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Themen & Inhalte
Sebastian Körber
Alle Themen als Training oder key note speech (90-180min) buchbar.
Arbeitssprachen:
Deutsch, Englisch, Spanisch
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1.) Führungskräfteentwicklung (2-4 Tage)
2.) Changemanagement – Führungsebene
(3-4 Tage)
Was Sie nachher können:
Was Sie nachher können:
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Gruppen motivieren
Reflektieren bevor sie handeln
Emotionen auslösen
Souveräner auf Angriffe reagieren
Ihre Trigger und Stressmuster erkennen
Führung verstehen und leben
Alpha-Verhalten fakultativ einsetzen
Klar sein
Langsam Denken nach Kahnemann
Druck aushalten
Distanzieren
Auf unterschiedliche Menschentypen eingehen
Mitarbeitergespräche
Ein positives Arbeitsklima schaffen
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Erkennen, worum es psychologisch bei Change geht
Entscheiden, ob sie alles voll mittragen wollen
Unternehmensstrategie durchsetzen
Menschen emotional abholen
Hart sein, wenn es hart zugeht
Klar sein
Eigene Offenheit fördern
Rigide Mitarbeiter bewegen
Sich selbst motivieren
Vorurteile erkennen und abbauen
Widerstand in Energie mobilisieren
Eine Change-Offenheit in Ihrem beruflichen Umfeld
implementieren
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3.) Interkulturelles Management, CEE,
Lateinamerika (1-2 Tage)
4.) Präsentation / Pitching (1-4 Tage)
Was Sie nachher können:
Was Sie nachher können:
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Sich selbst in anderen Kulturen erfolgreich bewegen
Sich Ihrer eigenen Werte bewußt sein
Erkennen, welche Stressmuster in einer anderen Kultur aktiviert
werden
Kennen der Regeln der Kultur
Regeln der Kultur auch Tun (da im Training geübt)
Kollegen schulen bezüglich der Kultur
Symbole und Riten verstehen
Beziehung aufbauen
Den Kanal der Kommunikation wählen
Den Fluß der Macht erkennen und für sich nutzen
An die Kultur angepasst Präsentieren
Neue Geschäftschancen erkennen
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Überraschen
Komplexes einfach machen
Aufmerksamkeit halten
Begeisterung auslösen
Mit Widerständen umgehen
Gruppendynamik lesen
Alles auf den Punkt bringen
Wirksprache
Story Telling
Unter Beschuß souverän bleiben
Intonieren
Pausen setzen
Handlungsenergie aufbauen
Das Publikum integrieren
Ihr Publikum zu etwas bewegen
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5.) Entrepreneurship (0,5-1 Tag)
6.) Konfliktmanagement (2-4 Tage)
Was Sie nachher können:
Was Sie nachher können:
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Unabhängiges Denken und Handeln
Regeln des unternehmerischen Erfolges
Selbstpräsentation
Selbstmarketing
Hart sein zu sich oder zur Umwelt, wenn notwendig
Selbstverantwortung übernehmen
Souveränität
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Sie wissen, wie sie die Welt wahrnimmt
Langsam Denken nach Kahnemann
Ihre Ängste in Konfliktsituationen kennen
Konflikte in Angriff nehmen
Absichtlich deeskalieren oder eskalieren
Sich kontrollieren unter Druck
Ihre persönlichen Stressmuster kennen und entschärfen
Souveränität
Konflikte klug provozieren, um die Luft zu reinigen
Eine Konfiktkultur in ihrem beruflichen Umfeld implementieren
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8.) My personal biases - meine Denk- und
Fühlfehler (2 Tage)
9. Der Weg durch die Angst:
Was Sie nachher können:
Was Sie nachher können:
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Langsam Denken nach Kahnemann
Ihre eigenen Beurteilungsprozesse kennen
Ihre eigenen Beurteilungsprozesse beeinflussen
Absichtlich mögen und nicht mögen
Emotionales Steuern ihres Gegenübers
Strategien bei ihrem Gegenüber erkennen und dadurch entschärfen
Ihre eigenen Emotionen besser steuern
Rationaler Entscheidungen treffen
Den Ursprung vieler Verhaltensweisen erkennen
Mit schwierigen Persönlichkeiten umgehen
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Angst als einen natürlichen Begleiter im Leben akzeptieren
Ihre eigenen Ängste erkennen
Ihre Reaktionsmuster auf Angst aufdecken
Ihre Reaktionsmuster durchbrechen
Sich mit Ihren Ängsten mit Freude konfrontieren, statt zu
vermeiden
Freundlichkeit unter Druck bewahren
Mitarbeiter in ihrer Angst erkennen
Mitarbeiter dazu zu bringen, sich von der Angst nicht lähmen zu
lassen

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