Finanz Roundtable 2017 – Herausforderungen und

Dr. Frank Tiefenbeck
Frank Tiefenbeck arbeitet seit mehr als 16 Jahre in der Beratung im Bereich
Finanzen, Controlling und Planung. Er besitzt umfangreiche fachliche, prozessuale
und systemseitige Erfahrungen in der Leitung und Durchführung von Projekten
zur Optimierung des Performance Managements und Unternehmensplanung. Er
verantwortet bei BearingPoint das Thema Budgeting, Planning & Forecasting.
Lewis Danby
Lewis Danby arbeitet seit drei Jahren bei Swiss Re Finance Group Performance
Management. In seiner derzeitigen Rolle leitet er ein Transformationsprojekt zur
Optimierung der gruppenweiten Kapitalsteuerung. Vorher war er während sechs
Jahren als Analyst für Aktienmärkte im Investment Management tätig.
Persönliche Einladung
Anmeldung
Die Teilnahme ist kostenlos, die Platzzahl ist beschränkt.
Anmelden können Sie sich bis zum 2. März 2017 bei
[email protected]
Die Teilnahme wird Ihnen per Email bestätigt.
9. März 2017
Zunfthaus zur Saffran, Zürich
Michel Foong
Michel Foong ist seit 2014 bei Swiss Re verantwortlich für die Finance und
Risk Architektur. Vorher war er bei der UBS während zehn Jahren in der IT in
unterschiedlichen Rollen unter anderem für die Bereiche Risk Management, FX
Derivatives und Treasury verantwortlich.
Claudio Stadelmann
Claudio Stadelmann ist seit 2005 bei BearingPoint für Versicherungs- und
Rückversicherungskunden tätig. Sein Beratungsschwerpunkt liegt im Bereich von
Transformationsprojekten im Finance Umfeld und beinhaltet unter anderem die
Konzeption und Umsetzung von Performance Management Themen.
Oktay Demir
Oktay Demir arbeitet seit mehr als zehn Jahren in der Beratung im Bereich
Performance Management (Berichtswesen, operationale Planung und Predictive
Analytics/Machine Learning). Er besitzt umfangreiche fachliche, prozessuale und
systemseitige Erfahrungen in der Leitung und Durchführung von Performance
Management Projekten und verantwortet bei BearingPoint das Thema IoT-Lab.
Sven Fahn
Sven Fahn verfügt über mehr als 17 Jahre Erfahrung im Projektmanagement sowie im
Finanz- und Rechnungswesen. Bei BearingPoint begleitete er zahlreiche Unternehmen
bei Transformationsvorhaben im Finanzbereich, seit Mitte 2014 verantwortet er die
Entwicklungen und Lösungsangebote zu SAP S/4HANA Finance.
Finanz Roundtable 2017 –
Herausforderungen und
Innovationen
Zunfthaus zur Saffran
Limmatquai 54
8001 Zürich
Anfahrt
Mit öffentlichen Verkehrsmitteln
Haltestelle Rathaus (Tram 4 oder 15)
Mit dem Auto
Parkhaus Urania
Uraniastrasse 3
8001 Zürich
Parkhaus Hohe Promenade
Rämistrasse 22a
8001 Zürich
Diese und weitere Veranstaltungen von BearingPoint finden Sie unter
www.bearingpoint.ch/events
https://twitter.com/BE_DACH
www.linkedin.com/company/bearingpoint
Agenda
Gerne möchten wir Sie zum diesjährigen Finanz Roundtable einladen. Nutzen Sie diese
ideale Plattform für den Erfahrungsaustausch unter Experten und erfahrenen Beratern von
BearingPoint. Am 9. März 2017 erwarten Sie die folgenden Themenschwerpunkte:
• Controlling und Reporting: Status Quo und Entwicklungspotenziale: Wie stellt sich der Status
Quo von Unternehmen bezüglich ihrer Controlling-systeme und insbesondere des Berichtswesens dar? Das BearingPoint Reifegradmodell dient als Ausgangslage für weiterführende
Diskussionen über mögliche Entwicklungspotenziale.
• Optimierung von Unternehmenssteuerung und Planung @ Lufthansa Group: Marktdruck
erzeugt häufig die Notwendigkeit Organisationen zur schaffen, die Synergien realisieren.
