Foto: Ludmilla Parsyak, © Fraunhofer IAO KG PRODUKTIONSASSESSMENT 4.0 D a s B e r at u n g s p r o d u k t f ü r e i n e v e r n e t z t e u n d d i g i ta l i s i e r t e Z u k u n f t Virtuell, flexibel und digital vernetzt. 365 weiterten Wertstromanalyse den spezifi- Fraunhofer-Institut für Arbeits Tage im Jahr, 24 Stunden am Tag. Smart, schen Reifegrad Ihres Unternehmens in den wirtschaft und Organisation IAO intelligent und autonom. Das ist die Pro- Bereichen Lean Management und Industrie duktion der Zukunft! Das ist Industrie 4.0! 4.0 identifiziert. Darauf aufbauend leiten Bastian Pokorni Als Vorreiter für innovative Technologien wir gemeinsam für Ihr Unternehmen kon- Telefon +49 711 970-2071 und schnelle Prozesse sind die heutigen krete Handlungsempfehlungen in Form von [email protected] Anforderungen an moderne Produktions- Anwendungsfällen und User Stories für systeme größer denn je. Doch nur, wenn eine vernetzte und digitalisierte Zukunft ab. Maik Berthold Unternehmen die enormen Potenziale und Die Reifegradeinstufung ist eine Orientie- Telefon +49 711 970-2208 die damit verbundenen Chancen der vier- rungshilfe, bis zu welchem Grad Lean Ma- [email protected] ten industriellen Revolution kennen und nagement Methoden in Ihrem Unternehmen die komplexen Anforderungen der Märkte bereits umgesetzt wurden und an welchen Nobelstraße 12 begreifen, haben sie die Chance, beste- Stellen die Effektivität und Effizienz des 70569 Stuttgart hende Prozesse zu optimieren und den Wertschöpfungssystems durch Industrie 4.0 Wünschen ihrer Kunden selbstbewusst ge- vergrößert werden kann. Das Reifegrad- genüber zu treten. modell ist in ein umfassendes und »schlan- www.futureworklab.de kes« Assessmentkonzept eingebettet, um notwendige Informationen zur ReifegradWas ist das Produktionsassessment 4.0? einstufung systematisch erfassen und analysieren zu können. Es greift zudem die Das Produktionsassessment 4.0 ist ein Be- Visionen rund um Industrie 4.0 auf und ratungsprodukt, das auf Grundlage einer schafft realisierbare sowie individuelle Ent- umfassenden Informationsfluss- und er- wicklungsstufen. Vorgehensweise im Produktionsassessment 4.0 Ihr Nutzen Phase 1: Zielfindungsworkshop sowie Phase 3: Detaillierte 4.0-Anwendungs- Einstieg in das Thema Industrie 4.0 Informationsfluss- und Wertstrom- fälle und Detail-Bewertung und Schaffen von Bewusstsein in der analyse Die in Phase 2 ermittelten Anwendungsfälle gesamten Organisation auf allen Ebenen Im Rahmen eines ersten Workshops wird werden nun in Form von User Stories de- Entwicklung eines unternehmens- der strategische Analyserahmen des Assess- tailliert erarbeitet und die Voraussetzung spezifischen Industrie 4.0-Zielbilds ments definiert. Nach einem Kick-Off Mee- für deren Umsetzung definiert. In einer De- Transparente Einstufung der betrach- ting erfolgt die Aufnahme der IST-Analyse tailbewertung wird jede einzelne User Story teten Bereiche gemäß Lean- und Indust- anhand verschiedener Workshops und ei- auf ihre Bedeutung und ihren quantitativen rie 4.0-Reifegraden sowie Aufzeigen des ner Produktionsbegehung. Den Fokus legen und qualitativen Nutzen geprüft und an- Produktivitätspotenzials wir hier nicht nur auf die Produktionspro- schließend im Gesamtzusammenhang ein- zesse, sondern auf den gesamten Wert- geordnet. Darstellung der momentanen Situation bezüglich der Informations- und Datenflüsse strom vom Kunden zum Kunden. Es erfolgt Informationsflüsse entlang der die Identifizierung des Lean Management- Phase 4: Umsetzungsplanung und Industrie 4.0-Reifegrades. Abschließend definieren wir den Ziel-Wert- Produktionsprozesse (inklusive strom, eine Umsetzungs-Roadmap und Rüstprozesse, Störungsprozesse etc.) Phase 2: Beschreibung erster Industrie mögliche Migrationspfade. Ebenso identifi- 4.0-Potenziale zieren und planen wir notwendige organi- Schnittstellen wie zum Beispiel Im nächsten Schritt bewerten wir die IST- sationale und prozessuale Anpassungen. Arbeitsvorbereitung und Produktion Analyse im Detail, um daraus konsolidierte Falls gewünscht, unterstützen wir Sie bei (horizontale Informationsflüsse) Handlungsfelder abzuleiten. Auf Basis die- der Auswahl eines Realisierungsunterneh- Informationsbedarfe der Akteure ser leiten wir gemeinsam in weiteren Work- mens und begleiten die Umsetzung entlang shops mögliche Industrie 4.0 Anwendungs- der definierten Roadmap. fälle ab. So stellen wir sicher, dass die Handlungsfelder benutzergerecht behoben werden. Diese Anwendungsfälle werden Informationsflüsse entlang der innerhalb dieser Prozesse Identifikation von Medienbrüchen und Informationsgeschwindigkeiten/ -qualitäten Transparente Darstellung von dann innerhalb einer Erstbewertung evalu- bewerteten Optimierungspotenzialen iert und priorisiert. und Identifikation von konkreten Handlungsfeldern
© Copyright 2024 ExpyDoc
