1. Kurzvorstellung GW St. Pölten

1. Kurzvorstellung GW St. Pölten
Mission: Beschäftigung, Ausbildung und Integration von Menschen mit Behinderung
unter Berücksichtigung der gesetzlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen.
Firmendaten GW St. Pölten Integrative Betriebe GmbH
Zertifizierungen
 Gegründet 1981; einer von 8 Integrativen Betrieben in Österreich
 EN ISO 9001
 4 Gesellschafter (Sparkasse NÖ, BFI, WKNÖ, Tagesheimstätte)
 EN ISO 50001
 Ca. 460 Mitarbeiter/innen (ca. 70% mit Behinderung), 30 Lehrlinge
 EN 1090 / ISO 3834
 Jahresumsatz ca. € 22 Mio
 Panel Builder UL 508A
 Branchen: Metallindustrie, Elektrotechnik/Elektronik, Schilder, Textil,
Dienstleistungen
 UL gelisteter Hersteller für
„processed wire“ und
„wiring harnesses“
 Kernkompetenz: Elektromechanische Baugruppen und Komponenten
Ausgabe: 2017-01
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2. Prozesslandkarte GW St. Pölten
Ausgabe: 2017-01
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3. Kompetenzen der GW St. Pölten
Elektromontagen
und Schaltschrankbau
 Leistungsstarkes CAE-System
 Schaltschrankfertigung
(einschließlich UL 508A)
 Konfektion von
Drahtsätzen/Kabelsätzen
(„processed wire“ und „wiring harnesses“)
 Steuerleitungen
 Thyristorstränge
Metallbe- und -verarbeitung
 CNC-gesteuerter
Maschinenpark für Drehen,
Fräsen, Bohren, Stanzen,
Biegen und Sägen
 Blechbearbeitung
 Schweißarbeiten
(MIG/MAG/WIG)
 Hart-, Weich-, Induktivlöten
 Steuerungen und Prints
 Kühlkörper-,
Kühlsystemefertigung
 Schliffbilder
 Stromschienenfertigung
 Technische Dokumentation
 Ultraschallteilereinigung
Ausgabe: 2017-01
Allgemeine Montagen
 Montage einfacher Baugruppen
 Montage komplexer
Baugruppen
 Sortier-/Umpackarbeiten
 Verpackungsarbeiten
 Kuvertierung
 Einfache Spritzgussteile
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3. Kompetenzen der GW St. Pölten
Textil-, Vorhangfertigung
Schilder, Druck &
Werbetechnik
GW Services
 Wohn-, technische- und
medizinische Textilien
 Gebäude- und
Objektbeschriftungen
 Grünraumpflege
 Vorhänge nach Maß
 Folierungen und Aufkleber
 Entrümpelung
 Ösenverarbeitung
 Fahrzeugbeschriftung
 Renovierung
 Gurte
 (Werbe-)Schilder
 Sanierung
 Raffrollo
 Wanderwegweiser
 Ski- und Snowboardservice
 Bank- und Sesselpolster
 Sessel- und Tischhussen
 Transparente, Rollups &
Displays
 und vieles mehr
 Trophäen und Stempel
 Reinigung
 Industriebeschriftungen
Ausgabe: 2017-01
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3. Kompetenzen der GW St. Pölten
Eigenprodukte „E-Mobilität“
Lehrlingsausbildung
(reguläre Lehre und Lehre mit Behinderung)
 UCARVER (e-Roller)
 Mechatronik
 MI-BIKE (e-Pedelec)
 Metallbearbeitung
 MI-BIKE rent (Leihfahrrad mit
und ohne Elektroantrieb)
 Metalltechnik
(Lehrzeit 4 Jahre)
(Lehrzeit 3 Jahre)
(modular aufgebaut;
Lehrzeit 3,5 bzw. 4 Jahre)
 Modul Metallbau & Blechtechnik
E-Mobility-Plattform „motion
innovations“:
www.motion-innovations.at
 Modul Schweißtechnik
 Modul Zerspanungstechnik
 Elektrotechnik
(modular aufgebaut;
Lehrzeit 3,5 bzw. 4 Jahre)
Kundenspezifische
Logistikleistungen
 Eigener Fuhrpark und starke
Partner für Transporte
 Hohe Flexibilität
 Ship to line, ship to stock
 Kanban-Abwicklungen
 Anbindung an Fremdsysteme
 Individuelle Verpackungen und
Transportgebinde
 Modul Anlagen und Betriebstechnik
Follow us on facebook
 Betriebs-/Lagerlogistik
(Lehrzeit 3 Jahre)
