INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
REFERIDA A SOUTHERN PERU COPPER
CORPORATION, SUCURSAL DEL PERU,
POR EL PERIODO 2014.
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD
"EI presente documento, contiene información veraz y suficiente respecto al
desarrollo del negocio de Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del
Perú ("SPCC") durante el año 2014. Sin perjuicio de Ia responsabilidad que
compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido,
conforme a los dispositivos legales aplicables".
INFORMACIÓN SOBRE CONVERSIÓN: Todos los tonelajes en este
documento están expresados en toneladas métricas a menos que se indique lo
contrario; para convertirlas a toneladas cortas se debe multiplicar por 1.102.
Todas las distancias están en kilómetros. Todas las onzas son onzas troy.
Todas las cantidades en U.S. dólares representan cantidades de dólares
históricos, donde corresponda, o los dólares equivalentes de acuerdo con los
principios de contabilidad generalmente aceptados del Perú. "SPCC", "Southern
Peru", Ia "Empresa", Ia "Sucursal" o Ia "Compañía" incluyen a Southern Peru
Copper Corporation, Sucursal del Perú.
Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú
Representante Legal Permanente:
lng. Oscar González Rocha, Presidente Ejecutivo
Oficinas Corporativas
Av. Caminos del Inca Nro. 171
Chacarilla del Estanque
Santiago de Surco
Lima 33, Perú
Telf. +(511) 512-0440, Anexo 3211
Facsímil +(511) 512-0486
1
Descripción de Operaciones y Desarrollo respecto de Ia entidad emisora
Detalle del objeto social
El objeto social de Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Perú (SPCC)
comprende el desarrollo de actividades mineras. Entre ellas, su principal
actividad es dedicarse a extraer, moler, concentrar, fundir, convertir, tratar,
preparar para el mercado, manufacturar, vender, permutar y, en general,
producir y negociar cobre, molibdeno, oro, plata y cualquier otra clase de
minerales y materiales u otros materiales, efectos y mercancías de cualquier
naturaleza o descripción; así como explorar, explotar, catear, examinar,
investigar, reconocer, localizar, valorizar, comprar, vender, permutar, etc.,
concesiones mineras y yacimientos mineros.
SPCC pertenece al grupo CIIU 1320.
El plazo de duración de Ia Compañía es indefinido.
Breve Reseña Histórica desde Ia Constitución de Ia empresa
Southern Copper Corporation ("SCC") es Ia empresa matriz de Southern
P e r u Copper Corporation, Sucursal del Perú. SCC fue constituida el 12 de
diciembre de 1952, de acuerdo a las Leyes del Estado de Delaware de los
Estados Unidos de Norteamérica, bajo Ia denominación original de Southern
Peru Copper Corporation ("SPCC"), Ia que con fecha 11 de octubre de 2005,
fue cambiada a Southern Copper Corporation ("SCC"). En el año 1954, SCC
estableció una sucursal en el Perú a Ia cual denominó Southern Peru Copper
Corporation, Sucursal del Perú, para realizar actividades mineras en el país.
La Sucursal fue establecida por escritura pública otorgada ante Notario Público
de Lima, Dr. Ricardo Fernandini Arana de fecha 6 de noviembre de 1954.
SPCC se encuentra inscrita en Ia Partida Electrónica 03025091 del Registro
de Personas Jurídicas de Ia Oficina Registral de Lima y Callao.
Cambio de denominación social y otros cambios corporativos
El 20 de setiembre de 2005, mediante consentimiento escrito en Iugar de
sesión de junta extraordinaria de accionistas, el accionista mayoritario aprobó
el cambio de denominación social de Ia matriz de SPCC de Southern Peru
Copper Corporation a Southern Copper Corporation o SCC. El cambio fue
adoptado porque Ia nueva denominación social refleja de manera más
precisa el alcance de las operaciones de SCC fuera de Ia República del Perú
después de Ia adquisición de Minera México, S.A. de C.V. (una empresa
constituida en Ia República de México) y Ia presencia de Ia misma en Ia
República de Chile a través de una Agencia y Ia adquisición de ciertas
concesiones de exploración minera, así como también en las repúblicas de
Argentina y Ecuador.
2
Denominación de Ia Sucursal en Perú
En general, el cambio de denominación social de Ia matriz SCC comprendería
el cambio correspondiente del nombre de las organizaciones auxiliares
vinculadas con Ia misma, tal como es el caso de Ia Sucursal del Perú a
través de Ia cual SCC desarrolla sus actividades mineras en el Perú.
Después de consultar con abogados peruanos, el Directorio de SCC tomando
en consideración Ia importancia del patrimonio y los activos del mismo, Ia
necesidad de continuar con el reconocimiento de Ia posición de Ia Sucursal
peruana con sus clientes locales e internacionales de cobre, Ia necesidad de
preservar su prestigio, Ia posición y buen nombre en el mercado de cobre, y Ia
necesidad de evitar cualquier pérdida posible de clientes, así como garantizar el
flujo de ingresos provenientes de las ventas, sus ingresos financieros y
económicos y solvencia, el Directorio de SCC acordó mantener Ia
denominación social original de Ia Sucursal en el Perú, es decir Southern Peru
Copper Corporation, Sucursal del Perú, y/o Ia denominación abreviada de
"Southern Peru" y/o las siglas SPCC.
