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GEA im Überblick
DÜSSELDORF, FEBRUAR 2017
GEA im Überblick (1/2)
GEA ist ein global führender Anbieter von Komponenten und Prozesstechnik.
Das Unternehmen konzentriert sich auf innovative Lösungen für anspruchsvolle Produktionsprozesse der Nahrungsmittelverarbeitung sowie die effizientere Nutzung von Energie.
Milchproduktion
Milchverarbeitung
Nahrungsmittel
Getränke
Umsatz
4,6 Mrd. EUR (GJ 15)
Operative EBIT-Marge
11,7 % (GJ 15)
Mitarbeiter
ca. 17.000
(September 16)
Marktkapitalisierung
7,4 Mrd. EUR
(Januar 17)
GEA im Überblick
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GEA im Überblick (2/2)
Sie sind jeden Tag in Kontakt mit Nahrungsmitteln, die durch Anlagen der GEA verarbeitet
wurden …
Ungefähr ein Viertel der
verarbeiteten Milch läuft
durch GEA Anlagen.
Etwa jede dritte
Kaffeeverarbeitungslinie
kommt von GEA.
Jedes dritte
Hähnchennugget wird mit
Anlagen von GEA verarbeitet.
… und das sind nur einige Beispiele!
GEA im Überblick
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Vision
GEA leistet mit seinen innovativen Systemlösungen für die Nahrungsmittelverarbeitung und für eine
sparsamere Nutzung von knappen Energieressourcen einen Beitrag für die Versorgung der
Weltbevölkerung.
GEA ist ein weltweit tätiger Anbieter von Maschinen und Prozesstechnik, der sich
sowohl durch anspruchsvolle Technologien, sein Streben nach besten Problemlösungen für seine
Kunden als auch durch seine Führungsprinzipien auszeichnet.
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Wachstumstreiber: Nahrungsmittel und Energie
Megatrend
Bedeutung für die Nachfrage
GEA relevante Nachfrage
Stetig wachsender Bedarf an
behandelten Nahrungsmitteln
und Medikamenten
• Veredelte Nahrungsmittel/Fertiggerichte
• Angereicherte Lifestyle-Getränke
und -Nahrungsmittel
• Medikamente
Bereitschaft, für Prozesssicherheit
zu zahlen
Steigende Standards bei hygienischen
aseptischen Prozessen
Steigendes Interesse an effizienten
und ressourcenschonenden
Produktionsverfahren
• Ressourcenschonende Technologien
• Energiesparende Maschinen und
Verfahren/Wärmerückgewinnung
• „Intelligente“ Engineering-Lösungen
Urbanisierung/
Ausdehnung der Mittelklasse
Steigende Ansprüche an
Nahrungsmittelsicherheit und
-qualität
Verknappung von Energie/
Umweltauflagen
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Anwendungsspezifische Lösungen für Ihre
Bedürfnisse
Utilities
Sport &
Freizeit
Milchverarbeitung
Marine
Milchproduktion
Getränke
Chemie
Pharma
GEA im Überblick
Nahrungsmittel
Landgestützter Verkehr
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Hauptapplikationen: Nahrungsmittel & Getränke
Beispiele von Produkten und Technologien
Erwärmen
Milchproduktion
Kühlen/Gefrieren
Separieren
Ventile
Trocknen/Entwässern
Sprühtrockner
Destillieren
Pumpen
Nahrungsmittel
Spiralöfen
Dosieren
Agglomerieren
Verpackungsanlagen
Vorbereiten
Marinieren
Gefriersysteme
Weiterverarbeiten
Slicen
Separatoren
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Verpacken
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Prozessintegrierte Produktgruppen
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Abfüll- & Verpackungsanlagen
Abluftreinigungsanlagen
Anlagen für flüssige Nahrungsmittel
Automations- & Steuerungssysteme
Brauereianlagen
Destillations- & Fermentationssysteme
Fertigungssysteme
Flow Components
Flüssigkeitsverarbeitungssysteme
Gebäckproduktionslinien
Getränkeherstellungsanlagen
GEA im Überblick
•
•
•
•
•
•
•
•
Homogenisierungslösungen & -systeme
Kältetechnische Lösungen & Systeme
Membranfiltrationssysteme
Nahrungsmittelverarbeitung & -verpackung
Pharmazeutische Anlagen
Reiniger & Sterilisatoren
Separationslösungen & -systeme
Systeme für die Milchproduktion und
Nutztierhaltung
• Trockner & Partikelaufbereitungsanlagen
• Vakuumsysteme
• Verdampfer & Kristallisatoren
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Effiziente Innovation – High-tech made by GEA (1/3)
GEA S-Tec Spiralgärschrank – Großserien-Applikationen für Bäckereien
• Durch eine Neuerung des Luftverteilungssystems basierend auf zusätzlichen UltraschallLuftbefeuchtern und präziser Temperaturregelung hat GEA sein S-Tec-Sortiment für
Großbäckereien durch einen Spiralgärschrank erweitert; hier treffen hygienisches Design für hohe