Dabei gilt es, ein geeignetes Operating Model zu definieren, zu detaillieren sowie die Unternehmensteuerung darauf basierend zu optimieren. Die Einführung einer Matrixorganisation
stellt an eine effiziente Unternehmenssteuerung besondere Anforderungen an ControllingInhalte, Prozesse, Methoden und Systeme. Herausforderungen und Lösungsansätze, insbesondere auch vor dem Hintergrund der Nutzung neuester SAP HANA basierten Technologien wie dem Central Finance Ansatz und Applikationen für Planung und Reporting werden
anhand eines konzernweiten strategischen Projekts zur Optimierung von Unternehmenssteuerung und Planung bei der Lufthansa Gruppe vorgestellt.
• Harmonisiertes Reporting – Single Point of Truth: Die meisten Unternehmungen weisen
eine heterogene Reporting Landschaft aus. Zudem sind die Finanzdaten und die Daten aus
dem Supply Chain Management nicht immer abgestimmt. Eine Folge der Heterogenität
im Reporting ist das fehlende „drill down“ Möglichkeit für die zu analysierenden Zahlen
in Unternehmen. Basierend auf einem Kunden Projekt wird aufgezeigt, wie ein Harmonisiertes Reporting mit „drill down Möglichkeiten“ auf verschiedenen Stufen in einem Konzern
aufgesetzt werden kann. Dies unter der Berücksichtigung der Prozesse, Organisation und der
einzusetzende Technologie. Als Resultat wird ein effizienteres, anwendungsfreundlicheres und
abgestimmtes Reporting erzielt.
• Digital MIS for Business Steering @ Swiss Re: Nachhaltige Unternehmenssteuerung setzt ein
konsistentes Reporting voraus. Finanzielles Reporting auf Verwaltungsrats- und Geschäftsleitungsebene muss zudem eine adäquate Granularität von Finanz- und weiteren Unternehmensführungsinformationen bereitstellen. Die Digitalisierung schafft hierzu neue Möglichkeiten – Ein Kundenbeispiel aus der Rückversicherungsindustrie.
• Innovationen für Accounting und Controlling: der Pfad zu SAP® S/4HANA Finance: S/4HANA
Finance ist die neue, innovative Lösung der SAP für die digitale Transformation im Finanzbereich – nahtlos eingebettet in die ganzheitliche Business Suite, den Digital Core des
SAP® S/4HANA. Ermöglicht durch die In-Memory Technologie SAP HANA, mit tiefgreifenden
Veränderungen in der Applikationsebene und mit zeitgemässen, intuitiven Nutzeroberflächen
bieten sich den Unternehmen hierdurch eine Fülle an Nutzenpotenzialen in nahezu allen
Geschäftsprozessen des Rechnungswesens sowie eine technische Plattform, um den Anforderungen an den „Digitalen CFO“ gerecht zu werden.
Referenten
ab 14:45
Eintreffen der Gäste
15:00 – 15:15
Begrüssung und Überblick
Vahan Gürmann, Partner, BearingPoint
15:15 – 15:45
Controlling und Reporting: Status Quo und Entwicklungspotenziale
Prof. Dr. Pfaff, Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, Universität
Zürich
15:45 – 16:25
Optimierung von Unternehmenssteuerung und Planung @ Lufthansa Group
Manfred Himmel, Projektleiter Common Finance/Planning,
Forecasting & Reporting, Lufthansa Group
Dr. Frank Tiefenbeck, Senior Manager, BearingPoint
16:25 – 17:00
Harmonisiertes Reporting Single Point of Truth
Oktay Demir, Manager, BearingPoint
17:00 – 17:30
Pause
17:30 – 18:05
Digital MIS for Business Steering @ Swiss Re
Lewis Danby, Senior Analyst Group Finance Performance
Management, Swiss Re
Michel Foong, Head Enterprise Architect Finance & Risk, Swiss Re
Claudio Stadelmann, Senior Manager, BearingPoint
18:05 – 18:45
Innovationen für Accounting und Controlling: der Pfad zu SAP®
S/4HANA Finance
Sven Fahn, Partner, BearingPoint
18:45 – 19:00
Diskussionsrunde und Zusammenfassung
Vahan Gürmann, Partner, BearingPoint
19:00
Apéro
Prof. Dr. Dieter Pfaff
Prof. Dr. Dieter Pfaff ist seit 1994 Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und war
von 2011 bis 2014 Direktor des Instituts für Betriebswirtschaftslehre der Universität
Zürich. Er ist Vizepräsident von veb.ch, des größten Schweizer Verbands für Rechnungslegung und Controlling, Autor und Mitherausgeber mehrerer Fachbücher sowie
Verfasser zahlreicher Beiträge in nationalen und internationalen Fachzeitschriften und
Sammelbänden zu den Themen Controlling und Rechnungslegung. Darüber hinaus
ist er Mitherausgeber der Zeitschrift »Die Unternehmung«
Vahan Gürmann
Vahan Gürmann ist seit 1991 bei BearingPoint und leitet als Partner das Finance
Risk und Compliance Team in der Schweiz. Er besitzt umfangreiche Erfahrung bei der
Umsetzung von ERP und Performance Management Lösungen insbesondere für die
Unternehmungsplanung, Konsolidierung und Reporting.
