Muster AG Analyse Geschäftsjahr 2016 Muster AG Inhaltsverzeichnis: Profitabilität Betriebskapital Finanzierung Gewinn versus Cash Flow Seite 1 von 8 powered by TRESIO Ersteller: Hans Muster Seite 2 4 6 8 Muster AG Profitabilität 2016 UMSATZ BRUTTOGEWINN EBIT REINGEWINN CHF 5 200 000 CHF 1 350 000 CHF 625 000 CHF 350 000 Vergleich Vorjahr Vergleich Vorjahr Vergleich Vorjahr Vergleich Vorjahr CHF 400 000 CHF 50 000 CHF 158 000 CHF 70 000 8.3% 3.8% 33.8% 25.0% Zusammenfassung 2016 2015 Veränderung 5 200 000 4 800 000 +8.3% 8.3 41.2 -79.9% Bruttomarge % 26.0 27.1 -4.1% Fixkosten % 13.9 17.4 -20.1% EBIT % 12.0 9.7 +23.7% EBITDA % 10.1 7.6 +32.0% 6.7 5.8 +16.0% Umsatz Umsatzwachstum % Reingewinn % Beurteilung der Entwicklung Score > 5: Tendenz positiv Score < 5: Tendenz negativ Das Momentum Score berücksichtigt nicht das absolute Niveau, sondern die Veränderung der relevanten Kennzahlen. 7.1 Momentum Score 0 Seite 2 von 8 powered by TRESIO 10 Muster AG Entwicklung der Etragssituation 30 in % des Umsatzes 26 27.1 25.4 20 12 9.7 10 10.6 6.7 5.8 5.7 0 Bruttomarge % EBIT % 2016 2015 Reingewinn % 2014 Im Geschäftsjahr 2016 ist die Bruttomarge auf 26 % gesunken (Vorjahr: 27.1%). Gleichzeitig ist der Gewinn vor Zinsen und Steuern (EBIT) auf TCHF 625 oder 12% des Umsatzes angestiegen. Veränderung zum Vorjahr in % Veränderung gegenüber Vorjahr 50 41.2 25 16.8 8.3 6.7 0 -4.1 -25 -20.1 2016 Umsatz 2015 Bruttomarge Fixkosten Der Umsatz ist 2016 um 8.3% angestiegen. Die Bruttomarge ging im Vergleich zum Vorjahr um -4.1% zurück. Die Fixkosten haben sich relativ zum Umsatz positiv entwickelt. Seite 3 von 8 powered by TRESIO Muster AG Betriebskapital 2016 DEBITOREN KREDITOREN LAGER BETRIEBSKAPITAL CHF 1 200 000 CHF 500 000 CHF 1 250 000 CHF 1 950 000 Vergleich Vorjahr Vergleich Vorjahr Vergleich Vorjahr Vergleich Vorjahr CHF 300 000 CHF 50 000 CHF 330 000 CHF 580 000 33.3% 11.1% 35.9% 42.3% Zusammenfassung 2016 2015 Veränderung Debitoren-Tage 84.2 68.4 +23.1% Kreditoren-Tage 47.4 46.9 +1.1% Lager-Tage 118.5 95.9 +23.6% Betriebskapital-Tage 155.3 117.4 +32.3% 37.5 28.5 +31.6% -11.5 -1.4 -697.7% 1.2 1.3 -11.4% Betriebskapital % Marginal Cash Flow Curent Ratio Beurteilung der Entwicklung Score > 5: Tendenz positiv Score < 5: Tendenz negativ Das Momentum Score berücksichtigt nicht das absolute Niveau, sondern die Veränderung der relevanten Kennzahlen. 