VIP-CRASH-KURS UNTERNEHMENS- UND MITARBEITERENTWICKLUNG ALS ERFOLGSFAKTOR FÜR ENERGIEVERSORGER 17. – 19. JUNI 2015 | SCHWIELOWSEE BEI BERLIN Die KoM-SOLUTION GmbH, Berlin und die Jacobi consulting GmbH, Hamburg laden Sie herzlich ein zum VIP-CRASH-KURS UNTERNEHMENS- UND MITARBEITERENTWICKLUNG ALS ERFOLGSFAKTOR FÜR ENERGIEVERSORGER 17. – 19. JUNI 2015 | SCHWIELOWSEE BEI BERLIN THEMA Der Wandel in der Energiewirtschaft stellt neue Anforderungen an die Ausrichtung der Unternehmensstrategie und damit auch an die Auswahl, die Organisation, den Umgang und die Führung der Mitarbeiter. Die effiziente Führung und gegebenenfalls auch die Neuausrichtung eines Fachbereichs oder des Gesamtunternehmens funktionieren nur mit Führungskräften und qualifizierten Mitarbeitern, die in einer gut strukturierten Organisation Systeme, Prozesse und Kommunikationswege kennen und sinnvoll anwenden. Alle müssen den strategischen Rahmenbedingungen folgen und folgen wollen, um die selbst gesteckten qualitativen und quantitativen Ziele zu erreichen. In unserem 2,5-tägigen VIP-Crash-Kurs vermitteln wir Ihnen einen Überblick über die wichtigsten Bausteine und Konzepte der integrativen Mitarbeiterführung und zeigen Ihnen die Bedeutung der Verzahnung von Personalorganisation, -entwicklung und -führung sowie Unternehmenskultur und -kommunikation. Mitarbeiterkompetenzen entwickeln und steuern sind Kernkompetenzen eines Unternehmens, die die Performance jedes Einzelnen für das Gesamtergebnis positiv beeinflussen. Wir diskutieren mit Ihnen die Notwendigkeit der Integration von Personalmanagement und Unternehmensentwicklung, um eine zielorientierte Mitarbeiterführung zu gewährleisten. Aus der Praxis von Energieversorgern gehen wir auf die Änderungen der energiewirtschaftlichen Rahmenbedingungen und deren Auswirkung auf künftige Personalkonzepte ein und bieten Ihnen dazu eine gemeinsame Diskussionsplattform. Unsere Referenten bringen langjährige Erfahrung aus dem Management von Energieversorgern bzw. in der Ausrichtung der Unternehmens- und Mitarbeiterentwicklung mit. Der VIP-Crash-Kurs richtet sich exklusiv an Geschäftsführer, Vorstände und leitende Angestellte von Stadtwerken, Energieversorgungs- und Dienstleistungsunternehmen. REFERENTEN KoM-SOLUTION GmbH, Berlin Prof. Dipl.-Ing. Andreas Grübel, Geschäftsführer Rechtsanwältin Luise Herbst, Recht Jacobi consulting GmbH, Hamburg Dr. Dipl.-Ök. Wolfgang Thon-Jacobi, Geschäftsführer Michaela Kaufung, Juristin/MBA, Beraterin Dipl.-Soz. Carola Krüger, Beraterin PROGRAMM MITTWOCH, 17. JUNI 2015 10:00 -10:30 Uhr Begrüßung und Einführung Andreas Grübel 10:30-11:30 Uhr Chefsache „Mitarbeiter und Führung“ – Kritischer Erfolgsfaktor für die Kernprozesse Unternehmensführung ist Mitarbeiterführung Effizienzsteigerung im Unternehmen setzen die Mitarbeiter um (Top-down und Bottom-up-Strategien) Ziele und Aufgaben des Mitarbeitermanagements Wolfgang Thon-Jacobi 11:30 -11:45 Uhr Kaffeepause 11:45 -12:45 Uhr Unternehmensstrategie und -steuerung Konkrete Instrumente/Steuerungssysteme Was heißt das für das Rollenverständnis eines Mitarbeiters? Aktuelle praxisnahe Einblicke Wolfgang Thon-Jacobi 12:45 -14:15 Uhr Gemeinsames Mittagessen 14:15 -15:15 Uhr Veränderte Anforderungen an Personalkonzepte in der Energiewirtschaft Beispiele aus der energiewirtschaftlichen Praxis: Der Abnehmer wird zum Kunden und der