EnergyLab 15_7_14 EnelD_v02

Il ruolo di Enel
Distribuzione nel
mercato dei TEE
Stefano Tosato
Enel Distribuzione
Macro Area Nord Ovest – Unità Qualità Processi ed
Efficienza Energetica
Fabrizio Gasbarri
Enel Distribuzione
Unità Sicurezza, Ambiente, Qualità ed Efficienza
Energetica
Milano, 15 luglio 2014
Agenda
L'evoluzione del ruolo del distributore fino ad oggi
Le sfide all'orizzonte
La strategia di approvvigionamento intrapresa
Efficienza Energetica e Smart City, Enel Distribuzione.
Questo documento contiene informazioni di proprietà di Enel SpA e deve essere utilizzato
esclusivamente dal destinatario in relazione alle finalità per le quali è stato ricevuto. È vietata
qualsiasi forma di riproduzione o di divulgazione senza l’esplicito consenso di Enel SpA.
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Enel Distribuzione è il principale distributore in
Italia con i più elevati obblighi di acquisto TEE
Struttura del mercato dei TEE
fatto di domanda e offerta
Enel Distributore più importante
operatore nel mercato
Cumulata
adempimento
TEE '13-'16 (M)
TEE (M)
5.0
4.5
4.0
Offerta composta da
Industria / ESCo
Operatori obbligati
progetto di efficienza
all'acquisto di TEE
addizionale
Meccanismo di
Beneficiari del
rimborso in tariffa
valore dell'incentivo
3.7
Domanda generata da
Distributori E.E. e Gas
Referenti del
13.9
3.2
3.0
2.6
0.6
0.5
0.8
0.6
0.2
0.9
0.7
0.2
1.1
0.9
3.3
0.3
0.9
2.7
0.8
0.0
2013
0.8
2014
2015
2016
L'obbligo di ED rappresenta circa il 50% del mercato
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Le nuove opportunità per il DSO
DM 28/12 e Delibera 13/2014/R/efr
Le evidenti criticità del sistema..
…in parte superate da recenti riforme
Spinta per un maggior equilibrio
tra domanda e offerta
Dal 2009 mercato corto e tensioni in offerta
Prezzi al rialzo, superiori al contributo
DLgs
28/12
Obbligo in 3 anni
Nuove Schede
Grandi progetti
Protezione del distributore, con
incentivo ad acquisti virtuosi
Delibera
AEEG
13/2014
Fonte: Autorità per l’energia elettrica il gas e il sistema idrico
Rimborso legato al trend di
mercato
Ruolo del DSO non speculativo
Acquisti virtuosi premiati
Dalla «caccia al titolo» al nuovo ruolo del distributore sul
mercato
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Come interpretiamo la nuova delibera?
I principi della Delibera e l’impatto per il DSO
I principi base della nuova Delibera
Contributo
=
definitivo
TUTELE
Prezzo medio Coeff. corrett.
borsa
max
+
giun-1 – magn
-2 / +2 €/tee
Cosa significa per il distributore?
Delta C. def vs P.m.p. €/TEE
Stretta correlazione costo –
rimborso riconosciuto
Margine/perdita del DSO
dipende dal proprio paniere
MECCANISMO
VIRTUOSO
Stimolo per una politica di
acquisti ponderati e distribuiti
Stimolo per tenere calmierati i
prezzi in un intorno del C. prev
Stimolo per una politica di acquisti ponderata e virtuosa
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Le azioni messe in campo da EnelD
Strategia di acquisto e Sourcing diretto
BORSA
BILATERALI
Volumi ponderati
e distribuiti
Prezzi in linea
con il mercato
Lotti di
dimensione più
elevata
Prezzi in linea
con il trend di
mercato
PROGETTI EVOLUTI DI SOURCING
Portale efficienza.eneldistribuzione.it
Trasferimento titolarità progetti standard
Anticipo su progetti a consuntivo a PPPM
approvata, con garanzie
Consulenze per rendicontazione consuntivo
Titolarità diretta di progetti
Oltre a borsa e bilaterali, il valore per EnelD è nei progetti evoluti di
Sourcing
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Supporto all’investimento iniziale
Nuovo portale, trasferimenti e anticipo consuntivo
efficienza.eneldistribuzione.it
Trasferimento di
titolarità Standard
Anticipo Progetti a
consuntivo e CAR
TEE
Progetto
standard
L’OFFERTA
VALORE
AGGIUNTO
VALORE DEL TITOLO
ANTICIAPATO
Invio documentazione a
efficienza.eneldistribuzione.it a
fronte dell’anticipo di tutti i TEE
generabili
Trasferimento del progetto
standard approvato, a fronte
dell’anticipo di tutti i TEE
generabili
Anticipo di tutti o quota parte dei
TEE generabili a fronte di una
PPPM approvata
Anticipo incentivi, senza garanzie
Anticipo incentivi, senza
garanzie
Anticipo incentivi, con richiesta di
garanzie
Disponibilità cassa
Disponibilità di cassa anche prima
della realizzazione dell’intervento
Possibilità di ottenere TEE anche
per soggetti non abilitati e senza
raggiungere la dimensione minima
+
-
L’anticipo contribuisce mediamente al 25% dei CAPEX, con picchi
oltre al 50%
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Il portale efficienza.eneldistribuzione.it
Biomassa e Isolamento
Serre
Motori elettrici
TEE?