Relaciones Especiales entre el Emisor y el Estado
Con fecha 20 de noviembre de 1996, SPCC y el Gobierno Peruano (Ministerio de
Energía y Minas) celebraron un Contrato de Estabilidad Tributaria con vigencia
hasta el 2010, el cual garantizaba la estabilidad tributaria y la disponibilidad de
cambio en moneda extranjera de las utilidades de la Sucursal relacionadas con la
operación de la planta SX/EW en Toquepala y la operación SX en Cuajone.
Asimismo, con fecha 18 de abril de 1995, SPCC y el Gobierno Peruano (CONITE)
celebraron un Contrato de Estabilidad Jurídica por un plazo de 10 años, que
garantizaba la disponibilidad de divisas, libre remesa de dividendos al exterior,
entre otras garantías relativas a la planta de Ácido de la fundición en Ilo.
SPCC obtiene ingresos por créditos tributarios en el Perú por concepto del
Impuesto General a las Ventas (IGV) pagado en relación con la adquisición de
bienes de capital y otros bienes y servicios empleados en sus operaciones,
contabilizando estos créditos como un gasto pagado por anticipado. En virtud de
dicho reintegro, SPCC tiene derecho a acreditar el monto del IGV contra sus
obligaciones tributarias peruanas o recibir un reintegro (Ver capítulo “Descripción
de Operaciones y Desarrollo Respecto de la Entidad Emisora”, de la Memoria
Anual 2014 de SCC).
ACTOS POSTERIORES A LA CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA
Aumento de capital por aporte dinerario:
Mediante Ia Escritura Pública de fecha 31 de mayo de 1995, otorgada ante
notario público de Lima, Dr. Carlos A. Sotomayor Bernós, se formalizó el
aumento de capital de Ia Sucursal, efectuada mediante aportes dinerarios
3
realizados por Ia SCC a favor de su Sucursal en el Perú y también por los
titulares de las acciones de trabajo (hoy de inversión), en aplicación de lo
dispuesto en el Decreto Legislativo N ° 677. El aporte de capital efectuado por
SCC se destinó a incrementar el "Capital Asignado" por Ia principal a SPCC y
registrado en el Perú. El aporte de capital efectuado por los titulares de las
Acciones del Trabajo (hoy Acciones de Inversión) fue asignado a Ia "Cuenta
de Acciones del Trabajo" de Ia Sucursal para Ia emisión de nuevas Acciones
del Trabajo.
Parte del aporte dinerario efectuado por SCC a favor de su Sucursal y por
los titulares de las Acciones del Trabajo, fue aplicada como prima de capital
a Ia cuenta de "Capital Adicional Radicado".
Intercambio de Acciones de Inversión (Acciones del Trabajo) por Acciones
Comunes:
Con fecha 7 de setiembre de 1995, se constituyó "Southern Peru Copper
Holding Company" también de acuerdo a las Leyes del Estado de Delaware,
con Ia finalidad de actuar como compañía holding propietaria de Ia totalidad
de las acciones de Southern Peru Copper Corporation, y efectuar un
intercambio de las denominadas entonces "Acciones del Trabajo" (hoy
Acciones de Inversión) emitidas por Ia Sucursal en el Perú, entregando a los
titulares de las Acciones del Trabajo un número determinado de Acciones
Comunes emitidas por SCC en los EEUU. Como consecuencia de este
intercambio de acciones, los ex-titulares de las Acciones del Trabajo
adquirieron el 17.31% del Capital Social de SCC en los Estados Unidos, y
esta última adquirió Ia titularidad del 80.77% de las Acciones del Trabajo
(hoy Acciones de Inversión).
AI 31 de diciembre de 1995, Southern Peru Copper Corporation cambió su
denominación social por Ia de "Southern Peru Limited" y "Southern Peru
Copper Holding Company" cambio su denominación social a Southern Peru
Copper Corporation.
Como consecuencia de este cambio de denominación de razón social, las
actividades mineras de Ia compañía en el Perú se realizaron bajo Ia
denominación de Southern Peru Limited, Sucursal del Perú.
Con efectividad al 31 de diciembre de 1998, se acordó Ia fusión de Southern
Peru Copper Corporation y de Southern Peru Limited, absorbiendo Ia primera
compañía a Ia segunda y asumiendo Ia totalidad de sus activos y pasivos,
incluyendo a Ia Sucursal en el Perú. Esta fusión no implicó modificación
alguna a los porcentajes de participación en el capital social o de Ia "Cuenta de
Acciones del Trabajo" (Acciones de Inversión), los que se mantuvieron
idénticos.