Manfred Himmel
Manfred Himmel arbeitet seit mehr als 25 Jahre bei der Lufthansa, davon 18 Jahre
in Führungsfunktionen mit Schwerpunkt kaufmännischer Planung und Steuerung
in operativen Bereichen der technischen Instandhaltung, der Passagier und
Flugzeugabfertigung sowie des Flugbetriebes und des Besatzungseinsatzes. In den
letzten Jahren war er verantwortlicher Leiter für das operative Controlling des größten
Lufthansa Standortes (Hub Frankfurt).
Agenda
Gerne möchten wir Sie zum diesjährigen Finanz Roundtable einladen. Nutzen Sie diese
ideale Plattform für den Erfahrungsaustausch unter Experten und erfahrenen Beratern von
BearingPoint. Am 9. März 2017 erwarten Sie die folgenden Themenschwerpunkte:
• Controlling und Reporting: Status Quo und Entwicklungspotenziale: Wie stellt sich der Status
Quo von Unternehmen bezüglich ihrer Controlling-systeme und insbesondere des Berichtswesens dar? Das BearingPoint Reifegradmodell dient als Ausgangslage für weiterführende
Diskussionen über mögliche Entwicklungspotenziale.
• Optimierung von Unternehmenssteuerung und Planung @ Lufthansa Group: Marktdruck
erzeugt häufig die Notwendigkeit Organisationen zur schaffen, die Synergien realisieren.
Dabei gilt es, ein geeignetes Operating Model zu definieren, zu detaillieren sowie die Unternehmensteuerung darauf basierend zu optimieren. Die Einführung einer Matrixorganisation
stellt an eine effiziente Unternehmenssteuerung besondere Anforderungen an ControllingInhalte, Prozesse, Methoden und Systeme. Herausforderungen und Lösungsansätze, insbesondere auch vor dem Hintergrund der Nutzung neuester SAP HANA basierten Technologien wie dem Central Finance Ansatz und Applikationen für Planung und Reporting werden
anhand eines konzernweiten strategischen Projekts zur Optimierung von Unternehmenssteuerung und Planung bei der Lufthansa Gruppe vorgestellt.
• Harmonisiertes Reporting – Single Point of Truth: Die meisten Unternehmungen weisen
eine heterogene Reporting Landschaft aus. Zudem sind die Finanzdaten und die Daten aus
dem Supply Chain Management nicht immer abgestimmt. Eine Folge der Heterogenität
im Reporting ist das fehlende „drill down“ Möglichkeit für die zu analysierenden Zahlen
in Unternehmen. Basierend auf einem Kunden Projekt wird aufgezeigt, wie ein Harmonisiertes Reporting mit „drill down Möglichkeiten“ auf verschiedenen Stufen in einem Konzern
aufgesetzt werden kann. Dies unter der Berücksichtigung der Prozesse, Organisation und der
einzusetzende Technologie. Als Resultat wird ein effizienteres, anwendungsfreundlicheres und
abgestimmtes Reporting erzielt.