klassische Versorger zum Dienstleister Andreas Grübel 15:15 -15:30 Uhr Kaffeepause 15:30 -16:30 Uhr Unternehmenskultur – Führung und Vertrauen Vertrauen aufbauen, Offenheit und gegenseitige Information Führungskultur und Führungsstile Rollenverständnis von Führungskräften – Verantwortung des Managements Andreas Grübel 16:30 -17:30 Uhr Verschnaufpause 17:30 -22:00 Uhr Abendveranstaltung DONNERSTAG, 18. JUNI 2015 09:00 -10:30 Uhr Unternehmensorganisation – Personalorganisation Veränderungsprozesse: Kommunikation und Umsetzung Projektorganisation Wechselwirkung von Personal und Organisation Einbeziehung der Mitbestimmungsgremien Michaela Kaufung 10:30 -11:00 Uhr Kaffeepause 11:00 -12:30 Uhr Personalsuche und Auswahlprozesse Vom Employer Branding zur Personalplanung Von den Auswahlprozessen bis zum Anforderungsprofil – Beispiel Schnittstelle Beschaffung/Vertrieb Personalsuche: Intern, Extern, Audit Strategien zur rechtzeitigen Personalgewinnung Michaela Kaufung, Carola Krüger 12:30 -14:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen 14:00-15:15 Uhr Mitarbeiterentwicklung in der Praxis Personalentwicklungsinstrumente: Vom Fördern und Fordern Praxisnahe Qualifizierungskonzepte, Mitarbeiterförderung und Talentmanagement, verdeutlicht anhand von Fallstudien Wissensmanagement und Know-how-Transfer Verhältnis von Leistungs-, Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit Carola Krüger 15:15 -15:30 Uhr Kaffeepause 15:30 -16:30 Uhr Mitarbeiterbindung durch Anreizsysteme Flexible Arbeitszeit- und Arbeitsplatzgestaltung Work-Life-Balance und Familienfreundlichkeit Flexible Vergütungssysteme und Beteiligungsformen Luise Herbst 16:30 -17:30 Uhr Verschnaufpause 17:30 -22:00 Uhr Abendveranstaltung FREITAG, 19. JUNI 2015 09:00 -10:30 Uhr Branchenrelevante rechtliche Entwicklungen Das Mindestlohngesetz (MiLoG) Rechtssicherheit bei Personalprozessen Stolperfallen in der Praxis Luise Herbst 10:30-11:00 Uhr Kaffeepause und Hotel Check-Out 11:00 -12:00 Uhr Unternehmenskommunikation als Erfolgsfaktor Transparenz als Kommunikationsgrundlage am Beispiel Schnittstelle Beschaffung/Vertrieb Informations- und Kommunikationsmanagement Feedbackkultur in Theorie und Praxis Andreas Grübel 12:00 -13:00 Uhr Zusammenfassung und gemeinsame Diskussion Wolfgang Thon-Jacobi ca. 13:00 Uhr Ende der Veranstaltung und gemeinsames Mittagessen zum Abschluss INFORMATION UND ANMELDUNG TERMIN Mittwoch, 17. Juni bis Freitag, 19. Juni 2015 VERANSTALTUNGSORT Resort Schwielowsee Hotel Seaside Garden Am Schwielowsee 117, 14542 Werder (OT Petzow) TEILNEHMERBEITRAG EINGESCHLOSSENE LEISTUNGEN 2,5-tägiger VIP-Crash-Kurs für 3.125,00 EUR zzgl. USt. p.P. Umfangreiche Tagungsunterlagen Mittag- und Abendessen, Getränke und Pausenbewirtung sowie Abendveranstaltungen 2 Übernachtungen inklusive Frühstück im Hotel Seaside Garden in der Kategorie Comfort mit Seeblick Bei Anreise am Vortag organisieren wir gern für Sie einen Transport von der KoM-SOLUTION GmbH, Leipziger Platz 3, 10117 Berlin zum Hotel und Tagungsort am Schwielowsee in Werder. Bitte sprechen Sie uns an! ANMELDUNG Einfach die untenstehende Anmeldung ausfüllen und per Brief oder Fax bis 4. Mai 2015 zurückschicken. BESTÄTIGUNG UND RECHNUNG Erhalten Sie nach Eingang Ihrer Anmeldung von der KoM-SOLUTION GmbH, Berlin. FAXANTWORT BITTE AN: 030 32 59 50 – 298 Ich nehme am VIP-Crash-Kurs – Unternehmens- und