Ansprüche und optimaler Gärprozess aufeinander und sorgen für höchste Produktqualität
• Brotteig und Teig für Frühstücksgebäck verbleiben bei kontrollierter Temperatur und Feuchtigkeit im
Gärschrank und bilden die zum Backen benötigten Treibmittel
GEA Melkplatzmodul – automatisches Melken
• Vollautomatisches Melkplatzmodul zum Einsatz in Melkrobotern und Melkkarussellen
• Vielseitige, modulare Plug-in-Technologie gestattet schnelle Installation und bietet höchste
Servicefreundlichkeit
• Ermöglicht effizienteren und flexibleren Arbeitskräfteeinsatz in Verbindung mit konstanten
Melkroutinen
• Beinhaltet fortschrittliche Erfassung der Kuhgesundheit bei niedrigen Gesamtbetriebskosten
• Erlaubt vollautomatisches Melken von 60 bis 3.000 Kühen in einem Melksystem
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Effiziente Innovation – High-tech made by GEA (2/3)
GEA IceCon™ – Gefrierkonzentration
• Vollständiger Dauerbetrieb reduziert Zwischenreinigung und bringt die Vorteile von Gefrierkonzentration auf industrielles Niveau
• Durch partielles Gefrieren von Wasser liefert Gefrierkonzentration beispielsweise im Vergleich
zur Vakuumdestillation z. B. Fruchtsaft-, Kaffee-, Milch- und Bierkonzentrate von höherer
Qualität zu geringen Gesamtkosten und bei halbem Platzbedarf
3D-Drucktechnologie – anspruchsvolle Aufschneideanwendungen
• Mittels 3D-Drucktechnologie, die GEA nun als Fertigungsverfahren einsetzt, werden
computergesteuert und stufenweise Materialschichten in einer bestimmten Geometrie in
komplexen Formen übereinander aufgebaut, z. B.
• Bauteile mit gekrümmten, innenliegenden Kanälen, die einen Luftstrom zum
schonenden Falten von geschnittenen Wurst- oder Käsescheiben während des
Portioniervorgangs nutzen
• Zwischenblatt-Einleger (Interleaver), der beim Ausschuss das Papier krümmt und so
durch die entstehende Spannung die mechanische Festigkeit erhöht. Dies ermöglicht
den Einsatz von dünnerem Papier, was zu einer direkten Kostenersparnis führt. Des
Weiteren können verschiedenste Schnittbilder des Papiers erstellt werden.
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Effiziente Innovation – High-tech made by GEA (3/3)
Extrem hohe Extraktionsausbeute – Instantkaffee
• Maximierung der Instantkaffee-Ausbeute um bis zu 70%
• Extraktionsverfahren bietet höhere Geschmacksqualität und intensiviert somit den
Kaffeegeschmack
• Dreistufiger Prozess unter Anwendung von Enzymen erhöht Abbau und Auflösung des gemahlenen
Kaffees
• Bessere Ausnutzung der Kaffeebohnen hat einen großen Einfluss auf die Rentabilität bei der
Produktion von Instantkaffee
Filter in Tank – integriertes rotierendes Scheibenfiltersystem aus Keramik
• Steigerung der Produktionsausbeute um bis zu 30% bei gleichzeitig reduziertem Energieverbrauch
und minimiertem Platzbedarf
• In einen Prozesstank oder Bioreaktor integriertes rotierendes Scheibenfiltersystem aus Keramik
• Verbesserte Transmission der Wertbestandteile durch die kontinuierliche Separation bei minimalem
Filtrationsdruck
• Nur noch ein einziger Prozessschritt erforderlich für traditionell mehrstufige Prozesse
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Nachhaltigkeit ist eine Selbstverständlichkeit
GEA ist sich ihrer besonderen Verantwortung für Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt bewusst.
Daher verpflichtet sich GEA zur
• klaren Gesundheits-, Arbeitssicherheits- & Umweltpolitik im Unternehmen
• Prävention von Umweltverschmutzung und zur Verringerung des Energieverbrauchs,
des Abfallaufkommens und der Emissionen
• Unterstützung des Umweltschutzes bei ihren Kunden durch effiziente Produkte und Prozesslösungen
• Bereitstellung von Lösungen, die Umweltschutz mit einem hohen gesellschaftlichen Nutzen und
mit hoher Wirtschaftlichkeit verbinden
• Prüfung von Energieverbrauch und Emissionsmengen in der Produktion auf mögliche
Effizienzverbesserungen
• Steigerung des Wohlbefindens ihrer Mitarbeiter
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Kundenorientierte Unternehmensstruktur
GEA bündelt die Entwicklung und
Herstellung von Produkten bzw.
die Bereitstellung von Prozesslösungen in den zwei Business
Areas: „Equipment“ und „Solutions“.
Die Vertriebs- und Serviceaktivitäten sind lokal in jeweils
einer Organisation pro Land
zusammengefasst.
