Supply Chain Days 2017

Digital Supply Chain
Performance, Efficiency, Flexibility
21. und 22. Juni 2017 in Heidelberg
supply-chain-days.com
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Supply
Willkommen
SUPPLY CHAIN DAYS 2017:
DIE PLATTFORM FÜR EXPERTEN AUS WISSENSCHAFT UND PRAXIS
Seit den Anfängen des Supply-Chain-Managements in den 1980er-Jahren stehen wir wieder
vor einem umfassenden Umbruch: der Supply Chain in der Cloud. Lieferanten, Hersteller,
Distributoren, Logistikdienstleister, Händler und Konsumenten werden über digitale Systeme
vernetzt, tauschen Bedarfs- und Supply-Informationen ohne Verzögerung aus und steigern
so die Lieferleistung, die Kosteneffizienz und die Flexibilität von Wertschöpfungsketten.
Doch was bedeutet dies für die Zusammenarbeit in Supply Chains, für das Teilen von Kosten
und Margen? Stehen künftig Wertschöpfungsnetzwerke zueinander im Wettbewerb? Lösen
sich Firmengrenzen zugunsten symbiotischer Beziehungen auf? Wie schaffen wir die nötige
Datensicherheit?
Diskutieren Sie diese und weitere Themen bei den Supply Chain Days 2017 mit Experten
aus Wirtschaft und Wissenschaft. Und lassen Sie uns gemeinsam der Frage nachgehen, wie
Sie die neuen Technologien in der Supply Chain sinnvoll für Ihr Unternehmen nutzen und
positiv gestalten können. Erfahren Sie, wie sich andere Unternehmen bei diesem Thema
positioniert haben, und profitieren Sie von den Projekten und Best Practices, die die Referenten vieler namhafter Unternehmen vorstellen.
Im Vordergrund der Konferenz steht der praxisorientierte Dialog zwischen Referenten und
Teilnehmern aus den Bereichen Produktentwicklung, Produktion, Logistik und Supply-ChainManagement der verarbeitenden Industrie und des Handels – insgesamt kommen mehr als
120 Industrieentscheider. Sind Sie dabei?
Zum Abschluss des ersten Veranstaltungstages bietet unser Gala-Dinner im Schlosshotel
Molkenkur die perfekte Gelegenheit, sich mit den Referenten und Teilnehmern auszu
tauschen und zu vernetzen.
Wir freuen uns darauf, Sie im Juni persönlich in Heidelberg zu begrüßen.
Herzlichst
Ihr
Dr. Christoph Kilger
Partner, Advisory Services,
Supply Chain & Operations, EY
Stefan Bley
Partner, Advisory Services,
GSA Market Sector Leader Industrial Products, EY
11. JAHRESKONFERENZ
DER SUPPLY-CHAIN-EXPERTEN
Programmhighlights
Ziel der Supply Chain Days 2017 ist es,
gemeinsam neue Erkenntnisse zum Thema
Supply Chain in der Cloud zu gewinnen.
Dazu bieten Ihnen die Vorträge, die PreConference-Workshops und die Podiumsdiskussion Gelegenheit – auf Expertenniveau
und immer mit Bezug zur Praxis.
Zuhören, diskutieren, sich einbringen –
profitieren Sie von den Erfahrungen
führender Unternehmen und stellen Sie
namhaften Referenten Ihre Fragen. Die
Programmhighlights unserer Premium–
konferenz:
• Strategien für digitale Supply Chains und Supply Chain
in der Cloud
• Auswirkungen von Cloud Computing auf Planung und Disposition
•Supply-Chain-Risk-Management
• Supply-Chain-Monitoring in Echtzeit
• Digitalisierung von Wertschöpfungsprozessen
• Vernetzte Produktionssysteme als Basis für digitale Effizienz
in der Fabrik
• Zusammenarbeit im Engineering-Netzwerk als Hebel zur
Supply-Chain-Optimierung
• IT-Strategien für Cloud Computing
Programmkomitee
Seit elf Jahren verantwortet ein hochkarätig
besetztes Programmkomitee die Themen
zusammenstellung und die inhaltliche
Ausrichtung der Supply Chain Days. Die
Mitglieder legen besonderen Wert auf die
Praxisrelevanz der Beiträge und auf die
hohe Qualität der Vorträge, Workshops und
Podiumsdiskussion.