• Digital MIS for Business Steering @ Swiss Re: Nachhaltige Unternehmenssteuerung setzt ein
konsistentes Reporting voraus. Finanzielles Reporting auf Verwaltungsrats- und Geschäftsleitungsebene muss zudem eine adäquate Granularität von Finanz- und weiteren Unternehmensführungsinformationen bereitstellen. Die Digitalisierung schafft hierzu neue Möglichkeiten – Ein Kundenbeispiel aus der Rückversicherungsindustrie.
• Innovationen für Accounting und Controlling: der Pfad zu SAP® S/4HANA Finance: S/4HANA
Finance ist die neue, innovative Lösung der SAP für die digitale Transformation im Finanzbereich – nahtlos eingebettet in die ganzheitliche Business Suite, den Digital Core des
SAP® S/4HANA. Ermöglicht durch die In-Memory Technologie SAP HANA, mit tiefgreifenden
Veränderungen in der Applikationsebene und mit zeitgemässen, intuitiven Nutzeroberflächen
bieten sich den Unternehmen hierdurch eine Fülle an Nutzenpotenzialen in nahezu allen
Geschäftsprozessen des Rechnungswesens sowie eine technische Plattform, um den Anforderungen an den „Digitalen CFO“ gerecht zu werden.
Referenten
ab 14:45
Eintreffen der Gäste
15:00 – 15:15
Begrüssung und Überblick
Vahan Gürmann, Partner, BearingPoint
15:15 – 15:45
Controlling und Reporting: Status Quo und Entwicklungspotenziale
Prof. Dr. Pfaff, Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, Universität
Zürich
15:45 – 16:25
Optimierung von Unternehmenssteuerung und Planung @ Lufthansa Group
Manfred Himmel, Projektleiter Common Finance/Planning,
Forecasting & Reporting, Lufthansa Group
Dr. Frank Tiefenbeck, Senior Manager, BearingPoint
16:25 – 17:00
Harmonisiertes Reporting Single Point of Truth
Oktay Demir, Manager, BearingPoint
17:00 – 17:30
Pause
17:30 – 18:05
Digital MIS for Business Steering @ Swiss Re
Lewis Danby, Senior Analyst Group Finance Performance
Management, Swiss Re
Michel Foong, Head Enterprise Architect Finance & Risk, Swiss Re
Claudio Stadelmann, Senior Manager, BearingPoint
18:05 – 18:45
Innovationen für Accounting und Controlling: der Pfad zu SAP®
S/4HANA Finance
Sven Fahn, Partner, BearingPoint
18:45 – 19:00
Diskussionsrunde und Zusammenfassung
Vahan Gürmann, Partner, BearingPoint
19:00
Apéro
Prof. Dr. Dieter Pfaff
Prof. Dr. Dieter Pfaff ist seit 1994 Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und war
von 2011 bis 2014 Direktor des Instituts für Betriebswirtschaftslehre der Universität
Zürich. Er ist Vizepräsident von veb.ch, des größten Schweizer Verbands für Rechnungslegung und Controlling, Autor und Mitherausgeber mehrerer Fachbücher sowie
Verfasser zahlreicher Beiträge in nationalen und internationalen Fachzeitschriften und
Sammelbänden zu den Themen Controlling und Rechnungslegung. Darüber hinaus
ist er Mitherausgeber der Zeitschrift »Die Unternehmung«
Vahan Gürmann
Vahan Gürmann ist seit 1991 bei BearingPoint und leitet als Partner das Finance
Risk und Compliance Team in der Schweiz. Er besitzt umfangreiche Erfahrung bei der
Umsetzung von ERP und Performance Management Lösungen insbesondere für die
Unternehmungsplanung, Konsolidierung und Reporting.
Manfred Himmel
Manfred Himmel arbeitet seit mehr als 25 Jahre bei der Lufthansa, davon 18 Jahre
in Führungsfunktionen mit Schwerpunkt kaufmännischer Planung und Steuerung
in operativen Bereichen der technischen Instandhaltung, der Passagier und
Flugzeugabfertigung sowie des Flugbetriebes und des Besatzungseinsatzes. In den
letzten Jahren war er verantwortlicher Leiter für das operative Controlling des größten
Lufthansa Standortes (Hub Frankfurt).