4
Como consecuencia de esta fusión las actividades mineras de Ia corporación
en el Perú se realizaron nuevamente bajo Ia denominación de Southern Peru
Copper Corporation, Sucursal del Perú, o Ia denominación abreviada de
"Southern Peru" y/o las siglas SPCC.
Cambio de Grupo Económico
En Noviembre de 1999, Grupo México S.A.B. de C. V., una sociedad
constituida de acuerdo a las leyes de Ia República de México, adquirió en los
EEUU el 100% de las acciones de ASARCO Incorporated, que hasta ese
momento era el principal accionista de Southern Peru Copper Corporation. De
esta manera, SPCC se convirtió en una subsidiaria de Grupo México, quienes
mantienen su tenencia accionaría a través de Americas Mining Company
(AMC).
Adquisición de Minera Mexico, S.A. de C.V. ("MM”) y otros cambios
corporativos:
Los accionistas de SCC, en junta extraordinaria de accionistas celebrada el
28 de marzo de 2005, aprobaron el aumento del capital social y Ia emisión de
Acciones Comunes y los actos necesarios relacionados en conexión con Ia
adquisición de MM, una sociedad constituida de conformidad con las leyes
de Ia República de México. Esta transacción fue aprobada por más del 90%
de las acciones de capital en circulación de SCC. Para Ia adquisición de MM,
SCC emitió 67,207,640 millones de acciones a cambio de las acciones de
MM. Una vez emitidas las acciones relacionadas con Ia adquisición,
Americas Mining Corporation (AMC) aumentó su participación accionaría en
SCC de 54.2% a aproximadamente 75.1%. A continuación se muestra el
incremento de la participación de AMC, al 31 de diciembre de cada año:
Año
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Participación
79.0%
80.0%
80.0%
80.9%
81.3%
82.3%
84.6%
Grupo Económico
SPCC es una sucursal en el Perú de su matriz SCC.
5
Capital Social, Clases de Acciones Creadas y Emitidas, Número y
Valor Nominal de las Acciones
SPCC es Ia sucursal en el Perú de SCC y conforme al Artículo 396° de Ia
Ley General de Sociedades, no tiene personería jurídica distinta a SCC. La
Sucursal no tiene órganos societarios, en cuyo reemplazo tiene un
Representante Legal Permanente.
SPCC tampoco tiene capital social
propiamente dicho sino un "capital asignado", el que no está representado por
ningún título valor. Por mandato legal, SPCC emitió en su momento
Acciones Laborales, hoy Acciones de Inversión.
ACCIONES DE INVERSIÓN
TENENCIA NUMERO DE ACCIÓNISTAS PORCENTAJE DE
PARTICIPACIÓN
Las Acciones de Inversión se encuentran en posesión de:
SCC (Delaware)
Cia. Minera Los Tolmos S.A. (Una subsidiaria de SCC Delaware)
Terceros no vinculados
Total 2,222
80.77%
15.11%
4.12%
100.0%
DATOS SOBRE VOLÚMENES Y PRECIOS
2014
Precio promedio de metales
Cobre (por libra - LME)
Cobre (por libra - COMEX)
Molibdeno (por libra)
Plata (por onza - COMEX)
Volúmenes de Ventas (en miles)
Cobre (libras)
Molibdeno (libras)(1)
Plata (onzas)
(1)
$ 3.11
$ 3.12
$ 11.30
$ 19.04
2014
688,043
22,207
3,851
2013
$ 3.32
$ 3.34
$ 10.26
$ 23.82
2013
680,094
17,219
3,369
La producción de molibdeno de la Compañía se vende en forma de concentrados. El volumen representa las libras de
molibdeno contenidas en concentrados.
6
Descripción Genérica de los Principales Activos
TOQUEPALA
1. La Unidad de Producción de Toquepala esta compuesta mayoritariamente por
una concesión denominada “Acumulación Toquepala” que cubre un área
externa de 15,926.1952 hectáreas.
En total, la unidad de Producción Toquepala tiene 12 concesiones mineras
con un área de 23,910.12 hectáreas
2. Equipos de Carguío, Equipos Perforación y Equipo Auxiliar:
3. Equipos de Acarreo:
4. Planta de Beneficio “Concentradora Toquepala”, con capacidad de molienda
de 90,000 t/d. según Resolución N° 271-2014- MEM-DGM del 24 de Julio del
2,014.
CUAJONE
1. La Unidad de Producción de Cuajone está compuesta por una gran
concesión denominada “Acumulación CUAJONE”, que abarca un área
disponible de 14,875.6566 hectáreas. Como su nombre lo indica
acumula, agrupa y/o abarca áreas que históricamente siempre fueron y
siguen siendo de interés.
2. Equipos de Carguío, Equipos Perforación y Equipo Auxiliar:
3. Equipos de Acarreo:
4. Planta de Beneficio “Concentradora Cuajone” con capacidad de molienda
de 87,000 t/d.
OTROS
Planta de lixiviación, Extracción por Solventes y Electrodeposición
(LESDE) en Toquepala y Planta de Lixiviación en Cuajone.