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4. Netzwerkpartner
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5. REFERENZEN - Partnerunternehmen
(Auszug)
Ausgabe: 2017-01
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GW St. Pölten
Integrative Betriebe GmbH
Wirtschaft 4.0
Mitarbeiter/innen-Qualifizierung
und Prozessoptimierung in der
GW St. Pölten
31.1.2017
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Umfassende Betrachtung des Themas
Digitalisierung / Wirtschaft 4.0
Betrachtung des Themas „Industrie 4.0“ in der GW St. Pölten
technisch
organisatorisch
sozial
•
•
•
neue technische Möglichkeiten
organisatorische Kernthemen
Menschen (Mitarbeiter/innen und Führungskräfte)
Weg zum Thema „Industrie 4.0“ in der GW St. Pölten
• Know-how Aufbau durch Besuch von diversen Veranstaltungen unserer Netzwerkpartner, im
Speziellen in enger Zusammenarbeit mit dem Mechatronik-Cluster (MC)
Erfahrungsaustausch mit Kunden/Partnern
• div. Firmenbesuche mit / bei Kunden und Partnern, wie z.B. Besichtigung Elektronikwerk Amberg
Siemens Leitwerk für Industrie 4.0 am 22. Juni 2016
Strategische Festlegung in der GW St. Pölten
• Neben 4 anderen Umfeld-Faktoren wurde der Trend zur Digitalisierung als Top-5 Umfeld vom
Strategieteam definiert
• Aus dem Umfeld der Digitalisierung wurden Chancen und Risiken definiert sowie die KEF
(kritischen Erfolgsfaktoren) abgeleitet
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Qualifizierung – Auszug von Maßnahmen
in GW St. Pölten - Kontext Wirtschaft 4.0
Aktivitäten zur Qualifizierung der
Mitarbeiter/innen und Führungskräfte
• Qualifizierungsschwerpunkt Weiterentwicklung der Führungskräfte
• Teilnahme am Qualifizierungsprojekt "FoP-Net | Future of Production“
• Expert/innen- Qualifizierung „Smart-Engineer“
• Wissen und Kompetenzaufbau zum Thema 3D-Druck
• Wissen- und Kompetenzaufbau zum Thema Lean-Management
• Lean-Zirkel – Erfahrungsaustausch, Lernen von Anderen,
Benchmarking
• Projekt- und Prozessmanagement GW-Inhouse-Qualifizierung
• Lean-Qualifizierung für Lehrlinge
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Qualifizierungsschwerpunkt
Weiterentwicklung der Führungskräfte
2016
Projekt „Organisation Zukunft“
ab 2017
Projekt „Personalentwicklung
implementieren“
(strat. Ziel)
FK-Vorauswahl
FK-Evaluierung
FK Entwicklung
• 360° Feedback
• 50 Führungskräfte  von
den Teamleiter/innen bis
zur Geschäftsführung
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Hearings
Entwicklungsgespräche
FK- und Expertenkarriere
Zielvereinbarungen
Stellen-/Funktionsbeschr.
Führungsgrundsätze
Führen von Teams
Sachgerecht verhandeln
Konfliktmanagement
Besprechungen effizient
gestalten
•…
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Teilnahme am Qualifizierungsprojekt
"FoP-Net | Future of Production"
Systematische Auseinandersetzung mit dem Thema
Digitalisierung/Wirtschaft 4.0
• Zielsetzungen für GW St. Pölten
• Der Qualifizierungsbedarf für Mitarbeiter/innen der Produktion der
Zukunft ist bekannt oder zumindest „greifbarer.“
• Die „Industrie 4.0-Reife“ der GW St. Pölten ist anhand eines
Reifegradmodelles auf einer Skala von 0-10 bewertet (Modell
basiert auf Mechatronik-Cluster).
• Es liegen zielgerichtete Maßnahmenvorschläge zur Verbesserung
der Industrie 4.0 Reife vor.
• Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch, Netzwerken und
Benchmarking.