Agenda
Gerne möchten wir Sie zum diesjährigen Finanz Roundtable einladen. Nutzen Sie diese
ideale Plattform für den Erfahrungsaustausch unter Experten und erfahrenen Beratern von
BearingPoint. Am 9. März 2017 erwarten Sie die folgenden Themenschwerpunkte:
• Controlling und Reporting: Status Quo und Entwicklungspotenziale: Wie stellt sich der Status
Quo von Unternehmen bezüglich ihrer Controlling-systeme und insbesondere des Berichtswesens dar? Das BearingPoint Reifegradmodell dient als Ausgangslage für weiterführende
Diskussionen über mögliche Entwicklungspotenziale.
• Optimierung von Unternehmenssteuerung und Planung @ Lufthansa Group: Marktdruck
erzeugt häufig die Notwendigkeit Organisationen zur schaffen, die Synergien realisieren.
Dabei gilt es, ein geeignetes Operating Model zu definieren, zu detaillieren sowie die Unternehmensteuerung darauf basierend zu optimieren. Die Einführung einer Matrixorganisation
stellt an eine effiziente Unternehmenssteuerung besondere Anforderungen an ControllingInhalte, Prozesse, Methoden und Systeme. Herausforderungen und Lösungsansätze, insbesondere auch vor dem Hintergrund der Nutzung neuester SAP HANA basierten Technologien wie dem Central Finance Ansatz und Applikationen für Planung und Reporting werden
anhand eines konzernweiten strategischen Projekts zur Optimierung von Unternehmenssteuerung und Planung bei der Lufthansa Gruppe vorgestellt.
• Harmonisiertes Reporting – Single Point of Truth: Die meisten Unternehmungen weisen
eine heterogene Reporting Landschaft aus. Zudem sind die Finanzdaten und die Daten aus
dem Supply Chain Management nicht immer abgestimmt. Eine Folge der Heterogenität
im Reporting ist das fehlende „drill down“ Möglichkeit für die zu analysierenden Zahlen
in Unternehmen. Basierend auf einem Kunden Projekt wird aufgezeigt, wie ein Harmonisiertes Reporting mit „drill down Möglichkeiten“ auf verschiedenen Stufen in einem Konzern
aufgesetzt werden kann. Dies unter der Berücksichtigung der Prozesse, Organisation und der
einzusetzende Technologie. Als Resultat wird ein effizienteres, anwendungsfreundlicheres und
abgestimmtes Reporting erzielt.
• Digital MIS for Business Steering @ Swiss Re: Nachhaltige Unternehmenssteuerung setzt ein
konsistentes Reporting voraus. Finanzielles Reporting auf Verwaltungsrats- und Geschäftsleitungsebene muss zudem eine adäquate Granularität von Finanz- und weiteren Unternehmensführungsinformationen bereitstellen. Die Digitalisierung schafft hierzu neue Möglichkeiten – Ein Kundenbeispiel aus der Rückversicherungsindustrie.
• Innovationen für Accounting und Controlling: der Pfad zu SAP® S/4HANA Finance: S/4HANA
Finance ist die neue, innovative Lösung der SAP für die digitale Transformation im Finanzbereich – nahtlos eingebettet in die ganzheitliche Business Suite, den Digital Core des
SAP® S/4HANA. Ermöglicht durch die In-Memory Technologie SAP HANA, mit tiefgreifenden
Veränderungen in der Applikationsebene und mit zeitgemässen, intuitiven Nutzeroberflächen
bieten sich den Unternehmen hierdurch eine Fülle an Nutzenpotenzialen in nahezu allen
Geschäftsprozessen des Rechnungswesens sowie eine technische Plattform, um den Anforderungen an den „Digitalen CFO“ gerecht zu werden.
