
que permitan enriquecer el trabajo. En este contexto, la
identificación de líderes y su formación será una tarea permanente.
Pero esta comuna no quiere quedarse en el trabajo con grupos formales o
territoriales solamente, quiere buscar nuevas expresiones sociales que
busquen su espacio de representación (trabajo con grupos de asesoras de
hogar; población adulto joven que comienza a poblar nuestro territorio; grupos
juveniles, etc.).
Otro desafío importante es la “comuna digital”, que le permita al vecino un
acceso oportuno a los servicios y trámites que le son necesarios realizar,
desde la comodidad de su hogar, sin la necesidad de acercarse a las oficinas
municipales. Así también en el portal Web se implementará un sistema que
permita la opinión ciudadana a través de mecanismo de consultas ciudadanas
digitales, desde el cual además, se pueda entregar información al vecino, no
sólo de disposiciones o normativas, sino que además entregue contenidos
útiles para el diario vivir.
Líneas de acción:
Incrementar espacios y oportunidades diversas para la participación social
comunitaria, mejorando la calidad de la misma. Mejorar la información y
difusión a la comunidad. Implementar sistemas de consultas ciudadanas.
Fortalecimiento de redes comunales de participación. Operativos socios
culturales.
Programas y proyectos
1. Profundizar la política de comunicación efectiva y permanente con la
comunidad, fortaleciendo sus instrumentos y medios comunales (El
Ñuñoino; refugios peatonales; pendones en vías públicas; etc.), a través
de los cuales se dé a conocer constantemente sus planes, proyectos y
logros.
Los medios de comunicación que son utilizados para entregar información a la
comunidad, son El Ñuñoino, sitio Web, Refugios Peatonales, Pendones en la
Vía Pública y boletines informativos especiales, a continuación se detalla parte
de la política comunicacional que se ha llevado a cabo en el último tiempo:
1) Desde octubre de 2009 a septiembre de 2013, la Municipalidad de Ñuñoa ha
contratado páginas en 37 ejemplares de la revista El Ñuñoíno, que edita la
Corporación Cultural de Ñuñoa, para publicitar las acciones que realiza hacia la
comunidad.
2) En la revista El Ñuñoíno (de la que se distribuyen 70 mil ejemplares en toda
la comuna) y Portal de Ñuñoa en internet, se han publicitado las actividades
municipales y de las corporaciones, entre las que es posible destacar:
a) Inauguración del Centro de Rescate Canino y jornadas de adopción de
perros.
b) Ordenanza de Protección y tenencia responsable de animales.
c) Creación de la Defensoría de Víctimas de Delitos.
d) Aulas virtuales en los colegios
e) Capacitación de directores y profesores
f) Festival de Bandas juveniles
g) Participación en campeonatos deportivos
h) Fiesta Chilena en Ñuñoa
i) Nuevas salas cunas y bibliotecas escolares
j) Ñuñoa, la comuna más segura (Indice Paz Ciudadana-Adimark)
k) Proyecto de la Clínica Municipal de Ñuñoa.
l) Premio Iberoamericano de ciudades digitales.
m)
Elecciones presidenciales y parlamentarias
n) Fiesta de año nuevo en Ñuñoa.
o) Vacaciones de dueñas de casa en la V Región
p) Todas las acciones municipales realizadas con motivo del terremoto: ayuda
a los damnificados, apoyo médico y psicológico, establecimiento de
delegaciones municipales, reparación de techumbres, muros, escalas, etc;
gestiones ante el gobierno para lograr la reconstrucción, formas de postular a
los subsidios, creación del Departamento de la Vivienda.
q) Campaña de permisos de circulación.
r) Entrega de útiles y uniformes gratuitos.
s) Actividades artísticas y culturales gratuitas.
t) Construcción de los estacionamientos subterráneos.
u) Celebración de los de los 100 años del primer vuelo.
v) Celebraciones del bicentenario.
3) Con motivo de la emergencia producida por el terremoto del 27 de febrero,
en el mes de marzo de 2010 se emitieron 3 boletines especiales, con
información para los vecinos de las villas Olímpica, Salvador Cruz Gana y
Canadá.
4) Con motivo del inicio de las obras de los Estacionamientos Subterráneos de
la Plaza 19 de Abril, se repartió un volante informativo a los vecinos del sector.
5) En paletas, refugios y publicidad en la calle, se realizan constantemente
diversas campañas informativas a la comunidad.
2. Consolidación de la red de infocentros comunales.
Actualmente en la comuna existen 26 infocentros distribuidos en las sedes de
las organizaciones sociales y juntas de vecinos, se tiene contemplado un
proyecto que permitirá modernizar los infocentros de la comuna actualizando
los equipos computacionales que en ellos existen.
A principios del año 2011 con fondos municipales se adquirieron 25
computadores para la modernización de los Infocentros Comunales, estos
computadores fueron instalados con sus sistemas operativos en la cada una de
las Sedes Vecinales a los que le fue asignado.
Durante el año 2012 se otorgó subvención a las siguientes Juntas de Vecinos
por una inversión total de $52.000.000.

























Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
Junta
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Vecinos
Tobalaba Unidad Vecinal N° 1
Amapolas Nº 2
Arturo Prat de Ñuñoa Nº 3
Los Guindos Nº 5
Irarrázaval Nº 8
Condell Nº 11
Javiera Carrera Nº 12
Suarez Mujica N° 13
Villa Alemana Nº 17
Universidad Nº 19
Parque Juan XXIII Nº 20
Parque Ramón Cruz Nº 21
Contramaestre Micalvi Nº 22
Villa Presidente Frei 23
Villa Los Jardines Nº 24
Villa Lo Plaza Nº 25
Villa Los Presidentes Nº26
Villa Los Alerces Nº 27
Dr. Luis Bisquert N° 29
Rosita Renard Nº 30
Guillermo Mann Nº 30
Plaza Zañartu Nº 31
Villa Olímpica Nº 32
Villa Salvador Cruz Gana Nº 33
Rebeca Matte Nº 34
Exequiel González Cortés Nº 35
3.
Reformular el portal, haciéndolo más interactivo. Tener operando un
sistema de consultas y cada vez más transacciones de usuarios por vía
electrónica.
Desde la creación de “Ñuñoa 2.0” anunciada por el Alcalde Pedro Sabat en
noviembre del 2008 se han ido sumando a la fecha nuevas herramientas
digitales que permiten dar agilidad y transparencia a una serie de procesos a
través del portal web de la comuna, de este modo se han implementado:
Dirección de Transito: Reserva de hora y día para obtención de Licencia.
Permisos de Circulación: Tramitación en línea del pago y obtención del
permiso de Circulación.
Videoconferencia: El municipio cuenta con sistema de video conferencia
que permite ver en línea las sesiones del concejo, las aperturas de
Licitaciones Públicas y otras actividades, contando con un depósito de la
información en línea.
-
Sistema de Auto consulta en línea para los vecinos.
Publicación de proyectos de gran relevancia.
Transmisión del Concejo Municipal Online y repositorio de Sesiones del
Concejo.
Versión digital del Ñuñoino.
-
Producto de la agilidad de estos procesos es que
el municipio
resultó ganador del VI Premio
Iberoamericano
de
Ciudades
Digitales,
organizado por la Asociación Hispanoamericana
de Centros de Investigación y Empresas de
Telecomunicaciones, (AHCIET)
Nuestra comuna obtuvo el primer lugar en la
categoría de ciudades medianas, es decir,
aquellas que tienen entre 100 mil y 750 mil
habitantes, por la implementación del Sistema
de Gestión Documentaria, SIGDOC, que permite a los usuarios tener un
seguimiento en línea de la correspondencia ingresada al municipio a través de
la Central de Documentación.
4.
Colocar en Internet (portal Web) todos los formularios de uso para
trámites
municipales solicitados a los usuarios externos (vecinos,
proveedores, autoridades y otros). Además de generar instancias para que
el sitio Web tenga un formato de fácil uso y más amigable.
Actualmente se encuentra habilitados en el portal web los siguientes
certificados con firma electrónica avanzada:






Certificado de Utilidad Pública o Expropiación
Certificado de Número
Certificado de Vigencia de la Personalidad Jurídica de una Organización
Comunitaria
Certificado de Vigencia del Directorio de una Organización Comunitaria
Permisos de Circulación
Patentes Comerciales
Otros servicios online:
Estado de sus Causas, petición de horas para rendir examen de conducir, pago
de derechos de aseo, declaración de trabajadores, solicitud de certificado de
organismos comunitarios; información de personas que buscan trabajo (a
cargo de OMIL).
5.
Ampliación del sistema inalámbrico (WiFi) en diversos sectores de la
comuna (plazas, Corporación Cultural, colegios, zona universitaria, etc.).
La red del sistema inalámbrico (WIFI) se encuentra operativa en los siguientes
sectores y dependencias de la comuna:






6.
Biblioteca Municipal, En uso Actual.
Sede Carlos Montt, En uso Actual.
Departamento de la Juventud, En uso Actualmente.
Adulto Mayor, En uso Actualmente.
Edificio Consistorial.
Integrar a los discapacitados de la comuna, a través de infraestructura
adecuada, transporte, actividades y posibilidades de trabajo para su
desarrollo como personas.
Desde que se hizo entrega al municipio del Informe de Catastro de las
necesidades en la vía pública, realizado por el Consejo para la Discapacidad, en
el año 2005, se incorporó la ejecución de Rampas para Discapacitados en las
esquinas, al programa de Reparación de Aceras.
Durante estos años se asigna financiamiento particular para posteriormente
incluirlo en forma sistemática, tanto en las reparaciones de aceras en general
como en las Jornada de
Mejoramiento
Urbano
en
particular, en que existieran
intervenciones cercanas a las
esquinas.
Durante
el
año
2011
el
municipio adquirió el bus de la
discapacidad, que tuvo un valor
aproximado de 53 millones de
pesos, el cual permite que los
alumnos
con
trastornos
motores,
potencien
sus
actividades en las salas de
clases con actividades en el exterior, puesto que el bus, que cuenta con cinco
sillas de ruedas y un televisor LCD incorporado, además este bus permite que
los alumnos visiten lugares históricos y aprendan a realizar trámites,
otorgándoles mayor facilidad para concurrir a espacios públicos, eventos
culturales y recreativos de la comuna de Ñuñoa.
18.7. Ñuñoa y la salud: un real compromiso con la
vida.
Objetivo General
Creemos que nuestros niveles de atención de salud, en particular los éxitos
obtenidos en nuestros Programas de Salud Familiar, han alcanzado un buen
nivel de desarrollo. Sin embargo, seguiremos preocupados de mejorar el
sistema de salud comunal, de la promoción, de la prevención, de la
informatización de nuestros centros de salud, de la descentralización de la
gestión y de los recursos humanos ligados al sector.
Además de ello nuestro objetivo central en el actual período será el de
estudiar, proponer, construir, habilitar y operar un nuevo centro de salud que
complementará y ampliará los actuales servicios de atención de salud, a
través de los que será la Clínica Municipal de Ñuñoa
Líneas de acción:
Por ello, además de mejorar la calidad de los servicios, incorporar tecnología y
descentralizar la gestión de nuestros establecimientos, debemos profundizar
e implementar tareas en tres ámbitos:
en Salud Familiar:
Reforzar el modelo, mediante el desarrollo de proyectos orientados a aumentar
nuestra resolutividad local y la capacitación permanente de nuestro recurso
humano.
en Promoción:
Ñuñoa ha sido pionera entre las comunas en este ámbito, convirtiéndose en la
primera comuna declarada saludable. Debemos por
tanto reforzar los
proyectos que apunten a la intersectorialidad, con actividades con los
estamentos municipales, corporaciones, juntas de vecinos, educación, etc.
en Calidad:
En este sentido es donde debemos dar más énfasis a nuestro quehacer,
desarrollando programas y proyectos en los siguientes aspectos:

