Datum: 09.02.2017 Fachbeitrag zum Thema Investitionen Chinas Interesse an der Hotellerie Chinesische Investitionen in der Schweiz haben sich 2016 vervierfacht. Gekauft werden auch Hotels, wie das «Le Mirador» in VD. Chinesen investieren gern in der Schweiz. Bei erworbenen Objekten setzen sie auf Kontinuität. Wichtig ist der richtige Umgang mit den Kaufinteressenten aus China. Zum ersten Mal in der nister zugegen war. Der damit ver- den meisten Wirtschaftsbereibundene Schweizer Staatsbesuch chen chinesischen Investoren von Xi Jinping wurde möglich und Unternehmern begegnen, so durch den jahrzehntelangen Auf- wie es die Schweiz mit amerikanibau von bilateralen Beziehungen. schen und japanischen InvestoBemerkenswert ist, dass Xi Jinping ren erlebt hat. auf dieser Reise nur die Schweiz Für asiatische Investoren spie- besucht hat, und danach wieder nach China zurückkehrte. Während der Handel zwischen vielen europäischen Ländern mit China len vor allem Zugang zu neuen Kunden und deren Know-how (wie Prozesskenntnisse, Marktwissen, Bedarfsgruppen-Managein den letzten Jahren stagniert hat, ment, Wartung und Finanzierung) wächst die Zahl der in der Schweiz und die Diversifikation eine traansässigen chinesischen Unter- gende Rolle bei Investitionen. In nehmen. Aktuell sind es über 100 den letzten Jahren vereinfachten chinesische Unternehmen mit die chinesischen Behörden chineSitz in der Schweiz. «Die Handels- sischen institutionellen Investobeziehungen zwischen China und ren, im Ausland zu investieren. der Schweiz sind so exzellent wie Dies hat zu einer Zunahme der nie zuvor», bestätigt Felix Sutter, Auslandinvestitionen geführt, Präsident der Chinesisch-Schwei- weil sich Firmen diversifizieren Geschichte des World Economic Forums war ein chinesischer Präsident anwesend. Dies, nachdem zerischen Handelskammer. Zu2015 der chinesische Premiermi- künftig wird man hierzulande in Themen-Nr.: 660.003 Abo-Nr.: 660003 Auflage: 10'341 Argus Ref.: 64254207 Datum: 09.02.2017 noch attraktiver sind. Dies kann und Superreichen geschaffen. Die typisch schweizerische Konzepte chinesische Wirtschaft diversifiverdrängen oder verwässern. In ziert immer stärker, und Firmen ' Marco Rentsch Senior Manager bei PwC Schweiz Marco Rentsch leitet bei PwC die Hotel- Immobilien -Bera- tungsdienstleistungen. Er war selbst 10 Jahre operativ in Hotellerie und Gastronomie tätig. Als Berater begleitet er nationale und internationale Transaktionen und berät Investoren. müssen und sich in China ein Im- mobilienanlagestau bildet. Dies kann die internationale und schweizerische Hotellerie massgeblich beeinflussen, da chinesische Firmen Kontrolle über strate- der Regel sind asiatische Investoren aber sehr vorsichtig. Von Entwicklungsprojekten wird tendenziell abgesehen. Im Wesentlichen investieren zurzeit reiche Privatpersonen und vom Staat kontrollierte Firmen mit dem Auftrag der Diversifizierung. Tendenziell werden Managementverträge bevorzugt, da sie risikoaffiner sind. Dies heisst, dass sich die Struktur der Schweizer Hotel- integrieren ihre Wertschöpfungskette vertikal und horizontal. So- Betreiber-Model wegbewegt. guten Preis veräussern zu können. Einer Hotelakquisition folgt Es ist wichtig, dass Verkäufer eine professionelle Beratung und meist eine Erneuerung der LieÜbersetzung engagieren. Basie- genschaft. In den meisten asiati- rend auf ihren Grundsätzen zu schen Übernahmen kommt es Ehre, Respekt und Vertrauen sind aber nicht zu substanziellem