Schritt halten - Mitarbeiter/-innen mitnehmen Führungskräfte

Schritt halten Mitarbeiter/-innen
mitnehmen
Führungskräfte gestalten aktiv
Veränderungen in einer sich immer
schneller verändernden Arbeitswelt
Eine Fortbildung in 3 Modulen
Ihre Ansprechpartnerin der Paritätischen Akademie Süd:
Julia Kienzle-Schwarz
Telefon
E-Mail
Website
07961 / 959 881
[email protected]
www.akademiesued.org
Beschreibung / Titel
Unsere Arbeitswelt ist immer mehr geprägt von Unbeständigkeit, Unsicherheit,
Komplexität und mehrdeutiger Faktenlage. Rahmenbedingungen, z.B. in Form
von gesetzlichen Änderungen werden uns von außen zur Umsetzung
vorgegeben.
Der Begriff „Veränderungsprozess“ wird dabei oft als Wunderwaffe eingesetzt:
Egal ob Kostensenkung, Neuausrichtung, Umsetzung von externen Vorgaben
oder Rekrutierung von Fachkräften – immer wieder bringen Verantwortliche den
notwendigen Wandel ins Spiel.
Natürlich müssen sich Unternehmen wandeln, um ihren Erfolg zu wahren. Aber
wenn Mitarbeiter die Chancen, den Sinn, nicht erkennen können, auf dem Weg
nicht mitgenommen werden, können sie bald „Change“, „Veränderung“, „Wandel“
nicht mehr hören.
Das positive Ziel, Veränderung zu gestalten, verkehrt sich ins Gegenteil:
Befürchtungen und ein Gefühl von Überforderung verhindern eine erfolgreichen
Neuausrichtung. Untersuchungen zeigen, dass die meisten
Veränderungsprozesse scheitern.
Über welche Fähigkeiten und Kompetenzen muss ein Unternehmen, eine
Organisation und damit deren Führungskräfte und Mitarbeiter verfügen, damit
sie über die Grundeigenschaft der Anpassungsfähigkeit, den erfolgreichen
Umgang mit sich ändernden Rahmenbedingungen, verfügt?
Zusammen mit der Referentin begeben Sie sich auf einen nachhaltigen Weg, wie
Sie erfolgreich Veränderungen bewerten, planen und realisieren können.
Veränderungen werden nicht mehr als das Schreckgespenst, sondern als
wertvoller täglicher Wegbegleiter gesehen, der Chancen zur Weiterentwicklung,
zum Wachstum und der Reife des Unternehmens und seiner Mitarbeiter bietet.
Zielgruppe
Unternehmer, Führungskräfte, Bereichsleiter, die einen ganzheitlichen Ansatz
zur Bewältigung aktueller Herausforderungen in Zusammenhang mit
Veränderungen kennen lernen möchten.
(max. 12 Teilnehmer, geschlossene Gruppe)
Nutzen und Aufbau der Seminarreihe
In dieser Seminarreihe werden die Aufgaben und Rollen von
Unternehmen/Organisationen – Führungskräften – Mitarbeitenden unter sich
verändernden Rahmenbedingungen beleuchtet. Oft wurden in den vergangen
Jahren bei allen betriebswirtschaftlichen Diskussionen die sozialen Aspekte und
Ressourcen eines Unternehmens vernachlässigt oder gar übersehen. Die
Auswirkungen sind allzu oft an viel zu hohen Krankheits- und Ausfallzeiten
sichtbar.
Gerade im Sozial- und Gesundheitswesen kommt Führungskräften in diesem
Zusammenhang eine besondere Schlüsselstellung zu.
In dieser Seminarreihe erhalten die SeminarteilnehmerInnen Antworten auf
zukunftsweisende Fragenstellungen gegeben wie:
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Welches Fundament benötigt ein Unternehmen, damit es aktuellen und
zukünftigen Aufgaben gewachsen ist?
Welche Formen der Organisation und des Miteinanders tragen unabhängig
von konkreten Aufgaben?
Wie können Führungskräfte aktiv Rahmenbedingungen zum
wertschätzenden Miteinander schaffen und zur Identifikation der
Mitarbeiter beitragen?