Técnico

Atención al usuario

Gestión Financiera y de Recursos Humanos

Cumplimiento de Metas e Indicadores

Desarrollo Tecnológico, enfatizado en la informatización de la Ficha
Clínica, recetas, guías de práctica clínica, horas en línea, etc.
Programas y proyectos
1. Realizar el Proyecto de la Clínica Ñuñoa. Entidad público – privada
destinada a cubrir la alta demanda de la población de Ñuñoa en la atención
de especialidades y constituir un sistema asistencial accesible, resolutivo y
equitativo para nuestra comuna.
Cabe señalar que la presente iniciativa corresponde al proyecto más solicitado
por los vecinos de los proyectos del PLADECO.
La Clínica Municipal Ñuñoa es un
proyecto ideado y dirigido por la
Municipalidad de Ñuñoa, destinada
esencialmente a dar cobertura de
salud de mayor complejidad a
la población de nuestra comuna
que tiene necesidades insatisfechas
en los niveles secundarios y
terciarios de salud, esto viene en
complementar el trabajo de salud
primaria que nuestra comuna de
Ñuñoa realiza desde hace más de
treinta años y da soporte a un
sistema de salud integral, lo que
permite afirmar que la salud municipal en Ñuñoa es una prioridad y eje de las
políticas sociales.
Este innovador proyecto permitirá que todos los habitantes de la Comuna de
Ñuñoa sean beneficiarios de esta iniciativa, por una parte los habitantes los
vecinos con el Sistema de Salud FONASA niveles B, C y D tendrán un acceso
preferencial a atenciones de excelencia y acogidos por un sistema amigable
que de reales garantías de equidad y justicia social y por otra parte, los
vecinos con Sistema ISAPRE, podrán acceder a servicios clínicos de salud de
primer nivel, pero a precios preferenciales.
Objetivos del Proyecto:
- Contribuir a mejorar las condiciones de vida de todas las familias o
personas que residan en Ñuñoa, se trate de personas en estado de
vulnerabilidad social, o aquellas que no se encuentran en dicha
condición.
- Optimizar los tiempos de respuesta a las patologías y mejorar la
atención de los problemas de salud de los vecinos de Ñuñoa. Atención
de especialidades, procedimiento de apoyo diagnóstico terapéutico y
cirugía mayor ambulatoria
- Generar respuesta cercana y oportuna a los usuarios con niveles de
satisfacción adecuados y modalidades protocolares aprobadas en los
estándares ministeriales de atención.
El Proyecto comprende la ejecución de un Edificio cuya superficie total
construida es de un total de 25.878m2, incluidos los 293 estacionamientos.
En todo el Proyecto se contemplan un
total de 293 estacionamientos.
La Clínica, se estima contará con 18
boxes de urgencia, 62 boxes de
Consulta para atención kinésica, dental,
ginecológica.
Se
proyectan,
5
Pabellones Quirúrgicos y 2 Pabellones
de Parto, 8 camas de UTI y 10 camas
de UCI y un total de 121 camas tanto
en Salas de Hospitalización triples como
pensionados.
Cada servicio cuenta con sus correspondientes salas de espera y recintos de
apoyo según normativa, como son los aseos, baños, salas de servicios, etc.
Todos los baños son personales e individuales y se dispusieron baños
universales en todos los pisos de atención masiva de público.
La estructura principal esde hormigón armado postensado con capiteles que
permiten cielos limpios de vigas, haciendo más eficiente el uso del espacio
para instalaciones sin sacrificar espacio interior habitable. El edificio está
dividido en dos cuerpos estructurales previendo las deformaciones en caso de
sismo.
Dado el alto consumo de energía que este tipo de edificios demanda, una de
las consideraciones más relevantes al
momento de diseñar fue el incorporar el
concepto de Eficiencia Energética, tanto a
nivel de fachadas como de las definiciones
de las instalaciones.
Se definió una envolvente térmica continua
que aísla completamente el edificio y que,
en conjunto con protecciones pasivas como
celosías, permite controlar la temperatura
con
menor
esfuerzo.
Se
consideraron sistemas de enfriamiento polivalentes de alta eficiencia tanto
para clima como para agua caliente, con recuperadores de calor que reciclan la
energía remanente.
A nivel de instalaciones sanitarias se definieron artefactos de bajo consumo de
agua, antivandálicos minimizando su mantención. Se repone el Parque Juan
XXIII con especies de bajo riego, el cual se considera automatizado.
Las luminarias son de alta eficiencia, controladas por temporizadores y, en
general, se definieron anillos de instalaciones de manera de minimizar los
gastos de mantención. Todas las instalaciones consideran, además, el control
centralizado de manera de coordinar su uso.
A nivel de terminaciones se consideraron materiales durables y de fácil
reposición, aptos para el duro trato de todo edificio público.
En resumen, el Edificio está
diseñado considerando sistemas y
materiales de baja mantención y
larga duración, garantizando a la
vez
un
alto
estándar
de
habitabilidad que permita la mejor
atención y cuidado de sus
ocupantes.
A fines del año 2011 culminó la
primera etapa de la Clínica Ñuñoa,
que corresponde a la obra gruesa
de la edificación.
Etapa 2
Actualmente en la Clínica Ñuñoa, se está llevando a cabo la segunda fase del
proyecto, que consiste en la implementación del Centro de Salud Familiar
Salvador Bustos y Centro de Urgencia en la Clínica Ñuñoa, así como la
habilitación de servicios cuyo funcionamiento sea en todas las dependencias.
Estas obras serán financiadas con fondos municipales, y ascienden a
$6.673.128.338 (IVA incluido), con un plazo de ejecución de las obras de 360
días corridos.
2.
Implementar, manejar y mantener sitios Internet de salud, de manera
especial en la recopilación de buenas prácticas en salud.
El Departamento de Salud ha implementado sistemáticamente sistemas
informáticos en nuestros Centros de Salud.
Hemos cambiado la antigua Ficha Clínica de Papel por una nueva Ficha Clínica
Electrónica, la cual además es parte del proyecto SIDRA (Proyecto de
Estrategia Central de Gobierno impulsada para mantener el Registro Clínico
electrónico único centralizado) permitiéndonos además dar cumplimiento con
lo recomendado.
Para la materialización de este proyecto, hemos realizado una significativa
inversión y numerosas capacitaciones en el ámbito de:




Equipamiento Computacional.
Mejoramiento y crecimiento de nuestras Redes computacionales.
Convenios con proveedores de Internet (Entel).
Adquisición de Software de Seguridad (Antivirus).

Incremento en el parque computacional.
Este cambio en el sistema informático nos ha generado tener mayor y mejor
gestión de los recursos, así como dar cumplimiento a todos los requerimientos
solicitados de manera constante por el MINSAL vía SSMO o FONASA, que son
parte de nuestros compromisos de gestión.
Nuestro actual sistema informático, nos permite contar con un mejor manejo
de la información de nuestros pacientes, permitiéndonos gestionar:











Registro de Familia y Pacientes
Agendamiento de horas médicas para nuestros Pacientes
Administración de agenda de los profesionales de Salud
Registro de Ficha Clínica electrónica
Histórico de Registro Clínico
Histórico de Agendamiento o solicitud de horas médicas
Recetas en Línea
Retiro de Medicamentos en Línea para Farmacia
Entrega de Alimentos
Solicitudes de Exámenes
Registro Histórico de Vacunas e integración con RNI (Registro Nacional
de Inmunización).
Todo lo anterior con el fin de que todas las atenciones del equipo de salud
queden registradas en nuestro sistema, a saber:









Médicas y Odontológicas.
Enfermería.
Nutricionista.
Asistente Social.
Matrona o Salud de la Mujer.
Psicología.
Talleres.
Kinesiología.
Tratamiento y Curaciones.
Los Centros Beneficiados con esta implementación son:







Complejo CESFAM Salvador Bustos y Centro de Urgencia Ñuñoa.
Centro de Salud Plaza Egaña.
Centro de Salud Cruz Roja, Plaza Ñuñoa.
Centro de Salud Amapolas.
CESFAM Rosita Renard.
Centro de Salud Pedro de Oña
COSAM de Ñuñoa
Plataforma Electrónica Laboratorio Comunal de Ñuñoa
Se encuentra funcionando con un sistema para el registro, manejo y control
de Muestra Médicas, el cual queda disponible en línea para los pacientes vía
del siguiente enlace (www.laboratoriocomunalnunoa.cl) ; cuenta además con
la posibilidad para que el profesional en el Box de Atención en cualquiera de
nuestros Centros de Atención pueda ver los exámenes en línea y tener un
registro inmediato de los Exámenes Históricos del Paciente (siempre y
cuando se los tome en nuestro laboratorio comunal).
3.
Estudiar y desarrollar un proyecto focalizado a mejorar el sistema de
entrega de horas, a través del “fono salud”, en materias tales como:
–
–
–
Usuarios en Línea,
Horas médicas,
Historial Médico.
Contamos con un Fono salud 800 500 383 – 382 (Salvador Bustos y Rosita
Renard), para otorgar horas profesionales a los pacientes beneficiarios
Ficha electrónica médica implementada en ambos CESFAM, actualmente
ampliándose a todo el equipo de salud.
4.
Proyecto de ampliación del CESFAM Salvador Bustos.
El primer semestre del año 2012 fue licitado el Proyecto ESTUDIO DE
ARQUITECTURA INGENIERIA Y ESPECIALIDADES CESFAM-ÑUÑOA, el cual
contempla las siguientes especialidades con una inversión de UF5.945, 24:
1
2
3
4
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
ñ)
o)
p)
q)
r)
s)
t)
v)
w)
X)
Y)
Z)
PERFIL DEL PROYECTO
ANTEPROYECTO ARQUITECTURA
PROYECTO
ESPECIALIDADES
CALCULO
MECANICO DE SUELOS
ESTUDIO DE ACCESIBILIDAD VIAL
INSTALACION ELECTRICA Y CORRIENTES DEBILES
ILUMINACION Y AHORRO DE ENERGIA
INSTALACIONES TERMICAS, CLIMA Y AGUA CALIENTE
ALCANTARILLADO Y AGUAS LLUVIAS
AGUA POTABLE Y RIEGO
PAVIMENTACION Y ESCURRIMIENTO DE AGUAS
GAS COMBUSTIBLE
GASES CLINICOS
EFICIENCIA ENERGETICA
PAISAJISMO
SEGURIDAD CONTRA INCENDIO Y CONTRA ROBOS
RESIDUOS SOLIDOS
CIRCULACIONES VERTICALES
CONTROL CENTRALIZADO
MUEBLES ADOSADOS
SEÑALETICA
REVISOR INDEPENDIENTE ARQUITECTURA (1)
REVISOR INDEPENDIENTE CALCULO
COORDINACION 3D REVIT MEP
ASISTENCIA TECNICA EJECUTANDO LICITACION DE
EJECUCION DE OBRAS
ASESORIA A INSPECCION TECNICA MUNICIPAL
EJECUCION DE OBRAS
ENTREGA PLANOS AS BUILT
RECEPCION MUNICIPAL FINAL
Se encuentra postulado al
Gobierno Regional proyecto de
Ampliación
del
CESFAM
Salvador Bustos para
su
financiamiento, en su etapa de
ejecución.
Este
proyecto
contempla la realización de obras de ampliación en la infraestructura del
recinto de salud en hormigón, tendientes a permitir la relocalización de algunos
recintos y la creación de otros no existentes y que en la actualidad se hacen
necesarios para el normal funcionamiento de los objetivos esperados por los
pacientes pertenecientes a este centro.
5.
Proyecto de mantención y reposición CESFAM Rosita Renard.
El primer semestre del año 2012 fue licitado el Proyecto ESTUDIO DE
ARQUITECTURA INGENIERIA Y ESPECIALIDADES CESFAM-ÑUÑOA, el cual
contempla las siguientes especialidades con una inversión de UF 4.463,69:
1
2
3
4
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
ñ)
o)
p)
q)
r)
s)
t)
v)
w)
X)
Y)
Z)
PERFIL DEL PROYECTO
ANTEPROYECTO ARQUITECTURA
PROYECTO
ESPECIALIDADES
CALCULO
MECANICO DE SUELOS
ESTUDIO DE ACCESIBILIDAD VIAL
INSTALACION ELECTRICA Y CORRIENTES DEBILES
ILUMINACION Y AHORRO DE ENERGIA
INSTALACIONES TERMICAS, CLIMA Y AGUA CALIENTE
ALCANTARILLADO Y AGUAS LLUVIAS
AGUA POTABLE Y RIEGO
PAVIMENTACION Y ESCURRIMIENTO DE AGUAS
GAS COMBUSTIBLE
GASES CLINICOS
EFICIENCIA ENERGETICA
PAISAJISMO
SEGURIDAD CONTRA INCENDIO Y CONTRA ROBOS
RESIDUOS SOLIDOS
CIRCULACIONES VERTICALES
CONTROL CENTRALIZADO
MUEBLES ADOSADOS
SEÑALETICA
REVISOR INDEPENDIENTE ARQUITECTURA (1)
REVISOR INDEPENDIENTE CALCULO
COORDINACION 3D REVIT MEP
ASISTENCIA TECNICA EJECUTANDO LICITACION DE
EJECUCION DE OBRAS
ASESORIA A INSPECCION TECNICA MUNICIPAL
EJECUCION DE OBRAS
ENTREGA PLANOS AS BUILT
RECEPCION MUNICIPAL FINAL
Se
encuentra
postulado
al
Gobierno Regional proyecto que
contempla la reposición
del actual CESFAM Rosita Renard, en el mismo terreno donde se emplaza
actualmente y edificándolo nuevamente dentro de la nueva normativa para
Centros de Salud Familiar.
Este proyecto permitiría resolver el problema de atención y de gestión del
Centro de Salud, porque permitiría disponer de un establecimiento construido
conforme al Modelo de Salud familiar manteniendo su ubicación actual en la
misma unidad vecinal donde se emplaza.
6.
Estudiar la construcción y/o habilitación de un nuevo consultorio en el
área norte de Ñuñoa.
En la actualidad se han implementado los siguientes centros de salud que
permiten dar mayor cobertura a los usuarios de los consultorios de la comuna:



7.
Centro Comunitario Familiar (CECOF) dependiente del CESFAM Salvador
Bustos funcionando en sede Municipal ubicada en Carlos Montt.
Centro Comunitario Familiar (CECOF) dependiente del CESFAM Rosita
Renard en construcción en sede Municipal ubicada en Pedro de Oña.
CECOF dependiente del CESFAM Salvador Bustis en Sede Cruz Roja
Plaza Ñuñoa.
Adquisición de una ambulancia para entrega de servicios a los postrados y
a la tercera edad
Como una forma de contribuir con los vecinos
que presentan dificultad en el desplazamiento
la municipalidad entregó una ambulancia de
emergencia básica al Consultorio Salvador
Bustos, esta ambulancia tuvo un costo de
M$27.489.
En la actualidad se encuentra postulado al
Gobierno Regional un proyecto que contempla
la adquisición de 2 ambulancias y 5 móviles de
traslado, debido a que los vehículos de
emergencia y traslado actuales se encuentran en condiciones regulares a
malas, pasando gran parte del tiempo en reparaciones, lo que además de
encarecer los costos operacionales de los vehículos e implican dejar de asistir a
una importante población durante los periodos en que se encuentran en el
taller.
El Alcalde a principios del año 2013
entregó
formalmente
3
nuevas
ambulancias al centro de urgencia y
otra adicional que operara de
acuerdo
a
las
necesidades
e
imprevistos de urgencia.
La nueva dotación de vehículos, que
demandó una inversión de 88
millones de pesos, permitirá que el
traslado de enfermos y accidentados
sea muchos más ágil y rápido, desde
los Cesfam a los distintos hospitales o hasta sus domicilios. Lo mismo que la
movilización de equipos médicos y personal de salud para la atención de
enfermos postrados.
8.
Ampliación del área de atención bucal para los inscritos en el Consultorio.
La CMDS llevó a cabo una serie de operativos sociales, que contribuyen con el
mejoramiento de la sanidad bucal.
Este tipo de operativos, se lleven a cabo en primera instancia en las principales
Villas de la comuna, lo que coordinaría inicialmente con las Juntas de Vecinos y
delegaciones correspondientes.
PROGRAMA ODONTOLOGICO
Para
contemplar
500
altas
mensuales, el Municipio invirtió
cerca de 200 millones de pesos
para implementar este programa
odontológico,
aumentando
los
turnos de atención profesional
durante la semana en horario
vespertino
y
en
forma
extraordinaria, los días sábados.
Cerca de 40 funcionarios del área
odontológica,
de
seguridad
y
administrativa brindaron diversas
atenciones dentales, abarcando desde los aspectos más generales los más
específicos, tanto de adultos como de adultos mayores.
El recurso odontológico que promovió el Municipio para este programa
extraordinario, alargo el horario de atención semanal, incluyendo los días
sábado en toda su jornada, durante
seis meses, atendiendo a esa parte
de la población que actualmente no
cumple con los requisitos que abarca
el sistema de salud GES, y que son
parte de las listas de espera que se
reflejan en nuestro CESFAM.
Los ñuñoínos que beneficiarios de
este programa de salud, fue la
población adulta de entre 20 y 59
años, y los mayores de 61.
Los problemas de salud bucal son la enfermedad crónica más común en la
población y tienen gran impacto por su alta prevalencia:
- En caries puede llegar al 100% en adultos
- Enfermedad periodontal (encías) 90% en adultos
- Ambas son los dos principales motivos de pérdida de piezas dentales
- Tienen un alto Costo en tratamiento.
18.8. Comuna que crea, promueve y atrae mayores
alternativas
de
cultura,
recreación
y
esparcimiento
Objetivo General
La cultura continuará haciéndose extensiva a todos los residentes y usuarios
de la comuna.
Aspiramos
a
realizar nuestras exposiciones anuales,
conciertos, galas, obras de teatro, festivales de música, visitas y/o seminarios
culturales, no sólo en las sedes y espacios culturales con los que se cuenta en
la actualidad, sino en sacar muchas de nuestras actividades hacia diferentes
espacios
públicos.
Mejoraremos,
ampliaremos
y
optimizaremos
la
infraestructura cultural de Ñuñoa, intentando satisfacer las demandas para
todo tipo de segmentos, edades e intereses.
Líneas de acción:
Extensión de nuestras actividades hacia todos los lugares de la comuna.
Focalizar, mejorar y optimizar la distribución espacial de la oferta cultural
comunal. Recuperación patrimonial.
Programas y proyectos
1. Instalación de estatuas y elementos de artes en algunas calles del
territorio comunal.
Se instaló un Monolito en la Plazoleta Bombero
Heberto Valencia ubicada en Pedro Torres sector
sur, entre Diagonal Oriente y Julio Zegers en
memoria del Bombero Heberto Valencia,
Cuenta con la Autorización del Consejo de
Monumentos Nacionales según ORD N° 3668
de fecha 25 de Julio de 2011, de acuerdo a lo
dispuesto en la Ley 17.288 sobre Monumentos
Nacionales.
MATERIAL DE LA PIEDRA
Piedra Rosada de Pelequén.ESCUDO:
1 placa metálica de 16,5 cms x 21 cms con espesor de 2 m/m con logo y leyenda (estamos
alerta). esmaltado a 5 colores. reverso 4 pernos para muro concreto
TEXTO DE LEYENDA:
Esculpido sobre piedra rosada de Pelequén (letras en color negro): “Solamente una vida
dedicada a los demás merece ser vivida”El Cuerpo de Bomberos de Ñuñoa a su Director
Honorario HEBERTO VALENCIA GUEVARA (1911 – 2009)
Durante al año 2013 se está llevando a cabo llamado a licitación para la
IMPLEMENTACIÓN DE DIVERSAS PILETAS Y ESPEJOS DE AGUA, lo que forman
parte del de mejoramiento de espacios públicos, se tiene considerado instalar las siguientes:
a) Espejo de Agua y Géiser Plazoleta en cruce de las calles San Eugenio y Guillermo
Mann.
b) Espejo de Agua y cascada de Agua en Parque Santa Julia.
c) Espejo de Agua y Géiser Plaza Guillermo Francke
d) Pileta Ornamental en Plaza Pedro Montt.
e) Espejo de Agua y Géiser en Plaza República de Israel.
f) Espejo de Agua y Géiser en Diversos sectores bandejón Av. Irarrázaval.
-
Frente a Edificio Consistorial
-
Frente a Edificio Servicios Públicos
-
Sede Municipal Pedro de Oña
-
Sede Municipal Carlos Montt
g) Espejo de Agua y pileta de platos Parque Bustamante con Av. Irarrázaval.
h) Espejo de Agua y Pileta de Platos en Cruce Simón Bolívar, Diagonal Oriente; Batle
y Ordoñez, Brown Norte.A esto se suma la pileta instalada en la Plaza 19 de abril que contiene cascada que forma
parte del Boulevar Plaza Ñuñoa
2. Mejoramiento de barrios o espacios urbanos patrimoniales, abiertos a la
comunidad.
El mejoramiento de espacios de plazas se mejoró durante el verano, en
los espacios en que se presentó el programa “Parques y Plazas”
Se aumento el número de Plazas donde se realizan espectáculos
culturales
- 6 plazas los viernes
- 6 plazas los sábados
Desde el mes de Noviembre del 2009 se están realizando todos los
meses espectáculos de teatro, danza y canto. En total se han realizado
48 espectáculos mensuales en barrios de la comuna.
3. Sumar a los “Infocentros” comunales actividades culturales -tipo café
literariode manera en transformarlos en lugares de reunión para el
arte y la cultura. Para ello se propone estudiar la implementación de un
café literario en el Parque San Eugenio.
Se encuentra en implementación la incorporación de un sistema de
información a la comunidad con las actividades que desarrolla la
Corporación Cultural en un canal corporativo en salas de espera
comunales, con el fin de aumentar la información oportuna a nuestro
público y llegar en forma eficiente con el calendario de las actividades
culturales a través de la difusión de los programas, talleres, cursos, cine,
teatro y otros.
ESPACIO LITERARIO PLAZA ÑUÑOA
Ubicado en calle Jorge Washington 116, abrió sus puertas en octubre del
año 2012 el nuevo Espacio Literario de la comuna. Un lugar que busca dar
cabida a la cultura incluyendo una cafetería y dos salas multiusos, este
espacio se encuentra emplazado en el edificio municipal Gabriel González
Videla, que albergó a la corporación educacional de la comuna.
Este proyecto denominado
como Espacio Ñuñoa, viene
a sumarse a la oferta
cultural ya existente en el
sector de Plaza Ñuñoa, que
brindará la posibilidad a los
ñuñoínos de contar con una
librería
donde
estarán
presentes nueve editoriales:
Contrapunto, Random House
Mondadori, Zig-Zag, Urano,
Planeta, SM, Editorial B,
Vicens Vives y Bibliografía
Internacional. En el interior
de la librería, entre las estanterías, habrá sillones para que los usuarios
puedan hojear los textos y elegir el libro que prefieran.
Son 280 metros cuadrados que ofrecerán 20.000 ejemplares que estarán
organizados por áreas: novelas, best sellers, textos infantiles, escolares y
literatura latinoamericana y contemporánea, entre otros.
En las dos salas multiuso, cada una con capacidad para alrededor de 30
personas se realizarán talleres de literatura, conferencias y lanzamientos
de libros.
El lugar cuenta con una terraza amplia, en la que se realizarán jornadas de
cuentacuentos durante los fines de semana, donde también instalarán
mesas y sillas para que los usuarios puedan leer la prensa y tomar café. La
totalidad del espacio contará con Wi-Fi y pantallas LED.
4. Incorporar circuitos de ejercicios, debidamente validados por profesionales
del área(con indicación del tipo de ejercicio en cada una de las estaciones),
incluyendo en este eje actividades abiertas a la comunidad, en
coordinación con la Corporación Cultural y del Deporte .
El municipio se encuentra implementando una serie de circuitos deportivos
en plazas y parques de la comuna con la finalidad de acercar el deporte y
las actividades recreativas a la comunidad, la inversión en proyectos de
Circuitos Deportivos es cercana a 500 millones de pesos, dentro de los
circuitos instalados es posible mencionar:
AREA VERDE
Parque Tobalaba
Parque Juan XXIII
Parque Amapolas
Plaza Pedro Montt
Plaza Guillermo
Franke
Plaza Ñuñoa Sur
Parque
Bustamante
Parque Los
Presidentes
Parque Germán
Picó Cañas (San
Eugenio)
Parque Villa
Olímpica
Plaza Zañartu
Plaza Lillo
Parque Botánico
Plaza Exequiel
Gozalez Cortes
Plaza 4 de
Septiembre
UBICACIÓN
Av. Tobalaba entre Eliecer
Parada y Av. Ossa
Duble Almeyda, Alc. Eduardo
Castillo Velasco, Los
Almendros y Dr. Agustín
Andrade a la altura del N°
4000-4100
Pasaje Nueve entre Emilia
Tellez y Coventry
Bremen esquina Licenciado
Las Peñas
Sucre esquina Miguel Claro
Francisco Molina entre Av.
Irarrazaval y Duble Almeyda
Gerneral Bustamante esquina
Matta Oriente
EQUIPAMIETO
DEPORTIVO
24
21
7
7
8
10
8
Quillagua esquina Olmue
10
San Eugenio frente altura N°
1221
15
Socrates entre Obispo Orrego
y Los Jazmines
Av. Pedro de Valdivia altura
N° 5300 esquina Zañartu
Jose Domingo Cañas alt.
2400
Echeñique alt. 4250
11
7
10
12
Calle 12 esquina Calle 3 1/2
6
Grecia alt. 2840
6
Pasaje 14 esquina Pasaje 33
6
Pasaje 23 esquina Pasaje 26
6
Grecia alt. 1007
5
Plaza Mund
Pericles esquina Salvador Sur
5
Plaza Marathon II
Marathon alt. 1900
7
Plaza Luis
Bisquert
Misolonghi alt. 1050
6
Plaza San Pedro
Quivolgo esquina Pueblo
Hundido
6
Lluta 3800
6
Plaza Peatones 14
Plaza Los Jardines
3
Plaza Suarez
Mujica
Sede Unidad
Vecinal 27
PARQUE SANTA
JULIA 1, 2, 3
Parque Teplinzky
Grecia esquina Juan Moya
Grecia alt. 4589
12
5
Plaza Playa
2
Plaza Reina
del Mar
Plaza Las
Brumas
1,2,3
Plaza Los
Navios
Plaza Playa
Ancha
Plaza
Interior La
Aduana
Los
Almendros /
Rosita
Renard
Playa 2 entre Pje. 34 y
Pje. 36
Reina del Mar esquina
Playa Ancha
Las Brumas esquina El
Barón
Los Navios esquina La
Proa
Playa Ancha esquina
Salvador Reyes
6
5
6
5
4
La Aduana alt. 990
5
Los Almendros esquina
Rosita Renard
5
TOTAL
262
5. Crear una alianza estratégica con el Museo de Carabineros, ubicado en Av.
Irarrázaval para integrarlo a este eje cultural y turístico.
Este proyecto no es factible realizarlo debido a que el Museo de
Carabineros se trasladó a principios del año 2010, quedando la casa de
Irarrázaval como oficinas.
6. Mantener módulos artísticos culturales (obras de teatro a menor escala,
por ejemplo) licitando los espacios, con módulos pequeños de arquitectura
moderna e integradora del entorno del parque, con actividad diaria, por la
vía de concesiones en su construcción y explotación.
Durante el verano se mantienen espacios para la actividad cultural, en el
marco del proyecto Parques y Plazas, el teatro infantil ha permanecido
durante todo el año al interior del teatro y también esporádicamente en
algunos puntos solicitados a través de las juntas de vecinos.
7. Aumentar la realización de diversas actividades y/o
talleres
que
desarrolla la Corporación durante el año calendario, tanto en la Casa de la
Cultura, en la Corporación Cultural, en el Teatro Municipal y en los
espacios públicos de la comuna. Implementar más centros culturales que
posean la infraestructura necesaria para llevar a cabo diversos talleres y/o
actividades culturales.
En el siguiente cuadro se mencionan las actividades que realiza todos los
años la Corporación de Cultura:
La casa de la cultura ha desarrollado actividades masivas que han contado
con más de 70 mil personas, siendo el evento más masivo los festivales de
verano que promedian cerca de 21.000 personas.
Actividad
Días
Festival de Verano
6
Teatro Infantil
8
12ª Feria del Libro
7
Lunes a Viernes
4
Sábados y Domingos
Lanzamiento Literarios
3
Durante el año 2013 y 2014 se realizaron actividades intercomunales
y eventos masivos realizados en la comuna.
Festivales de verano 2013
Durante 17 años la casa de la Cultura ha sido el escenario de los
tradicionales Festivales de Verano , evento que convoca a más 40.000
personas y que forman parte del panorama en las tibias noches de
verano.
Durante la gestión del actual Alcalde Don Pedro Sabat, sus inicios
sólo fueron de teatro y jazz. Hoy una amplia gama de espectáculos
hacen que durante once noches, Ñuñoa se
inunde
de cultura y
entretención.
En esta versión número 17, más de 6.000 personas diarias disfrutaron
de variados espectáculos.
En su primer día Álvaro Salas y Felo deleitaron la audiencia con sus
distintos estilos
humorístico, sacando carcajadas durante más de una
hora.
El jazz estuvo a cargo de Retaguardia Jazz Band , Daniel Lencina y
cuarteto y Pancho Molina quien desde Nueva York llegó a tocar sus últimos
hits.
“Converguenza”, “Somos tan felices” y “Gorda”.
Durante tres días divertidas comedias formaron parte de la programación.
Obras de estreno reciente y que forman parte de la cartelera santiaguina,
se pueden disfrutar en Ñuñoa, totalmente gratis.
Los niños también disfrutaron de los grandes del cine.
Con palomitas de maíz en mano y la magia del recinto rieron y
sufrieron
con “Ralph el demoledor”, mientras que los adultos a
carcajadas disfrutaron con “Stefan / Kramer”.
La noche del Tango llegó desde Mendoza junto al grupo “Tabaré” ,
espectáculo que hizo vibrar y emocionar a una audiencia absolutamente
participante y conectada con el canto , el baile y la música.
Douglas, fue el encargado de revivir esta música romántica que
emocionó e hizo cantar a todo el público, en la Noche del Bolero.
15° Feria del Libro en Ñuñoa
La 15° Feria del Libro de Ñuñoa se realizó desde el 28 de noviembre al 8
de diciembre de 2013
Es organizada por la Ilustre Municipalidad de Ñuñoa y la Corporación
Cultural de Ñuñoa.
La Feria del libro de Ñuñoa, tiene como objetivo, crear el hábito lector, la
promoción y el amor por los libros.
Nuestra Feria del Libro, creada en 1998, por la actual Administración,
se ha consolidado como uno de los eventos culturales más importantes
de la Comuna de Ñuñoa. Emplazada en la Plaza Ñuñoa , se convierte en
una pequeña ciudad de los libros, 50 expositores , 32 editoriales, más
de
20
presentaciones de libro,
charlas con destacados escritores
nacionales y un nutrido programa artístico , le dieron vida
a esta
verdadera fiesta del libro.
La Feria Del libro de Ñuñoa es la única gratuita que se organiza en el
país. Durante sus 11 días de duración, la visitan más 50.000 lectores.
Debido al éxito que adquirió la Feria de Ñuñoa, se trasladó desde la
Casa de la Cultura a la Plaza Ñuñoa.
La amplitud del espacio, nos permitió incorporar más Editoriales que
otros años.
Nuestra Feria del Libro , se ha consolidado como uno de los eventos
culturales más
importantes de
la
Comuna de
Ñuñoa. La
Feria
emplazada en la Plaza Ñuñoa, se convierte en una pequeña ciudad de
los libros. 50 expositores , 32 editoriales, más de 20 presentaciones de
libros, charlas con destacados escritores nacionales y un nutrido programa
artístico , le dieron vida a esta verdadera fiesta del libro.
Feria Creativa