Perasiatische Investoren oftmals sonalwechsel. Im Gegenteil, es nicht an hohe administrative Hür- werden dadurch sogar oftmals den gewohnt. Um dies und die Arbeitsplätze erhalten. Klar positionierte, auf die asiatiteils langen Entscheidungsfindungsprozesse zu umgehen, soll- schen Gäste ausgerichtete Konten die Verkäufer so schnell wie zepte können effizienter betriemöglich mit dem Entscheidungs- ben werden und erlauben der träger ein Abkommen erzielen, oft Konkurrenz, sich gezielt auf andeein sogenanntes «Gentlemen's re Bedarfsgruppen zu fokussieren. Agreement». Asiatischen Investo- Dies kann in der Summe zu einer ren sind zudem Vermittlungs- res- grösseren Wirtschaftsleistung eipektive Käuferprovisionen nicht ner Destination führen. Harter Franken schreckt chinesische Käufer nicht ab In der Rubrik «Fachbeitrag» schreiben Investitionen müssen tragbar sein. Oftmals werden die neuen Das Wachstum hat in China gekauften Objekte so angepasst, eine breite Mittelschicht und eine dass sie für die asiatischen Gäste bedeutende Anzahl von Reichen Themen-Nr.: 660.003 mit einem wirtschaftsfreundlichen Umfeld - anhält, werden Investitionen im Grossraum Europa anhalten. Hotelverkäufe an lokale und europäische Investoren sind wegen dem teuren Franken und den tiefen Renditen sehr schwierig geworden. Die fern- und mittelöstliche Nachfrage bietet damit lerie immer mehr vom Besitzer- die Chance, das Objekt zu einem gisch wichtige Firmen erlangen (siehe Tabelle). Einer der Hauptgründe ist aber die starke Zunahme der asiatischen Touristen in geläufig. Europa, die Investoren dazu bewegt Hotelimmobilien zu kaufen. lange dieser Trend - gekoppelt Abo-Nr.: 660003 verschiedene Expertinnen und Experten in loser Folge über Themen, die das Gastgewerbe betreffen. Sie greifen darin einen bestimmten Bereich oder einen aktuellen Diskussionspunkt ihres jeweiligen Spezialgebietes auf. Auflage: 10'341 Argus Ref.: 64254207 Datum: 09.02.2017 China Käufe im internationalen Tourismus Kaufobjekt Jahr Jahr Summe Summe Hon Hon Kwok Kwok Lun Lun Le Le Mirador Mirador 2016 k.A. k.A. Ah King Theo The The Alpina, Alpina, Tschiertschen Tschiertschen 2015 k.A. k.A. First First Swill Swill Hotel Hotel Collection Collection AG AG Hotel Hotel Palace Palace Luzern 2015 CHF CHF 50 50 Mio. China China Haidian Haidian Holdings Holdings Corum 2013 CHF CHF 86 86 Mio. Mio. First First Swill Swill Hotel Hotel Collection Collection AG AG Hotel Hotel Frutt Frutt Lodge Lodge 2012 CHF CHF 51 51 Mio. Mio. Europäischer Europäischer Hof Hof Engelberg 2011 CHF CHF 100 100 Mio. Mio. HNA HNA Group Group Hilton Worldwide (25%) 2016 USD USD 6,5 6,5 Mrd. Mrd. HNA HNA Group Group Carlson Hotels Inc. 2016 k.A. k.A. HNA HNA Group Group Swissport (80%) 2016 k.A. k.A. Anbang Insurance Group Starwood 2016 Nur Nur Offerte Offerte Jin Jin Jian Jian International International Holdings Holdings Groupe Du Louvre 2015 USD USD 1,5 1,5 Mrd. Fosun Fosun Club Med 2015 EUR EUR 939 939 Mio. Mio. Anbang Insurance Group Waldorf Waldorf Astoria Astoria New New 2014 USD USD 22 Mrd. Mrd. Käufer Käufer Schweiz Schweiz (Y. (Y. Gao) Gao) (Y. (Y. Gao) Gao) First First Swill Swill Hotel Hotel Collection Collection AG AG (Y. (Y. Gao) Gao) Ausland York York Die Die Tabelle Tabelle erhebt erhebt keinen keinen Anspruch Anspruch auf auf Vollständigkeit. Vollständigkeit. Themen-Nr.: 660.003 Abo-Nr.: 660003 Quelle: PwC Auflage: 10'341 Argus Ref.: 64254207
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