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Das Vorstandsteam
Jürg Oleas
Dr. Helmut Schmale
Vorsitzender des
Vorstands (CEO)
Finanzvorstand (CFO)
• Arbeitsdirektor
• Regionen
• Communication,
Marketing & Branding
• Corporate Development
• Human Resources
• Internal Audit
• Legal & Compliance
•
•
•
•
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Finance
Investor Relations
Tax
Treasury & Corporate
Finance
• Shared Service Center
Steffen Bersch
Niels Erik Olsen
• Business Area
Equipment
• Business Area
Solutions
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Business Area Equipment
• In der Business Area Equipment vereint GEA alle Aktivitäten, die von standardisierten
und teilweise kundenspezifischen Equipment-Angeboten geprägt sind.
• Güter werden im Allgemeinen in großen Mengen und im Rahmen einer
Großserienfertigung hergestellt, die auf Standardisierung und Modularisierung beruht.
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Business Area Solutions
• Unter der Business Area Solutions fasst der Konzern alle Aktivitäten zusammen, die in
hohem Maße kundenspezifische und modularisierte Lösungen vertreiben und im Rahmen
von Projekten erbracht werden.
• Die Business Area gestaltet ihr Angebot so, dass sie spezifischen Applikations- oder
Kundenbedürfnissen gerecht wird.
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IFRS Kennzahlen1
(in Mio. EUR)
2015
2014
Veränderung in %
Auftragseingang
4.590,1
4.519,6
1,6
Umsatz
4.599,3
4.515,7
1,9
621,0
590,7
5,1
13,5
13,1
–
10,3
10,1
–
17.533
18.243
-3,9
Operatives EBITDA 2
in % vom Umsatz
Operative Cash-Flow-Treiber-Marge in % 1/3
Mitarbeiter (Stichtag 31.12.)
1
nur fortgeführte Geschäftsbereiche
vor Effekten aus Kaufpreisallokationen und Einmaleffekten
³ Cash-Flow-Treiber = EBITDA - Sachinvestitionen - Veränderung Working Capital (Durchschnitt der letzten 12 Monate)
2
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17
Umsatz* nach Kundenapplikationen
14%
16%
Milchproduktion
Milchverarbeitung
72
%
w
Nahrungsmittel
12%
Umsatz 2015:
4.599 Mio. EUR
23%
Getränke
Pharma/Chemie
13%
28%
w
Sonstige Industrien
22%
* nur fortgeführte Geschäftsbereiche
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Umsatz1 nach Regionen
Nordamerika
Schwellenländer²
15% Nord- &
Mitteleuropa
18%
20% DACH &
Osteuropa
36%
Top-3-Länder
6%
Lateinamerika
2
USA
10%
China
10%
Deutschland
25%
16%
Westeuropa,
Naher Osten &
Afrika
1
17%
Asien
Pazifik
nur fortgeführte Geschäftsbereiche
gem. der Definition „Schwellenländer” des Internationalen Währungsfonds
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Aktie
Wertpapierkennnummer
660200
ISIN-Nummer
DE0006602006
Börsenindizes
MDax, HDax, CDax, Midcap Market, Dow
Jones Euro Stoxx, Euro Stoxx TMI Industrial
Engineering, Dow Jones Euro Stoxx Mid, Dow
Jones Euro Stoxx Industrial Goods and
Services, Dow Jones Stoxx 600, Dow Jones
Industrial Goods and Services, Dow Jones
Stoxx Mid 200, Prime All Share, Prime
Industrial, Classic All Share, NRW-Mix 50,
MSCI World ESG, MSCI ACWI ESG
60 €
Segment
Prime-Standard
Börsenplätze
Xetra, Frankfurt, Stuttgart, München,
Düsseldorf, Berlin, Hamburg, Hannover
Kursinformationen
Reuters: G1AG.DE; Bloomberg: G1A:GR;
Xetra: G1A.DE
Emittierte Aktien
192,5 Mio. (31. Januar 2017)
Marktkapitalisierung
GEA im Überblick
GEA Aktienkursentwicklung seit 2010
50 €
40 €
30 €
20 €
10 €
0€
7,4 Mrd. (31. Januar 2017)
20
Erfahrung durch Geschichte
2015
Einführung einer neuen integrierten Konzernstruktur mit einheitlichen Landesorganisationen
Erweiterung des Technologieportfolios durch Übernahme von CMT, Comas und Hilge
2014
Verkauf des Unternehmensbereiches Wärmetauscher
2011
Übernahme von Convenience Food Systems (CFS)
2005
mg technologies ag (vormals MG) wird zu GEA Group Aktiengesellschaft
1999
MG übernimmt GEA
19911995
Verstärkte Akquisition bei GEA, einschließlich Grasso, Niro, Westfalia Separator und
Tuchenhagen als Spezialisten mit einer langen Geschichte in der Nahrungsmittel- bzw.
Getränkeindustrie
1920
Gründung der Gesellschaft für Entstaubungsanlagen (GEA)
1881
Gründung der Metallgesellschaft AG (MG) als Metallhandelsunternehmen
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gea.com
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Kontakt
GEA Group Aktiengesellschaft
Peter-Müller-Str. 12, 40468 Düsseldorf
Telefon +49 211 9136-0
gea.com
Notiert im MDAX (G1A, WKN 660200)
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gea.com
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