Welche Gestaltungsmöglichkeiten habe ich persönlich als Führungskraft in
einer sich immer schneller verändernden Arbeitswelt?
Was befähigt Führungskräfte und Mitarbeiter, fernab von konkreten
Verhaltens-anforderungen intuitiv und konstruktiv mit täglichen
Herausforderungen umzugehen?
Im Vorfeld werden die Teilnehmer/-innen anhand eines Fragebogens gebeten,
aktuelle Herausforderungen und Aufgabenstellungen zu benennen.
Am Ende der Seminarreihe haben die Seminarteilnehmer/-innen einen
umfassenden Überblick über das Initiieren und Managen eines
Veränderungsprozesses im Sinne des Reifens und Wachsens einer Organisation,
eines Unternehmens, der Führungskräfte und deren Mitarbeitenden.
Durch das Einbeziehen von konkreten Fällen der Teilnehmenden wird im Seminar
der unmittelbare Praxisbezug hergestellt. Im kollegialen Austausch können die
Seminarteilnehmer/-innen in der geschlossenen Gruppe vertrauensvoll ihre
Erfahrungen diskutieren.
Module und Themen im Überblick
Modul 1
Welche Grundlagen braucht Veränderung im Sinne von Wachstum und Reife auf
der Seite der Organisation/ des Unternehmens? Welche Faktoren müssen erfüllt
sein, damit eine Organisation/ Unternehmen sich erfolgreich auf den Weg des
Wandels begeben kann?
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Was wir von der Natur lernen können - Organisationen und Firmen als
lebende Organismen
Unternehmerisches Handeln mit Sinn und Zweck
Sinnstiftende Firma – Basis für den Veränderungsprozess
Werte und Wertebasis der Organisation/ des Unternehmens
Wirtschaftliche Folgen von fehlender Sinnhaftigkeit
Welche Kultur braucht eine Firma, damit ein Veränderungsprozess gelingt
Wann ist ein Veränderungsprozess zum Scheitern verurteilt
Grundlagen der Kommunikation und der Transparenz für Firmen, die sich
auf den Weg machen oder im Veränderungsprozess befinden
Praxisbeispiele: Bestandsaufnahme – Standortbestimmung
Modul 2
Welche Fähigkeiten versetzen Führungskräfte in die Lage souverän mit sich rasch
verändernden Herausforderungen umzugehen?
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Elementare Aufgaben von Führungskräften - sinnstiftend
Persönliche Wertebasis und Abgleich mit Unternehmenswerten
Grundlagen des Führungsstils
Situative Anpassung des Führungsstils an Motiven, Bedürfnissen und
Werten verschiedener Generationen und Kulturen
Produktive Nutzung der Heterogenität und Vielfalt aller Teammitglieder
Wovon hängt die eigene Leistungsfähigkeit ab? Der Umgang mit eigenen
Ressourcen.
Ausbau eigener Selbstkompetenz auf dem Weg zur authentischen
Persönlichkeit
Führungskraft als Improvisationskünstler
Wie können Führungskräfte Mitarbeitern Sicherheit geben?
Die Rolle der Motivation – was zählt?
Form der Kommunikation und die Macht der Sprache
Modul 3
Was braucht es, damit Veränderungsprozesse gelingen, ohne durch die
Organisation zu geistern und Mitarbeiter zu verängstigen? Was kann
Mitarbeitern auf dem Weg zum Wachstum und zur Reife Orientierung geben?
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Umgang mit Ängste und Befürchtungen
„Nein – nicht schon wieder!“ Wenn Mitarbeiter „veränderungsmüde“ sind
Was wollen Mitarbeiter?
Wertebasis des Unternehmens und Abgleich mit der Wertebasis der
Mitarbeiter
Wertschätzende Kommunikation- (skultur)
Transparenz- und Vertrauenskultur – unabdingbare Grundlagen eines
gelingenden Wandels
Motivation – Menschen gewinnen und in Bewegungen bringen
Wie können die Potentiale jedes Mitarbeiters unabhängig von der Struktur
optimal genutzt werden?