Prof. Dr.-Ing. Kai Furmans
Leiter des Instituts für
Fördertechnik und
Logistiksysteme,
Karlsruher Institut für
Technologie (KIT)
Christian Loipeldinger
Head of Production and
Logistics Strategy and
Intralogistics,
Krones AG
Dr. Michael Keppler
Gründer und ehemals
Director,
ICON-SCM AG
Frank Maier
Mitglied des Vorstands,
Lenze SE
Dr. Christoph Kilger
Partner, Advisory Services,
Supply Chain & Operations,
Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungs
gesellschaft
Dr. Patric Spethmann
Geschäftsführer/COO,
GRIES DECO COMPANY
GmbH (Depot)
Keynote Speakers
Prof. Dr. Dr. h. c.
Clemens Fuest
Präsident des ifo Instituts
und Professor für Volkswirtschaftslehre,
LMU München
und ISF München
Prof. Dr. Dr. h. c. Clemens Fuest, geb. 1968, ist Präsident des ifo Instituts – Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung an der Universität München e. V. sowie Professor für Volkswirtschaftslehre und
Direktor des Center for Economic Studies (CES) an der LMU München. Vor seiner Berufung nach
München war er als Professor an den Universitäten Köln, Oxford und Mannheim tätig. Professor
Fuest interessiert sich insbesondere für Fragen der Wirtschafts- und Finanzpolitik und hat dazu
zahlreiche Beiträge verfasst, u. a. im Handelsblatt, in der FAZ, in der SZ, in der Wirtschaftswoche
und im Wall Street Journal. Er ist Mitglied in wichtigen Gremien, z. B. im Wissenschaftlichen Beirat
des Bundesfinanzministeriums und in der hochrangigen Gruppe Eigenmittel der Europäischen
Kommission.
Prof. Dr.-Ing. Kai Furmans
Leiter des Instituts für
Fördertechnik und
Logistiksysteme,
Karlsruher Institut
für Technologie (KIT)
Nach der Promotion am Institut für Fördertechnik und Logistiksysteme arbeitete Prof. Kai Furmans
u. a. bei IBM am Thomas J. Watson Research Center in Yorktown Heights (NY). Anschließend
wurde er Leiter des Forschungsbereichs Materialfluss bei Prof. Arnold am Institut für Fördertechnik, bevor er bei der Robert Bosch GmbH mehrere Leitungsfunktionen in der Logistik übernahm. Seit April 2003 ist er Inhaber des Stiftungslehrstuhls Logistik der Detlef Hübner Stiftung
und seit Oktober 2005 Leiter des Instituts für Fördertechnik und Logistiksysteme des KIT und
Direktor am Forschungszentrum Informatik (FZI) des KIT. Von Juli 2007 bis Mai 2013 war Herr
Prof. Furmans Mitglied des Aufsichtsrats der J&M Management Consulting AG.
Miguel-Angel López
Digital Factory Division,
Chief Financial Officer,
Siemens AG
Miguel-Angel López startete seine berufliche Laufbahn 1987 bei der VDO AG als Controller. 1991
wurde er CFO von VDO Instrumentos in Spanien, ab 1996 verantwortete er als CFO die Finanzen
der VDO-Division Instruments weltweit. 2001 wurde er in der neu geschaffenen Siemens VDO
AG zum CFO der Business Unit Interior & Infotainment. 2004 übernahm er die Rolle des CFO der
Business Unit Low Voltage Controls & Distribution im Siemens-Geschäftsbereich Automation &
Drives. 2008 wurde er Finanzchef der damals neu formierten Division Industry Automation. Ab
2013 hatte López die Aufgabe des CFO im Industry Sector der Siemens AG inne, bis ihm 2014 die
Verantwortung für die Finanzen der neuen Siemens-Division Digital Factory übertragen wurde.
Andreas Homolla
CIO,
Drägerwerk AG &
Co. KGaA
Nach seinem Mathematikstudium in Heidelberg begann Andreas Homolla seine berufliche Laufbahn zunächst beim IBM Scientific Center in Heidelberg und war im Anschluss als IT-Entwickler
und Projektmanager bei Daimler tätig. Ab 1994 war er Country CIO bei Daimler in Spanien und
Frankreich. Im Jahr 1999 ging Andreas Homolla als CIO zu KSB, einem weltweit im Bereich Pumpen
und Armaturen tätigen deutschen mittelständischen Unternehmen mit ca. 12.000 Mitarbeitern.
