Workshop mit Steinbeis-Zertifikat Kosten runter - Effektivität rauf 30 % und mehr Einsparpotential, denn Sie erreichen eine hohe Effizienz und Identifikation der Mitarbeiter mit diesen richtungsweisenden Veränderungen. Datum: Freitag, 05. Dezember 2014 Unser Lean Management-Experte (Black Belt) vermittelt die grundsätzliche Herangehensweise inkl. praktischer Anwendung der Software. Sie sind somit in der Lage, Lean-Projekte selbständig und erfolgreich durchzuführen. Im Anschluss erhalten Sie ein Zertifikat der Steinbeis-Stiftung, das die praxisorientierte Leistungsfähigkeit der Absolventen bescheinigt. Die Steinbeis-Stiftung ist das Dach eines Verbundes, der im konkreten Wissens- und Technologietransfer aktiv ist. Zeit: 10:00 Uhr bis 16:00 Uhr Ort: Lüntec Technologiezentrum Am Brambusch 24 44536 Lünen Verbessern Sie Ihre Prozesse und Effizienz Teilnahmegebühr: 250,00 Euro zzgl. MwSt, inkl. Pausenerfrischungen & Mittagessen Lean-Ansätze im Produktionsprozess Der DMAIC-Regelkreis des Lean-Managements ■ Materialfluss Lean Management ist eine weltweit erprobte Methode, um Kosten, Qualität und Effizienz in JEDEM Unternehmen zu verbessern. Der finanzielle Erfolg und die Kundenzufriedenheit werden nachhaltig erhöht. ■ Wertstrom ■ Wertschöpfung Videoanalyse und SMED (Single M inute Exchange of Die = Schnelles Rüsten) sind Themen aus dem Bereich des Lean Management, deren Potenziale wir Ihnen nahe bringen möchten. ■ Verfügbarkeit ■ Austaktung (Line Balancing) Die Videoanalyse ist ein zeitgemäßes Instrument, um Schwachstellen zu visualisieren, dadurch zu verstehen und Optimierungsansätze zu erarbeiten. ■ One-Piece-Flow ■ Pull-System Beim Schnellen Rüsten sind perfekte Vorbereitung, Standardisierung des Ablaufs und eine klare Rollenverteilung die Grundlagen für den Erfolg. Wir erklären Ihnen warum. ■ Rüstzeitoptimierung (SMED) Der Workshop vermittelt bereits wichtige Grundlagen in der Lean-Ausbildung, der Potential– und Rüstzeitanalyse. Außerdem wird er auf eine weitere Ausbildung bei TimeStudy, z. B. zum SMEDSpezialisten oder zum Spezialisten für Prozessoptimierung, angerechnet. THEMEN: 1. Grundlagen des Lean-Gedankens „Es ist ein gelungener Mix aus Theorie und Praxisbeispielen, die das Verstehen und Erlernen um einiges erleichtern.“ Ekrem Kirtoklu - Black Belt ■ Lean-Prinzipien ■ Lean-Methoden 2. Lean-Projekte im Unternehmen ■ ■ ■ ■ ■ Umfang und Auswirkung der Veränderung Barrieren überwinden Change Management Implementierungsplan Kommunikationsplan 3. Praktische Anwendung der TimeStudy-Software ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Anwendungsgebiete der TimeStudy-Software in Lean-Projekten Vorgehen bei der Potentialanalyse Methoden und Werkzeuge der Potentialanalyse Prinzipieller Ablauf eines Rüstworkshops (SMED-Analyse) Methoden und Werkzeuge der Rüstzeitanalyse (Standardvorlagen) Videoanalyse, Potentialanalyse und EKUV-Analyse mit TimeStudy T1 Internes und externes Rüsten Optimierung des Rüstablaufes, Einsatz eines Rüsthelfers Praktisches Beispiel einer Videoanalyse TimeStudy verfügt über das passende Werkzeug, um Ihre Projektideen schnell und wirkungsvoll in die Praxis umzusetzen. Erfahren Sie mehr unter: www.timestudy.de Ihre Seminarleiter Egal, ob Rüstprozessoptimierung, Zeitaufnahmen, Entgeltgestaltung, Potentialanalyse oder 5S - wir beraten Sie kompetent und zuverlässig. Objektive Daten, klare Fakten, praktische Umsetzung - das sind die Grundlagen unserer Arbeit. Unsere Berater sind erfahrene Praktiker. Ulrich Eul Hubertus Hüttenschmidt REFA Industrial-Engineer, Geschäftsführer Lean-Profi (Black Belt) Ihr Spezialist zum Thema: Potentialanalysen, Quick-Check, Videoanalysen, Rüstzeitoptimierung, Lean-Management Ihr Spezialist zum Thema: Zeitwirtschaft REFA/MTM, Videoanalysen, Prozessoptimierung, Restrukturierung von Montagesystemen, Austaktung, Wertstromanalyse, Produktions- und Lagerlogistik Die TimeStudy GmbH hat sich auf die Durchführung von Prozessoptimierungen spezialisiert. Wir kombinieren innovative Methoden der Datenermittlung mit der Möglichkeit, schnell und ohne Umwege Potentiale zu identifizieren und darzustellen. Wir begleiten Sie bereichsübergreifend - vom Konzept bis zur Umsetzung der notwendigen Maßnahmen. TimeStudy GmbH Diese Gelegenheit sollten Sie sich keinesfalls entgehen lassen! Tel.: Fax: Melden Sie sich jetzt zu dem Seminar an. Wir freuen uns darauf, Sie begrüßen zu dürfen. +49(0)2306/9254 010 +49(0)2306/9254 033 [email protected] Postanschrift: I. Wittkamp 10 D-44534 Lünen Peter Kampert Vertriebsleiter, Leiter Marketing