UPS
Fotovoltaico
EV, ibrida, GPL
Rifasamento
Inverter
Biomassa residenziale
Il portale offre la possibilità di ottenere TEE a tutti, anche per piccoli
progetti
Efficienza Energetica e Smart City, Enel Distribuzione.
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I trasferimenti di progetti standard
UN ESEMPIO: 36 E ,GRUPPI DI CONTINUITA’ STATICI
η UPS
Potenza installata e
Costo investimento
Contributo
anticipo*
0,98
10 kVA ca. 5k€
20%
0,98
40 kVA ca. 20k€
17%
0,98
250 kVA ca. 130 k€
14%
Pay Back dai 7 ai 2 anni (con anticipo)*
Le condizioni da soddisfare:
La data di avvio del progetto non deve
comportare rischi di cumulabilità con
altri incentivi ***
La documentazione del progetto è
completa e corretta:
Lettere RVC approvate
Quantitativi TEE dichiarati
Documenti tecnici e fiscale
e liberatoria del cliente
finale a disposizione
Una grande opportunità.. solo per progetti a regola d’arte !!
Note: * Variabile a seconda di potenza (kVA), settore di installazione (civile o industriale), rendimento. Fonte: elaborazioni EnelD, CAPEX medio 530 €/kVA installato.
** Ipotesi: confronto con UPS di stessa taglia ed efficienza minore pari a quella di riferimento per la fascia di potenza indicata. Costo energia: 18 c€/kWh
*** Vetri, isolamento (6T e 20T), solare termico, caldaie, pompe di calore, climatizzatori -> solo date di avvio antecedenti 3/1/2013
Efficienza
Efficienza
Energetica
Energetica
e Smart e
City,
Smart
EnelCity,
Distribuzione.
Enel Distribuzione.
Questo documento
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contienecontiene
informazioni
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di proprietà
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di Enel SpA
di Enel
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esclusivamente
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in relazione
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alle finalità
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è stato ricevuto.
È vietataÈ vietata
qualsiasiqualsiasi
forma di forma
riproduzione
di riproduzione
o di divulgazione
o di divulgazione
senza l’esplicito
senza l’esplicito
consenso
consenso
di Enel SpA.
di Enel SpA.
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Tre possibili tipologie di accordo pluriennale
proposte sulla base dello status del progetto
Opzione
Individ.
opportunità
Esecuzione
PPPM
Consuntiv.
TEE
Vendita
TEE
Rischio
1
Acquisto
stream
di titoli
Acquisto di titoli futuri
Equivalente a forward
su commodity
Acquisto titoli
futuri
da progetti
Partecipazione a
pacchetti di
di titoli
progetti
Acquisto
futuri
Incognita su aquanto
e
Equivalente
forward
quando
lo stream di
su
commodity
titoli sarà generato
2
3
Partecipazione
a progetti
(Open book)
Partecipazione a
progetti futuri
Forte incognita su
quanto e quando sarà
generato
Progetti conclusi o in fase di consuntivazione
Vendita di volumi garantiti
Possibilità di anticipo cassa
Progetti in corso di esecuzione con PPPM approvata
Vendita di volumi futuri (non garantiti)
Data di avvio generazione titoli non certa
Progetti in fase progettuale con PPPM1 non ancora approvata
Vendita di volumi futuri (non garantiti), elevata variabilità
Data di avvio generazione titoli non certa
Soluzioni con un diverso
livello di rischio per le controparti
1.Non sono previsti pagamenti prima dell'approvazione della PPPM
Approvvigionamento TEE_Partnership pluriennali_Presentazione proposta partnership_v01.pptx
10
Il distributore può supportare l'operatore
industriale nell'eliminare alcuni ostacoli
Garantire il beneficio atteso
Ritiro
dedicato
Valore titolo
predefinito
Garantire l'acquisto dei
titoli e la conversione in
liquidità
Evitare la diluzione del
prezzo
Garantire un valore
calmierato rispetto alla
volatilità del mercato
Consente di valorizzare
il titolo al valore medio
Oltrepassare i vincoli implementativi
Anticipo
della cassa
Supporto
autorizzativo e
tecnico
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Anticipare la cassa
relativa al valore dei
titoli generati
Supporto all'intervento
in fase di investimento
Portare l'intervento
attraverso l'iter
approvativo
Supporto al processo
per ottenere l'incentivo
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GRAZIE
[email protected]
[email protected]
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