Démarche constructive en vue de cadrer un projet par une approche

Démarche constructive en vue de cadrer
un projet par une approche systémique,
facilitée par le designer
Mithra Zahedi – Université de Montréal, Canada
9e Édition des ateliers de la recherche en design / Liège // 10-12 déc. 2014
Designer, créateur et/ou facilitateur ?
Le modèle courant de conception d’interface
production
utilisateur
but
message
conception
observer /
comprendre
les besoins
implantation
technologie
validation
temps
raffinement
(prototype)
autres...
évaluation
et gestion des
changements
Phase 1
analyse
Phase 2
architecture de l’information
concept d’interaction
concept visuel
(Zahedi, 2011)
Mithra Zahedi, 2014 – Introduction / Objectifs / Cadre théorique / Projet / Échange
Phase 3
construction
Phase 4
maintenance
En tant que designer d’une équipe multidisciplinaire
de conception, comment modifier la dynamique de
collaboration et créer les conditions d’une conception
véritablement centrée sur l’interaction
humain-ordinateur ?
Mithra Zahedi, 2014 – Introduction / Objectifs / Cadre théorique / Projet / Échange
La recherche
Question de la pratique
Question de recherche
Retour à la pratique
3 études de cas
recherche-projet
posture : designer/chercheur
opérati
onnalis
ation
(Zahedi, 2011)
Mithra Zahedi, 2014 – Introduction / Objectifs / Cadre théorique / Projet / Échange
MODÈLE THÉORIQUE
DE CONCEPTION
Validation du modèle
par des experts
Notre modèle proposé de conception d’interface
(Zahedi, 2011)
Mithra Zahedi, 2014 – Introduction / Objectifs / Cadre théorique / Projet / Échange
L’aspect pragmatique du modèle EcPR
Les trois éléments de l’Environnement de la co-patique réflexive (EcPR)
- l’atelier intensif
-  les outils
-  le designer-médiateur
EcPR est basé sur :
1- [Collaboration]
2- Approche centrée sur l’utilisateur
3- Accroître l’efficacité
résultats
utilisabilité
temps de développement
durabilité du design
Mithra Zahedi, 2014 – Introduction / Objectifs / Cadre théorique / Projet / Échange
Format de l’atelier
•  Objectifs
•  Cadre théorique
•  Projet d’atelier
– interaction en équipe
– présentation des idées émergentes
– discussion
•  Échange et commentaires
Mithra Zahedi, 2014 – Introduction / Objectifs / Cadre théorique / Projet / Échange
Les objectifs de l’atelier
•  Démarche constructive en vue de cadrer un projet complexe
•  Interaction des experts et les non-experts
•  Construction du cadre de projet par consensus
Objectifs
Mithra/Zahedi,
cadre théorique
2014 – Introduction
/ Projet / Échange
/ Objectifs / Cadre théorique / Projet / Échange
Les activités de l’atelier
Une réflexion en amont du projet, fondée sur :
•  design comme un processus social
- équipe multidisciplinaire
•  design thinking
•  collaboration
•  co-pratique réflexive
•  design centré sur l’humain
Mithra Zahedi, 2014 – Introduction / Objectifs / Cadre théorique / Projet / Échange
Difficulté
Chaque discipline a :
•  sa logique
•  sa façon de présenter
les idées
•  sa façon de partager les
connaissances
Mithra Zahedi, 2014 – Introduction / Objectifs / Cadre théorique / Projet / Échange
Preece, J. et al. (2002)
•  son langage
Pour faire face à cette difficulté…
Implication des personnes venant de disciplines variées
dans la reformulation du but de projet leur permet de développer et
renforcer :
Un langage
commun
Une compréhension
partagée
Mithra Zahedi, 2014 – Introduction / Objectifs / Cadre théorique / Projet / Échange
Une vision
systémique
a - attitude interdisciplinaire
« [...] qui insiste sur l’importance de passer outre les barrières
disciplinaires, de construire des liens et des synthèses, à la fois
pour disposer d’un regard neuf et pour favoriser le
développement d’espaces de recherche et de création, et ainsi
faciliter l’émergence de connaissances nouvelles. »
Calenge 2002
Mithra Zahedi, 2014 – Introduction / Objectifs / Cadre théorique / Projet / Échange
b - design collaboratif / co-design
« Collaborative design is a process in which the participants work
together in a meaningful way, not just working together efficiently,
but stimulating each other to contribute to the design task. »
Achten 2002
Mithra Zahedi, 2014 – Introduction / Objectifs / Cadre théorique / Projet / Échange
b - design collaboratif / co-design
« Co-design is the process in which actors from different disciplines
share their knowledge about both the design process and the
design content. They do that in order to create shared
understanding on both aspects, to be able to integrate and explore
their knowledge and to achieve the larger common objective: the
new product to be designed. »
Kleinsmann & Valkenburg 2008
Mithra Zahedi, 2014 – Introduction / Objectifs / Cadre théorique / Projet / Échange
c - collaboration
« Collaboration can be thought of as joint problem solving. It
means working with others with shared goals for which the team
attempt to find solutions that are satisfying to all concerned. »
Kvan 2000
Mithra Zahedi, 2014 – Introduction / Objectifs / Cadre théorique / Projet / Échange
c - [collaboration]
C’est un processus de coopération (c’est-à-dire l’action de participer à une
œuvre commune) entre les membres d’une équipe de projet qui sont
impliqués dans une démarche commune de compréhension et de
découverte. Pour :
•  permettre l’échange de connaissances et d’expériences
•  faciliter la « copratique réflexive »
•  rendre possible la cristallisation des concepts fondés sur les besoins et
les désirs des utilisateurs
Mithra Zahedi, 2014 – Introduction / Objectifs / Cadre théorique / Projet / Échange
d - « copratique réflexive »
Une manière d’analyser, de réfléchir et d’innover qui est
soutenue par la collaboration des praticiens réflexifs (Schön) et
les échanges entre eux.
Le praticien qui s’engage dans une copratique réflexive
transfère ses connaissances théoriques et son expérience
pratique à d’autres praticiens pour enrichir la collaboration.
Zahedi, 2011
Mithra Zahedi, 2014 – Introduction / Objectifs / Cadre théorique / Projet / Échange
e – cadrage
Le « framing » ou « problem setting » est une étape essentielle en
design, menant à trouver des solutions innovantes.
Schön 1983, Schön & Rein 1994, Bucciarelli 1988, Paton et Dorst 2011
« The ability to frame a problematic situation in new and interesting
ways is widely seen as one of the key characteristics of design thinking. »
Paton & Dorst, 2011
Mithra Zahedi, 2014 – Introduction / Objectifs / Cadre théorique / Projet / Échange
Rôle de designer en amont du projet
Processus : assurer une approche centrée utilisateur
Facilitation : amener les intervenants à développer une vision
globale
Cadrage : aider à la reformulation du problème - au besoin
Zahedi et al. Recherches précédentes et en cours
Mithra Zahedi, 2014 – Introduction / Objectifs / Cadre théorique / Projet / Échange
Merci.
Contact :
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