Infoveranstaltung «Wir bauen für Sie

Infoveranstaltung «Wir bauen für Sie»
Massnahmen und Pläne Gebäude ET-Bereich und Neubau GLC
Abteilung Immobilien «Wir bauen für Sie»
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31.01.2017
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Herzlich willkommen
Der ET-Bereich heute und morgen
Ulrich Weidmann, Vizepräsident Personal und Ressourcen
5 Minuten
Fragen zum ersten Teil
Neubau Forschungs- und Laborgebäude GLC
Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abteilung Immobilien
10 Minuten
Baumassnahmen im ET-Bereich
Daniel Baum, Bauprojektleiter ETZ, Abteilung Immobilien
10 Minuten
Informationswege und Kontakt
Simone Kral, Leiterin Kommunikation, Abteilung Immobilien
3 Minuten
Ihre Fragen, unsere Antworten
20 Minuten
Einladung zum Mittagssnack und Austausch
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Der ET-Bereich heute und morgen
Prof. Ulrich Weidmann, Vizepräsident Personal und Ressourcen
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Zwei-Standorte-Strategie der ETH Zürich
Zentrum




Wandel zur Medizin
Geringes Wachstum
Historische Stadt- und Quartierstrukturen
2016/17: Richtplan und kantonaler
Gestaltungsplan
Hönggerberg
 Hauptanteil des Wachstums, freie Baufelder
 Neu: Studentisches Wohnen Hönggerberg
 Offener Campus und Treffpunkt für
Studierende, Forschende und Öffentlichkeit
 2016/17: Neue Planungsgrundlagen,
Sonderbauvorschriften
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Ulrich Weidmann, Vizepräsident Personal und Ressourcen
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Hochschulgebiet Zürich Zentrum (HGZZ)
Sechs kantonale
Gestaltungspläne
4
2
6
3
5
1
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(1) USZ, Kernareal West
(mit UVP)
(2) USZ, Kernareal Ost
(mit UVP)
(3) USZ, Kernareal Mitte
(mit UVP)
(4) UZH, Gloriarank
(5) UZH, Wässerwies
(6) ETH/UZH,
Schmelzbergareal
Vorgaben
 Baufelder
 Höhen /
Hochformen
 Baulinien /
Pflichtbaulinien
 Freihalte- und
Vorzonen
 Erschliessung
 Max. Flächen und
Volumen
Ulrich Weidmann, Vizepräsident Personal und Ressourcen
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Planungen der ETH Zürich im HGZZ
Mittelfristig geplant
Aktuell im Bau
Neubau Schmelzbergareal
(Baustart frühestens 2022)
Forschungsgebäude GLC
Gloriastrasse (seit 2016)
Langfristige Möglichkeit
Neubauten Spöndlistrasse
(ab ca. 2040)
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HG
Mit dem GLC möchte die ETH
Zürich einen Meilenstein in der
medizintechnischen Forschung
und Anwendung setzen und die
führende Rolle der Hochschule
und des Standorts in der
Medizintechnik ausbauen
Ulrich Weidmann, Vizepräsident Personal und Ressourcen
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Umsetzung des HGZZ
Planungsrecht
1
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Ulrich Weidmann, Vizepräsident Personal und Ressourcen
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Planungen Gebäude ET-Bereich
Zusammenhang zwischen den Planungen des HGZZ, SBA-1 Nord und Süd,
SBA-2 sowie ETZ und ETF
Zweistufiges Vorgehen ETZ
 kurz- bis mittelfristige Sanierungsmassnahmen zum Wert- und Funktionserhalt der
Rauminfrastruktur während der nächsten zehn Jahre
 Langfristige Planung im Zusammenhang mit dem HGZZ
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Ulrich Weidmann, Vizepräsident Personal und Ressourcen
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Planungen Gebäude ET-Bereich
Langfristige Planung sieht vor
 Realisation SBA-1 Nord (mögliche Rochadeflächen für die Nutzenden des ETZ ab ca. 2026
 Sanierung des Gebäudes ETZ - Grössere Teilsanierung in Etappen oder einmalige
Gesamtsanierung – noch offen
 Neue Flächen für die Nutzenden des ETF im SBA-1 Nord
 Ggf. Abbruch des Gebäudes ETF
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Ulrich Weidmann, Vizepräsident Personal und Ressourcen
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Neubau Forschungs- und Laborgebäude GLC
Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abteilung Immobilien
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Ansicht Gloriastrasse
Platzhalter für
Foto Kunstwerk
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Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abt. Immobilien
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Innenhof mit Haupteingang
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Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abt. Immobilien
