VDE AK Unternehmensmanagement Vortrag „Transformationsmanagement – wie können Veränderungen in einem Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden“ Große Veränderungen in Unternehmen gehören zunehmend zum ‚Tagesgeschäft‘. Jedoch bleiben viele Transformationen hinter den Erwartungen zurück. Der Vortrag Transformationsmanagement wird deshalb folgende Aspekte im Detail beleuchten:    Was sind die kritischen Voraussetzungen, die erfüllt sein sollten, bevor Vorstände, Geschäftsführer bzw. Eigentümer eine Transformation initiieren? Welche Führungs- und Teamvoraussetzungen sollten für unterschiedliche Qualitäten von Transformationen (revolutionär/ evolutionär, Teile des Unternehmens oder das ganze Unternehmen erfassend) existieren? Wie sehen Instrumente des Change Managements in Transformationen aus? Wie können die Konzepte operationalisiert werden? Wie granular sollten Pläne sein? Welche Multiprojektmanagementmethoden können hier wie genutzt werden, um vorausschauend die Umsetzung zu führen? Der Vortrag zum Thema Transformationsmanagement soll ein Einstieg in eine Reihe von Vorträgen sein, die der Arbeitskreis Unternehmensmanagement in den nächsten Monaten in Zusammenarbeit mit Dewey & Partner plant. In 2014 werden als Themenschwerpunkte „Merger & Akquisitions“, „Aktive Verwertung von Intellectual Property/Patenten“, „Requirement Engineering 2.0“, „Prozeßmanagement als Voraussetzung zur Produktivitätssteigerung“ und „Projektergebnissoptimierung“ behandelt. Im Januar 2014 wird die Vortragsreihe mit einem Vortrag über „Innovationsmanagement“ fortgesetzt. Details hierzu werden in der nächsten TiB veröffentlicht. Die Veranstaltung Transformationsmanagement findet am 14. November 2013 von 19:00 Uhr bis ca. 20:30 Uhr im Seminarraum Isar der Siemens AG, Richard-Strauss-Str. 76, 81679 München statt. Referent: Christoph Dewey, Gründungspartner von Dewey & Partner Management Consultants (dp) Infos zum Referent: Nach dem Studium der Elektrotechnik an der RWTH Aachen , war Herr Dewey zunächst 12 Jahre operativ in der Hightech Industrie in verschiedenen Funktionen und Verantwortungsebenen tätig. In dieser Zeit erwarb Herr Dewey berufsbegleitend einen MBA am Henley Management College, UK. Seit 15 Jahren ist Herr Dewey leitend tätig in der Managementberatung, u.a. bei Roland Berger & Partner, Detecon International und seit fast 10 Jahren mit dewey & partner. Dewey & Partner verfolgt folgende Themenschwerpunkte der Beratung in Technologieindustrien: Strategieentwicklung, Unternehmensentwicklung, Organisation, PMI, M&A, Controlling, Portfolio Management, Strategische IT Management, Technologiezentrierte Unternehmenstransformationen. Eine Teilnehmerbegrenzung ist nicht vorgesehen, trotzdem wird eine Anmeldung unter http://www.vde.com/Bezirksvereine/Suedbayern/Veranstaltungen/ oder per Email an [email protected] erbeten. Die Teilnahme an der Veranstaltung ist kostenlos. Informationen: Rainer Klos, E-Mail: [email protected] Rainer Klos