2004 war er bei Airbus als CIO für Deutschland tätig, bevor er schließlich CIO bei Dräger wurde
– einem weltweit in über 50 Ländern tätigen Unternehmen für Medizin- und Sicherheitstechnik
mit 14.000 Mitarbeitern und einem Umsatz von 2,6 Milliarden Euro.
Dinner Speech
Christoph Bornschein
Geschäftsführer
Agentur TLGG (Berlin)
Christoph Bornschein, geb. 1983, hat 2008 zusammen mit zwei Geschäftspartnern die Agentur
Torben, Lucie und die gelbe Gefahr (TLGG) gegründet. Seitdem macht er dort – wie er es
bezeichnet – „ein Geschäftsführungspraktikum im achten Jahr“. Heute hat TLGG über 150 Mitarbeiter und ist zweifacher Träger des Titels „Agentur des Jahres“ des Deutschen Preises für
Onlinekommunikation.
Die Agentur berät internationale Unternehmen und Marken hinsichtlich der strategischen
Nutzung digitaler Technologien. Auch staatliche Stellen und NGOs suchen ihr ausgeprägtes
Wissen im Umgang mit dem digitalen Wandel. Seine Erfahrung gibt Christoph Bornschein als
Autor und Referent auf Konferenzen und Kongressen weiter. Darüber hinaus begleitet er
internationale Start-ups als Mentor und Investor und ist Mitglied des Beirats der ING-DiBa.
AGENDA – Mittwoch, 21. Juni 2017
Pre-Conference-Workshops
10:00–12:00
Supply-Chain-Planung und -Disposition in der Cloud
• Neue Möglichkeiten und Potenzial von Planungsabläufen durch
den Einsatz neuer Technologien
• Digitalisierung und IoT als Enabler zur Echtzeitplanung
• Social Collaboration als integrativer Ansatz zur schnelleren
Entscheidungsfindung
Rezept für ein erfolgreiches Supply-Chain-Risk-Management
• Die Bedeutung von Supply Chain Visibility für SCRM
• Ingredienzen für erfolgreiches Risiko-Monitoring
• Next Level SCRM durch Big Data und Artificial Intelligence
Heiko Schwarz, Gründer und Geschäftsführer, riskmethods GmbH
Volker Stockrahm, Partner, Advisory Services, EY
12:00–13:00
Business-Lunch
Offizieller Beginn der Konferenz
13:00–13:15
Begrüßung: Dr. Christoph Kilger, Partner, Advisory Services, Head of Supply Chain & Operations GSA, EY
13:15–14:00
Produktivitätswachstum, Digitalisierung und das Aufkommen des Protektionismus
• Gesamtwirtschaftliche Entwicklung des Produktivitätswachstums
• Wie beeinflusst die Digitalisierung die Produktivität von Unternehmen?
• Zerstört Protektionismus das Produktivitätswachstum?
Prof. Dr. Dr. h. c. Clemens Fuest, Präsident des ifo Instituts und Professor für Volkswirtschaftslehre, LMU München und ISF München
14:00–14:30
Die digitale Transformation: TRUMPF im Wandel
• Digitale Transformation
• Industrie 4.0
• Neue Geschäftsmodelle
Dr. Stephan Fischer, Leiter Softwareentwicklung, TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH + Co. KG
14:30–15:00
Kaffeepause
15:00–15:30
Operational Excellence in the Digital World
• The P&G integrated work system – curiosity, agility,
effectiveness
• The need for digitalization
• First steps, approach and initial results of a digital integrated
work system
Gustavo L. Ghory, former VP Product Supply – Global
Manufacturing, Procter and Gamble (retired end of 2016)
(englisch)
15:30–16:00
Vernetzte Produktion in der Möbelindustrie – auf dem Weg
zur Industrie 4.0
• Kundenindividuelle Produktion
• Stückzahl 1 als gelebte Realität
• Vom Point of Sale über die Planung und die komplette
Produktion bis zum Service
Ernst Esslinger, Director Methods/Tools, HOMAG GmbH
Transforming Risk into Opportunities for Competitive
Advantage
• Case studies of companies using information to gain supply
chain arbitrage opportunities
• They highlight how conventional supply chain protection tactics
have become outdated
• Information is the key differentiator that separates the leaders
and winners
Bindiya Vakil, CEO, Resilinc Corporation (englisch)
Marketplace Engineering
• Innovation
• Technology
• Data science
Garrett van Ryzin, Head of Marketplace Optimization Advanced
Development, UBER (englisch)
16:00–16:30
Kaffeepause
16:30–17:15
The „driver-less“ Company