ILO
1. El complejo metalúrgico de Ilo cuenta con una Unidad Económica
Administrativa denominada ILO, conformada por 16 concesiones
mineras no metálicas que abarcan un área de 2,519 hectáreas.
Adicionalmente, cuenta con 6 concesiones mineras con un área de
2,012 hectáreas que están fuera de la Unidad Económica
Administrativa mencionada. En total, el complejo metalúrgico de Ilo
tiene 22 concesiones mineras con un área total de 4,531 hectáreas.
2. Planta de Beneficio “Fundición Ilo”, con capacidad de fusión de
1,200,000 t/ año de concentrado.
3. Dos Plantas de Ácido Sulfúrico con capacidad total de producción de
1’144,000 t/año.
4. Dos Plantas criogénicas de oxígeno con capacidad total de
producción de 1,317 t/d de oxígeno con una pureza de 95%.
5. Planta de Beneficio “Refinería Ilo”:
6. Mina Coquina y Planta de Clasificación tiene una capacidad de
producción de conchuela de 200,000 t/año.
7
7. La planta de Cal tiene una capacidad de producción de 80,000 t/año.
OTROS
Sistema Ferroviario: En el Ferrocarril Industrial de SPCC entre Ilo, Toquepala
y Cuajone.
Procesos Judiciales, Administrativos o Arbitrales
Existen procesos que atañen a SPCC, Sucursal del Perú, los cuales son
explicados en detalle en la sección “Contingencias” de la Nota 28 a los
estados financieros auditados anuales de SPCC, Sucursal del Perú, para el
ejercicio 2014, a la cual nos remitimos.
Administración de Ia Sucursal
Óscar González Rocha, Representante Legal Permanente en la Sucursal.
Director. El Sr. González Rocha es Presidente desde diciembre de 1999 y el
Presidente y Principal Funcionario Ejecutivo de Ia Compañía desde el 21 de
octubre de 2004. Es Director de Ia Compañía desde noviembre de 1999.
Anteriormente fue nuestro Presidente y Director General y Principal Funcionario
de Operaciones de diciembre de 1999 hasta el 20 de octubre de 2004. El Sr.
González Rocha es Director de Grupo México desde el 2002 a Ia fecha. Fue
Director General de Mexicana de Cobre, S.A. de C.V. de 1986 hasta 1999 y de
Mexicana de Cananea, S.A. de C.V. desde 1990 hasta 1999. Ha sido Director
Suplente de Grupo México desde 1998 hasta abril de 2002. El Sr. González
Rocha es ingeniero Civil. Estudió en Ia Universidad Nacional Autónoma de México
(UNAM).
Alfredo Arosemena Ferreyros, Alfredo Arosemena Ferreyros, actual Director de
Relaciones Públicas y Relaciones Comunitarias, desde el 16 de mayo de 2014,
anteriormente se desempeñó como Director de Relaciones Institucionales de
SPCC entre el 2011 y 2012. Previamente, ocupó diversos cargos en el Grupo La
Fabril S.A. (empresa trasnacional perteneciente al Grupo Bunge y Born),
habiendo laborado como Asesor Legal, Gerente de Producto (Marketing), Asesor
Principal de Ia Presidencia del Directorio, Director de Relaciones Institucionales
y miembro del Directorio. El gobierno peruano lo nombró Embajador del Perú
en las repúblicas de México, de 2002 al 2006, y de Italia, los años 2012 y 2013.
Entre el 2007 y el 2010, trabajó para Ia Corporación GEO y para el Grupo Vitro
como Director de Relaciones Institucionales, en México. El Dr. Arosemena es
abogado de Ia Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Edgard Corrales Aguilar, Director de Exploraciones desde noviembre de 1999.
Anteriormente, ocupó los cargos de Gerente de Exploraciones en Ia División
de Exploraciones lngeniero Geólogo, Jefe del Departamento de Hidrología en las
Minas de Toquepala y Cuajone, Jefe del Departamento de Geología en Ia
Mina Cuajone y Geólogo Senior en Ia Mina Toquepala. Además, tiene una
vasta experiencia en minería subterránea y exploración. Actualmente, es
responsable de todos los proyectos de exploración que se desarrollan en Perú
8
y Chile. El Sr. Corrales es ingeniero Geólogo de Ia Universidad Nacional San
Agustín (UNSA) de Arequipa, Perú.
Aldo Massa Peschiera, Director Comercial de SPCC desde el 7 de setiembre de
2012. Aldo Massa es Bachiller de Administración de Empresas, Universidad de
Lima 1995 y MBA de la Universidad del Pacífico 2001. Actualmente Director
Comercial de Southern Peru Copper Corporation, empresa componente de
Southern Copper Corporation y Grupo México dedicada a la explotación,
producción y comercialización de minerales de cobre y otros en el Perú.
Tradicionalmente es el mayor productor y exportador de Minerales en el Perú.