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Hangsicherung
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Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abt. Immobilien
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Innenhof mit ETA-Gebäude
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Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abt. Immobilien
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Eingangshalle
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Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abt. Immobilien
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Höhenvergleich
496müM
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Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abt. Immobilien
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Grundriss Erdgeschoss
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Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abt. Immobilien
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Grundriss 1. Obergeschoss
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Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abt. Immobilien
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Grundriss 2. Untergeschoss
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Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abt. Immobilien
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Fassadenmuster Gloriastrasse
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Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abt. Immobilien
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Grobterminprogramm und Meilensteine
2016 - 2017
2018 - 2020
Dezember 2016
Abschluss Aushubetappe 1 und Start Schlitzwandarbeiten
Q2/3 2018
Rohbau 2
Januar 2017
Umlegung Tramhaltestelle
Q4 2018
Ausbau 1
Februar 2017
Inbetriebnahme prov. Tramhaltestelle und Demontage bestehende Tramhaltestelle
Q1 2019
Ausbau 2
April/Mai 2017
Start Aushubetappe 2
Q1 2020
Nutzerausbau
Mai/Juni 2017
Montage Installationsplattform
Q4 2020
Inbetriebnahme
Oktober 2017
Start Rohbauarbeiten
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Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abt. Immobilien
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Abschluss
Aushubetappe 1
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Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abt. Immobilien
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Schlitzwandarbeiten
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Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abt. Immobilien
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Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abt. Immobilien
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Verschiebung Tramhaltestelle
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23. Januar 2017
Beginn Erstellung
provisorische Haltestelle
27. Februar 2017
Inbetriebnahme
provisorische Haltestelle
ab 27. Februar 2017
Demontage bestehende
Haltestelle
Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abt. Immobilien
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Baubühne Gloriastrasse
Das Montieren der Stützen, Träger und der Aussteifungen ist aus
Sicherheitsgründen und gemäss VBZ-Auflagen nur nachts möglich,
wenn der Trambetrieb ruht (ca. 00:00 – 05:00 Uhr) und nur, wenn die
VBZ die Leitungen vorgängig stromlos geschaltet hat. Diese Arbeiten
erfolgen mittels Ausnahmebewilligung der Stadt Zürich analog der
Schlitzwandarbeiten.
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Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abt. Immobilien
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Lärmgutachten
Verordnung über den Baulärm des Kt. ZH
Zum Nachweis der Einhaltung der Vorordnung von Baulärm wurde im März 2015 ein Lärmgutachten erstellt
(27. Nov. 1969); Neudruck Mai 1990
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Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abt. Immobilien
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Vermessung und Sicherheit






Geodätische Lagemessungen
Kraftmessmethoden
Inklinometer
Erschütterungsmessungen
Messung Wasseranfall Baugrube
Visuelle Inspektion
Die Resultate der Überwachung
werden regelmässig beurteilt
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Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abt. Immobilien
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Auswirkungen und Massnahmen
Auswirkungen