• It‘s now time for automation after periods where IT has worked on a scalable and standardized solution
• Digital product backbone is the key
• Digital change becomes a cultural challenge for companies
Andreas Homolla, CIO, Drägerwerk AG & Co. KGaA
17:15–18:00
Driving the Digital Enterprise
• Current challenges in manufacturing:: reduce time-to-market, enhance flexibility, increase quality and efficiency with appropriate
security measuress
• A holistic approach for integration and digitalization of the entire value chain – the Digital Twin
• By merging the virtual and real world, Siemens allows companies to create digital enterprises already today
Miguel-Angel López, Digital Factory Division, Chief Financial Officer, Siemens AG
Ab 19:30
Gala-Dinner im Schlosshotel Molkenkur, Klingenteichstr. 331, 60117 Heidelberg
Dinner Speech:
• Alles ist digitalisiert: Wie das industrielle Internet Wertschöpfung auch in der Logistik verändert
Christoph Bornschein, CEO, Torben, Lucie und die gelbe Gefahr GmbH
AGENDA – Donnerstag, 22. Juni 2017
Konferenz
9:00–9:15
Begrüßung: Dr. Christoph Kilger, Partner, Advisory Services, Head of Supply Chain & Operations GSA, EY
9:15–10:00
Die Supply Chain als cyberphysisches System
• Cyberphysische Systeme in der Logistik – aktueller Stand
• Lean Management in der Supply Chain – was funktioniert und was nicht?
• Der Weg zur verbesserungsfähigen Supply Chain
Prof. Dr.-Ing. Kai Furmans, Leiter des Instituts für Fördertechnik und Logistiksysteme, Karlsruher Institut für Technologie (KIT)
10:00–10:30
Die digitale Supply Chain – Chancen, Hürden, Praxisbeispiele
• Von einer verbesserten Lieferzuverlässigkeit bis hin zu neuen Geschäftsfeldern – welche Chancen ergeben sich für Unternehmen der
Logistikbranche durch die Digitalisierung?
• Datengold oder Datenfriedhof – welche Hürden sind mit der Digitalisierung verbunden?
• Digitalisierung in der Praxis – wie nutzen Supply-Chain-Leader die Digitalisierung?
Frauke Heistermann, Mitglied der Geschäftsleitung, Axit GmbH
10:30–11:00
Kaffeepause
11:00–11:30
Cloudbasierte Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern,
Lieferanten und Entwicklungspartnern
• Zusammenarbeit in Engineering und Supply-Chain-Management
• CAD- und PLM-Systeme in der Cloud
• Zentrale Stammdatenversorgung für Produktionsnetzwerke
und Lieferketten
End-to-End Supply Chain Transformation
• From a MRP world to an integrated supply chain framework
(processes, organization)
• S&OP: Speed up and strengthen cross-functional upper
management alignment
• Segmentation instead of a one-fits-all approach
Stefan Bernhardt, Vice President Product Development &
Order Processing , MAN Truck & Bus AG
Sebastian Peters, Vice President Global Supply Chain, Head of
Demand and Supply Management, BSH Hausgeräte GmbH
Transparenz in der Supply Chain durch SAP HCP for IOT
• Vorstellung des BMW Group POC „Condition Monitoring“
• Präsentation der Untersuchungsergebnisse und Lessons Learned
• Anmerkungen zum SAP IOT Pricing
Transforming the adidas way of planning
• Challenges and changes in supply chain planning
• Digital challenges
11:30–12:00
Daniela Maier, SAP Governance, BMW Group
12:00–13:00
Business-Lunch
13:00-13:30
Connecting the Dots – Enabling Business Performance by
Integrating Supply Chain Stakeholders into Cloud Solutions
• From automatic demanding to zero time buffering
• A worldwide applicable approach of steering andcontrolling
supply chains
• Reducing time and money by increasing flexibility and transparency
Thomas Tschaffler, Senior Director IT Planning, adidas AG
efreight switzerland – your digital logistics platform
• Papierlose Supply Chain
• Weltweite Transparenz mit_scm
Philipp Muster, stv. Direktor, SPEDLOGSWISS
Dr. Patric Spethmann, Geschäftsführer/COO, GRIES DECO
COMPANY GmbH (DEPOT)
13:30-14:00
Working-Capital-Benchmarking – wirksame, handlungsweisende Anreize gegen die große Sorglosigkeit
• Wo steht Working-Capital-Management nach sieben Jahren
globaler Niedrigzinsen?