Como Director Comercial de Southern Peru es responsable de dirigir el Área
Comercial en Lima, que incluye los departamentos de Cobre Refinado, Molibdeno
y Metales Preciosos, Materiales Primarios, Tráfico, Facturación y Auditoría
Comercial. Asimismo es responsable directo del Área de Materiales Primarios de
Southern Copper Corporation (Compraventa de Concentrados de Cobre, Cobre
Blister/Ánodos, Subproductos de la Fundición y Ácido Sulfúrico) para las
operaciones de México, Perú y USA. Experiencia en Negociaciones
Internacionales, importación y exportación de minerales y ácido sulfúrico.
Relaciones Comerciales con empresas nacionales y extranjeras.
Leopoldo Mariscal Samaniego. Director de Operaciones de Ia Unidad de
Cuajone desde el 1ro. de Mayo del 2014. De profesión Ingeniero Industrial,
actualmente tiene a su cargo las operaciones del área Cuajone que incluyen Mina,
Concentradora, Mantenimiento y Seguridad. Fue Gerente de Fundición en Ilo
desde el año 2000 en donde participó en la modernización de la Fundición, uno de
los más importantes proyectos que Southern Peru realizó para cumplir con las
regulaciones ambientales. Previamente, trabajó por 14 años en Mexicana de
Cobre S.A. desempeñando diversas posiciones en las áreas de Operaciones,
Ingeniería y Control de Procesos.
Hans A. Flury, Director Legal de Southern Peru desde noviembre de 1999.
Previamente, ha desempeñado diversos cargos en Ia Dirección Legal durante
los 34 años que labora en Ia Compañía. Presidente de Ia Sociedad Nacional
de Minería, Petróleo y Energía (1997 y 1998) y desde abril de 2009 a 2011,
posteriormente, Ministro de Energía y Minas (2003). Abogado de Ia Pontificia
Universidad Católica del Perú (1974). Entre otros, ha realizado estudios en
ESAN, el Darden Graduate School of Business Administration de Ia Universidad
de Virginia (EEUU), el Southwestern Legal Foundation de Ia Universidad de
Texas (EEUU), etc.
Eduardo Forcada Warren. Director de Proyectos de Inversión, desde el 1 de
mayo de 2010, Anteriormente ocupó los cargos de Director del Proyecto El Arco,
Director de Operaciones de Mexicana de Cananea, Gerente de Ingeniería y
Construcción de Mexicana de Cobre. Se incorporó al Grupo Mexico en 1976
para el desarrollo de Ia ingeniería básica y de detalle La Caridad. Antes de
incorporarse al Grupo trabajó 12 años en proyectos petroquímicos con Petróleos
Mexicanos y el Instituto Mexicano del Petróleo. Es lngeniero Químico egresado
9
de Ia Universidad Nacional Autónoma de México de Ia generación 1968.
Alberto Giles, Director de Recursos Humanos de Southern Peru desde
noviembre de 1999 hasta febrero de 2014. Previamente, ocupó el cargo de
lngeniero en Entrenamiento Asistente General de Mina, Gerente de Ingeniería,
Asistente del Superintendente de Mina, Director General de Relaciones
Industriales, entre otros puestos durante los 37 años que trabaja en Ia Compañía.
El Sr. Giles es lngeniero de Minas de Ia Universidad Nacional de Ingeniería (UNI),
ha cursado estudios de especialización en los Estados Unidos sobre Ingeniería de
Minas y posee un Diplomado en Recursos Humanos del Institute Newman de
Estados Unidos.
Manuel Ramírez-Mimbela, Director de Recursos Humanos de Southern Peru
desde marzo del 2014. Previamente, ocupó el cargo de Asistente del Jefe de
Relaciones Laborales de Toquepala, Jefe de Relaciones Laborales de Cuajone,
Sub Director de Relaciones Industriales de Cuajone, Director de Relaciones
Industriales de Ilo, y Gerente de Relaciones Laborales entre otros puestos
durante los 33 años que trabaja en Ia Compañía. El Sr. Ramírez Mimbela es
Abogado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos de Lima. Desarrolla la
práctica académica en las Universidades de Tacna y Moquegua en el Área
Laboral. Preside el Comité Negociador de Southern Peru.
Raúl Jacob Ruisánchez es nuestro Director de Contraloría y Finanzas desde
octubre de 2011.
Ha desempeñado varias posiciones en el área de
Planeamiento Financiero, como Finanzas Corporativas, Accionistas y
Relaciones con Inversionistas y Evaluación de Proyectos desde 1992. En
2010, fue considerado por Ia revista Institutional Investor como uno de los tres
más destacados ejecutivos de Relaciones con Inversionistas de América Latina.
Actualmente, es miembro del Consejo Consultivo del Programa de MBA de
Finanzas de Ia Universidad del Pacífico en Lima, Perú. Hasta el 20 de marzo
del 2010, se desempeñó como presidente del Centro de Estudios Estratégicos
del Instituto Peruano de Acción Empresarial (IPAE). Del 2004 al 2006, ocupó
Ia Presidencia del Comité de Asuntos Financieros de Ia Cámara de Comercio
Americana de Perú.