• 8 Teilnehmer von GW St. Pölten dabei
• Projektdauer: Dez. 2016 – Juni 2017
• Weitere Unternehmen: Fa. Welser, Fa. Lisec, Fa. Mondi Release Liner,
Fa. Doka
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Expert/innen- Qualifizierung
„Smart-Engineer“
Aufbau von Expertenwissen und Kompetenz zum
Thema Digitalisierung / Wirtschaft 4.0
• 2 Studenten im dualen Studiengang Smart Engineering
• 1 Mitarbeiter - Arbeitsvorbereitung GFd Metall
• 1 Mitarbeiter - Teamleiter QS GFd Elektro
• Studienreise zur smartfactory (Industrie 4.0) in Deutschland
(Kaiserslautern) am 19.01.2017
• Leiter QM/Org der GW St. Pölten ist als externer Lektor für
Prozessmanagement/Lean-Themen an der FH St. Pölten tätig –
sehr gute Kooperation, Wissens- und Erfahrungsaustausch…
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Wissen und Kompetenzaufbau zum
Thema 3D-Druck
Maßnahme zu strategischem Ziel
„Erschließung neuer Märkte und Technologien“
• 3D-Experten Projekt
• Projekt von Herbst 2016-2019
• U.a. mit folgenden Partnern: Fraunhofer, Fotec, SMC, Voith, ZKW,
Gerberit, Fertinger, KC, MC, …
• Qualifizierung und
Kompetenzaufbau
• Wir können unseren
Kunden Lösungen bzw.
Netzwerke anbieten
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Wissen- und Kompetenzaufbau zum
Thema Lean-Management
Maßnahme zu strategischem Ziel
„Produktivität steigern“
Verbesserung, Lean-Methoden
• Qualifizierungsschwerpunkt 2016/2017
für KVP-Teams:
• KVP-Moderatoren:
Lean-Production Green-Belt
• KVP-Teammitglieder:
Lean-Production Yellow-Belt
Mitarbeiter/innen-KVP und PDCA
Übersicht Anzahl an Lean-Qualifizierungen in der GW (Stand Jänner 2017)
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Lean-Zirkel – Erfahrungsaustausch,
Lernen von Anderen, Benchmarking
Erfahrungsaustausch und Benchmarking zum
Thema Lean-Management
• Zielsetzungen für die GW St. Pölten:
• Unternehmensübergreifender Erfahrungsaustausch
• Verbesserung der Methoden-Anwendung
• Möglichkeit, von anderen Unternehmen und Experten zu lernen
Teilnehmer bei Lean-Zirkel 2017
http://www.step-up.at/lean-zirkel.php
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Projekt- und Prozessmanagement
GW-Inhouse-Qualifizierung
Aufbau von Expertenwissen und Kompetenz zu
Prozess- und Projektmanagement
• Prozessmanagement (PzM):
• Insgesamt 26 Personen von Mai 2014 bis Mai 2015 qualifiziert
• Projektmanagement (PM):
• Insgesamt 39 Personen von April 2014 bis November 2016 qualifiziert
Foto vom PM-Training
Foto vom PzM-Training
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Lean-Qualifizierung für Lehrlinge
Lean-Qualifizierung für Lehrlinge im 3./4. Lehrjahr,
gemeinsam mit Partnerfirmen!
• Teilnehmende Firmen:
•
•
•
•
GW St. Pölten
Eaton
Husky
Pollmann
Erfolgreiche Teilnahme am Industrie 4.0
Wettbewerb
• 2. Platz beim Lehrlingswettbewerb 2016 in der
Kategorie „Industrie 4.0“
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Aktivitäten zur Digitalisierung /
Optimierung der Prozesse „Industrie 4.0“
1. E-Kanban in der Produktion
• Digitalisierung und Integration in der Wertschöpfungskette
• Produktionsmitarbeiter/in steuert Produktion selbst
2. Wertstromoptimierung Schindler Schaltschrankbau
• Prozess ist orientiert am Kundentakt ausgerichtet inkl. „just-in-time“-Lieferung
• GW greift direkt auf Schindler-Server zu - Import der Pläne und Produktionsdaten
3. KVP-Experten zur Umsetzung von Prozessinnovationen
• Unser ERP-System proALPHA „tickt“ Richtung Prozessorientierung und Industrie 4.0 – aktuell
nutzen wir die Möglichkeiten noch zu wenig aus -> zukünftig Funktionalitäten besser
kennenlernen und nutzen -> „Prozessinnovationen“ umsetzen
4. Optimierung Wertschöpfungskette Geschäftsfeld Textil
• Elektronischer Nähschein; digitaler Arbeitsplatz in GW und beim Kunden
• Betriebsdaten in Echtzeit -> effizienter mit digitalen Daten (weniger Verschwendung - LEAN)
5. Leistungsfähiges Controllingsystem aufbauen
• Die vorhandenen Daten intelligent und umfassend zur Führung des Unternehmens nutzen
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Danke für Ihre
Aufmerksamkeit!
Ende der Präsentation
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