Lärmemissionen

Temporäre und partielle Einschränkungen
Massnahmen
Regelmässige Abstimmung mit dem Departement
 Monatliche Projektteamsitzung mit der Nutzervertretung, um Anliegen zu formulieren, Massnahmenoptimierung
 Nutzervertretung erhält ein wöchentliches Lärmprogramm – mögliche Justierung nach Rückmeldungen
 Fallweise direkte Information/Abstimmung durch die Bauprojektleitung
Regelmässige Abstimmung mit dem Betrieb
 Organisation und Optimierung der Massnahmen
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Christophe Hallier, Bauprojektleiter GLC, Abt. Immobilien
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Baumassnahmen ET-Bereich
Daniel Baum, Bauprojektleiter ETZ, Abteilung Immobilien
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Übersicht Bauprojekte ET-Bereich bis 2020
ETZ
 Brandschutzmassnahmen
Haupttreppenhaus und Liftersatz
 Schnittstellen zum Neubau GLC
ETA
 Sanierung Scherrer Hörsaal vor
Wiedereröffnung 2019
Alle Gebäude im ET Bereich
 Laufende Unterhaltsarbeiten
Situation
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Daniel Baum, Bauprojektleiter ETZ, Abt. Immobilien
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ETZ-Brandschutzmassnahmen Haupttreppenhaus/
Ersatz 3 Personenlifte
Schadstoffsanierung
Brandschutz Haupttreppenhaus inkl.
Rauchdruckanlage
Bodenbeläge Korridor
Ersatz Personenlifte
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Daniel Baum, Bauprojektleiter ETZ, Abt. Immobilien
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ETZ-Massnahmen Treppenhaus
K
J
Grundriss F
H
G
F
Grundriss E
E
D
Grundriss C
C
B
Grundriss B
A
Z
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Daniel Baum, Bauprojektleiter ETZ, Abt. Immobilien
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Kreditbewilligung durch ETH
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Daniel Baum, Bauprojektleiter ETZ, Abt. Immobilien
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ETZ-Schnittstellen zum Gebäude GLC
Termine
Projektierung 2017 - 2018
Realisierung 2018 - 2019
in Abhängigkeit von GLC
A
B
Schnittstellenbereiche
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Daniel Baum, Bauprojektleiter ETZ, Abt. Immobilien
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ETA-Sanierung Paul Scherrer Hörsaal
 heute
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Daniel Baum, Bauprojektleiter ETZ, Abt. Immobilien
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Laufende Unterhaltsarbeiten im ET-Bereich
Laufende Kleinprojekte (Beispiele)
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
Machbarkeitsstudie Sanierung Reinraum D-ITET

Infoscreens

Komplettersatz Schliessanlage

Installationsanpassungen Sicherstellung

Flachdachsanierung Terrasse ETL

Installationsanpassungen Hochspannungslabor

Einbau Gaswarnanlage

Ersatz Elektroverteilkästen

Mängelbehebung Elektro aus periodischer Prüfung 2017

Ersatz der Gebäudeautomation-Anlagen 2017

Ersatz Mittelspannung Netzschutzrelais,
Mittelspannungsring 2018

Weitere
Daniel Baum, Bauprojektleiter ETZ, Abt. Immobilien
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Auswirkungen und Massnahmen
Auswirkungen

Lärmemissionen

Temporäre und partielle Einschränkungen u.a. der Zugänglichkeit des Haupttreppenhauses
Massnahmen

Lärmintensive und invasive Massnahmen werden wenn möglich zu Randzeiten durchgeführt

Sicherstellen der Fluchtwege während der Bauarbeiten

Zeitnahe Information über anstehende Baumassnahmen und Störungen

Regelmässige Abstimmung mit dem Departement
 Monatliche Projektteamsitzung mit der Nutzervertretung, um Anliegen zu formulieren, Massnahmenoptimierung
 Nutzervertretung erhält ein wöchentliches Lärmprogramm – mögliche Justierung nach Rückmeldungen
 Fallweise direkte Information/Abstimmung durch die Bauprojektleitung

Regelmässige Abstimmung mit dem Betrieb
 Organisation und Optimierung der Massnahmen
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Daniel Baum, Bauprojektleiter ETZ, Abt. Immobilien
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Informationswege und Kontakt
Simone Kral, Leiterin Kommunikation, Abteilung Immobilien
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Informationswege