Fernando Mejía Correa, Director de Operaciones de Ia Unidad de Toquepala
desde marzo del 2000. Previamente, se desempeñó en Ia mina La Caridad,
una subsidiaria de Ia casa matriz, Grupo México. Ha sido Superintendente Mina
y Sub-Gerente de Desarrollos del Pacifico de LUISMIN Unidad Tayoltita. Gerente
de Mina de Frisco Unidad Comobabi, Superintendente General de Mina y SubGerente de Peñoles Unidad Reforma y Fluorita de Río Verde, Superintendente
de Mina de ASARCO Mexicana Unidad Plomosas y Topógrafo de ASARCO
Mexicana Unidad Santa Eulalia. El Sr. Mejía es lngeniero Minero Metalurgista
de Ia Universidad de Guanajuato, Mexico.
Jaime Ramírez del Villar López de Romaña, Director de Abastecimientos de
Southern Peru desde julio de 2008. Anteriormente, ocupó los cargos de Gerente
10
de Compras, Gerente de Evaluación Financiera y Gerente Adjunto de
Planeamiento Financiero desde su ingreso a Ia empresa en 1992. El Sr. Ramírez
del Villar es Bachiller en Ingeniería Industrial de Ia Universidad de Lima, Perú y
tiene una Maestría en Administración de Empresas (MBA) del Wharton School de
Ia Universidad de Pennsylvania en Philadelphia, Estados Unidos.
William E. Torres Pino, Director de Operaciones de Ia Unidad de llo desde 1999.
Anteriormente, se desempeñó como Gerente de Fundición, Superintendente de
Fundición, Asistente Superintendente de Fundición, Jefe General de Operaciones
y Convertidor Teniente y Jefe General de Metalurgia y Mantenimiento. Ha
trabajado para Ia Compañía desde hace 30 años y ha ocupado diferentes cargos
operativos. Es Ingeniero Químico de Ia Universidad San Antonio Abad del Cusco,
Perú.
Carlos Torres Scott, Director General de Operaciones de Ia Compañía desde
octubre de 2010. lngeniero Químico por Ia UNAM y maestría en administración de
empresas por UDLA, ambas en México. Antes de unirse a Ia empresa trabajó en
diversas compañías en México, Estados Unidos y Chile, incluyendo diversos
puestos para Grupo México y otras empresas. Entre los puestos ocupados está el
de Director de Operaciones para Ia Unidad Buenavista del Cobre en México.
Darío Oviedo Calderón, Director de Servicios Ambientales desde el 10 de mayo
de 2013 a la fecha. Antes de asumir la Dirección se desempeñó como
Superintendente y Gerente (e) de la Dirección de Servicios Ambientales. Es
Ingeniero Químico titulado en la Universidad Nacional de San Agustín (UNSA),
con estudios de Maestría en Ingeniería Metalúrgica en la misma universidad;
también es Master en Planificación y Gestión del Medio Ambiente de la
Universidad Politécnica de Madrid, España.
Resultados de operaciones para los años terminados el 31 de diciembre de
2014 y 2013
En el 2014, SPCC declaró utilidades netas de $565.7 millones o utilidades diluidas
de $1.699 por acción de inversión, comparadas con utilidades netas de $716.3
millones o utilidades diluidas de $2.151 por acción de inversión en el 2013.
La disminución de los resultados de SPCC, en el 2014, se debe principalmente a
menores precios promedios anuales, a pesar del mayor volumen de ventas de
nuestros principales productos.
Durante el 2014, el precio promedio del cobre en la Bolsa de Metales de Londres
(LME) y la Bolsa de Productos de Nueva York (COMEX) fue de $3.11 y $3.12 por
libra de cobre, respectivamente, comparado con $3.32 y $3.34 por libra de cobre
para dichas bolsas durante el 2013, respectivamente.
SPCC presenta sus costos en efectivo de la siguiente manera:
11
Incluyendo la totalidad de los ingresos de sus sub-productos;
Sin incluir los ingresos de sus subproductos.
SPCC excluye de su cálculo de costos operativos en efectivo, la depreciación,
amortización, exploración, provisiones por la participación de los trabajadores y
rubros de naturaleza no recurrente.
El costo operativo en efectivo de SPCC, tal como se definió, es como sigue, al 31
de diciembre de cada uno de los últimos dos años:
2014
2013
(en centavos de $ por libra)
Costo operativo por libra de cobre
producido
Costo operativo por libra de cobre
producido (excluyendo
ingreso de
subproductos)
1.408
1.356
1.909
1.843
12
Ventas netas: Las ventas netas en el 2014 fueron $2,481.8 millones comparadas con
$2,614.6 millones, en el 2013. Las ventas disminuyeron en $132.8 millones en el 2014,
equivalente al 5.1% respecto del año anterior, debido a los menores precios
internacionales de los metales, parcialmente compensados por un aumento en los
volúmenes de ventas de nuestros principales productos.
