Neue Herausforderungen für Versicherer

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Center Of Competence
IT@Insurance
Aktuelle Marktrends und - Entwicklungen
Mit der Veröffentlichung der aufsichts­
rechtlichen Mindest­anforderungen
an die Geschäfts­­organisation
von Versicherungs­unternehmen
(MaGo) im Januar werden die
aktuell geltenden Regelungen aus
dem Versicherungs­aufsichtsgesetz
(VAG), welche die EIOPA-Leitlinien
zum Governance-System sowie die
Delegierten­verordnung (EU) 2015/35
für Deutschland operationalisieren,
weiter konkretisiert.
Anknüpfend an unser „IT Risk
& Compliance Update 2016“
nehmen wir dies zum Anlass, um die
Auswirkungen der MaGo auf die ITOrganisation zu betrachten.
Grundsätzlich zeigt sich durch
die Veröffentlichung der MaGo
die steigende Bedeutung von ITCompliance und IT-Risiko­management
für Versicherer. In den MaGo wird
die IT als explizites Element des
Governance-Systems beschrieben und
es werden konkrete Anforderungen
an die IT formuliert. So werden ITRisiken explizit den operationellen
Risiken zu­geordnet und sind daher als
wesentliche Risiken zu betrachten.
Demnach ist auch die Steuerung der
IT-Risiken durch ein angemessenes
internes Kontroll­system und ITRisiko­­management obligatorisch.
Die Geschäftsleitung steht dabei
in der Gesamt­verantwortung, die
Wirksamkeit und Ordnungs­mäßigkeit
des Risiko­management- und internen
Kontrollsystems sicherzustellen.
Aufgrund dieser Verschärfung
bedeutet dies gestiegene ITAnforderungen für die folgenden in
den MaGo genannten Themenfelder:
die Aufbau- und Ablauf­
organisation inkl. der Sicher­
stellung der Aktualität,
das interne Kontrollsystem,
das IT-ComplianceManagement,
das IT-Risikomanagement,
das Notfallmanagement sowie
das Outsourcing
(Ausgliederung)
Unsere Erfahrungen zur Auslegung
von Anforderungen an die IT aus
aufsichtsrechtlicher Sicht zeigen
zudem, dass sich operationelle
IT-Risiken darüber hinaus in den
Themen­feldern Informations­
sicherheits­management, IT-Betrieb, ITProjekte & IT-Anwendungsentwicklung
sowie Berechtigungs­management
ergeben und daher angemessen und
zentral durch die IT zu steuern sind.
Versicherer sollten in einem
ersten Schritt den Status-Quo
Ihrer IT-Organisation erheben,
um mögliche Handlungs­felder zu
identifizieren. Durch die Umsetzung
von gezielten Maßnahmen kann
dann – unter Berücksichtigung
des Proportionalitäts­prinzips –
sukzessive MaGo-Compliance auch
in der IT erreicht werden. Gerne
unterstützen wir Sie im Rahmen von
Self-Assessments und strukturierten
Analysen bei der Identifikation von
möglichen Handlungs­bedarfen.
Profitieren Sie dabei von unseren
Erfahrungen bei aufsichtsrechtlichen
Prüfungen bei Banken &
Leasingunternehmen.
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IT@Insurance
In unserem Center Of Competence IT@
Insurance haben wir unser Spezialwissen für die
Ausgestaltung der Informationstechnologie in der
Versicherungsbranche gebündelt und analysieren
laufend aktuelle Markthemen und -Trends.
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