1.4 Momentum Score 0 Seite 4 von 8 powered by TRESIO 10 Muster AG Entwicklung des gebundenen Kapitals (in Tagen) 150 118.5 95.9 86.4 84.2 Tage 100 68.4 61.2 47.4 50 46.9 43.2 0 Debitoren-Tage Kreditoren-Tage 2016 2015 Lager-Tage 2014 Gebundenes Kapital 2016: 155.3 Tage (118.5 Lagertage - 47.4 Kreditorentage + 84.2 Debitorentage) Gebundenes Kapital 2015: 117.4 Tage (95.9 Lagertage - 46.9 Kreditorentage + 68.4 Debitorentage) Im Geschäftsjahr 2016 wurde das Betriebskapital im Vergleich zum Vorjahr weniger effizient eingesetzt. Bruttomarge vs. gebundenes Kapital (in % des Umsatzes) 37.5 in % des Umsatzes 40 28.5 27.1 26 25.6 25.4 20 0 2016 2015 Bruttomarge 2014 Working Capital Die Bruttomarge war 2016 um -11.5% tiefer als das benötigte Betriebskapital. D.h. das Unternehmen kann nur einen Teil des Wachstums aus eigener Kraft finanzieren. Im Vergleich zum Vorjahr wurde die Lücke grösser. Seite 5 von 8 powered by TRESIO Muster AG Finanzierung 2016 BETRIEBSKAPITAL Cash Flow EIGENKAPITAL NETTOVERSCHULDUNG CHF 1 950 000 CHF 145 000 CHF 1 050 000 CHF 2 650 000 Vergleich Vorjahr Vergleich Vorjahr Vergleich Vorjahr Vergleich Vorjahr CHF 580 000 CHF 78 000 CHF 250 000 CHF 450 000 42.3% 116.4% 31.3% 20.5% Zusammenfassung 2016 2015 Veränderung Eigenkapital 1 050 000 800 000 +31.3% Nettoverschuldung 2 650 000 2 200 000 +20.5% 145 000 67 000 +116.4% Net Cash Flow -450 000 -850 000 +47.1% Debt to Equity 2.52 2.75 -8.2% Cash Flow to Debt 0.05 0.03 +79.7% Zinsdeckung 4.17 4.67 -10.8% Operativer Cash Flow Beurteilung der Entwicklung Score > 5: Tendenz positiv Score < 5: Tendenz negativ Das Momentum Score berücksichtigt nicht das absolute Niveau, sondern die Veränderung der relevanten Kennzahlen. 7.1 Momentum Score 0 Seite 6 von 8 powered by TRESIO 10 Muster AG EBITDA vs. Operativer Cash Flow 1 000k in CHF 750k 725 000 567 000 500k 250k 145 000 67 000 0 2016 EBITDA 2015 Operativer Cash Flow Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) war 2016 um CHF 580 000 höher als der operative Cash Flow. 2015 belief sich die Differenz auf CHF 422 000 Hinweis: Diese Differenz wird im Bereich "Gewinn versus Cash Flow" im Detail beleuchtet. Seite 7 von 8 powered by TRESIO Muster AG Gewinn versus Cash Flow 2016 (in TCHF) Gewinn Cash Flow Differenz Umsatz 5 200 Einnahmen von Kunden 4 900 -300 Direkte Kosten 3 850 Zahlungen an Lieferanten 4 130 -280 Bruttoertrag 1 350 Bruttoeinnahmen (Cash) 770 -580 Fixkosten 625 - Operativer Cash Flow 145 -580 Zinsen -150 Steuern -125 Auszahlung EK -100 Kauf Anlagevermögen -500 Fixkosten 625 exkl. Abschreibungen EBITDA exkl. Abschreibungen 725 Sonstige Veränderungen Aktiven 280 Finanzierungen 0 Sonstiges 0 Net Cash Flow -450 Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) war 2016 um TCHF 580 höher als der operative Cash Flow. Diese Differenz erklärt sich wie folgt: in TCHF Veränderung Debitoren -300 Veränderung Kreditoren 50 Veränderung Lager -330 Total -580 Seite 8 von 8 powered by TRESIO
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