Los niños, también tuvieron su espacio. Múltiples actividades organizadas
para ellos, contribuyeron a su desarrollo cultural, creativo y educativo.
Cada una de las actividades estuvieron desarrollas con el fin de acercar
los niños a los libros y la lectura.
Las actividades creativas, están insertas en la Feria del libro.
Durante quince años , hemos contado con el auspicio de El Mercurio y
Mega, quienes han confiado en este magno evento durante todos estos
años.
Navidad 2013
Con Rock infantil Ñuñoa celebró la Navidad
Nueve agrupaciones que congregaron a
más de 150
cantantes
participaron en el Encuentro
de Navidad , organizado
por la
Corporación Cultural de Ñuñoa.
Durante cuatro días la Plaza fue el escenario principal de esta celebración
de Navidad, que tuvo como invitados especiales a los coros de adultos
mayores de la comuna y a los niños de los Colegios República de Siria y
Colegio República de Francia.
El repertorio de Villancicos fue parte del Programa que interpretaron Los
Huasos Quincheros , acompañados del coro de los niños del Colegio
República de Francia.
Los niños disfrutaron de los villancicos Rokeros a cargo de la banda
Mosquitas Muertas, quienes definen su música como “Rock a la altura
de los niños”. El espectáculo que ofrecieron fue una mezcla de humor,
rutinas de clown, juegos e interacción constante con los Este evento
tiene como objetivo, entender el significado de estas fiestas, cantando
y bailando la música del Lobo Ferock .
Los Niños fueron los protagonistas de esta Fiesta de Navidad.
Día de la Cultura en Ñuñoa 2013
Esta actividad estuvo enmarcada en el Aniversario de la Comuna.
Murga, juglares, artistas circenses, acompañados de música en vivo,
dieron vida a una gran Fiesta Cultural en Plaza Ñuñoa.
Los niños acompañados de sus padres, participaron en Talleres, de
pintura, comic, mini circo, entre otros.
Finalizó la actividad con una gran obra de teatro, que disfrutó toda la
familia.
Fiesta Chilena
La Fiesta Chilena es organizada por la Municipalidad de Ñuñoa, la
Corporación del Deportes y la Corporación Cultural de Ñuñoa.
La Corporación Cultural tiene la misión de coordinar y organizar las
presentaciones artísticas en el escenario principal, instalado en el
corazón de este magno evento.
Figuras tradicionales como Los Cuatro Cuartos, Los Huasos Quincheros,
Bafona, Willy Bascuñán, Ginette Acevedo, interpretaron música de todos
los tiempos.
Finalizó 14a. Fiesta Chilena en Ñuñoa, con la presentación de los
Los
Huasos de Algarrobal.
La Corporación Cultural de Ñuñoa, trasladó el Espacio Ñuñoa, al recinto,
contemplando actividades creativas para los niños, obras de teatro
infantiles y música al son del café.
Greda, telar y remolinos fueron los favoritos de los niños, quienes se
fueron felices con un recuerdo hecho por ellos mismos.
ACTIVIDADES CULTURALES EN ESPACIOS URBANOS.
Se encuentra implementado los ciclos culturales llamado “Plazas y Parques”
organizado por la Corporación Cultural de Ñuñoa, que entrega en los meses
de verano diversión y cultura en las plazas de nuestra comuna. Las
actividades son pensadas para ser disfrutada por la familia.
OTOÑO DE CUENTOS EN TU PLAZA
Durante todos los sábados de otoño a las 17:00 horas, en la Plaza
Ñuñoa, Plaza Guillermo Franke, y Plaza Zañartu , los niños escucharon
entretenidos cuentos a cargo de actores que hicieron reír , imaginar y
divertir a los niños. Finalizaron la actividad con un didáctico taller de
pintura y dibujo, a cargo de profesores de la Corporación.
MÚSICA EN TU PLAZA 2013
Música en tu Plaza se realiza desde el año 1997, comenzó solo en Plaza
Ñuñoa el primer año y debido al éxito y la aceptación del público, las
presentaciones artísticas se tomaron todas las plazas de la comuna.
Durante las tardes veraniegas más de 6.000 personas, han disfrutados
de grandes presentaciones de los más diversos estilos de música; tango,
jazz, boleros, teatro, danza árabe entre otras, son las que el público
puede disfrutar cada viernes y sábado en quince plazas de la Comuna.
Esta actividad se inicia en diciembre y finaliza en abril
Plaza Ñuñoa, Plaza Zañartu, Plaza
Lillo, Plaza
Ramón Cruz, Plaza
Guillermo Francke, Plaza Villas Unidas, Plaza Salvador Cruz Gana, Villa
Olímpica, Parque Botánica, Villa Los Presidentes, Parque Juan XXIII, Plaza
Emilia Téllez, Plaza Bremen, Plaza Augusto D’Halmar, Plaza Los Jardines.
FESTIVAL DE ROCK EN ÑUÑOA
Durante el mes de abril de 2014, re realizó la primera versión de
Recicla Rock , evento que convoca a un colectivo de Bandas “Hell Metal
Chile”. “Recicla Rock” .
Esta actividad tiene como objetivo principal la promoción del reciclaje de
residuos y el cuidado del medio ambiente.
Este espectáculo convocó más de mil personas , se realizó en la Plaza
Ñuñoa, lugar que invita a toda la familia en un ambiente cultural y de
esparcimiento.
ROCK AND PET EN ÑUÑOA
En Ñuñoa existe un eterno compromiso y respeto por el medio
ambiente y la vida animal. La Municipalidad de Ñuñoa, ha hecho
grandes esfuerzos por la tenencia responsable y la reubicación de perros
vagos y callejeros.
Es por este motivo que en octubre de 2013 , se llevó a cabo en Plaza
Ñuñoa, el proyecto de Rock And Pet.
Por medio de un evento musical masivo, pretendió promover el cuidado
y la salud de las mascotas con el fin mejorar su calidad de vida y la de
nuestra comunidad.
La actividad se realizó conjunto con Rock And Pet , entidad sin fines de
lucro busca reivindicar y promover el rock nacional en todas sus ramas, con
un claro sentido y enfoque social .
EXPOSICIÓN ITINERANTE “VISITO MI HISTORIA”
Esta exposición fue presentada en 120 gigantografías que incluyeron
entretenidas reseñas históricas y fotografías patrimoniales
La exposición que estuvo instalada en la Plaza Ñuñoa durante un mes,
nos mostró lo más representativo del patrimonio y la cultura nacional:
platos típicos, hitos deportivos, obras de arte, migraciones, artesanía,
personajes chilensis, arquitectura patrimonial y “patiperros”, entre otros.
“Visito Mi Historia, buscó acercar el patrimonio cultural los chilenos, para
que puedan encontrarse con lo más representativo de la historia y la cultura
nacional, desde los tiempos prehispánicos hasta el siglo XXI.
Por otro lado cabe mencionar que la Corporación Cultural organiza diversas
exposiciones culturales en sedes municipales tales como, Servicios Públicos
y Edificio Corporación Municipal de desarrollo Social el total de visitantes a
estas exposiciones es cercano a 1.800 personas.
La Corporación cuenta con un centro de extensión cultural donde se
diversos talleres, capacitaciones etc. El centro de extensión de Ñuñoa ha
cumplido un rol muy importante en la formación de los Ñuñoínos colocando
a disposición clases de idiomas, desarrollo personal, manualidades y
pintura. Algunas de estas actividades son:
Área
Curso
Promedio de Alumnos
Mensuales
Idiomas
Italiano
Alemán
Portugués
28
7
13
Desarrollo
Personal
Tai Chi
Yoga
Aikido
Tae Kwon Do
12
17
37
3
Manualidades
Tejido
Cerámica
Técnicas
7
11
1
mixtas
Tallado
madera
Orfebrería
Plástica
7
4
en
Pintura
43
Promedio Mensual de Alumnos
Los talleres además son complementados
desarrollan en la Corporación Cultural:
Área
Taller
190
por
actividades
se
Alumnos Mensuales
Música
Flauta
Guitarra
Piano
Violín
Canto lírico
Canto Solfeo
Batería
9
17
31
10
3
7
7
Plástica
Pintura
84
Danza
Danza Árabe
Ballet
13
24
Manualidades
Cerámica
Tallado en Madera
Orfebrería
Manualidades
10
10
10
5
Desarrollo Personal
Yoga
Tae Kwon Do
Tai Chi
Capoeira
10
16
14
8
Multimedia
Computación
3
Artes escénicas
Teatro
8
Promedio Mensual Alumnos
que
319
8. Remodelación y adecuación patrimonial de la Casa de la Cultura
Producto del análisis de daños la Dirección de Obras realizo el proyecto de
reparación y reconstrucción de la Casa de la Cultura, proyecto que fue
entregado al seguro, quien debe determinar el monto que será otorgado para
dichos trabajos, todos los antecedentes están en conocimiento del Consejo de
Monumentos Nacionales, quien autorizo la reparación de los daños a través del
oficio Nº 3328, remitido a la I. Municipalidad con fecha 25 de junio del 2010.
Con posterioridad al sismo del 27 de febrero de 2010, se realizó visita e
informe de daños de la Casa de la Cultura por parte de la Dirección de Obras
Municipales. Luego se solicitó el apoyo a La Universidad Católica de Chile,
específicamente a su Escuela de Construcción Civil, quienes asistieron con un
profesor especialista en restauración y rehabilitación de Monumentos
Nacionales y sus alumnos. Entregaron fichas de daños por recintos y se analizó
en conjunto los daños importantes a la estructura de la construcción.
Dentro de los meses de abril a agosto de 2011 se realizaron las siguientes
gestiones;
-
Presupuesto estimativo de reparaciones.
Informes de daños a la compañía de seguros y obtención de la
indemnización por este concepto (4643.71 UF.)
Proyecto de restauración con planimetría memoria y especificaciones
técnicas.
Aprobación del proyecto de restauración por el Consejo de Monumentos
Nacionales.
Confección de bases para el llamado a propuesta publica de la restauración
del edificio en cuestión.
Por otra parte, se realizó con autorización del Consejo de Monumentos
Nacionales, la demolición de los elementos que corrían peligro de colapso con
el fin de poder habilitar la construcción para sus usos.
9. Crear instancias culturales, en los sectores periféricos de la comuna, villas,
poblaciones, Juntas de Vecinos, Colegios, etc., a través, de conciertos,
charlas, exposiciones, bibliotecas, centros culturales etc.
En el Programa Plazas y Parques se ha realizado la presentación de diversas
actividades en distintas villas de la comuna y durante los operativos
municipales se han realizado diferentes presentaciones.
Asimismo, se han llevado a 360 personas de la tercera edad a ver las obras
“Taxi Freso y Caradura” y “La Pérgola de las Flores” de la Compañía de Teatro
San Ginés, a través de patrocinio con el Fondart.
10. Cultura al aire libre, de manera de llevar la cultura a las diversas plazas y
parques de la comuna, acercando a esta la cultura de manera gratuita a la
comunidad, además de dar facilidades para el desarrollo constante de
ferias especializadas en espacios públicos.
Desde Noviembre de 2009 hasta el año 2013 2012 se ha llevado a cabo el
programa “Plazas y Parques” que abarca todos los puntos de la comuna. Entre
los meses de Marzo – Mayo, además este programa contempla teatro infantil a
en diversas villas de la comuna.
En Noviembre del año 2010 se inauguró la “Primera Feria del Arte de Ñuñoa”
en la Plaza Sur de Ñuñoa, donde participarán estudiantes y egresados de
distintas disciplinas de artes de las más conocidas universidades y escuelas del
país.
11. Llevar a cabo un registro fotográfico histórico de la comuna, el que
posteriormente podrá transformarse en exposiciones y/o libros al respecto.
Se realizó un trabajo fotográfico e histórico que fue expuesto en la Feria del
primer vuelo de Chile y en la corrida familiar en la Plaza Ramón Cruz el día 21
de Agosto, donde se desarrolló una muestra a la comunidad que comprendió
en un resumen histórico a través de una línea del tiempo de la Comuna de
Ñuñoa, en ella se resume el avance comunal, geográfico y político de la
historia ñuñoína, se sigue trabajando en el registro.
12. Estudiar y favorecer un sistema de concursos y subastas de obras de arte
en la comuna.
Los concursos de la comuna que se realizan año a año, son los de Pintura
Infantil; Salón Primavera y Literario Pedro de Oña.
Cada año en el salón de exposiciones de la casa de la cultura se venden las
obras realizadas en los diversos talleres de la corporación cultural.
13. Formar una orquesta juvenil de Ñuñoa.
A través del departamento de la juventud se incentivó la formación de una
orquesta juvenil, perteneciente al Liceo José Toribio Medina. Esta orquesta
inaugurara el festival de banda que se realizara en octubre del 2013 en el
Teatro Municipal.
14. Realizar un catastro del patrimonio arquitectónico y cultural de la comuna,
con un registro audiovisual o electrónico de sus principales hitos.
Se está realizando un registro fotográfico del patrimonio arquitectónico y
cultural de la comuna a través de una ficha de identificación de atractivos
turísticos. Algunos ejemplos se presentan a continuación.
N°
Nombre
Ubicación
Descripción
Categoría
Jerarquía
1
8
CASA DE LA CULTURA DE ÑUÑOA
COMUNA DE ÑUÑOA
Localidad
SANTIAGO
Avenida Irarrázaval Nº4055.
entre calles Santa Julia y Juan Moya
La Comunidad Alessandri-Altamirano dona en 1952 la propiedad a la
Municipalidad de Ñuñoa, con la condición de que sea transformada en una
Casa de la Cultura. En el año 1953 se crea en ella la Biblioteca Gabriela
Mistral, lugar en que funciona hasta hoy.
El 15 de junio de 1973 es declarada junto con el parque, Monumento
Nacional, gracias a sus extraordinarios méritos arquitectónicos. En .1985
se restaura respetando sus características fundamentales en un convenio
entre la Municipalidad de Ñuñoa y la Facultad de Arquitectura y Bellas
Artes de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
En .la Casa de la Cultura se desarrollan durante todo el año actividades
tales como teatro infantil (todos los domingo), Feria del Libro de Ñuñoa,
exposiciones plásticas y talleres artísticos impartidos por la Corporación
Cultural. En verano se realizan en los jardines de la casona, los
tradicionales Festivales de Verano, durante 11 días el público puede
disfrutar de teatro, Jazz, cine y otras expresiones artísticas.
Museos y manifestaciones culturales e históricas
Categoría I
Casa de la cultura de Ñuñoa
N°
Nombre
Ubicación
Descripción
Categoría
Instalaciones
3
5
RESTAURANTES Y PUBS PLAZA ÑUÑOA
COMUNA DE ÑUÑOA
Local
SANTIA
Se concentran en borde de Plaza Ñuñoa,
idad
GO
en calles Jorge Washington, 19 de Abril,
Manuel de Salas, Humberto Trucco.
Bares y restaurantes que le dan un carácter de barrio bohemio al
entorno de la Plaza de Ñuñoa, centro gastronómico y de encuentro
social para el esparcimiento y la recreación,
Alimentación
Circuito conformado por diversos locales que ofrecen el servicio de
alimentación y bares con sus instalaciones afines.
18.9. COMUNA DEPORTIVA Y PARTICIPATIVA
Objetivo General
Hoy, no sólo contamos en la comuna con nuestras dependencias deportivas y
el Estadio Nacional, hito natural del deporte, sino que además se han
incorporado las nuevas construcciones del Comité Olímpico y del Club Ñuño.
Ambos nos han permitido incrementar la oferta deportiva y la motivación por
acceder a un estilo de vida saludable. Esto nos obliga a mejorar en todo
ámbito, evitando quedar un paso atrás en el desarrollo deportivo comunal.
Junto con lo anterior, y dada la calidad de infraestructura de nuestros nuevos
vecinos, deseamos mejorar la calidad de nuestras instalaciones, modernizando
la implementación e infraestructura del Polideportivo, la piscina, e incluso,
dotando de material deportivo a nuestras plazas y parques.
Nuestros objetivos a corto plazo son fomentar la participación en la comunidad
dando a conocer todos los beneficios que se pueden lograr con el sólo hecho de
constituirse en una organización deportiva. A largo plazo, queremos marcar
presencia y mostrarnos como una comuna proactiva, motivadora y líder en la
actividad deportiva comunal y nacional.
Programas y proyectos
1.
Reparación Integral de Multicanchas de la Comuna
El proyecto: Durante los últimos 2 años han sido presentando a
financiamiento externo proyectos para el mejoramiento de las multicanchas,
principalmente en lo relacionado a la cubierta. La idea es continuar con el
remodelamiento, considerando material deportivo, cierros, iluminación, y
techado. Además de la construcción de otras multicanchas, en sectores que se
requieran, como por ejemplo en las U.V. 37, 24 y 2, etc. Además de las
multicanchas tradicionales, se presentarán proyectos para canchas de otros
deportes.
Multicancha Los Presidentes: durante el año 2010 se llevaron cabo obras para
hacer reparaciones en cuanto al asfalto, marcaje, arreglo de enrejado.
Multicancha Junta de Vecinos N° 37, se encuentra aprobado y en proceso de
ejecución el proyecto para el mejoramiento de esta multicancha lo que
contempla aproximadamente 500 metros cuadrados de pavimento y un cierre
perimetral de 89 metros aproximadamente, la inversión es de $27.531.000
Actualmente existen las siguientes Multicanchas y chanchas de futbol:
