Referenten
ab 14:45
Eintreffen der Gäste
15:00 – 15:15
Begrüssung und Überblick
Vahan Gürmann, Partner, BearingPoint
15:15 – 15:45
Controlling und Reporting: Status Quo und Entwicklungspotenziale
Prof. Dr. Pfaff, Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, Universität
Zürich
15:45 – 16:25
Optimierung von Unternehmenssteuerung und Planung @ Lufthansa Group
Manfred Himmel, Projektleiter Common Finance/Planning,
Forecasting & Reporting, Lufthansa Group
Dr. Frank Tiefenbeck, Senior Manager, BearingPoint
16:25 – 17:00
Harmonisiertes Reporting Single Point of Truth
Oktay Demir, Manager, BearingPoint
17:00 – 17:30
Pause
17:30 – 18:05
Digital MIS for Business Steering @ Swiss Re
Lewis Danby, Senior Analyst Group Finance Performance
Management, Swiss Re
Michel Foong, Head Enterprise Architect Finance & Risk, Swiss Re
Claudio Stadelmann, Senior Manager, BearingPoint
18:05 – 18:45
Innovationen für Accounting und Controlling: der Pfad zu SAP®
S/4HANA Finance
Sven Fahn, Partner, BearingPoint
18:45 – 19:00
Diskussionsrunde und Zusammenfassung
Vahan Gürmann, Partner, BearingPoint
19:00
Apéro
Prof. Dr. Dieter Pfaff
Prof. Dr. Dieter Pfaff ist seit 1994 Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und war
von 2011 bis 2014 Direktor des Instituts für Betriebswirtschaftslehre der Universität
Zürich. Er ist Vizepräsident von veb.ch, des größten Schweizer Verbands für Rechnungslegung und Controlling, Autor und Mitherausgeber mehrerer Fachbücher sowie
Verfasser zahlreicher Beiträge in nationalen und internationalen Fachzeitschriften und
Sammelbänden zu den Themen Controlling und Rechnungslegung. Darüber hinaus
ist er Mitherausgeber der Zeitschrift »Die Unternehmung«
Vahan Gürmann
Vahan Gürmann ist seit 1991 bei BearingPoint und leitet als Partner das Finance
Risk und Compliance Team in der Schweiz. Er besitzt umfangreiche Erfahrung bei der
Umsetzung von ERP und Performance Management Lösungen insbesondere für die
Unternehmungsplanung, Konsolidierung und Reporting.
Manfred Himmel
Manfred Himmel arbeitet seit mehr als 25 Jahre bei der Lufthansa, davon 18 Jahre
in Führungsfunktionen mit Schwerpunkt kaufmännischer Planung und Steuerung
in operativen Bereichen der technischen Instandhaltung, der Passagier und
Flugzeugabfertigung sowie des Flugbetriebes und des Besatzungseinsatzes. In den
letzten Jahren war er verantwortlicher Leiter für das operative Controlling des größten
Lufthansa Standortes (Hub Frankfurt).
Dr. Frank Tiefenbeck
Frank Tiefenbeck arbeitet seit mehr als 16 Jahre in der Beratung im Bereich
Finanzen, Controlling und Planung. Er besitzt umfangreiche fachliche, prozessuale
und systemseitige Erfahrungen in der Leitung und Durchführung von Projekten
zur Optimierung des Performance Managements und Unternehmensplanung. Er
verantwortet bei BearingPoint das Thema Budgeting, Planning & Forecasting.
Lewis Danby
Lewis Danby arbeitet seit drei Jahren bei Swiss Re Finance Group Performance
Management. In seiner derzeitigen Rolle leitet er ein Transformationsprojekt zur
Optimierung der gruppenweiten Kapitalsteuerung. Vorher war er während sechs
Jahren als Analyst für Aktienmärkte im Investment Management tätig.
Persönliche Einladung
Anmeldung
Die Teilnahme ist kostenlos, die Platzzahl ist beschränkt.
Anmelden können Sie sich bis zum 2. März 2017 bei
[email protected]
Die Teilnahme wird Ihnen per Email bestätigt.
9. März 2017
Zunfthaus zur Saffran, Zürich
Michel Foong
Michel Foong ist seit 2014 bei Swiss Re verantwortlich für die Finance und
Risk Architektur. Vorher war er bei der UBS während zehn Jahren in der IT in
unterschiedlichen Rollen unter anderem für die Bereiche Risk Management, FX
Derivatives und Treasury verantwortlich.
Claudio Stadelmann
Claudio Stadelmann ist seit 2005 bei BearingPoint für Versicherungs- und
Rückversicherungskunden tätig. Sein Beratungsschwerpunkt liegt im Bereich von
Transformationsprojekten im Finance Umfeld und beinhaltet unter anderem die
Konzeption und Umsetzung von Performance Management Themen.
