２０１７年２月７日 各 位 株式会社ＥＮＥＯＳフロンティア 当社グループの販売体制再編について 当社（代表取締役社長：吉川 志郎）は、２０１７年４月１日より、グループの販売 体制を再編いたしますので、下記の通りお知らせいたします。 記 １． カンパニーの設置について （１）内容 現行の支店を廃止し、新たにカンパニーを設置する。 （２）目的 現在、全国に１９ヵ所ある支店を、１０ヵ所のカンパニーに集約することにより、 直営ＳＳの管理業務を効率化する。 あわせて、カンパニーへ大幅に権限・責任を委譲することにより、カンパニーの 採算意識の醸成を図るとともに、意思決定を迅速化し、カンパニーの自立運営に よって収益を最大化する。 ２． 関係会社およびグループＳＳネットワークの再編について （１）内容 ① 九州地区における再編 当社の１００％子会社であるマツハヤ石油株式会社（社長：川井 孝幸）と ＣＬＣタカハシ株式会社（社長：佐藤 功）を統合した新会社に、当社の南九州 支店管下の直営ＳＳおよび、九州支店管下の直営ＳＳのうち北九州地区にあるもの を運営移管する。 同時に、マツハヤ石油株式会社の直営ＳＳのうち福岡地区にあるものを、当社 九州カンパニーに運営移管する。 新会社名称：株式会社ＥＦリテール九州（社長：川井 孝幸） ② 東北地区における再編 当社の１００％子会社である湯沢エネルギー株式会社（社長：及川 哲夫）を、 当社秋田支店管下の直営ＳＳおよび、仙台支店管下の直営ＳＳのうち岩手地区に あるものを運営移管したうえで、新会社に改める。 新会社名称：株式会社ＥＦリテール東北（社長：幸村 一義） ③ 関西地区における再編 当社関西カンパニーに、当社の１００％子会社である太平石油株式会社（社長： 中島 隆義）の直営ＳＳの一部を運営移管する。 太平石油株式会社は３月末をもって解散する。 ④ 関係会社の卸売・直売事業の移管 マツハヤ石油株式会社の卸売・直売事業と、当社１００％子会社である菊長 石油株式会社（社長：片貝 直樹）の卸売事業を、当社特約店事業本部に移管 する。 （２）目的 グループ全体のＳＳネットワークを効率化するとともに、当社と関係会社で重複 している組織・業務を集約し、競争力を高めることにより、当社グループの収益力 を強化する。 以上 添付資料： ＥＮＥＯＳフロンティア カンパニー・関係会社体制の概要 本件に関するお問い合わせ先： 経営企画部 経営企画グループ 神谷・中村・小島 （ＴＥＬ：０３-３５６３-９１２０） 添付資料 ＥＮＥＯＳフロンティア カンパニー・関係会社体制の概要 現体制（ＳＳ数は2/1現在） 新体制（4/1～） カンパニー 関係会社 （ＳＳ数） 青森支店 19 秋田支店 9 湯沢エネルギー 仙台支店 東北カンパニー 41 25 岩手地区 4 菊長石油 8 栃木支店 34 北関東カンパニー 61 群馬支店 26 埼玉第１支店 25 埼玉カンパニー 51 埼玉第２支店 28 東京第１支店 48 東京カンパニー 87 東京第２支店 43 千葉支店 49 千葉カンパニー 48 神奈川第１支店 39 南関東カンパニー 79 神奈川第２支店 40 中部支店 42 中部カンパニー 41 8 関西第１支店 32 関西第２支店 35 菊長石油 8 斐太石油 8 関西カンパニー 68 中国カンパニー 34 九州カンパニー 33 ＥＦリテール九州 55 吉伴 17 5 太平石油 岡山支店 24 広島支店 11 福岡地区 27 北九州地区 2 九州支店 マツハヤ石油 18 6 岩手以外 斐太石油 ＥＦリテール東北 福岡地区 7 長崎地区 33 ＣＬＣタカハシ 11 14 南九州支店 吉伴 直営ＳＳ数 合計 17 671 543 106
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