Dozentin
Kathrin Falkenberg
Wirtschaftsmediatorin
Organisationsentwicklerin
Mitglied bei Deutsche Gesellschaft für Mediation in der
Wirtschaft, DGMW
Mitglied bei Kommunikation – Konfliktmangement –
Mediation, kkm.eV
www.falkenberg-entwickelt.de
Termine
Montag /Dienstag
Montag /Dienstag
Montag /Dienstag
26.06.2017 – 17.06.2017
24.07.2017 – 25.07.2017
16.10.2017 – 17.10.2017
Uhrzeiten:
Tag 1: 10:30 – 18:00 Uhr
Tag 2: 09:00 – 16:00 Uhr
Veranstaltungsort
Das Paritätische Mehrgenerationenzentrum mit Standort Stuttgart Vaihingen
verfügt über eine infrastrukturell günstige Lage mit direktem Anschluss durch
ÖPVN an den Hauptbahnhof Stuttgart und Flughafen Stuttgart. Ebenso gut mit
dem PKW zu erreichen ist der Standort aufgrund der unmittelbaren Nähe zu den
Anschlussstellen der Autobahnen A8 und A831. Kostenpflichtige Parkplätze
stehen zur Verfügung.
Stuttgart Paritätisches
Mehrgenerationenzentrum
Hauptstr. 28
70563 Stuttgart
Tel: 0711 / 76101000
www.pmgzstuttgart.de/pmgz/bildung/
Zimmerkontingente für Übernachtungen sind bis zum Anmeldeschluss
bereitgestellt: 25.05.2017
Unterkunftsmöglichkeiten:
Im gegenüberliegenden arcona MO Hotel: EZ inkl. Frühstück für 110,- €
http://stuttgart.arcona.de/
Im naheliegenden Hotel Garni DRIVE’IN: EZ exkl. Frühstück für 58,- €
www.hoteldrive-in.de
Hotel Römerhof: EZ inkl. Frühstück ab 73,- €
www.roemerhof-kulinarium.de
Anmeldung und Kosten
Für Mitgliedsorganisationen des Paritätischen kostet das zweitägige Seminar
inkl. Tagesverpflegung € 1110,-.
Für Nicht-Mitgliedsorganisationen beträgt die Teilnahmegebühr € 1145,-.
Im Preis ist die Verpflegungspauschale (inkl. Mittagessen) von 20,- € + MwSt. pro
Tag enthalten. Diese wird auf der Rechnung gesondert ausgewiesen.
Anmeldeschluss: 25.05.2017
Anmeldung:
per Fax an 0711 / 2155-190
online über www.akademiesued.org
per Mail an [email protected]
Schritt halten - Mitarbeiter/-innen mitnehmen. Führungskräfte gestalten aktiv
Veränderungen in einer sich immer schneller verändernden Arbeitswelt
Datum:
26.06.2017 – 17.10.2017
Ort:
Stuttgart
Buchungsnummer:
GII.04.017
HIERMIT MELDE ICH MICH VERBINDLICH AN!
Name, Vorname:
Name und Anschrift der
Arbeitsstätte/Einrichtung:
Mitglied im Paritätischen BW:
Mitglied im Paritätischen:
JA 
JA 
NEIN 
NEIN 
Telefonnummer:
Emailadresse:
Unterstützungsbedarf
 aufgrund einer Beeinträchtigung benötige ich
folgenden Unterstützungsbedarf:
Alle Angaben werden vertraulich behandelt.
Die Teilnahmegebühr beträgt € 1110,- (für Mitglieder des Paritätischen) und € 1145,(für Nicht-Mitglieder). Im Preis ist die Verpflegungspauschale (inkl. Mittagessen) von 20,€ + MwSt. pro Tag enthalten. Diese wird auf der Rechnung gesondert ausgewiesen. Der
Betrag ist unter der Kennziffer GII.04.017 und dem Namen der teilnehmenden Person
nach Rechnungserhalt auf das Konto der Paritätischen Akademie Süd gGmbH zu
überweisen.
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Ort/Datum
Rückfragen an:
Tel:
E-Mail:
Homepage:
Unterschrift
Julia Kienzle-Schwarz, Paritätische Akademie Süd
0 79 61 / 959 881
[email protected]
www.akademiesued.org
Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen der Paritätischen Akademie Süd gGmbH.

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