Perspectiva de la Gerencia
Nuestra actividad principal es la producción y venta de cobre. En el proceso de producción
del cobre, recuperamos una serie de subproductos que también producimos y vendemos.
Los precios de venta de nuestros productos están determinados, en gran medida, por el
mercado que está fuera de nuestro control. Por ello, nuestra gerencia enfoca sus
esfuerzos en la creación de valor mediante la producción de cobre, el control de costos, la
mejora de la producción y el mantenimiento de una estructura de capital prudente para
continuar siendo rentables. Nos esforzamos por lograr dichos objetivos a través de
programas de gastos de capital, esfuerzos de exploración y programas de reducción de
costos. Nuestra meta es continuar siendo rentables durante los periodos de bajos precios
del cobre y maximizar el rendimiento financiero en periodos de altos precios del cobre.
En 2014, invertimos $326 millones en programas de capital, además de $7.6 millones en
exploraciones. Nuestras reservas de cobre, al 31 de diciembre de 2014, totalizaban 23.7
millones de toneladas de contenido de cobre, calculadas a un precio de $2.90 por libra.
Diversos factores clave afectarían nuestros resultados. Estos incluyen, sin ser los únicos,
algunos de los siguientes:
•
Cambios en los precios de cobre, molibdeno, plata y zinc: En 2014, el precio LME
promedio del cobre fue de $3.11 por libra, y el precio COMEX promedio del cobre fue
de $3.12 por libra, alrededor de 6.3% y 6.6% menor que en 2013, respectivamente.
En 2014, los precios spot LME de la libra de cobre variaron entre $2.86 a $3.37. El
precio promedio del molibdeno en 2014 aumentó 10.1% con respecto a los de 2013.
El precio promedio de la plata en 2014 disminuyó en 20.1% con respecto al de 2013.
•
Estructura de las ventas: En los últimos tres años, aproximadamente el 87% de
nuestros ingresos provinieron de la venta de cobre, 7% de la venta de molibdeno, 3%
de la venta de plata y 3% de la venta de otros productos, principalmente ácido
sulfúrico y oro.
•
Mercado del Cobre: Creemos que la reciente disminución en los precios del cobre se
debe a que este metal sigue al petróleo por razones técnicas que no tienen relación
con el mercado del cobre ni con sus fundamentos. También creemos que la actual
debilidad relativa en los precios del cobre comenzará a cambiar conforme ingresamos
al segundo trimestre de 2015.
Como hemos indicado en el pasado, consideramos que la demanda de cobre a corto
plazo está mejorando constantemente. Para 2015, esperamos que la economía de
Estados Unidos mejore lo cual atraería una nueva demanda para el cobre. También
creemos que veremos una mayor demanda procedente de Europa Occidental. Se
espera que el crecimiento de China estará limitado por la desaceleración de su
mercado inmobiliario; sin embargo, los planes de expansión la red eléctrica de China
en 24% sustentarán un crecimiento en la demanda de cobre de aproximadamente 4%
para China.
Por el lado de la oferta, creemos que varios factores estructurales seguirán afectando
la oferta proveniente de nuevos proyectos y de operaciones existentes, así como la
producción proveniente de chatarra. Las opiniones recientes de los analistas sobre el
mercado de cobre para el 2015 varían entre el equilibrio y un superávit de 300,000
toneladas. En la mayoría de estos estimados, las expectativas de superávit
disminuyeron significativamente con respecto a las de hace un año. Debido a factores
como retrasos en el inicio de los proyectos, problemas técnicos, problemas laborales
y otras dificultades, creemos que el mercado tenderá a equilibrarse conforme
transcurra el 2015.
Queremos enfatizar que los precios a los niveles actuales no son los suficientes como
para promover el crecimiento futuro de la oferta, lo cual daría mayor solidez a los
fundamentos de largo plazo de nuestra industria.
•
Respecto al molibdeno, el cuarto trimestre de 2014 vimos un deterioro en los precios,
consistente con nuestra perspectiva de un crecimiento en la oferta mundial de 10% en
2015, proveniente de nuestras operaciones de Buenavista, así como de los proyectos
de Sierra Gorda, Toromocho y Caserones, entre otros.
La demanda de molibdeno estará afectada en 2015 por una menor demanda de
aleaciones especiales proveniente de la industria de perforación petrolera. Esto se
añadirá a las dificultades mencionadas.
A pesar que el escenario actual para los precios del molibdeno no es positivo, es
importante notar que alrededor del 50% de la oferta de este metal proviene de minas
de molibdeno primarias o dedicadas, que tienen un costo en efectivo entre $9 y $12
por libra. Esto crea una barrera natural para este mercado que ajusta el volumen de
producción y, por tanto, protege a los productores secundarios de molibdeno de bajo
costo, como es el caso de nuestra Compañía.
•
Gastos de Capital: Los gastos de capital fueron de $325.6 millones en 2014, 52% de
la utilidad neta, lo que reafirma nuestro programa de crecimiento para desarrollar el
pleno potencial de producción de nuestra empresa.
