PEOPLE MANAGER DE L’ANNÉE BERNA R D DELVAUX 48 A N S, ADMINISTR ATEUR DÉLÉGUÉ DE L A SONAC A La désindustrialisation n’est pas une fatalité » « 3 QUESTIONS À BERNARD DELVAUX Vous avez redressé la Sonaca, qui se porte de mieux en mieux. Cela ne vous a pas suffi: vous avez, à titre personnel, investi dans une entreprise en difficulté, Bodart & Gonay, qui fabrique des foyers et des inserts. Pourquoi? J’aime ces produits, il aurait été dommage de ne pas faire jouer mes contacts et mes capacités de management pour essayer de redresser cette belle société wallonne. Pour revenir à la rentabilité, nous avons décidé de sous-traiter certaines pièces en Pologne ou dans d’autres pays d’Europe centrale. La conception, l’assemblage et le contrôle de qualité resteront en Belgique. Je suis intervenu plusieurs fois dans le débat public sur la disparition de l’industrie en Belgique, cela me paraissait important de montrer qu’il n’y a pas de fatalité, que la Wallonie a des atouts. Et la Sonaca: comment voyez-vous l’avenir de cette société? Nous avons dégagé 13,7 millions d’euros de bénéfice net au premier semestre 2014. Un record, je crois, depuis 20 ans. Nous sommes sortis d’une période difficile pour ramener l’entreprise à la rentabilité. Nous dégageons maintenant des marges qui permettent de mieux envisager l’avenir, l’innovation, par des acquisitions et des partenariats. Pourquoi diversifier davantage? Vous avez de bons clients comme Airbus... Notre carnet de commandes est rempli pour les quatre ou cinq années à venir. Les clients sont peu nombreux et ils le savent. Ils mettent la pression sur les prix. Le défi, ce sont les marges! D’où notre souci de diversifier. Nous souhaitons le faire en jouant un rôle d’accélérateur pour des PME ou en incitant nos ingénieurs à imaginer des projets. Nous proposons à des PME de bénéficier de notre image, de notre position dans le secteur, pour les aider à trouver des clients. Le cas échéant, nous sommes prêts à entrer dans leur capital. 90 23 OCTOBRE 2014 | WWW.TRENDS.BE PROFIL Né en 1965 • Ingénieur civil (ULg), diplômé en économie et gestion (ULg) et d’un MBA (Insead) • 1989-1994: Cockerill-Sambre • 1994-1998: consultant chez McKinsey • 1998- 2003: responsable projets de transformation chez Belgacom • 2004-2008: membre du comité de direction de bpost, responsable de la division courrier • Depuis octobre 2008: CEO de la Sonaca • Depuis l’été 2014 : actionnaire et administrateur de Bodart & Gonay CHIFFRES Ventes consolidées 2013 : 363 milions d’euros (+4 %) • Bénéfice net 2013 : 8 millions d’euros (+6,7 millions d’euros) • Effectifs : 2.359 employés BELGAIMAGE / JONAS HAMERS ROBERT VAN APELDOORN Pourquoi le jury l’a choisi Pour le redressement confirmé de la Sonaca et, aussi, pour son intervention chez Bodard & Gonay, où il investit personnellement 1 million d’euros (avec d’autres investisseurs). Attention: sa première fonction reste le poste de CEO de la Sonaca. Pour Bodard & Gonay, il a consacré du temps cet été pour le plan de relance, mais son rôle actuel se limite à celui d’administrateur. Le fait marquant de l’année écoulée Les bons résultats de la Sonaca en 2013 et au premier semestre 2014. Elle vient d’obtenir l’award du meilleur fournisseur chez Embraer. Autre fait marquant bien sûr, l’opération Bodard & Gonay. La réalisation dont il est le plus fier Le redressement de la Sonaca. L’entreprise est redevenue viable, les ventes sont reparties à la hausse même si, au premier semestre 2014, elles ont accusé un léger recul dû à la transition vers de nouveaux modèles chez Embraer (gamme E2) et au retard pris par Bombardier pour sa nouvelle CSeries. Sur l’année 2014, les ventes devraient être stables. Le défi principal qui l’attend Elargir la clientèle et diversifier la production en testant des innovations. L’entreprise cherche des idées en proposant à des start-up de les aider, voire d’y prendre des participations. Elle incite ses ingénieurs à proposer des idées originales et à les évaluer. Trois ingénieurs sont par exemple en train d’évaluer un projet d’avion léger électrique. Un bon Manager de l’Annéeselon lui ? «C’est quelqu’un qui communique une vision et une passion, qui rassemble et aligne les énergies dans l’intérêt de l’entreprise. Qui a aussi la capacité de faire bouger les choses en dehors de l’entreprise. En clair, c’est quelqu’un qui joue un rôle sociétal ou politique au sens noble du terme.» WWW.TRENDS.BE | 23 OCTOBRE 2014 91
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