Oktay Demir
Oktay Demir arbeitet seit mehr als zehn Jahren in der Beratung im Bereich
Performance Management (Berichtswesen, operationale Planung und Predictive
Analytics/Machine Learning). Er besitzt umfangreiche fachliche, prozessuale und
systemseitige Erfahrungen in der Leitung und Durchführung von Performance
Management Projekten und verantwortet bei BearingPoint das Thema IoT-Lab.
Sven Fahn
Sven Fahn verfügt über mehr als 17 Jahre Erfahrung im Projektmanagement sowie im
Finanz- und Rechnungswesen. Bei BearingPoint begleitete er zahlreiche Unternehmen
bei Transformationsvorhaben im Finanzbereich, seit Mitte 2014 verantwortet er die
Entwicklungen und Lösungsangebote zu SAP S/4HANA Finance.
Finanz Roundtable 2017 –
Herausforderungen und
Innovationen
Zunfthaus zur Saffran
Limmatquai 54
8001 Zürich
Anfahrt
Mit öffentlichen Verkehrsmitteln
Haltestelle Rathaus (Tram 4 oder 15)
Mit dem Auto
Parkhaus Urania
Uraniastrasse 3
8001 Zürich
Parkhaus Hohe Promenade
Rämistrasse 22a
8001 Zürich
Diese und weitere Veranstaltungen von BearingPoint finden Sie unter
www.bearingpoint.ch/events
https://twitter.com/BE_DACH
www.linkedin.com/company/bearingpoint
Dr. Frank Tiefenbeck
Frank Tiefenbeck arbeitet seit mehr als 16 Jahre in der Beratung im Bereich
Finanzen, Controlling und Planung. Er besitzt umfangreiche fachliche, prozessuale
und systemseitige Erfahrungen in der Leitung und Durchführung von Projekten
zur Optimierung des Performance Managements und Unternehmensplanung. Er
verantwortet bei BearingPoint das Thema Budgeting, Planning & Forecasting.
Lewis Danby
Lewis Danby arbeitet seit drei Jahren bei Swiss Re Finance Group Performance
Management. In seiner derzeitigen Rolle leitet er ein Transformationsprojekt zur
Optimierung der gruppenweiten Kapitalsteuerung. Vorher war er während sechs
Jahren als Analyst für Aktienmärkte im Investment Management tätig.
Persönliche Einladung
Anmeldung
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[email protected]
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9. März 2017
Zunfthaus zur Saffran, Zürich
Michel Foong
Michel Foong ist seit 2014 bei Swiss Re verantwortlich für die Finance und
Risk Architektur. Vorher war er bei der UBS während zehn Jahren in der IT in
unterschiedlichen Rollen unter anderem für die Bereiche Risk Management, FX
Derivatives und Treasury verantwortlich.
Claudio Stadelmann
Claudio Stadelmann ist seit 2005 bei BearingPoint für Versicherungs- und
Rückversicherungskunden tätig. Sein Beratungsschwerpunkt liegt im Bereich von
Transformationsprojekten im Finance Umfeld und beinhaltet unter anderem die
Konzeption und Umsetzung von Performance Management Themen.
Oktay Demir
Oktay Demir arbeitet seit mehr als zehn Jahren in der Beratung im Bereich
Performance Management (Berichtswesen, operationale Planung und Predictive
Analytics/Machine Learning). Er besitzt umfangreiche fachliche, prozessuale und
systemseitige Erfahrungen in der Leitung und Durchführung von Performance
Management Projekten und verantwortet bei BearingPoint das Thema IoT-Lab.
Sven Fahn
Sven Fahn verfügt über mehr als 17 Jahre Erfahrung im Projektmanagement sowie im
Finanz- und Rechnungswesen. Bei BearingPoint begleitete er zahlreiche Unternehmen
bei Transformationsvorhaben im Finanzbereich, seit Mitte 2014 verantwortet er die
Entwicklungen und Lösungsangebote zu SAP S/4HANA Finance.
Finanz Roundtable 2017 –
Herausforderungen und
Innovationen
Zunfthaus zur Saffran
Limmatquai 54
8001 Zürich
Anfahrt
Mit öffentlichen Verkehrsmitteln
Haltestelle Rathaus (Tram 4 oder 15)
Mit dem Auto
Parkhaus Urania
Uraniastrasse 3
8001 Zürich
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