Nuestro programa de inversión de capital incluye la ampliación de Toquepala, que
aumentará su capacidad de producción anual a 100,000 toneladas de cobre; y la
construcción del proyecto Tía María, el cual producirá 120,000 toneladas de cátodos
de cobre por año.
Dividendos y Cuenta de Acciones de Inversión
La Cuenta de Acciones de Inversión de la Sucursal está constituida por un total de
57´649,479 acciones de inversión, divididas en dos series como sigue:
1.
2.
Serie S-1: 54’209,936 acciones de inversión.
Serie S-2: 3’439,543 acciones de inversión.
Dividendos:
En los ejercicios 2014 y 2013 la Sucursal abonó dividendos a los titulares de las acciones
de inversión emitidas por ésta como sigue:
2014
2013
US$0.404 por acción
US$0.577 por acción
Datos Financieros y Estadísticos Seleccionados
POR LOS AÑOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE
(en millones de dólares excepto por los montos por acción y
trabajadores)
Estado de Ingresos
Ventas Netas
Costos y Gastos y no operativos
Resultado antes de Impuestos
Utilidad Neta
2014
2013
$
2,482
1,560
1,088
549
2,615
1,550
1,080
716
Montos por acción de inversión (utilidad neta, básica y diluida por
acción de inversión)
$
1.699
2.151
Dividendos pagados
$
0.404
0.577
$
4,328
115
0
3,866
3,856
127
0
3,452
$
840
127
326
175
845
184
364
156
57.6
57.6
Ratios Financieros
Activo corriente a Pasivo corriente
Deuda como porcentaje de capitalización
2.48
0.0%
2.69
0.0%
Trabajadores (al final de año)
4,524
4,430
Balances generales
Total Activos
Efectivo y Valores Negociables
Deuda Total
Patrimonio
Estado de flujos y efectivo
Efectivo proveniente de actividades operativas
Dividendos pagados y remeses de utilidades
Gastos de capital
Depreciación y Amortización
Capital accionario
Acciones de inversión en circulación (millones)
Cambios en los responsables de Ia elaboración y revisión de Ia información
financiera
Hasta el mes de setiembre del 2014 el Sr. CPC Juan Wendorff Juárez ocupó el cargo de
Ia Gerencia de Contraloría de la Sucursal. Desde el mes de octubre del 2014 la Srta. CPC
Lina Vingerhoets (Superintendente de Gestión Contable y Control Interno de la Sucursal)
se encuentra encargada interinamente de la Gerencia de Contraloría, en reemplazo del
Sr. Juan Wendorff. El Eco. Marco Antonio García ocupa el cargo de Ia Gerencia de
Finanzas.
SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION - SUCURSAL DEL PERU
Renta variable
Nemónico
Año-Mes
PEP642005008
PEP642005008
PEP642005008
PEP642005008
PEP642005008
PEP642005008
PEP642005008
PEP642005008
PEP642005008
PEP642005008
PEP642005008
PEP642005008
SPCCPI1
SPCCPI1
SPCCPI1
SPCCPI1
SPCCPI1
SPCCPI1
SPCCPI1
SPCCPI1
SPCCPI1
SPCCPI1
SPCCPI1
SPCCPI1
2014-01
2014-02
2014-03
2014-04
2014-05
2014-06
2014-07
2014-08
2014-09
2014-10
2014-11
2014-12
COTIZACIONES 2014
Apertura
Cierre
Máxima
S/.
S/.
S/.
41.00
41.00
41.00
41.70
41.84
41.84
41.70
40.80
41.70
40.75
40.75
40.75
40.76
40.53
40.76
40.00
39.90
40.00
39.90
40.00
40.00
38.50
38.00
38.75
38.00
38.00
38.00
37.00
35.50
37.00
35.50
35.25
35.50
34.20
34.00
34.20
PEP642005024
PEP642005024
PEP642005024
PEP642005024
PEP642005024
PEP642005024
PEP642005024
PEP642005024
PEP642005024
PEP642005024
PEP642005024
PEP642005024
SPCCPI2(*)
SPCCPI2(*)
SPCCPI2(*)
SPCCPI2(*)
SPCCPI2(*)
SPCCPI2(*)
SPCCPI2(*)
SPCCPI2(*)
SPCCPI2(*)
SPCCPI2(*)
SPCCPI2(*)
SPCCPI2(*)
2014-01
2014-02
2014-03
2014-04
2014-05
2014-06
2014-07
2014-08
2014-09
2014-10
2014-11
2014-12
-
Código ISIN
-
-
Mínima
S/.
41.00
41.70
40.40
40.75
40.53
39.90
39.90
38.00
38.00
35.50
25.25
32.10
Promedio
S/.
41.00
41.77
40.97
40.75
40.68
39.95
39.95
38.32
38.00
36.25
35.33
33.28
-
-
(*) Acciones temporalmente diferenciadas desde junio de1995, cuyos derechos se
han igualado únicamente en lo que respecta a la distribución de utilidades.
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