• Plakatives Reichweiten-Benchmarking als sportlicher Anreiz und
Handlungshinweis
• Praktische Umsetzung in der ZWILLING Gruppe
Patrick Jaden, Global Head of Supply Chain Management,
ZWILLING J.A. Henckels AG
Supply-Chain-Risikomanagement – Profitabilität durch
transparente Lieferketten
• Visibilität über Lieferketten zur Sicherung von Produktion und
Profitabilität
• Transparenz der Abhängigkeiten und Beurteilung des
Schadensausmaßes
• Erfassen proaktiver und reaktiver Maßnahmen für Vorsorgeund Eskalationsstrategien
Karl-Heinz Pöhlmann, Group Vice President Supply Chain,
Hottinger Baldwin Messtechnik GmbH – HBM
14:00–14:30
Kaffeepause
14:30–15:30
Podiumsdiskussion: Supply Chain in der Cloud
Dr. Christoph Kilger, Partner, Advisory Services, Head of Supply Chain & Operations GSA, EY
15:30–16:15
Wie der Kunde von disruptiven Supply-Chain-Technologien profitiert
• Digitalisierung beeinflusst die Interaktion mit dem Kunden entlang der gesamten Supply Chain
• Viele disruptive Technologien haben Einfluss auf diese Interaktion
• Der Vortrag stellt Potenziale und Auswirkungen für Kunden und Unternehmen vor
Prof. Dr. Kai Hoberg, Professor für Supply-Chain- und Operations-Strategie, Kühne Logistics University
16:15–16:30
Schlusswort von Dr. Christoph Kilger, Partner, Advisory Services, Head of Supply Chain & Operations GSA, EY
Ende der Konferenz
REFERENTEN
DER SUPPLY CHAIN DAYS
Christoph Bornschein,
CEO,
Torben, Lucie und die gelbe
Gefahr GmbH
Gustavo L. Ghory,
former VP Product SupplyGlobal Manufacturing,
Procter and Gamble (retired
end of 2016)
Stefan Bernhardt,
Vice President Product
Development & Order Processing,
IT Engineering Systems,
MAN Truck & Bus AG
Frauke Heistermann,
Mitglied der Geschäftsleitung,
Axit GmbH
Ernst Esslinger,
Director Methods/Tools,
HOMAG GmbH
Prof. Dr. Kai Hoberg,
Professor für Supply-Chainund Operations-Strategie,
Kühne Logistics University
Dr. Stephan Fischer,
Leiter Softwareentwicklung,
TRUMPF Werkzeugmaschinen
GmbH + Co. KG
Andreas Homolla,
CIO,
Drägerwerk AG & Co. KGaA
Prof. Dr. Dr. h. c. Clemens Fuest,
Präsident des ifo Instituts und
Professor für Volkswirtschaftslehre,
LMU München
und ISF München
Patrick Jaden,
Global Head of Supply Chain
Management,
ZWILLING J.A. Henckels AG
Prof. Dr.-Ing. Kai Furmans,
Leiter des Instituts für Fördertechnik und Logistiksysteme,
Karlsruher Institut für
Technologie (KIT)
Dr. Christoph Kilger,
Partner, Advisory Services, Head of
Supply Chain & Operations GSA,
EY
Miguel-Angel López,
Digital Factory Division,
Chief Financial Officer,
Siemens AG
Heiko Schwarz,
Gründer und Geschäftsführer,
riskmethods GmbH
Daniela Maier,
SAP Governance,
BMW Group
Dr. Patric Spethmann,
Geschäftsführer/COO,
GRIES DECO COMPANY GmbH
(DEPOT)
Philipp Muster,
stv. Direktor,
SPEDLOGSWISS
Volker Stockrahm,
Partner, Advisory Services,
EY
Sebastian Peters,
Vice President, Global Supply
Chain, Head of Demand and
Supply Management,
BSH Hausgeräte GmbH
Thomas Tschaffler,
Senior Director IT Planning,
adidas AG
Karl-Heinz Pöhlmann,
Group Vice President Supply
Chain,
Hottinger Baldwin
Messtechnik GmbH – HBM
Bindiya Vakil,
CEO,
Resilinc Corporation
Garrett van Ryzin,
Head of Marketplace
Optimization Advanced
Development,
UBER
ORGANISATORISCHES
Anmeldung
Bitte melden Sie sich online unter
www.supply-chain-days.com oder mit
dem beigefügten Antwortblatt bis zum
15. Mai 2017 verbindlich an. Bitte senden
Sie den ausgefüllten Antwortbogen per
Fax an +49 621 4208 19780 oder
eingescannt per E-Mail an
[email protected].