Multichancha Amapolas
Parque Ramón Cruz
Complejo Deportivo Jaime Eyzaguirre
Complejo deportivo los Jardines
Puquios
Parque Santa Julia
Los Alerces
Yugoslavia
Villa Olímpica
Salvador Cruz Gana
Rebeca Matte
Lo Encalada Sur
Lo Encalada Norte
Parque San Eugenio
Plaza Zañartu
Corfú




2.
Rosita Renard
Exequiel González Cortés
Bernardo O'Higgins
Calle 7
Comuna de los grandes eventos.
Reseña: A través del los últimos años se han ido desarrollando eventos y
competencias de mayor nivel y masividad. Es así que partiendo con estos
eventos a nivel local, se ha incrementado ya la participación a nivel regional,
con actividades tales como los torneos intercomunales de Atletismo, las
corridas Ñuñoa 10K y escolar Ñuñoa Junior. De esta forma, hemos aportado
con la difusión de la actividad física como un estilo de vida saludable,
fomentando la sana competencia y recreación.
El proyecto: continuar en la búsqueda de actividades y eventos que sean de
alta convocatoria, para lograr en la organización de estos un reconocimiento a
nivel nacional, sin dejar de desarrollar actividades y eventos locales, que nos
permitan mantener nuestras proyectos y tareas en forma regular durante todo
el año en la comuna, así jóvenes, niños y adultos mayores se mantengan
constantemente con actividades, aprovechando en especial la utilización del
espacio público.
El municipio a través de la Corporación de Deportes, lleva a cabo diversas
actividades de alta convocatoria que favorecen las actividades deportivas
dentro de las cuales es posible mencionar:
Verano Deportivo, enfocado para que los niños,
jóvenes, adultos y adultos mayores puedan vivir unas
vacaciones saludables y reponedoras.
Escuela
de
Verano,
programa
dedicado
especialmente para los niños de la comuna que no
pueden salir a veranear.
Polideportivo en Terreno, programa que realiza diversas actividades
deportiva-recreativas en diversas multicanchas de la comuna.
Talleres Deportivos: Natación, hidroaeróbica,
yoga, pilates, karate, baile entretenido, fútbol,
básquetbol, voleibol, mini tenis entre otras forman
parte de los diversos talleres que entrega a la
comunidad la Corporación de Deportes.
Cross Country: Actividad donde se desarrollan
diversos circuitos deportivos planificados y donde
compiten colegios de la comuna.
Olimpiadas Especiales, actividad enfocada en niños y jóvenes con alguna
discapacidad, en los que se desarrollan disciplinas como GoalBall, Bochas,
Baby Fútbol y Tenis de Mesa.
Algunos eventos realizados:

El Deporte Se Toma Ñuñoa

Torneo De Atletismo Escolar De Ñuñoa

Fiesta Fluor De Piscina Del Polideportivo

Celebración Del Día Del Deporte

Campeonato Intercomunal De Voleibol En Ñuñoa

Mañana Deportiva

Corrida Nocturna

Escuelas de Futbol

Cross Country

Atletismo Escolar
3.
Mejoramiento de dependencias deportivas del Polideportivo
Justificación: El Polideportivo es un recinto destacado y cotizado por toda la
comunidad deportiva, y quienes lo han utilizado, reconocen la calidad de sus
dependencias. A pesar de ello, se hace necesario disponer de mayores y
mejores localidades al interior del recinto para poder responder a la fuerte
demanda actual. Además, se hace necesario mejorar la calidad de nuestra
implementación, considerando las nuevas tecnologías de hoy día.
El proyecto

Multicancha exterior techada y pasto sintético. Así nos permitirá la
práctica deportiva en toda época, lo que hoy no es posible.

Nuevas salas de uso múltiple y camarines para ampliar la capacidad
actual. Los nuevos camarines estarían conectados en forma directa a la
piscina, incluyendo acceso para discapacitados, lo que hoy no es posible
en temporada de invierno.

Habilitar una cafetería.

Cubierta de piscina, con estructura abatible para la época de verano y la
posibilidad de ser cerrada y calefaccionada en invierno.

Incorporar carpetas para las multicanchas interiores de mejor calidad.
Se considera el cambio de nuestro piso (carpeta) por una de mayor
amortiguación que asegure el desarrollo de las actividades deportivas
con el menor impacto posible, además de mantener una buena calidad
de rebote.

Cambio de las máquinas de la sala de musculación que ya han cumplido
su vida útil e incorporar algunas otras de mejor calidad y nueva
tecnología a las actuales.

Aumentar las disciplinas deportivas que se realizan en el polideportivo.

Coordinar con los colegios de Ñuñoa el uso del recinto.

PROYECTOS EJECUTADOS
1. Carpeta
Multicancha
del
Polideportivo: la cancha del
polideportivo
cuenta
con
una
carpeta de pasto sintético para la
realización de diversas actividades
deportivas, la inversión de este
proyecto fue de aproximadamente
30 millones de pesos.
2. Circulación Techada Polideportivo: este proyecto contempló la
remodelación de las cubiertas de los pasillos de circulación externos
del polideportivo, con obras como cambio de las estructuras,
revestimiento de piso y de cubierta, puertas de acceso peatonal,
paisajismo entre otras y una inversión cercana a los 50 millones de
pesos.
3. Camarines Polideportivo: El
proyecto
ya
finalizado
comprende dos bloques de
camarines (hombre y mujer)
con baños, un pasillo de
conexión
vidriado
en
su
cubierta y un jardín interior
descubierto, todo en un primer
nivel, y con una superficie
cercana a los 130 metros cuadrados. Inversión cercana a los 50
millones de pesos.
4. Domo Polideportivo: Este proyecto contempló la instlación de un
domo estructurado de acero doble cuerpo galvanizado, con una
superficie de 782 metros cuadrados, tiene una membrana cubierta
de PVC, impermeable y con filtro UV, además de paredes laterales
desmontables con ventanales de mica transparente, sistema de
iluminación LED y tecnologías de extracción de humedad. Inversión
cercana a los 80 millones de peso.
5. Adquisición Maquinas de Ejercicio:
Este proyecto contemplo la adquisición
de cerca de 40 máquinas de ejercicios,
las que fueron implementadas para el
uso de la comunidad este proyecto
cuenta con una inversión cercana los
73 millones de pesos.
El proyecto de aumentar las disciplinas deportivas que se realizan en el
polideportivo durante el año 2009 – 2013 se han aumentado en más de
un 30% la cantidad de actividades deportivas.
 Recuperación Física (nuevos Horarios)
 Gimnasia adulto mayor en villa Amapolas
 Pilates en Villa Olímpica.
 Pilates en villa Luis Bisquert.
 Baby futbol en villa Los presidentes.
 Natación Adultos (nuevos horarios)
 Natación Pre escolar (nuevos horarios)
 Natación escolar (nuevos horarios)
 Escuela de futbol en cancha Jaime
Eyzaguirre
 Ejercicio en el agua para discapacitado.
 Aerobox
 Yoga
 Karate
 Cardio dance
 Aero Bike
Esto se traduce en el aumento de las personas que hacen deporte en la
comuna de Ñuñoa.
4. Generar plazas con máquinas de ejercicios al aire libre, y/o mesas de tenis
de mesa y/o ajedrez de cemento, para distintos grupos etéreos, además
de mejorar e implementar más juegos infantiles en estas plazas, tales
como Tobalaba y otros sitios.
El municipio se encuentra implementando una serie de circuitos deportivos
en plazas y parques de la comuna con la finalidad de acercar el deporte y
las actividades recreativas a la comunidad, la inversión en proyectos de
Circuitos Deportivos es cercana a 500 millones de pesos, dentro de los
circuitos instalados es posible mencionar:
AREA VERDE
Parque Tobalaba
Parque Juan XXIII
Parque Amapolas
Plaza Pedro Montt
Plaza Guillermo Franke
Plaza Ñuñoa Sur
Parque Bustamante
Parque Los Presidentes
Parque Germán Picó
Cañas (San Eugenio)
Parque Villa Olímpica
Plaza Zañartu
Plaza Lillo
Parque Botánico
Plaza Exequiel Gozalez
Cortes
Plaza 4 de Septiembre
Plaza Peatones 14
Plaza Los Jardines 3
Plaza Suarez Mujica
Plaza Mund
Plaza Marathon II
Plaza Luis Bisquert
Plaza San Pedro
Sede Unidad Vecinal 27
PARQUE SANTA JULIA
1, 2, 3
Parque Teplinzky
Plaza Playa 2
Plaza Reina del Mar
Plaza Las Brumas 1,2,3
Plaza Los Navios
Plaza Playa Ancha
Plaza Interior La Aduana
Los Almendros / Rosita
Renard
EQUIPAMIETO
DEPORTIVO
UBICACIÓN
Av. Tobalaba entre Eliecer Parada y
Av. Ossa
Duble Almeyda, Alc. Eduardo Castillo
Velasco, Los Almendros y Dr. Agustín
Andrade a la altura del N° 4000-4100
Pasaje Nueve entre Emilia Tellez y
Coventry
Bremen esquina Licenciado Las Peñas
Sucre esquina Miguel Claro
Francisco Molina entre Av. Irarrazaval
y Duble Almeyda
Gerneral Bustamante esquina Matta
Oriente
Quillagua esquina Olmue
San Eugenio frente altura N° 1221
Socrates entre Obispo Orrego y Los
Jazmines
Av. Pedro de Valdivia altura N° 5300
esquina Zañartu
Jose Domingo Cañas alt. 2400
Echeñique alt. 4250
24
21
7
7
8
10
8
10
15
11
7
10
12
Calle 12 esquina Calle 3 1/2
6
Grecia alt. 2840
Pasaje 14 esquina Pasaje 33
Pasaje 23 esquina Pasaje 26
Grecia alt. 1007
Pericles esquina Salvador Sur
Marathon alt. 1900
Misolonghi alt. 1050
Quivolgo esquina Pueblo Hundido
Lluta 3800
6
6
6
5
5
7
6
6
6
Grecia esquina Juan Moya
12
Grecia alt. 4589
Playa 2 entre Pje. 34 y Pje. 36
Reina del Mar esquina Playa Ancha
Las Brumas esquina El Barón
Los Navios esquina La Proa
Playa Ancha esquina Salvador Reyes
La Aduana alt. 990
5
6
5
6
5
4
5
Los Almendros esquina Rosita Renard
5
TOTAL
262
5. La Corporación de Deportes de Ñuñoa se transformará en el alero propicio
para la gestación de nuevas organizaciones, autónomas y emprendedoras,
mediante las cuales se abrirán nuevos espacios de participación y fomento
del deporte.
Formación de Clubes Deportivos
Conociendo el interés de muchos vecinos por el desarrollo de la comunidad y la
motivación por realizar actividades deportivas, es que la Corporación de
Deportes de Ñuñoa ha iniciado un programa de Participación Vecinal, que tiene
como objetivo difundir la creación de organizaciones deportivas, como clubes
deportivos, que les permita tener autonomía para el desarrollo deportivo.
Con una gran asistencia de vecinos motivados por la participación y desarrollo
comunitario se dio inicio a este programa con una asamblea realizada en el
Centro Comunitario. Se explicó el objetivo del programa y se aclararon dudas.
Este programa se desarrollo durante el segundo semestre del año 2009, y
contó con el apoyo esencial del Municipio y de la Corporación de Deportes de
Ñuñoa, donde un pilar fundamental será la capacitación.
El programa constó de tres puntos principales:



Capacitación: se realizó una capacitación abordando temas tan
fundamentales como definir qué es una organización deportiva; cómo
conformar una organización deportiva; cómo formular proyectos; fuentes
de financiamiento; entre otros.
Eventos sectoriales: como forma de motivar el desarrollo de
organizaciones, se realizó eventos en tres sectores de la comuna,
mostrando los distintos tópicos que pueden incluir en el desarrollo de un
club deportivo.
Se dio el apoyo necesario para que cada grupo logre la conformación
como club deportivo. Finalizado este proceso, cada Club podrá organizar
una actividad, evento o competencia, donde la Corporación de Deportes
de Ñuñoa patrocinaría las premiaciones, pudiendo ser estos, material
deportivo o símbolos de reconocimiento.
Queremos que el deporte llegue a cada rincón de nuestra comuna y para ello,
queremos apoyar a los grupos proactivos, ayudarlos y prepararlos para ser
autónomos y conseguir sus propios objetivos en el desarrollo vecinal.
6. Gestionar la creación de otro Centro Deportivo, y centros de recreación
donde el adulto mayor, los jóvenes y mujeres puedan realizar sus
actividades.
Ya se encuentra en
nuevo gimnasio de
Deportes de Ñuñoa,
de Salas 151, a
consistorial.
funcionamiento un
la Corporación de
ubicado en Manuel
pasos del edificio
Este gimnasio tiene una sala equipada de
musculatura, para que nuestros vecinos
puedan acceder a un servicio global y de
calidad.
7. Continuar con el plan maestro de ciclovías, aumentando los kilómetros de
ciclovías en la comuna y enfatizando la adecuada mantención y cuidado de
las existentes.
El objetivo es completar una red de ciclovías en Ñuñoa de tal modo que se
conecte con la red de todas las
comunas aledañas, para que al
término del periodo del presente
Pladeco,
la
comuna
esté
interconectada plenamente con otras
comunas,
permitiendo
el
desplazamiento incluso “laboral” de
los ñuñoínos y de paso para los
habitantes de otras comunas. Ello,
acompañado con una campaña de
desincentivo al uso del automóvil.
El municipio tiene proyectada una red de ciclovía de una longitud total de
57,89 km de lo cuales ya se han ejecutado 14,73 km en veredones y 1,70 km
en calzadas dando un total existente de 16,43 km.
El proyecto de red ciclovía en Ñuñoa es integral lo que implica que las ciclovías
ejecutadas contemplan:
a) Pavimentación; carpeta asfáltica, solerilla, monolito o tope como elemento
de segregación según corresponda.
b) Iluminación
c) Demarcación de carpeta y cruces
d) Rampas de bajada en todos los cruces
e) Señalética
f) Tratamiento de áreas verdes en su entorno.
g) Adecuación de bandas de estacionamiento de automóviles en los tramos del
recorrido que enfrentan un borde residencial.
A lo que además se suma los cerca de 20 puntos de estacionamiento de
bicicletas existentes en la comuna, en lugares vinculados con el Servicio
Público, a dependencias de Salud, parques y plazas, centro deportivo
Municipal, arte, cultura, recreación, etc.
Las principales ciclovías existentes en la comuna son:
1.- Av. Simón Bolívar
2.- Av. Diagonal Oriente
3.- Av. Grecia (Parque Santa Julia)
4.- Calle Antonio Varas
5.- Av. Pedro de Valdivia
6.- Calle Chile España
7.- Calle Dr. Johow
8.- Calle Juan Moya-Montenegro
9.- Calle Duble Almeyda
10.- Calle Emilia Tellez.
18.10. El municipio y su desarrollo Institucional
Por cierto para que una gestión comunal sea exitosa requiere de
una
institucionalidad que le permita cumplir con los compromisos que le implican
las estrategias trazadas así como los
objetivos, planes y programas de
acción. Por ello pensamos en una municipalidad que
observe
cinco
componentes básicos.
1.- Municipalidad en constante modernización, con una gestión innovadora y
articulada.
2.- Municipalidad de Excelencia en calidad y oportunidad de servicios y en la
atención al vecino. Satisfacción ciudadana.
3.- Explicitar nuestra política de calidad y satisfacción ciudadana a través de la
certificación internacional de un sistema de gestión de calidad bajo las
normas ISO 9001.
4.- La disposición que debe tener todo funcionario municipal por escuchar la
opinión de los ciudadanos.
5.- La creación de una cultura institucional de evaluación sistemática y
periódica del grado de satisfacción de usuarios y clientes con los servicios
municipales.
6.- Al respecto, se propone la siguiente cartera de proyectos:
1. Establecer una cartera priorizada de proyectos estratégicos, los cuales
se detallan en la forma que a continuación se señala: hacer un catastro
de recursos externos para el financiamiento de proyectos de desarrollo
comunal (Identificar y catastrar las fuentes de financiamiento;
seleccionar y recopilar la información en una Guía adecuada a los
usuarios.)
La elaboración de una cartera de proyectos nace como meta institucional con
base en las necesidades e ideas planteadas por la comunidad durante el
proceso de elaboración del PLADECO, así se tienen valorizados los proyectos
con sus respectivas fuentes de financiamiento. La cartera de proyectos fue
incorporada en el plan de inversiones realizado producto del PLADECO con una
cartera de proyectos que contiene 97 proyectos con un monto estimativo de
inversión de $40.000 millones. De ésta cartera de proyectos a la
fecha ya se encuentran aprobados más de 50 proyectos con una inversión
cercana a los $18.000 millones lo que incluye la construcción de la primera
etapa de la Clínica Municipal Ñuñoa.
2. Lograr una disminución de la morosidad de los derechos municipales y
patentes. Consolidar el listado de morosidad, dejarlo disponible en la
Red Computacional y asignar la responsabilidad de disminución a una
unidad de cobranza. Evaluar las opciones de crear una unidad de
cobranza municipal con funcionarios propios; o externalizar la gestión de
cobranza.
A partir del último trimestre del año 2009 se han implementado una serie de
acciones tendientes a rebajar la morosidad por concepto de pago de permisos
de circulación. Entre éstas se cuenta:
a) Implementación de formato de carta, solicitando información a aquellos
contribuyentes que perteneciendo a nuestro registro comunal, no han
cancelado durante el año ni se ha recepcionado notificación de traslado a
otro registro.
b) Implementación de formato de carta para aquellos contribuyentes que
registran impaga la segunda cuota de su permiso de circulación, orientada a
la obtención de información de pago y/o regularización de esta situación.
c) Cobro semestral a otros municipios que han recepcionado, bajo la
modalidad Fondos de Terceros, impuestos correspondientes a vehículos de
nuestros registro y que permanecen como deudores.
d) Cobranza judicial a aquellos contribuyentes que habiéndose cumplido las
instancias administrativas no han integrado los fondos a nuestro municipio.
Con lo anterior, se espera limpiar los listados de morosidad y rebajar el
porcentaje de deudores por concepto de Permisos de Circulación.
Departamento de Tesorería
- El Departamento de Tesorería ha realizado diversas gestiones para efectuar
cobranza administrativa por concepto de los convenios de pago morosos,
firmados por deudores de distintos derechos, como son patentes comerciales,
derechos de aseo, multas, permisos de circulación, etc.
- Asimismo, cuando estos contribuyentes, que son notificados en una primera
instancia por Tesorería, no se presentan a pagar sus compromisos, entonces se
envía el listado respectivo a la Dirección de Asesoría Jurídica, para que proceda
a una cobranza judicial.
Departamento de Rentas
Inicios de Actividades: En base a informe del Servicio de Impuestos
Internos, se notifica mensualmente a aquellos contribuyentes que inician
actividades ante dicho Organismo, para que conjuntamente con ese trámite
obtengan su patente municipal (promedio: 130 notificaciones mensuales).
Declaraciones de Capital: En base a la información de Capital remitida por el
Servicio de Impuestos Internos conforme lo dispuesto en la Ley de Rentas, se
notifica a aquellos contribuyentes informados por SII que no presentan patente
municipal (alrededor de 4.000 notificaciones anuales).
Ejercicio sin Patente: Las actividades anteriores, así como la necesidad de
regularizar su situación, permite detectar a contribuyentes que han ejercido en
períodos anteriores sin pagar el impuesto correspondiente. Este Departamento
se ha ceñido en forma estricta a las instrucciones emanadas de Contraloría
General respecto del cobro retroactivo a aquéllos. En términos concretos, esto
ha significado una recaudación promedio mensual de aproximadamente
$10.000.000.
No pago de Patente: Luego del vencimiento del plazo legal de pago de
patentes, se envía a la Dirección de Seguridad Ciudadana e Inspección un
listado de aquellos contribuyentes que no han cancelado su cuota semestral,
con el objeto de que se realice el cobro por la vía de su fiscalización y citación
al Juzgado de Policía Local.
Deudores Contribuciones Bienes Raíces:
Convenio entre la Municipalidad de Ñuñoa y la Tesorería Regional
Metropolitana Santiago Oriente – Provincial Ñuñoa, 01- de agosto 2007.
La Municipalidad apoya directamente al Servicio en la labor de cobranza
administrativa y judicial del impuesto territorial de la Comuna de Ñuñoa. Para
este efecto la Municipalidad pone a disposición de la Tesorería Regional
Metropolitana Santiago Oriente – Ñuñoa, un funcionario para cumplir dicho
cometido.
Plan anual cobranza:
-Cobranza administrativa; Tesorería informa por escrito y telefónicamente
las deudas a los contribuyentes morosos.
-Notificación postal de las deudas en cobranza judicial.
-Notificación mediante Recaudador Fiscal de las deudas demandadas.
-Avance de la cobranza judicial hasta el remate del bien inmueble, si no
se verifica el pago.
- Se ofrece convenios especiales de pago previo informe social, en el
caso de que la situación económica no les permita el convenio formal.
-Convenio de pago, Pie mínimo de 3% de la deuda, se pacta hasta un
máximo de 36 cuotas, con un 75 % de condonación de los intereses.
3. Renovar permanentemente el parque computacional y de servidores del
municipio, manteniendo tecnología de punta.
El proyecto “Plan de Renovación de Equipos” tiene como objetivo mantener y
administrar de manera óptima los equipos y artículos computacionales dentro
de la organización. Para ello no sólo se requerirá de un recambio de equipos
completos y nuevos por otros antiguos, si no que se deberá formular la mejor
manera de sustituir partes y piezas dañadas u obsoletas por artículos nuevos y
de última tecnología. Lo anterior se explica en el contexto de que los equipos
computacionales son un conjunto de componentes que pueden presentar fallas
u obsolescencia de manera independiente, por lo que cada unidad adquirida
inicialmente se va transformando a través del tiempo de acuerdo a las
necesidades.
El Plan de Renovación de Equipos envuelve muchos aspectos que deben ser
aplicados en el futuro, con el fin de aprovechar de manera más eficiente y
segura los recursos municipales, además de cumplir con las necesidades de
manera más oportuna y satisfactoria. Para lo anterior se plantean distintas
directrices que deben ser ejecutadas previamente, estas son:
a) Implementar un Sistema de Inventario Informático. Se deberá
establecer un sistema de inventario informático integral e independiente
que ayude a proporcionar mayor información y seguimiento de todos los
artículos computacionales del municipio. El año 2011 se llevó a cabo un
catastro de todo el equipamiento informático que existe en la
municipalidad, y se mantiene a la fecha un sistema de catastro vigente.
b) Modificación de Ítems y Asignaciones en el Marco Presupuestario.
Actualmente el Ítem del Departamento de Informática del Marco
Presupuestario, presenta categorías que no representan las reales
necesidades del Departamento, por lo cual se atribuyen gastos
innecesarios y no relacionados con el área de equipos computacionales.
c) Se deberá evaluar periódicamente nuevas alternativas de negocio, tanto
como para mejoramientos internos, outsourcing de mantenimiento y
arrendamiento de equipos y servicios computacionales en general.
4. Tener digitalizados los expedientes de edificación de la Dirección de
Obras y documentación de otras direcciones municipales.
A principios del año 2013 el municipio firmo contrato con la empresa
MEB S.A., quien llevará a cabo la digitalización de gran parte de la
documentación de las principales direcciones municipales, es así que se
contempla:
-
Dirección de Obras Municipales: 70.000 carpetas de propiedades.
-
Dirección de Transito: 100.000 carpetas de licencias de conducir.
-
Dirección de Administración y Finanzas: 20.000 carpetas de
patentes comerciales y 65.000 de permisos de circulación.
-
Dirección de desarrollo Comunitario 100.000 carpetas sociales.
5. Consolidar el Sistema de Información Geográfica, implementando las
siguientes aplicaciones:

Vínculo entre la base de datos de la empresa encargada de la
Mantención de Señales de Transito y el SIG, para mantener al día los
cambios generados en el Catastro y Mantención de todas las señales de
transito existentes en la comuna. Estas Bases de Datos se encuentran
almacenadas en formato SQL Server, pudiendo ser traspasadas a
formato Excel o Access

Vinculo entre el Catastro de Cruces Semaforizados y el SIG, de manera
tal de mantener informada a la comunidad sobre el estado y mantención
diaria de estos.