Aktuelle Projektinfos unter www.ethz.ch/glc und
zukünftig www.ethz.ch/etz

Fact Sheet zum Herunterladen

Regelmässige Informationen an Nutzervertretung
 1 x Woche Lärmprogramm
 Monatliche Teilnahme in den Projektteamsitzungen
 Infositzung D-ITET: Mit Nutzervertretung,
Portfoliomanagement Abt. Immobilien und Abt.
Betrieb (4 x Jahr)
 Informationsaustausch mit der Planprüfungsstelle
 Regelmässiger Austausch von PFM und BPM der
Abt. Immobilien mit der Abt. Betrieb
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
Fallweise direkte Informationen durch die
Bauprojektleitung und/oder Unternehmung vor Ort

Übergreifende Kommunikationsmassnahmen
 z.B. heutige Infoveranstaltung
 geplante Besichtigung der Baustelle GLC im
Frühjahr 2017
 demnächst Info-Table, Aufsteller, etc.
 Info zu einzelnen Massnahmen
(z.B. Verschiebung der Tramhaltestelle)

Austausch der Fachstellen Kommunikation
Simone Kral, Leiterin Kommunikation, Abt. Immobilien
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Kontakt
Bei Störungen (Lärm, Ausfällen, Beschädigungen, etc.)

Info und Service Center des Betriebs, ETZ E 60.1, Tel. 41 44 632 40 67, [email protected]
erreichbar Montag - Freitag, 6.30 - 18.00 Uhr
Bei Fragen zum Projekt

Kommunikationsstelle der Abteilung Immobilien, Simone Kral, Tel. 044 633 82 44, [email protected]
Bei Fragen zur Nutzung

Departementskoordinator, D-ITET, Peter Sägesser , Tel. 044 632 50 02, [email protected]
Im Notfall

Alarmzentrale der ETH Zürich, intern Tel. 888, extern Tel. 044 342 11 88
24 Stunden erreichbar
Abteilung Immobilien «Wir bauen für Sie»
Simone Kral, Leiterin Kommunikation, Abt. Immobilien
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Ihre Fragen, unsere Antworten
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Ihre Fragen, unsere Antworten
Lärmemission
 Wie genau ist die Lärmkoordination im Bereich Lehre geregelt? Wer ist seitens Immobilien
verantwortlich und wer beim Rektorat?
 Welche organisatorischen Massnahmen wurden getroffen, um Lärm während der Ruhezeiten
in Prüfungsphasen zu vermeiden?
 Welche Hilfestellungen werden den Mitarbeitenden gegeben, die aufgrund der Lärmsituation
Ihrer Arbeit nicht angemessen nachgehen können?
 Gibt es Vorkehrung in punkto Lärmschutz für Mitarbeitende (gesundheitsschädliche
Lärmemissionen)?
 Sind die wöchentlichen Lärmprogramme genauer planbar?
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Ihre Fragen, unsere Antworten
Arbeitszeiten
 Welche Arbeitszeiten gelten und wie werden diese genutzt?
 Sind Arbeiten ausserhalb der Kernarbeitszeiten möglich?
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Ihre Fragen, unsere Antworten
Versorgungsschacht zwischen ETL und ETZ (Medienkanal)
 Welche Massnahmen wurden durchgeführt?
 Was wird unternommen, damit ein weiteres Absacken ausgeschlossen werden kann?
 Wie sicher ist, dass ähnliche Schäden am ETL- und ETZ-Gebäude nicht wieder vorkommen?
Gebäudedurchgänge ETZ / GLC
 Welche Durchgänge zum Gebäude GLC sind geplant?
 Betreffen diese die Ostseite des Geschosses G (Verlust von Büroraum mit Tageslicht)?
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Einladung zum Mittagssnack
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