FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA DATOS GENERALES Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad Operativa Desconcentrada que rinde cuentas: Pertenece a qué institución: Adscrita a qué institución: COORDINACION ZONAL 5-ARCSA AGENCIA NACIONAL DE REGULACION CONTROL Y VIGILANCIA SANITARIA MINISTERIO DE SALUD PUBLICA FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE Función Ejecutiva X Función Legislativa Función Judicial Función de Transparencia y Control Social Función Electoral GAD SECTOR: SECRETARIAS NACIONALES MINISTERIOS COORDINADORES MINISTERIOS SECTORIALES INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD EMPRESAS PUBLICAS X AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL SECRETARÍAS TÉCNICAS BANCA PÚBLICA SERVICIOS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD DIRECCIONES CORPORACIONES PROGRAMAS CONSEJOS OTRA INSTITUCIONALIDAD NIVEL QUE RINDE CUENTAS: MARQUE CON UNA X Unidad de Administración Financiera - UDAF: X Entidad Operativa Desconcentrada - EOD: Unidad de Atención o Gestión - UA-G: DOMICILIO Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: RUC: GUAYAS MILAGRO MILAGRO CALLE ANDRES BELLO Y CALLEJON S/N [email protected] www.controlsanitario.gob.ec 0996872657. 1768178280001. REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: Nombre del o la representante legal de la institución: ING GIOVANNY GANDO GARZON Cargo del o la representante legal de la institución: DIRECTOR EJECUTIVO Fecha de designación: Correo electrónico: 05/11/2014 [email protected] Teléfonos: RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA: Nombre del o la responsable: 02 2269866 CARMEN SARITA BERRONES SALAZAR Cargo: COORDINADORA ZONAL 5 Fecha de designación: Correo electrónico: sarita:[email protected] Teléfonos: 099-6885628 RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: Nombre del o la responsable: Lcda. Wendy Romero Isaza Cargo: Imagen. Comunicación y Prensa Fecha de designación: Correo electrónico: 27/01/2015 [email protected] Teléfonos: 099-6885628 RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA: Nombre del o la responsable: ING KERLY SANCHEZ ARREAGA Cargo: ANALISTA DE ADQUISICIONES Fecha de designación: Correo electrónico: 27/01/2015 [email protected] Teléfonos: 099-6872657 DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS. Período del cual rinde cuentas: Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: 2014 25/02/2015 AUDITORIOUNEMI COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: COBERTURA Nacional N.- DE UNIDADES 1 COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA: COBERTURA Zonal N.- DE UNIDADES 1 Regional Provincial Distrital Circuitos COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA: 1/4 FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA DATOS GENERALES NIVEL N.- DE UNIDADES COBERTURA N. USUARIOS GÉNERO NACIONALIDADES O PUEBLOS 1 GUAYAS(EXCEPTO GUAYAQUIL, DURAN, SAMBORONDON), LOS RIOS, BOLIVAR, SANTA ELENA Y GALAPAGOS 5659 FEMENINO Y MASCULINO ECUATORIANOS, COLOMBIANOS, PERUANOS, JAPONESES Y COREANOS PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN NO N/A NO N/A PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN Consejo Ciudadanos Sectoriales NO N/A Diálogos periódicos de deliberación NO N/A Consejo Consultivo NO N/A Agenda pública de Consulta a la ciudadanía NO N/A Audiencia pública NO N/A Otros NO N/A ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO Nacional Zonal Regional Provincial Distrital: Circuital Cantonal: Parroquial: Comunidad o recinto: PARTICIPACIÓN CIUDADANA PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA Se han implementado mecanismos de participación ciudadana para la formulación de planes y políticas Se coordina con las instancias de participación existentes en el territorio MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD N/A N/A N/A LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN N/A MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL Veedurías ciudadanas NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN N/A Observatorios ciudadanos NO N/A N/A Comités de usuarios NO N/A N/A Defensorías comunitarias NO N/A N/A Otros NO N/A N/A PONGA SÍ O NO DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN (Literal m Art. 7 LOTAIP[1]) MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD PONGA SÍ O NO OBSERVACIONES N/A RENDICIÓN DE CUENTAS PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS FASE 0 FASE 1 OBSERVACIONES SE REUNE LA COORDINADORA, Conformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad de SUBDIRECCION FINANCIERA, Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa DIRECCION TECNICA €, Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención. ANALISTA DE Diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas. Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención. Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas establecido por el CPCCS para la UDAF, EOD y Unidad de Atención. Redacción del Informe de rendición de cuentas Socialización interna y aprobación del Informe de rendición de cuentas por parte de los responsables. Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de distintos medios. SE REALIZO EL DISEÑO DE PROPUESTA ARCHIVO TERMINADO SE LLENO EL FORMULARO SE ADJUNTO DOCUMENTOS A PLANTA CENTRAL AREA DE PLANIFICACION SE ADJUNTO DOCUMENTOS A PLANTA CENTRAL AREA DE PLANIFICACION SE ADJUNTO DOCUMENTOS A PLANTA CENTRAL AREA DE PLANIFICACION SE LLENO EL FORMULARIO INFORME TERMINADO SE ADJUNTO DOCUMENTOS A PLANTA CENTRAL AREA DE PLANIFICACION Planificación de los eventos participativos FASE 2 FASE 3 Realización del evento de rendición de cuentas Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía. Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía: Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de rendición de cuentas . Entrega del Informe de rendición de cuentas al CPCCS, a través del ingreso del Informe en el sistema virtual. Describa los principales aportes ciudadanos recibidos: 2/4 FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA DATOS GENERALESDE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL INCORPORACIÓN DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL N/A ¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO) RESULTADOS N/A N/A OBSERVACIONES (Reportar particularidades LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE que dificultaron la LA INSTITUCIÓN incorporación del aporte en la gestión institucional) N/A N/A DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación MEDIOS DE COMUNICACIÓN No. DE MEDIOS MONTO CONTRATADO CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO Y/O MINUTOS PAUTADOS PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A MEDIOS LOCALES Y REGIONALES PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A MEDIOS NACIONALES Radio: 60 N/A Notas periodisticas 0 0 Prensa: 6 N/A Notas periodisticas 0 0 Televisión: 40 N/A Notas periodisticas 0 0 Medios digitales: 15 N/A Notas periodisticas 0 0 TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS: MECANISMOS ADOPTADOS Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos en el Art. 7 de la LOTAIP. Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas y sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7 de la LOTAIP. PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN SÍ http://www.controlsanitario. gob.ec/transparencia/ SÍ http://www.controlsanitario. gob.ec/transparencia/ PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN http://www.controlsanitario. gob.ec/transparencia/ PONGA SÍ O NO La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional (PEI) al PNBV La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al PNBV SI NO N/A IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la República): DETALLE PRINCIPALES DETALLE PRINCIPALES IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD PONGA SÍ O NO ACCIONES REALIZADAS RESULTADOS OBTENIDOS Describa las acciones para impulsar públicas interculturales Describa las acciones para impulsar públicas generacionales Describa las acciones para impulsar públicas de discapacidades Describa las acciones para impulsar públicas de género Describa las acciones para impulsar públicas de movilidad humana e institucionalizar políticas No. DE USUARIOS GÉNERO NO e institucionalizar políticas NO e institucionalizar políticas NO e institucionalizar políticas NO e institucionalizar políticas NO ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / Cumplir con 14 propuestas de convenios con agencias reguladoras sanitarias internacionales OEI 1: Incrementar la eficacia en la regulación de productos de remitidas al MSP uso y consumo humano y Cumplir con 800 propuestas presentadas para la construcción y mejora de regulación establecimientos bajo su ámbito de competencia contribuyendo sanitaria a la salud pública. Llegar al 70% de permisos de funcionamiento para establecimientos sujetos a control y vigilancia sanitaria. OEI 2:Incrementar la eficacia y eficiencia en la certificación, vigilancia y control posterior de productos y establecimientos bajo su ámbito de competencia contribuyendo a la mejora de la salud de la población. Llegar al 90% de certificaciones atendidas en el tiempo establecido. Lograr el 100% en la implementación y gestión del laboratorio de referencia nacional. Cumplir el 50% del nivel de cumplimiento de la regulación en los establecimeintos de alto riesgo inspeccionados. Cumplir el 80% del nivel de cumplimiento de la regulación en los productos de uso y consumo humano alto riesgo inspeccionados. Formalizar el 40% del personal con nombramiento Mantener el 14% de rotación del nivel directivo OEI 3: Incrementar las capacidades institucionales del ARCSA Mantener el 24% de rotación del nivel operativo Efectuar el 90% de funcionarios capacitados respecto a las capacitaciones planificadas de acuerdo al puesto que desempeña Cumplir con el 4% de inclusión de personas con capacidades especiales. CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA META POA RESULTADOS INDICADOR DE LA META N.- DESCRIPCIÓN INFORMACIÓN FINANCIERA (LOCPCCS Art. 10, LEY DE EMPRESAS PÚBLICAS ART. 45 SISTEMAS DE INFORMACIÓN) BALANCE GENERAL VALOR ACTIVOS PASIVOS PATRIMONIO % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS MEDIOS DE VERIFICACIÓN Adjunte Balance General, declaraciones de impuesto a 478530,32 la renta, declaración de IVA y detalle de egresos 39237,75 617534,07 3/4 FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA DATOS GENERALES CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS PRESUPUESTO CODIFICADO GESTION DE SERVICIO DE ADMINISTRACION DE REGULACION, CONTROL Y VIGILANCIA SANITARIA $ PRESUPUESTO EJECUTADO 670.509,45 $ 635.069,94 % CUMPLIMIENTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN SE ADJUNTA CEDULA PRESUPUESTARIA 94,71% TOTAL TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL $ GASTO CORRIENTE EJECUTADO GASTO CORRIENTE PLANIFICADO 670.509,45 $ 635.069,94 $ GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO 0 0 635.069,94 PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS ESTADO ACTUAL Adjudicados TIPO DE CONTRATACIÓN Número Total Ínfima Cuantía Publicación Licitación Subasta Inversa Electrónica Procesos de Declaratoria de Emergencia Concurso Público Contratación Directa Menor Cuantía Lista corta Producción Nacional Terminación Unilateral Consultoría Régimen Especial Catálogo Electrónico Cotización Ferias Inclusivas Otras 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN Finalizados Valor Total $ Número Total 36920,47 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 548,73 0 0 0 Valor Total 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 $ 0 0 0 36920,47 0 0 0 0 0 0 0 0 SE ADJUNTA REPORTE SERCOP 0 0 0 0 548,73 0 0 0 INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES. ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN VALOR TOTAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN NO APLICA INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES: EXPROPIACIONES/ DONACIONES NO APLICA INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO ENTIDAD QUE RECOMIENDA RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS INFORME EL CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES OBSERVACIONES LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN (Literal h del artículo 7 de la LOTAIP) NO APLICA 4/4