Mitarbeiterentwicklung als Erfolgsfaktor für Energieversorger vom 17. – 19. Juni 2015 am Schwielowsee bei Berlin teil. Der Preis beträgt 3.125,00 EUR zzgl. USt. p.P. Ich wünsche Informationen zu Verlängerungsmöglichkeiten am Schwielowsee bei Berlin. Bitte setzen Sie sich mit mir in Verbindung. Name, Vorname: Titel/akad. Grad: Unternehmen: Funktion im Unternehmen: Straße: PLZ/Ort: Telefon: Telefax: E-Mail: Datum, Unterschrift: Bitte beachten Sie, dass die Teilnehmerzahl auf eine Personenzahl von 10 Teilnehmern begrenzt ist, um eine intensive Diskussion zu ermöglichen. Anmeldungen werden nach Zeitpunkt des Eingangs berücksichtigt. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der KoM-SOLUTION GmbH, die Sie unter http://www.kom-solution.de/agb.php abrufen können. VERANSTALTER KoM-SOLUTION versteht sich als Kompetenz- und Beratungsplattform für Stadtwerke, Energieversorgungsunternehmen und Energiedienstleister, die unabhängig von am Markt agierenden Parteiinteressen in sämtlichen Bereichen der kommunalen Wirtschaft tätig ist. Im Mittelpunkt der Beratungstätigkeit steht die strategische und operative Sicherung der Wertschöpfungsmöglichkeiten von Stadtwerken. Wir sehen in der kommunal geprägten Versorgungslandschaft ein großes Potenzial und wollen deren Alleinstellungsmerkmale fördern. So stehen wir für mehr Neugeschäft und nicht für Personalreduzierung. KoM-SOLUTION ist in diesen Fragenstellungen Ansprechpartner und Dienstleister für Stadtwerke, Energieversorgungs- und Dienstleistungsunternehmen. Jacobi consulting, ein Beratungsunternehmen für Unternehmensführung und Unternehmenskommunikation, ist ebenfalls schwerpunktmäßig in der Energiewirtschaft tätig. „Coaching unternehmerischer Veränderungsprozesse“ beschreibt das Selbstverständnis der Jacobi consulting. Ob strategische Neuausrichtungen, Umstrukturierungen, Erarbeitung von Ertragspotenzialen oder Anpassung von Managementprozessen – alles wird gemeinsam mit dem Kunden, d. h. mit der Unternehmensleitung und den Führungskräften und möglichst auch unter Einbeziehung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickelt und die Umsetzung im jeweiligen Unternehmen vor Ort begleitet. FRAGEN ZUR ORGANISATION KoM-SOLUTION GmbH Jacobi consulting GmbH Beratungssozietät Sandra Apelt Leipziger Platz 3 10117 Berlin Beratung für Unternehmensführung und -kommunikation Carola Krüger Borsteler Bogen 27b 22453 Hamburg T+49 30 32 59 50 – 164 F +49 30 32 59 50 – 298 T +49 40 41 91 84 10 F +49 40 59 35 41 96 [email protected] www.kom-solution.de [email protected] www.jacobi-consulting.de Eine kostenlose Stornierung ist bis 40 Arbeitstage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Bei Stornierung zwischen dem 39. – 21. Arbeitstag vor Veranstaltungsbeginn erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von 200,00 EUR zzgl. USt. Bei Stornierung ab dem 20. Arbeitstag vor dem Veranstaltungstermin wird die Hälfte des Teilnehmerbeitrages, ab dem 3. Arbeitstag vor Veranstaltungsbeginn der volle Teilnahmebeitrag fällig. Die Vertretung eines Teilnehmers durch eine andere Person aus dem Unternehmen ist jederzeit kostenneutral möglich. KoM-SOLUTION GmbH Beratungssozietät Leipziger Platz 3 | D-10117 Berlin [email protected] www.kom-solution.de T+ 49 30 32 59 50-0 F + 49 30 32 59 50-298 Gestaltung: Braun Grafikdesign Berlin | 2013 RÜCKTRITTSBEDINGUNGEN