Vinculo con la empresa encargada del Sistema de Parquímetros y el SIG,
para informar a la comunidad sobre: Localización, Catastro, Operadores,
Ingresos generados.

Vinculo con empresa encargada de Demarcaciones Viales, para informar
sobre Ubicación, trabajos ejecutados y tipos de demarcaciones
existentes, sus modificaciones y proceso de mantención.

Creación de una aplicación que permita la actualización automática del
Arbolado Comunal, acorde a las solicitudes y datos de intervención del
arbolado urbano.

Ingresar Planimetría
correspondientes.

Generar una aplicación que permita tener un estado de mantención de
plazas y parques de la comuna.

Generar una aplicación para el ingreso y localización de los asuntos
delictuales que se cometen en Ñuñoa.
de
Áreas
Verdes,
con
las
características

Generar una aplicación para el ingreso y localización de la atención de
vecinos desde la Secretaría Municipal, Ñuñoa.

Generar una aplicación que permita localizar y vincular las actividades
que se realizan en los diferentes centros culturales de la comuna.

Vínculos publicitarios en el SIG, para el ingreso de fotografías de difusión
en la localización del comercio de la comuna.

Vínculos publicitarios con sitios Web de locales comerciales y culturales.

Implementar y actualizar Fotografías Aéreas de la comuna.

Ingreso georreferenciado del Banco Integrado de Proyectos.

Generar una aplicación que permita localizar y vincular los sitios Web de
los establecimientos educacionales y centros de salud de la comuna
El sistema de información geográfica en la actualidad cuenta con una base
de datos que se encuentra almacenada en el servidor de propiedad
municipal y se pretende postular al Gobierno Regional un proyecto que
permita obtener el equipamiento, software, infraestructura y capacitación
necesaria para implementar y mantener en funcionamiento el SIG comunal.
Por el momento sólo se utiliza la base de datos nivel de consulta interna.
6.
Articular la demanda de capacitación técnica especializada y/o
postítulos de los funcionarios municipales a través de instituciones y
mecanismos de asociatividad de Municipios, y negociación de paquetes
de oferta académica en condiciones ventajosas con instituciones de
educación.
Se está desarrollando en conjunto con la Asociación Chilena de Seguridad
(ACHS) cursos de capacitación destinado al personal municipal en general y
que atiendan las necesidades de nuestro municipio, esta asociatividad se
extiende a la Caja de Compensación Los Andes quien nos colabora con el
soporte administrativo y financiero para ello en coordinación también con la
Corporación Cultural de Ñuñoa que nos está colaborando con los aspectos de
soporte para realizar estas capacitaciones donde se han incluidos las
asociaciones de funcionarios y el Bienestar Municipal.
Por otro lado se realizó gracias a un convenio de cooperación entre la
Municipalidad de Ñuñoa y la Subsecretaria de Desarrollo Regional y
Administrativo, la capacitación de funcionarios municipales en el curso “Control
de Gestión” el que tuvo un costo de inversión de $5.000.000, costeado por la
SUBDERE
7.
Dar cumplimiento a la ordenanza municipal para tenencia responsable
de mascota, lo que implica en primer lugar la sociabilización al interior
del municipio y en segundo lugar con la comunidad a través de planes
de difusión, programas de capacitación, enseñanza en los colegios, etc.
Centro de Rescate Canino (CRC)
La implementación del Centro de Rescate Canino, inaugurado el 04 de Octubre
de 2009, obedece a una acción pionera del Municipio de colaboración con la
Autoridad Sanitaria en el tema de control del perro callejero, de acuerdo al
artículo Nº 2 del Reglamento Nº 89 sobre prevención de la rabia en el hombre
y en los animales del Ministerio de Salud. Cabe señalar que el emplazamiento,
construcción y operación del Centro de Rescate Canino cuenta con el
correspondiente conocimiento de la Autoridad Sanitaria.
El Centro de Rescate Canino, está emplazado en una propiedad municipal
ubicado en Av. Vicuña Mackenna Nº 1590, inserta en una zona urbana,
definida como Z-I por el plano regulador de la comuna de Ñuñoa; y cuenta con
una superficie de 1.670 m2 aproximada de terreno.
El CRC, cuenta con las siguientes instalaciones:
Caniles propiamente tal: Están instalados al interior de un galpón de 400
mts2, corresponden a 80 jaulas de 1 mts. de largo por 1 mts. de ancho y por 1
mts. de altura, confeccionadas en estructura en base a perfiles y malla
metálica, cubierta de planchas de fierro galvanizado con un piso de radier de
hormigón afinado y sellado. En ellos se mantienen un máximo 80 caninos, que
son recogidos de la vía pública, cuando estuvieran comprometiendo la
seguridad de los espacios públicos, conforme lo señala el título preliminar,
párrafo III Art. 11 letra “a” del Código Sanitario, o cuando los animales
estuvieran enfermos o heridos en la vía pública. En el caso de los caninos que
son recogidos en vía pública y tengan un dueño, se les restituirá el animal y
serán citados al juzgado de policía local en caso de reincidencia.
En el caso de no tener propietario, ni ser reclamado por ellos, se les
mantendrá, realizándose una serie de procedimientos sanitarios (vacunación
antirrábica, administración de antiparasitarios internos y externos, baños
sanitarios, administración de vitaminas y esterilización de hembras) hasta 30
días hábiles siguientes a su captura, en donde podrá ser dado en adopción a la
comunidad, si no son reclamados por su dueño o tenedor.
Centro de Esterilización de Mascotas: El centro de esterilización, está
emplazado en una instalación existente en el centro de rescate canino, la cual
tiene 92 mts2, y que fue habilitada para estos efectos. En dicho Centro, se
implementa el programa de esterilización voluntario de hembras caninas, como
así mismo se procede a la esterilización de las hembras existentes en dicho
Centro. A la fecha se han operado en el Centro 804 hembras caninas.
Además de lo anterior, en el centro de Esterilización, se continua con el
implante de los chip subcutáneos identificatorios que se había realizado en la
comuna a la fecha. A la fecha se ha implantado el chip a 1025 caninos en el
CRC.
Además de lo anterior se dispone de un profesional médico veterinario, de la
empresa contratista “Ejecución del Programa de Higiene Ambiental”, a cargo
de dichas esterilizaciones.
Plan de Manejo del Centro de Rescate Canino:
El plan de manejo del Centro de Rescate, comienza con la recepción de
caninos que provienen de la vía pública, los cuales pueden ser traídos por
los propios vecinos de la comuna, cuando estos están abandonados o revisten
un grado de peligrosidad a la comunidad o bien por la empresa contratista
municipal “Higam”, la cual retira caninos de la vía pública por ordenes emitidas
por la Dirección de Medio Ambiente, ante solicitudes responsables de la
comunidad. Dicha solicitud, una vez verificada en terreno, se procede al retiro
del canino con apoyo de la comunidad en un vehículo acondicionado con una
jaula y supervisado en terreno por un profesional Médico Veterinario, haciendo
hincapié en el trato amigable del can.
Una vez llegado el canino al Centro de Rescate Canino, se realiza una ficha
administrativa, en donde se anotan todos los datos de procedencia como así
mismo los datos generales del canino, posteriormente se le toma una foto y
pasa al examen médico preliminar para determinar el estado de salud del
animal; posterior a ello el canino es bañado, se desparasita tanto externa
como internamente, se le aplica una vitaminoterapia y corte de pelo si
procediera. Una vez limpio y seco se aísla por un determinado tiempo en una
sala especial, con el fin de no juntarlo directamente con el resto de los
huéspedes del centro de rescate, lo anterior con el fin de prevenir el contagio
de alguna enfermedad que pudiese estar incubando dicho animal, y ser
negativo al examen clínico inicial. En el caso que el animal viniese enfermo, y
posterior al tratamiento médico respectivo, se aísla inmediatamente en la sala
acondicionada para tales fines, hasta su recuperación.
Una vez que los animales se retiran de la sala de aislamiento, son llevados a
los caniles propiamente tal. El número de caniles corresponde a 80, siendo
esta la capacidad máxima para recibir canes de la comuna.
Con respecto a los caniles, estos son limpiados y desinfectados por 3
funcionarios auxiliares exclusivos para esos fines, y supervisados directamente
por el encargado administrativo y encargado médico del recinto. A los perros
se les da alimento y agua 2 veces al día.
Finalmente y con respecto al destino de los caninos residentes del Centro de
Rescate Canino estos, si no son reclamados por sus dueños o tenedores en un
plazo de 30 días, y según lo señalado en la ordenanza Nº 32 “Sobre
protección y tenencia responsable de mascotas”, podrán ser dados en
adopción a personas responsables que se comprometan a cuidarlos y a tener
una “tenencia responsable”. A todo canino adoptado se procede a colocar un
chip identificatorio, como así mismo si es mayor de 5 meses se le coloca la
vacuna antirrábica. Las hembras se entregan esterilizadas y en el caso de
adopción de cachorros, las hembras se entregan con el compromiso de
esterilización posterior, sin costo posterior para el dueño.
Recursos asignados al Centro de Rescate Canino:
Los costos asociados al Centro de Rescate Canino, que se han podido
establecer, son los siguientes: (valores mensuales aproximados).
Alimentación
$ 800.000
Desinfectantes (derivados amonio cuaternario)
$ 100.000
Medicamentos e insumos veterinarios
$ 130.000
Utensilio de Aseo
$ 90.000
Accesorios (Correas, traíllas cadenas, etc.)
$ 230.000
Servicio Básicos
$ 300.000
Total
$ 1.650.000/mes
Se exceptúan de lo anterior los costos asociados al personal que labora en el
Centro de Rescate Canino, ya que, estos son cargados al centro de costos de la
Dirección de Medio Ambiente.
Estadísticas:
Población Canina CRC (al 31 de Julio 2013)
Total Canes Recepcionados
: 2.498
Perros Adoptados en CRC
: 1.489
Perros Adoptados en Jornada de Adopción
:
639
Perros Reclamados (Devueltos a Dueños)
:
74
Total de Canes Adoptados y Devueltos
: 2.202
Procedimientos realizados en CRC (al 31 de Julio de 2013)
Implantación
Microchip
Esterilización
de
2.952
3.172
Visitas y Voluntarios CRC (al 31 de julio 2013)
Voluntarios
Público en General
484
7.367
Fotos del CRC, jornadas de adopción y trabajo con voluntarios.

28 de enero de 2015 - Consejo de Estado

AXIMP Audaplus-Audacom report.

INVITACIÓN Andrea Greibe Kohn, Jefa de la Carrera (s) de

Adjudicación Definitiva - Expediente 631/2015

Procedimiento Prevención, Preparación y Respuesta ante

Recomendaciones por Lluvias Cuantiosas

Buenos Aires, 8 de abril de 2015. Visto: el expediente mencionado

Farma F-14 - Instituto de Salud Pública de Chile

Nro. Nro. Factura Fecha de emisión de la factura CPC Descripción

Servicios » Direcciones útiles