Teilnahmegebühr
2-Tages-Konferenzticket:
995,00 Euro (zzgl. 19 % MwSt.)
Frühbucherrabatt:
895,00 Euro (zzgl. 19 % MwSt.)
bis 30. April 2017
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Gültig
3 0. A p
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bis
Die Teilnahmegebühr beinhaltet den Besuch
der Vorträge und die Tagungsunterlagen,
die Pausenerfrischungen, das Gala-Dinner
inklusive Getränken sowie das Mittagessen
am zweiten Konferenztag. Die Kosten für
Anreise, Übernachtung und andere Aufwendungen sind in der Teilnahmegebühr
nicht enthalten.
Pre-Conference-Workshops:
190,00 Euro (zzgl. 19 % MwSt.)
Die Teilnahmegebühr beinhaltet den Besuch
des gewählten Workshops, die Tagungsunterlagen, die Pausenerfrischungen und
das Mittagessen vor Beginn der Konferenz.
EY sendet Ihnen nach Eingang der Anmeldung
eine schriftliche Bestätigung zu. Erst nach
Erhalt dieser schriftlichen Bestätigung sind
Sie verbindlich angemeldet.
Eine kostenfreie Stornierung ist bis zum
15. Mai 2017 möglich. Danach besteht die
Möglichkeit, einen Ersatzteilnehmer zu
benennen.
Veranstaltungsort
Studio Villa Bosch
Eingang Studio, Schloss-Wolfsbrunnenweg 33, 69118 Heidelberg
Der Eingang zum Studio der Villa Bosch befindet sich ca. 100 m hinter der Villa Bosch
(vom Heidelberger Schloss kommend in Richtung Schlierbach).
Bitte beachten Sie, das am Studio Villa Bosch Parkplätze nur in sehr eingeschränkter Zahl zur Verfügung stehen.
Bitte nutzen Sie unseren kostenlosen Shuttleservice.
Abendveranstaltung
Schlosshotel Molkenkur
Klingenteichstr. 31, 69117 Heidelberg
Hotelempfehlungen
In folgenden Hotels ist für die Veranstaltung bis zum 1. Mai 2017 ein Zimmerkontingent reserviert. Bitte reservieren
Sie Ihr Zimmer unter dem Stichwort „Supply Chain Days“. Alle Hotels werden an unseren kostenlosen Shuttleservice angebunden. Bitte beachten Sie, dass die Übernachtungskosten nicht im Preis des Konferenztickets
inbegriffen sind (Selbstzahler).
Hotel Marriott Heidelberg
159,00 Euro inkl. Frühstück
Vangerowstraße 16
69115 Heidelberg
Telefon +49 6221 908 650
[email protected]
Europäischer Hof Heidelberg
199,00 Euro inkl. Frühstück
Friedrich-Ebert-Anlage 1
69115 Heidelberg
Telefon +49 6221 515 501/502
(Frau Weiland/Frau Pollithy)
[email protected]
Hotel NH Heidelberg (nur buchbar für 2 Nächte)
169,00 Euro inkl. Frühstück
Bergheimer Straße 91
69115 Heidelberg
Telefon +49 6221 13270
[email protected]
Organisatorische Fragen bitte an
[email protected]
Frau Ute Schmidt
Telefon +49 621 420 8 11106
Frau Katharina Annas
Telefon +49 30 254 71 1 2201
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Voraussetzung für den reibungslosen Ablauf einer
Logistikkette ist die Integration der elektronischen
Daten aller beteiligten Geschäftspartner. In diesem
Verständnis entwickelt die Lobster GmbH die
Supply-Chain-Software Lobster_scm. Die
konfigurierbare Portal-Software integriert alle
Partner einer Lieferkette und gewährleistet volle
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Supply-Chain-Risk-Management-Lösung an, um
Risiken in der Lieferkette zu identifizieren, das
Schadensausmaß zu bewerten und geeignete
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werden frühzeitig erkannt, sodass die Lieferfähigkeit
erhalten, Compliance sichergestellt und das Unternehmensimage nicht gefährdet wird.
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